一個好的計劃需要明確目標、確定步驟和預估成本。在制定計劃之前，我們需要先明確自己的目標和期望。以下是一些成功人士的計劃心得，或許能給大家一些啟發(fā)。
    工會年度工作計劃書篇一
    要嚴格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關法律法規(guī)的要求，結合工程進展情況，做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍，進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導，特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理，使項目部工會組織網(wǎng)絡健全、管理有序。
    進一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序，做好工會會員的基礎管理工作。針對會員分散流動的特點，進一步完善工會會員電子檔案，對新加入工會組織的會員，要及時登記造冊，建立會員檔案，并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關資料報集團公司工會備案；對于因退休、死亡、終止（解除）勞動關系等原因引起會員流出的，要及時登記，填報“流出會員名冊”，真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。
    要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團公司及各分（子）公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進行了調(diào)查摸底，廣泛征求了職工的意見和建議，并在此基礎上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實施后，我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容，深入基層，傾聽職工心聲，并及時向職工解釋相關條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進一步豐富協(xié)商條款，細化協(xié)商內(nèi)容，切實維護廣大職工的合法權益。
    要繼續(xù)堅持事務公開制度，并按照集團公司《事務公開實施細則》的相關要求，積極通過事務公開欄、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時公開相關內(nèi)容。進一步豐富公開內(nèi)容，將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
    要進一步完善職工代表大會制度，按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準，不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護職工知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
    要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》，進一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款，及時向職工解釋說明，宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制，積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險，并及時做好理賠資料的收集上報工作。此外，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
    要努力做好節(jié)假日的慰問工作，充分利用集團公司員工幫困互助會，進一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進行調(diào)查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時為符合條件的員工辦理補助，努力為困難員工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進工地等慰問活動，突出人文關懷，增強企業(yè)的凝聚力。
    今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術含量高。為切實保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務的順利完成，更好地調(diào)動職工的工作干勁，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結合起來，努力做到宣傳發(fā)動到位，指導參加創(chuàng)建及時有效。各項目部要根據(jù)實際情況，認真制定創(chuàng)建計劃，有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動，努力把廣大員工進一步動員起來、組織起來，不斷增強員工的使命感和責任感，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設吹響“先鋒號”，為推動分公司全年目標實現(xiàn)，全面掀起勞動競賽熱潮。
    為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通，要積極開展一些體育比賽活動，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關活動的開展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對各項目部的活動室、籃球場等體育健身器材進行完備，保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日，廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力。
    “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持“服務企業(yè)更好發(fā)展，維護員工合法權益”的指導思想，積極創(chuàng)新工作思路，開拓進取，服務大局，努力打造“一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”，譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。
    工會年度工作計劃書篇二
    1. 宣傳維權。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。
    2. 監(jiān)督維權。工會要對公司有關部門執(zhí)行政策、制度等方面進行檢查監(jiān)督，要監(jiān)督各有關職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況，切實履行各項合同和協(xié)議的落實，成為職工“利益”的保護神。
    3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規(guī)、檢查監(jiān)督，使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。
    4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交。
    1. 擴大保障范圍。根據(jù)國家有關政策，公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案，主動深入職工群中，了解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
    2. 提高保障效果。通過保障工作，及時發(fā)現(xiàn)先進典型，發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
    1. 做好和老板溝通工作，工會領導主動及時、經(jīng)常和老板進行溝通協(xié)商，使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動關系。
    2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學習渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發(fā)表意見。
    3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
    1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群，投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。
    2. 經(jīng)常舉辦學習、崗位技能競賽，營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學習技能和相關專業(yè)崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產(chǎn)技能。
    3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日，發(fā)動員工參與文體活動，自編自演、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。
    4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打?qū)崱睘閱T工服務。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠。
    1. 計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓，安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓，應及早和相關職能部門聯(lián)系，到時派員前來授課。
    2. 執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃，每月對照執(zhí)行，不能隨意取消。
    3. 培養(yǎng)新的學習型班組。發(fā)揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學習型班組。
    4. 配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神，以良好精神風貌投入到工作中，推進企業(yè)健康發(fā)展。
    1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人，對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結進行表彰。
    2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進要有條件，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
    3. 獎勵要精神物質(zhì)二結合。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學習，同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。
    新的一年，在上級工會的工作指導下，在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障職工權益為入腳點，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作。
    工會年度工作計劃書篇三
    今年，我們的工作取得了一些
    成績
    ，但在圍繞和推進業(yè)務發(fā)展、服從與服務于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開展工作方面仍有許多發(fā)展空間，需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領導下，從實效出發(fā)，創(chuàng)造性的開展工作，為全行核心競爭力的提高，為把我行辦成“最具價值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用，提供精神動力。
    ，進一步統(tǒng)一思想，增強全員政治意識、大局意識、責任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發(fā)展戰(zhàn)略，做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
    和會計、電子銀行部等聯(lián)手，舉辦員工操作技能比賽。
    一是適應多數(shù)人群喜好，開展摜蛋比賽；二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。
    。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動，如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等，通過這些活動，推進職業(yè)文明和職業(yè)道德教育，樹立各種先進典范，特別是行內(nèi)的、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，不斷提升全行服務文化建設水平。
    。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜，甚至逃避等問題，在作人群分類調(diào)查基礎上，加強員工學習培養(yǎng)，從工作
    生活
    點滴細微之處關心
    愛
    護他們，使之揚長避短，適其位，展其才，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務發(fā)展和業(yè)務經(jīng)營上來。
    。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況?；趩柧碚{(diào)查所反饋信息，形成一篇建行揚州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查，并以此調(diào)查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作，進一步提高服務青年的水平。
    。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季 爭當崗位先鋒”倡議書；二是加強業(yè)務領域的.學習：提高柜面操作技能，加強自身業(yè)務知識的學習，提高解決實際問題的能力，用
    專業(yè)
    的水平留住客戶；三是加強營銷意識：開展進社區(qū)活動更好的樹立品牌，提高營銷服務的水平。
    市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動，活動現(xiàn)場氣氛濃烈，與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續(xù)開展好此項活動，豐富青年人的精神生活。
