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        外科副院長述職報告(專業(yè)21篇)

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            外科副院長述職報告篇一
            xx年,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下,在院長的帶領(lǐng)下,通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下,我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標順利推進:多元化糾紛解決機制得到進一步鞏固和完善,訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢,新的上訪明顯減少,迅速推進了法官職業(yè)化,積極營造良好司法環(huán)境,使xx人民法院工作品位得以明顯提升,絕大部分相應(yīng)的審判工作指標保持在地區(qū)前列,為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等,對多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。特別是法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽。
            一、工作實績。
            在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外,拓展性地開展了以下工作:
            1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制,取得全國空前的成效,進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。
            xx年,法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。xx年8月18日——19日,我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會,并被確定為八名作者之一。
            以上這些,都是最高人民法院對經(jīng)驗給予的充分肯定。
            經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解,我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面,仍然遠遠領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
            2、持續(xù)推進法官職業(yè)化建設(shè)。
            首先,通過多元調(diào)解和繁簡分流,使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來,8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”,占一線審判法官的25%。但是,由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求,我院的法院專業(yè)水準沒有降低,依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下,民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
            其次,繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度,案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度,并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上,營造職業(yè)法官平臺。
            第三,繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用,《審判》會刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題,更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
            第四,加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。
            第二是隊伍管理。一年來,干警無一人違法違紀。
            第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時,嚴格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀行為。
            3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果。
            首先,通過我院法院工作網(wǎng)站,進行宣傳、建立溝通和工作的平臺。其次,以審判學(xué)會為主體,和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系,包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等,實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。
            第三,打造法律人共同體。首先,和北華大學(xué)聯(lián)手,建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次,邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等,到院里參觀交流,彼此加強溝通理解,特別是對多元調(diào)解改革中,司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題,獲得了廣泛的理解和支持。第四,組織法院部分法官在審判工作之余進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等,通過巡回審判等方式進行法律和改革的宣傳活動。
            4,以人為本,建立服務(wù)設(shè)施。
            立訴訟導(dǎo)引服務(wù),并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。
            5、自身建設(shè)。
            (1)被省高院評委吉林省專家法官。
            二、問題和未來打算。
            首先,法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是:一方面,有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的;另一方面,新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì),職業(yè)道德素質(zhì)都很高,但是法律意識的培養(yǎng),法律經(jīng)驗的積累等方面,不可能是一蹴而就的,因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。
            其次,對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性,導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓,而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。
            再次,在對外銜接的很多方面,沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
            第四、司法公開具體措施有待進一步深化和日常落實。
            第五、司法服務(wù)有待進一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。今后的工作重點是進一步狠抓落實,工作做到虛實結(jié)合。
            首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后,把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善,并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時,審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。
            其次,對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當抓緊進行。
            再次,探索新的法官管理模式,如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實,需要管理設(shè)施及機制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
            第四,加強學(xué)術(shù)研討。目前,新的糾紛不斷出現(xiàn),法律知識也在不斷更新,因此,為適應(yīng)未來審判工作需要,必須未雨綢繆,加強學(xué)習(xí)和研討,以適應(yīng)未來,為法官的進一步獨立創(chuàng)造條件。
            今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的,總之在未來的工作中,必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高司法能力,積極進取,加倍努力,忠實地履行職責(zé),力爭上游,一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù),決不辜負黨和人民的信任。
            外科副院長述職報告篇二
            我是xx年8月被縣人大常委會任命為法院副院長的,按照組織分工,分管立案、信訪、執(zhí)行等工作。近年來,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持以及上級法院的指導(dǎo)下,以“公正與效率”為主題,以人民滿意為標準,以促進社會政治穩(wěn)定為重點,忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé),較好地完成了各項任務(wù)。根據(jù)縣人大常委會安排,現(xiàn)就近年來擔(dān)任副院長期間履職情況做如下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
            (一)強化學(xué)習(xí)促提高,當好參謀和助手。
            作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知用理論知識武裝頭腦的重要性,實際工作中,我以“在干中學(xué),在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想,妥善處理理論和實踐的關(guān)系,通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié),培養(yǎng)了以身作則,率先垂范過硬作風(fēng)。作為一名副職,我能擺正自己角色和位置,在盡心盡力干好分管的工作同時,主動當好院長工作的助手和黨組決策的參謀,盡職而不越位,干事而不越權(quán)。
            (二)立案信訪抓硬件,利民便民窗口亮。
            人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的.橋梁和紐帶,也是人民群眾認識法院的“窗口”。近年來,我主動配合院上推進了“立案信訪窗口”建設(shè),先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口,配備了導(dǎo)訴臺及當事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品,在醒目位置懸掛了當事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費用交納辦法等牌匾,指導(dǎo)當事人正確行使各項權(quán)利,增強了當事人的訴訟風(fēng)險意識,降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實現(xiàn)零積案,立案庭也先后多次被上級授予“信訪工作先進集體”、“維穩(wěn)工作先進集體”、“司法統(tǒng)計工作先進集體”等稱號,20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
            (三)執(zhí)行工作重質(zhì)量,良性循環(huán)效果好。
            執(zhí)行工作既是法院工作的重點和難點。作為分管副院長,我沒有觀望和退縮,而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題,認真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針,始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路,立足長遠打基礎(chǔ),點點滴滴求實效,及時建立和完善了《執(zhí)行實施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度,通過不斷強化執(zhí)行行為的規(guī)范管理,邀請人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)等活動,保證了執(zhí)行工作順利開展,基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無執(zhí)行積案”法院活動中,我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標,多次得到上級法院的充分肯定和表彰。
            (四)率先垂范嚴要求,爭做過硬好領(lǐng)導(dǎo)。
            作為法院副院長,我時刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會賦予和任命的,必須自覺接受監(jiān)督,必須做干警的榜樣。因此,我時時從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀等方面入手,以“從我做起,向我看齊,以我為鏡”為原則,努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手,物質(zhì)引誘不動心,生活方面不特殊,紀律面前嚴要求。
            (一)堅持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會的方方面面,必須堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督,離開了這一點,我們就會失去根本方向。
            (二)樹立司法公正意識是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點和落腳點,是人民法院的生命線。只有具備了很強的司法公正意識,才能讓法律的天平永不傾斜。
            (三)依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長的助手,在盡力干好分管工作的同時,還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法,為黨組決策當好參謀。
            回顧自己所分管的工作,取得了一定的成績,但離黨和人民群眾的要求還有很大距離,離構(gòu)建和諧社會對法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中,我決心努力學(xué)習(xí)、增強修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作,以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
            外科副院長述職報告篇三
            20xx年,緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針,在本科審核評估、學(xué)科建設(shè)和評估、人才隊伍建設(shè)、實驗室及實習(xí)基地建設(shè)、科研項目申請和研究平臺建設(shè)、對外交流合作和社會服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成績,但也仍然存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下。
            20xx年,在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系,畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評價;組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂,并多次組織專家和教學(xué)辦進行修改完善;全面啟動了本科教學(xué)審核評估自評工作,成立了工作組和秘書組,認真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個大項24個小項工作的特色、成績和存在的問題,完成了9萬多字的自評報告,認真準備并接受了校評估組專家的評審,在得到成績肯定的同時,進一步理清了存在問題及整改方向;完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實驗員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊,學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理,并完成了網(wǎng)上逐條上報,撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報告;徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件,建立了本科教學(xué)管理檔案室;積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作,完成了6個專業(yè)頂崗實習(xí)任務(wù),新建3個校企(地)合作實訓(xùn)基地;反復(fù)溝通并探討了引進社會資源合作辦學(xué)的途徑,制定了實施細則,啟動了和潤冠名班的合作談判;完成了新進教師指導(dǎo)教師的配備,制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制;完成了蔬菜教研室的搬遷和實驗室建設(shè);申請并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實驗室建設(shè)項目經(jīng)費200萬,申請了并獲得用于改善辦公和實驗條件的電腦30臺;組織教師申請并獲得教改項目1項,立項編寫教材15部,獲批示范課程1門,實驗教學(xué)儀器設(shè)備研制與標本制作項目3項。
            這里簡單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點,其中植物保護學(xué)通過了自治區(qū)評審,目前正在接受國家評審;組織參加了全國學(xué)位點學(xué)科水平評估;完成了學(xué)科合格評估的自評工作,梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問題;完成了xx學(xué)院免推研究生的標準制定和本年度的選拔推薦工作;完成了各級各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報了各級各類科研項目,在國家基金、國家重大研發(fā)專項的申報中取得進步;接受了自治區(qū)重點實驗室、工程中心的安全評估,組織申報了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺建設(shè)項目。獲得自治區(qū)科技進步1獎等獎勵多項.
