總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題和挑戰(zhàn)，從而提前做好準備和應對策略。語言要準確、清晰，避免使用模糊、含糊不清的表達。掌握這些技巧可以幫助我們更好地應對各種情況。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導，各位業(yè)界同仁，各位朋友：
大家上午好!很高興也很榮幸參加x暨投資項目簽約儀式。借此機會，我代表x有限公司向給予我公司關心和支持的**縣委、縣政府領導，以及招商局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關部門的領導和同志們表示衷心的感謝!感謝縣委、縣政府為我們搭建了一個學習交流、相識相知、投資興業(yè)、合作共贏的大舞臺。
x有限公司是x集團屬下企業(yè)，成立于20xx年10月，公司擁有x等世界先進的管材擠出生產(chǎn)線16條，x生產(chǎn)線2條，x生產(chǎn)線2條，x25臺等先進設備，與此同時20xx年新增9條x生產(chǎn)線及配套設備。我們的主要產(chǎn)品有：市政工程管道系列的x、x以及相關的配件。公司生產(chǎn)的x的技術與設備目前更是處于市場的領先地位。20xx年10月，x有限公司又投資1億元興建30條x生產(chǎn)線，新增產(chǎn)值5億元，提供就業(yè)250人。目前公司擁有員工400多人，年產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅1億多元。
x之所以選擇在x投資，不僅是因為看中了這里雄厚的工業(yè)基礎，更主要是我們看中了這里明顯的區(qū)位資源優(yōu)勢、潛在的市場空間、良好的投資環(huán)境、厚重的歷史文化、獨特的風光等多方面因素。近年來x經(jīng)濟快速發(fā)展，各項事業(yè)蒸蒸日上，城鄉(xiāng)面貌日益改變，人民群眾安居樂業(yè)。x縣委、縣政府為推進經(jīng)濟大發(fā)展，推出了一系列招商引資新舉措，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，“親商、安商、重商、富商”氛圍日益濃厚。從中我看到了x縣委、縣政府推進工業(yè)經(jīng)濟快速崛起的決心和信心，x人民對美好幸福新生活的期盼。我們深刻體味到，x是真正的投資樂土、財富之源，在x投資我們感覺很是安心，也很是舒心。
我們會以本次x為契機，進一步尋求與x合作的新空間，我們必然鼎力弘揚“以質(zhì)量為生命，以科技為龍頭，以顧客滿意為宗旨”的企業(yè)精神，真正塌下心來在x落地生根，千方百計地把企業(yè)培植好、經(jīng)營好、打點好，在增添就業(yè)、供給稅源方面釋放企業(yè)能量，為促進x經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。我們真誠地希望x社會各界一如既往地支持我們的工作，為企業(yè)成長締造優(yōu)越的環(huán)境。對社會各界的關愛，我公司將以一流的業(yè)績給以真誠的回報。
最后，衷心祝愿x暨投資項目簽約儀式取得圓滿成功，祝x招商工作取得更大的成績，祝x經(jīng)濟建設和社會發(fā)展取得更大的繁榮。
謝謝!
企業(yè)財務發(fā)言稿篇二
大家好。
今天，我們在這里與中國建設銀行股份有限公司襄樊分行的領導、專家以及企業(yè)界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計，共謀發(fā)展大業(yè)，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對于加強各方合作，擴大相互交流，促進共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區(qū)委、區(qū)政府向蒞臨今天會議的各位領導、專家及企業(yè)界朋友表示熱烈地歡迎，對長期以來關心支持樊城發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝！樊城歷史悠久，文化底蘊深厚，資源比較豐富，區(qū)位優(yōu)勢明顯，具有厚重、包容、多元、開放的經(jīng)濟文化特征。全市生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越，開發(fā)前景廣闊。
今后五年，樊城將進入一個加速發(fā)展的新時期，站在新的起點上，我們提出要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標，圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力這一主線，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、創(chuàng)新體制機制、促進協(xié)調(diào)發(fā)展三大任務，實干攻堅抓突破，團結創(chuàng)新謀發(fā)展。
“十一五”期間全區(qū)儲備的項目、正在實施和即將實施的各類項目近百個，所需項目資金在20億元以上。這就為我區(qū)企業(yè)進一步加強與包括建行在內(nèi)的金融部門的合作創(chuàng)造了良好的條件。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。任何一個地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟，都離不開金融的參與和支持。去年，在我區(qū)各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項目推介活動，并初步探索出一條企業(yè)與銀行“聯(lián)手、聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)誼”，互利共贏的發(fā)展模式，形成了銀政聯(lián)手推動經(jīng)濟發(fā)展的合作機制。實踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進的一種有益形式。
今天，我們誠邀中國建設銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領導和轄區(qū)企業(yè)界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發(fā)展的具體事宜，探索合作共建的有效機制和發(fā)展路子，我們將以此為契機，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加強合作交流，依托樊城的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文生態(tài)優(yōu)勢和良好的發(fā)展環(huán)境，與各方一道，互相借勢，互為促進，立足樊城，多點、多層、多領域合作共建，為樊城的發(fā)展注入新的活力，為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機遇和條件。
各位領導、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，搭建了一個新的平臺，讓我們更加積極主動地行動起來，真誠合作，攜手共進，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷加大合作力度，強化合作深度，密切合作關系，拓展合作領域，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個新的水平。我們堅信，經(jīng)過大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結出豐碩成果，我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達，我們的明天會更加燦爛美好。
最后，預祝座談會圓滿成功！謝謝大家！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇三
大家晚上好!(鼓掌)
時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年即將結束，又要迎來嶄新的一年，很高興能通過感恩節(jié)我們團聚在這里，相信以后每一年的今天我們都會記住這么熱鬧，意義深遠的團聚，看到在座的家人我的心情非常激動和開心?；叵胍幌?，我們已經(jīng)有幾個月甚至幾年沒有見面了，雖然闊別以久，但是感覺仍是那樣親切，仿佛就像昨天，感謝家人們在百忙之中來參加這次團聚會，對你們的到來表示衷心的感謝和誠摯問候。
