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園林綠化安全工作總結篇一
2021年，xx公司安全生產工作在xxx集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。
回顧2021年，我們主要做了以下幾方面的工作：
今年6月份以來，xx公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，布置下一階段安全生產，使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求，2021年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產管理制度》、《xx公司安全生產考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規(guī)模。
今年以來，集團公司對xx公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止2021年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93。75%。
2021年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。2021年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司2021年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
園林綠化安全工作總結篇二
安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產工作的情況總結如下：
加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領導小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
作的落實，結合本區(qū)域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的`“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20xx）37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全運行。落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
園林綠化安全工作總結篇三
我局在市委、市政府的安排部署，認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的目標，深入落實各項安全隱患排查治理工作，明確了安全監(jiān)管責任鏈條，完善安全服務長效機制，堅決杜絕全局上下各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將我局20xx年安全生產工作情況匯報如下：
提供組織保證局機關始終把安全生產工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年初，我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長，常務副局長侯志剛為常務副組長的安全生產大檢查工作領導組，辦公室設在局機關，負責對全局及下屬單位具體安全生產工作的組織、落實及督導。同時根據安委辦要求，層層簽訂安全生產目標責任書，明確安全監(jiān)管職責，責任到人，為了能更有效指導全面的安全監(jiān)管工作，我局經過充分醞釀討論，針對安全生產工作重點，并提出了詳細的宣傳教育培訓計劃、全年執(zhí)法工作計劃，逐月執(zhí)法計劃、并責成安監(jiān)股負責人具體實施。
為進一步規(guī)范有序開展在現(xiàn)階段安全生產監(jiān)督和管理工作，確保安全生產，我局完善了安全生產各項規(guī)章制度，結合工作實際，制定完善了安全生產十項工作制度、安全生產十二項制度、應急管理十項制度《安全生產監(jiān)管辦法》，并以文件形式下發(fā)到所屬各單位，出臺了《安全生產工作實施意見》、《安全應急管理實施意見》、《安全生產年活動實施方案》、《突發(fā)事件應急預案》、《安全生產宣傳教育工作方案》、《安全隱患治理排查工作方案》等一系列實施意見和方案，并召開專門會議，進行安排進一步完善安全規(guī)章制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決認真解決存在的突出問題，建立健全安全長效機制，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，推動我市和諧發(fā)展進程。
安全生產、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程，按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預防”的總體思路，我局把安保重點從事后處置轉移到事前防范上來，堅持每月督查與單位自查相結合的檢查制度，排查各類事故隱患。督促局屬各單位提出整改意見，均嚴格得到整改落實，有效地保證了全園林系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。全年累計檢查38次，發(fā)現(xiàn)問題41個，并在限期內較好的進行了整改。
（一）為確保消防工作到位，在對局屬各單位消防設施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時，重點對我局勝溪湖森林公園的防火設施及防火撲救工作預案進行了專項檢查，督促各單位加強防火意識，確保安全。
（二）對各單位農藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點對使用農藥用量較大的崇義園管理處、勝溪湖森林公園管理處庫房的農藥出庫、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。
（三）為確保游樂設施的安全運行，保證游客人身安全，在“五一”和“十一”節(jié)前，對崇義園、勝溪湖森林公園管理處所轄的所有游樂設施的年檢情況進行了專項檢查，查出了超過使用期限的游樂設備，并限期進行更換。如崇義園新增防護欄200余米。
（四）為預防用電事故的發(fā)生，重點對各單位的配電、施工現(xiàn)場、用電管理及使用情況進行了督導與規(guī)范。重(敬請期待更好文章：)點對勝溪湖森林公園及崇義園的取電箱進行了專項檢查，提出要加強取電箱管理，公園管理處每月定期對公園電源插座箱進行了檢修，貼上警示標識，派專人加強對取電箱安全管理的整改意見。
（五）對城區(qū)內公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵，將存在嚴重隱患，遇到大風暴雨及易倒伏的15棵樹木，限期由責任單位進行伐除，基本消除了存在的隱患。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機械未設置警戒線等安全隱患限期由責任單位整改，基本消除了存在的嚴重隱患。
為了確保我局安全生產整治活動順利進行，我局全年共投入資金60余萬元。
為確保局系統(tǒng)安全度汛，勝溪湖森林公園是重點，我局早安排、早排查、對汛期河道工作制定操作性強的防汛預案，并對防汛設施、人員落實情況進行檢查督導，對重點部位孝河兩側的閘門、橡皮壩等設施進行專項檢查。完全能夠符合市防汛指揮部的要求，限時使用泄洪裝置。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實成立了公園防洪常備隊伍，以確保安全度汛。
為及時、妥善地處置園林局及直屬單位內部發(fā)生的突發(fā)公共事件，特制定《孝義市園林綠化局突發(fā)事件應急預案》，為保護人民群眾生命財產安全和維護社會穩(wěn)定提供有力保證。一是對地質災害點實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即上報。二是車輛集中存放，應急隊伍成員手機24小時開機應急待命，發(fā)生險情立即出動投入搶險工作。三是做好災害期間局辦公室和重點單位的24小時值班工作，確保了各類搶險信息及時傳遞。四是按照要求及時上報災情損失和搶險工作開展情況。據統(tǒng)計，在前幾天雨雪期間，我局搶險隊伍應急出動10余次，清除倒伏樹木200余株，保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。
我局下屬單位多為開放性公園、廣場，針對園林公共場所安全治安管理復雜，不規(guī)范的特點，為有效地預防治安案件的發(fā)生，我們加大人力防范投入，做到人防到位，堅持經常性干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，并認真負責地做好值班時的安全防范工作。同時，督導各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。
回首20xx年，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)建國家園林城市為目標，以“轉型跨越”為契機，以“三項整治”為載體，始終以安全生產為主線，我局高度重視，加之全局各部門的共同努力，我局安全生產工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起重特大安全事故，為我市建設幸福型區(qū)域性中心城市打下堅實的基礎。
園林綠化安全工作總結篇四
一年來，我局圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，按照《20xx年度安全生產目標責任書》要求，積極有效的開展了安全生產工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
為加強安全生產督導工作，我局將安全生產工作納入年度工作重要議事日程，成立了系統(tǒng)安全生產工作領導小組，明確責任分工。與基層各站所簽訂了《20xx年度安全生產工作目標責任書》，將責任層層劃分，細化到人。定期下基層檢查，召開專題會議，及時有效的了解掌握基層存在的安全隱患問題，并及時督導整改，將安全隱患排除在源頭。
制定、完善了各類應急預案，組織開展了森林防火、防汛應急演練，提高了干部職工處置突發(fā)事件的能力。同時，開展應對突發(fā)公共事件知識的宣傳教育，增強干部職工對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。
安全生產重在預防，為更好的開展干部職工的安全教育培訓工作，我局專請自治區(qū)消防專員開展了消防知識講座，通過講座使系統(tǒng)廣大干部職工提高了消防防范意識，另外，我局充分利用局務會議、“安全生產月”活動等機會，組織干部職工學習安全生產相關法律法規(guī)，傳達市、區(qū)安委會有關文件、會議精神，提高干部職工對安全生產工作的預防意識。要求干部職工在日常工作中自覺遵守安全生產操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)，時時處處注重本人和他人的安全，將安全生產意識滲入到每一件工作中，滲入到每一個人的思想中，有效提高職工的安全生產意識。
進一步完善了各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。尤其針對庫房、財務室、車庫、檔案室等重點地段、要害部位，制定了相關規(guī)章制度。管理措施完善，操作規(guī)程規(guī)范，用制度規(guī)范各項工作、約束職工的行為，為安全生產工作提供了保障措施。
加強治安防范。對易燃易爆、劇毒物品設專人管理，出庫、入庫實行登記制。對公園廣場等公共場所、有林區(qū)域、所轄水域、辦公場所等重點要害部位定期巡查、配齊消防、防盜設施，加大防范力度。對公共設施進行定期檢修，及時更換警示標志，將存在的各類安全隱患及早排除，形成群防群治，人防、物防相結合的安全生產防范體系。
堅持重大節(jié)假日領導帶班值班制度。在“五一”“十一”等重大節(jié)假日，局領導、基層單位領導實行親自帶班值班，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
加強對隱患的排查治理工作。建立健全長效排查機制，做好日常和重大節(jié)日期間安全生產檢查和督察工作，尤其是重點場所，深查細排，不留盲區(qū)，有效防治防盜、防火等安全事故發(fā)生。及時掌握管轄范圍內設施設備的安全隱患情況，實現(xiàn)隱患排查治理責任、措施、預案“三落實”。
加強防汛監(jiān)理工作。年初與各責任單位簽訂了目標責任書，層層落實責任，細化到人。積極開展防汛演練工作，使各責任單位掌握汛期應急知識，避免事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行汛期24小時領導親自帶班制，值班人員不脫崗發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決的管理制度。
繼續(xù)加強安全生產宣傳教育，強化全社會安全發(fā)展意識。
繼續(xù)深化隱患排查治理，深入開展重點行業(yè)領域安全專項整治。
全力做好森林防火、防汛、重大動物疫病防控以及農業(yè)農村、食品安全工作。
重點做好暑期管轄區(qū)域的水域安全防護，汛期安全工作及日常督促檢查和督導工作。
園林綠化安全工作總結篇五
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經理的帶領下，經過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，人員素質低，人員流動性大等問題。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也非常大任務重。公司內部對進行保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，實行pk，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的`細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質。
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
園林綠化安全工作總結篇六
我局作為全國重點火險區(qū)，林農交錯、社情復雜，建局以來山火頻發(fā)，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導思想為“健全預防機制，杜絕人為火情，努力實現(xiàn)全年無火災”。基于這樣的工作目標，我局超前做好預防工作。
1、加強林農聯(lián)防，以人為本，變堵為疏，形成防火工作林農共管的機制
我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務相結合的原則，不斷強化林農聯(lián)防工作，充分調動了農民的防火熱情。以前我們認為農民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農民成為防火工作的主人，成為防火工作的新生力量。