            20xx年引進高層次人才2人,引進優(yōu)秀博士2名,申請并獲批1名實驗員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員,同時爭取到2名2+2研究生充實到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊伍,正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭取柔性引進產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人;爭取到近10年來最多的職稱晉升指標,4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授;支持出國長短期研修教師4人;支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項目多項。
            這里簡單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作,完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫,同時兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告,接受了校專家組的評審;完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè);通過成功舉辦系列活動,使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接,探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動模式。
            本年度支持6名教師出國參加國際學(xué)術(shù)交流,邀請8名國外專家來學(xué)院進行學(xué)術(shù)交流;與蒙古國生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄,本人年底訪問美國杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué),并與美國兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實驗室就開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達成了協(xié)議;支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開展對地方的科技服務(wù)工作,獲得企業(yè)資助項目6項。
            1.各方面工作的平衡性掌控還存在問題,有待進一步提高;2.個人處理的事務(wù)偏多,調(diào)動各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。
            外科副院長述職報告篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            20xx年是我們露水河鎮(zhèn)醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院副院長,我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要,有時要身兼數(shù)職,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:
            一、德、能、勤、績、廉情況。
            一年來,我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工、群眾在我這里受到冷落,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
            二、管理工作情況。
            一年來,我在院長的指導(dǎo)下、在實際中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,具體情況如是:我們對露水河鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居*逐步建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%;預(yù)防接種率100%,0—7歲兒童系統(tǒng)管理%,孕產(chǎn)婦管理率%,傳染病報告率100%。通過以上舉措,推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù),使人*群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為*醫(yī)院,醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。
            三、存在問題和改進措施。
            回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,但我也清醒地認識到,自己還有很多方面需要進一步提升:一是如何以科學(xué)有效為導(dǎo)向,進一步理順工作機制,保障工作有序高效。二是如何進一步優(yōu)化工作方法,加強協(xié)調(diào)溝通,提高管理水平和管理效率,特別是20xx年健康教育工作沒有做到實處,讓我深感不安。
            對此,我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預(yù)見性,時刻保持強烈的憂患意識,針對健康教育工作,我將樹立起加大健康教育宣傳力度,提高全*的健康保健意識,是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機感、責(zé)任感,在今后通過建立標準化的健康教育室,定期定時發(fā)放科普材料,并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查的手段使其落到實處;二是要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本職崗位作出貢獻。
            歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫(yī)院副院長,在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!
            外科副院長述職報告篇五
            20xx年各項工作開展順利,教*行平穩(wěn),管理效果顯著。
            一、加強學(xué)習(xí)、認真履行工作職責(zé)。
            1、提升思想政治素質(zhì)。
            認真學(xué)習(xí)理論知識,深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神,具有堅定的政治立場和政治方向,堅持辦學(xué)方向,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校的各項規(guī)章制度。今年通過學(xué)習(xí)干部在線學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)認真學(xué)習(xí)、深入思考和深刻領(lǐng)會,使自己開拓了工作思路,思想政治素質(zhì)和工作水平不斷提高,為盡快加入黨組織提供了發(fā)展力量和動力。
            2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
            本人分管學(xué)院的教學(xué)工作,能夠協(xié)助院長,努力做好教學(xué)管理工作。具有較強的組織協(xié)調(diào)、正確決策和開拓創(chuàng)新能力,能夠協(xié)調(diào)處理好教學(xué)處—學(xué)院—系以及學(xué)院與其他兄弟院系的關(guān)系,使得各項教學(xué)任務(wù)能夠高質(zhì)量和高效的落實完成,保持了音樂與舞蹈學(xué)院良好的教學(xué)秩序,穩(wěn)定和提高了教學(xué)水平。
            3、注重工作作風(fēng)。
            本人能夠堅持貫徹*主集中制原則,自覺維護班子團結(jié),能夠虛心聽取不同意見,勇于開展批評與自我批評。堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識;堅持以科學(xué)發(fā)展觀和以人為本指導(dǎo)教學(xué)管理工作。在工作中,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、奉獻精神,認真貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)文件,嚴格按照學(xué)校的教學(xué)管理制度組織各項教學(xué)活動,遇到問題勇于負責(zé),不推諉責(zé)任。密切聯(lián)系群眾,自覺維護群眾的利益。
            4、述責(zé)述廉。
            落實糾正責(zé)任,維護群眾利益情況,開展查擺整治。結(jié)合教育實踐活動,在“四風(fēng)”方面存在的突出問題進行深入查擺、深刻剖析,并形成整改方案,本人撰寫了對照檢查材料,撰寫了剖析材料。
            今年以來我緊緊圍繞上級有關(guān)文件精神,領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行“一崗雙責(zé)”,堅持“誰主管、誰負責(zé)”,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好分管工作,又切實擔(dān)負起抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,雖然實現(xiàn)其他工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作較好的同步推進,但任然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:教師對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認識不平衡,任務(wù)明確但完成質(zhì)量不一,在整治教師作風(fēng)等方面追責(zé)手段匱乏等等。這些不足需要我在今后的工作認真研究,并切實加以整改提高。
            二、本年度工作完成情況。
            1、今年是審核式評估關(guān)鍵時期,一切工作都是為明年評估。
            做準備,全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)教學(xué)方針、政策和規(guī)定。全面完成本院的教學(xué)工作任務(wù)。組織完成了我院20xx年人才培養(yǎng)方案的制定。組織完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計。撰寫近2萬字的《音樂舞蹈學(xué)院審核評估報告》,撰寫《音樂與舞蹈學(xué)院主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標準》對本年度開學(xué)初、期中教學(xué)質(zhì)量檢查、期末考試等收尾工作進行安排布置。
            2、組織制訂本院年度教學(xué)、實習(xí)、實驗課程和實驗項目計劃并實施。今年,簽訂實習(xí)單位4所,帶領(lǐng)學(xué)生前往淮安、蘇州實習(xí),并舉辦音樂會2場,指導(dǎo)實習(xí)學(xué)生工作,指導(dǎo)20xx級學(xué)生就業(yè)10人。
            3、組織編寫大綱。組織學(xué)校對20xx級學(xué)生的試卷、論文檢查工作。
            4、負責(zé)本院專業(yè)綜合改革、專業(yè)調(diào)整等工作。今年對《和聲學(xué)》課程進行課程改革,以理論知識轉(zhuǎn)化實踐表演的形式進行考核,達到預(yù)期效果。
            6、組織和指導(dǎo)學(xué)生報考碩士研究生。今年我院有九名學(xué)生考取了專業(yè)研究生,其中兩名學(xué)生考取了白俄羅斯國立音樂學(xué)院研究生,一名學(xué)生考取了白俄羅斯國立藝術(shù)文化大學(xué)、五名學(xué)生考取了韓國牧原大學(xué)、一名學(xué)生考取了福建師范大學(xué)。
            7、督促檢查各個教學(xué)環(huán)節(jié)的落實,確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的完成。
            8、抓好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目工作和創(chuàng)新學(xué)分工作,交流經(jīng)驗,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。今年我院有1名教師成功結(jié)題省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目1項。
            9、重點抓省、校級的重點課程建設(shè),今年《基本樂理》課程作為培育課程成為校級精品資源共享課。作為指導(dǎo)教師舉行《重奏課》課程匯報音樂會。
            10、認真抓好教材建設(shè)。組織和審核各專業(yè)編寫教材,保證教材質(zhì)量。
            11、組織安排本院學(xué)生參加全國英語四、六級考試與學(xué)科競賽。
            12、組織安排20xx級學(xué)生實習(xí)和實驗工作。
            13、在實踐工作中組織20xx級學(xué)生完成畢業(yè)音樂會15場。共同參與第五屆“大學(xué)生”藝術(shù)展演活動,帶領(lǐng)學(xué)生前往哈爾濱參加比賽。11月帶領(lǐng)學(xué)生參加“第二屆”東北三省管樂藝術(shù)展演活動。
            三、存在不足及下一步工作思路。
            (一)存在的問題和不足。
            1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,平時借故工作忙,政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。
            2、教學(xué)管理過程中,還存在粗枝大葉的情況,考慮問題不夠全面,導(dǎo)致在管理上不能達到100%的效果。
            (二)整改措施。
            1、加強政治理論學(xué)習(xí),了解國家的政治經(jīng)濟形勢,掌握黨的方針政策,做好本職工作。
            2、密切聯(lián)系群眾,處理解決問題廣泛征求意見,力所能及的幫助解決一些實際問題,做大家的知心朋友。
            3、謙虛謹慎,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)努力開展工作,嚴格要求自己,以身作則。
            外科副院長述職報告篇六
            特殊的xxxx年,務(wù)實創(chuàng)新的xxxx年,在校院兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,尤其在所有老師的支持和共同努力下,我認真履行了崗位職責(zé),自身建設(shè)有所加強,工作精力投入、崗位服務(wù)意識、工作方式方法等方面獲得了老師的廣泛認可,緊緊圍繞學(xué)校學(xué)院的中心工作,確保大學(xué)外語工作運行平穩(wěn),發(fā)展思路明晰、人才培養(yǎng)目標明確,各項工作進展良好,較為出色地完成了本職工作。
            (一)盡心盡力的教學(xué)工作。
            高質(zhì)量組織完成了兩學(xué)期的教學(xué)、出題、考試、試卷分析、試卷裝訂等工作,全體老師做到了任勞任怨、盡職盡責(zé),教學(xué)運行順暢。個人完成教學(xué)工作量412學(xué)時,審核試題36套。
            2.教學(xué)管理。強化集體備課、教學(xué)秩序、調(diào)串課規(guī)范;
            真組織召開學(xué)生和老師座談會,及時解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題;
            強化了課堂紀律、監(jiān)考紀律、試卷裝訂及批卷規(guī)范等。