記得我剛來云華修腳的時候，什么也不會，什么也不懂，以前根本沒有接觸過這樣的行業(yè)，不知道這個行業(yè)是什么樣的環(huán)境，而且一提到足療很多人都不會往好的方面想，我也有同感，于是抱著懷疑，試試看的態(tài)度來到云華考察，經(jīng)過幾次的了解，我認識到足療修腳是一個正當?shù)男袠I(yè)，憑力氣和手藝掙錢，最終決定留下。可能是天生好強的性格支撐著我，告訴我自己一定要堅強，不要被困難嚇倒，就這樣我xx年正式加入云華修腳，由于資金，經(jīng)驗的不足，可以想象當時經(jīng)營好一家店，對于經(jīng)驗不足的我們是那樣不容易，陳總當時遇到許多困難和挫折，但是陳總的執(zhí)著精神和在我們的信任和支持下，堅信有一天會有大的進步和發(fā)展，果不其然，在陳總英明領導下，云華修腳經(jīng)過短短幾年的時間發(fā)生著日新月異的變化，從當初幾個人到現(xiàn)在幾十人，從一家店到現(xiàn)在的幾家店，從顧客不熟悉，不認可到現(xiàn)在充分認可和信賴，在通州區(qū)云華修腳已逐漸實現(xiàn)修腳行業(yè)第一品牌。由于長期義務為敬老院獻愛心，得到了社會和相關部門認同和好評，云華修腳被評為“北京市敬老愛老文明單位”稱號;正式成為修腳協(xié)會會員單位。
無論是公司還是公司，要想有一個好發(fā)展，跟老總的眼光是否長遠息息相關，這一點我們陳總早已認識到并且繪制好了一份宏偉藍圖。以后的云華修腳不僅要在通州區(qū)有名望，站得住腳，而且要在其它區(qū)乃至整個北京。俗話說：“吃水不忘挖井人”陳總為了答謝，感恩曾經(jīng)幫助過他的人，和跟他一起奮斗的精英們，在現(xiàn)在公司效益穩(wěn)步上升的情況下，提出一個大膽的想法和決策，對那些對云華有過貢獻的人，公司提供了一個讓員工鍛煉,發(fā)展的平臺。如果你有賺錢的欲望，可以采取入股方式共同發(fā)展，只要你有膽量敢于付出和挑戰(zhàn)，隨著云華進一步發(fā)展，我們的機會會越來越多。
人類因有了夢想而偉大，人生因有了感恩而精彩，今天是感恩節(jié)借此機會，我要感謝陳總，感謝陪我一起奮斗的團隊中每一個人，謝謝你們長期以來對我工作的支持，鼓勵和包容，如果我在工作中有不足之處，希望大家給予批評指正。另外大家在工作，生活中有什么困難說出來我會盡量幫助大家，既然緣份讓我們走到一起，我們?yōu)榱斯餐哪繕耍鸵獔F結一致，希望在陳總的帶領下，我們大家齊心協(xié)力，把云華事業(yè)做大做強，希望我們的理想早日實現(xiàn)。
祝愿家人們在以后道路上一帆風順，身體健康，合家歡樂，萬事如意。
預祝大會圓滿成功。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇四
同志們：經(jīng)過周密部署和一段時間的精心籌備，市委、市政府今天召開了全市政銀企對接融資洽談會。這次會議的主要目的是，通過政銀企之間面對面的溝通與交流，在政銀企之間搭建一個加深溝通和加強聯(lián)系的平臺，進一步促進銀企有效對接和經(jīng)濟金融互動共贏。剛才，商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社和金鼎擔保公司代表金融機構作了很好的發(fā)言，2家民營企業(yè)代表從企業(yè)發(fā)展的情況和與金融機構的合作關系作了發(fā)言，銀監(jiān)分局的鄧局長和人民銀行陳行長也作了總結性的發(fā)言。特別是剛才2家金融機構與9家企業(yè)現(xiàn)場簽定了總金額為1.87億元的合作協(xié)議。這是一個非常良好的開端，標志著我市銀企合作進入了一個新階段。在此，我代表市政府向今天現(xiàn)場簽署合作協(xié)議的銀行和企業(yè)表示熱烈的祝賀，向為我市經(jīng)濟發(fā)展、金融繁榮做出貢獻的金融機構、企事業(yè)單位和社會各界表示衷心的感謝！今天的會議開得非常緊湊，也非常務實，等一會，張剡副書記還將作重要講話，請大家結合各自的工作實際，認真貫徹落實。下面我先講三點意見。
近年來，攀枝花經(jīng)濟呈現(xiàn)了又好又快發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不斷提高。今年1～9月，我市經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，完成地方生產(chǎn)總值248.51億元，同比增長14%；完成地方財政收入21.13億元，同比增長15.17%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值150.63億元，增長20.2%；特別是民營經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展，增加值達到了77.69億元，增長21.5%。在全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得快速健康發(fā)展的大背景下，我市金融、企業(yè)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的可喜局面。今年1～9月，全市金融機構各項存款余額339.29億元，比年初增長23.9%；各項貸款余額287.45億元，比年初增長36%。各金融機構的經(jīng)營效益明顯改善，盈利水平同比增長90.36%。全市各種所有制企業(yè)，無論是大中型國有企業(yè)，還是中小民營企業(yè)，都取得了長足的發(fā)展，特別是中小企業(yè)、民營經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟更是呈現(xiàn)出規(guī)模擴大、速度加快、質(zhì)量提高、作用增強的良好態(tài)勢。
當前，攀枝花正站在新的歷史起點上。市八次黨代會向全市人民描繪了未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖。特別是市委、市政府明確提出“打造中國釩鈦之都、建設特色經(jīng)濟強市”的目標定位，我們將緊緊圍繞這些新的目標和要求，把握機遇，加快發(fā)展，奮力推進“四個攀枝花建設”，努力實現(xiàn)新跨越。今年以來，市委、市政府對民營經(jīng)濟給予了特別關注，下大力氣改善投資軟硬環(huán)境，出臺了一系列支持民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，今天我們又召開會議研究解決中小企業(yè)融資難問題的辦法。攀枝花是一座擁有得天獨厚資源、充滿發(fā)展活力、前景十分誘人的城市，在攀枝花發(fā)展，商機無限?？梢哉f，未來的攀枝花實力將更加雄厚，魅力將更加彰顯，活力將更加迸發(fā)，社會將更加和諧。這些都為攀枝花金融業(yè)、企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間，為政銀企三方合作奠定了堅實基礎。在此大背景下，市政府要從解決一些具體工作環(huán)節(jié)的角度促進銀行業(yè)與企業(yè)之間的合作，讓民營經(jīng)濟的發(fā)展再上新臺階，讓社會經(jīng)濟的發(fā)展再上新臺階。
銀企關系是市場經(jīng)濟中最重要的關系之一，是經(jīng)濟運行的重要基礎。地方政府與企業(yè)和金融的關系，是魚水關系，是建立在協(xié)商基礎上互惠互利的關系。我們應當看到，不論是企業(yè)還是銀行，其發(fā)展都離不開當?shù)亟?jīng)濟水平的提高。因此，大力推進政銀企合作共贏不僅是地方經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，更是銀行和企業(yè)自身發(fā)展壯大的客觀需求。當前，在經(jīng)濟社會、銀行和企業(yè)都發(fā)生了深刻變革的新形勢下，更需要正確處理好政府、銀行與企業(yè)三者之間的關系，需要構建起一種健康、和諧發(fā)展的新型政銀企關系。這種關系不是單純的借貸關系，而是一種相互理解和支持的關系，一種互講誠信的關系，一種良性互動的關系。政銀企各方都要明確各自的發(fā)展要求，加強溝通，經(jīng)常對接。通過召開金融聯(lián)席會，政銀企座談會等形式，完善銀行、政府、企業(yè)之間的長效協(xié)調(diào)機制，構筑起三者之間相互理解、相互支持、互惠共贏、共同發(fā)展的新型政、銀、企關系，共同促進攀枝花經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
客戶群，通過支持效益好、前景廣的企業(yè)實現(xiàn)良好的資金收益。對企業(yè)推薦的項目，要深入搞好調(diào)查研究，認真分析其成長性，分析項目存在的問題，積極做好國家金融政策、金融形勢、貸款程序等方面的宣傳工作。
其次，企業(yè)要千方百計擴大自身融資渠道。要不斷苦練內(nèi)功，完善機制，加強管理，提高信用等級，以良好的經(jīng)營業(yè)績吸引銀行資金的流入，以優(yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)和良好的企業(yè)形象贏得金融部門的信任和支持。要抓住機遇，深挖潛力，認真研究論證出一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、與攀枝花產(chǎn)業(yè)鏈相銜接、科技含量高、對地方經(jīng)濟貢獻大的大項目、好項目，積極主動與銀行對接，爭取銀行的支持，加快資金的到位。同時還要不斷拓寬視野，強化資本運作，多渠道解決投入不足的問題，特別是加大直接融資力度。這個方面，恒鼎公司為我們帶了一個好頭。前段時間，恒鼎公司成功在香港主板上市，融資達到40多億港幣。此舉，不僅徹底解決了恒鼎發(fā)展資金的問題，而且有力促進了恒鼎進一步發(fā)展壯大。希望我市的民營企業(yè)以此為榜樣，更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人發(fā)展的成功經(jīng)驗和模式，才能以更廣闊的視角、更成熟的運作模式，更科學的管理經(jīng)驗，與金融機構建立更好的合作關系、更良性的互動關系。