    通過組織多種形式的文體活動，開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動，進一步豐富廣大員工的業(yè)余生活，形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則，基本任務是在興趣小組組長的帶領下，制定本小組的活動規(guī)則、年度活動計劃，按照計劃定期組織小組成員開展活動。
    工會年度工作計劃書篇四
    一年來，我校工會在上級工會的正確領導下，在學校行政的大力支持下，深入學習理論，堅持以法治會，加強自身建設，充分發(fā)揮職能，在組織教職工參政議政、建設和諧校園、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
    一、堅持社會主義辦學方向，貫徹落實“依靠”方針，加強學校民主建設。
    1、堅持教職工大會制度，提高教職工大會質(zhì)量。
    2、協(xié)助黨政推行校務公開。堅持把教職工大會作為校務公開的基本形式和主要途徑。教職工大會上堅持實事求是的原則，向教職工公開學校財務使用情況。公開基建項目的招標和項目結算情況。
    3、發(fā)揮好“紐帶”和“橋梁”作用。及時反映教職工的意愿，同時維護學校黨政的指揮權威，支持學校行政管理職權。
    4、做好民主評議干部的工作，保證教職工的評議、監(jiān)督權利。
    一年來，學校的硬件建設突飛猛進，學校電腦房電腦的更新，200米塑膠跑道的建造，校園景點美不勝收，令人留連忘返。學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，教職工福利待遇不斷改善，這是學校領導班子、工會組織堅持社會主義辦學方向，緊緊依靠全體教職工，團結一致，共同奮戰(zhàn)的結果。通過學習《工會法》，工會十四大精神，進一步明確工會組織的性質(zhì)，明確教職工大會在學校工作中的作用和地位。
    教職工是學校的主人，這是黨的全心全意依靠工人階級這一基本路線在學校工作中的體現(xiàn)。民主管理、民主決策、民主監(jiān)督是法律賦于職工的'民主政治權利。作為民主管理學校的基本形式的教職工大會只能不斷探索拓展新領域，開辟新渠道，豐富新內(nèi)容，而不能削弱，更不能取消。通過學習與探索，能正確處理好教職工大會與行政機構關系。因此在學校管理中能正確的確定教職工大會的地位、性質(zhì)與作用，確保教職工民主管理和民主監(jiān)督的政治權利。作為教職工大會工作機構的工會始終抓好教職工大會這一龍頭工作，凡屬于教職工大會職權范圍內(nèi)的事項，特別是涉及教職工切身利益的有關方案，如學校內(nèi)部管理方案，績效工資方案，中級職稱聘任方案等都能提交教職工大會審議通過后實施。對學校近、中、遠期的發(fā)展規(guī)劃能及時向教職工通報，以保證教職工的知情權、參與權。能認真貫徹六屆一次教職工大會的決議，落實六屆一次教職工大會的提案。認真籌備運河實驗小學第四屆教職工代表大會，發(fā)動教職工做好提案的征集工作，努力提高教代會質(zhì)量。工會著力推進政策參與，加大宏觀參與和源頭參與的力度。本年度，學校成功舉辦了運河實驗小學第四屆教職工代表大會。
    二、突出維護職能，保護和發(fā)揮好教職工的積極性和創(chuàng)造性。
    1、維護教職工以教職工大會為基本形式的民主管理的政治權利。以保證廣大教職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權利。
    2、維護教職工的經(jīng)濟利益。凡涉及教職工經(jīng)濟利益的事情都能提交教職工大會討論通過實施。工會經(jīng)費增資節(jié)流，努力提高教職工的福利待遇。
    3、重視女工工作，維護女教職工利益。組織女教職工進行婦女病檢查，三八婦女節(jié)向女教職工發(fā)放福利。
    4、實施送溫暖工程，關心困難職工。對特殊困難的同志能給予適當?shù)慕?jīng)濟補助。對患病的同志能去探望，對新婚的青年教師送去一份薄禮，以表示祝賀。本年度工會資助困難群眾1000元。
    5、定期組織教職工文體活動。本年度，學校舉辦了眾多活動：9月份，學校舉行了慶祝教師節(jié)活動；10月份，學校舉辦了教職工田徑運動會；11月份，學校舉行了教職工仰臥起坐比賽，12月份，運河實驗小學參加了區(qū)教職工籃球賽。
    6、協(xié)助行政做好離退休教職工工作，工會的有關福利也給一份離退休教職工。
    7、加強學校商店的管理，確保商品質(zhì)量、商品價格、商品衛(wèi)生的規(guī)范。
    通過開展活動，既融洽了教職工的關系，增進了同事之間的情感，又增強了學校教職工的凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園起到的良好的作用。
    三、提高教職工隊伍素質(zhì)，適應教育改革發(fā)展的需要。
    1、深入實施“青藍工程”，進一步健全聽課、評課、公開課制度。上報了武建軍、藍林霞的材料參與區(qū)師德先進的評比。
    2、發(fā)動教職工深入開展“168”愛生行動活動，李珍霞被評為運河實驗區(qū)優(yōu)秀班主任，何瑞華老師則被評為麗水市優(yōu)秀班主任。
    3、發(fā)動教師書寫規(guī)范字，開展教師讀書筆記讀書征文活動，并進行評比。
    4、協(xié)同教科室組織教師“師徒結隊”活動，讓教師業(yè)務水平梯度提升。
    首先，由于長年堅持“青藍工程”，我校年輕教師成長很快。年輕教師迅速成長為業(yè)務骨干。有的在市區(qū)各級教學中獨占鰲頭，為學校爭得榮譽；有的專業(yè)成績突出，成為區(qū)學科帶頭人。
    其次，工會配合教科室，開展科研活動，提高教師業(yè)務水平。學校青年教師多，經(jīng)驗不足，工會主動為教師解憂，開設了教工閱覽室為教師科研提供了方便，組織教師去兄弟學校參觀取經(jīng)，拓寬教師視野。
    四、加強工會建設。
    1、認真學習工運理論，主動爭取黨支部領導和學校行政聯(lián)系通報工作。
    2、加強調(diào)查研究，認真聽取教職工的呼聲，反映他們的意愿和要求，努力為教職工辦實事。
    3、利用教職工大會向工會會員匯報工作，并接受廣大工會會員的監(jiān)督。
    4、管理好工會財務，定期接受“經(jīng)審會”審查，并能向會員大會匯報財務使用情況。
    一年來，工會所做的一些工作是學校黨支部和上級工會正確領導的結果，是學校行政各個部門大力支持的結果，是廣大教職工辛勤工作的結果。加強工會自身建設，是提高工會工作水平、增強工會活力、促進工會創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。學校工會以創(chuàng)新的精神推進自身建設，強化能力建設，轉變工作作風，提高工作水平，切實增強工會組織的吸引力、凝聚力和號召力。充分發(fā)揮團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)團隊的和諧與合作。歡聲笑語為我們工會的工作劃上圓滿的句號。
    五、存在問題。
    1、面對改革發(fā)展的新形勢，新任務，我們的思想還不夠解放，思維方式和工作方式還不能適應形勢發(fā)展的要求；工作作風還不夠深入，對工會工作還研究得不夠，工會干部的素質(zhì)還有待進一步提高。
    2、對學校如何充分發(fā)揮工會組織的作用，參政議政，民主管理學校還缺乏深入的研究。
    3、工會的陣地建設抓得不實，職工的文體活動開展得還有些粗糙，這些都需要我們在新的一年里倍加努力，切實加以改進。
    一年來，學校工會在學校黨支部和行政部門的大力支持下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的問題，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學校辦實事，為教職工辦好事。相信，在全體教職工的共同努力下，學校工會會越辦越好。
    工會年度工作計劃書篇五
    以黨的精神為指導，在學校黨支部和上級工會的領導下，按照市教育工會的要求，圍繞學校中心工作，切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能，團結動員全體教職工與時俱進，適應新時期教育發(fā)展的要求，為學校的課程改革和教學質(zhì)量大幅度提高貢獻力量，全面提升工會工作能力和水平，為構建和諧校園作出工會應有的努力。
    二、工作思路和措施。
    (一)加強師德建設，提高教職工的政治思想素質(zhì)。
    1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學習。組織教職工學習《工會法》、新修訂的《。
    勞動合同。
    法》、《教育法》、《教師法》等相關法律法規(guī)，認真落實上級工會工作目標要求，進一步加強教育法制建設，增強廣大教職工依法執(zhí)教的意識，更新教育觀念，實踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。增強愛校如家，愛生如子的責任意識和質(zhì)量意識。在全校范圍內(nèi)營造“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)，獻身勤業(yè)”的良好氛圍。
    2、繼續(xù)強化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識，促使教職工樹立大局意識和服務意識，鼓勵教職工鉆研業(yè)務知識和現(xiàn)代教育思想、教育手段，錘煉師德，為人師表。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊，向模范人物學習，心中裝著學生，腦中想著“和諧”，為了壇廠中學的發(fā)展和未來，樂于吃苦，敢于奉獻，建設一支思想水平高，業(yè)務能力強，充滿生機與活力的教師隊伍。
    3、進一步加強師德師風建設，打造以師德建設為主要內(nèi)容的精神文明建設工程，擬定對教師師德量化考核細則，學年末對全校教職工師德進行量化考核，考核結果作為教職工評優(yōu)選先、職稱評定、兌現(xiàn)獎懲、績效工資考核等重要依據(jù)之一，并將結果上報市教育工會。
    4、力爭在學校黨政的領導與支持下，組織好“三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”等紀念活動，增強廣大教職工的責任感和事業(yè)心。
    2、促進校園文化建設和精神文明建設，滿足教職工精神文明生活的需要，進一步完善“職工之家”的硬件建設和軟件建設，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。
    3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項管理措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。
    4、關心女教職工的工作和生活，一是做好權益保障工作;二是開展為女職工服務和各項活動;三是充分發(fā)揮女性人才作用。
    5、讓全體教職工充分關注學校的重點、難點，熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
    (三)開好教代會，搞好校務公開工作，加強民主政治建設，進一步維護教職工的合法權益。
    1、進一步完善教職工代表大會制度，引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點在落實職代會職權，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實現(xiàn)教代會制度化、規(guī)范化、程序化。使學校管理科學化、決策民主化。
    2、加強工會會員和代表的培訓，加強對會員和代表的權利與義務的學習，加強對提案工作的指導，切實提高代表對民主管理、民主監(jiān)督的力度，提升教代會代表的素質(zhì)，提升教代會代表參政議政的能力，提高教代會質(zhì)量。
    3、擦亮省級校務公開先進集體這塊牌子，堅持民主管理，民主監(jiān)督制度，實行校務公開。深化校務公開制度，促進政治民主建設，強化校務公開工作。落實教職工的知情權、監(jiān)督權、參與權。
    (四)常規(guī)工作常抓不懈，努力提高工會工作的品位。
    1、繼續(xù)堅持開展教職工文體、獻愛心等系列活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活。
    2、鼓勵老師繼續(xù)學習和進修，努力提高老師教育教學工作水平和個人修養(yǎng)，參與學校的評優(yōu)評先，師徒結對工作，把身邊的新人新事找出來，把身邊的師德先進典型樹起來。
    3、圍繞學校的教育教學工作，實行動態(tài)的關注，結合教育工會的工作布置，及時上報有關方面的信息，為學校的建設與發(fā)展唱贊歌。
    4、繼續(xù)開展“送溫暖”工程，關心職工生活，認真開展“五必訪”，利用特殊節(jié)日關心慰問特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師，積極為職工辦實事、解難事。
    5、繼續(xù)做好工會經(jīng)費的使用工作，盡量做到“用最少的錢，辦滿意的事”。堅持福利物品發(fā)放并留一部份資金用于慰問病殘職工和離退休教職工及相關文體活動的需要，把組織的溫暖及時送到職工群眾的心窩里。
    6、積極響應上級工會組織的各項教師活動，落實上級工會布置的任務，記好工會工作臺帳資料。
    組織廣大教職工認真學習貫徹全國總工會團(擴大)會議精神，學習貫徹省、市教育工作會議精神，全面貫徹黨的教育方針.工會將在學校黨支部和校行政以及上級工會的正確領導下，進一步解放思想，振奮精神，迎難而上，開拓進取，更加求真務實，為我校全面提升教育教學質(zhì)量，確保市一中在全市教育中的地位而作出工會應有的貢獻。
    下半年的主要工作：
    一、加強師德師風建設，努力提高教職工素質(zhì)。
    (1)、建設一支具有良好的政治業(yè)務素質(zhì)，適應現(xiàn)代化教育的教師隊伍，是推進素質(zhì)教育的迫切需要，是教育改革和發(fā)展的大計，也是切實維護教職工合法權益的重要內(nèi)容。我們學校規(guī)模大，在全市教育系統(tǒng)舉足輕重，教師的形象、學校的聲譽受到全社會的關注，如何建設一支高素質(zhì)的師資隊伍是學校生存和發(fā)展的堅實基礎，工會將配合學校黨政領導團結和動員全體教職工正確認識和全面把握“三個代表”的重要思想，以保持共產(chǎn)黨員。
    先進性教育。
    活動為動力，開展“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象”主題教育活動。認真實踐“社會尊師重教，教師回報社會”的公開承諾，努力使廣大教職工在思想政治、道德建設、學識作風上全面以身作則，努力造就一支師德修養(yǎng)高、社會責任感強、教學業(yè)務過硬、敬業(yè)奉獻精神好的教師隊伍。
    (2)、要進一步樹立奉獻社會的崇高思想，認識到社會上貧富差異愈發(fā)加劇的狀態(tài)下我們要經(jīng)得住物質(zhì)的*，甘于清貧，要有良好的心態(tài)和精神狀態(tài)，堅持做到廉潔從教，堅決反對教師誘導學生參加有償家教。
    (3)、工會將積極參與學校黨支部開展的黨員干部幫教后進學生的活動，把共產(chǎn)黨員先進性教育的主題落實到實處。工會要動員全校教職工通過學校愛心社向貧困家庭的學生伸出援助之手，大力表彰退協(xié)老教師們對我校貧困學生的關愛和支持。
    (4)、關心青年教師的成長，配合學校的黨支部、行政做好青年教師的指導培養(yǎng)工作，工會將協(xié)同教務、政教等部門努力提供讓青年教師施展才華的舞臺，積極參與各級各類教育教學業(yè)務競賽活動。多傾聽青年教師在成長過程中所遇到的煩惱，幫助青年教師排憂解難。
    (5)、繼續(xù)開展“創(chuàng)建文明辦公室”的競賽活動，完善每月二次的教職工文明衛(wèi)生辦公室檢查，積極營造一個文明有序、清潔衛(wèi)生的教師辦公環(huán)境。