            探索在平時教學(xué)中滲透對學(xué)生大學(xué)英語四六級相關(guān)技能的培養(yǎng)和提升,將四六級考試技巧及口語應(yīng)試方法納入了教學(xué)計劃,全年在課堂內(nèi)完成4套四級真題的講解并將相關(guān)題型引入到期末考試當中,付出和效果得到了師生的認可;探索通過專題講座等形式,提升學(xué)生的'大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)及大學(xué)英語四六級過級技巧的培訓(xùn),全年組織課程組老師為學(xué)生做公開講座6場,反響良好。
            4.教學(xué)研究。鼓勵老師深入教學(xué)方法改革研究,積極參加學(xué)校課程建設(shè)工作。本年度,參與并組織大學(xué)外語4個課程建設(shè)團隊通過了學(xué)校組織的課程建設(shè)驗收工作。
            榮獲演講大賽、閱讀大賽二等獎2項;
            榮獲寫作大賽三等獎1項;
            在高職組省級決賽中,榮獲寫作大賽二等獎2項,演講大賽三等獎1項。
            修訂了大學(xué)外語課程的《期末考試監(jiān)考注意事項》、《期末評卷注意事項》、《期末成績錄入注意事項》、《期末試卷分析注意事項》等要求,規(guī)范考試工作相關(guān)環(huán)節(jié)。
            (二)較有成就的師資建設(shè)工作。
            在吉林省“教學(xué)之星”老師講課大賽中,由郭盈、石喜春、王爽、劉金鳳、孫興智老師組成的教學(xué)團隊獲得省決賽二等獎。郭盈老師申報“長春大學(xué)攀登學(xué)者博士b類人才”成功,我本人申報“吉林省高等教育學(xué)會專家”成功。
            6位老師完成赴企業(yè)實習(xí)鍛煉任務(wù)。
            (三)盡職盡責(zé)的行政工作。
            作為學(xué)院班子成員,能做到有大局意識,做到分工不分家,自覺執(zhí)行集體決議,工作不講條件、不推諉敷衍,維護學(xué)院的團結(jié)和統(tǒng)一,任勞任怨地為學(xué)院的發(fā)展盡己所能。
            1.完成了xx22年學(xué)院教學(xué)財政專項“公共外語智慧教學(xué)與智能學(xué)習(xí)云平臺”項目的調(diào)研、材料組織和答辯工作。
            2.充分調(diào)研、多點疏通,妥善化解了大學(xué)外語老師績效工資分配中出現(xiàn)的矛盾,規(guī)避了老師隊伍不團結(jié)的風(fēng)險。
            3.傾聽老師心聲、廣泛征求意見、積極和教務(wù)處溝通,為大學(xué)外語課程閱卷工作引入了“在線掃描”設(shè)備,讓老師們能夠?qū)崿F(xiàn)線上閱卷,不再受時間和空間等條件的束縛,廣受老師歡迎。
            4.在校院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本年度選配“大學(xué)外語自主學(xué)習(xí)實踐中心”主任1人,選配英語系副主任3人,實現(xiàn)了大學(xué)英語教學(xué)行政人員齊備、分工明確、服務(wù)更加及時周到。
            5.作為教工黨員三支部的支部書記,認真完成學(xué)院黨委交辦的各項工作,完成了“外國語學(xué)院教工第三黨支部提升整改方案”,引領(lǐng)黨員老師在教學(xué)和工作中以身作則,凸顯黨員先進性。
            總體來講,本人做到了分管工作有熱情、有想法、肯付出,工作精神和服務(wù)意識能夠得到老師的普遍認可。
            (一)黨性修養(yǎng)仍需進一步加強。由于平日忙于具體工作,沒有很好地把主題教育、黨建等工作同崗位工作有機結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),黨性修養(yǎng)的提高不夠,政治理論學(xué)習(xí)離真學(xué)、真懂、真信、真用還有差距,主動性、自覺性,特別是系統(tǒng)性有待于進一步增強。
            (二)工作創(chuàng)新性需進一步加強。在一些發(fā)展問題上雖然多角度、多層次進行調(diào)研和思考,但是對課程發(fā)展,特別是新教學(xué)方法和教學(xué)手段的創(chuàng)新思維力度欠缺、提升學(xué)生大學(xué)外語四六級過級率的想法還不夠新,辦法還不夠多,視野還不夠開闊,在工作中經(jīng)常存在一些困惑,思想觀念還不夠解放,需要進一步加強學(xué)習(xí),深入思考,加強交流,多做調(diào)查研究,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和一線老師請教、咨詢;工作中仍需多思考,多變通,多創(chuàng)新,多主動溝通協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)主管部門,做到工作信息暢通,工作方法得當;盡量克服工作中還偶爾存在的經(jīng)驗主義和急躁情緒,要以對事業(yè)高度負責(zé)的責(zé)任感、以積極的工作態(tài)度去做好本職工作。
            下一步工作打算。
            (一)不斷加強黨性修養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在今后的工作中,更加嚴格要求自己,加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,認真履行自己的工作職責(zé)和廉政建設(shè)職責(zé),在工作和生活中,堅決杜絕有違廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的事項。要在思想和業(yè)務(wù)能力上努力提高自己,不斷改進并提高自身政治素養(yǎng)和工作水平。
            積極探討有效的教學(xué)方式改革,采取有效措施提升全校大學(xué)英語四六級過級率;
            積極參加國家和省級層次的老師和學(xué)生競賽,有效提升老師業(yè)務(wù)能力和學(xué)生大學(xué)外語水平。
            外科副院長述職報告篇七
            各位老師:
            大家好!
            本人的分管工作為:主持學(xué)院日常全面工作,分管學(xué)科建設(shè)、人事、財務(wù)工作等。聯(lián)系機械電子工程系和測控技術(shù)與儀器系。201*年在班子成員團結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,學(xué)院圓滿地完成了各項工作,尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績,隨后分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報。
            一、日程工作。
            耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù),在工作中盡量給師生辦事提供方便,提高辦事效率,如各種簽字、報銷等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā),妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標,與時俱進,組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理文件,使學(xué)院的各項工作更加平穩(wěn)有序地運行。在管理方面,實行以學(xué)院黨政聯(lián)席會為核心的"教授治學(xué)"管理理念,充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會員會、學(xué)位委員會和教學(xué)指導(dǎo)委員會的作用,實現(xiàn)高效、科學(xué)、民主的管理。
            二、學(xué)科建設(shè)工作。
            加強機械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個省級重點學(xué)科建設(shè)。本年度,本人重點負責(zé)“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計劃項目的申報工作。通過精心組織、凝練學(xué)科方向,撰寫申報書和制作匯報ppt,以及現(xiàn)場匯報答辯,“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計劃a的資助,獲得了3年700萬的建設(shè)經(jīng)費。目前,學(xué)科建設(shè)設(shè)備進行到了采購招標階段。另外,協(xié)助鄧院長完成了河南省優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)工程申報工作,機械工程學(xué)科獲得a類特色學(xué)科資助。因此可以說,在本年度學(xué)科建設(shè)中,學(xué)院的機械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個學(xué)科抓住了機會,取得了成效。可以相信,經(jīng)過3-5年的學(xué)科建設(shè),這兩個學(xué)科一定會有長足的發(fā)展,邁上一個新臺階。
            協(xié)助頡譚成教授,組織申報了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實驗室,并獲得了成功,得到了河南省發(fā)改委100萬的經(jīng)費資助。這是我院繼齒輪、軸承后,在控制方面的一個省級科研平臺,為機械電子工程學(xué)科的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資源和社會保障廳《智能裝備與工業(yè)機器人技術(shù)創(chuàng)新》高級研修班,給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習(xí)機會。
            三、研究生本科教學(xué)工作。
            協(xié)助主管研究生工作副院長,主持負責(zé)了“河南省機械工程專業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢品牌”項目的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作,并取得成功。同時,協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資源課程的申報工作,并獲得成功。這2項都是研究生層面質(zhì)量工程項目的突破。
            在本科教學(xué)方面,繼續(xù)堅持給本科生上課,承擔(dān)機電專業(yè)(含國教)的專業(yè)導(dǎo)論和工業(yè)機器人課程。組織4位教授,成功申報了我院首門“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男<壘芬曨l公開課。協(xié)助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業(yè)綜合改革試點專業(yè)的申報工作,并獲得成功。
            在教學(xué)改革方面,主持鑒定省級教改課題1項,發(fā)表教改論文4篇,尤其在機械類專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、課外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究,為開展好學(xué)生工作提供了理論支持。負責(zé)承辦了201*年全國高校機械類課程教學(xué)系列報告會,來自全國高校的400多名教師參加了會議,本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機械行業(yè)卓越人才”的主題報告,擴大了我院以及機械學(xué)科的影響力和知名度,非常有利于我院20xx年年要進行的專業(yè)認證和卓越計劃實施評價工作。
            負責(zé)完成了國際教育學(xué)院機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)計劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負責(zé)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理規(guī)章制度制定等相關(guān)工作,保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進行。
            四、師資隊伍建設(shè)。
            本年度新增博士學(xué)位教師7人,其中引進3人,返校4人;獲省級教學(xué)名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團隊1個;獲河南省高校科技創(chuàng)新團隊1個。
            五、辦學(xué)條件改善與創(chuàng)收。
            協(xié)助主管副院長繼續(xù)改善學(xué)院辦學(xué)條件,學(xué)院投入3萬多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用;持續(xù)修繕博士工作間,為新進博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的創(chuàng)收積累,朝著加大本科生教學(xué)實驗設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變,工業(yè)工程專業(yè)的20臺電腦的機房改造和新建80臺學(xué)院機房已投入使用(約50萬)。
            繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓(xùn)班等工作,確保學(xué)院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長。
            六、廉政建設(shè)方面。
            認真貫徹落實“八項規(guī)定”,守紀律講規(guī)矩,改進工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動,結(jié)合實際抓學(xué)習(xí),問題導(dǎo)向抓教育,深刻反思抓整改,又嚴又實促發(fā)展。
            認真落實學(xué)校“一崗雙責(zé)”要求,堅實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。各項涉及到老師們切身利益的事情,如評先、評優(yōu)、申報項目等及時向教職工公布,堅持做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,做到透明、公正,使廣大教職工滿意。嚴格執(zhí)行學(xué)院財務(wù)“一支筆”制度,做到每筆支出公開、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫”現(xiàn)象。堅持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)思想,正確行使權(quán)力,積極主動做好本職工作。
            時常結(jié)合媒體通報案例和廉政文化展,自省自查,筑牢廉政防線。能夠廉潔自律,愛人已經(jīng)退休,兒子在合肥一家企業(yè)工作,在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權(quán),愿意接受學(xué)院全體老師的監(jiān)督。
            九、存在的問題與不足。
            主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗欠缺,在一些問題的處理上,考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動向校級領(lǐng)導(dǎo)匯報,加強與相關(guān)職能部門的溝通,爭取領(lǐng)導(dǎo)和行政部門更多的理解和支持。學(xué)院高級別科研成果和科研經(jīng)費還需進一步增加,高級別科研平臺還需進一步積累打造,尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。
            今后我要不斷地努力學(xué)習(xí),加強與外界的交流與合作,敢于擔(dān)當重任,在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性,全力推動學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。
            最后,再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對學(xué)院工作做出的努力和奉獻,祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬事如意!
