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        最新護士長工作重點及月計劃(6篇)

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            制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
            護士長工作重點及月計劃篇一
            以爭創(chuàng)”三甲”醫(yī)院為契機,以加強護士隊伍素質建設為核心,以??婆嘤枮橹攸c,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度。
            1、病人對護理工作滿意度。
            2、基礎護理合格率≥95%,危重患者護理合格率≥90%,年壓瘡(難免性壓瘡除外)發(fā)生次數為“0”。
            3、病區(qū)管理合格率≥95%。
            4、護理文書書寫質量合格率≥90%。
            5、健康教育覆蓋率≥95%
            6、護理安全合格率要求達到100%,高?;颊邏函忥L險評估率100%發(fā)生率0,高?;颊叩?墜床風險評估率100%,高?;颊吖苈凤L險評估率100%,護理不良事件:每年每百張床位報告≥15件。
            7、無菌物品及消毒隔離合格率100%。
            8、急救物品、藥品合格率100%。
            9、新護士崗前培訓率100%,護士實施分層培訓100%。
            10、護理“三基”水平合格率≥100%(合格標準:理論考試80分,技術操作≥80分)。
            (一)確保目標實現(xiàn),加強護理安全管理嚴格執(zhí)行各項護理管理及護理安全管理規(guī)章制度,使護士們養(yǎng)成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。
            (二)創(chuàng)新服務理念,發(fā)展和升華優(yōu)質護理服務內涵。
            1、以爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院評審標準繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務。
            2、以“病人為中心”繼續(xù)加強和諧、互助的優(yōu)質護理模式病房。
            3、以病人的需要、方便、應答、滿意做為病房優(yōu)質服務工作的切入點。
            4、注重收集護理服務需求信息,收集整理,通過了解回訪意見,和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護理工作給予激勵,調動護士的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務。
            5、深化親情服務,提高服務質量,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,根據護理部的精神,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            (三)分層級培訓,同時加強莊客內涵建設,提高??谱o理質量。
            1、根據n0、n1、n2、n3層級培訓,重視每月的業(yè)務學習、護理查房。
            2、簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,并采取有效干預措施。
            3、督促各層級護士認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士能掌握急救藥品及器材的使用。
            (四)加強重點環(huán)節(jié)管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故
            1、急救物品藥品完好率100%。
            2、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
            3、發(fā)揮科內質控小組作用,節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證至少有一名質控員在崗進行質控,確保護理安全。
            4、藥品的管理:定期清點藥品,防止積壓、變質,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。
            5、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。
            (五)加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生
            1、每月進行一次院感知識學習。
            2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒。
            3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,由消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。
            4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責,并及時記錄,護士長不定期監(jiān)督檢查結果,對于出現(xiàn)不合格檢查結果,及時制定出相關措施,以確保護理安全。
            (六)加強人才培養(yǎng),強化科研意識
            1、鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能。改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進,豐富護士工作內涵。
            2、護士長及全科護師職稱以上每年完成綜述或論文2篇。
            一、加強護士在職教育
            提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。
            如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
            二、護理安全是護理管理的重點
            安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,工作計劃《科護士長月工作計劃》護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格查對制度,每日主班,服藥班查對醫(yī)囑兩次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
            三、轉變護理觀念,提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。
            加強培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務需求信息,主要通過了解回意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時發(fā)放滿意度調查表,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及饋信息,經常聽取科主任,科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,調動全科護士的工作積極性,樹立對工作的自信,增強科室的凝聚力。從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"微笑用心服務,創(chuàng)造感動患者"的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展"優(yōu)質護理服務",全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經,真正把"以病人為中心"的服務理念落到實處。
            四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少
            護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
            五、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高
            醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20__年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
            3、兒科護士個人工作計劃書
            一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
            (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作
            1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
            2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
            3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
            4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
            (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
            1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
            2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
            (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
            二、加強護理管理,提高護士長管理水平
            (一)年初舉辦一期院內護士長管理__,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
            (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
            (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
            三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
            (一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
            (二)建立檢查、考評、饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
            (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
            (四)加強護理過程中的安全管理:
            1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
            2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明薩教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
            3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
            四、深化親情服務,提高服務質量
            (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
            五、做好教學、科研工作
            (一)指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
            (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
            (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
            (四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1~2項。
            (五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。
            擔任內科護士長近兩年的時間里,深刻體會了內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內科得到十分的體現(xiàn),在20__年里,內科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20__年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優(yōu)質護理服務上,現(xiàn)將20__年工作計劃做如下概括:
            一加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及內科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
            二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛
            在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格查對制度,每日主班,服藥班查對醫(yī)囑兩次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
            三轉變護理觀念,提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務需求信息,主要通過了解回訪意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時發(fā)放滿意度調查表,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取科主任,科
            室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,調動全科護士的工作積極性,樹立對工作的自信,增強科室的凝聚力。從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“微笑用心服務,創(chuàng)造感動患者”的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。
            四合理利用科室人力資源內科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
            五、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20__年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。六、護理各項指標完成目標在20__年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文
            件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
            六、積極努力完成醫(yī)院20__年度爭創(chuàng)“二乙”的工作,并根據“二乙”標準積極完成本職工作。
            以上是20__年內科護理組的主要工作計劃,希望得到醫(yī)院領導和護理部領導的支持和鼓勵,也希望得到全體內科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,同心協(xié)力的完成工作!
