通過總結(jié),我們可以看到自己過去的努力和付出,并對(duì)未來做出更好的規(guī)劃。編寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們提煉出關(guān)鍵點(diǎn),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w納和概括。以下是一些寫作優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和模仿寫作風(fēng)格。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇一
20xx年,振興團(tuán)隊(duì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和萬秀區(qū)教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃期間的“136”工作思路,在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)鐘毅平局長的指導(dǎo)下,我們按照20xx年工作計(jì)劃的要求,繼續(xù)進(jìn)取開展教育團(tuán)隊(duì)工作,不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,牢固樹立“合作共建求發(fā)展”的意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)學(xué)校努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。下頭,對(duì)我團(tuán)隊(duì)半年工作進(jìn)行總結(jié)如下:
上半年,我教育團(tuán)隊(duì)召開團(tuán)隊(duì)例會(huì)1次。在3月27日的團(tuán)隊(duì)例會(huì)上,教育團(tuán)隊(duì)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)鐘毅平局長組織六所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了廣西教育發(fā)展大會(huì)的精神,讓大家進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)廣西教育發(fā)展大會(huì)和教師工作大會(huì)的精神,提升了政策水平、理論水平、管理水平、教育水平。經(jīng)過學(xué)習(xí)用廣西教育發(fā)展大會(huì)精神鼓舞斗志,加大教育團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度,加大教師隊(duì)伍的建設(shè)力度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷深化,教師隊(duì)伍的師德修養(yǎng)和教育教學(xué)水平不斷提升。
半年來,繼續(xù)組織實(shí)驗(yàn)教師開展《以教育信息化推動(dòng)教育資源城鄉(xiāng)共享研究》課題實(shí)驗(yàn)。我們主要利用振興教育團(tuán)隊(duì)qq群進(jìn)行網(wǎng)上研討教育教學(xué)問題,利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過qq群的研討活動(dòng),加大課題交流研討力度,有利于促進(jìn)萬秀區(qū)教育的城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。城區(qū)教師能夠把更多創(chuàng)新教育理念、創(chuàng)新教育模式帶給農(nóng)村學(xué)校,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,實(shí)現(xiàn)縮小城鄉(xiāng)教育差距的目的。
20xx年4月是教育團(tuán)隊(duì)建隊(duì)三周年的紀(jì)念。在四月底,教育局舉行以各教育團(tuán)隊(duì)為單位的“共圓萬秀教育夢(mèng)”詩文朗誦大賽暨慶祝教育團(tuán)隊(duì)成立三周年的活動(dòng)。在活動(dòng)中,我們教育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作了并朗誦《振興夢(mèng),教育夢(mèng),中國夢(mèng)》。校長們、教師們以詩文創(chuàng)作和朗誦的方式,匯報(bào)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)廣西教育發(fā)展大會(huì)精神的思想,表達(dá)了振興教育團(tuán)隊(duì)的教師們?yōu)槿f秀教育均衡發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心。最終,我們獲得了一等獎(jiǎng)的好成績。
為了使遠(yuǎn)程教育服務(wù)器更好的服務(wù)于教育教學(xué),振興教育團(tuán)隊(duì)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)——萬秀區(qū)教育局電教辦陳智慧主任、竇旺全教師帶領(lǐng)振興小學(xué)桂文堅(jiān)副主任、黎頑健教師到團(tuán)隊(duì)內(nèi)思扶小學(xué)教師們進(jìn)行了遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)指導(dǎo)。竇旺全教師為教師們進(jìn)行詳細(xì)地講解了這些遠(yuǎn)程教學(xué)工具的不一樣用途及使用方法,并強(qiáng)調(diào)了在使用過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),教師們認(rèn)真地寫著筆記并不時(shí)地向幾位指導(dǎo)教師提出在使用時(shí)遇到的一些問題,而針對(duì)這些問題,桂文堅(jiān)主任、黎頑健教師都一一耐心解答,不厭其煩地反復(fù)演示。經(jīng)過團(tuán)體的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過實(shí)際的操作和摸索培訓(xùn),教師們對(duì)遠(yuǎn)程教育服務(wù)器的使用越來越熟悉,使教師增強(qiáng)學(xué)科教學(xué)和現(xiàn)代教育技術(shù)的有效整合,真正實(shí)現(xiàn)課堂高效,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,實(shí)現(xiàn)縮小城鄉(xiāng)教育差距的均衡發(fā)展。
這個(gè)學(xué)期,我們按照計(jì)劃,分別組織開展了語、數(shù)、英三科“如何上好復(fù)習(xí)課”的教研整體聯(lián)動(dòng)活動(dòng)各一次,充分發(fā)揮市區(qū)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育教學(xué)成果資源的輻射作用。20xx年4月9日上午,在振興小學(xué)五樓多媒體室召開了振興教育團(tuán)隊(duì)數(shù)學(xué)整體聯(lián)動(dòng)。來自振興教育團(tuán)隊(duì)的振興小學(xué)、大東路小學(xué)、文瀾路小學(xué)、榮雁小學(xué)、民智小學(xué)、思扶小學(xué)的全體數(shù)學(xué)教師參加聽課、評(píng)課活動(dòng)。此次數(shù)學(xué)研究示范課展示了振興教育團(tuán)隊(duì)數(shù)學(xué)教師的風(fēng)采。團(tuán)隊(duì)內(nèi)各校十分重視這次數(shù)學(xué)整體聯(lián)動(dòng),振興小學(xué)、大東路小學(xué)、文瀾路小學(xué)分別派出了本校數(shù)學(xué)科的精兵強(qiáng)將參加這次教研活動(dòng)。上課教師們準(zhǔn)備充分,精心設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。在這次振興教育團(tuán)隊(duì)數(shù)學(xué)整體聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中,我們欣喜地看到教師們能把新的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化到具體的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)行為上,教師們能大膽的創(chuàng)造性地使用教材、教師的教學(xué)方式有了明顯的轉(zhuǎn)變、教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了多元化。課堂上,教師們能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,重視教師的組織、指導(dǎo)作用;重視學(xué)生的參與程度,給學(xué)生供給更多展示自我的機(jī)會(huì),給學(xué)生創(chuàng)造了思維、實(shí)踐的機(jī)會(huì)。課后,上課教師和聽課教師就這三節(jié)課進(jìn)行了分組進(jìn)行熱烈的評(píng)課交流、探討。
此次的數(shù)學(xué)整體教研活動(dòng)為振興教育團(tuán)隊(duì)的數(shù)學(xué)教師供給了一個(gè)良好的交流平臺(tái),使教師在教學(xué)上互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí),到達(dá)共同提高的目的。
為進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育的交流,促進(jìn)振興教育團(tuán)隊(duì)教改教研的協(xié)調(diào)發(fā)展,20xx年上半年,我團(tuán)隊(duì)分別組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、藝術(shù)、體育教師到榮雁小學(xué)、民智小學(xué)、思扶小學(xué)送教,開展教學(xué)交流活動(dòng),推進(jìn)均衡發(fā)展,構(gòu)建和諧教育。
5月25日,振興教育團(tuán)隊(duì)組織文瀾小學(xué)陸群雄、振興小學(xué)溫星華、大東小學(xué)鄭路思三位優(yōu)秀青年藝術(shù)體育教師到夏郢民智小學(xué)送教,以進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)互動(dòng)、共建雙贏,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。這次送教下鄉(xiāng)活動(dòng)以課堂示范為主線,送教的三位藝術(shù)教師基本功扎實(shí),具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和教育智慧,關(guān)注課堂生成因素,生本意識(shí)很強(qiáng)。課堂上,教師們的教學(xué)模式及其教學(xué)流程設(shè)計(jì)形式多樣,注重學(xué)生個(gè)體的感受和體驗(yàn),使學(xué)生在興趣盎然中會(huì)學(xué)和學(xué)會(huì)所授知識(shí),并得到美的熏陶。美術(shù)課陸群雄教師《小樹快快成長》一課,陸教師語言簡(jiǎn)潔、能使學(xué)生在美的情境中認(rèn)識(shí)美術(shù),并能在動(dòng)手操作的過程中體會(huì)到創(chuàng)造的歡樂。體育教師——溫教師《實(shí)心球》一課,示范專業(yè),學(xué)生參與度廣?!拔覀儾粌H僅學(xué)會(huì)擲實(shí)心球,還懂得怎樣做實(shí)心球才能擲得更遠(yuǎn),十分趣味!”“鄭教師的歌聲真好聽,琴也彈得好,我們都喜歡?!边@是三節(jié)藝術(shù)課之后,學(xué)生們道出的心里話。
經(jīng)過藝術(shù)教師送教下鄉(xiāng)活動(dòng),旨在進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展的差距,加強(qiáng)城鄉(xiāng)教師間的溝通,推動(dòng)農(nóng)村藝術(shù)教育均衡發(fā)展。三位送教下鄉(xiāng)的藝術(shù)教師帶來的課程涉及音樂、美術(shù)、體育學(xué)科。藝術(shù)教學(xué)活動(dòng)精彩紛呈,展示了萬秀區(qū)振興教育團(tuán)隊(duì)藝術(shù)教師扎實(shí)的教學(xué)基本功和富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格,給現(xiàn)場(chǎng)觀摩的夏郢農(nóng)村藝術(shù)科教師做了很好的示范作用。為他們送來新的藝術(shù)教育理念和方法,對(duì)他們今后的藝術(shù)教學(xué)工作有很大的啟發(fā)和影響。
我們教育團(tuán)隊(duì)的六所學(xué)校,各校校長按照城區(qū)教育局和團(tuán)隊(duì)的要求,認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)廣西教育發(fā)展大會(huì)的精神。每次學(xué)習(xí)的主題能夠有所側(cè)重,學(xué)習(xí)后,由校長收集教師們寫在紙條上的即興感言,在學(xué)校宣傳欄開設(shè)“紙上微博談教育均衡”專欄,讓大家交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在微博中教師們寫到:要真正的促進(jìn)教育均衡發(fā)展,提高教育質(zhì)量,必須從根本上改變這些現(xiàn)狀,以科學(xué)發(fā)展觀去建立健全教育管理制度,優(yōu)化配置教育資源,更新教育觀念,深化教育改革,健全學(xué)生資助制度和教師績效工資分配制度,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)教育公平。僅有這樣,才能在真正意義上促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。還有的教師寫道“推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,首要任務(wù)是保證和加大教育投入、優(yōu)化資源配置,從硬件上縮小城鄉(xiāng)中小學(xué)校的辦學(xué)差距。對(duì)薄弱學(xué)校在經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)上要予以傾斜,要把教育資金優(yōu)先投入到農(nóng)村薄弱學(xué)校的建設(shè)上。異常要區(qū)分城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村學(xué)校的不一樣情景,明確重點(diǎn)、分層推進(jìn),使所有中小學(xué)校在教室、實(shí)驗(yàn)室、體育設(shè)施、現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備等方面盡快到達(dá)國家基本標(biāo)準(zhǔn),為全市中小學(xué)校均衡發(fā)展供給最基本的物資條件。
我們按照教育局要求,團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、各校校長、掛點(diǎn)干部深入到團(tuán)隊(duì)內(nèi)各校進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)照《教育部關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革的意見》(教基二〔2013〕2號(hào))和《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》(桂政〔20xx〕10號(hào)),為各校的常規(guī)管理、教育教學(xué)、隊(duì)伍培訓(xùn)、學(xué)校文化、辦學(xué)思想等多方面把脈,提出“整改處方”。經(jīng)過“整改處方”,為學(xué)校的某個(gè)方面工作整改提出了的整體提議和整改措施。如在團(tuán)隊(duì)送教活動(dòng)中,我們感覺到榮雁小學(xué)六年級(jí)的男學(xué)生出現(xiàn)對(duì)英語科無心向?qū)W的情景,上課不聽課,不開口讀英語,造成了學(xué)校英語成績很差的情景。為此,給出他們的整改處方是;認(rèn)真抓好學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,抓好課堂教育的質(zhì)量,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)英語的興趣,以讓更多的學(xué)生能夠參與到英語這門功課的學(xué)習(xí)上來。
經(jīng)過這半年的團(tuán)隊(duì)工作,我們力求進(jìn)一步構(gòu)成“合作共建求發(fā)展”的意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)學(xué)校努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,把學(xué)校辦成人民滿意的一流小學(xué)。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)瞬之間,這個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去了,說到這個(gè)學(xué)期和這段經(jīng)歷,我個(gè)人是五味雜陳,個(gè)中滋味可能只有自己知曉,現(xiàn)將這學(xué)期以來我班主任體會(huì)做一個(gè)總結(jié):
為了提高本班的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的教育工作,切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)校非常重視,不僅教務(wù)主任經(jīng)常到班級(jí)當(dāng)中去,校長也時(shí)常到深入到學(xué)生中去,隨時(shí)聽課,并指導(dǎo)老師的教學(xué)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視激發(fā)了老師和學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,同學(xué)們學(xué)習(xí)熱情極為高漲,而且本學(xué)期以來他們的成績也取得了不小的進(jìn)步,這和學(xué)校的關(guān)懷是分不開的。
一開始,紀(jì)律就抓的早,抓的較嚴(yán),積極引導(dǎo)這些初一新生改掉小學(xué)生身上所帶有的哪些嬉鬧、常說話、小毛病,特別是上課時(shí)候,時(shí)刻提醒那些喜歡搞小動(dòng)作、說話的同學(xué),同時(shí)利用課余時(shí)間、午休和晚間引導(dǎo)這部分同學(xué)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》。讓他們從中汲取圣人形式、道理和紀(jì)律風(fēng)尚,經(jīng)過一兩個(gè)月的相處引導(dǎo)教育,很多同學(xué)也都能積極對(duì)待習(xí),逐漸適應(yīng)初中學(xué)習(xí)和生活,這樣也逐漸培養(yǎng)了整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
當(dāng)然,在這方面的雖然有一小部分同學(xué)沒辦法完全做到《弟子規(guī)》及我們班級(jí)所規(guī)定。“讀書法,有三到,心眼口,信皆要?!辈皇堑倪€要老師來挺行注意,才能加以改正,這部分學(xué)生是我們紀(jì)律管理的重點(diǎn)對(duì)象。
1)誠實(shí)做人。希望每位學(xué)生都成為一個(gè)品質(zhì)高尚的人。熱愛生活,熱愛學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中獲得樂趣,在艱苦的環(huán)境中磨練自己。
2)端正態(tài)度。當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己成長發(fā)展的需要時(shí),才能體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂;當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)時(shí),學(xué)習(xí)就是一種痛苦。所以我告訴學(xué)生首先要調(diào)整心態(tài),以愉快的心情投入到緊張的學(xué)習(xí)生活中,并善于在學(xué)習(xí)的過程中體驗(yàn)獲取知識(shí)的快樂,體驗(yàn)克服困難的快樂,體驗(yàn)取得成功的快樂。
3)勤奮學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。不勤奮,理想永遠(yuǎn)是夢(mèng)想、是幻想。但勤奮并非只是簡(jiǎn)單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。
4)充滿自信。自信是力量的源泉,是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。
5)珍惜時(shí)間。樹立遠(yuǎn)大志向,對(duì)得起父母,對(duì)得起老師,對(duì)得起社會(huì),問心無愧。不要鑄成終生遺憾。
6)習(xí)慣養(yǎng)成。就目前看來,身邊不少學(xué)生學(xué)習(xí)浮于表面,淺嘗輒止;有的學(xué)生雖埋頭苦學(xué),卻忽視教師的指導(dǎo)作用;有些學(xué)生學(xué)習(xí)很被動(dòng),總是像算盤珠一樣撥一下動(dòng)一下。有些學(xué)生不講究衛(wèi)生,喜歡亂丟亂扔,有些學(xué)生不愛護(hù)公物,樓梯開關(guān)、水龍頭學(xué)校換了一次又一次,這都是不良習(xí)慣,要對(duì)照自己的行為,加以改正。抬頭做人,低頭做事,良好的習(xí)慣將會(huì)沉淀為我們健全的'人格,影響終生。
本學(xué)期以來,科任教師積極配合我和工作,很多有成績和他們是分不開的,有時(shí)我們的班主任老師也一樣,始終陪伴著他們的學(xué)生,關(guān)注他們的生活,對(duì)學(xué)生做些心理輔導(dǎo)工作,共同把這學(xué)期工作圓滿完成。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇三
