藝術(shù)是審美和創(chuàng)造的產(chǎn)物，具有獨(dú)特的表現(xiàn)形式和內(nèi)涵。分析和總結(jié)自己的優(yōu)點和不足，為寫一篇完美總結(jié)提供更深入的思考和素材?？偨Y(jié)是對過去的一個回顧和總結(jié)，以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇一
1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的.執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。
8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制，使之更趨合理化、科學(xué)化。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇二
策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定市場推廣計劃和。
策劃方案。
崗位職責(zé)。
說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定市場推廣計劃和策劃方案，負(fù)責(zé)公司對外的溝通合作、商務(wù)談判、項目策劃和組織實施，管理策劃項目的財務(wù)，對部門人員績效進(jìn)行考核。
1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊，協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)對策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊激勵能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計劃、談判技巧，能夠把握項目進(jìn)程與流程控制。
4、策劃部團(tuán)隊、業(yè)務(wù)整合到位，各項工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊深入研究客戶需求，負(fù)責(zé)項目開發(fā)各階段的策劃與市場調(diào)研工作，協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
6、整合項目顧問團(tuán)隊的意見和建議，提出策劃意見。
7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo)，針對業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定，組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。
8、持續(xù)分析相關(guān)音樂營銷的市場動態(tài)，為項目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。
9、定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的良營銷運(yùn)營。
一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持前臺部門全面工作，執(zhí)行和落實上級有關(guān)批示，保證前臺部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、制定部門。
工作計劃。
建立和健全前臺部門各。
規(guī)章制度。
抓好骨干隊伍的建設(shè)注意培養(yǎng)考核和選拔人才。
三、主持前臺部門例會，聽取匯報，研究情況，布置任務(wù)。
四、監(jiān)督企劃宣傳的落實情況，抓好財產(chǎn)管理和成本核算工作，保證完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)日常市場調(diào)研分析及各類主題活動策劃跟蹤。
1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益;。
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰。
4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式的框架體系。
5、不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;。
6、負(fù)責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇三
1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù)，對部門業(yè)績負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。
3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲備、培訓(xùn)、業(yè)績考核，組織部門會議。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。
5、依據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)對銷售部各階段具體銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實到各銷售小組及個人。
6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計劃編制工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時調(diào)整銷售進(jìn)度以保證按時完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇四
(2)對內(nèi)頁美工在有內(nèi)頁模版文字需求時提供幫助。
(3)臆想、討論、分析產(chǎn)品購買者需求點，放大進(jìn)行文字說明、提煉產(chǎn)品買點。
2.活動策劃方案。
(一)根據(jù)營銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒舆M(jìn)行文字闡述，說明內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)活動主題，潤色(活動是什么)。
(2)活動說明(為什么策劃這個活動)。
(3)實施方案(如何執(zhí)行)。
(4)活動期限(活動的持續(xù)時間)。
(二)針對淘寶的大型活動，做出活動店鋪的可行性方案。
3.品牌故事。
(1)本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關(guān)材料的編寫。
(2)客戶線上店鋪品牌故事的編寫。
4.企業(yè)文化。
客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫。
5.鉆展、直通車、店鋪首頁所需文案的編寫。
6.運(yùn)營微博。
運(yùn)營公司的官方微博，提高粉絲量，逐步擴(kuò)大微博影響。
(1)搜集發(fā)微博的`資料，定時發(fā)微博。
(2)和微博上的粉絲互動，回答他們的問題，對他們的評論進(jìn)行回復(fù)。
(3)運(yùn)用一些微博運(yùn)營工具提高微博粉絲量。
7.分析數(shù)據(jù)。
8.培訓(xùn)。
積極準(zhǔn)時參加公司舉辦的各類培訓(xùn)，提高專業(yè)技能與個人職業(yè)素養(yǎng)，與公司共同進(jìn)步。
9.活動分析。
分析淘寶店鋪和幫派的成功活動案例，對活動進(jìn)行分析總結(jié)，收集存檔，吸取經(jīng)驗。
10.隨時記錄。
隨時記錄自己的一些想法或者是策劃方案。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇五
1.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購計劃，上報給總經(jīng)理，進(jìn)過總經(jīng)理審核后，組織實施并要確保各項采購工作圓滿完成。
2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道，了解市場的變化，做到商場的供需情況心中有數(shù)。
3.采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證達(dá)到公司正常的采購量。
4.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報的年度采購計劃，統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內(nèi)容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇六
3、知悉方案執(zhí)行的細(xì)節(jié)，與客戶部加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化方案；
4、在項目執(zhí)行時，根據(jù)工作進(jìn)度，配合客戶部門完成執(zhí)行的具體工作；
5、保持與直屬領(lǐng)導(dǎo)的暢通溝通，保證策劃任務(wù)按時完成；
