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        銀行財務部副經理述職報告(通用14篇)

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            報告可以為組織和個人提供有效的決策支持,并促進工作和學習的改進。在策劃報告之前,我們應該收集并整理相關的數(shù)據和資料。報告范文中的語言表達和思路邏輯可以為我們寫作提供一定的參考和借鑒。
            銀行財務部副經理述職報告篇一
            三、2006年的工作打算:
            1、做好改制后的企業(yè)調帳和按新的會計制度核算工作;。
            2、好****年的審計、決算工作;。
            3、做好****年度經營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;。
            4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;。
            5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;。
            6、做好集團計算機網絡化管理工作;。
            7、做好融資工作,滿足經營發(fā)展需要;。
            8、加強財務人員隊伍建設,提高財務人員素質。
            9、提高自身協(xié)調能力,改進工作方法,完成董事會、總經理交辦的其它任務。
            相關內容:
            銀行財務部副經理述職報告篇二
            1、嚴格履行公司授予的財務控制權,發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
            2、調度資金,及時償還房地產于****年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
            3、為地產籌措了2.24億項目資金。
            (六)、改制工作。
            1、改制工作被列入計劃后,主要負責協(xié)調工作和改制預案,在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。
            2、關于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。
            二、存在的問題:
            銀行財務部副經理述職報告篇三
            xx年我在xx分理處擔任副主任主持工作,這一年來,全國銀行業(yè)都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮,同時農業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,xx分理處還經受了因合并機構帶來的存款擠兌,經過這一年,xx分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級支行。
            回顧這一年來,我們xx分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現(xiàn)得相當突出。
            到12月末,各項存款xx萬元,各項貸款xx萬元,超額完成本利豐銷售xx萬元,完成基金銷售xx多萬元,完成網銀xx戶,短信通xx戶,電話銀行2xx戶,借記卡xx張,貴賓卡xx戶,貸記卡xx戶,實現(xiàn)代理保險xx萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入xx萬元,實現(xiàn)凈利潤xx萬元。
            總結全年工作,述職如下:
            作為一名管理者,必須加強內在修養(yǎng),精通外部業(yè)務,自己利用工作和業(yè)余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規(guī)章制度,學習了新知識,接受了新觀念,用心領會”細節(jié)決定成敗”,”企業(yè)執(zhí)行力的精髓”,思考”企業(yè)文化”建設的長期性、基礎性、艱巨性和一旦建成它所帶來的巨大效益。
            我積極參加了銀行業(yè)資格認證考試,并以優(yōu)異的成績通過了《銀行業(yè)基礎知識》、《個人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網點負責人和支部書記培訓,并在xx名學員中以優(yōu)秀學員的身份畢業(yè)。
            我在追求自己提高和進步的同時,思索著怎樣把企業(yè)文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,”道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格?!笔箚T工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養(yǎng)。
            我致力于把分理處建設成為一個員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實現(xiàn)員工個體和分理處集體的共同發(fā)展,對員工既嚴格管理又關心愛護。
            分理處xx的公公去世,我處沒有當班的全體員工在xx行長和xx行長的帶領下前去慰問;xx的母親和xx的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是健康的積極向上的,特別是服務態(tài)度得到了很多客戶的好評。
            在xx年5月份支行組織的業(yè)務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的'集體榮譽感得到大大的增強,字全體員工心中有著一個樸素的信念:”在xx農行不給xx分理處抹黑,走出xx不給xx農行抹黑,走向社會不給農行抹黑,這是我們的責任?!?BR>    今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發(fā)售,排著長龍到銀行取存款買基金,但是,我們還是改進服務爭存款,四處尋找關系挖存款,走訪低風險客戶要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了xx多萬,銀行卡存款上漲了xx多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了xx個百分點。
            我們視資產業(yè)務為我們整個業(yè)務的生命線,只有質的信貸資產,才可能有我們的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。
            無論是市場的開拓,貸款的發(fā)放,貸款的催收,以及各項報表和數(shù)據的清理,我們分理處的每一個員工都給予的支持。配合個貸中心發(fā)放二期xx門市按揭貸款591萬,本人利用熟人關系貨幣清收次級貸款2萬元。
            中間業(yè)務作為銀行業(yè)的3大支柱產業(yè)之一,具有高贏利性。
            在施行”仁愛”思想管理的同時,另一只手不忘記法律法規(guī)和內部各項規(guī)章制度正確執(zhí)行的教育和學習,對職工進行正確的引導,防止道德風險,認真執(zhí)行排查制度,鼓勵職工加強學習,提高素質,考取各類證書,在我任期內無一例案件和重大差錯事故的發(fā)生,在市分行的內控檢查過程中受到領導的好評。
            綜上所述,我認為我在xx年的各項工作中表現(xiàn)是優(yōu)秀的。
            最后,祝xx分理處升格成功,并創(chuàng)造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂!
