總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)的一種方式。在寫總結(jié)時，我們可以采用歸納分析的方法，從整體和細(xì)節(jié)兩個角度來總結(jié)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
    輸煤個人工作總結(jié)篇一
    20xx年即將過去，回顧一年來工作，我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)所有人員，克服了人員少、設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中取得更好的成績，為此我將一年來的工作情況做如下匯報(bào)：
    （1）、針對我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多，給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我專業(yè)及時制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至2012年底，我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴(yán)重磨損的設(shè)備事件，構(gòu)成工作障礙一次，我專業(yè)及時汲取了事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合百日安全督察、隱患排查活動，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面，由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機(jī)出力較差，再加上使用灰渣進(jìn)行摻燒，致使現(xiàn)場粉塵濃度大，我專業(yè)已進(jìn)行除塵設(shè)備改進(jìn)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。
    （1）、針對破碎機(jī)運(yùn)行后，頻繁清理布料器的問題，提出了1#2#破碎機(jī)*臺安裝的方案，有效減輕了人員對設(shè)備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故；行架的包裝不徹底進(jìn)行改進(jìn)工作，用皮帶條進(jìn)行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門，2#皮帶頭部加裝了桶煤*臺等合理化的改進(jìn)建議的落實(shí)。同時破碎機(jī)、落煤槽進(jìn)行改造，加裝空調(diào)使操作室的溫度明顯提高，保證運(yùn)行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)滾筒加油、換油的工作任務(wù)，檢修隊(duì)安排負(fù)責(zé)人，對各設(shè)備的油質(zhì)、油位進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，我專業(yè)積極配合組織運(yùn)行人員對所屬設(shè)備的4臺減速機(jī)齒油6個電動滾筒全部進(jìn)行了更換，定期進(jìn)行加油，補(bǔ)油。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    （2）、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送燃煤x噸。
    （3）、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難，行架沖掃衛(wèi)生的煤水進(jìn)入沉淀池后不能正常排出，煤泥淤積較多，為了不影響現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，我專業(yè)組織人員對煤水調(diào)節(jié)池的煤泥進(jìn)行了徹底清理，并把排污管道進(jìn)行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    針對來煤和我專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備存在的問題，對卸煤和堆放煤工作進(jìn)行了認(rèn)真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象，從而加大皮帶機(jī)的輸送能力。
    在摻配煤方面，我專業(yè)針對煤質(zhì)水分和粘度的分析，制定了煤廠定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的摻配煤比例辦法。通過現(xiàn)場實(shí)施效后效果顯著，原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少，堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
    專業(yè)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實(shí)際操作等形式，使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)班的時間，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時制定培訓(xùn)計(jì)劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全年完成技術(shù)講課次，現(xiàn)場培訓(xùn)次，開展了次應(yīng)急預(yù)案的演練。
    電耗方面，由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因，使皮帶機(jī)有時達(dá)不到額定出力運(yùn)行，設(shè)備的運(yùn)行時間相對有所延長。
    人員少設(shè)備多，不能保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    7、生產(chǎn)管理方面的建議：（1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。
    20xx年度車間工作計(jì)劃：
    （1）加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在20xx年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。（2）加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
    （3）完善摻配煤制度，繼續(xù)做好來煤的接卸及摻配煤工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    （4）設(shè)備精細(xì)化管理水*仍需提高，設(shè)備管理應(yīng)有理有據(jù)有力度。
    總之，經(jīng)過一年的工作努力順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，爭取在下一年把各項(xiàng)工作完成的更好。
    輸煤車間。
    輸煤個人工作總結(jié)篇二
    20xx年輸煤車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的缷煤、儲煤、鍋爐上煤及配煤生產(chǎn)任務(wù)，保證了鍋爐的燃料供應(yīng)。20xx年1月至12月15日，翻車機(jī)卸車27739節(jié)，重量1844288噸；2段回中煤273155噸，原煤243220噸；鍋爐上煤2285311噸，其中中煤347885噸，中煤比例％，比20xx年同期中煤摻燒率提高了％?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    管理出效益，科學(xué)的管理是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保證。
    1、完善規(guī)章制度。
    沒有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。本年度車間結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)情況，在原有規(guī)程的基礎(chǔ)上，修編完成了《輸煤運(yùn)行規(guī)程》；完善了輸煤車間各崗位安全生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制、運(yùn)行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓(xùn)制度、記錄管理制度等；繪制了輸煤儲煤、鍋爐上煤系統(tǒng)圖，輸煤皮帶機(jī)示意圖等；制訂了輸煤雨季三防、冬季上煤、消防等應(yīng)急預(yù)案；制定了輸煤車間績效考核制度，輸煤粉塵清理暫行規(guī)定等。通過組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中。
    2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
    培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。
    輸煤車間人員由多家單位重組而成，文化程度參差不齊，有的從來就沒在工廠干過，沒有制度觀念。車間就從基礎(chǔ)工作抓起，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每名員工熟悉公司、車間的管理制度，知道本崗位的工作內(nèi)容。運(yùn)行記錄是每名員工工作的痕跡，也是交接班重要憑證。以前，輸煤段上的記錄填寫雜亂無章，項(xiàng)目不全，內(nèi)容不詳，交接不明。經(jīng)過記錄填寫的培訓(xùn)和檢查考核，現(xiàn)在各崗位記錄，項(xiàng)目齊全，設(shè)備狀況明確，不僅為安全生產(chǎn)提供依據(jù)，也向文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一步。
    運(yùn)行班組通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、考問講解等多種方式展開職工培訓(xùn)，車間采取在六樓會議室黑板每周出一題，月底考試的方式及利用班會時間講解安全、消防、崗位操作開展培訓(xùn)工作，尤其是針對現(xiàn)場不熟悉、不規(guī)范操作而出問題的設(shè)備，如某段時間的翻車機(jī)操作、采樣機(jī)操作等，及時糾正錯誤，講解、規(guī)范正確運(yùn)行方式。車間編制了百題題庫，收集了電力系統(tǒng)輸煤事故匯編，下發(fā)到運(yùn)行班組組織學(xué)習(xí)。
    車間尤其注重安全培訓(xùn)。從職工的人身安全和設(shè)備的安全出發(fā)，車間每月召集班長。
    安全會2-3次，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，部署下階段安全工作。運(yùn)行班每循環(huán)班的第一個白班開展班組安全活動，開啟錄音筆，通過講解，傳遞安全、消防知識。會前集體朗誦安全誓詞，并按照“人、機(jī)、法、料、環(huán)”總結(jié)上循環(huán)班的安全工作，部署下循環(huán)班的安全工作。通過講述其它電廠輸煤事故案例，結(jié)合本崗位安全工作，做到人人發(fā)言，人人參與，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查找不安全因素，將安全工作深入人心，時刻警鐘長鳴。本年度完成了一熱電分流人員的集中上課，上崗培訓(xùn)，輸煤運(yùn)行人員二十五項(xiàng)反措學(xué)習(xí)及考試，并在8月30日在5段尾部進(jìn)行了著火消防演習(xí)，11月中旬進(jìn)行了運(yùn)行班組的崗位責(zé)任制、安全防火、運(yùn)行規(guī)程的考試。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防護(hù)意識和能力普遍提高和增強(qiáng)，強(qiáng)化了崗位操作技能，全年沒有發(fā)生操作錯誤引發(fā)的設(shè)備責(zé)任事故。
    3、強(qiáng)化勞動紀(jì)律。
    由于輸煤人員構(gòu)成復(fù)雜，先期遲到、早退、請事假、病假等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，給公司領(lǐng)導(dǎo)添了許多麻煩，也給生產(chǎn)造成了不穩(wěn)定因素。自從公司出臺了績效考核、運(yùn)行人員串班制度，又為輸煤車間人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，在這種大好形勢下，輸煤車間借前進(jìn)的東風(fēng)加強(qiáng)了勞動紀(jì)律的管理。通過班會學(xué)*公司《員工管理辦法》、《績效考核管理制度》，深入宣傳，加強(qiáng)職工教育。同時，查遲到、早退，查脫崗、睡崗，按考核制度扣分。通過一段時間的整治，輸煤車間勞動紀(jì)律有了明顯的改觀，基本杜絕了遲到、早退現(xiàn)象，請假的也少了；同時食堂就餐、乘車秩序等文明邁進(jìn)了一步，重新樹立起了輸煤車間的良好形象。
    4、搞好班組建設(shè)。
    車間是個大家庭，每位職工都是家庭中的成員，要讓他們感覺到家庭的溫暖，這樣才能發(fā)揮職工的積極性，調(diào)動生產(chǎn)熱情。制度管理是必須的，說服教育也很重要，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造一個溫馨、舒適的班組工作環(huán)境更為重要。輸煤綜合樓二樓是職工吃飯的地方，夏天悶熱，蒼蠅滿天飛，職工情緒很大。車間積極想辦法，為室內(nèi)安裝了空調(diào)，接上了自來水，方便了職工就餐。車間還在6樓為每個班組配備休息室，提供了一個大會議室，會議室內(nèi)置辦了期刊、雜志，安裝了一臺電視，供班組學(xué)習(xí)之用。為豐富職工的業(yè)余文化生活，還建立了乒乓球活動室。一樓安裝了績效考核電子屏，集控室安裝了生產(chǎn)指標(biāo)電子屏，三樓走廊懸掛了安全生產(chǎn)和黨支部宣傳板報(bào)。翻車機(jī)控制室安裝了空調(diào)，在翻車機(jī)室新建了活動板房，為翻車機(jī)工作人員提供了休息場所。
    車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保人身和設(shè)備的安全，認(rèn)真執(zhí)行電力安全技術(shù)規(guī)程及上級文件，落實(shí)公司春秋兩季安全大檢查方案，杜絕習(xí)慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查和治理，嚴(yán)格兩票三制。截至2012年底，輸煤車間未發(fā)生人身重傷以上和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防事故方面，8月15日發(fā)生一起3段導(dǎo)料槽無動力除塵擋塵簾煤粉自燃引發(fā)著火事件，由于撲救及時，未造成皮帶等設(shè)備損傷。在救火過程中，發(fā)生一人煤煙熏嗆輕傷事件。10月14日發(fā)生1段甲側(cè)皮帶被落煤斗內(nèi)木棒劃傷撕裂事件。車間及時汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化了相應(yīng)的防范措施。車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制訂了輸煤設(shè)備定期切換表，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。每月的10日，對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以保證消防設(shè)施齊全好用。同時，車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查以及上煤過程中的巡檢，上煤時通過緊急拉線多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對設(shè)備的損傷。針對輸煤車間粉塵大、濕度大的特點(diǎn)，為保證電氣設(shè)備正常工作，將段上所有電氣控制箱、接線盒用塑料罩住，防止進(jìn)水、進(jìn)灰。
    車間認(rèn)真執(zhí)行公司的設(shè)備缺陷管理制度，做到了設(shè)備缺陷及時發(fā)現(xiàn)，及時上mis，及時聯(lián)系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷；碎煤機(jī)軸承缺陷等通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系，得到了及時處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。2012年3月至12月15日，輸煤運(yùn)行檢查出的設(shè)備缺陷登錄mis系統(tǒng)總計(jì)881條。車間對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員，分場給予表揚(yáng)和獎勵，真正做到獎罰分明，從而調(diào)動了廣大職工的工作積極性。
    輸煤車間粉塵大，設(shè)備漏點(diǎn)多，棧橋長，地下輸煤廊結(jié)構(gòu)封閉，地上輸煤廊一般為半封閉式，容易造成煤粉“富集”，當(dāng)空氣中煤粉濃度達(dá)到一定值時，遇高溫或明火時會發(fā)生煤粉爆炸事故，或燃煤堆積時間過長，引起自燃著火。車間極為重視輸煤防火工作，對于易燃部位如筒倉、電纜橋架、輸煤廊等處進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和監(jiān)測。
    首先是粉塵治理。2011年至2012年冬季大負(fù)荷供暖結(jié)束后，車間組織人員對電纜橋架、導(dǎo)料槽、輸煤廊、筒倉、振動篩等設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理，明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)，同時劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實(shí)檢查，實(shí)行績效考核。現(xiàn)在輸煤現(xiàn)場環(huán)境煥然一新，今昔對比變化巨大。
    這不僅消除了著火的安全隱患，也使文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一大步。通過對同行業(yè)輸煤系統(tǒng)考察，沈煤熱電輸煤車間衛(wèi)生治理也是排在前列的。
    鍋爐燃用的褐煤，揮發(fā)分高，極易自燃，尤其是場內(nèi)原煤場。車間派專人進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)自燃點(diǎn)，立即聯(lián)系車隊(duì)處理，同時加強(qiáng)了對2段回煤溝的監(jiān)視。