6、了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的各種形式，特別是社會化媒體，及網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用，對于80—90后的消費(fèi)者有一定的洞察和了解。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇七
所屬部門。
物流部。
職位名稱。
文件編號。
直接上級。
總經(jīng)理。
直接下級。
各基地物流副部長、計劃副部長。
售后物流副部長。
版本。
a
間接上級。
集團(tuán)董事長。
制訂單位。
物流部。
制定日期
職位目的描述。
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的全面?zhèn)}儲物流管理工作；建立、完善并組織實施倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝管理等物料管理工作體系。
主要。
崗位。
職責(zé)。
工作描述。
工作指標(biāo)。
1、負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)及月度工作計劃的制訂、組織、實施，監(jiān)督、檢查本部門工作完成情況。
2、指導(dǎo)倉儲管理及內(nèi)部物流系統(tǒng)規(guī)劃，并督促、實施。
3、負(fù)責(zé)對本部門員工工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并進(jìn)行績效考核。
4、加強(qiáng)倉庫現(xiàn)場環(huán)境管理，促進(jìn)物料部5s活動。
5、對本部搬運(yùn)工的包裝、裝卸作業(yè)進(jìn)行技能培訓(xùn)，并對出貨日常工作進(jìn)行檢查，確保準(zhǔn)確、及時，按質(zhì)、按量交付。
6、對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，培養(yǎng)所需人才，提高工作質(zhì)量和工作效率。
7、合理準(zhǔn)確預(yù)算部門費(fèi)用，對部門成本控制負(fù)責(zé)。
8、組織本部門定期盤點。
9、周期性的對倉儲管理工作進(jìn)行。
總結(jié)。
和匯報，并提出整改措施，這包括倉庫管理現(xiàn)況、呆滯和工業(yè)廢棄物，以及庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本等相關(guān)管理績效的分析、報告。
10、制定和審核本部門各項管理制度，并監(jiān)督實施。
11、部門內(nèi)協(xié)調(diào)運(yùn)作和監(jiān)控，與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
12、配合持續(xù)改進(jìn)部門、完善改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。
13、完成上級交代的其它事務(wù)。
1、帳卡物一致性。
2、準(zhǔn)時發(fā)運(yùn)率。
3、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)率。
4、部門安全。
5、庫存成本。
6、先進(jìn)先出。
管理權(quán)限。
工作權(quán)限。
1、有權(quán)對多余物料、廢舊物資、積壓及超儲物資提出相關(guān)處理意見。
2、有權(quán)拒絕不符合倉庫管理和質(zhì)量管理的入庫和出庫要求。
3、對部門內(nèi)工作的管理權(quán)；對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)。
費(fèi)用權(quán)限。
1、公司財務(wù)及費(fèi)用預(yù)算計劃批準(zhǔn)后，部門費(fèi)用計劃內(nèi)使用的審批權(quán)。
人事權(quán)限。
1、對直屬骨干的聘用、任免、獎懲和辭退建議權(quán)。
2、對系統(tǒng)下屬員工的工作調(diào)配權(quán)，培訓(xùn)權(quán)。
3、系統(tǒng)下屬員工的聘用、任免和辭退的審批權(quán)。
工作協(xié)調(diào)。
關(guān)系。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系。
外部協(xié)調(diào)關(guān)系。
公司各部門。
/
任職資格。
教育水平。
及專業(yè)。
物流、企管、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，大專（含）以上學(xué)歷。
工作資歷。
5年以上汽配行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)驗。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
倉儲與物流管理、5s管理。
資格證書。
/
專業(yè)技能。
熟悉汽車行業(yè)倉儲物流相關(guān)知識。
設(shè)備技能。
熟練操作辦公軟件。
任職性別。
男女不拘。
任職年齡。
28歲（含）以上。
職業(yè)發(fā)展（晉升）通道。
工作條件。
工作場所。
辦公室、倉庫、廠內(nèi)其他區(qū)域。
環(huán)境狀況。
一般。
危險性。
基本無安全隱患。
核準(zhǔn)。
審查。
任職者簽認(rèn)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇八
1、參與運(yùn)營數(shù)據(jù)的制定：
根據(jù)項目的實際情況，與客服人員和各項目負(fù)責(zé)人協(xié)同制定運(yùn)營數(shù)據(jù)，從實際出發(fā)，確定營銷數(shù)據(jù)。
2、協(xié)調(diào)項目運(yùn)營資源：
根據(jù)項目的重要性，合理的安排項目運(yùn)營負(fù)責(zé)人，對內(nèi)部和外部資源進(jìn)行整合。
3、確定運(yùn)營方案：
一個項目的成敗，整體規(guī)劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標(biāo)、策略、方法和時間表的方案策略確定則是項目成功執(zhí)行的一個保障。
4、數(shù)據(jù)分析：
全面了解各個項目的運(yùn)營狀況，關(guān)注各項目運(yùn)營數(shù)據(jù)的高低起伏，科學(xué)的數(shù)據(jù)跟蹤與分析可以為項目的執(zhí)行提供技術(shù)之外的有力支持。除了普通的運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計外，還需要結(jié)合固定時間段（每日、每周和每月）的各項流量指標(biāo)的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素，隨時更新營銷策略和方法，最大限度的提升項目運(yùn)營的數(shù)據(jù)。
5、行業(yè)分析：
掌握行業(yè)動態(tài)，及時掌握搜索引擎規(guī)則的變化情況，及早的制定好應(yīng)對方案，以減少因搜索引擎規(guī)則變動而帶來的影響。
6、人才選拔儲備：
有選擇性的培養(yǎng)優(yōu)秀員工，成為項目運(yùn)營人，以應(yīng)對正常的人員流失，控制人員流失比率。
7、團(tuán)隊凝聚力打造：
打造良好的團(tuán)隊合作氛圍和部門凝聚力，制定培訓(xùn)方案：包括技能培訓(xùn)、思想認(rèn)識的培訓(xùn)等。
8、戰(zhàn)略規(guī)劃：
結(jié)合公司的實際，制定合理的部門發(fā)展規(guī)劃方案，直接向總經(jīng)理或者董事會匯報情況。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇九
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。
7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十
1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十一
（二）整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。
（三）運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
（四）負(fù)責(zé)公司市場部門（營運(yùn)、品牌策劃）制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
（五）負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負(fù)責(zé)大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
負(fù)責(zé)各項財務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會時，運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān)，除了必需的專業(yè)能力以外，其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時，對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。
