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        村年初工作計劃(優(yōu)秀21篇)

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            計劃的完成需要有相應(yīng)的行動力和執(zhí)行力,不能僅停留在紙面上。那么,如何制定一份合理的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標(biāo),確定想要達(dá)到的成果或完成的任務(wù)。其次,我們要分析目標(biāo)的關(guān)鍵因素和挑戰(zhàn),了解所需要的資源和條件。然后,制定具體的時間表和分解步驟,擬定實現(xiàn)目標(biāo)的具體行動計劃。在制定計劃的過程中,我們還應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù),并做好應(yīng)對措施的準(zhǔn)備。希望以下的計劃范文對大家制定和完善自己的計劃有所啟示。
            村年初工作計劃篇一
            企業(yè)的.發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的20年里,我們企業(yè)需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢下,企業(yè)才會走的更遠(yuǎn),走的更長!
            在新的一年里,**企業(yè)要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們企業(yè)有一個較大幅度的發(fā)展。
            指導(dǎo)思想。
            全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機(jī)遇,積極主動爭取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得**企業(yè)與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。
            工作措施。
            節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強(qiáng)將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。
            充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我企業(yè)原有的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。
            我企業(yè)的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大,點(diǎn)多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,取長補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,就不會顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
            07、08兩年,為了爭取銀行貸款,我企業(yè)做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了***萬元流動資金貸款。但由于我企業(yè)抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。
            我們要繼續(xù)抓緊此項工作,積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國務(wù)院出臺政策,降低利息,松動銀根,下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來說是個利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實效。
            前不久,市發(fā)改委將我企業(yè)申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委,爭取中央和**省項目扶持資金,申報扶持資金為***萬元,這是一個不小的數(shù)目,難得的機(jī)會,爭取到了,能使我企業(yè)打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭取,獲得成功。
            截止目前,我企業(yè)建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達(dá)到**戶,其中**戶在**縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務(wù)部,下至縣區(qū)商務(wù)主管部門,對這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務(wù)廳決定,每建成一個直營店,給予扶持資金*萬元。09年,我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營超市,擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加趨于合理。
            根省商務(wù)廳得來的消息,2014年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年,我們一定要把握好這個最后的機(jī)會,積極主動地發(fā)展改造加盟店,充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)??朔щy,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個外縣區(qū),尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū),目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認(rèn)識。具體目標(biāo),如前所述為***戶,關(guān)鍵是要抓好落實。
            由于扶持資金到位滯后,企業(yè)建設(shè)直營超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年的做法,明確認(rèn)識,舍得投資,認(rèn)真落實對加盟店的承諾諾,主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照,最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。
            本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了商品價格當(dāng)?shù)刈畹?,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的人越來越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相對固定,加強(qiáng)專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳,設(shè)在**、**、*縣的配送部,要提高配送能力,加強(qiáng)電話訪銷,給加盟店提供的質(zhì)優(yōu)價廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。
            村年初工作計劃篇二
            20xx年下半年度我校將嚴(yán)格按照上級部門的指導(dǎo)方針,結(jié)合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時不斷加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè),進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使學(xué)校各項工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化。
            以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體,以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標(biāo),把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,做到遵紀(jì)守法,服從統(tǒng)一管理,積極參加繼續(xù)再教育工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情服務(wù),耐心指導(dǎo),尊重學(xué)員,不得侮辱、歧視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn)、隨場教練、隨車教練等工作規(guī)范;規(guī)范場地教學(xué)行為,未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場教學(xué),嚴(yán)格按照公安、運(yùn)管批準(zhǔn)的道路和場地進(jìn)行訓(xùn)練。堅持安全第一,文明行車,做好愛車?yán)9ぷ?,確保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求,嚴(yán)禁酒后駕車,無證培訓(xùn)和串崗、脫崗教學(xué),嚴(yán)禁超載、超速。
            嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容、時間要求培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計時工作規(guī)范,不得縮短培訓(xùn)時間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)質(zhì)量,堅持誠實信用原則,如實認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,杜絕使用“跑碼機(jī)”、假指紋等現(xiàn)象。
            對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源,使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實,目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。
            進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,接收學(xué)員吃請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會的評價與知名度。繼續(xù)堅持教練員繼續(xù)再教育工作的開展。
            加強(qiáng)教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責(zé)任狀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,要求每個教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安,保證每月不少于一次安全活動。
            著重注意實力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,要形成如下五大特色和優(yōu)勢。
            1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
            2、進(jìn)一步完善設(shè)施配備和服務(wù)項目,進(jìn)行了庫位調(diào)整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。
            4、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員復(fù)雜,層次不齊,做到了因人施教,學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見,分車時有針對性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高。
            5、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
            將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。
            1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標(biāo)跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測,定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。
            2、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗,倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排工作。
            繼續(xù)開展規(guī)范化管理活動,我校將繼續(xù)依據(jù)《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善16項管理制度和10項公示公開的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一“江蘇駕培”標(biāo)識,統(tǒng)一招生電話,統(tǒng)一駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,主動接受學(xué)員滿意度評價和合理化建議。
            1、駕校將繼續(xù)拓展招生渠道,集思廣益。
            2、繼續(xù)加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實到人。
            我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。
            總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,2x10年我校在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,20xx年我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
            村年初工作計劃篇三
            2x11年下半年度我校將嚴(yán)格按照上級部門的指導(dǎo)方針,結(jié)合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時不斷加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè),進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使學(xué)校各項工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化。
            以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體,以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標(biāo),把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,做到遵紀(jì)守法,服從統(tǒng)一管理,積極參加繼續(xù)再教育工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情服務(wù),耐心指導(dǎo),尊重學(xué)員,不得侮辱、歧視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn)、隨場教練、隨車教練等工作規(guī)范;規(guī)范場地教學(xué)行為,未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場教學(xué),嚴(yán)格按照公安、運(yùn)管批準(zhǔn)的道路和場地進(jìn)行訓(xùn)練。堅持安全第一,文明行車,做好愛車?yán)9ぷ鳎_保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求,嚴(yán)禁酒后駕車,無證培訓(xùn)和串崗、脫崗教學(xué),嚴(yán)禁超載、超速。
            嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容、時間要求培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計時工作規(guī)范,不得縮短培訓(xùn)時間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)質(zhì)量,堅持誠實信用原則,如實認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,杜絕使用“跑碼機(jī)”、假指紋等現(xiàn)象。
            對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源,使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實,目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。
            進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,接收學(xué)員吃請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會的評價與知名度。繼續(xù)堅持教練員繼續(xù)再教育工作的開展。
            加強(qiáng)教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責(zé)任狀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,要求每個教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安,保證每月不少于一次安全活動。
            著重注意實力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,要形成如下五大特色和優(yōu)勢。
            1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
            2、進(jìn)一步完善設(shè)施配備和服務(wù)項目,進(jìn)行了庫位調(diào)整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。
            4、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員復(fù)雜,層次不齊,做到了因人施教,學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見,分車時有針對性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高。
