通過制定計劃，我們可以更好地分配時間和精力，避免過度勞累。計劃的執(zhí)行力很重要，要確保計劃能夠得到有效執(zhí)行。做好計劃前，要先明確目標(biāo)和期望的成果。
配電運行工工作計劃篇一
一、安全責(zé)任人員應(yīng)規(guī)定填寫記錄，定期對配電室設(shè)備進行檢查維修、保養(yǎng)。
二、安全責(zé)任人員要堅守崗位，加強巡視注意觀察電壓負荷情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
三、維修人員維修設(shè)備、線路時，必須遵守安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)。
四、配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
五、配電室必須配備足夠滅火器材并保證其完好有效。
六、配電室保持環(huán)境清潔，無易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。
七、安全部定期對配電室安全狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患，對違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進行批評和處理。
一、電工每日應(yīng)對配電室進行一次巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)的負荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加不定期巡視檢查的次數(shù)。
二、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：
1．各種儀表、信號裝置的指示是否正常。
2．導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、繼電器線圈、接線端子有無過熱及打火現(xiàn)象。
3．電氣設(shè)備的噪音有無明顯增加和有無異常音響。
4．按規(guī)定填寫運行日志。
配電運行工工作計劃篇二
生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過程。而實現(xiàn)以上目標(biāo)就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學(xué)化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實施是當(dāng)務(wù)之急。
看目前公司生產(chǎn)運行程序?qū)儆诖址攀焦芾恚鞣N問題此起彼伏，執(zhí)行力遠遠不夠，基層管理產(chǎn)線員工滿足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計劃與進度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進行整頓，革新，已及心態(tài)培訓(xùn)和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始，我們更需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持，需要各部門的支持。
首先我們已經(jīng)認識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性，是較容易實現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團隊的?？墒悄壳拔覀児S問題太多，現(xiàn)場亂，品質(zhì)很不穩(wěn)定，制程不良超標(biāo)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全，不真實。最大的問題就是一個執(zhí)行力和一個監(jiān)督機制，很多事情領(lǐng)導(dǎo)下達后并沒有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項目就不了了之。
綜合以上問題，1.首先對基層管理進行培訓(xùn)加教育，屢次犯錯不改者一律辭退。
重新對生產(chǎn)組織架構(gòu)進行改編，主要變動為二樓五樓各配置一個副主管，smt增加一位設(shè)備負責(zé)人，以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進行考核提拔方式，其次為外聘。
對于員工的素質(zhì)教育分技能和行為
員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營的條件，最合理的生產(chǎn)流程沒有行政制度保障也是無法實現(xiàn)的。所以對員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長的關(guān)鍵。
為了留住老員工，生產(chǎn)與行政共同建立員工獎罰制度，拉組進行品質(zhì)和效率比賽，獲得班組榮譽和個人獎勵。
重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導(dǎo)致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個考核辦法，也就是品質(zhì)也有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，此項需要進一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作）
定期進行相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)對員工進行相關(guān)法律條款的宣傳，定期對已經(jīng)升級的sop進行培訓(xùn)。
建立企業(yè)與員工之間的互動機制，讓員工積極參與對企業(yè)建設(shè)性建議，讓員工融進企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長。
2.生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺，在相關(guān)工作安排如實記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務(wù)進行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進行分析，及時處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績效考核依據(jù)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
a.高效－時間性要求；（計劃任務(wù)的滿足實現(xiàn)）
b.靈活－彈性要求；（臨時性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）
c.準(zhǔn)時－服務(wù)型要求；（客戶的目標(biāo)要求）
d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）
e.清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)－質(zhì)量要求
生產(chǎn)部目標(biāo)主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質(zhì)量、滿意服務(wù)、準(zhǔn)時性
和清潔生產(chǎn)，以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)場環(huán)境的管理運用本公司的7s管理理念，認真貫徹落實。
即實行過程
每天實行車間早會形式，向一線生產(chǎn)人員進行思想梳理，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識，提高職工的職業(yè)素質(zhì)。
配電運行工工作計劃篇三
堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標(biāo)，加強運行分析，實施重點突破，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好綜合協(xié)調(diào)，進一步提高工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(二)調(diào)控目標(biāo)。
全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實績的基礎(chǔ)上增長21;實現(xiàn)銷售收入同比增長20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98;實現(xiàn)利潤預(yù)計增長10;企業(yè)虧損面控制在20%以內(nèi)。
二、20__年工業(yè)經(jīng)濟運行工作要點。
(一)加強運行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢。要重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和重點行業(yè)、重點企業(yè)的信息等有機結(jié)合起來，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。堅持監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警并重，加強對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況和新問題，密切關(guān)注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟正常運行。繼續(xù)加強經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強電力需求側(cè)管理，加大電力供求的運行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規(guī)范高耗能企業(yè)電價政策，合理引導(dǎo)電力消費。
(三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計劃，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)和經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃，防止新的重復(fù)建設(shè)，消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。
(四)進一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實減輕企業(yè)負擔(dān)。繼續(xù)清理各類行政收費項目，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強制企業(yè)訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務(wù)收費;繼續(xù)治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業(yè)治亂減負工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負聯(lián)系點，及時了解企業(yè)負擔(dān)新情況;加大治亂減負宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費行為。
(五)進一步做好鐵路道口安全監(jiān)護工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。
(六)加強企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作，大力推動我市機械行業(yè)發(fā)展壯大。
配電運行工工作計劃篇四
為了合理安排機組檢修，進一步優(yōu)化機組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達到機組長周期、安全、經(jīng)濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標(biāo)為機組連續(xù)運行100天，調(diào)停機組不在考核之內(nèi)。
本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機組長周期運行考核事項。
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則。
神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》。
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
《承壓設(shè)備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部。
5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。
神華億利能源。
有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級，下設(shè)四個小組為第二級。
6.1、組織機構(gòu)（107人）。
6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）。
組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。
副組長：總工程師、財務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
成員：設(shè)備維護部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。
職責(zé)：負責(zé)組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關(guān)制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）。
組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。
