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        度企業(yè)年度總結(jié)(精選17篇)

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            在總結(jié)中,我們可以反思過去的不足,尋找改進(jìn)和提升的方向。總結(jié)要注重個人思考和體驗(yàn),才能有更好的收獲。下面是一些總結(jié)文章的范例,希望對大家的寫作起到一定的指導(dǎo)作用。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇一
            尊敬的團(tuán)總支老師、主席團(tuán)、各位部長、全體學(xué)生會成員:
            大家晚上好!
            年末歲首,辭舊迎新,在這個隆隆的冬日,我們外語學(xué)院學(xué)生會全體成員齊聚一堂舉行我們學(xué)生會家家的年終總結(jié)與來年展望報(bào)告會。我很高興很激動,高興我們新的一屆學(xué)生會在風(fēng)雨中又走過了輝煌的一學(xué)期,激動我們的信息部正在不斷的長大,不斷的成熟。
            回顧過去的一學(xué)期信息部在團(tuán)總支、主席團(tuán)、以及其他各部的大力支持與幫助下,取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展。
            新一屆的信息部組建于20___年10月,經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項(xiàng)工作。
            1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排,我部在每個單周的周四晚9點(diǎn)召開例會,在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn),商討下周工作計(jì)劃,通過例會加強(qiáng)了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流,使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團(tuán)結(jié)的集體。
            2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn),攝影基本技巧培訓(xùn)活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,我部與辦公室聯(lián)合舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。
            3、不斷加強(qiáng)部門的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目,通過這些活動我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng)。
            所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            1、新聞報(bào)道的準(zhǔn)確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進(jìn)。我們先后報(bào)道了籃球聯(lián)賽新生運(yùn)動會宿舍設(shè)計(jì)大賽趣味運(yùn)動會評優(yōu)表彰大會綠色奧運(yùn)電池環(huán)保公益活動日本插花講演1。29長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗(yàn)交流會等重要活動,其中綠色奧運(yùn)電池環(huán)保的新聞還被綠色新聞網(wǎng)采用。
            2、學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)取得極大進(jìn)步。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢,新聞報(bào)道專欄可以看到及時地新聞報(bào)道,體育部的健康小貼士不斷更新,特意為外語學(xué)院宿舍設(shè)計(jì)大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會網(wǎng)站。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過院里老師的表揚(yáng)。
            3、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅(jiān)持原有機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制,小組輪流承擔(dān)新聞報(bào)道的任務(wù)。這樣既節(jié)省了人力又增強(qiáng)了我們工作的機(jī)動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度,通過向各部門分配信息員的模式,及時了解各部門的活動進(jìn)程并對其進(jìn)行新聞報(bào)道。這些新的工作模式工作機(jī)制充分的調(diào)動了我們部員的極大地工作熱情,使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。
            4、積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展,加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動,配合校會青年研究中心作了各種調(diào)查問卷。今年12月信息部作為外語學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團(tuán)學(xué)媒體聯(lián)盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。
            然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚?成績但是不可否認(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范,上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字,因此也受到過批評。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳眩瑢?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢,許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的,這些成績的取得離不開團(tuán)總支老師、主席團(tuán)、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。
            新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,我們的學(xué)生會必定會有一個更加輝煌的明天。
            最后,祝愿老師們,同學(xué)們新年快樂,工作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步。
            謝謝!
            度企業(yè)年度總結(jié)篇二
            回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):
            年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
            1)加入洪盛行這個團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解.
            2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價(jià)廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.
            3)對于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作.
            1)加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.
            2)對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策
            3)設(shè)計(jì)師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.
            4)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
            “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
            我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個行當(dāng)里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。
            剛剛踏入這個行當(dāng)拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅(jiān)持.固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
            歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當(dāng)自己的主人,明天定將更美好!
            度企業(yè)年度總結(jié)篇三
            今年是為更好地方便和服務(wù)企業(yè),試行外商投資企業(yè)現(xiàn)場年檢的第一年,我局按照局的部署,依據(jù)《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》及有關(guān)外商投資企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本局的實(shí)際,開展外商投資企業(yè)初檢和年檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,較好地完成工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
            我市應(yīng)參檢外商投資企業(yè) 戶,分支機(jī)構(gòu) 戶,截至 年 月 日,經(jīng)我局初檢上報(bào)參檢 戶,其中合資企業(yè) 戶,獨(dú)資企業(yè) 戶,合作企業(yè) 戶,分支機(jī)構(gòu) 戶。未參檢企業(yè) 戶,經(jīng)調(diào)查核實(shí)并與外經(jīng)部門協(xié)商確定上報(bào)擬吊銷企業(yè) 戶,暫保的企業(yè) 戶,通知其辦理注銷手續(xù)的 戶,初檢率為95%。
            初檢的 戶法人企業(yè)中,投資總額為 萬美元,注冊資本 萬美元,其中:中方 萬美元,占注冊資本的 %;外方 萬美元,占注冊資本的96.96%。實(shí)際累計(jì)到資 萬美元,占注冊資本的40%。
            已初檢的企業(yè)中,如:“*********有限公司”于 年 月登記注冊,但由于客觀原因至今外方股東尚未到資,導(dǎo)致企業(yè)廠房在建工程久拖無法完工投入生產(chǎn),公司處于兩難境地;“******有限公司”原計(jì)劃 年 月開工生產(chǎn),但外方資金、設(shè)備未到位,企業(yè)連廠房都尚未開始建設(shè);“******娛樂有限公司”屬三年未檢今年補(bǔ)檢,企業(yè)經(jīng)營狀況較差,基本處于停業(yè)狀態(tài);“******開發(fā)有限公司”設(shè)立近一年來尚未開展經(jīng)營活動,也未取得相應(yīng)的資質(zhì)等級證書。