            銀行財務部副經理述職報告篇四
            自20xxx月x日起任xx縣支行副行長,分管貸款、風險管理等工作。在xx行工作的一年內,我能夠提高政治站位,認真貫徹落實省、市分行各項工作部署,堅持穩(wěn)中求進的總基調,牢記普惠金融使命責任,忠誠履職擔當,以金融扶貧工作為重點,狠抓能力建設,嚴格風險管控,倡導合規(guī)文化建設,保持了貸款業(yè)務的健康、持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)我從以下幾方面進行述職:
            1、緊抓管理、促進轉型,零售資產業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
            一是收入穩(wěn)步增長。截止20xx年12月底,零售資產業(yè)務實現(xiàn)收入x萬元,完成年度計劃x%,同比增加x萬元,同比增幅x%。小企業(yè)收入x萬元,較去年同期增長x萬元,同比增幅x%,完成年度計劃x%。
            截止20xx年8月底,零售資產業(yè)務實現(xiàn)收入x萬元,完成年度計劃x%,同比增加x萬元,同比增幅x%。小企業(yè)收入x萬元,較去年同期增長x萬元,同比增幅x%,完成年度計劃x%。個貸和小企業(yè)收入均達到本年度形象進度,預計到年底超額完成收入計劃。
            二是資產業(yè)務健康發(fā)展。截止20xx年12月底,貸款總結余x萬元,本年凈增x萬元,其中扶貧貸凈增x萬,完成全年凈增目標,且完成金融扶貧、兩增兩控、綠色信貸等社會責任目標。20xx年發(fā)放xx縣高中學校小企業(yè)貸款x萬元、某制藥公司x萬,超額完成小企業(yè)目標。
            20xx年在金融扶貧轉型時期,克服政策變化和人員困難,截止8月底,貸款總結余x萬元,本年凈增x萬元,完成全年凈增計劃x%,提前4個月完成兩增兩控、綠色信貸等社會責任目標。20xx年發(fā)放小企業(yè)貸款x萬元,全年凈增x萬元,完成全年計劃x%,超形象進度。
            三是風險管控成效顯著。20xx年12月底我行不良貸款余額x萬元,不良率0.4%,低于全省平均水平0.3百分點,風險把控在全省排前列。
            20xx年我行嚴格按照一把手逾期0容忍的高壓態(tài)勢,清逾期降不良。截止8月底,我行不良貸款余額x萬元,不良率0.19%,全省前10名,在扶貧貸大量到期的情況下,我行逾期管理水平和風險把控能力仍需進一步提高,確保資產質量保持良好。
            2、積極搭建合作平臺,拓寬營銷渠道。
            20xx年在省市行的正確指導下,我行加大了扶貧辦、人社局、工會、婦聯(lián)、郵政局、煙草公司六大平臺建設力度,為實現(xiàn)零售貸款批開發(fā),創(chuàng)造良好外部環(huán)境。一是與金融辦合作的金融扶貧貸款市場占比,截止目前,由去年的7.2%提升到今年的8.9%,得到了縣政府各級領導的高度評價。二是與人社局創(chuàng)業(yè)中心合作的再就業(yè)貸款,截止8月底本年實現(xiàn)放款x萬元,提前完成全年普惠小微金融服務社會責任目標。三是本年度工會、婦聯(lián)、郵政局和煙草公司推薦放款分別為x萬元、x萬元、x萬元、x萬元。
            3、加大培訓和學習,法律合規(guī)持續(xù)加強。
            20xx年一方面響應政府審計和監(jiān)管部門要求,一方面為規(guī)范業(yè)務發(fā)展,我行加強合規(guī)文化建設,提升全行員工合規(guī)經營意識。一是深入開展“學法用法、知法守法”普法警示教育活動。邀請檢察院和公安局開展警示教育活動,全員學習,大力營造人人學法、知法、守法的文化氛圍,讓法律、法規(guī)內化于心,在員工中形成了強有力的合規(guī)文化軟約束力。二是強力做好各項培訓。以學習《員工行為違規(guī)處理辦法》活動著力提高全員風險風控能力和合規(guī)執(zhí)行力,分崗位、分批次、分條線進行規(guī)章制度、操作流程、業(yè)務知識等培訓。三是開展“全面剖析檢查回頭看”活動。全行自上而下學習問題、剖析問題、解決問題,確保各項問題整改到位,嚴控各類風險,貫徹銀行業(yè)“30條禁令”要求,強化對員工的教育、約束和管控,做到合規(guī)發(fā)展業(yè)務。
            4、加強團隊建設,提升人員凝聚力。
            20xx年在市行工會的大力支持下,我行先后開展了婦女節(jié)、勞動節(jié)活動,組織全行職工參加的跳繩、羽毛球、氣球、智力接棒等趣味活動,活躍員工歡樂工作氛圍;同時我行在信貸業(yè)務發(fā)展旺季為實現(xiàn)勞逸結合開展內容豐富的活動,組織信貸員參加踢毽子、投籃、登山、漂流等體育活動。一把手定期開展信貸員家訪,與信貸員共同聚餐活動;我行積極參加市分行組織風采展示比賽,我行信貸全員參演紅色小品節(jié)目《不忘初心、牢記使命》,取得了一等獎的好成績,通過一系列活動進一步了提升員工的向心力和凝聚力。
            到xx工作的一年時間,工作環(huán)境發(fā)生了改變,在經過短暫的熟悉之后,我雖然很快進入了工作狀態(tài),但是仍有許多亟需提升的地方,工作中存在一定的不足,主要表現(xiàn)如下:
            1、貸款業(yè)務發(fā)展未達理想目標。全年貸款較往年凈增增幅很多,但主要是房貸和再就業(yè),傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展滯緩;房貸業(yè)務占比太少,貸款結構還有待調整。