我們下派53名機關干部駐點到各村屯，落實防火工作。這些包村屯干部能夠切實負責，不僅和農民交朋友、處感情，宣傳林業(yè)局防火規(guī)定，而且對各村屯作業(yè)點、吸煙人員、智障人員詳細登記。經調查在xx縣的53個自然村屯中，共有住戶5284戶，總人口達17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業(yè)點xx5個，為林業(yè)局有針對性采取監(jiān)管措施提供了條件。同時我們在村屯中聘任了95名防火協(xié)管員和154名防火義務宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補貼，充分調動了農民朋友防火工作熱情。每年此時老卡、新街基、北疆、湖通河已經發(fā)生多起火情，而今年尚無一起，是與農林聯(lián)防努力分不開的。
2、加大宣傳教育工作力度，提高全民防火意識
一是層層簽定宣傳教育責任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計簽狀7028份，簽狀率達到了100%。二是充分調動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，刷新扶正防火宣傳標語牌207快，印制宣傳單14205份、預警旗18套、彩旗1510面，各種袖標1364個、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業(yè)對技術比武、防火千人簽名、大規(guī)模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進行反思，收到了很好的宣傳效果。
3、加強火源管理，把控制人為火的發(fā)生
一是對現(xiàn)有作業(yè)點嚴格落實“十有規(guī)定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責任狀，并由所屬林場派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點xx處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā)，我們對整個施業(yè)區(qū) 63名智障人員都進行了登記，落實了63名監(jiān)護人。五是分階段打好冬季生產結束作業(yè)點火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個林場的撲火隊員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機動應急撲火為主，現(xiàn)在各林場專業(yè)隊伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應急撲火隊伍在家承擔起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊，每天從上午7時到下午6時在局址周邊形成了包圍式巡護方式。
4、分階段有重點，對重點部位、重點人群進行重點疏導與管理。
針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員 引發(fā)的實際，我們對智障人員實行特別管理，監(jiān)護人對智障人24小時監(jiān)護，防止智障人員隨意流竄，嚴禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。
針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實際，在加強公路巡查的同時，進一步加強對農貿市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。
針對防火期既要堅持防火第一的思想農民又要生產作業(yè)的現(xiàn)實，我們堅持管理與服務相結合的原則，主動為農民服務，派出專業(yè)隊伍，分期分批有組織、有計劃地幫助農民實施計劃燒除，有效地杜絕了農民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。針對即將進入采集山野產品季節(jié)，我們對山野菜采集實行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實責任人，有組織的進行集體采集，采集時必須辦理《入山采集許可證》，并劃清區(qū)域落實責任人，嚴禁跨區(qū)域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。
5、領導班子齊心協(xié)力，全局上下齊抓共管
今年我局提出的防火口號是“社會總動員，全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天，防火保平安”。為了實現(xiàn)這個目標，我們超前作好各項防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續(xù)召開多次防火專題推進會議，形成了領導定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。
6、加強督導，跟蹤檢查，強化責任落實
我局春防成立的三個防火檢查督導組，采取明察暗訪的形式不定期深入基層進行檢查，不僅對林場、檢查站、管護站進行檢查，還對野外作業(yè)點、了望塔進行檢查，對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點檢查。將行政問責制、責任連帶制度在防火工作嚴格啟動，因玩忽職守，工作不作為導致工作紕漏要從嚴。我們在檢查中也確實發(fā)現(xiàn)了部分單位防火工作做的不實，沒有全面貫徹落實局防指的工作要求，我們對這樣的單位進行了問責，給有關領導給予了行政處分，起到了警示全局的作用。
1、加強隊伍建設，撲火隊伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。
在防火隊伍建設上，我局把專業(yè)森林消防隊和職工隊伍建設結合起來抓，保證了防火隊伍的穩(wěn)定。目前，我局專業(yè)撲火隊伍已經達到13支，總人數(shù)500人，加上半專業(yè)化撲火隊600人，預備隊400人，我局撲火總兵力可達到1500人。在500人專業(yè)隊的基礎上，還成立了8支快速反應小分隊，15人的通訊小分隊，并在森調隊組建了15人的gps小分隊，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機隊伍。
為提高隊伍整體素質，我們對專業(yè)隊實行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業(yè)務素質建設方面，結合防火培訓科目，開展體育鍛煉，以適應繁重撲火任務需要。近期，我們還組織局址內的六支專業(yè)隊伍和森警中隊進行了撲火體能和素質的演練，收到了良好的效果，進一步營造了防火工作的氛圍。加強了防火知識和技術培訓工作，一旦發(fā)生火情，能夠做到快速反應、重兵投入，真正實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。
在撲救十八站和韓局交界火戰(zhàn)斗中，我局撲火隊員真正體現(xiàn)了快速反應、敢打硬仗、首戰(zhàn)成功的過硬素質。
（2）加大防火設施設備和資金的投入工作，確保防火工作需要。
今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費用，投入142萬元用于購置防火設施設備和裝備，同時準備了100萬元儲備資金，以備應急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。
林業(yè)局在防火期里為每個林場都準備5萬元的防火預備金，改變以往不著火花不著這個錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業(yè)局拿出36萬，按照每個林場的施業(yè)區(qū)面積，以每公頃0.40元的標準給林場支付防火預備金，林場著不著火這些錢都支付給林場，預防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉了“重撲救、輕預防”的錯誤認識，促使基層林場把工作的重點真正地放在 “防”字上。
（一）應進一步整章建制，明確責任。防火的關鍵是管人，在春秋兩防的關鍵時期林內從事野外作業(yè)的，大多數(shù)都是非林業(yè)生產的種地、放牧、采集山產品和捕魚打獵的人，為了農業(yè)生產的發(fā)展和非林非木產業(yè)的發(fā)展，完全不讓這些人員入山是不現(xiàn)實的，也是不客觀的。但是，就目前來看，在管理的機制和制度方面還不健全，地區(qū)可否出臺相關政策和法規(guī)，對于非法入山人員和從事正常農業(yè)生產的農民、入山采集山產品人員、林內放牧養(yǎng)殖戶的入山手續(xù)的審批、違規(guī)的`處罰作以更詳盡、更具可操作性的規(guī)定，從而使我們基層在管理上有法可依。
（二）我局林道網密度低，僅為每公頃0.5米，在林內道路建設的投入上管局可否進一步增加資金支持。
（三）是否可以在防火期內派駐我局一臺運兵用的直升機，以便在發(fā)生火情后第一時間內將兵力運達火場。
（四）應進一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內人口，降低人為火發(fā)生幾率。
（五）撲火設施設備不足，特別是個別專業(yè)撲火隊營房建設簡陋，需要進一步加大投入，綜合治理。
總之，今年春防我局通過采取切實可行的管用措施，引入科學的管理機制，取得防火階段性勝利。我局下步將有針對性地對春防工作進行再安排、再部署，動員全局廣大干部職工發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)加大工作力度，確保春防萬無一失。
園林綠化安全工作總結篇七
綠化隊春節(jié)期間安全生產工作總結根據上級部門領導要求，為保證春節(jié)順利安全度過，進一步做好春節(jié)期間有關工作，加強節(jié)日應急值守，及時處理各類突發(fā)事件，我隊積極采取了以下措施：
今年春節(jié)期間，綠化補植任務繁重，綠化隊在進行節(jié)假日期間的綠化補植工作時，要加強施工防范力度，要按照安全標準進行規(guī)范操作，確保職工和行人的人身安全，在行人較多的路段施工時，要設置隔離墩等安全措施。
認真落實出勤制度，對全隊人員值班情況進行了統(tǒng)一安排，制定了應急事件處理預案，組建了責任明確的應急小分隊，加強一線值班力量。春節(jié)期間，由專人負責，對隊屬各公司人員到崗情況進行不定時、不定段監(jiān)督抽查。同時要求全隊職工保持24小時通訊暢通，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險和妥善處理，并按程序及時、如實上報。對瞞報事故或對發(fā)生事故處置不力的，要嚴格追究有關人員責任，同時嚴格執(zhí)行綠化隊請銷假制度，發(fā)揚大局意識與服從意識。
按照《聊城市城市園林管理處機關車輛管理使用暫行規(guī)定》，全處公務車輛在公務活動時間外，原則上一律停放在辦公區(qū)內，嚴禁公車在各類酒店、娛樂、購物場所進行私人活動，嚴禁使用公車進行非工作范圍內的私人接送活動。
1月30日下午5點前公務車輛全部停放在辦公區(qū)內，節(jié)日期間全處公務車輛一律統(tǒng)一封存。同時，實施一崗雙責，在做好車輛管理的同時做好駕駛員的管理工作，確保車輛安全。
針對養(yǎng)護工作分布范圍廣、覆蓋面大、接觸人員多等特點，在春節(jié)期間，加大了對廣場公共綠地內不法宣傳文稿發(fā)放與張貼的清理，避免不必要安全因素的發(fā)生。
園林綠化安全工作總結篇八
在公司領導的大力支持和正確領導下，公司綠化各項目的安全生產工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質工程打下了良好基礎。
為了降低管理、生產成本，提高工作效率，根據公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產責任書》，把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網絡。根據項目實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的實用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關工作經驗，安全生產意識不強、警惕性差，給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產事故的危害，并根據綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結合項目實際情況，編寫了安全生產培訓資料，對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產意識、知識和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
1、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結好的經驗，并加以推廣。
2、進一步完善安全體系建設。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產意識和技能。
4、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
園林綠化安全工作總結篇九
根據局《“安全生產年”活動方案》(連事【20xx】12號)、《2010年“安全生產月”活動計劃》(連事【20xx】21號)精神，進一步提高我局本質安全水平，確保夏季安全生產，實現(xiàn)全局安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產工作責任書》相關要求，6月29日—7月2日，局安全生產檢查組一行6人對行政中心、革命紀念館工地、局屬9家單位進行安全生產檢查?，F(xiàn)將有關情況通報如下:。
一、總體情況。
檢查組一行通過聽匯報、查閱臺帳資料、實地檢查、現(xiàn)場點評等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進、“安全產年”和“安全生產月”活動開展、二季度履職報告、基礎臺帳資料建立、安全生產制度和措施落實、設備運行、應急預案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來安全生產標準化建設情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進情況和“安全生產年”、“安全生產月”活動開展情況。從檢查情況看，大多數(shù)單位成立了“安全生產月”活動領導小組,制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效。以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、安全生產管理制度等為主要內容，積極開展形式多樣、內容豐富的安全生產活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，安全生產月活動變得更加生動、更加全面，“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想已深入人心，此次“安全生產月”活動收到了良好的效果。活動中，局領導小組對各單位安全生產宣傳和“五個一”活動開展情況進行檢查督促，對現(xiàn)場排查出的一般安全隱患，要求相關單位限期整改.