            (一)高度重視,周密部署宣傳到位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視外商投資企業(yè)的初檢工作,年初組織召開了年檢工作專題會議和專管人員座談會,根據(jù)上級機(jī)關(guān)年檢工作精神,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際對全局的年檢、初檢工作作了統(tǒng)一部署,任務(wù)分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。
            (二)往年外商投資企業(yè)初檢領(lǐng)取報(bào)告書都是企業(yè)直接到市局領(lǐng)取,為進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)管理,加強(qiáng)企業(yè)與轄區(qū)工商分局的聯(lián)系,今年局將外資企業(yè)的名單和報(bào)告書下發(fā)到各分局,由他們分發(fā)到企業(yè),大大方便了邊遠(yuǎn)的外資企業(yè)。
            (三)今年是*局服務(wù)企業(yè),試行現(xiàn)場聯(lián)合年檢的第一年,而局又是現(xiàn)場聯(lián)合年檢的第一站,要求企業(yè)提交的資料較多,為確保企業(yè)提交資料齊全,企業(yè)能順利通過年檢,我局將企業(yè)應(yīng)提交的資料打印成通知,隨同報(bào)告書一并發(fā)放給企業(yè)。同時,為確保企業(yè)都能在安排的時間內(nèi)參加現(xiàn)場年檢,注冊股派兩位同志上門服務(wù),將報(bào)告書送達(dá)住所在城區(qū)的每一家企業(yè)。
            (四)在開展現(xiàn)場年檢的同時,外商投資企業(yè)現(xiàn)場年檢工作會議在我局召開,為確保會議如期召開,注冊股抽調(diào)專人與局辦公室密切配合,做好會議召開前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
            (五)年檢期間為外資企業(yè)提供有關(guān)的法律、法規(guī)咨詢,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)年檢資料,如“******有限公司”是新設(shè)立的企業(yè),經(jīng)辦人員未辦理過年檢手續(xù),我局工作人員幫助查找資料,逐項(xiàng)指導(dǎo)其填寫《聯(lián)合年檢報(bào)告書》。
            (六)按照檔案管理要求,完成了年檢資料的歸檔工作,并及時將登記、年檢資料移交給各轄區(qū)工商分局,為加強(qiáng)外資企業(yè)監(jiān)管提供了依據(jù)。
            (七)加強(qiáng)了與有關(guān)部門的密切配合,年檢工作得到了當(dāng)?shù)赝饨?jīng)、財(cái)政部門的大力支持。
            1、企業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,隨著內(nèi)資企業(yè)市場準(zhǔn)入條件的放寬和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺,給市場主體創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,外商投資企業(yè)已無明顯優(yōu)勢可言,在競爭中將會有相當(dāng)部分企業(yè)難以生存。
            2、企業(yè)未按規(guī)定繳資,到資率僅占注冊資本的28.1%,如:“有限公司”等18家企業(yè)已到繳資期限尚未繳資,其他企業(yè)雖有繳資,但也不同程度未繳足。
            3、新設(shè)立的企業(yè),未先驗(yàn)資而匆忙將資金投入廠房建設(shè)和設(shè)備購置,導(dǎo)致驗(yàn)資部門無法出具驗(yàn)資報(bào)告,也是企業(yè)未能按期繳資的重要原因。
            1、針對企業(yè)未按期繳資現(xiàn)象,將督促企業(yè)繳資作為工作的重點(diǎn),廣泛開展調(diào)查研究,并將情況及時報(bào)告*局。
            2、為外商投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),按照企業(yè)的要求,開展外商投資企業(yè)登記代理工作。
            3、加強(qiáng)外商投資企業(yè)監(jiān)管,監(jiān)督企業(yè)按照登記事項(xiàng)從事經(jīng)營活動,特別要加強(qiáng)對未參檢企業(yè)的監(jiān)督管理,防止企業(yè)不具備經(jīng)營資格仍從事經(jīng)營活動。
            4、配合工商分局做好新設(shè)立外商投資企業(yè)回訪工作,逐步規(guī)范外商投資企業(yè)的轄區(qū)管理。
            5、進(jìn)一步完善外商投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口,開展外商投資企業(yè)信用資料征集工作,逐步建立外商投資企業(yè)信用體系。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇四
            根據(jù)中心20xx年工作重點(diǎn)和整體安排及思路,我按照年初確定的目標(biāo)和要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保中心財(cái)務(wù)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),比較好地履行了會計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用。
            一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
            完成的主要工作:
            及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證近四千張、裝訂憑證近70本。
            及時準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會計(jì)報(bào)表,每月1份、每份7種,并對財(cái)務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了5次認(rèn)真分析和思考。
            及時準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送。
            完成各月對餐飲庫房的盤點(diǎn)工作,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報(bào)更加規(guī)范、整潔。
            新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出、主要能源和水消費(fèi)、天然氣、財(cái)政撥款批復(fù)和使用情況等6種臺賬,并及時跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù)。
            承擔(dān)了并完成了個稅、營業(yè)稅的申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
            每月認(rèn)真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,銀行對帳等工作,確保年度決算順利進(jìn)行。
            以認(rèn)真的態(tài)度積極參加北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn),做好用友軟件、財(cái)政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置,利用一個多月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張。工作量大、任務(wù)重,基本上每天都得在電腦前坐6—8小時,在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅(jiān)持工作。
            積極參加單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇五
            xxxxxxx有限責(zé)任公司即原懷化市第x建筑工程公司成立于19xx年,目前公司的注冊資本為5006萬元,現(xiàn)有職工418人,擁有高、中級工程、經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)人員303人,其中工程技術(shù)人員260人(高級職稱11人、中級職稱81人、一級注冊建造師12人、二級注冊建造師9人),企業(yè)擁有各種施工機(jī)械設(shè)備426臺(套)。
            公司成立以來,堅(jiān)持以立足懷化和拓展五省周邊地區(qū)的基本建設(shè)為發(fā)展方向,全面貫徹“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,建立了一套完整的生產(chǎn)和質(zhì)量安全控制管理體系。先后承建了懷化市國家糧食儲備庫、懷化芷江縣國家糧食儲備庫的倉庫工程,懷化市華夏湖天高層住宅小區(qū)、懷化市魯班雅苑高層住宅小區(qū)、懷化市體育中心、懷化市太平溪綜合治理工程以及懷化溆浦流金廣場綜合樓、懷化中方縣桃花源住宅小區(qū)等一系列工程。以上項(xiàng)目竣工后,均得到建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)專家的一致好評,工程合格率均達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上,從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故。
            經(jīng)過十幾年的發(fā)展壯大,公司在社會上已樹立了良好的口碑,創(chuàng)造了較高的品牌價(jià)值。特別是公司近年來承建的懷化第一批高層住宅小區(qū)和大型公共建筑如“魯班雅苑”、“太平溪一期居民安置區(qū)工程”、“懷化體育中心”等一批項(xiàng)目,不論是在文明施工現(xiàn)場,還是工程質(zhì)量安全控制等方面,均受到了懷化市委、市政府和省市相關(guān)建設(shè)行政主管部門的高度贊譽(yù),其中太平溪一期居民安置區(qū)工程被湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為“湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。
            20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
            (1——12月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:22293萬元,比去年同期增長2.6%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