運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)主要就是上面介紹的這五點，但是，運(yùn)營總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點，隨時都會有新的任務(wù)被分配給運(yùn)營總監(jiān)，協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作，也是運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé)所在。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十二
3、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；
6、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；
7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求，制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案及推廣策略；
2、負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度；
4、負(fù)責(zé)開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道；
5、制定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源的公關(guān)工作；
7、完成總經(jīng)理指派的其他工作任務(wù)。
（二）整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。
（三）運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司各項。
規(guī)章制度。
在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
（四）負(fù)責(zé)公司市場部門（營運(yùn)、品牌策劃）制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
（五）負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負(fù)責(zé)大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
負(fù)責(zé)各項財務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會時，運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān)，除了必需的專業(yè)能力以外，其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時，對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。
運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)主要就是上面介紹的這五點，但是，運(yùn)營總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點，隨時都會有新的任務(wù)被分配給運(yùn)營總監(jiān)，協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作，也是運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé)所在。
1、參與運(yùn)營數(shù)據(jù)的制定：
根據(jù)項目的實際情況，與客服人員和各項目負(fù)責(zé)人協(xié)同制定運(yùn)營數(shù)據(jù)，從實際出發(fā)，確定營銷數(shù)據(jù)。
2、協(xié)調(diào)項目運(yùn)營資源：
根據(jù)項目的重要性，合理的安排項目運(yùn)營負(fù)責(zé)人，對內(nèi)部和外部資源進(jìn)行整合。
3、確定運(yùn)營方案：
一個項目的成敗，整體規(guī)劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標(biāo)、策略、方法和時間表的方案策略確定則是項目成功執(zhí)行的一個保障。
4、數(shù)據(jù)分析：
全面了解各個項目的運(yùn)營狀況，關(guān)注各項目運(yùn)營數(shù)據(jù)的高低起伏，科學(xué)的數(shù)據(jù)跟蹤與分析可以為項目的執(zhí)行提供技術(shù)之外的有力支持。除了普通的運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計外，還需要結(jié)合固定時間段（每日、每周和每月）的各項流量指標(biāo)的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素，隨時更新營銷策略和方法，最大限度的提升項目運(yùn)營的數(shù)據(jù)。
5、行業(yè)分析：
掌握行業(yè)動態(tài)，及時掌握搜索引擎規(guī)則的變化情況，及早的制定好應(yīng)對方案，以減少因搜索引擎規(guī)則變動而帶來的影響。
6、人才選拔儲備：
有選擇性的培養(yǎng)優(yōu)秀員工，成為項目運(yùn)營人，以應(yīng)對正常的人員流失，控制人員流失比率。
7、團(tuán)隊凝聚力打造：
打造良好的團(tuán)隊合作氛圍和部門凝聚力，制定。
培訓(xùn)方案。
：包括技能培訓(xùn)、思想認(rèn)識的培訓(xùn)等。
8、戰(zhàn)略規(guī)劃：
結(jié)合公司的實際，制定合理的部門發(fā)展規(guī)劃方案，直接向總經(jīng)理或者董事會匯報情況。
1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，確保企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營內(nèi)部環(huán)境。
2、制訂和組織實施公司整體經(jīng)營管理規(guī)劃和。
年度工作計劃。
并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。
3、負(fù)責(zé)制定、落實、完善公司各項管理規(guī)章、制度和操作流程。
4、計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵各職能部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查各部門負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價和考核管理工作，提高工作效率。
5、負(fù)責(zé)公司各項目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、顧客滿意度調(diào)查及經(jīng)營管理目標(biāo)、指標(biāo)測量、應(yīng)急準(zhǔn)備的管理、控制工作。
6、全面掌控各部門和項目處的經(jīng)營、服務(wù)狀況，合理調(diào)配人力、物力、財力，全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計劃，不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
7、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實際困難，提高員工隊伍號召力和凝聚力。
8、協(xié)調(diào)和建立與政府相關(guān)部門各方關(guān)系，確保公司良好的外部環(huán)境。
9、對公司重大經(jīng)營活動的決策和結(jié)果負(fù)責(zé)。
10、行使公司總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十三
說明書。
可以規(guī)范營銷總監(jiān)這一崗位的工作，如果是是一名從事營銷工作的職場人士，可以適當(dāng)參考以下這則營銷總監(jiān)崗位說明書。
1、堅持四項基本原則，堅持改革開放，認(rèn)真貫徹擬行國家的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方針、政策，關(guān)心國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢。
2、熱愛祖國，為經(jīng)貿(mào)事業(yè)勤奮工作，自覺維護(hù)國家和企業(yè)利益。
3、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不索賄、受人賄賂，珍視國格、人格，拒腐蝕永不沾。
4、嚴(yán)守國家機(jī)密，自覺遵守外事紀(jì)律和企業(yè)的各項。
規(guī)章制度。
5、作風(fēng)正派，艱苦樸素，有良好的個人修養(yǎng)，講文明、有禮貌。
