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        檢察長年終總結(jié)講話稿(優(yōu)秀13篇)

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            總結(jié)是對我們所取得成績和經(jīng)歷的一種客觀記錄,它能夠真實地反映我們的實際情況。在寫總結(jié)時,我們可以采用提問、歸納、闡述等方法來進行思考和表達。下面是一些國內(nèi)外知名企業(yè)的總結(jié)報告案例,供大家參考和借鑒。
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇一
            同志們:
            今天的會議是院黨組研究決定召開的。主要內(nèi)容是回顧總結(jié)20xx年的工作,安排部署20xx年的工作。
            20xx年2月21日,院黨組召開了黨組擴大會。在會議上,各主管檢察長對20xx年所分管的工作進行了認真的總結(jié),深入查找了工作落后的根源,深刻剖析了主觀上的原因,制定出了年度工作計劃,對今年的工作進行了謀劃。
            下面,我代表黨組強調(diào)以下幾點意見:
            一、20xx年工作回顧。
            20xx年,院黨組對工作安排早,部署早,各科室按照院黨組的要求認真謀劃全年的工作,鼓足干勁,爭優(yōu)創(chuàng)先。第四季度,我院組織開展了“百日大會戰(zhàn)”活動,全體干警加班加點,辛勤工作,攻堅克難,大干苦干一百天,較好地完成了市院的考核任務。
            (一)立足檢察職能,爭優(yōu)創(chuàng)先,較好地完成了各項工作任務。
            我先把各科室在市院年終考核中的排名情況宣布一下:在各科室市院年終考核排名中,政治處的干部管理工作進入了前三;紀檢監(jiān)察工作進入了前八;公訴工作,預防工作,人民監(jiān)督員工作,政治處的檢察宣傳、教育培訓、機關(guān)黨建工作和辦公室、技術(shù)科的工作都進入了中八;控申工作進入了前十。其他各科室的工作均位列后八。
            反貪局一年共受理各類案件線索21件22人,初查15件16人,立案查辦4件5人,為國家挽回經(jīng)濟損失26萬余元,所查辦案件法院均作出了有罪判決,立、訴、判率達到了100%,圓滿完成了市院的考核目標,一舉扭轉(zhuǎn)了反貪工作不力的局面。公訴科克服人員少、案件多、任務重的困難,全科同志齊心協(xié)力,恪盡職守,依法履行審查起訴職能,圓滿完成了工作任務。全年共審查起訴118件140人,提起公訴82件130人,移送市院9件19人。所辦案件無一錯訴、漏訴。
            控申科一年來共接待群眾來信來訪32人次,初查案件線索15件16人,協(xié)查案件1件1人,挽回經(jīng)濟損失5萬多元。在有關(guān)部門和科室的配合下,成功平息了一起多年的上訪案件??厣昕七€發(fā)表了檢察信息2篇,在省級媒體上發(fā)表宣傳稿件6篇,開展法制宣傳32次,在市院考核中取得了全市第十名的好成績,某某某同志被市院授予先進個人榮譽稱號,控申科被市院授予服務大局突出貢獻獎。紀檢、預防和辦公室的工作雖然不像業(yè)務科室的工作一樣容易進行量化,但是主管領(lǐng)導和科室的同志們思路清,方向明,有抓手,有措施,取得了較好的成績,兩項工作進入了前八,另兩項工作進入了中八。預防科對我縣醫(yī)療保險領(lǐng)域的醫(yī)保資金的籌集、撥付、使用和補償?shù)拳h(huán)節(jié)的運行情況進行了預防調(diào)查,還在金融、土地、教育等行業(yè)和領(lǐng)域積極開展預防調(diào)查。12月組織縣直50多個單位300多人到省博物館開展了一次預防瀆職犯罪警示教育活動,收到了良好的效果。
            在信息宣傳工作中,院領(lǐng)導帶頭大興學習調(diào)研之風,全院同志積極響應,全年共發(fā)表各類調(diào)研和信息宣傳文章85篇,同比增長了260%,超額完成了市院的考核任務,實現(xiàn)了信息宣傳工作質(zhì)的突破與飛躍。
            同志們,從市院年終考核科室排名中可以看出,我院的整體工作還比較靠后,科室之間的工作還不平衡,有的科室的工作一直徘徊在全市后進行列。希望那些排名落后的科室深入查找工作落后的根源,多從主觀上找原因,不要一味地歸咎于客觀,要制定出切實可行的改進措施,在20xx年的工作中迎頭趕上;那些工作比較好的科室,要謙虛謹慎,戒驕戒躁,認真總結(jié)經(jīng)驗,在20xx年的工作中更上一層樓。
            (二)建立長效工作機制,打造出了涉農(nóng)檢察工作亮點我院在涉農(nóng)檢察工作中,加強涉農(nóng)檢察服務站建設,拓寬工作網(wǎng)絡,探索建立起了長效工作機制。一方面嚴厲打擊橫行鄉(xiāng)里、為霸一方的侵農(nóng)害農(nóng)、嚴重影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的犯罪,一方面加大因鄰里、民間糾紛引發(fā)的輕微刑事案件的調(diào)解力度,促進社會和諧。積極參與農(nóng)村社會綜合治理,深入農(nóng)村開展法制宣傳和服務活動。全年共受理涉農(nóng)案件舉報17件,初查15件,向工商、質(zhì)監(jiān)等部門提出檢察建議49件,有力地維護了農(nóng)民的合法利益。我院的這項工作得到了市院和縣委的充分肯定。
            (三)加強班子隊伍建設,夯實檢察工作的組織基礎(chǔ)。
            20xx年,四名黨組成員先后離職離崗。院黨組抓住這一難得的機遇,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),在市院和縣委的大力支持下,從我院中層正職中擇優(yōu)選拔了一名同志任副檢察長、選拔了兩名同志任反貪局副局長、選拔了一名同志任瀆檢局局長。一次性解決了五名中層干部和資深檢察官多年未解決的科級待遇問題。
            院黨組采用公開競爭上崗的方法,在符合任職條件的同志中擇優(yōu)選拔了四名同志擔任中層正職,目前這項工作已經(jīng)完成。在政治處等部門的努力下,我院得到了向社會公開招錄五名公務員的名額。目前,組織人事部門正對這五名應聘人員進行組織考察,即將來院工作。
            同志們,這樣的干部選拔任用力度在我院歷史上是罕見的,充分體現(xiàn)了院黨組對干警的關(guān)懷和關(guān)愛。院黨組不斷探索用人新機制,這次通過公平、公正的競爭上崗的方法選拔任用中層干部,就是為了營造“想干事有機會、能干事有舞臺、干成事有地位”的良好用人氛圍,保持隊伍的生機活力,增強隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
            同志們,20xx年所有成績的取得,離不開市院和縣委的正確領(lǐng)導,離不開我院領(lǐng)導班子的堅強團結(jié),更離不開廣大干警的辛勤努力。廣大干警立足本職,在自己的崗位上扎實工作,無私奉獻,付出了很大的艱辛和努力。特別是在第四季度的“百日大會戰(zhàn)”中,大家加班加點,主動放棄休息日,全力攻堅克難;各位主管檢察長科學調(diào)度,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,保證了我院各項考核任務的順利完成。在此,我代表院黨組向大家表示衷心的感謝!
            成績只能代表過去。我們還應當清醒地看到我們還有許多問題和不足。一是我院的總體工作在全市排名中還比較靠后,多個科室在考核中排名后八,瀆檢工作一直是空白。二是大家還有小富即滿、小富即安的思想,個別干警事業(yè)心不強,工作狀態(tài)不佳,工作效率不高,對工作敷衍應付,缺乏激情與活力。三是隊伍整體素質(zhì)還有待提高,干警的學習氣氛不濃,學習新法律、新知識的主動性、自覺性不高。以上這些問題都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
            二、20xx年的工作任務和目標。
            20xx年我院總體工作目標是:各科室在市院年終考核排名中必須全部進入前十二名,力爭進入前幾名,九月底全面完成全年的工作任務。全體干警要按照市院的要求,以深化三項重點工作為著力點和切入點,能動司法、主動服務,以單項工作的突破推動全院整體工作的進步,按照重點工作具體化、特色工作品牌化、亮點工作經(jīng)驗化、創(chuàng)新工作機制化的要求,不斷提升工作能力和水平,在爭創(chuàng)先進院的征程上大踏步邁進。
            一是分解細化工作任務,制定有效措施,在完成市院考核任務上取得新進展。各科室要按照市院的考核任務,將全年的工作任務分解到季、細化到月,分解到科、細化到人。任務分解了,還要多想一想:有沒有把握完成任務,怎樣才能完成任務。要從千頭萬緒、雜亂無章的工作中明確出一個目標來,理出一個思路來,找出一個抓手來,拿出一個有效措施來,在提高執(zhí)行力和保障完成任務的措施上下功夫。各主管檢察長要加強督導,每周一調(diào)度,每月一考核,保證所分管科室按質(zhì)、按量、高效、快速完成工作計劃任務。
            在工作中,各科室要注意改進工作方法,加強與市院的溝通,建立起經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制,以增強與市院在感知上的認同,取得市院的支持。
            各科室每月25日前上報本月本科室工作任務完成情況和下月具體工作部署情況,由院黨組組織進行考核。今年所有任命的科室負責人均安排一年的試用期,院黨組在5月底進行一次考察,對不能完成工作計劃科室的負責人進行誡勉談話;10月份進行一次考核,對不能完成工作任務科室的負責人一律就地免職。
            二是進一步推進三項重點工作,在強化檢察職能上取得新進展。加大查辦職務犯罪和貪污腐敗犯罪的工作力度,積極參與工程建設、土地管理等領(lǐng)域突出問題的專項治理,有針對性地開展預防和整治工作。緊緊圍繞“有案必辦、突出重點、數(shù)質(zhì)并重、強化效果”的工作思路,采取切實措施,積極推進瀆職侵權(quán)案件工作,實現(xiàn)瀆檢工作的大突破。全體干警要牢固樹立全院一盤棋的思想,各科室要積極協(xié)助配合反貪和瀆檢部門開展工作,每月協(xié)助反貪、瀆檢部門辦理一個案件。全體干警,尤其各科室的負責人要積極提供貪污賄賂和瀆職侵權(quán)犯罪線索,深入扎實推進這兩項工作的開展。
            三是進一步提高服務意識,在服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展上取得新進展。緊緊圍繞縣委的重大決策部署,進一步完善為發(fā)展服務的措施,充分發(fā)揮檢察職能,努力拓寬服務領(lǐng)域,不斷提升服務水平。嚴肅查處侵害人民群眾利益的案件,強化對勞動爭議、土地承包等涉農(nóng)涉民生案件的法律監(jiān)督,保護弱勢群體,維護社會穩(wěn)定。堅持理性執(zhí)法和文明執(zhí)法,大力推行各種便民利民措施。積極探索涉農(nóng)檢察工作的新路子,繼續(xù)完善長效工作機制,維護農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
            四是進一步加強檢察宣傳工作,在樹立我院對外形象上取得新進展。院領(lǐng)導要帶頭大興學習調(diào)研之風,各科室積極參與,辦公室主要負責,提高撰寫調(diào)研文章和宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量。班子成員和各科室每月至少撰寫調(diào)研和信息宣傳稿件兩篇,加強與電視臺、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體的溝通,積極宣傳我院工作中好的做法、特色經(jīng)驗、先進典型、重大典型案例等,樹立我院良好的形象。
            五是進一步加強隊伍建設,在提高“為大局服務、為人民司法”的能力上取得新進展。全體同志要強化理論學習,堅定政治方向。要加強專業(yè)知識的學習,學習新的法律法規(guī),學習辦案技巧,不斷充實自己,提高自己的工作能力和水平。在工作中要講政治、講大局、講法律,嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法。
            科室負責人要從嚴要求自己,始終保持良好的精神狀態(tài)和昂揚的斗志。要履職盡職,有氣魄,有膽識,敢于擔當,高站位,高標準,高要求,身先士卒,團結(jié)和率領(lǐng)全科同志圓滿完成各項工作任務!
            同志們,20xx年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我院黨組班子充實和中層干部調(diào)整后的第一年,做好今年的工作意義重大。面對新形勢、新任務,同志們要振奮精神,鼓足干勁,團結(jié)進取,全力推進各項工作和諧、持續(xù)、快速發(fā)展,為我院年底在市院的考核中取得好名次而努力奮斗!