            5、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
            將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。
            1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標(biāo)跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測,定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。
            2、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗,倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排工作。
            繼續(xù)開展規(guī)范化管理活動,我校將繼續(xù)依據(jù)《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善16項管理制度和10項公示公開的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一“江蘇駕培”標(biāo)識,統(tǒng)一招生電話,統(tǒng)一駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,主動接受學(xué)員滿意度評價和合理化建議。
            1、駕校將繼續(xù)拓展招生渠道,集思廣益。
            2、繼續(xù)加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實到人。
            我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。
            總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,2x10年我校在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,2x11年我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
            村年初工作計劃篇四
            某某年,在黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)司令部的全體黨員干部,圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀這條主線,按照自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)精心理清工作思路,細(xì)致安排工作規(guī)劃,積極配合班子整體,扎實實施具體工作,使自己分管的各項工作進(jìn)展的井然有序,較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),為團(tuán)隊全面建設(shè)快速、健康、有序發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。就我個人而言,并無驚天之言,也無動地之舉,只是兢兢業(yè)業(yè)、做了一些平淡無奇的工作。我本人也并無過人之處,只是干了應(yīng)該干的事,盡了一個、部門首長的職責(zé)。下面就一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況總結(jié)如下。
            一、取得的成績。
            1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化一個真字。某某年我加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在工作中利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的時間上注重一個鉆字,在學(xué)習(xí)的范圍上體現(xiàn)一個廣字,在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)一個深字,在學(xué)習(xí)的運(yùn)用上突出一個活字。致力于解決預(yù)備役部隊的各種復(fù)雜問題,自覺加強(qiáng)政治理論特別是科學(xué)發(fā)展觀、某某屆三中全會精神的學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)、書刊和報紙學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗和相關(guān)專業(yè)知識,發(fā)揮拿來主義精神,在學(xué)用上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),不斷提高政治理論水平和指導(dǎo)工作實踐的能力。通過學(xué)習(xí),感到本人有了三個新的提高:一是政治理論水平有新的提高。能夠正確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,對黨的最新理論有了比較系統(tǒng)地掌握。二是政治鑒別力和政治敏銳性,執(zhí)行政策的能力有新的提高。三是統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。在工作中能夠站在大局的高度抓方向,抓重點(diǎn),抓主要矛盾,帶動全面。能夠把干部群眾擰成一股繩,充分調(diào)動方方面面的積極性和主動性。
            2.堅定信念,做到一個信字。作為部隊士官,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏實實做事,才能贏得人們的擁戴和信賴,才能更好地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部開創(chuàng)新業(yè)績,才能不辜負(fù)組織的信任和官兵的重托。本人始終堅持加強(qiáng)思想修養(yǎng),保持三種狀態(tài),樹立良好形象。一是始終保持著開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),一直保持著爭創(chuàng)一流的工作熱情。二是始終保持著務(wù)實的精神狀態(tài)。一年來,本人始終保持著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以建設(shè)務(wù)實高效的司令機(jī)關(guān)為己任,堅持說了就算,定了就干,干就干好的原則,不搞形式主義和表面文章。三是始終保持著艱苦奮斗的精神狀態(tài)。近年來,本人能夠堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不橫攀豎比,不奢侈浪費(fèi);在工作上吃苦耐勞,始終保持一股勇氣和銳氣;在思想上能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵蝕,時刻提高警惕,嚴(yán)以自律。
            3.身體力行,常念一個帶字。在工作中時時處處發(fā)揮領(lǐng)頭羊應(yīng)有的示范、表率、帶動作用:做提高素質(zhì)的領(lǐng)路人、做政治上的明白人、做群眾的貼心人、做作風(fēng)上的正派人、做經(jīng)濟(jì)上的清白人、做工作上的帶頭人。一是發(fā)揮模范帶頭作用。著眼打造務(wù)實、高效、一流的司令部機(jī)關(guān),以身作則、身先士卒,堅持要求部屬做到的,自己帶頭做到,要求部屬遵守的,自己模范遵守,充分調(diào)動和發(fā)揮了同志們積極努力工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。一年來,我沒有一次無故遲到,早退,不上班的現(xiàn)象。節(jié)假日、雙休日值班也從不擅離崗位,都是二十四小時在位。二是提高謀事能力。堅持謀事在先,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,在謀全局、抓大事上超前運(yùn)作,變被動為主動,及時、客觀、有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可資借鑒的信息導(dǎo)向和參考價值較高的建議、意見。三是堅持辦實事、求實效,提高協(xié)調(diào)能力和督促落實能力。主動協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,凝聚各部門工作合力。加強(qiáng)對團(tuán)隊中心工作、重點(diǎn)工作的督促檢查,提高抓落實、求實效的工作能力,使黨委的重大決策得到較好地貫徹和落實。
            4.要求部屬,堅持一個嚴(yán)字。按照學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果的思想和忠誠黨的事業(yè),維護(hù)黨的紀(jì)律的原則,要求自己和部屬必須堅持做到三常:常學(xué),在刻苦學(xué)習(xí)中夯實自己履行職責(zé)所需理論水平的根基;常思,在創(chuàng)新中提高履行職責(zé)的能力水平,努力在理性思考中提高判斷問題、籌劃工作和指導(dǎo)落實的能力素質(zhì);常用,在工作實踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識型、謀劃型,務(wù)實型,開拓型,復(fù)合型的參謀人才。自覺并要求所屬人員做到政治上不麻木,具有政治上的敏銳性;政策上不糊涂,具有辦事的原則性;紀(jì)律上不淡薄,具有謹(jǐn)慎的紀(jì)律性;管理上不松弛,具有自律的約束性;生活上不失控,具有作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性;工作上不務(wù)虛,具有求真的扎實性。
            二、存在問題。
            1.學(xué)習(xí)方面存在差距。
            一是與用科學(xué)的理論來武裝頭腦的高度有差距,自我感覺學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、組織學(xué)習(xí)缺乏經(jīng)常性。二是同與進(jìn)俱進(jìn)的思想有差距,思想解放不夠、創(chuàng)新意識不足。三是與務(wù)實高效的工作作風(fēng)有差距。在快、深、嚴(yán)、實、韌字的體現(xiàn)上還不夠。
            2、在工作上有時存在著不扎實、不細(xì)致、不深入的問題。在日常業(yè)務(wù)工作中有時存在著滿足于現(xiàn)狀,上面布置什么就干什么,工作方法平平踏踏、照抄照搬的現(xiàn)象。有時工作不夠刻苦,工作不夠深入,精力和能力沒有地發(fā)揮,腦勤、嘴勤做得比較好一點(diǎn),手勤、腿勤做得差一點(diǎn)。
            村年初工作計劃篇五
            為加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳力度,增強(qiáng)社區(qū)婦女群眾的素質(zhì)和能力基礎(chǔ),切實維護(hù)婦女兒童權(quán)益,全面提升婦女在經(jīng)濟(jì)、政治、社會和家庭中的地位,為我社區(qū)區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),紅詠社區(qū)婦聯(lián)20某某年總體工作計劃如下:
            一、以教育培訓(xùn)為根本,進(jìn)一步增強(qiáng)女性自身綜合素質(zhì)。
            20某某年,紅詠社區(qū)將投入人力物力,加強(qiáng)婦女教育培訓(xùn)。通過知識講座、座談討論、婦女維權(quán)法律咨詢等形式;通過法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、客觀實踐等培訓(xùn),提高廣大婦女的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。著力培育和開發(fā)女性人才。全面實施《區(qū)20某某—20某某培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃》,大力培育女專業(yè)技術(shù)人員;配合組織部門不斷推進(jìn)培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作,努力適應(yīng)競爭上崗、公推公選等干部人事制度改革,推動更多的女性走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)失業(yè)婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。結(jié)合社會需求和她們的實際需要,重點(diǎn)進(jìn)行家政、插花等技能培訓(xùn),幫助她們實現(xiàn)就業(yè),解決自身及家庭生活問題。
            二、抓好家庭教育工作。
            以社區(qū)德育中心、家長學(xué)校、小公民道德實踐基地等為平臺深入開展形式多樣活動,著力引導(dǎo)全區(qū)廣大家庭崇尚文明、健康的生活方式;一是完善家庭教育工作長效機(jī)制建設(shè)。指導(dǎo)各社區(qū)家長學(xué)校以全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評實地考察要求,開展家長學(xué)校工作;全面開展家長學(xué)校檢測、評估工作;招募一批經(jīng)驗豐富、熱心家庭教育工作的志愿者,定期開展活動,為留守兒童補(bǔ)課。充分利用各種資源、進(jìn)行多渠道、多樣化的宣傳,提高家庭教育知識普及率,營造良好的家庭教育社會氛圍。深入社區(qū)開展中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化家庭教育活動,向廣大家長宣傳正確家庭教育理念和科學(xué)教子方法,營造促進(jìn)未成年人健康成長的環(huán)境。
            三、加強(qiáng)信息調(diào)研。
            重點(diǎn)圍繞婦女群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,如:婦女干部隊伍建設(shè)、外來務(wù)工婦女生存與發(fā)展、婚姻家庭新問題、家庭教育等進(jìn)行信息調(diào)研。通過走訪慰問、專題研討等活動,組織力量深入社區(qū)各居民小組,現(xiàn)場實地了解婦女兒童生存狀況和利益訴求,進(jìn)一步找準(zhǔn)各類問題切入點(diǎn),提高工作實效性和針對性。
            四、開展“崗下創(chuàng)業(yè)”活動。
            開展“三八架金橋,春風(fēng)送崗位”系列活動,積極拓展婦女就業(yè)渠道。開展巾幗牽手導(dǎo)師行動,與企業(yè)家聯(lián)合開辦提高女性創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)班,增強(qiáng)婦女應(yīng)對社會生活的能力。
            五、繼續(xù)開展每季度的婦女免費(fèi)“三查”活動。
            免費(fèi)為社區(qū)廣大已婚育齡婦女、流動女性提供生殖健康檢查,普及乳腺健康和艾滋病的防治知識,使廣大育齡婦女了解了自身的健康狀況,做到有病早發(fā)現(xiàn)、早治療,有效提高了新市民育齡婦女的健康意識。
            六、以普法維權(quán)為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化婦女發(fā)展良好社會環(huán)境。
            一是開展維權(quán)普法宣傳活動。啟動“三八”婦女維權(quán)周、禁毒宣傳等活動。以貫徹《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》和新頒布的省實施辦法為重點(diǎn),充分利用板報、宣傳欄、懸掛橫幅、發(fā)放讀本、以及廣場咨詢等多種形式,宣傳男女平等基本國策等法律法規(guī),推動男女兩性協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)社會進(jìn)步;協(xié)調(diào)司法局深入街道社區(qū),以“婦女法制宣傳教育與依法維護(hù)婦女權(quán)益”為主題,開展政策宣傳、法律服務(wù)、司法援助等活動,切實維護(hù)婦女的合法權(quán)益。在6.26來臨之際舉辦國際禁毒日活動——組織婦女維權(quán)志愿者進(jìn)戒毒所開展幫教活動,恢復(fù)和增強(qiáng)失足婦女生活信心。
            通過以上一系列活動的開展,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社區(qū)廣大婦女為開創(chuàng),攜手共創(chuàng)和諧、文明社區(qū)。
            村年初工作計劃篇六
            今年,認(rèn)真貫徹落實黨的基本原則和方針政策。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,樹立黨在社會各基層中的良好形象影響力,達(dá)到形成一股凝心力到深入群眾,宣傳群眾,組織群眾,永葆黨的先進(jìn)性目的。
            1、宣傳、貫徹執(zhí)行黨各項方針政策,在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,開展社會主義三個文明的建設(shè),在社區(qū)中著重抓好愛國主義、集體主義和社會主義思想建設(shè)。
            2、健全黨組織網(wǎng)絡(luò),重視加強(qiáng)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。黨支部和支部成員要有全局觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力。本著民主協(xié)商原則,充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用。解決社區(qū)各項事務(wù)。
            3、加強(qiáng)黨建工作,使黨員走在社區(qū)創(chuàng)建的前沿,繼續(xù)開展黨員一人一崗活動和黨員責(zé)任區(qū)制度,做好社區(qū)困難居民幫困、助困工作,把黨的溫暖送到千家萬戶。
            1、加強(qiáng)對黨員隊伍的思想政治教育。提高黨員的馬克思主義理論素養(yǎng)。
            2、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動。并把每月的第一個星期三定為黨員活動日,使黨的活動為社區(qū)居民所需要,為群眾所支持,為黨員所歡迎。
            3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進(jìn)行培訓(xùn)。全面落實黨建工作的各項任務(wù)。
            4、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度。加強(qiáng)對黨員的監(jiān)督,對不合格黨員要落實責(zé)任人,做好幫教工作,并做好黨費(fèi)收繳工作。
            5、發(fā)揚(yáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的思想。關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進(jìn)行慰問,排憂解難。并開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產(chǎn)黨員“吃苦在前,享樂在后”的共產(chǎn)主義精神。