第三，政府要做好牽線搭橋工作。政府部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，努力為銀行、企業(yè)營造一流的發(fā)展環(huán)境，營造良好的行政環(huán)境，營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境，營造寬松的投資環(huán)境。尤其是經(jīng)濟主管部門要在幫助企業(yè)做好項目策劃的同時，積極采取多種形式，有效疏通金融部門與經(jīng)濟主體的連接渠道，為銀企雙方深入合作搭建好平臺。在這方面，經(jīng)委要發(fā)揮好行業(yè)主管部門的作用。政府要改進服務水平，加大扶持和支持的力度。
搭建政銀企溝通平臺，促進政銀企通力合作，是市場經(jīng)濟條件下發(fā)展地方經(jīng)濟的有效舉措，意義深遠，責任重大。全市各級各部門、各金融機構、各企業(yè)都要重視、珍惜、維護這個合作平臺，不斷鞏固長期以來我市政府、銀行和企業(yè)之間形成的良好基礎。
一是要加快打造“信用攀枝花”。誠信是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求，良好的信用秩序是立市之本，發(fā)展之道。政銀企各方都要強化責任，確保資金安全有效運行。政府要做信用建設的表率，加強自律，依法行政，加強信用宣傳教育。企業(yè)要牢固樹立誠信是企業(yè)生存之魂、經(jīng)營成敗之根的理念，自覺遵守市場經(jīng)濟的基本規(guī)范，努力成為誠實守信的市場主體。金融機構作為社會信用體系的重要組成部分，要加強服務，遵守承諾，努力把銀行金融業(yè)建設成為全市重諾守信的典范。各級各部門要加大整頓市場經(jīng)濟秩序力度，嚴厲打擊破壞金融秩序、騙取銀行信貸的行為。新聞媒體要加強輿論監(jiān)督，對各種破壞信用關系的行為進行公開曝光，大力營造攀枝花規(guī)范、高效的金融運行環(huán)境。
三是要切實防范金融風險。金融行業(yè)是高風險行業(yè)。金融風險的聯(lián)動性很強，一旦出現(xiàn)問題，就會發(fā)生連鎖反應，造成經(jīng)濟波動，甚至威脅社會穩(wěn)定。因此，各金融機構都要強化風險意識，進一步完善落實信貸管理責任制，完善內(nèi)部控制制度，從源頭上控制新的不良貸款的發(fā)生。作為地方政府，我們要全力支持金融部門履行職責，支持金融機構的改革與發(fā)展，共同擔負起維護金融穩(wěn)定的責任。
四是要為政銀企合作提供保障。全市各級各部門要從經(jīng)濟發(fā)展大局和長遠著眼，加大對政銀企合作的協(xié)調(diào)力度，自覺地為三方之間的溝通合作創(chuàng)造良好環(huán)境，探索建立起政府協(xié)調(diào)引導、部門聯(lián)系扶持、金融機構主動服務、企業(yè)誠信發(fā)展“四位一體”的聯(lián)動機制，促進銀企對接的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，為加快推進銀企合作，實現(xiàn)經(jīng)濟金融良性互動，共同發(fā)展提供有力的保障。
同志們，當前，攀枝花正處于加快發(fā)展的重要時期，政銀企合作的要求迫切，潛力巨大。希望大家以加快發(fā)展為己任，以這次對接洽談會為契機，進一步加強溝通，開拓創(chuàng)新，共同推動我市政銀企合作關系協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇五
今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學習貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比2002年經(jīng)營收入翻一番的目標。其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年2000萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標，是開拓進取的經(jīng)營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的`觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經(jīng)驗教訓中學習，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、進一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結構。發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
滄海桑田，三十年風雨兼程育桃李；歲月如歌，三十載辛勤耕耘譜華章。值此蕪湖信息技術職業(yè)學院校慶之日，我謹代表蕪湖移動公司和在蕪的企業(yè)單位向蕪湖信息技術職業(yè)學院表示熱烈祝賀！向?qū)W院廣大從事教育事業(yè)的師生們致以崇高的敬意！
蕪湖信息技術職業(yè)學院是蕪湖市著名的國有公辦全日制高等院校，學院成立三十年來，已發(fā)展成為一所集學歷教育、職業(yè)培訓、職業(yè)技能鑒定與社會服務為一體的普通高等職業(yè)技術學院。學院教學力量雄厚，畢業(yè)生素質(zhì)高，潛力強，好鉆研，深受企業(yè)用人單位的好評。學院成立以來，為奇瑞汽車、日立電器、美的電器、鑫科材料等在蕪各企業(yè)輸送了大批的人才，為地方經(jīng)濟建設作出了卓越貢獻，為企業(yè)單位帶給了強有力的支撐。在此，我代表廣大企業(yè)單位向蕪湖信息技術職業(yè)學院所作出的貢獻表示衷心感謝！
同樣，蕪湖信息技術職業(yè)學院多年來也為我公司輸送了一批優(yōu)秀畢業(yè)生，他們中的一些人此刻已成為了我公司的業(yè)務骨干和技術專家。今后，我們還將繼續(xù)為他們帶給與專業(yè)相關的實踐崗位和平臺，并且配備資深員工擔任指導老師，帶領他們開展跨領域的項目研習，開辟人生的新舞臺。
“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁”是中國移動的使命?！盀榈胤浇?jīng)濟服務，為信息產(chǎn)業(yè)化服務”是蕪湖信息技術職業(yè)學院人才培養(yǎng)的基點?；谶@一共同的出發(fā)點，期望我們今后繼續(xù)加強更緊密的交流及合作，已結下的友誼不斷發(fā)展。
謝謝大家！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、親愛的社團成員們：
大家好！
作為社團部門的代表，我非常榮幸能在今天這個場合發(fā)表演講。首先，我想對大家對我們部門的支持和信任表示由衷的感謝。
我們的社團部門，是為了提供一個平臺，讓同學們能夠更好地發(fā)展自己的特長和愛好。擁有一個強大的社團部門，對于我們學校來說，是非常重要的。正是因為社團，我們的學校才能更加多樣化且充滿活力。
首先，社團部門可以提供豐富多樣的活動，并且給予同學們展現(xiàn)自己才華的機會。無論是音樂、舞蹈、攝影、繪畫，還是創(chuàng)新科技、志愿服務、運動健身等等，每個社團都有自己獨特的特長和活動形式。通過社團活動，同學們可以積極參與各種比賽和展示，不僅鍛煉了自己的技能，還能在這個過程中結交更多朋友，并且增強團隊合作意識。
其次，社團部門還能提供培訓和指導。對于一些有志于在某個特定領域深耕的同學來說，社團的培訓課程將是他們成長過程中非常寶貴的資源。社團部門可以邀請專業(yè)人士或者校內(nèi)老師進行講座和指導，為同學們提供寶貴的學習機會。同時，社團成員之間也可以互相學習和交流，在集體的力量下取得更好的進步。
此外，社團部門還能為同學們提供豐富的社會實踐機會。通過參與社團活動，同學們可以走出校園，到社會中去實踐自己的所學，親身感受社會的風云變幻，更好地了解自己和社會的關系。這不僅能夠增強同學們的'社會意識和責任心，還能夠培養(yǎng)同學們獨立思考和解決問題的能力。
當然，社團部門也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，如何吸引更多的同學加入社團，如何讓社團活動更加多樣化和有趣，如何為社團成員提供更好的資源和支持等等。這些問題都需要我們?nèi)ニ伎己徒鉀Q。
因此，我想借此機會呼吁大家，無論是同學們還是各位領導，都能夠為社團部門提供更多的支持和幫助。同學們要積極參與社團活動，發(fā)揚團隊合作精神，主動學習和分享，不斷提高自己的技能和素質(zhì)。而各位領導，則可以為社團部門提供更多的資源和支持，如增加經(jīng)費投入、提供培訓機會、改善社團活動場地等等，以創(chuàng)建更好的發(fā)展環(huán)境。
最后，我相信，在大家的共同努力下，我們的社團部門一定會越來越好。讓我們攜手并肩，共同打造一個更加多元化、豐富化的社團生活，為我們的校園增添更多的活力！
謝謝大家！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，xx我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。
下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導，各位同仁，大家好!