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇二
            同志們:
            經(jīng)院黨組研究決定,今天下午召開20xx年度總結(jié)表彰大會。今天的總結(jié)表彰大會,我主要講三個方面的內(nèi)容,一是對去年我院的工作進行一次總結(jié),二是找出一些存在的問題,三是對20xx年的工作提出一些設想。
            首先,我就去年的工作向大家做個總結(jié)。
            剛剛過去的20xx年,我院在上級院和區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真履行法律監(jiān)督職能,深入推進“三項重點工作”,服務保障全區(qū)工作大局,加強隊伍建設,各項檢察工作穩(wěn)步推進,取得了顯著成效。
            一是認真履行公訴和偵查監(jiān)督職責,依法懲處各類刑事犯罪,維護社會穩(wěn)定。去年,我院把維護社會穩(wěn)定作為工作首要任務,把維護法律嚴肅性和維護當事人合法權(quán)益相結(jié)合,積極做好偵查監(jiān)督和公訴工作。共受理公安提請逮捕案件xxx件xxx人,經(jīng)審理,共批準逮捕xxx件xxx人;受理移送起訴xxx件xxx人,目前已向法院提起公訴xxx件xxx人,移送市院起訴xxx件xxx人。在偵監(jiān)和公訴工作中堅持突出重點,對嚴重影響社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全的重特大刑事案件,快速反應,指揮靠前,第一時間做好提前介入工作。如一公司員工被他人故意傷害致死一案,因被《xx都市報》、《xx時報》多次報道,社會影響較大,案發(fā)后,我院迅速派員查看現(xiàn)場、對公安報捕案卷材料及時審查,提審犯罪嫌疑人并核實證據(jù),僅在一天內(nèi)就作出了批準逮捕決定。在嚴厲打擊刑事犯罪的同時,認真貫徹寬嚴相濟的刑事政策,創(chuàng)新各項工作機制,實現(xiàn)了執(zhí)法效果與社會效果統(tǒng)一,減少社會對抗,促進和諧穩(wěn)定。
            二是嚴厲查辦職務犯罪,積極推進反腐倡廉建設。共受理舉報線索xxx件,受理控告、申訴xxx件,經(jīng)初查,共立案偵查xxx件xxx人,其中貪污案xxx件xxx人,行賄案xxx件xxx人,玩忽職守案xxx件xxx人,截至目前已移送審查起訴xxx件xxx人,移送不起訴xxx件xxx人,法院作出有罪判決xxx件xxx人,通過辦案,為國家挽回經(jīng)濟損失xxx萬多元。在查處職務犯罪案件中,堅持依法辦案,文明辦案,嚴守辦案紀律和辦案制度。嚴格做好同步錄音錄像,認真落實“一案三卡”和人民監(jiān)督員制度,無刑訊逼供、違法取證、違法扣押和濫用警械等現(xiàn)象發(fā)生,做到了安全無事故。
            三是全面履行訴訟監(jiān)督職能,加大執(zhí)法監(jiān)督力度。進一步強化監(jiān)督意識,完善監(jiān)督措施,拓寬監(jiān)督渠道,努力做到力度、質(zhì)量、效果的統(tǒng)一。共開展立案監(jiān)督xxx件xxx人,向公安機關(guān)下達《要求說明不立案通知書》xxx份,《提供法庭審判所需證據(jù)材料意見書》xxx份,《快速移送審查起訴建議書》xxx份,《不予批準逮捕案件補充偵查提綱》xxx份,《檢察建議書》xxx份。全面貫徹“寬嚴相濟”刑事政策,完善辦理未成年人案件機制,健全當事人訴訟權(quán)利保障機制和被害人意見聽取機制,維護合法訴訟權(quán)利。民行檢察工作方面,依法受理xxx宗民事申訴案件,其中開展違法行為調(diào)查1件,發(fā)出糾正違法通知書xxx份,維護申訴人的合法權(quán)益;駐看守所檢察工作方面,能全面加強監(jiān)所檢察監(jiān)督職能,及時提示糾正超期羈押xxx人次,并加強了社區(qū)矯正和監(jiān)外執(zhí)行的監(jiān)督工作,確保了監(jiān)所工作安全無事故。
            其次是圍繞區(qū)委中心工作,積極開展土地使用管理調(diào)研工作,促進社會管理創(chuàng)新。通過召集座談會,調(diào)研了一些街道下轄村土地違規(guī)違法使用情況,調(diào)取了違法用地數(shù)據(jù)深入分析,撰寫了關(guān)于違法違規(guī)用地調(diào)查報告上報區(qū)委,提出了在土地管理中制止違法違規(guī)、防范職務犯罪的檢察建議,得到了有關(guān)區(qū)領(lǐng)導的充分肯定,并被《xx調(diào)研》、《xx研究》等市級刊物作經(jīng)驗材料轉(zhuǎn)發(fā)全市。
            再次是創(chuàng)設多項機制,全面做好涉檢信訪維穩(wěn)工作。扎實開展全國“兩會”、深圳大運會信訪維穩(wěn)及“全國檢察機關(guān)文明接待室”創(chuàng)建工作。嚴格執(zhí)行首辦責任制和領(lǐng)導包案制,共接待來訪xxx批xxx人,其中檢察長接訪xxx批xxx人,接訪中堅持把解決當事人的合理訴求和實際困難結(jié)合起來,及時促進息訴罷訪,全年無纏訪鬧訪、集體訪、越級訪發(fā)生。認真開展涉檢信訪案件排查專項行動,進一步健全執(zhí)法辦案信訪風險評估預警機制,共對xxx宗案件進行了信訪風險評估,實現(xiàn)了涉檢信訪發(fā)生率為零的顯著效果,維護了社會和諧穩(wěn)定。
            五是堅持不懈抓好隊伍建設,始終保持隊伍廉潔公正執(zhí)法。能以“發(fā)揚傳統(tǒng),堅定信念,執(zhí)法為民”主題實踐活動為平臺,加強隊伍素質(zhì)建設。開展大局觀念教育、服務宗旨教育、職業(yè)道德教育,注重以身邊的典型和事例,提高教育的針對性,增強了干警的事業(yè)心和責任感;積極貫徹落實全區(qū)“三個年”活動,創(chuàng)新黨組織生活形式,豐富干警業(yè)余文化生活,相繼開展了乒乓球比賽、騎行綠道、赴xx故居黨員宣誓等組織活動,調(diào)動了全體黨員干警參與黨組織活動積極性;不斷增強干警業(yè)務技能培訓,提升隊伍業(yè)務素質(zhì)。堅持定期開展業(yè)務技能學習,創(chuàng)新隊伍業(yè)務培訓形式,實行參訓后學習報告制度,舉行報告會xxx場,達到“一人參訓,全院共享”的效果;鼓勵干警積極從事理論調(diào)研和信息宣傳,目前已在《廣東法學》、《檢察研究》、《南方法治報》等省、市級刊物發(fā)表理論文章xxx篇,在《惠州日報》、《當代檢察官》等報刊和惠州檢察專網(wǎng)等媒體發(fā)表信息、簡報xxx多篇。
            六、加強檢察裝備建設,為執(zhí)法辦案提供物質(zhì)保障。能緊緊圍繞檢察工作要求,以“兩房”投入使用為依托,著力抓好檢務保障建設,按照辦案規(guī)范化的要求,在辦公辦案大樓基礎(chǔ)上,爭取財政支持資金xxx余萬元,建設了辦案區(qū)、案件管理中心、文明接訪室等三個功能辦公辦案基礎(chǔ)設施,并按照辦公自動化、信息網(wǎng)絡化、檢務公開電子化和安全監(jiān)控全方位的要求,實現(xiàn)了信息傳輸和專業(yè)技術(shù)和辦案安全于一體,進一步為執(zhí)法規(guī)范化、現(xiàn)代化建設提供了保障,目前辦案區(qū)已投入使用,案件管理中心、文明接訪室已基本竣工。
            同志們,在20xx年的工作中,我院涌現(xiàn)出一批務真求實,扎實肯干,踏實工作的先進科室和先進個人,值得在這里加以表揚:綜合預防科克服人手少、任務重等困難,不斷在工作創(chuàng)新上下功夫,想點子,找路子,積極探索預防工作新方法,他們主動走出去,通過開展預防咨詢,預防宣教,推進xxx等專項預防,拓寬社會化大預防渠道,樹立了具有xxx檢察特色的預防品牌,先后受到省內(nèi)外多家報刊和媒體關(guān)注和報道,成為今年我院參與社會管理創(chuàng)新的一個突出亮點。公訴科全體同志面對案件增多人員減少的壓力,充分發(fā)揚樂于奉獻的精神,通過加強制度創(chuàng)新,加強案件流程管理,嚴格確保案件質(zhì)量等措施,圓滿完成全年各項工作任務。舉報控申科不僅在文明接待室規(guī)范化建設中,做到接訪中的人性化管理,提高了檢察機關(guān)的公信力,而且在案件評查工作中表現(xiàn)突出,被評查的xxx宗案件均評定為執(zhí)法合法,其中一宗不予起訴案得到了市院案件評查工作小組的一致好評,成為三個縣區(qū)案評單位所評案件中唯一一起執(zhí)法優(yōu)秀案件。
            自去年年初我們搬進新辦公大樓以來,我院基礎(chǔ)設施建設以及信息化建設都上了一個新臺階。大樓內(nèi)設有專用機房、偵查指揮中心、視頻會議室等技術(shù)用房,同時配備了同步錄音錄象等技術(shù)裝備,開通了專網(wǎng)和陽光檢務網(wǎng),為我院各項工作提供了強有力的科技保障。這些工作成就的取得都與我們辦公室的xx同志是分不開的,作為一個女同志,她家務多,小孩小,但她卻以舍小家顧大家的精神為這些工作付出了大量的心血,由里到外,忙前忙后,積極思考,提出很多建設性意見,為我院信息化建設和檢務保障工作立下了汗馬功勞。
            xxx同志今年在起草、組織全院綜合材料的同時,加班加點,擠占業(yè)余時間撰寫了大量調(diào)研文章和信息稿件,還通過自己的行動做表率,鼓勵和帶動了一批年輕干警加強學習研究,積極撰寫文章和稿件,使今年我院調(diào)研信息的質(zhì)量和數(shù)量都比20xx年有大幅度提升和增長,被各級刊物和媒體采用的文章和相關(guān)信息的數(shù)量超過前兩年的總和,成為今年我院檢察文化建設的亮點之一。
            此外,通過開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動,進一步強化了黨員的爭先意識,先后涌現(xiàn)一批先進典型:辦公室主任xxx同志在省婦聯(lián)開展的“夫妻恩愛〃幸福永遠”系列評選活動中榮獲“廣東百名現(xiàn)代好丈夫”稱號,預防科長xxx因工作表現(xiàn)突出,被授予20xx年度區(qū)“三八”紅旗手榮譽稱號,xxx在市檢察系統(tǒng)民行業(yè)務競賽中,榮獲“全市優(yōu)秀民行檢察官”稱號,院黨組對這些同志的獲獎給予充分肯定并加以表揚!
            回顧20xx年的工作,我們面對成績,不能驕傲自滿,要繼續(xù)保持扎實的工作作風,戒驕戒躁,再接再礪,要以斗志昂揚的精神風貌迎接20xx年新的工作挑戰(zhàn)。
            接著,我想講一下我們當前存在的一些問題。主要是干警的業(yè)務素質(zhì)與當前日趨復雜化、智能化的辦案工作要求還有一定差距;一些部門缺乏業(yè)務學習和相關(guān)知識培訓。例如綜合預防科在拓展預防業(yè)務和創(chuàng)新預防方式方面,需要很多領(lǐng)域的專業(yè)知識,象招投標監(jiān)督、工程質(zhì)量檢測、專家評審工程預結(jié)算等,如缺乏這些知識,就無法深入研究監(jiān)督方法和有效預防措施,不能充分發(fā)揮預防職能作用;公訴工作規(guī)范化建設存在薄弱環(huán)節(jié),偵查活動監(jiān)督不夠深入、審判活動監(jiān)督規(guī)范化機制不夠完善;職務犯罪偵查辦案工作力度和案件質(zhì)量還有待提高,辦案人員還在習慣性的沿用舊的辦案方式,對新增加的辦案程序執(zhí)行不夠嚴密;檢察隊伍整體活力和工作激情不夠高,一些干警工作主動性、積極性、創(chuàng)造性不夠強,極少數(shù)干警抱著“混飯吃”、得過且過的消極心態(tài),遵章守紀觀念淡薄,隊伍素質(zhì)和作風建設亟需進一步整頓和加強;提高執(zhí)行力、促進公正廉潔執(zhí)法以及組織干警業(yè)務培訓工作有待深入推進,等等。
            最后,我談一下20xx年的工作重點。新的一年,我們要緊緊圍繞市院和區(qū)委工作部署,全面履行法律監(jiān)督職責,不斷提高檢察工作科學發(fā)展水平,更好地維護社會和諧穩(wěn)定、維護人民群眾權(quán)益、維護社會公平正義,為此,重點做到“六個下功夫”:
            一是要以推動科學發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,在圍繞中心、服務大局上下功夫。要嚴厲打擊走私、偷稅騙稅、金融詐騙、非法集資等嚴重經(jīng)濟犯罪,依法嚴懲制售假冒偽劣商品、危害食品安全犯罪和相關(guān)職務犯罪活動,規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。堅決查辦和積極預防在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、產(chǎn)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移等過程中的職務犯罪,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。健全完善涉企案件辦理機制,正確處理嚴格執(zhí)法與創(chuàng)造寬松環(huán)境的關(guān)系,做到懲治犯罪者、教育失誤者、保護無辜者、支持改革者。
            二是要以深入推進三項重點工作為抓手,在維護社會和諧穩(wěn)定上下功夫。要嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、多發(fā)性侵財犯罪和“黃賭毒”等犯罪,維護社會治安大局穩(wěn)定。建立健全全區(qū)未成年人犯罪辦理、附條件不起訴、輕罪犯罪記錄封存等制度,進一步抓好執(zhí)法辦案風險評估的落實,把排查、預防和化解矛盾納入執(zhí)法辦案的每個環(huán)節(jié)。加強和改進涉檢信訪工作,防止因執(zhí)法不當激化矛盾或引發(fā)新的矛盾。積極參與和促進社會管理創(chuàng)新,積極參與社會治安綜合治理,推進社區(qū)矯正法律監(jiān)督。
            三是要以維護人民群眾的權(quán)益為落腳點,在落實執(zhí)法為民上下功夫。要扎實開展群眾觀點再教育,引導干警牢固樹立以人為本、執(zhí)法為民的執(zhí)法宗旨。加大執(zhí)法辦案力度,促進解決人民群眾最關(guān)心的社會治安、權(quán)益保障、公平正義等問題。加大對制售有毒有害食品藥品、拐賣婦女兒童等犯罪的打擊力度,嚴肅查辦社會保障、征地拆遷、環(huán)境保護等民生領(lǐng)域的職務犯罪。繼續(xù)推進和拓展駐街道檢察室建設,使檢察工作觸角延伸到農(nóng)村。
            四是要以促進反腐倡廉建設為重點,在查辦和預防職務犯罪工作上下功夫。嚴肅查辦政府重點投資領(lǐng)域、資金密集行業(yè)的職務犯罪案件以及損害民生民利、侵犯人民群眾合法權(quán)益、執(zhí)法司法不公、破壞生態(tài)資源的職務犯罪案件,嚴肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部中和重大責任事故背后的職務犯罪案件。深入貫徹《關(guān)于加大懲治和預防瀆職侵權(quán)違法犯罪工作力度的若干意見》,推動反瀆職侵權(quán)工作取得較大進步。立足職能,結(jié)合辦案,深入開展個案預防、行業(yè)預防和專項預防。
            五是要以維護司法公正廉潔為目標,在強化訴訟監(jiān)督上下功夫。要深入貫徹落實省人大會《關(guān)于加強人民檢察院對訴訟活動的法律監(jiān)督工作的決定》,加強刑事訴訟、刑罰執(zhí)行和監(jiān)管活動監(jiān)督工作,充分運用調(diào)查違法行為、提出檢察建議、發(fā)出糾正違法通知、建議更換辦案人、查辦案件等多種方式,切實加強對訴訟活動全過程的法律監(jiān)督。堅持把強化自身監(jiān)督放到與強化法律監(jiān)督同等重要的位臵,重點強化對職務犯罪偵查,不批捕、不起訴、撤案、變更強制措施以及處理涉案款物等環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。
            六是要以隊伍建設為根本,在提升隊伍整體素質(zhì)和基礎(chǔ)建設水平上下功夫。要堅持從嚴治檢、政治建檢,深入開展各類教育實踐活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風。進一步加強檢察隊伍法律監(jiān)督能力建設,充分發(fā)揮人才的引領(lǐng)示范作用。進一步加強基礎(chǔ)建設,切實解決建設中存在的重點和難點問題。
            同志們,做好20xx年的檢察工作,任務艱巨,責任重大。只要我們真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上,把本領(lǐng)用在執(zhí)法辦案上,把功夫下到狠抓落實上,就一定能取得今年工作新成績!最后,在春節(jié)即將來臨之際,我代表院黨組向一年來辛勤工作的全體檢察人員和默默支持檢察事業(yè)的各位干警家屬表示崇高的敬意和親切的慰問!向關(guān)心支持檢察工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!并預祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作進步!謝謝大家。
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇三
            各位同事:
            大家晚上好,今天我是作為湖南圓通的老同事和湖北圓通生物工程有限公司管理代表雙重身份發(fā)言:
            20__年8月8日前在湖南圓通藥業(yè)上班,20__年8月8日開始在湖北圓通生物工程有限公司上班,今天有幸參加我們湖南圓通藥業(yè)舉辦的年餐晚會,感到非常自豪!