    對于筒倉制定了安全防火制度，筒倉輪換使用，使筒倉靜態(tài)存儲不超過5天；集控加強(qiáng)了對筒倉溫度及可燃?xì)怏w的監(jiān)測。經(jīng)多方配合，筒倉制氮系統(tǒng)終于投入運(yùn)行，并且在9月份筒倉靜儲一周，燃煤溫度升高時能夠投入，車間采取10段落煤等措施避免了筒倉自燃或著火。
    由于施工等原因，段上的地面坑洼不*，極易積水，車間就聯(lián)系施工單位或自己動手重打地面，鑿下水道，現(xiàn)在段上的積水部位基本消除。
    筒倉前原先的凸凹空地已鋪上了甬路，種植了花樹。10段門前的藻澤地也已*整，文明的現(xiàn)場環(huán)境逐步形成。
    在摻配煤方面，針對煤質(zhì)不同，制定了煤廠定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)鍋爐要求、現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的摻配煤比例辦法。
    為了降低輸煤系統(tǒng)的電耗，車間對各運(yùn)行值翻車數(shù)、上煤量、皮帶運(yùn)行時間進(jìn)行考核，實(shí)行獎罰制度。同時對長流水、長明燈現(xiàn)象進(jìn)行了考核。
    為降低落地煤、回煤運(yùn)費(fèi)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出季節(jié)性儲煤、有計(jì)劃進(jìn)煤的建議，同時派出3個人專門負(fù)責(zé)回煤記車數(shù)工作，監(jiān)督載運(yùn)量。
    1、輸煤系統(tǒng)的特殊消防不能投入運(yùn)行。
    2、輸煤系統(tǒng)的除塵風(fēng)機(jī)大部分不能正常使用。
    3、筒倉制氮系統(tǒng)的空壓機(jī)目前缺備件不能投入運(yùn)行。
    4、翻車機(jī)室溫度低，消防系統(tǒng)管道、閥門容易凍壞。
    5、由于供水壓力低，12段、13段頭部暖氣不熱，12段乙側(cè)新增暖氣只頭部幾片熱。
    6、振動篩、筒倉、下料口、導(dǎo)料槽等漏煤嚴(yán)重，需要技術(shù)改造、防磨處理，減輕清理煤粉勞動強(qiáng)度。
    輸煤個人工作總結(jié)篇三
    時間流逝，轉(zhuǎn)眼2019年即將過去，回顧一年來走過的歷程，在江陵項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護(hù)部和輸煤運(yùn)行緊密配合下，檢修機(jī)械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護(hù)工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
    一、專業(yè)班組管理工作。
    (1)每日班組都會提前進(jìn)入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)和運(yùn)行缺陷記錄本上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。各班組負(fù)責(zé)人親自主持召開班里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，職責(zé)落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和考核。
    (2)兵馬未動，安全先行。一年來，全體檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (3)每周進(jìn)行兩次不少于2小時的安全學(xué)習(xí)活動和技術(shù)培訓(xùn)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻堅(jiān)持高度的警惕性。
    二、檢修完成的主要工作。
    (一)遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
    進(jìn)取參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”，上半年主要針對#1斗輪機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護(hù)方面提出合理化提議;并進(jìn)取參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議，了解設(shè)備運(yùn)行及缺陷消除情景，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進(jìn)行消缺，落實(shí)缺陷整改閉環(huán)。
    (二)精心組織、消除尾工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成。
    進(jìn)取對設(shè)備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項(xiàng)，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計(jì)100多項(xiàng)，因前期設(shè)備廠家設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致撒煤、堵煤跑灰等很多出現(xiàn)，針對這些現(xiàn)象項(xiàng)目部及時和江電維護(hù)部、生技部及時溝通，制定合理方案對斗輪機(jī)圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機(jī)清掃器改造，ab碎煤機(jī)上部軟連接改造，輸煤皮帶機(jī)拉繩開關(guān)保護(hù)電源回路改造，#1、#2號斗輪機(jī)懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項(xiàng)目12項(xiàng)，小型技改項(xiàng)目2019。多次受到江電公司好評及獎勵。
    (三)精挑細(xì)選，嚴(yán)把人員選聘關(guān)。
    針對當(dāng)?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ)，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓(xùn)，然后經(jīng)過考試選拔，新招人員上崗前，經(jīng)過三級安全培訓(xùn)合格后，進(jìn)入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備，組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入主角。
    (四)整理設(shè)備資料，建立設(shè)備臺賬。
    為準(zhǔn)確獲取設(shè)備指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來之有據(jù)，進(jìn)取聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進(jìn)行整理，現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項(xiàng)，技術(shù)協(xié)議12項(xiàng)，設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要，創(chuàng)立設(shè)備臺賬共計(jì)5大類，為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。
    (五)努力提升檢修維護(hù)技能水平。
    宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運(yùn)行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，異常針對是斗輪機(jī)液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對機(jī)械班在皮帶膠接膠補(bǔ)技術(shù)上存在不足，項(xiàng)目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項(xiàng)目部機(jī)械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各班組以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以會帶不會，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，經(jīng)過近一年來技術(shù)技能培訓(xùn)，安全技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設(shè)備安全運(yùn)行走出了關(guān)鍵一步。
    (六)嚴(yán)密組織，檢修過程嚴(yán)格受控。
    在日常檢修維護(hù)中嚴(yán)格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù)，步步確認(rèn)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續(xù)，不具備檢修條件的堅(jiān)決不開工。在檢修過程中嚴(yán)格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
    二、存在的問題。
    (一)班組建設(shè)場地和備品庫房不足。
    目前檢修庫房僅有一間15平米的房間，現(xiàn)已存放了部分工機(jī)具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點(diǎn)地方放置一些耗材，各種工機(jī)具，油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類存放，長時間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。
    (二)加強(qiáng)檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)。
    2019年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫上了圓滿的句號?？墒?，成績是屬于過去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)，可是離公司及江電公司的要求相差甚遠(yuǎn)，要想把檢修維護(hù)工作做得更好還任重道遠(yuǎn)。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    經(jīng)過對這段時間工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。
    (一)部分設(shè)備因施工較晚，圖紙資料還未進(jìn)行轉(zhuǎn)交，所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主，盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
    (二)加強(qiáng)與江電維護(hù)部、運(yùn)行部溝通，加大運(yùn)行人員對設(shè)備巡視力度，提高運(yùn)行人員技術(shù)技能，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn)，避免設(shè)備損壞擴(kuò)大化，從而減少檢修工作量，充分保證設(shè)備運(yùn)行安全。
    (三)強(qiáng)化輸煤班組管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，完善各項(xiàng)安全管理規(guī)定，做好各專業(yè)班組耗材管理、工機(jī)具的使用和申報(bào)情景。所需各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號及時的報(bào)送江電公司。
    (四)在班組建設(shè)方面提升班組管理水平。
    運(yùn)用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式，提升班組管理水平，規(guī)范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運(yùn)行上，以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管線不漏氣、機(jī)槭不漏油、設(shè)備運(yùn)行無故障的成果，在班組建設(shè)上實(shí)行全員參與，全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司績效管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)，精心組織安排，經(jīng)過督促檢查，使班組管理工作得到全面提升。
    加強(qiáng)管理工作力度，補(bǔ)充人員配置，強(qiáng)化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)檢修維護(hù)工作。輸煤檢修維護(hù)的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中，以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開，并以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)為“主色調(diào)”，較好的完成了公司及江電公司對項(xiàng)目部輸煤檢修專業(yè)的各項(xiàng)基本工作。
    輸煤個人工作總結(jié)篇四
    火力發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)的任務(wù)主要是卸煤、儲煤、上煤和配煤。輸煤控制系統(tǒng)就是對輸煤系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行控制，使其能按一定的順序運(yùn)行，以便完成上述任務(wù)。主要設(shè)備包括翻車機(jī)、斗輪堆取料機(jī)、帶式輸送機(jī)、給煤機(jī)、犁煤器、除塵器、除鐵器、滾軸篩和碎煤機(jī)等。由于大型火電廠在一定時間內(nèi)煤量相差很大。用煤量亦相差很大，煤質(zhì)差別也可能較大，同時為滿足配煤和煤的粗處理的要求，輸煤系統(tǒng)必須具有多種多樣、十分靈活的運(yùn)行方式，才能滿足機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)的要求。
    火電廠輸煤系統(tǒng)的主要特點(diǎn)如下：
    1．系統(tǒng)設(shè)備多。設(shè)備種類多：給煤機(jī)、翻車機(jī)、斗輪堆取料機(jī)、皮帶輸送機(jī)、碎煤機(jī)、篩煤機(jī)、犁煤器、三通擋板、除塵器、取樣機(jī)、煤位檢測裝置、皮帶秤等；設(shè)備數(shù)量多：火電廠輸煤系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量一般均為100多臺。
    2．系統(tǒng)分布廣?；痣姀S輸煤系統(tǒng)設(shè)備布設(shè)分散、作業(yè)線長、運(yùn)行方式靈活多變，分布一般在幾公里的范圍內(nèi)，有的大型火電廠甚至更遠(yuǎn)。
    3．系統(tǒng)故障點(diǎn)多。皮帶的拉繩、跑偏、超載、撕裂；碎煤機(jī)的超溫、超振；三通擋板及犁煤器等的卡死或不到位；皮帶、篩煤機(jī)的堵煤等。
    4．工藝流程復(fù)雜。多種煤源設(shè)備取煤通過電動三通擋板的切換經(jīng)皮帶輸送機(jī)（一般均為雙路）傳送到原煤倉，可以組成幾十種甚至上百種工藝流程。
    5．系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境惡劣。輸煤系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境粉塵飛揚(yáng)，水、灰、煤粉比比皆是，特別是夏日煤倉間氣溫高達(dá)50℃。
    二、火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
    根據(jù)火力發(fā)電廠輸煤工藝系統(tǒng)控制的要求，輸煤程控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案是由鍋爐的特性與工況所決定的，煤質(zhì)必須符合鍋爐的設(shè)計(jì)要求。電廠輸煤控制系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)包括現(xiàn)場plc控制過程和遠(yuǎn)程監(jiān)控兩部分，即采用plc和上位機(jī)兩級控制。現(xiàn)場控制采用plc增強(qiáng)了抗干擾能力，使系統(tǒng)可靠性大幅提高且操作簡單。上位機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控部分的實(shí)現(xiàn)使整個系統(tǒng)有了一個統(tǒng)一的監(jiān)視、管理平臺，從而施以科學(xué)有效的控制方法。其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示：
    最上層由兩臺工業(yè)控制計(jì)算機(jī)組成，一臺用作主控機(jī)，另一臺作為前者的備份機(jī)。主控機(jī)與備份機(jī)均配備大屏幕彩色監(jiān)視器，具備相同的監(jiān)控功能。兩臺計(jì)算機(jī)通過rs-232串行線與plc連接。根據(jù)rs-232串行通訊的特點(diǎn)，當(dāng)一臺主機(jī)與plc進(jìn)行全雙工通訊時，另一臺主機(jī)只能以監(jiān)聽方式連入通訊線。與plc進(jìn)行全雙工通訊的主控機(jī)能監(jiān)控整個系統(tǒng)，而備份機(jī)只具有監(jiān)視功能，作輔助或備份用。系統(tǒng)通過雙機(jī)切換裝置設(shè)定控制主機(jī)。工控機(jī)內(nèi)配置聲卡，在流程啟動時輸出語音提示，在全煤場廣播。主控系統(tǒng)建立在中文操作系統(tǒng)上。整個主控軟件具有良好的中文圖形界面，用鼠標(biāo)與鍵盤配合操作。
    (一)plc集中控制柜。
    plc對整個輸煤系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和控制，實(shí)時采集現(xiàn)場各設(shè)備的啟停故障等狀態(tài)及料倉料位等信息，進(jìn)行分析、處理，通過上位機(jī)的人機(jī)接口對系統(tǒng)設(shè)備發(fā)出控制指令；同時，系統(tǒng)中各個設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)信息都能動態(tài)、實(shí)時的在上位機(jī)的crt中顯示，實(shí)現(xiàn)上位機(jī)的實(shí)時數(shù)據(jù)采集、畫面顯示，出現(xiàn)故障時，可以保存故障記錄。