6、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守;努力學(xué)習(xí)，勇于實踐;積極開拓，銳意進(jìn)取。
1、熟悉具有經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)，具備市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)法、公共關(guān)系、商務(wù)談判、心理學(xué)、管理學(xué)等方面的知識。
2、了解政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理;掌握國際貿(mào)易理論、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國際金融、市場銷售學(xué)及國際貿(mào)易法規(guī)(含知識產(chǎn)權(quán)法)和慣例等專業(yè)知識;熟悉商檢、海關(guān)、運(yùn)輸、保險等方面的有關(guān)業(yè)務(wù)程序。
3、懂得商品學(xué)基本理論，熟悉主管商品的性能、品質(zhì)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、包裝、用途、生產(chǎn)工藝和所用原材料等知識。
4、了解主管商品銷往國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理及風(fēng)土人情、消費(fèi)水平以及有關(guān)出口方面的條例和規(guī)定。
5、了解自己主管商品在世界上的產(chǎn)銷情況，貿(mào)易量，主要生產(chǎn)、進(jìn)出口國家或地區(qū)的貿(mào)易差異及價格變動情況，及時給國內(nèi)生產(chǎn)廠家反饋信息，指導(dǎo)生產(chǎn)。
1、綜合業(yè)務(wù)能力?熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)和交易程序，能獨(dú)立審證、改證，進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢;會制定產(chǎn)品推銷方案和經(jīng)營方案;能合理使用計價貨幣，會進(jìn)行匯率換算、成本核算;并具有處理異議、索賠、理賠等業(yè)務(wù)能力。
2、調(diào)研能力?能運(yùn)用市場調(diào)研的方法和技巧，利用一切途徑捕捉市場信息，及時掌握市場變化和需求動態(tài);能搜集、整理、分析國際市場行情和客戶情況，寫出市場。
調(diào)研報告。
提出經(jīng)營建議。
3、語言文字能力?掌握一門以上外語，能獨(dú)立進(jìn)行對外洽談及有關(guān)業(yè)務(wù)活動;能準(zhǔn)確起草有關(guān)。
合同。
協(xié)議和處理日常業(yè)務(wù)函電;能較熟練地使用外文打字機(jī)。
有較好的中文水平，能用正確的語言和文字表達(dá)思想，交流信息和獨(dú)立處理業(yè)務(wù)文件。
4、社交能力?懂得公共關(guān)系學(xué)知識，善于同與業(yè)務(wù)有關(guān)的國內(nèi)外廠商和業(yè)務(wù)部門建立、保持和發(fā)展良好的公共關(guān)系，靈活運(yùn)用各種正當(dāng)?shù)慕浑H手段，廣交朋友。
身體健康，無明顯殘疾，年齡在二十周歲以上。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十四
崗位職責(zé)。
嗎?過來看看吧。以下是小編精心收集整理的運(yùn)營總監(jiān)崗位。
說明書。
供大家參閱更多資訊請繼續(xù)留意崗位說明書欄目。
崗位名稱：運(yùn)營管理總監(jiān)所屬部門：運(yùn)營管理中心。
直接上級：總裁直接下屬：運(yùn)營管理部，人力資源部。
控制集團(tuán)公司所有的。
合同。
簽訂、生產(chǎn)設(shè)備的采購、各子公司的生產(chǎn)運(yùn)營計劃、監(jiān)督、審核、策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、員工福利與保險和人事檔案管理。
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;。
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;。
3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;。
4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;。
5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;。
7、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;。
10、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;。
11、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;。
12、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;。
13、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;。
14、完成總裁臨時交辦的其他任務(wù)。
教育背景:。
管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:。
受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗:。
8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上高級管理工作經(jīng)驗。
技能技巧:。
熟練操作使用辦公軟件;。
態(tài)度:。
正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;。
高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十五
任職資格：
1、新聞傳播學(xué)、廣告學(xué)等專業(yè)專科以上學(xué)歷;。
2、3年以上同等職位、4a廣告公司優(yōu)先考慮;。
3、具備品牌策略觀念，創(chuàng)作視野開闊;。
4、良好語言表達(dá)和溝通能力，具備團(tuán)隊思維;。
5、具備良好的專業(yè)能力，有可以追溯的成功經(jīng)驗;。
6、創(chuàng)作欲望強(qiáng)烈，創(chuàng)意構(gòu)思獨(dú)特、表現(xiàn)力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神;。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十六
1.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購計劃，上報給總經(jīng)理，進(jìn)過總經(jīng)理審核后，組織實施并要確保各項采購工作圓滿完成。
2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道，了解市場的變化，做到商場的供需情況心中有數(shù)。
3.采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證達(dá)到公司正常的采購量。
4.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報的年度采購計劃，統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內(nèi)容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)。
6.要負(fù)責(zé)監(jiān)督并參與公司大批量的商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行程度和落實情況。
7.要按照公司的計劃來完成公司分配的關(guān)于各種商品的采購任務(wù)，盡量減少不必要的開支，達(dá)到最劃算的狀態(tài)。
8.采購總監(jiān)工作職責(zé)要認(rèn)真的監(jiān)督并檢查各部門的采購主管的采購進(jìn)程和控制價格的情況。
9.要監(jiān)督采購人員有否在采購業(yè)務(wù)的活動中，有沒有嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，有沒有與供貨單位建立良好的關(guān)系，有沒有在公平互利的原則下進(jìn)行采購業(yè)務(wù)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十七
崗位。
說明書。
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等。
工作計劃。
協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。
7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，本站范文之。