            2、統(tǒng)籌兼顧意識不強。作為主管貸款的掛職副行長,在業(yè)務發(fā)展上只片面從融資需求考慮,淡化了個金、公司業(yè)務的發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和綜合營銷意識有待提升。
            3、缺乏創(chuàng)新思維。因受工作能力和水平所限制,工作創(chuàng)新不夠,開拓力度不大,只會按部就班上級行的指示,工作沒有突破性的進展,存在著滿于現(xiàn)狀思想,不能做到居安思危。
            一是持續(xù)做好金融扶貧,實現(xiàn)特惠向普惠成功轉型。與扶貧辦做好對接,借助政府平臺,加大貧困村的開發(fā)力度,實現(xiàn)新的增長點;并結合xx實際,利用好政府平臺,開展鄉(xiāng)村振興活動,做好信用村建設,實現(xiàn)特色行業(yè)批量開發(fā),成功向普惠金融轉型。
            二是做好新產品的宣傳,實現(xiàn)消費貸款穩(wěn)中求進。利用好工會平臺,借助各單位工會力量宣傳我行消費貸,做好對消費貸到期客戶的持續(xù)回訪,在正常還款后實現(xiàn)續(xù)貸,避免出現(xiàn)余額下滑;充分發(fā)揮網上支用的優(yōu)勢,體現(xiàn)便捷、循環(huán)使用的優(yōu)勢,吸引新一批客戶對我行消費貸款貸款的關注。
            三是鞏固與x部門合作,加大x擔保貸款發(fā)放力度。在擔保中心人員變動后,重點做好溝通協(xié)調工作,重新啟動市場的宣傳工作。
            四是以新產品為突破口,實現(xiàn)小企業(yè)貸款新增量。結合xx小企業(yè)市場情況,20xx年以民生類貸款為營銷重點,實現(xiàn)小企業(yè)貸款新增。
            五是持續(xù)加強隊伍建設,優(yōu)化作業(yè)流程,提高工作效率。
            六是嚴守合規(guī)底線,確保資產質量。各崗位做好履職,對新受理的客戶重點從貸款用途、信用狀況、資產狀況進行嚴格的交叉驗證;行領導通過對大額授信、頻繁使用、短期逾期客戶進行貸后檢查,杜絕信貸從業(yè)人員的道德風險。
            七是全力做好到期催收和逾期清收。形成一人發(fā)生逾期,全員積極參與催收的氛圍,增強催收力量。持續(xù)做好風險客戶排查和退出,對老逾期戶要求信貸員在到期前一周電話回訪、前3天上門走訪;當天到期未還款的必須上門催收,避免風險貸款向不良貸款遷移;對進入司法程序的貸款積極與法院溝通,確保早日收回。
            20xx年是xx行發(fā)展的關鍵一年,在經濟下行壓力之下,我要適應新常態(tài),帶領員工在發(fā)展中解決存在的問題,以“穩(wěn)發(fā)展、控風險、提能力、促轉型”為主線,通過平臺建設、合規(guī)經營、風險化解、強力催收等措施確保貸款業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展;在市分行的指導下,在一把手的帶領下,我要加強學習,提升能力,不忘初心,勵志前行,為xx縣支行20xx年業(yè)務發(fā)展和2年業(yè)務儲備貢獻自己的更大力量。
            以上報告,如有不當敬請批評指正!
            銀行財務部副經理述職報告篇五
            xx年x月參加農行工作,先后從事出納、主辦會計、綜合復核等工作,20xx年12月―20xx年12月?lián)慰h支行副行長,20xx年1月至今擔任縣支行副行長,主要分管財務會計、客戶信貸工作。這些年特別20xx年以來,在上級行和支行的正確領導下,我按照上級行和支行的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。我加強廉政建設,嚴格執(zhí)行上級行和支行的廉潔從業(yè)規(guī)定,確保自身清正廉潔,無違紀違規(guī)現(xiàn)象,獲得了上級行和支行領導的充分肯定與員工同志們一致贊譽。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己近年來的工作和廉政情況向領導和員工同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:。
            我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的理論和黨的十五大精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、榮辱觀,堅定自己的理想信念,堅信中國特色社會主義事業(yè),擁護黨的領導,永遠跟黨走有中國特色社會主義的道路。我以黨的宗旨為宗旨,以祖國的利益為利益,以人民的事業(yè)為事業(yè),站在黨、祖國、人民的立場上,努力做好本職工作,促進金融事業(yè)又好又快發(fā)展,為加快地方經濟社會建設,全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,作出自己應有的努力和貢獻。我認真學習中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系,加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設,做到崇德修身,明禮誠信。崇德要崇尚文化,尊崇品德,重視教育,以學習為本,以知識為榮。修身要加強個人品行和職業(yè)道德建設,不受世俗行為和腐朽風氣的侵蝕,提高思想修養(yǎng),成為一名完善的人。明禮要知書識禮,講文明、懂禮貌、知禮節(jié)。誠信要做到忠誠老實、誠懇待人,以信用取信于人,對他人給予信任。通過認真學習,我有效提高自己的思想道德品質,為做好各項工作,奠定了思想倫理基礎。