            主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和市場行為建設(shè)四方面。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)營部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年-20xx年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)中標(biāo)的工程項(xiàng)目近20項(xiàng)(不含50萬元以下工程)。全年共簽訂工程合同7份,預(yù)計(jì)產(chǎn)值3億元,其中較大的項(xiàng)目有:太平溪一期居民安置區(qū)工程、太平溪華夏湖天安置區(qū)工程、懷化市垅田塘安置區(qū)、懷化市鶴城區(qū)人武部新營區(qū),懷化市劉塘路、劉塘橋建設(shè)工程等。同時,為最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),公司經(jīng)營部和工程部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查、工程預(yù)結(jié)算等工作力度。
            1、我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。
            該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了iso9001中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。在工程施工中,按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
            2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,對于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個月報(bào)專家論證。
            3、實(shí)施嚴(yán)格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。
            4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料,特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目,杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
            5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
            6、實(shí)施工程例會制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。
            對于項(xiàng)目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中,除正常的項(xiàng)目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時糾正了違章,消除了隱患,促進(jìn)了管理。
            我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目,要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。
            項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
            1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等,進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
            1、為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),塑造多才干、復(fù)合型的員工,每周六上午由公司總經(jīng)理給公司廣大施工管理人員上課,上課的內(nèi)容涵蓋組業(yè)務(wù)、管理等多方面知識。每個月月底則由公司骨干定期對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
            2、針對性地開展培訓(xùn)教育,按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求,以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題,廣泛深入地開展了教育培訓(xùn):一是抓“三類”人員安全生產(chǎn)知識考核,依靠公司培訓(xùn)中心,與建設(shè)主管部門密切配合,組織了三次三類人員及特種作業(yè)人員資格考試,解決了三類人員及特種作業(yè)人員持證上崗的問題。二是狠抓三級安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳安全文化,公司今年6月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞“安全發(fā)展,國泰民安”的活動主題,從策劃、部署、組織到具體實(shí)施,做到了內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新?!鞍踩a(chǎn)月”期間,各單位以各種形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,對全體管理和施工人員進(jìn)行安全教育,組織2200人次觀看各工種安全教育、安全用電和消防3個專題教育光盤,烘托出“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍;緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目,組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月期間還組織了一次全員安全生產(chǎn)教育答卷活動。試卷分企業(yè)法人和主要負(fù)責(zé)人、土建施工安全管理人員和專業(yè)單位管理人員三種類型,共計(jì)1200余人次參加答卷活動,提高了全員安全意識和知法守法的自覺性。
            3、開辦農(nóng)民工學(xué)校,對各項(xiàng)目的農(nóng)民工定期進(jìn)行安全、文明施工培訓(xùn),截止到20xx年12月公司總共開辦了4期農(nóng)民工培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)800人。
            3、以人為本,加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作。進(jìn)一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準(zhǔn)備,做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》,實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),共同營造愉悅的工作氛圍。
            4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高效率,擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,設(shè)計(jì)制作了《業(yè)務(wù)工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強(qiáng)程序管理,完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng),確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司,避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。7月中旬,公司的企業(yè)宣傳畫冊,終于出臺了,總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前,為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。9月,公司參加了20xx年懷化市秋季房展會,進(jìn)一步向社會各界展示企業(yè)形象,公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫板,為來往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風(fēng)采,達(dá)到深化擴(kuò)大宣傳的效果。
            我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢,嚴(yán)格按湖南省建筑市場管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動,依法經(jīng)營,規(guī)范施工,每參加一項(xiàng)工程的投標(biāo)活動,都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),沒有違反建筑市場管理?xiàng)l例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續(xù)5年被評為懷化市“守合同重信用”單位。
            過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體員工共同努力下,我們圓滿完成了年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年,公司所有員工將一如既往,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,爭取做出更多讓業(yè)主滿意的工程。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇六
            xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。以下就是本人一年來的工作總結(jié):
            作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
            保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
            在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。
            在工作之余,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。
            作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇七
            ××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),作為職能部門,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:
            1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年×月到目前,共有效招聘××人。
            2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調(diào)員工××人。
            3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。
            4、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,截止目前,共培訓(xùn)新員工××余場,培訓(xùn)××人。