工作總結(jié)。
10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇一
1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的.執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。
8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制，使之更趨合理化、科學(xué)化。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇二
策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定市場推廣計劃和。
策劃方案。
崗位職責(zé)。
說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定市場推廣計劃和策劃方案，負(fù)責(zé)公司對外的溝通合作、商務(wù)談判、項目策劃和組織實施，管理策劃項目的財務(wù)，對部門人員績效進(jìn)行考核。
1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊，協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)對策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊激勵能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計劃、談判技巧，能夠把握項目進(jìn)程與流程控制。
4、策劃部團(tuán)隊、業(yè)務(wù)整合到位，各項工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊深入研究客戶需求，負(fù)責(zé)項目開發(fā)各階段的策劃與市場調(diào)研工作，協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
6、整合項目顧問團(tuán)隊的意見和建議，提出策劃意見。
7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo)，針對業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定，組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。
8、持續(xù)分析相關(guān)音樂營銷的市場動態(tài)，為項目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。
9、定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的良營銷運(yùn)營。
一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持前臺部門全面工作，執(zhí)行和落實上級有關(guān)批示，保證前臺部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、制定部門。
工作計劃。
建立和健全前臺部門各。
規(guī)章制度。
抓好骨干隊伍的建設(shè)注意培養(yǎng)考核和選拔人才。
三、主持前臺部門例會，聽取匯報，研究情況，布置任務(wù)。
四、監(jiān)督企劃宣傳的落實情況，抓好財產(chǎn)管理和成本核算工作，保證完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)日常市場調(diào)研分析及各類主題活動策劃跟蹤。
1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益;。
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰。
4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式的框架體系。
5、不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;。
6、負(fù)責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇三
1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù)，對部門業(yè)績負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。
3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲備、培訓(xùn)、業(yè)績考核，組織部門會議。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。
5、依據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)對銷售部各階段具體銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實到各銷售小組及個人。
6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計劃編制工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時調(diào)整銷售進(jìn)度以保證按時完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇四
(2)對內(nèi)頁美工在有內(nèi)頁模版文字需求時提供幫助。
(3)臆想、討論、分析產(chǎn)品購買者需求點，放大進(jìn)行文字說明、提煉產(chǎn)品買點。
2.活動策劃方案。
(一)根據(jù)營銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒舆M(jìn)行文字闡述，說明內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)活動主題，潤色(活動是什么)。
(2)活動說明(為什么策劃這個活動)。
(3)實施方案(如何執(zhí)行)。
(4)活動期限(活動的持續(xù)時間)。
(二)針對淘寶的大型活動，做出活動店鋪的可行性方案。
3.品牌故事。
(1)本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關(guān)材料的編寫。
(2)客戶線上店鋪品牌故事的編寫。
4.企業(yè)文化。
客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫。
5.鉆展、直通車、店鋪首頁所需文案的編寫。
6.運(yùn)營微博。
運(yùn)營公司的官方微博，提高粉絲量，逐步擴(kuò)大微博影響。
(1)搜集發(fā)微博的`資料，定時發(fā)微博。
(2)和微博上的粉絲互動，回答他們的問題，對他們的評論進(jìn)行回復(fù)。
(3)運(yùn)用一些微博運(yùn)營工具提高微博粉絲量。
7.分析數(shù)據(jù)。
8.培訓(xùn)。
積極準(zhǔn)時參加公司舉辦的各類培訓(xùn)，提高專業(yè)技能與個人職業(yè)素養(yǎng)，與公司共同進(jìn)步。
9.活動分析。
分析淘寶店鋪和幫派的成功活動案例，對活動進(jìn)行分析總結(jié)，收集存檔，吸取經(jīng)驗。
10.隨時記錄。
隨時記錄自己的一些想法或者是策劃方案。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇五
1.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購計劃，上報給總經(jīng)理，進(jìn)過總經(jīng)理審核后，組織實施并要確保各項采購工作圓滿完成。
2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道，了解市場的變化，做到商場的供需情況心中有數(shù)。
3.采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證達(dá)到公司正常的采購量。
4.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報的年度采購計劃，統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內(nèi)容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇六
3、知悉方案執(zhí)行的細(xì)節(jié)，與客戶部加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化方案；
4、在項目執(zhí)行時，根據(jù)工作進(jìn)度，配合客戶部門完成執(zhí)行的具體工作；
5、保持與直屬領(lǐng)導(dǎo)的暢通溝通，保證策劃任務(wù)按時完成；