            __
            20__-12-10
            人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。特制定20__年手術室護理工作計劃。在這20__年即將開始的一年,作為一名護理管理人員,特為自己制訂了一份護理工作計劃:
            (一)加強政治建設
            1、加強政治思想學習:作為一名入黨積極分子,能積極參加黨組織的各項學習活動,積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,撰寫_______,時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,樹立大局意識、責任意識、善于學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。
            2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,真心實意為患者服務,為群眾服務。
            (二) 提高行政管理綜合能力
            1、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓,努力學習管理科學知識,閱讀管理期刊讀物,提高管理理論,在各級護理質量檢查中,虛心向護理質量好的病區(qū)護長學習管理的經驗和方法,注重理論聯(lián)系實際,不斷提高管理績效,通過一年多的歷練,我的組織協(xié)調能力及指揮決策能力逐步提高。
            2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關系。科主任是科室第一負責人,平時我能積極和科主任進行有效溝通,認真執(zhí)行科室管理的方針政策,做好上傳下達工作,在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,修正管理偏差,主動向科主任匯報護理工作,讓科主任熟悉科室護理狀況,理解、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作,確??剖夜ぷ髡i_展。
            3、盡快融入護理新團隊,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長,為順利打開護理工作局面, 我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格,掌握她們的優(yōu)缺點,努力在生活上關心每一個人,取得她們的支持與信任,知人善任,從而合理安排各項護理工作,調動護士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則,清正廉潔、無私奉獻,遵章守紀,辦事公道正派,爭做群眾的先鋒,護士的表率,帶領全體護士更好更優(yōu)質地完成各項護理工作。
            4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,團結協(xié)作、互相幫助支持,使科室工作良性運轉。
            (三)加強自身建設 ,努力提高??评碚摷白o理技術水平。
            購回《__學》??茣瑥膱D書館借閱__相關期刊讀物,制定學習計劃,定期學習,盡快提高??评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W習??撇僮骷寄?,如中醫(yī)護理操作技術、電腦醫(yī)囑處理等,現(xiàn)在已能熟練掌握本??苹A理論、護理技術,解決??埔呻y護理問題,了解??谱o理發(fā)展動態(tài),爭做??谱o理學術帶頭人。
            (四)狠抓護理質量控制,確保護理質量考評全年達標。
            1、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育,為病人提供全程優(yōu)質護理服務,我科的護理服務一直得到患者的好評,滿意率全年達標。
            2、狠抓護理質量控制,充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,嚴格按照護理質量標準檢查、督促,不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
            3、嚴抓護理安全,每月召開護士例會,針對質量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析,查找原因,落實整改措施,分析疑難、重大問題,針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施,年內無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。
            4、充分發(fā)揮留言薄的作用:對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),護理質控缺點較多的地方,護長在留言薄中作出提示,書寫一些臨時建立的制度,除了晨會傳達,提示護士及時閱讀,將信息傳遞給每一位護士,減少開長會,提高效率,持續(xù)改進護理質量。
            5、加強護患溝通,每月組織疾病知識講座及工休座談會,聽取患者及家屬的建議,改進護理工作。
            (五)在職培訓與教學管理
            1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習。抓好??谱o理學習,完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術學習,加強晨會提問、隨機提問,提高護士業(yè)務水平。
            2、每月組織科內護理查房及業(yè)務學習,學習護理新知識,了解護理新動態(tài),進行護理疑難病例討論,組建護理學習小組,分組解決臨床疑難問題,合理分配護理資源。
            3、加強人才培養(yǎng)意識,選派護士到__科、__科輪轉學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術,逐步培養(yǎng)??谱o理骨干。
            4、加強對進修、實習人員的教學管理,有??茙Ы逃媱?,嚴格落實師資管理,護長定期考核檢查帶教情況,教學資料完善。
            (一)在護理部主任的領導下,各手術科室主任的指導下,負責手術室的行政、業(yè)務管理及思想工作,并通過綜合協(xié)調、溝通使各部門之間有效合作。
            (二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學、科研)并組織實施。合理安排人員,進行科學分工。經常督促檢查,及時總結經驗,不斷提高護理質量,對難度較大或新開展的手術和搶救工作,要親自參加或指導操作。