    （二）上位監(jiān)控終端。
    主要由監(jiān)控計(jì)算機(jī)及打印機(jī)等外圍設(shè)備組成，實(shí)現(xiàn)各狀態(tài)信息的顯示及各設(shè)備遠(yuǎn)程控制、故障報(bào)警、報(bào)表打印、趨勢圖顯示等。
    三、火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)的功能及操作方式。
    （一）火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)的功能。
    該部分主要用來接收上位機(jī)的操作命令及現(xiàn)場設(shè)備的輸入信號，經(jīng)plc內(nèi)部處理，輸出控制信號直接參與主控回路的控制或送至上位機(jī)進(jìn)行信號顯示?；鹆Πl(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)具有如下功能：
    1．順序啟動。給整個模擬系統(tǒng)啟動信號，系統(tǒng)按照一定的順序啟動傳送帶。傳送機(jī)啟動的順序?yàn)椋簡觽魉蜋C(jī)3→啟動傳送機(jī)2→啟動傳送機(jī)1。
    不同傳送機(jī)之間的延遲時間可在線調(diào)節(jié)。由于在調(diào)試的過程中，延遲時間過長會造成物料堆積，延遲時間過短，會使皮帶不帶物料空轉(zhuǎn)，均對系統(tǒng)的總體運(yùn)行帶來不利影響。因而保證延遲時間的在線可控，會為系統(tǒng)調(diào)試帶來很大方便。
    2．順序停機(jī)。給整個系統(tǒng)停機(jī)信號時，系統(tǒng)會按照一定順序停止運(yùn)行中的皮帶傳送機(jī)，停機(jī)的順序?yàn)椋和Ｖ箓魉蜋C(jī)1→停止傳送機(jī)2→停止傳送機(jī)3。
    停機(jī)延遲時間也必須滿足在線調(diào)節(jié)的要求。
    3．煤倉控制。煤倉也就是模擬系統(tǒng)中的可控漏斗，可控漏斗的上口和下口都裝有傳感器，用于反饋可控漏斗中的物料信息。當(dāng)下口傳感器感測到物料已空時，應(yīng)當(dāng)控制可控漏斗關(guān)閉下口處的擋板，表示煤倉的煤已經(jīng)耗盡，需要停止煤倉的供煤，同時緊急給煤倉配煤。因此關(guān)閉可控漏斗的下口，同時提高傳送機(jī)的送煤速度。
    當(dāng)上口傳感器發(fā)出煤倉滿信號時，表示煤倉已滿，應(yīng)當(dāng)立刻停止對煤倉上煤。
    （二）火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)的操作方式。
    火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)通過plc對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行控制，其控制操作方式有以下三種：
    1．微機(jī)程控。微機(jī)程控是plc根據(jù)具體生產(chǎn)工藝流程事先編制好各種程序組合，當(dāng)收到啟、停指令時，所選流程內(nèi)各設(shè)備按聯(lián)鎖要求順序啟停。該控制方式適用于程控設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)備均屬正常的情況。
    2．聯(lián)鎖手動。聯(lián)鎖手動是在選定運(yùn)行、停止流程后按聯(lián)鎖要求的順序?qū)α鞒虄?nèi)各設(shè)備進(jìn)行一對一的啟和停操作。該控制方式適用于程控失效的情況。
    3．試機(jī)。試機(jī)是在完全解除設(shè)備間的聯(lián)鎖關(guān)系的情況下，實(shí)施的遠(yuǎn)程一對一單機(jī)控制。該種控制方式僅作為程控及聯(lián)鎖手動均告失效時的一種緊急替補(bǔ)方式。
    輸煤個人工作總結(jié)篇五
    20xx年，本人自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水*。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
    一、自覺學(xué)習(xí)的精神，用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦。
    這一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛社會主義。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在*凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水*。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。
    三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
    一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己*凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信*。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
    輸煤個人工作總結(jié)篇六
    20xx年上半年，在縣委、縣*及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我第四分隊(duì)全體成員的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全監(jiān)管法律法規(guī)、政策，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照縣局安全監(jiān)管工作總體部署，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全監(jiān)管為職責(zé)，以隱患排查治理為主線，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化專項(xiàng)治理，加強(qiáng)督促檢查，采取切實(shí)有效的措施，及時消除各類事故隱患，分隊(duì)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，安全監(jiān)管形式趨于*穩(wěn)。
    今年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)【201x】23號文件，重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，不斷加大煤礦安全監(jiān)管工作力度。
    今年1月份開始到目前為止，我第四分隊(duì)下達(dá)執(zhí)法文書101份，其中《現(xiàn)場檢查記錄》29份，《現(xiàn)場處理決定書》29份，《復(fù)查意見書》26份，《強(qiáng)制措施決定書》6份，處罰文書11份，查出各類安全隱患278條，整改226條，正在積極整改的52條。
    條，現(xiàn)場管理及其他方面隱患46條，整改205條，正在積極整改的22條。
    在強(qiáng)化日常監(jiān)管的同時，結(jié)合開展煤礦安全檢查執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項(xiàng)”行動，按照縣局201=x年5月20日會議工作安排，開展交叉檢查工作，共下達(dá)文書四份，其中《現(xiàn)場檢查記錄》4份，《現(xiàn)場處理決定書》4份，查出各類隱患60條，其中“一通三防”方面隱患15條，采掘方面隱患10條，機(jī)電運(yùn)輸方面隱患18條，管理及其他方面隱患17條。經(jīng)過全體檢查人員的艱苦工作，檢查的四個礦井不同程度的存在以下共性問題：
    這次檢查使我們分隊(duì)提升了安全監(jiān)管能力，收益頗多，就山西靈石昕益旺嶺煤業(yè)有限公司來說，從地面工程建設(shè)到井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，從煤礦管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)到煤礦管理工作的細(xì)致化，都讓我們耳目一新，真正讓我們感覺到的是一座高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、本質(zhì)安全型的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。這些不僅對于我第四分隊(duì)的檢查提高以及紅杏能源公司的進(jìn)步起到促進(jìn)作用，而且彌補(bǔ)了我們專業(yè)知識上的欠缺與不足，更重要的是為礦與礦之間，相互交流，相互學(xué)習(xí)提供了一個難得的機(jī)會與一個完美的*臺。
    突出加強(qiáng)監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化跟蹤檢查，1—6月，我第四分隊(duì)共。
    下達(dá)處罰文書11份，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰11次，罰款萬元整，不僅嚴(yán)厲打擊了煤礦違法違規(guī)行為，提高了執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法效率，并且嚴(yán)抓隱患整治，消除事故苗頭。
    輸煤個人工作總結(jié)篇七
    dg400型鋼芯帶，設(shè)計(jì)的出力為800t/h,它長度約7084米，可以說是目前整個集團(tuán)下火電廠中最長的一條皮帶，與普通帶比較，它具有經(jīng)濟(jì)、可靠、安全運(yùn)行等優(yōu)勢，由于跨度比較大，容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故，需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運(yùn)行方式：1、外來煤場卸煤溝 納雍一廠2pa輸送機(jī)。
    外來煤場卸煤溝碎煤機(jī)2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機(jī)。 外來煤場卸煤溝甲帶給煤機(jī)碎煤機(jī)。 3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機(jī)。 中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機(jī) 碎煤。
    4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機(jī)。
    煤機(jī)。
    5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
    外來煤場卸煤溝號煤場。
    6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
    中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
    7、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pa輸送機(jī)。 外來煤場卸煤溝
    中嶺大礦滑坡煤倉
    8、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pb輸送機(jī)。
    中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
    外來煤場卸煤溝號煤場
    需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識，同時管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為一廠供煤提供了方便，也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
    煤運(yùn)行的理論的學(xué)習(xí)，通過這些學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)自己的實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運(yùn)輸部輸煤設(shè)備目前沒有運(yùn)行，有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)我們無法學(xué)到，但是自己學(xué)習(xí)輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒有怠慢和放松，在實(shí)習(xí)期間，早上聽師傅講理論，下午自己到現(xiàn)場實(shí)踐，這樣能很快把理論和實(shí)踐相結(jié)合，更有利于自己專業(yè)水平提高。20xx年的上半年，由于設(shè)備廠家來調(diào)試輸煤設(shè)備，在廠家調(diào)試過程中，我們一邊學(xué)習(xí)，一邊向廠家提出疑問和參與調(diào)試，從廠家的調(diào)試過程中我學(xué)到了很多，例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有：尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進(jìn)行蛇行調(diào)整，即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動滾筒和皮帶之間的直角度變化進(jìn)行的，即與普通帶式輸送機(jī)相同的'方法進(jìn)行調(diào)整；中部是根據(jù)由前進(jìn)方向原理進(jìn)行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的，即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整，是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運(yùn)行方向的前后而實(shí)現(xiàn)的。同時，當(dāng)物料只在一側(cè)輸送帶上運(yùn)行時會發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時，產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段，才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
    在輸煤運(yùn)行的過程中，如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機(jī)堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生，雖這些事故的發(fā)生是不可避免的，但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)，它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學(xué)會專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強(qiáng)，這就得要對設(shè)備了如指掌，無論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透，并且要熟悉和掌握輸煤運(yùn)行的常見表現(xiàn)。用四個字概括“看、聽、聞、摸”，看就是看異常現(xiàn)象的變化；聽就是聽設(shè)備的聲音；聞就是聞設(shè)備的異味；摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個字里面的內(nèi)容掌握徹底了，那我們就等于掌握了輸煤運(yùn)行的核心，才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生，能很快排除故障和解決設(shè)備的故障，把故障減小到最低，將設(shè)備的運(yùn)行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài)，減小了設(shè)備停運(yùn)造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的。在輸煤運(yùn)行的崗位上，必須要求要掌握“三熟”和“三能”?！叭臁敝福菏煜け緧徫辉O(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置；熟悉本崗位各項(xiàng)規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程；熟悉各種運(yùn)行操作及事故處理?！叭堋敝福耗芊治鲞\(yùn)行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運(yùn)行故障降低到最小，停運(yùn)幾率才會變小，從而減小設(shè)備的磨損，提高了輸煤的效益。
    輸煤個人工作總結(jié)篇八
    時光飛快，學(xué)生會辦公室在老師和*團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在部長和所有干事的共同努力下，出色的完成了自己的工作和任務(wù)，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用、當(dāng)上辦公室副主任一個學(xué)年、作為辦公室副主任的我與這個團(tuán)隊(duì)一起成長，雖然我不是最優(yōu)秀的一個，但我也很努力地干了一學(xué)期，現(xiàn)在我將工作總結(jié)如下：
    一、部門日常工作方面。
    本期我在學(xué)生會收獲頗多，在學(xué)生會里的工作讓我體現(xiàn)了自己的價(jià)值、至今我做了如下工作：
    1、和其他副主任明確分工，完善了部門內(nèi)部建設(shè)、
    2、收集各部門聯(lián)系方式，匯總學(xué)生會全體成員名單和職務(wù)、
    3、整理學(xué)生會全體成員，點(diǎn)清人員在編情況、
    4、參加院里活動，并制作總結(jié)、
    5、收集整編本期學(xué)生會所有活動資料、
    三、思想方面。
    四、工作中的不足。
    五、個人計(jì)劃。
    在以后的日子里，我將會更加努力的將自己投入到學(xué)生會這個大家庭里，盡自己的最大努力完成上級交給我的每一項(xiàng)任務(wù)、也希望在大家的共同努力下，學(xué)生會的工作能做得更好，我衷心的祝愿系學(xué)生會的明天更美好，更加輝煌！
    輸煤個人工作總結(jié)篇九