            作為老同事,我想說的是:
            湖南圓通從20__年12月正式投產(chǎn),到20__年3月正式生產(chǎn),走過了5個不平凡的年頭,到20__年1月達到10噸以上的產(chǎn)量(雖然有很多不合格品,收率也少了幾個百分點),但我們產(chǎn)量上來了,接下來是我們要打贏“保證質(zhì)量、提高收率”這個攻堅戰(zhàn)。
            目前,
            我們合成工段、精制工段員工對崗位熟練程度已得到提升;。
            質(zhì)量檢測在雷偉等帶領(lǐng)下做得有聲有色;。
            質(zhì)量保證人員也得到了加強;。
            體系與非體系協(xié)調(diào)管理在張開喜牽頭下有了實質(zhì)性的改善;。
            自卜茂華加盟后人事行政別據(jù)一格;。
            在林吉茂帶領(lǐng)下對循環(huán)水冷卻系統(tǒng)等設備改造后,奠定生產(chǎn)基礎(chǔ);。
            在郭總的運作下銷售業(yè)績創(chuàng)最近四年之最。
            我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r,也應該看到我們的不足,這里沒有忠告,。
            所以我們有很多反思的地方,有很多改進的地方。
            今天,
            湖南圓通公司的負責人趙勁松來自漢中;。
            生產(chǎn)現(xiàn)場管理李峰來自漢中;。
            經(jīng)驗豐富的投料帶頭人陳世富來自漢中;。
            制碘關(guān)鍵崗位帶頭人羅世政來自漢中;。
            質(zhì)量負責人王新武、生產(chǎn)負責人陳榮生、qa經(jīng)理張玲都去過漢中考察和指導工作。
            可以說,漢中地奧司明的生產(chǎn)經(jīng)驗火種,已在我們湖南圓通藥業(yè)呈燎原之勢,我們的月產(chǎn)量目標正在接近,鮮花、美酒、獎杯在向我們招手。
            我們相信我們自己的能力和潛力,在趙廠長等管理團隊的帶領(lǐng)下,定會超越起跑線,再次創(chuàng)造奇跡!
            作為湖北圓通生物工程有限公司管理代表,我認為:保證橙皮苷質(zhì)量和及時供應是當務之急,湖北圓通生物工程有限公司不能因為不能及時交貨,影響到湖南公司的產(chǎn)量目標。
            最后,愿我們圓通藥業(yè)人,團結(jié)一致,同心同德,迎接20__年新的挑戰(zhàn),新的勝利!
            提前祝大家新年快樂,心想事成!
            謝謝大家!
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
            伴隨著渾厚的新年鐘聲,虎年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
            20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
            一年里,__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種.種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標,團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
            激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工,都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
            在這里,我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
            謝謝大家!
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇五
            20xx年是盤山支行各項工作快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年,回顧過去的一年,盤山支行在市行黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實市行20xx年工作會議精神,以依法經(jīng)營為前提、以強化管理為手段、以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)最佳效益為目的,經(jīng)過全行員工的努力拼搏,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
            一、工作成效及經(jīng)營情況:
            經(jīng)營效益顯著提高。20xx年末盤山支行各項收入6,393萬元,(其中金融往來收入235.6萬元,利息收入6,156萬元,其他收入1.4萬元)同比增加151萬元,增長2.42%;各項支出4,851萬元,(其中利息支出1261萬元,金融往來利息支出1,307萬元,準備金1,119萬元,營業(yè)費用755萬元,固定資產(chǎn)折舊65萬元,稅金等344萬元),實現(xiàn)撥備后利潤1,542萬元,如果剔除撥備金1,119萬元,我支行較總部下達全年利潤計劃2044.9萬元增盈616.1萬元,完成全年計劃任務的130.13%。
            截止20xx年末,各項存款余額68,350萬元,較年初67,627萬元增加723萬元,如果剔除對公存款因素,增加了11,523萬元,一年中沒有出現(xiàn)任何業(yè)務差錯。其中:
            儲蓄存款58,830萬元,較年初47,782萬元增加11,048萬元,增長23.12%。其中活期存款為3,196萬元,較年初2,708萬元增加488萬元,增長18.02%。定期存款為55,634萬元,較年初45,174萬元增加10,460萬元,增長23.15%。儲蓄存款較全年計劃指標實點數(shù)56,182萬元,增加2,647萬元,完成計劃任務的131.52%,旬均余額56,927萬元,較年初增加了9,145萬元,較年計劃增加3,370萬元,完成全年旬均計劃任務的158.36%。
            截止年末累計開辦銀行卡2584張,較年初422張增加了2162張,超額全年計劃開卡112張,完成全年計劃發(fā)卡量的105.46%,卡上余額794萬元,較年初余額263萬元增加531萬元,完成年計劃發(fā)卡余額的132.75%;年末我行atm機共發(fā)生業(yè)務11792筆,取款金額867.44萬元,手續(xù)費收入2.49萬元,與去年同期相比業(yè)務量大幅增長。
            截止年末我行對公存款余額9,520萬元,剔除各種因素外,我行完成計劃指標實點數(shù)的105.25%。
            現(xiàn)有企業(yè)結(jié)算賬戶400戶,較年初增加57戶,全年新增加賬戶116戶,賬戶余額18,623萬元,其中增加基本賬戶111戶,非基本賬戶5戶,全年日均業(yè)務量達到近150余筆。進一步擴大了我行相關(guān)業(yè)務指數(shù)。
            截止20xx年末,支行各項貸款余額91,176萬元,全年累放貸款43筆,金額113,716.2萬元,累收貸款48筆,金額104,249.2萬元。其中:新增貸款14筆,金額13,283.2萬元;正常貸款余額為89,217萬元,不良貸款余額為1,959萬元,貸款不良率為0.21%,呈穩(wěn)定下降趨勢,正常貸款回收率達到100%,收息率達到100%。
            按照總部下達貸款計劃指標數(shù),我支行20xx年完成情況:
            二、20xx年各項工作開展情況。
            (一)增強資金實力、壯大存款規(guī)模。
            面對盤錦市金融市場的資源環(huán)境,支行領(lǐng)導班子結(jié)合本單位的實際情況,多次召開調(diào)研分析會,以圍繞籌措資金為中心,牢固樹立存款是“立行之本、發(fā)展之源”的經(jīng)營理念。
            一是結(jié)合我行幾年來存款工作的經(jīng)驗,立足于計劃早安排、任務早落實的工作思路,在總部末下達任務之前,依據(jù)我行的地緣、地貌優(yōu)勢提前介入吸儲工作,把“迎新春”與優(yōu)質(zhì)文明服務有機結(jié)合起來,以抓柜臺規(guī)范服務、儲蓄業(yè)務營銷、拜訪客戶,郵賀卡送春聯(lián)等形式全面展開營銷攻勢,截止一季度末專柜儲蓄存款較年初增加3,614萬元,中街支行儲蓄存款較年初增加3,306萬元,全行儲蓄存款54,702萬元,較年初增加了6,920萬元,增長了14.48%,完成全年計劃任務的82.38%.