            我是支行副行長,分管財務會計、客戶信貸工作,需要掌握國家相關法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質量,使支行在當前金融同業(yè)競爭激烈的情況下,能夠得到健康、持續(xù)的發(fā)展。為此,我平時十分注重業(yè)務學習,除參加集體學習和上級行組織培訓外,在晚上抽出時間,一個人靜下心來,認真學習國家金融和財經方面的法律法規(guī)、政策性金融管理知識、農發(fā)行新業(yè)務管理制度、新會計準則和業(yè)務工作知識,鉆研相關業(yè)務問題。在平常實際工作中,做到虛心好學,不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認真向領導和同事們請教,以此提高自己的業(yè)務能力,適應工作發(fā)展的需要。通過認真學習,刻苦鉆研,我切實提高了自身業(yè)務素質,掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識和業(yè)務技能,具有從事本職工作的業(yè)務操作技能和綜合管理能力,能夠全面做好工作,促進支行經營業(yè)務和各項工作發(fā)展。
            我分管財務會計、客戶信貸工作,工作涉及面比較廣,具體事務比較瑣碎繁雜,但這些工作都與支行的整體工作緊密相關。我增強工作責任心和工作緊迫感,忠實履行自己的工作職責,全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”,全面做好工作,促進支行各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作。我講究工作成果,按時正確、保質保量完成工作任務,做到日清月結,努力實現(xiàn)工作的高效。我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度,促進工作提速增效。在刻苦勤奮、認真努力工作的同時,我積極創(chuàng)新工作,不斷解放思想、實事求是,與時俱進,勇于突破舊框框,重新思考,重新探索,大膽提出新思路、新舉措,以實踐不斷推動創(chuàng)新。我把創(chuàng)新體現(xiàn)在平常實際工作中,善于從平常實際工作中發(fā)現(xiàn)問題,按照新思維、新觀念分析問題,找出問題的原因和癥結,提出解決問題的思路、方法和措施,實現(xiàn)工作突破,努力取得工作成績。
            我求真務實、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。在分管財務會計方面,我一是統(tǒng)籌安排好每年工作。每年初按照省市分行會計工作安排意見,安排好支行全年的財務會計工作,理清工作思路,明確工作內容,確定努力目標。對年內各階段性工作及時安排部署好,把工作落實到人到崗,加強對工作的檢查監(jiān)督,使每個財務會計能夠增強責任心和使命感,按時高質量完成工作任務。二是抓好會計人員的學習培訓工作。近年來支行會計人員變動頻繁,新手多,為保證業(yè)務正常開展,我強化對會計人員的學習培訓,堅持每天的晨會制度和每周一次的學習制度,反復詳盡學習“操作手冊”、“實施細則”等相關業(yè)務知識和操作技能,有效提高會計人員的業(yè)務技能,確保各項業(yè)務正常開展。同時做到理論聯(lián)系實際,具體講解實際操作辦法,重點指導會計人員如何做好財務管理和資產核算等工作,全面提升會計人員的綜合核算能力,確保會計人員能夠做好工作,提高效率和質量,不出差錯。三是強化內控管理,防范財會操作風險。我不斷修訂完善會計出納人員的崗位工作考核辦法,堅持不相容崗位分離,執(zhí)行重要崗位強制休假制度,嚴格ic卡的使用和保管,對現(xiàn)金、重控等重要物品按制度入庫保管,堅持坐班主任按旬,會計主管、分管行長、行長按月查庫制度。在會計主管每月對會計業(yè)務全面核查的基礎上,對于其形成的會計監(jiān)督資料進行再核查、再監(jiān)督。我按月親自查閱憑證、登記簿,尤其是大額資金的匯劃、大額現(xiàn)金的提取、貸款借據和合同、沖正業(yè)務等重要事項,確保各項工作合法合規(guī),切實防范財會操作風險。四是加強財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律,確保財務開支的合規(guī)、合法、合理,當好“內當家”。加強固定資產和低值易耗品的管理,確保賬實、賬薄、賬卡相符。嚴格執(zhí)行費用報賬審批制度,認真執(zhí)行大額費用集體討論和大宗物品集體統(tǒng)一采購制度,努力節(jié)約支行經費開支。五是抓好優(yōu)質服務,樹立農發(fā)行良好形象。我要求會計人員提高思想認識和業(yè)務素質,樹立服務意識,為客戶提供優(yōu)質、高效、文明的服務,展示農發(fā)行的一流服務形象。在分管客戶信貸工作方面,我一是加強信貸員隊伍建設,要求信貸員加強政治理論與業(yè)務知識學習,特別要努力學習新業(yè)務知識,全面提高政治思想覺悟和業(yè)務技能素質,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,熱情服務好客戶,努力取得客戶滿意,促進信貸業(yè)務發(fā)展。