    本人于年畢業(yè)于大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在年月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，自我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高，下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：
    一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能。
    從年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不一樣和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自我的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收教師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并經(jīng)過自我的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
    二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作。
    進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
    三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自我。
    在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自我。年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時圓滿完成各項(xiàng)工作的同時也充實(shí)了自我。
    總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了必須的技術(shù)工作本事，可是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自我的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
    以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面經(jīng)過技術(shù)總結(jié)，在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，經(jīng)過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自我更加從嚴(yán)要求自我，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
    輸煤個人工作總結(jié)篇十
    （初稿）。
    輸煤專業(yè)。
    二〇一〇年四月十三日1。
    目錄。
    氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1主題內(nèi)容及適用范圍。
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)主管的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
    2崗位職責(zé)。
    在廠長及生產(chǎn)廠長及運(yùn)行中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)專業(yè)的安全、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。
    認(rèn)真貫徹國家的方針政策、法規(guī)，廠的各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。
    負(fù)責(zé)組織召開專業(yè)行政、生產(chǎn)、安全等各種會議，檢查、落實(shí)各個環(huán)節(jié)工作狀況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各個方面的問題，確保各項(xiàng)工作的順利開展。負(fù)責(zé)專業(yè)大型操作和主要設(shè)備啟動、停止的組織、監(jiān)督工作。嚴(yán)格進(jìn)行本專業(yè)的內(nèi)部管理，有權(quán)提出獎懲意見。
    組織專業(yè)的運(yùn)行分析會，研究指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行方式，主要從安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及人員狀況提出要求。
    負(fù)責(zé)專業(yè)的目標(biāo)成本管理工作，研究本專業(yè)的經(jīng)營狀況，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，力爭將各項(xiàng)成本控制在成本費(fèi)用范圍之內(nèi)。
    負(fù)責(zé)專業(yè)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
    抓好環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量、科技管理、全面質(zhì)量管理工作。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，激發(fā)員工的工作積極性。制定合理的工資分配方案，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。發(fā)生事故時負(fù)責(zé)組織維檢及運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理，并參加事故分析，按照“四不放過”的原則，吸取教訓(xùn)、采取措施。
    負(fù)責(zé)組織專業(yè)的安全隱患檢查，對專業(yè)存在的問題積極采取措施，防止事故發(fā)生。負(fù)責(zé)專業(yè)的對外聯(lián)系工作。
    負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室交辦的其它任務(wù)。
    3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    每周組織一次本專業(yè)安全檢查工作，做到有記錄、有考核、有落實(shí)、有整改。按時完成廠下達(dá)的月度、季度、年度工作任務(wù)。
    每日參加廠生產(chǎn)碰頭會，負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作安排，協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)專業(yè)月度工作總結(jié)、安全總結(jié)、材料計(jì)劃的及時上報(bào)。將各項(xiàng)工作進(jìn)行制度化管理，以制度去管理人和事。每日進(jìn)行現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組進(jìn)行整改。組織好每月一次的專業(yè)安全例會。
    調(diào)動班組長的工作積極性，確保員工各方面素質(zhì)的不斷提高。定期檢查維護(hù)專業(yè)的缺陷匯報(bào)及消缺情況。對于重大設(shè)備的啟停要親自到現(xiàn)場督查。
    主持重點(diǎn)檢修項(xiàng)目攻關(guān)，參與審定重大技術(shù)進(jìn)步成果、創(chuàng)建發(fā)明、技術(shù)申報(bào)及制定技術(shù)文件。
    進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)成本工作，做人人頭上有指標(biāo)，指標(biāo)完成有考核。每月組織一次專業(yè)運(yùn)行分析會。
    按照上級要求上交各種生產(chǎn)報(bào)表及資料。
    34安全標(biāo)準(zhǔn)。
    是本車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，對專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度的安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制定專業(yè)實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按專業(yè)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    組織有關(guān)人員對專業(yè)的事故、障礙、異常等不安全問題按“四不放過”的原則進(jìn)行分析。組織編制專業(yè)的反事故措施計(jì)劃和勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，按時上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室，并組織做到反措、安措項(xiàng)目的落實(shí)。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，及時解決存在問題，參加專業(yè)的安全生產(chǎn)碰頭會，分析安全生產(chǎn)上存在的問題提出解決辦法。
    領(lǐng)導(dǎo)、支持專業(yè)安全員的工作；每月定期召開專業(yè)安全分析會；每月至少參加四次班組的安全日活動，抽查班組安全活動計(jì)錄。
    領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
    負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)并定期考試，組織新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作配合，負(fù)責(zé)做好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本專業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
    5檢查與考核。
    按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
    按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
    附加說明：
    本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
    氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸煤專業(yè)專工崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1主題內(nèi)容及適用范圍。
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)專工的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
    2崗位職責(zé)。
    在專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)行專業(yè)的全面管理工作。
    直接對班組長進(jìn)行工作的安排，并對其班組工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)班組的目標(biāo)成本管理工作。
    同主管一起對專業(yè)各崗位工作進(jìn)行定期檢查驗(yàn)收，復(fù)查考核等工作。有權(quán)對“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
    3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    在廠長、分管廠長、運(yùn)行中心主任、專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針政策，組織完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他各項(xiàng)任務(wù)。
    準(zhǔn)時參加廠及專業(yè)組織的各種會議。
    配合主管建立健全專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際不斷完善。堅(jiān)持每天現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組進(jìn)行整改。認(rèn)真監(jiān)督和檢查班組的周二安全會質(zhì)量。
    搞好專業(yè)的設(shè)備缺陷管理工作，確保消缺率的提高。負(fù)責(zé)班組各種記錄的監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。
    4安全標(biāo)準(zhǔn)。
    專工在專業(yè)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
    熟悉有關(guān)規(guī)程、制度，熟悉本專業(yè)管轄主要熱力系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，掌握本專業(yè)所有設(shè)備的構(gòu)造性能、參數(shù)、運(yùn)行方式和存在缺陷及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    嚴(yán)格把好運(yùn)行操作關(guān)，設(shè)備啟、停等重大操作中須親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。對運(yùn)行人員嚴(yán)格要求，對其值班期間的精神狀態(tài)、勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
    參加本專業(yè)每月召開的安全分析會，對分管范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
    負(fù)責(zé)本專業(yè)擬定的安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。
    經(jīng)常檢查運(yùn)行交接班、巡回檢查制度、定期試驗(yàn)、定期切換的執(zhí)行情況。提出本專業(yè)安全方面存在問題和合理化建議。
    負(fù)責(zé)定期組織運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，抓好運(yùn)行人員技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，掌握運(yùn)行技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干技術(shù)狀況和存在問題。
    5經(jīng)常檢查“安規(guī)”、“兩票”及運(yùn)行規(guī)程和制度貫徹情況，每天檢查“兩票”的執(zhí)行情況，每月向安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室提交一份“安規(guī)”“兩票”及規(guī)程制度執(zhí)行情況的寫實(shí)報(bào)告。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
    5檢查與考核。
    按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
    按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
    附加說明：
    本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
    氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸煤專業(yè)班長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1主題內(nèi)容及適用范圍。
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)運(yùn)行班長的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
    2崗位職責(zé)。
    班長是本班安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)，行政上受輸煤專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，對值長下達(dá)的操作命令應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行。
    班長應(yīng)堅(jiān)持安全第一的原則，做好全班人員的思想政治工作，在工作中以身作則，帶領(lǐng)全班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級布置的各項(xiàng)工作。
    班長在接班前20分鐘召集班前會，聽取交班班長交代設(shè)備運(yùn)行方式、安全情況、設(shè)備缺陷和檢修情況以及上級有關(guān)批示。接班班長做好工作交代，然后各崗位人員分頭檢查分管的設(shè)備。
    班長應(yīng)全面掌握本班生產(chǎn)情況，對所屬設(shè)備的安全運(yùn)行及衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。班長在接班后20分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報(bào)接班情況，并聽取值長對有關(guān)工作的指示。在值長統(tǒng)一調(diào)度下，有權(quán)改變管轄設(shè)備的運(yùn)行方式，值班中對違犯勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的人員，應(yīng)立即制止，必要時有權(quán)停止其工作。
    班長應(yīng)熟悉全部設(shè)備的構(gòu)造特性，運(yùn)行方式，并能正確的處理事故。值班中對所管轄的設(shè)備和崗位進(jìn)行巡回檢查，設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生異常情況要及時報(bào)告值長并填寫運(yùn)行記錄薄，遇有本班無能力消除的缺陷時，應(yīng)及時聯(lián)系檢修及填寫“設(shè)備缺陷通知單”，值班中負(fù)責(zé)工作票的審核簽發(fā)和檢查。