            二是在總部計劃指標下達后,支行領(lǐng)導再結(jié)合各營業(yè)網(wǎng)點的綜合情況,認真、詳細地對存款指標進行量化考核,科學實際地制定了存款分配方案和獎懲辦法。我們實行旬均余額和實點數(shù)雙向考核的辦法,采取多勞多得,不勞不得的按勞分配制度,極大地調(diào)動了員工的工作積極性。三是充分發(fā)揮非儲蓄員工的能動意識靠激勵政策吸收存款。年初我們制定了非儲蓄崗位員工吸儲辦法和獎懲措施,職工們想盡了辦法,利用各種關(guān)系全力組織存款。涌現(xiàn)出了王春玲、陳麗、梁新等一批攬存能手。
            因此我行在5月份儲蓄存款就增長了8,985萬元,提前7個月完成了市行下達的全年儲蓄存款任務,且超額585萬元。四是積極開辦銀行卡的營銷工作,一方面以懸掛條幅和發(fā)放宣傳單的方式對廣大市民進行大力宣傳,另一方面增派業(yè)務人員分別到盤錦市中法供水有限公司、盤錦市公園管理處、盤錦市第二高級中學等企事業(yè)單位宣傳鶴卡的優(yōu)勢性和便利性。實現(xiàn)了由數(shù)量擴張向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變,因此截止年末開辦銀行卡2584張,較年初增加了2162張,完成全年計劃發(fā)卡量的105.46%,卡上余額794萬元,完成年計劃發(fā)卡余額的132.75%;五是強化中小客戶開立賬戶的建設。我們積極培育中小客戶群體,改善存款結(jié)構(gòu)。為了穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客戶、爭奪重點客戶、挖掘潛在客戶,支行領(lǐng)導帶頭深入企事業(yè)單位、個體工商戶,本著“西瓜、芝麻”一起抓的原則,通過彼此溝通、了解、座談等形式拉近了與客戶間的距離,最終收到了成效,同時我行每一位員工,在一年中都至少吸收了一個對公存款賬戶,截止20xx年末我行較年初增加對公存款賬戶57戶,新增對公存款賬戶116戶,這樣既增加了客流量和我行的對外人氣指數(shù),又繁榮了我行,并為整個商業(yè)銀行做了有力的宣傳。為全年各項存款指標的超額完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
            (二)加大信貸資金營銷力度、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
            一是以雙贏為目標,加大扶持中小企業(yè)。按照總部20xx年信貸工作的要求,我們盤山支行按照上級主管部門的指導性計劃,在歸避各種風險的前提下,加大了資金的投放力度,全年累計新增貸款13,283.2萬元,其中為盤錦市政工程建設總公司貸款用于市政建設;為盤山縣建設投資有限公司貸款用于新縣城開發(fā)與建設;;為盤錦鵬來化工有限公司等幾家民營企業(yè)貸款用于企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。
            二是注重不良資產(chǎn)的清收和轉(zhuǎn)化工作,全面系統(tǒng)地摸查不良貸款戶的經(jīng)營情況、法人和擔保人情況,針對不同的企業(yè)采取量體裁衣,跟蹤調(diào)查的方式,本著有重點、有目標,先重后輕,先緩后急的策略加緊清收。全年共累收貸款48筆,金額104,249.2萬元,其中處置抵債資產(chǎn)32萬元,完成計劃任務的123%;不良資產(chǎn)占比明顯下降。三是采取各種有效辦法,努力清收利息。全年累計收息6,156萬元。實現(xiàn)效益1542萬元。我們對經(jīng)營效益好、信譽好的企業(yè)采取電話通知的方式;對于經(jīng)營差、信譽差的企業(yè)采取上門催收和強制清收的辦法。因此經(jīng)過我們信貸人員腳踏實地的工作,每季度及全年都保質(zhì)保量完成了存量貸款的收息工作。
            (三)強化服務意識、豐富服務內(nèi)涵。
            年初我們完善了《商業(yè)銀行盤山支行優(yōu)質(zhì)文明服務工作細則》,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務工作領(lǐng)導小組。中街支行繼續(xù)聘請了一名優(yōu)質(zhì)文明服務社會監(jiān)督員。一年來我們不斷到各兄弟銀行進行參觀學習,吸收采納了同業(yè)先進的服務新理念。同時制定了一些有效的激勵機制:我們在學習服務、測試服務的前提下,每月評選出一名服務標兵,每季度評選出一個優(yōu)質(zhì)文明服務窗口,并進行獎勵。這樣有效地提高了員工們的服務熱情。
            我們的服務工作得到了總部優(yōu)質(zhì)文明辦的高度認可,我行參加了20xx年至20xx年遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務競賽活動。其中中街支行劉春鳳同志被評為遼寧省銀行業(yè)20xx年服務標兵,我行被評為遼寧省銀行業(yè)20xx年優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務先進單位。
            一是在日常工作中,我們注重對員工服務意識培養(yǎng),將人情化、貼心化、細心化的服務融入到服務工作中的點點滴滴,扎實有效地踐行我行“服務立行、服務興行”的服務宗旨,在員工中6次開展服務意識教育和服務技能培訓。不斷優(yōu)化服務窗口,倡導員工說好每一句話、指導員工辦好每一筆業(yè)務、督導員工服務好每一個客戶,用心贏得客戶的心,用真誠感動客戶。
            二是拓寬服務手段,延伸柜臺服務功能。一年來不斷改善營業(yè)網(wǎng)點的便民設施,我們堅持做到“二線為一線服務,一線為客服務的原則”在20xx年元旦、春節(jié)期間,支行出資多元購買獎品,在兩個營業(yè)網(wǎng)點處搞了一次迎新春客戶有獎猜謎活動,這樣大大提高了我行的信譽指數(shù);同時每當?shù)街卮蟮墓?jié)日我們都對營業(yè)網(wǎng)點進行更新和裝飾,美化環(huán)境成了服務工作中的重要組成部分。這些有益的做法既增進了與客戶間的友誼,又擴大了我行的對外影響。
            三是在提高服務質(zhì)量的同時實行面對面的服務。我們把素質(zhì)高、形象佳的大學生選派到一線窗口,用以老帶新的方式培育出一支優(yōu)秀的服務團隊。前臺一線員工能夠熱情周到的為中小企業(yè)開立銀行賬戶提供便利條件,用最短的工作日完成建戶。另一方面儲蓄、出納一線員工,不厭其煩地為客戶兌換殘、輔幣,利用盤錦市公交車每月近180萬元左右的輔幣為盤錦大商新瑪特、興隆大廈二百、東風農(nóng)貿(mào)市場、陽光大藥房等企業(yè)和個體工商戶解決零錢問題。再一方面我行實行特色化的上門服務。11月末中街支行一筆掛失業(yè)務,由于掛失人體弱多病,不能親自來柜臺前辦理,支行行長葉永青同志前往30多里路的大洼縣辦理了掛失業(yè)務。營業(yè)部主任梁新同志經(jīng)常幫助各企業(yè)對賬、理順會計科目等,正是我們貼心化和細心化的服務,贏得了廣大客戶的信賴。
            (四)加強黨建工作,促進員工隊伍思想素質(zhì)進一步提高。
            一年來我行黨支部在市行黨委的領(lǐng)導下,全面落實科學發(fā)展觀。黨建工作的開展能夠從自身實際出發(fā),以科學發(fā)展為依據(jù),高度重視員工隊伍建設。一年中做了一系列實際有效的工作:首先從員工思想教育入手,先后開展了愛崗敬業(yè)、遵紀守法、文明服務為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育;黨員的“三會一課”教育;領(lǐng)導干部的廉潔自律教育等,在市行黨委開展的黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我行黨員干部做到了“五帶頭”、“五優(yōu)先”,通過觀看反腐倡廉、弘揚正氣的電教片,掀起了向郭明義、吳大觀等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的學習高潮,自覺抵制腐敗。其次是打造和諧綠色企業(yè)文化,在節(jié)日期間,開展豐富多彩的文藝活動,活躍了節(jié)日氣氛,有激勵了員工的工作熱情;深入社區(qū)、街道宣傳反假幣知識、儲蓄業(yè)務知識等,樹立了商行的良好形象,營造良好了的輿論氛圍;積極參加總部5月份開展的羽毛球和12月份業(yè)務知識比賽,展示了我行團結(jié)向上的精神風貌(我行取得了市行第五屆業(yè)務技能比賽漢字和數(shù)字錄入項目團體第四名);再次是關(guān)心員工、熱心社會公益活動。
            支行黨支部在積極開展“走千家、訪萬戶”扶貧活動的同時關(guān)心幫助有困難的職工,無論哪家有個大事小情的,組織上都送上一個問候、一個溫暖。單位員工李向明有病住院期間,領(lǐng)導親自去看望,并帶去禮品和慰問金。體現(xiàn)了盤山支行是一個和諧的集體,擁有家一樣的溫暖。
            加強員工業(yè)務培訓,不斷提高員工業(yè)務素質(zhì)。一年中能夠認真參加總部組織的業(yè)務學習和文明禮儀培訓;我們每月都組織一線員工進行業(yè)務知識學習,每季度考試一次,10月份在全員工中開展了一次優(yōu)質(zhì)文明服務筆答測試。通過不斷的學習、測試,我行員工的精神面貌和工作作風發(fā)生了很大的變化,形成了“趕、幫、比、學、超”的新風氣,自覺執(zhí)行各種規(guī)章制度,違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少,從根本上解決了思想上的模糊認識,工作上的消極態(tài)度。極大增強了員工的主人翁責任感、危機感和使命感。
            (五)完善內(nèi)控制度建設、增收節(jié)支、確保安全。一年來我們始終注重管理工作的開展,結(jié)合本單位的實際情況制定了相應的規(guī)章制度,完善了指紋考勤制度、干部值班、值宿制度干部輪崗休假制度等,強化監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀者嚴懲不貸。全年到儲蓄網(wǎng)點檢查二十四次,共處罰違紀人員十余人次,有效地糾正了一些錯誤做法和違紀行為。
            促進效益、節(jié)省開支,一年來按照總部的財務核算辦法,盡量減少各項費用的支出。對于辦公用品的購買和領(lǐng)用實行專人管理,大額費用的支出向總部請示批準后,方可辦理。有效合理地使用資金,節(jié)省了開支。
            “案件專項治理”工作一直是我們工作中的重中之重。20xx年我行有效地開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,加強了安全保衛(wèi)工作的組織力度和檢查力度。一年中我們對營業(yè)網(wǎng)點及重要崗位檢查20余次,進行防火、防暴演練3次,對硬件設施進行維修和改造4次。員工思想動態(tài)穩(wěn)定,牢固樹立“安全也是效益的思想”全面開展安全教育活動。做到全年安全無事故。
            回顧20xx年,在取得成績的背后也存在一些問題和不足之處,主要有:一是存款規(guī)模不夠大,創(chuàng)利能力低;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低,由于歷史的原因?qū)Σ涣假J款的本息清收和置換貸款清收上還有一定的不足。三是體制、制度建設還有待進一步加強。四是服務工作還存在一定的差距,服務設施和服務功能不健全、不完善。五是風險管理還須進一步加強。
            展望20xx年的工作可謂任重道遠,面對嚴峻的經(jīng)營環(huán)境和存在的問題,我們要保持清醒的頭腦,正視困難和壓力,同總部保持高度一致,采取有效的措施加以解決。
            20xx年工作目標及措施。
            20xx年將是“規(guī)劃”開局之年,全球經(jīng)濟逐步復蘇的關(guān)鍵時期,面對機遇與挑戰(zhàn),我們要在總部的正確領(lǐng)導下,貫徹落實科學發(fā)展觀,完善宏觀調(diào)控政策,提高金融競爭力,充分發(fā)揮地方城市商業(yè)銀行特點和優(yōu)勢,調(diào)整服務方向和重點,加快形成一個資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代金融業(yè)。
            一、堅持不懈抓存款,擴大市場份額。我們要從主觀上認識存款工作的重要性,強化競爭意識、優(yōu)化服務手段,做好金融資源市場的調(diào)查和分析工作,把營銷重點放在系統(tǒng)大戶上,對雙臺子區(qū)即將開工興建的房產(chǎn)商開展全力營銷及組織吸納拆遷居民的補償資金。繼續(xù)加大抓存考核力度,下達目標責任,實行按月考核,按季獎懲。充分利用我行人緣、地貌的優(yōu)勢,爭取在前三個月內(nèi)完成上半年的工作計劃。年末爭取突破遞增1億元,同時又要做好各項準備工作,分析、研究一些不利的客觀因素,有效地防止存款大幅度下降。
            二、加強信貸管理,全面提高資產(chǎn)質(zhì)量。一要加強風險管理,堅持安全、效益的原則,科學把握信貸節(jié)奏,優(yōu)化信貸業(yè)務流程,健全貸后管理制度,全力保證地方經(jīng)濟建設和中小企業(yè)的貸款需求。二要進一步加大不良貸款清收和轉(zhuǎn)化工作及抵債資產(chǎn)處理上。要對現(xiàn)有的不良貸款戶進行分類排隊,逐戶解決,針對釘子戶要借助司法機關(guān)的力量進行處理。三要進一步強化存量貸款的收息工作,要百分之百地完成市行下達任務,并進行全方位的考核,四要加強信貸基礎(chǔ)工作的管理,推進貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照總部的有關(guān)政策,我們有計劃、有選擇地發(fā)放那些信譽好、經(jīng)營好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及政策扶持的民營企業(yè)。
            三、堅持以人為本,加強職工隊伍建設。進一步完善各項規(guī)章制度,確實有效地在全體員工中展開政治思想教育、法律法規(guī)學習、金融業(yè)務知識學習等各項活動,在完善崗位制約機制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實上,嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的風險控制和防范。全面提高員工的整體素質(zhì),繼續(xù)開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動,培養(yǎng)復合性人才。在員工中廣泛開展業(yè)余文化生活,激發(fā)和調(diào)動員工的工作熱情,培養(yǎng)員工關(guān)心集體,愛崗敬業(yè)、愛行如家、樂于奉獻的團隊精神。同時要關(guān)心員工的生活,廣泛聽取員工的意見和見議,增強員工的凝聚力和創(chuàng)造力。
            展望20xx年我們將站在新的起點上,審時度勢,面對機遇與挑戰(zhàn)去開創(chuàng)盤山支行的美好明天。
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇六
            20xx年至20xx年三年來,在城區(qū)黨委和院黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,在市院的指導下,在同志們的共同努力和支持下,認真貫徹落實全國檢察長工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞檢察工作“”發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)黨委、政府中心工作大局,積極組織、參加各項主題教育實踐活動,找準檢察業(yè)務工作的切入點、結(jié)合點,在服務大局、關(guān)注民生、促進和諧穩(wěn)定和推進三項重點工作等方面充分發(fā)揮分管領(lǐng)導的職能作用,整體推進反貪、反瀆、預防、技術(shù)工作全面發(fā)展,各項工作進展良好?,F(xiàn)將我三年來的學習、工作及廉政建設方面的開展情況作以下總結(jié)。
            一、加強學習,努力提高執(zhí)法水平。
            作為黨組成員、副檢察長,我在工作、學習、生活上嚴格以黨員標準要求自己,不斷加強自身黨性修養(yǎng)和鍛煉,努力增強群眾觀念,堅決把黨和人民的利益放在首位。
            一是不斷加強政治理論學習。認真學習毛澤東思想、鄧小平理論,堅持用“三個代表”和科學發(fā)展觀重要理論武裝頭腦,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,努力改造自己的世界觀,樹立正確的、科學的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,不斷提高自身政治理論水平。同時作為分管反貪污賄賂局、反瀆職侵權(quán)局、職務犯罪預防局、檢察技術(shù)科的副檢察長,必須從自身出發(fā),積極帶頭學習,開展和組織各科室干警參加“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、“恪守檢察職業(yè)道德、促進公正廉潔執(zhí)法”、“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”等一系列主題教育實踐活動,發(fā)揮領(lǐng)導干部的模范作用,促進所分管的各科室干警主動參加學習的積極性,切實增強干警的責任感、使命感與榮譽感,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,樹立正確的執(zhí)法思想,切實做到“黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中”,注重培養(yǎng)檢察干警“忠誠、公正、清廉、嚴明”的檢察職業(yè)道德,努力維護和提升檢察機關(guān)的執(zhí)法形象,實現(xiàn)自我提升和集體進步,努力推動檢察工作創(chuàng)新發(fā)展。
            二是不斷加強業(yè)務知識學習。積極帶頭參加各種技能及業(yè)務培訓,不斷完善和提高自己的領(lǐng)導水平、執(zhí)法能力和辦事能力,同時通過開展崗位練兵、輪訓、脫產(chǎn)培訓等方式,針對不同階段干警的實際需要,并結(jié)合各部門各自的業(yè)務特點,組織制定詳細的培訓計劃,開展形式多樣的業(yè)務培訓,確保取得良好的成效。如對新進人員要加強業(yè)務知識的學習,加快熟悉崗位職責,讓其盡快的適應新的工作環(huán)境;對老同志也要重視業(yè)務技能培訓,加強對新時期檢察技能的培養(yǎng),做到與時并進,實現(xiàn)整個檢察隊伍業(yè)務能力的綜合提升,提高各科室的整體戰(zhàn)斗力。另外注重利用業(yè)余時間,通過看書看報等多種形式及時了解國際、國內(nèi)重大時勢,了解黨委、政府的工作重心,增強服務大局的意識,做好本職工作,為提高法律政策水平及執(zhí)法水平、辦事能力,為提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力打下基礎(chǔ)。
            二、盡職盡責,努力抓好分管工作。
            作為分管領(lǐng)導,在開展檢察業(yè)務工作過程中,為確保辦案質(zhì)量,著重對案件在實體準確和程序合法方面提出嚴格的要求。一方面細化對辦案流程的管理,對于受理的案件,進一步明確了各個環(huán)節(jié)相關(guān)人員的責任,強化了責任意識;另一方面,充分發(fā)揮集體力量的優(yōu)勢,對于重大疑難案件,打破辦案組和科室的界限,集中力量突破,多方研討和求證,確保案件的質(zhì)量。