首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
10月份以來，我局利用王海風嚴重違紀違法案件這個身邊的反面典型，開展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會的重要時期開展的一次學習活動，是在**城市形象因腐-敗案件嚴重受損的特殊階段開展的一次警示教育，是在對照目標攻堅克難確保年度目標全面完成的關鍵時段開展的一次主題教育，對于加強黨性修養(yǎng)，加強自我約束，加強廉政勤政意義重大。通過學習，本人有以下幾點體會：一是任何時候都不能放松世界觀的改造。事物總是發(fā)展變化，職務在變、工作對象在變、工作環(huán)境在變，但有一點不能變，那就是理想、信念不能變，基本宗旨不能變。縱觀所有腐-敗官員蛻變的心路歷程，都有一個共同之處，那就是基本的價值取向不知不覺發(fā)生了變化。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的各位同事們、朋友們：
大家下午好!
今天是20xx年1月28日，離春節(jié)雖說還有20來天，但也不算遙遠，相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來越濃，或許內(nèi)心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待，期待著一場與美景邂逅的短期旅行，期待著好久不見的同學聚會party，更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。
在此先向大家拜個早年(拱手作揖)，提前恭祝大家，新春快樂、幸福安康、家庭美滿。
相聚是緣，情誼永遠。
因為緣分，我們相聚在xx;我們一起勞作，人盡其才，各盡其職;為了理想，為了未來，我們共同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水，回首過去的一年，相信大家有汗水，有鮮花，有淚水，也有掌聲，在這里誠摯的向大家說一聲：尊敬的領導、親愛的同事們，你們辛苦啦!
財務是企業(yè)的血液，而管理就是一個心臟，業(yè)財融合，是當今時代企業(yè)管理的趨勢。財務部在20xx年做了以下努力：
一、健全財務管理制度，促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
二、提高財務信息化管理水平，節(jié)約資本費用流出。
三、拓展財務管理信息范疇，促進集團產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升。
當然，這一些都離不開大家的努力與配合，謝謝!并且今年，一如既往，請求大家大力支持，希望我們馬太公司，能打造出卓越成效的'團隊。
20xx年財務部希望做到研財融合，希望公司成立研發(fā)中心，重視現(xiàn)研發(fā)工作，包括重視政府對企業(yè)技術創(chuàng)新的支持力度。
最后，說一下公司的行業(yè)性。
亞洲成功學大師陳安之說：選擇行業(yè)，要選擇有趨勢性的行業(yè)，什么是趨勢性?就是在未來會有越來越多的人對這個有需求。
隨著不同國家全面xxx制定，我們公司正是選擇了xx需求發(fā)展趨勢，相信，公司將來豐功的業(yè)績和輝煌歷史正等待著大家來譜寫。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇十一
21世紀是一個知識經(jīng)濟的時代，更是一個管理創(chuàng)新的時代。財力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，但是擁有多少資源并不能說明什么，俗話說鋼用在刀刃上，這就看我們怎樣使用以及怎樣使用，這才是其中的關鍵，而這個關鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟全球化時代的標志，它推動了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善，是企業(yè)在市場競爭中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力在全球經(jīng)濟進入信息化、網(wǎng)絡化的當今，企業(yè)要想在激烈的動態(tài)競爭環(huán)境中取得成功，務必依靠企業(yè)的素質(zhì)和競爭潛力的持續(xù)提升，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉就是管理創(chuàng)新。
在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是核心，沒有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競爭力。為此企業(yè)務必不斷地創(chuàng)新管理理念，強化企業(yè)管理方面的意識，為企業(yè)不斷提高自身的競爭力帶給理論指導，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存潛力美國著名管理學大師彼得德魯克說過：不創(chuàng)新就死亡。知識經(jīng)濟下競爭日趨激烈，個性是金融危機的當下，生存是企業(yè)面臨的一個很大的問題。企業(yè)只有不斷地進行創(chuàng)新才能夠有實力應對競爭，跟上時代發(fā)展的步伐。如果不進行創(chuàng)新很可能就會遭到淘汰。管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟效益，而管理創(chuàng)新的目標就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實現(xiàn)這一目標，僅僅靠先進的技術、熟練的勞動者和現(xiàn)代的設備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠遠不夠的，還務必有先進的管理理念，保證勞動者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結合，使各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟效益。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應潛力當今社會，個性是網(wǎng)絡化的這天，各種力量縱橫交錯，企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，隨時可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個有利于自己的均衡點，贏得一個良好的外部環(huán)境。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力企業(yè)在進行市場競爭和市場拓展時，將遇到眾多競爭對手，這一競爭過程其實質(zhì)為多個博弈對象的動態(tài)博弈過程，一個企業(yè)若能在這一過程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體方案，便能戰(zhàn)勝對手，獲得博弈的勝出。這個具體方案便是在能預見對手們的相應對策條件下尋找出最佳的、新的市場策略和運行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國公司在瞄準中國市場后，所采取的一系列市場行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。
應對變化，只有創(chuàng)新。誰繼承以往的做事方式，注定會帶來災難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個重要方面，管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中將具有重要的指導好處。小到企業(yè)的生產(chǎn)管理，大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新理念無不作為一個獨特的視角貫穿其中，并指導著企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！今天，我代表先進集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各位領導一年來的關心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。
20xx年，財務部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際和公司財務狀況，從爭取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項財務業(yè)務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作，經(jīng)常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時結算、報稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。一年來，我們及時為公司各項內(nèi)、外經(jīng)濟活動提供了應有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對我們財務部的工作要求。
xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。面對銷售市場環(huán)境的變化，我們在經(jīng)營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是一個新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實面前，我們的財務結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細致工作。同時，我們財務部既是一個專業(yè)管理部門又是一個為生產(chǎn)經(jīng)營服務的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務管理，又要做到熱情完整的服務，嚴格管理中不失笑容，熱情服務中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。
