通過(guò)制定周密的方案，我們可以更好地把握自己的時(shí)間和資源。方案執(zhí)行的成功與否，取決于執(zhí)行者的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。實(shí)施方案需要有明確的目標(biāo)結(jié)果，并進(jìn)行定期的評(píng)估和反饋，以便掌握進(jìn)展情況。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇一
    致響水澗電站領(lǐng)導(dǎo)你們好！
    在201x年下半年里，我單位負(fù)責(zé)電站廠區(qū)內(nèi)消防維保工作，在此對(duì)下半年的工作作一總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，為后期更好的完成工作奠定基礎(chǔ)。
    一、經(jīng)上半年的.摸排廠區(qū)內(nèi)部消防設(shè)備情況。下半年針對(duì)具體設(shè)備進(jìn)行定期模擬啟動(dòng)試驗(yàn)（虛擬煙霧啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備，水泵點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn)，雨淋閥啟動(dòng)試驗(yàn)，氣體模擬啟動(dòng)試驗(yàn)，濕式報(bào)警閥啟動(dòng)試驗(yàn)，水噴淋末端試水試驗(yàn)等），定期給閥門(mén)上潤(rùn)滑油，定期巡視檢查消火栓滅火器等設(shè)備并排除發(fā)現(xiàn)的故障與缺陷。
    二、經(jīng)統(tǒng)計(jì)，三、四季度對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)清洗探測(cè)器300余個(gè)，恢復(fù)故障點(diǎn)100余個(gè)。中控樓水泵房恢復(fù)1#、2#供水泵，4#穩(wěn)壓泵。3#穩(wěn)壓泵滲水嚴(yán)重需更換。開(kāi)關(guān)站水泵房檢查出1#供水泵電機(jī)損壞需維修或更換。廠房雨淋閥檢查出復(fù)位傳動(dòng)桿容易損壞，需多備復(fù)位傳動(dòng)桿。廠房2#消防泵檢查出泵體轉(zhuǎn)動(dòng)不了，需要拆卸維修。處理突發(fā)故障事件2起（1#機(jī)組海灣主機(jī)報(bào)故障，4#機(jī)組海灣主機(jī)報(bào)故障）。
    需要，全力使消防工作更加完善。
    在下一年的保養(yǎng)期間我公司將會(huì)全力以赴，克服不足，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高質(zhì)量及服務(wù)，并與貴公司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，讓貴公司真正做到安心、放心、省心的經(jīng)營(yíng)宗旨，讓我們一起努力把電站的消防工作做得更好。
    多謝支持！
    深圳市威警安全技術(shù)有限公司。
    維保負(fù)責(zé)人：潘柜云。
    日期：201x年12月19日
    消防維保工作計(jì)劃方案篇二
    根據(jù)公安部《關(guān)于抓緊建立和認(rèn)真落實(shí)建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度的通知》的要求，為保證大樓內(nèi)的消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保大樓的人身和財(cái)產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，擬制定該大樓消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
    一、消防設(shè)施維護(hù)、維修范圍。
    火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括：1、災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)2、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)；3、氣體滅火系統(tǒng)；4、消火栓系統(tǒng)；5、消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的接口；6、消防報(bào)警線路和消防聯(lián)動(dòng)線路及消防聯(lián)動(dòng)電源線路、管路出現(xiàn)問(wèn)題包括短路、斷路。
    我公司將對(duì)維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)（如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍）；如設(shè)備老化損壞，無(wú)法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)新的設(shè)備，我公司負(fù)責(zé)安裝。
    系統(tǒng)檢測(cè)和維修過(guò)程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失我公司有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
    二、消防系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的服務(wù)范圍。
    1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
    （1）對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。
    a、對(duì)火災(zāi)報(bào)警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。
    b、采用專(zhuān)用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)燈顯示。
    c、每年對(duì)備用電源進(jìn)行1―2次充放電試驗(yàn)，1―3次主電源和備用電源自動(dòng)切換試驗(yàn)。
    （2）對(duì)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。
    a、每年對(duì)防排煙設(shè)備、防火卷簾門(mén)等控制設(shè)備做消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    b、每年對(duì)火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    c、每年對(duì)電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    d、每年對(duì)消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對(duì)講通話試驗(yàn)兩次。
    e、每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    （3）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行維修。
    （4）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修。
    （5）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。
    2、消火栓系統(tǒng)。
    （1）每月對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn)。
    （2）每月對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證控制閥門(mén)處于正常工作狀態(tài)。
    （3）每月對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    （4）每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
    （5）每半年對(duì)室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)用戶(hù)。
    （6）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
    （7）每年抽查消火栓的出水情況對(duì)重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
    3、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。
    （1）每月對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門(mén)處于工作狀態(tài)。
    （2）每月對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。
    （3）每月對(duì)電磁閥作啟動(dòng)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換。
    （4）每月對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
    （5）每季度對(duì)濕式報(bào)警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn)，驗(yàn)證濕式報(bào)警。
    閥的供水能力。
    （6）每半年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
    （7）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。
    （8）每年對(duì)消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲(chǔ)水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助貴單位處理。
    4、氣體滅火系統(tǒng)。
    （1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運(yùn)行。
    （2）檢測(cè)氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求，有無(wú)泄漏現(xiàn)象。
    （3）檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置是否正常。
    （4）模擬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中的煙、溫感探測(cè)器同時(shí)動(dòng)作，檢查氣瓶的電磁閥是否動(dòng)作，控制屏是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作。
    （5）每月檢測(cè)控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
    （6）每季度檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置。
    （7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測(cè)器動(dòng)作，是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作靈敏。
    5、防火分區(qū)。
    （1）每周檢查木質(zhì)防火門(mén)、防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)等的完好情況。
    （2）每季度手動(dòng)或自動(dòng)啟停防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)試驗(yàn)。檢查其性能。
    6、防排煙系統(tǒng)。
    （1）每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
    （2）每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
    （3）每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥試驗(yàn)，檢查其性能。
    7、應(yīng)急照明疏散指示。
    （1）每周檢查安全出口、疏散通道、重要場(chǎng)所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
    （2）每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
    8、其它。
    （1）每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時(shí)做噴射試驗(yàn)。
    （2）每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動(dòng)切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。
    （3）每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。
    三、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
    （1）保證系統(tǒng)正常工作。
    （2）維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿(mǎn)足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。
    （3）設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，二十四小時(shí)內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒(méi)有配件的情況下應(yīng)及時(shí)向貴單位匯報(bào)，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。
    （4）提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報(bào)告，以方便貴單位備案。
    四、建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)服務(wù)方式。
    在維保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇三
    20xx年，公司的消防安全管理工作將繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”工作方針，貫徹執(zhí)行《xxx消防法》等法律法規(guī)和公司的消防安全管理規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本、科技興安的理念，以強(qiáng)化基層消防安全基礎(chǔ)工作為抓手，緊緊圍繞公司愿景目標(biāo)，組織開(kāi)展各項(xiàng)消防安全和火險(xiǎn)隱患的排查清剿工作，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，營(yíng)造良好消防安全環(huán)境，為公司順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、工作目標(biāo)。
    1、較大以上火災(zāi)事故一般火災(zāi)事故為零;火災(zāi)隱患整改100%;。
    二、成立公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：防火委辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，由林玉陽(yáng)同志處理日常事務(wù)。