            (一)認真開展職務犯罪查辦工作。作為分管反貪、反瀆工作的副檢察長,認真組織反貪、反瀆干警開展查辦職務犯罪工作,對辦理的每一起案件,都能堅持和同志們一道駐扎在辦案點上,做到靠前指揮。對于反貪、反瀆干警在查辦職務犯罪過程中反映的問題,積極尋求院黨組和上級院的支持,消除干警的辦案疑慮。對于急需突破的重大疑難案件,充分發(fā)揮領(lǐng)導職能,及時組織力量,打破科室界限,集中反貪、反瀆干警組成辦案組,突破案件重點、難點,迅速打開工作局面。同時注重基礎(chǔ)建設,注重能力建設,規(guī)范偵查行為,深化偵查改革,加強隊伍建設,努力提高偵查整體水平,實現(xiàn)職務犯罪查辦工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
            三年來,反貪污賄賂局與反瀆職侵權(quán)局共查處職務犯罪案件件xx人,所辦案件已全部偵查終結(jié),移送公訴部門審查起訴,結(jié)案率達100%,反貪、反瀆所辦理的案件無一件錯案,無一件被改判和發(fā)回重審,無一件引起投訴、上訪等涉檢事件,嚴格做到依法辦案,對辦理的每一件案件都能力求做到政治效果、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一,為我區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供一個和諧的社會環(huán)境。
            (二)認真開展職務犯罪預防工作。作為分管反貪、反瀆及預防工作的副檢察長,在注重職務犯罪查辦工作的同時,也要認真開展職務犯罪預防工作,認真貫徹落實黨中央加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的戰(zhàn)略方針,將職務犯罪預防工作與執(zhí)法辦案工作放在同等地位,及時指揮、監(jiān)督職務犯罪預防局各項工作計劃、工作總結(jié)、工作制度等工作的策劃和落實,督促預防局干警根據(jù)“一案一建議”制度,及時做好檢察建議和案例分析工作,針對職務犯罪發(fā)案單位和易發(fā)多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域的有關(guān)主管部門,提出預防對策,協(xié)助建立健全防范職務犯罪機制。結(jié)合“四走進四服務”、“群眾服務年”等工作主題,加強職務犯罪預防宣傳工作力度,并與預防局干警一起到不同的單位開展行業(yè)預防活動,通過開展各項的宣傳警示教育和預防咨詢活動,增強國家工作人員抵御職務犯罪的意識和能力,提高公眾同職務犯罪斗爭的積極性和信心,努力消除滋生腐敗的土壤和空間,為我區(qū)反腐敗工作的深入開展做出了積極貢獻。
            (三)認真開展檢察技術(shù)工作。作為分管檢察技術(shù)科的副檢察長,積極從檢察業(yè)務應用、檢察辦公應用、隊伍管理應用和檢務保障應用四個方面對檢察技術(shù)科提出工作要求,以推進信息化應用作為檢察技術(shù)工作的第一要務,組織、監(jiān)督各項工作計劃的制定與落實,根據(jù)高檢院“兩個《辦法》”和“一個《規(guī)則》”的規(guī)定,督促檢查檢察業(yè)務動態(tài)系統(tǒng)、檢察案件管理系統(tǒng)、內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、電子郵件及法律法規(guī)檢索等系統(tǒng)的應用和保障工作,同時協(xié)調(diào)好技術(shù)部門與自偵部門的業(yè)務工作關(guān)系,促進檢察技術(shù)信息工作健康發(fā)展,努力為檢察業(yè)務和隊伍建設提供強有力的技術(shù)保障。
            三、嚴格要求,狠抓黨風廉政建設。
            作為一名院班子成員,在履行“一崗雙責”責任制中要求干警做到的自己首先做到,要求干警不能做的自己決不違反。三年來,堅持自覺遵守黨的政治紀律,重視自身和各科室干警檢察職能的落實,根據(jù)國家法律法規(guī),嚴格要求依法辦案,公正執(zhí)法,組織各科室開展批評與自我批評,切實自查自糾存在的問題和不足,培養(yǎng)檢察干警“忠誠、公正、清廉、嚴明”的職業(yè)道德,提高自覺接受監(jiān)督的意識,通過對分管部門的干警嚴格要求,未發(fā)生有違紀違法問題。
            一是提高思想認識。加強黨風廉政建設,提高各科室干警正確使用權(quán)利的思想覺悟,誠心誠意地接受人民監(jiān)督,嚴于律已,廉潔奉公,兢兢業(yè)業(yè),干干凈凈地為國家和人民工作。這不僅是對國家機構(gòu)工作人員提出的要求,更是對廣大黨員領(lǐng)導干部提出的要求。二是增強黨性觀念。嚴格用黨員的標準要求自己和分管部門的干警,規(guī)范檢察工作人員的言行,真正作到一身正氣,一塵不染,保持共產(chǎn)黨人的品格。在管好自己的同時,管好自己的家屬子女。三是大膽創(chuàng)新,銳意進取。在工作中不斷聽取檢察干警意見,總結(jié)經(jīng)驗教訓,注意研究新的工作方法,創(chuàng)建新的工作思路,摒棄私心雜念,充分發(fā)揮領(lǐng)導職能,努力使各科室工作再上新的臺階。
            回顧三年來的工作,對于我分管的工作盡管取得了一定的成績,但離上級要求和人民群眾的期望還存在一定的差距,主要是創(chuàng)新意識還不夠強,工作方法有時還比較簡單,業(yè)務能力還有待進一步提高。在往后的工作中,我將努力克服自身不足,不斷加強黨性鍛煉,加強理論學習和研究,進一步提高領(lǐng)導藝術(shù)和水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范作用,繼續(xù)當好檢察長的參謀、助手,為我院檢察工作全面發(fā)展作出應有的貢獻。
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇七
            回顧20xx年,我在分行各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及支行領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀態(tài),堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想,在劇烈的市場競爭中,認真學習全會精神,我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開辟,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應了xx銀行快速發(fā)展的要求,美滿完成了管理與拓展兩大目標任務,改變了x行徘徊不前的局面:
            (2)日均存款近億元,較年初增長了%,逾額完成份行下達全年計劃任務的%;。
            (3)貸款余額實現(xiàn)億元,較年初增長了%;。
            (4)全年累計辦理貼現(xiàn)億元,翻了往年的兩番;。
            (6)國際結(jié)算業(yè)務獲得較大突破,結(jié)算量大幅增長,完成了124美元,是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營業(yè)收進比上年增長11。特別是客戶部的各項工作獲得了長足發(fā)展,不但首創(chuàng)了客戶部業(yè)務拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標全面完成計劃。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報以下:
            一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶。
            前年底,我從調(diào)到xx銀行來,行對我還是一片空缺,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),終究初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數(shù)達xx萬元以上。
            1、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學院。
            在劇烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐漸變成現(xiàn)實,教育消費也勢必因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于工學院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領(lǐng)導的大力支持之下,工夫不負有心人,工學院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始構(gòu)成:
            (3)我行已向該院發(fā)放貸款*萬元,并向其得才兼?zhèn)涞?名學生發(fā)放了首次助學貸款*萬元。為雙方加強長遠合作展平了道路。
            2、建立大營銷觀念,已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶。
            電器公司是一個較有發(fā)展遠景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,存款均勻余額為*萬元,最高時點數(shù)為*萬元,在我行的結(jié)算量高達億元。
            3、本外幣聯(lián)動,重慶東建機械廠與我行合作良好。
            (2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數(shù)為xx萬元;。
            (3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,總計*萬元;。
            (4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,總計xx萬元。
            (5)辦理押匯筆,總計萬美元。
            二、策劃展開支行存款工作勞動比賽活動,大打全員營銷牌為了把存款立行的觀念深進人心,建立全員營銷意識,調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展的經(jīng)營方針,積極組織展開了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內(nèi)的存款工作勞動比賽活動。為此,還專門制定了《關(guān)于展開105x元以上新開戶比賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發(fā)揮了全行員工的資源上風,有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展。
            針對光大銀行究竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在劇烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標,狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況以后,篩選了《支行目標客戶名單》,并特制定了《重點客戶服務與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部分的贊美。
            在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時,狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務拓展工作,為建立銀證合作的長時間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強銀證合作,奠定了一定的基礎(chǔ)。
            四、推行定期例會制度,公道安排勞動組合,工作質(zhì)量和效力明顯進步。
            為了檢查、催促客戶部的各個階段性工作,不斷總結(jié)和同享有關(guān)經(jīng)驗及教訓,特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要,對勞動組合進行了公道調(diào)度,既充分發(fā)揮了職員的各自上風,又調(diào)動了每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地增進了客戶部工作質(zhì)量和工作效力的進一步進步。
            五、狠抓貸款的風險管理,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善。
            在嚴格控制貸款投向的同時,還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期催促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。特別是在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,落實專人上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果非常明顯:
            (2)收回xx年欠息近*萬元。不但進步了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還進步了支行的經(jīng)濟效益。
            六、xx年工作打算。
            x年,將進進一個嶄新的世紀,在xx銀行的大舞臺上,我決不松懈乃至自豪自滿,要全新理念,始終牢記無功便是過的警示。并以今年的工作結(jié)果為出發(fā)點,在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務發(fā)展的新高。
            (1)拓展一到兩個既符合總、分行政策,又能帶動支行業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;。
            (3)加強迫度建設,進一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;。
            (4)加強學習,不斷進步政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己果斷不做,努力營建一個更加開辟、務實、嚴謹、經(jīng)營管理環(huán)境。
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇八
            每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結(jié),在反思中找到前進的動力?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:一、抓好隊伍,共同提高。
            1、領(lǐng)導班子,團結(jié)協(xié)作。
            一個稱職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找"差距",從"差距"中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質(zhì)。
            2、加強政治學習。
            今年我們根據(jù)學校的安排,由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例。本學期,是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。學按照上級的安排,我們組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結(jié)合起來,用科學發(fā)展觀來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。認真學習溫-家-寶、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話,使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責任心勝于能力"的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學生。
            3、加強業(yè)務學習。
            人常說:"樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為"正餐"之外的"加餐",也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。二、以人為本,營造和-諧氛圍。
            多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪3忠活w良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚,用心才會珍惜"同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。
            三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。
            1、常規(guī)教學,扎實細致。
            -xx年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規(guī)范自己的教學,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應付檢查現(xiàn)象。本學期,針對這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學反思"提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思,楊建紅、王利彥老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。
            2、教研活動,扎實有效。
            加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動。組內(nèi)進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!","學校的管理很規(guī)范,你們的服務很到位,孩子在你們xx小學讀書,我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,通過評優(yōu)課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們老師教學水平將會提高的更快。
            3、家校攜手,共擔責任。
            本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家長和-諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和-諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇九
            同志們:
            再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣建設局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設者表示新年的祝福!