    班長應(yīng)按要求加強(qiáng)對值班員的技術(shù)培訓(xùn)工作，有權(quán)臨時調(diào)整本班人員的崗位，有權(quán)監(jiān)督檢查各崗位值班人員的工作，并在非常運(yùn)行時對各崗位提出具體要求。
    值班中發(fā)生事故和異常情況時，應(yīng)立即匯報(bào)值長和輸煤車間領(lǐng)導(dǎo)，并按照“事故處理規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積極進(jìn)行處理。班后應(yīng)組織全班人員認(rèn)真進(jìn)行分析，找出事故原因，制定預(yù)防措施，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到四不放過，不得馬虎從事。
    班長因事離開工作現(xiàn)場，應(yīng)通知副班長和程控室值班員，并交代注意事項(xiàng)。
    3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    每日參加班前會，聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報(bào)值長運(yùn)行情況。
    每日檢查崗位人員的巡檢情況，督促本班人員進(jìn)行定期工作。
    每日檢查崗位的衛(wèi)生情況及人員的巡檢狀況，督促崗位人員進(jìn)行衛(wèi)生的清理工作。每日認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動會。每周五參加專業(yè)安全例會。每月參加專業(yè)考核會議。
    每月參加專業(yè)班組成本分析例會。
    每月初領(lǐng)取每日所用記錄表、記錄本。
    4安全職責(zé)。
    班組長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
    負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報(bào)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
    主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好安全活動記錄。
    負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)（倒閘操作、檢修、施工、試驗(yàn)等）事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
    做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。開展好本班組的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實(shí)上級和本企業(yè)、本專業(yè)下達(dá)的反事故措施。
    經(jīng)常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
    5檢查與考核。
    按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
    按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
    附加說明：
    本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
    氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    輸煤專業(yè)副班長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1主題內(nèi)容及適用范圍。
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)副班長的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
    2崗位職責(zé)。
    副班長在值班中受班長領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)主動協(xié)助班長做好各項(xiàng)工作，當(dāng)班長不在時行使班長職責(zé)。
    副班長在工作時盡量通過班長安排，遇事多與班長商量，因工作需要，根據(jù)班長的安排可替本班各崗位人員值班。
    副班長和班長意見不一致時，副班長可申述理由，當(dāng)班長堅(jiān)持意見時，副班長應(yīng)執(zhí)行，并將意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    每日參加班前會，聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報(bào)班長運(yùn)行情況。每日了解本班設(shè)備的運(yùn)行和異常、缺陷存在情況。每日按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，進(jìn)行定期工作。每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作，進(jìn)行設(shè)備的巡檢。每日認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動會。
    4檢查與考核。
    按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
    按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
    附加說明：
    本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
    氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    輸煤專業(yè)程控室值班員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1主題內(nèi)容及適用范圍。
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤車間程控值班員的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
    2崗位職責(zé)。
    程控室值班員是輸煤系統(tǒng)程控操作的負(fù)責(zé)人，值班中受班長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)程控室上位機(jī)監(jiān)控畫面上設(shè)備的開停及故障處理，認(rèn)真監(jiān)視上位機(jī)畫面上各設(shè)備的電流指數(shù)，發(fā)現(xiàn)不正常情況時，應(yīng)及時采取措施，運(yùn)行中還應(yīng)加強(qiáng)和現(xiàn)場值班人員的聯(lián)系。程控室值班員應(yīng)熟知和認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及燃料運(yùn)行現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度，應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)的構(gòu)造、工作原理及系統(tǒng)圖。程控值班員接班前應(yīng)認(rèn)真查看值班記錄，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題，根據(jù)班長下達(dá)的運(yùn)行方式，按照程序啟動要運(yùn)行的設(shè)備，正確抄寫各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。值班中要及時向班長匯報(bào)從運(yùn)行表計(jì)中發(fā)現(xiàn)的異常情況，并提出排除意見。
    當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障停止運(yùn)行時，應(yīng)及時與值班員取得聯(lián)系，只有將情況詢問清楚，并確認(rèn)不防礙人身設(shè)備安全時，方可啟動停止的設(shè)備，并報(bào)告班長。
    程控值班員負(fù)責(zé)程控室內(nèi)有關(guān)技術(shù)記錄的保管，協(xié)助班長做好各項(xiàng)記錄、日志、和聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)設(shè)備停送電聯(lián)系單的遞送工作。
    程控室值班員負(fù)責(zé)對本崗位新學(xué)員和實(shí)習(xí)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
    3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    每日參加班前會，聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。
    每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報(bào)班長運(yùn)行情況，進(jìn)行監(jiān)盤，正點(diǎn)記表。每日認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，正點(diǎn)記表，進(jìn)行監(jiān)盤工作。每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作。
    每日認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動會。
    4檢查與考核。
    按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
    按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
    附加說明：
    本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
    氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸煤專業(yè)值班員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1主題內(nèi)容及適用范圍。
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤車間值班員的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
    2崗位職責(zé)。
    值班員是現(xiàn)場所屬設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，值班中受班長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備啟停前后的檢查和運(yùn)行中的監(jiān)視、調(diào)整及故障處理。
    熟知所轄設(shè)備的規(guī)范及工作原理，掌握運(yùn)行情況，有設(shè)備缺陷應(yīng)填報(bào)缺陷通知單，并負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收工作。
    負(fù)責(zé)本崗位學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。
    3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    每日參加班前會，聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報(bào)班長運(yùn)行情況。每日了解本崗位設(shè)備的運(yùn)行和異常、缺陷存在情況。每日認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，進(jìn)行本崗的定期工作。
    每日檢查崗位的衛(wèi)生情況及進(jìn)行巡檢，對本崗位設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行分析。每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作，進(jìn)行設(shè)備的巡檢。每日認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動會。
    4檢查與考核。
    按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
    按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
    附加說明：
    本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
    輸煤個人工作總結(jié)篇十一
    我于xxxx年從部隊(duì)復(fù)員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運(yùn)行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對任何一項(xiàng)工作，只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
    輸煤運(yùn)行是燃料工作的第一線，它擔(dān)負(fù)著全廠發(fā)電用煤的卸、運(yùn)、儲任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場條件艱苦，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這幾年中自己針對實(shí)際的工作需要，進(jìn)行了燃料初級工的學(xué)習(xí)、燃料中級工的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每年自己都能積極的參加分場、廠組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。在我進(jìn)廠時遼電有50mw發(fā)電機(jī)十三臺，每年發(fā)電用煤達(dá)300多萬噸，日輸煤近一萬噸，這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設(shè)備共有十四條輸送帶，兩臺碎煤機(jī)，六臺葉輪給煤機(jī)，只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段，才能把工作做得更好。
    輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強(qiáng)度大，工作條件艱苦，有些人調(diào)離了這個崗位。我認(rèn)為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成績的。自己從青工開始一直到現(xiàn)在，都在不斷地學(xué)習(xí)中，每年都能積極參加分場和廠里組織的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并運(yùn)用到實(shí)踐中去。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的科技含量不斷提高，我們?nèi)剂戏謭龅募几墓こ桃苍诓粩喟l(fā)展，從輸煤系統(tǒng)簡單就地控制改造成程序控制，從葉輪給煤機(jī)就地手動控制到遠(yuǎn)程紅外線控制，從錘擊式碎煤機(jī)到環(huán)式碎煤機(jī)的改造，都使燃料設(shè)備向自動化、專業(yè)化快速發(fā)展。當(dāng)時做為一名燃料工人，每一次改造都是對自己的一次培訓(xùn)，每項(xiàng)技改工程完工后自己都能主動參與培訓(xùn)和設(shè)備的調(diào)試。通過一次次的'技改，自己深知自身知識的局限性，于20xx年參加了成人大專的學(xué)習(xí)，并于20xx年7月畢業(yè)。于20xx年參加了公司高級技能的學(xué)習(xí)，并于20xx年12月取得了資格認(rèn)證。由于個人的不斷努力和學(xué)習(xí)，使我在燃料的設(shè)備使用、維護(hù)方面提高的很快，基本上做到了對整個輸煤系統(tǒng)了如指掌并運(yùn)用自如。由于自己能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，能獨(dú)自指揮整個系統(tǒng)的卸、儲、運(yùn)工作，也由于自己的工作業(yè)績突出，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，于20xx年10月被提升到運(yùn)行輸煤組長的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來，能夠嚴(yán)格的要求自己，工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累，積極的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長，協(xié)助班長做好各項(xiàng)工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
    幾年來，通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高，把學(xué)來的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實(shí)際工作中得以應(yīng)用。20xx根據(jù)自己實(shí)際工作中的感受和具體工作情況，提出了對輸煤五段驅(qū)動裝置改型的建議，將原有的運(yùn)行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒，解決了原有設(shè)備出力不足，大量掉煤的難題。多年來自己嚴(yán)格要求自己，不放過每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    20xx年，在輸送機(jī)逆止器改造的過程中，自己積極配合檢修專業(yè)進(jìn)行調(diào)試工作，根據(jù)工作實(shí)踐為檢修班組講解重載停機(jī)時輸送機(jī)存在的問題、表現(xiàn)出的特點(diǎn)，通過改進(jìn)逆止片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題，使輸送帶在停止運(yùn)行時，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，并在以后的使用過程中，認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試，并培訓(xùn)其他值班員。此項(xiàng)系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運(yùn)行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
