報告是一種重要的溝通工具，能夠向他人傳達信息和建議。在報告中可以引用他人的觀點和研究成果，但要注明出處。針對報告的撰寫和演講技巧，小編為大家整理了一些經(jīng)驗分享。
    領導班子個人述職報告篇一
    我院領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹**系列講話思想和“”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設、干部隊伍素質建設和黨風廉政建設，創(chuàng)新服務內涵，培育業(yè)務亮點，打造優(yōu)質品牌，提升公共衛(wèi)生服務能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：
    (一)加強宗旨教育，深化服務群眾意識。黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我院領導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務群眾的能力。
    不計較個人得失，維護團結，顧全大局，齊心協(xié)力帶領醫(yī)院開拓進取，不斷進步。
    (三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度，堅持領導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。
    (一)轉變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展。
    1、組織機構健全，責任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組及民主評議行風工作領導小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標責任書》、《__醫(yī)院廉政建設和糾風工作責任書》，出臺了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。
    用經(jīng)濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務質量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務總收入同比增長%;2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務收入同比增長%，就診量和業(yè)務收入逐年遞增。
    3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。
    (二)延伸服務內涵，培養(yǎng)業(yè)務增長點。
    1、優(yōu)化服務流程，便利患者就診。預防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關單位合作，承接體檢項目并開展上門服務;以“三好一滿意”為服務宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務等綜合服務窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設置客服部、收費處，安裝語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，__市社保落戶我院，__市參保患者在我院可直接持__社?？ㄟM行醫(yī)保結算，群眾就診更加方便、快捷。
    創(chuàng)技術領域的空白;外二科在院內率先開展__術和__術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術“____”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌___檢測和____新項目，并與__市檢驗中心建立協(xié)作關系，增設__、__檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù)。
    3、加強__科、___科、___科三個重點專科建設，在資金和政策上均給予大力支持，使重點?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務和技術龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評，醫(yī)院品牌效應進一步增強。
    (三)抓好質量管理，確保醫(yī)療安全。
    1、嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學習、培訓，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質量。定期召開醫(yī)療質量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術，切實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。
    2、加強監(jiān)測干預，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓，增強感控意識和職業(yè)防護意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率%以上。
    3、創(chuàng)新服務實踐，凸顯優(yōu)質護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質;開展評先評優(yōu)活動，促進護理質量提高，每季度評選名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質護理”服務外，還于去年在__科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質控，臨床護理業(yè)務數(shù)據(jù)全面達標，護理工作滿意度%以上。
    (四)加強防保建設，提升疾控能力。
    1、近年來，除有效開展區(qū)域內疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。
    2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。
    3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應急演練和道路交通危化品應急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。
    (五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓及應急演練，提高突發(fā)事件應對能力;對院內監(jiān)控設備進行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。
    (六)立足人才建設，支持科技興院。
    1、人才建設是醫(yī)院發(fā)展的關鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內培訓和外出學習取經(jīng)相結合的方法，促使職工的業(yè)務素質與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人，引進高級專業(yè)技術人才__人。目前我院共有正高__名，副高__名，中級職稱__名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