            謝謝!
            外科副院長述職報告篇八
            在校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真參加學(xué)院中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”教育活動,緊緊圍繞“人才培養(yǎng)”和“兩提高一降低”等中心工作,加強政治學(xué)習(xí)提高個人政治素養(yǎng),堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和各項方針政策,牢固樹立“一切為了學(xué)生”的宗旨,與班子其他成員齊心協(xié)力,緊密合作,推進學(xué)院的各項工作的開展,較好地完成了各項工作任務(wù)。
            貫徹落實學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃,突出教學(xué)為中心的辦學(xué)理念,繼續(xù)認真落實學(xué)?!皟商岣摺⒁唤档汀惫ぷ髂繕撕汀敖處熃虒W(xué)能力提升計劃”,不斷強化日常教學(xué)管理和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在全院教職員工的共同努力下,學(xué)院的日常教學(xué)工作進展順利,圓滿地完成了學(xué)院所承擔(dān)的本學(xué)年度教學(xué)任務(wù),沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。
            1、日常教學(xué)管理。
            每學(xué)期開學(xué)前1-2周,組織教研室和教學(xué)督導(dǎo)組對師生上課到位情況進行檢查。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中,成立學(xué)院教學(xué)檢查小組,對教師的教學(xué)計劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進行檢查和評價,并向?qū)W??偨Y(jié)匯報。
            2、“兩提高、一降低”工作。
            組織開展教學(xué)法研究和教學(xué)改革,根據(jù)學(xué)生認知規(guī)律和實踐動手能力較強的特點,削枝強干、強化實踐環(huán)節(jié);改革課程考核評價方式,強化學(xué)業(yè)過程管理;因材施教,分類教學(xué),從改變教育教學(xué)理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手,提高本科教學(xué)質(zhì)量,降低不及格率。
            3、20xx版本科人才培養(yǎng)方案的修訂。
            學(xué)院組成了培養(yǎng)方案修訂小組,結(jié)合就業(yè)需求、專業(yè)特色和生源特點,對人才培養(yǎng)的類型定位、目標定位、培養(yǎng)機制、培養(yǎng)模式、課程體系及其課程設(shè)置進行了廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和充分研討,系統(tǒng)地構(gòu)建了專業(yè)課程體系,完成了“卓越計劃復(fù)合應(yīng)用型、復(fù)合應(yīng)用型、蒙漢雙語復(fù)合應(yīng)用型”3類6個本科專業(yè)的8套人才培養(yǎng)方案的修訂工作。
            4、教學(xué)管理體系建設(shè)。
            推進“學(xué)校指導(dǎo)、學(xué)院為主體、教研室為核心”三級教學(xué)管理體系的建立,使其充分發(fā)揮在本科教學(xué)工作中的核心作用,制定了教研室工作考核細則,加強考核與管理。
            5、實踐教學(xué)。
            圍繞卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)條件建設(shè),申請到中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金200萬元建設(shè)農(nóng)機性能實驗室。按照“突出重點、解決急需、避免重復(fù)、完善配套”的建設(shè)計劃編制原則,完成了20xx年度、20xx-20xx年教學(xué)實驗室建設(shè)項目申報工作。
            與秦川機床工具集團股份公司簽署實踐教學(xué)基地協(xié)議,為今后完成實踐教學(xué)任務(wù)提供更多保障。組織各專業(yè)生產(chǎn)實習(xí),召開實習(xí)動員會,實習(xí)結(jié)束后進行實習(xí)總結(jié)。對20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計進行了組織答辯、評分、抽檢工作,落實20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計工作,已完成了題目審查和指導(dǎo)教師分配等工作。
            6、師資隊伍建設(shè)。
            對青年教師教學(xué)能力提升計劃的落實情況進行督促、檢查和評價。對5位新進教師進行導(dǎo)師制培養(yǎng),并檢查落實情況。組織開展了3次工程實訓(xùn)師資培訓(xùn)工作;組織了繼電保護裝置培訓(xùn)、二維數(shù)字化雕刻機和三坐標測量機等3次大型實驗儀器設(shè)備使用培訓(xùn)。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。
            7、卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)。
            完成了20xx級《農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)》復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點班的學(xué)生選拔,并實施了導(dǎo)師制。
            8、英漢雙語教學(xué)。
            為加強英漢雙語教學(xué)工作,引進國外優(yōu)秀教育資源,邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。
            9、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。
            1)對已建區(qū)級、校級教學(xué)質(zhì)量工程項目進行督促檢查;積極鼓勵教師申報新的教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目,2門課程(李海軍機電一體化技術(shù)、侯占峰汽車構(gòu)造)獲得首批校級“示范課程”建設(shè)資格,1名教師(侯占峰)獲批自治區(qū)級教壇新秀。1門課程試卷(王洪波機械原理)獲批校級優(yōu)秀試卷。
            2)結(jié)合學(xué)校啟動20xx年度教材立項申報工作,組織申報十三五期間規(guī)劃教材。
            3)組織召開院級20xx年度立項項目結(jié)題驗收和20xx年度項目申請答辯會,共7項通過結(jié)題驗收,4項目立項。
            10、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
            發(fā)揮學(xué)院督導(dǎo)組作用,定期組織教學(xué)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。組織開展了對課堂教學(xué)、試卷和畢業(yè)論文進行檢查、評估,幫助老師發(fā)現(xiàn)問題并以書面形式反饋老師。
            11、民族教學(xué)工作。
            盡量給蒙授學(xué)生安排蒙漢雙語教師,努力實現(xiàn)蒙授學(xué)生的蒙-蒙漢-漢的教學(xué)模式,注重蒙漢兼通的復(fù)合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
            12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設(shè)計大賽。
            1、組織召開了20xx年基金項目申請動員會,布置了20xx年基金申請有關(guān)事宜。
            2、20xx年度,學(xué)院新上國家自然科學(xué)基金4項,直接經(jīng)費累計160萬元;獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項20xx“智能農(nóng)機裝備”子項目1項,國撥經(jīng)費37萬元;獲批自然科學(xué)基金3項,經(jīng)費累計14萬元。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇,其中sci收錄1篇,ei收錄17篇,中文核心78篇。授權(quán)發(fā)明專利5項,實用新型專利9項,軟件著作權(quán)1項。
            3、20xx年先后邀請國內(nèi)外專家汪懋華院士、農(nóng)機局郭躍副局長、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學(xué)報》英文版副主編梁福軍教授來我院做學(xué)術(shù)報告,組織回國進修教師郭文斌在學(xué)院進行學(xué)習(xí)交流,先后有30余人次教師參加國內(nèi)外會議,促進了學(xué)術(shù)交流。
            4、出資20萬元啟動2項機電工程學(xué)院重點攻關(guān)項目,《羊只飼喂機器人研究與開發(fā)》和《捆草機自動控制系統(tǒng)研發(fā)》。
            1.理論學(xué)習(xí)方面缺乏主動性、系統(tǒng)性和研究性的學(xué)習(xí),需要進一步加強學(xué)習(xí),并學(xué)用結(jié)合,更加完善創(chuàng)新性工作思維。
            2.進一步完善教學(xué)管理制度,提升課堂教學(xué)和實踐教學(xué)管理水平,促進教學(xué)工作科學(xué)規(guī)范運行。
            3.進一步調(diào)動教師積極性,鼓勵申報科研項目,使學(xué)院科研工作更上一層樓。
            外科副院長述職報告篇九
            尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家:
            根據(jù)學(xué)校中層干部選任的要求,本人將個人擔(dān)任專職教師和教學(xué)系部管理崗位期間的工作情況述職如下:
            作為一名共產(chǎn)黨員,本人具有堅定的政治立場。堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度,熱愛祖國,熱愛人民,遵紀守法,團結(jié)同事,樂于助人。注重學(xué)習(xí)黨中央的文件精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大,十九大會議重要精神,并在實際工作中積極貫徹落實。自20xx年擔(dān)任xx大學(xué)法學(xué)系黨支部書記以來,一直以務(wù)實求真、勤勤懇懇的精神投入到黨務(wù)工作中,所在黨支部于20xx年被評為xx大學(xué)優(yōu)秀黨支部,個人于20xx年被評為xx大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年被評為“xx大學(xué)師德先進個人”。
            本人于1996年本科畢業(yè)于武漢大學(xué),20xx年至20xx年在中南財經(jīng)政法大學(xué)攻讀法學(xué)研究生獲碩士學(xué)位,畢業(yè)后進入xx大學(xué)政法學(xué)院工作,擔(dān)任法學(xué)系專職教師。其中20xx年8月至20xx年7月在美國福特漢姆大學(xué)從事訪問學(xué)者學(xué)習(xí)研究。20xx年至20xx年在中國政法大學(xué)脫產(chǎn)攻讀法學(xué)博士研究生獲民商法博士學(xué)位。20xx年博士研究生畢業(yè)回到法學(xué)院工作至今。
            (一)教學(xué)工作。
            在教學(xué)上,本人在法學(xué)院為本科生和研究生開設(shè)多門課程,近5年平均每年教學(xué)工作量超過450課時。主講課程為《民法學(xué)》,《法律英語》。其中《民法學(xué)》為我院第一個校級精品建設(shè)課程?!斗捎⒄Z》為法學(xué)院開設(shè)的.第一門雙語課程,教學(xué)效果受到學(xué)生好評。作為碩士生導(dǎo)師指導(dǎo)碩士研究生多名。有三名學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間通過國家法律資格考試,一名碩士研究生在20xx年xx省法經(jīng)濟學(xué)會議論文上獲得三等獎。另外,在本科生畢業(yè)論文指導(dǎo)工作中,指導(dǎo)一名學(xué)生本科畢業(yè)論文獲省優(yōu)論文推薦。
            (二)系部教學(xué)管理。
            參加了法律碩士專業(yè)學(xué)位點合格評估,承擔(dān)部分材料撰寫任務(wù)。兩項評估均順利通過。20xx年主持申請xx省荊楚卓越法律人才項目,并順利獲批。爭取到省、校兩級對法學(xué)專業(yè)發(fā)展的支持和經(jīng)費投入,首批30萬撥款已撥付。另外在每年的校內(nèi)試卷論文檢查中,組織并認真核驗、檢查試卷出卷、批閱和論文撰寫情況,指導(dǎo)糾正整改,在教學(xué)檢查中獲得較好成績。
            (三)科研論文和項目。
            在科研方面共發(fā)表各類論文20余篇,其中cssci和核心論文6篇,1篇人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。20xx年主持教育部人文社科規(guī)劃基金項目1項,20xx年主持xx省社科基金1項,20xx年、20xx年、20xx年分別主持xx省人大常委會項目共計3項。
            (四)參與地方立法。
            自20xx年xx市獲得地方立法權(quán)以來,積極參與地方立法制定工作,作為條例主要起草人分別起草了《xx市文明行為促進條例》和《xx市揚塵污染防治條例》,兩部地方法規(guī)均獲xx市人大通過和xx省人大常委會批準,《xx市文明行為促進條例》已經(jīng)實施,另一部即將實施。
            (五)與學(xué)術(shù)有關(guān)榮譽和兼職。
            20xx年入選司法部“全國千名涉外律師人才”項目,另擔(dān)任xx省法學(xué)會法經(jīng)濟學(xué)研究會理事,xx市“七五”普法講師團成員,xx仲裁委員會仲裁員等與學(xué)術(shù)有關(guān)兼職。
            若當選后將堅持貫徹學(xué)校的發(fā)展方針、政策,積極支持、配合學(xué)院院長、書記及領(lǐng)導(dǎo)班子做好學(xué)院管理工作。
            (一)科研方面。
            1鼓勵支持教師積極參與各類學(xué)術(shù)科研交流活動,爭取在國家社科和教育部等項目上有更多突破,在省部級項目數(shù)量上大幅增加。