在會計審核中，我們嚴格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關手續(xù)和解決問題的辦法；對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。
我們財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產(chǎn)”是財務部應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地學習和總結，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責，我們在xx年重點做好以下幾個方面的工作：
一、嚴格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，努力擴大收入，節(jié)能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關部門做好項目資金的申請及驗收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在xx年要認真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
尋求兩者之間的平衡點，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本；另外還有一個值得推廣的業(yè)務是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業(yè)務我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資?？赡茉谧母魑辉趚x年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的.貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強成本控制。
控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內(nèi)不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會計信息化建設。
通過采用計算機網(wǎng)絡手段和統(tǒng)一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據(jù)集團信息化進程，集團財務以現(xiàn)有的erp財務軟件為基礎，積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡的步伐，建立建全nc財務系統(tǒng)。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務，使集團帳務系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲備。
財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業(yè)技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業(yè)知識，并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業(yè)領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓，幫助提高業(yè)務素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務。培訓內(nèi)容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證書培訓；最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導，各位業(yè)界同仁，各位朋友：
大家上午好!很高興也很榮幸參加x暨投資項目簽約儀式。借此機會，我代表x有限公司向給予我公司關心和支持的**縣委、縣政府領導，以及招商局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關部門的領導和同志們表示衷心的感謝!感謝縣委、縣政府為我們搭建了一個學習交流、相識相知、投資興業(yè)、合作共贏的大舞臺。
x有限公司是x集團屬下企業(yè)，成立于20xx年10月，公司擁有x等世界先進的管材擠出生產(chǎn)線16條，x生產(chǎn)線2條，x生產(chǎn)線2條，x25臺等先進設備，與此同時20xx年新增9條x生產(chǎn)線及配套設備。我們的主要產(chǎn)品有：市政工程管道系列的x、x以及相關的配件。公司生產(chǎn)的x的技術與設備目前更是處于市場的領先地位。20xx年10月，x有限公司又投資1億元興建30條x生產(chǎn)線，新增產(chǎn)值5億元，提供就業(yè)250人。目前公司擁有員工400多人，年產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅1億多元。
x之所以選擇在x投資，不僅是因為看中了這里雄厚的工業(yè)基礎，更主要是我們看中了這里明顯的區(qū)位資源優(yōu)勢、潛在的市場空間、良好的投資環(huán)境、厚重的歷史文化、獨特的風光等多方面因素。近年來x經(jīng)濟快速發(fā)展，各項事業(yè)蒸蒸日上，城鄉(xiāng)面貌日益改變，人民群眾安居樂業(yè)。x縣委、縣政府為推進經(jīng)濟大發(fā)展，推出了一系列招商引資新舉措，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，“親商、安商、重商、富商”氛圍日益濃厚。從中我看到了x縣委、縣政府推進工業(yè)經(jīng)濟快速崛起的決心和信心，x人民對美好幸福新生活的期盼。我們深刻體味到，x是真正的投資樂土、財富之源，在x投資我們感覺很是安心，也很是舒心。
我們會以本次x為契機，進一步尋求與x合作的新空間，我們必然鼎力弘揚“以質(zhì)量為生命，以科技為龍頭，以顧客滿意為宗旨”的企業(yè)精神，真正塌下心來在x落地生根，千方百計地把企業(yè)培植好、經(jīng)營好、打點好，在增添就業(yè)、供給稅源方面釋放企業(yè)能量，為促進x經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。我們真誠地希望x社會各界一如既往地支持我們的工作，為企業(yè)成長締造優(yōu)越的環(huán)境。對社會各界的關愛，我公司將以一流的業(yè)績給以真誠的回報。
最后，衷心祝愿x暨投資項目簽約儀式取得圓滿成功，祝x招商工作取得更大的成績，祝x經(jīng)濟建設和社會發(fā)展取得更大的繁榮。
謝謝!
企業(yè)財務發(fā)言稿篇二
大家好。
今天，我們在這里與中國建設銀行股份有限公司襄樊分行的領導、專家以及企業(yè)界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計，共謀發(fā)展大業(yè)，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對于加強各方合作，擴大相互交流，促進共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區(qū)委、區(qū)政府向蒞臨今天會議的各位領導、專家及企業(yè)界朋友表示熱烈地歡迎，對長期以來關心支持樊城發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝！樊城歷史悠久，文化底蘊深厚，資源比較豐富，區(qū)位優(yōu)勢明顯，具有厚重、包容、多元、開放的經(jīng)濟文化特征。全市生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越，開發(fā)前景廣闊。
今后五年，樊城將進入一個加速發(fā)展的新時期，站在新的起點上，我們提出要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標，圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力這一主線，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、創(chuàng)新體制機制、促進協(xié)調(diào)發(fā)展三大任務，實干攻堅抓突破，團結創(chuàng)新謀發(fā)展。
“十一五”期間全區(qū)儲備的項目、正在實施和即將實施的各類項目近百個，所需項目資金在20億元以上。這就為我區(qū)企業(yè)進一步加強與包括建行在內(nèi)的金融部門的合作創(chuàng)造了良好的條件。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。任何一個地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟，都離不開金融的參與和支持。去年，在我區(qū)各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項目推介活動，并初步探索出一條企業(yè)與銀行“聯(lián)手、聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)誼”，互利共贏的發(fā)展模式，形成了銀政聯(lián)手推動經(jīng)濟發(fā)展的合作機制。實踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進的一種有益形式。
今天，我們誠邀中國建設銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領導和轄區(qū)企業(yè)界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發(fā)展的具體事宜，探索合作共建的有效機制和發(fā)展路子，我們將以此為契機，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加強合作交流，依托樊城的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文生態(tài)優(yōu)勢和良好的發(fā)展環(huán)境，與各方一道，互相借勢，互為促進，立足樊城，多點、多層、多領域合作共建，為樊城的發(fā)展注入新的活力，為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機遇和條件。