    2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術交流、創(chuàng)新技術填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)__市衛(wèi)計局審批通過科研立項__項、新技術新項目__項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文__篇。新技術、新項目的應用和新業(yè)務的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (七)完善基礎設施建設，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應業(yè)務發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務計劃購置__、____、___等一批醫(yī)療設備，2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。
    (八)促進黨團建設，凝聚精神動力。
    1、我院黨支部以“”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風凝聚民心。目前共有黨員名，其中中層干部以上黨員名，入黨積極分子名，預備黨員名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關系，求真務實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內設置了志愿者服務站，并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為__市先進團支部、__市五四紅旗團支部、__鎮(zhèn)先進團組織。
    (一)教育實踐，讓理念落地。
    查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學習次，播放教育影片場，組織黨員干部分批參觀革命故居次，征集關于“四風”方面的意見建議條。深入開展批評和自我批評，查找問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果，黨員干部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。
    2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，并將其轉化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。
    (二)多舉并措，助廉政糾風。
    為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫(yī)患關系，我們切實加強領導班子自身建設，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務人員觀看廉政糾風視頻場，召開控制醫(yī)療費用專題會議場，建立、完善相關制度項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。
    (三)院務公開，促和諧發(fā)展。
    規(guī)范的院務公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內容，推進院務公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質、醫(yī)療服務價格及就診流程;設立院務公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設置投訴意見箱，實行“首問負責制”;設置價格管理機構和專職物價管理員，嚴格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。
    上個任期，我院黨政領導班子團結協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務實求新，取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學科建設、科研技術項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。
    領導班子個人述職報告篇二
    根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20__年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
    一、取得的成績。
    (一)醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
    20__年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉變思路謀發(fā)展，想方設法強管理，并把20__年確定為醫(yī)院“質量管理年”，通過管理要效益，要質量，要增長;通過管理調結構，正行風，優(yōu)服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診__人次，住院__人次，手術__臺次，業(yè)務收入__元。同期分別增長__%、__%、x%、__%。
    這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把__張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達__人次，病床使用率一度高居__%。
    (二)抓住醫(yī)療質量這個核心，內部管理日趨科學。
    我一直把“抓質量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質量管理方面，狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。
    推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房，進行環(huán)節(jié)質量控制，現(xiàn)場辦公解決問題;進一步加強了醫(yī)患關系調處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網(wǎng)上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
    在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結構優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
    這樣一來，懶、靠、要的思想轉變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
    (三)抓住病人滿意度管理這個重心，服務質量持續(xù)改進。
    今年年初，我就開始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
    5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
    通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務品質。
    6月份，全院病人滿意度在__%以上。今年優(yōu)質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
    (四)抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結構明顯優(yōu)化。