            2以地方立法為特色加強與xx省、xx市的立法互動爭取立法研究等橫向項目、研究課題。
            3鼓勵支持教師協(xié)同社會工作服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合申請社會服務(wù)、弱勢群體救濟等橫向項目。
            4支持教師參與承擔(dān)行業(yè)、企業(yè)的法律和社工相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
            (二)研究生培養(yǎng)方面。
            1進一擴大招生規(guī)模,提升優(yōu)秀生源比例。積極發(fā)動、推進本校學(xué)生、xx市公檢法等部門的新入職干警報考我校研究生。積極爭取211、985院校的本科畢業(yè)生直接報考或調(diào)劑我院研究生。
            2營造學(xué)術(shù)氛圍,提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。積極優(yōu)化研究生課程設(shè)置,通過增設(shè)學(xué)術(shù)沙龍和學(xué)習(xí)小組等形式,營造科研學(xué)術(shù)氛圍,通過培訓(xùn)輔導(dǎo)加強學(xué)生科研論文寫作能力。
            3增加學(xué)生專業(yè)實踐經(jīng)歷,提高實踐能力。法律碩士和社工碩士屬于應(yīng)用型人才,需要提高專業(yè)實踐能力。通過與公檢法機關(guān)和律師事務(wù)所,以及社工機構(gòu)的合作建立實習(xí)基地,提升學(xué)生學(xué)習(xí)實踐機會,加強學(xué)生專業(yè)能力。
            以上為個人述職匯報,敬請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正!
            外科副院長述職報告篇十
            堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持社會主義辦學(xué)方向,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),教書育人。堅持黨對高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,牢固樹立“四個意識”,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,不斷增強政治定力。
            我叫xx,男,現(xiàn)年46歲,中共黨員,博士,教授,博士生研究生導(dǎo)師(公示中),中國注冊會計師,歷任教研室主任、實驗室主任,研究所所長,副院長。1998年本科畢業(yè),以優(yōu)異的成績免試推薦到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位,20xx年碩士畢業(yè)回校任教,20xx年9月至20xx年6月,在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀博士學(xué)位。20xx年破格晉升講師,20xx年破格晉升副教授,20xx年晉升教授。
            項目、論文與教科研獎勵:先后主持國家社科基金項目1項,教育部人文社科項目2項,省社科基金項目等省部級科研課題6項,公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文70多篇,其中核心期刊30多篇,人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載5篇,cssci期刊論文13篇,出版專著1部。獲得省優(yōu)秀社科成果二等獎1項(排序第二),省教學(xué)成果三等獎1項(排序第三),獲得市優(yōu)秀社科成果一等獎3項(排序第一)。
            獲獎與榮譽:入選省新世紀高層次人才工程第三層次人選,獲學(xué)?!暗诙脙?yōu)秀青年教師”,獲學(xué)校首屆“先進科研工作者”、三次獲得學(xué)校“優(yōu)秀班主任”,四次獲得學(xué)校教學(xué)優(yōu)質(zhì)獎。獲學(xué)校“科研百人”稱號,學(xué)校首批“人文社科培育計劃”入選者,省級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文指導(dǎo)教師,首屆優(yōu)秀研究生導(dǎo)師,入選學(xué)?!皒x杰出人才”計劃。指導(dǎo)研究生8人獲得國家獎學(xué)金。
            社會兼職:國家社科基金同行評議專家,xx學(xué)者通訊評審專家,農(nóng)林經(jīng)濟管理學(xué)科評估通訊評審專家,xx市審計學(xué)會副會長,xx市科協(xié)專家咨詢委員會常委,xx市社科聯(lián)學(xué)術(shù)委員。
            四年來,努力做好學(xué)校和學(xué)院交辦的各項工作,盡職盡責(zé)。在研究生教育與學(xué)科建設(shè)方面,研究生招生規(guī)模不斷擴大,培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四年來研究生發(fā)表核心期刊論文近40篇,研究生人均發(fā)表核心期刊論文連續(xù)四年在文科學(xué)院排第一。4人考取博士研究生;經(jīng)濟學(xué)院獲得學(xué)校首屆研究生招生先進單位,學(xué)位與研究生教育先進單位,個人獲得學(xué)位與研究生教育先進管理工作者;應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)獲批一級學(xué)科碩士點??蒲蟹矫妫處煱l(fā)表核心期刊論文100余篇。獲批國家社科基金2項,教育部人文社科項目6項,xx省政府智力成果采購項目1項,省科技廳和教育廳項目近20項。出版學(xué)術(shù)專著8部。兩次獲得學(xué)校高水平論文獎。
            在為人處事和廉潔從政上,我堅持嚴于律己、寬以待人,誠信為本,干干凈凈做人,老老實實做事,嚴格按規(guī)定、程序辦事,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,能以大局為重,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。近四年的年度考核分別是:合格、優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格。
            1.嚴于律己,以身示范。
            作為一名教學(xué)院系的領(lǐng)導(dǎo),除了具有較高的組織管理能力外,還應(yīng)具有較強的業(yè)務(wù)能力,因此,不管行政事務(wù)有多忙,我都將不斷提高自身的教學(xué)與科研水平,做好表率。
            2.擺正位置,做好助手。
            作為副院長我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀,做到盡職不越權(quán),到位不越位,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
            3.立足本職,精準服務(wù)。
            團結(jié)同事,傾聽大家的呼聲,多作調(diào)查研究,增強工作的預(yù)見性。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在交往中凝聚合力。
            4.立足崗位,履職盡責(zé)。
            以學(xué)校和學(xué)院的發(fā)展作為做好工作的出發(fā)點,要從日常工作中的每一項職責(zé)要求、每一項工作內(nèi)容和每一項具體任務(wù)做起,學(xué)會研究,勤于思考,進一步提升經(jīng)濟與管理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量和科研水平,為“雙一流”建設(shè)做出新的貢獻。
            外科副院長述職報告篇十一
            20xx年,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支持下,全面履行了校黨委賦予的工作職責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù)。
            一、自身思想政治素質(zhì)方面。
            認真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神,深刻理解其精髓,同時學(xué)習(xí)研究高等教育理論,豐富教育理論指導(dǎo)下的辦學(xué)實踐經(jīng)驗,增強自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
            密切聯(lián)系實際,認真傾聽師生意見與建議,發(fā)揚*主、堅持群眾路線,牢固確立為師生員工服務(wù)的思想。在事關(guān)師生切身利益及學(xué)院長遠發(fā)展的問題上,充分征求意見,多方論證,力爭做到科學(xué)決策,盡可能做到讓絕大多數(shù)師生滿意和認可。
            加強廉政建設(shè),認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和學(xué)校黨委的七項措施,自覺接受師生監(jiān)督,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的防線,增強拒腐防變的能力。發(fā)揮教授委員會的作用,加強*主決策,促使學(xué)院健康向前發(fā)展。
            二、工作完成情況。
            1、組織落實學(xué)院制定的“十三五”規(guī)劃和20xx年工作計劃。按照規(guī)劃和計劃將學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重點放在加強現(xiàn)有學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)上,并突出“草原畜牧業(yè)機械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機械”的特色和研究方向,特別是加強農(nóng)業(yè)工程學(xué)科的“雙一流”建設(shè),完成了農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)300萬元設(shè)備的招標采購,將土槽的設(shè)備采購和建設(shè)列入到了項目中。
            2、組織完成了教育部第四輪學(xué)科評估和學(xué)校組織的學(xué)位授權(quán)點校內(nèi)合格評估。我院農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科博士點和機械工程一級學(xué)科碩士點參與了評估。通過評估梳理了各學(xué)科存在的問題及短板,為下一步的努力明確了方向。
            3、組織申報了“十三五”農(nóng)業(yè)部重點實驗室和自治區(qū)工程研究中心各1個,為農(nóng)業(yè)工程一流學(xué)科建設(shè)的平臺打造奠定基礎(chǔ)。
            4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計劃。新引進教師6名,其中5名博士(2名來自985和211院校),1名碩士(來自985院校),5人已正式入職,1名正在辦理中。
            5、與赤峰童泰機械有限公司、海拉爾蒙拓農(nóng)機科技股份有限公司繼續(xù)進行科研合作,并建立了研究生培養(yǎng)基地。
            6、組織完成了新一屆研究生導(dǎo)師的遴選和研究生的招生、培養(yǎng)等工作,特別是對推免生做了認真細致的工作,留住了7名推免研究生。20xx年學(xué)院招收博士生7名;碩士生51人,其中科碩30、專碩21人;推廣碩士10人。對研究生培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)(包括開題、seminar、中期考核、綜合考試、答辯等)進行嚴格要求,召開學(xué)科主任及研究生導(dǎo)師研討會多次,專門研討學(xué)科建設(shè)及研究生的培養(yǎng)問題,保證了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
            7、根據(jù)學(xué)院發(fā)展,對教研室設(shè)置進行了調(diào)整,新成立了自動化教研室,將原機械設(shè)計教研室更名為了機械基礎(chǔ)與工業(yè)設(shè)計教研室,并對新一輪教研室主任進行了聘任,進一步體現(xiàn)了教研室主任的年輕化。
            8、本著既符合學(xué)校聘任精神,又結(jié)合學(xué)院實際情況,既能充分調(diào)動教職工積極性,又盡可能讓絕大多數(shù)教職工滿意的原則,精心組織制定了學(xué)院新的教學(xué)科研崗考核辦法。
            9、積極開展學(xué)術(shù)交流活動,先后邀請了中國工程院汪懋華院士、美國堪薩斯州立大學(xué)張乃遷教授、美國俄克拉荷馬州立大學(xué)汪寧教授、《機械工程學(xué)報》英文版副主編梁福軍博士等為學(xué)院師生做了學(xué)術(shù)報告,并進行了學(xué)術(shù)交流。
            10、從提高中青年教師實踐技能與學(xué)生實踐能力入手,加大經(jīng)費投入,啟動了學(xué)院重點項目:“捆草機自動控制系統(tǒng)”和“羊只飼喂機器人”,每項資助10萬元。鼓勵師生科技創(chuàng)新,參加各級各類科技競賽,在獲獎數(shù)量與等級上都取得了好成績。
            11、針對遷入工科樓不久,繼續(xù)對本科實驗室、學(xué)科實驗室和公共區(qū)域等進行完善和補充、文化建設(shè),進一步改善了學(xué)院的教學(xué)科研條件、營造學(xué)院文化氛圍。
            12、組織學(xué)校學(xué)術(shù)委員會科研與學(xué)術(shù)道德分委會完成了學(xué)校職稱評審中專著、論文的認定,完成了學(xué)校成果轉(zhuǎn)化基金和基礎(chǔ)學(xué)科啟動基金項目的評審及學(xué)??萍紕?chuàng)新團隊結(jié)題驗收、校優(yōu)青項目中期考核等工作。
            13、認真完成本科教學(xué)、研究生教育、學(xué)科建設(shè)與科研工作。給本科生講授《專業(yè)英語》,帶博士生8人、碩士研究生8人,開展國家自然科學(xué)基金與自治區(qū)草原英才創(chuàng)新團隊等項目。發(fā)表sci論文1篇,發(fā)表ei論文6篇,發(fā)表cscd論文2篇。獲得實用新型專利1項、軟件著作權(quán)1項,獲自治區(qū)科技廳成果登記1項。
            三、存在的主要問題、不足與今后努力的方向。
            回顧一年的工作,感到還存在一些不足,與學(xué)院廣大師生的期望和要求,還有一定差距。這正是我今后工作和學(xué)習(xí)努力的方向。
            1、政治理論學(xué)習(xí)是一個長期的過程,來不得絲毫放松。但有時由于業(yè)務(wù)工作頭緒太多,在顧此失彼的時候就選擇犧牲理論學(xué)習(xí)。