職責(zé)：負責(zé)組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責(zé)任按照“定人、定點、定時間、定責(zé)任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復(fù)檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數(shù)控制。
6.1.3檢修管理組30人。
組長：設(shè)備維護部經(jīng)理。
成員：設(shè)備維護部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）。
職責(zé)：負責(zé)防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人。
組長：發(fā)電運行部經(jīng)理。
成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操。
職責(zé)：負責(zé)鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理。
成員：安全監(jiān)察部全體。
職責(zé)：負責(zé)爆管認定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場文明督查及考核。
7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：
7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，機組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定，內(nèi)容全面，針對性強。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設(shè)備維護部負責(zé)對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)進行第二次全面復(fù)查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對爐內(nèi)進行清灰，合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內(nèi)。
7.1.6嚴(yán)格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領(lǐng)導(dǎo)小組。
7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次，防磨防爆組織機構(gòu)成員對外交流培訓(xùn)1次。
財務(wù)運行分析報告模板。
飛機托運行李規(guī)定。
調(diào)度運行部主任競聘書。
汽輪機組經(jīng)濟運行。
凝結(jié)泵變頻運行分析論文。
循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整對安全經(jīng)濟運行的作用論文。
電力調(diào)度運行部主任競聘書。
調(diào)度運行部主任競聘書范文。
淺析通信電源設(shè)備的運行安全。
高壓配電設(shè)備的運行與維護。
配電運行工工作計劃篇五
巡視檢查是為了掌握設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，消滅隱患事故，確保安全運行，每位值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，認真做好巡視檢查工作。
一、經(jīng)常性定期巡視檢查，執(zhí)行特殊巡視檢查，根據(jù)電氣負責(zé)人的布置。
二、電氣負責(zé)人和正式操作的值班人員，可以單獨巡視高壓設(shè)備。
三、巡視時，應(yīng)思想集中，仔細觀察。做到看、想、聽、嗅并用。
四、單獨巡視高壓設(shè)備時，不得移開遮欄或進入設(shè)有遮欄的設(shè)備內(nèi)，除巡視外不得進行任何操作。
五、室內(nèi)巡視應(yīng)隨手將門關(guān)好，防止小動物進入。
六、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運行情況，應(yīng)詳細記錄在值班記錄簿和缺陷記錄簿。按《設(shè)備缺陷管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
配電運行工工作計劃篇六
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5%。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預(yù)計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。
2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長18.6%，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預(yù)計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過大半。
上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。
3、對外經(jīng)濟合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長14%；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務(wù)廳受援項目庫；縣級境外勞務(wù)輸出機構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12%；發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆，典當(dāng)金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。
1、召開了全市商務(wù)工作會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進行了認真謀劃。對20xx年的工作重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)工作隊伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn)，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓(xùn)力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專業(yè)知識培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人達80人次，培訓(xùn)到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓(xùn)，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來自“秘書不求人”）時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定工作，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項管理責(zé)任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。
2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護。
下半年商務(wù)工作打算
一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。
二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
20xx年7月5日
配電運行工工作計劃篇七
1、配電室內(nèi)不得會客、吸煙，不得動用明火，不得儲存雜物和堆碼商品，不得存放易燃易爆物品。
2、各種電器、照明設(shè)備及線路的安裝、使用以及配電室的清潔維護要嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、當(dāng)班上崗時須穿絕緣鞋，帶電作業(yè)時須安排兩名以上監(jiān)護人，作業(yè)時掛牌操作，并有專人守衛(wèi)電閘箱，高空工作時系好安全帶。
4、配電室要配備適量的消防器材和設(shè)施，所有人員必須經(jīng)過訓(xùn)練，提高搶險自救能力。
5、每日需有電工晝夜值班，不得在當(dāng)班時飲酒、睡覺或擅離職守，對設(shè)備運行要定時巡視。
6、凡安裝電氣設(shè)備、線路必須經(jīng)工程主管同意后，由電工操作安裝。
7、工程部、配電室人員和安全部每月對店所屬地區(qū)進行電氣安全檢查，并且認真做好記錄。
配電運行工工作計劃篇八
20xx，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)。
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負同等及以上的重大交通事故為零；
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄。
配電運行工工作計劃篇九
1、配電室工作人員必須認真遵守防火安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持有關(guān)部門頒發(fā)的崗位合格證書方可上崗工作。
2、配電室屬重點要害部門，應(yīng)張貼警示標(biāo)志，禁止非工作人員進入。
3、配電室要做好消防器材的維護保養(yǎng)工作，掌握使用方法和撲救電火常識，能夠及時撲救初期火災(zāi)。
4、配電室內(nèi)禁止吸煙，禁放物品，保持室內(nèi)整潔。
5、值班人員要堅守崗位，勤巡查輸電線路，及時消除不安全因素、排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故；工作時間內(nèi)禁止飲酒，不做與崗位工作無關(guān)的事。
6、配電室工作人員要定期對變壓器、控制柜、配電柜等進行維護。
7、安裝、維修電器設(shè)備和線路時，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，要在電閘處懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識牌或安排專人值守。
8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物等進入造成短路，引起事故。配合病媒防制企業(yè)做好配電室的防鼠工作。
9、確保應(yīng)急照明裝置正常運行，安全防護用品用具符合相關(guān)安全規(guī)范。
10、配電室出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向負責(zé)人報告；嚴(yán)格按照規(guī)范流程采取有效措施，確保人員及設(shè)備安全。
配電運行工工作計劃篇十
2、“兩本手冊”的結(jié)構(gòu)。
“兩本手冊”，是指生產(chǎn)管理一體化工作手冊和生產(chǎn)班組一體化工作手冊，簡稱為“管理手冊”和“班組手冊”。其中“管理手冊”把管理業(yè)務(wù)通過“流程+表單”的方式進行展示。業(yè)務(wù)流明確了管理業(yè)務(wù)在各崗位間的流轉(zhuǎn)及相應(yīng)工作任務(wù)，管理表單則通過5w1h（即由“why”原因、“what”目的、“when”時間、“where”地點、“who”人物、“how”方法形成的標(biāo)準(zhǔn)化流程）的方式展示業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作步驟與要求。“班組手冊”以班組責(zé)任矩陣和作業(yè)表單的形式展現(xiàn)。班組責(zé)任矩陣明確班組各成員在班組工作中的職責(zé)與角色；作業(yè)表單則明確班組核心業(yè)務(wù)的工作要求和工作步驟。
3、“兩本手冊”的核心與目的。
（1）“兩本手冊”的核心，是把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司一體化管理制度和安風(fēng)體系等要求，以表單的形式，轉(zhuǎn)化為員工的工作步驟。
（2）“兩本手冊”的主要目的有以下五個方面：1）為安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的運轉(zhuǎn)提供載體。2）規(guī)范員工每一步管理行為和作業(yè)行為，培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為習(xí)慣。3）清楚告知員工“干什么”、“怎么干”，簡潔展示每位員工的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)要求。4）為員工提供快速工作指引，提高員工的工作效率。5）員工只需按表單工作，便實現(xiàn)安風(fēng)體系和一體化制度的落地，干成一件事，為員工減負。
4、區(qū)局推進中面對的問題。
配電運行工工作計劃篇十一
一、抓好安全管理：
配電運行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和___10__公里低壓線路，如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育，及時傳達上級安全會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話要點，使班組人員能及時提高安全意識。
同時抓好安全責(zé)任的落實及責(zé)任制考核，及時獎懲。平時凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時抓住不放，認真分析，查找原因，落實責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運，有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力，認真制定班組消缺計劃，督促檢修單位加大消缺力度，實現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo)。
二、抓好設(shè)備管理。
(1)、20__年要進一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺賬建設(shè)，做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場一致。要加強設(shè)備變更、圖紙資料的更改力度，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、準(zhǔn)確性。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙，使線路與電纜在一張圖紙上反映。