    “大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。
    今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從__多個“瘦身”到__個，藥品比例從__%下降到__%，超標準用藥處罰金額共__萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
    這樣，醫(yī)院業(yè)務收入結構得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
    (五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局。
    作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設，通過改善醫(yī)院建設，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家，多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
    如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設計。
    方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道(與門診平行)，在此處修建__層高層住院樓，計劃在2年半的時間內竣工。
    二、存在的問題。
    身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
    一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面，業(yè)務收入已經(jīng)達到了x個多億，藥品比例低于x%，__縣人民醫(yī)院也是這么多。
    二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
    三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
    我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
    最后，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
    領導班子個人述職報告篇三
    尊敬的各位領導、全體老師：
    _年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
    一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路。
    1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。
    2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
    3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。
    二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作。
    1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
    2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。
    3、組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。
    4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。
    5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
    三、加強教學管理，努力提高教學質量。
    1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
    2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
    3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質。
    一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
    一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
    二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
    三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。
    明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內容。
    圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;。
    樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調有序的發(fā)展觀;。
    堅持全面育人、全面發(fā)展的質量觀;。
    促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;。
    落實四項任務。
    ——以內涵發(fā)展、特色辦學為導向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;。
    ——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。
    ——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
    ——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業(yè)務能力。
    具體工作如下：
    一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。
    二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
    三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究，數(shù)學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。
    四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
    五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
    六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
    七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
    八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系，探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