    二、重視工會自身建設，創(chuàng)建“模范小家”和“巾幗示范崗”
    (1)、女教工是我校的教育教學的主體，她們在教育改革和發(fā)展中的作用將會得到學校各級領導的高度關注，工會要高度重視我校女教職工的小家建設，積極響應市總工會和教育工會提出的創(chuàng)建女職工之家的號召，要開展形式多樣的適合女職工身心健康的活動，作好活動臺帳的記錄，繼續(xù)發(fā)揮女教職工在教育改革和發(fā)展中的作用，積極準備迎接檢查，爭取我校的女工委員會工作取得更高的榮譽。
    (2)、工會將更加重視工會小組的建設，重視教職工文明衛(wèi)生辦公室的建設。要進一步做好交流、總結、評比工作，要積極發(fā)掘教職工中的先進事例和先進個人，爭取向上級工會推薦我校工會的先進集體和個人，創(chuàng)出我校工會的特色。
    (1)、工會組織將積極維護廣大教職工參政、議政的權利，認真貫徹執(zhí)行校長任期三年的工作目標，結合學校黨支部開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育的活動，開好一次黨外人士座談會，對學校黨政領導的工作、學校的發(fā)展發(fā)表意見，暢所欲言。
    (2)、工會組織將積極參與對學校行政干部的民主評議和監(jiān)督工作，同時工會還將積極參與涉及教職工利益的如勞動工資、勞動紀律制度的制定、獎懲方法以及職稱評定、年度考核、先進評定等重大問題的討論和決策。
    (3)、繼續(xù)做好傾聽教職工代表的意見和建議，向?qū)W校黨政領導及時轉達廣大教職工的想法和心聲，尤其是在利益分配這樣敏感的問題上要慎重、細致，建議本學期召開一次教代會，對學校的考核方案進行調(diào)整，多做一些順民心、合*的工作，把廣大教職工的意志和精神狀態(tài)緊緊團結在學校教育教學事業(yè)的發(fā)展上來，真正做到工會是領導和群眾的橋梁和紐帶。
    (4)、本學期學校的校務公開欄將作重新調(diào)整，工會將積極協(xié)助并監(jiān)督學校的黨支部和行政做好校務公開工作，進一步規(guī)范校務公開的內(nèi)容、程序和教職工信息的反饋。
    (5)、本學期要更新完善好工會網(wǎng)頁，及時發(fā)布工會的有關信息，準備開設教職工意見反饋信箱，讓教職工有一個表達自己想法和心聲的窗口。
    四、群眾利益無小事，繼續(xù)做好幫困助學、送溫暖活動。
    (1)、繼續(xù)做好為愛心社貧困學生送溫暖的助學活動，我們要號召教師對家庭貧困的學生獻出我們的一份愛心，這份愛心主要是體現(xiàn)在對學生教育和教學的過程中，物質(zhì)的援助是有限的，教導學生如何健康成長、怎樣掌握知識、立足社會奉獻社會是我們奉獻給學生的愛，也是我們做教師的神圣使命。
    (2)、我校的女教職工占全校教職工數(shù)的三分之二，女教工的身心健康是學校能否正常開展教育和教學工作的關鍵，關心女教工的身體是我們工會的一項很重要的工作，定期做好婦女體檢，為生育的女教工和病休的教工及時地送上學校黨政工的溫暖。
    (3)、關心離退休老教師的精神和物質(zhì)生活，及時地向離退休教師通報學校發(fā)展的現(xiàn)狀，分擔學校在發(fā)展過程中的困難。同時又要為老教師維護他們應有的合法權益，做好退協(xié)和學校行政的思想溝通工作，確保學校教育教學工作有一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
    五、工會要為學校青年教師創(chuàng)造的教育教學發(fā)展的平臺和機遇。
    (1)、為了適應課程改革的新形勢，必須要統(tǒng)一思想，轉變觀念，切實改進教學方法和模式，積極提倡教學與教研氛圍，號召全體教師特別是青年教師要重視教學理論的學習和教學工作經(jīng)驗的總結，積極撰寫高質(zhì)量的教育教學論文。
    (2)、搞好教師的教學業(yè)務競賽和教學基本技能競賽，搭建讓青年教師施展才能的舞臺，盡快使的青年教師脫穎而出，成為我校教育教學工作的骨干。(教學論文評比、電子。
    教案。
    評比、個人網(wǎng)頁評比等)。
    (3)、協(xié)助教務處搞好“結對子”“導師制”活動，做好青年教師的培養(yǎng)、幫助工作。工會將利用自身的優(yōu)勢向全市推出我校優(yōu)秀的青年教學骨干。
    六、本學期計劃開展的文體活動。
    (1)、精心組織慶祝二十一屆教師節(jié)活動(與太倉市農(nóng)商行聯(lián)歡)。
    (2)、組織一次與兄弟學校工會的棋牌或球類比賽的聯(lián)誼活動。
    (3)、創(chuàng)造條件，積極聯(lián)系與兄弟學校舉辦文娛聯(lián)歡活動。
    (4)、做好辭舊迎新聯(lián)歡活動。
    (1)、做好工會會員的生日祝賀和禮品贈發(fā)工作。
    (2)、做好工會會員的洗理用品發(fā)放工作。
    (3)、做好文明衛(wèi)生辦公室的檢查評比工作。
    (4)、關心在職老弱病殘教師的工作和生活，做好生病教師的探望工作。
    (5)、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極與校黨政領導溝通，反映教職工在工作、學習、生活上的建議、意見和要求。
    一、指導思想：
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx屆x中全會精神，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，突出重點，整體推進，全面履行工會各項職能，在加強黨的執(zhí)政能力建設中充分發(fā)揮工會作用，努力開創(chuàng)具有時代特征，充滿活力的學校工會工作新局面。
    二、主要工作：
    (一)、重學習，深入貫徹xx屆四中全會精神。
    黨的xx屆四中全會全面分析了當前的形勢和任務，明確提出加強黨的執(zhí)政能力建設是關系中國社會主義事業(yè)興衰成敗、關系中華民族前途命運、關系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。作為工會組織要充分認識新時期工會工作的重要地位和作用，自覺地擔負起時代賦予我們的職責，進一步增強做好工會工作的使命感和責任感。要在學校黨組織的領導下，引導全鎮(zhèn)教職工把思想和行動統(tǒng)一到xx屆四中全會精神上來。
    1、開展專題學習教育和交流。通過交流深刻領會、準確把握全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，把智慧和力量凝聚到團結動員廣大教職工為教育事業(yè)全面發(fā)展作貢獻上來。
    2、開展“在加強黨的執(zhí)政能力建設中充分發(fā)揮教育工會作用”的研討。深刻領會和準確把握加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務，找準工會在加強黨的執(zhí)政能力建設中的切入點、結合點和著力點，不斷提高新形勢下做好工會工作的能力和水平。
    (二)、重建設，全面推進學校政治文明。
    堅持學校教代會制度，深化校務公開，實行民主管理和監(jiān)督，是教育系統(tǒng)“發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明”的重要內(nèi)容，也是全心全意依靠教工辦學指導思想真正落實的重要保證，按照《教師法》和《教育法》的要求，堅持以擴大基層民主為重點，從機制建設入手，既重視過程，更注重實效，推動學校民主政治建設。
    1、深化教代會制度建設。要求完善制度，規(guī)范操作;要強化教代會在堅持民主辦學的各項改革措施制度與出臺前的源頭參與作用。積極探索教代會民主評議學校領導干部與組織(人事)部門考核相結合的有效機制，不斷擴大教職工民主監(jiān)督的參與面。
    2、深化校務公開。要從學校實際出發(fā)，從教職工最為關心的問題入手，推動校務公開工作的深入開展，堅持校務公開工作向教代會報告制度，發(fā)揮教代會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用，保障教職工對學校重大事務的知情權、參與權和監(jiān)督權。今年上半年，將開展民主評議學校領導干部工作。
    (三)重服務，實現(xiàn)教職工全面發(fā)展中做好維護。
    教育改革縱深發(fā)展促進了教育資源的分配更趨合理和科學，也帶來了教工觀念、意識、環(huán)境、心態(tài)的變化，工會將從穩(wěn)定大局出發(fā)，站在堅持改革，堅持維護的高度，心系教工，多層次、全方位的為廣大教工服務。
    1、堅持源頭參與，從制度上保障教工合法權益。工會主席要利用參加校務會和班子會的場合，重視從源頭參與有關政策，特別是涉及教工的崗位、分配等制度的制訂，要積極反映教工的合理意見，維護教工合法權益。
    2、廣泛開展“情系教工，服務會員”活動。牢記群眾利益無小事，時刻把教職工的安危冷暖掛在心上，在堅持做好送溫暖活動制度化的同時，切實為教職工特別是困難教職工辦實事、辦好事，幫困送暖要以弱勢群體為重點，要給困難教工給予特殊的關愛。
    3、努力做好暑期教工的休養(yǎng)工作。
    (四)、重提高，全面提升教師隊伍整體素質(zhì)。
    開展“教工素質(zhì)工程”，重點是以加強師德建設，提高教師整體素質(zhì)。堅持從工會工作的特點出發(fā)，推進教師職業(yè)道德規(guī)范，引導廣大教師愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴謹治學，與時俱進，塑造新時期人民教師的崇高形象。
    1、深入開展師德建設活動。要通過各種新穎活潑、行之有效的師德建設活動，把以“誠信守法，嚴于律己”、為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動深入持久地開展下去，通過樹立典型、表彰先進等活動，引導職業(yè)道德建設健康發(fā)展。
    2、深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做科研型教工”活動。工會要圍繞教育改革和發(fā)展、提高教育教學競爭力這個目標，開展畫簡筆畫、板書比賽、以提合理化建議為主要內(nèi)容的群眾性競賽活動。
    3、為青年教師的成長展示風采和搭建舞臺活動。要關心青年教師成長，要創(chuàng)造條件為青年教師的脫穎而出搭建舞臺，要把提高青年教師的師德水準作為工作重點，要鼓勵青年教師立足講臺，愛崗敬業(yè)。
    4、開展教工讀書活動。要求各教研組深入開展讀好書，多讀書活動，同時進行交流活動，堅持數(shù)年，必有好處。下半年我會將對教工讀書活動提出深入開展的對策，年末將評出一批讀書活動先進個人。
    5、開展健康向上的文體活動。教工文體活動將立足小型多樣、健身、健康。作為工會要積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動。
    (五)、重創(chuàng)新，加強工會自身建設。
    堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，努力擴大在教工中的影響力、感召力，努力為擴大黨的群眾基礎和階級基礎作貢獻。為發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，真正履行好基本職能，必須練好內(nèi)功。
    1、深入開展建設“教職工之家”活動。通過創(chuàng)新建家思路、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家領域，開展“教職工之家”的達標活動，把建“小家”與加強學校建設、教研室建設緊密結合，不斷提高“小家”建設水平，推動我校工會整體工作上水平。
    2、加強工會宣傳、信息工作。，各小組要積極撰寫教育教學工作中。
    心得體會。
    報道工會小組活動情況積極發(fā)動會員向福田區(qū)《課改通訊》投稿。
    一、指導思想：
    以黨的xx大精神為指導，在學校黨支部和上級工會的領導下，按照市教育工會的要求，圍繞學校中心工作，切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能，團結動員全體教職工與時俱進，適應新時期教育發(fā)展的要求，為學校的課程改革和教學質(zhì)量大幅度提高貢獻力量，全面提升工會工作能力和水平，為構建和諧校園作出工會應有的努力。
    二、工作思路和措施：
    (一)加強師德建設，提高教職工的政治思想素質(zhì)。
    1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學習。組織教職工學習《工會法》、新修訂的《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關法律法規(guī)，認真落實上級工會工作目標要求，進一步加強教育法制建設，增強廣大教職工依法執(zhí)教的意識，更新教育觀念，實踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。增強愛校如家，愛生如子的責任意識和質(zhì)量意識。在全校范圍內(nèi)營造“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)，獻身勤業(yè)”的良好氛圍。
    2、繼續(xù)強化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識，促使教職工樹立大局意識和服務意識，鼓勵教職工鉆研業(yè)務知識和現(xiàn)代教育思想、教育手段，錘煉師德，為人師表。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊，向模范人物學習，心中裝著學生，腦中想著“和諧”，為了壇廠中學的發(fā)展和未來，樂于吃苦，敢于奉獻，建設一支思想水平高，業(yè)務能力強，充滿生機與活力的教師隊伍。
    3、進一步加強師德師風建設，打造以師德建設為主要內(nèi)容的精神文明建設工程，擬定對教師師德量化考核細則，學年末對全校教職工師德進行量化考核，考核結果作為教職工評優(yōu)選先、職稱評定、兌現(xiàn)獎懲、績效工資考核等重要依據(jù)之一，并將結果上報市教育工會。
    4、力爭在學校黨政的領導與支持下，組織好“三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”等紀念活動，增強廣大教職工的責任感和事業(yè)心。
    (二)加強工會自身建設，依法維護教職工的合法權益，強化民主管理意識，進一步提升工會工作的整體水平。
    2、促進校園文化建設和精神文明建設，滿足教職工精神文明生活的需要，進一步完善“職工之家”的硬件建設和軟件建設，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。
    3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項管理措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。
    4、關心女教職工的工作和生活，一是做好權益保障工作;二是開展為女職工服務和各項活動;三是充分發(fā)揮女性人才作用。
    5、讓全體教職工充分關注學校的重點、難點，熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
    (三)開好教代會，搞好校務公開工作，加強民主政治建設，進一步維護教職工的合法權益。
    1、進一步完善教職工代表大會制度，引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點在落實職代會職權，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實現(xiàn)教代會制度化、規(guī)范化、程序化。使學校管理科學化、決策民主化。