(2)、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施，努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū)，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度，凡機動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后，立即向本公司相關(guān)職能科室匯報和到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案，爭取引起各方面的重視和及時結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個人進行索賠。
三、抓好搶修管理。
1、加強搶修管理提高反應(yīng)速度、搶修能力和搶修質(zhì)量，以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峰度夏和多次臺風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中，我們班組團結(jié)拼搏，快速反應(yīng)和有效地組織搶修，及時地恢復(fù)供電，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致認可。在08年中，我們班組仍要保持團結(jié)拼搏的精神，把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好，做強。
2、目前，全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動，我們班組通過認真學(xué)習(xí)劉平同志的先進事跡，把“親情服務(wù)”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務(wù)中，我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位，牢記服務(wù)宗旨，恪守服務(wù)承諾，以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn)，克服困難，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意。在20__年我們要認真做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾，以高昂的服務(wù)熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài)，精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。
配電運行工工作計劃篇十二
大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼之間，作為高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的我即將告別大學(xué)生活，告別親愛的同學(xué)和敬愛的老師，告別我的母校——xxx大學(xué)。美好的時光總是太短暫，也走得太匆匆。如今站在臨畢業(yè)的門坎上，回首在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)習(xí)和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
本人在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)老師的教誨下，在高壓輸配電線路施工運行與維護班同學(xué)們的幫助下，通過不斷地學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)理論知識和參與高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)相關(guān)實踐活動，本人高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)素質(zhì)和個人能力得到了提高，完全符合xxx大學(xué)對高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)要求。
在思想品德方面：在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)就讀期間自覺遵守《xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)生行為準(zhǔn)則》，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體。通過大學(xué)思政課學(xué)習(xí)，我學(xué)會用正確理論思想武裝自己的頭腦，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，使自己成為思想上過硬的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)合格畢業(yè)生。
在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)習(xí)方面：本人認真學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的每一門功課，積極參加高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)相關(guān)實踐活動和高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)畢業(yè)實習(xí)，并順利通過考核。平時，我關(guān)注當(dāng)前高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)發(fā)展，及時掌握高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)最新科研情況，使自身的高壓輸配電線路施工運行與維護素養(yǎng)與時俱進。此外，我還參加高壓輸配電線路施工運行與維護相關(guān)資格考試xxxx（列舉自己獲得的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)證書）。從大一入學(xué)時對高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的懵懂到如今對整個高壓輸配電線路施工運行與維護行業(yè)發(fā)展的了解，我已經(jīng)完全具備了高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)畢業(yè)應(yīng)有的條件。
在工作組織方面：我擔(dān)任過高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班xxx班干部（或高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍長、高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)實習(xí)組長等）。本人積極主動參與高壓輸配電線路施工運行與維護班級事務(wù)管理，代表高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班參加學(xué)院xxx活動。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班集體活動和高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍管理中，我有意識地協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系，做好班級內(nèi)務(wù)工作，為我們高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班同學(xué)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)同學(xué)們的共同努力下，我們班級獲得xxxxxxxxx（列舉高壓輸配電線路施工運行與維護班級和個人榮譽）。
我相信天生我材必有用。作為即將畢業(yè)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的大學(xué)生，xxx大學(xué)的四年熏陶，使我擁有深厚的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)知識，我將以堅強的信念、蓬勃的熱情、高度的自我責(zé)任感去迎接人生新的階段。
配電運行工工作計劃篇十三
1、為切實加強配電運行管理，本公司應(yīng)設(shè)置配電管理專職人員。
2、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“電工安全規(guī)程”。
3、操作人員進入變配電間工作，應(yīng)腳穿電工鞋，身穿工作服，操作時必須戴好絕緣手套，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作制度。
4、配電設(shè)備由專職人員負責(zé)管理和值班，配電設(shè)備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄，認真執(zhí)行交接班制度。
5、變壓器、電纜、避雷器、接地體、安全工器具等用電及保護設(shè)備需按規(guī)定期限進行定期預(yù)防性試驗。
6、供電線路嚴(yán)禁超載供電，配電室內(nèi)禁止亂拉亂接線路，在夏季供電高峰時，應(yīng)按負荷的需求，有計劃的切換變壓器。
7、配電室內(nèi)設(shè)備及線路變更，要經(jīng)項目經(jīng)理同意;重大變更，要上報總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
8、配電室安裝的漏電保護器，其安裝率、投運率、靈敏率、試跳率均應(yīng)達100%，按規(guī)定周期進行試跳，并認真做好記錄。
9、配電室消防設(shè)施完好，并有手持式氣體滅火器。電線溝進出口要封堵好，有防鼠、小動物措施，注意防止小動物進入;嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度。
10、加強日常維護、檢修，保證配電室內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。
11、配電室內(nèi)外應(yīng)經(jīng)常打掃、清理，做到無雜草、雜物，保證通道暢通，干凈整潔。
12、配電盤面上應(yīng)標(biāo)明出線編號與名稱，一、二次接線及其他設(shè)備安裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，整齊美觀，標(biāo)志齊全，設(shè)備各部接點堅固，無松動、發(fā)熱、燒壞等現(xiàn)象。
13、配電室內(nèi)的各種記錄、各項規(guī)章制度及配電裝置的'一次原理接線圖，低壓電網(wǎng)地理位置接線圖應(yīng)齊全，公布上墻。
14、危險運行設(shè)備應(yīng)懸掛警示牌，并制作安全操作警示牌以備操作時使用。
15、進出低壓變配電間，隨手關(guān)門，不得將食品等帶入變配電間，以防引入小動物，造成不必要的電氣事故。
16、非工作人員不得入內(nèi)，因工作、業(yè)務(wù)需要進入，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，簽字后方能由當(dāng)班人員帶領(lǐng)入內(nèi)。
17、每二小時進行一次巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時處理并做好書面記錄，同時向有關(guān)部門匯報。
18、按規(guī)定巡視路線巡視，防止出現(xiàn)漏查現(xiàn)象。巡視中要密切注意各種儀表讀數(shù)的變化，從中掌握、了解用電情況，電量變化。分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài)。
19、每周至少進行一次熄燈巡視檢查，發(fā)現(xiàn)漏電跳火現(xiàn)象及時處理。
20、變配電間必須配備消防用具。工作人員應(yīng)該掌握消防用具的使用方法，懂得滅火的基本知識。
配電運行工工作計劃篇十四
為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責(zé)，并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運行情況，雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度，準(zhǔn)時交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達變配電所，以便及時準(zhǔn)備，集中思想了解情況，做好接班工作。
二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。
1、電系接線變更情況，檢查模擬屏與設(shè)備的實際運行狀況是否相符合。
2、主要設(shè)備運行情況（缺陷、符合大小等）。
3、施工設(shè)備的情況（包括檢修、實驗設(shè)備），使用的工作票、臨時接地線位置和數(shù)量。
4、繼電保護裝置變動情況（指接線與定值的變化）。
5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項是否均已記入各項記錄簿，并填寫好接班人員需完成的工作。
6、作好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
三、值班人員再接班前及工作時間嚴(yán)禁飲酒。
四、交班時一切工作由交班人負責(zé)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時不進行交接班。
1、接班人有飲酒或有生病。
2、處理事故或進行操作時。
五、接班人在接班時應(yīng)按下列項目進行檢查。
1、查閱電系運行方式是否變更，檢修設(shè)備的進展情況，負責(zé)人姓名，安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點，并應(yīng)親至現(xiàn)場巡查清楚。
2、查閱運行記錄，和各種記錄簿是否齊全清楚。
3、分別點清操作票、工作票、停服役單等。
4、現(xiàn)場檢查設(shè)備、場地清潔情況。