            2、有時工作縮手縮腳,工作創(chuàng)新力度不夠大,辦法不夠多,思想仍需進一步解放。
            3、如何調(diào)動全院師生積極性、主動性,激發(fā)教職工的發(fā)展?jié)摿Γ浞职l(fā)揮教職工的主人翁作用,還需要進一步探索。
            外科副院長述職報告篇十二
            20xx年引進高層次人才2人,引進優(yōu)秀博士2名,申請并獲批1名實驗員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員,同時爭取到2名2+2研究生充實到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊伍,正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭取柔性引進產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人;爭取到近10年來最多的職稱晉升指標,4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授;支持出國長短期研修教師4人;支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項目多項。
            外科副院長述職報告篇十三
            20xx年,緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針,在本科審核評估、學(xué)科建設(shè)和評估、人才隊伍建設(shè)、實驗室及實習(xí)基地建設(shè)、科研項目申請和研究平臺建設(shè)、對外交流合作和社會服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成績,但也仍然存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下。
            外科副院長述職報告篇十四
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            我有幸在2011年10月被提拔并擔(dān)任--衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負責(zé)業(yè)務(wù)及一體化管理的相關(guān)事務(wù)。兩個月來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
            一、2011年工作回顧。
            1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。
            對我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,我認真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
            履行自己工作職責(zé)。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
            在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2010年的萬到今年同期已達到萬,同比于去年上升28%左右。
            2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
            面對當今社會激烈的醫(yī)患矛盾,而我院收入少得客觀原因,所以醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
            第一、組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
            第二、在實際中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
            第三、制定衛(wèi)生院急診急救相關(guān)制度和實施方案,在縣醫(yī)院支醫(yī)專家的指導(dǎo)下,加強急診急救知識和技能鍛煉,充分利用項目配備的急救設(shè)備,進一步充實急救藥品種類,強化醫(yī)療責(zé)任追究制,勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我院發(fā)生。
            第四、強化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實用性,強化“三基”訓(xùn)練,對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學(xué)習(xí)的作用。
            第五、規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治??咕?、激素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。
            第六、加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。另要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。
            3、新農(nóng)合管理。
            2011年,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分派副院長分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,嚴格新農(nóng)合收費。
            4、一體化管理。
            我鄉(xiāng)一體化管理工作一直滯后,最主要的問題是信任危機,有個方面:
            第一、該給的不給。和衛(wèi)生所賬務(wù)處理和對賬不及時,拖欠鄉(xiāng)村醫(yī)生工資及補助,長期如此造成進賬不及時,是一體化賬務(wù)混亂。
            第二、給做的不做。鄉(xiāng)村醫(yī)生之間出現(xiàn)矛盾,尋求衛(wèi)生院解決,我們有責(zé)任協(xié)調(diào)處理。
            第三、不承諾的不承諾,承諾了就要兌現(xiàn)。
            面對現(xiàn)存的問題,規(guī)范和加強一體化管理工作任重而道遠,解決當前的問題才是上策,而不是走利用新農(nóng)合門診報銷和公共衛(wèi)生補助來間接管理的辦法,如果這樣,只能維持一時,而不能一勞永逸。
            二、存在的問題。
            1、由于本人是從以前從未涉獵管理這一塊,因此有時難以。
            正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
            2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
            3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,以制度管人,避免人管人的不良局面,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
            三、今后努力方向。
            1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
            2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
            以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            外科副院長述職報告篇十五
            這里簡單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作,完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫,同時兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告,接受了校專家組的評審;完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè);通過成功舉辦系列活動,使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接,探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動模式。
            外科副院長述職報告篇十六
            20xx年,在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系,畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評價;組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂,并多次組織專家和教學(xué)辦進行修改完善;全面啟動了本科教學(xué)審核評估自評工作,成立了工作組和秘書組,認真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個大項24個小項工作的特色、成績和存在的問題,完成了9萬多字的自評報告,認真準備并接受了校評估組專家的評審,在得到成績肯定的同時,進一步理清了存在問題及整改方向;完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實驗員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊,學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理,并完成了網(wǎng)上逐條上報,撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報告;徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件,建立了本科教學(xué)管理檔案室;積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作,完成了6個專業(yè)頂崗實習(xí)任務(wù),新建3個校企(地)合作實訓(xùn)基地;反復(fù)溝通并探討了引進社會資源合作辦學(xué)的途徑,制定了實施細則,啟動了和潤冠名班的合作談判;完成了新進教師指導(dǎo)教師的配備,制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制;完成了蔬菜教研室的搬遷和實驗室建設(shè);申請并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實驗室建設(shè)項目經(jīng)費200萬,申請了并獲得用于改善辦公和實驗條件的電腦30臺;組織教師申請并獲得教改項目1項,立項編寫教材15部,獲批示范課程1門,實驗教學(xué)儀器設(shè)備研制與標本制作項目3項。
            外科副院長述職報告篇十七
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:。
            現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀發(fā)20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
            一、履行本職工作情況。
            我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作,主要有以下幾個方面:
            (一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
            以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
            一:在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
            二:在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
            三:在控制醫(yī)療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水等。
            (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
            防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施,對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。
            (四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。
            以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
            (五)加大科技投入,加強人才培養(yǎng),進一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進20xx年前增加了1倍。
            二、廉政廉潔自律情況。
            本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。
            醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:
            一是帶頭搞好團結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準后,聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的副院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認真領(lǐng)會xx大會議精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
            三;找準存在問題,明確努力方向。
            總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            (一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進取。
            (二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;。
            (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
            謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員!