二、主要特點。
1、安全生產氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展，預防為主”這一活動主題，局屬各單位面向職工進行了宣傳發(fā)動。一是學習5月31日市政府領導在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章，明確活動重點、任務、目標。二是革命紀念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機關汽車維修服務中心等單位懸掛“安全生產月”、“安全生產年”等相關內容的橫幅，張貼標語和宣傳畫，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產月”活動良好氛圍。
2、安全知識全員培訓。凱瑞液化氣站、機關幼兒園、機關第二幼兒園、機關物管中心、機關生活服務中心等單位在“安全生產月”活動期間，先后組織開展了以安全生產法律法規(guī)和安全生產基本知識為主要內容的全員培訓活動。以“安全生產月”為契機，積極開展安全文化創(chuàng)建活動，用安全理念凝聚人心，強化安全意識，努力打造本質型安全單位。
3、安全重點突出一線。凱瑞液化氣站、機關印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實班組一線崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會，進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動，增強活動知識性和有效性，做到安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化。
4、安全建設日趨標準。機關印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和我市安全標準化創(chuàng)建有關要求，深入開展安全標準化達標活動，完善安全生產制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產行為，提升安全生產管理水平。通過活動不斷提高廣大員工的安全意識和素質，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性。
5、安全隱患集中查治。一是開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動，發(fā)動全體干部職工從單位決策、中層管理到車間、班組、具體崗位，嚴查細找在日常管理、生產操作等方面的事故隱患;二是圍繞生產場所、機械設備、安全用電、消防設施配備等方面，開展事故安全隱患大排查，集中消除了安全死角和隱患，完善危險源監(jiān)控手段。三是從高標準嚴要求的角度出發(fā)，局安全生產領導小組組織消防、用電、安保等方面人員對各單位事故安全隱患進行再排查，對查出的5個一般性隱患責令有關單位全部進行了整改。
6、安全防范演練預案。各單位進一步修訂完善了安全生產事故應急救援預案，充實救援隊伍，開展了事故預防、逃生自救技能演練，進一步檢驗了預案的實用性和可操作性，提高了應急處置能力和職工自我保護意識。
7、安全監(jiān)控全面推進。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進安全生產管理水平進一步提升，安全生產標準化覆蓋面進一步擴大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”，安全生產保障體系進一步完善，本質安全度進一步增強。其他各單位都能積極構筑“群防、群控、群治”的安全生產網絡，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，提高本質安全水平。
三、主要問題。
一是個別單位對“安全生產月”活動的認識不高，活動內容和形式較為單一;二是個別單位對安全生產“1+3”安全監(jiān)控體系推進工作較為緩慢;三是部分單位安全生產基礎臺帳記錄、履職報告不及時。
四、下步要求。
1、突出預防為主，抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎上，進一步擴大排查范圍，加大隱患排查治理力度。對排查出的隱患要落實整改責任、整改時限、整改資金和應急預案，確保不發(fā)生安全生產事故。要認真總結開展“安全生產月”活動的經驗，在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等工作上再下功夫。
2、突出工作重點，做好夏季安全生產。結合夏季安全生產特點，充分認識做好夏季高溫季節(jié)安全生產工作的極端重要性，從維護安全穩(wěn)定的政治高度，明確安全責任，種好自己的“責任田”，落實主體責任，促進全局安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結合安全生產年和安全生產月活動，進一步開展夏季安全宣傳教育;針對夏季安全生產特點，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問題，制定可行措施，確保安全生產形勢持續(xù)良好。
3、突出責任落實，建立安全長效機制。各單位要進一步實施和完善“一崗雙責”，強化安全生產“一把手”負責制，建立健全領導班子全員安全生產責任制，強化對本單位的安全生產監(jiān)管力度，把安全生產作為干部考核的重要內容，健全安全生產考核制度和考核指標體系，建立安全生產長效機制。加強安全管理，樹立安全就是效益的思想，堅持把安全工作抓細抓實抓好。
4、突出推進力度，提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產監(jiān)控體系，年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達到100%。這一體系的核心是以人為本，促進單位安全發(fā)展，本質是群防群治，落實單位主體責任，通過“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，有效杜絕各種事故的發(fā)生，切實維護每位職工的身體健康、生命安全，積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產網絡，提高本質安全水平，為實現(xiàn)全局安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎。
園林綠化安全工作總結篇十
上半年，為了切實做好我隊安全生產工作，在市委、市政府和園林局的正確領導下，我隊從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強監(jiān)督，扎實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結如下：
我隊高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作領導，我隊成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防第一”的工作方針，認真研究部署安全生產工作，通過召開會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。與職工簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。
安全生產是否能做好，關鍵在于管理措施 的健全與落實，為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我隊分階段并制定了具體措施很抓落實：
一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅；發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產工作的重要性和緊迫性，提高了干部職工的安全意識。通過教育，職工的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我隊各項綠化工作順利進行。
二是建立健全各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層層負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案，“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任；堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通，加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強劇毒農藥、易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保用電、用水安全；加強防火防盜安全措施；提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
為切實搞好安全生產工作，我隊一方面抓正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產生產檢查整治工作。精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
一是加大綠化安全工作檢查，對我隊管護范圍內的樹木嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，將檢查出的枯枝死枝全部清理，消除了存在的安全隱患。
二是定期檢查園林機械工具，對損壞的機械工具及時維修，確保工人安全作業(yè)
三是不定期隨時巡查油松片林等易燃樹木，確保發(fā)現(xiàn)問題立即處理，做到不發(fā)生一起火災事故。
四是對辦公場所用電安全檢查，做到人走燈滅，辦公設備用后及時斷電，確保安全用電。
五是加強汛期安全工作，加強汛期值班制定，確保安全度過汛期。
到目前為止，全隊未發(fā)生一起安全事故，對存在的隱患和苗頭，通過排查，及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制，促進了我隊安全穩(wěn)定發(fā)展。
一是繼續(xù)加強安全生產生產宣傳教育力度和法律法規(guī)學習，進一步提高干部職工的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重點安全生產事故的發(fā)生。
總之，安全工作市一切工作的生命線，我隊要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我隊安全生產形勢良好。
園林綠化安全工作總結篇十一
20×年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
××年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇×座，布置花街×x條，共擺花××萬余盆。
園林綠化安全工作總結篇十二
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。
（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。
結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質，加強業(yè)務學習，完善知識結構。用心參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
園林綠化安全工作總結篇十三
我院成立于xxxx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道，是xx縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環(huán)境建設，自新院區(qū)規(guī)劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實現(xiàn)四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領導重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導，做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組、考評監(jiān)督組，確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語，實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū)，分片包干落實到各科室班組，并列入年度目標管理責任制，與經濟掛鉤，進行管理考核。
二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設，為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設計，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設計進行布局，以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經費進行養(yǎng)護，確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積800多平方米，綠化率41.82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36.67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。
三、抓好環(huán)境保護，是搞好醫(yī)院文明庭院建設工作的重要一環(huán)節(jié)
大力搞好環(huán)境保護，積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監(jiān)督，按考核標準進行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次，經常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄，定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應，達到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。
園林綠化安全工作總結篇十四
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初明確提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：
（一）取得了內部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數(shù)分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的'觀念開始逐步轉變，為提升公司市場競爭力打下了基礎。
（二）奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。
今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了不錯條件，打下了堅實的基礎：
首先是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。
第二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質。
第三是通過了iso—9000認證。
第四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位。
第五是新組建了園林綠化科研所。
第六是進一步健全了朱洪村花圃建設。
第七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提升綜合競爭力，增多發(fā)展后勁作充分準備。
（三）完成了上級黨委交給的各項任務。
首先是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和很多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
第二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。
第三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年xx月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹20xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府不錯形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。
（四）實現(xiàn)了年初明確提出的奮斗目標。
首先是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增8%。
第二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神?！熬⒏?、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。
第三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。第四是各類費用比20xx年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法。其次，采購苗木實地比價后再競價。第三，落實費用承包制。
（五）健全了內部管理規(guī)章制度。
在去年建立和健全各項規(guī)章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步健全規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
（一）外拓展業(yè)務的力度不夠。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內部管理需進一步加強。
（一）要完成各項任務，要推動公司發(fā)展加強公司競爭力，必需特別重視三個方面。
首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如：外拓業(yè)務。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）。最后是提升職工的整體素質。