5、清點安全用具（接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等），接收工具，儀表及變電所鑰匙。
六、接班人員聽取了交班人員詳細匯報后，確定是否可以接班，如同意接班，在值班日志上履行交接班手續(xù)，雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
配電運行工工作計劃篇十五
為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責(zé)，并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運行情況，雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度，準(zhǔn)時交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達變配電所，以便及時準(zhǔn)備，集中思想了解情況，做好接班工作。
二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。
1、電系接線變更情況，檢查模擬屏與設(shè)備的實際運行狀況是否相符合。
2、主要設(shè)備運行情況（缺陷、符合大小等）。
3、施工設(shè)備的情況（包括檢修、實驗設(shè)備），使用的工作票、臨時接地線位置和數(shù)量。
4、繼電保護裝置變動情況（指接線與定值的變化）。
5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項是否均已記入各項記錄簿，并填寫好接班人員需完成的工作。
6、作好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
三、值班人員再接班前及工作時間嚴(yán)禁飲酒。
四、交班時一切工作由交班人負責(zé)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時不進行交接班。
1、接班人有飲酒或有生病。
2、處理事故或進行操作時。
五、接班人在接班時應(yīng)按下列項目進行檢查。
1、查閱電系運行方式是否變更，檢修設(shè)備的進展情況，負責(zé)人姓名，安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點，并應(yīng)親至現(xiàn)場巡查清楚。
2、查閱運行記錄，和各種記錄簿是否齊全清楚。
3、分別點清操作票、工作票、停服役單等。
4、現(xiàn)場檢查設(shè)備、場地清潔情況。
5、清點安全用具（接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等），接收工具，儀表及變電所鑰匙。
六、接班人員聽取了交班人員詳細匯報后，確定是否可以接班，如同意接班，在值班日志上履行交接班手續(xù)，雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
配電運行工工作計劃篇十六
我區(qū)作為全國《中長期青年發(fā)展規(guī)劃》（2016-2025年）全國實施試點區(qū)以來，區(qū)文體廣旅局高度重視、積極作為，立足行業(yè)特色開展各項活動，以全面提升全區(qū)青年思想政治素養(yǎng)和全面發(fā)展水*，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
結(jié)合工作實際和青年發(fā)展需求，深入挖掘本土紅色文化，圍繞慶祝**100周年主線，充分發(fā)揮文化館、圖書館、博物館等青年活動陣地作用，緊扣社會主義核心價值觀主題，開展豐富多彩的黨史教育專題活動、紅色文藝匯演活動和免費體育培訓(xùn)活動等，以青年喜聞樂見的方式，迅速掀起濃厚“學(xué)黨史跟黨走”的熱烈氛圍，推進【黨】史學(xué)習(xí)走進廣大青年心中。20xx年開年以來，我區(qū)圖書館組織開展“慶建黨百年，守紅色初心”黨史教育專題文獻流動服務(wù)、“巾幗心向黨同心送祝福”“百年榮光薪火相傳”黨史知識有獎答題以及“清明祭英烈”線上活動；區(qū)文化館開展“秀出你的幸福生活”有獎才藝大賽；龐統(tǒng)祠博物館組織開展研學(xué)主題實踐活動10余期，服務(wù)人數(shù)近千人；此外，還組織開展了太極拳和戲曲操免費培訓(xùn)，百余名青年健身愛好者參與活動。
充分發(fā)揮文體廣旅行業(yè)資源豐富、*臺眾多的優(yōu)勢，主動作為、積極為廣大青年打造學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)廣大青年進一步堅定理想信念為新一輪快速發(fā)展貢獻青春力量。區(qū)圖書館完成對青年免費開放并協(xié)同團委協(xié)調(diào)西財天府學(xué)院圖書館對青年實行免費借閱、開展“讀經(jīng)典頌祖國”誦讀比賽等活動，以多種高質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)青年養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣；龐統(tǒng)祠博物館積極開展優(yōu)秀文化傳承活動1次，對青少年進行“三國文化”專題培訓(xùn)1次，組織“小小講解員”到龐統(tǒng)祠博物館、醒園、范家大院開展校外參觀培訓(xùn)活動1次，通過校地合作、研學(xué)活動等形式加強學(xué)習(xí)，讓青少年更有參與感。
進一步滿足群眾休閑健身愿望，豐富我區(qū)青年運動場地建設(shè)，投入600余萬元建設(shè)區(qū)級公共體育田徑跑道和足球場，投入資金108萬元分別在城區(qū)全民健身中心、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)布局建成4個五人制足球場。為強化“皮劃艇”“皮劃艇激流回旋”“賽艇”項目青少年運動選拔和培養(yǎng)，聯(lián)合市奧校投入42萬元新添置訓(xùn)練碼頭1塊、20匹馬力救護艇一艘。同時，努力構(gòu)建城市社區(qū)“15分鐘健身圈”，培訓(xùn)社會體育指導(dǎo)員100余人次，并積極開展豐富多彩的青年健身活動。
配電運行工工作計劃篇十七
一、配電室除值班電工和專職技術(shù)人員外，其他人員一律不準(zhǔn)進入配電室內(nèi)。
二、配電室的門窗應(yīng)裝設(shè)鐵皮和百葉窗，人員出入要隨手關(guān)門，防止小動物進入，發(fā)生事故。
三、電器設(shè)備禁止超負荷使用或帶病運轉(zhuǎn)。
四、保證變壓器內(nèi)油位適宜。
五、每日應(yīng)對配電室進行一次巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)的負荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加不定期巡視檢查的次數(shù)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。搞好環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在配電間吸煙。
七、保持室內(nèi)整潔，禁止堆放易燃物和雜物。但下列物品除外：
1．必備的安全用具（如：絕緣手套、絕緣鞋靴、絕緣棒、臨時接地線等）。
2．電工專用工具及備件。
八、配置滅火器材，置于合適、方便的位置。掌握“三懂三會”(即懂本崗位火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂滅火方法；會使用滅火器材和撲救起初火災(zāi)，會報火警)。
九、配電室負責(zé)人要定期進行安全檢查，作好記錄。
一、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。
二、定期對電器設(shè)施進行檢查、維修、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患及不安全因素及時排除并報告。
三、禁止線路及設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)。裝接的電器設(shè)備應(yīng)符合防火規(guī)范要求。
四、發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的電器線路，應(yīng)予以拆除。
五、發(fā)現(xiàn)線路老化及不良時，應(yīng)及時更換。
六、掌握“三懂三會”的消防知識(即懂本崗位的火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂滅火方法；會使用消防器材和撲教初起火災(zāi)，會報火警)。
一、配電室應(yīng)每周進行一次維護，主要內(nèi)容為清潔室內(nèi)衛(wèi)生并對電氣設(shè)備進行全面檢查。
二、每季度應(yīng)對配電室進行停電檢修一次，時間應(yīng)安排在不影響生產(chǎn)的情況下，并應(yīng)于一周前向項目部提出申請，主要內(nèi)容如下：
1．檢查開關(guān)、接觸器觸點的.燒蝕情況，必要時修復(fù)或更換。
2．緊固接線端子、檢查導(dǎo)線接頭，如過熱氧化嚴(yán)重應(yīng)修復(fù)。
3．檢查導(dǎo)線，特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
4．搖測線路的絕緣電阻及接地裝置的接地電阻。
5．配電裝置的除塵，盤柜表面的清潔及對室內(nèi)環(huán)境進行徹底清掃。
6．填寫有關(guān)記錄。
配電運行工工作計劃篇十八
第一條為規(guī)范配電系統(tǒng)管理，保障公司辦公與動力設(shè)備安全可靠運行，特制定本制度。
第二條綜合管理部為公司配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門，電工負責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理。
第三條一般規(guī)定。
1、配電室應(yīng)門窗齊全，設(shè)在建筑物首層的配電室窗戶應(yīng)裝設(shè)護欄，配電室門應(yīng)加鎖，在門窗上設(shè)置警示標(biāo)志。
2、配電室嚴(yán)禁堆放物料，更不準(zhǔn)將易燃易爆物品臨時或長期存放室內(nèi)。但下列物品除外。
2.1必備的安全用具。（如：絕緣手套、絕緣鞋靴、臨時接地線）。
2.2日常清潔所必需的用具。（如：掃把、墩布、抹布等）。
2.3電工專用工具及備件。
2.4消防器材。
3、保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生，定期進行清掃，做到配電柜無積塵，室內(nèi)無堆物、積水。
4、低壓配電柜前地面（雙面維護的柜前后地面）應(yīng)鋪設(shè)寬度1米等長的橡膠絕緣墊、配電柜上開關(guān)手柄或按鈕、指示燈，儀表下方應(yīng)標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱。
5、除供電部門有關(guān)人員及上級主管人員外，其他無關(guān)人員一律不得進入配電室內(nèi)。如確需進入應(yīng)經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，并應(yīng)有電工跟隨、監(jiān)護，嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙及長時間逗留。
6、其它配電線路、設(shè)施應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時消除，保障安全使用。
第四條配電室的日常巡視檢查。
1、配電室應(yīng)按規(guī)定進行日常巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)和負荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加巡視檢查的次數(shù)。
2、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：
2.1各儀表、信號裝置的指示是否正常。
2.2導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、接線端子等有無過熱及打火現(xiàn)象。
2.3電氣設(shè)備的工作噪音有無明顯增加和有無異常聲音。
2.4對配電裝置與儀表表面進行清潔，對室內(nèi)環(huán)境進行清掃。
2.5按規(guī)定做好相關(guān)記錄。
第五條配電系統(tǒng)的定期檢查及維護。
電工應(yīng)按月或季度對配電系統(tǒng)進行檢修，時間應(yīng)安排在不影響辦公及生產(chǎn)的`情況下，并應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出申請，主要內(nèi)容如下：
1、檢查配電室開關(guān)、接觸器觸點的使用情況，必要時修復(fù)或更換。
2、檢查配電室緊固接線端子與導(dǎo)線接頭，如過熱氧化嚴(yán)重時應(yīng)修復(fù)。
3、檢查配電室導(dǎo)線，特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
4、檢查配電接地裝置是否良好。
5、其它配電線路和設(shè)備的檢查。
第六條每年汛期和冬季來臨之前，對配電室進行一次全面檢查，主要內(nèi)容為：
1、電纜溝進戶保護管的密封情況。
2、門窗密封情況，做好防雨、防風(fēng)、防塵工作。
3、有無小動物鉆入配電室的通道、孔洞等。
4、地勢較低的配電室，室外雨水或雪水有無倒灌的可能。
5、配電室有無漏水的可能。
第七條如有緊急停電等突發(fā)事件發(fā)生時，值班人員應(yīng)立即采取緊急控制措施，并隨即向上級領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部報告。
第八條消防安全管理。
1、定期對配電室設(shè)備進行檢查維修、保養(yǎng)，做好相關(guān)記錄。
2、電工要加強巡視，注意觀察電壓負荷情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。
5、配電室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔，無易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。
6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)定期對配電室安全狀況進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患，對違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進行批評和處理。