6、了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的各種形式，特別是社會化媒體，及網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用，對于80—90后的消費(fèi)者有一定的洞察和了解。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇七
所屬部門。
物流部。
職位名稱。
文件編號。
直接上級。
總經(jīng)理。
直接下級。
各基地物流副部長、計劃副部長。
售后物流副部長。
版本。
a
間接上級。
集團(tuán)董事長。
制訂單位。
物流部。
制定日期
職位目的描述。
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的全面?zhèn)}儲物流管理工作；建立、完善并組織實施倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝管理等物料管理工作體系。
主要。
崗位。
職責(zé)。
工作描述。
工作指標(biāo)。
1、負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)及月度工作計劃的制訂、組織、實施，監(jiān)督、檢查本部門工作完成情況。
2、指導(dǎo)倉儲管理及內(nèi)部物流系統(tǒng)規(guī)劃，并督促、實施。
3、負(fù)責(zé)對本部門員工工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并進(jìn)行績效考核。
4、加強(qiáng)倉庫現(xiàn)場環(huán)境管理，促進(jìn)物料部5s活動。
5、對本部搬運(yùn)工的包裝、裝卸作業(yè)進(jìn)行技能培訓(xùn)，并對出貨日常工作進(jìn)行檢查，確保準(zhǔn)確、及時，按質(zhì)、按量交付。
6、對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，培養(yǎng)所需人才，提高工作質(zhì)量和工作效率。
7、合理準(zhǔn)確預(yù)算部門費(fèi)用，對部門成本控制負(fù)責(zé)。
8、組織本部門定期盤點。
9、周期性的對倉儲管理工作進(jìn)行。
總結(jié)。
和匯報，并提出整改措施，這包括倉庫管理現(xiàn)況、呆滯和工業(yè)廢棄物，以及庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本等相關(guān)管理績效的分析、報告。
10、制定和審核本部門各項管理制度，并監(jiān)督實施。
11、部門內(nèi)協(xié)調(diào)運(yùn)作和監(jiān)控，與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
12、配合持續(xù)改進(jìn)部門、完善改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。
13、完成上級交代的其它事務(wù)。
1、帳卡物一致性。
2、準(zhǔn)時發(fā)運(yùn)率。
3、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)率。
4、部門安全。
5、庫存成本。
6、先進(jìn)先出。
管理權(quán)限。
工作權(quán)限。
1、有權(quán)對多余物料、廢舊物資、積壓及超儲物資提出相關(guān)處理意見。
2、有權(quán)拒絕不符合倉庫管理和質(zhì)量管理的入庫和出庫要求。
3、對部門內(nèi)工作的管理權(quán)；對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)。
費(fèi)用權(quán)限。
1、公司財務(wù)及費(fèi)用預(yù)算計劃批準(zhǔn)后，部門費(fèi)用計劃內(nèi)使用的審批權(quán)。
人事權(quán)限。
1、對直屬骨干的聘用、任免、獎懲和辭退建議權(quán)。
2、對系統(tǒng)下屬員工的工作調(diào)配權(quán)，培訓(xùn)權(quán)。
3、系統(tǒng)下屬員工的聘用、任免和辭退的審批權(quán)。
工作協(xié)調(diào)。
關(guān)系。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系。
外部協(xié)調(diào)關(guān)系。
公司各部門。
/
任職資格。
教育水平。
及專業(yè)。
物流、企管、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，大專（含）以上學(xué)歷。
工作資歷。
5年以上汽配行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)驗。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
倉儲與物流管理、5s管理。
資格證書。
/
專業(yè)技能。
熟悉汽車行業(yè)倉儲物流相關(guān)知識。
設(shè)備技能。
熟練操作辦公軟件。
任職性別。
男女不拘。
任職年齡。
28歲（含）以上。
職業(yè)發(fā)展（晉升）通道。
工作條件。
工作場所。
辦公室、倉庫、廠內(nèi)其他區(qū)域。
環(huán)境狀況。
一般。
危險性。
基本無安全隱患。
核準(zhǔn)。
審查。
任職者簽認(rèn)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇八
1、參與運(yùn)營數(shù)據(jù)的制定：
根據(jù)項目的實際情況，與客服人員和各項目負(fù)責(zé)人協(xié)同制定運(yùn)營數(shù)據(jù)，從實際出發(fā)，確定營銷數(shù)據(jù)。
2、協(xié)調(diào)項目運(yùn)營資源：
根據(jù)項目的重要性，合理的安排項目運(yùn)營負(fù)責(zé)人，對內(nèi)部和外部資源進(jìn)行整合。
3、確定運(yùn)營方案：
一個項目的成敗，整體規(guī)劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標(biāo)、策略、方法和時間表的方案策略確定則是項目成功執(zhí)行的一個保障。
4、數(shù)據(jù)分析：
全面了解各個項目的運(yùn)營狀況，關(guān)注各項目運(yùn)營數(shù)據(jù)的高低起伏，科學(xué)的數(shù)據(jù)跟蹤與分析可以為項目的執(zhí)行提供技術(shù)之外的有力支持。除了普通的運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計外，還需要結(jié)合固定時間段（每日、每周和每月）的各項流量指標(biāo)的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素，隨時更新營銷策略和方法，最大限度的提升項目運(yùn)營的數(shù)據(jù)。
5、行業(yè)分析：
掌握行業(yè)動態(tài)，及時掌握搜索引擎規(guī)則的變化情況，及早的制定好應(yīng)對方案，以減少因搜索引擎規(guī)則變動而帶來的影響。
6、人才選拔儲備：
有選擇性的培養(yǎng)優(yōu)秀員工，成為項目運(yùn)營人，以應(yīng)對正常的人員流失，控制人員流失比率。
7、團(tuán)隊凝聚力打造：
打造良好的團(tuán)隊合作氛圍和部門凝聚力，制定培訓(xùn)方案：包括技能培訓(xùn)、思想認(rèn)識的培訓(xùn)等。
8、戰(zhàn)略規(guī)劃：
結(jié)合公司的實際，制定合理的部門發(fā)展規(guī)劃方案，直接向總經(jīng)理或者董事會匯報情況。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇九
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。
7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十
1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十一
（二）整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。
（三）運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
（四）負(fù)責(zé)公司市場部門（營運(yùn)、品牌策劃）制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
（五）負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負(fù)責(zé)大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
負(fù)責(zé)各項財務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會時，運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān)，除了必需的專業(yè)能力以外，其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時，對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。