    1、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮消防安全管理職能，繼續(xù)按照各分公司、各部門(mén)所屬區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)、落實(shí)各級(jí)消防安全責(zé)任人制度的原則，堅(jiān)持嚴(yán)格安全管理體系檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，深入各分公司開(kāi)展火險(xiǎn)隱患排查和安全防范巡查工作，重點(diǎn)做好對(duì)人員密集場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所及易燃易爆場(chǎng)所和檢修、技改施工區(qū)域、煤氣區(qū)域的消防安全事故隱患排查、整改工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患和不安全因素，及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促限期整改，做好復(fù)查驗(yàn)證工作。同時(shí)嚴(yán)格按照公司管理考核規(guī)定對(duì)相關(guān)單位、人員進(jìn)行考核。
    2、進(jìn)一步完善公司消防器材管理基礎(chǔ)工作。一是繼續(xù)做好20xx年消防設(shè)施調(diào)查工作。二是結(jié)合每年消防器材臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)更新，督促各分公司完善消防管理臺(tái)帳和安全疏散平面圖，做好消防器材的日常管理維護(hù)工作。
    3、在完善公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，制定時(shí)間表加強(qiáng)和推進(jìn)對(duì)預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)。積極組織開(kāi)展滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練工作，不斷探索火災(zāi)救援的新方法和新技能，切實(shí)提高公司各級(jí)火災(zāi)事故應(yīng)急組織的救援能力。同時(shí)指導(dǎo)、督促各分公司根據(jù)實(shí)際情況完善各自的接口火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，特別是重點(diǎn)部位(崗位)的火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案的制定和演練。要求預(yù)案做到簡(jiǎn)單明了、科學(xué)有效、張貼上墻;演練做到重點(diǎn)崗位人人懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂得報(bào)警、處置初期火災(zāi)以及逃生自救。
    4、針對(duì)近年來(lái)因設(shè)備原因引發(fā)著火的事件較多的情況，聯(lián)合相關(guān)單位開(kāi)展課題攻關(guān)和研究，探尋有效管理方法并付諸實(shí)踐，力求有效減少火警、火災(zāi)事故的發(fā)生，維護(hù)公司人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。
    5、創(chuàng)新消防宣傳和培訓(xùn)方式，不斷加大消防宣傳培訓(xùn)力度。一是結(jié)合各時(shí)期的防火工作要求，充分發(fā)揮各分公司宣傳力量，利用報(bào)紙、板報(bào)、宣傳掛圖、宣傳橫幅等形式廣泛宣傳消防安全知識(shí);二是充分發(fā)揮義務(wù)消防員的作用，及時(shí)分析崗位內(nèi)階段性的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)特征，有針對(duì)性進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn);三是加強(qiáng)對(duì)值班操作人員培訓(xùn)，要求熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法;四是注重對(duì)外來(lái)施工特殊崗位人員的消防培訓(xùn)，積極與相關(guān)方聯(lián)系，完善管理制度，通過(guò)檢查特種證件和發(fā)放宣傳資料等方式，從施工隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)辦證的源頭開(kāi)始介入消防管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保防火安全。
    6、加強(qiáng)技改、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理，繼續(xù)推行屬地管轄和區(qū)域負(fù)責(zé)制，各分公司要督促本單位和外委施工單位做好易燃易爆物品存放規(guī)范管理工作，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的可燃物清理和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)操作人員的安全教育，自覺(jué)遵守操作規(guī)程，避免違章作業(yè)，確保動(dòng)火安全。對(duì)于屢次違反消防安全規(guī)章的施工單位，將給予嚴(yán)厲考核。
    7、認(rèn)真抓好危險(xiǎn)區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)的管理，嚴(yán)格按照公司《消防安全管理辦法》加強(qiáng)對(duì)公司動(dòng)火作業(yè)的審批，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督及過(guò)程安全確認(rèn)工作，督促各分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度，確保危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)安全。
    四、工作要求。
    1、各單位、各部門(mén)行動(dòng)起來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，及時(shí)布置安排好20xx年度消防工作，以班組為單位落實(shí)好保產(chǎn)、檢修、技改施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的消防管理工作，同時(shí)加強(qiáng)外委隊(duì)伍和勞務(wù)分包隊(duì)伍的消防知識(shí)的培訓(xùn)。各單位對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違反《消防安全管理辦法》的行為和火險(xiǎn)隱患要及時(shí)制止和整改，對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理維護(hù)。
    2、按公司防火委制訂目標(biāo)執(zhí)行20xx年度消防管理工作，對(duì)目標(biāo)完成，各項(xiàng)活動(dòng)組織好，效果明顯的單位予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、影響活動(dòng)目標(biāo)完成的單位和個(gè)人，公司將按有關(guān)規(guī)定給予考核。各分公司將20xx年度消防工作計(jì)劃于20xx年2月20號(hào)以前放到信息公布質(zhì)安科(20xx消防管理文件夾內(nèi))。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇四
    甲方：
    乙方：
    為了保障公司和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止因消防設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)而導(dǎo)致消防設(shè)備不能正常工作，一旦發(fā)生火災(zāi)，不能真正起到自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火的作用。根據(jù)國(guó)家消防有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)甲方將公司內(nèi)所有的消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作委托給乙方。為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，互相配合，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特訂本合同如下：第一條：維護(hù)服務(wù)的消防工程名稱(chēng)：張家界唱響天下娛樂(lè)城消防設(shè)施維護(hù)。
    第二條：維護(hù)服務(wù)的消防工程地址：張家界市永定區(qū)三角坪唱享天下娛樂(lè)城。
    第三條：維修服務(wù)的消防工程范圍及維護(hù)內(nèi)容要求：
    一、維護(hù)服務(wù)的消防工程范圍：
    1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng);。
    2、消防控制聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);。
    3、消火栓系統(tǒng);。
    4、自動(dòng)噴淋系統(tǒng);。
    5、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng);。
    二、維護(hù)內(nèi)容及要求：《消防工程維保技術(shù)協(xié)議》。
    第四條：維護(hù)期限、費(fèi)用及付款方式：
    本次消防系統(tǒng)維護(hù)周期為壹年，自年元月1日起至2013年12月31日止，年維護(hù)費(fèi)用為：15000整(大寫(xiě)：壹萬(wàn)伍仟圓整)，當(dāng)維護(hù)周期達(dá)到半年時(shí)支付乙方本合同款的50%，維護(hù)周期結(jié)束后10日內(nèi)再支付本合同款的50%，二次付清。該合同期滿(mǎn)時(shí)，乙方有優(yōu)先續(xù)簽合同的權(quán)利。
    第五條：雙方責(zé)任：
    (一)甲方責(zé)任：
    1、甲方應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)該消防系統(tǒng)的日常管理和監(jiān)護(hù)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并按消防規(guī)范的要求，對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行日檢查制度，并做好記錄。
    2、當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施故障并不能自行排除時(shí)，應(yīng)及時(shí)以電話方式通知乙方，乙方在與甲方聯(lián)系確認(rèn)后12小時(shí)內(nèi)，必須派維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。并根據(jù)實(shí)際情況，填寫(xiě)維修記錄，甲、乙雙方有關(guān)人員簽字后交雙方分別存檔。
    3、甲方必須按本合同按時(shí)付給乙方維護(hù)款，不得以任何理由拖欠應(yīng)付款項(xiàng)，如發(fā)生拖欠款項(xiàng)現(xiàn)象，除按《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外，乙方將自動(dòng)轉(zhuǎn)為待工期，其間，該消防維護(hù)服務(wù)的項(xiàng)目所發(fā)生的任何消防安全事故，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    4、甲方應(yīng)積極配合乙方工作，提供公司的消防圖紙資料及有關(guān)設(shè)備的材料，以利乙方能順利地進(jìn)行維護(hù)。
    (二)乙方責(zé)任：
    1、乙方負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)消防系統(tǒng)維護(hù)工作，以確保整個(gè)系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
    2、乙方根據(jù)維護(hù)細(xì)則定期進(jìn)行月檢、季檢、年檢工作，同時(shí)對(duì)消防維護(hù)工程范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后填寫(xiě)相關(guān)的維護(hù)記錄表，分別由雙方負(fù)責(zé)人簽字后存檔。(注：年檢和季檢的當(dāng)月不再進(jìn)行月檢)。
    3、乙方在月檢、季檢和年檢的維護(hù)工作完成后，應(yīng)做出維護(hù)報(bào)告書(shū)，經(jīng)由甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后存檔。當(dāng)消防系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)甲方通知乙方到現(xiàn)場(chǎng)，乙方兩次不按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理故障，視為違約，由此造成一切后果由乙方負(fù)責(zé)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方賠償。
    4、乙方為確保防爆實(shí)驗(yàn)室的濃度探測(cè)器處于完好狀態(tài)，應(yīng)每半年請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)濃度探頭進(jìn)行檢測(cè)并出具合格的檢測(cè)報(bào)告，當(dāng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)探頭達(dá)不到使用要求時(shí)乙方應(yīng)將探頭送至廠家進(jìn)行重新標(biāo)定使其達(dá)到正常使用要求，上述所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
    5、若遇以下情況，乙方不承擔(dān)責(zé)任：
    第六條：其它：
    1、消防工程的維護(hù)保養(yǎng)工作，需更換設(shè)備、零配件、材料單價(jià)在100元以?xún)?nèi)，由乙方承擔(dān)。如超過(guò)100元的設(shè)備由甲方承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)，乙方負(fù)責(zé)安裝;甲方亦可委托乙方購(gòu)買(mǎi)，乙方需提供正規(guī)發(fā)票，其采購(gòu)費(fèi)用由甲方支付。
    2、防暴實(shí)驗(yàn)室的濃度探頭每半年需請(qǐng)有資質(zhì)的供應(yīng)商對(duì)其靈敏度進(jìn)行檢測(cè)。
    2、甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為：張露，乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為：馬強(qiáng)，如雙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有所變動(dòng)，應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方。
    3、本合同有效期間，雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行，任一方違約均需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。甲方擅自關(guān)閉被維護(hù)設(shè)備;值班人員不在值班現(xiàn)場(chǎng);當(dāng)確定設(shè)備、備件已損壞時(shí)，乙方提出需要更換，甲方不與采納的;甲方不及時(shí)反饋給乙方設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障情況。
    4、本合同履行期間若發(fā)生爭(zhēng)議，首先由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則提交甲方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
    第七條：合同生效。
    本合同一式二份，甲方一份、乙方一份，自雙方代表簽字，單位蓋章后生效，本合同有效期子元月1日起至月31日止。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇五