二是嚴格把關,堅持原則,保證信貸資產質量。要求信貸員掌握身份證等有關證件識別能力,做到認真細致核查,切實把好信貸資產質量關。要按照農發(fā)行制定的信貸管理制度,認真審查好信貸業(yè)務,嚴守“三個必須”,即貸款條件必須符合政策,貸款證件必須是合法原件,貸款人與保證人必須到場核實簽字,確保支行信貸資產安全。三是強化內控管理,提升合規(guī)經營水平。認真執(zhí)行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內在統(tǒng)一,加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。由于加強客戶信貸管理,使得近年來各項貸款穩(wěn)步增長,取得良好經濟效益,截止20xx年12月底,各項貸款余額122464.99萬元,全年實現(xiàn)營業(yè)總收入xxx萬元,營業(yè)利潤xxx萬元。
            我是支行副行長,手中有一定權力,嚴格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權力,我始終樹立權力就是服務的意識,權力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權力、管好權力,努力為支行服務。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,沒有把物質利益看得太重,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守上級行和支行廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。由于自己加強廉政建設,做到防微杜漸,厲行勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費,多年來沒有發(fā)生違紀違規(guī)情況,做到了清正廉潔。
            1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。
            2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與員工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
            3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照支行意見做好工作,完成任務,但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作成績不夠顯著,工作特色和亮點不多,一定程度影響了支行的進一步發(fā)展。
            1、勤奮學習,提高思想認識。我要認真勤奮學習,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,切實做好各項工作,力爭取得更大成績,促進農發(fā)行健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
            2、勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握上級行的工作精神,按照上級行要求全面做好工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業(yè)績。
            3、遵紀守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行上級行廉政精神,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得上級行領導和員工群眾的滿意。
            銀行財務部副經理述職報告篇六
            為完善公司內部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對各生產部門不同的行業(yè)特性,確保公司各項會計數(shù)據的真實、完整,正確反映了公司的經營情況,為公司的生產經營提供了參考價值。
            預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容?;趯︻A算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。
            1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和xx年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各部門近幾年的.實際經營情況,以及對未來市場經營環(huán)境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過與各部門多次的協(xié)調溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。
            2、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。