    _年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20_年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    謝謝大家!
    述職人：_x。
    20_年_月_日。
    領導班子個人述職報告篇四
    20xx年是我校十二〃五規(guī)劃開始的第二年，又是我校各項工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在赤峰市教育局領導的關心、指導下，學校各項工作取得了不斷深入的進展，圓滿的完成了上級領導機關制定的各項目標任務。
    下面我代表班子成員就一年來履行崗位職責情況述職如下:
    一、加強領導班子建設，發(fā)揮政治核心作用
    以加強領導班子思想政治建設、發(fā)揮政治核心作用為著力點，充分認識學習型領導班子的重要意義。
    第一，班子團結協(xié)作，突出核心地位。堅持中心組學習，不斷提高自己的政策理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平。定期召開班子會議，嚴格執(zhí)行集體議事決策制度，及時貫徹落實上級指示精神。
    第二，規(guī)范從政行為，嚴抓領導班子作風。開展以領導干部為重點的黨紀黨風廉政教育，加強領導干部理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，深化以黨員干部為重點的講黨性、重品行、作表率主題教育，從而很好地帶動了全體教職工的工作熱情。
    第三，提高責任意識，堅持民主集中制。認真執(zhí)行黨和國家對領導干部廉潔從政的各項制度和要求。重大事項都由班子會議研究決定，聽取基層意見。3月初，在校內首次實行了中層干部述職報告制度，這是我校加強干部隊伍建設的重要步驟和新的舉措，同時也是強化各部門管理意識和責任意識的重要環(huán)節(jié)。
    第四，加強基層組織建設。我校黨委下設高一、高二、高三和行政支部，一年來，基層工作各有側重，黨建工作取得明顯成效。高一支部開展打造年級品牌、探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)等活動；高二支部開展分層教學、實踐研究、班級文化建設等活動，舉辦了高一反思與新學年暢想主題攝影大賽和我在赤峰二中的一天征文大賽等活動；高三支部加強高三復習策略研究，認真抓好高三尖子生培養(yǎng)、邊緣生輔導和學科平衡發(fā)展工作，做好高校自主招生報名推薦工作；行政后勤支部開展了節(jié)約型學校建設活動，著力在服務與育人方面進行了有益探索，達到了預定目標。今年學校評選出一個先進基層黨支部，16名同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者。我校黨委被評為先進基層黨組織。
    二、以提升教育教學水平為目標，加強制度建設和教學管理，促進學校更好更快地發(fā)展
    我校逐步形成了人性化、精細化結合的學校管理機制。管理中逐步完善規(guī)章制度，提高了學校管理的規(guī)范性和科學性。
    1、制訂完善各項規(guī)章制度并認真執(zhí)行。在年初的學校五屆二次教代會上，修訂和完善了《赤峰二中教師系列考評細則》、《赤峰二中班主任考評細則》、《赤峰二中教輔、行政人員考評細則》等相關制度，修訂后的考核細則分別制定了常規(guī)要求和考核辦法，建立起行之有效的教學規(guī)章制度貫徹落實機制，真正發(fā)揮規(guī)章制度在學校管理中的作用。教職工的工作紀律，班主任工作量化、教師教學成績均與崗位津貼相掛鉤。
    2、嚴格落實學校管理措施。堅持每單周星期一召開學校調度例會，各部門總結上周工作并研究布置未來兩周工作，力求分工合作，切實落實，責任到人；堅持學校領導值班檢查制度，檢查早操、上課、備課組教研活動和晚自習情況，依據(jù)課程表每天檢查教師上課情況，并認真做好記載，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保課程落實到位。
    3、抓常規(guī)管理工作，加大檢查監(jiān)督力度。學校領導深入課堂，聽課、評課，隨時掌握教學動向。教務處定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記，并有詳細的檢查記錄。召開了四次青年教師座談會。通過聽課、反饋等形式，對任課教師進行課堂教學評估，評估結果記入學校的教師考評細則中。
    4、豐富德育內容，提高德育實效。牢固樹立育人為本，德育為先理念，豐富了德育內容。今年高一開展了軍政訓練、長征組歌、安全疏散演練等系列入學教育，高二注重了內涵發(fā)展、學生自主實踐管理的教育，高三畢業(yè)年級增加了百日誓師、畢業(yè)典禮這樣的活動。德育內容從課堂到社會實踐，為學生的終生發(fā)展奠定了堅實的基礎。尤其值得一提的是，因承擔全國第二屆未來之星陽光體育節(jié)任務，今年高一新生軍政訓練選擇在松山區(qū)當鋪地中學進行。在十一天的軍訓和入學教育中，政教處人員、班主任與全體學生，同吃同住，克服了飲食、居住等方面的困難，取得了顯著的入學教育成果。
    三、加強教師隊伍建設，堅定不移推進新課程改革，激發(fā)學生興趣，提高課堂教學效益
    建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質的教師隊伍，是順利進行新課程改革的重要保障。為了推進新課程改革，獲得良好的課堂教學效果，我校主要做了以下幾項工作：
    1、教師培訓，是新課程得以順利實施的重要保障。一年來，學校組織全體教師參加了本年度的校本培訓、20xx年赤峰市高中教師全員遠程培訓、20xx年京蒙對口幫扶赤峰市骨干教師培訓以及中國教師研修網(wǎng)承辦的20xx年—20xx年赤峰市中小幼骨干教師和學科帶頭人等通識性培訓,培訓達500多人次。派出骨干教師到華東師大、東北師大附中等地學習新課改經(jīng)驗，讓老師們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。
    2、依托教研組和備課組，抓實校本教研，是實施課程改革的良好途徑。首先，選出精干、務實、富有創(chuàng)新精神的教師擔任教研組和備課組組長。其次，各教研組、備課組利用每周固定的教研時間認真學習新課程理念，以教學研究為突破口，積極開展教學比賽，10月—11月舉行了我校第四屆中青年教師課堂教學大賽，并對獲獎教師進行了表彰，評選出6位同志為20xx年課改先進個人。
    3、加大青年教師的培養(yǎng)力度。一方面，繼續(xù)實施青藍工程和班主任助理制；另一方面，成立赤峰二中青年教師教育教學研究會，這是我校深入推進青藍工程、加強青年教師隊伍建設的又一重要舉措，廣大青年教師借助研究會這個平臺開展交流活動，相互借鑒，揚長避短，共同發(fā)展，分享成功的經(jīng)驗，解決成長過程中的困惑。
    4.充分發(fā)揮團隊協(xié)作，加強集體備課組建設。集體備課，定期教研，把教研活動時間安排到教師的日常學習活動中，這是我校幾年來的一貫做法。推行個人精備、大家討論的模式，力爭以嚴、細、實的工作作風做到功在課前，效在課內，從而使課堂教學的講臺成為教師集體智慧與個人才華有機結合的展示平臺。
    5.深入課堂，堅持聽評課制度。學校領導深入課堂，掌握教師課改的一手資料，與教師們進行交流與溝通，認真傾聽教師的反思。每學期校長、主管教學副校長、教務主任聽課不少于30節(jié)，其他領導和環(huán)節(jié)干部不少于20節(jié)，老師聽課不少于15節(jié)，學期末交到教務處檢查，并和教師系列考核掛鉤。
    6、實施課題引領，以教研促課改。本學年繼續(xù)做好立項課題的研究工作,目前學校有已立項的國家級課題2個，自治區(qū)十二五規(guī)劃研究課題10個。實驗教師緊緊圍繞這些課題，嚴格落實研究過程，扎扎實實開展課題研究，突出研究特色。