（二）團結和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
（三）建立健全規(guī)章制度是加強管理，降低成本的主要途徑。
園林綠化安全工作總結篇十五
市人事局位于風景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機關大院占地12600m，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20__年初局機關搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關部門的專家對局機關綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機關大院內建起大小花壇5個，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株，輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種，綠化面積達6400m2，使機關大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標準，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質量做了積極的努力。
近幾年來，我局不斷加大園林單位建設力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。
早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標之前的20__年，局黨組就把機關大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負責這項工作。為了統(tǒng)一全局機關干部的思想認識，局主要領導在局黨組會、全局機關干部大會等多個場合強調園林綠化工作的重要性，經常組織機關干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動，通過廣泛發(fā)動，局機關全體干部統(tǒng)一了思想，植綠、愛綠、護綠意識深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
為有序推進園林式單位創(chuàng)建工作的落實，我局先后做了以下幾個方面的工作：
一是抓組織領導到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領導小組，分管機關工作的副局長任組長，各科科長任成員。在此基礎上，聘請了3名專職機關綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時制定了綠化建設實施方案，分解目標任務，落實各自承擔的職責和綠化建設任務，形成全局一盤棋，全方位啟動，全面開展機關大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關大院綠化建設進程，在局機關資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
三是抓超前準備到位。早在局機關搬入之初專門請相關部門的專家對局機關大院綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃、早設計、早安排、早落實。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時將綠化責任層層分解到各機關各科室和二級單位，每年機關科室、二級單位與局領導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的內容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。
按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規(guī)劃設計水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質量，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點，我們做到了四個堅持：
一是堅持高起點規(guī)劃設計；二是堅持高質量建設管理；三是堅持實施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強生物多樣性保護；四是堅持科學管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設同時，認真部署樹木撫育養(yǎng)護工作。組織機關專職綠化管理員加大巡管工作力度，協(xié)調市園林綠化部門及時調整新植樹木支護架，適時澆灌返青水，更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時，充分發(fā)揮機關干部的作用，開展群眾性愛綠護綠活動，使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎。
五年來，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領導和機關全體干部的共同努力下，取得了一定的成績，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標準還有差距，今后，我們將一如既往的“加強領導、加大投入、加強管護”，將我局機關大院園林綠化工作提升到一個新的水平，為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應作的貢獻。
園林綠化安全工作總結篇十六
20xx年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質量為目標，努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作。現(xiàn)將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作總結如下：
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用，在各社區(qū)利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，做好環(huán)保科學知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護工作的先進事例和個人。
1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作，規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。
抓住農業(yè)產業(yè)結構調整和加快社會主義新農村建設的契機，在大力發(fā)展農業(yè)和農村經濟的同時，開展農村環(huán)?？破招麄鹘逃?，把控制農業(yè)面源污染和農村生活污染、改善農村環(huán)境質量作為環(huán)境保護的重要任務。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農村集中式飲用水水源地的水質基本達到標準。
2、防止農作物污染，確保農產品安全。加強農藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學農藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標污灌帶來的化學污染和面源污染，保證農產品安全。結合農業(yè)產業(yè)結構調整，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)和節(jié)水農業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)模化畜禽漁養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術，鼓勵建設養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結合的生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術，加強農村能源綜合建設。
5、保護鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農村，加強各村環(huán)境保護規(guī)劃，促進各村環(huán)境基礎設施建設，特別是要因地制宜地建設全鄉(xiāng)污水處理設施和垃圾處理設施，開展環(huán)境優(yōu)美新農村建設活動。
1、加強國土和礦產資源開發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施，合理調整土地利用結構和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進風景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴格旅游設施建設項目的環(huán)境管理，促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關心指導下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會范圍內組織開展愛國衛(wèi)生運動，督促落實村民“門前三包”責任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作，倡導農業(yè)生產禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。
今年五月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，村委會對款莊河熱水段進行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務。
一年來的工作，通過大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設工作任務，今后村兩委還要繼續(xù)努力，團結一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實工作，為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設做出新的貢獻。
園林綠化安全工作總結篇十七
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學進展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護治理工作中，不斷加大治理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護治理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施胖等工作都比較繁瑣，而且時刻性非常強，需足踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高治理水平。近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的治理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積存超多第一手資料，準確發(fā)覺存在咨詢題并能夠在第一時刻妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程治理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用治理等方面分不制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護治理工作。綠化的養(yǎng)護治理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育治理工作，養(yǎng)護治理工作的.監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金打算，使投入與產出構成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與治理的區(qū)不。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序差不多是固定的，無特別狀況沒有非常大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護治理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要依照植物生長狀況，在合理的時刻內進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依照病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
（2）工序不固定性。綠化工程治理工作的開展通常容易受很多因素的阻礙，如溫度、雨水、災難性天氣等。雨水充沛，非?？赡軆蓚€月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要依照實際狀況隨時調節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就非常大。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護治理工作要緊隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬因此導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較苦惱，可改在夜晚人少時在進行。關于每季度的“雙最”檢查，我推舉能夠在檢查開始前大伙兒一同去檢查一次，如此能夠把一些需要改善的地點都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，關于新的一年，就應將做的好的地點做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司職員的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的十分順利，公司也會不斷的進展壯大。
園林綠化安全工作總結篇十八
20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全xx綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好xx交給我的任務，在xxxxx年主要作了以下幾項工作：
我們承擔著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我xx的形象，我xx的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，xx財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全xx上下養(yǎng)護工作(總結一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，xxxx養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容)。xx內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八xx綠化養(yǎng)護檢查評比中，xxxxx8歷史成績。
xxxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，x交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務xxxxx，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設任務，xxxx等道路綠化任務。全年共綠化面積xxxxx萬平方米，新增綠化面積xxxx萬平方米，改造綠化面積xxxx萬平方米，栽植苗木xxxx萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xxxx萬平方米。xxxxxx的綠化建設工程了xxxx優(yōu)質工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以xxxx為動力，以“建xx、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《xxxx園林關于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《xxxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。
回顧的xxxxx年，展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標或盛大活動)，園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和(xxx)方面，認真總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，xx綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力量，把xxxx安排給我們的綠化任務做好。
今后，要在xx委xx的領導下，學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想，努力實踐市場經濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
園林綠化安全工作總結篇十九
20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”，統(tǒng)籌安排，有序推進我市園林綠化工作。現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。
貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。
1、在大禹湖b區(qū)c區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關公園、衛(wèi)州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。