            5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》,共安排××場,參加人數(shù)共計(jì)××人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》、《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。
            6、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。
            7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。
            8、修訂《季度考核表》,加大部門主管的評估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核并及時匯總,為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ),同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。
            9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
            10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退××人,罰款×人,行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計(jì)×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
            11、著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動,設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施。
            12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
            13、成功舉辦公司成立一周年慶典,通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。
            14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,為員工與公司提供溝通交流的平臺,為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。
            15、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進(jìn)管理措施,制度公司管理方針提供依據(jù)。
            16、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。
            17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。
            18、
            19、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體系基本形成,制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》,如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
            20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》,積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢,截止目前,人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。
            21、建立了員工《離職面談制度》,對離職員工,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,認(rèn)真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人,通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一)。
            分頁閱讀第1頁:企業(yè)人事部年終工作總結(jié)第2頁:加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性
            22、每月對各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司人力資源狀況。
            23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,截止目前共計(jì)×人,為公司節(jié)省部分開支。
            24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)。
            25、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ),使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二)。
            26、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條,為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件三)。
            27、管理公司網(wǎng)站,對用戶留言做到有問必答,對于用戶反映的普遍問題及時與相關(guān)部門溝通解決,在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,制定《文件查閱制度》,對公司圖片、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊,妥善保管公司的歷史資料。
            29、加強(qiáng)車輛管理,草擬公司《車輛管理規(guī)定》,為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
            30、籌備《××年聯(lián)歡會》。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇八
            在和全體同志的`關(guān)懷、、支持下,緊緊圍繞中心,充分發(fā)揮職能,不斷改進(jìn)工作,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、同志、認(rèn)真、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
            (一),確保貨物的,汶川地震為了保障救災(zāi)物資順利的運(yùn)到四川成都,我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著禁止的貨物,確保航空運(yùn)輸安全。期間我們班組個個都提高警惕,防止一切禁止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w機(jī)。在那段的確是很辛苦,辛苦歸辛苦,但是我們覺得我們的幸苦換來的是的安全和人民的安全,我覺得我們的辛苦是值得的。
            (二)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求班組,注重以身作則,以誠待人,一是崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合班組的工作量不大,工作時間長“無規(guī)律”,因此,我正確自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè),二是錘煉講提高。
            (三)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)建設(shè)。一年來班組對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、規(guī)范班組的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
            (四)強(qiáng)化技能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)平。班組人手少,工作量大,這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)節(jié)。在這一年里,遇到各類和,我都積極配合做好工作,與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想,勁往一處使,不較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
            二、工作中的不足與今后的努力方向。
            一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作能力比較強(qiáng)的我也希望更要進(jìn)一步技能,這樣你最我趕工作起來才有意義呀!,在今后工作中,班組成負(fù)責(zé)員一定認(rèn)真經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
            發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞。面對貨量大、客戶多,任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇九
            開頭:xx果蔬供應(yīng)鏈有限公司成立于1999年,系專業(yè)從事果蔬供應(yīng)鏈管理與服務(wù)的集團(tuán)化民營企業(yè)。xx團(tuán)支部成立于xx年7月,現(xiàn)有團(tuán)員18人。目前,xx公司有35歲以下青年35人。該企業(yè)先后被評為“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“海關(guān)優(yōu)先通關(guān)a類企業(yè)”、“國家aaa級物流企業(yè)”、“全國柑橘出口優(yōu)秀企業(yè)”等。在企業(yè)發(fā)展的同時,xx始終注重為員工營建良好的成長成才環(huán)境,力爭以先進(jìn)思想武裝員工頭腦,先后成立xx黨支部、團(tuán)支部,通過黨、團(tuán)建工作,豐富、提高員工的思想素質(zhì),為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出努力。企業(yè)多次被評xx區(qū)“文明單位”、“扶貧濟(jì)困先進(jìn)單位”,xx黨支部被評為xx區(qū)先進(jìn)黨組織等稱號。
            一、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。
            xx團(tuán)支部在理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,始終與黨支部保持一致,黨團(tuán)分工不分家,協(xié)力共進(jìn),服務(wù)全局,從思想上、組織上、工作上做到無縫銜接,從而做到“三個統(tǒng)一”。
            一是思想上銜接,統(tǒng)一認(rèn)識。xx黨支部始終將團(tuán)員青年思想政治教育工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,要求團(tuán)組織在實(shí)踐中用心部署、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在深刻領(lǐng)會貫徹黨的相關(guān)精神上,團(tuán)組織緊跟黨組織,共同參加專題討論,共同參加集體學(xué)習(xí),共同收看會議實(shí)況,共同推出聯(lián)合板報(bào)??e極在團(tuán)員青年中開展理想信念和思想政治教育。