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ),具有公益性質(zhì),主要功能是以健康為中心,社區(qū)為范圍,家庭為單位,面向全體居民開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。還要抓住有利時(shí)機(jī),堅(jiān)定不移地發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。我們必須把保持中醫(yī)藥特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)擺在十分重要的位置來抓,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步做強(qiáng)做大中醫(yī)藥在防治常見病、多發(fā)病、慢性病和疑難病以及預(yù)防保健等方面的.優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,進(jìn)一步發(fā)展鞏固中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的應(yīng)用。
責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要組成部分,也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要方法之一,社區(qū)開展“責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)”工作,不以臨床醫(yī)療為主,重點(diǎn)通過醫(yī)生入戶,進(jìn)行健康指導(dǎo),以改變居民不良的生活方式和生活習(xí)慣,建立“合理膳食、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒和心理平和”的良好生活習(xí)慣。推行責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)后,將改變服務(wù)模式,以上門服務(wù)為主,對(duì)所服務(wù)的對(duì)象實(shí)行連續(xù)、跟蹤服務(wù),工作內(nèi)容側(cè)重咨詢指導(dǎo)。
責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)20xx年的具體工作內(nèi)容計(jì)劃如下:
一、社區(qū)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì),每周兩天,每天不少于10戶進(jìn)入居民家中。
二、開展常見病、多發(fā)病的健康教育;以戶為單位,進(jìn)行常規(guī)訪視,重點(diǎn)以孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、慢性病人、恢復(fù)期病人為服務(wù)對(duì)象。
三、以咨詢指導(dǎo)為主要服務(wù)方式;為居民開展必要的免費(fèi)體檢,如測(cè)血壓、血糖、體重等。
四、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生通過對(duì)社區(qū)居民家訪,了解居民健康狀況,針對(duì)社區(qū)居民的存在的健康狀況問題,開展有針對(duì)性的預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的服務(wù),并對(duì)有健康問題的居民開展連續(xù)服務(wù)和系統(tǒng)化管理,對(duì)確需住院治療的居民負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)診事宜,在病人出院后負(fù)責(zé)后續(xù)隨訪及恢復(fù)期的健康教育、康復(fù)指導(dǎo)工作。
1.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)的居民進(jìn)行健康體檢,負(fù)責(zé)物理檢查并進(jìn)行健康狀況調(diào)查,建立并保管使用健康檔案。
2.了解社區(qū)居民健康狀況做出社區(qū)診斷,針對(duì)社區(qū)主要健康狀況和問題,制定和實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和計(jì)劃。
3.改變服務(wù)模式,以上門服務(wù)為主,對(duì)有健康問題的開展連續(xù)服務(wù),對(duì)納入慢性非傳染性疾病的進(jìn)行系統(tǒng)管理。
4.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是會(huì)診制度。
5.公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)師聯(lián)系方式及服務(wù)時(shí)間,在社區(qū)居委會(huì)的公開欄設(shè)立公示牌,以方便居民接受服務(wù)。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇四
做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。應(yīng)用電子技術(shù)團(tuán)隊(duì)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨各項(xiàng)方針政策,提高政治素質(zhì);及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn);積極參加相關(guān)部門組織的形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),團(tuán)隊(duì)教師的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為學(xué)院發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后備力量。團(tuán)隊(duì)成員工作中能夠注意態(tài)度和方法,從工作的大局出發(fā),互相支持,同志們的關(guān)系非常和諧。
1、保質(zhì)保量完成教學(xué)工作。作為教師,教學(xué)工作是我們工作的核心,團(tuán)隊(duì)教師能夠以大局為重,認(rèn)真選課,積極備課,精心上課,無任何教學(xué)事故,保質(zhì)保量完成了教學(xué)工作。
2、積極參與科研、教改、課改各項(xiàng)工作。我團(tuán)隊(duì)四位專業(yè)教師均能積極參與各項(xiàng)科研工作,其中包括國家級(jí),省級(jí),院級(jí)各項(xiàng)課題的立項(xiàng)和研究工作;能夠積極進(jìn)行教學(xué)改革和考試改革,在提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率方面效果顯著;在課改方面,我團(tuán)隊(duì)全員參與,認(rèn)真撰寫課改方案,將新思想、新方法貫穿整個(gè)教學(xué)之中,是學(xué)生受益,教師提高。
3、積極參與學(xué)院創(chuàng)建工作和評(píng)估工作。團(tuán)隊(duì)教師在學(xué)院骨干院校創(chuàng)建過程中表現(xiàn)突出。均能主動(dòng)參與創(chuàng)建工作,在工作中任勞任怨,先大家后小家,工作表現(xiàn)得到了學(xué)院認(rèn)可。我院評(píng)估工作正在如火如荼的進(jìn)行,我團(tuán)隊(duì)教師能夠主動(dòng)配合學(xué)院工作,按時(shí)上交各項(xiàng)材料,為學(xué)院圓滿完成評(píng)估工作貢獻(xiàn)力量。
4、配合學(xué)院招生和就業(yè)工作。本學(xué)期我團(tuán)隊(duì)教師積極參與了分院學(xué)生的招生和就業(yè)工作。在就業(yè)環(huán)節(jié)中,我們主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)企業(yè)單位,與之簽署頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議和就業(yè)訂單協(xié)議,為學(xué)生百分百實(shí)習(xí)大下了良好基礎(chǔ)。在六月初的招生工作中,團(tuán)隊(duì)全體動(dòng)員,以各種途徑加強(qiáng)宣傳,為我分院和學(xué)院的招生工作提供保障。
團(tuán)隊(duì)全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)學(xué)院的部署在團(tuán)隊(duì)的落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通。勵(lì)志耕耘銳意進(jìn)取。經(jīng)過不懈努力,雖然本團(tuán)隊(duì)圓滿完成了本職工作,但還有更多的挑戰(zhàn)等待著我們,應(yīng)用電子技術(shù)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇五
我校有共青團(tuán)員二十多人,少先隊(duì)員三千五百多人。一年來,在上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)下和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校團(tuán)委積極帶領(lǐng)全體團(tuán)員、少先隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,無私奉獻(xiàn),為培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)的一代新人做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在教育、教學(xué)、思想道德等方面取得了可喜的成績。
思想政治建設(shè)是做好共青團(tuán)、少先隊(duì)工作的保證。學(xué)校團(tuán)委把思想政治建設(shè)擺在工作的首位,認(rèn)真組織團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)大文件,牢牢把握?qǐng)F(tuán)大精神,全面提高團(tuán)員的思想意識(shí)認(rèn)識(shí),樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和全心全意為人民服務(wù)的思想,弘揚(yáng)正氣,同心同德,勤學(xué)勤教,以身作則,樂于奉獻(xiàn),做到大事講原則,小事講奉獻(xiàn)、講諒解,不利于學(xué)校的事不做,不利學(xué)校的話不講。全體團(tuán)員、隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,共同為學(xué)校爭(zhēng)光,沒有發(fā)生任何違法亂紀(jì)的事。
在團(tuán)市委、市教育局的關(guān)懷指導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在家庭、社會(huì)共同參與幫助下,我校團(tuán)隊(duì)工作可喜的成績。學(xué)校被市科協(xié)評(píng)為**年度科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織獎(jiǎng);楊憑招老師榮獲**年度xx省“紅十字會(huì)優(yōu)秀志愿者之星”稱號(hào);王澤洋、鄭雅慧同學(xué)榮獲xx省“優(yōu)秀少先隊(duì)員”稱號(hào)。我校參加省、市級(jí)各項(xiàng)比賽中均獲得好成績。
(一)、隊(duì)伍建設(shè)
1、每學(xué)年初,學(xué)校都要從思想好、素質(zhì)高的老師中選拔一批優(yōu)秀輔導(dǎo)員,現(xiàn)我校有大隊(duì)輔導(dǎo)員3名,中隊(duì)輔導(dǎo)員47名。從事輔導(dǎo)員工作的老師在評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱評(píng)定方面都能夠加以體現(xiàn)。為提高輔導(dǎo)員綜合素質(zhì),學(xué)校采用“聘、訓(xùn)、研、導(dǎo)、評(píng)”等途徑來改變他們的工作態(tài)度,提高理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平。舉辦了少先隊(duì)輔導(dǎo)員觀摩培訓(xùn)會(huì),組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)少先隊(duì)工作的基本知識(shí),并實(shí)地觀摩少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)的開展,全體輔導(dǎo)員素質(zhì)得到了明顯的進(jìn)步。
2、學(xué)校大隊(duì)委通過少代會(huì)民主選舉產(chǎn)生新的大隊(duì)委員會(huì),大隊(duì)委員不但分工明確而且還實(shí)行輪崗制度。學(xué)校在大隊(duì)委的基礎(chǔ)上還成立學(xué)校紀(jì)律、隊(duì)干值勤小組,形成大隊(duì)委---大隊(duì)干部---值勤對(duì)干三位一體的管理機(jī)構(gòu),幫肋輔導(dǎo)員抓好學(xué)校的日常工作,并從中也培育了一批優(yōu)秀的少先隊(duì)員。大隊(duì)部定期召開各種形式的例會(huì),如少代會(huì)、中隊(duì)長會(huì)議等,定期組織對(duì)隊(duì)干進(jìn)行培訓(xùn),大隊(duì)輔導(dǎo)員親臨指導(dǎo),做到培訓(xùn)出成效,工作有成績。
(二)、陣地建設(shè)
1、學(xué)校有規(guī)范的大隊(duì)室,隊(duì)干、隊(duì)員的名單造表成冊(cè),少先隊(duì)活動(dòng)、會(huì)議記錄簿。大隊(duì)部訂購了大量書刊雜志:《少先隊(duì)活動(dòng)》、《輔導(dǎo)員》、《汕尾教育周刊》等有關(guān)書籍,整齊有序地懸掛于隊(duì)室并指導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)習(xí)對(duì)照。
2、組織學(xué)生到實(shí)踐基地進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)本地實(shí)際,利用本校校外德育基地如市福利院進(jìn)行獻(xiàn)愛心活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入的思想教育。
(三)、制度建設(shè)
1、學(xué)校規(guī)定每周星期一舉行升國旗儀式,要求全體師生嚴(yán)肅、認(rèn)真,以表達(dá)對(duì)國旗的尊敬。校長在國旗下講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和思想教育。
2、學(xué)校規(guī)定每周一上午第二節(jié)課為各中隊(duì)隊(duì)會(huì)課時(shí)間,各中隊(duì)?wèi)?yīng)訂好主題,開展好主題隊(duì)會(huì)。隊(duì)會(huì)課做到有方案、有步驟、有目的,認(rèn)真施行。
3、學(xué)校大隊(duì)部規(guī)定每周五下午第三節(jié)為學(xué)校值日隊(duì)干和學(xué)校國旗班的培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)隊(duì)干的基本知識(shí)和操作技術(shù),提高隊(duì)干的素質(zhì)。
學(xué)校通過 “雛鷹爭(zhēng)章”行動(dòng)和開展“主題月”活動(dòng),培養(yǎng)了少先隊(duì)員的創(chuàng)新精神,促進(jìn)了少先隊(duì)員素質(zhì)的全面提高,幫助隊(duì)員增強(qiáng)自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自信的意識(shí)和能力。
(一)、加強(qiáng)禮儀教育,養(yǎng)成良好習(xí)慣
1、開學(xué)初,學(xué)校要求各中隊(duì)組織學(xué)生逐條學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)校對(duì)規(guī)范學(xué)生行為采取正面教育的辦法,充分利用學(xué)校的資源、發(fā)揮好中隊(duì)黑板報(bào)的導(dǎo)向宣傳作用,通過值勤隊(duì)干,值日教師的監(jiān)督檢查,讓年級(jí)與年級(jí)、中隊(duì)與中隊(duì)進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)比,并把結(jié)果列入中隊(duì)每周流動(dòng)紅旗評(píng)比內(nèi)容中。使各中隊(duì)的隊(duì)風(fēng)、隊(duì)貌都有著不同程度的轉(zhuǎn)變,大大促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成,隊(duì)員在校做到了行為規(guī)范,文明守紀(jì),并無一例較大違紀(jì)現(xiàn)象。
2、緊抓常規(guī)德育,努力構(gòu)建起德育管理體系。學(xué)校按照國家教育部頒布的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》的要求,切合實(shí)際地制定《小學(xué)生在校一日常規(guī)》、《班任每天必講、隊(duì)干每天必查、學(xué)生每天必做》等一系列規(guī)章制度,認(rèn)真實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建的若干意見》,加大養(yǎng)成教育的力度、大力倡導(dǎo)體驗(yàn)教育,提高德育的實(shí)效性。努力把少年兒童思想道德教育與公民道德建設(shè)有機(jī)地銜接起來,通過舉辦簽名儀式、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等多種形式,使少年兒童切實(shí)帶頭講道德,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使“愛國、守法、知禮、誠信”的道德綱要,在隊(duì)員中以實(shí)際行動(dòng),從小事做起,從我做起。全體教師充分利用課堂對(duì)隊(duì)員進(jìn)行教育,發(fā)揮其主渠道的作用;課間充分開展“做文明學(xué)生”抓好一日常規(guī),規(guī)范學(xué)生的日常行為;課外充分利用第二課堂、組織好學(xué)生校外實(shí)踐基地的參觀、教育活動(dòng),逐步構(gòu)建起從班級(jí)到校園,從課上到課外,從校內(nèi)到校外的德育體系。從課內(nèi)到課外,學(xué)生在生活的每個(gè)層面,每個(gè)環(huán)節(jié)都受到了很好的教育,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。
3、開展“創(chuàng)文明班風(fēng),做文明學(xué)生”“學(xué)校流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)。讓少先隊(duì)員當(dāng)家作主,隊(duì)干值日站崗、巡查,管理學(xué)生上學(xué)、放學(xué)秩序,檢查評(píng)比課間操,做到每周每級(jí)評(píng)選一次“文明班”的流動(dòng)紅旗,通過這種班班有對(duì)比,人人有競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,有力地促進(jìn)良好校風(fēng)的形成,培養(yǎng)學(xué)生熱愛班級(jí)、熱愛學(xué)校的好思想。
(二)、堅(jiān)持科技創(chuàng)新活動(dòng)
學(xué)校一直把科技創(chuàng)新活動(dòng)作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每年的科技活動(dòng)月都認(rèn)真組織學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng),并舉行科技創(chuàng)新比賽,舉辦科技創(chuàng)新成果展覽。同學(xué)們參加科技活動(dòng)的積極性高,紛紛選交作品參加比賽,并獲省市大獎(jiǎng),學(xué)校獲市優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
在團(tuán)市委、市教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下,xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)隊(duì)工作一直以穩(wěn)健扎實(shí)的良好勢(shì)頭不斷前行,取得了許多的成績。但是輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度不健全、學(xué)校經(jīng)濟(jì)與環(huán)境等問題,在一定程度上制約了市實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)隊(duì)工作的開展,離上級(jí)的要求還存在一定差距。今后,我們必將躬身自省,艱苦奮斗,努力再創(chuàng)新高。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇六
團(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤散沙。個(gè)人的成長與團(tuán)體就像生意,魚與水緊密聯(lián)系。
經(jīng)過這次活動(dòng),使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,其重要性在于:
1、有利于塑造良好的個(gè)性人格。
2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。在活動(dòng)中,教練經(jīng)過組隊(duì)的方式,將我們分為四個(gè)隊(duì),我有幸成為團(tuán)結(jié)隊(duì)的一員。剛開始,我認(rèn)為只要把大家的熱情調(diào)動(dòng)起來就行了,可是經(jīng)過幾個(gè)回合的搶答以后,我發(fā)覺錯(cuò)了,一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),而是大家的團(tuán)隊(duì),由于沒有經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)結(jié)隊(duì)友這方面欠缺,我們團(tuán)隊(duì)的位次落到后面??墒俏覀兺耆珱]有氣餒,而是相互鼓勵(lì),在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下,齊心協(xié)力,取得這項(xiàng)比賽的成功,這使我明白了,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,而是團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利用個(gè)性和本事差異,發(fā)揮進(jìn)取協(xié)同的效應(yīng)。
結(jié)合活動(dòng)中自我的感受和教練的指導(dǎo),我總結(jié)出了幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的含義:
1、團(tuán)隊(duì)有著其明確的目標(biāo),然而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不是一帆風(fēng)順的,前途是光明的,道路是曲折的,具有團(tuán)隊(duì)精神的人總是以一種強(qiáng)烈的職責(zé)感,充滿活力和熱情,為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命和同事一齊努力奮斗,進(jìn)取進(jìn)取。
2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ),沒有良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠合作的,沒有良好的心理素質(zhì),也是很難做到相互寬容,樂于奉獻(xiàn),進(jìn)取進(jìn)取的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中缺一不可的,一個(gè)團(tuán)體的好壞,直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織本事的好壞與隊(duì)員服從命令履行命令的態(tài)度。團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城,必須使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能強(qiáng)。
實(shí)訓(xùn)課―分組討論雖然已近結(jié)束,但那次的實(shí)訓(xùn)課所進(jìn)行的游戲讓我終身難忘,那次觸動(dòng)我心靈的課讓我明白了許多道理。成功有成功的經(jīng)驗(yàn),失敗有失敗的教訓(xùn)。無論成功和失敗,最重要的是自我明白了什么,懂得了什么。
首先,一個(gè)小組,一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)部門,一個(gè)公司分工要明確,尤其實(shí)在分工如此細(xì)化的今日,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今日,一個(gè)部門需要一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)本事和管理本事的領(lǐng)導(dǎo)來帶領(lǐng)大家把事情做好,什么人適合做什么,不適合做什么,分工要明確,不能適合做記錄的讓他做組裝,適合做組裝的讓他做外聯(lián),這樣牛頭不對(duì)馬嘴,哪壺不開提哪壺,這樣對(duì)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)沒有好處,失敗和落后就不言而喻了。
其次,一個(gè)組織要有紀(jì)簦沒有組織和紀(jì)艫耐哦泳推吡惆寺遙吵吵鬧鬧,沒有秩序,東一句,西一句,這樣把大家的思維和思路都打亂了,思想指導(dǎo)行動(dòng),雜亂的思維又怎樣能所指導(dǎo)的行動(dòng),怎樣能得到好的結(jié)果呢。非寧靜無以致遠(yuǎn),寧靜的思考的效果會(huì)更好。
再次,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)大氣,上帝是公平的,有舍必有得,舍不得孩子套不住狼,在人與人的交往,物與物的交換的過程中,如果只是想占便宜,那么結(jié)果可能只是吃虧,因?yàn)槌蕴澗褪钦急阋恕?BR> 復(fù)次,在交換的過程中我們應(yīng)當(dāng)注意要等價(jià)交換,在交易的過程中要使物有所值。還有要注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,無論多么小的事,多么小的東西都要重視。
最終,態(tài)度決定事業(yè)的高度,我們要有進(jìn)取向上的心態(tài)?;盍κ且环N情緒,一種精神狀態(tài),是干好各項(xiàng)工作的不竭動(dòng)力?;盍δ軌騽?chuàng)造不凡的業(yè)績,而缺乏活力,很可能一事無成。僅有始終堅(jiān)持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),把高昂的活力投入到工作之中去,才能永遠(yuǎn)堅(jiān)持不斷向上的動(dòng)力,從而創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。
團(tuán)隊(duì)的利益高于一切,協(xié)作才能優(yōu)秀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系就像小溪與大海。每個(gè)員工僅有將自我融入團(tuán)體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,員工將個(gè)人追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合在一齊,破除個(gè)人英雄主義,搞好團(tuán)隊(duì)的整體搭配,取長補(bǔ)短,構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì),才能在團(tuán)隊(duì)中成為最受歡迎的人。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇七
一直在對(duì)公司幾個(gè)固定的軟件做測(cè)試工作,在接到進(jìn)行kj385系統(tǒng)的測(cè)試任務(wù)之前對(duì)我們的在線系統(tǒng)一直沒有一個(gè)很深刻的認(rèn)識(shí),甚至于對(duì)主站、分站、接口這樣的術(shù)語也是一無所知,只知道一點(diǎn)我們的在線系統(tǒng)在公司是一個(gè)很重要的項(xiàng)目,大家對(duì)其也抱有很大的信心,一定要讓其順利的通過煤安認(rèn)證。
11月26日開始本系統(tǒng)的測(cè)試工作,其實(shí)也算不上是只針對(duì)于軟件,需要排查軟件本身的錯(cuò)誤,然后從軟件中發(fā)現(xiàn)硬件上傳的問題,與開發(fā)人員一同分析確定bug是由軟件還是硬件程序產(chǎn)生的。從學(xué)習(xí)到測(cè)試到排查,整套系統(tǒng)測(cè)試完畢真的收獲很多,無論是知識(shí)上還是以后工作中需要注意的地方。想在此把我的整個(gè)測(cè)試過程記錄一下,也算是對(duì)這段時(shí)間工作的一個(gè)總結(jié),不過這些收獲還得要?dú)w功于我的領(lǐng)導(dǎo),如果不是他這次把這個(gè)任務(wù)分給我,我真的學(xué)不到這么多東西呢。
說團(tuán)隊(duì)合作可能意義太廣,我要表達(dá)的一個(gè)意思就是一旦一份工作需要其它人的協(xié)助配合,一定要讓別人了解到你確實(shí)是想得到問題的答案,你在虛心請(qǐng)教他們每一個(gè)人,這樣整個(gè)小組才能有一個(gè)好的工作氛圍,才能讓工作順暢的進(jìn)行下去,對(duì)其它成員的工作不理會(huì),也勢(shì)必會(huì)對(duì)自己的工作造成困擾,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)都不可能保證自己工作中不會(huì)遇到問題。
這個(gè)效率的提升不是從我本人身上得到的一個(gè)體會(huì),而是整個(gè)工作過程中我對(duì)其它人工作效率的一個(gè)總結(jié)(不過這可不是批判其它人的工作,也算是對(duì)自己以后工作中尤其要注意的一方面的一個(gè)提醒吧。接到一個(gè)大的任務(wù)可能你要做的工作很多很多,(比如說我們的在線系統(tǒng),硬件上你既要熟練掌握各個(gè)硬件設(shè)備的掛接,又要學(xué)會(huì)修整其中出現(xiàn)的小問題,保證硬件正常的情況下還要確保軟件無誤)這時(shí)候時(shí)間上的把握一定要清晰,今天做什么,明天做什么,工作與工作的銜接是否得當(dāng),第二天做的工作前一天是否已經(jīng)對(duì)其做了初步的準(zhǔn)備。應(yīng)該要列一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間安排計(jì)劃,沒有計(jì)劃的工作只能讓你手忙腳亂,看上去你一直忙忙碌碌,但其實(shí)每個(gè)工作都沒有結(jié)果,這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致你的工作質(zhì)量下降,甚至于任務(wù)的延期。如果在工作進(jìn)行時(shí)確實(shí)因?yàn)橐恍┢渌驅(qū)е虏荒馨凑赵?jì)劃執(zhí)行,或者說因?yàn)閳?zhí)行某一項(xiàng)耽誤了后面的進(jìn)程那自己利用業(yè)余時(shí)間將計(jì)劃進(jìn)行修整以保證后面的工作不會(huì)受到很大的影響。工作務(wù)必要保證在合理的時(shí)間段內(nèi)高效率的完成。
確定當(dāng)前你的重點(diǎn)測(cè)試方向,是硬件還是軟件,如果是當(dāng)前重點(diǎn)測(cè)試軟件問題,一定要保證其硬件的掛接正確,硬件本身能正常工作。將軟件的簡(jiǎn)單獨(dú)立功能測(cè)試完畢,再去重點(diǎn)測(cè)試實(shí)時(shí)在線傳輸,實(shí)時(shí)在線傳輸講求的是性能穩(wěn)定,一定要制定合理的測(cè)試方案保證能順利的讓軟件通過性能測(cè)試。初次測(cè)試個(gè)人感覺對(duì)軟件的測(cè)試極不成功,因?yàn)闆]有制定一個(gè)合理的測(cè)試計(jì)劃,以至于因?yàn)橛布绦虻膯栴}讓軟件的測(cè)試很被動(dòng),重點(diǎn)測(cè)試方向給轉(zhuǎn)移了。但事后仔細(xì)想想,反復(fù)驗(yàn)證硬件程序的時(shí)間之余足以讓自己把實(shí)時(shí)上傳的測(cè)試方案寫出來,這樣也會(huì)加速后面的測(cè)試進(jìn)程,讓工作仍然保持有序狀態(tài)。
前面說的實(shí)時(shí)在線傳輸系統(tǒng)看的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性能,長時(shí)間加載之后如果發(fā)現(xiàn)有問題,作為測(cè)試人員也要在第一時(shí)間對(duì)其排查,要首先排除人為因素造成的故障或是機(jī)器本身是否有問題,然后要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析查看故障日志的發(fā)生時(shí)間、查看數(shù)據(jù)的完整性,以便開發(fā)人員在詢問有關(guān)故障適宜時(shí)能夠應(yīng)答自如,這樣就能更有利于開發(fā)人員確定錯(cuò)誤,以便及時(shí)對(duì)其修改,對(duì)于已經(jīng)確定的問題修改完畢之后列為重點(diǎn)測(cè)試對(duì)象繼續(xù)對(duì)其監(jiān)測(cè)。開發(fā)人員也找不出問題的所在,這時(shí)作為工作組成員要做的工作就是提出幾個(gè)測(cè)試方案以便依次進(jìn)行排查。(如我們本套系統(tǒng)我確定設(shè)備沒問題,但就是不清楚到底是分站問題還是主站問題,這時(shí)候?yàn)榱苏业絾栴}根源就必須想幾個(gè)測(cè)試方案,如我們先單獨(dú)掛接一種類型設(shè)備加載固定時(shí)間確定單個(gè)設(shè)備沒有問題再依次往上掛接其它類型設(shè)備,多一種設(shè)備一旦出現(xiàn)問題那產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源也就找到一定是某種設(shè)備的傳輸對(duì)另一種設(shè)備類型造成了影響…)本次測(cè)試對(duì)自己提供測(cè)試方案這方面比較滿意,其中也排查出了問題所在。
曾經(jīng)看過一句有關(guān)測(cè)試的話語,一個(gè)好的測(cè)試人員不是發(fā)現(xiàn)更多bug使得開發(fā)人員不自在的人,而是能夠說服開發(fā)人員修正更多bug的人。對(duì)這句話自己當(dāng)然是持中立態(tài)度。但是這句話卻現(xiàn)實(shí)的反映出開發(fā)人員與測(cè)試人員在工作中的對(duì)立問題。任何一個(gè)開發(fā)人員都不希望自己的程序或產(chǎn)品出問題,甚至于我們發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤有時(shí)開發(fā)人員并不認(rèn)同,認(rèn)為是我們搭建的環(huán)境問題,這時(shí)候就要看測(cè)試人員如何去溝通表達(dá)。工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題不要去數(shù)落開發(fā)人員的不是,而是向開發(fā)人員報(bào)告錯(cuò)誤之后與開發(fā)人員一同去確定bug?;蛘吒M(jìn)一步幫助開發(fā)人員一塊去思考可能產(chǎn)生問題的原因,這樣開發(fā)人員才樂于接受。(自己對(duì)此深有體會(huì),從開始對(duì)開發(fā)人員改程序的不耐煩到與開發(fā)人員一塊排查問題所在,自己感覺很有收獲,一點(diǎn)小小的成功軟件上一塊跟開發(fā)人員解決問題)與開發(fā)人員的溝通配合靠的是換位思考,換做自己的話也未必不會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,甚至有可能出現(xiàn)的問題更多呢。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇八
20xx年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是具有挑戰(zhàn)的一年,對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì),銷售一直不好,團(tuán)隊(duì)問題會(huì)非常多。20xx年團(tuán)隊(duì)面臨銷售和團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定的雙重壓力,回顧一年,總結(jié)反思。
(一)。
城中心項(xiàng)目。
1、做的方面。
(1)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定:團(tuán)隊(duì)20xx年部門招聘2名員工,公司招聘1人,老員工2名,在20xx年全年銷售不理想的情況下,團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定。
(2)組建招商:項(xiàng)目招商公司撤場(chǎng),由公司負(fù)責(zé)招商工作,團(tuán)隊(duì)人員做了分配,摸著石頭過河,開始全新招商學(xué)習(xí),開展相關(guān)工作。
(3)日常工作:團(tuán)隊(duì)日常工作正常開展,每日早會(huì)輪流召開,經(jīng)理總結(jié)分享,堅(jiān)持做好日常客戶接待,簽合同,辦貸款,客戶異議等工作。
2、做的不好方面。
(1)團(tuán)隊(duì)疲軟:前期做了工作,效果一直不好,團(tuán)隊(duì)的積極性和信心都受到影響,工作開始疲軟,積極性下降。
(2)信心動(dòng)搖:受環(huán)境影響,合作伙伴執(zhí)行慢,其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)展好,團(tuán)隊(duì)信心動(dòng)搖,相互影響。說辭變得蒼白無力。
(3)管理放松:相比較而言,后期團(tuán)隊(duì)要求,培訓(xùn)等有所下降,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和動(dòng)力都不足。
城東項(xiàng)目。
1、做的方面。
(1)團(tuán)隊(duì)人員維護(hù)穩(wěn)定,保證日常的開展。
(2)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績有了明顯改善,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),銷售,工程等得到了改善。
(3)前期存在的問題,得到梳理和解決,基本步入正軌,逐漸規(guī)范。
2、做的不好方面。
(1)案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不足,落實(shí)事情不及時(shí)。
(2)案場(chǎng)管理規(guī)范有待提高。
(3)工作激情和目標(biāo)達(dá)成意識(shí)不足。
20xx年對(duì)于個(gè)人也是全新的一年,工作內(nèi)容多而復(fù)雜,接手招商,負(fù)責(zé)銷售,對(duì)接其他項(xiàng)目工作,有了很多收獲。
1、學(xué)習(xí)招商:負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商后,對(duì)招商知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),接觸談判商家,商業(yè)方面有了進(jìn)步提升。
2、團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)管一個(gè)項(xiàng)目和管理多個(gè)項(xiàng)目,管理方式不一樣,花費(fèi)的精力會(huì)更多,帶好多個(gè)項(xiàng)目對(duì)于自身管理能力是一種提升。
3、策劃工作:項(xiàng)目策劃端工作負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目都全程參與,對(duì)接和主導(dǎo),把控好銷售進(jìn)度和節(jié)奏,需要掌握的知識(shí)和了解的情況要更多,也是全新的.學(xué)習(xí)和提升。
4、溝通對(duì)接:參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作伙伴的溝通對(duì)接,解決問題,和不同項(xiàng)目,不同合作伙伴打交道,情況會(huì)不一樣,也是鍛煉和收獲。
5、自我管理:對(duì)于自身20xx年是艱難的一年,方方面面因素影響,團(tuán)隊(duì)支撐弱,負(fù)面消極因素太多,但自我不斷在調(diào)整,嚴(yán)格要求自己,鼓勵(lì)自己,自己努力做好,自我不斷學(xué)習(xí)。
(一)項(xiàng)目工作計(jì)劃。
1、城中心項(xiàng)目。
(1)團(tuán)隊(duì)人員招聘3人,銷售團(tuán)隊(duì)重建,招商團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,保障日常工作開展。
(2)招商端工作加強(qiáng),招商專員培訓(xùn),走出去,拓展外地商家,提升招商進(jìn)度。
(3)銷售部人員招聘到位后,重新培訓(xùn),重新開展商業(yè)銷售工作。
(4)商業(yè)招商和銷售政策的調(diào)整,支持力度加強(qiáng),打開銷售困境。
(5)商業(yè)活動(dòng),宣傳等落實(shí)到位,協(xié)調(diào)好合作伙伴。
2、城東項(xiàng)目。
(1)維持現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,提升銷售能力,加強(qiáng)培訓(xùn),穩(wěn)定心態(tài),提高工作的積極性。
(2)項(xiàng)目主管管理能力,意識(shí)的提升,案場(chǎng)管理做好,開展好工作,達(dá)成目標(biāo)。
(3)開發(fā)公司觀念和期望值改變,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目情況,投入銷售支持,促進(jìn)銷售。
(4)策劃端工作支持,活動(dòng)前瞻性,準(zhǔn)備充分,執(zhí)行到位。
(5)后期房源銷售,現(xiàn)有房源的去化,作為全年工作重點(diǎn),也是完成全面目標(biāo)的關(guān)鍵。
3、南城項(xiàng)目。
(1)項(xiàng)目市場(chǎng)的熟悉,了解清楚競(jìng)品和自身項(xiàng)目情況,找到突破口。
(2)團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定和信心的加強(qiáng),重塑滯銷房源銷售觀念,打破困局。
(3)全年以清盤為目標(biāo),開展一系列促銷工作。
(4)合作伙伴工作的支持,促進(jìn)銷售工作開展。
(二)個(gè)人工作計(jì)劃。
1、培養(yǎng)后備管理人員2名,做好管理人員梯度建設(shè)。
2、現(xiàn)有經(jīng)理和主管培養(yǎng),完善能力,負(fù)責(zé)好自己的項(xiàng)目。
3、團(tuán)隊(duì)員工培育抓好,做好留人,培養(yǎng)和用人。
4、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能提升抓好,銷講,技巧,心態(tài),執(zhí)行,業(yè)務(wù)能力等。
5、抓好項(xiàng)目銷售端工作,緊盯目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向。
6、抓好策劃端工作,項(xiàng)目策劃針對(duì),有用和及時(shí)性抓好,促進(jìn)銷售。
7、抓好案場(chǎng)執(zhí)行,嚴(yán)格把公司相關(guān)要求落地,做扎實(shí),做得有用,有效。
8、對(duì)接好合作伙伴,維護(hù)關(guān)系,開好每次工作溝通會(huì)議,落實(shí)好具體工作。
9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和自我管理,安排好時(shí)間,提升工作效率。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇九
1、本次沙龍從邀約到實(shí)施較第一次有所進(jìn)步,如人數(shù)、與會(huì)人員質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)控制、效勞等方面,主要原因在于此次場(chǎng)地為酒店,其內(nèi)部效勞工作到位,為我們分擔(dān)了很多。以后場(chǎng)地盡量選擇在酒店等效勞工作比較好的地方。
2、沙龍簽到仍存在很大問題,實(shí)際與會(huì)人員(除去銀座內(nèi)部人員)82人,而實(shí)際簽到的才56人,數(shù)量差較大,以后應(yīng)加強(qiáng)簽到工作。
3、主持工作我沒有做好,開場(chǎng)氣氛不夠熱烈,這是我的責(zé)任,我會(huì)加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練,或者下次安排更有經(jīng)歷的人執(zhí)行。
4、現(xiàn)場(chǎng)控制工作我做的比以前有進(jìn)步,和周總的配合上也有了一些門路。對(duì)自己的職業(yè)化也又了進(jìn)一步的提高。
5、培訓(xùn)部的組建:包括自己暫定為7人,下一步的招聘重點(diǎn)為女性并適當(dāng)吸收優(yōu)秀的男性員工。
6、本月沙龍的籌劃和籌備(兩周左右):正在考慮適當(dāng)收費(fèi)(有待思考完善后決定),界于沙龍和公開課之間的一種新的培訓(xùn)模式,價(jià)格上既容易承受,又能到達(dá)培訓(xùn)的目的。
7、兩個(gè)工程的跟進(jìn)。