第九條本制度從20xx年x月x日起執(zhí)行。
配電運行工工作計劃篇一
一、安全責(zé)任人員應(yīng)規(guī)定填寫記錄，定期對配電室設(shè)備進行檢查維修、保養(yǎng)。
二、安全責(zé)任人員要堅守崗位，加強巡視注意觀察電壓負荷情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
三、維修人員維修設(shè)備、線路時，必須遵守安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)。
四、配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
五、配電室必須配備足夠滅火器材并保證其完好有效。
六、配電室保持環(huán)境清潔，無易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。
七、安全部定期對配電室安全狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患，對違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進行批評和處理。
一、電工每日應(yīng)對配電室進行一次巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)的負荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加不定期巡視檢查的次數(shù)。
二、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：
1．各種儀表、信號裝置的指示是否正常。
2．導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、繼電器線圈、接線端子有無過熱及打火現(xiàn)象。
3．電氣設(shè)備的噪音有無明顯增加和有無異常音響。
4．按規(guī)定填寫運行日志。
配電運行工工作計劃篇二
生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過程。而實現(xiàn)以上目標(biāo)就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學(xué)化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實施是當(dāng)務(wù)之急。
看目前公司生產(chǎn)運行程序?qū)儆诖址攀焦芾恚鞣N問題此起彼伏，執(zhí)行力遠遠不夠，基層管理產(chǎn)線員工滿足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計劃與進度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進行整頓，革新，已及心態(tài)培訓(xùn)和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始，我們更需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持，需要各部門的支持。
首先我們已經(jīng)認識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性，是較容易實現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團隊的?？墒悄壳拔覀児S問題太多，現(xiàn)場亂，品質(zhì)很不穩(wěn)定，制程不良超標(biāo)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全，不真實。最大的問題就是一個執(zhí)行力和一個監(jiān)督機制，很多事情領(lǐng)導(dǎo)下達后并沒有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項目就不了了之。
綜合以上問題，1.首先對基層管理進行培訓(xùn)加教育，屢次犯錯不改者一律辭退。
重新對生產(chǎn)組織架構(gòu)進行改編，主要變動為二樓五樓各配置一個副主管，smt增加一位設(shè)備負責(zé)人，以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進行考核提拔方式，其次為外聘。
對于員工的素質(zhì)教育分技能和行為
員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營的條件，最合理的生產(chǎn)流程沒有行政制度保障也是無法實現(xiàn)的。所以對員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長的關(guān)鍵。
為了留住老員工，生產(chǎn)與行政共同建立員工獎罰制度，拉組進行品質(zhì)和效率比賽，獲得班組榮譽和個人獎勵。
重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導(dǎo)致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個考核辦法，也就是品質(zhì)也有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，此項需要進一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作）
定期進行相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)對員工進行相關(guān)法律條款的宣傳，定期對已經(jīng)升級的sop進行培訓(xùn)。
建立企業(yè)與員工之間的互動機制，讓員工積極參與對企業(yè)建設(shè)性建議，讓員工融進企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長。
2.生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺，在相關(guān)工作安排如實記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務(wù)進行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進行分析，及時處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績效考核依據(jù)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
a.高效－時間性要求；（計劃任務(wù)的滿足實現(xiàn)）
b.靈活－彈性要求；（臨時性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）
c.準(zhǔn)時－服務(wù)型要求；（客戶的目標(biāo)要求）
d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）
e.清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)－質(zhì)量要求
生產(chǎn)部目標(biāo)主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質(zhì)量、滿意服務(wù)、準(zhǔn)時性
和清潔生產(chǎn)，以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)場環(huán)境的管理運用本公司的7s管理理念，認真貫徹落實。
即實行過程
每天實行車間早會形式，向一線生產(chǎn)人員進行思想梳理，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識，提高職工的職業(yè)素質(zhì)。
配電運行工工作計劃篇三
堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標(biāo)，加強運行分析，實施重點突破，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好綜合協(xié)調(diào)，進一步提高工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(二)調(diào)控目標(biāo)。
全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實績的基礎(chǔ)上增長21;實現(xiàn)銷售收入同比增長20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98;實現(xiàn)利潤預(yù)計增長10;企業(yè)虧損面控制在20%以內(nèi)。
二、20__年工業(yè)經(jīng)濟運行工作要點。
(一)加強運行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢。要重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和重點行業(yè)、重點企業(yè)的信息等有機結(jié)合起來，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。堅持監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警并重，加強對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況和新問題，密切關(guān)注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟正常運行。繼續(xù)加強經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強電力需求側(cè)管理，加大電力供求的運行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規(guī)范高耗能企業(yè)電價政策，合理引導(dǎo)電力消費。
(三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計劃，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)和經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃，防止新的重復(fù)建設(shè)，消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。
(四)進一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實減輕企業(yè)負擔(dān)。繼續(xù)清理各類行政收費項目，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強制企業(yè)訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務(wù)收費;繼續(xù)治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業(yè)治亂減負工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負聯(lián)系點，及時了解企業(yè)負擔(dān)新情況;加大治亂減負宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費行為。
(五)進一步做好鐵路道口安全監(jiān)護工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。
(六)加強企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作，大力推動我市機械行業(yè)發(fā)展壯大。
配電運行工工作計劃篇四
為了合理安排機組檢修，進一步優(yōu)化機組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達到機組長周期、安全、經(jīng)濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標(biāo)為機組連續(xù)運行100天，調(diào)停機組不在考核之內(nèi)。
本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機組長周期運行考核事項。
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則。
神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》。
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
《承壓設(shè)備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部。
5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。
神華億利能源。
有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級，下設(shè)四個小組為第二級。
6.1、組織機構(gòu)（107人）。
6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）。
組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。
副組長：總工程師、財務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
成員：設(shè)備維護部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。
職責(zé)：負責(zé)組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關(guān)制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）。
組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。
職責(zé)：負責(zé)組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責(zé)任按照“定人、定點、定時間、定責(zé)任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復(fù)檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數(shù)控制。