            二是組織上銜接,統(tǒng)一行為。團(tuán)支部是黨支部的后備力量,為培養(yǎng)優(yōu)秀青年、發(fā)展壯大黨支部提供有利的保障。四年來,xx團(tuán)支部向黨支部推薦了多名優(yōu)秀團(tuán)員,經(jīng)過黨支部的培養(yǎng)與考察,現(xiàn)已發(fā)展預(yù)備黨員2名、正式黨員2名。圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心,團(tuán)支部定期在公司黨支部指導(dǎo)下召開會議,針對如何在競爭中拓展業(yè)務(wù)保持業(yè)績,鍛煉自身促成長等方面進(jìn)行討論,鼓勵全體青年團(tuán)員勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,奮勇向前。
            三是工作上銜接,統(tǒng)一步伐。一直以來,xx黨支部、團(tuán)支部注重以親情為主線、活動為載體,開展豐富多彩的活動。團(tuán)支部配合黨支部,因地制宜地開展了一系列適合青年職工的文娛活動,如協(xié)助黨支部組織員工開展“溫馨家園”攝影圖片展、協(xié)助黨支部組織全體員工參與登山活動等,推進(jìn)具有xx特色的企業(yè)文化建設(shè),讓企業(yè)更加充滿活力,使員工更富工作熱情。
            二、以團(tuán)的自身建設(shè)為立足點(diǎn)。
            團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)和保障。隨著xx子公司遍布全國各主要果蔬產(chǎn)區(qū),xx團(tuán)員地域分布日益廣泛,在管理、團(tuán)建工作開展上存在不易,對此,xx團(tuán)支部積極開展一系列工作,加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),快速高效地建立健全團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。第一,通過摸底迅速完成了團(tuán)員花名冊、團(tuán)員登記表等信息檔案,在五四青年節(jié)推出首次板報(bào),公布了團(tuán)支部團(tuán)員名單。第二,在xx分公司成立團(tuán)小組,做到分公司在哪團(tuán)組織就在哪。第三,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,選拔了綜合素質(zhì)較高,對共青團(tuán)工作較成熟,熱心團(tuán)工作的團(tuán)干隊(duì)伍。團(tuán)支部成立后,按照團(tuán)章的要求,對組織紀(jì)律和規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,確保能夠嚴(yán)格執(zhí)行,取得一定的成效。
            三、以培養(yǎng)青年成才為落腳點(diǎn)。
            xx團(tuán)支部成立至今四年,是一支年輕的隊(duì)伍,有著開拓進(jìn)取、勇當(dāng)先進(jìn)的精神。公司團(tuán)組織始終把培養(yǎng)青年成長成才作為工作的落腳點(diǎn),結(jié)合公司自身情況,務(wù)實(shí)開展服務(wù)青年的各項(xiàng)工作,著力提高廣大團(tuán)員的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。團(tuán)支部把定期召開例會的議題和青年關(guān)心的熱點(diǎn)問題相結(jié)合,每次會議選擇一個討論主題,比如如何提升公司員工的綜合素質(zhì)和待遇問題;如何拓展業(yè)務(wù),保持公司業(yè)績漲等,通過話題討論,了解企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)需求。為建立一支積極向上、斗志昂揚(yáng)的團(tuán)員隊(duì)伍,團(tuán)支部成立了青年之家,將青年文化活動和青年之家相結(jié)合,統(tǒng)一部署,同時,訂閱了《中國青年報(bào)》、《讀者》等刊物,為團(tuán)員青年提供豐富的精神食糧。團(tuán)支部積極發(fā)動團(tuán)員青年踴躍為xx公司內(nèi)部刊物,投稿,既為公司的信息宣傳起到了積極的推動作用,也鍛煉了他們的寫作能力,為提高團(tuán)員青年的文化素養(yǎng),展示個人才華提供了舞臺。團(tuán)支部還聯(lián)合人力資源部,對青年員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn),通過不同類型的培訓(xùn),逐步提高員工的工作素質(zhì)。
            四、以彰顯青年活力為帶動點(diǎn)。
            企業(yè)青年員工都有著豐富業(yè)余文化生活和服務(wù)社會公益的需求。企業(yè)團(tuán)組織為滿足企業(yè)青年員工的需求,彰顯青年的熱情和活動,團(tuán)支部積極思考、創(chuàng)新工作模式,先后組織全體員工到公司同安水果物流基地參觀、組織公司員工參加海峽兩岸高校賽艇挑戰(zhàn)賽拉拉隊(duì)、組織團(tuán)員和青年員工參加文明城市義務(wù)交通督導(dǎo)活動、組織員工參加植樹活動等。同時,黨支部、團(tuán)支部積極號召全體員工參與社會慈善和公益事業(yè),為社區(qū)老年大學(xué)捐款辦學(xué),為“愛心超市”捐款捐物,為市慈善會、紅十字會等提供捐款或愛心物資等,增強(qiáng)員工的社會責(zé)任感。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇十
            時光荏苒,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。
            轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,在過去的一年中我們是充實(shí)的,是喜悅的,是快樂的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標(biāo)較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。
            班組是一個企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標(biāo)年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時,我也體會到班組管理工作的復(fù)雜,每天需要面對和處理的方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)。
            1、年初生產(chǎn)任務(wù)很重,本班組人員加班加點(diǎn)完成了指定的任務(wù),班組人員都體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)和吃苦耐勞的精神。
            2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí),組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預(yù)案,從中讓我們深刻的認(rèn)識安全的重要性和生命的可貴性。
            3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。
            4、其實(shí)我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實(shí)。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認(rèn)識自身的社會價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
            5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為班組管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的班組管理人員。
            6、9月份以來,天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團(tuán)公司要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題,及時改善,避免事故發(fā)生。
            為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展,班組成員也認(rèn)識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機(jī)感,也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己。
            1、班組培訓(xùn)工作
            (1)、組織全班組成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績;
            (2)、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,鞏固單臺設(shè)備的操作;
            (3)、定期抽查各個班組成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;
            (4)、根據(jù)每個班組成員的具體情況,制定關(guān)于每個班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
            2、班組管理工作
            班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。班組文化是團(tuán)結(jié)和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高班組全體成員的綜合素質(zhì),為班組的發(fā)展提供更好的平臺。
            3、班組建設(shè)
            (1)明確目標(biāo)計(jì)劃
            按照公司或部門下達(dá)到本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本班組的實(shí)際情況制定班組目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,制定本班組月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。
            (2)明確崗位職責(zé)
            細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。
            (3)制度建設(shè)
            嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合班組實(shí)際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀(jì)律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避免考核流于形式,以個人意志為主。
            (4)班務(wù)管理
            a、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。