    7.積極開展研究性學習活動。12月，舉行了研究性學習年級優(yōu)秀課題成果報告會，此次研究性學習收獲了豐碩的成果，共評選出16個優(yōu)秀課題，其中《兵器的演變與科技進步》、《中國傳統(tǒng)之美——昆曲》等8個優(yōu)秀課題參加了展評活動。此次活動更好地推動我校綜合實踐教學活動的開展。
    8、重建設，求落實，全面提高師德修養(yǎng)。組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。學習教書育人楷模的先進事跡，提升師德水平。學期中和學期末召開家長會、學生座談會，開展家長問卷調查等活動，了解、把握教學現(xiàn)狀，保證教師工作的規(guī)范性。
    9、認真做好高三備考工作。本屆高三在當年錄取生源較差的情況下，全體高三教師真抓實干，認真研究高考方向，精心編制練習題，綜合訓練全批全改。對尖子生的輔導，實行導師制，確定集訓名師名單，打破班級界限，導師由學生選擇；對邊緣生的輔導耐心細致而有效。全體高三教師付出了巨大的努力和辛勞，也正是這樣的努力和辛勞，換來了今年高考和學科競賽的優(yōu)異成績:600分以上40人，居全市各高中之首；本科一批上線率40.2%，本科上線率83.0%；其中理科一本率達到42.3%；一、二本率均取得近年來的最好成績，穩(wěn)居全市第一；20xx年—20xx年學科競賽中，共有175人次獲得自治區(qū)一、二、三等獎；又有穆野、郝帥獲得20xx年清華大學和北京大學的保送資格。
    在辦學過程中，我們堅持文化立校，進一步彰顯文化內涵，使學校文化既符合時代特點又富有個性特征。注重校園文化建設，濃縮近百年校史，彰顯校史激勵和校園文化引領功能。
    1、挖掘學校文化內涵，傳承赤峰二中精神。在年初的五屆二次教代會上，修訂了校風、教風、學風，使之內涵豐富，與時俱進；挖掘、解讀校訓和赤峰二中精神，使之凝聚人心。
    2、堅持辦好校報《原上草》、?？段疵澜纭?、赤峰二中網(wǎng)站、校園之聲廣播站；提升校報《原上草》、?？段疵澜纭?、校園網(wǎng)的品位和質量，發(fā)揮育人功能，展示學校文化建設成果，加強走廊、板報和宣傳櫥窗等文化陣地建設，充分發(fā)揮其在學校文化建設中的重要作用。
    3、舉辦豐富多彩的活動。舉行了春季運動會、書畫展覽和第八屆飛揚的青春藝術節(jié)，舉行了五四建團90周年表彰暨‘光輝的歷程火紅的青春’演講比賽，選拔優(yōu)秀學生擔任陽光體育節(jié)志愿者，發(fā)揮學生特長，活躍校園文化，豐富學生生活，20xx年我校被自治區(qū)評為內蒙古自治區(qū)書法示范校。
    4、開展了特色鮮明的班級文化建設?，F(xiàn)在全校57個教學班，在年級組的統(tǒng)一規(guī)劃下，開展了班級文化建設活動，每個班都明確了本班的奮斗目標、班級誓詞，制作了板報。各年級根據(jù)本年級實際，豐富了櫥窗內容，展示了優(yōu)秀學生和進步學生成長活動的照片。
    5、成立有鮮明特色的社團。成立了演講、書法和舞蹈等多個社團，每個社團有章程，有活動計劃，有落實措施。為學生們搭建了一個知識交流、思想碰撞、情感溝通、個性張揚、融洽關系、強健體魄的平臺，拓展了學生們的視野。
    五、重視學校安全工作，杜絕安全隱患，打造和諧、安寧的工作學習環(huán)境
    領導班子個人述職報告篇五
    本年度，學校在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市、區(qū)教育主管部門的科學指導下，全面貫徹教育方針，全力推進素質教育，牢固確立“育人為先”、“質量立?！钡囊庾R，認真執(zhí)行“理念先進、目標科學、管理人本、過程精細、質量進位”的工作方針，堅定辦杭州人民心目中真正的“第一中學”的信心，致力辦好面向百姓的優(yōu)質教育。通過全體教職員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)將本年度的主要工作總結如下：
    一、辦學業(yè)績持續(xù)攀升。
    20屆高考成績喜人，雖然當年招生時鹽都區(qū)計劃內減少了180人，但我校20屆高考成績繼續(xù)保持高水平，本二以上達線總數(shù)945人，本一達線363人；名校錄取人數(shù)顯著增加，有50多名同學被北京大學、復旦大學、南京大學、中國人民大學、上海交通大學、同濟大學、國防科技大學等名校錄取。其中，劉雅同學以文科最高分399分，雙a+，列全省前12名，系我市當屆文科狀元，被北京大學錄取。20屆高三在全體師生的共同努力下，兩個年級部齊頭并進，形成了良好的競爭發(fā)展態(tài)勢。在兩次市統(tǒng)考中，均取得了優(yōu)異成績，各科均分均居全市同類學校前列，據(jù)市預估分數(shù)線，本二上線人數(shù)可達997人，本一上線數(shù)可達370人。今年藝術統(tǒng)考成績突出，132人參加省美術和音樂的藝術統(tǒng)考，120人達省合格線，5人進入全省前100名。空軍招飛成果豐碩，高三（9）班的邵帥同學、高三（24）班的張鎮(zhèn)南同學、高三（26）班的楊春山同學順利通過了空軍招飛局的體檢。高二年級順利完成選科分班工作，迅速建立良好的教育教學秩序，各個組合平行班級總體發(fā)展態(tài)勢均衡，省信息學測試情況較好。高一年級以學生學習規(guī)范、行為規(guī)范和生活規(guī)范的養(yǎng)成教育為抓手，以班風學風建設為重點，各項工作平穩(wěn)有序，各班級的整體發(fā)展較為均衡。
    二、創(chuàng)建層次不斷提高。
    20xx年，學校先后獲得省文明單位、省首批優(yōu)秀課程基地學校、省科學教育特色校、省中小學先進基層黨組織、省全民閱讀先進服務站、市文明單位、市首批教風建設示范校、市校園文化建設實驗學校、市科普教育基地、區(qū)普通高中教學質量優(yōu)秀獎、區(qū)紅十字會“先進集體”等多項榮譽。9月，通過省廉政文化建設示范點創(chuàng)建驗收、做好國際生態(tài)學校綠旗榮譽校創(chuàng)建工作，10月，經(jīng)過充分準備，本著“節(jié)儉、熱烈、務實”的原則，圓滿舉行了90周年校慶活動。下一階段，學校將在成功創(chuàng)建省、市、區(qū)三級文明單位的基礎上，積極創(chuàng)建國家級文明單位。旨在通過各項創(chuàng)建工作的開展，努力樹創(chuàng)優(yōu)質教育品牌，為學校的優(yōu)質特色發(fā)展奠定堅實的基礎。
    三、德育工作特色鮮明。
    1、抓好規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為習慣。
    一是降低德育重心，重視規(guī)范養(yǎng)成。以《杭州市第一中學學生一日常規(guī)》為準則，以日常行為規(guī)范為抓手，狠查胸卡、校服、隨手亂扔和校園騎車等重點問題，實行“學校衛(wèi)生值周”工作，做好晨掃、午撿。從細節(jié)抓起，培養(yǎng)學生形成良好的行為規(guī)范。二是注重典型引領，發(fā)揮榜樣力量。除學期末開展“三好學生”、“優(yōu)秀學干”和“特長生”評比之外，各年級部還扎實開展了各種階段性評比活動，高三年級二部組織開展了學習劉大銘奮斗在高三的主題教育，12月學校成功舉辦了第二十三屆校園藝術節(jié)暨第四屆校園之星頒獎典禮活動。通過樹立各個方面的正面典型，充分發(fā)揮正能量，引導學生“見賢思齊”，點燃學生昂揚向上的奮斗激情。
    2、深化情感體驗教育，促進學生主動發(fā)展。
    一是以信心教育激發(fā)發(fā)展?jié)撃?。除正常通過高三畢業(yè)典禮、主題班會、勵志跑操、課前激情宣誓、集隊集會宣誓等活動外，9月份，在校園燈桿上懸掛了一百多幅師生勵志名言，讓學生形成積極的心理暗示，提高自我認可度。
    二是以感恩教育喚醒人文情懷。通過學唱感恩歌曲、辦感恩主題黑板報、召開感恩主題班會、升旗儀式等豐富多彩的主題活動，激發(fā)學生的感恩情懷，強化學生的感恩意識。高一年級期中考試后組織了給父母寫一封信活動，引導學生通過適當方式對父母表達自己的感激之情，把積極的情感內化為奮進的動力。