    2、加強工會會員和代表的培訓，加強對會員和代表的權利與義務的學習，加強對提案工作的指導，切實提高代表對民主管理、民主監(jiān)督的力度，提升教代會代表的素質(zhì)，提升教代會代表參政議政的能力，提高教代會質(zhì)量。
    3、擦亮省級校務公開先進集體這塊牌子，堅持民主管理，民主監(jiān)督制度，實行校務公開。深化校務公開制度，促進政治民主建設，強化校務公開工作。落實教職工的知情權、監(jiān)督權、參與權。
    (四)常規(guī)工作常抓不懈，努力提高工會工作的品位。
    1、繼續(xù)堅持開展教職工文體、獻愛心等系列活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活。
    2、鼓勵老師繼續(xù)學習和進修，努力提高老師教育教學工作水平和個人修養(yǎng)，參與學校的評優(yōu)評先，師徒結對工作，把身邊的新人新事找出來，把身邊的師德先進典型樹起來。
    3、圍繞學校的教育教學工作，實行動態(tài)的關注，結合教育工會的工作布置，及時上報有關方面的信息，為學校的建設與發(fā)展唱贊歌。
    4、繼續(xù)開展“送溫暖”工程，關心職工生活，認真開展“五必訪”，利用特殊節(jié)日關心慰問特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師，積極為職工辦實事、解難事。
    5、繼續(xù)做好工會經(jīng)費的使用工作，盡量做到“用最少的錢，辦滿意的事”。堅持福利物品發(fā)放并留一部份資金用于慰問病殘職工和離退休教職工及相關文體活動的需要，把組織的溫暖及時送到職工群眾的心窩里。
    6、積極響應上級工會組織的各項教師活動，落實上級工會布置的任務，記好工會工作臺帳資料。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的會精神，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，突出重點，整體推進，全面履行工會各項職能，在加強黨的執(zhí)政能力建設中充分發(fā)揮工會作用，努力開創(chuàng)具有時代特征，充滿活力的學校工會工作新局面。
    (一)、重學習，深入貫徹會精神。
    黨的會全面分析了當前的形勢和任務，明確提出加強黨的執(zhí)政能力建設是關系中國社會主義事業(yè)興衰成敗、關系中華民族前途命運、關系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。作為工會組織要充分認識新時期工會工作的重要地位和作用，自覺地擔負起時代賦予我們的職責，進一步增強做好工會工作的使命感和責任感。要在學校黨組織的領導下，引導全鎮(zhèn)教職工把思想和行動統(tǒng)一到會精神上來。
    1、開展專題學習教育和交流。通過交流深刻領會、準確把握全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，把智慧和力量凝聚到團結動員廣大教職工為教育事業(yè)全面發(fā)展作貢獻上來。
    2、開展“在加強黨的執(zhí)政能力建設中充分發(fā)揮教育工會作用”的研討。深刻領會和準確把握加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務，找準工會在加強黨的執(zhí)政能力建設中的切入點、結合點和著力點，不斷提高新形勢下做好工會工作的能力和水平。
    (二)、重建設，全面推進學校政治文明。
    堅持學校教代會制度，深化校務公開，實行民主管理和監(jiān)督，是教育系統(tǒng)“發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明”的重要內(nèi)容，也是全心全意依靠教工辦學指導思想真正落實的重要保證，按照《教師法》和《教育法》的要求，堅持以擴大基層民主為重點，從機制建設入手，既重視過程，更注重實效，推動學校民主政治建設。
    1、深化教代會制度建設。要求完善制度，規(guī)范操作;要強化教代會在堅持民主辦學的各項改革措施制度與出臺前的源頭參與作用。積極探索教代會民主評議學校領導干部與組織(人事)部門考核相結合的有效機制，不斷擴大教職工民主監(jiān)督的參與面。
    2、深化校務公開。要從學校實際出發(fā)，從教職工最為關心的問題入手，推動校務公開工作的深入開展，堅持校務公開工作向教代會報告制度，發(fā)揮教代會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用，保障教職工對學校重大事務的知情權、參與權和監(jiān)督權。今年上半年，將開展民主評議學校領導干部工作。
    (三)重服務，實現(xiàn)教職工全面發(fā)展中做好維護。
    教育改革縱深發(fā)展促進了教育資源的分配更趨合理和科學，也帶來了教工觀念、意識、環(huán)境、心態(tài)的變化，工會將從穩(wěn)定大局出發(fā)，站在堅持改革，堅持維護的高度，心系教工，多層次、全方位的為廣大教工服務。
    1、堅持源頭參與，從制度上保障教工合法權益。工會主席要利用參加校務會和班子會的場合，重視從源頭參與有關政策，特別是涉及教工的崗位、分配等制度的制訂，要積極反映教工的合理意見，維護教工合法權益。
    2、廣泛開展“情系教工，服務會員”活動。牢記群眾利益無小事，時刻把教職工的安危冷暖掛在心上，在堅持做好送溫暖活動制度化的同時，切實為教職工特別是困難教職工辦實事、辦好事，幫困送暖要以弱勢群體為重點，要給困難教工給予特殊的關愛。
    3、努力做好暑期教工的休養(yǎng)工作。
    (四)、重提高，全面提升教師隊伍整體素質(zhì)。
    開展“教工素質(zhì)工程”，重點是以加強師德建設，提高教師整體素質(zhì)。堅持從工會工作的特點出發(fā)，推進教師職業(yè)道德規(guī)范，引導廣大教師愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴謹治學，與時俱進，塑造新時期人民教師的崇高形象。
    1、深入開展師德建設活動。要通過各種新穎活潑、行之有效的師德建設活動，把以“誠信守法，嚴于律己”、為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動深入持久地開展下去，通過樹立典型、表彰先進等活動，引導職業(yè)道德建設健康發(fā)展。
    2、深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做科研型教工”活動。工會要圍繞教育改革和發(fā)展、提高教育教學競爭力這個目標，開展畫簡筆畫、板書比賽、以提合理化建議為主要內(nèi)容的群眾性競賽活動。
    3、為青年教師的成長展示風采和搭建舞臺活動。要關心青年教師成長，要創(chuàng)造條件為青年教師的脫穎而出搭建舞臺，要把提高青年教師的師德水準作為工作重點，要鼓勵青年教師立足講臺，愛崗敬業(yè)。
    4、開展教工讀書活動。要求各教研組深入開展讀好書，多讀書活動，同時進行交流活動，堅持數(shù)年，必有好處。下半年我會將對教工讀書活動提出深入開展的對策，年末將評出一批讀書活動先進個人。
    5、開展健康向上的文體活動。教工文體活動將立足小型多樣、健身、健康。作為工會要積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動。
    (五)、重創(chuàng)新，加強工會自身建設。
    堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，努力擴大在教工中的影響力、感召力，努力為擴大黨的群眾基礎和階級基礎作貢獻。為發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，真正履行好基本職能，必須練好內(nèi)功。
    1、深入開展建設“教職工之家”活動。通過創(chuàng)新建家思路、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家領域，開展“教職工之家”的達標活動，把建“小家”與加強學校建設、教研室建設緊密結合，不斷提高“小家”建設水平，推動我校工會整體工作上水平。
    2、加強工會宣傳、信息工作。各小組要積極撰寫教育教學工作中心得體會，報道工會小組活動情況，積極發(fā)動會員向福田區(qū)《課改通訊》投稿。
    3、切實合理收好、管好、用好工會經(jīng)費。
    工會年度工作計劃書篇六
    不要把工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會， 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
    研擬工作計畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。
    在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計畫。
    研擬工作計畫的第一步，是事先了解公司的年度目標。
    別忘了公司目標與個人目標
    主管在設定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。
    如果你想要的是學習新技術，你的工作計畫就必須加入學習計畫；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計畫，或是調(diào)換部門的準備計畫。
    先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計畫時才不會無所適從。
    計畫合理但要具挑戰(zhàn)性
    接著，研擬工作計畫的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。
    如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？
    為什么要具有挑戰(zhàn)性？
    主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計畫。
    目標數(shù)字化、行動具體化
    有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入實際研擬工作計畫的4個步驟：
    1.目標數(shù)字化
    只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計畫的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
    甚至，連學習計畫都可以數(shù)字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。
    2.行動具體化
    有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計畫。
    擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計畫。
    3.學習計畫
    你應該同時研擬年度的自我學習計畫。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計畫是工作計畫應具備的項目。
    學習計畫應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。
    4.與主管面對面溝通
    我強烈建議，完成工作計畫后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計畫傳送給主管。
    面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計畫的看法。
    你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內(nèi)希望從技術部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希望擔任主管職等，請主管針對工作計畫與學習計畫，給予建議。
    總之，不要把研擬工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計畫。
    工會年度工作計劃書篇七
    首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領導前來檢查指導工作，現(xiàn)場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位20xx年工作的主要工作計劃作簡要匯報，不當之處請批評指正。
    近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。20xx年，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調(diào)動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足20xx年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。為實現(xiàn)20xx年的目標，我們將認真做好以下幾項工作。
    1、要不斷加強安全管理工作
    我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
    一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
    二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設備、供電線路進行每月不少于x次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。
    三是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持公司領導xx小時值班、車間管理人員跟班作業(yè)；重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
    四是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
    2、要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量
    x月底，x總及非產(chǎn)業(yè)處有關領導到我公司進行工作調(diào)研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。
    一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金；堅持材料采購小批量、快周轉；根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換；嚴格控制車間占用資金數(shù)量；對在線產(chǎn)品進行核查處理。
    二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念；專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題；加強質(zhì)量的過程控制；認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。
    三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本；從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本；加大成本考核力度；嚴格控制辦公費用支出；嚴格控制差旅費和運費；對各車間人員進行合理調(diào)配裁減。