            (三)負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習,根據專科業(yè)務、技術需要,有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術操作和新儀器的使用等,并組織理論考試和技術考核。
            (四)督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行采樣培養(yǎng),使其符合衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。
            (五)督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。
            (六)負責本室的財產管理工作等。對各類物品、儀器、設備指定專人負責,建立帳目,定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質量管理)。
            (七)負責本室的毒、麻、限、劇藥品的保管。
            護士長工作重點及月計劃篇二
            20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年,也我院達標升級計劃啟動的關鍵時期。護理工作根據我院總體工作計劃和科室20xx年的工作情況,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,在做好護理安全管理的前提下。以提高科室護理人員素質,夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;積極創(chuàng)新改善服務措施。提高科室護理服務質量。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
            目標值
            項目合格率合格分
            急救物品完好率100%100
            基礎護理合格率≥95%90
            危重病人合格率≥95%90
            護理文書書寫合格率≥100%90
            理論85分操作90分
            年護理事故發(fā)生數0
            治療室物品表面,工作人員手培養(yǎng)合格率100%≤10cfu/cm2空氣培養(yǎng)合格率100%≤500cfu/m3
            患者滿意率≥98%
            20xx年要作好如下七件事情。
            1.)做好護理人員的思想穩(wěn)定工作。
            2.)狠抓制度落實,規(guī)范管理把好安全關。
            3.)狠抓計劃落實,抓好三基三嚴的培訓,夯實基礎。
            4.)作好質量控制。保證質量的持續(xù)改進。
            5)積極創(chuàng)新改善服務措施。
            6)提高護理文書的書寫內涵質量。
            7)積極做好創(chuàng)一級甲等衛(wèi)生院的各項工作。
            具體措施如下:
            思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉。
            1.認真落實護理15項核心制度,安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核。
            2.加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。
            3實行每班床頭交接并清點人數,按護理部要求落實中夜班巡回記錄。 4落實患者安全告知書和入院須知。
            5明晰各種各種標識。
            6.制定科室今年的安全管理措施,并嚴格落實。
            7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。
            1.科室制定繼續(xù)教育計劃,每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》
            為內容每月進行出題考核一次。
            2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。
            3.組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習,并進行學習交流。
            1發(fā)揮質控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋,每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。
            2.護士長每日進行一次查房,落實護士長親情交流,對各班工作進行監(jiān)督檢查,對危重病人的護理質量進行檢查指導。
            3.科室建立護理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。
            4.每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。
            5.繼續(xù)將基礎護理的落實作為重點檢查項目,繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。
            6.今年醫(yī)院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。
            1.以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應開展優(yōu)質服務示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關門輕;六心:接待病人要熱心、護理病人有愛心、
            觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處臵時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務的環(huán)節(jié)不斷豐富服務的內涵。提升服務質量。
            2.落實以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
            1根據護理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護理文書書寫格式,書寫實效內容等等。
            2.加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現(xiàn)專科特色。
            3.護士長加強檢查和指導。