2、對衛(wèi)洲廣場柳樹、法桐進行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場進行日常養(yǎng)護管理。
1、對順城關公園廁所進行整修。
2、對順城關公園設施進行維修。
3、對衛(wèi)州廣場防溺水護欄維修。
1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設備進行更新及維修養(yǎng)護；對10只防汛船只進行維修養(yǎng)護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。
2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。
1、對建設路行道樹進行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進行病蟲害防治。
2、對市區(qū)各條道路綠化帶進行沖洗降塵。
3、11月9日開始對全市行道樹進行涂白。
1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領導干部講黨課，黨員人人上講臺”活動。
2、加強黨支部建設，一是加強學習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設，團結協(xié)作，積極開拓進取，發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，培養(yǎng)后備人才。
1、綠化養(yǎng)護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發(fā)展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊伍人數(shù)嚴重不足，年齡偏大，專業(yè)技術人員缺乏。
1、大禹湖a區(qū)、d區(qū)綠化。
2、對行政路進行綠化。
3、對現(xiàn)有綠化面積進行養(yǎng)護管理。
4、完成上級部門安排的各項臨時工作。
園林綠化安全工作總結篇二十
（一）構建城市綠化體系，啟動綠道建設xxxkm；建成小游園、微綠地xx個，新增綠化xxxmx。
（二）全面梳理閑置土地，新增綠化xxxx畝，打造花田xxx畝。
（三）提出臨時綠地理念，通過簡易植綠，小成本提升城市形象。
（一）制定規(guī)劃、建設、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標準，指導綠化建設。
（二）建立質量監(jiān)督機制，推行約談機制、廉政承諾、質量承諾。
（三）加強工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程主體責任監(jiān)督。
（四）提供技術服務，加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。
眾規(guī)平臺pc端、微信端上線、使用，不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案；以xa級景區(qū)標準建設集生態(tài)保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。
（一）廣泛宣傳，提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道，本屆花節(jié)影響全市覆蓋，輻射全省。
（二）精心策劃，內容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會，確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個，內容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術、綠色經濟等六大方面。
（三）多措并舉，凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎上，新植海棠xxxx余株，品種由xx個增至近xx個；擺放時令鮮花，打造“空港雙流”等賞花景點x個。
園林綠化安全工作總結篇二十一
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學院xxx專業(yè)，由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學習，于同年在xxxx園林有限公司任技術員，先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術，我總結了以下三個重點：一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈；三是要及時澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負責技術員和施工員的工作，并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質量：首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強的現(xiàn)場靈活性和對藝術的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經取得了園林項目經理證書，擔任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓：
一是原材料的采購；
二是對施工班組的培訓和高標準要求。
安全方面從三點來抓：
一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據投標預算制定了一個成本分析表，建立了成本數(shù)據系統(tǒng)，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn)，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°c，年平均日照2754小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術人員請教了當?shù)氐膱@林專家和技術人員，向他們認真的學習，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來了經濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術工作。經過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經驗實現(xiàn)了完美的結合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術水平，將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化安全工作總結篇一
2021年，xx公司安全生產工作在xxx集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。
回顧2021年，我們主要做了以下幾方面的工作：
今年6月份以來，xx公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，布置下一階段安全生產，使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求，2021年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產管理制度》、《xx公司安全生產考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規(guī)模。
今年以來，集團公司對xx公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止2021年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93。75%。
2021年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。2021年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司2021年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
園林綠化安全工作總結篇二
安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產工作的情況總結如下：
加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領導小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
作的落實，結合本區(qū)域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的`“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20xx）37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全運行。落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
園林綠化安全工作總結篇三
我局在市委、市政府的安排部署，認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的目標，深入落實各項安全隱患排查治理工作，明確了安全監(jiān)管責任鏈條，完善安全服務長效機制，堅決杜絕全局上下各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將我局20xx年安全生產工作情況匯報如下：
提供組織保證局機關始終把安全生產工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年初，我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長，常務副局長侯志剛為常務副組長的安全生產大檢查工作領導組，辦公室設在局機關，負責對全局及下屬單位具體安全生產工作的組織、落實及督導。同時根據安委辦要求，層層簽訂安全生產目標責任書，明確安全監(jiān)管職責，責任到人，為了能更有效指導全面的安全監(jiān)管工作，我局經過充分醞釀討論，針對安全生產工作重點，并提出了詳細的宣傳教育培訓計劃、全年執(zhí)法工作計劃，逐月執(zhí)法計劃、并責成安監(jiān)股負責人具體實施。
為進一步規(guī)范有序開展在現(xiàn)階段安全生產監(jiān)督和管理工作，確保安全生產，我局完善了安全生產各項規(guī)章制度，結合工作實際，制定完善了安全生產十項工作制度、安全生產十二項制度、應急管理十項制度《安全生產監(jiān)管辦法》，并以文件形式下發(fā)到所屬各單位，出臺了《安全生產工作實施意見》、《安全應急管理實施意見》、《安全生產年活動實施方案》、《突發(fā)事件應急預案》、《安全生產宣傳教育工作方案》、《安全隱患治理排查工作方案》等一系列實施意見和方案，并召開專門會議，進行安排進一步完善安全規(guī)章制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決認真解決存在的突出問題，建立健全安全長效機制，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，推動我市和諧發(fā)展進程。
安全生產、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程，按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預防”的總體思路，我局把安保重點從事后處置轉移到事前防范上來，堅持每月督查與單位自查相結合的檢查制度，排查各類事故隱患。督促局屬各單位提出整改意見，均嚴格得到整改落實，有效地保證了全園林系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。全年累計檢查38次，發(fā)現(xiàn)問題41個，并在限期內較好的進行了整改。
（一）為確保消防工作到位，在對局屬各單位消防設施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時，重點對我局勝溪湖森林公園的防火設施及防火撲救工作預案進行了專項檢查，督促各單位加強防火意識，確保安全。
（二）對各單位農藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點對使用農藥用量較大的崇義園管理處、勝溪湖森林公園管理處庫房的農藥出庫、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。
（三）為確保游樂設施的安全運行，保證游客人身安全，在“五一”和“十一”節(jié)前，對崇義園、勝溪湖森林公園管理處所轄的所有游樂設施的年檢情況進行了專項檢查，查出了超過使用期限的游樂設備，并限期進行更換。如崇義園新增防護欄200余米。
（四）為預防用電事故的發(fā)生，重點對各單位的配電、施工現(xiàn)場、用電管理及使用情況進行了督導與規(guī)范。重(敬請期待更好文章：)點對勝溪湖森林公園及崇義園的取電箱進行了專項檢查，提出要加強取電箱管理，公園管理處每月定期對公園電源插座箱進行了檢修，貼上警示標識，派專人加強對取電箱安全管理的整改意見。
（五）對城區(qū)內公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵，將存在嚴重隱患，遇到大風暴雨及易倒伏的15棵樹木，限期由責任單位進行伐除，基本消除了存在的隱患。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機械未設置警戒線等安全隱患限期由責任單位整改，基本消除了存在的嚴重隱患。
為了確保我局安全生產整治活動順利進行，我局全年共投入資金60余萬元。
為確保局系統(tǒng)安全度汛，勝溪湖森林公園是重點，我局早安排、早排查、對汛期河道工作制定操作性強的防汛預案，并對防汛設施、人員落實情況進行檢查督導，對重點部位孝河兩側的閘門、橡皮壩等設施進行專項檢查。完全能夠符合市防汛指揮部的要求，限時使用泄洪裝置。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實成立了公園防洪常備隊伍，以確保安全度汛。
為及時、妥善地處置園林局及直屬單位內部發(fā)生的突發(fā)公共事件，特制定《孝義市園林綠化局突發(fā)事件應急預案》，為保護人民群眾生命財產安全和維護社會穩(wěn)定提供有力保證。一是對地質災害點實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即上報。二是車輛集中存放，應急隊伍成員手機24小時開機應急待命，發(fā)生險情立即出動投入搶險工作。三是做好災害期間局辦公室和重點單位的24小時值班工作，確保了各類搶險信息及時傳遞。四是按照要求及時上報災情損失和搶險工作開展情況。據統(tǒng)計，在前幾天雨雪期間，我局搶險隊伍應急出動10余次，清除倒伏樹木200余株，保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。
我局下屬單位多為開放性公園、廣場，針對園林公共場所安全治安管理復雜，不規(guī)范的特點，為有效地預防治安案件的發(fā)生，我們加大人力防范投入，做到人防到位，堅持經常性干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，并認真負責地做好值班時的安全防范工作。同時，督導各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。
回首20xx年，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)建國家園林城市為目標，以“轉型跨越”為契機，以“三項整治”為載體，始終以安全生產為主線，我局高度重視，加之全局各部門的共同努力，我局安全生產工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起重特大安全事故，為我市建設幸福型區(qū)域性中心城市打下堅實的基礎。
園林綠化安全工作總結篇四
一年來，我局圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，按照《20xx年度安全生產目標責任書》要求，積極有效的開展了安全生產工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
為加強安全生產督導工作，我局將安全生產工作納入年度工作重要議事日程，成立了系統(tǒng)安全生產工作領導小組，明確責任分工。與基層各站所簽訂了《20xx年度安全生產工作目標責任書》，將責任層層劃分，細化到人。定期下基層檢查，召開專題會議，及時有效的了解掌握基層存在的安全隱患問題，并及時督導整改，將安全隱患排除在源頭。
制定、完善了各類應急預案，組織開展了森林防火、防汛應急演練，提高了干部職工處置突發(fā)事件的能力。同時，開展應對突發(fā)公共事件知識的宣傳教育，增強干部職工對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。
安全生產重在預防，為更好的開展干部職工的安全教育培訓工作，我局專請自治區(qū)消防專員開展了消防知識講座，通過講座使系統(tǒng)廣大干部職工提高了消防防范意識，另外，我局充分利用局務會議、“安全生產月”活動等機會，組織干部職工學習安全生產相關法律法規(guī)，傳達市、區(qū)安委會有關文件、會議精神，提高干部職工對安全生產工作的預防意識。要求干部職工在日常工作中自覺遵守安全生產操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)，時時處處注重本人和他人的安全，將安全生產意識滲入到每一件工作中，滲入到每一個人的思想中，有效提高職工的安全生產意識。
進一步完善了各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。尤其針對庫房、財務室、車庫、檔案室等重點地段、要害部位，制定了相關規(guī)章制度。管理措施完善，操作規(guī)程規(guī)范，用制度規(guī)范各項工作、約束職工的行為，為安全生產工作提供了保障措施。
加強治安防范。對易燃易爆、劇毒物品設專人管理，出庫、入庫實行登記制。對公園廣場等公共場所、有林區(qū)域、所轄水域、辦公場所等重點要害部位定期巡查、配齊消防、防盜設施，加大防范力度。對公共設施進行定期檢修，及時更換警示標志，將存在的各類安全隱患及早排除，形成群防群治，人防、物防相結合的安全生產防范體系。