            3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經營成果。針對公司應收賬款占公司比重較大現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經營單位按客戶信用程度的高低,決定應收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,加大現(xiàn)收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。
            通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,20xx年公司實現(xiàn)產品銷售收入3.1億元、利稅近4500萬元(其中凈利潤為2340萬元);到目前為止,公司總資產達到14755萬元、凈資產達到9095多萬元;預計xx年公司將在適度投資的前提下實現(xiàn)產品銷售收入4.5億元,利稅過6000萬元(其中凈利潤過4000萬元),規(guī)模效益將進一步顯現(xiàn)。
            為提高工作效率,首先,通過幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。帶頭轉變工作觀念,主動配合業(yè)務部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上,做好月度財務分析;為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。
            與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。20xx年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時組織業(yè)務骨干參加會計電算化知識培訓。并如期完成了會計電算化初始工作,通過一年多的平穩(wěn)運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。
            我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務分析,及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。
            對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,公司廠房增建更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。
            根據掌握的財務信息,匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》,對公司各經營單位現(xiàn)狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。
            堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結合會計電算化的推行,組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。
            鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。通過學習,不斷充實了自身的專業(yè)知識,提高了業(yè)務能力和綜合素質。
            注意對下屬單位會計人員的工作指導,通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
            銀行財務部副經理述職報告篇七
            1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。
            立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
            2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。
            一是加強成本管理,減少成本性資金流失。
            二是加強結算管理,限度地增加可用資金。
            三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。
            四是降低費用開支,增強盈利水平。
            五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。
            3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。
            回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。
            銀行財務部副經理述職報告篇八
            公司全年給我部門的量化指標主要有五項:
            一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
            三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
            四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;