            在新的一年我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足開拓創(chuàng)新,堅持不懈的提高科室服務質量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責。
            護士長工作重點及月計劃篇三
            《護士長助理工作計劃格式》
            20xx年我要以服務提高質量,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。
            (一)學習管理工作規(guī)范
            認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。
            (二)接受最新知識,提高業(yè)務素質
            積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,科內的業(yè)務學習,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質,做好每一項工作。
            (三)主動熱情服務,提升服務理念
            為病人服務“主動上門”,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務。
            (四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象
            加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。
            (一)加強基礎理論知識的學習
            加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態(tài)。
            (二)加強專業(yè)知識的操作
            在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。護士長工作重點及月計劃篇四
            人們說“三分治療,七分護理”。雖然這句話不太準確,但它反映了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻,因而受到社會的尊重,被譽為“白衣天使”。在__新的一年里,我們的護理工作也要邁上新的臺階,特制定__護理工作計劃:
            一是加強護士的在職教育,提高護理人員的綜合素質
            (一)、按照護士規(guī)范化培訓和護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士“三基”和??萍寄芘嘤柤翱己斯ぷ?BR>    1.重點加強對新進護士、聘用護士、初級護士的考核,強化其學習意識。護理部計劃上半年加強基礎護理知識,增加考核頻次,直至達標。
            2.加強??萍寄芘嘤?各部門制定周期內??评碚摵图寄芘嘤柨己擞媱?,每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子,護士長組織閉卷考試,注重實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下堅實基礎。
            3.基本功考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,必須在一年內全部達到16項基本功,考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術考試和兩次理論考試。
            4.加強相關知識的學習和掌握,組織一次規(guī)章制度的實踐考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查執(zhí)行的符合性。
            (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素質
            組織醫(yī)院服務禮儀文化的學習,強化護士對現(xiàn)代護理文化的認識,先在護士長層面進行討論,達成共識,在全院開展掃盲推廣活動,制定培訓方案和具體實施方案。
            安排全院講座,爭取發(fā)出邀請,學習護士社交禮儀和專業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié),掀起一個學習禮儀、談素養(yǎng)的活動月,組織一次寓教于樂的節(jié)日晚會。
            (3)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。
            隨著護理水平和醫(yī)療技術的不平衡發(fā)展,各科室護士長組織學習專業(yè)知識。如遇新技術項目和特殊疑難疾病,可通過請醫(yī)生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房和護理會診討論等方式更新知識和技能。同時有計劃派一些護士出去學習,提高學術水平。
            二是加強護理管理,提高護士長管理水平
            (1)年初,舉辦了醫(yī)院護士長管理學習班,主要圍繞更新管理理念、管理技能和護理服務中人文精神的培養(yǎng)、當今社會人們對護理服務的需求、新一年護理工作的展望、護士長的情感溝通等內容。
            (2)、加強護士長目標管理考核,月度考核結合年終考核、科室護理質量和護士長考核等管理指標。
            (3)、促進護士長與科室的學習交流,每季度組織護理質量的互檢,召開護士長工作經驗交流會,提高護理管理水平。
            三是加強護理質量的過程控制,確保護理工作的安全性和有效性
            (一)、繼續(xù)推行護理質量二級管理制度,特別需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時要充分發(fā)揮科室質控小組的質控作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
            (2)、建立檢查、評價、反饋制度,建立可追溯機制,護理人員經常深入各科室進行檢查、監(jiān)督和評價。評估方法是對護士進行現(xiàn)場評估,檢查患者,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,提出整改措施。
            (3)進一步規(guī)范護理文書的書寫,從細節(jié)入手,強化質量控制員-護士長-護理部對每份護理文書的三級評價體系,定期分析改進護理文書的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權重,強調不合格護理文書不歸檔。年末護理文書評定為集體第一、二、三名。
            (4)加強護理過程的安全管理;