    三是以自主教育增強責任意識。在日常管理中，建立年級學生分會和學生自主管理委員會，負責各年級的常規(guī)檢查，通過強化學生的自主發(fā)展意識，培養(yǎng)學生的自主管理能力。
    3、強化安全法制教育，增強安全法紀意識。
    學校時刻緊繃安全這根弦，安全工作始終警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全保衛(wèi)的各項制度及應急預案，堅持落實“一崗雙責”的工作要求，層層簽訂安全責任書，堅持24小時值班巡查。重點突出安全教育，充分利用宣傳欄、黑板報、國旗下的講話、主題班會等加強對學生的安全法制教育，多次通過告家長書和校訊通，強化對學生家長的安全宣傳，要求家長督促和教育學生注意交通安全和人際關系安全等。12月，學校順利通過省第三輪平安建設檢查驗收。20xx年春學期，學校先后兩次請杭州市看守所干警分別為高一、高二年級全體學生開展法制教育報告會，并安排在押少年犯現(xiàn)身講述違法犯罪的危害和后果。20xx年秋學期，高一新生軍訓后專門開展了法制教育，還專門邀請區(qū)“夕陽紅”法制宣傳隊來校開展法制講座，組織舉辦模擬法庭。通過一系列法制教育報告，不斷增強學生的安全防范意識和法紀意識，提高學生的文明程度和行為規(guī)范，引導學生自覺遵紀守法，一年來，師生違法犯罪率為零。
    四、教學改革全面推進。
    一是全力推進十六字課堂教學模式。本年度，我校全面實施切合校情的“學案導學·問題引領·合作探究·自主展示”主體性課堂教學模式，要求全體教師發(fā)揮主導作用的同時，根據(jù)學科特點確定不同課型自主展示的時間，放心大膽地讓學生進行自主展示，調動每一個學生學習的主動性和積極性。秋學期，借助對外開放周，組織開展了以“主體與生成·主導與建構”為主題對外公開教學活動。
    二是繼續(xù)推進體育分項教學改革。高一、高二年級把不同項目的體育運動合理貫穿于體育課堂教學當中，努力培養(yǎng)學生的特長，增強學生的體質。
    三是重點改革考試工作的各個環(huán)節(jié)。為充分發(fā)揮校標考試的診斷、評價、導向和激勵功能，確?？荚嚨男Ф?，進一步端正學風。
    本學期，基礎年級的二次校標考試、高三年級的階段考試，每次從命題、閱卷、分析等環(huán)節(jié)入手，細化命題工作，實行網(wǎng)上閱卷，狠抓分析環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20xx年11月《鹽阜大眾報》對我校的課堂教學改革進行了專題報道。
    五、教育科研扎實開展。
    領導班子個人述職報告篇六
    選擇了護士這個職業(yè)，就意味著選擇了奉獻。參加xx年來，本人時以此為鞭策和動力，在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務的宗旨。
    本人自從醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。一次，一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床，實施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制，大家一籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
    經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救，病人轉危為安。當大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。
    在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。自從擔任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第一樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里，也經(jīng)常會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等。
    三分治療七分護理。作為一名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會留守很多不放心的家屬，而在我工作期間，門口幾乎沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。
    參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務知識的學習，并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合，本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學術論文。等國家權威性醫(yī)學刊物上刊登，并贏得了國內專家的好評。xx年，組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的重擔。
    21世紀是知識經(jīng)濟時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結合，才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)合格的護理人才是當務之急。
    在院領導的支持下，本人制定三基三嚴練習和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃，認真組織學習，嚴格考試考核，同時鼓勵自學或在職再教育，采取請進來送出去的方法，有針對性的培養(yǎng)人才，不搞認資排輩，選拔素質好、業(yè)務能力強的人員外出進修學習，學成回院后即開展新的技術工作，并推廣應用，培養(yǎng)了一批批合格的護士和新的護士長，造就出一支業(yè)務精通、素質過硬的護士隊伍。
    護理部是醫(yī)院護士的中樞機關，擔負著全院護理工作的安排和協(xié)調。為此，在醫(yī)院領導班子的指導下，本人圍繞工作職責，以護理質量為核心，以優(yōu)質服務為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內涵建設，全面提高護理質量，使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階。
    近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務意識，改善服務作風，講究服務藝術，落實四多、四心、四嚴禁和護理崗位優(yōu)質服務五規(guī)范，并定期開展服務質量和護理工作滿足度調查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作五滿足。
    質量是醫(yī)院工作的命脈，治理是質量的保證，考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質量意識，教育引導全體護士牢固樹立質量觀念，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實行重點考核，確保各項護理工作質量達標。
    在治理工作中，本人還始終堅持以人為本的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。
    通過人性化的溝通和情感交流，架起一座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。xx年，在全市護理知識競賽中，榮獲全市總分第一，在全市護理技術操作比賽中，榮獲一等獎榮譽。
