無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
    副總經(jīng)理劉賀簡介
    直接下級：各部門經(jīng)理(財務部除外)
    1、在總經(jīng)理領導下進行工作，對總經(jīng)理負責。
    2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標和工作任務。
    3、按照分工安排，負責分管具體業(yè)務部門，對各具體業(yè)務部門工作采用量化標準進行考核，掌握分管部門日常經(jīng)營管理具體情況。
    4、根據(jù)總經(jīng)理提出制訂的長遠規(guī)劃和年度計劃，提出合理化建議，對市場及經(jīng)營管理方針提出意見，供總經(jīng)理參考。
    5、制定和完善酒店的各項經(jīng)營目標、管理章程、經(jīng)濟指標及各項規(guī)章制度和職責。
    6、協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化和企業(yè)文明建設，督促有關部門開展員工業(yè)余文化活動，增強企業(yè)凝聚力。
    7、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開每周的業(yè)務工作例會，對業(yè)務工作進行協(xié)調(diào)與檢查。
    8、負責監(jiān)管部門的營業(yè)費開支和收入，確保并完成各項有關的預算指標。
    9、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進工作。
    10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)賓館各部門之間的關系。
    11、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進行考核、評估。
    12、實行全面的經(jīng)營管理，對外代表酒店，對內(nèi)任免下屬人員。
    13、負責來信來訪的接待和處理工作，處理客人致總經(jīng)理的投訴函。
    14、負責審定賓館各項業(yè)務指標和工作計劃，并指導執(zhí)行。
    15、審閱各種有關報表、報告，及時掌握賓館的經(jīng)營情況，采取有效措施，積極組織促銷，使出租率和收入達到賓館計劃的要求。
    16、嚴格按照服務標準和程序，對所轄各分部進行控制，督導其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務。
    17、督導控制所轄部門成本，防止浪費。
    18、深入部門，聽取匯報檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。
    19、總經(jīng)理不在賓館期間，受總經(jīng)理委托負責賓館日常經(jīng)營管理工作。
    20、負責賓館全面安全防火工作。?
    
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