            20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展奮斗目標》,以民主評議行風和政風為契機,瞄準目標加大城鎮(zhèn)建設力度,克難奮進推進項目落實,全縣建設事業(yè)得到進一步發(fā)展。
            一、20xx年建設工作的回顧。
            20xx年,我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設社會主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進一步解放思想,突出重點,強化領(lǐng)導,不斷推進和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設施建設,共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項,城鎮(zhèn)建設項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底,縣城建成區(qū)面積達16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護總長49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
            (一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進一步顯現(xiàn)。
            一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強力推進城鎮(zhèn)化進程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
            一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準的新城總體規(guī)劃的指導下,編制了溧水新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前,溧水新城15.4平方公里控制性詳細規(guī)劃已通過縣政府批準并實施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。與此同時,縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃氣專項規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評審。規(guī)劃設計工作全面提升,完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設計,委托南京等多家設計院進行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設計、首批進駐新行政中心單位單體方案設計、溧水縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設計。
            二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會,舉行了6次專家咨詢會,對13個方案進行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡?!耙粫鴥勺C”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計437件,其中辦理《建設項目選址意見書》43件,《建設用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設工程規(guī)劃許可證》97件,總建設面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點項目每周檢查一次,一般項目每月檢查一次,并從灰線、正負零到規(guī)劃竣工驗收建立責任制,確保各項目按規(guī)劃實施到位。
            三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),積極開展各項測繪業(yè)務活動,為我縣城鎮(zhèn)建設提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務,共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里,護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應規(guī)劃建設管理工作對數(shù)字地形圖的需要,對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1:1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
            四是城建檔案工作進一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設、經(jīng)濟建設服務的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務工作,對館藏所有檔案進行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
            五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務于全縣的經(jīng)濟發(fā)展,審查的時間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項目270項,查處違反強制性條文252條和應執(zhí)行條文981條,為溧水的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。
            (二)不斷加大城市基礎(chǔ)設施建設的力度,著力提升城市形象。
            一是全力推進新城道路建設。20xx年溧水新城道路建設列入重點的項目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設,暫時停建。此外,20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
            二是加大景觀工程建設力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益,大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設。另外,常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進入溧水大門臟亂差的狀況,重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個項目已全部完成。景觀工程的建設竣工,在提升城區(qū)形象的同時,更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對政府的信任度。
            三是市政管理職能得到加強。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標準,重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認真做好建設項目竣工綜合驗收工作,著重加強了對建設項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設施的建設標準和要求的管理。同時,縣城綠化養(yǎng)護有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護外,還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造,擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米,人行道2500平方米,累計疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責任事故。與此同時,對縣城綠化管養(yǎng)市場體進行了制試點工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責任制,取得了良好效果。
            四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則,對桿管線建設和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設同步進行;對市政道路改造,也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。
            五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護社會穩(wěn)定工作當作一項嚴肅的政治任務來抓,督促各燃氣供應單位認真學習各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位,即“領(lǐng)導認識到位,責任落實到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次,查處黑點15家。為加強行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊,切實保證了老百姓安全用氣。
            (三)大力實施便民工程,切實為老百姓排憂解難。
            牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設2條),工程投資100多萬元。二是改造學校出入口,保障學校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
            (四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進,極力維護被拆遷人的利益。
            拆遷工作仍然是當前城市建設中號稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能,克服困難,團結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度,嚴格審查拆遷許可項目,規(guī)范拆遷程序,認真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度,營造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請50戶。同時,認真組織房屋拆遷聽證會,邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請新聞媒體對聽證會進行報道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法??h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作,落實責任單位,實行分工負責,主動協(xié)調(diào)矛盾。同時,創(chuàng)新拆遷工作思路,針對拆遷地塊違章建筑多的實際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動遷人口896人,安置房約3萬平方米。
            (五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設,不斷夯實村鎮(zhèn)建設基礎(chǔ)工作。
            一年來,全縣村鎮(zhèn)建設工作圍繞“全面建設小康社會、建設社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標,強化管理,提高服務水平,促進了全縣村鎮(zhèn)建設的健康有序發(fā)展。
            一是強化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制,啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細規(guī)劃的編制,完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制,29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設規(guī)劃編制工作,完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設規(guī)劃,為下一步村莊建設規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設的規(guī)劃設計,按照規(guī)范要求在批準建設用地規(guī)劃許可證的同時,出具規(guī)劃設計要點和設計紅線,建設單位按規(guī)劃設計要點進行規(guī)劃方案設計上報審查,同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設計和建筑立面方案的審查,努力提升我縣村鎮(zhèn)建設品位。
            二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治,通過組織、宣傳、發(fā)動,全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效,累計拆除舊房、危房2.4萬平方米,新建和改造農(nóng)村道路93.7公里,新增村莊綠化4.1萬平方米,新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個,清理草垛等亂堆亂放2560處,新建垃圾箱580個,新建農(nóng)村公廁68個,建設農(nóng)村休閑廣場17個,新建文化活動室1067平方米,清淤河塘168個,新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治,改善了農(nóng)民居住環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
            三是積極推進“三個集中”建設。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設,永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設,有效地推進了我縣城鎮(zhèn)化進程。
            四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機,率先完成年度小城鎮(zhèn)建設目標任務。共建設道路3.2公里,完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里,完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程,招商引資11家企業(yè)進駐工業(yè)集中區(qū),縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設總投入達11578萬元,較20xx年增長了48%。
            五是進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理暫行辦法》培訓學習,進一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦事程序,嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設選址157件,面積1.5萬畝,用地212件,面積6704.69畝,建設工程67件,建筑面積25.1萬平方米,村鎮(zhèn)建設行政許可436件。
            (六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,住房保障體系進一步完善。
            堅持以促進發(fā)展為主題,圍繞中心,突出重點,全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
            一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設是城市建設的重要內(nèi)容,也是拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,保護老百姓的消費積極性著手,制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟秩序三年規(guī)劃,以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家,其中二級資質(zhì)4家,三級資質(zhì)35家,四級資質(zhì)4家,到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底,全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項目34個,在建面積約80萬平方米,其中已竣工面積40萬平方米,20xx年新開工面積31萬平方米,全年目標任務順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收,建筑面積約24萬平方米,綜合驗收率100,合格率100。在驗收的過程中,更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度,商品房預銷售逐步走上規(guī)范。加強了房地產(chǎn)預警預報系統(tǒng)的上報工作,全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預警預報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收,尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設更是嚴格把關(guān),為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動,進一步擴大了溧水房地產(chǎn)的知名度。
            二是房管工作穩(wěn)步推進??h房管所圍繞服務經(jīng)濟建設這個中心,進一步解放思想,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變作風,認真履行職能,穩(wěn)健推進全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展,樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來,共發(fā)放商品房預售許可證34件,商品房買賣契約2361件鑒證,面積27.9萬平方米,商品房交易1342件,面積15.5萬平方米,申報金額28592.6萬元;房改房交易203件,面積1.6萬平方米,申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨,在保證直管公房住戶居住安全的同時,也做到了房屋維修工作的安全性,不管是雨雪天氣,還是節(jié)假日,工作人員輪流值班,保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米,非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。
            三是房改工作得到加強??h房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局,咬住年初制定的各項工作目標,以抓好住房保障為中心,以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點,加強對經(jīng)濟適用住房建設的管理,認真履行職責,嚴格依法行政,改進服務態(tài)度,提高辦事效率,房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元,計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元,計2301戶,出具房改房維修基金證明246戶,撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神,及時糾正以往在房改中以大改小的問題,共清理糾正69戶,收回房款9.98萬元。
            四是經(jīng)濟適用住房建設有序進行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房和廉租房建設項目,建設經(jīng)濟適用住房20xx0平方米,廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付,廉租房已分房到戶。
            五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進展。一年來,我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機遇,加快溧水新城建設,主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系,爭取資金,尋找城建融資的最佳對接點。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上,20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設;拿出近200萬元,支持我縣廉租房建設、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設;繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學習等形式,每年為我縣培訓一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬,我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設項目推介會,共拿出21個項目,取得較好的效果。
            (七)強化開拓創(chuàng)新,局各項工作得到進一步優(yōu)化。
            一年來,全系統(tǒng)堅持解放思想,大膽實踐,勇于開拓,各項改革取得了豐碩成果。
            一是積極提升城市開發(fā)建設的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,廣泛吸納城市建設資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本,向縣外吸納資金,會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設出讓地塊計劃,按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機,低成本打通市政節(jié)點,將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓,減少了市政建設成本,僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設通過bt市場化成功運作,融資1.69億元。
            二是招商引資工作取得重大突破。一年來,局系統(tǒng)干部職工自我加壓,開拓進取,充分發(fā)揮城市建設聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實了局招商引資工作領(lǐng)導小組和工作組,對招商引資任務進行目標二級分解,通過建立了考核獎勵機制和風險抵押責任制等多種辦法,較好地完成了局招商引資目標任務,共引進內(nèi)資2190萬元,實際利用外資50萬美元。
            三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標,全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署,堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針,深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動,嚴厲打擊和防范建設領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為,全力維護社會政治經(jīng)濟秩序穩(wěn)定,提高了人民群眾對建設隊伍和行政人員的滿意度,重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題,共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元,清欠率達100%,維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。
            四是經(jīng)濟效益逐年提高??h建筑設計院共完成勘察設計項目150多個,完成建筑設計面積39萬平方米,同比增長11.4,實現(xiàn)勘察設計收入401萬,同比增長21.5,簽訂監(jiān)理合同207萬元,實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元,同比增長38.3,年度各項指標均超額完成??h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強化管理,開拓創(chuàng)新,積極參與我縣經(jīng)濟適用住房和廉租房的建設,通過南苑小區(qū)建設的整體運作,建成城南生活路,對全縣舊城改造和公益設施建設起到了積極的推動作用,實現(xiàn)銷售收入1433萬元,累計上交稅收及基金共計107萬元。此外,我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破,也為全南京市的建設系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用,本著公開、公平、公正的原則,嚴把改制程序關(guān),縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過,縣建筑設計院的改制工作正在積極推進中。
            (八)深入開展民主評議行風和政風活動,為民執(zhí)政水平得到提高,機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)。
            一年來,全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設的同時,高度重視精神文明建設,著力打造一支作風過硬的建設隊伍,全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題,圍繞中心,服務大局,與時俱進,不斷加強精神文明建設,為建設事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年,縣建設局被市委、市政府評為“城市建設立功競賽先進單位”,并作為全市13個區(qū)縣建設局的唯一代表上臺領(lǐng)獎,這是我們建設局全體職工共同努力的結(jié)果,也是我們建設局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實事先進集體”、“平安創(chuàng)建先進單位”及多個市級單項先進,縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”,另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這里我還告訴大家一個好消息,在20xx年全縣千人評議機關(guān)作風工作中,我局排名比去年又前進了5位,綜合排名第13名,這一成績來之不易。
            一是民主評議行風活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設、管理中心,認真扎實地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風評議活動,取得明顯成效。成立了行風評議領(lǐng)導小組,專門制定下發(fā)了開展民主評議政風行風工作的實施意見,與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責任狀。以提高辦事效率和服務群眾為宗旨,建立健全了崗位責任制,規(guī)范工作程序,大力推行政務公開,公開辦事程序、收費依據(jù)和標準等服務內(nèi)容,方便群眾辦事,主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改,如房管所在梅雨季節(jié)到來前,對有問題的直管公房及時進行了維修,消除了隱患,保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答,對群眾反映的問題及時調(diào)查回復,對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責任心、服務質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負責制”和“限時服務承諾制”的落實力度,狠抓文明辦公,改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦,并定期回訪,保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設,強化快捷高效的行政審批服務,加快了重大項目推進速度,確保了重點項目順利進行。以信息化建設為載體,大力推行政務公開,優(yōu)化辦事流程,目前除特殊規(guī)定外,規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制,讓規(guī)范服務、高效服務、便捷服務惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來,網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項,是20xx年的一倍,建設局政務網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。
            二是黨風廉政建設及精神文明建設進一步加強。首先是加強教育,著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì),在學習方面,局領(lǐng)導班子帶頭學習,認真落實黨委中心組學習制度,重點學習黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神,“三個代表”重要思想,集中學習了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述,開展了學習黨章活動。其次是抓好黨員干部的學習。運用先進性教育活動創(chuàng)造的好做法,加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動,共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元,慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學生。
            三是深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進機關(guān)作風建設的有效載體,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委,黨建工作為機關(guān)作風建設提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標管理,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法,考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內(nèi)容,在城區(qū)主要地段設立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區(qū)、社區(qū)小分隊,為社區(qū)做實事,有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設立以來,共開展各類幫扶濟困活動20多次,捐款2萬余元,受理投訴、求助電話50多起,無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件,折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務會議,做到了局所有重大事項都堅持集體討論,集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關(guān)思想作風建設提供了可靠保證。
            二、20xx年城建工作存在的問題。
            在肯定成績的同時,我們?nèi)砸逍训乜吹剑ㄔO工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:建設資金緊缺,籌集難度加大;用地趨緊,不能滿足工程建設需求;拆遷工作阻力過大,拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范,行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱,少數(shù)工程建設有關(guān)手續(xù)還不是很完備,內(nèi)部的工作機制有待進一步加強,城市建設和管理的水平與先進地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高,工作人員在崗專研業(yè)務的風氣還不夠濃,專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入,鼓勵學習、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題,我們務必高度重視,采取有力措施切實加以解決。
            三、20xx年工作計劃。
            20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年,也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年,建設任務是溧水有史以來最繁重的一年,任務艱巨,工作量大,做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設作為提升溧水形象的良好契機,加大工作的力度,提高工作效率,積極協(xié)調(diào)配合,強有力地推進項目落實。城鎮(zhèn)建設的指導思想是:認真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以構(gòu)建和諧溧水為目標,以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心,既負重奮進,又量力而行,突出便民和群眾受益,突出管理水平提升,注重新城建設的突破,注重老城功能的完善,注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高,以及經(jīng)濟建設發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設和管理工作將遵循“規(guī)劃先導、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有:
            (一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作,為城市建設有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學依據(jù)。
            根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神,將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎(chǔ)設施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理,強化規(guī)劃咨詢和公示制度,嚴格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程,擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規(guī)劃編制,擴大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細規(guī)劃8平方公里,開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制,完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導下,根據(jù)市下達計劃完成部分村莊建設規(guī)劃,繼續(xù)做好村莊建設規(guī)劃,完成縣域35個特色村莊建設規(guī)劃。
            (二)、繼續(xù)加快溧水新城建設,拓展新城框架,提升服務功能。
            根據(jù)新城總體規(guī)劃,20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng),計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設。
            (三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設施建設,全面提升城區(qū)環(huán)境。
            一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設,進一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件,做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設,提升老城環(huán)境。主要目標是加大新城bt道路綠化建設和老城景觀工程整治,新城道路綠化建設項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設;景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
            (四)、繼續(xù)大力實施民心工程,切實為老百姓排憂解難。
            繼續(xù)做好便民工程,完善一批城市設施功能和便民設施。一是進一步加大路燈建設力度。新設路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護及市政110服務、綠化管養(yǎng)。三是建設一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟適用住房3萬平方米,廉租房20xx平方米。
            (五)、逐步完善住房保障體系,促進房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
            加快縣城房地產(chǎn)開發(fā),力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米,竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟適用住房建設,同時高標準啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。
            (六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設,深入推進新農(nóng)村建設。
            一是加快推進“三城九鎮(zhèn)”建設。重點推進白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設施建設,完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設。加快推進農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中,按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,引導農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平,繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設施配套建設,同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設施建設。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則,完成一批村莊整治工程。
            (七)創(chuàng)新黨建工作思路,全面加強黨的建設。
            一是以提高執(zhí)政能力為重點,全面加強領(lǐng)導班子建設。集中精力抓好事關(guān)科學發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題,學會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾,切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強干部隊伍建設。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手,推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認真推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標準,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風。把為基層服務的實際成效,作為評議和衡量機關(guān)作風的重要標準,強化責任考核,確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風廉政建設,逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風廉政責任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度,用為民、務實、清廉的良好形象,凝聚人心,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè)。
            同志們,冬去一元復始,春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年,也是我縣城市建設在新一輪規(guī)劃中搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年,我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神,以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務,振奮精神、埋頭苦干,為溧水“五年翻兩番、全面達小康”做出應有的貢獻。
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇十
            各位領(lǐng)導、各位同仁:
            大家下午好!