            外科副院長述職報告篇十八
            我叫xx,20xx年xx月出生,xx學(xué)歷,于20xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,擔(dān)任副院長一職,分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
            對于我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,我認真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
            在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化“三基”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識,規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。
            在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
            作為副院長,我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?!肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任,一個人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責(zé),落實責(zé)任”。
            回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足,有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
            在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí),注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進步。
            外科副院長述職報告篇十九
            在組織的信任和同志們的大力支持下,我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
            一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。
            任職以來我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)活動,特別是黨xx大勝利閉幕后,我及時組織職工學(xué)習(xí)xx大精神,并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn),進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
            二、加強班子隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度。
            新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊伍建設(shè),經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調(diào)動了職工工作的積極性。
            三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
            (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。
            1、充實中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè)。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
            2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進修學(xué)習(xí),21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗。請進來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導(dǎo)12次。
            3、堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術(shù)開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
            (二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
            認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到××月底止,門診量××人次,同比增長12.3%,住院××人次,同比增長29.16%,手術(shù)××例,同比增長25.3%,是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%,特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。
            (三)認真做好新農(nóng)合工作,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實解決“三農(nóng)”問題,大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來,我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
            (四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境。
            ——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負責(zé)人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資20多萬元,邀請××園林站專家對庭院建設(shè)進行科學(xué)設(shè)計,合理布局,對道路進行硬化,對院內(nèi)進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。
            ——國債項目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過多方聯(lián)系,爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目,初設(shè)方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準備工作,預(yù)計年底可正式動工興建。
            外科副院長述職報告篇二十
            這里簡單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點,其中植物保護學(xué)通過了自治區(qū)評審,目前正在接受國家評審;組織參加了全國學(xué)位點學(xué)科水平評估;完成了學(xué)科合格評估的自評工作,梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問題;完成了xx學(xué)院免推研究生的標準制定和本年度的選拔推薦工作;完成了各級各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報了各級各類科研項目,在國家基金、國家重大研發(fā)專項的申報中取得進步;接受了自治區(qū)重點實驗室、工程中心的安全評估,組織申報了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺建設(shè)項目。獲得自治區(qū)科技進步1獎等獎勵多項.
            外科副院長述職報告篇二十一
            2017年,醫(yī)院在以x院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署、在各級衛(wèi)生計生委的堅強領(lǐng)導(dǎo),在各職能部門的大力支持下,帶領(lǐng)全院廣大干部職工不忘初心,牢記使命,緊緊圍繞我縣建設(shè)目標和醫(yī)院目標,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),迎難而上,開拓進取,醫(yī)院發(fā)展登上了新臺階,實現(xiàn)了新跨越,取得了歷史性成就,目前固定資產(chǎn)累計投入達x億元。
            一、主管新院區(qū)日常工作完成情況。
            作為全縣唯一綜合二級公立性醫(yī)院、省醫(yī)改試點,我院積極執(zhí)行黨的惠民政策。破除以藥養(yǎng)醫(yī),合理控制了藥占比,僅為x%,藥品價格降低15%,減輕患者就醫(yī)負擔(dān)預(yù)計x萬元。??平ㄔO(shè)不斷發(fā)展壯大,多項技術(shù)填補全市技術(shù)空白,達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。婦科與北大人民醫(yī)院生殖中心合作,發(fā)展不孕不育???,開展試管嬰兒技術(shù)。大部分外科手術(shù)都能通過微創(chuàng)技術(shù)完成。外二科開展了胸腔鏡下肺葉切除術(shù)、甲狀腺微創(chuàng)治療。骨科開展了關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、脊柱椎體成形術(shù),外一科開展了腹腔鏡下胃癌根治術(shù)、腔鏡下前列腺癌根治術(shù)、腹腔鏡下腎盂成形術(shù),腦外科腦出血顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)。微創(chuàng)介入技術(shù)受到越來越多患者青睞,全年開展動脈造影和支架植入例。心內(nèi)科最多一天完成余臺介入手術(shù),能熟練開展心臟永久起搏器植入、心內(nèi)電生理+射頻消融、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形+支架植入術(shù)、外周血管支架植入術(shù)、腔靜脈濾器植入。腦血管科、外二科、外一科、婦科、普內(nèi)科也常規(guī)開展。加大對接京津的力度,醫(yī)院解剖中心共承辦20期培訓(xùn)班。還與中國醫(yī)科大學(xué)航空總醫(yī)院建立跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位、與北京市肛腸醫(yī)院舉行協(xié)作醫(yī)院簽約揭牌、與李昌鈺博士工作室和北京公大弘正醫(yī)學(xué)研究院建立培訓(xùn)基地、與天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院疼痛中心成立疼痛戰(zhàn)略聯(lián)盟培訓(xùn)基地及椎間盤突出癥診療中心簽約揭牌、舉辦“走遍中國前列縣(腺)健康公益行動”,標志著醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展又上了一個新臺階,得到了同行的尊重和認可。順利通過二級甲等綜合醫(yī)院評審,成為廊坊市首家,也是唯一一家通過的醫(yī)療機構(gòu)。將評審要求的科學(xué)化,精細化,規(guī)范化融入日常工作,嚴抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于內(nèi)涵建設(shè)的各個層面,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、人力資源管理、臨床、藥學(xué)、護理、院感、綜合管理方面取得了長足進步,實現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)和綜合能力全面升級。自11月份起,醫(yī)院改變以往集中量化檢查模式,改為各系統(tǒng)貫穿全月的系統(tǒng)化管理。各系統(tǒng)分階段制定專項持續(xù)改進內(nèi)容,針對具體問題進行改進。醫(yī)院通過推進品管圈工作有效地促進了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的不斷提升。2017年10月心電圖室主講的《》課題,獲得x市醫(yī)院管理項目競賽一等獎。為所有收費窗口上線了微信、支付寶支付系統(tǒng),為患者繳費提供了便利。院內(nèi)全面啟用oa系統(tǒng),實現(xiàn)無紙化辦公。為臨床科室安裝移動護理、遠程心電采集報告系統(tǒng),加強了床旁辦公功能,提高了工作效率。同時,在全市率先對接居民健康信息平臺,進行病案信息上傳,實現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)互通共享,居民可持健康卡在院內(nèi)刷卡、掛號、充值、繳費。為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,在市縣人民政府和主管部門的大力支持下,我院10月份啟動了醫(yī)共體建設(shè),與x中心衛(wèi)生院、x中心衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)共體,建立了醫(yī)共體內(nèi)部統(tǒng)一管理統(tǒng)一核算制度、醫(yī)共體內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理制度和運行考核機制、績效工資管理制度、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約轉(zhuǎn)診規(guī)范與流程等。先后為衛(wèi)生院安裝螺旋ct,免費培訓(xùn)進修人員。為衛(wèi)生院鋪設(shè)光纖,實現(xiàn)信息化共享。同時,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷書寫、處方、及護理技能等開展了專題培訓(xùn)。安排院內(nèi)高年資醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展查房、坐診、講座等,切實提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)能力,實現(xiàn)了老百姓看“小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”。