    20xx年，自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸煤系統(tǒng)沉淀池抓斗改造工作。原來的擋板由于傾角過大，不能起到緩沖落煤沖力的作用，使大量的煤直接沖擊膠帶，造成膠帶跑偏嚴(yán)重，大量掉煤，并減短了膠帶的使用壽命。在改造過程中，自己積極配合檢修人員，向他們講解運(yùn)行中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，制定改進(jìn)方案。通過改造后，使擋板處于最佳角度，改變了落煤對膠帶的直接沖擊，大大降低了落煤量。近幾年，由于煤炭市場的變化，造成了煤炭短缺，特別是高熱值煤的價(jià)格不斷攀升，煤源供應(yīng)不足，給我廠發(fā)電用煤成本造成極大壓力。廠根據(jù)集團(tuán)公司要求，大量試燒成本低的霍林河煤。該煤的特點(diǎn)是熱值低、揮發(fā)份高，如何才能確保機(jī)組正常發(fā)電供熱，需要有一個適合我廠50mw機(jī)組鍋爐穩(wěn)定燃燒的混配煤方案，正確的方案只有通過實(shí)踐才能獲得。在試驗(yàn)過程中，自己每天深入現(xiàn)場一線，嚴(yán)格按分廠要求，指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作，并及時和值長取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過近兩個月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實(shí)踐檢驗(yàn)，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
    十一年來輸煤工作的實(shí)踐使我充分認(rèn)識到，只有對工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運(yùn)行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的`技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識，協(xié)助班長把我們班帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組?！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
    輸煤個人工作總結(jié)篇十二
    20xx年輸煤車間工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃20xx年輸煤車間工作總結(jié)：
    20xx年即將過去，回顧一年來工作，我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)所有人員，克服了人員少、設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中取得更好的成績，為此我將一年來的工作情況做如下匯報(bào)：
    （1）、針對我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多，給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我專業(yè)及時制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至2012年底，我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴(yán)重磨損的設(shè)備事件，構(gòu)成工作障礙一次，我專業(yè)及時汲取了事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合百日安全督察、隱患排查活動，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面，由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機(jī)出力較差，再加上使用灰渣進(jìn)行摻燒，致使現(xiàn)場粉塵濃度大，我專業(yè)已進(jìn)行除塵設(shè)備改進(jìn)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。
    （1）、針對破碎機(jī)運(yùn)行后，頻繁清理布料器的問題，提出了1#2#破碎機(jī)平臺安裝的方案，有效減輕了人員對設(shè)備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故；行架的包裝不徹底進(jìn)行改進(jìn)工作，用皮帶條進(jìn)行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門，2#皮帶頭部加裝了桶煤平臺等合理化的改進(jìn)建議的落實(shí)。同時破碎機(jī)、落煤槽進(jìn)行改造，加裝空調(diào)使操作室的溫度明顯提高，保證運(yùn)行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)滾筒加油、換油的工作任務(wù)，檢修隊(duì)安排負(fù)責(zé)人，對各設(shè)備的油質(zhì)、油位進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，我專業(yè)積極配合組織運(yùn)行人員對所屬設(shè)備的4臺減速機(jī)齒油6個電動滾筒全部進(jìn)行了更換，定期進(jìn)行加油，補(bǔ)油。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    （2）、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送燃煤噸。
    （3）、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難，行架沖掃衛(wèi)生的煤水進(jìn)。
    入沉淀池后不能正常排出，煤泥淤積較多，為了不影響現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，我專業(yè)組織人員對煤水調(diào)節(jié)池的煤泥進(jìn)行了徹底清理，并把排污管道進(jìn)行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    針對來煤和我專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備存在的問題，對卸煤和堆放煤工作進(jìn)行了認(rèn)真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象，從而加大皮帶機(jī)的.輸送能力。
    在摻配煤方面，我專業(yè)針對煤質(zhì)水分和粘度的分析，制定了煤廠定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的摻配煤比例辦法。通過現(xiàn)場實(shí)施效后效果顯著，原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少，堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
    專業(yè)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實(shí)際操作等形式，使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)班的時間，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時制定培訓(xùn)計(jì)劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全年完成技術(shù)講課次，現(xiàn)場培訓(xùn)次，開展了次應(yīng)急預(yù)案的演練。
    電耗方面，由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因，使皮帶機(jī)有時達(dá)不到額定出力運(yùn)行，設(shè)備的運(yùn)行時間相對有所延長。
    人員少設(shè)備多，不能保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    （1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。
    （2）能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。
    （1）加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在2011年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。
    （2）加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
    （3）完善摻配煤制度，繼續(xù)做好來煤的接卸及摻配煤工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    （4）設(shè)備精細(xì)化管理水平仍需提高，設(shè)備管理應(yīng)有理有據(jù)有力度。
    總之，經(jīng)過一年的工作努力順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，爭取在下一年把各項(xiàng)工作完成的更好。
    輸煤個人工作總結(jié)篇十三
    我于從部隊(duì)復(fù)員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運(yùn)行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對任何一項(xiàng)工作，只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
    輸煤運(yùn)行是燃料工作的第一線，它擔(dān)負(fù)著全廠發(fā)電用煤的卸、運(yùn)、儲任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場條件艱苦，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這幾年中自己針對實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了燃料初級工的學(xué)習(xí)、燃料中級工的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每年自己都能積極的參加分場、廠組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。在我進(jìn)廠時遼電有50mw發(fā)電機(jī)十三臺，每年發(fā)電用煤達(dá)3xx多萬噸，日輸煤近一萬噸，這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設(shè)備共有十四條輸送帶，兩臺碎煤機(jī)，六臺葉輪給煤機(jī)，只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段，才能把工作做得更好。
    級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，于2xx4年10月被提升到運(yùn)行輸煤組長的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來,能夠嚴(yán)格的要求自己,工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累,積極的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長,協(xié)助班長做好各項(xiàng)工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
    幾年來，通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的.業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高，把學(xué)來的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實(shí)際工作中得以應(yīng)用。2xx2根據(jù)自己實(shí)際工作中的感受和具體工作情況,提出了對輸煤五段驅(qū)動裝置改型的建議,將原有的運(yùn)行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來自己嚴(yán)格要求自己，不放過每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    2xx0年，在輸送機(jī)逆止器改造的過程中，自己積極配合檢修專業(yè)進(jìn)行調(diào)試工作，根據(jù)工作實(shí)踐為檢修班組講解重載停機(jī)時輸送機(jī)存在的問題、表現(xiàn)出的特點(diǎn)，通過改進(jìn)逆止片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題，使輸送帶在停止運(yùn)行時，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。2xx1年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，并在以后的使用過程中，認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試，并培訓(xùn)其他值班員。此項(xiàng)系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運(yùn)行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
    指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作，并及時和值長取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過近兩個月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實(shí)踐檢驗(yàn)，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
    十一年來輸煤工作的實(shí)踐使我充分認(rèn)識到，只有對工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運(yùn)行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識，協(xié)助班長把我們班帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組?！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
    輸煤個人工作總結(jié)篇十四
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展好安全培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)。我們不僅認(rèn)真開展好每周一的“安全活動”，學(xué)好個月的安全簡報(bào)，及時掌握各事故的通報(bào)深刻吸取事故教訓(xùn)，還利用交接班會開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，探討生產(chǎn)中的.技術(shù)難題，確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
    3、在車間領(lǐng)導(dǎo)下，在值長指揮下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，全年共計(jì)上煤達(dá)192687噸，創(chuàng)歷史最高，上煤粒度未超標(biāo)，沒有發(fā)生斷煤現(xiàn)象，并且合理摻煤配煤，確保了鍋爐燃煤要求。進(jìn)褐煤后，我們遇到了煤塊大，煤塊多，上煤較困難，我班組人員認(rèn)真干好本職，細(xì)致巡檢，在裝載機(jī)配合下順利的"保證了取暖期的鍋爐燃煤。
    4、根據(jù)生產(chǎn)需要，做好和其他，班組之間的溝通協(xié)作。
    （1）遇到煤種煤質(zhì)變化及時通知鍋爐，保證鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行；
    （2）對設(shè)備缺陷及時聯(lián)系檢修或電檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    輸煤個人工作總結(jié)篇十五
    我于20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè)，于7月被納雍發(fā)電廠錄用，經(jīng)過電廠的安全教育培訓(xùn)后，8月份被分配到管帶運(yùn)輸部從事燃料輸煤運(yùn)行工作。輸煤運(yùn)行是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，對于懵懵懂懂的我來說，這是我對輸煤運(yùn)行工作的一個起點(diǎn)，也可能是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對任何一項(xiàng)工作，我只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會，才能較全面地掌握輸煤知識和應(yīng)用專業(yè)技術(shù)，利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)把自己的工作做得更好。
    dg400型鋼芯帶，設(shè)計(jì)的出力為800t/h,它長度約7084米，可以說是目前整個集團(tuán)下火電廠中最長的一條皮帶，與普通帶比較，它具有經(jīng)濟(jì)、可靠、安全運(yùn)行等優(yōu)勢，由于跨度比較大，容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故，需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運(yùn)行方式：
    1、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pa輸送機(jī)。
    外來煤場卸煤溝碎煤機(jī)。