    四是加大市場開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結構，增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶；重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場；堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通；爭取機加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間。
    五是加強“四好班子”建設，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設、開展效能監(jiān)察，深化廠務公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
    3、要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作
    20xx年我們將按照集團公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會，完善公司法人治理結構，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發(fā)展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基矗。
    一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本，導致每月的利息支出數(shù)額較大。
    二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本xx%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領導在電費方面進行優(yōu)惠。
    三是資金問題。由于資金不足的原因，機加工車間主要設備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領導在貸款方面予以支持。
    總之，為實現(xiàn)20xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚xx員工特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，以xxx精細化管理活動為載體，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經(jīng)營指標。
    工會年度工作計劃書篇八
    在去年一年的工作主要是客服相關以及b2b的推廣，就我主要負責的客服崗位上，這一年工作有所進步，但是明年工作也需進一步提高完善。明年計劃從以下幾個方面做起;一、提高客戶轉化率。
    1，提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。
    2，做好跟銷售的配合。在回訪客戶時，對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時反饋，提醒銷售聯(lián)系。二、全面的解答客戶的問題。
    客戶會帶著各種問題與xx人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學習以及跟相關銷售同事的溝通，來了解一些客戶關心的知識，比如客戶提到的招標、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會提到線下市場方面的知識，在客服工作這塊，我認為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況，沒能很好的應對好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應的產(chǎn)品經(jīng)理對接，在工作能給予我一些支持。
    三、
    著力提高自身網(wǎng)絡營銷能力。
    首先需從接待網(wǎng)絡客戶開始。當市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待客戶時，網(wǎng)絡部可以去接待客戶，幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡來的客戶來公司看設備時，爭取網(wǎng)絡部這邊可以獨立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡部主要推廣產(chǎn)品的知識，了解產(chǎn)品的基本市場狀況，例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動力、co2治療儀、半導體脫毛、水動力、38準分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識將重點加強四、避免核對成單信息的障礙。
    在接待客戶咨詢時，記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中，993個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。明年的工作，爭取將這個比例提高到85%，方便對單。
    今年的工作已經(jīng)接近尾聲，明年的工作將有序的進行，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡人員。
    工會年度工作計劃書篇九
    一．銷售策略指導和行業(yè)目標：
    1．安防行業(yè)內(nèi)知名系統(tǒng)集成供應商。
    2．迎合市場變化，建立自己的品牌優(yōu)勢。
    3．以集成項目帶動整個產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展。
    4．培養(yǎng)產(chǎn)品分銷性質(zhì)的客戶，區(qū)域分銷商將是我們的重點發(fā)展目標；
    5．強調(diào)兩個重點；大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標 具有非同尋常的意義。
    6．重點發(fā)展以下行業(yè)：
    （1） 住宅（智能小區(qū)）（2） 教育，政府，（3） 電力，電信
    7． 采取有下朝上的銷售策略：具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商，加強銷售團隊力度來完成。
    8． 用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
    9． 遍地開花，中心城市和中小城市同時突破。 大小互動：以產(chǎn)品的銷售 帶動系統(tǒng)集成銷售，以系統(tǒng)集成項目促進產(chǎn)品的銷售。
    10．實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度，每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。
    11．大力培養(yǎng)需加工的客戶（貼牌，oem性質(zhì)），迅速促進產(chǎn)品的銷量及 營業(yè)額的提高。
    二．總體銷售目標：
    1．在一年內(nèi)使產(chǎn)量穩(wěn)定成長：第二年使自身產(chǎn)品成為省內(nèi)知名品牌，取代 同一層次產(chǎn)品的部分市場，初步與國外產(chǎn)品形成競爭關系，在市場中形成一定的份額。
    2．致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到20家分銷業(yè)務合作伙伴，發(fā) 展到100家左右的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
    3．年度銷售目標：
    （一）部門：400萬；其中銷售團隊基本指標為200萬，代理及經(jīng)銷為200萬。
    （二）每一員工／每月：硬性指標2萬以上，進行績效考核；
    （三）收益目標（毛利）：50萬；
    第三章 部門運作
    1、公司的業(yè)務機構，必須直到所有人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機 意識并有效地活動時，才不再做任何變革。
    2、貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、 高收益、高分配（高薪資）的方向發(fā)展。
    3、為加強機能的敏捷、迅速化，公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷抉擇， 實現(xiàn)上述目標。
    4、為達到責任目標及確立責任體制，公司將貫徹重賞、重罰政策。
    5、為使規(guī)定及規(guī)則完備，公司將加強各種業(yè)務管理（crm）。
    6、業(yè)務機構
    7、提高銷售人員的責任意識，為加強銷售人員積極性，增強其銷售意愿；
    （一）獎金激勵對策——銷售人員每次售出本公司產(chǎn)品當交易客戶數(shù)量每達到 10家時，獎金以激增其銷售意愿。
    （二）對銷售人員的輔導，及產(chǎn)品的不斷更新完善，迎合市場需求。
    8、圍繞績效為中心，擴大客戶需求計劃：
    （二）對市場進行細分，協(xié)同crm做好客戶保障計劃。
    9、部門預算的確立及控制
    1、隨著銷售人員加大力度的直接面對客戶，必須確立經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨銷售實績做上下調(diào)節(jié)。
    2、費用開支采取個人責任制，開設個人費用管理制度；年度預算經(jīng) 費等，
    四．營銷基本理念和基本規(guī)則
    a． 業(yè)精于勤：b． 開拓創(chuàng)新：c． 合作共贏；
    a． 分銷合作伙伴名稱：分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶，是我們的基礎客戶。b． 每一個員工都不要認為他是一個新品牌。c． 競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
    d．分銷市場上目標客戶的基本特征
    （1） 市場上處于成長類的公司，具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
    （2） 在當?shù)氐陌卜朗袌鎏幱谥匾匚坏陌卜拦尽?BR>    （3） 具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
    （1） 渠道的建立模式：
    產(chǎn)品定單，正式代理協(xié)議）
    b．采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。
    （2） 給代理信用等級上的支持（指定信用等級評定方法） a．客戶的分類：地區(qū)的一級代理商（a），地區(qū)的二級代理商（aa）， 系統(tǒng)集成商（aaa）
    b．a(chǎn)級20家，aa級100家，只有a級才能有信用支持。 c．a(chǎn)級的信用等級評定標準：
    1） 簽定了正式的授權營銷協(xié)議，并在明聯(lián)公司進行了完整的備案。
    2） 前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
    3） 在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
    工會年度工作計劃書篇十
    提高工作人員的自身素質(zhì)，并要認真學好上級各部門的相關文件，理解實踐并要認真落實到位，把各項方針政策宣傳到每個殘疾人，使他們及時了解黨和政府對殘疾人最新的政策。
    要超前要作，按照街道和各級殘聯(lián)的工作重點，切實安排社區(qū)殘聯(lián)工作，特別是康復工作做為工作重點，認真抓好落實，嚴禁走過場，在實際工作中起到了橋梁和紐帶作用。
    堅持以人為本，把殘疾人視為兄弟姐妹，為他們解決一些實際問題，為他們職業(yè)培訓和再就業(yè)搭建平臺，提供綠色通道，通過我們真心服務，為他們排憂解難。
    為有困難的殘疾人尋求法律援助，為殘疾人康復器具、疾病醫(yī)治提供了綠色的通道。為衛(wèi)生保健、志愿者機構設置搭建平臺。
    做些力所能及的公益事宜，和開展適合身體力行的文體活動，在重大節(jié)日期間要舉辦幾場歌誦會，以表達殘疾人對黨、對政府和人民群眾的感恩之情。通過各項活動的開展，提高殘疾人的生活質(zhì)量，展現(xiàn)了身殘志不殘的精神風貌，體現(xiàn)了殘疾人自尊、自強、自立、自信的風采。
    殘聯(lián)工作政策性強，涉及到殘疾人的切實利益，我們每個工作人員都要集中精力，全身心地投入，用我們的積極態(tài)度和工作熱情做好殘疾人服務工作，為創(chuàng)建和諧社會而努力工作。
    工會年度工作計劃書篇十一
    新的一年里，工會要堅持培養(yǎng)和造就高素質(zhì)職工隊伍，探索和完善職工成長成才的有效途徑，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設提供人才支撐。下面是本站小編帶來關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會20xx。
    書的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
    xx年，鎮(zhèn)總工會工作的總體思路是：深入學習貫徹落實黨的xx屆三中全會和區(qū)總工會第四屆第四次代表大會精神，在區(qū)總工會的指導下和鎮(zhèn)黨委的領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，以推動科學發(fā)展、加快發(fā)展為主題，以維護職工合法權益、構建和諧勞動關系為主線，以提高服務職工水平、打造高素質(zhì)職工隊伍為重點，切實做好新形勢下職工群眾工作，積極打造“和諧工會”、“創(chuàng)新工會”，為深入推進“1233”發(fā)展戰(zhàn)略，建設美好富裕新特興做出應有貢獻。
    一、凝聚職工智慧力量，進一步推動科學發(fā)展。
    1、深化勞動競賽活動。著眼全鎮(zhèn)“”發(fā)展目標，繼續(xù)深化“當好主力軍、建功、和諧奔小康”主題勞動競賽活動，廣泛開展崗位練兵、技能比武活動。深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，扎實開展爭創(chuàng)“五化五強”班組活動。
    2、提升技術創(chuàng)新能力。大力開展提合理化建議、技術攻關和科技成果轉化等群眾性經(jīng)濟技術活動。引導和激發(fā)廣大職工創(chuàng)造潛能，不斷提高勞動生產(chǎn)率和核心競爭力。繼續(xù)深入開展“我為節(jié)能減排作貢獻”等活動，倡導節(jié)約型生活方式和消費方式，引導職工樹立綠色、低碳發(fā)展理念，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型龍馬潭建設。鞏固和發(fā)展基層技協(xié)組織，充分發(fā)揮科技人員、一線技術骨干在自主創(chuàng)新中的帶動作用，推動創(chuàng)新企業(yè)建設。