8、對(duì)高交會(huì)搜集都的資料進(jìn)展開發(fā),并且每周保持50個(gè)新客戶的.開發(fā)量。我團(tuán)隊(duì)車險(xiǎn)十月份總?cè)蝿?wù)81萬,完成123萬,其中新車99萬,續(xù)保34萬,完成比例152%,新車同比增長18%,續(xù)保同比增長4%,轉(zhuǎn)保同比增長新車環(huán)比增長7%,續(xù)保環(huán)比增長-7%,轉(zhuǎn)保環(huán)比增長力天豐田:十月份總?cè)蝿?wù)31萬,完成19萬,其中新車9萬萬,續(xù)保10萬,完成比例62%,新車同比增長-24%,續(xù)保同比增長2%,轉(zhuǎn)保同比增長新車環(huán)比增長0%,續(xù)保環(huán)比增長-0.4%,轉(zhuǎn)保環(huán)比增長恒信星凱:
十月份總?cè)蝿?wù)20萬,完成20。4萬,其中新車18萬,續(xù)保2萬,完成比例102%,新車同比增長46%,續(xù)保同比增長-1.5%,轉(zhuǎn)保同比增長新車環(huán)比增長0%,續(xù)保環(huán)比增長-0.7%,轉(zhuǎn)保環(huán)比增長恒信奧龍:
我團(tuán)隊(duì)新車開展方面有問題的主要是力天豐田,由于長期以來平安主做新車,我司主做續(xù)保,所以導(dǎo)致我司新車開展緩慢,又因平安與店總之間有額外費(fèi)用支付,所以新車占比一直是平安領(lǐng)先,續(xù)保方面是我團(tuán)隊(duì)的缺失部分,每個(gè)門店的續(xù)保率都不高,首先是我司駐店員沒有及時(shí)聯(lián)系報(bào)價(jià)及跟蹤續(xù)??蛻簦耆蕾嚫鞯昀m(xù)保專員,缺乏工作積極主動(dòng)性,其次是我司的續(xù)保政策與其它主體相比之下競(jìng)爭(zhēng)力度不大。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇十
20xx年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn)。依據(jù)集團(tuán)公司考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)狀況報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議。
第一部分:個(gè)人基本狀況。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以,本人就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,探尋內(nèi)部把握的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷售方面,主動(dòng)推行詢價(jià)銷售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷售價(jià)格。在資金的使用方面,更是嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。比如:在物資選購方面,嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部、市場(chǎng)部對(duì)物資選購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo),本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則,努力的降低選購成本;在費(fèi)用報(bào)銷方面,修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,參預(yù)并完善了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,例如:《公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本把握方面,每月定期召開成本分析會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)中消逝的成本特殊進(jìn)行分析和總結(jié),努力減低成本。通過以上等方面的努力,使本人公司的內(nèi)部把握工作更加有效,財(cái)務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
稅務(wù)法規(guī)政策隨時(shí)更新,由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對(duì)國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,除對(duì)稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順當(dāng)通過。目前,國稅20xx年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開采礦產(chǎn)資源供應(yīng)勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè),勢(shì)必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解,并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分的測(cè)算,努力使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低。
為貯備公司三貴口項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員,今年吸納了一員財(cái)務(wù)人員,為確保其派上用場(chǎng),指定專人對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對(duì)其灌輸紫金文化的同時(shí),培育、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作效率。
隨著工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,資金壓力日益加。本人依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行主動(dòng)溝通,努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。全年累計(jì)新增融資1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,還妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
第三部分:工作剖析及自身剖析。
本人自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的'素養(yǎng)和力氣,更加自如地干好本職工作,使公司財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階。目前,工作中仍存在以下問題:
1、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面,沒能把財(cái)務(wù)的觸角延長到公司的各個(gè)方面,精細(xì)化管理照舊不夠到位。財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)照舊不夠健全。
2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能留意稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),但部分沒能準(zhǔn)時(shí)跟上政策變化的步伐。
3、公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以削減錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財(cái)事,保持平常心,君子愛財(cái),取之有道,這是本人時(shí)刻牢記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)主管雖然權(quán)力有限,但照舊要警鐘長鳴,時(shí)刻提示自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,狡猾做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。
第四部分:多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)。
1、財(cái)務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映,企業(yè)更加展,理財(cái)越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)平安和依法辦事,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得特別重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于特別重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長,總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)主管是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)主管確定要擺正。在這方面,本人始終留意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,本人堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度聽從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說大話,求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作成天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實(shí)精確,有憑有據(jù),有條有理。因此,本人擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,仔認(rèn)真細(xì)理財(cái)。用事實(shí)說話,通過會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)信息,反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。供應(yīng)的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此,多年來的財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順當(dāng)通過都充分的證明白這一點(diǎn)。
4、工作具體,簡(jiǎn)潔惹人。財(cái)會(huì)工作,算帳報(bào)賬,資金劃撥,方案猜度揣測(cè),檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范精確,照章辦事,在這方面,本人深有體會(huì),例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)支配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到一般員工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的紐擦在所難免,方案任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有看法。總而言之,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理開心而興奮,自己舒心。但是,財(cái)務(wù)主管干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能模糊。
第五部分:今后努力的方向。
1、干好本職工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理方法,尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理方法。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。
2、社會(huì)在進(jìn)展,時(shí)代在挑戰(zhàn),學(xué)問在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)主管,就要隨時(shí)留意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新學(xué)問來武裝自己的頭腦,特別是要留意學(xué)習(xí)和把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新學(xué)問,跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
3、連續(xù)保持平常心,時(shí)刻記住警鐘長鳴,提示自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇十一
不知不覺到了年末,也該要對(duì)今年的工作情況作個(gè)總結(jié),總結(jié)目的在于我們更好了解自己存在的不足,不斷提高自己的綜合素質(zhì),尋找一個(gè)更好的方式方法來開展新一年的工作:
1.今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務(wù),全年總計(jì)完成高低壓產(chǎn)品測(cè)試652臺(tái)。
2.4月份連續(xù)半個(gè)月測(cè)試,配合研發(fā)對(duì)高壓軟起長觸發(fā)升級(jí)優(yōu)化實(shí)驗(yàn);在生產(chǎn)任務(wù)緊張的9月份高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)搭建完成進(jìn)入調(diào)試階段,我組人員義不容辭的配合研發(fā)部進(jìn)行高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)型式實(shí)驗(yàn),一二次回路的線路檢驗(yàn)以及系統(tǒng)整機(jī)調(diào)試,經(jīng)過將近一個(gè)月的奮戰(zhàn)終于調(diào)試完成正式投入使用。協(xié)助售后和部門內(nèi)各種控制板的實(shí)驗(yàn),以及一些完善產(chǎn)品質(zhì)量、分析故障的實(shí)驗(yàn)。
3.測(cè)試區(qū)域做了一系列整改,將總體布局重新劃分,工作區(qū),辦工區(qū),工具測(cè)試夾具區(qū)明顯區(qū)分,使用高壓房布局更加合理、安全;自主設(shè)計(jì)安裝一批新測(cè)試設(shè)備,如高壓礦用測(cè)試臺(tái),電壓采樣測(cè)試小車等;將不規(guī)歸范的線路作了一次重新統(tǒng)一整改,老更換化線路,裸露部分套上熱縮管安裝測(cè)試夾等等;這一系列整改提高工作效率,加強(qiáng)了安全生產(chǎn),使得高壓房更加規(guī)范,更加安全。
4.組織對(duì)整機(jī)方面的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范文件進(jìn)行修訂,由于公司產(chǎn)品更新周期較快,對(duì)產(chǎn)品的功能及結(jié)構(gòu)方面變動(dòng)更大,同時(shí)有一些產(chǎn)品以前公司生產(chǎn)的較少而今年,老的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范等指導(dǎo)文件已經(jīng)過進(jìn)不能適用于新品,另外今年還增加一些往很少生產(chǎn)的項(xiàng)目如開關(guān)柜,星點(diǎn)柜,電阻柜等,由于往年生產(chǎn)數(shù)量很少故沒有相關(guān)的工藝文件來指導(dǎo)工作,一方面造成生產(chǎn)不規(guī)范,另一方面對(duì)于工藝控制的難度影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
相比去年組內(nèi)在熟悉已有產(chǎn)品的同時(shí),快速接觸新的產(chǎn)品,低壓變頻柜、聯(lián)智項(xiàng)目、三面切、功率補(bǔ)償柜等產(chǎn)品的檢驗(yàn)都逐步熟練,這對(duì)整機(jī)組來說是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)強(qiáng)化自我的機(jī)會(huì),組內(nèi)亦是分工協(xié)作,全力完成分配下的任務(wù)。在任務(wù)較輕期間,裝配好高壓礦用測(cè)試平臺(tái),并順利的運(yùn)用于實(shí)際調(diào)試中,節(jié)省了調(diào)試時(shí)間,且避免了以往由于線路雜亂易出現(xiàn)問題的弊端。
回顧這一年間的工作,自己在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下取得了一些成績,也獲得了一定的進(jìn)步,同時(shí)也清楚的認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足之處:
整個(gè)整機(jī)組在今年基本上還是完成工作任務(wù),雖然沒有出現(xiàn)在過什么重大事故,但是多多少少還是有著一些問題如:今年6月份一批電子pt的電壓采樣電阻有存生透情況,由于元件來料質(zhì)材由之前銅材質(zhì)改為了鐵材質(zhì),由于工作疏忽沒有檢驗(yàn)出來,造成現(xiàn)場(chǎng)有好幾個(gè)項(xiàng)目的返工,幸好發(fā)現(xiàn)及時(shí)所有用到的的項(xiàng)目都還沒有出廠;四川飛龍項(xiàng)目一個(gè)零序電流互感器安裝好后發(fā)現(xiàn)有外殼開裂造成返工等等,這些看似小問題但是也還暴露出我們?cè)诠ぷ髦兴嬖诘腵一些問題:對(duì)細(xì)節(jié)把所握程不夠,對(duì)指導(dǎo)性文件的執(zhí)行力有待加強(qiáng),專業(yè)技能水平有待提高。
專業(yè)技能水平還存在很多不足有待提高;對(duì)于問題的處理跟進(jìn)不到位,相對(duì)于去年而言總體反應(yīng)速度還是較快,尤其體象在柜體附件方面。
針對(duì)這些問題,在接下來的工作中要拿出一個(gè)好的方案來解決,對(duì)于不合理的地方還要做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;那么在下一年年的工作中我將從以下幾個(gè)方面去開展工作:
二、加強(qiáng)執(zhí)行力度,對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范,操作流程要嚴(yán)格執(zhí)行;加強(qiáng)監(jiān)督,定期檢查工作記錄填寫是否,問題記錄是否,跟進(jìn)處理是否及時(shí)有效;每個(gè)項(xiàng)目過程巡檢的嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn),必須填寫過程檢驗(yàn)單,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),實(shí)時(shí)跟進(jìn)行問題處理情況直到解決。項(xiàng)目出廠檢驗(yàn),項(xiàng)目圖紙及檢驗(yàn)單上都要作檢驗(yàn)記號(hào),每檢驗(yàn)一個(gè)部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號(hào),以防漏檢或沒檢,檢驗(yàn)完成后一定要簽名;整改單上的問題記錄及時(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)通知整改,整改檢收合格后雙方簽名,定期一個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),并組織相關(guān)部門開會(huì)商討預(yù)防措施等等。
四、積極落實(shí)公司目標(biāo)考核制度,細(xì)化數(shù)據(jù)分析,完善數(shù)據(jù),建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準(zhǔn)確率、過程檢驗(yàn)差錯(cuò)率、合同評(píng)審差錯(cuò)率等,嚴(yán)格、真實(shí)、準(zhǔn)確的記錄好相關(guān)數(shù)據(jù),定期匯總統(tǒng)計(jì)分析問題。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇十二
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
在這期間,我主要是熟悉日常工作流程和對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。比如現(xiàn)有的測(cè)試流程、bug處理流程、業(yè)務(wù)流等其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西,而他們都成了我的良師益友。
通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,測(cè)試內(nèi)部工作整改、測(cè)試流程整改、業(yè)務(wù)知識(shí)梳理工作等四大類。
其次對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的梳理,目前大家停留在點(diǎn)上,僅僅是對(duì)功能的點(diǎn)熟悉,卻不能系統(tǒng)的連接起來,這不利于測(cè)試發(fā)現(xiàn)更多的問題,我們要時(shí)常站在客戶的'角度去操作系統(tǒng),這樣會(huì)提升測(cè)試質(zhì)量水平。通過不斷的優(yōu)化工作,也看到了相應(yīng)的成績,這使我的信心大增。
通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作管理上也有了一定的改善。此時(shí)新的項(xiàng)目也已啟動(dòng),測(cè)試迫在眉睫,新需求的不斷變更、測(cè)試用例的不完善,致使討論新需求和測(cè)試用例輸出時(shí)間緊張,我們?cè)诓粩嗟膬?yōu)化,在這期間,整個(gè)組內(nèi)的氣氛都是積極的,大家給出了真實(shí)、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質(zhì)量。
通過對(duì)測(cè)試流程、測(cè)試用例整改的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
為了企大輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同企大一起努力!