            6、做好組織發(fā)展工作,吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織,使我黨永?;盍Α?BR>    1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,重大事情集體討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主。發(fā)揮集體的作用和智慧。
            2、健全“三會一課”制,定期召開支委會、支部會和小組會。黨課年不少于四次。
            3、開辟黨員責(zé)任區(qū),健全黨員聯(lián)系戶,有黨員的墻門黨員和小組長一起管理。
            4、每年一次民主評議會,對黨員進(jìn)行考核,半年一次民主生活會。
            5、支部委員定期向支部匯報情況,支部一年一次向黨員大會匯報一年的工作情況,并定期向街道黨工委呈報工作情況。
            四、促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。
            1、牢固樹立“兩手抓”,兩手都要硬的`思想做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結(jié)。
            2、以創(chuàng)文明社區(qū)、平安社區(qū)為載體,以“讓家園更溫馨,黨員怎么辦為主題。”全體黨員積極參加,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,形式多樣。改善社區(qū)環(huán)境,實現(xiàn)社區(qū)安定,營造一個溫馨、和諧的丹鳳家園。
            3、加強(qiáng)宣傳力度,充分利用市民學(xué)校、黨員學(xué)校,開展公民道德教育,學(xué)習(xí)身邊的楷模。
            4、利用社區(qū)資源,開展多層次的群眾性文化娛樂活動,豐富社區(qū)文化。
            5、加強(qiáng)對青少年的教育,開展兩個假期青少年教育活動。并進(jìn)行大規(guī)??破招麄骰顒印ι鐓^(qū)內(nèi)的兩勞回歸和吸毒青年進(jìn)行幫教,樹立他們對生活的信心。
            6、以“為民、便民、利民為宗旨,開展黨員愛心服務(wù),發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的無私奉獻(xiàn)精神。鞏固黨在群眾中的領(lǐng)導(dǎo)地位,能使黨員的為群眾辦實事,辦好事。
            村年初工作計劃篇七
            假如你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計劃就必須加進(jìn)學(xué)習(xí)計劃;假如是想增加收進(jìn),就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部分的預(yù)備計劃。
            先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo),你在制定工作計劃時才不會無所適從。
            為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會??茨阒皇峭O(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,固然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。
            有了上述的預(yù)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)進(jìn)實際制定工作計劃的4個步驟:
            1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)目化、金額化。
            2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計劃。
            3.學(xué)習(xí)計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。
            4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機(jī)會,告訴主管你的中長期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希看從技術(shù)部分調(diào)往行銷部分,或是3年內(nèi)希看擔(dān)任主管職等,請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃,給予建議。
            總之,不要把制定工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,應(yīng)該藉這個機(jī)會,重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
            村年初工作計劃篇八
            是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高贏利水平,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。
            20各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃。
            1、利潤:x萬元;
            2、工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;
            3、銷售訂貨額:x萬元;
            4、回收貨款:x萬元;
            5、銷售收入:x萬元;
            6、員工年人均收入:x萬元。
            年要重點(diǎn)抓好以下7個方面的工作。
            一、確保指標(biāo)落實,強(qiáng)化績效考核工作。
            公司對各部門實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實的政策,在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下,各部指標(biāo)分解落實,部門經(jīng)理實行年薪制,年薪與指標(biāo)完成情景掛鉤考核。
            1、工程部計劃指標(biāo):
            工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;
            回收貨款:x萬元;
            銷售收入:x萬元;
            利潤:x萬元。
            2、銷售分公司計劃指標(biāo):
            新增定貨額:x萬元;
            回收貨款:x萬元;
            銷售費(fèi)用:x萬元。
            3、制造部計劃指標(biāo):
            工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;
            百元產(chǎn)值成本:x元。
            4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)。
            工程部經(jīng)理年薪x萬元;
            銷售分公司經(jīng)理年薪x萬元;
            制造部經(jīng)理年薪x萬元;
            各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情景嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
            二、強(qiáng)化計劃管理,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
            公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。
            1、強(qiáng)化績效考核的職責(zé)機(jī)制,使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。
            2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
            3、強(qiáng)化計劃管理工作,公司的各項工作都要經(jīng)過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門的工作都要經(jīng)過工作計劃去管理、控制檢查和落實。
            4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。
            5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采勸走出去,請進(jìn)來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。
            三、進(jìn)一步加大營銷工作力度,開創(chuàng)銷售工作新局面。
            1、準(zhǔn)確市場定位。繼續(xù)利用xx的信譽(yù)和名望,借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè),鞏固和擴(kuò)大市場份額。
            2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部,重點(diǎn)做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴(kuò)大銷售渠道,實現(xiàn)新的增長。
            3、在現(xiàn)有兩個客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上,2019年力爭再增加1~2個客戶服務(wù)部,增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。
            4、盯緊“xx”這塊市場,發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢,把xx公司建設(shè)成xx的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與xx外貿(mào)、設(shè)計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭取多定貨。
            四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保銷售合同履約率,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。
            公司搬遷后,生產(chǎn)本事的擴(kuò)大及公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作,要求做到:
            1、提高“市潮和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變本事,確保生產(chǎn)計劃實施。
            2、力爭添置2~3臺大型機(jī)加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要,減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。
            3、進(jìn)取利用社會上的機(jī)械制造本事,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格適中,又能承受必須資金壓力的長期合作伙伴,來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。
            4、采取相應(yīng)措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎(chǔ)上,2019年要降低采購成本...萬元。
            五、做好財務(wù)管理工作,降低成本和費(fèi)用,解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。
            1、應(yīng)對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)儉和降低費(fèi)用的工作。20xx年要力爭節(jié)儉成本費(fèi)用x萬元。
            2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,勢必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。
            六、切實做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作,夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
            1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。
            2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。
            3、強(qiáng)化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,力爭xx份取得...及...x的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。經(jīng)過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平。
            4、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競爭力。
            七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。
            1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓(xùn)新入職大學(xué)生,計劃在2019年培養(yǎng)出設(shè)計員x人、工藝員x人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3~4人、探傷員1人(兼職)。
            2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
            八、做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本。
            公司經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè),一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。
            1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;
            2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,調(diào)動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;
            4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
            新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,為實現(xiàn)公司2019年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
            村年初工作計劃篇九
            2017年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,用心參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
            一、指導(dǎo)思想。
            以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,用心融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
            二、工作目標(biāo)。
            藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
            一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
            俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,應(yīng)對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
            (一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作主角。
            應(yīng)對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急務(wù)必做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作主角,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“這天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,務(wù)必跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作主角,用心融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
            (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
            目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。
            二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)。
            學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選取學(xué)習(xí)就是選取進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放下學(xué)習(xí)就是放下進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要透過學(xué)習(xí)到達(dá)“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
            (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
            思想政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要用心做好以下三方面:
            一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
            二要用心投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)建立和諧礦區(qū)的目標(biāo),用心進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
            三要用心抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦用心健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
            (二)始終牢記安全教育。
            煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要用心透過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
            三、勤奮工作,用心回報企業(yè)。
            立足本職,踏實工作不僅僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工職責(zé)意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的期望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
            四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。
            方針政策動向,持續(xù)工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個人特長,用心參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面用心作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,用心參與煤礦的各項歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
            平凡的事業(yè)承載新的期望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。應(yīng)對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫忙和自己的不懈努力,我必須會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也必須會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的完美明天!
            村年初工作計劃篇十
            我們在做好項目開展前期準(zhǔn)備工作的同時積極與縣、鄉(xiāng)兩級緊密合,對飼料廠用地等事宜進(jìn)行現(xiàn)場踏查和洽談、召開項目推進(jìn)會議進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)前期的各項準(zhǔn)備工作。
            (一)所做的主要工作建設(shè)用地:我們在前期選址的基礎(chǔ)上,與縣、鄉(xiāng)緊密合,積極協(xié)調(diào)交通便利、已報批的建設(shè)用地作為飼料廠用地。
            (1)確認(rèn)x畝飼料廠用地位置及面積。其中:xx縣:譚莊飼料廠x畝、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝;西華縣:西夏亭飼料廠x畝、田口鄉(xiāng)飼料廠x畝;扶溝縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝;太康縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝。
            (2)簽訂飼料廠用地協(xié)議。xx縣譚莊及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地協(xié)議均已簽訂。
            (3)已確認(rèn)為熟地的地塊為:xx縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏亭飼料廠、扶溝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地。
            2、養(yǎng)殖用地:
            (1)養(yǎng)殖用地面積共計x畝。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝,太康x畝,鄲城x畝。
            (2)調(diào)規(guī)情況:xx牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地,鄲城牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為一般農(nóng)田,其余三縣的養(yǎng)殖用地調(diào)規(guī)果還未通過,具體調(diào)規(guī)面積有待進(jìn)一步確認(rèn)。
            (3)土地流轉(zhuǎn):鑒于xx縣和西華縣飼料廠已確定,我們的工作小組成員已分組與項目涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),了解項目涉及村組情況并到現(xiàn)場進(jìn)行實地踏看,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)培訓(xùn),為下步土地流轉(zhuǎn)做好前期的各項準(zhǔn)備工作。
            3、開啟破冰之旅。在一個新區(qū)域的發(fā)展,如何破冰起到至關(guān)重要的作用。牧原項目推動過程中遵從的是與當(dāng)?shù)攸h政共同、合力發(fā)展,造福一方百姓。我們的工作小組成員進(jìn)駐xx之后,通過與各縣縣委書記、縣長等主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多方位的對接和洽談,到現(xiàn)場進(jìn)行實地踏看,目前,項目工作已打開缺口,各縣與公司雙方展示了良好的合作意愿,牧原項目啟動氛圍已經(jīng)形成。4、與縣政府合成立服務(wù)牧原項目工作小組。xx縣、西華縣均已成立服務(wù)牧原項目工作小組,并由縣政府出具政府會議紀(jì)要,確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員。xx縣譚莊鎮(zhèn)還專門成立了服務(wù)牧原項目工作小組,確定工作小組成員,負(fù)責(zé)牧原在譚莊的項目開展。
            5、團(tuán)隊建設(shè):
            (1)組建團(tuán)隊。xx牧原分公司在成立之前就通過多方了解和協(xié)調(diào),吸納各部門的優(yōu)秀人才及公司新召進(jìn)的大學(xué)生,現(xiàn)已成為擁有x名內(nèi)部員工的小團(tuán)隊。除此之外,我們還通過反聘的方式,聘用了8名當(dāng)?shù)赜幸庀虻娜嗜酥臼考尤肽猎?,他們包括項目所在縣域職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo),這些反聘人員的加入,將對牧原在新區(qū)域的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
            (2)做好企業(yè)文化宣傳。一個團(tuán)隊的核心凝聚力便是公司的企業(yè)文化。我們很注重對員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo)。通過組織內(nèi)部及外部員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)的方式,讓大家更全面、更深刻地了解公司的企業(yè)文化,從而有助于大家盡快地融入牧原這個大家庭,深刻領(lǐng)會牧原的家人文化。引導(dǎo)大家擁有正確的價值觀和人生觀,對工作起到積極的推進(jìn)作用。除此之外,我們還花了大量時間做好墻體文化設(shè)計,在新辦公室和宿舍內(nèi)做了大版面的墻體文化,通過這種方式,制造良好地工作氛圍,同時,也讓外部的`客戶更深刻地了解我們的企業(yè),認(rèn)識牧原,領(lǐng)會公司的文化精髓。
            (3)抓好人員管理。雖然我們離開了公司總部,遠(yuǎn)赴外區(qū)域工作,但我們的工作氛圍一刻都沒有松懈過,嚴(yán)格按照公司的要求來管理內(nèi)部員工,做到準(zhǔn)時上班,避免遲到和早退現(xiàn)象的發(fā)生,還充分利用下班之余召開內(nèi)部工作分享會進(jìn)行工作交流。把部門內(nèi)部的員工當(dāng)成自己的孩子或者兄弟姐妹來關(guān)心和對待,時刻關(guān)心員工的冷暖,增強(qiáng)團(tuán)隊意識。
            (4)為員工創(chuàng)造成長的機(jī)會。雖然我們的團(tuán)隊很年輕,但無論是新員工或者老員工,我們都大膽的將每個員工放在一個較高的平臺上讓他們?nèi)コ浞职l(fā)揮自己的才干,展示自我。
            xx牧原分公司自成立以來,團(tuán)隊內(nèi)每名員工互幫互助,用集體的智慧推動工作不斷向前開展,這個過程是每名員工成長的過程,也是xx牧原項目能夠落戶xx的必經(jīng)之路。
            (二)存在問題區(qū)域內(nèi)人員大部分都是新員工,還需要花大量的時間將理論與實踐相合,熟悉部門工作流程,掌握工作方法。
            2、區(qū)域內(nèi)員工都較年輕,農(nóng)村工作經(jīng)驗不足,辦法少,工作要求緊了,容易出現(xiàn)一哄而上,缺乏計劃性、前瞻性的事情發(fā)生。
            3、內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步完善并抓好制度落實。
            4、由于是新成立的區(qū)域,人員及車輛配備還相對不足,一旦各區(qū)域工作展開,現(xiàn)有人員及車輛都無法滿足正常工作需要。
            二、xx年工作計劃
            (一)xx年績效目標(biāo):建設(shè)用地:保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝,太康x畝。
            2、養(yǎng)殖用地:保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝。
            (二)方法措施激勵方案:采用對內(nèi)和對外兩種方式,雙管齊下,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成,爭取達(dá)成超級目標(biāo)。
            (1)對內(nèi):按征地畝數(shù)、出欄數(shù)進(jìn)行激勵。達(dá)成年出欄生豬x萬頭,本部門采取寬征窄用的原則,按50畝養(yǎng)1萬頭生豬計,共需完成征地目標(biāo)10698畝。部門內(nèi)部實行月考核進(jìn)度,季考核季度成果,以土地畝數(shù)完成情況作為考核依據(jù);年考核年度目標(biāo)達(dá)成情況,以生產(chǎn)部年出欄生豬量為依據(jù)考核本部門績效目標(biāo)達(dá)成情況的績效考核方式,對員工實行獎懲,以促成目標(biāo)達(dá)成,爭取完成超級目標(biāo)。
            (2)對外:與公司溝通,在項目建設(shè)期和生產(chǎn)期,按規(guī)劃面積或出欄規(guī)模撥付部分資金作為項目經(jīng)費(fèi),用于提高村、組干部的工作積極性,保障牧原項目快速、有序推進(jìn)。
            2、將年度目標(biāo)分解到各個區(qū)域,做到“千斤重?fù)?dān)萬人挑,人人頭上有指標(biāo)”,保障績效考核方案落到實處,達(dá)到激勵先進(jìn),鞭策落后的目的,避免“發(fā)了沒有管,管了沒有發(fā)”的現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)全員主動征地,挖掘潛力,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
            3、各區(qū)域人員要定崗定責(zé),從場區(qū)選定、手續(xù)辦理到院墻圈定等都由責(zé)任人寫出負(fù)責(zé)報告。辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)之前要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,手續(xù)完善后,辦理人員要簽字認(rèn)定,區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字,上報投資事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),歸檔備案,然后交基建部進(jìn)行施工。在工作過程中弄虛作假、自作主張,影響工作進(jìn)度,造成矛盾和不良影響者,追究其當(dāng)事人責(zé)任。
            4、制定團(tuán)隊pk機(jī)制。對團(tuán)隊紀(jì)律、隊員的工作積極性、業(yè)務(wù)知識掌握程度、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊士氣等進(jìn)行定期pk,鼓勵先進(jìn),鞭策落后。
            5、依托政府,取得重視,推動各級領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)助征地;發(fā)現(xiàn)人才,吸納人才,對各區(qū)域里有思路、有方法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重點(diǎn)培養(yǎng),發(fā)展其成為牧原人,增強(qiáng)工作責(zé)任感,激發(fā)工作積極性,確保牧原項目快速推進(jìn)。
            6、注重對內(nèi)部員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo),深刻領(lǐng)會公司分享文化的涵義,讓大家盡快融入牧原大家庭。xx的團(tuán)隊是一支年輕的團(tuán)隊,工作組成員大部分是新到公司的員工,我們工作的過程就是一個互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同成長的過程。絕大部分員工對現(xiàn)有的工作都沒有太多的概念,都處在干中學(xué)、學(xué)中干的狀態(tài),所以我們應(yīng)該以成果為導(dǎo)向,有針對性地組織工作經(jīng)驗交流、法律法規(guī)知識培訓(xùn),充分利用分享的方式來互相糾正錯誤、互相獲取進(jìn)步,面對問題,采取集思廣益的方法,互相交流經(jīng)驗,遇到困難時共同討論研究解決的辦法。
            7、傳承牧原師徒文化,做好傳幫帶,攜手并進(jìn),讓員工盡快成長起來,能夠獨(dú)擋一面。
            8、定人、定崗、定責(zé),實行績效管理,落實考核措施。
            9、與縣、鄉(xiāng)、村、組合,組織全體員工深入到重點(diǎn)戶排查摸底、找準(zhǔn)原因,利用現(xiàn)場觀摩、影像資料、召開現(xiàn)場會、促膝交談、親朋勸說等多種渠道宣傳輸導(dǎo)牧原發(fā)展理念,爭取配合、支持。
            村年初工作計劃篇十一
            為進(jìn)一步排查治理安全隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故,堅決防范和遏制一般事故,杜絕較大事故,深刻汲取南渝高速四川武勝段交通事故、“12.12”四川包茂高速特大交通事故、“12.20”深圳山體滑坡災(zāi)害事故等一系列重特大安全事故教訓(xùn),確保20xx年度安全生產(chǎn)工作圓滿收官,為來年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。按照縣安委會的要求,縣安委會辦公室決定從即日起到20xx年2月底在全縣組織開展安全生產(chǎn)大檢查?,F(xiàn)就切實做好相關(guān)工作通知如下:
            按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,深入排查治理各類安全隱患,嚴(yán)厲打擊和切實糾正各類安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為,有效防范遏制一般事故,杜絕較大及以上事故發(fā)生,確保全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
            全縣所有行業(yè)領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位和人員密集場所(含勞動密集型企業(yè))都要全面進(jìn)行撿查。重點(diǎn)突出地質(zhì)災(zāi)害、道路交通、非煤礦山、冶金、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、消防、城鎮(zhèn)燃?xì)?、在建工程、粉塵防爆、水電、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域。
            (一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。重點(diǎn)檢查是否按照新《安全生產(chǎn)法》的要求,建立健全安全管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全管理人員,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,安全生產(chǎn)投入是否保證,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全落實,全員教育培訓(xùn)是否到位,有關(guān)人員是否持證上崗,隱患排查治理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否認(rèn)真開展,特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人保護(hù)職工生命安全的有關(guān)規(guī)定是否真正落實,應(yīng)急演練是否真正開展。
            (二)政府監(jiān)管責(zé)任落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會成員單位和各有關(guān)企業(yè)要研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)應(yīng)急管理特別是節(jié)假日等特殊時段的停產(chǎn)整頓、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等情況。
            針對歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),不折不扣落實新《安全生產(chǎn)法》和省、市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要加大對高危企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,突出抓好以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”,認(rèn)真組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。