    3、弘揚偉大勞模精神。認真開展評先進樹典型工作，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，進一步調(diào)動職工群眾的勞動積極性，讓勞動創(chuàng)造幸福、勞動成就夢想成為職工普遍的價值認同和自覺追求。深入開展困難勞模關愛行動，實現(xiàn)勞模常態(tài)化管理。
    二、圍繞創(chuàng)建和諧勞動關系，進一步維護職工合法權益。
    1、著力源頭參與，從制度上維護職工權益。堅持中國特色社會主義工會維權觀，著力在創(chuàng)新維權機制、突破維權瓶頸、突出維權重點、增強維權實效等方面取得新進展。積極爭取黨委加強領導和人大、政府、政協(xié)大力支持，推動完善勞動關系三方工作機制，加強行政方與工會的聯(lián)席會議制度建設。健全工會勞動法律監(jiān)督網(wǎng)絡，大力推行“兩書”制度，加強聯(lián)合執(zhí)法檢查，不斷拓展職工維權廣度和深度。
    2、促進民主管理，維護職工民主政治權利。貫徹落實《四川省職工代表大會制度》，健全完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職代會在重大決策中的重要作用。深化廠務公開民主管理工作，創(chuàng)新廠務公開內(nèi)容和形式，努力提高廠務公開民主管理工作的針對性和實效性，切實保障職工民主政治權利。
    3、深化工資協(xié)商，維護職工勞動經(jīng)濟權益。以農(nóng)民工、勞務派遣工為重點對象，以非公企業(yè)、工業(yè)園區(qū)為重點領域，以區(qū)域性、行業(yè)性集體合同為重點形式，進一步加強集體合同制度建設。認真宣傳貫徹《四川省企業(yè)工資集體協(xié)商辦法》，全鎮(zhèn)工資專項集體合同建制率穩(wěn)定在建會企業(yè)的95%以上。大力推動農(nóng)民工工資清欠工作，督促用工單位依法簽訂。
    勞動合同。
    繳納社會保險，努力提高職工社會保障水平。繼續(xù)推進女職工特殊權益和勞動保護專項集體合同制度建設，努力提高建制率，增強實效性。
    4、加強勞動保護，維護職工安全健康權益。進一步健全職工安全健康保障體系，切實開展好“安康杯”競賽活動;深化“安全在我心中”企業(yè)安全文化系列活動，加強安全生產(chǎn)、勞動保護知識培訓，提高職工的安全素質(zhì)，促進企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理;在職業(yè)危害嚴重的企業(yè)大力實施職業(yè)病防治專項集體合同制度，簽訂率保持在95%以上。加大勞動安全衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作參與力度，參與安全事故的調(diào)查處理和“三同時”工作，著力解決侵害職工尤其是農(nóng)民工安全健康權益的突出問題。
    5、加大維權力度，促進職工隊伍和諧穩(wěn)定。深化勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建和“雙愛雙評”活動，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。進一步完善勞動爭議預防、預警、調(diào)處、援助一體化機制，加強勞動關系調(diào)解組織建設和職工法律援助。暢通職工訴求表達渠道，及時掌握、妥善應對涉及職工權益和穩(wěn)定的網(wǎng)絡輿情，積極反映職工的合理訴求，當好職工隊伍穩(wěn)定工作的“第一知情人”、“第一報告人”、“第一調(diào)解人”，努力把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
    三、提升幫扶工作實效，進一步推進民生改善。
    1、進一步突出幫扶重點。緊緊抓住職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，熱忱做實事、辦好事、解難事，使改革發(fā)展成果更多地惠及廣大職工群眾。大力開展就業(yè)促進行動，加強工會創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，為下崗失業(yè)人員、零就業(yè)職工家庭、困難職工家庭畢業(yè)生和農(nóng)民工等群體提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。繼續(xù)深入開展“四季送”和女職工大病互助保險等幫扶品牌活動。
    2、進一步提高幫扶水平。實行長期救助與臨時救助、重點幫扶與全面覆蓋，及時“輸血”與著力“造血”相結合的幫扶方式，不斷提高幫扶標準與實效。爭取黨政和社會各方面支持，積極籌集幫扶資金，做到應助盡助、全面覆蓋。加強幫扶資金使用和管理制度建設。深化職工醫(yī)療互助保障活動，不斷擴大職工互助覆蓋范圍。扎實開展“六五”普法和法律援助行動，繼續(xù)推行基層工會法律顧問委派制度。
    四、促進職工全面發(fā)展，進一步提升職工素質(zhì)。
    1、加強職工思想道德建設。充分發(fā)揮工會報刊等宣傳陣地和網(wǎng)絡、微博等新興媒體作用，深入開展社會主義核心價值體系、職業(yè)道德建設和“中國夢·勞動美”等主題教育活動，用中國特色社會主義理論武裝職工群眾，用中國特色社會主義共同理想凝聚職工群眾，用共建共享和諧社會的理念團結職工群眾，用特興鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的輝煌成果鼓舞職工群眾，激勵廣大職工“投身主戰(zhàn)場、促進大發(fā)展”的精氣神，堅定不移地貫徹鎮(zhèn)黨委、政府的重大決策和戰(zhàn)略部署。
    2、全面提升職工技能素質(zhì)。進一步深化“大培訓、大比武、大提升”三大行動，扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動，培養(yǎng)更多的復合型人才。開展選樹“創(chuàng)業(yè)能手”、“首席員工”、“金牌工人”、“技術標兵”等先進典型活動，全面提高職工隊伍技能素質(zhì)，為推動我區(qū)發(fā)展方式轉變提供人才和智力支持。
    3、豐富職工精神文化生活。用時代精神提升職工素質(zhì)，引導職工緊跟時代步伐，樹立終身學習理念，走自學成才道路，在不同的崗位上展現(xiàn)自我價值。以職工書屋為依托，注重文化活動的群眾性和廣泛性，培育職工喜聞樂見的文化品牌。充分發(fā)揮職工創(chuàng)造主體作用，發(fā)展先進企業(yè)文化和職工文化，積極開展更多的廣大職工喜聞樂見、適合企業(yè)特點的群眾性文化體育活動，使廣大職工文化生活更加豐富多彩、精神風貌更加昂揚向上。
    五、樹立工會良好形象，進一步加強自身建設。
    1、深入開展群眾路線教育實踐活動。按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿教育活動的全過程，與“面對面、心貼心、實打?qū)崳章毠ぴ诨鶎印被顒咏Y合起來，著力解決在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面存在的突出問題。從工會工作實際出發(fā)，健全完善在服務大局、服務職工、科學決策、工作考核評價、厲行節(jié)約等方面的制度，保障黨的群眾路線貫徹落實，樹立工會干部為民、務實、清廉的良好形象。
    2、不斷夯實組織基礎，激發(fā)基層活力。繼續(xù)加大工會組建和會員發(fā)展工作力度。深化黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好非公企業(yè)、“兩新”組織的工會組建和會員發(fā)展工作，推進區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會和社區(qū)工會建設，努力把更多的農(nóng)民工、勞務派遣工吸納到工會組織中來。繼續(xù)加大對基層工會的指導、服務、支持力度，深化“雙亮”活動，做到“六有”，努力提高建會質(zhì)量，煥發(fā)基層組織活力。
    3、加強干部隊伍建設，提高整體素質(zhì)。進一步加強工會干部政治理論學習和業(yè)務培訓，教育引導工會干部掌握新時期工運發(fā)展的新理論，用中國特色社會主義理論武裝頭腦、指導工作，努力提高工會干部的協(xié)商談判能力、矛盾糾紛調(diào)處能力、思想疏導能力、應急處置能力、媒體運用能力，建設一支政治立場堅定、業(yè)務能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)工會干部隊伍。
    20xx年xx縣總工會繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實黨的xx屆四中全會和省、市工會工作會議精神，緊緊圍繞全縣工作中心，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。全面履行工會各項職能，突出工會特色，以落實“兩個普遍”為主線、以加大服務職工力度為重點、以維護職工合法權益為根本，團結動員全縣廣大職工為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會做出積極貢獻。
    一、著力激發(fā)職工智慧和力量，為推進我縣經(jīng)濟發(fā)展再立新功。
    把握中心、服務大局，進一步創(chuàng)新活動載體，促進縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。一是廣泛開展職工建功立業(yè)活動。以提升“工人先鋒號”創(chuàng)建水平為載體，以“促發(fā)展、助轉型，建功‘’”為主題，深入開展各種勞動競賽和“六比六提”對標競賽活動，進一步健全完善勞動競賽組織體制、工作機制，不斷擴大勞動競賽覆蓋面，使更多的職工參與到競賽活動中來。及時總結競賽活動經(jīng)驗，力求把這些活動打造成黨政認可、職工歡迎的品牌，為促進企業(yè)發(fā)展和社會進步做出新貢獻。二是大力實施職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力，深入開展技術革新、技術攻關和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，促進企業(yè)技術進步。引導廣大職工爭做“創(chuàng)新能手”、爭創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗”，努力使職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動真正取得實效。三是深入開展“安康杯”、“我為節(jié)能減排做貢獻”活動。進一步增強職工的安全意識、環(huán)保意識，培樹安全生產(chǎn)、節(jié)能減排典型，引導生態(tài)文明觀念，努力實現(xiàn)企業(yè)、職工與社會、文化和自然環(huán)境的和諧發(fā)展，為打造“富裕、文明、安全、和諧”新立新功。四是大力弘揚勞模精神。充分發(fā)揮勞模精神的影響和帶動作用，切實加強勞模管理和服務，采取多種形式，宣傳勞模事跡，發(fā)揮勞模作用，關心勞模生活，努力在全社會形成學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當勞模的濃厚氛圍，以此引導激發(fā)廣大職工學先進、趕先進、做貢獻的熱情。
    二、著力發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關系，推進和諧建設。
    依法維護職工合法權益，大力發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關系，堅持維權與維穩(wěn)的有機統(tǒng)一，以勞動關系的和諧促進企業(yè)和諧、社會和諧。一是強力推進企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。提高工資集體協(xié)商質(zhì)量，強化工資集體協(xié)商工作目標考核，切實加強分類指導、健全協(xié)商機制、創(chuàng)新協(xié)商形式，推進工資集體協(xié)商工作向廣度和深度延伸。大力推廣區(qū)域性、行業(yè)性協(xié)商經(jīng)驗，堅持因企制宜、分類協(xié)商、按地域分行業(yè)制定工資協(xié)商標準，增強協(xié)商的實效性。選出一批不同行業(yè)、不同類型的工資集體協(xié)商開展好的企業(yè)予以表彰，以點帶面，推動工作。二是深化勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。認真總結勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗，進一步提高創(chuàng)建的實效和影響，在不斷深化上下功夫，見實效。在堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”原則下，不斷豐富和深化創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，加強創(chuàng)建指導，力爭企業(yè)和職工雙贏。三是強化企業(yè)民主管理工作。不斷完善職代會、廠務公開的制度建設，規(guī)范運作程序，不斷拓寬民主參與、民主決策、民主評議、民主監(jiān)督的領域和范圍。同時注重加強職工代表隊伍建設，優(yōu)化代表結構，提高代表參政議政的能力，把職工的民主權力發(fā)揮好、運用好。
    三、著力推進職工文化和企業(yè)文化建設，打造高素質(zhì)職工隊伍。
    充分發(fā)揮工會組織“大學?！弊饔茫J真貫徹省總《關于落實〈全國職工素質(zhì)建設工程五年規(guī)劃(20xx—20xx年)〉的實施意見》，著力提升職工隊伍的思想道德素質(zhì)、科學文化水平和技術技能素質(zhì)。
    一是全面實施職工技能素質(zhì)提升工程。組織開展形式多樣的職工技能培訓，努力提高職工受訓面。深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動，引導廣大職工學習新知識、鉆研新技能，造就一批各具特色的學習型團隊和知識型職工。進一步規(guī)范和加強基層職工培訓陣地建設，檢查督促有條件的基層工會建立職工文化閱覽室、圖書室。以職工個人修養(yǎng)的提升構建特色企業(yè)文化，推進全縣企事業(yè)形成“個體見特色、整體見規(guī)?！钡钠髽I(yè)文化格局，創(chuàng)造科學、文明、健康，有利于發(fā)揮職工勞動積極性和創(chuàng)造力的環(huán)境。
    二是進一步加強職工的思想政治工作。在廣大職工隊伍中，堅持弘揚愛國主義民族精神和改革創(chuàng)新時代精神，緊緊圍繞踐行科學發(fā)展觀和構建和諧企業(yè)，對職工開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，加強職工憂患意識、責任意識和進取精神。對思想待提高或情緒有波動職工進一步做好心理疏導和人文關懷。有針對性地加強對青年職工特別是新生代農(nóng)民工的心理健康教育和引導。健全完善職工思想信息反饋網(wǎng)絡，深入了解職工思想動態(tài)和利益訴求。
    四、著力為職工辦好事、實事，使廣大職工共享改革發(fā)展成果。
    以改善民生為重點，加大困難職工幫扶力度，在促進社會和諧建設中有新作為。一是規(guī)范加強困難職工幫扶中心工作。在縣委的統(tǒng)一領導下，鞏固發(fā)展大幫扶格局，實現(xiàn)工會幫扶與社會幫扶體系的有機銜接，進一步完善工會幫扶工作體系，逐步形成長效機制。通過規(guī)范幫扶資金籌集、運行管理、財務控制、信息手段等方面工作，提高幫扶水平。在社會保障體系中充分發(fā)揮工會組織的作用，努力把幫扶中心建設成充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。二是進一步加大農(nóng)民工幫扶力度。繼續(xù)把農(nóng)民工作為幫扶重點，落實農(nóng)民工維權機制，從組織入會、權益維護、教育培訓、服務管理等環(huán)節(jié)，進一步實現(xiàn)工會幫扶工作向農(nóng)民工群體有效延伸。繼續(xù)免費為農(nóng)民工提供職業(yè)技能培訓，真心為農(nóng)民工辦好事、做實事。三是加大“送溫暖工程”力度。不斷拓寬資金渠道，進一步提高救助標準，逐步擴大救助范圍，形成多層次救助機制，努力把“送溫暖”活動做成工會幫扶工作的品牌。四是積極開展“職工互助一日捐”活動。繼續(xù)做好宣傳發(fā)動、組織實施工作，進一步擴大活動社會影響。認真做好救助金的發(fā)放工作，切實幫助更多的困難職工解決實際問題。