    
   
              
              測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇一
20xx年,振興團(tuán)隊(duì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和萬秀區(qū)教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃期間的“136”工作思路,在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)鐘毅平局長的指導(dǎo)下,我們按照20xx年工作計(jì)劃的要求,繼續(xù)進(jìn)取開展教育團(tuán)隊(duì)工作,不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,牢固樹立“合作共建求發(fā)展”的意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)學(xué)校努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。下頭,對(duì)我團(tuán)隊(duì)半年工作進(jìn)行總結(jié)如下:
上半年,我教育團(tuán)隊(duì)召開團(tuán)隊(duì)例會(huì)1次。在3月27日的團(tuán)隊(duì)例會(huì)上,教育團(tuán)隊(duì)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)鐘毅平局長組織六所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了廣西教育發(fā)展大會(huì)的精神,讓大家進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)廣西教育發(fā)展大會(huì)和教師工作大會(huì)的精神,提升了政策水平、理論水平、管理水平、教育水平。經(jīng)過學(xué)習(xí)用廣西教育發(fā)展大會(huì)精神鼓舞斗志,加大教育團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度,加大教師隊(duì)伍的建設(shè)力度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷深化,教師隊(duì)伍的師德修養(yǎng)和教育教學(xué)水平不斷提升。
半年來,繼續(xù)組織實(shí)驗(yàn)教師開展《以教育信息化推動(dòng)教育資源城鄉(xiāng)共享研究》課題實(shí)驗(yàn)。我們主要利用振興教育團(tuán)隊(duì)qq群進(jìn)行網(wǎng)上研討教育教學(xué)問題,利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過qq群的研討活動(dòng),加大課題交流研討力度,有利于促進(jìn)萬秀區(qū)教育的城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。城區(qū)教師能夠把更多創(chuàng)新教育理念、創(chuàng)新教育模式帶給農(nóng)村學(xué)校,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,實(shí)現(xiàn)縮小城鄉(xiāng)教育差距的目的。
20xx年4月是教育團(tuán)隊(duì)建隊(duì)三周年的紀(jì)念。在四月底,教育局舉行以各教育團(tuán)隊(duì)為單位的“共圓萬秀教育夢(mèng)”詩文朗誦大賽暨慶祝教育團(tuán)隊(duì)成立三周年的活動(dòng)。在活動(dòng)中,我們教育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作了并朗誦《振興夢(mèng),教育夢(mèng),中國夢(mèng)》。校長們、教師們以詩文創(chuàng)作和朗誦的方式,匯報(bào)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)廣西教育發(fā)展大會(huì)精神的思想,表達(dá)了振興教育團(tuán)隊(duì)的教師們?yōu)槿f秀教育均衡發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心。最終,我們獲得了一等獎(jiǎng)的好成績。
為了使遠(yuǎn)程教育服務(wù)器更好的服務(wù)于教育教學(xué),振興教育團(tuán)隊(duì)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)——萬秀區(qū)教育局電教辦陳智慧主任、竇旺全教師帶領(lǐng)振興小學(xué)桂文堅(jiān)副主任、黎頑健教師到團(tuán)隊(duì)內(nèi)思扶小學(xué)教師們進(jìn)行了遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)指導(dǎo)。竇旺全教師為教師們進(jìn)行詳細(xì)地講解了這些遠(yuǎn)程教學(xué)工具的不一樣用途及使用方法,并強(qiáng)調(diào)了在使用過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),教師們認(rèn)真地寫著筆記并不時(shí)地向幾位指導(dǎo)教師提出在使用時(shí)遇到的一些問題,而針對(duì)這些問題,桂文堅(jiān)主任、黎頑健教師都一一耐心解答,不厭其煩地反復(fù)演示。經(jīng)過團(tuán)體的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過實(shí)際的操作和摸索培訓(xùn),教師們對(duì)遠(yuǎn)程教育服務(wù)器的使用越來越熟悉,使教師增強(qiáng)學(xué)科教學(xué)和現(xiàn)代教育技術(shù)的有效整合,真正實(shí)現(xiàn)課堂高效,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,實(shí)現(xiàn)縮小城鄉(xiāng)教育差距的均衡發(fā)展。
這個(gè)學(xué)期,我們按照計(jì)劃,分別組織開展了語、數(shù)、英三科“如何上好復(fù)習(xí)課”的教研整體聯(lián)動(dòng)活動(dòng)各一次,充分發(fā)揮市區(qū)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育教學(xué)成果資源的輻射作用。20xx年4月9日上午,在振興小學(xué)五樓多媒體室召開了振興教育團(tuán)隊(duì)數(shù)學(xué)整體聯(lián)動(dòng)。來自振興教育團(tuán)隊(duì)的振興小學(xué)、大東路小學(xué)、文瀾路小學(xué)、榮雁小學(xué)、民智小學(xué)、思扶小學(xué)的全體數(shù)學(xué)教師參加聽課、評(píng)課活動(dòng)。此次數(shù)學(xué)研究示范課展示了振興教育團(tuán)隊(duì)數(shù)學(xué)教師的風(fēng)采。團(tuán)隊(duì)內(nèi)各校十分重視這次數(shù)學(xué)整體聯(lián)動(dòng),振興小學(xué)、大東路小學(xué)、文瀾路小學(xué)分別派出了本校數(shù)學(xué)科的精兵強(qiáng)將參加這次教研活動(dòng)。上課教師們準(zhǔn)備充分,精心設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。在這次振興教育團(tuán)隊(duì)數(shù)學(xué)整體聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中,我們欣喜地看到教師們能把新的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化到具體的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)行為上,教師們能大膽的創(chuàng)造性地使用教材、教師的教學(xué)方式有了明顯的轉(zhuǎn)變、教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了多元化。課堂上,教師們能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,重視教師的組織、指導(dǎo)作用;重視學(xué)生的參與程度,給學(xué)生供給更多展示自我的機(jī)會(huì),給學(xué)生創(chuàng)造了思維、實(shí)踐的機(jī)會(huì)。課后,上課教師和聽課教師就這三節(jié)課進(jìn)行了分組進(jìn)行熱烈的評(píng)課交流、探討。
此次的數(shù)學(xué)整體教研活動(dòng)為振興教育團(tuán)隊(duì)的數(shù)學(xué)教師供給了一個(gè)良好的交流平臺(tái),使教師在教學(xué)上互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí),到達(dá)共同提高的目的。
為進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育的交流,促進(jìn)振興教育團(tuán)隊(duì)教改教研的協(xié)調(diào)發(fā)展,20xx年上半年,我團(tuán)隊(duì)分別組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、藝術(shù)、體育教師到榮雁小學(xué)、民智小學(xué)、思扶小學(xué)送教,開展教學(xué)交流活動(dòng),推進(jìn)均衡發(fā)展,構(gòu)建和諧教育。
5月25日,振興教育團(tuán)隊(duì)組織文瀾小學(xué)陸群雄、振興小學(xué)溫星華、大東小學(xué)鄭路思三位優(yōu)秀青年藝術(shù)體育教師到夏郢民智小學(xué)送教,以進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)互動(dòng)、共建雙贏,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。這次送教下鄉(xiāng)活動(dòng)以課堂示范為主線,送教的三位藝術(shù)教師基本功扎實(shí),具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和教育智慧,關(guān)注課堂生成因素,生本意識(shí)很強(qiáng)。課堂上,教師們的教學(xué)模式及其教學(xué)流程設(shè)計(jì)形式多樣,注重學(xué)生個(gè)體的感受和體驗(yàn),使學(xué)生在興趣盎然中會(huì)學(xué)和學(xué)會(huì)所授知識(shí),并得到美的熏陶。美術(shù)課陸群雄教師《小樹快快成長》一課,陸教師語言簡(jiǎn)潔、能使學(xué)生在美的情境中認(rèn)識(shí)美術(shù),并能在動(dòng)手操作的過程中體會(huì)到創(chuàng)造的歡樂。體育教師——溫教師《實(shí)心球》一課,示范專業(yè),學(xué)生參與度廣?!拔覀儾粌H僅學(xué)會(huì)擲實(shí)心球,還懂得怎樣做實(shí)心球才能擲得更遠(yuǎn),十分趣味!”“鄭教師的歌聲真好聽,琴也彈得好,我們都喜歡?!边@是三節(jié)藝術(shù)課之后,學(xué)生們道出的心里話。
經(jīng)過藝術(shù)教師送教下鄉(xiāng)活動(dòng),旨在進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展的差距,加強(qiáng)城鄉(xiāng)教師間的溝通,推動(dòng)農(nóng)村藝術(shù)教育均衡發(fā)展。三位送教下鄉(xiāng)的藝術(shù)教師帶來的課程涉及音樂、美術(shù)、體育學(xué)科。藝術(shù)教學(xué)活動(dòng)精彩紛呈,展示了萬秀區(qū)振興教育團(tuán)隊(duì)藝術(shù)教師扎實(shí)的教學(xué)基本功和富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格,給現(xiàn)場(chǎng)觀摩的夏郢農(nóng)村藝術(shù)科教師做了很好的示范作用。為他們送來新的藝術(shù)教育理念和方法,對(duì)他們今后的藝術(shù)教學(xué)工作有很大的啟發(fā)和影響。
我們教育團(tuán)隊(duì)的六所學(xué)校,各校校長按照城區(qū)教育局和團(tuán)隊(duì)的要求,認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)廣西教育發(fā)展大會(huì)的精神。每次學(xué)習(xí)的主題能夠有所側(cè)重,學(xué)習(xí)后,由校長收集教師們寫在紙條上的即興感言,在學(xué)校宣傳欄開設(shè)“紙上微博談教育均衡”專欄,讓大家交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在微博中教師們寫到:要真正的促進(jìn)教育均衡發(fā)展,提高教育質(zhì)量,必須從根本上改變這些現(xiàn)狀,以科學(xué)發(fā)展觀去建立健全教育管理制度,優(yōu)化配置教育資源,更新教育觀念,深化教育改革,健全學(xué)生資助制度和教師績效工資分配制度,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)教育公平。僅有這樣,才能在真正意義上促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。還有的教師寫道“推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,首要任務(wù)是保證和加大教育投入、優(yōu)化資源配置,從硬件上縮小城鄉(xiāng)中小學(xué)校的辦學(xué)差距。對(duì)薄弱學(xué)校在經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)上要予以傾斜,要把教育資金優(yōu)先投入到農(nóng)村薄弱學(xué)校的建設(shè)上。異常要區(qū)分城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村學(xué)校的不一樣情景,明確重點(diǎn)、分層推進(jìn),使所有中小學(xué)校在教室、實(shí)驗(yàn)室、體育設(shè)施、現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備等方面盡快到達(dá)國家基本標(biāo)準(zhǔn),為全市中小學(xué)校均衡發(fā)展供給最基本的物資條件。
我們按照教育局要求,團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、各校校長、掛點(diǎn)干部深入到團(tuán)隊(duì)內(nèi)各校進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)照《教育部關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革的意見》(教基二〔2013〕2號(hào))和《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》(桂政〔20xx〕10號(hào)),為各校的常規(guī)管理、教育教學(xué)、隊(duì)伍培訓(xùn)、學(xué)校文化、辦學(xué)思想等多方面把脈,提出“整改處方”。經(jīng)過“整改處方”,為學(xué)校的某個(gè)方面工作整改提出了的整體提議和整改措施。如在團(tuán)隊(duì)送教活動(dòng)中,我們感覺到榮雁小學(xué)六年級(jí)的男學(xué)生出現(xiàn)對(duì)英語科無心向?qū)W的情景,上課不聽課,不開口讀英語,造成了學(xué)校英語成績很差的情景。為此,給出他們的整改處方是;認(rèn)真抓好學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,抓好課堂教育的質(zhì)量,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)英語的興趣,以讓更多的學(xué)生能夠參與到英語這門功課的學(xué)習(xí)上來。
經(jīng)過這半年的團(tuán)隊(duì)工作,我們力求進(jìn)一步構(gòu)成“合作共建求發(fā)展”的意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)學(xué)校努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,把學(xué)校辦成人民滿意的一流小學(xué)。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)瞬之間,這個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去了,說到這個(gè)學(xué)期和這段經(jīng)歷,我個(gè)人是五味雜陳,個(gè)中滋味可能只有自己知曉,現(xiàn)將這學(xué)期以來我班主任體會(huì)做一個(gè)總結(jié):
為了提高本班的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的教育工作,切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)校非常重視,不僅教務(wù)主任經(jīng)常到班級(jí)當(dāng)中去,校長也時(shí)常到深入到學(xué)生中去,隨時(shí)聽課,并指導(dǎo)老師的教學(xué)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視激發(fā)了老師和學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,同學(xué)們學(xué)習(xí)熱情極為高漲,而且本學(xué)期以來他們的成績也取得了不小的進(jìn)步,這和學(xué)校的關(guān)懷是分不開的。
一開始,紀(jì)律就抓的早,抓的較嚴(yán),積極引導(dǎo)這些初一新生改掉小學(xué)生身上所帶有的哪些嬉鬧、常說話、小毛病,特別是上課時(shí)候,時(shí)刻提醒那些喜歡搞小動(dòng)作、說話的同學(xué),同時(shí)利用課余時(shí)間、午休和晚間引導(dǎo)這部分同學(xué)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》。讓他們從中汲取圣人形式、道理和紀(jì)律風(fēng)尚,經(jīng)過一兩個(gè)月的相處引導(dǎo)教育,很多同學(xué)也都能積極對(duì)待習(xí),逐漸適應(yīng)初中學(xué)習(xí)和生活,這樣也逐漸培養(yǎng)了整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
當(dāng)然,在這方面的雖然有一小部分同學(xué)沒辦法完全做到《弟子規(guī)》及我們班級(jí)所規(guī)定。“讀書法,有三到,心眼口,信皆要?!辈皇堑倪€要老師來挺行注意,才能加以改正,這部分學(xué)生是我們紀(jì)律管理的重點(diǎn)對(duì)象。
1)誠實(shí)做人。希望每位學(xué)生都成為一個(gè)品質(zhì)高尚的人。熱愛生活,熱愛學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中獲得樂趣,在艱苦的環(huán)境中磨練自己。
2)端正態(tài)度。當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己成長發(fā)展的需要時(shí),才能體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂;當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)時(shí),學(xué)習(xí)就是一種痛苦。所以我告訴學(xué)生首先要調(diào)整心態(tài),以愉快的心情投入到緊張的學(xué)習(xí)生活中,并善于在學(xué)習(xí)的過程中體驗(yàn)獲取知識(shí)的快樂,體驗(yàn)克服困難的快樂,體驗(yàn)取得成功的快樂。
3)勤奮學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。不勤奮,理想永遠(yuǎn)是夢(mèng)想、是幻想。但勤奮并非只是簡(jiǎn)單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。
4)充滿自信。自信是力量的源泉,是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。
5)珍惜時(shí)間。樹立遠(yuǎn)大志向,對(duì)得起父母,對(duì)得起老師,對(duì)得起社會(huì),問心無愧。不要鑄成終生遺憾。
6)習(xí)慣養(yǎng)成。就目前看來,身邊不少學(xué)生學(xué)習(xí)浮于表面,淺嘗輒止;有的學(xué)生雖埋頭苦學(xué),卻忽視教師的指導(dǎo)作用;有些學(xué)生學(xué)習(xí)很被動(dòng),總是像算盤珠一樣撥一下動(dòng)一下。有些學(xué)生不講究衛(wèi)生,喜歡亂丟亂扔,有些學(xué)生不愛護(hù)公物,樓梯開關(guān)、水龍頭學(xué)校換了一次又一次,這都是不良習(xí)慣,要對(duì)照自己的行為,加以改正。抬頭做人,低頭做事,良好的習(xí)慣將會(huì)沉淀為我們健全的'人格,影響終生。
本學(xué)期以來,科任教師積極配合我和工作,很多有成績和他們是分不開的,有時(shí)我們的班主任老師也一樣,始終陪伴著他們的學(xué)生,關(guān)注他們的生活,對(duì)學(xué)生做些心理輔導(dǎo)工作,共同把這學(xué)期工作圓滿完成。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇三
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ),具有公益性質(zhì),主要功能是以健康為中心,社區(qū)為范圍,家庭為單位,面向全體居民開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。還要抓住有利時(shí)機(jī),堅(jiān)定不移地發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。我們必須把保持中醫(yī)藥特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)擺在十分重要的位置來抓,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步做強(qiáng)做大中醫(yī)藥在防治常見病、多發(fā)病、慢性病和疑難病以及預(yù)防保健等方面的.優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,進(jìn)一步發(fā)展鞏固中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的應(yīng)用。