            1.各類地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害安全:由縣國土局牽頭,民政、水務(wù)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等參與。重點(diǎn)是深刻汲取“12.20”深圳山體滑坡災(zāi)害事故教訓(xùn),加大各類地質(zhì)災(zāi)害、推土棄渣和自然災(zāi)害易發(fā)區(qū)(點(diǎn))的監(jiān)管及排查治理力度,督促建立健全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并強(qiáng)化應(yīng)急演練活動。同時,嚴(yán)防洪澇災(zāi)害和森林火災(zāi)等事故的發(fā)生,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
            2.非煤礦山安全:由縣安監(jiān)局牽頭,公安、國土、環(huán)保等部門參與。重點(diǎn)是檢查《非煤礦山企業(yè)十條安全生產(chǎn)規(guī)定》落實情況;外包工程管理情況;整頓關(guān)閉攻堅進(jìn)展情況;地下礦山提升運(yùn)輸系統(tǒng)、防中毒窒息、超深越界開采專項整治情況;露天采石場中深孔爆破和分臺階開采落實情況。
            3.道路交通安全:由交通運(yùn)輸局牽頭,公安交警、農(nóng)業(yè)等部門參與。重點(diǎn)是開展雙超治理和打擊危險化學(xué)品無證運(yùn)輸、裝卸、掛靠經(jīng)營情況;嚴(yán)把客運(yùn)車輛出站、出城、上高速、過境“四關(guān)”,嚴(yán)格檢查7座以上客車、旅游包車、危險品運(yùn)輸車及校車。加強(qiáng)路面執(zhí)法,打擊“三超一疲勞”的情況。危橋改造、危險路段和事故多發(fā)地段整治情況。同時,對危化品運(yùn)輸、客貨運(yùn)、面包車及農(nóng)用車運(yùn)輸開展專項整治行動。
            4.煙花爆竹“兩關(guān)閉”和“打非”清剿:由安監(jiān)局牽頭,公安、市場與質(zhì)量監(jiān)管、住建等部門參與。重點(diǎn)是對城區(qū)涉及“兩關(guān)閉”店面進(jìn)行專項整治或關(guān)閉,對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營零售點(diǎn)開展一店一核工作,持續(xù)打擊煙花爆竹非法違法經(jīng)營、運(yùn)輸、存儲、燃放等各環(huán)節(jié)的非法違法行為。特別要做好節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放等各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,確保人民群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。
            5.勞動密集型企業(yè)、人員密集場所、大型活動消防安全:由縣公安消防大隊牽頭,發(fā)改經(jīng)信、公安、住建等部門參與。重點(diǎn)是檢查人員密集場所、勞動密集型企業(yè)以及高層地下建筑、商住樓、“三合一”、“多合一”、網(wǎng)吧、歌舞廳以及易燃易爆單位消防許可、消防設(shè)施、消防通道、消防器材、消防演練情況等,全覆蓋開展消防安全大檢查。
            6.危險化學(xué)品經(jīng)營儲存、企業(yè)涉氨涉氯使用安全:由縣安監(jiān)局牽頭,公安、環(huán)保、市場與質(zhì)量監(jiān)管等部門參與,按照相關(guān)規(guī)程檢查確保安全。重點(diǎn)檢查《化工企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》落實情況;動火、進(jìn)入受限空間作業(yè)管理情況;是否存在非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營,儲存、使用行為;生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“四必查”及流向管理制度的情況。
            7.校園安全:由縣教體局牽頭,交通、交警、住建、消防等部門參與,重點(diǎn)是按照相關(guān)規(guī)定檢查確保校園校車安全管理。重點(diǎn)檢查校舍安全維護(hù)、電路電線、消防通道、涉校車輛安全營運(yùn)等情況。
            8.食品藥品安全:由縣市場與質(zhì)量監(jiān)管局牽頭,衛(wèi)計局、發(fā)改經(jīng)信、住建等部門參與,按照相關(guān)規(guī)定檢查。重點(diǎn)是檢查大型商場、超市、酒店、餐館、藥店,農(nóng)貿(mào)市場,居民集中區(qū)和校園周邊餐飲店(含小賣部),農(nóng)家樂、休閑山莊等場所消防安全和食品安全,嚴(yán)厲打擊和取締不符合安全條件的場所,嚴(yán)厲打擊“三無產(chǎn)品”。
            9.建筑工程及燃?xì)獍踩河煽h住建局牽頭,公安、發(fā)改經(jīng)信、市場與質(zhì)量監(jiān)管、消防等部門參與。重點(diǎn)是檢查在建工地是否存在違反法定建設(shè)程序和違法分包、層層轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為;預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架、支模架等坍塌事故專項整治情況。按照“屬地監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實開展燃?xì)鈱m椪?。重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)店面是否存在無證非法銷售燃?xì)馄啃袨?督促燃?xì)夤?yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同;督促燃?xì)夤?yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任;加強(qiáng)對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和使用燃?xì)馄髽I(yè)的安全隱患排查力度,督促經(jīng)營企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)工作,督促使用企業(yè)制定燃?xì)獠僮魇褂冒踩贫龋沤^發(fā)生爆燃安全生產(chǎn)事故。對餐飲場所的消防安全實施專項監(jiān)管;對餐飲等場所使用的判廢、超期未檢和標(biāo)記不符合規(guī)定的鋼瓶出具查驗證明,將存在上述問題的鋼瓶移送專業(yè)檢驗機(jī)構(gòu)依法處理,并依法追究充裝企業(yè)責(zé)任。
            10.環(huán)境環(huán)保安全:由縣環(huán)保局牽頭,發(fā)改經(jīng)信、水務(wù)、住建等部門參與。重點(diǎn)是督促企業(yè)落實安全措施,依法查處和嚴(yán)厲打擊破壞環(huán)境安全違法行為。
            11.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全:由發(fā)改經(jīng)信局牽頭,環(huán)保、消防、工業(yè)集中區(qū)管委會等相關(guān)監(jiān)管職能開展安全生產(chǎn)專項檢查。重點(diǎn)是督促工業(yè)企業(yè)嚴(yán)格落實技改項目安全和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”,油氣管道專項整治情況,切實提高安全保障能力。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)部門和單位要層層動員部署,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)大檢查工作方案。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員要堅決按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求親自研究部署,親自督促、帶隊開展大檢查。
            (二)堅持企業(yè)自查為主。要全面動員全縣所有企業(yè)主動開展自行檢查,分行業(yè)領(lǐng)域督促企業(yè)依法依規(guī)建立健全隱患排查治理制度,全面開展自查自糾。對排查出的隱患、問題要制表列出清單,建立臺賬,并按照要求在廠區(qū)醒目位置公告,同時落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,限期把隱患整改到位。節(jié)日期間,礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要統(tǒng)一安排停產(chǎn)檢修,確保安全生產(chǎn)。
            (三)強(qiáng)化行政檢查。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要堅持“四不兩直”的方式,按照“全覆蓋、深排查,填表格、建臺賬,簽責(zé)任、嚴(yán)追究,下文書、速交辦,促整改、抓到底”五步工作法,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。對非法違法行為,堅決落實關(guān)閉取締、行政處罰、停產(chǎn)整頓、依法追究的“四個一律”措施。全面落實隱患舉報獎勵制度,鼓勵媒體開展正面報道和問題曝光。
            (四)從嚴(yán)督導(dǎo)問責(zé)。縣安委會辦公室要認(rèn)真開展綜合督導(dǎo),形成嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢。要堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,對檢查不認(rèn)真不負(fù)責(zé)的,要通報批評,造成嚴(yán)重后果的要移交紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行事前問責(zé)。
            村年初工作計劃篇十二
            始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬于待人,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
            個人業(yè)務(wù)工作計劃
            作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
            本職工作上的計劃
            根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間里,總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn),把好的經(jīng)驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達(dá)到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核。隨著人員不斷的增加,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會增加,春節(jié)過后,又會有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,避免出現(xiàn)過去一年里常犯的錯誤。
            目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
            總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),在新的一年的工作中,我要注意的事項有:
            1,好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策,包括國家的和公司的。
            2,找到一個好的方法來提高工作效率。
            3,提高打字速度,好快度完成工作。
            4,學(xué)會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。
            5,注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學(xué)習(xí),努力工作,關(guān)心每一個人,來贏得大家的友愛。
            完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,隨時修正目標(biāo),讓朋友來幫助自己完成計劃。
            在以后的工作中,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,聽話照做,絕對服從,真正的做到態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
            在新的一年里,我要好好按照自己所做的工作計劃,合理的安排好工作部署,不斷的提升自己,讓自己的工作更上一層樓!
            村年初工作計劃篇十三
            2、確定本主題的依據(jù):
            根據(jù)本教研組前兩年對于州溫中考語文試題和全國中考試題的研究,積累了各個知識點(diǎn)的考查規(guī)律,所以在此學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)深入校本教研學(xué)習(xí)的內(nèi)容,在這個主題之上向老師的具體命題實踐和能力提高方向轉(zhuǎn)變,使對理論的研究歸納具有更實際的實際作用。
            1、活動主題:中考復(fù)習(xí)與州溫中考命題思考。
            為了給初三備課組一個復(fù)習(xí)的參考,也是對于前幾年中考命題研究的一個總結(jié)。啟發(fā)老師在州溫中考命題的趨勢變化中,思考中考復(fù)習(xí)的策略,把握中考命脈,以此來提出今年初三復(fù)習(xí)的注意點(diǎn)。有助于在組內(nèi)形成教學(xué)與思考結(jié)合的教研氣氛,提升老師對教學(xué)的認(rèn)識。
            2、活動主題:現(xiàn)代文閱讀命題。
            現(xiàn)代文閱讀考查的趨勢變化,對現(xiàn)代文教學(xué)的指導(dǎo)意義十分重要。了解現(xiàn)代文閱讀的命題形式,熟悉現(xiàn)代文閱讀的各個知識點(diǎn)。依據(jù)《考試說明》和具體中考試題的接觸,學(xué)會命題,評價命題的優(yōu)劣,做出有積極意義的修改。
            3、活動主題:古詩文閱讀命題。
            古詩文閱讀部分得分容易,基于基礎(chǔ)知識點(diǎn)較多。歸納古詩文閱讀命題的規(guī)律比較容易,也是提高學(xué)生中考成績的一個有效途徑。
            4、活動主題:命題反饋和評價。
            命題的反饋和評價,可以成為老師衡量自身命題能力的一個途徑和方法。借用討論,基于上面三次活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容之上,讓老師學(xué)會評價試題的好壞,并作出積極性的修改,可以使老師快速把握修改試題,來彌補(bǔ)原創(chuàng)試題不足的現(xiàn)狀,從而逐步提升命題能力。
            村年初工作計劃篇十四
            一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把政治思想工作放在首要位置來抓。
            一是制定并落實《xx街道黨工委中心組xx年理論學(xué)習(xí)安排意見》,重點(diǎn)抓好黨的xx大的集中宣傳教育活動,努力提高黨員干部的執(zhí)政本事。要將學(xué)習(xí)黨的xx大精神列入工委中心組學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)的重要資料,集中一段時間,采取多種形式,認(rèn)真組織好黨的xx大精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)。
            二是各級黨組織有要周密的學(xué)習(xí)安排和計劃,要組織召開書記、主任、支部書記、黨員代表學(xué)習(xí)貫徹xx大精神系列座談會,制定學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神工作要點(diǎn)。同時,要加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)宣傳上的帶頭和引領(lǐng)作用,并以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為契機(jī),結(jié)合本職工作,開展“學(xué)理論看行動”的生動實踐活動。
            三是認(rèn)真組織xx年黨員大黨課學(xué)習(xí)和黨員干部培訓(xùn)班,就黨的xx大精神進(jìn)行專題理論輔導(dǎo),切實做到黨的xx大精神進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)村屯、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)人心,促發(fā)展、促經(jīng)濟(jì)、促提高、促穩(wěn)定、促和諧的工作。
            二、夯實黨建工作基礎(chǔ),加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
            一是加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)。研究制定黨務(wù)干部考核評價制度,年終依據(jù)考證予以獎勵或批評。要進(jìn)一步完善黨務(wù)干部選拔、任用機(jī)制,選好配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,使基層黨組織煥發(fā)出生機(jī)和活力。
            二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),實現(xiàn)村級黨組織建設(shè)橫向聯(lián)建。結(jié)合街道動遷造成村級組織日漸縮小甚至不完整的實際,探索在農(nóng)村基層黨組織采取村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建等形式的兼容聯(lián)合。要完善社區(qū)黨建的共建機(jī)制。要找到黨員互教互管、困難互幫互助、治安聯(lián)幫聯(lián)防、禮貌風(fēng)尚共培共育的共同利益驅(qū)動點(diǎn),吸引單位、黨員和群眾的自愿參與社區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)“兩新”組織中的黨建工作,有計劃地培養(yǎng)一批“兩新”組織黨建工作示范點(diǎn),力爭到達(dá)黨建工作全覆蓋。
            三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。始終把新發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員兩公開制度,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。探索建立正常的黨員退出機(jī)制,加大對不合格黨員的懲處力度,疏通“出口”,始終堅持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。強(qiáng)化流動黨員管理,在各社區(qū)組織建立流動黨員聯(lián)絡(luò)站,使組織關(guān)系一時不能或不便轉(zhuǎn)入社區(qū)黨支部的流動黨員有家可歸。