    2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機(jī)。外來煤場卸煤溝甲帶給煤機(jī)碎煤機(jī)。
    3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機(jī)。中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機(jī)碎煤。
    4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機(jī)。
    煤機(jī)。
    5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
    外來煤場卸煤溝號煤場。
    6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
    中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
    7、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pa輸送機(jī)。外來煤場卸煤溝。
    中嶺大礦滑坡煤倉。
    8、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pb輸送機(jī)。
    中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
    外來煤場卸煤溝號煤場。
    需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識，同時管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為一廠供煤提供了方便，也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
    煤運(yùn)行的理論的學(xué)習(xí)，通過這些學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)自己的實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運(yùn)輸部輸煤設(shè)備目前沒有運(yùn)行，有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)我們無法學(xué)到，但是自己學(xué)習(xí)輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒有怠慢和放松，在實(shí)習(xí)期間，早上聽師傅講理論，下午自己到現(xiàn)場實(shí)踐，這樣能很快把理論和實(shí)踐相結(jié)合，更有利于自己專業(yè)水平提高。2013年的上半年，由于設(shè)備廠家來調(diào)試輸煤設(shè)備，在廠家調(diào)試過程中，我們一邊學(xué)習(xí)，一邊向廠家提出疑問和參與調(diào)試，從廠家的調(diào)試過程中我學(xué)到了很多，例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有：尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進(jìn)行蛇行調(diào)整，即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動滾筒和皮帶之間的直角度變化進(jìn)行的，即與普通帶式輸送機(jī)相同的方法進(jìn)行調(diào)整；中部是根據(jù)由前進(jìn)方向原理進(jìn)行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的，即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整，是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運(yùn)行方向的前后而實(shí)現(xiàn)的。同時，當(dāng)物料只在一側(cè)輸送帶上運(yùn)行時會發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時，產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段，才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
    在輸煤運(yùn)行的過程中，如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機(jī)堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生，雖這些事故的發(fā)生是不可避免的'，但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)，它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學(xué)會專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強(qiáng)，這就得要對設(shè)備了如指掌，無論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透，并且要熟悉和掌握輸煤運(yùn)行的常見表現(xiàn)。用四個字概括“看、聽、聞、摸”，看就是看異?，F(xiàn)象的變化；聽就是聽設(shè)備的聲音；聞就是聞設(shè)備的異味；摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個字里面的內(nèi)容掌握徹底了，那我們就等于掌握了輸煤運(yùn)行的核心，才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生，能很快排除故障和解決設(shè)備的故障，把故障減小到最低，將設(shè)備的運(yùn)行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài)，減小了設(shè)備停運(yùn)造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的。在輸煤運(yùn)行的崗位上，必須要求要掌握“三熟”和“三能”?！叭臁敝福菏煜け緧徫辉O(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置；熟悉本崗位各項(xiàng)規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程；熟悉各種運(yùn)行操作及事故處理?！叭堋敝福耗芊治鲞\(yùn)行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運(yùn)行故障降低到最小，停運(yùn)幾率才會變小，從而減小設(shè)備的磨損，提高了輸煤的效益。
    輸煤個人工作總結(jié)篇十六
    1、認(rèn)真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場的點(diǎn)檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場正在緊張的施工，各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序的進(jìn)行。為了早日適應(yīng)點(diǎn)檢工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)點(diǎn)檢要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極研究設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)會設(shè)計(jì)理念，體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，并根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對設(shè)計(jì)和施工中存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行研究分析，提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場缺陷18項(xiàng)，改進(jìn)意見5項(xiàng)，已實(shí)施的有8項(xiàng)，未完成的7項(xiàng)，其余8項(xiàng)正在協(xié)商中。其中輸煤機(jī)落煤筒襯板的建議受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。通過這些工作，我也總結(jié)了自己的一套工作理念，為今后進(jìn)一步開展輸煤點(diǎn)檢工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然也有一些缺點(diǎn)和不足，需要在今后工作中不斷的改進(jìn)，不斷的研究學(xué)習(xí)和總結(jié)，在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行檢驗(yàn)。
    2、認(rèn)真做好材料的搜集整理工作。作為點(diǎn)檢員，最重要的工作之一就是做好材料的`搜集和整理，保證設(shè)備的每一個參數(shù)每一個改動都有記錄。現(xiàn)已搜集了已安裝的設(shè)備說明書和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料，編制整理了《輸煤設(shè)備檢修規(guī)程》和《輸煤設(shè)備臺賬》。
    3、配合工程部做好現(xiàn)場的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工結(jié)尾階段，各項(xiàng)施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力，積極深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)的施工管理，每周都到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映。與工程部、物資部、施工單位配合，做好新來設(shè)備的的檢查驗(yàn)收工作。針對施工現(xiàn)場皮帶的硫化工作，積極進(jìn)行指導(dǎo)，有效的進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)時的進(jìn)行控制，保證了施工現(xiàn)場的人身和設(shè)備安全，保證了施工質(zhì)量，也保證了工期。
    4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑I(yè)點(diǎn)檢員，需要學(xué)習(xí)很多東西，需要轉(zhuǎn)變很多觀念，需要掌握很多新方法新知識新技能，為了盡快的擔(dān)當(dāng)起一個點(diǎn)檢員的角色，利用工余、業(yè)余時間進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并抓住單位進(jìn)行培訓(xùn)的時機(jī)全面提高自己，雖然距一個合格的點(diǎn)檢員還有一段距離，但會隨著時間慢慢變小的。培訓(xùn)工作一直是企業(yè)的重要工作，一方面積極參加單位組織的培訓(xùn)，全面擴(kuò)展見識面，另一方面認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)工作。由于工作的需要，我負(fù)責(zé)設(shè)備部cad的培訓(xùn)工作。在cad培訓(xùn)工作中，公開授課兩課時，并在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后積極解答同志們提出的問題，對學(xué)習(xí)人員進(jìn)行耐心的輔導(dǎo)，通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。為了全面提高和展示自己，為部門爭取榮譽(yù)，積極認(rèn)真的參加每次考試，現(xiàn)共參加兩次部級考試，均取得了三等獎的好成績。
    5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)是我們設(shè)備部承擔(dān)的一項(xiàng)重要工作。為了全面提高供熱設(shè)備的健康運(yùn)行水平，我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進(jìn)行了更換，對輸煤機(jī)和斗提機(jī)的轉(zhuǎn)動部分進(jìn)行了注油，對皮帶的拉緊裝置，調(diào)偏裝置進(jìn)行了調(diào)整，對斗提機(jī)損壞的料斗進(jìn)行了更換，對輸煤機(jī)磨損的托輥進(jìn)行了更換，對易損件進(jìn)行儲備，從而在根本上保證了供熱設(shè)備的安全運(yùn)行。
    6、做好輸煤專業(yè)的宣傳報(bào)道工作。宣傳報(bào)道是對外工作的窗口，是樹立專業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤，了解燃料，展現(xiàn)設(shè)備部的精神風(fēng)貌，輸煤人員對生產(chǎn)中的重大進(jìn)程重大事件進(jìn)行了報(bào)道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報(bào)道發(fā)表在第七期的《工程簡報(bào)》上。
    輸煤個人工作總結(jié)篇十七
    1、全面做好輸煤點(diǎn)檢工作。輸煤點(diǎn)檢是整個工作的核心，是本專業(yè)的主體，全面而深入的開展好點(diǎn)檢工作，提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量，保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為來年機(jī)組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點(diǎn)檢工作應(yīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、務(wù)實(shí)的方向發(fā)展，全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，保證各項(xiàng)工作的順利開展。
    2、繼續(xù)做好現(xiàn)場材料的搜集和整理工作，保證各項(xiàng)工作有據(jù)可查，各項(xiàng)改動均有記錄。認(rèn)真搜集和編寫各種文件和資料，豐富信息庫、知識庫和材料庫，有效的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
    3、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力，提高部門整體形象。來年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該更專業(yè)更具體更具有針對性，能夠解決實(shí)際問題。宣傳報(bào)道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛，題材更加靈活多樣，應(yīng)該向更高一級的刊物投稿?？荚嚨乃綉?yīng)該更加提高，成績應(yīng)該更加優(yōu)秀。
    回顧20xx年的工作，我們有得有失，有收獲也有感慨，有成功也有失敗，但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心，我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個新的未來。20xx年，我廠的兩臺機(jī)組將相聚投產(chǎn)發(fā)電，我們的工作將會忙起來，只有滿懷信心腳踏實(shí)地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作，愿我們的明天會更好。
    輸煤個人工作總結(jié)篇十八
    20xx年悄悄過去，20xx年已經(jīng)到來，回顧一年來工作，我?guī)ьI(lǐng)輸煤專業(yè)全體人員，克服人員少，設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年未發(fā)生輸煤運(yùn)行導(dǎo)致機(jī)組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機(jī)械損壞等事故，但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中起得更好的成績，為此我將20xx年的工作情況做如下匯報(bào)：
    1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運(yùn)，事后隱瞞不報(bào)的異常事件。
    2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作，導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
    20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩，防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹，降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生，以上整改項(xiàng)目為輸煤運(yùn)行的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