    自20xx年5月我司承接xx有限公司消防維保項(xiàng)目工作以來(lái)，在貴司的大力支持和積極配合下各項(xiàng)工作得到了順利開(kāi)展，在此表示衷心感謝!但至今還有消防系統(tǒng)眾多遺留問(wèn)題一直沒(méi)有得到有效的`解決，我司工作人員已多次向貴司消防負(fù)責(zé)人提出消防系統(tǒng)存在故障問(wèn)題，但貴司一直沒(méi)有采取相應(yīng)維修工作，導(dǎo)致消防系統(tǒng)故障問(wèn)題日積月累，到至今存在很多故障尚未處理。
    目前我司已將火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)大部分外部設(shè)備故障恢復(fù)，直至今日存在系統(tǒng)外部設(shè)備故障有30多個(gè)，消火栓系統(tǒng)及消防噴淋系統(tǒng)埋地管網(wǎng)漏水嚴(yán)重，消防增壓水泵無(wú)法供水等重大問(wèn)題尚未解決，為確保日后工作的順利開(kāi)展，故我司針對(duì)目廠內(nèi)還存在的消防遺留問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的匯總，建議貴司督促相關(guān)單位整改落實(shí);具體明細(xì)如下：
    處理方案：需貴司將漏水管道進(jìn)行維修，我司派技術(shù)員對(duì)線路進(jìn)行恢復(fù)處理。
    處理方案：需貴司將天花漏水處進(jìn)行維修，我司技術(shù)員將消防廣播模塊及消防警鈴模塊進(jìn)行更換處理。
    三、消防控制中心到消防水泵房的控制模塊24v線路由于地基下沉導(dǎo)致線路不通;。
    處理方案：需在消防水泵房處增加24v電源對(duì)消防控制模塊進(jìn)行供電才能解決。
    處理方案：建議貴司將廠區(qū)所有埋地消防管道改造成明管，這樣有效解決地基下沉導(dǎo)致管網(wǎng)斷裂問(wèn)題。
    處理方案：目前貴司消防水泵抽水的水源為河水，進(jìn)水口處經(jīng)常有垃圾或其他物體堵塞，導(dǎo)致消防增壓泵無(wú)法進(jìn)行抽水工作，建議貴司安裝獨(dú)立供水池，解決水源問(wèn)題。
    以上消防系統(tǒng)問(wèn)題請(qǐng)貴司盡快跟進(jìn)處理。
    我公司希望與貴公司能繼續(xù)長(zhǎng)期合作，我們承若今后加大對(duì)貴公司的消防維保檢測(cè)力度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高維保質(zhì)量及服務(wù)工作，并與貴司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通溝通與協(xié)調(diào)工作，吸取20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，將系統(tǒng)存在的故障第一時(shí)間反饋給貴司消防負(fù)責(zé)人，對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)，直至問(wèn)題解決。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇六
    委托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：
    服務(wù)方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方的消防設(shè)備委托乙方進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)成如下協(xié)議條款，共同遵守。
    一、項(xiàng)目名稱(chēng)：__。
    二、項(xiàng)目地點(diǎn)：__。
    三、委托內(nèi)容：
    1、甲方委托乙方保修服務(wù)的消防設(shè)備共有____個(gè)系統(tǒng)：
    （1）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警/消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。
    （2）消火栓系統(tǒng)。
    （3）自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。
    四、協(xié)議起止日期：
    本協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起即為生效，有效期為_(kāi)__年__月日至__年___月日。
    五、雙方義務(wù)和責(zé)任：
    甲方：
    1、甲方需提供消防系統(tǒng)的全套竣工資料，如果竣工資料不全，應(yīng)提供消防平面圖或建筑結(jié)構(gòu)圖，以保證乙方的維護(hù)保養(yǎng)工作能得到順利進(jìn)行，其中包括消防水系統(tǒng)、電系統(tǒng)的系統(tǒng)圖及平面圖，主要消防產(chǎn)品資料等。在維護(hù)過(guò)程中，乙方如需原設(shè)計(jì)、施工單位提供有關(guān)資料，甲方應(yīng)牽頭做好協(xié)調(diào)工作。
    2、甲方應(yīng)安排專(zhuān)職值班員24小時(shí)值班，值班員能夠正確操作設(shè)備，遇有故障情況及時(shí)通知乙方。
    3、值班員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況做好日常記錄，認(rèn)真填寫(xiě)故障報(bào)修單并及時(shí)報(bào)修，對(duì)重大修理項(xiàng)目積極組織協(xié)調(diào)。
    4、甲方如進(jìn)行裝修，必須事前通知乙方，不經(jīng)乙方同意，裝修方不得隨意打斷、更改消防線路；移動(dòng)或拆除探測(cè)器。裝修改造期間現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作由甲方負(fù)責(zé)。
    5、保養(yǎng)期間甲方應(yīng)派相關(guān)人員并提供便利條件，協(xié)助乙方的工作。
    乙方：
    乙方承接消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)后，對(duì)該工程消防系統(tǒng)做到精心維護(hù)，科學(xué)檢修。
    1、乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一名，維保的乙方人員應(yīng)遵守甲方的管理制度及作息時(shí)間，充分尊重甲方的意見(jiàn)，與甲方密切協(xié)調(diào)配合，完成每日的維護(hù)保養(yǎng)工作。
    2、協(xié)議生效一個(gè)月內(nèi)乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方年有消防值班人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。
    3、消防值班人員如有變動(dòng)，乙方隨時(shí)派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)介紹系統(tǒng)的組成、日常操作、注意事項(xiàng)等，使每位值班人員可以正確和熟練操作設(shè)備，掌握發(fā)生火災(zāi)或故障時(shí)的`處理方法。
    4、在對(duì)某些隱蔽工程進(jìn)行維修時(shí)，乙方應(yīng)盡量保護(hù)原設(shè)施，若不可避免要對(duì)原裝修進(jìn)行改動(dòng)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
    5、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修、定期檢修和緊急排故等維護(hù)保養(yǎng)工作。每次保養(yǎng)后，乙方應(yīng)向甲方提供一份由乙方技術(shù)人員簽名的保養(yǎng)記錄，并由甲方主管領(lǐng)導(dǎo)或指定代表簽字確認(rèn)。
    6、乙方在維護(hù)保養(yǎng)期間負(fù)責(zé)各消防設(shè)備的清潔工作。
    7、消防設(shè)備在使用過(guò)程中如有損壞乙方負(fù)責(zé)維修，如果設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞至無(wú)法修復(fù)需要更換時(shí)，乙方需向甲方主管部門(mén)提出，經(jīng)甲方同意后再行更換，更換費(fèi)用由甲方承擔(dān)，并按設(shè)備報(bào)價(jià)合理收取。
    六、維修費(fèi)用及其付款結(jié)算辦法：
    1、經(jīng)雙方協(xié)商，該項(xiàng)工作每季度的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)___元。
    （大寫(xiě)：元整）。
    2、協(xié)議雙方簽字蓋章生效后一周內(nèi)支付協(xié)議額的____%的維護(hù)費(fèi)，即：元。
    （大寫(xiě)：元整）。
    3、需維修更換的故障設(shè)備，元以下費(fèi)用，由乙方承擔(dān)，包括打印紙、色帶、濾波器、二極管、三極管等維修配件；500元以上費(fèi)用或非自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備時(shí)，由甲方承擔(dān)。
    七、維修方案:。
    乙方應(yīng)根據(jù)甲方公司維保標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    八、違約責(zé)任及糾紛解決方式：
    1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守自己的責(zé)任條款，不遵守條款方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    2、本協(xié)議一式四份，協(xié)議未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補(bǔ)充協(xié)議。
    3、本協(xié)議及附件均為本協(xié)議不可分割的部分，同具法律效力。本協(xié)議及附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
    甲方：（簽章）乙方：（簽章）。
    甲方代表：乙方代表：
    開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：
    帳號(hào)：帳號(hào)：
    通訊地址：通訊地址：
    聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
    簽定日期：年月日簽定日期：年月日
    消防維保工作計(jì)劃方案篇七
    1、每月對(duì)消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證所有控制閥門(mén)處于正常關(guān)閉狀態(tài)。
    2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉(zhuǎn)換是否靈活，轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    3、定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
    4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
    5、發(fā)現(xiàn)消防炮射程過(guò)低及壓力過(guò)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)清除噴口中堵塞的雜物。
    6、每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
    7、每半年對(duì)室外消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換和補(bǔ)充到位。
    8、每年對(duì)消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專(zhuān)用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)接口悶蓋，必要時(shí)加注潤(rùn)滑油。檢查栓體外表油漆有無(wú)剝落，有無(wú)銹蝕，如有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。檢查橡膠墊圈等密封件有無(wú)損壞、老化等情況。
    9、每年對(duì)室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗(yàn)。
    10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
    維保措施：
    1、消防應(yīng)急燈具根據(jù)（消防應(yīng)急燈具gb17945-2000）規(guī)范的要求，在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護(hù)裝置，熔斷器的電流值標(biāo)志是否清晰。
    2、每周檢查安全出口、疏散通道、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
    3、每月檢查消防應(yīng)急燈和標(biāo)志燈在斷電的情況是否能啟動(dòng)應(yīng)急燈具。
    4、每半年檢查一次應(yīng)急燈燈泡，當(dāng)需要更換燈泡時(shí)，必須用本廠提供的同一規(guī)格與參數(shù)的燈泡替換。
    5、每季度放/充電一次，在正常使用中應(yīng)每隔六個(gè)月進(jìn)行一次放電操作，當(dāng)放電時(shí)間少于額定時(shí)間的50%時(shí)，須更換電池，更換電池時(shí)請(qǐng)注意電池的型號(hào)極性，電壓容量。
    維保措施：
    1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方，干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環(huán)境適應(yīng)溫度-10℃--+55℃。
    2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
    3、滅火器應(yīng)避免高溫、潮濕和有嚴(yán)重腐蝕場(chǎng)合，防止干粉滅火劑結(jié)塊、分解。
    4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險(xiǎn)銷(xiāo)和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、銹蝕，噴嘴是否有變形、開(kāi)裂、老化、噴射軟管應(yīng)暢通。
    5、滅火器每個(gè)月檢查一次，檢查滅火器的外觀、壓力表、保險(xiǎn)銷(xiāo)、鉛封、噴嘴等檢查情況。
    6、每次再充裝前或滅火器出廠三年后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，水壓試驗(yàn)時(shí)對(duì)滅火器筒體和儲(chǔ)氣瓶應(yīng)分別進(jìn)行。其水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)與該滅火器上標(biāo)簽或鋼印所示的.壓力相同。水壓試驗(yàn)合格后才能再次充裝使用。
    7、每日進(jìn)行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
    維保措施：
    2、每天應(yīng)對(duì)水利控制閥進(jìn)行外觀檢查，是否有滲水現(xiàn)象，并應(yīng)保證系統(tǒng)處于無(wú)故障狀態(tài)。
    3、每月應(yīng)對(duì)噴頭外觀進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭應(yīng)及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)應(yīng)及時(shí)清除。
    4、每月檢查消防水罐及消防給水設(shè)備，并應(yīng)檢查其消防罐儲(chǔ)備水位。同時(shí)，應(yīng)保證消防用水不作它用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
    5、每月應(yīng)檢查電動(dòng)蝶閥并做啟動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作失常時(shí)應(yīng)及時(shí)更換維修。