各位領導、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，搭建了一個新的平臺，讓我們更加積極主動地行動起來，真誠合作，攜手共進，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷加大合作力度，強化合作深度，密切合作關系，拓展合作領域，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個新的水平。我們堅信，經(jīng)過大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結出豐碩成果，我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達，我們的明天會更加燦爛美好。
最后，預祝座談會圓滿成功！謝謝大家！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇三
大家晚上好!(鼓掌)
時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年即將結束，又要迎來嶄新的一年，很高興能通過感恩節(jié)我們團聚在這里，相信以后每一年的今天我們都會記住這么熱鬧，意義深遠的團聚，看到在座的家人我的心情非常激動和開心?；叵胍幌?，我們已經(jīng)有幾個月甚至幾年沒有見面了，雖然闊別以久，但是感覺仍是那樣親切，仿佛就像昨天，感謝家人們在百忙之中來參加這次團聚會，對你們的到來表示衷心的感謝和誠摯問候。
記得我剛來云華修腳的時候，什么也不會，什么也不懂，以前根本沒有接觸過這樣的行業(yè)，不知道這個行業(yè)是什么樣的環(huán)境，而且一提到足療很多人都不會往好的方面想，我也有同感，于是抱著懷疑，試試看的態(tài)度來到云華考察，經(jīng)過幾次的了解，我認識到足療修腳是一個正當?shù)男袠I(yè)，憑力氣和手藝掙錢，最終決定留下。可能是天生好強的性格支撐著我，告訴我自己一定要堅強，不要被困難嚇倒，就這樣我xx年正式加入云華修腳，由于資金，經(jīng)驗的不足，可以想象當時經(jīng)營好一家店，對于經(jīng)驗不足的我們是那樣不容易，陳總當時遇到許多困難和挫折，但是陳總的執(zhí)著精神和在我們的信任和支持下，堅信有一天會有大的進步和發(fā)展，果不其然，在陳總英明領導下，云華修腳經(jīng)過短短幾年的時間發(fā)生著日新月異的變化，從當初幾個人到現(xiàn)在幾十人，從一家店到現(xiàn)在的幾家店，從顧客不熟悉，不認可到現(xiàn)在充分認可和信賴，在通州區(qū)云華修腳已逐漸實現(xiàn)修腳行業(yè)第一品牌。由于長期義務為敬老院獻愛心，得到了社會和相關部門認同和好評，云華修腳被評為“北京市敬老愛老文明單位”稱號;正式成為修腳協(xié)會會員單位。
無論是公司還是公司，要想有一個好發(fā)展，跟老總的眼光是否長遠息息相關，這一點我們陳總早已認識到并且繪制好了一份宏偉藍圖。以后的云華修腳不僅要在通州區(qū)有名望，站得住腳，而且要在其它區(qū)乃至整個北京。俗話說：“吃水不忘挖井人”陳總為了答謝，感恩曾經(jīng)幫助過他的人，和跟他一起奮斗的精英們，在現(xiàn)在公司效益穩(wěn)步上升的情況下，提出一個大膽的想法和決策，對那些對云華有過貢獻的人，公司提供了一個讓員工鍛煉,發(fā)展的平臺。如果你有賺錢的欲望，可以采取入股方式共同發(fā)展，只要你有膽量敢于付出和挑戰(zhàn)，隨著云華進一步發(fā)展，我們的機會會越來越多。
人類因有了夢想而偉大，人生因有了感恩而精彩，今天是感恩節(jié)借此機會，我要感謝陳總，感謝陪我一起奮斗的團隊中每一個人，謝謝你們長期以來對我工作的支持，鼓勵和包容，如果我在工作中有不足之處，希望大家給予批評指正。另外大家在工作，生活中有什么困難說出來我會盡量幫助大家，既然緣份讓我們走到一起，我們?yōu)榱斯餐哪繕耍鸵獔F結一致，希望在陳總的帶領下，我們大家齊心協(xié)力，把云華事業(yè)做大做強，希望我們的理想早日實現(xiàn)。
祝愿家人們在以后道路上一帆風順，身體健康，合家歡樂，萬事如意。
預祝大會圓滿成功。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇四
同志們：經(jīng)過周密部署和一段時間的精心籌備，市委、市政府今天召開了全市政銀企對接融資洽談會。這次會議的主要目的是，通過政銀企之間面對面的溝通與交流，在政銀企之間搭建一個加深溝通和加強聯(lián)系的平臺，進一步促進銀企有效對接和經(jīng)濟金融互動共贏。剛才，商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社和金鼎擔保公司代表金融機構作了很好的發(fā)言，2家民營企業(yè)代表從企業(yè)發(fā)展的情況和與金融機構的合作關系作了發(fā)言，銀監(jiān)分局的鄧局長和人民銀行陳行長也作了總結性的發(fā)言。特別是剛才2家金融機構與9家企業(yè)現(xiàn)場簽定了總金額為1.87億元的合作協(xié)議。這是一個非常良好的開端，標志著我市銀企合作進入了一個新階段。在此，我代表市政府向今天現(xiàn)場簽署合作協(xié)議的銀行和企業(yè)表示熱烈的祝賀，向為我市經(jīng)濟發(fā)展、金融繁榮做出貢獻的金融機構、企事業(yè)單位和社會各界表示衷心的感謝！今天的會議開得非常緊湊，也非常務實，等一會，張剡副書記還將作重要講話，請大家結合各自的工作實際，認真貫徹落實。下面我先講三點意見。
近年來，攀枝花經(jīng)濟呈現(xiàn)了又好又快發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不斷提高。今年1～9月，我市經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，完成地方生產(chǎn)總值248.51億元，同比增長14%；完成地方財政收入21.13億元，同比增長15.17%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值150.63億元，增長20.2%；特別是民營經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展，增加值達到了77.69億元，增長21.5%。在全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得快速健康發(fā)展的大背景下，我市金融、企業(yè)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的可喜局面。今年1～9月，全市金融機構各項存款余額339.29億元，比年初增長23.9%；各項貸款余額287.45億元，比年初增長36%。各金融機構的經(jīng)營效益明顯改善，盈利水平同比增長90.36%。全市各種所有制企業(yè)，無論是大中型國有企業(yè)，還是中小民營企業(yè)，都取得了長足的發(fā)展，特別是中小企業(yè)、民營經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟更是呈現(xiàn)出規(guī)模擴大、速度加快、質(zhì)量提高、作用增強的良好態(tài)勢。
當前，攀枝花正站在新的歷史起點上。市八次黨代會向全市人民描繪了未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖。特別是市委、市政府明確提出“打造中國釩鈦之都、建設特色經(jīng)濟強市”的目標定位，我們將緊緊圍繞這些新的目標和要求，把握機遇，加快發(fā)展，奮力推進“四個攀枝花建設”，努力實現(xiàn)新跨越。今年以來，市委、市政府對民營經(jīng)濟給予了特別關注，下大力氣改善投資軟硬環(huán)境，出臺了一系列支持民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，今天我們又召開會議研究解決中小企業(yè)融資難問題的辦法。攀枝花是一座擁有得天獨厚資源、充滿發(fā)展活力、前景十分誘人的城市，在攀枝花發(fā)展，商機無限?？梢哉f，未來的攀枝花實力將更加雄厚，魅力將更加彰顯，活力將更加迸發(fā)，社會將更加和諧。這些都為攀枝花金融業(yè)、企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間，為政銀企三方合作奠定了堅實基礎。在此大背景下，市政府要從解決一些具體工作環(huán)節(jié)的角度促進銀行業(yè)與企業(yè)之間的合作，讓民營經(jīng)濟的發(fā)展再上新臺階，讓社會經(jīng)濟的發(fā)展再上新臺階。
銀企關系是市場經(jīng)濟中最重要的關系之一，是經(jīng)濟運行的重要基礎。地方政府與企業(yè)和金融的關系，是魚水關系，是建立在協(xié)商基礎上互惠互利的關系。我們應當看到，不論是企業(yè)還是銀行，其發(fā)展都離不開當?shù)亟?jīng)濟水平的提高。因此，大力推進政銀企合作共贏不僅是地方經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，更是銀行和企業(yè)自身發(fā)展壯大的客觀需求。當前，在經(jīng)濟社會、銀行和企業(yè)都發(fā)生了深刻變革的新形勢下，更需要正確處理好政府、銀行與企業(yè)三者之間的關系，需要構建起一種健康、和諧發(fā)展的新型政銀企關系。這種關系不是單純的借貸關系，而是一種相互理解和支持的關系，一種互講誠信的關系，一種良性互動的關系。政銀企各方都要明確各自的發(fā)展要求，加強溝通，經(jīng)常對接。通過召開金融聯(lián)席會，政銀企座談會等形式，完善銀行、政府、企業(yè)之間的長效協(xié)調(diào)機制，構筑起三者之間相互理解、相互支持、互惠共贏、共同發(fā)展的新型政、銀、企關系，共同促進攀枝花經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
客戶群，通過支持效益好、前景廣的企業(yè)實現(xiàn)良好的資金收益。對企業(yè)推薦的項目，要深入搞好調(diào)查研究，認真分析其成長性，分析項目存在的問題，積極做好國家金融政策、金融形勢、貸款程序等方面的宣傳工作。