    由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。
    領導班子個人述職報告篇七
    各位委員：
    本人于20__年4月從縣政府辦公室調入縣交通運輸局任職已兩年半時間。在縣委縣政府的領導和上級交通運輸部門的指導下，在縣x、紀委的監(jiān)督支持下，面對項目用地、環(huán)保等政策收緊、建設資金緊缺的不利因素，團結班子成員帶領交通隊伍積極工作，努力完成縣委縣政府交給的各項任務，縣交通運輸局連續(xù)兩年在縣直機關年度考核中獲得先進單位稱號。根據(jù)縣委、縣紀委的工作安排，現(xiàn)將本人自任現(xiàn)職以來履行“責、廉、德”的情況報告如下，請予以審議。
    一、履行“責、廉、德”基本情況。
    (一)盡職盡責，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制自任現(xiàn)職以來，我高度重視黨風廉政建設工作，始終堅持把黨風廉政建設與交通運輸各項工作緊緊結合起來，一并安排部署，認真抓好落實，切實履行第一責任人的職責。一是機構健全人員到位。成立了以本人為組長的黨風廉政建設領導小組，設立了領導小組辦公室，在局機關人員編制緊張的情況下增設了監(jiān)察室(臨時)，抽調兩位同志專門負責此項工作，有效地促進了機關和行業(yè)的紀檢監(jiān)察工作。二是分工明確責任到位。制定了《東源縣交通運輸局黨風廉政建設責任制分解方案》，進一步明確了領導班子成員職責分工，確保做到廉政建設一把手負總責、班子成員人人有責。三是檢查考核監(jiān)督到位。我局按照各自崗位將黨風廉政建設責任制考核結果與機關干部年度考核相結合，與民主評議相掛鉤，確保制度執(zhí)行到位。四是嚴明紀律管理到位。根據(jù)上級有關規(guī)定，制定了《交通運輸局預防職務犯罪工作實施方案》，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防止x。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，大力整治“四風”突出問題，做到邊查邊改，強化問題整改落實，堅決糾正損害群眾利益的一切行為。自上任以來，我局沒有因個人履行黨風廉政責任制不到位而出現(xiàn)重大違紀案件或違規(guī)問題。
    (二)嚴于律己，做廉潔自律表率。
    作為第一責任人，我注重增強黨紀、政紀、法紀觀念，潔身自好,自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。一是模范帶頭執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定和省委、省政府實施辦法，遵守黨紀政紀法紀各項規(guī)定，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線，時刻保持頭腦清醒，公平處事，清白做人。自覺帶頭作出廉政承諾,接受干部群眾監(jiān)督。在日常工作中，我能夠自覺擺正位置，不越權、不越位，支持副職按工作分工依法行使職權,做到權責分明。二是帶頭落實執(zhí)行領導班子議事決策、黨務政務公開等規(guī)定和制度，堅持民主集中制原則，遇重大問題采取集體研究、集體決定，不搞一言堂。三是嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，從不直接簽批財務開支，堅持“少花錢，多辦事”。在日常工作生活中嚴格要求自己，認真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定，自覺接受各方監(jiān)督和紀律約束，帶好班子、管好隊伍，在黨風廉政建設和執(zhí)行中央“八項規(guī)定”中起到表率作用。
    (三)加強黨性鍛煉，注重個人品德修養(yǎng)。
    在工作和生活中，我堅持嚴格要求自己常修為政之德、常懷律己之心，做到誠實守信，實事求是，表里如一。一是加強黨性鍛煉，提高黨員素養(yǎng)。堅持帶頭參加黨組中心組理論學習，樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，堅定理想信念和政治立場，增強政治敏銳性和鑒別力。二是加強紀律和作風建設，嚴明政治紀律，牢記黨的宗旨。堅決執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、縣政府的決策部署，自覺服從和服務于全縣的工作大局和中心工作，全力推動各項工作的落實。三是加強理思品德修養(yǎng)，恪守社會公德。堅持與人為善，和睦共事。常懷感恩之心，自覺參與縣委和社會團體發(fā)起的扶貧濟困和其他公益活動，積極踐行社會主義核心價值觀。
    二、存在不足和原因。
    (一)對理論和業(yè)務學習重視不夠。忙于事務應酬，想辦法擠時間學習較少，對學習重視不夠。究其原因，一是主觀上重視還不夠，對學習的重要性和緊迫性認識不足;二是存在經(jīng)驗主義思想，認為只要把自己幾十年的經(jīng)驗運用到工作中去就能把工作做好，無需花太多時間去學習;三是未能科學處理好學習與工作的關系。
    (二)落實“一崗雙責”力度不夠。由于自己業(yè)務工作多，“三賽”任務重，或多或少存在黨風廉政建設倚重紀檢監(jiān)察干部去抓落實的現(xiàn)象。親自督促廉政建設較少，導致個別干部廉潔從政意識不夠強，行風建設仍存在薄弱環(huán)節(jié)。究其原因是自己還沒有正確處理好中心工作與黨風廉政建設的關系，有時存在“一手硬一手軟”的現(xiàn)象。
    (三)調查研究聯(lián)系群眾深度不夠。在平時工作中，不同程度地存在注重會議部署、缺乏監(jiān)督落實，注重聽取匯報、缺乏現(xiàn)場辦公，注重“向上”爭取支持、缺乏“向下”虛心問策等現(xiàn)象。究其原因，一是對調研工作重視不夠，認識上仍有待提高;二是群眾觀念和公仆意識仍樹得不夠牢;三是形式主義、官僚主義等“四風”問題糾正還不夠徹底。
    (四)廉潔自律意識還不夠強。雖然自己能夠遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，但從高標準嚴要求看還有一定差距，特別是“八項規(guī)定”出臺前，存在接待超標、公車私用等現(xiàn)象。究其原因，一是廉潔自律意識不夠強，二是艱苦奮斗精神還樹得不夠牢，三是有時對自己要求有所放松。
    三、下一步努力方向。
    (一)加強學習，提高自身綜合素質。樹立終生學習的觀念，用先進的理論武裝頭腦、指導實踐。一是增強學習自覺性，制訂科學學習計劃，堅持經(jīng)常學習。二是抓好理論中心組學習，提高班子整體素質。三是抓好干部學習，培養(yǎng)學習型機關，增強隊伍戰(zhàn)斗力。
    (二)轉變作風，增強為民服務意識。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺增強公仆意識和群眾觀念，踐行中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的精神，堅持走群眾路線，加強調查研究，從交通運輸行業(yè)出發(fā)，解決群眾關心的熱點難點問題，多做惠民實事。
    (三)筑牢防線，落實廉潔從政規(guī)定。一方面要通過學習，以科學理論武裝頭腦，自覺筑牢思想上的反腐防線。另一方面切實履行好黨風廉政建設“第一責任人”職責，想方設法抓好責任制落實，嚴格執(zhí)好廉潔自律的有關規(guī)定，保持勤政廉潔良好形象。一是繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”和縣委關于改進工作作風的“五項規(guī)定”的落實，二是聚焦“四風”，全面改正存在的問題。三是嚴格約束自己，依法行政，廉潔自律，自覺接受各方監(jiān)督。
    領導班子個人述職報告篇八