6.1.3檢修管理組30人。
組長：設(shè)備維護部經(jīng)理。
成員：設(shè)備維護部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）。
職責(zé)：負責(zé)防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人。
組長：發(fā)電運行部經(jīng)理。
成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操。
職責(zé)：負責(zé)鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理。
成員：安全監(jiān)察部全體。
職責(zé)：負責(zé)爆管認定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場文明督查及考核。
7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：
7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，機組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定，內(nèi)容全面，針對性強。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設(shè)備維護部負責(zé)對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)進行第二次全面復(fù)查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對爐內(nèi)進行清灰，合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內(nèi)。
7.1.6嚴(yán)格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領(lǐng)導(dǎo)小組。
7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次，防磨防爆組織機構(gòu)成員對外交流培訓(xùn)1次。
財務(wù)運行分析報告模板。
飛機托運行李規(guī)定。
調(diào)度運行部主任競聘書。
汽輪機組經(jīng)濟運行。
凝結(jié)泵變頻運行分析論文。
循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整對安全經(jīng)濟運行的作用論文。
電力調(diào)度運行部主任競聘書。
調(diào)度運行部主任競聘書范文。
淺析通信電源設(shè)備的運行安全。
高壓配電設(shè)備的運行與維護。
配電運行工工作計劃篇五
巡視檢查是為了掌握設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，消滅隱患事故，確保安全運行，每位值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，認真做好巡視檢查工作。
一、經(jīng)常性定期巡視檢查，執(zhí)行特殊巡視檢查，根據(jù)電氣負責(zé)人的布置。
二、電氣負責(zé)人和正式操作的值班人員，可以單獨巡視高壓設(shè)備。
三、巡視時，應(yīng)思想集中，仔細觀察。做到看、想、聽、嗅并用。
四、單獨巡視高壓設(shè)備時，不得移開遮欄或進入設(shè)有遮欄的設(shè)備內(nèi)，除巡視外不得進行任何操作。
五、室內(nèi)巡視應(yīng)隨手將門關(guān)好，防止小動物進入。
六、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運行情況，應(yīng)詳細記錄在值班記錄簿和缺陷記錄簿。按《設(shè)備缺陷管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
配電運行工工作計劃篇六
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5%。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預(yù)計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。
2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長18.6%，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預(yù)計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過大半。
上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。
3、對外經(jīng)濟合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長14%；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務(wù)廳受援項目庫；縣級境外勞務(wù)輸出機構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12%；發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆，典當(dāng)金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。
1、召開了全市商務(wù)工作會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進行了認真謀劃。對20xx年的工作重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)工作隊伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn)，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓(xùn)力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專業(yè)知識培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人達80人次，培訓(xùn)到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓(xùn)，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來自“秘書不求人”）時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定工作，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項管理責(zé)任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。
2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護。
下半年商務(wù)工作打算
一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。
二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
20xx年7月5日
配電運行工工作計劃篇七
1、配電室內(nèi)不得會客、吸煙，不得動用明火，不得儲存雜物和堆碼商品，不得存放易燃易爆物品。
2、各種電器、照明設(shè)備及線路的安裝、使用以及配電室的清潔維護要嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、當(dāng)班上崗時須穿絕緣鞋，帶電作業(yè)時須安排兩名以上監(jiān)護人，作業(yè)時掛牌操作，并有專人守衛(wèi)電閘箱，高空工作時系好安全帶。
4、配電室要配備適量的消防器材和設(shè)施，所有人員必須經(jīng)過訓(xùn)練，提高搶險自救能力。
5、每日需有電工晝夜值班，不得在當(dāng)班時飲酒、睡覺或擅離職守，對設(shè)備運行要定時巡視。
6、凡安裝電氣設(shè)備、線路必須經(jīng)工程主管同意后，由電工操作安裝。
7、工程部、配電室人員和安全部每月對店所屬地區(qū)進行電氣安全檢查，并且認真做好記錄。
配電運行工工作計劃篇八
20xx，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)。
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負同等及以上的重大交通事故為零；
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄。
配電運行工工作計劃篇九
1、配電室工作人員必須認真遵守防火安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持有關(guān)部門頒發(fā)的崗位合格證書方可上崗工作。
2、配電室屬重點要害部門，應(yīng)張貼警示標(biāo)志，禁止非工作人員進入。
3、配電室要做好消防器材的維護保養(yǎng)工作，掌握使用方法和撲救電火常識，能夠及時撲救初期火災(zāi)。
4、配電室內(nèi)禁止吸煙，禁放物品，保持室內(nèi)整潔。
5、值班人員要堅守崗位，勤巡查輸電線路，及時消除不安全因素、排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故；工作時間內(nèi)禁止飲酒，不做與崗位工作無關(guān)的事。
6、配電室工作人員要定期對變壓器、控制柜、配電柜等進行維護。
7、安裝、維修電器設(shè)備和線路時，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，要在電閘處懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識牌或安排專人值守。
8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物等進入造成短路，引起事故。配合病媒防制企業(yè)做好配電室的防鼠工作。
9、確保應(yīng)急照明裝置正常運行，安全防護用品用具符合相關(guān)安全規(guī)范。
10、配電室出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向負責(zé)人報告；嚴(yán)格按照規(guī)范流程采取有效措施，確保人員及設(shè)備安全。
配電運行工工作計劃篇十
2、“兩本手冊”的結(jié)構(gòu)。
“兩本手冊”，是指生產(chǎn)管理一體化工作手冊和生產(chǎn)班組一體化工作手冊，簡稱為“管理手冊”和“班組手冊”。其中“管理手冊”把管理業(yè)務(wù)通過“流程+表單”的方式進行展示。業(yè)務(wù)流明確了管理業(yè)務(wù)在各崗位間的流轉(zhuǎn)及相應(yīng)工作任務(wù)，管理表單則通過5w1h（即由“why”原因、“what”目的、“when”時間、“where”地點、“who”人物、“how”方法形成的標(biāo)準(zhǔn)化流程）的方式展示業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作步驟與要求。“班組手冊”以班組責(zé)任矩陣和作業(yè)表單的形式展現(xiàn)。班組責(zé)任矩陣明確班組各成員在班組工作中的職責(zé)與角色；作業(yè)表單則明確班組核心業(yè)務(wù)的工作要求和工作步驟。
3、“兩本手冊”的核心與目的。
（1）“兩本手冊”的核心，是把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司一體化管理制度和安風(fēng)體系等要求，以表單的形式，轉(zhuǎn)化為員工的工作步驟。
（2）“兩本手冊”的主要目的有以下五個方面：1）為安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的運轉(zhuǎn)提供載體。2）規(guī)范員工每一步管理行為和作業(yè)行為，培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為習(xí)慣。3）清楚告知員工“干什么”、“怎么干”，簡潔展示每位員工的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)要求。4）為員工提供快速工作指引，提高員工的工作效率。5）員工只需按表單工作，便實現(xiàn)安風(fēng)體系和一體化制度的落地，干成一件事，為員工減負。
4、區(qū)局推進中面對的問題。
配電運行工工作計劃篇十一
一、抓好安全管理：
配電運行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和___10__公里低壓線路，如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育，及時傳達上級安全會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話要點，使班組人員能及時提高安全意識。
同時抓好安全責(zé)任的落實及責(zé)任制考核，及時獎懲。平時凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時抓住不放，認真分析，查找原因，落實責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運，有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力，認真制定班組消缺計劃，督促檢修單位加大消缺力度，實現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo)。
二、抓好設(shè)備管理。
(1)、20__年要進一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺賬建設(shè)，做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場一致。要加強設(shè)備變更、圖紙資料的更改力度，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、準(zhǔn)確性。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙，使線路與電纜在一張圖紙上反映。