            b、班組管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人,
            人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。
            c、有班組考評、考核、獎懲、先進(jìn)評選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。
            1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
            2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
            3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
            4、措施
            (1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
            (2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
            (3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不做磨洋工。
            接任班組主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇十一
            我是一名剛?cè)霃S不久的新員工,截止到今天,來公司工作1年3個月零27天了,這幾天參加了幾個單位的座談會,感觸頗深。他們赤誠的感恩之心,質(zhì)樸的言辭,無怨無悔的奉獻(xiàn),慷慨激昂的表態(tài),深深的教育了我,感動了我,鼓舞了我。能夠進(jìn)入開泰公司工作,對于一個在本地?zé)o親無故剛畢業(yè)的學(xué)生來說,我是那么的幸運(yùn),在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)、細(xì)心培養(yǎng),同事的無私幫助、貼心關(guān)懷下,我懂得了什么叫恩情,公司領(lǐng)導(dǎo)廢寢忘食、日理萬機(jī)為企業(yè)操勞,部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中循循善誘的引導(dǎo),苦口婆心的教導(dǎo),手把手的教我編輯簡訊,使用照相機(jī),不厭其煩的逐字逐句的教我校對文章,加班加點(diǎn)的為我們主持聯(lián)歡會矯正發(fā)音、找舞臺感覺。同事幫我找住的地方,幫我搬運(yùn)鋪蓋,在生活上給與我熱心的幫助。所有的一切都深深地印在我的心里。我要感謝所有給與我?guī)椭娜?,謝謝你們!滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào),在今后的工作中我會以立方式的工作心態(tài)去做好每一項(xiàng)工作。
            公司的待遇是我在同學(xué)面前值得驕傲的資本,今年過年山南海北的同學(xué)聚會,大家都談了談自己的工作和待遇,談完后,大家都很羨慕我的工作,更羨慕我的收入,我時常在想,我是一個非常走運(yùn)的人我能在這樣一個有公司的厚愛,有兢兢業(yè)業(yè)、真抓實(shí)干、高瞻遠(yuǎn)矚的好領(lǐng)導(dǎo),有加班加點(diǎn)、無私奉獻(xiàn)、敢打敢拼的好同事的企業(yè)里面工作,我干勁十足,我為自己是開泰公司的一份子而倍感驕傲和自豪。
            20xx年一路走來,感慨萬千,面對國際原油價(jià)格直線上升、煤炭價(jià)格一路瘋長、化工市場大起大落,奧運(yùn)期間限電限運(yùn)等逐步惡化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的眾多挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、英明決策、準(zhǔn)確部署,帶領(lǐng)全廠職工加班加點(diǎn)、拼搏奉獻(xiàn),成功走出20xx年經(jīng)濟(jì)寒冬。
            看看周圍的企業(yè),停產(chǎn)、放假、120塊錢年終獎,我們能夠在開泰公司拿著穩(wěn)定的收入,舒心的工作,幸福的工作,我們很滿足,我們沒有絲毫理由不感恩公司給我們的一切。但是,光嘴上說感恩不行,我們還要將無形的誓言和承諾,化為有形的工作動力和奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,為企業(yè)的強(qiáng)大,為企業(yè)萬年長青的基業(yè)添磚加瓦,盡自己微薄之力,相信我們的生活質(zhì)量、生活水平一定會越來越好。
            20xx年我將以全部的精力做好以下工作:
            我是一個從來沒有和生產(chǎn)設(shè)備打過交道的人,對生產(chǎn)不了解,就不能很好的開展宣傳工作,寫材料對一些專業(yè)術(shù)語,領(lǐng)導(dǎo)講話中提到的生產(chǎn)工藝、技術(shù)操作,很多時候都是丈二和尚摸不著頭腦,無從下手。針對自身不了解生產(chǎn)的嚴(yán)重不足,在20xx年為了使自己能夠更快的成長,熟悉公司的生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)節(jié)、各崗位職工思想變化,在當(dāng)月宣傳工作任務(wù)條件允許的情況下,我愿意到最艱苦的地方磨煉自己,深入熱電改造現(xiàn)場,沉下心去參與改造建設(shè),用我手中的筆、照相機(jī)留住企業(yè)發(fā)展建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每個月都能有一定的時間深入車間和職工一起倒班,一起為企業(yè)的效益做貢獻(xiàn)。上裝桶間和師傅們一起裝桶,上煤廠上煤,上維修班跟著師傅們一起鉆爐膛,有一位哲人曾經(jīng)說過“人在世上,吃多少苦是一定的,年輕的時候多吃點(diǎn)苦,年齡大了就能少吃苦”,年輕人能夠多吃苦,經(jīng)受磨煉和捶打,是一種幸事。在基層一線和職工一起生產(chǎn),真正了解崗位職工思想動態(tài),了解他們的生活,貼近他們的生活。只有了解生產(chǎn),熟悉生產(chǎn),和職工打成一片,才能有生活、有閱歷,才有發(fā)言權(quán),才能寫出有血有肉的好的通訊報(bào)道稿件,逐漸成為開泰公司一名合格的企業(yè)文化宣傳工作者。
            共青團(tuán)是企業(yè)發(fā)展的生力軍,是企業(yè)基業(yè)長青的基石,在新的一年,我將力所能及的加強(qiáng)共青團(tuán)工作;完善各基層團(tuán)支部組織;組織靈活多樣的小型活動,例如青年聯(lián)誼活動、青年座談會,為企業(yè)年輕職工搭建相互了解、認(rèn)識的平臺,增進(jìn)友誼;建立全廠共青團(tuán)團(tuán)員信息庫。與廠里邊的年輕人多聯(lián)系、多溝通,關(guān)心他們的.生活,了解他們的思想動態(tài),及時為他們排憂解難,讓他們感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
            豐富多彩的文體活動是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的載體,20xx年我將竭盡全力與部里的人員一道組織好年度計(jì)劃中的所有文體活動,二月藝術(shù)團(tuán)座談會,三月婦女節(jié)活動,四月羽毛球比賽,五月集體婚禮,六月三人制籃球爭霸賽,七月黨員座談會、“感恩、奉獻(xiàn)、事業(yè)”大討論演講比賽,八月舞蹈專題講座,九月聲樂專題講座,十月參加齊魯公司第十六屆體育運(yùn)動會、團(tuán)拜聯(lián)歡會前期工作,十一、十二、一月團(tuán)拜節(jié)目排練,二月團(tuán)拜會i。通過豐富多彩的文體活動,為活躍職工文化生活,凝心聚力,做出自己的貢獻(xiàn)。
            20xx年藝術(shù)團(tuán)取得了一點(diǎn)成績,得到了職工的好評。雖然相對而言我們的基礎(chǔ)差、底子薄,條件有限,但是熱烈歡快的團(tuán)拜聯(lián)歡會證明了一個問題,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)、一分辛苦一分才。我們的職工勤奮、認(rèn)真、務(wù)實(shí),舍棄休息、家庭,克服各種困難,懷著一顆對藝術(shù)無限追求的赤誠之心,在有限的時間里創(chuàng)造出了無限的精神財(cái)富。我寫過的一篇《推進(jìn)藝術(shù)團(tuán)建設(shè)的思考》是我從內(nèi)心深處的真實(shí)愿景,盡管我們的企業(yè)還受到一些現(xiàn)實(shí)條件的制約,但隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大,藝術(shù)團(tuán)一定會越走越好。請領(lǐng)導(dǎo)們放心,在張團(tuán)長的引領(lǐng)下,20xx9年,我們?nèi)w開泰藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員定當(dāng)精誠團(tuán)結(jié),再接再歷,開創(chuàng)藝術(shù)團(tuán)工作新局面。
            在文字方面是我最薄弱的環(huán)節(jié),寫的稿子要讓領(lǐng)導(dǎo)動大手術(shù)修改,我感到深深的愧疚和自責(zé),有時候自己也是給自己較勁,冥思苦想,不得其解。20xx年我將言行一致,多下基層了解生產(chǎn),與崗位職工倒班工作,熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)工藝流程。多動腦,勤動手,利用業(yè)余時間到山東理工大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院充電學(xué)習(xí),爭取以最快的速度達(dá)到公司及崗位工作的要求。
            20xx年,我將刻苦鉆研攝影攝像,新聞寫作,平面設(shè)計(jì),影音編輯,聲樂舞蹈曲藝,體育活動類別比賽規(guī)程等各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,做一名復(fù)合型合格的企業(yè)員工。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇十二
            時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。
            工作中,我積極主動,盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅(jiān)定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。
            問渠哪得清如許,為有源頭活水來,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
            回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。
            在今后的工作中,我會認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,在時間中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇十三
            開頭:xx是不平凡的一年,這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實(shí)現(xiàn)了,這在集團(tuán)歷史上注定是一個里程碑,是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報(bào):