堅持重大節(jié)假日領導帶班值班制度。在“五一”“十一”等重大節(jié)假日，局領導、基層單位領導實行親自帶班值班，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
加強對隱患的排查治理工作。建立健全長效排查機制，做好日常和重大節(jié)日期間安全生產檢查和督察工作，尤其是重點場所，深查細排，不留盲區(qū)，有效防治防盜、防火等安全事故發(fā)生。及時掌握管轄范圍內設施設備的安全隱患情況，實現(xiàn)隱患排查治理責任、措施、預案“三落實”。
加強防汛監(jiān)理工作。年初與各責任單位簽訂了目標責任書，層層落實責任，細化到人。積極開展防汛演練工作，使各責任單位掌握汛期應急知識，避免事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行汛期24小時領導親自帶班制，值班人員不脫崗發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決的管理制度。
繼續(xù)加強安全生產宣傳教育，強化全社會安全發(fā)展意識。
繼續(xù)深化隱患排查治理，深入開展重點行業(yè)領域安全專項整治。
全力做好森林防火、防汛、重大動物疫病防控以及農業(yè)農村、食品安全工作。
重點做好暑期管轄區(qū)域的水域安全防護，汛期安全工作及日常督促檢查和督導工作。
園林綠化安全工作總結篇五
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經理的帶領下，經過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，人員素質低，人員流動性大等問題。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也非常大任務重。公司內部對進行保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，實行pk，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的`細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質。
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
園林綠化安全工作總結篇六
我局作為全國重點火險區(qū)，林農交錯、社情復雜，建局以來山火頻發(fā)，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導思想為“健全預防機制，杜絕人為火情，努力實現(xiàn)全年無火災”。基于這樣的工作目標，我局超前做好預防工作。
1、加強林農聯(lián)防，以人為本，變堵為疏，形成防火工作林農共管的機制
我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務相結合的原則，不斷強化林農聯(lián)防工作，充分調動了農民的防火熱情。以前我們認為農民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農民成為防火工作的主人，成為防火工作的新生力量。
我們下派53名機關干部駐點到各村屯，落實防火工作。這些包村屯干部能夠切實負責，不僅和農民交朋友、處感情，宣傳林業(yè)局防火規(guī)定，而且對各村屯作業(yè)點、吸煙人員、智障人員詳細登記。經調查在xx縣的53個自然村屯中，共有住戶5284戶，總人口達17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業(yè)點xx5個，為林業(yè)局有針對性采取監(jiān)管措施提供了條件。同時我們在村屯中聘任了95名防火協(xié)管員和154名防火義務宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補貼，充分調動了農民朋友防火工作熱情。每年此時老卡、新街基、北疆、湖通河已經發(fā)生多起火情，而今年尚無一起，是與農林聯(lián)防努力分不開的。
2、加大宣傳教育工作力度，提高全民防火意識
一是層層簽定宣傳教育責任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計簽狀7028份，簽狀率達到了100%。二是充分調動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，刷新扶正防火宣傳標語牌207快，印制宣傳單14205份、預警旗18套、彩旗1510面，各種袖標1364個、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業(yè)對技術比武、防火千人簽名、大規(guī)模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進行反思，收到了很好的宣傳效果。
3、加強火源管理，把控制人為火的發(fā)生
一是對現(xiàn)有作業(yè)點嚴格落實“十有規(guī)定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責任狀，并由所屬林場派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點xx處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā)，我們對整個施業(yè)區(qū) 63名智障人員都進行了登記，落實了63名監(jiān)護人。五是分階段打好冬季生產結束作業(yè)點火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個林場的撲火隊員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機動應急撲火為主，現(xiàn)在各林場專業(yè)隊伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應急撲火隊伍在家承擔起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊，每天從上午7時到下午6時在局址周邊形成了包圍式巡護方式。
4、分階段有重點，對重點部位、重點人群進行重點疏導與管理。
針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員 引發(fā)的實際，我們對智障人員實行特別管理，監(jiān)護人對智障人24小時監(jiān)護，防止智障人員隨意流竄，嚴禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。
針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實際，在加強公路巡查的同時，進一步加強對農貿市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。
針對防火期既要堅持防火第一的思想農民又要生產作業(yè)的現(xiàn)實，我們堅持管理與服務相結合的原則，主動為農民服務，派出專業(yè)隊伍，分期分批有組織、有計劃地幫助農民實施計劃燒除，有效地杜絕了農民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。針對即將進入采集山野產品季節(jié)，我們對山野菜采集實行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實責任人，有組織的進行集體采集，采集時必須辦理《入山采集許可證》，并劃清區(qū)域落實責任人，嚴禁跨區(qū)域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。
5、領導班子齊心協(xié)力，全局上下齊抓共管
今年我局提出的防火口號是“社會總動員，全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天，防火保平安”。為了實現(xiàn)這個目標，我們超前作好各項防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續(xù)召開多次防火專題推進會議，形成了領導定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。
6、加強督導，跟蹤檢查，強化責任落實
我局春防成立的三個防火檢查督導組，采取明察暗訪的形式不定期深入基層進行檢查，不僅對林場、檢查站、管護站進行檢查，還對野外作業(yè)點、了望塔進行檢查，對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點檢查。將行政問責制、責任連帶制度在防火工作嚴格啟動，因玩忽職守，工作不作為導致工作紕漏要從嚴。我們在檢查中也確實發(fā)現(xiàn)了部分單位防火工作做的不實，沒有全面貫徹落實局防指的工作要求，我們對這樣的單位進行了問責，給有關領導給予了行政處分，起到了警示全局的作用。
1、加強隊伍建設，撲火隊伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。
在防火隊伍建設上，我局把專業(yè)森林消防隊和職工隊伍建設結合起來抓，保證了防火隊伍的穩(wěn)定。目前，我局專業(yè)撲火隊伍已經達到13支，總人數(shù)500人，加上半專業(yè)化撲火隊600人，預備隊400人，我局撲火總兵力可達到1500人。在500人專業(yè)隊的基礎上，還成立了8支快速反應小分隊，15人的通訊小分隊，并在森調隊組建了15人的gps小分隊，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機隊伍。
為提高隊伍整體素質，我們對專業(yè)隊實行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業(yè)務素質建設方面，結合防火培訓科目，開展體育鍛煉，以適應繁重撲火任務需要。近期，我們還組織局址內的六支專業(yè)隊伍和森警中隊進行了撲火體能和素質的演練，收到了良好的效果，進一步營造了防火工作的氛圍。加強了防火知識和技術培訓工作，一旦發(fā)生火情，能夠做到快速反應、重兵投入，真正實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。
在撲救十八站和韓局交界火戰(zhàn)斗中，我局撲火隊員真正體現(xiàn)了快速反應、敢打硬仗、首戰(zhàn)成功的過硬素質。
（2）加大防火設施設備和資金的投入工作，確保防火工作需要。
今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費用，投入142萬元用于購置防火設施設備和裝備，同時準備了100萬元儲備資金，以備應急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。
林業(yè)局在防火期里為每個林場都準備5萬元的防火預備金，改變以往不著火花不著這個錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業(yè)局拿出36萬，按照每個林場的施業(yè)區(qū)面積，以每公頃0.40元的標準給林場支付防火預備金，林場著不著火這些錢都支付給林場，預防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉了“重撲救、輕預防”的錯誤認識，促使基層林場把工作的重點真正地放在 “防”字上。
（一）應進一步整章建制，明確責任。防火的關鍵是管人，在春秋兩防的關鍵時期林內從事野外作業(yè)的，大多數(shù)都是非林業(yè)生產的種地、放牧、采集山產品和捕魚打獵的人，為了農業(yè)生產的發(fā)展和非林非木產業(yè)的發(fā)展，完全不讓這些人員入山是不現(xiàn)實的，也是不客觀的。但是，就目前來看，在管理的機制和制度方面還不健全，地區(qū)可否出臺相關政策和法規(guī)，對于非法入山人員和從事正常農業(yè)生產的農民、入山采集山產品人員、林內放牧養(yǎng)殖戶的入山手續(xù)的審批、違規(guī)的`處罰作以更詳盡、更具可操作性的規(guī)定，從而使我們基層在管理上有法可依。
（二）我局林道網密度低，僅為每公頃0.5米，在林內道路建設的投入上管局可否進一步增加資金支持。
（三）是否可以在防火期內派駐我局一臺運兵用的直升機，以便在發(fā)生火情后第一時間內將兵力運達火場。
（四）應進一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內人口，降低人為火發(fā)生幾率。
（五）撲火設施設備不足，特別是個別專業(yè)撲火隊營房建設簡陋，需要進一步加大投入，綜合治理。
總之，今年春防我局通過采取切實可行的管用措施，引入科學的管理機制，取得防火階段性勝利。我局下步將有針對性地對春防工作進行再安排、再部署，動員全局廣大干部職工發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)加大工作力度，確保春防萬無一失。
園林綠化安全工作總結篇七
綠化隊春節(jié)期間安全生產工作總結根據上級部門領導要求，為保證春節(jié)順利安全度過，進一步做好春節(jié)期間有關工作，加強節(jié)日應急值守，及時處理各類突發(fā)事件，我隊積極采取了以下措施：
今年春節(jié)期間，綠化補植任務繁重，綠化隊在進行節(jié)假日期間的綠化補植工作時，要加強施工防范力度，要按照安全標準進行規(guī)范操作，確保職工和行人的人身安全，在行人較多的路段施工時，要設置隔離墩等安全措施。
認真落實出勤制度，對全隊人員值班情況進行了統(tǒng)一安排，制定了應急事件處理預案，組建了責任明確的應急小分隊，加強一線值班力量。春節(jié)期間，由專人負責，對隊屬各公司人員到崗情況進行不定時、不定段監(jiān)督抽查。同時要求全隊職工保持24小時通訊暢通，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險和妥善處理，并按程序及時、如實上報。對瞞報事故或對發(fā)生事故處置不力的，要嚴格追究有關人員責任，同時嚴格執(zhí)行綠化隊請銷假制度，發(fā)揚大局意識與服從意識。
按照《聊城市城市園林管理處機關車輛管理使用暫行規(guī)定》，全處公務車輛在公務活動時間外，原則上一律停放在辦公區(qū)內，嚴禁公車在各類酒店、娛樂、購物場所進行私人活動，嚴禁使用公車進行非工作范圍內的私人接送活動。
1月30日下午5點前公務車輛全部停放在辦公區(qū)內，節(jié)日期間全處公務車輛一律統(tǒng)一封存。同時，實施一崗雙責，在做好車輛管理的同時做好駕駛員的管理工作，確保車輛安全。
針對養(yǎng)護工作分布范圍廣、覆蓋面大、接觸人員多等特點，在春節(jié)期間，加大了對廣場公共綠地內不法宣傳文稿發(fā)放與張貼的清理，避免不必要安全因素的發(fā)生。
園林綠化安全工作總結篇八
在公司領導的大力支持和正確領導下，公司綠化各項目的安全生產工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質工程打下了良好基礎。
為了降低管理、生產成本，提高工作效率，根據公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產責任書》，把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網絡。根據項目實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的實用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關工作經驗，安全生產意識不強、警惕性差，給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產事故的危害，并根據綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結合項目實際情況，編寫了安全生產培訓資料，對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產意識、知識和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
1、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結好的經驗，并加以推廣。
2、進一步完善安全體系建設。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產意識和技能。
4、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
園林綠化安全工作總結篇九
根據局《“安全生產年”活動方案》(連事【20xx】12號)、《2010年“安全生產月”活動計劃》(連事【20xx】21號)精神，進一步提高我局本質安全水平，確保夏季安全生產，實現(xiàn)全局安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產工作責任書》相關要求，6月29日—7月2日，局安全生產檢查組一行6人對行政中心、革命紀念館工地、局屬9家單位進行安全生產檢查?，F(xiàn)將有關情況通報如下:。
一、總體情況。
檢查組一行通過聽匯報、查閱臺帳資料、實地檢查、現(xiàn)場點評等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進、“安全產年”和“安全生產月”活動開展、二季度履職報告、基礎臺帳資料建立、安全生產制度和措施落實、設備運行、應急預案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來安全生產標準化建設情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進情況和“安全生產年”、“安全生產月”活動開展情況。從檢查情況看，大多數(shù)單位成立了“安全生產月”活動領導小組,制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效。以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、安全生產管理制度等為主要內容，積極開展形式多樣、內容豐富的安全生產活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，安全生產月活動變得更加生動、更加全面，“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想已深入人心，此次“安全生產月”活動收到了良好的效果。活動中，局領導小組對各單位安全生產宣傳和“五個一”活動開展情況進行檢查督促，對現(xiàn)場排查出的一般安全隱患，要求相關單位限期整改.