運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)主要就是上面介紹的這五點，但是，運(yùn)營總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點，隨時都會有新的任務(wù)被分配給運(yùn)營總監(jiān)，協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作，也是運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé)所在。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十二
3、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；
6、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；
7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求，制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案及推廣策略；
2、負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度；
4、負(fù)責(zé)開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道；
5、制定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源的公關(guān)工作；
7、完成總經(jīng)理指派的其他工作任務(wù)。
（二）整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。
（三）運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司各項。
規(guī)章制度。
在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
（四）負(fù)責(zé)公司市場部門（營運(yùn)、品牌策劃）制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
（五）負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負(fù)責(zé)大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
負(fù)責(zé)各項財務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會時，運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作。
要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān)，除了必需的專業(yè)能力以外，其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時，對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。
運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)主要就是上面介紹的這五點，但是，運(yùn)營總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點，隨時都會有新的任務(wù)被分配給運(yùn)營總監(jiān)，協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作，也是運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé)所在。
1、參與運(yùn)營數(shù)據(jù)的制定：
根據(jù)項目的實際情況，與客服人員和各項目負(fù)責(zé)人協(xié)同制定運(yùn)營數(shù)據(jù)，從實際出發(fā)，確定營銷數(shù)據(jù)。
2、協(xié)調(diào)項目運(yùn)營資源：
根據(jù)項目的重要性，合理的安排項目運(yùn)營負(fù)責(zé)人，對內(nèi)部和外部資源進(jìn)行整合。
3、確定運(yùn)營方案：
一個項目的成敗，整體規(guī)劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標(biāo)、策略、方法和時間表的方案策略確定則是項目成功執(zhí)行的一個保障。
4、數(shù)據(jù)分析：
全面了解各個項目的運(yùn)營狀況，關(guān)注各項目運(yùn)營數(shù)據(jù)的高低起伏，科學(xué)的數(shù)據(jù)跟蹤與分析可以為項目的執(zhí)行提供技術(shù)之外的有力支持。除了普通的運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計外，還需要結(jié)合固定時間段（每日、每周和每月）的各項流量指標(biāo)的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素，隨時更新營銷策略和方法，最大限度的提升項目運(yùn)營的數(shù)據(jù)。
5、行業(yè)分析：
掌握行業(yè)動態(tài)，及時掌握搜索引擎規(guī)則的變化情況，及早的制定好應(yīng)對方案，以減少因搜索引擎規(guī)則變動而帶來的影響。
6、人才選拔儲備：
有選擇性的培養(yǎng)優(yōu)秀員工，成為項目運(yùn)營人，以應(yīng)對正常的人員流失，控制人員流失比率。
7、團(tuán)隊凝聚力打造：
打造良好的團(tuán)隊合作氛圍和部門凝聚力，制定。
培訓(xùn)方案。
：包括技能培訓(xùn)、思想認(rèn)識的培訓(xùn)等。
8、戰(zhàn)略規(guī)劃：
結(jié)合公司的實際，制定合理的部門發(fā)展規(guī)劃方案，直接向總經(jīng)理或者董事會匯報情況。
1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，確保企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營內(nèi)部環(huán)境。
2、制訂和組織實施公司整體經(jīng)營管理規(guī)劃和。
年度工作計劃。
并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。
3、負(fù)責(zé)制定、落實、完善公司各項管理規(guī)章、制度和操作流程。
4、計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵各職能部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查各部門負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價和考核管理工作，提高工作效率。
5、負(fù)責(zé)公司各項目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、顧客滿意度調(diào)查及經(jīng)營管理目標(biāo)、指標(biāo)測量、應(yīng)急準(zhǔn)備的管理、控制工作。
6、全面掌控各部門和項目處的經(jīng)營、服務(wù)狀況，合理調(diào)配人力、物力、財力，全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計劃，不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
7、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實際困難，提高員工隊伍號召力和凝聚力。
8、協(xié)調(diào)和建立與政府相關(guān)部門各方關(guān)系，確保公司良好的外部環(huán)境。
9、對公司重大經(jīng)營活動的決策和結(jié)果負(fù)責(zé)。
10、行使公司總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十三
說明書。
可以規(guī)范營銷總監(jiān)這一崗位的工作，如果是是一名從事營銷工作的職場人士，可以適當(dāng)參考以下這則營銷總監(jiān)崗位說明書。
1、堅持四項基本原則，堅持改革開放，認(rèn)真貫徹擬行國家的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方針、政策，關(guān)心國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢。
2、熱愛祖國，為經(jīng)貿(mào)事業(yè)勤奮工作，自覺維護(hù)國家和企業(yè)利益。
3、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不索賄、受人賄賂，珍視國格、人格，拒腐蝕永不沾。
4、嚴(yán)守國家機(jī)密，自覺遵守外事紀(jì)律和企業(yè)的各項。
規(guī)章制度。
5、作風(fēng)正派，艱苦樸素，有良好的個人修養(yǎng)，講文明、有禮貌。