            今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
            在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司_經(jīng)理又匯報了____年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
            ____公司自20__年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。
            “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
            最后,在_年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇十一
            各位領(lǐng)導,各位老師、同學,大家好!
            剛才,xx部長對我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進行了全面的總結(jié)。一年來,各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗、好做法非常多,由于會議時間所限,不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學習。下面,我就學校五年來藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點體會和建議。
            20xx年4月,xx市藝術(shù)惠民“雙百萬”工程實施以來,至今已經(jīng)整整五年。五年來,我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學校黨委的領(lǐng)導下,經(jīng)過參與單位師生的共同努力下,藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。
            五年來,學校藝術(shù)惠民培訓累計投入教師528名;投入學生2337名;開設教學班276個;培訓科目182門;完成課時18154個;教學周194周;舉辦大講堂220次;開設精品課48門;展覽17次;演出224場;直接培訓277,002人次;展演受眾人數(shù)904,352人(次)。共享人數(shù)1181,354人(次)?;菝癯晒啻问艿搅酥醒搿⑹∈懈鞔笾髁髅襟w、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報道。學校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務貢獻獎”等榮譽稱號。
            可以說,這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的,與市委和教科工委的正確領(lǐng)導和指導更是分不開的。在此,我代表學校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候,向給予我們指導、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。
            五年來的惠民工作實踐,體會很多,收獲不少。概況起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            一是藝術(shù)惠民工作給學校提供了為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務的良好機遇。學校黨委認為,作為擔負文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學科、專業(yè)見長的綜合類師范大學,在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建設中具有得天獨厚的條件,特別是在提升xx的文化軟實力,推進區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面,學校更是責無旁貸。藝術(shù)惠民為學校在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升軟實力上,釋放了空間,帶來了機遇,必須扭住不放,發(fā)揮作用。
            二是藝術(shù)惠民工作為學校提供了創(chuàng)建xx文化強市的有效載體。如何在創(chuàng)建xx文化強市中讓高校注入智力資源,積極為文化強市做出貢獻,是學校領(lǐng)導不斷探討和思考的問題。藝術(shù)惠民工作的開展,給學校破解了難題,在服務文化強市中,思維的方式方法上有了新的認識和提高。學校認為,藝術(shù)惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程,也是高校智力資源在文化強市中發(fā)揮效能的有效載體,是藝術(shù)惠民打開了思路,開闊了視野,提供了參與的先決條件。
            三是藝術(shù)惠民工作為學校提供了教學實踐展示平臺。學校認為,藝術(shù)惠民工作不是簡單的為市民培訓活動而活動,而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學實踐水平的展示,需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術(shù)惠民工作,恰恰滿足了這種需求,在實踐平臺上為學校教學實踐,開辟了新的天地。
            四是藝術(shù)惠民工作促進了學校內(nèi)涵建設和專業(yè)發(fā)展。著眼學校內(nèi)涵建設和專業(yè)發(fā)展,是我校在藝術(shù)惠民工作中體會較深的一個方面。首先,引領(lǐng)了學術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升xx文化軟實力、推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、促進學校內(nèi)涵建設和專業(yè)發(fā)展中的作用,申報的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長效機制研究”獲重大科研項目,撰寫的學術(shù)論文,先后在《理論界》等省級刊物上公開發(fā)表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓教材,在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應用與實踐。其次,促進了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設緊緊的捆綁在一起,一同設計教學方案,一同選派授課教師,一同進行檢查評估,一同進行總結(jié)講評,實現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓課程化,一體化,卓有成效的保證了專業(yè)建設質(zhì)量。第三,培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進學校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面,發(fā)揮了積極作用、形成了獨特優(yōu)勢。五年來,一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應運而生。就畢業(yè)生而言,通過藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生,成為各用人單位的“搶手貨”,帶來了就業(yè)率逐年攀升。
            五是藝術(shù)惠民工作提升了學校在社會上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實踐,不僅活躍了市民的文化生活,提升了市民的文化品位,樹立了沈城的良好文化形象,而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月,國家級45家網(wǎng)絡媒體的新聞記者來到我校,對藝術(shù)惠民工作情況進行實地采訪報道,不到一周時間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓活動的報道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬條。這些年來,中央電視臺、遼寧電視臺和xx電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術(shù)惠民培訓情況,較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。
            第一,要夯實服務基礎(chǔ)。經(jīng)過五年的藝術(shù)惠民實踐,我們積累了很多工作經(jīng)驗和做法,無論是校內(nèi)組織還是校外的培訓,都打下了良好基礎(chǔ)。今后,我們就是要把服務基礎(chǔ)的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設好。做到隨缺隨補,讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個,發(fā)揮作用一個,成為精品一個,不能隨建隨丟,甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設置好。一定要把市民的需求作為我們服務的第一目標,要根據(jù)市民學員的意愿,最大限度地滿足要求。今年,我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列,現(xiàn)正積極與北市劇場協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣,我們的藝術(shù)惠民培訓培訓單位,從基礎(chǔ)上就增加到了6個。
            第二,要拓寬服務領(lǐng)域。20xx年我們開設了很多專業(yè),但從實際情況看,還不能完全滿足市民的需求。因此,我們大家要多動腦筋,挖掘潛力,再開發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學領(lǐng)域,要讓我們的藝術(shù)專業(yè)達到全覆蓋。這樣,不僅能夠滿足市民的需求,而且還能為我們的師生在教學實踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間,在服務xx文化繁榮與發(fā)展上,做出我們的新貢獻。
            第三,要提升服務品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識傳授、動作技巧指導、學會一技之長上,要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過藝術(shù)惠民培訓活動,弘揚主旋律,傳播正能量,使廣大市民學會欣賞什么是藝術(shù)、什么是美,潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。
            第四,要創(chuàng)新服務載體。20xx年,學校實施了“四走進”戰(zhàn)略,各單位也采取了“請進來、走出去”等不同形式載體,豐富了藝術(shù)惠民培訓活動。今年,我們還要集思廣益,創(chuàng)新服務載體,調(diào)動和鼓勵廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會實踐活動。通過培訓,讓教師在教育教學中不斷釋放能量,讓學生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間,努力提升我校藝術(shù)惠民培訓和藝術(shù)實踐工作水平,力爭把我校的學科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好,真正達到“雙贏”的目標,進一步推動我校藝術(shù)惠民培訓工作再上新臺階。
            第五,要明確服務目標。今年,藝術(shù)惠民培訓任務已經(jīng)明確,我們除了要設立60個“結(jié)對子,種文化”基層聯(lián)系點;明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者;進行35場次的演出、展覽;培訓20萬人次的目標任務外,還要錄制10個藝術(shù)惠民培訓精品課程,編寫6部藝術(shù)惠民普及教材,公開發(fā)表6篇有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學術(shù)論文。希望各單位結(jié)合培訓方案和學校整體教學計劃,統(tǒng)籌兼顧,搞好銜接,抓好目標落實,高標準地完成藝術(shù)惠民工作任務。尤其是理論研究工作,大家要高度重視,學校將采取課題立項的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學校分配的研究任務,選定研究課題負責人,組成理論研究攻關(guān)團隊,做到責任到人。11月底前要拿出研究成果。
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇十二
            20xx年,支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路,以建設銀行的戰(zhàn)略愿景和市場定位為指引,堅持科學發(fā)展觀,落實“zzzz”的發(fā)展要求,落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在確保安全的前提下,提高市場份額,完善機構(gòu),優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型,各項業(yè)務取得了突破性發(fā)展。
            一、各項業(yè)務指標完成情況。
            ----風險控制得到加強。全年無案件、無重大責任事故,全面實現(xiàn)“安全年”目標。
            ----經(jīng)營效益顯著提高。實現(xiàn)年度考核利潤8256萬元,完成計劃的130.25%,經(jīng)濟增加值4063.88萬元,完成計劃的144.18%。
            ----信貸資產(chǎn)業(yè)務持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元,比年初增加3.82億元,新增占比在當?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中:對公信貸余額11.97億元,比年初新增1.6億元,個人住房貸款新發(fā)放2.28億元,完成計劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元,完成全年任務的393.93%。
            ----戰(zhàn)略性業(yè)務跳躍發(fā)展。
            2.35萬元,結(jié)算量14069.94萬美元,貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬元;代理保險收入147.45萬元,基金銷售收入1620.32萬元。
            銀行卡業(yè)務:貸記卡新增發(fā)卡6021張,完成計劃的112.04%;儲蓄卡新增發(fā)卡40867張,完成計劃的117.56%;理財卡客戶新增1909人,完成計劃的132.11%。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務:新增電子銀行標準戶6076.60戶,完成計劃的105.28%;電銀交易替代率40%。
            其他戰(zhàn)略性業(yè)務:公積金、補助金歸集額19089萬元,完成計劃的109.25%;cts新增簽約客戶10076戶,完成計劃的209.92%。
            二、主要工作情況。
            20xx年,主要抓了以下幾方面的工作:
            (一)、強化內(nèi)控管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ),確保實現(xiàn)“安全年”目標。
            1、注重實效,扎實推進“安全年”各項工作。
            一是認真開展“安全年”活動。支行制定實施方案,定期召開“安全年”工作會議,加強員工思想教育,抓好排查工作,嚴格執(zhí)行崗位輪換制度、強制休假制度,積極開展各項業(yè)務檢查、敦促問題整改,層層推進,確保安全年的各項工作落到實處。
            二是切實抓好案件防控及整改方案工作。加強組織管理、落實各項檢查、嚴格責任追究、積極維護穩(wěn)定,認真落實《中國建設銀行案件防控及整改方案》,通過落實案件防控與整改,強化“三基”管理,提高制度執(zhí)行力,努力建立案件防控與整改的長效機制,較好地維護了全分行安全穩(wěn)定的局面。
            三是認真落實銀監(jiān)要求和總行“九項嚴禁”規(guī)定。積極響應上級行的要求認真組織開展員工排查工作,開展監(jiān)控檢查基層機構(gòu)關(guān)鍵風險點工作,查深查細查透,充分揭露問題,不留任何風險隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風險投資行為,以個人名義擅自接受客戶委托代客理財?shù)刃袨椤T鰪妰?nèi)控管理能力,嚴防各類案件發(fā)生。
            四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認識,加強反洗錢業(yè)務培訓,加強各方溝通聯(lián)系,定期組織反洗錢工作的專項檢查,強調(diào)標準要求,狠抓客戶身份識別工作,及時上報大額可疑交易報告。
            2、加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》,建立支行安全保衛(wèi)、會計綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務建設、日常行務工作、計算機設備管理等方面的支行綜合管理體系文件,強化內(nèi)部管理,加強信息溝通匯報機制,有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組,每月對各個單位進行綜合檢查,監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況,定期通報,加大獎勵和扣罰力度。對支行機關(guān)部室重新整合,對部室員工進行業(yè)務技能考核,促進部門辦事效率,有效提高全行執(zhí)行力。
            3、努力構(gòu)建會計管理的堅實基礎(chǔ)。
            一是加強會計基礎(chǔ)管理。針對支行會計管理水平的現(xiàn)狀,今年支行堅持不懈抓落實,促規(guī)范,加強員工的風險防范意識育,強化業(yè)務技能練和業(yè)務知識學習。重點加強支行會計部、會計主管等會計管理人員的業(yè)務素質(zhì)的提高,梳理業(yè)務流程,加大考核激勵力度,將網(wǎng)點的風險控制水平,業(yè)務的差錯率,個人的業(yè)務能力與員工的收入掛鉤,敦促員工養(yǎng)成主動學習、按流程操作的良好習慣。會計管理水平得到了加強。
            二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級,省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的契機,加大人民幣銀行結(jié)算帳戶清理工作,進上步提高了賬戶的合規(guī)性,清除無效益賬戶和不動戶。加大對賬回收業(yè)務管理力度,制定《支行對賬回收管理工作操作規(guī)程》,一戶一策,使支行對賬單回收率大幅提高,各月回收率均在市分行排前五名,有效控制賬戶管理風險。