二、主要特點。
1、安全生產氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展，預防為主”這一活動主題，局屬各單位面向職工進行了宣傳發(fā)動。一是學習5月31日市政府領導在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章，明確活動重點、任務、目標。二是革命紀念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機關汽車維修服務中心等單位懸掛“安全生產月”、“安全生產年”等相關內容的橫幅，張貼標語和宣傳畫，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產月”活動良好氛圍。
2、安全知識全員培訓。凱瑞液化氣站、機關幼兒園、機關第二幼兒園、機關物管中心、機關生活服務中心等單位在“安全生產月”活動期間，先后組織開展了以安全生產法律法規(guī)和安全生產基本知識為主要內容的全員培訓活動。以“安全生產月”為契機，積極開展安全文化創(chuàng)建活動，用安全理念凝聚人心，強化安全意識，努力打造本質型安全單位。
3、安全重點突出一線。凱瑞液化氣站、機關印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實班組一線崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會，進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動，增強活動知識性和有效性，做到安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化。
4、安全建設日趨標準。機關印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和我市安全標準化創(chuàng)建有關要求，深入開展安全標準化達標活動，完善安全生產制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產行為，提升安全生產管理水平。通過活動不斷提高廣大員工的安全意識和素質，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性。
5、安全隱患集中查治。一是開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動，發(fā)動全體干部職工從單位決策、中層管理到車間、班組、具體崗位，嚴查細找在日常管理、生產操作等方面的事故隱患;二是圍繞生產場所、機械設備、安全用電、消防設施配備等方面，開展事故安全隱患大排查，集中消除了安全死角和隱患，完善危險源監(jiān)控手段。三是從高標準嚴要求的角度出發(fā)，局安全生產領導小組組織消防、用電、安保等方面人員對各單位事故安全隱患進行再排查，對查出的5個一般性隱患責令有關單位全部進行了整改。
6、安全防范演練預案。各單位進一步修訂完善了安全生產事故應急救援預案，充實救援隊伍，開展了事故預防、逃生自救技能演練，進一步檢驗了預案的實用性和可操作性，提高了應急處置能力和職工自我保護意識。
7、安全監(jiān)控全面推進。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進安全生產管理水平進一步提升，安全生產標準化覆蓋面進一步擴大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”，安全生產保障體系進一步完善，本質安全度進一步增強。其他各單位都能積極構筑“群防、群控、群治”的安全生產網絡，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，提高本質安全水平。
三、主要問題。
一是個別單位對“安全生產月”活動的認識不高，活動內容和形式較為單一;二是個別單位對安全生產“1+3”安全監(jiān)控體系推進工作較為緩慢;三是部分單位安全生產基礎臺帳記錄、履職報告不及時。
四、下步要求。
1、突出預防為主，抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎上，進一步擴大排查范圍，加大隱患排查治理力度。對排查出的隱患要落實整改責任、整改時限、整改資金和應急預案，確保不發(fā)生安全生產事故。要認真總結開展“安全生產月”活動的經驗，在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等工作上再下功夫。
2、突出工作重點，做好夏季安全生產。結合夏季安全生產特點，充分認識做好夏季高溫季節(jié)安全生產工作的極端重要性，從維護安全穩(wěn)定的政治高度，明確安全責任，種好自己的“責任田”，落實主體責任，促進全局安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結合安全生產年和安全生產月活動，進一步開展夏季安全宣傳教育;針對夏季安全生產特點，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問題，制定可行措施，確保安全生產形勢持續(xù)良好。
3、突出責任落實，建立安全長效機制。各單位要進一步實施和完善“一崗雙責”，強化安全生產“一把手”負責制，建立健全領導班子全員安全生產責任制，強化對本單位的安全生產監(jiān)管力度，把安全生產作為干部考核的重要內容，健全安全生產考核制度和考核指標體系，建立安全生產長效機制。加強安全管理，樹立安全就是效益的思想，堅持把安全工作抓細抓實抓好。
4、突出推進力度，提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產監(jiān)控體系，年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達到100%。這一體系的核心是以人為本，促進單位安全發(fā)展，本質是群防群治，落實單位主體責任，通過“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，有效杜絕各種事故的發(fā)生，切實維護每位職工的身體健康、生命安全，積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產網絡，提高本質安全水平，為實現(xiàn)全局安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎。
園林綠化安全工作總結篇十
上半年，為了切實做好我隊安全生產工作，在市委、市政府和園林局的正確領導下，我隊從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強監(jiān)督，扎實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結如下：
我隊高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作領導，我隊成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防第一”的工作方針，認真研究部署安全生產工作，通過召開會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。與職工簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。
安全生產是否能做好，關鍵在于管理措施 的健全與落實，為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我隊分階段并制定了具體措施很抓落實：
一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅；發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產工作的重要性和緊迫性，提高了干部職工的安全意識。通過教育，職工的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我隊各項綠化工作順利進行。
二是建立健全各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層層負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案，“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任；堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通，加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強劇毒農藥、易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保用電、用水安全；加強防火防盜安全措施；提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
為切實搞好安全生產工作，我隊一方面抓正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產生產檢查整治工作。精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
一是加大綠化安全工作檢查，對我隊管護范圍內的樹木嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，將檢查出的枯枝死枝全部清理，消除了存在的安全隱患。
二是定期檢查園林機械工具，對損壞的機械工具及時維修，確保工人安全作業(yè)
三是不定期隨時巡查油松片林等易燃樹木，確保發(fā)現(xiàn)問題立即處理，做到不發(fā)生一起火災事故。
四是對辦公場所用電安全檢查，做到人走燈滅，辦公設備用后及時斷電，確保安全用電。
五是加強汛期安全工作，加強汛期值班制定，確保安全度過汛期。
到目前為止，全隊未發(fā)生一起安全事故，對存在的隱患和苗頭，通過排查，及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制，促進了我隊安全穩(wěn)定發(fā)展。
一是繼續(xù)加強安全生產生產宣傳教育力度和法律法規(guī)學習，進一步提高干部職工的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重點安全生產事故的發(fā)生。
總之，安全工作市一切工作的生命線，我隊要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我隊安全生產形勢良好。
園林綠化安全工作總結篇十一
20×年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
××年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇×座，布置花街×x條，共擺花××萬余盆。
園林綠化安全工作總結篇十二
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。
（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。
結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質，加強業(yè)務學習，完善知識結構。用心參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
園林綠化安全工作總結篇十三
我院成立于xxxx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道，是xx縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環(huán)境建設，自新院區(qū)規(guī)劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實現(xiàn)四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領導重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導，做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組、考評監(jiān)督組，確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語，實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū)，分片包干落實到各科室班組，并列入年度目標管理責任制，與經濟掛鉤，進行管理考核。
二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設，為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設計，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設計進行布局，以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經費進行養(yǎng)護，確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積800多平方米，綠化率41.82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36.67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。
三、抓好環(huán)境保護，是搞好醫(yī)院文明庭院建設工作的重要一環(huán)節(jié)
大力搞好環(huán)境保護，積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監(jiān)督，按考核標準進行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次，經常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄，定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應，達到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。
園林綠化安全工作總結篇十四
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初明確提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：
（一）取得了內部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數(shù)分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的'觀念開始逐步轉變，為提升公司市場競爭力打下了基礎。
（二）奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。
今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了不錯條件，打下了堅實的基礎：
首先是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。
第二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質。
第三是通過了iso—9000認證。
第四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位。
第五是新組建了園林綠化科研所。
第六是進一步健全了朱洪村花圃建設。
第七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提升綜合競爭力，增多發(fā)展后勁作充分準備。
（三）完成了上級黨委交給的各項任務。
首先是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和很多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
第二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。
第三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年xx月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹20xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府不錯形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。
（四）實現(xiàn)了年初明確提出的奮斗目標。
首先是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增8%。
第二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神?！熬⒏?、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。
第三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。第四是各類費用比20xx年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法。其次，采購苗木實地比價后再競價。第三，落實費用承包制。
（五）健全了內部管理規(guī)章制度。
在去年建立和健全各項規(guī)章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步健全規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
（一）外拓展業(yè)務的力度不夠。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內部管理需進一步加強。
（一）要完成各項任務，要推動公司發(fā)展加強公司競爭力，必需特別重視三個方面。
首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如：外拓業(yè)務。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）。最后是提升職工的整體素質。
（二）團結和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
（三）建立健全規(guī)章制度是加強管理，降低成本的主要途徑。
園林綠化安全工作總結篇十五
市人事局位于風景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機關大院占地12600m，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20__年初局機關搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關部門的專家對局機關綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機關大院內建起大小花壇5個，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株，輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種，綠化面積達6400m2，使機關大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標準，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質量做了積極的努力。
近幾年來，我局不斷加大園林單位建設力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。
早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標之前的20__年，局黨組就把機關大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負責這項工作。為了統(tǒng)一全局機關干部的思想認識，局主要領導在局黨組會、全局機關干部大會等多個場合強調園林綠化工作的重要性，經常組織機關干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動，通過廣泛發(fā)動，局機關全體干部統(tǒng)一了思想，植綠、愛綠、護綠意識深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
為有序推進園林式單位創(chuàng)建工作的落實，我局先后做了以下幾個方面的工作：
一是抓組織領導到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領導小組，分管機關工作的副局長任組長，各科科長任成員。在此基礎上，聘請了3名專職機關綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時制定了綠化建設實施方案，分解目標任務，落實各自承擔的職責和綠化建設任務，形成全局一盤棋，全方位啟動，全面開展機關大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關大院綠化建設進程，在局機關資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