    6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋回調(diào)控中心。
    7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
    8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門(mén)應(yīng)每個(gè)季度檢查一次，核實(shí)其處于全開(kāi)啟狀態(tài)。
    9、每個(gè)季度應(yīng)對(duì)冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗(yàn)，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
    10、每年應(yīng)對(duì)水源的供水能力進(jìn)行一次測(cè)定。
    11、每年應(yīng)對(duì)消防儲(chǔ)水設(shè)備進(jìn)行檢查，修補(bǔ)缺損和重新油漆。
    維保措施：
    1、泡沫滅火系統(tǒng)根據(jù)（泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50281-98）每季度應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀檢查，應(yīng)完好無(wú)損。
    2、每季度對(duì)壓力表、管道過(guò)濾器、金屬軟管、管道及附件不應(yīng)有損傷，電源和電氣設(shè)備工作狀況應(yīng)正常。供水水源及水位指示裝置應(yīng)正常。
    3、每年應(yīng)對(duì)泡沫系統(tǒng)進(jìn)行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內(nèi)泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外，其余管道應(yīng)全部沖洗，清除銹渣。
    4、對(duì)泡沫滅火系統(tǒng)中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行噴泡沫試驗(yàn)，并對(duì)系統(tǒng)所有的設(shè)備、設(shè)施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。
    5、每月檢查pc8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應(yīng)立即更換。產(chǎn)生器部件完好，發(fā)現(xiàn)損壞件應(yīng)及時(shí)調(diào)換。
    6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋到調(diào)控中心。
    7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
    8、每周定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
    9、保護(hù)炮體清潔，每次噴射泡沫后應(yīng)用清水將流道沖洗干凈。
    10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
    維保措施：
    1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
    2、每周消防泵啟動(dòng)運(yùn)行一次，在泵房現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及連鎖投用系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)，是否保證消防泵正常啟動(dòng)及故障信號(hào)反饋回調(diào)控中心。
    3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，試驗(yàn)和檢查壓力表，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，軸封處密封無(wú)泄漏現(xiàn)象，流量是否符合額定流量要求。
    4、檢查消防泵遠(yuǎn)程啟動(dòng)、就地動(dòng)作及有關(guān)聯(lián)動(dòng)信號(hào)顯示，實(shí)測(cè)一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
    5、檢查現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及遠(yuǎn)程啟動(dòng)是否正常，測(cè)試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動(dòng)投入，消防泵故障信號(hào)是否能反饋至調(diào)控中心。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇八
    xxxx年，x鎮(zhèn)的生態(tài)公益林工作在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)林局、賈家林業(yè)工作站的大力支持和精心指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下一心、齊抓共管，嚴(yán)格按照《x省天然林保護(hù)條例》、《x省森林防火實(shí)施辦法》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化管護(hù)措施，全面完成任務(wù)了xxxx年度生態(tài)公益林工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將所做工作情況報(bào)告如下：
    x鎮(zhèn)共有公益林面積xxxx畝，全部為省級(jí)公益林，涉及x個(gè)村xx個(gè)社xxx戶(hù)農(nóng)戶(hù)（其中：集體補(bǔ)償戶(hù)x戶(hù)）。鎮(zhèn)成立xxxx年公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)公益林建設(shè)情況、村級(jí)護(hù)林員的工作情況、補(bǔ)償金直接兌付到戶(hù)情況進(jìn)行管理。
    1、加強(qiáng)宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。鎮(zhèn)、村利用廣播、會(huì)議、手機(jī)短信等多種形式開(kāi)展各種宣傳工作，廣泛宣傳《x省天然林保護(hù)條例》、《x省森林防火實(shí)施辦法》等政策法規(guī)，特別是村社干部向群眾講清楚公益林與商品林不同的管護(hù)要求，增強(qiáng)森林防火意識(shí)和加強(qiáng)安全避火教育，不斷增加管護(hù)戶(hù)的生態(tài)保護(hù)責(zé)任，使廣大群眾在思想上形成共識(shí)，為x鎮(zhèn)生態(tài)公益林的保護(hù)管理創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍，不斷提高公民參與公益林保護(hù)的積極性。鎮(zhèn)與各村簽訂了管護(hù)責(zé)任書(shū)、森林防火責(zé)任書(shū)。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管護(hù)質(zhì)量。結(jié)合省級(jí)重點(diǎn)公益林項(xiàng)目實(shí)施要求，全鎮(zhèn)共配備了x名村干部為兼職護(hù)林員，定期對(duì)護(hù)林員進(jìn)行考核，由片區(qū)林業(yè)站統(tǒng)一組織集中學(xué)習(xí)《森林法》、《x省天然林保護(hù)條例》、《x省森林防火實(shí)施辦法》《野生動(dòng)植物保護(hù)法》等政策法規(guī)，提高了護(hù)林員的素質(zhì)，按程序嚴(yán)格執(zhí)法。要求護(hù)林員在平時(shí)的巡護(hù)中，對(duì)群眾多宣傳國(guó)家對(duì)重點(diǎn)公益林的相關(guān)政策法規(guī)，努力做到家喻戶(hù)曉，為確保全鎮(zhèn)森林安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)對(duì)管護(hù)人管護(hù)措施的監(jiān)督檢查，確保了森林安全。不定期對(duì)全鎮(zhèn)生態(tài)公益林開(kāi)展日常管護(hù)的除草、清除灌木等進(jìn)行檢查，由于管護(hù)得當(dāng)，過(guò)去一年未發(fā)生公益林森林火災(zāi)，也未發(fā)生盜砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物和侵占林地的行為。
    4、xxxx年度公益林補(bǔ)償資金應(yīng)兌付情況。
    xxxx年x鎮(zhèn)共有省級(jí)公益林xxxx畝，畝補(bǔ)償元，總補(bǔ)償資金元。于今年xx月底將x鎮(zhèn)xxxx年森林生態(tài)效益補(bǔ)償花名冊(cè)上報(bào)市天保辦初審，之后將相關(guān)補(bǔ)償花名冊(cè)發(fā)給各村，在村公示欄進(jìn)行了不少于x天的公示，公示結(jié)束后將遠(yuǎn)景、近景公示照片傳回農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。
    1.現(xiàn)納入公益林補(bǔ)償?shù)拿娣e太少，同一坡地未同時(shí)全部納入補(bǔ)償，不利于基層開(kāi)展工作，能否增加補(bǔ)償面積。
    2.補(bǔ)償資金較少，不易調(diào)動(dòng)管護(hù)人的積極性，建議增加資金投入。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇九
    求做好企業(yè)各單位職能分工和治理人員規(guī)范卡編寫(xiě)工作的有利機(jī)會(huì)，查尋各類(lèi)資料，提升自身的理論水平，了解企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，挖掘企業(yè)深層的優(yōu)勢(shì)和別腳，大大地加快了自身習(xí)慣角色的時(shí)刻，很快地投入到了新的崗位中。3、熔煉團(tuán)隊(duì)、加速磨合。經(jīng)過(guò)主管副總的統(tǒng)籌安排和組織會(huì)議等機(jī)會(huì)，別斷地加強(qiáng)與部門(mén)同事的溝通與交流，汲取部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力和凝結(jié)力。4、深入基層、聆聽(tīng)心聲、互勉共進(jìn)。在組織考核檢查過(guò)程中，始終堅(jiān)持與分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一起共同面對(duì)咨詢(xún)題，了解咨詢(xún)題的成因和現(xiàn)狀，聆聽(tīng)服務(wù)人員及治理人員的意見(jiàn)和建議，共同研討、共同提高，達(dá)到幫助他人，提升自己的目的。
    三、勤。在主持物業(yè)監(jiān)控部的工作中，我深知自己在不少方面還有不少的別腳，因此我堅(jiān)持做到口勤、手勤、足勤、腦勤?？谇?，算是要針對(duì)自身別了解、別深切理解、別熟悉流程的業(yè)務(wù)和工作事項(xiàng)，咨詢(xún)清晰，咨詢(xún)對(duì)人，從來(lái)別做疑惑裝知道的人，幸免造成工作的失誤，對(duì)部門(mén)工作和企業(yè)形象造成妨礙。手勤，算是依照月份工作要求詳細(xì)制定工作打算，并按時(shí)刻要求堅(jiān)持做好，重要的情況先做，當(dāng)日的情況當(dāng)日完成，手別懶、行別惰。足勤，算是堅(jiān)持每天深入基層一次，了解基層服務(wù)動(dòng)態(tài)和職員的心態(tài)，依照實(shí)際事情，及時(shí)做好檢查工作的調(diào)整和部署，幸免工作失誤和失實(shí)。腦勤，算是關(guān)于檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的咨詢(xún)題，別輕易放過(guò)，別簡(jiǎn)單記錄，要仔細(xì)分析流程的哪個(gè)環(huán)節(jié)浮現(xiàn)咨詢(xún)題，深入整改，促進(jìn)提高。我知道自己還有所欠缺，不少時(shí)候還沒(méi)有尋到很好的辦法，但我始終保持良好的精神狀態(tài)，工作中勤勞奮進(jìn)，以身作則，從別搞特殊化，上班早來(lái)晚走是我參加工作10年來(lái)養(yǎng)成的良好適應(yīng)，也帶動(dòng)了部門(mén)職員們共同堅(jiān)守崗位，增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任心。
    四、績(jī)。一方面，在擔(dān)任分公司經(jīng)理期間，保證了轄區(qū)采暖運(yùn)行的穩(wěn)定，發(fā)放了20xx年度分公司績(jī)效獎(jiǎng)金，完成了分公司治理制度的修訂和調(diào)整，籌備了20xx年度的工作實(shí)施打算、收費(fèi)工作打算等相關(guān)工作。另一方面，在擔(dān)任物業(yè)部部長(zhǎng)期間，按經(jīng)理辦公會(huì)要求采取隨機(jī)抽查、共同檢查的辦法，增強(qiáng)了考核工作的公平、公開(kāi)性，受到了分公司的一致認(rèn)可。并且編制完成了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各單位職責(zé)規(guī)范和治理人員規(guī)范卡，初步完成了《績(jī)效考核方案》、《物業(yè)費(fèi)提價(jià)方案》、《企業(yè)治理流程匯編》等文件的編制工作，輔助完成了黨日活動(dòng)、區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)等黨群相關(guān)工作，協(xié)助編寫(xiě)了董事會(huì)材料、一體化方案、設(shè)備移交方案等多個(gè)文字材料，完成了部門(mén)人員的選聘和培訓(xùn)工作。總之，充分發(fā)揮了部門(mén)職責(zé)，完成了全部打算工作及打算外安排的工作任務(wù)。
    五、廉。我是一名^v^員，在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重：就要珍重自己的言行，人格和名譽(yù)，決別干那些自輕自賤、與職位別相符的情況。要自省：就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合企業(yè)的利益。要自警：就要國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度約束自己，警告自己別要有越軌的行為。要自勵(lì)：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。別斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，努力工作，別辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的期望。
    20xx年，在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司環(huán)繞依托xx、開(kāi)拓進(jìn)展、做大做強(qiáng)的進(jìn)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部治理，外樹(shù)公司形象，努力習(xí)慣新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)治理工作的進(jìn)展要求，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)上層次、治理上臺(tái)階的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)全體職員的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年要緊工作總結(jié)如下：
    一、xxxx工作任務(wù)完成事情。
    (一)以物業(yè)治理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
    在物業(yè)治理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)治理工作，此外，受xxx托付，我公司負(fù)責(zé)了xxx暫時(shí)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)治理工作，取得了良好的社會(huì)效益，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的日子居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用萬(wàn)元，是去年的兩倍多。