            三是開展“會計技能大練兵”活動。實行全員大練兵,組織全行網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、會計主管、柜員,通過以考代練、以考促練提高技能水平,有重點地對后進員工進行輔導、練習、考核。通過大練兵活動,有效提高了員工的業(yè)務技能水平和業(yè)務知識水平。在參加市分行的考核中,支行的綜合成績排第三名,合格率排第五名,比20xx年有了較大的進步,員工的業(yè)務水平得到明顯提高。
            (二)爭客戶,強儲備,加速發(fā)展公司業(yè)務。
            1、方案推動,整合存量資源,提升客戶綜合貢獻度。
            美譽度,提升重要公司客戶的維護和服務層次,有效挖掘客戶資源。另一方面,重點抓住等房地產(chǎn)信貸項目,加強信貸項目的流程控制,強儲備,早審核,早申報,早發(fā)放,落實貸后跟蹤,實現(xiàn)對公貸款的良性發(fā)展,進一步確立和提升了行在當?shù)劂y行的領(lǐng)頭地位。
            2、加大外匯業(yè)務營銷,提升外匯市場占比。
            隨著當?shù)卣猩桃Y力度的加大,外資企業(yè)的不斷增加,支行積極響應上級行提出“加大外匯業(yè)務營銷,提高市場份額”的業(yè)務指引,不斷推出新業(yè)務品種,加大營銷力度,并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了mmm有限公司在我行的結(jié)算業(yè)務;成功爭取了增資業(yè)務;爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業(yè)務,以貿(mào)易融資業(yè)務帶動,和為客戶提供出口議付等多種服務渠道,不斷提升了外匯市場占比。
            (三)加強營銷,拓寬渠道,穩(wěn)步發(fā)展個人業(yè)務。
            1、階段營銷,穩(wěn)定個人存款業(yè)務。
            銷,制定“一點一策”措施,從營業(yè)網(wǎng)點一千米范圍內(nèi)的區(qū)域入手,挖掘更多的新客戶。同時加強同業(yè)對比分析,向同行爭存款。通過多方拓寬渠道,穩(wěn)定存款。
            2、搶占先機,擴大個人貸款業(yè)務。
            年初支行緊緊抓住等幾個高尚住宅樓盤,派駐客戶經(jīng)理,加強營銷力度,進一步擴大個人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個貸政策,支行重組個貸流程,將個貸前端業(yè)務下沉到網(wǎng)點,提高每筆個貸業(yè)務的辦理速度,集中人力加班加點,贏得先機,搶占放款額度。并堅持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
            (四)把握形勢,全員營銷,推動戰(zhàn)略性業(yè)務超常發(fā)展。
            了客戶的忠誠度和對我行理財產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下,全年基金銷售9.78億元,創(chuàng)歷史新高。
            2、加強引導,實行業(yè)務指標消“零”行動。為促進中間業(yè)務的發(fā)展,支行制定了各種個人產(chǎn)品和中間業(yè)務的營銷獎勵辦法,網(wǎng)點利用班前會時機,強化客戶經(jīng)理和柜員保險、基金知識和營銷技巧的培訓,轉(zhuǎn)變營銷觀念,加大營銷力度。同時,實行業(yè)務指標消“零”行動,重點抓住保險營銷,在全行上下的共同努力下,實現(xiàn)了支行15個網(wǎng)點均每月成功出單,首次消滅零出單網(wǎng)點;全年保險銷售額5486萬元,創(chuàng)支行歷史新高。
            3、努力攻堅,快速發(fā)展電銀業(yè)務。網(wǎng)點因地制宜,積極拓展電銀業(yè)務,尤其在電銀業(yè)務替代率方面,重點抓住月均代扣量等代收代發(fā)項目,與市分行合作努力攻克技術(shù)難關(guān),加大對企業(yè)營銷力度,使支行電銀業(yè)務替代率取得了突破性的發(fā)展。
            4、銀企聯(lián)動,大力營銷信用卡。
            支行抓住大型企事業(yè)單位,利用等特色卡推出的有利時機,實行銀企聯(lián)動促銷信用卡。分別與xx集團等大型企業(yè)聯(lián)手,上門設攤,向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務知識并營銷卡,并組織“卡杯”籃球賽,提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進行電話營銷,多種途徑,廣撒網(wǎng),多收獲。
            (五)注重實效,加快轉(zhuǎn)型步伐,零售網(wǎng)點建設初見成效。
            1、有所則重,重塑網(wǎng)點功能。以此為契機,重新分配資源,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),網(wǎng)點功能有所則重,重新規(guī)劃,進一步提高支行的整體競爭能力。
            2、加大投入,著力打造零售網(wǎng)點。今年年初,,通過多次組織員工到外地參觀學習,轉(zhuǎn)變觀念,提高營銷水平,加大投入,改造網(wǎng)點環(huán)境設施,開展轉(zhuǎn)型pk大賽,營造集體精神,提高團隊戰(zhàn)斗力,轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點營銷業(yè)績大幅提高,員工精神面貌、營銷水平有所進步,轉(zhuǎn)型工作初見成效。
            (六)講團結(jié),創(chuàng)和諧,大力加強員工隊伍的建設。
            1、加強黨建工作,提高黨員干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)建“四好班子”,加強支行班子的建設,支行黨總支認真制定學習計劃,以身作則,堅持每月理論學習,發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制。組織開展民主生活會,深入開展批評和自我批評活動,將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。
            2、加強員工隊伍建設。狠抓員工的教育培訓工作,分別有信用卡、基金業(yè)務的全員培訓,柜員的會計業(yè)務大練兵,營銷技巧、業(yè)務上線的定期培訓,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的外出學習等,共舉辦培訓班84期,參加人員達2883人次。同時加強機關(guān)與網(wǎng)點之間、各網(wǎng)點之間和網(wǎng)點內(nèi)不同崗位之間的員工輪崗,進一步提高員工的綜合能力。
            (七)、積極推進工會和企業(yè)文化建設工作,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。
            一是設立專欄,為員工傳播身邊的好人好事,弘揚積極向上的企業(yè)文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動,通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運動,增強員工身體素質(zhì),參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個獎項。三是關(guān)心和體貼員工的生活,重開支行飯?zhí)迷绮凸?,改善正餐伙食質(zhì)量。四是實施員工子女學業(yè)成績優(yōu)異獎勵,增強企業(yè)凝聚力。五是實施人文關(guān)懷,組織看望慰問生病、住院員工,為生活困難的員工申請互助基金,員工生日繼續(xù)送上慰問金和慰問卡,每月組織老干活動等等,為員工多辦實事,營銷良好的家園文化。
            (八)。
            三、經(jīng)營管理主要存在問題。
            1、經(jīng)營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實施了《支行綜合考核辦法》,但個別制度未落到實處,信息溝通機制未有效形成,執(zhí)行力仍需進一步提高。
            2、業(yè)務穩(wěn)定性不足。受到資本市場的影響,我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動,對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。
            3、網(wǎng)點間業(yè)務發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點型網(wǎng)點比較多,如個人存款,企業(yè)存款,基金銷售,保險銷售,貸記卡營銷。但也有個別網(wǎng)點指標在分行排名后十名內(nèi)。
            4、會計基礎(chǔ)較為薄弱。與市分行整體的會計管理水平存在差距。網(wǎng)點的會計稽核差錯率仍然偏高,柜臺結(jié)算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕,員工規(guī)范操作的良好習慣未能形成。
            5、個貸流程有待優(yōu)化。個貸業(yè)務下沉到網(wǎng)點直接經(jīng)營的改革,總體上是比較成功的,個貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現(xiàn),但整個流程仍存在不少問題,放款時間過長,導致市場競爭力不斷下降。
            (一)繼續(xù)加強內(nèi)控管理,確保安全運行。
            1、以提高執(zhí)行力為重點,加強內(nèi)部管理。嚴格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》,加強安全檢查,提高員工風險防范意識,促進員工逐步養(yǎng)成按遵章守法,按流程辦事良好的習慣,確保全年安全運行。
            2、注重實效,強化會計基礎(chǔ)管理。重點抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質(zhì)量、流程優(yōu)化等,通過分類培訓、輪崗交流、考核引導等措施,結(jié)合“業(yè)務技能大練兵”等活動,提高會計人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。
            (二)保持公司業(yè)務競爭優(yōu)勢。公司業(yè)務以效益、安全為中心,立足于存量維護及挖潛,戰(zhàn)略性地對新項目進行培植和儲備。繼續(xù)加強信貸基礎(chǔ)管理,建設良好的信貸文化,真正實現(xiàn)“公私聯(lián)動”、本外幣一體化營銷。
            (三)搶占個人業(yè)務市場份額?!跋蛲瑯I(yè)要客戶,向市場爭份額”,充分調(diào)動員工營銷的積極性,全行聯(lián)動,交叉營銷,實現(xiàn)個人業(yè)務健康、快速發(fā)展。
            (四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務。把握證券市場高速發(fā)展的契機與及客戶理財觀念的初步形成,利用“cts”業(yè)務的良好平臺,不斷挖掘中間業(yè)務的潛力,積極尋找對象,大力發(fā)展電銀業(yè)務。
            (五)建立健全一系列科學有效的激勵約束機制。以經(jīng)濟增加值為核心,強化價值創(chuàng)造,充分發(fā)揮資源導向作用,促進各項業(yè)務的快速發(fā)展。
            (六)加強人力資源調(diào)配和管理。不斷充實營銷隊伍,進一步提升網(wǎng)點負責人的管理水平,增強部門的綜合服務職能,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
            (七)完善網(wǎng)點建設。進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局,加快網(wǎng)點裝修改造建設。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,“以客戶為中心”,深入推進網(wǎng)點服務基礎(chǔ)工作,再造服務、業(yè)務流程,真正實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、標準化,提升服務水平,提高客戶滿意度。
            (八)加強企業(yè)文化建設。充分發(fā)揮黨支部、工會、團委組織的作用,增強團隊的凝聚力和向心力,努力營造團結(jié)向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。
            檢察長年終總結(jié)講話稿篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的老師、家長們:
            大家好!歲序更新豬年留勝績,春風初度羊志展鴻猷。今天,我們懷著喜悅的心情,在這里隆重集會,舉辦主題為“引領(lǐng)幼教、守望愛心”的20xx新春聯(lián)誼會,首先,我代表華邦科技教育集團向全體教育主管領(lǐng)導,致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長委員會成員,表示衷心的感謝!
            此時此刻,我不由想起貝貝邦剛剛建園時的情景。從20xx年至今,貝貝邦已經(jīng)走過十四個春秋,十四年來,在政府的大力支持下,在所有貝貝邦人的全心付出中,貝貝邦逐步實現(xiàn)著當初建園的夢想,即,營建本市最佳的幼教場所,培育健康、聰穎、文明、樂群的學前兒童,改變廣大家長和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念,打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀,建立關(guān)于幼教的深度教育教學理念與獨特思維模式,提高幼教的領(lǐng)導與管理水平,從而引領(lǐng)益陽幼教向更科學更國際化的方向發(fā)展。
            由于本人工作繁忙,有許多投資項目同時運作,對隸屬華邦教育集團的貝貝邦,我采取的是“一園兩制”政策,即在華邦總的教育思想不變的前提下,放手讓具有幼兒園專業(yè)知識與技能的老師自己管理學校,真正做到了老師的自愛、自信,孩子的自然、自由。
            我很高興地看到,在“一園兩制”的方針落實施行后,貝貝邦這群青春美麗的幼師們在潘園長的帶領(lǐng)下,守望幼教這一特殊的教育領(lǐng)地,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,寓教于玩,玩中樂教,在認真教學的同時,內(nèi)外兼修,不斷成長。
            貝貝邦堅持“以教師為本”的原則,積極開展多種形式的研討與體驗式活動,如春學期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動,秋學期的英語特色教研活動,專題培訓活動等。多項分享式教研活動的展開,創(chuàng)設了平等、獨立、和諧的教研氛圍,以教師工作中的實際問題為主題展開討論學習,有效幫助老師緩解了工作困惑,積累了教學經(jīng)驗。
            我很高興地看到,老師們的付出有了很大的回報。孩子們在快樂中成長,在成長中獲得各種經(jīng)驗。每一個孩子都是每一個家庭的希望,貝貝邦實踐的是“愛的教育”,開展了許多的愛心大活動,這些活動我們都是在幼兒人人參與的基礎(chǔ)上進行的。而在日常教育教學活動中,更是將關(guān)愛送到每一個幼兒的心田。
            我很高興地看到,越來越多的家長選擇貝貝邦,是因為選擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解,觀念上有了很大的改變,深深明白孩子的幼年階段學習與兒童階段的巨大區(qū)別,書本知識固然是孩子們長大后必須掌握的,然而,在幼年階段培養(yǎng)起對大自然的熱愛,尊重并呵護童心里的童話世界,才是讓他們愿意進一步探索、學習這個世界的關(guān)鍵。
            我很高興地看到,貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑,貝貝邦的家長放心滿意信任堅定,貝貝邦的老師更加快樂專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領(lǐng)作用越來越明顯,真正走在一條建園時定下的夢想之路上,那就是,我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡,現(xiàn)代化的新型幼兒園,益陽人心中的放心園、信賴園,益陽市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團。
            領(lǐng)導們,家長們,同仁們!十四年了,時代在進步,我們要鞏固好、發(fā)展好,必須再接再勵,開拓進取,為貝貝邦的長期發(fā)展與宏大目標而繼續(xù)努力。在此,我提出以下幾點希望與保證:
            第一,繼續(xù)奮發(fā)有為,不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個好的領(lǐng)導者,是一個集體的靈魂,一種好的管理方式,可以發(fā)揮每一個員工的潛力。因此,我們將繼續(xù)高標準嚴要求,對管理層進行各種方式的培訓與各層面的評價。
            第二,繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃,積極推動貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展,就要與時俱進,積極學習國內(nèi)外先進的幼教經(jīng)驗,結(jié)合益陽本地特色進行繼承與創(chuàng)新,而這,離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價體系,是推動發(fā)展的關(guān)鍵,我們將致力于此。
            第三,繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營理念,繼續(xù)完成“五年計劃”,即以貝貝邦為依托,帶動華邦教育集團成長為一家集幼兒園投資管理、培訓學校投資管理、教育信息咨詢、學前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓、幼兒藝術(shù)培訓為一體的規(guī)?;?、專業(yè)化、品牌化的教育集團。
            第四,繼續(xù)提高員工待遇。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑,精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長,我將繼續(xù)為大家做好服務工作,提高福利待遇,提供更多的培訓和旅游機會,用三年時間逐步完善住房公積金,全面提高基本工資。
            各位領(lǐng)導,親愛的家長,可愛的貝貝邦人,告別激情澎湃的20xx,我們迎來了嶄新的20xx,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想,讓我們攜帶“引領(lǐng)”、“守望”、“愛心”三個詞,披星戴月只爭朝夕,去迎接更新的機遇與挑戰(zhàn),譜寫生命的華章!20xx年,是我們實現(xiàn)夢想的新起點,讓我們扛起益陽幼教的大旗,一路義無反顧,勇往直前,越走越好!
            順祝各位。
            身體平安康健,家庭和和美美,事業(yè)平步青云。
            春節(jié)快樂!