            1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理??剖液妥o理部應每月檢查護理安全隱患,做好護理差錯和投訴的歸因分析,從自身和科室的角度,分析原因,吸取教訓,提出預防和改進措施。對于反復出現(xiàn)問題的科室和個人,要追究護士長管理和個人責任。
            2.嚴格執(zhí)行檢查制度,強調落實二級檢查到位,加強護生管理,明確教學教師安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故。
            3.加強護士長對科室硬件設施常規(guī)檢查的意識,平時加強性能和安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保持設備完好。
            護士長工作重點及月計劃篇五
            細節(jié)決定質量,精神科隨機性強,平時工作習慣差,護士長忙于日常事務,疏于管理;在20xx,我們將把精力放在日常的品控工作上,從小事做起,把品控工作貫徹到日常工作的始終;質量控制每周一兩項形成標準;讓部門員工逐漸形成質量控制的良好習慣,減少懶惰心理和應對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,要充分發(fā)揮質控人員和責任護士的作用,給他們一些日常質控工作,提高大家的參與意識,動員全科醫(yī)生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。
            我院醫(yī)療比例不合理;護理人員少,工作重;護士長根據患者的情況和科室護理工作量合理配置人力資源,靈活安排班次,為患者提供優(yōu)質、優(yōu)質的滿意護理服務。
            改變往年查房的情況,由責任護士負責討論本病的疑似和疑難護理問題;集思廣益,提出解決問題的方法;達到提高專業(yè)水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病知識,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),規(guī)范各??萍膊?;將本病的常規(guī)護理應用到日常工作中,護理工作的規(guī)范性逐步提高。
            加強專業(yè)專業(yè)知識的學習,系統(tǒng)學習精神科學;在全科醫(yī)生的參與下,大家輪流備課,每月講課一次。
            在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作語言,熱情微笑服務,掌握護患溝通技巧;從而提高患者滿意度,樹立護士良好的職業(yè)形象。
            嚴格執(zhí)行檢查制度,強調落實二次檢查到位,強化安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故,在安全的基礎上提高護理質量。加強護士對科室硬件設施常規(guī)檢查的意識,平時加強性能和安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保持設備完好。同時,加強醫(yī)院感染的控制和監(jiān)測,完成護理質量控制和管理;重點:急救藥品的管理。因為我們是專科醫(yī)院,急救藥品利用率小,在管理上有別于一般醫(yī)院。搶救制度規(guī)定急救藥品每班交接,護士長每周檢查,每月專人管理。我們開展的是急救藥品有使用記錄、補充備用記錄、急救藥品有效期記錄、交接藥品使用記錄、補充記錄、有效期記錄。
            不及物動詞樹立法律意識,規(guī)范護理文書書寫。
            隨著人們法律意識的提高和《醫(yī)療事故處理條例》的頒布,如何加強護理服務的法制建設,提高護理人員的法律意識,已成為護理管理的重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護理文書的書寫標準,完整、客觀、真實、準確地書寫各類護理文書。大家都明白書寫護理文書的意義,對于護理文書(住院陪護協(xié)議)書寫不清的問題,請上級醫(yī)院同事指教;然后,結合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結分析,并提出相應的對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據,保護護士和患者的合法權益。
            1.基礎護理合格率100%;
            2.急救用品完好率達到100%;
            3.護理文書書寫合格率≥90%;
            4.護理人員“基礎知識和??浦R培訓考核”合格率達到100%;
            5.一人一針一管滅菌合格率100%;
            6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
            年初,我愿意為實現(xiàn)更高的目標而努力。護理工作瑣碎重復。護理質量控制貫穿日常工作。我愿以每天的努力換取科室工作的順利開展,以每天的努力提高科室管理工作的規(guī)范性和實用性,以每天的努力換取患者的高度滿意,以每天的努力爭取科室每一位護理人員的愉快工作。
            護士長工作重點及月計劃篇六
            為了進一步提高我科醫(yī)療護理質量,配合20xx年醫(yī)院等級評審工作的實施,有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平,規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,營造一個學習氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年1至12月份科室護理人員培訓工作計劃:
            規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能,提高
            骨科??漆t(yī)療護理的基本理論和基礎知識,并掌握多項具有??铺厣闹嗅t(yī)實踐技能;掌握院內感染控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急、危重病人的特護基本知識。
            1、全科護理人員業(yè)務學習考核參與率≥90%
            2、全科護理人員基本理論和基本技能考核合格率達到
            1、科室每周組織1次業(yè)務培訓,采用科室業(yè)務學習、教學查房等方式進行;
            2、基本技能操作培訓由護士長及教學組長組織本科護理人員集中培訓。
            1、護理理論及操作培訓.
            2、學習突發(fā)事件應急預案、院內感染、醫(yī)院的15個核心制度,要求掌握基本知識。
            1、每月對全科護理人員的基礎理論進行一次考核
            2、每月對全科護理人員的基礎操作進行一次考核