    (二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部治理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)治理體制改革。
    20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)治理和內(nèi)部治理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化治理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的仔細(xì)分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變往常僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)治理的單一工作模式和進(jìn)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)治理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓都市公共物業(yè)治理市場(chǎng)作為將來(lái)可持續(xù)性進(jìn)展道路，為此，我們建立健全了一系列習(xí)慣公司自身進(jìn)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度，如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊貨物治理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)治理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車(chē)輛治理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶(hù)投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)治理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司進(jìn)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
    并且，本著開(kāi)源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)治理服務(wù)水平的原則，在我公司治理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和治理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度別但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入(見(jiàn)下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體職員的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)治理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員星級(jí)考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
    表1：要緊安置小區(qū)年度收益對(duì)照表單位：萬(wàn)元。
    小區(qū)05年收入06年收入同比增長(zhǎng)比。
    xx小區(qū)xxxxxx。
    xx小區(qū)xxxxxx。
    xx小區(qū)xxxxxx%。
    xx小區(qū)xxxxxx。
    xx小區(qū)xxxxxxx。
    并且，我們清醒的認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于降實(shí)，所以，我公司別斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題別回避，及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)工作有打算、有依據(jù)、有降實(shí)地穩(wěn)步展開(kāi)。
    (三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、治理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
    (四)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
    我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開(kāi)展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為xx良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
    我公司把經(jīng)過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，經(jīng)過(guò)多種形式做好品牌宣傳，以xx停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)治理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車(chē)場(chǎng)累計(jì)停放約30000車(chē)次，總收入約xx萬(wàn)元。由于我公司治理工作到位，車(chē)場(chǎng)治理井然有序，既無(wú)堵車(chē)現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴事件，并且也取得了良好的社會(huì)效益，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交付的任務(wù)，為將來(lái)拓展公司業(yè)務(wù)，打造xxxx公共物業(yè)治理品牌積存了珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
    (五)加強(qiáng)職員隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
    在職員隊(duì)伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格治理，對(duì)別能勝任本職工作的人員堅(jiān)定進(jìn)行撤換;另一方面，開(kāi)展人性化治理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營(yíng)造良好的工作氛圍。我們經(jīng)過(guò)與xxxxx學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立xxxxx學(xué)院實(shí)習(xí)基地，為公司進(jìn)一步進(jìn)展儲(chǔ)備了人力資源;安排職員參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。
    我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面經(jīng)過(guò)各種活動(dòng)讓職員感覺(jué)到大伙兒庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離視力故鄉(xiāng)的職員聚餐，并涼快文體活動(dòng);另一方面，讓職員認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，將自身利益和進(jìn)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體職員形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以滿(mǎn)腳公司別斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)進(jìn)展的需要。
    (六)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的全然。
    確保服務(wù)社區(qū)住戶(hù)的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)治理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面特別注重提高全體職員的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對(duì)全體職員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng);另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦浮現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住日子環(huán)境。20xx年，我公司治理的各小區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
    (七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    我公司結(jié)合實(shí)際事情，組織黨員、干部開(kāi)展反腐倡廉、重溫^v^章學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、聽(tīng)報(bào)告、觀察錄像，還組織大伙兒學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫^v^章，堅(jiān)固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。我公司依照工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以八榮八恥為主題，組織職員進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對(duì)全體黨員干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展管理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對(duì)存在的與可能發(fā)生的咨詢(xún)題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，降實(shí)整改責(zé)任。今年，我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類(lèi)合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過(guò)整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素養(yǎng)，在我公司的物業(yè)治理工作中別斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶(hù)好評(píng)。
    二、存在的要緊咨詢(xún)題及難點(diǎn)。
    一是物業(yè)治理職員隊(duì)伍文化程度別高，整體素養(yǎng)相對(duì)偏低;再加上小區(qū)治理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對(duì)頻繁，他們一方面對(duì)新環(huán)境別能及時(shí)習(xí)慣，溝通協(xié)調(diào)別腳，另一方面大多沒(méi)有同意比較專(zhuān)業(yè)的物業(yè)治理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
    二是我公司各項(xiàng)治理與考評(píng)制度仍有待于在實(shí)踐中別斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步時(shí)期，缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍然需要?jiǎng)e斷探究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵(lì)制度別完善，對(duì)企業(yè)持續(xù)進(jìn)展有一定的限制。
    三、20xx年工作打算與思路。
    20xx年，我公司將以科學(xué)進(jìn)展觀和黨的十六屆六中全會(huì)提出的構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo)思想，一方面仔細(xì)完成xxx和xxx交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)治理品牌。
    (一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)治理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的進(jìn)展再上一具新臺(tái)階。
    經(jīng)過(guò)這幾年的努力和進(jìn)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項(xiàng)工作別斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和治理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部治理水平，鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及治理目標(biāo)責(zé)任制，向治理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，希翼能在做好每年交易會(huì)車(chē)管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)治理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的進(jìn)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
    (二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造xxx物業(yè)品牌。
    我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，完善公司的頁(yè)、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，別斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)治理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)。
    要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體治理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺(jué)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。經(jīng)過(guò)與xxxx學(xué)院校企共建物業(yè)治理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    已過(guò)去的20xx年上半年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效的半年，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市制造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里，在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體職員經(jīng)過(guò)別懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會(huì)、公司黨委、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和賦予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!