            五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
            銀行財務部副經理述職報告篇九
            上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
            銀行財務部副經理述職報告篇十
            公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
            銀行財務部副經理述職報告篇十一
            20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
            二是要強化總部對資金的集中調控能力;
            三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營;
            四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。
            最后,還想說兩點:
            二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
            銀行財務部副經理述職報告篇十二
            20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能夠經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
            銀行財務部副經理述職報告篇十三
            光陰似箭日月如梭,回首20xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千,20xx年末我聽從市局領導的支配與調度,由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部,任命財務部部長,財務這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年,面對領導的期盼與自我那份不行推卸的責任,我?guī)缀跏菑念^再來,在市行領導的督促下,在全科室的員工的關懷下開頭了我新的工作生涯,新的環(huán)境,生疏的面孔的確讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與冷靜,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必需身負其職,這是我多年的工作宗旨,力求完善不給行里帶來任何的不便。
            這一年的財務工作是我工作多年來最勞碌,最充實的一年,雖然少了很多與家人獨聚的時間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴閱歷是我一生難求的,作為財務部的老總做到了樂觀遵守省行的各項規(guī)章制度,又準時領悟到了市行行長的有關全行的'指示精神,樂觀與各部門協(xié)調,感恩于各部門與財務的樂觀協(xié)作,相互關系的協(xié)調,保證全行工作高效的運轉,但我們財務也有很多不足之處,希望在領導的督促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨靜靜無聞的工作精神,只有經受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己熬煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強手,繼而在做事的過程中變得雷厲風行,才有機會去追求極致和完善。
            一個人的愛好與愛好對自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機會熬煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作閱歷,一個人的愛好會極大地影響其職業(yè)的適宜度,當自身從事的職業(yè)與其愛好相吻合時,就能發(fā)揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業(yè)績,但我有這份工作上的熱忱,這就是我工作多變性而信念不變的原則,不同的人生態(tài)度,會造就截然不同的人生風景,勇于嘗試新的挑戰(zhàn),對自身是最大的鞭策。
            現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち遥{整好自我的心態(tài)理順20xx的全部財務思路,為明年打下堅實的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認真協(xié)調如需解決的各項財會問題,帶領財會部的全體員工,強化學習,努力創(chuàng)新,勤奮工作,以團隊的精神踏實務實,盡職盡責的完成上級交給的各項任務,在行長的帶領下,在全體員工共同的努力下使全行的進展再上一個新臺階,一個集體,只要有永不言敗的精神,即使處于特殊惡劣的逆境,團結全都努力的堅持,堅韌的去拼搏,最終的勝利確定屬于我們郵儲銀行。
            銀行財務部副經理述職報告篇十四
            年初崗位調整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛煉人的機會!