            三、開展好黨內(nèi)系列活動,加強(qiáng)教育引導(dǎo),規(guī)范黨員干部行為。
            一是深入開展經(jīng)常性教育活動。堅持用黨的理論創(chuàng)新成果,異常是黨的xx大精神武裝廣大黨員、干部的頭腦,引導(dǎo)黨員、干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺踐行“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,堅決抵制各種不正之風(fēng),永葆...人的高風(fēng)亮節(jié)。突出夢想信念教育,強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn),把新《黨章》作為黨員學(xué)習(xí)教育的重要資料,引導(dǎo)廣大黨員自覺地遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,使廣大黨員在思想上、政治上始終堅持清醒和堅定。
            二是加強(qiáng)黨員黨性實踐鍛煉。立足“爭先創(chuàng)優(yōu)”,繼續(xù)大力開展好“七為民工程”和“黨員創(chuàng)業(yè)富民、設(shè)崗定責(zé)”為主要資料的“五個一”主題實踐和黨性鍛煉活動。進(jìn)一步深化“機(jī)關(guān)干部包村(社區(qū))制度”,引導(dǎo)廣大黨員、干部深入了解群眾、廣泛聯(lián)系群眾,在服務(wù)群眾中增強(qiáng)職責(zé)感、體現(xiàn)先進(jìn)性。
            三是注重發(fā)揮典型示范帶動作用。堅持用身邊事教育身邊人,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮示范帶動作用。大力培育和宣傳具有廣泛群眾基礎(chǔ)、富有時代特色的好黨員、好干部的典型事跡,不斷提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)。引導(dǎo)全街道各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、行為、情操、作風(fēng)、敬業(yè)和廉潔等方面發(fā)揮好示范帶頭作用。
            四是嚴(yán)格黨員干部的監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實《.....黨內(nèi)監(jiān)督條例》,加強(qiáng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督、組織監(jiān)督等各項制度,保證黨員干部依法用權(quán)、依職用權(quán),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺理解黨組織的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《.....紀(jì)律處分條例》。
            村年初工作計劃篇十五
            我院在上級主管部門及業(yè)務(wù)部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的英明領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及全體醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生員的共同努力下,把夯實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作作為我院工作重中之重,以目標(biāo)人群建立居民健康檔案為核心,圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)十一個項目等醫(yī)改政策為目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,20xx年工作必須經(jīng)過艱苦的努力完成相關(guān)工作任務(wù),其具體工作計劃如下:
            一、基本情況:
            全鎮(zhèn)9個行政村,總?cè)丝?6560人,流動出人口2505人,共設(shè)有15個村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室覆蓋率為100%。
            二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。為確保工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)全院衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,召開了專題會議,制定了20xx年度工作計劃,并召開了20xx年初村醫(yī)工作安排會議。會上,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)陳航做了重要講話,對村醫(yī)工作做了一些要求和強(qiáng)調(diào),公共衛(wèi)生科將各村的任務(wù)、指標(biāo)下達(dá)到各村衛(wèi)生室,實行村級衛(wèi)生室專人負(fù)總責(zé),連同百分計考評標(biāo)準(zhǔn)與村醫(yī)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任合同書,并訂有獎懲標(biāo)準(zhǔn)。每月至少對各村進(jìn)行檢查督導(dǎo)一次,并召開專題會議,解決工作中存在的難點(diǎn)重點(diǎn)問題。年底嚴(yán)格按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任合同的考評標(biāo)準(zhǔn)對所轄衛(wèi)生室進(jìn)行考評,并兌現(xiàn)獎懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了村醫(yī)的管理,提高了村醫(yī)工作責(zé)任心和工作積極性,保證了工作的順利完成。
            三、工作開展及完成情況
            (一)培訓(xùn)、督導(dǎo)
            一年來,圍繞鄉(xiāng)村一體化和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理及預(yù)防、保健、慢性病管理等工作對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行至少培訓(xùn)班6期,共培訓(xùn)156人次,召開村醫(yī)例會12期,參會人員共312人次。
            (二)健康檔案建檔情況:13個行政村,總?cè)丝?4060人,流動出人口3501人,建立健康檔案并錄入貴州省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
            (三)健康教育
            圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目:預(yù)防、保健、康復(fù)、生活方式指導(dǎo)等知識,采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作,醫(yī)院候診大廳設(shè)立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘貼宣傳畫、標(biāo)語,每月定期出健康教育專欄,開展健康教育講座,各種健康主題日在街道人口集中地方設(shè)點(diǎn)咨詢,制作宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、義診等。另外,轄區(qū)所有中小學(xué)校均開展健康教育課,各村也按要求每兩月出一期健康教育專刊、一次健康教育講座。一年來,將設(shè)點(diǎn)宣傳、粘貼標(biāo)語、粘貼宣傳畫、制作發(fā)放宣傳材料、從上級部門領(lǐng)發(fā)相關(guān)的宣傳資料,通過宣傳教育,提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識的知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。
            (四)鄉(xiāng)村一體化管理工作
            根據(jù)市局有關(guān)會議及文件精神我鎮(zhèn)以順利完成了對全鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室的合并工作,轄區(qū)內(nèi)15個村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)村一體化管理的要求開展工作,嚴(yán)格考核、考勤制度,制定健全了村衛(wèi)生室工作制度;務(wù)實村級衛(wèi)生保健,繼續(xù)實行對各村衛(wèi)生工作分片包干、責(zé)任到人的工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了村醫(yī)的工作主動性和責(zé)任心,有效提高了目標(biāo)人群的規(guī)范管理率、慢性病控制率、孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低了孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,消除了新生兒破傷風(fēng)。
            (五)、老年人健康管理工作
            根據(jù)《大銀鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理計劃》及上級要求,我院開展了老年人健康管理服務(wù)項目。
            1、結(jié)合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,20xx年09月份對所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行了一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
            2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的.高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
            截止20xx年底,我院共登記管理60歲及以上老年人必須教前增加。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
            (六)、慢性病管理工作
            為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》20xx版及上級要求,我院對轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作。
            1、高血壓患者管理
            一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
            二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等提供健康指導(dǎo)。
            三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試)。
            截止20xx年年底,我鎮(zhèn)共規(guī)范管理并提供隨訪高血壓患者也必須增加,血壓有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
            2、2型糖尿病患者管理
            一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
            二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等提供健康指導(dǎo)。
            三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試、測血壓)。
            截止20xx年年底,我鎮(zhèn)共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者也必須較前增加,血糖有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
            (七)、疾病預(yù)防控制工作
            1、計劃免疫:制定防保組領(lǐng)導(dǎo)通知、組織培訓(xùn)、制定獎懲制定等,對20xx年度進(jìn)行工作總結(jié),實行按月運(yùn)轉(zhuǎn)報表上報,對20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年及20xx年出生的兒童接種實行信息微機(jī)錄入網(wǎng)絡(luò)管理,減免接種費(fèi),從而提高免疫接種率。于本鎮(zhèn)范圍內(nèi)盡最大限度控制傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行,管理好肺結(jié)核病人,有追蹤,有轉(zhuǎn)診。冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)方面:共開展每1次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作報表,常規(guī)加強(qiáng)免疫中疫苗接種。
            2、疫情監(jiān)測
            在疫情監(jiān)測上,繼續(xù)堅持“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,嚴(yán)格監(jiān)測“腸道傳染病,蟲媒傳染病,不明原因肺炎病例,流感樣病例、禽流感零報告及日報告”。主動搜索afp病例。手足口病監(jiān)測疫情報告率為100%,報告及時率為100%,一年來無重大傳染病。
            在疫情監(jiān)測上,嚴(yán)格按照上級要求做到:有疫情報告各項制度,每季度有疫情分析,疫情自查總結(jié)、疫情分析。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告工作。
            3、艾滋病、梅毒、乙肝防治
            對全鎮(zhèn)育齡婦女人、孕產(chǎn)婦進(jìn)行檢測,檢測率盡量達(dá)100%,陽性人數(shù)0。按目標(biāo)責(zé)任狀的要求完成工作任務(wù):行政管理、業(yè)務(wù)管理、信息資料的管理、開展臨床業(yè)務(wù)工作、村級工作、項目工作。建立健全各種登記本,每月一次村級督導(dǎo),每月一次村級培訓(xùn)例會,講解艾滋病梅毒乙肝相關(guān)知識。
            (八)婦幼衛(wèi)生工作
            1、婦幼衛(wèi)生保健工作繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的法律、法規(guī),使保健取得的成果。
            2、“降消項目”工作
            我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“降消項目”實施方案要求,認(rèn)真開展好“降消項目”工作,利用項目活動,加強(qiáng)了村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鞏固了三級防保網(wǎng)底建設(shè),搞好懷孕婦女的摸底排查登記管理工作,健全和完善危急孕產(chǎn)婦和危急兒童的轉(zhuǎn)診、急救運(yùn)行機(jī)制,提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低“兩個”死亡率。
            3、婦幼衛(wèi)生信息管理
            嚴(yán)格按照上級要求,做好婦幼衛(wèi)生的痕跡資料歸類整理,建立健全了鄉(xiāng)村兩級信息資料檔案,準(zhǔn)確及時上報和反饋婦幼信息。確保市、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上一致,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),達(dá)到保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益和健康發(fā)展的目的。
            (九)衛(wèi)生監(jiān)督:1、成立由院長為組長、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實了責(zé)任制。2、加大衛(wèi)生監(jiān)督工作力度,將衛(wèi)生監(jiān)督工作列入工作日程,舉行食品衛(wèi)生安全專項整治活動2次,累計共出動執(zhí)法車輛100臺次、出動衛(wèi)生監(jiān)督工作人員300人次。我工作站學(xué)校共建立監(jiān)管對象12個,其中開設(shè)營養(yǎng)餐學(xué)校11個,已辦理餐飲服務(wù)許可證的有2個(大銀中學(xué)、大銀中心校),從事餐飲工作人員均辦理健康證。餐飲服務(wù)監(jiān)管對象11個(包括2個食堂、9個餐館),其中辦理餐飲經(jīng)營服務(wù)許可證的有4個(馨園佳肴、尹超群餐館、李作飛餐館、陽陽餐館)。供水監(jiān)管對象1個,無生活飲用水許可證。3、安排協(xié)管員、信息員,負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報告工作。4、每周或在節(jié)假日期間,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。5、結(jié)合我鎮(zhèn)實際問題制定實施方案,對本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整治,有針對性地開展專項整治行為,以事故為教訓(xùn),加大對衛(wèi)生的宣傳和督查力度,并積極配合上級相關(guān)部門開展督察和檢查。
            (十)、合作醫(yī)療:20xx年盡量最大限度為當(dāng)?shù)貐⒑侠习傩战鉀Q了特大的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
            四、其它工作:
            (一)、積極完成上級安排臨時性工作任務(wù)及參加各種會議、培訓(xùn)。
            (二)、在今年的下半年,規(guī)設(shè)并啟動了中醫(yī)針灸理療科、b超心電圖室、化驗室、hiv檢測室、x光照片室、搶救室、手術(shù)室、產(chǎn)房、大銀鎮(zhèn)村級衛(wèi)生信息化兩網(wǎng)建設(shè)辦公室、規(guī)范的計免門診、規(guī)范的公共衛(wèi)生科辦公室、會議室等業(yè)務(wù)辦公,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了崗位工作職責(zé)、完善了考核機(jī)制,完善并上墻了相關(guān)工作制度及規(guī)定,美化了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,宣傳了醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新的管理及服務(wù)理念,同時也推動了本鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作,發(fā)展了醫(yī)院,提高了單位職工的待遇和工作積極性,盡量讓當(dāng)?shù)乩习傩兆畲笙薅鹊南硎車裔t(yī)改的實惠政策。