    如今，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過(guò)程中所做的工作匯報(bào)如下：
    一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部治理機(jī)制。
    經(jīng)過(guò)對(duì)以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子達(dá)成共識(shí)：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獵取效益是物業(yè)公司將來(lái)可持續(xù)性進(jìn)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)提高物業(yè)治理水平是全然的基礎(chǔ)所在，所以，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部治理機(jī)制，明確治理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的情況有人管、能辦好的情況有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要?jiǎng)由?、以解決咨詢(xún)題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列習(xí)慣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要和物業(yè)公司進(jìn)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《職員獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶(hù)回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)治理制度》、《工資治理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)降實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查降實(shí)制度》、《職員培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查降實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有打算、由辦法、有依據(jù)、有目的的展開(kāi);并且，為了建立完善內(nèi)部治理機(jī)制，我們采納走出去、引進(jìn)來(lái)的方式從實(shí)力強(qiáng)、水平高的物業(yè)公司那里取經(jīng)，在吸收先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際事情，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子、行政辦公室每個(gè)治理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動(dòng)性和制造性，使各級(jí)治理人員在工作實(shí)踐中別斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、治理水平別斷得到提高。
    二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高。
    作為物業(yè)公司，別斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才干最大限度的滿(mǎn)腳商戶(hù)和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才干穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。為此，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的榜樣帶頭作用，帶領(lǐng)全體職員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至一般職員的服務(wù)意識(shí)和自身素養(yǎng)得到別斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)治理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了可以在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一具臺(tái)階，在將來(lái)的物業(yè)資質(zhì)評(píng)審中更上一具檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類(lèi)資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門(mén)、形式、性質(zhì)等別同合理分類(lèi)、存檔，極慷慨便了對(duì)所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三，重視參加和開(kāi)展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的并且針對(duì)公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或別定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體職員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到別斷提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的降實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開(kāi)展，特別是為了切實(shí)降實(shí)在近期實(shí)施的《效績(jī)考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門(mén)的并且治理人員也要同意《效績(jī)考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督的作用，實(shí)施一具月來(lái)，公司全體職員的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對(duì)前期浮現(xiàn)的咨詢(xún)題和當(dāng)天安排的工作具體降實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，別能完成的要查出原因、制定打算，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的別良工作適應(yīng)，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。
    三、節(jié)能落耗、精減人員，治理效益明顯提高。
    物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到，必須強(qiáng)化全體職員的成本意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部治理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才干減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們要緊從三個(gè)方面做了具體工作：首先，針對(duì)采購(gòu)工作是節(jié)能落耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)操縱度，在常置易耗品的采購(gòu)過(guò)程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系，并且，財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，盡可能尋到源頭供貨商，還改變了原采購(gòu)人員在采購(gòu)300元以上物品必須兩人以上外購(gòu)為任何金額都必須兩人以上外購(gòu)，并且，為了提高服務(wù)，在對(duì)入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上，要求采購(gòu)人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商，確定是自行購(gòu)買(mǎi)材料，依然物業(yè)公司代購(gòu)或者是物業(yè)公司協(xié)助購(gòu)買(mǎi)，從成本上最大限度滿(mǎn)腳企業(yè)利益。經(jīng)過(guò)這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次，經(jīng)過(guò)減職員作使企業(yè)人力成本落低，從20xx年初至今，我們共與31名職員解除了勞動(dòng)關(guān)系，每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)2萬(wàn)多元，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);第三，經(jīng)過(guò)抓內(nèi)部治理落低費(fèi)用，物業(yè)公司所有治理人員從6月起停止在職員餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由職員餐供應(yīng)，僅此舉措又落低了費(fèi)用，此外，本著為商戶(hù)著想的原則在維修過(guò)程中能修復(fù)的別換新，能出工一人的別用兩人，能一小時(shí)修復(fù)的決別用兩小時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益;第四，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格操縱，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)繼續(xù)用，工程部把報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在別妨礙經(jīng)營(yíng)的事情下分區(qū)操縱，做到別必開(kāi)的燈別開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi)，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束，經(jīng)過(guò)各個(gè)部(室)的共同努力，達(dá)到了落低消耗的目的。
    一、存在的咨詢(xún)題。
    目前，物業(yè)公司在內(nèi)部治理方面也算是軟治理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化治理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施別到位，致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)別到需求。物業(yè)公司針對(duì)此工作已拿出整改存在的咨詢(xún)題：1、幾千部風(fēng)機(jī)盤(pán)管經(jīng)六年使用未檢修、清洗，表冷器表面被油膩和塵垢阻塞，風(fēng)量很小，有的甚至無(wú)風(fēng)，使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)峻，三樓在清洗后效果有很大改觀，所以，風(fēng)機(jī)盤(pán)管需完全清洗;2、溴化鋰設(shè)備使用六年來(lái)從未大修過(guò)，存在許多隱患且制冷效果落低，一旦浮現(xiàn)故障將直接妨礙大廈的冷暖供應(yīng)，故必須完全大修;3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤(pán)管4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)峻5、保溫工作別到位。6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作別到位，加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用，所以建議在未來(lái)的施工前期、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才干認(rèn)可，以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控。
    以上咨詢(xún)題物業(yè)公司已專(zhuān)題報(bào)告公司，相信在公司的支持下，硬件服務(wù)設(shè)施一定會(huì)得到改善。
    其次，物業(yè)公司治理人員起步較低、能力較欠缺，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高治理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體治理水平。
    第三，物業(yè)公司僅成立一年，起步低、時(shí)刻短，只處于發(fā)育時(shí)期，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場(chǎng)的進(jìn)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、治理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
    第四，職員隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在將來(lái)的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺(jué)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
    五、將來(lái)工作展望。
    其次，改革人事制度，這需要做好幾個(gè)工作：1、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位結(jié)構(gòu)比例，以解決行政、后勤人員多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少的咨詢(xún)題;2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，降實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升落掛鉤，別留責(zé)任空白區(qū)，幸免相互扯皮、推諉;3、建立競(jìng)聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。
    第三，完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)職員環(huán)繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，完全消除干部、職員的惰性，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、制造性，使全體干部、職員人人爭(zhēng)事干。
    第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，這需要樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)展綠化、家政、托付、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，別僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    第五，爭(zhēng)取樹(shù)立品牌服務(wù)，利用那個(gè)老字號(hào)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，制造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的治理、經(jīng)營(yíng)辦法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至西北的物業(yè)治理新品牌。
    目前，本市的物業(yè)治理只處于起步時(shí)期，有相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展空間，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)上搶在前列，我們相信，經(jīng)過(guò)我們求真務(wù)實(shí)的別斷努力，一定可以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇十