(2)、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施，努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū)，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度，凡機動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后，立即向本公司相關(guān)職能科室匯報和到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案，爭取引起各方面的重視和及時結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個人進行索賠。
三、抓好搶修管理。
1、加強搶修管理提高反應(yīng)速度、搶修能力和搶修質(zhì)量，以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峰度夏和多次臺風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中，我們班組團結(jié)拼搏，快速反應(yīng)和有效地組織搶修，及時地恢復(fù)供電，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致認可。在08年中，我們班組仍要保持團結(jié)拼搏的精神，把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好，做強。
2、目前，全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動，我們班組通過認真學(xué)習(xí)劉平同志的先進事跡，把“親情服務(wù)”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務(wù)中，我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位，牢記服務(wù)宗旨，恪守服務(wù)承諾，以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn)，克服困難，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意。在20__年我們要認真做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾，以高昂的服務(wù)熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài)，精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。
配電運行工工作計劃篇十二
大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼之間，作為高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的我即將告別大學(xué)生活，告別親愛的同學(xué)和敬愛的老師，告別我的母校——xxx大學(xué)。美好的時光總是太短暫，也走得太匆匆。如今站在臨畢業(yè)的門坎上，回首在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)習(xí)和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
本人在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)老師的教誨下，在高壓輸配電線路施工運行與維護班同學(xué)們的幫助下，通過不斷地學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)理論知識和參與高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)相關(guān)實踐活動，本人高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)素質(zhì)和個人能力得到了提高，完全符合xxx大學(xué)對高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)要求。
在思想品德方面：在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)就讀期間自覺遵守《xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)生行為準(zhǔn)則》，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體。通過大學(xué)思政課學(xué)習(xí)，我學(xué)會用正確理論思想武裝自己的頭腦，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，使自己成為思想上過硬的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)合格畢業(yè)生。
在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)習(xí)方面：本人認真學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的每一門功課，積極參加高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)相關(guān)實踐活動和高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)畢業(yè)實習(xí)，并順利通過考核。平時，我關(guān)注當(dāng)前高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)發(fā)展，及時掌握高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)最新科研情況，使自身的高壓輸配電線路施工運行與維護素養(yǎng)與時俱進。此外，我還參加高壓輸配電線路施工運行與維護相關(guān)資格考試xxxx（列舉自己獲得的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)證書）。從大一入學(xué)時對高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的懵懂到如今對整個高壓輸配電線路施工運行與維護行業(yè)發(fā)展的了解，我已經(jīng)完全具備了高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)畢業(yè)應(yīng)有的條件。
在工作組織方面：我擔(dān)任過高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班xxx班干部（或高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍長、高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)實習(xí)組長等）。本人積極主動參與高壓輸配電線路施工運行與維護班級事務(wù)管理，代表高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班參加學(xué)院xxx活動。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班集體活動和高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍管理中，我有意識地協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系，做好班級內(nèi)務(wù)工作，為我們高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班同學(xué)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)同學(xué)們的共同努力下，我們班級獲得xxxxxxxxx（列舉高壓輸配電線路施工運行與維護班級和個人榮譽）。
我相信天生我材必有用。作為即將畢業(yè)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的大學(xué)生，xxx大學(xué)的四年熏陶，使我擁有深厚的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)知識，我將以堅強的信念、蓬勃的熱情、高度的自我責(zé)任感去迎接人生新的階段。
配電運行工工作計劃篇十三
1、為切實加強配電運行管理，本公司應(yīng)設(shè)置配電管理專職人員。
2、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“電工安全規(guī)程”。
3、操作人員進入變配電間工作，應(yīng)腳穿電工鞋，身穿工作服，操作時必須戴好絕緣手套，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作制度。
4、配電設(shè)備由專職人員負責(zé)管理和值班，配電設(shè)備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄，認真執(zhí)行交接班制度。
5、變壓器、電纜、避雷器、接地體、安全工器具等用電及保護設(shè)備需按規(guī)定期限進行定期預(yù)防性試驗。
6、供電線路嚴(yán)禁超載供電，配電室內(nèi)禁止亂拉亂接線路，在夏季供電高峰時，應(yīng)按負荷的需求，有計劃的切換變壓器。
7、配電室內(nèi)設(shè)備及線路變更，要經(jīng)項目經(jīng)理同意;重大變更，要上報總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
8、配電室安裝的漏電保護器，其安裝率、投運率、靈敏率、試跳率均應(yīng)達100%，按規(guī)定周期進行試跳，并認真做好記錄。
9、配電室消防設(shè)施完好，并有手持式氣體滅火器。電線溝進出口要封堵好，有防鼠、小動物措施，注意防止小動物進入;嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度。
10、加強日常維護、檢修，保證配電室內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。
11、配電室內(nèi)外應(yīng)經(jīng)常打掃、清理，做到無雜草、雜物，保證通道暢通，干凈整潔。
12、配電盤面上應(yīng)標(biāo)明出線編號與名稱，一、二次接線及其他設(shè)備安裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，整齊美觀，標(biāo)志齊全，設(shè)備各部接點堅固，無松動、發(fā)熱、燒壞等現(xiàn)象。
13、配電室內(nèi)的各種記錄、各項規(guī)章制度及配電裝置的'一次原理接線圖，低壓電網(wǎng)地理位置接線圖應(yīng)齊全，公布上墻。
14、危險運行設(shè)備應(yīng)懸掛警示牌，并制作安全操作警示牌以備操作時使用。
15、進出低壓變配電間，隨手關(guān)門，不得將食品等帶入變配電間，以防引入小動物，造成不必要的電氣事故。
16、非工作人員不得入內(nèi)，因工作、業(yè)務(wù)需要進入，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，簽字后方能由當(dāng)班人員帶領(lǐng)入內(nèi)。
17、每二小時進行一次巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時處理并做好書面記錄，同時向有關(guān)部門匯報。
18、按規(guī)定巡視路線巡視，防止出現(xiàn)漏查現(xiàn)象。巡視中要密切注意各種儀表讀數(shù)的變化，從中掌握、了解用電情況，電量變化。分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài)。
19、每周至少進行一次熄燈巡視檢查，發(fā)現(xiàn)漏電跳火現(xiàn)象及時處理。
20、變配電間必須配備消防用具。工作人員應(yīng)該掌握消防用具的使用方法，懂得滅火的基本知識。
配電運行工工作計劃篇十四
為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責(zé)，并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運行情況，雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度，準(zhǔn)時交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達變配電所，以便及時準(zhǔn)備，集中思想了解情況，做好接班工作。
二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。
1、電系接線變更情況，檢查模擬屏與設(shè)備的實際運行狀況是否相符合。
2、主要設(shè)備運行情況（缺陷、符合大小等）。
3、施工設(shè)備的情況（包括檢修、實驗設(shè)備），使用的工作票、臨時接地線位置和數(shù)量。
4、繼電保護裝置變動情況（指接線與定值的變化）。
5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項是否均已記入各項記錄簿，并填寫好接班人員需完成的工作。
6、作好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
三、值班人員再接班前及工作時間嚴(yán)禁飲酒。
四、交班時一切工作由交班人負責(zé)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時不進行交接班。
1、接班人有飲酒或有生病。
2、處理事故或進行操作時。
五、接班人在接班時應(yīng)按下列項目進行檢查。
1、查閱電系運行方式是否變更，檢修設(shè)備的進展情況，負責(zé)人姓名，安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點，并應(yīng)親至現(xiàn)場巡查清楚。
2、查閱運行記錄，和各種記錄簿是否齊全清楚。
3、分別點清操作票、工作票、停服役單等。
4、現(xiàn)場檢查設(shè)備、場地清潔情況。