            五、工作中存在的困難:
            20xx年工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:
            (一)、資金投入不足,制約了我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
            (二)、人才缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏全科醫(yī)師、村級公共衛(wèi)生人員資質(zhì)低、檢驗師、影像師等專業(yè)人員,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目的工作開展進(jìn)度。
            (三)、缺乏比較有效可行的激勵機(jī)制,降低了醫(yī)療工作人員工作熱情。
            (四)、居民對我院衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存在較大距離,上門建檔和隨訪存在一定困難。
            (五)、衛(wèi)生監(jiān)督:我鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位和開設(shè)營養(yǎng)餐的學(xué)校、供水站大多數(shù)沒有相關(guān)證件,并且許多基礎(chǔ)條件達(dá)不到科學(xué)的要求。
            六、下一步工作打算
            (一)、爭取地方政府支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目人力、物力投入。
            (二)、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目工作,通過健康教育宣傳,以逐步改變廣大居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
            (三)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
            (四)、配套更合理、可行、有效的激勵機(jī)制,提高工作人員工作熱情。
            (五)、落實各項服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目可持續(xù)健康發(fā)展。
            (六)、衛(wèi)生監(jiān)督:下一步將和相關(guān)部門合作加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度。確保我鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)順利開展。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,工作艱巨,任重道遠(yuǎn)。今后為適應(yīng)新時期的工作要求,我們將嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;工作進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識,克服和改進(jìn)不足,按照年初制定的工作實施計劃,突擊階段性重點(diǎn)工作,確保項目順利推進(jìn)。
            展望未來,基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目任重而道遠(yuǎn),但我們堅信,在市局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神,不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作,為轄區(qū)居民的健康保駕護(hù)航,為我轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。
            村年初工作計劃篇十六
            2019年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的進(jìn)取努力,順利完成了年初制定的各項工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
            2019年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
            2019年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是:
            以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)向上,進(jìn)取進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
            2019年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:
            1、鋼管產(chǎn)量:較上年度的...噸,提高...%,實現(xiàn)...x噸,爭取突破x萬噸;
            2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的xx%以上;
            4、銷售收入:較上年...億元增收22%,實現(xiàn)...億元,爭取突破...億元。
            5、利潤指標(biāo):實現(xiàn)利潤...x萬元,爭取突破...萬元。
            6、稅費(fèi):完成...萬元。
            7、應(yīng)收賬款:至2019年年底力爭堅持在...萬以下。
            8、安全指標(biāo):力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
            為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
            一、確保指標(biāo)落實,強(qiáng)化績效考核工作。
            公司對各部門、各科室實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實,層層考核和落實職責(zé)。簽訂職責(zé)合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員進(jìn)取投入到崗位工作上去。
            二、強(qiáng)化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
            為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
            1、強(qiáng)化績效考核的職責(zé)機(jī)制,將公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。
            2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
            3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項工作都要經(jīng)過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
            4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。
            5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請進(jìn)來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進(jìn)人員走出廠門,進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長技以自強(qiáng)。
            三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
            1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,進(jìn)取調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項目。
            2、認(rèn)真研究市場,以市場定策略。
            3、加強(qiáng)品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。
            4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
            5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。
            6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位堅持較好的共贏關(guān)系,實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)。
            四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。
            1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變本事,確保生產(chǎn)計劃實施。
            2、努力提倡科技興企,鼓勵技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵措施。
            3、進(jìn)取利用社會資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
            4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費(fèi)用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
            5、強(qiáng)化"6s"管理體系的運(yùn)行,營造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
            6、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故職責(zé)實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故職責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全職責(zé)書。
            五、做好成本管理工作,降低成本和費(fèi)用,降低資本風(fēng)險。
            1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年必須繼續(xù)堅持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財務(wù)費(fèi)用。
            2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅持此策略,降低公司運(yùn)營成本和人工成本,改善績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
            3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)儉成本。
            七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。
            1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主進(jìn)取性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
            2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
            3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
            八、弘揚(yáng)企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
            2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力。
            1、經(jīng)過灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;
            2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動的組織和參與工作;
            3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐,鼓勵自學(xué)成才,創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
            4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
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            村年初工作計劃篇十七
            根據(jù)20xx年的服裝銷售市場情況的分析,以下20xx年我們服裝公司在年初的銷售工作計劃。
            根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位,首先必須給產(chǎn)品定好方位,一個好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展,前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變,服裝行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場,服裝連鎖店的擴(kuò)張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳,必須在服務(wù)與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區(qū)域先樣板店后分散店,以點(diǎn)帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可分離,必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。
            根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務(wù),月銷售任務(wù),再根據(jù)市場的具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù),并在銷售完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。對與完不成的店面,要進(jìn)行總結(jié)和及時的調(diào)整。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展不同階段各種促銷活動,制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進(jìn)行。銷售旺季針對服裝連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)終端市場銷售。
            針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,了解銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識理念的不定期有計劃的傳播,在旺季結(jié)束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪,相互溝通,制定銷售計劃及促銷方案。
            促進(jìn)品牌的知曉度,培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度,通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
            終端銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)的建立普及會大量增加,根據(jù)此種情況設(shè)計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合連鎖店店面和店中陳列公司產(chǎn)品形象的建設(shè),進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列,可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補(bǔ)進(jìn)工作。有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。
            促銷活動的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進(jìn)行,提升產(chǎn)品淡旺季的銷售量,促進(jìn)公司產(chǎn)品的市場占有率。第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促銷活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動,靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品及市場資源優(yōu)勢,突出活動重點(diǎn)的策劃優(yōu)勢與劣勢。
            服裝品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等,但是他們忘記了企業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)。不論一個企業(yè)的資金實力有多強(qiáng)也不論他的資源有多深厚,那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業(yè)這些年一直追求服務(wù)的差異化,那么一個好的銷售團(tuán)隊更是必不可少,傳統(tǒng)的團(tuán)隊建設(shè)讓很多企業(yè)精疲力竭,而且并沒有發(fā)揮出團(tuán)隊的作用,擁有一個有出色的團(tuán)隊在未來的女士服裝競爭中才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。
            團(tuán)隊建設(shè):好團(tuán)隊是能讓每一位隊員都有歸屬感,而歸屬感的兩大要素:一是要能在團(tuán)隊里面成長,二是能跟隨團(tuán)隊有一份好的收入。具備這兩點(diǎn)之后建立團(tuán)隊就要考慮到人力的合理利用,亂用不僅造成公司資源浪費(fèi),而且會影響到團(tuán)隊的成長與凝聚力。