    為補(bǔ)齊無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，加強(qiáng)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作，不斷夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，提高無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防安全系數(shù)，根據(jù)《漳州市人民政府辦公室關(guān)于全市無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(漳政辦〔20xx〕10號(hào))要求，經(jīng)縣政府同意，制定本實(shí)施方案。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極履行屬地管理職責(zé)，排查整治轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防安全隱患，力爭(zhēng)在xx年前完成全縣無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施的維修改造，提高消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，消除消防安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
    縣政府為責(zé)任主體，對(duì)本轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作總負(fù)責(zé)，成立無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣安辦作為牽頭單位，縣消防大隊(duì)、城管局、財(cái)政局，鎮(zhèn)(區(qū))，村(社區(qū))作為成員單位，并明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排財(cái)政資金，明確改造內(nèi)容、改造標(biāo)準(zhǔn)、改造金額、完成時(shí)限等相關(guān)事項(xiàng)。
    縣安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，定期召開(kāi)工作例會(huì)，研究解決改造工作中存在的問(wèn)題，匯總進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，全面推動(dòng)實(shí)施。不定期組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作督查檢查、對(duì)推進(jìn)不力、工作不落實(shí)的部門(mén)和單位進(jìn)行通報(bào)，并提出問(wèn)責(zé)意見(jiàn)。
    縣消防大隊(duì)：負(fù)責(zé)制定無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施改造標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)以及施工前后把關(guān)，對(duì)轄區(qū)各無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，并參與竣工驗(yàn)收。
    縣城管局：負(fù)責(zé)配合鎮(zhèn)(區(qū))做好轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造的相關(guān)工作。
    縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用的資金統(tǒng)籌保障。
    經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、各鎮(zhèn)人民政府：負(fù)責(zé)組織實(shí)施的具體工作，作為轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目的業(yè)主單位，統(tǒng)一公開(kāi)招投標(biāo)，按程序確定中標(biāo)單位，督促中標(biāo)單位嚴(yán)格按照洋防要求、改造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
    村(社區(qū))：負(fù)責(zé)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)與業(yè)委會(huì)、業(yè)主的日常協(xié)調(diào)，協(xié)助化解在改造工作中出現(xiàn)的.矛盾糾紛，并配合做好相關(guān)改造工作。
    (一)開(kāi)展動(dòng)員部署。
    縣政府組織召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì)，部署轄區(qū)縣消防大隊(duì)、城管局、財(cái)政局、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))等相關(guān)單位按職責(zé)分工共同推進(jìn)。各鎮(zhèn)(區(qū))、相關(guān)部門(mén)也要結(jié)合實(shí)際召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署，確保無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作有序打推進(jìn)。
    (二)開(kāi)展調(diào)查摸底。
    經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、各鎮(zhèn)人民政府要迅速組織村(社區(qū))開(kāi)展全縣無(wú)住宅小區(qū)基本情況(詳見(jiàn)表1)進(jìn)行全面摸底排查，摸清轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度，建立臺(tái)賬；并于xx月xx日將無(wú)住宅小區(qū)基本情況上報(bào)縣安辦。
    (三)確定改造內(nèi)容。
    縣安辦牽頭統(tǒng)一組織有關(guān)工作人員，并聘請(qǐng)第三方消防服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損情況進(jìn)行深入全面普查，確定改造內(nèi)容和改造標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算改造費(fèi)用，并根據(jù)各小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點(diǎn)優(yōu)先改造室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)故障等小區(qū)，制定轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造明細(xì)匯總表，并形成相關(guān)書(shū)面報(bào)告。
    (四)制定改造方案。
    縣政府將根據(jù)轄區(qū)全面普查情況，制定轄區(qū)無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造方案，發(fā)文公布實(shí)施，任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到人。
    (五)安排改造資金。
    無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造資金列入地方財(cái)政預(yù)算，由縣財(cái)政資金統(tǒng)一全額出資。
    (六)全面組織實(shí)施。
    1.項(xiàng)目申報(bào)。
    無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由村(社區(qū))統(tǒng)一向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書(shū)面申報(bào)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施，業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)配合做好相關(guān)工作，村(社區(qū))負(fù)責(zé)改造過(guò)程的宣傳導(dǎo)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    2.現(xiàn)場(chǎng)施工。
    無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由鎮(zhèn)(區(qū))通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式按程序確定“設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理”等相關(guān)單位，嚴(yán)格按照消防部門(mén)審定的維修改造設(shè)計(jì)方案及施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
    3.竣工驗(yàn)收。
    無(wú)物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目完成后，由鎮(zhèn)(區(qū))會(huì)同縣消防大隊(duì)、城管局等有關(guān)部門(mén)聘請(qǐng)第三方消防服務(wù)機(jī)構(gòu)按程序組織竣工驗(yàn)收?？上刃性圏c(diǎn)改造1個(gè)典型的消防安全隱患小區(qū)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)宣傳推廣會(huì)議，向全縣全面推廣實(shí)施。
    4.健全管理機(jī)制。
    縣政府建立物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建“分工明確、齊抓共管”的部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作格局，形成工作合力，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，增強(qiáng)基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配強(qiáng)城管部門(mén)和各鎮(zhèn)人民政府專(zhuān)職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并通過(guò)“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”方式引入第三方管理服務(wù)機(jī)制，切實(shí)達(dá)到第三方查問(wèn)題、除隱患、解難題的工作效果，同時(shí)加強(qiáng)新聞媒體的宣傳教育，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范個(gè)人行為自律，自覺(jué)杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車(chē)亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區(qū)環(huán)境消防安全。
    全面構(gòu)建消防責(zé)任體系，將轄區(qū)消防設(shè)施維修改造工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度消防責(zé)任目標(biāo)，作為年終績(jī)效考核內(nèi)容之一。
    各鎮(zhèn)(區(qū))對(duì)本轄區(qū)消防安全工作總負(fù)責(zé)，政府主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，牢固樹(shù)立科學(xué)安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，逐級(jí)下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)考核消防安全隱患整改成效。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇十一
    根據(jù)公安部《關(guān)于抓緊建立和認(rèn)真落實(shí)建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度的通知》的要求，為保證大樓內(nèi)的消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保大樓的人身和財(cái)產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，擬制定該大樓消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
    火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括：1、災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)2、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)；3、氣體滅火系統(tǒng)；4、消火栓系統(tǒng)；5、消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的接口；6、消防報(bào)警線路和消防聯(lián)動(dòng)線路及消防聯(lián)動(dòng)電源線路、管路出現(xiàn)問(wèn)題包括短路、斷路。
    我公司將對(duì)維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)（如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍）；如設(shè)備老化損壞，無(wú)法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)新的設(shè)備，我公司負(fù)責(zé)安裝。
    系統(tǒng)檢測(cè)和維修過(guò)程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失我公司有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
    1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
    （1）對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。
    a、對(duì)火災(zāi)報(bào)警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。
    b、采用專(zhuān)用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)燈顯示。
    c、每年對(duì)備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn)，1—3次主電源和備用電源自動(dòng)切換試驗(yàn)。
    （2）對(duì)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。
    a、每年對(duì)防排煙設(shè)備、防火卷簾門(mén)等控制設(shè)備做消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    b、每年對(duì)火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    c、每年對(duì)電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    d、每年對(duì)消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對(duì)講通話試驗(yàn)兩次。
    e、每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
    （3）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行維修。
    （4）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修。
    （5）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。
    2、消火栓系統(tǒng)。
    （1）每月對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn)。
    （2）每月對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證控制閥門(mén)處于正常工作狀態(tài)。
    （3）每月對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    （4）每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
    （5）每半年對(duì)室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)用戶(hù)。