            二、協(xié)助黨總支書記完成的重點工程建設(shè)情況。開展腫瘤放射治療是醫(yī)院今年的重點工作,此項目得到了省衛(wèi)計委的批準,直線加速器機房建設(shè)870平方米,于今年4月份開始施工。目前主體工程砼澆筑施工已經(jīng)完工,正在進行內(nèi)部裝修。預(yù)計2018年3月份完工。投入使用后,癌癥病人在家門口就能接受到高質(zhì)量的放射治療,有效解決了患者進京看病難問題,醫(yī)院診療水平將登上一個新臺階。同時,為進一步改善就醫(yī)環(huán)境,在新院區(qū)等建綜合住院樓和透析樓。對新院區(qū)門診、心腦院區(qū)透析室及辦公區(qū)、人民醫(yī)院檢驗科、醫(yī)療廢物處理站進行裝修改造。八月,農(nóng)家博物館、社會主義核心價值觀涵育基地、愛國主義教育基地建成揭牌,它里面的藏品代表幾代人的歷史,蘊含著家鄉(xiāng)勞動人民的勤勞和智慧,為傳承中華農(nóng)業(yè)文明、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)造了有利條件?;芈涑梢詠恚步哟?0批次共1000余人的學(xué)習(xí)參觀,成為全縣乃至全省的知名教育基地。
            三、擔(dān)任新院區(qū)支部書記工作。2017年,新院區(qū)黨支部在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真按照黨總支年初制訂的工作計劃和工作目標,制訂了本支部的工作計劃和工作目標,加強和改進思想、組織和作風(fēng)建設(shè),提高黨的威信和支部的凝聚力,較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用,為實現(xiàn)年終目標提供了保證。,我堅持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為首要任務(wù)。在學(xué)上,我嚴格落實規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重運用多種有效方式開展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了同志在全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大會上的專題黨課。觀看了首部全科醫(yī)生電影《你若安好》和紅軍長征影片《血戰(zhàn)湘江》,黨的十九大召開后,我密結(jié)合醫(yī)院工作實際,組織新院區(qū)全體黨員進行深入學(xué)習(xí),召開“學(xué)習(xí)與實踐”專題討論會。一系列的學(xué)習(xí)教育,堅定了大家的理想信念,激發(fā)了工作干勁。在工做上,我們注重作風(fēng)整改,對各崗位職工進行有針對性地培訓(xùn)與考核,促進了各項標準、規(guī)范、制度的有效落實。同時,有效引導(dǎo)黨員干部立足本職、擔(dān)當作為,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力,落實《崗位服務(wù)規(guī)范》,牢記患者是來到醫(yī)院最重要的人,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),做出實實在在業(yè)績。一,年初召集全體黨員和極積分子召開支部擴大會,學(xué)習(xí)了黨總支訂的工作計劃和工作目標,大家經(jīng)討論制訂了我支部的學(xué)習(xí)計劃,并為每名黨員買了學(xué)習(xí)筆記,要求除了院黨委和支部組織的學(xué)習(xí)外,以小組為單位組織黨員按時學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記,并按時召開支委擴大會,了解黨員的學(xué)習(xí)情況。每個科室均發(fā)放學(xué)習(xí)計劃,以約束黨員的行為,使每位黨員都能認識到黨員的身份不同于老百姓,要處處起到模范帶頭作用,在會上大家學(xué)習(xí)了院里制訂的《2017年工作任務(wù)和奮斗目標》、《2017年獎懲規(guī)定》等內(nèi)容,由支部書記分條講解,說明了制訂該規(guī)定的目的和意義,大家要按要求去作,努力提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)。一年來,醫(yī)院支部圓滿完成了全年工作計劃,無一名黨員受到投訴,無一名黨員出現(xiàn)差錯事故,在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。轉(zhuǎn)正一名黨員,發(fā)展一名黨員。,醫(yī)院支部黨員隊伍日益壯大,人數(shù)已達40人。但也有一些不足:年輕黨員及積極分子對黨的認識不夠,理論知識饋乏,積極的比較盲目,明年我們支部進一步加強理論學(xué)習(xí),提高黨員的思想認識;加強黨組織自身建設(shè),提高黨員素質(zhì);定期召開民主生活會和座談會,定期學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容,并做好筆記,“三會一課”得到充分落實;學(xué)習(xí)法律知識,提高法律意識,樹立科學(xué)發(fā)展觀。把對年輕同志的培養(yǎng)教育做為工作重點提高新院區(qū)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            四、醫(yī)院城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)?;颊呤罩吻闆r我院是我縣城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險定點醫(yī)療救治機構(gòu),2017年我院在市、縣人力資源和社會保障局、縣衛(wèi)生和計劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,遵循著“領(lǐng)會精神,掌握政策,重點宣傳,穩(wěn)步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作取得了一定的成效。
            總結(jié)。
            分析近期工作中存在的問題并及時整改,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴格實行責(zé)任追究,從嚴處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院推行人本位醫(yī)療服務(wù),以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評。改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。2017年是城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保納入市級統(tǒng)籌的第一年,新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責(zé)。醫(yī)院職能科室人員定期下病房參加早交班,及時傳達新政策和反饋醫(yī)保中心審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給主管醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范診療,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民患者住院手續(xù)的過程中,醫(yī)院窗口工作人員積極地向每一位參保職工和居民宣傳,講解醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定,有關(guān)政策,各項補償標準,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參?;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開。始終把“為參?;颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運行過程中,廣大參?;颊咦铌P(guān)心的是醫(yī)療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,醫(yī)院工作人員嚴格把關(guān),友情操作,實行一站式服務(wù),落實出院即報政策,大大提高了參保滿意度。
            四、工作情況。自醫(yī)院實現(xiàn)市級統(tǒng)籌起,目前已開展的系統(tǒng)功能有:住院患者出院即報,城鎮(zhèn)職工患者異地就醫(yī)結(jié)算,城鎮(zhèn)職工患者門診刷卡、城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民患者門診特殊疾病報銷,尿毒癥患者血液透析單病種報銷。城鎮(zhèn)職工報銷x人次,報銷費用x萬元;城鄉(xiāng)居民報銷x人次,報銷x萬元。在醫(yī)保住院患者管理上未出現(xiàn)任何差錯事故,無違紀違規(guī)現(xiàn)象。
            五、醫(yī)院的宣傳工作。
            帶領(lǐng)辦公室、信息科、信管中心,利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《》報紙、縣電視臺《》、醫(yī)院微信平臺等載體對我院提出的“三年大病不出縣的目標”,投資6670萬元,購置的大型直線加速器、128排超高速ct、pet/ct、超導(dǎo)型磁共振成像系統(tǒng)、電子胃腸鏡系統(tǒng)、電子十二指腸鏡、數(shù)字乳腺x射線系統(tǒng)等118臺大中型醫(yī)療設(shè)備和我院能開展的262種常見病種、疑難病種診治及275種關(guān)鍵診療技術(shù)或手術(shù),進行大量的宣傳和報導(dǎo)。共出版院報12期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌260個,條幅160條,拍攝科室宣傳片5期,醫(yī)院正努力做到人無我有,人有我精,實現(xiàn)大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。
            六、患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
            醫(yī)院自2001年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。為了使回訪工作開展的更扎實有效,回訪由院科兩級負責(zé),對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度,改進醫(yī)療服務(wù)工作的意見、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況,指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診、病情變化后的處置意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。2013年醫(yī)院按照上級要求,成立患者回訪中心,設(shè)專職和兼職人員,配專用設(shè)備,開通網(wǎng)頁,撥打回訪電話人次,收集意見和建議條,逐條研究落實改進。組織第十八屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會,300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,對他們進行相關(guān)知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,更好地反饋臨床,改進工作。
            六、狠抓120急救中心的管理工作。
            為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,加強急診科軟硬件建設(shè),今年新購置救護車4輛,淘汰3輛,送出進修培訓(xùn)12人次,科研課題《自體輸血技術(shù)在外科手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》科研課題榮獲河北省醫(yī)藥衛(wèi)生科技成果一等獎。開展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動,制定應(yīng)急預(yù)案86個,涵蓋了各科室應(yīng)對全部突發(fā)事件,全院職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程,并制定演練方案實際演練,提高了我院職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,全年120救護車免費接送患者萬余人次,留觀輸液約人次,急診危重病人搶救約人次,全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。協(xié)助組織17次大型義診活動,惠及20余個村街,發(fā)放健康宣傳資料4.5萬份。為全縣民警警免費贈送價值2萬元防暑降溫藥品并為交警配備急救箱5個。為全縣交警進行一次全員急救知識培訓(xùn),更好的暢通了縣域內(nèi)的警醫(yī)聯(lián)動救治機制。
            2017年,是極為不平凡的一年,醫(yī)院將通過國際一流的診療設(shè)備、二級醫(yī)院的收費標準、三甲醫(yī)院的專家和技術(shù)、四星級的環(huán)境和五星級的服務(wù),為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓群眾有更多的獲得感,更好的造福香河百姓。