三是抓超前準備到位。早在局機關搬入之初專門請相關部門的專家對局機關大院綠化工作進行整體設計，制訂了局機關綠化建設5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃、早設計、早安排、早落實。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時將綠化責任層層分解到各機關各科室和二級單位，每年機關科室、二級單位與局領導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的內容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。
按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規(guī)劃設計水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質量，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點，我們做到了四個堅持：
一是堅持高起點規(guī)劃設計；二是堅持高質量建設管理；三是堅持實施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強生物多樣性保護；四是堅持科學管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設同時，認真部署樹木撫育養(yǎng)護工作。組織機關專職綠化管理員加大巡管工作力度，協(xié)調市園林綠化部門及時調整新植樹木支護架，適時澆灌返青水，更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時，充分發(fā)揮機關干部的作用，開展群眾性愛綠護綠活動，使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎。
五年來，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領導和機關全體干部的共同努力下，取得了一定的成績，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標準還有差距，今后，我們將一如既往的“加強領導、加大投入、加強管護”，將我局機關大院園林綠化工作提升到一個新的水平，為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應作的貢獻。
園林綠化安全工作總結篇十六
20xx年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質量為目標，努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作。現(xiàn)將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作總結如下：
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用，在各社區(qū)利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，做好環(huán)保科學知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護工作的先進事例和個人。
1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作，規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。
抓住農業(yè)產業(yè)結構調整和加快社會主義新農村建設的契機，在大力發(fā)展農業(yè)和農村經濟的同時，開展農村環(huán)?？破招麄鹘逃?，把控制農業(yè)面源污染和農村生活污染、改善農村環(huán)境質量作為環(huán)境保護的重要任務。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農村集中式飲用水水源地的水質基本達到標準。
2、防止農作物污染，確保農產品安全。加強農藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學農藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標污灌帶來的化學污染和面源污染，保證農產品安全。結合農業(yè)產業(yè)結構調整，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)和節(jié)水農業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)模化畜禽漁養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術，鼓勵建設養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結合的生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術，加強農村能源綜合建設。
5、保護鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農村，加強各村環(huán)境保護規(guī)劃，促進各村環(huán)境基礎設施建設，特別是要因地制宜地建設全鄉(xiāng)污水處理設施和垃圾處理設施，開展環(huán)境優(yōu)美新農村建設活動。
1、加強國土和礦產資源開發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施，合理調整土地利用結構和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進風景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴格旅游設施建設項目的環(huán)境管理，促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關心指導下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會范圍內組織開展愛國衛(wèi)生運動，督促落實村民“門前三包”責任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作，倡導農業(yè)生產禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。
今年五月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，村委會對款莊河熱水段進行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務。
一年來的工作，通過大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設工作任務，今后村兩委還要繼續(xù)努力，團結一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實工作，為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設做出新的貢獻。
園林綠化安全工作總結篇十七
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學進展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護治理工作中，不斷加大治理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護治理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施胖等工作都比較繁瑣，而且時刻性非常強，需足踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高治理水平。近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的治理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積存超多第一手資料，準確發(fā)覺存在咨詢題并能夠在第一時刻妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程治理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用治理等方面分不制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護治理工作。綠化的養(yǎng)護治理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育治理工作，養(yǎng)護治理工作的.監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金打算，使投入與產出構成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與治理的區(qū)不。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序差不多是固定的，無特別狀況沒有非常大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護治理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要依照植物生長狀況，在合理的時刻內進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依照病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
（2）工序不固定性。綠化工程治理工作的開展通常容易受很多因素的阻礙，如溫度、雨水、災難性天氣等。雨水充沛，非?？赡軆蓚€月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要依照實際狀況隨時調節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就非常大。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護治理工作要緊隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬因此導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較苦惱，可改在夜晚人少時在進行。關于每季度的“雙最”檢查，我推舉能夠在檢查開始前大伙兒一同去檢查一次，如此能夠把一些需要改善的地點都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，關于新的一年，就應將做的好的地點做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司職員的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的十分順利，公司也會不斷的進展壯大。
園林綠化安全工作總結篇十八
20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全xx綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好xx交給我的任務，在xxxxx年主要作了以下幾項工作：
我們承擔著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我xx的形象，我xx的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，xx財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全xx上下養(yǎng)護工作(總結一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，xxxx養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容)。xx內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八xx綠化養(yǎng)護檢查評比中，xxxxx8歷史成績。
xxxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，x交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務xxxxx，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設任務，xxxx等道路綠化任務。全年共綠化面積xxxxx萬平方米，新增綠化面積xxxx萬平方米，改造綠化面積xxxx萬平方米，栽植苗木xxxx萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xxxx萬平方米。xxxxxx的綠化建設工程了xxxx優(yōu)質工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以xxxx為動力，以“建xx、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《xxxx園林關于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《xxxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。
回顧的xxxxx年，展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標或盛大活動)，園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和(xxx)方面，認真總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，xx綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力量，把xxxx安排給我們的綠化任務做好。
今后，要在xx委xx的領導下，學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想，努力實踐市場經濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
園林綠化安全工作總結篇十九
20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”，統(tǒng)籌安排，有序推進我市園林綠化工作。現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。
貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。
1、在大禹湖b區(qū)c區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關公園、衛(wèi)州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。
2、對衛(wèi)洲廣場柳樹、法桐進行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場進行日常養(yǎng)護管理。
1、對順城關公園廁所進行整修。
2、對順城關公園設施進行維修。
3、對衛(wèi)州廣場防溺水護欄維修。
1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設備進行更新及維修養(yǎng)護；對10只防汛船只進行維修養(yǎng)護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。
2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。
1、對建設路行道樹進行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進行病蟲害防治。
2、對市區(qū)各條道路綠化帶進行沖洗降塵。
3、11月9日開始對全市行道樹進行涂白。
1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領導干部講黨課，黨員人人上講臺”活動。
2、加強黨支部建設，一是加強學習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設，團結協(xié)作，積極開拓進取，發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，培養(yǎng)后備人才。
1、綠化養(yǎng)護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發(fā)展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊伍人數(shù)嚴重不足，年齡偏大，專業(yè)技術人員缺乏。
1、大禹湖a區(qū)、d區(qū)綠化。
2、對行政路進行綠化。
3、對現(xiàn)有綠化面積進行養(yǎng)護管理。
4、完成上級部門安排的各項臨時工作。
園林綠化安全工作總結篇二十
（一）構建城市綠化體系，啟動綠道建設xxxkm；建成小游園、微綠地xx個，新增綠化xxxmx。
（二）全面梳理閑置土地，新增綠化xxxx畝，打造花田xxx畝。
（三）提出臨時綠地理念，通過簡易植綠，小成本提升城市形象。
（一）制定規(guī)劃、建設、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標準，指導綠化建設。
（二）建立質量監(jiān)督機制，推行約談機制、廉政承諾、質量承諾。
（三）加強工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程主體責任監(jiān)督。
（四）提供技術服務，加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。
眾規(guī)平臺pc端、微信端上線、使用，不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案；以xa級景區(qū)標準建設集生態(tài)保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。
（一）廣泛宣傳，提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道，本屆花節(jié)影響全市覆蓋，輻射全省。
（二）精心策劃，內容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會，確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個，內容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術、綠色經濟等六大方面。
（三）多措并舉，凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎上，新植海棠xxxx余株，品種由xx個增至近xx個；擺放時令鮮花，打造“空港雙流”等賞花景點x個。
園林綠化安全工作總結篇二十一
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學院xxx專業(yè)，由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學習，于同年在xxxx園林有限公司任技術員，先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術，我總結了以下三個重點：一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈；三是要及時澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負責技術員和施工員的工作，并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質量：首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強的現(xiàn)場靈活性和對藝術的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經取得了園林項目經理證書，擔任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓：
一是原材料的采購；
二是對施工班組的培訓和高標準要求。
安全方面從三點來抓：
一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據投標預算制定了一個成本分析表，建立了成本數(shù)據系統(tǒng)，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn)，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°c，年平均日照2754小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術人員請教了當?shù)氐膱@林專家和技術人員，向他們認真的學習，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來了經濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術工作。經過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經驗實現(xiàn)了完美的結合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術水平，將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。