            團(tuán)隊建立分四個階段,第一階段:選取銷售核心人員:區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)開拓市場,并負(fù)責(zé)市場服務(wù)。第二階段:團(tuán)隊管理,每一支團(tuán)隊都以區(qū)域經(jīng)理為主,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)工作調(diào)配與團(tuán)隊文化的建設(shè)。有力的執(zhí)行公司產(chǎn)品的銷售工作。第三階段:團(tuán)隊培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)與區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)兩部分,公司制定月度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)公司文化理念、產(chǎn)品知識、專業(yè)知識、心態(tài)引導(dǎo),銷售經(jīng)理每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售技巧及對手優(yōu)劣勢分析,增加團(tuán)隊凝聚力。第四階段:團(tuán)隊攻擊力的形成,戰(zhàn)利品來自一場又一場成功的戰(zhàn)斗來獲得。
            村年初工作計劃篇十八
            首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
            4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
            村年初工作計劃篇十九
            為切實推進(jìn)我區(qū)水污染防治工作,水務(wù)局認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府工作要求,以生態(tài)水系建設(shè)、水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善、保障飲用水安全作為工作重點(diǎn),不斷提升水污染防治和水生態(tài)文明建設(shè)水平。
            全年共實施滇池流域水環(huán)境保護(hù)治理“十三五”規(guī)劃項目10個、滇池保護(hù)治理“三年攻堅”行動20xx年重點(diǎn)項目11個、城市黑臭水體整治項目2個,完成投資32529.76萬元,確保河道水質(zhì)提升。一是加大對河道的整治力度,完成清水河水環(huán)境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環(huán)境綜合整治工程、王家溝水環(huán)境綜合整治工程、麥溪溝水環(huán)境綜合整治工程、河道常態(tài)化清淤工程、轄區(qū)主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環(huán)庫截污完善及上游河道截污完善工程等8個項目建設(shè)。二是開展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復(fù)建設(shè)工程、滇池流域及補(bǔ)水區(qū)減肥減藥技術(shù)推廣項目、滇池流域及補(bǔ)水區(qū)農(nóng)村生物質(zhì)能源與農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物資源化利用項目、松華壩水庫徑流區(qū)龍?zhí)丁⒅攸c(diǎn)水庫水源保護(hù)工程等6個項目。三是完成河道運(yùn)行管護(hù)項目、牧羊河、冷水河支流水質(zhì)在線監(jiān)測項目、河道在線視頻監(jiān)控(xx區(qū))等3個項目。四是實施昆明主城北片區(qū)排水管網(wǎng)完善工程(二環(huán)路外xx區(qū))、冷水河水環(huán)境綜合整治工程、花漁溝水環(huán)境綜合整治工程、xx區(qū)村莊截污工程等4個項目正在開展建設(shè)。五是完成城市黑臭水體整治工作,轄區(qū)東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工,現(xiàn)已申報市級黑臭水體銷號。
            一是完成主要入湖河道截污治污設(shè)施現(xiàn)狀排查,制定“一河一策”水質(zhì)提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設(shè)施排查共79處、治理排水口21處,專題組織召開各條河道水質(zhì)提升工作研究分析會,認(rèn)真制定了xx區(qū)海河(上段)及其支流、xx江、牧羊河、金汁河、冷水河水質(zhì)提升“一河一策”工作方案,落實水質(zhì)提升一河一策。二是繼續(xù)深入落實河長制。按照“六個轉(zhuǎn)變”的要求,進(jìn)一步細(xì)化各級河長職責(zé),全面落實“四級河長”巡河制度,迎接市級河長到我區(qū)巡河20次,組織區(qū)級開展集體巡河2次,區(qū)級各河長巡河53次,街道級河長累計巡河262次,社區(qū)(村)級河長累計巡河2600余次,各級河長巡河發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。全面完成河道生態(tài)補(bǔ)償水量在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè),持續(xù)推進(jìn)河道生態(tài)補(bǔ)償,抓好河道管理視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),不斷提高河道精細(xì)化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護(hù)。完成《松華壩水源區(qū)保護(hù)與管理總體規(guī)劃》編制并積極開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護(hù)區(qū)一級區(qū)、二級區(qū)、三級區(qū)劃界工作。完善保護(hù)區(qū)界標(biāo)、警示標(biāo)志和隔離設(shè)施,共設(shè)界樁534塊,界標(biāo)154塊,宣傳標(biāo)牌17塊,警示標(biāo)志49塊。
            積極開展水源地綜合整治,完成水源區(qū)一級區(qū)內(nèi)36戶修理廠、洗車廠已完成關(guān)停取締工作。四是開展入河排污口監(jiān)督管理。加強(qiáng)對入河排污口的排查并編制完成《xx區(qū)主要入滇河道排污口分類調(diào)查報告》。完成轄區(qū)內(nèi)第四、第五污水處理廠入河排污口設(shè)置論證和滇源、阿子營污水處理廠入河排污口的審批和批復(fù)工作,目前轄區(qū)所有排污口水質(zhì)均達(dá)標(biāo)排放。五是加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全行政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。認(rèn)真研究制定了《xx區(qū)入滇河道網(wǎng)格化管理和綜合聯(lián)動巡查月檢工作實施方案》,20xx年共完成區(qū)屬各部門綜合聯(lián)動巡查月檢河道12次,共查處排污、保潔等問題30余件,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。六是積極營造社會共治氛圍。進(jìn)一步加大《云南省滇池保護(hù)條例》等法律法規(guī)宣傳力度,營造全民參與、全員監(jiān)督的良好氛圍。
            充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體作用,通過公益廣告、主題宣傳活動等多種形式,大力宣傳滇池保護(hù)治理、河長制工作成效,進(jìn)一步提升群眾對水環(huán)境保護(hù)治理的共識。廣泛開展“滇池衛(wèi)士”“市民河長”等志愿行動,帶動社會各界融入、參與到水環(huán)境保護(hù)治理工作中,形成河湖保護(hù)人人有責(zé)、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強(qiáng)對已建成的小流域的運(yùn)行管護(hù)。自20xx年至20xx年,共投入各級資金7548.23萬元,建成并投入運(yùn)行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個生態(tài)清潔小流域,流域面積80.07平方公里。為確保生態(tài)清潔小流域充分發(fā)揮蓄水保土的效益,減少農(nóng)業(yè)面源污染,擬定了《xx區(qū)生態(tài)清潔小流域運(yùn)行管護(hù)辦法》并每年落實管護(hù)資金70萬元用于小流域運(yùn)行管護(hù)。
            20xx年,我局將以問題為導(dǎo)向,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、壓實責(zé)任、狠抓落實、重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
            一是加快推進(jìn)冷水河水環(huán)境綜合整治工程整治工作,做好花漁溝、東白沙河水質(zhì)提升推進(jìn)工作。二是加強(qiáng)河道管理,繼續(xù)深入落實“河道三包”責(zé)任制,確保消除轄區(qū)內(nèi)黑臭水體,使河道水質(zhì)長治久清。進(jìn)一步規(guī)范河道排污口設(shè)置,取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建筑物,清除河道兩岸及河床內(nèi)雜草、垃圾。對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問題,發(fā)現(xiàn)一處、清理一處,促進(jìn)河道面貌明顯改善。三是繼續(xù)加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全環(huán)保、滇管、城管、水務(wù)等部門的行政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。堅決查違法排污、亂占河道等問題,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。
            一是繼續(xù)深化落實河(渠)、水庫管理責(zé)任,層層落實街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄,分級分類明確相應(yīng)的河長制責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。二是建立河長制信息化管理系統(tǒng),依托數(shù)字xx社會治理與公共服務(wù)指揮中心,實現(xiàn)指揮中心統(tǒng)一調(diào)度,提高河道管理工作效率,確保問題及時解決。
            做好轄區(qū)水質(zhì)監(jiān)測及水質(zhì)提升達(dá)標(biāo)工作,根據(jù)每周河道水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果,深入分析水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的原因,繼續(xù)開展堵口查污、截污導(dǎo)流工作,確保水質(zhì)不斷提升達(dá)標(biāo)。
            切實落實河長巡查制度,嚴(yán)格對各級河長的考核管理工作;按照精準(zhǔn)治污識別建檔立卡簽約責(zé)任制的要求,加大河道巡查力度,及時研究分析解決問題;切實把包治臟、包治亂、包綠化的“河道三包”責(zé)任制落實到位。
            持續(xù)建立和完善飲用水源保護(hù)的地方性法規(guī)、規(guī)章體系,嚴(yán)格落實河道網(wǎng)格化管理和河段長責(zé)任制,狠抓政策法規(guī)宣傳,確保各項規(guī)章制度得以順利落實。繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查工作。繼續(xù)開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作,推動水源區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
            村年初工作計劃篇二十
            首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
            二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
            3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
            三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
            總之在20__年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20__年工作計劃的各項任務(wù),為某某公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            村年初工作計劃篇二十一
            本學(xué)期歷史組的教研活動將以學(xué)校教學(xué)改革思想為指導(dǎo),按照學(xué)校部署的教研活動,集合全組成員的集體智慧和能力、群策群力盡力研討優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)方案,循教育教學(xué)規(guī)律,發(fā)揮歷史學(xué)科骨干教師的作用,聚焦課堂,提升課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)師生共同在課堂教學(xué)中成長;營造良好的教科研氛圍,積極開展教研、教改活動和課題研究活動。
            掌握基本的歷史知識,包括重要的歷史人物、歷史事件和歷史現(xiàn)象,以及重要的歷史概念和歷史發(fā)展的基本線索初步具備閱讀、理解和通過多種途徑獲取并處理歷史信息的能力,形成用口頭和書面語言,以及圖表等形式陳述歷史問題的表達(dá)能力。學(xué)習(xí)客觀地認(rèn)識和評價歷史人物、歷史事件和歷史現(xiàn)象。通過第二屆初中“趣味歷史知識競賽”,培養(yǎng)有序競爭和團(tuán)隊協(xié)作精神,認(rèn)識到交流合作的重要性,形成積極進(jìn)取、沉著機(jī)智的良好品質(zhì).理解和尊重世界各國、各地區(qū)、各民族的文化傳統(tǒng),學(xué)習(xí)汲取人類創(chuàng)造的優(yōu)秀文明成果,逐步形成面向世界、面向未來的國際意識。
            1.形成濃厚的研究氛圍,提升歷史教研組的學(xué)術(shù)水平。
            讓每位歷史組教師具備教育、教學(xué)的新理念;使每位組員能勝任新課程教學(xué);使歷史組新教師迅速成長為合格的歷史教師;使全體歷史教師都能把準(zhǔn)當(dāng)今歷史中考的命脈,勝任初三歷史教學(xué),并成為優(yōu)秀的初三歷史教師;力求使每位組員都成為研究性的歷史教師。
            2.各年級歷史教學(xué)都要探索行之有效的方法,加強(qiáng)教學(xué)教研,形成年級教學(xué)合力,產(chǎn)生年級學(xué)科教學(xué)最大效益。
            初一重在課堂興趣激發(fā)、教學(xué)效率提高和學(xué)習(xí)方法養(yǎng)成教學(xué),為初二階段打好基礎(chǔ);初二歷史要充分發(fā)揮學(xué)生積極主動性,要注重中考意識培養(yǎng),按照中考要求展開教學(xué),切實抓好課堂,注意方法;初三狠抓基礎(chǔ)和解題方法培養(yǎng),全力沖刺中考,力爭比去年能有新的突破。初三任務(wù)相對艱巨,備課組需多加研討,汲取有效信息以指導(dǎo)學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)。
            3.培養(yǎng)學(xué)生學(xué)史的高度興趣。
            通過歷史教材學(xué)習(xí),幫助學(xué)生理解教材,開展多種多樣的活動培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣。
            1.落實教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)課堂教學(xué)的實踐與探索。
            (1)認(rèn)真制定教學(xué)計劃,教研組工作計劃,并在教學(xué)實踐中不斷調(diào)整和完善。
            (2)認(rèn)真上好每堂課,尋求新的教學(xué)策略,采用最適合自己的教學(xué)手段,揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,并經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,尋找差距。
            (3)在教學(xué)實踐中將平等、尊重、鼓勵、欣賞、創(chuàng)新的課改觀念帶進(jìn)課堂。課前多花功夫研究學(xué)生;課堂多創(chuàng)造機(jī)會引導(dǎo)學(xué)生積極主動參與教學(xué)。
            (4)重視教學(xué)反思,其內(nèi)容包括教學(xué)設(shè)計實施情況、師生互動情況、教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、存在問題和改進(jìn)意見等。
            (5)配合教務(wù)處常規(guī)教學(xué)考試做好期中、期末考試及初三畢業(yè)考試。
            2.加強(qiáng)教研組的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新觀念,提高教研組整體水平。
            (1)、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的思想,堅持教育創(chuàng)新,深化教學(xué)改革。
            (2)、積極參加區(qū)、學(xué)校組織的各類教研活動,了解課改信息和教改的熱點(diǎn)。
            (3)、定期利用組內(nèi)活動及課余時間學(xué)習(xí)交流,溝通,力爭形成一個良好的教研氛圍。
            (4)、開展“四個一”工程:組織每位歷史老師寫一篇優(yōu)秀教案設(shè)計、制作一節(jié)多媒體課件、講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、撰寫一篇教學(xué)論文(或課題研究論文)。
            3.開發(fā)課程資源,組織各種活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
            為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生由“好學(xué)”轉(zhuǎn)入“樂學(xué)”,本學(xué)期我們歷史組,繼續(xù)開校本課程組織歷史興趣小組,然后將舉辦初一“歷史故事演講比賽”和初二“趣味歷史知識競賽”,評出一二三等獎,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。重視交流學(xué)習(xí)?!八街?可以攻玉”,積極參加和支持市區(qū)兩級教學(xué)研討活動,深刻領(lǐng)會上級精神,了解課改信息和教改熱點(diǎn),落實安排各項工作;加強(qiáng)備課組的集體備課和相互聽課,本學(xué)期校內(nèi)每人聽課不少于10節(jié)以達(dá)到取人之長,補(bǔ)己之短。
            總之,在教務(wù)處指導(dǎo)下,每周召開一次歷史教研活動,精心組織,有講必評,有比必獎。
            【精華】小學(xué)教研工作計劃模板匯總八篇。