    五、著力創(chuàng)新工會組織建設工作機制，增強基層工會活力。
    進一步加強工會組織建設和規(guī)范化發(fā)展，在“擴大覆蓋面、增強凝聚力”上取得新進展。一是加大工會組建力度。繼續(xù)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動，確定重點區(qū)域、重點單位和重點對象，推動實現(xiàn)工會組建全覆蓋，會員發(fā)展應入必入。二是進一步豐富基層工會工作機制和手段。創(chuàng)新工作內(nèi)容，完善工作程序，積極培養(yǎng)工會活動積極分子隊伍，探索依靠職工群眾興會的路子。努力推進工會工作群眾化、民主化和社會化，形成上下聯(lián)動、合力運作、內(nèi)外協(xié)調(diào)、富有活力的工作方式和工作機制，突出工作“亮點”，叫響特色品牌。三是堅持“黨建帶工建”工作思路。繼續(xù)推廣選聘工會組織員的經(jīng)驗，加大對工會組織員的培訓力度，擴大培訓范圍，培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)涞墓ぷ鞯昧χ?，對有資質(zhì)的組織員，工會負責向企業(yè)推薦其擔任專職工會主席，并認真抓好試點，逐步全面推開。
    六、著力加強工會自身建設，推動工運事業(yè)不斷發(fā)展。
    樹立工會良好的社會形象、機關形象、干部形象、作風形象，加大思想、能力和作風建設力度，提高服務能力和水平。一要進一步營造良好的工作氛圍。自覺堅持黨對工會工作的領導，堅持把工會工作放到黨委、政府工作大局中去思考、去謀劃、抓落實，牢牢把握工會工作的正確方向。二要進一步加強工會干部的政治思想建設。堅持把思想建設作為加強工會領導班子和干部隊伍建設的首要任務來抓，努力把工會領導班子建設成為善于科學判斷形勢、沉著應對挑戰(zhàn)、更好發(fā)揮作用的堅強領導集體;強化工會干部的服務大局意識、勤奮敬業(yè)意識、銳意創(chuàng)新意識，提高做好新形勢下群眾工作的能力和水平。三要進一步改進工作作風。引導機關干部自覺踐行高尚品德、堅持職業(yè)操守、弘揚優(yōu)良作風、保持清正廉潔;提高機關服務質(zhì)量和效能，創(chuàng)建服務型機關。四要進一步統(tǒng)籌推進其他各項工作。加強工會女職工工作，著力推動非公企業(yè)工會女職工組織建設，深入實施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”，落實女職工特殊保護規(guī)定，切實保護女職工合法權益;加強工會財務工作，提高工會經(jīng)費使用效能;加強工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設，加大工會經(jīng)費實務審計力度，促進工會經(jīng)費收繳和管理使用的成效，強化工會資產(chǎn)監(jiān)督管理;繼續(xù)做好調(diào)研、信息和對外交流工作。
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    工會年度工作計劃書篇十二
    xx年是我們xxx廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的好處，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    透過xx年各項工作開展狀況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點：
    充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
    1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xxx公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
    2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    另外，在xx年年末的時候，我報考了xxx大學的xxx專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
    以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務潛力。
    工會年度工作計劃書篇十三
    以xx文化為特色，以xx為品牌，以物業(yè)管理為亮點，以＂兩型＂社區(qū)創(chuàng)建為契機，以解決居民群眾關心的熱點和難點問題為落腳點，為促進xx社區(qū)各項工作的全面發(fā)展而努力奮斗。
    堅持加強和完善組織的領導，創(chuàng)一流的領導班子；堅持創(chuàng)新服務意識，轉變服務方式；堅持服務居民，促進社區(qū)建設有序發(fā)展。構建品牌特色獨具、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展局面，全面提升居民的幸福指數(shù)。
    （一）繼續(xù)堅持以社區(qū)工作規(guī)范化，服務管理制度化的工作思路，結合社區(qū)換屆和合并后的工作實際，實施多項工作舉措。充分發(fā)揮院落、門棟的作用，繼續(xù)打造以＂院棟為軸心＂的工作特色和網(wǎng)格體系，促進工作的長效管理機制。進一步鞏固和完善組織建設，充分發(fā)揮小組長的作用，完善隊伍建設繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的活動，提升組織的凝聚力，感召力和親和力。
    （二）創(chuàng)新思路，打造品牌特色。
    今年社區(qū)將緊緊圍繞著創(chuàng)建＂三模＂社區(qū)的工作主題，繼續(xù)強力打造以尊老、愛老、助老為主題的xx文化特色品牌。配合街道，改建xx社區(qū)＂居家養(yǎng)老服務中心＂，并以此為平臺，開展各項關愛老年人的活動。
    以xx文化為抓手，以社區(qū)志愿者為主體，開展＂每日一樂＂（每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動）、每周一課（每周聘請專業(yè)人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座）、每月一評（每月組織老年人座談，對活動進行評議，提建議，談想法，開展＂好媳婦＂、＂孝子之星＂、＂優(yōu)秀志愿者＂＂和諧家庭＂等評選）、每季一展（每個季度將老年人活動場景，志愿者服務老人的活動圖片進行展出，組織社區(qū)老年人，志愿者，居民群眾參觀）。通過上述活動，為老年人營造溫馨的氛圍，提升老年人的幸福感。
    （三）尊老愛老，提升道德意識。
    在完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心各種功能的基礎上，社區(qū)將創(chuàng)建＂xx社區(qū)青少年教育活動基地＂，組織社區(qū)青少年開展以＂四點半＂學校為內(nèi)容的活動，并將這種活動融入到社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心的活動之中，組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動，讓青少年從小養(yǎng)成尊敬老人，孝敬長輩，樂于助人，關愛弱勢群眾，遵守社會公德，樹立優(yōu)良道德品質(zhì)的好風氣，為社區(qū)xx文化增添新的亮點。
    我們將加大工作力度，不辜負居民群眾對我們的期望和重托，盡力為大家辦實事，辦好事，我們相信，有辦事處的領導和居民群眾的大力支持，我們的工作目標一定會實現(xiàn)，我們將為構建親民，愛民，和諧，溫馨的xx社區(qū)作出我們新的貢獻！
    工會年度工作計劃書篇十四
    在公司20xx年全年業(yè)績目標的前提下，為迅速提高本團隊（雄鷹）業(yè)績，增強團隊成員對辦公家具行業(yè)的信心，針對“美時＆圣奧”品牌在溫州市場的情況，樹立正確的品牌價值觀；本著“大品牌”、“大平臺”的優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造最大利潤；為團隊每位成員創(chuàng)造最大利益及發(fā)展空間的志向，矢志不渝的“打造一支具有家庭般關愛、學校般成長、軍隊般戰(zhàn)斗力精神的辦公家具銷售精英團隊”的理想，特制定本年度銷售工作計劃（如下）：
    1、團隊業(yè)績目標：300萬（叁佰萬圓整）
    2、團隊規(guī)模：4人（穩(wěn)定）以上
    3、個人業(yè)績目標：關燎150萬；彭軍華100萬；新成員累計50萬。
    姓名收入（人民幣）關燎8萬元以上彭軍華6萬元以上新成員4萬元以上
    我團隊是一支新建團隊，包括主管在內(nèi)的每位成員，不但沒有辦公家具行業(yè)的以往經(jīng)驗，更不用說對辦公家具行業(yè)的深刻認識、扎實的專業(yè)知識、廣泛的人脈關系及熟練的銷售技巧?！暗鬃颖　薄ⅰ爸R淺”、“經(jīng)驗少”、“市場亂”的情況成為我團隊目標實現(xiàn)的主要障礙。為此實施以下戰(zhàn)略：
    1、市場定位
    公司20xx年在龍灣開業(yè)和辦公，依其強大的品牌宣傳力度，勢必會在龍灣片區(qū)及附屬轄區(qū)（樂清、瑞安……）產(chǎn)生很大影響；再根據(jù)個人對龍灣片區(qū)的熟悉程度和半年的開發(fā)了解，我團隊市場決定繼續(xù)聚焦在龍灣及樂清一帶，精耕細作，深度開發(fā)！
    2、團隊建設
    （1）、恢復信心、“破零運動”勢在必行
    （關燎）8個月以來，從對公司的了解到產(chǎn)品的認識、市場的開發(fā)，一路學習，一路總結；酸甜苦辣、喜怒哀樂，盡在眼前，歷歷在目?？粗翰┛毓桑?20萬）、泰來實業(yè)（100萬）、國家海洋局（42萬）、陽光青年（18萬）典型失敗的工程案例，團隊情緒和狀態(tài)一度陷入尷尬、焦慮、懷疑和恐慌的地步；但是迄今為止，團隊仍然信心十足，奔波在銷售的第一線，因為我們太需要鼓勵、太需要認可、太需要證明自己、太需要結果；“破零運動”勢在必行！
    （2）、業(yè)務能力提升計劃
    公司喬遷到龍灣后，辦公環(huán)境將大大改善，硬件設施也將提高，在公司行政部門對新員工的全局培訓的安排下，我團隊將安排本團隊業(yè)務員的業(yè)務能力提升計劃，主要從以下方面做起：
    《1》、邀請公司戴筱慧總經(jīng)理對辦公家具行業(yè)的前景分析，講解“美時＆圣奧”在溫州的成長歷程和輝煌歷史業(yè)績，讓每位成員對辦公家具行業(yè)樹立信心。
    《2》、邀請公司優(yōu)秀同事林高曾講解同行業(yè)競爭對手情況及產(chǎn)品知識優(yōu)劣勢，讓每位成員對同行知己知彼，對自己產(chǎn)品充滿信任和信心。
    《3》、邀請公司出色方崇偉主管講解產(chǎn)品專業(yè)知識，讓每位成員基礎扎實、專業(yè)過關，成為專業(yè)的辦公家具銷售精英。
    《4》、團隊定期舉行產(chǎn)品專業(yè)知識演講比賽（3月1大次、1月1小次）；方案創(chuàng)新比賽（6月1次）；業(yè)務技巧成長比賽（1月1次）等活動來提高團隊成員綜合能力。
    《5》、團隊將實施每月業(yè)績監(jiān)督、考核和獎罰機制；對重點客戶實行全程跟蹤與輔助；每月開團隊戰(zhàn)略戰(zhàn)術部署會議，校正目標；每周開經(jīng)驗總結會議，反省改進；每天做到“三每三對照（每人對照目標、每天對照過程、每件事對照結果）”。
    《6》、團隊自己將組織實施、邀請一些有助于團隊成員成長的學習計劃和培訓計劃，具體步驟及內(nèi)容待定。
    （3）、團隊流程作業(yè)優(yōu)化
    20xx年，我團隊將計劃擺脫以往的銷售人員與后勤人員“工作細分不明確，售前、售后繁瑣，跟單做方案、報價耗時長，工作效率低，信息來源渠道窄”的現(xiàn)象；決心將銷售人員與降低銷售業(yè)績有關的一切可減免的的事情劃分開來，讓銷售人員有時間、有精力、有心情、有后盾拼殺在市場。目前我團隊已經(jīng)做出銷售人員與設計師配合的流程和工作細分（見附件），其他細節(jié)還要與公司領導配合和溝通。
    3、團隊需要的公司支持和協(xié)助
    （1）、作為一支全新的團隊，為加快團隊成員對公司品牌的熟知程度，強化團隊成員對我司產(chǎn)品在市場的聲譽，增強團隊新增成員對產(chǎn)品結構的了解和信心，特此申請公司將歷年來“美時”在溫州的老客戶名單及聯(lián)系信息交由我團隊，我們團隊將組織分配定期回訪、售后與虛構事宜，以達到穩(wěn)固“美時”老客戶的忠誠度，降低老客戶的流失率，增強成員對產(chǎn)品的信心（具體實施方案稍后匯報）。
    （2）、團隊所計劃的一切針對業(yè)績提升的獎懲機制和培訓、提升計劃，公司領導認可修正后，在實施的過程中，要求相關部門全力配合。
    以上計劃書希望公司領導、同事指正、批評，失禮冒犯之處，敬請見諒?。?！
    此致
    敬禮！
    制作：關燎20xx年1月2日星期日
    愿景：在任何時候可把任何產(chǎn)品銷售給任何人；信念：只要客戶存在就要把銷售事業(yè)進行到底。
    工會年度工作計劃書篇十五
    1．安防行業(yè)內(nèi)知名系統(tǒng)集成供應商。
    2．迎合市場變化，建立自己的品牌優(yōu)勢。
    3．以集成項目帶動整個產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展。
    4．培養(yǎng)產(chǎn)品分銷性質(zhì)的客戶，區(qū)域分銷商將是我們的重點發(fā)展目標；
    5．強調(diào)兩個重點；大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。
    6．重點發(fā)展以下行業(yè)：
    （1）住宅（智能小區(qū)）（2）教育，政府，（3）電力，電信。
    7．采取有下朝上的銷售策略：具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商，加強銷售團隊力度來完成。
    8．用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
    9．遍地開花，中心城市和中小城市同時突破。大小互動：以產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售，以系統(tǒng)集成項目促進產(chǎn)品的銷售。
    10．實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度，每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。
    11．大力培養(yǎng)需加工的客戶（貼牌，oem性質(zhì)），迅速促進產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。
    工會年度工作計劃書篇十六
    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
    計劃的這個部分負責提供與房產(chǎn)市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。