責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要組成部分,也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要方法之一,社區(qū)開展“責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)”工作,不以臨床醫(yī)療為主,重點(diǎn)通過醫(yī)生入戶,進(jìn)行健康指導(dǎo),以改變居民不良的生活方式和生活習(xí)慣,建立“合理膳食、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒和心理平和”的良好生活習(xí)慣。推行責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)后,將改變服務(wù)模式,以上門服務(wù)為主,對(duì)所服務(wù)的對(duì)象實(shí)行連續(xù)、跟蹤服務(wù),工作內(nèi)容側(cè)重咨詢指導(dǎo)。
責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)20xx年的具體工作內(nèi)容計(jì)劃如下:
一、社區(qū)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì),每周兩天,每天不少于10戶進(jìn)入居民家中。
二、開展常見病、多發(fā)病的健康教育;以戶為單位,進(jìn)行常規(guī)訪視,重點(diǎn)以孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、慢性病人、恢復(fù)期病人為服務(wù)對(duì)象。
三、以咨詢指導(dǎo)為主要服務(wù)方式;為居民開展必要的免費(fèi)體檢,如測(cè)血壓、血糖、體重等。
四、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生通過對(duì)社區(qū)居民家訪,了解居民健康狀況,針對(duì)社區(qū)居民的存在的健康狀況問題,開展有針對(duì)性的預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的服務(wù),并對(duì)有健康問題的居民開展連續(xù)服務(wù)和系統(tǒng)化管理,對(duì)確需住院治療的居民負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)診事宜,在病人出院后負(fù)責(zé)后續(xù)隨訪及恢復(fù)期的健康教育、康復(fù)指導(dǎo)工作。
1.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)的居民進(jìn)行健康體檢,負(fù)責(zé)物理檢查并進(jìn)行健康狀況調(diào)查,建立并保管使用健康檔案。
2.了解社區(qū)居民健康狀況做出社區(qū)診斷,針對(duì)社區(qū)主要健康狀況和問題,制定和實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和計(jì)劃。
3.改變服務(wù)模式,以上門服務(wù)為主,對(duì)有健康問題的開展連續(xù)服務(wù),對(duì)納入慢性非傳染性疾病的進(jìn)行系統(tǒng)管理。
4.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是會(huì)診制度。
5.公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)師聯(lián)系方式及服務(wù)時(shí)間,在社區(qū)居委會(huì)的公開欄設(shè)立公示牌,以方便居民接受服務(wù)。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇四
做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。應(yīng)用電子技術(shù)團(tuán)隊(duì)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨各項(xiàng)方針政策,提高政治素質(zhì);及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn);積極參加相關(guān)部門組織的形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),團(tuán)隊(duì)教師的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為學(xué)院發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后備力量。團(tuán)隊(duì)成員工作中能夠注意態(tài)度和方法,從工作的大局出發(fā),互相支持,同志們的關(guān)系非常和諧。
1、保質(zhì)保量完成教學(xué)工作。作為教師,教學(xué)工作是我們工作的核心,團(tuán)隊(duì)教師能夠以大局為重,認(rèn)真選課,積極備課,精心上課,無任何教學(xué)事故,保質(zhì)保量完成了教學(xué)工作。
2、積極參與科研、教改、課改各項(xiàng)工作。我團(tuán)隊(duì)四位專業(yè)教師均能積極參與各項(xiàng)科研工作,其中包括國家級(jí),省級(jí),院級(jí)各項(xiàng)課題的立項(xiàng)和研究工作;能夠積極進(jìn)行教學(xué)改革和考試改革,在提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率方面效果顯著;在課改方面,我團(tuán)隊(duì)全員參與,認(rèn)真撰寫課改方案,將新思想、新方法貫穿整個(gè)教學(xué)之中,是學(xué)生受益,教師提高。
3、積極參與學(xué)院創(chuàng)建工作和評(píng)估工作。團(tuán)隊(duì)教師在學(xué)院骨干院校創(chuàng)建過程中表現(xiàn)突出。均能主動(dòng)參與創(chuàng)建工作,在工作中任勞任怨,先大家后小家,工作表現(xiàn)得到了學(xué)院認(rèn)可。我院評(píng)估工作正在如火如荼的進(jìn)行,我團(tuán)隊(duì)教師能夠主動(dòng)配合學(xué)院工作,按時(shí)上交各項(xiàng)材料,為學(xué)院圓滿完成評(píng)估工作貢獻(xiàn)力量。
4、配合學(xué)院招生和就業(yè)工作。本學(xué)期我團(tuán)隊(duì)教師積極參與了分院學(xué)生的招生和就業(yè)工作。在就業(yè)環(huán)節(jié)中,我們主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)企業(yè)單位,與之簽署頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議和就業(yè)訂單協(xié)議,為學(xué)生百分百實(shí)習(xí)大下了良好基礎(chǔ)。在六月初的招生工作中,團(tuán)隊(duì)全體動(dòng)員,以各種途徑加強(qiáng)宣傳,為我分院和學(xué)院的招生工作提供保障。
團(tuán)隊(duì)全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)學(xué)院的部署在團(tuán)隊(duì)的落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通。勵(lì)志耕耘銳意進(jìn)取。經(jīng)過不懈努力,雖然本團(tuán)隊(duì)圓滿完成了本職工作,但還有更多的挑戰(zhàn)等待著我們,應(yīng)用電子技術(shù)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇五
我校有共青團(tuán)員二十多人,少先隊(duì)員三千五百多人。一年來,在上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)下和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校團(tuán)委積極帶領(lǐng)全體團(tuán)員、少先隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,無私奉獻(xiàn),為培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)的一代新人做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在教育、教學(xué)、思想道德等方面取得了可喜的成績。
思想政治建設(shè)是做好共青團(tuán)、少先隊(duì)工作的保證。學(xué)校團(tuán)委把思想政治建設(shè)擺在工作的首位,認(rèn)真組織團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)大文件,牢牢把握?qǐng)F(tuán)大精神,全面提高團(tuán)員的思想意識(shí)認(rèn)識(shí),樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和全心全意為人民服務(wù)的思想,弘揚(yáng)正氣,同心同德,勤學(xué)勤教,以身作則,樂于奉獻(xiàn),做到大事講原則,小事講奉獻(xiàn)、講諒解,不利于學(xué)校的事不做,不利學(xué)校的話不講。全體團(tuán)員、隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,共同為學(xué)校爭(zhēng)光,沒有發(fā)生任何違法亂紀(jì)的事。
在團(tuán)市委、市教育局的關(guān)懷指導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在家庭、社會(huì)共同參與幫助下,我校團(tuán)隊(duì)工作可喜的成績。學(xué)校被市科協(xié)評(píng)為**年度科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織獎(jiǎng);楊憑招老師榮獲**年度xx省“紅十字會(huì)優(yōu)秀志愿者之星”稱號(hào);王澤洋、鄭雅慧同學(xué)榮獲xx省“優(yōu)秀少先隊(duì)員”稱號(hào)。我校參加省、市級(jí)各項(xiàng)比賽中均獲得好成績。
(一)、隊(duì)伍建設(shè)
1、每學(xué)年初,學(xué)校都要從思想好、素質(zhì)高的老師中選拔一批優(yōu)秀輔導(dǎo)員,現(xiàn)我校有大隊(duì)輔導(dǎo)員3名,中隊(duì)輔導(dǎo)員47名。從事輔導(dǎo)員工作的老師在評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱評(píng)定方面都能夠加以體現(xiàn)。為提高輔導(dǎo)員綜合素質(zhì),學(xué)校采用“聘、訓(xùn)、研、導(dǎo)、評(píng)”等途徑來改變他們的工作態(tài)度,提高理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平。舉辦了少先隊(duì)輔導(dǎo)員觀摩培訓(xùn)會(huì),組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)少先隊(duì)工作的基本知識(shí),并實(shí)地觀摩少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)的開展,全體輔導(dǎo)員素質(zhì)得到了明顯的進(jìn)步。
2、學(xué)校大隊(duì)委通過少代會(huì)民主選舉產(chǎn)生新的大隊(duì)委員會(huì),大隊(duì)委員不但分工明確而且還實(shí)行輪崗制度。學(xué)校在大隊(duì)委的基礎(chǔ)上還成立學(xué)校紀(jì)律、隊(duì)干值勤小組,形成大隊(duì)委---大隊(duì)干部---值勤對(duì)干三位一體的管理機(jī)構(gòu),幫肋輔導(dǎo)員抓好學(xué)校的日常工作,并從中也培育了一批優(yōu)秀的少先隊(duì)員。大隊(duì)部定期召開各種形式的例會(huì),如少代會(huì)、中隊(duì)長會(huì)議等,定期組織對(duì)隊(duì)干進(jìn)行培訓(xùn),大隊(duì)輔導(dǎo)員親臨指導(dǎo),做到培訓(xùn)出成效,工作有成績。
(二)、陣地建設(shè)
1、學(xué)校有規(guī)范的大隊(duì)室,隊(duì)干、隊(duì)員的名單造表成冊(cè),少先隊(duì)活動(dòng)、會(huì)議記錄簿。大隊(duì)部訂購了大量書刊雜志:《少先隊(duì)活動(dòng)》、《輔導(dǎo)員》、《汕尾教育周刊》等有關(guān)書籍,整齊有序地懸掛于隊(duì)室并指導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)習(xí)對(duì)照。
2、組織學(xué)生到實(shí)踐基地進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)本地實(shí)際,利用本校校外德育基地如市福利院進(jìn)行獻(xiàn)愛心活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入的思想教育。
(三)、制度建設(shè)
1、學(xué)校規(guī)定每周星期一舉行升國旗儀式,要求全體師生嚴(yán)肅、認(rèn)真,以表達(dá)對(duì)國旗的尊敬。校長在國旗下講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和思想教育。
2、學(xué)校規(guī)定每周一上午第二節(jié)課為各中隊(duì)隊(duì)會(huì)課時(shí)間,各中隊(duì)?wèi)?yīng)訂好主題,開展好主題隊(duì)會(huì)。隊(duì)會(huì)課做到有方案、有步驟、有目的,認(rèn)真施行。
3、學(xué)校大隊(duì)部規(guī)定每周五下午第三節(jié)為學(xué)校值日隊(duì)干和學(xué)校國旗班的培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)隊(duì)干的基本知識(shí)和操作技術(shù),提高隊(duì)干的素質(zhì)。
學(xué)校通過 “雛鷹爭(zhēng)章”行動(dòng)和開展“主題月”活動(dòng),培養(yǎng)了少先隊(duì)員的創(chuàng)新精神,促進(jìn)了少先隊(duì)員素質(zhì)的全面提高,幫助隊(duì)員增強(qiáng)自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自信的意識(shí)和能力。
(一)、加強(qiáng)禮儀教育,養(yǎng)成良好習(xí)慣
1、開學(xué)初,學(xué)校要求各中隊(duì)組織學(xué)生逐條學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)校對(duì)規(guī)范學(xué)生行為采取正面教育的辦法,充分利用學(xué)校的資源、發(fā)揮好中隊(duì)黑板報(bào)的導(dǎo)向宣傳作用,通過值勤隊(duì)干,值日教師的監(jiān)督檢查,讓年級(jí)與年級(jí)、中隊(duì)與中隊(duì)進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)比,并把結(jié)果列入中隊(duì)每周流動(dòng)紅旗評(píng)比內(nèi)容中。使各中隊(duì)的隊(duì)風(fēng)、隊(duì)貌都有著不同程度的轉(zhuǎn)變,大大促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成,隊(duì)員在校做到了行為規(guī)范,文明守紀(jì),并無一例較大違紀(jì)現(xiàn)象。
2、緊抓常規(guī)德育,努力構(gòu)建起德育管理體系。學(xué)校按照國家教育部頒布的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》的要求,切合實(shí)際地制定《小學(xué)生在校一日常規(guī)》、《班任每天必講、隊(duì)干每天必查、學(xué)生每天必做》等一系列規(guī)章制度,認(rèn)真實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建的若干意見》,加大養(yǎng)成教育的力度、大力倡導(dǎo)體驗(yàn)教育,提高德育的實(shí)效性。努力把少年兒童思想道德教育與公民道德建設(shè)有機(jī)地銜接起來,通過舉辦簽名儀式、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等多種形式,使少年兒童切實(shí)帶頭講道德,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使“愛國、守法、知禮、誠信”的道德綱要,在隊(duì)員中以實(shí)際行動(dòng),從小事做起,從我做起。全體教師充分利用課堂對(duì)隊(duì)員進(jìn)行教育,發(fā)揮其主渠道的作用;課間充分開展“做文明學(xué)生”抓好一日常規(guī),規(guī)范學(xué)生的日常行為;課外充分利用第二課堂、組織好學(xué)生校外實(shí)踐基地的參觀、教育活動(dòng),逐步構(gòu)建起從班級(jí)到校園,從課上到課外,從校內(nèi)到校外的德育體系。從課內(nèi)到課外,學(xué)生在生活的每個(gè)層面,每個(gè)環(huán)節(jié)都受到了很好的教育,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。
3、開展“創(chuàng)文明班風(fēng),做文明學(xué)生”“學(xué)校流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)。讓少先隊(duì)員當(dāng)家作主,隊(duì)干值日站崗、巡查,管理學(xué)生上學(xué)、放學(xué)秩序,檢查評(píng)比課間操,做到每周每級(jí)評(píng)選一次“文明班”的流動(dòng)紅旗,通過這種班班有對(duì)比,人人有競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,有力地促進(jìn)良好校風(fēng)的形成,培養(yǎng)學(xué)生熱愛班級(jí)、熱愛學(xué)校的好思想。
(二)、堅(jiān)持科技創(chuàng)新活動(dòng)
學(xué)校一直把科技創(chuàng)新活動(dòng)作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每年的科技活動(dòng)月都認(rèn)真組織學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng),并舉行科技創(chuàng)新比賽,舉辦科技創(chuàng)新成果展覽。同學(xué)們參加科技活動(dòng)的積極性高,紛紛選交作品參加比賽,并獲省市大獎(jiǎng),學(xué)校獲市優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
在團(tuán)市委、市教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下,xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)隊(duì)工作一直以穩(wěn)健扎實(shí)的良好勢(shì)頭不斷前行,取得了許多的成績。但是輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度不健全、學(xué)校經(jīng)濟(jì)與環(huán)境等問題,在一定程度上制約了市實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)隊(duì)工作的開展,離上級(jí)的要求還存在一定差距。今后,我們必將躬身自省,艱苦奮斗,努力再創(chuàng)新高。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇六
團(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤散沙。個(gè)人的成長與團(tuán)體就像生意,魚與水緊密聯(lián)系。
經(jīng)過這次活動(dòng),使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,其重要性在于:
1、有利于塑造良好的個(gè)性人格。
2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。在活動(dòng)中,教練經(jīng)過組隊(duì)的方式,將我們分為四個(gè)隊(duì),我有幸成為團(tuán)結(jié)隊(duì)的一員。剛開始,我認(rèn)為只要把大家的熱情調(diào)動(dòng)起來就行了,可是經(jīng)過幾個(gè)回合的搶答以后,我發(fā)覺錯(cuò)了,一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),而是大家的團(tuán)隊(duì),由于沒有經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)結(jié)隊(duì)友這方面欠缺,我們團(tuán)隊(duì)的位次落到后面??墒俏覀兺耆珱]有氣餒,而是相互鼓勵(lì),在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下,齊心協(xié)力,取得這項(xiàng)比賽的成功,這使我明白了,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,而是團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利用個(gè)性和本事差異,發(fā)揮進(jìn)取協(xié)同的效應(yīng)。
結(jié)合活動(dòng)中自我的感受和教練的指導(dǎo),我總結(jié)出了幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的含義:
1、團(tuán)隊(duì)有著其明確的目標(biāo),然而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不是一帆風(fēng)順的,前途是光明的,道路是曲折的,具有團(tuán)隊(duì)精神的人總是以一種強(qiáng)烈的職責(zé)感,充滿活力和熱情,為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命和同事一齊努力奮斗,進(jìn)取進(jìn)取。