    （6）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
    （7）每年抽查消火栓的出水情況對(duì)重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
    3、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。
    （1）每月對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門(mén)處于工作狀態(tài)。
    （2）每月對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。
    （3）每月對(duì)電磁閥作啟動(dòng)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換。
    （4）每月對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
    （5）每季度對(duì)濕式報(bào)警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn)，驗(yàn)證濕式報(bào)警。
    閥的供水能力。
    （6）每半年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
    （7）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。
    （8）每年對(duì)消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲(chǔ)水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助貴單位處理。
    4、氣體滅火系統(tǒng)。
    （1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運(yùn)行。
    （2）檢測(cè)氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求，有無(wú)泄漏現(xiàn)象。
    （3）檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置是否正常。
    （4）模擬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中的煙、溫感探測(cè)器同時(shí)動(dòng)作，檢查氣瓶的電磁閥是否動(dòng)作，控制屏是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作。
    （5）每月檢測(cè)控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
    （6）每季度檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置。
    （7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測(cè)器動(dòng)作，是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作靈敏。
    5、防火分區(qū)。
    （1）每周檢查木質(zhì)防火門(mén)、防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)等的完好情況。
    （2）每季度手動(dòng)或自動(dòng)啟停防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)試驗(yàn)。檢查其性能。
    6、防排煙系統(tǒng)。
    （1）每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
    （2）每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
    （3）每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥試驗(yàn)，檢查其性能。
    7、應(yīng)急照明疏散指示。
    （1）每周檢查安全出口、疏散通道、重要場(chǎng)所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
    （2）每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
    8、其它。
    （1）每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時(shí)做噴射試驗(yàn)。
    （2）每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動(dòng)切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。
    （3）每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。
    （1）保證系統(tǒng)正常工作。
    （2）維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿(mǎn)足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。
    （3）設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，二十四小時(shí)內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒(méi)有配件的情況下應(yīng)及時(shí)向貴單位匯報(bào)，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。
    （4）提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報(bào)告，以方便貴單位備案。
    在維保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
    消防維保工作計(jì)劃方案篇十二
    牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
    為確保我中心消防安全實(shí)施方案能夠順利、安全的實(shí)施，設(shè)立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和滅火行動(dòng)組、應(yīng)急疏散組、應(yīng)急救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合處置組。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    總指揮：
    職責(zé)：總體負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和指揮。
    現(xiàn)場(chǎng)指揮：
    職責(zé)：在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮滅火、疏散等工作的具體實(shí)施，確保滅火、疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。
    (二)應(yīng)急疏散組。
    組長(zhǎng)：
    組員：
    職責(zé)：在組長(zhǎng)xx的指揮下，分為3個(gè)小隊(duì)，組織、引導(dǎo)旅客進(jìn)行疏散，對(duì)行動(dòng)不便的旅客進(jìn)行幫助。
    (三)應(yīng)急救護(hù)組。
    組長(zhǎng)：
    組員：
    職責(zé)：旅客疏散完畢后進(jìn)入車(chē)內(nèi)營(yíng)救傷員，從車(chē)上攙扶至安全地帶，檢查事故車(chē)輛周?chē)浇鼘ふ矣袩o(wú)其他受傷人員，對(duì)傷者進(jìn)行簡(jiǎn)單救護(hù)、止血后由現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛送往醫(yī)院救治。
    (四)安全保衛(wèi)組。
    組長(zhǎng)：
    組員：
    職責(zé)：組織安保人員引導(dǎo)消防車(chē)及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)滅火現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    (五)滅火行動(dòng)組。
    組長(zhǎng)：
    成員：
    職責(zé)：組織義務(wù)消防員，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行滅火，先使用滅火器對(duì)燃燒的車(chē)輛進(jìn)行滅火，由于車(chē)輛燃燒過(guò)大，滅火器滅火失敗，立即使用室外消火栓對(duì)燃燒車(chē)輛進(jìn)行撲滅。
    (六)綜合處置組。
    組長(zhǎng)：
    組員：
    職責(zé)：組織人員配合調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查取證，及時(shí)對(duì)恐怖襲擊善后適宜進(jìn)行處置(財(cái)產(chǎn)及人員傷亡進(jìn)行統(tǒng)計(jì))。
    (一)報(bào)警應(yīng)急程序和措施。
    1、工作人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即查清起火地點(diǎn)、位置，并通知辦公室人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn)，確定后應(yīng)立即撥打“119”火警電話，講明起火地點(diǎn)，起火的部位及物資、火勢(shì)大小，被困人員情況。同時(shí)報(bào)告辦公室負(fù)責(zé)人，逐級(jí)報(bào)告直至總指揮。
    2、發(fā)生火險(xiǎn)后，樓內(nèi)工作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，清點(diǎn)本樓層人員安全撤離，切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源、火源，搬遷易爆物品等。
    3、報(bào)警同時(shí)要通知應(yīng)急指揮部，便于及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào)各小組的行動(dòng)。
    (二)指揮部應(yīng)急程序和措施。
    1、指揮部人員接通知后到現(xiàn)場(chǎng)指揮指定的地點(diǎn)集合。
    2、調(diào)集滅火行動(dòng)組控制火點(diǎn)消滅火災(zāi)，防止火勢(shì)蔓延。
    3、下達(dá)疏導(dǎo)樓內(nèi)工作人員指令，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火情，利用手機(jī)或電話通知疏散引導(dǎo)組到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
    4、下達(dá)各小組行動(dòng)指令。
    (三)滅火應(yīng)急程序和措施。
    1、滅火區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的工作人員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)。
    2、滅火行動(dòng)組成員接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)。
    3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，迅速檢查是否切斷起火現(xiàn)場(chǎng)電源、火源，檢查是否存放有易燃、易爆物品，啟用攜帶的或利用就近配置的滅火器、消防栓等滅火器材進(jìn)行撲救(電器、微機(jī)起火應(yīng)用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救)。
    4、如火勢(shì)較大，暫時(shí)撲滅不了，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采用冷卻、隔離等措施，防止火勢(shì)進(jìn)一步蔓延，待消防隊(duì)趕到配合完成滅火任務(wù)。
    5、采取隔離措施時(shí)，滅火區(qū)域相鄰單位有關(guān)人員應(yīng)按統(tǒng)一指揮將易燃物品及時(shí)搬到安全地點(diǎn)。
    (四)疏散引導(dǎo)程序和措施。
    1、疏散引導(dǎo)組接到報(bào)警后，立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)組織疏散。
    2、根據(jù)火情向需要疏散的人員發(fā)出通報(bào)。
    3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，疏通緊急疏散通道，先疏散現(xiàn)場(chǎng)員工，再疏散危險(xiǎn)物品及其他物資。
    (五)防護(hù)救護(hù)應(yīng)急程序和措施。
    1、應(yīng)急救護(hù)組要對(duì)大樓實(shí)行警戒，保證消防車(chē)行進(jìn)暢通無(wú)阻，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    2、對(duì)受傷人員及時(shí)搶救。
    3、對(duì)受傷嚴(yán)重的及時(shí)撥打“120”急救電話。
    4、幫助撤出人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行安置。
    5、配合專(zhuān)職消防隊(duì)員及醫(yī)護(hù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。
    6、滅火結(jié)束后維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)原始狀態(tài)，配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。
    (六)綜合處置應(yīng)急程序和措施。
    1、綜合處置組要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
    2、隨時(shí)向指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場(chǎng)信息和傳達(dá)指揮部命令。
    3、迅速調(diào)集運(yùn)送滅火所需物資設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)任務(wù)提供必要的支持和保障，火區(qū)煙霧大時(shí)，應(yīng)向滅火搶險(xiǎn)人員提供濕毛巾。
    4、保證消防設(shè)施正常運(yùn)行，及時(shí)排除消防設(shè)施故障。
    5、滅火結(jié)束后，在指揮部的安排下做好善后處置工作。
    1、工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)火災(zāi)，首先保持冷靜，認(rèn)清火勢(shì)，并對(duì)初起火勢(shì)進(jìn)行控制。
    2、如果走廊或者房間外發(fā)生火災(zāi)，首先要小心觸摸房門(mén)金屬部件，一旦發(fā)熱不要打開(kāi)房門(mén)，改走另外的安全出口，如果火勢(shì)較大難以逃生，可以返回房間，躲進(jìn)隔熱較好的房間，關(guān)好門(mén)窗并用水浸濕棉織品堵塞門(mén)和其他通風(fēng)處，及時(shí)和外部聯(lián)系求救。
    3、如果房間通道內(nèi)有煙霧，請(qǐng)用濕布或毛巾捂住口鼻，匍匐前進(jìn)，切忌慌不擇路或跳樓逃生。
    4、在搶險(xiǎn)救火中，工作人員都要積極發(fā)揮主動(dòng)作用，做好配合滅火和疏散等工作。
    5、所有參戰(zhàn)人員都要聽(tīng)從指揮部的統(tǒng)一指揮，接到命令迅速到達(dá)指定地點(diǎn)。
    6、各小組人員要協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成緊急情況下的各項(xiàng)任務(wù)。
    (一)預(yù)案貫徹。
    全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)。
    (二)預(yù)案啟動(dòng)。
    在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，安全辦公室應(yīng)立即組織滅火，全力將火災(zāi)消滅在初始階段。如火災(zāi)難以控制，立即啟動(dòng)預(yù)案。