    1.房產(chǎn)市場情勢
    應提供關于所服務的房產(chǎn)市場的資料，房產(chǎn)市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按房產(chǎn)市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
    2.產(chǎn)品情勢
    應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
    3.競爭情勢
    以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4.宏觀環(huán)境情勢
    應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
    應以描述房產(chǎn)市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
    1.機會與挑戰(zhàn)分析
    經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
    2.優(yōu)勢與劣勢分析
    應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
    3.問題分析
    在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。
    此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
    有兩類目標-----財務目標和房產(chǎn)市場營銷目標需要確立。
    1.財務目標
    每個公司都會追求一定的財務目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
    2.房產(chǎn)市場營銷目標
    財務目標必須要轉化為房產(chǎn)市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10％，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
    目標的確立應符合一定的標準：
    ·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。
    ·各個目標應保持內(nèi)在的一致性。
    ·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申
    出來。
    應在此列出主要的房產(chǎn)市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10％的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大房產(chǎn)市場提高房產(chǎn)市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。
    策略陳述書可以如下所示：
    目標房產(chǎn)市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
    產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
    價格：價格稍高于競爭廠家。
    配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
    服務：提供全面的物業(yè)管理。
    廣告：針對房產(chǎn)市場定位策略的定位的目標房產(chǎn)市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30％。
    研究與開發(fā)：增加25％的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
    房產(chǎn)市場營銷研究：增加10％的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。
    策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要房產(chǎn)市場營銷推動力。而現(xiàn)在房產(chǎn)市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么？什么時候去做？誰去做？將花費多少？等等具體行動。
    行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
    計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。
    工會年度工作計劃書篇十七
    新的一年開始了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，那么為自己制定一個。
    吧!下面是本站小編收集整理的年度工作計劃，歡迎閱讀。
    20xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作要認真落實上級計生部門人口計生會議和旗委十四屆二次全委會議精神，堅持計劃生育基本國策，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，以穩(wěn)定低生育水平為根本，以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點，堅持以人為本的理念，堅持實行目標責任制管理的工作方法，全面提升人口和計劃生育整體工作水平，為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
    嚴格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與計劃生育目標管理。
    責任書。
    》，實行領導包片、一般干部包村責任制，認真落實計劃生育各項工作，促進相關部門從根本上重視人口和計劃生育工作，不斷增強統(tǒng)籌解決人口和計劃生育工作的自覺性，形成齊抓共管，綜合治理的有效工作機制。
    二、全面落實國家、自治區(qū)、市、旗制定的各項惠民政策。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”
    (一)完善和落實好現(xiàn)有的獎勵優(yōu)惠政策，做到宣傳到位，確定到位，發(fā)放到位，管理到位，切實解決好計劃生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂。要按政策和程序足額落實兌現(xiàn)當年獨生子女父母獎勵費和“養(yǎng)老保險金”補貼，計劃生育手術獎勵費，放棄生育指標獎勵費，國家計劃生育“三項制度”獎勵費。
    (二)深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”，提高家庭發(fā)展能力，促進家庭和諧幸福。
    (三)按照上級人口和計劃生育會議精神，努力推動人口計生利益導向政策與各項惠民政策相互兼容、相互銜接、相互促進，積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。進一步深化服務計生家庭的民生意識，不斷轉變育齡群眾的婚育觀念。
    三、堅持以人為本，切實提高出生人口素質(zhì)，推進優(yōu)生促進工程，全面實施“三大工程”，搞好“五個服務”
    (一)對婚育人群進行優(yōu)生優(yōu)育科普知識和出生缺陷預防知識宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預力度。
    (二)通過計衛(wèi)聯(lián)手,在免費婚檢、免費孕檢的基礎上，免費進行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查、孕中監(jiān)測;為符合政策生育的夫婦免費發(fā)放葉酸、福斯福;繼續(xù)推進“一杯奶”生育關懷行動，建立出生缺陷檔案,實現(xiàn)跟蹤服務。
    (三)協(xié)調(diào)有關部門和社會力量落實好住院分娩補貼制度,深化和完善0-3歲嬰幼兒早教工作，做好青春期健康教育等工作。
    (四)要搞好政策服務,生殖健康服務,藥具宣傳服務,隨訪親情服務,一條熱線釋疑解惑服務,推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務工程、出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程)。
    (一)各村、相關部門要認真履行所簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》,定期召開計劃生育工作協(xié)調(diào)會,充分發(fā)揮各相關部門的協(xié)調(diào)配合作用,加強行政指導與監(jiān)督,更好的服務群眾。
    (二)建立完善流動人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動已婚育齡婦女配備一名流動人口協(xié)管員。建立流動人口服務窗口,為流動人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務。積極開展流動人口公共服務均等化試點工作，鞏固和完善流動人口“一盤棋”工作格局。
    (三)以全國流動人口信息平臺和人口文化活動為工作載體,以查驗流動人口《婚育證明》為主線,利用人口學校和人口文化活動陣地進行計劃生育各項政策、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識宣傳，對流動人口開展人性化真情服務。
    五、加強人口統(tǒng)計工作,全面完成全員人口信息建設工作。
    做好全員人口信息的收集、更新，補錄、復查、邏輯審核及糾正錄入錯誤(如居住性質(zhì)、結婚日期)等相關工作，確保數(shù)據(jù)準確，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。
    同時，上報的全員人口信息資源庫數(shù)據(jù)要與20xx年底上報的報表數(shù)據(jù)進行對比，重點分析總人口數(shù)和出生人口情況，對有出入的數(shù)據(jù)要填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)全員人口數(shù)據(jù)采集規(guī)范》附件一的《清理復查人員情況表》和《清理戶籍情況表》進行匯總，并將匯總情況進行詳細說明。
    六、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開展整治“兩非”專項行動。
    (一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導作用，營造濃厚的社會輿論氛圍。加強孕產(chǎn)期全程服務管理，從源頭防范選擇性別生育。
    (二)完善利益導向政策體系，繼續(xù)實施關愛女孩行動，提高計劃生育女孩家庭的社會地位。
    (三)與監(jiān)察、衛(wèi)生、工商、公安等相關部門密切配合,聯(lián)合開展整治“兩非”專項行動。嚴厲打擊溺棄女嬰行為,組織開展實名登記工作。
    七、穩(wěn)定低生育水平，堅持依法行政,完善村民自治工作機制,認真執(zhí)行計劃生育政策和法規(guī)，嚴格控制非政策生育，維護好計生合法權益。
    (一)深入貫徹落實人口和計劃生育“一法三規(guī)”,加強對再生育審批的監(jiān)督和管理。我們要認真落實行政執(zhí)法責任制,加大對計生違紀違法行為的查處力度,按照《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》和我旗關于社會撫養(yǎng)費征收范圍標準和要求,及時足額的征收社會撫養(yǎng)費,做到管理制度健全,征收程序規(guī)范。重點要查處往年非政策生育情況，規(guī)范依法行政卷宗.檔案和各類制度，做好依法行政工作。
    (二)村委要開展人口和計劃生育民主管理及民主監(jiān)督,建立和完善計劃生育村民自治制度,深入開展“陽光計生”行動，讓育齡群眾真正成為計劃生育的主人。
    (三)加強信訪工作，強化對矛盾糾紛的排查、化解工作。
    八、加大宣傳力度，積極構建人口計生宣傳工作新格局。
    抓好群眾宣傳、社會宣傳和陣地宣傳，完成上級下達的宣傳教育工作任務。強化人口文化建設，形成“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的宣傳教育格局。
    九、加強人口和計劃生育干部隊伍建設,提高人民群眾對人口和計生工作的滿意度。
    認真落實市、旗對人口和計劃生育管理和技術人員的培訓工作。通過理論學習、業(yè)務知識培訓和實踐鍛煉,切實轉變工作作風,不斷提升干部整體素質(zhì)和綜合服務能力,繼續(xù)組織開展請“農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和“流動人口評計生”的“雙評活動”和“下評上”活動。
    為配合公司20xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司20xx年的工作目標。
    行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。
    一、企業(yè)文化和團隊建設。
    提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
    企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
    20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
    公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有：
    1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
    2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……。
    3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
    4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
    5、企業(yè)文化討論學習。
    6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
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    工會年度工作計劃書篇十八
    1．在一年內(nèi)使產(chǎn)量穩(wěn)定成長：第二年使自身產(chǎn)品成為省內(nèi)知名品牌，取代同一層次產(chǎn)品的部分市場，初步與國外產(chǎn)品形成競爭關系，在市場中形成一定的份額。
    2．致力于發(fā)展分銷市場，到2008年底發(fā)展到20家分銷業(yè)務合作伙伴，發(fā)展到100家左右的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
    3．年度銷售目標：
    （一）部門：400萬；其中銷售團隊基本指標為200萬，代理及經(jīng)銷為200萬。
    （二）每一員工／每月：硬性指標2萬以上，進行績效考核；
    （三）收益目標（毛利）：50萬；