2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ),沒有良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠合作的,沒有良好的心理素質(zhì),也是很難做到相互寬容,樂于奉獻(xiàn),進(jìn)取進(jìn)取的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中缺一不可的,一個(gè)團(tuán)體的好壞,直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織本事的好壞與隊(duì)員服從命令履行命令的態(tài)度。團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城,必須使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能強(qiáng)。
實(shí)訓(xùn)課―分組討論雖然已近結(jié)束,但那次的實(shí)訓(xùn)課所進(jìn)行的游戲讓我終身難忘,那次觸動(dòng)我心靈的課讓我明白了許多道理。成功有成功的經(jīng)驗(yàn),失敗有失敗的教訓(xùn)。無論成功和失敗,最重要的是自我明白了什么,懂得了什么。
首先,一個(gè)小組,一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)部門,一個(gè)公司分工要明確,尤其實(shí)在分工如此細(xì)化的今日,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今日,一個(gè)部門需要一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)本事和管理本事的領(lǐng)導(dǎo)來帶領(lǐng)大家把事情做好,什么人適合做什么,不適合做什么,分工要明確,不能適合做記錄的讓他做組裝,適合做組裝的讓他做外聯(lián),這樣牛頭不對(duì)馬嘴,哪壺不開提哪壺,這樣對(duì)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)沒有好處,失敗和落后就不言而喻了。
其次,一個(gè)組織要有紀(jì)簦沒有組織和紀(jì)艫耐哦泳推吡惆寺遙吵吵鬧鬧,沒有秩序,東一句,西一句,這樣把大家的思維和思路都打亂了,思想指導(dǎo)行動(dòng),雜亂的思維又怎樣能所指導(dǎo)的行動(dòng),怎樣能得到好的結(jié)果呢。非寧靜無以致遠(yuǎn),寧靜的思考的效果會(huì)更好。
再次,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)大氣,上帝是公平的,有舍必有得,舍不得孩子套不住狼,在人與人的交往,物與物的交換的過程中,如果只是想占便宜,那么結(jié)果可能只是吃虧,因?yàn)槌蕴澗褪钦急阋恕?BR> 復(fù)次,在交換的過程中我們應(yīng)當(dāng)注意要等價(jià)交換,在交易的過程中要使物有所值。還有要注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,無論多么小的事,多么小的東西都要重視。
最終,態(tài)度決定事業(yè)的高度,我們要有進(jìn)取向上的心態(tài)?;盍κ且环N情緒,一種精神狀態(tài),是干好各項(xiàng)工作的不竭動(dòng)力?;盍δ軌騽?chuàng)造不凡的業(yè)績,而缺乏活力,很可能一事無成。僅有始終堅(jiān)持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),把高昂的活力投入到工作之中去,才能永遠(yuǎn)堅(jiān)持不斷向上的動(dòng)力,從而創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。
團(tuán)隊(duì)的利益高于一切,協(xié)作才能優(yōu)秀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系就像小溪與大海。每個(gè)員工僅有將自我融入團(tuán)體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,員工將個(gè)人追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合在一齊,破除個(gè)人英雄主義,搞好團(tuán)隊(duì)的整體搭配,取長補(bǔ)短,構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì),才能在團(tuán)隊(duì)中成為最受歡迎的人。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇七
一直在對(duì)公司幾個(gè)固定的軟件做測(cè)試工作,在接到進(jìn)行kj385系統(tǒng)的測(cè)試任務(wù)之前對(duì)我們的在線系統(tǒng)一直沒有一個(gè)很深刻的認(rèn)識(shí),甚至于對(duì)主站、分站、接口這樣的術(shù)語也是一無所知,只知道一點(diǎn)我們的在線系統(tǒng)在公司是一個(gè)很重要的項(xiàng)目,大家對(duì)其也抱有很大的信心,一定要讓其順利的通過煤安認(rèn)證。
11月26日開始本系統(tǒng)的測(cè)試工作,其實(shí)也算不上是只針對(duì)于軟件,需要排查軟件本身的錯(cuò)誤,然后從軟件中發(fā)現(xiàn)硬件上傳的問題,與開發(fā)人員一同分析確定bug是由軟件還是硬件程序產(chǎn)生的。從學(xué)習(xí)到測(cè)試到排查,整套系統(tǒng)測(cè)試完畢真的收獲很多,無論是知識(shí)上還是以后工作中需要注意的地方。想在此把我的整個(gè)測(cè)試過程記錄一下,也算是對(duì)這段時(shí)間工作的一個(gè)總結(jié),不過這些收獲還得要?dú)w功于我的領(lǐng)導(dǎo),如果不是他這次把這個(gè)任務(wù)分給我,我真的學(xué)不到這么多東西呢。
說團(tuán)隊(duì)合作可能意義太廣,我要表達(dá)的一個(gè)意思就是一旦一份工作需要其它人的協(xié)助配合,一定要讓別人了解到你確實(shí)是想得到問題的答案,你在虛心請(qǐng)教他們每一個(gè)人,這樣整個(gè)小組才能有一個(gè)好的工作氛圍,才能讓工作順暢的進(jìn)行下去,對(duì)其它成員的工作不理會(huì),也勢(shì)必會(huì)對(duì)自己的工作造成困擾,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)都不可能保證自己工作中不會(huì)遇到問題。
這個(gè)效率的提升不是從我本人身上得到的一個(gè)體會(huì),而是整個(gè)工作過程中我對(duì)其它人工作效率的一個(gè)總結(jié)(不過這可不是批判其它人的工作,也算是對(duì)自己以后工作中尤其要注意的一方面的一個(gè)提醒吧。接到一個(gè)大的任務(wù)可能你要做的工作很多很多,(比如說我們的在線系統(tǒng),硬件上你既要熟練掌握各個(gè)硬件設(shè)備的掛接,又要學(xué)會(huì)修整其中出現(xiàn)的小問題,保證硬件正常的情況下還要確保軟件無誤)這時(shí)候時(shí)間上的把握一定要清晰,今天做什么,明天做什么,工作與工作的銜接是否得當(dāng),第二天做的工作前一天是否已經(jīng)對(duì)其做了初步的準(zhǔn)備。應(yīng)該要列一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間安排計(jì)劃,沒有計(jì)劃的工作只能讓你手忙腳亂,看上去你一直忙忙碌碌,但其實(shí)每個(gè)工作都沒有結(jié)果,這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致你的工作質(zhì)量下降,甚至于任務(wù)的延期。如果在工作進(jìn)行時(shí)確實(shí)因?yàn)橐恍┢渌驅(qū)е虏荒馨凑赵?jì)劃執(zhí)行,或者說因?yàn)閳?zhí)行某一項(xiàng)耽誤了后面的進(jìn)程那自己利用業(yè)余時(shí)間將計(jì)劃進(jìn)行修整以保證后面的工作不會(huì)受到很大的影響。工作務(wù)必要保證在合理的時(shí)間段內(nèi)高效率的完成。
確定當(dāng)前你的重點(diǎn)測(cè)試方向,是硬件還是軟件,如果是當(dāng)前重點(diǎn)測(cè)試軟件問題,一定要保證其硬件的掛接正確,硬件本身能正常工作。將軟件的簡(jiǎn)單獨(dú)立功能測(cè)試完畢,再去重點(diǎn)測(cè)試實(shí)時(shí)在線傳輸,實(shí)時(shí)在線傳輸講求的是性能穩(wěn)定,一定要制定合理的測(cè)試方案保證能順利的讓軟件通過性能測(cè)試。初次測(cè)試個(gè)人感覺對(duì)軟件的測(cè)試極不成功,因?yàn)闆]有制定一個(gè)合理的測(cè)試計(jì)劃,以至于因?yàn)橛布绦虻膯栴}讓軟件的測(cè)試很被動(dòng),重點(diǎn)測(cè)試方向給轉(zhuǎn)移了。但事后仔細(xì)想想,反復(fù)驗(yàn)證硬件程序的時(shí)間之余足以讓自己把實(shí)時(shí)上傳的測(cè)試方案寫出來,這樣也會(huì)加速后面的測(cè)試進(jìn)程,讓工作仍然保持有序狀態(tài)。
前面說的實(shí)時(shí)在線傳輸系統(tǒng)看的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性能,長時(shí)間加載之后如果發(fā)現(xiàn)有問題,作為測(cè)試人員也要在第一時(shí)間對(duì)其排查,要首先排除人為因素造成的故障或是機(jī)器本身是否有問題,然后要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析查看故障日志的發(fā)生時(shí)間、查看數(shù)據(jù)的完整性,以便開發(fā)人員在詢問有關(guān)故障適宜時(shí)能夠應(yīng)答自如,這樣就能更有利于開發(fā)人員確定錯(cuò)誤,以便及時(shí)對(duì)其修改,對(duì)于已經(jīng)確定的問題修改完畢之后列為重點(diǎn)測(cè)試對(duì)象繼續(xù)對(duì)其監(jiān)測(cè)。開發(fā)人員也找不出問題的所在,這時(shí)作為工作組成員要做的工作就是提出幾個(gè)測(cè)試方案以便依次進(jìn)行排查。(如我們本套系統(tǒng)我確定設(shè)備沒問題,但就是不清楚到底是分站問題還是主站問題,這時(shí)候?yàn)榱苏业絾栴}根源就必須想幾個(gè)測(cè)試方案,如我們先單獨(dú)掛接一種類型設(shè)備加載固定時(shí)間確定單個(gè)設(shè)備沒有問題再依次往上掛接其它類型設(shè)備,多一種設(shè)備一旦出現(xiàn)問題那產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源也就找到一定是某種設(shè)備的傳輸對(duì)另一種設(shè)備類型造成了影響…)本次測(cè)試對(duì)自己提供測(cè)試方案這方面比較滿意,其中也排查出了問題所在。
曾經(jīng)看過一句有關(guān)測(cè)試的話語,一個(gè)好的測(cè)試人員不是發(fā)現(xiàn)更多bug使得開發(fā)人員不自在的人,而是能夠說服開發(fā)人員修正更多bug的人。對(duì)這句話自己當(dāng)然是持中立態(tài)度。但是這句話卻現(xiàn)實(shí)的反映出開發(fā)人員與測(cè)試人員在工作中的對(duì)立問題。任何一個(gè)開發(fā)人員都不希望自己的程序或產(chǎn)品出問題,甚至于我們發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤有時(shí)開發(fā)人員并不認(rèn)同,認(rèn)為是我們搭建的環(huán)境問題,這時(shí)候就要看測(cè)試人員如何去溝通表達(dá)。工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題不要去數(shù)落開發(fā)人員的不是,而是向開發(fā)人員報(bào)告錯(cuò)誤之后與開發(fā)人員一同去確定bug?;蛘吒M(jìn)一步幫助開發(fā)人員一塊去思考可能產(chǎn)生問題的原因,這樣開發(fā)人員才樂于接受。(自己對(duì)此深有體會(huì),從開始對(duì)開發(fā)人員改程序的不耐煩到與開發(fā)人員一塊排查問題所在,自己感覺很有收獲,一點(diǎn)小小的成功軟件上一塊跟開發(fā)人員解決問題)與開發(fā)人員的溝通配合靠的是換位思考,換做自己的話也未必不會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,甚至有可能出現(xiàn)的問題更多呢。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇八
20xx年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是具有挑戰(zhàn)的一年,對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì),銷售一直不好,團(tuán)隊(duì)問題會(huì)非常多。20xx年團(tuán)隊(duì)面臨銷售和團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定的雙重壓力,回顧一年,總結(jié)反思。
(一)。
城中心項(xiàng)目。
1、做的方面。
(1)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定:團(tuán)隊(duì)20xx年部門招聘2名員工,公司招聘1人,老員工2名,在20xx年全年銷售不理想的情況下,團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定。
(2)組建招商:項(xiàng)目招商公司撤場(chǎng),由公司負(fù)責(zé)招商工作,團(tuán)隊(duì)人員做了分配,摸著石頭過河,開始全新招商學(xué)習(xí),開展相關(guān)工作。
(3)日常工作:團(tuán)隊(duì)日常工作正常開展,每日早會(huì)輪流召開,經(jīng)理總結(jié)分享,堅(jiān)持做好日常客戶接待,簽合同,辦貸款,客戶異議等工作。
2、做的不好方面。
(1)團(tuán)隊(duì)疲軟:前期做了工作,效果一直不好,團(tuán)隊(duì)的積極性和信心都受到影響,工作開始疲軟,積極性下降。
(2)信心動(dòng)搖:受環(huán)境影響,合作伙伴執(zhí)行慢,其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)展好,團(tuán)隊(duì)信心動(dòng)搖,相互影響。說辭變得蒼白無力。
(3)管理放松:相比較而言,后期團(tuán)隊(duì)要求,培訓(xùn)等有所下降,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和動(dòng)力都不足。
城東項(xiàng)目。
1、做的方面。
(1)團(tuán)隊(duì)人員維護(hù)穩(wěn)定,保證日常的開展。
(2)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績有了明顯改善,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),銷售,工程等得到了改善。
(3)前期存在的問題,得到梳理和解決,基本步入正軌,逐漸規(guī)范。
2、做的不好方面。
(1)案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不足,落實(shí)事情不及時(shí)。
(2)案場(chǎng)管理規(guī)范有待提高。
(3)工作激情和目標(biāo)達(dá)成意識(shí)不足。
20xx年對(duì)于個(gè)人也是全新的一年,工作內(nèi)容多而復(fù)雜,接手招商,負(fù)責(zé)銷售,對(duì)接其他項(xiàng)目工作,有了很多收獲。
1、學(xué)習(xí)招商:負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商后,對(duì)招商知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),接觸談判商家,商業(yè)方面有了進(jìn)步提升。
2、團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)管一個(gè)項(xiàng)目和管理多個(gè)項(xiàng)目,管理方式不一樣,花費(fèi)的精力會(huì)更多,帶好多個(gè)項(xiàng)目對(duì)于自身管理能力是一種提升。
3、策劃工作:項(xiàng)目策劃端工作負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目都全程參與,對(duì)接和主導(dǎo),把控好銷售進(jìn)度和節(jié)奏,需要掌握的知識(shí)和了解的情況要更多,也是全新的.學(xué)習(xí)和提升。
4、溝通對(duì)接:參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作伙伴的溝通對(duì)接,解決問題,和不同項(xiàng)目,不同合作伙伴打交道,情況會(huì)不一樣,也是鍛煉和收獲。
5、自我管理:對(duì)于自身20xx年是艱難的一年,方方面面因素影響,團(tuán)隊(duì)支撐弱,負(fù)面消極因素太多,但自我不斷在調(diào)整,嚴(yán)格要求自己,鼓勵(lì)自己,自己努力做好,自我不斷學(xué)習(xí)。
(一)項(xiàng)目工作計(jì)劃。
1、城中心項(xiàng)目。
(1)團(tuán)隊(duì)人員招聘3人,銷售團(tuán)隊(duì)重建,招商團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,保障日常工作開展。
(2)招商端工作加強(qiáng),招商專員培訓(xùn),走出去,拓展外地商家,提升招商進(jìn)度。
(3)銷售部人員招聘到位后,重新培訓(xùn),重新開展商業(yè)銷售工作。
(4)商業(yè)招商和銷售政策的調(diào)整,支持力度加強(qiáng),打開銷售困境。
(5)商業(yè)活動(dòng),宣傳等落實(shí)到位,協(xié)調(diào)好合作伙伴。
2、城東項(xiàng)目。
(1)維持現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,提升銷售能力,加強(qiáng)培訓(xùn),穩(wěn)定心態(tài),提高工作的積極性。
(2)項(xiàng)目主管管理能力,意識(shí)的提升,案場(chǎng)管理做好,開展好工作,達(dá)成目標(biāo)。
(3)開發(fā)公司觀念和期望值改變,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目情況,投入銷售支持,促進(jìn)銷售。
(4)策劃端工作支持,活動(dòng)前瞻性,準(zhǔn)備充分,執(zhí)行到位。
(5)后期房源銷售,現(xiàn)有房源的去化,作為全年工作重點(diǎn),也是完成全面目標(biāo)的關(guān)鍵。
3、南城項(xiàng)目。
(1)項(xiàng)目市場(chǎng)的熟悉,了解清楚競(jìng)品和自身項(xiàng)目情況,找到突破口。
(2)團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定和信心的加強(qiáng),重塑滯銷房源銷售觀念,打破困局。
(3)全年以清盤為目標(biāo),開展一系列促銷工作。
(4)合作伙伴工作的支持,促進(jìn)銷售工作開展。
(二)個(gè)人工作計(jì)劃。
1、培養(yǎng)后備管理人員2名,做好管理人員梯度建設(shè)。
2、現(xiàn)有經(jīng)理和主管培養(yǎng),完善能力,負(fù)責(zé)好自己的項(xiàng)目。
3、團(tuán)隊(duì)員工培育抓好,做好留人,培養(yǎng)和用人。
4、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能提升抓好,銷講,技巧,心態(tài),執(zhí)行,業(yè)務(wù)能力等。
5、抓好項(xiàng)目銷售端工作,緊盯目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向。
6、抓好策劃端工作,項(xiàng)目策劃針對(duì),有用和及時(shí)性抓好,促進(jìn)銷售。
7、抓好案場(chǎng)執(zhí)行,嚴(yán)格把公司相關(guān)要求落地,做扎實(shí),做得有用,有效。
8、對(duì)接好合作伙伴,維護(hù)關(guān)系,開好每次工作溝通會(huì)議,落實(shí)好具體工作。
9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和自我管理,安排好時(shí)間,提升工作效率。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇九
1、本次沙龍從邀約到實(shí)施較第一次有所進(jìn)步,如人數(shù)、與會(huì)人員質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)控制、效勞等方面,主要原因在于此次場(chǎng)地為酒店,其內(nèi)部效勞工作到位,為我們分擔(dān)了很多。以后場(chǎng)地盡量選擇在酒店等效勞工作比較好的地方。
2、沙龍簽到仍存在很大問題,實(shí)際與會(huì)人員(除去銀座內(nèi)部人員)82人,而實(shí)際簽到的才56人,數(shù)量差較大,以后應(yīng)加強(qiáng)簽到工作。
3、主持工作我沒有做好,開場(chǎng)氣氛不夠熱烈,這是我的責(zé)任,我會(huì)加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練,或者下次安排更有經(jīng)歷的人執(zhí)行。
4、現(xiàn)場(chǎng)控制工作我做的比以前有進(jìn)步,和周總的配合上也有了一些門路。對(duì)自己的職業(yè)化也又了進(jìn)一步的提高。
5、培訓(xùn)部的組建:包括自己暫定為7人,下一步的招聘重點(diǎn)為女性并適當(dāng)吸收優(yōu)秀的男性員工。
6、本月沙龍的籌劃和籌備(兩周左右):正在考慮適當(dāng)收費(fèi)(有待思考完善后決定),界于沙龍和公開課之間的一種新的培訓(xùn)模式,價(jià)格上既容易承受,又能到達(dá)培訓(xùn)的目的。
7、兩個(gè)工程的跟進(jìn)。