5、清點安全用具（接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等），接收工具，儀表及變電所鑰匙。
六、接班人員聽取了交班人員詳細匯報后，確定是否可以接班，如同意接班，在值班日志上履行交接班手續(xù)，雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
配電運行工工作計劃篇十五
為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責(zé)，并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運行情況，雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度，準(zhǔn)時交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達變配電所，以便及時準(zhǔn)備，集中思想了解情況，做好接班工作。
二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。
1、電系接線變更情況，檢查模擬屏與設(shè)備的實際運行狀況是否相符合。
2、主要設(shè)備運行情況（缺陷、符合大小等）。
3、施工設(shè)備的情況（包括檢修、實驗設(shè)備），使用的工作票、臨時接地線位置和數(shù)量。
4、繼電保護裝置變動情況（指接線與定值的變化）。
5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項是否均已記入各項記錄簿，并填寫好接班人員需完成的工作。
6、作好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
三、值班人員再接班前及工作時間嚴(yán)禁飲酒。
四、交班時一切工作由交班人負責(zé)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時不進行交接班。
1、接班人有飲酒或有生病。
2、處理事故或進行操作時。
五、接班人在接班時應(yīng)按下列項目進行檢查。
1、查閱電系運行方式是否變更，檢修設(shè)備的進展情況，負責(zé)人姓名，安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點，并應(yīng)親至現(xiàn)場巡查清楚。
2、查閱運行記錄，和各種記錄簿是否齊全清楚。
3、分別點清操作票、工作票、停服役單等。
4、現(xiàn)場檢查設(shè)備、場地清潔情況。
5、清點安全用具（接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等），接收工具，儀表及變電所鑰匙。
六、接班人員聽取了交班人員詳細匯報后，確定是否可以接班，如同意接班，在值班日志上履行交接班手續(xù)，雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
配電運行工工作計劃篇十六
我區(qū)作為全國《中長期青年發(fā)展規(guī)劃》（2016-2025年）全國實施試點區(qū)以來，區(qū)文體廣旅局高度重視、積極作為，立足行業(yè)特色開展各項活動，以全面提升全區(qū)青年思想政治素養(yǎng)和全面發(fā)展水*，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
結(jié)合工作實際和青年發(fā)展需求，深入挖掘本土紅色文化，圍繞慶祝**100周年主線，充分發(fā)揮文化館、圖書館、博物館等青年活動陣地作用，緊扣社會主義核心價值觀主題，開展豐富多彩的黨史教育專題活動、紅色文藝匯演活動和免費體育培訓(xùn)活動等，以青年喜聞樂見的方式，迅速掀起濃厚“學(xué)黨史跟黨走”的熱烈氛圍，推進【黨】史學(xué)習(xí)走進廣大青年心中。20xx年開年以來，我區(qū)圖書館組織開展“慶建黨百年，守紅色初心”黨史教育專題文獻流動服務(wù)、“巾幗心向黨同心送祝福”“百年榮光薪火相傳”黨史知識有獎答題以及“清明祭英烈”線上活動；區(qū)文化館開展“秀出你的幸福生活”有獎才藝大賽；龐統(tǒng)祠博物館組織開展研學(xué)主題實踐活動10余期，服務(wù)人數(shù)近千人；此外，還組織開展了太極拳和戲曲操免費培訓(xùn)，百余名青年健身愛好者參與活動。
充分發(fā)揮文體廣旅行業(yè)資源豐富、*臺眾多的優(yōu)勢，主動作為、積極為廣大青年打造學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)廣大青年進一步堅定理想信念為新一輪快速發(fā)展貢獻青春力量。區(qū)圖書館完成對青年免費開放并協(xié)同團委協(xié)調(diào)西財天府學(xué)院圖書館對青年實行免費借閱、開展“讀經(jīng)典頌祖國”誦讀比賽等活動，以多種高質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)青年養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣；龐統(tǒng)祠博物館積極開展優(yōu)秀文化傳承活動1次，對青少年進行“三國文化”專題培訓(xùn)1次，組織“小小講解員”到龐統(tǒng)祠博物館、醒園、范家大院開展校外參觀培訓(xùn)活動1次，通過校地合作、研學(xué)活動等形式加強學(xué)習(xí)，讓青少年更有參與感。
進一步滿足群眾休閑健身愿望，豐富我區(qū)青年運動場地建設(shè)，投入600余萬元建設(shè)區(qū)級公共體育田徑跑道和足球場，投入資金108萬元分別在城區(qū)全民健身中心、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)布局建成4個五人制足球場。為強化“皮劃艇”“皮劃艇激流回旋”“賽艇”項目青少年運動選拔和培養(yǎng)，聯(lián)合市奧校投入42萬元新添置訓(xùn)練碼頭1塊、20匹馬力救護艇一艘。同時，努力構(gòu)建城市社區(qū)“15分鐘健身圈”，培訓(xùn)社會體育指導(dǎo)員100余人次，并積極開展豐富多彩的青年健身活動。
配電運行工工作計劃篇十七
一、配電室除值班電工和專職技術(shù)人員外，其他人員一律不準(zhǔn)進入配電室內(nèi)。
二、配電室的門窗應(yīng)裝設(shè)鐵皮和百葉窗，人員出入要隨手關(guān)門，防止小動物進入，發(fā)生事故。
三、電器設(shè)備禁止超負荷使用或帶病運轉(zhuǎn)。
四、保證變壓器內(nèi)油位適宜。
五、每日應(yīng)對配電室進行一次巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)的負荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加不定期巡視檢查的次數(shù)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。搞好環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在配電間吸煙。
七、保持室內(nèi)整潔，禁止堆放易燃物和雜物。但下列物品除外：
1．必備的安全用具（如：絕緣手套、絕緣鞋靴、絕緣棒、臨時接地線等）。
2．電工專用工具及備件。
八、配置滅火器材，置于合適、方便的位置。掌握“三懂三會”(即懂本崗位火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂滅火方法；會使用滅火器材和撲救起初火災(zāi)，會報火警)。
九、配電室負責(zé)人要定期進行安全檢查，作好記錄。
一、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。
二、定期對電器設(shè)施進行檢查、維修、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患及不安全因素及時排除并報告。
三、禁止線路及設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)。裝接的電器設(shè)備應(yīng)符合防火規(guī)范要求。
四、發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的電器線路，應(yīng)予以拆除。
五、發(fā)現(xiàn)線路老化及不良時，應(yīng)及時更換。
六、掌握“三懂三會”的消防知識(即懂本崗位的火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂滅火方法；會使用消防器材和撲教初起火災(zāi)，會報火警)。
一、配電室應(yīng)每周進行一次維護，主要內(nèi)容為清潔室內(nèi)衛(wèi)生并對電氣設(shè)備進行全面檢查。
二、每季度應(yīng)對配電室進行停電檢修一次，時間應(yīng)安排在不影響生產(chǎn)的情況下，并應(yīng)于一周前向項目部提出申請，主要內(nèi)容如下：
1．檢查開關(guān)、接觸器觸點的.燒蝕情況，必要時修復(fù)或更換。
2．緊固接線端子、檢查導(dǎo)線接頭，如過熱氧化嚴(yán)重應(yīng)修復(fù)。
3．檢查導(dǎo)線，特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
4．搖測線路的絕緣電阻及接地裝置的接地電阻。
5．配電裝置的除塵，盤柜表面的清潔及對室內(nèi)環(huán)境進行徹底清掃。
6．填寫有關(guān)記錄。
配電運行工工作計劃篇十八
第一條為規(guī)范配電系統(tǒng)管理，保障公司辦公與動力設(shè)備安全可靠運行，特制定本制度。
第二條綜合管理部為公司配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門，電工負責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理。
第三條一般規(guī)定。
1、配電室應(yīng)門窗齊全，設(shè)在建筑物首層的配電室窗戶應(yīng)裝設(shè)護欄，配電室門應(yīng)加鎖，在門窗上設(shè)置警示標(biāo)志。
2、配電室嚴(yán)禁堆放物料，更不準(zhǔn)將易燃易爆物品臨時或長期存放室內(nèi)。但下列物品除外。
2.1必備的安全用具。（如：絕緣手套、絕緣鞋靴、臨時接地線）。
2.2日常清潔所必需的用具。（如：掃把、墩布、抹布等）。
2.3電工專用工具及備件。
2.4消防器材。
3、保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生，定期進行清掃，做到配電柜無積塵，室內(nèi)無堆物、積水。
4、低壓配電柜前地面（雙面維護的柜前后地面）應(yīng)鋪設(shè)寬度1米等長的橡膠絕緣墊、配電柜上開關(guān)手柄或按鈕、指示燈，儀表下方應(yīng)標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱。
5、除供電部門有關(guān)人員及上級主管人員外，其他無關(guān)人員一律不得進入配電室內(nèi)。如確需進入應(yīng)經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，并應(yīng)有電工跟隨、監(jiān)護，嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙及長時間逗留。
6、其它配電線路、設(shè)施應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時消除，保障安全使用。
第四條配電室的日常巡視檢查。
1、配電室應(yīng)按規(guī)定進行日常巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)和負荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加巡視檢查的次數(shù)。
2、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：
2.1各儀表、信號裝置的指示是否正常。
2.2導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、接線端子等有無過熱及打火現(xiàn)象。
2.3電氣設(shè)備的工作噪音有無明顯增加和有無異常聲音。
2.4對配電裝置與儀表表面進行清潔，對室內(nèi)環(huán)境進行清掃。
2.5按規(guī)定做好相關(guān)記錄。
第五條配電系統(tǒng)的定期檢查及維護。
電工應(yīng)按月或季度對配電系統(tǒng)進行檢修，時間應(yīng)安排在不影響辦公及生產(chǎn)的`情況下，并應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出申請，主要內(nèi)容如下：
1、檢查配電室開關(guān)、接觸器觸點的使用情況，必要時修復(fù)或更換。
2、檢查配電室緊固接線端子與導(dǎo)線接頭，如過熱氧化嚴(yán)重時應(yīng)修復(fù)。
3、檢查配電室導(dǎo)線，特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
4、檢查配電接地裝置是否良好。
5、其它配電線路和設(shè)備的檢查。
第六條每年汛期和冬季來臨之前，對配電室進行一次全面檢查，主要內(nèi)容為：
1、電纜溝進戶保護管的密封情況。
2、門窗密封情況，做好防雨、防風(fēng)、防塵工作。
3、有無小動物鉆入配電室的通道、孔洞等。
4、地勢較低的配電室，室外雨水或雪水有無倒灌的可能。
5、配電室有無漏水的可能。
第七條如有緊急停電等突發(fā)事件發(fā)生時，值班人員應(yīng)立即采取緊急控制措施，并隨即向上級領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部報告。
第八條消防安全管理。
1、定期對配電室設(shè)備進行檢查維修、保養(yǎng)，做好相關(guān)記錄。
2、電工要加強巡視，注意觀察電壓負荷情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。
5、配電室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔，無易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。
6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)定期對配電室安全狀況進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患，對違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進行批評和處理。
第九條本制度從20xx年x月x日起執(zhí)行。