6、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守;努力學(xué)習(xí)，勇于實踐;積極開拓，銳意進(jìn)取。
1、熟悉具有經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)，具備市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)法、公共關(guān)系、商務(wù)談判、心理學(xué)、管理學(xué)等方面的知識。
2、了解政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理;掌握國際貿(mào)易理論、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國際金融、市場銷售學(xué)及國際貿(mào)易法規(guī)(含知識產(chǎn)權(quán)法)和慣例等專業(yè)知識;熟悉商檢、海關(guān)、運(yùn)輸、保險等方面的有關(guān)業(yè)務(wù)程序。
3、懂得商品學(xué)基本理論，熟悉主管商品的性能、品質(zhì)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、包裝、用途、生產(chǎn)工藝和所用原材料等知識。
4、了解主管商品銷往國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理及風(fēng)土人情、消費(fèi)水平以及有關(guān)出口方面的條例和規(guī)定。
5、了解自己主管商品在世界上的產(chǎn)銷情況，貿(mào)易量，主要生產(chǎn)、進(jìn)出口國家或地區(qū)的貿(mào)易差異及價格變動情況，及時給國內(nèi)生產(chǎn)廠家反饋信息，指導(dǎo)生產(chǎn)。
1、綜合業(yè)務(wù)能力?熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)和交易程序，能獨(dú)立審證、改證，進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢;會制定產(chǎn)品推銷方案和經(jīng)營方案;能合理使用計價貨幣，會進(jìn)行匯率換算、成本核算;并具有處理異議、索賠、理賠等業(yè)務(wù)能力。
2、調(diào)研能力?能運(yùn)用市場調(diào)研的方法和技巧，利用一切途徑捕捉市場信息，及時掌握市場變化和需求動態(tài);能搜集、整理、分析國際市場行情和客戶情況，寫出市場。
調(diào)研報告。
提出經(jīng)營建議。
3、語言文字能力?掌握一門以上外語，能獨(dú)立進(jìn)行對外洽談及有關(guān)業(yè)務(wù)活動;能準(zhǔn)確起草有關(guān)。
合同。
協(xié)議和處理日常業(yè)務(wù)函電;能較熟練地使用外文打字機(jī)。
有較好的中文水平，能用正確的語言和文字表達(dá)思想，交流信息和獨(dú)立處理業(yè)務(wù)文件。
4、社交能力?懂得公共關(guān)系學(xué)知識，善于同與業(yè)務(wù)有關(guān)的國內(nèi)外廠商和業(yè)務(wù)部門建立、保持和發(fā)展良好的公共關(guān)系，靈活運(yùn)用各種正當(dāng)?shù)慕浑H手段，廣交朋友。
身體健康，無明顯殘疾，年齡在二十周歲以上。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十四
崗位職責(zé)。
嗎?過來看看吧。以下是小編精心收集整理的運(yùn)營總監(jiān)崗位。
說明書。
供大家參閱更多資訊請繼續(xù)留意崗位說明書欄目。
崗位名稱：運(yùn)營管理總監(jiān)所屬部門：運(yùn)營管理中心。
直接上級：總裁直接下屬：運(yùn)營管理部，人力資源部。
控制集團(tuán)公司所有的。
合同。
簽訂、生產(chǎn)設(shè)備的采購、各子公司的生產(chǎn)運(yùn)營計劃、監(jiān)督、審核、策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、員工福利與保險和人事檔案管理。
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;。
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;。
3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;。
4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;。
5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;。
7、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;。
10、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;。
11、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;。
12、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;。
13、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;。
14、完成總裁臨時交辦的其他任務(wù)。
教育背景:。
管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:。
受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗:。
8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上高級管理工作經(jīng)驗。
技能技巧:。
熟練操作使用辦公軟件;。
態(tài)度:。
正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;。
高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十五
任職資格：
1、新聞傳播學(xué)、廣告學(xué)等專業(yè)專科以上學(xué)歷;。
2、3年以上同等職位、4a廣告公司優(yōu)先考慮;。
3、具備品牌策略觀念，創(chuàng)作視野開闊;。
4、良好語言表達(dá)和溝通能力，具備團(tuán)隊思維;。
5、具備良好的專業(yè)能力，有可以追溯的成功經(jīng)驗;。
6、創(chuàng)作欲望強(qiáng)烈，創(chuàng)意構(gòu)思獨(dú)特、表現(xiàn)力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神;。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十六
1.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購計劃，上報給總經(jīng)理，進(jìn)過總經(jīng)理審核后，組織實施并要確保各項采購工作圓滿完成。
2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道，了解市場的變化，做到商場的供需情況心中有數(shù)。
3.采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證達(dá)到公司正常的采購量。
4.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報的年度采購計劃，統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內(nèi)容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)。
6.要負(fù)責(zé)監(jiān)督并參與公司大批量的商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行程度和落實情況。
7.要按照公司的計劃來完成公司分配的關(guān)于各種商品的采購任務(wù)，盡量減少不必要的開支，達(dá)到最劃算的狀態(tài)。
8.采購總監(jiān)工作職責(zé)要認(rèn)真的監(jiān)督并檢查各部門的采購主管的采購進(jìn)程和控制價格的情況。
9.要監(jiān)督采購人員有否在采購業(yè)務(wù)的活動中，有沒有嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，有沒有與供貨單位建立良好的關(guān)系，有沒有在公平互利的原則下進(jìn)行采購業(yè)務(wù)。
策劃總監(jiān)崗位說明書篇十七
崗位。
說明書。
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等。
工作計劃。
協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。
7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，本站范文之。
工作總結(jié)。
10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。