8、對(duì)高交會(huì)搜集都的資料進(jìn)展開發(fā),并且每周保持50個(gè)新客戶的.開發(fā)量。我團(tuán)隊(duì)車險(xiǎn)十月份總?cè)蝿?wù)81萬,完成123萬,其中新車99萬,續(xù)保34萬,完成比例152%,新車同比增長18%,續(xù)保同比增長4%,轉(zhuǎn)保同比增長新車環(huán)比增長7%,續(xù)保環(huán)比增長-7%,轉(zhuǎn)保環(huán)比增長力天豐田:十月份總?cè)蝿?wù)31萬,完成19萬,其中新車9萬萬,續(xù)保10萬,完成比例62%,新車同比增長-24%,續(xù)保同比增長2%,轉(zhuǎn)保同比增長新車環(huán)比增長0%,續(xù)保環(huán)比增長-0.4%,轉(zhuǎn)保環(huán)比增長恒信星凱:
十月份總?cè)蝿?wù)20萬,完成20。4萬,其中新車18萬,續(xù)保2萬,完成比例102%,新車同比增長46%,續(xù)保同比增長-1.5%,轉(zhuǎn)保同比增長新車環(huán)比增長0%,續(xù)保環(huán)比增長-0.7%,轉(zhuǎn)保環(huán)比增長恒信奧龍:
我團(tuán)隊(duì)新車開展方面有問題的主要是力天豐田,由于長期以來平安主做新車,我司主做續(xù)保,所以導(dǎo)致我司新車開展緩慢,又因平安與店總之間有額外費(fèi)用支付,所以新車占比一直是平安領(lǐng)先,續(xù)保方面是我團(tuán)隊(duì)的缺失部分,每個(gè)門店的續(xù)保率都不高,首先是我司駐店員沒有及時(shí)聯(lián)系報(bào)價(jià)及跟蹤續(xù)??蛻簦耆蕾嚫鞯昀m(xù)保專員,缺乏工作積極主動(dòng)性,其次是我司的續(xù)保政策與其它主體相比之下競(jìng)爭(zhēng)力度不大。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇十
20xx年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn)。依據(jù)集團(tuán)公司考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)狀況報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議。
第一部分:個(gè)人基本狀況。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以,本人就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,探尋內(nèi)部把握的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷售方面,主動(dòng)推行詢價(jià)銷售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷售價(jià)格。在資金的使用方面,更是嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。比如:在物資選購方面,嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部、市場(chǎng)部對(duì)物資選購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo),本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則,努力的降低選購成本;在費(fèi)用報(bào)銷方面,修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,參預(yù)并完善了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,例如:《公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本把握方面,每月定期召開成本分析會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)中消逝的成本特殊進(jìn)行分析和總結(jié),努力減低成本。通過以上等方面的努力,使本人公司的內(nèi)部把握工作更加有效,財(cái)務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
稅務(wù)法規(guī)政策隨時(shí)更新,由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對(duì)國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,除對(duì)稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順當(dāng)通過。目前,國稅20xx年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開采礦產(chǎn)資源供應(yīng)勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè),勢(shì)必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解,并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分的測(cè)算,努力使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低。
為貯備公司三貴口項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員,今年吸納了一員財(cái)務(wù)人員,為確保其派上用場(chǎng),指定專人對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對(duì)其灌輸紫金文化的同時(shí),培育、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作效率。
隨著工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,資金壓力日益加。本人依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行主動(dòng)溝通,努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。全年累計(jì)新增融資1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,還妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
第三部分:工作剖析及自身剖析。
本人自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的'素養(yǎng)和力氣,更加自如地干好本職工作,使公司財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階。目前,工作中仍存在以下問題:
1、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面,沒能把財(cái)務(wù)的觸角延長到公司的各個(gè)方面,精細(xì)化管理照舊不夠到位。財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)照舊不夠健全。
2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能留意稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),但部分沒能準(zhǔn)時(shí)跟上政策變化的步伐。
3、公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以削減錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財(cái)事,保持平常心,君子愛財(cái),取之有道,這是本人時(shí)刻牢記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)主管雖然權(quán)力有限,但照舊要警鐘長鳴,時(shí)刻提示自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,狡猾做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。
第四部分:多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)。
1、財(cái)務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映,企業(yè)更加展,理財(cái)越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)平安和依法辦事,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得特別重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于特別重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長,總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)主管是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)主管確定要擺正。在這方面,本人始終留意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,本人堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度聽從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說大話,求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作成天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實(shí)精確,有憑有據(jù),有條有理。因此,本人擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,仔認(rèn)真細(xì)理財(cái)。用事實(shí)說話,通過會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)信息,反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。供應(yīng)的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此,多年來的財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順當(dāng)通過都充分的證明白這一點(diǎn)。
4、工作具體,簡(jiǎn)潔惹人。財(cái)會(huì)工作,算帳報(bào)賬,資金劃撥,方案猜度揣測(cè),檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范精確,照章辦事,在這方面,本人深有體會(huì),例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)支配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到一般員工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的紐擦在所難免,方案任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有看法。總而言之,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理開心而興奮,自己舒心。但是,財(cái)務(wù)主管干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能模糊。
第五部分:今后努力的方向。
1、干好本職工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理方法,尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理方法。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。
2、社會(huì)在進(jìn)展,時(shí)代在挑戰(zhàn),學(xué)問在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)主管,就要隨時(shí)留意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新學(xué)問來武裝自己的頭腦,特別是要留意學(xué)習(xí)和把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新學(xué)問,跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
3、連續(xù)保持平常心,時(shí)刻記住警鐘長鳴,提示自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇十一
不知不覺到了年末,也該要對(duì)今年的工作情況作個(gè)總結(jié),總結(jié)目的在于我們更好了解自己存在的不足,不斷提高自己的綜合素質(zhì),尋找一個(gè)更好的方式方法來開展新一年的工作:
1.今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務(wù),全年總計(jì)完成高低壓產(chǎn)品測(cè)試652臺(tái)。
2.4月份連續(xù)半個(gè)月測(cè)試,配合研發(fā)對(duì)高壓軟起長觸發(fā)升級(jí)優(yōu)化實(shí)驗(yàn);在生產(chǎn)任務(wù)緊張的9月份高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)搭建完成進(jìn)入調(diào)試階段,我組人員義不容辭的配合研發(fā)部進(jìn)行高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)型式實(shí)驗(yàn),一二次回路的線路檢驗(yàn)以及系統(tǒng)整機(jī)調(diào)試,經(jīng)過將近一個(gè)月的奮戰(zhàn)終于調(diào)試完成正式投入使用。協(xié)助售后和部門內(nèi)各種控制板的實(shí)驗(yàn),以及一些完善產(chǎn)品質(zhì)量、分析故障的實(shí)驗(yàn)。
3.測(cè)試區(qū)域做了一系列整改,將總體布局重新劃分,工作區(qū),辦工區(qū),工具測(cè)試夾具區(qū)明顯區(qū)分,使用高壓房布局更加合理、安全;自主設(shè)計(jì)安裝一批新測(cè)試設(shè)備,如高壓礦用測(cè)試臺(tái),電壓采樣測(cè)試小車等;將不規(guī)歸范的線路作了一次重新統(tǒng)一整改,老更換化線路,裸露部分套上熱縮管安裝測(cè)試夾等等;這一系列整改提高工作效率,加強(qiáng)了安全生產(chǎn),使得高壓房更加規(guī)范,更加安全。
4.組織對(duì)整機(jī)方面的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范文件進(jìn)行修訂,由于公司產(chǎn)品更新周期較快,對(duì)產(chǎn)品的功能及結(jié)構(gòu)方面變動(dòng)更大,同時(shí)有一些產(chǎn)品以前公司生產(chǎn)的較少而今年,老的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范等指導(dǎo)文件已經(jīng)過進(jìn)不能適用于新品,另外今年還增加一些往很少生產(chǎn)的項(xiàng)目如開關(guān)柜,星點(diǎn)柜,電阻柜等,由于往年生產(chǎn)數(shù)量很少故沒有相關(guān)的工藝文件來指導(dǎo)工作,一方面造成生產(chǎn)不規(guī)范,另一方面對(duì)于工藝控制的難度影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
相比去年組內(nèi)在熟悉已有產(chǎn)品的同時(shí),快速接觸新的產(chǎn)品,低壓變頻柜、聯(lián)智項(xiàng)目、三面切、功率補(bǔ)償柜等產(chǎn)品的檢驗(yàn)都逐步熟練,這對(duì)整機(jī)組來說是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)強(qiáng)化自我的機(jī)會(huì),組內(nèi)亦是分工協(xié)作,全力完成分配下的任務(wù)。在任務(wù)較輕期間,裝配好高壓礦用測(cè)試平臺(tái),并順利的運(yùn)用于實(shí)際調(diào)試中,節(jié)省了調(diào)試時(shí)間,且避免了以往由于線路雜亂易出現(xiàn)問題的弊端。
回顧這一年間的工作,自己在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下取得了一些成績,也獲得了一定的進(jìn)步,同時(shí)也清楚的認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足之處:
整個(gè)整機(jī)組在今年基本上還是完成工作任務(wù),雖然沒有出現(xiàn)在過什么重大事故,但是多多少少還是有著一些問題如:今年6月份一批電子pt的電壓采樣電阻有存生透情況,由于元件來料質(zhì)材由之前銅材質(zhì)改為了鐵材質(zhì),由于工作疏忽沒有檢驗(yàn)出來,造成現(xiàn)場(chǎng)有好幾個(gè)項(xiàng)目的返工,幸好發(fā)現(xiàn)及時(shí)所有用到的的項(xiàng)目都還沒有出廠;四川飛龍項(xiàng)目一個(gè)零序電流互感器安裝好后發(fā)現(xiàn)有外殼開裂造成返工等等,這些看似小問題但是也還暴露出我們?cè)诠ぷ髦兴嬖诘腵一些問題:對(duì)細(xì)節(jié)把所握程不夠,對(duì)指導(dǎo)性文件的執(zhí)行力有待加強(qiáng),專業(yè)技能水平有待提高。
專業(yè)技能水平還存在很多不足有待提高;對(duì)于問題的處理跟進(jìn)不到位,相對(duì)于去年而言總體反應(yīng)速度還是較快,尤其體象在柜體附件方面。
針對(duì)這些問題,在接下來的工作中要拿出一個(gè)好的方案來解決,對(duì)于不合理的地方還要做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;那么在下一年年的工作中我將從以下幾個(gè)方面去開展工作:
二、加強(qiáng)執(zhí)行力度,對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范,操作流程要嚴(yán)格執(zhí)行;加強(qiáng)監(jiān)督,定期檢查工作記錄填寫是否,問題記錄是否,跟進(jìn)處理是否及時(shí)有效;每個(gè)項(xiàng)目過程巡檢的嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn),必須填寫過程檢驗(yàn)單,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),實(shí)時(shí)跟進(jìn)行問題處理情況直到解決。項(xiàng)目出廠檢驗(yàn),項(xiàng)目圖紙及檢驗(yàn)單上都要作檢驗(yàn)記號(hào),每檢驗(yàn)一個(gè)部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號(hào),以防漏檢或沒檢,檢驗(yàn)完成后一定要簽名;整改單上的問題記錄及時(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)通知整改,整改檢收合格后雙方簽名,定期一個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),并組織相關(guān)部門開會(huì)商討預(yù)防措施等等。
四、積極落實(shí)公司目標(biāo)考核制度,細(xì)化數(shù)據(jù)分析,完善數(shù)據(jù),建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準(zhǔn)確率、過程檢驗(yàn)差錯(cuò)率、合同評(píng)審差錯(cuò)率等,嚴(yán)格、真實(shí)、準(zhǔn)確的記錄好相關(guān)數(shù)據(jù),定期匯總統(tǒng)計(jì)分析問題。
測(cè)試團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)篇十二
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
在這期間,我主要是熟悉日常工作流程和對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。比如現(xiàn)有的測(cè)試流程、bug處理流程、業(yè)務(wù)流等其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西,而他們都成了我的良師益友。
通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,測(cè)試內(nèi)部工作整改、測(cè)試流程整改、業(yè)務(wù)知識(shí)梳理工作等四大類。
其次對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的梳理,目前大家停留在點(diǎn)上,僅僅是對(duì)功能的點(diǎn)熟悉,卻不能系統(tǒng)的連接起來,這不利于測(cè)試發(fā)現(xiàn)更多的問題,我們要時(shí)常站在客戶的'角度去操作系統(tǒng),這樣會(huì)提升測(cè)試質(zhì)量水平。通過不斷的優(yōu)化工作,也看到了相應(yīng)的成績,這使我的信心大增。
通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作管理上也有了一定的改善。此時(shí)新的項(xiàng)目也已啟動(dòng),測(cè)試迫在眉睫,新需求的不斷變更、測(cè)試用例的不完善,致使討論新需求和測(cè)試用例輸出時(shí)間緊張,我們?cè)诓粩嗟膬?yōu)化,在這期間,整個(gè)組內(nèi)的氣氛都是積極的,大家給出了真實(shí)、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質(zhì)量。
通過對(duì)測(cè)試流程、測(cè)試用例整改的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
為了企大輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同企大一起努力!