            我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,兼內(nèi)勤工作。xx年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成xx年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時傳達(dá)給集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策,為統(tǒng)計(jì)局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟(jì)簡報(bào),將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達(dá)給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事,此簡報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。
            建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),xx年末占gdp比例為43%,相對發(fā)達(dá)國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一,做大做強(qiáng)主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
            在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
            xx已接近尾聲,xx馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進(jìn)步。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇十四
            xx年,企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對“6。1”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
            提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。
            有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。
            企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
            一年來,[找文章還是到,更多原創(chuàng)!]在抓好日常安全教育的同時,培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)危化物品操作工40人,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強(qiáng)對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。
            1、認(rèn)真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動,積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
            2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍?;顒泳o緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達(dá)違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對查出的隱患及時進(jìn)行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會,進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。
            3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇十五
            為進(jìn)一步提高儲備糧(油)倉儲管理水平,確保儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,確保國家急需時調(diào)得動、用得上,實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo),根據(jù)《中央儲備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將公司儲備庫倉儲管理工作總結(jié)如下:
            (一)要高度重視糧食安全管理工作,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層落實(shí)安全儲糧責(zé)任制,切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲存安全、調(diào)度靈活、適時輪換。
            (二)嚴(yán)格手續(xù)、健全制度,真正把“一符、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處。
            (三)儲備糧油要按規(guī)定的儲存年限和審批程序做到適時輪換,確保糧質(zhì)新鮮,并及時補(bǔ)齊庫存。
            (四)嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧油保密制度。
            (一)及時做好糧油出入庫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
            (二)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出入庫糧油都必須做到
            定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。
            (三)出入庫的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
            (四)出入庫的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì),司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。
            (五)所有出入庫糧油必須有憑有據(jù),及時登記帳目,做到帳實(shí)相符。
            (六)短斤的糧油要查明原因,分清責(zé)任,如實(shí)上報(bào),不得弄虛作假。
            (一)保管員職責(zé)
            1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度,做好糧油接收、保管工作,確保庫存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲存安全、管理規(guī)范。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力,不斷提高科學(xué)儲糧和倉儲管理水平。
            3、糧油入庫前,做好倉庫、器材、用具的準(zhǔn)備,鋪墊防潮及空倉消毒工作。
            4、嚴(yán)格出入庫手續(xù),做到有令則行,有禁則止。按規(guī)定建帳立卡,做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作,出清一倉,及時盤存,核算損溢,超耗自負(fù)。
            5、做好糧油入庫現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正,并及時反映,確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。
            6、糧油出入庫期間,維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場秩序,預(yù)先布置有關(guān)安全儲糧的設(shè)施,每天業(yè)務(wù)終了后,要打掃場地,清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做到糧油歸倉,用品擺放有序,保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。
            7、保持倉內(nèi)外環(huán)境整潔,做到倉內(nèi)面面光、倉外三不留、糧面平整無異物,密閉壓蓋整齊美觀。
            8、嚴(yán)格按《糧食儲藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查,做好分析和記載,規(guī)范填寫工作日志。
            9、積極參與科學(xué)儲糧,適時開展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作,提高科學(xué)儲糧效果,確保庫存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。
            10、保持所管倉庫倉儲設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的完好無損;保管器材做到無短少、無損壞、不外借;糧油出入庫前,按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
            11、不斷提高安全生產(chǎn)意識,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按規(guī)范操作,確保人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全。
            (二)檢驗(yàn)員職責(zé)
            1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識和操作技能,能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。
            2、及時準(zhǔn)確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。
            3、依據(jù)出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結(jié)果,提出合理化建議和書面報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
            4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測結(jié)果的管理檔案,及時存檔備查。
            (一)嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度,做到檢查項(xiàng)目不遺漏,檢查時間不間斷。
            (二)要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果,認(rèn)真做好糧情分析。
            (三)對查出的問題要如實(shí)反映,及時處理,堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。
            (四)每周召開一次糧情例會,每月召開一次糧情分析會,并對倉庫進(jìn)行“四無”鑒定和簽字,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,安排工作。
            (五)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉”制度,對糧油安危做到心中有數(shù)。