其次，企業(yè)要千方百計擴大自身融資渠道。要不斷苦練內(nèi)功，完善機制，加強管理，提高信用等級，以良好的經(jīng)營業(yè)績吸引銀行資金的流入，以優(yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)和良好的企業(yè)形象贏得金融部門的信任和支持。要抓住機遇，深挖潛力，認真研究論證出一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、與攀枝花產(chǎn)業(yè)鏈相銜接、科技含量高、對地方經(jīng)濟貢獻大的大項目、好項目，積極主動與銀行對接，爭取銀行的支持，加快資金的到位。同時還要不斷拓寬視野，強化資本運作，多渠道解決投入不足的問題，特別是加大直接融資力度。這個方面，恒鼎公司為我們帶了一個好頭。前段時間，恒鼎公司成功在香港主板上市，融資達到40多億港幣。此舉，不僅徹底解決了恒鼎發(fā)展資金的問題，而且有力促進了恒鼎進一步發(fā)展壯大。希望我市的民營企業(yè)以此為榜樣，更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人發(fā)展的成功經(jīng)驗和模式，才能以更廣闊的視角、更成熟的運作模式，更科學的管理經(jīng)驗，與金融機構建立更好的合作關系、更良性的互動關系。
第三，政府要做好牽線搭橋工作。政府部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，努力為銀行、企業(yè)營造一流的發(fā)展環(huán)境，營造良好的行政環(huán)境，營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境，營造寬松的投資環(huán)境。尤其是經(jīng)濟主管部門要在幫助企業(yè)做好項目策劃的同時，積極采取多種形式，有效疏通金融部門與經(jīng)濟主體的連接渠道，為銀企雙方深入合作搭建好平臺。在這方面，經(jīng)委要發(fā)揮好行業(yè)主管部門的作用。政府要改進服務水平，加大扶持和支持的力度。
搭建政銀企溝通平臺，促進政銀企通力合作，是市場經(jīng)濟條件下發(fā)展地方經(jīng)濟的有效舉措，意義深遠，責任重大。全市各級各部門、各金融機構、各企業(yè)都要重視、珍惜、維護這個合作平臺，不斷鞏固長期以來我市政府、銀行和企業(yè)之間形成的良好基礎。
一是要加快打造“信用攀枝花”。誠信是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求，良好的信用秩序是立市之本，發(fā)展之道。政銀企各方都要強化責任，確保資金安全有效運行。政府要做信用建設的表率，加強自律，依法行政，加強信用宣傳教育。企業(yè)要牢固樹立誠信是企業(yè)生存之魂、經(jīng)營成敗之根的理念，自覺遵守市場經(jīng)濟的基本規(guī)范，努力成為誠實守信的市場主體。金融機構作為社會信用體系的重要組成部分，要加強服務，遵守承諾，努力把銀行金融業(yè)建設成為全市重諾守信的典范。各級各部門要加大整頓市場經(jīng)濟秩序力度，嚴厲打擊破壞金融秩序、騙取銀行信貸的行為。新聞媒體要加強輿論監(jiān)督，對各種破壞信用關系的行為進行公開曝光，大力營造攀枝花規(guī)范、高效的金融運行環(huán)境。
三是要切實防范金融風險。金融行業(yè)是高風險行業(yè)。金融風險的聯(lián)動性很強，一旦出現(xiàn)問題，就會發(fā)生連鎖反應，造成經(jīng)濟波動，甚至威脅社會穩(wěn)定。因此，各金融機構都要強化風險意識，進一步完善落實信貸管理責任制，完善內(nèi)部控制制度，從源頭上控制新的不良貸款的發(fā)生。作為地方政府，我們要全力支持金融部門履行職責，支持金融機構的改革與發(fā)展，共同擔負起維護金融穩(wěn)定的責任。
四是要為政銀企合作提供保障。全市各級各部門要從經(jīng)濟發(fā)展大局和長遠著眼，加大對政銀企合作的協(xié)調(diào)力度，自覺地為三方之間的溝通合作創(chuàng)造良好環(huán)境，探索建立起政府協(xié)調(diào)引導、部門聯(lián)系扶持、金融機構主動服務、企業(yè)誠信發(fā)展“四位一體”的聯(lián)動機制，促進銀企對接的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，為加快推進銀企合作，實現(xiàn)經(jīng)濟金融良性互動，共同發(fā)展提供有力的保障。
同志們，當前，攀枝花正處于加快發(fā)展的重要時期，政銀企合作的要求迫切，潛力巨大。希望大家以加快發(fā)展為己任，以這次對接洽談會為契機，進一步加強溝通，開拓創(chuàng)新，共同推動我市政銀企合作關系協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇五
今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學習貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比2002年經(jīng)營收入翻一番的目標。其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年2000萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標，是開拓進取的經(jīng)營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的`觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經(jīng)驗教訓中學習，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、進一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結構。發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
滄海桑田，三十年風雨兼程育桃李；歲月如歌，三十載辛勤耕耘譜華章。值此蕪湖信息技術職業(yè)學院校慶之日，我謹代表蕪湖移動公司和在蕪的企業(yè)單位向蕪湖信息技術職業(yè)學院表示熱烈祝賀！向?qū)W院廣大從事教育事業(yè)的師生們致以崇高的敬意！
蕪湖信息技術職業(yè)學院是蕪湖市著名的國有公辦全日制高等院校，學院成立三十年來，已發(fā)展成為一所集學歷教育、職業(yè)培訓、職業(yè)技能鑒定與社會服務為一體的普通高等職業(yè)技術學院。學院教學力量雄厚，畢業(yè)生素質(zhì)高，潛力強，好鉆研，深受企業(yè)用人單位的好評。學院成立以來，為奇瑞汽車、日立電器、美的電器、鑫科材料等在蕪各企業(yè)輸送了大批的人才，為地方經(jīng)濟建設作出了卓越貢獻，為企業(yè)單位帶給了強有力的支撐。在此，我代表廣大企業(yè)單位向蕪湖信息技術職業(yè)學院所作出的貢獻表示衷心感謝！
同樣，蕪湖信息技術職業(yè)學院多年來也為我公司輸送了一批優(yōu)秀畢業(yè)生，他們中的一些人此刻已成為了我公司的業(yè)務骨干和技術專家。今后，我們還將繼續(xù)為他們帶給與專業(yè)相關的實踐崗位和平臺，并且配備資深員工擔任指導老師，帶領他們開展跨領域的項目研習，開辟人生的新舞臺。
“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁”是中國移動的使命?！盀榈胤浇?jīng)濟服務，為信息產(chǎn)業(yè)化服務”是蕪湖信息技術職業(yè)學院人才培養(yǎng)的基點?；谶@一共同的出發(fā)點，期望我們今后繼續(xù)加強更緊密的交流及合作，已結下的友誼不斷發(fā)展。
謝謝大家！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、親愛的社團成員們：
大家好！
作為社團部門的代表，我非常榮幸能在今天這個場合發(fā)表演講。首先，我想對大家對我們部門的支持和信任表示由衷的感謝。
我們的社團部門，是為了提供一個平臺，讓同學們能夠更好地發(fā)展自己的特長和愛好。擁有一個強大的社團部門，對于我們學校來說，是非常重要的。正是因為社團，我們的學校才能更加多樣化且充滿活力。
首先，社團部門可以提供豐富多樣的活動，并且給予同學們展現(xiàn)自己才華的機會。無論是音樂、舞蹈、攝影、繪畫，還是創(chuàng)新科技、志愿服務、運動健身等等，每個社團都有自己獨特的特長和活動形式。通過社團活動，同學們可以積極參與各種比賽和展示，不僅鍛煉了自己的技能，還能在這個過程中結交更多朋友，并且增強團隊合作意識。
其次，社團部門還能提供培訓和指導。對于一些有志于在某個特定領域深耕的同學來說，社團的培訓課程將是他們成長過程中非常寶貴的資源。社團部門可以邀請專業(yè)人士或者校內(nèi)老師進行講座和指導，為同學們提供寶貴的學習機會。同時，社團成員之間也可以互相學習和交流，在集體的力量下取得更好的進步。
此外，社團部門還能為同學們提供豐富的社會實踐機會。通過參與社團活動，同學們可以走出校園，到社會中去實踐自己的所學，親身感受社會的風云變幻，更好地了解自己和社會的關系。這不僅能夠增強同學們的'社會意識和責任心，還能夠培養(yǎng)同學們獨立思考和解決問題的能力。
當然，社團部門也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，如何吸引更多的同學加入社團，如何讓社團活動更加多樣化和有趣，如何為社團成員提供更好的資源和支持等等。這些問題都需要我們?nèi)ニ伎己徒鉀Q。
因此，我想借此機會呼吁大家，無論是同學們還是各位領導，都能夠為社團部門提供更多的支持和幫助。同學們要積極參與社團活動，發(fā)揚團隊合作精神，主動學習和分享，不斷提高自己的技能和素質(zhì)。而各位領導，則可以為社團部門提供更多的資源和支持，如增加經(jīng)費投入、提供培訓機會、改善社團活動場地等等，以創(chuàng)建更好的發(fā)展環(huán)境。
最后，我相信，在大家的共同努力下，我們的社團部門一定會越來越好。讓我們攜手并肩，共同打造一個更加多元化、豐富化的社團生活，為我們的校園增添更多的活力！
謝謝大家！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，xx我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。
下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！
企業(yè)財務發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導，各位同仁，大家好!