    20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項(xiàng)目部制定的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作，進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次，安規(guī)考試5次，專業(yè)實(shí)操理論考試12次。同時，強(qiáng)化了輸煤臨時工的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武，全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能，減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率，保證斗輪機(jī)隨時處于良好的備用狀態(tài)；并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)生產(chǎn)命令和摻配煤方案，保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保重了人身安全；并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會議精神，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三。針對當(dāng)前工作中存在的問題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    輸煤專業(yè)狠抓了安全文明生產(chǎn)方面的工作，2月份對輸煤系統(tǒng)滅火器及水龍帶進(jìn)行全面排查更換，3月分開展了安全隱患全面大排查，4月份對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面清掃和整改，5月份對“度夏防汛”及“四防”工作進(jìn)行了全面落實(shí)；6月份結(jié)合公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動，在輸煤專業(yè)組織職工積極參加了觀看《安全生產(chǎn)教育警示片》；參加了“安全伴我行”主題演講活動并組織人員進(jìn)行了“班組反違章自查”和“安全生產(chǎn)萬里行”等多種安全活動；7月份組織人員進(jìn)行職業(yè)病防治專項(xiàng)培訓(xùn)及觀看有關(guān)警示片；8月份組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》；9月份結(jié)合公司開展的“質(zhì)量月”活動，在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種活動；10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實(shí)，并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行的安全保障措施》；11月份組織運(yùn)行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》，進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力；12月份對所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對所有人員進(jìn)行了為期xx天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了人員的安全意識及技能水平；同時，輸煤運(yùn)行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作，每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，防止事故擴(kuò)大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理，每周組織人員定期對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動，從思想認(rèn)識上有力地推動了班組安全管理和安全責(zé)任的落實(shí)。
    20xx年，輸煤專業(yè)嚴(yán)抓“兩票三制”在原有基礎(chǔ)上，建立和健全了各項(xiàng)管理制度。3月份配合檢修對輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗(yàn)；4月份對卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了徹底清理1次；5月份對雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理1次；6月份對卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理1次；7月份對輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動工器具進(jìn)行全部更換；8月份對煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理1次；9月份對輸煤系統(tǒng)地溝過濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造，減少了泵坑煤泥沉淀；11月份對輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn)，并對除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對存在的問題進(jìn)行限期整改；并且每天對輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式，低負(fù)荷每天上三次煤，減少設(shè)備啟停次數(shù)，未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事件，始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定，在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動，使輸煤運(yùn)行整體上煤時間大大縮減，能耗指標(biāo)明顯下降，得到了燃料管理部門的充分肯定。
    5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作，未做到位；
    6、勞動紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；
    7、現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕，作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老毛病”等問題沒有得到徹底整治。
    8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實(shí)仍不到位，個別工作未做深、做細(xì)、做實(shí)。
    1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度：
    沒有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對《輸煤運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編，并制定完善各項(xiàng)管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
    2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)：
    培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、考問講解及現(xiàn)場實(shí)操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司文件，安全簡報(bào)、規(guī)章制度，電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識，強(qiáng)化崗位操作技能。
    3、加強(qiáng)巡視檢查：
    認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
    4、做好防范措施：
    輸煤個人工作總結(jié)篇十九
    時間流逝，轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，回顧一年來走過的歷程，在江陵項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護(hù)部和輸煤運(yùn)行緊密配合下，檢修機(jī)械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護(hù)工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
    現(xiàn)就項(xiàng)目部輸煤檢修專業(yè)個人工作情景匯報(bào)如下：
    一、專業(yè)班組管理工作。
    (1)每日班組都會提前進(jìn)入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)和運(yùn)行缺陷記錄本上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。各班組負(fù)責(zé)人親自主持召開班里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，職責(zé)落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和考核。
    (2)兵馬未動，安全先行。一年來，全體檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (3)每周進(jìn)行兩次不少于2小時的安全學(xué)習(xí)活動和技術(shù)培訓(xùn)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻堅(jiān)持高度的警惕性。
    二、檢修完成的主要工作。
    (一)遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
    進(jìn)取參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”，上半年主要針對#1斗輪機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護(hù)方面提出合理化提議;并進(jìn)取參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議，了解設(shè)備運(yùn)行及缺陷消除情景，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進(jìn)行消缺，落實(shí)缺陷整改閉環(huán)。
    (二)精心組織、消除尾工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成。
    進(jìn)取對設(shè)備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項(xiàng)，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計(jì)100多項(xiàng)，因前期設(shè)備廠家設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致撒煤、堵煤跑灰等很多出現(xiàn)，針對這些現(xiàn)象項(xiàng)目部及時和江電維護(hù)部、生技部及時溝通，制定合理方案對斗輪機(jī)圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機(jī)清掃器改造，ab碎煤機(jī)上部軟連接改造，輸煤皮帶機(jī)拉繩開關(guān)保護(hù)電源回路改造，#1、#2號斗輪機(jī)懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項(xiàng)目12項(xiàng)，小型技改項(xiàng)目20__。多次受到江電公司好評及獎勵。
    (三)精挑細(xì)選，嚴(yán)把人員選聘關(guān)。
    針對當(dāng)?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ)，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓(xùn)，然后經(jīng)過考試選拔，新招人員上崗前，經(jīng)過三級安全培訓(xùn)合格后，進(jìn)入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備，組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入主角。
    (四)整理設(shè)備資料，建立設(shè)備臺賬。
    為準(zhǔn)確獲取設(shè)備指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來之有據(jù)，進(jìn)取聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進(jìn)行整理，現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項(xiàng)，技術(shù)協(xié)議12項(xiàng)，設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要，創(chuàng)立設(shè)備臺賬共計(jì)5大類，為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。
    (五)努力提升檢修維護(hù)技能水平。
    宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運(yùn)行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，異常針對是斗輪機(jī)液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對機(jī)械班在皮帶膠接膠補(bǔ)技術(shù)上存在不足，項(xiàng)目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項(xiàng)目部機(jī)械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各班組以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以會帶不會，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，經(jīng)過近一年來技術(shù)技能培訓(xùn)，安全技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設(shè)備安全運(yùn)行走出了關(guān)鍵一步。
    (六)嚴(yán)密組織，檢修過程嚴(yán)格受控。
    在日常檢修維護(hù)中嚴(yán)格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù)，步步確認(rèn)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續(xù)，不具備檢修條件的堅(jiān)決不開工。在檢修過程中嚴(yán)格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
    二、存在的問題。
    (一)班組建設(shè)場地和備品庫房不足。
    目前檢修庫房僅有一間15平米的房間，現(xiàn)已存放了部分工機(jī)具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點(diǎn)地方放置一些耗材，各種工機(jī)具，油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類存放，長時間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。
    (二)加強(qiáng)檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)。
    20__年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫上了圓滿的句號。可是，成績是屬于過去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)，可是離公司及江電公司的要求相差甚遠(yuǎn)，要想把檢修維護(hù)工作做得更好還任重道遠(yuǎn)。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    經(jīng)過對這段時間工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。
    (一)部分設(shè)備因施工較晚，圖紙資料還未進(jìn)行轉(zhuǎn)交，所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主，盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
    (二)加強(qiáng)與江電維護(hù)部、運(yùn)行部溝通，加大運(yùn)行人員對設(shè)備巡視力度，提高運(yùn)行人員技術(shù)技能，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn)，避免設(shè)備損壞擴(kuò)大化，從而減少檢修工作量，充分保證設(shè)備運(yùn)行安全。
    (三)強(qiáng)化輸煤班組管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，完善各項(xiàng)安全管理規(guī)定，做好各專業(yè)班組耗材管理、工機(jī)具的使用和申報(bào)情景。所需各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號及時的報(bào)送江電公司。
    (四)在班組建設(shè)方面提升班組管理水平。
    運(yùn)用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式，提升班組管理水平，規(guī)范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運(yùn)行上，以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管線不漏氣、機(jī)槭不漏油、設(shè)備運(yùn)行無故障的成果，在班組建設(shè)上實(shí)行全員參與，全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司績效管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)，精心組織安排，經(jīng)過督促檢查，使班組管理工作得到全面提升。
    加強(qiáng)管理工作力度，補(bǔ)充人員配置，強(qiáng)化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)檢修維護(hù)工作。輸煤檢修維護(hù)的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中，以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開，并以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)為“主色調(diào)”，較好的完成了公司及江電公司對項(xiàng)目部輸煤檢修專業(yè)的各項(xiàng)基本工作。