            (六)倉儲報(bào)表準(zhǔn)確、及時,資料要整理歸檔。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇十六
            公司各部門:
            為了認(rèn)真扎實(shí)地做好公司總結(jié)及明年工作計(jì)劃上報(bào)工作,現(xiàn)將各項(xiàng)具體工作及需求通知如下:
            1、各部門在20xx年1月5日前完成本部門及員工個人20xx年度工作總結(jié),并交公司人力資源部張婷處。
            2、各部門及員工個人按照實(shí)事求是的`原則總結(jié)20xx年全年工作,主要對照本部門及各人年度重點(diǎn)工作執(zhí)行情況,總結(jié)工作成績的同時需找出工作中的不足之處。
            1、各部門及個人在20xx年1月5日前上報(bào)本部門及個人明年工作計(jì)劃,并交公司人力資源部張婷處。
            2、年度工作計(jì)劃擬定應(yīng)對照各崗位工作職責(zé)內(nèi)容從年度工作計(jì)劃分解到季度及月度,每個時間節(jié)點(diǎn)的工作安排需明確工作任務(wù)、目標(biāo)達(dá)成情況及各項(xiàng)工作所占比重。
            附表一:20xx年年度計(jì)劃分解(季度)。
            附表二:20xx年年度計(jì)劃分解(月度)。
            杭州和盈房地產(chǎn)營銷有限公司。
            20xx年12月16日。
            附表一:
            20xx年年度計(jì)劃分解(季度)。
            附表二:
            20xx年年度計(jì)劃分解(月度)。
            度企業(yè)年度總結(jié)篇十七
            光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,一個季度的時間又飛逝而過?;厥?*年首個工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚,當(dāng)收拾一天的工作,看著窗外風(fēng)光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時,心中總有一種悵惘之感。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道,寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形,剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點(diǎn)點(diǎn)舒緩壓力的小方法吧。新年伊始,在公司召開的年度動員大會上,便已制定和明確了各部門、各項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃,下面我將分別就市場部門和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出如下總結(jié)。首先從市場部門說起,市場部門是個工作量大,事情繁瑣的部門,除了日常的市場周報(bào)、市場月報(bào)制作、地產(chǎn)博客維護(hù)、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外,我們還有很多臨時性的工作任務(wù),比如配合公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場調(diào)研工作,搜集市場資料,追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。
            一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作,大浪淘沙,留下來的依然是賓琴和我兩個人。賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,她的工作是從最開始最簡單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化,雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格,但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力學(xué)習(xí),提高效率,成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作,在周總的指導(dǎo)下,取得了不錯的成效,自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客,一直保持著較高的點(diǎn)擊率和市場好評,內(nèi)容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總,位居第五,點(diǎn)擊率達(dá)到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場報(bào)告,在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上,上傳的市場周報(bào)內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整,在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我們的市場周報(bào)在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達(dá)到一定水準(zhǔn)。其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務(wù):最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結(jié)果,要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價(jià)走勢結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),確實(shí)不是件容易的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細(xì)資料,多達(dá)400頁的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言,市場部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴脑颍趯n}研究和培訓(xùn)資料上做出的成績還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識的培訓(xùn)課件。
            另一方面將市場部建設(shè)成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門,另外,恒盛項(xiàng)目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點(diǎn),第一是在年初對整個年度的工作計(jì)劃在做了全新的調(diào)整,重新梳理了項(xiàng)目的營銷進(jìn)度。第二就是4月23日舉行的項(xiàng)目開工典禮儀式,已經(jīng)圓滿完成,并取得了廣泛的市場反響,維持了市場關(guān)注熱度。第三,招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽,已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,與心連心已經(jīng)進(jìn)入最后的談判階段,爭取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項(xiàng)目的整體的策劃過程中,由于本人經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對項(xiàng)目的把控不夠,在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬,我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間,對項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理,將銷售說辭體系進(jìn)行了精簡和提煉,以便于銷售員掌握重點(diǎn)突出、簡明扼要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一針見血。3月和4月的工作重點(diǎn)主要是對項(xiàng)目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價(jià)格制定、及確定投資回報(bào)率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。在整個操作恒盛廣場的項(xiàng)目中,個人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得:第一,磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng),保證收籌工作取得開門紅。第二,操盤模式市場教育成本較大。在整個房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市,沿用長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教育成本較大??蛻魧τ谙仁栈I后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺得交了錢但心里沒底,在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產(chǎn)項(xiàng)目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂星檫M(jìn)行優(yōu)化整合?揚(yáng)長避短,實(shí)現(xiàn)快速成功的銷售。第三,策劃體系的任何文字都應(yīng)簡明扼要,直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字,雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面,但沒有考慮到銷售員在實(shí)際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,更容易讓銷售員掌握運(yùn)用。以上幾點(diǎn),就是我在操作恒盛項(xiàng)目過程中自己的一點(diǎn)感悟。接下來的工作中,恒盛項(xiàng)目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌住宅客戶的解籌工作,要著手進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作。然后項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)推廣工作,為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述,一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個月里,對我而言是痛苦的學(xué)習(xí)和成長的過程,第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析,確定投資回報(bào)率,第一次籌備大型營銷活動,這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階,特此提出晉升申請。在20xx年接下來的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!