首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
10月份以來，我局利用王海風嚴重違紀違法案件這個身邊的反面典型，開展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會的重要時期開展的一次學習活動，是在**城市形象因腐-敗案件嚴重受損的特殊階段開展的一次警示教育，是在對照目標攻堅克難確保年度目標全面完成的關鍵時段開展的一次主題教育，對于加強黨性修養(yǎng)，加強自我約束，加強廉政勤政意義重大。通過學習，本人有以下幾點體會：一是任何時候都不能放松世界觀的改造。事物總是發(fā)展變化，職務在變、工作對象在變、工作環(huán)境在變，但有一點不能變，那就是理想、信念不能變，基本宗旨不能變。縱觀所有腐-敗官員蛻變的心路歷程，都有一個共同之處，那就是基本的價值取向不知不覺發(fā)生了變化。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的各位同事們、朋友們：
大家下午好!
今天是20xx年1月28日，離春節(jié)雖說還有20來天，但也不算遙遠，相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來越濃，或許內(nèi)心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待，期待著一場與美景邂逅的短期旅行，期待著好久不見的同學聚會party，更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。
在此先向大家拜個早年(拱手作揖)，提前恭祝大家，新春快樂、幸福安康、家庭美滿。
相聚是緣，情誼永遠。
因為緣分，我們相聚在xx;我們一起勞作，人盡其才，各盡其職;為了理想，為了未來，我們共同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水，回首過去的一年，相信大家有汗水，有鮮花，有淚水，也有掌聲，在這里誠摯的向大家說一聲：尊敬的領導、親愛的同事們，你們辛苦啦!
財務是企業(yè)的血液，而管理就是一個心臟，業(yè)財融合，是當今時代企業(yè)管理的趨勢。財務部在20xx年做了以下努力：
一、健全財務管理制度，促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
二、提高財務信息化管理水平，節(jié)約資本費用流出。
三、拓展財務管理信息范疇，促進集團產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升。
當然，這一些都離不開大家的努力與配合，謝謝!并且今年，一如既往，請求大家大力支持，希望我們馬太公司，能打造出卓越成效的'團隊。
20xx年財務部希望做到研財融合，希望公司成立研發(fā)中心，重視現(xiàn)研發(fā)工作，包括重視政府對企業(yè)技術創(chuàng)新的支持力度。
最后，說一下公司的行業(yè)性。
亞洲成功學大師陳安之說：選擇行業(yè)，要選擇有趨勢性的行業(yè)，什么是趨勢性?就是在未來會有越來越多的人對這個有需求。
隨著不同國家全面xxx制定，我們公司正是選擇了xx需求發(fā)展趨勢，相信，公司將來豐功的業(yè)績和輝煌歷史正等待著大家來譜寫。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇十一
21世紀是一個知識經(jīng)濟的時代，更是一個管理創(chuàng)新的時代。財力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，但是擁有多少資源并不能說明什么，俗話說鋼用在刀刃上，這就看我們怎樣使用以及怎樣使用，這才是其中的關鍵，而這個關鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟全球化時代的標志，它推動了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善，是企業(yè)在市場競爭中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力在全球經(jīng)濟進入信息化、網(wǎng)絡化的當今，企業(yè)要想在激烈的動態(tài)競爭環(huán)境中取得成功，務必依靠企業(yè)的素質(zhì)和競爭潛力的持續(xù)提升，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉就是管理創(chuàng)新。
在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是核心，沒有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競爭力。為此企業(yè)務必不斷地創(chuàng)新管理理念，強化企業(yè)管理方面的意識，為企業(yè)不斷提高自身的競爭力帶給理論指導，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存潛力美國著名管理學大師彼得德魯克說過：不創(chuàng)新就死亡。知識經(jīng)濟下競爭日趨激烈，個性是金融危機的當下，生存是企業(yè)面臨的一個很大的問題。企業(yè)只有不斷地進行創(chuàng)新才能夠有實力應對競爭，跟上時代發(fā)展的步伐。如果不進行創(chuàng)新很可能就會遭到淘汰。管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟效益，而管理創(chuàng)新的目標就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實現(xiàn)這一目標，僅僅靠先進的技術、熟練的勞動者和現(xiàn)代的設備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠遠不夠的，還務必有先進的管理理念，保證勞動者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結合，使各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟效益。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應潛力當今社會，個性是網(wǎng)絡化的這天，各種力量縱橫交錯，企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，隨時可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個有利于自己的均衡點，贏得一個良好的外部環(huán)境。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力企業(yè)在進行市場競爭和市場拓展時，將遇到眾多競爭對手，這一競爭過程其實質(zhì)為多個博弈對象的動態(tài)博弈過程，一個企業(yè)若能在這一過程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體方案，便能戰(zhàn)勝對手，獲得博弈的勝出。這個具體方案便是在能預見對手們的相應對策條件下尋找出最佳的、新的市場策略和運行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國公司在瞄準中國市場后，所采取的一系列市場行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。
應對變化，只有創(chuàng)新。誰繼承以往的做事方式，注定會帶來災難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個重要方面，管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中將具有重要的指導好處。小到企業(yè)的生產(chǎn)管理，大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新理念無不作為一個獨特的視角貫穿其中，并指導著企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)財務發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！今天，我代表先進集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各位領導一年來的關心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。
20xx年，財務部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際和公司財務狀況，從爭取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項財務業(yè)務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作，經(jīng)常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時結算、報稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。一年來，我們及時為公司各項內(nèi)、外經(jīng)濟活動提供了應有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對我們財務部的工作要求。
xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。面對銷售市場環(huán)境的變化，我們在經(jīng)營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是一個新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實面前，我們的財務結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細致工作。同時，我們財務部既是一個專業(yè)管理部門又是一個為生產(chǎn)經(jīng)營服務的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務管理，又要做到熱情完整的服務，嚴格管理中不失笑容，熱情服務中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。
在會計審核中，我們嚴格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關手續(xù)和解決問題的辦法；對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。
我們財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產(chǎn)”是財務部應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地學習和總結，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責，我們在xx年重點做好以下幾個方面的工作：
一、嚴格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，努力擴大收入，節(jié)能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關部門做好項目資金的申請及驗收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在xx年要認真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
尋求兩者之間的平衡點，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本；另外還有一個值得推廣的業(yè)務是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業(yè)務我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資?？赡茉谧母魑辉趚x年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的.貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強成本控制。
控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內(nèi)不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會計信息化建設。
通過采用計算機網(wǎng)絡手段和統(tǒng)一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據(jù)集團信息化進程，集團財務以現(xiàn)有的erp財務軟件為基礎，積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡的步伐，建立建全nc財務系統(tǒng)。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務，使集團帳務系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲備。
財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業(yè)技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業(yè)知識，并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業(yè)領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓，幫助提高業(yè)務素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務。培訓內(nèi)容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證書培訓；最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量。