    自2019年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
    本屆領導班子注重結合三力提升工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團結、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協(xié)作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
    第1頁層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
    始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動，完善以獎代補的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
    第2頁作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務建設工作?？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
    其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
    第3頁會發(fā)展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
    在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
    按照劃片管理、責任包干、黨員示范的要求，進一步深化了網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
    第4頁企事業(yè)單位黨組織的設置調整工作。
    全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。
    五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
    切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結合黨建月和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
    第5頁單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行一崗兩責，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照誰主管、誰負責的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
    健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的五公開制度和陽光政務，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
    一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。
    第6頁造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
    以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
    第7頁。
    領導班子個人述職報告篇九
    （月25日）。
    尊敬的各位領導:。
    一年來，在上級教育行政部門的領導下，在全體教師的共同努力下，我校秉承“以生為本培育核心素養(yǎng)，和諧育人提升辦學品位”的辦學理念。深入開展了縣局安排的“六項重點工作”，全體班子成員精誠團結、務實工作，履職盡責,以師德教育系列活動為主抓手，狠抓學校兩支隊伍建設，以課堂教學改革為主要平臺，努力提升教育教學質量，以全面貫徹素質教育理念，加強了校園文化建設和寄宿制學校創(chuàng)建，著力營造了健康和諧的育人環(huán)境，為順利完成了各項工作任務奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)就一年來領導班子工作情況向大會做以簡要述職，不妥之處，敬請批評指正。
    一、思想政治建設及黨建工作。
    一年來，學校黨支部、團委能夠按照上級黨委、團委工作要求，積極開展各項活動，在師生中廣泛宣傳黨的各項教育政策，農(nóng)村精準扶貧政策，切實執(zhí)行“兩免一補”惠民政策，及時學習新出臺的教育管理政策，不斷提高思想政治水平和對黨的認識，積極組織全體教職工學習新時期黨的主要指導思想和政治理論，撰寫學習筆記30多本，撰寫心得體會100多篇，召開民主生活會4次，全體黨員帶頭學習，黨建工作扎實有序。通過學習，提高了教職工的政治覺悟和思想認識。進一步增強了教職工的教育情懷和職業(yè)理想。
    二、務實合作，快捷高效提升班子領導水平和管理能力。
    一年來，通過豐富的教育教學管理實踐，班子成員的教育教學領導水平和管理能力有了一定程度的提升。全體班子成員都親臨教學一線，代課并且包級包組，全力工作。分管各處室工作的領導都能獨當一面，盡職盡責。各處室領導能互相合作，共同為學校師生教育教學提供引領和服務。班子成員能堅持踏實工作，服務教學，服務師生。作風樸實，不擺架子，嚴以律己，廉潔自律，不耍態(tài)度有事都能親力親為，工作分管雖有分工，但能精密配合，團結協(xié)作，齊抓聯(lián)動，甚至主動承擔，整個班子同心協(xié)力，和衷共濟，工作執(zhí)行力明顯增強。
    三、一年來主要工作及成績。
    （一）積極創(chuàng)辦農(nóng)村寄宿制試點學校。
    年5月，學校被縣教育局確定為全縣創(chuàng)建農(nóng)村寄宿制試點學校。在創(chuàng)建寄宿制學校工作中，學校班子成員親力親為，統(tǒng)一謀劃，為163名住宿生配備了床單、被套、床圍布等生活用品，制作了學生信息卡、床頭卡、配發(fā)了盆花、精心布置了宿舍文化，并積極開展“文明宿舍”評比活動。先后修訂完善了《寄宿生管理制度》和考評細則，配備專（兼）職宿舍管理人員4名，定期對學生宿舍內務整理、衛(wèi)生打掃進行專門督查和培訓，使學生養(yǎng)成了良好的生活習慣。
    2018年7月，學校啟用了學生餐飲中心，按照“校企聯(lián)手”的食堂供餐模式，使學生每天都能吃到新鮮、安全、可口的飯菜，有效遏制了學生因厭食產(chǎn)生的浪費現(xiàn)象，真正使學生營養(yǎng)改善計劃落到實處。同時學校扎實推行精細化管理，把宿舍、食堂文化建設納入校園文化建設的整體布局進行規(guī)劃，為學生營造了溫馨的住宿、就餐環(huán)境，使學生住的舒心、吃的放心。得到了社會各界及學生家長的一致好評，贏得了市、縣、校級領導的充分肯定。為教育脫貧攻堅提供了可鑒的經(jīng)驗。
    （二）狠抓教師隊伍建設，確保管理維穩(wěn)安全。
    在過去的一年里，全校師生齊心協(xié)力，緊密配合，在狠抓教育教學質量的同時，學校狠抓師生隊伍建設和安全管理工作。教師的敬業(yè)精神、工作狀態(tài)，精神面貌有較大轉變，教師的教學能力和綜合素質得到較大提升。安全管理工作，學校全力構建了“家校共育”的管理機制，層層簽訂安全工作責任書，保證了師生的.人身安全、學校財物安全。由于措施到位，保障有力，一年來學校沒有出現(xiàn)一起安全事故和信訪事件。受到了家長、社會各界及各級領導的充分肯定。
    （三）聚焦課堂教學、提倡有效課堂、抓實過程管理。
    一年來，我校班子人員，傾聽教師呼聲，多次召開行政會，找準制約學校發(fā)展和提高質量的瓶頸，理清了工作思路，明確了工作目標。為了加強對教育教學工作指導的針對性，全體班子成員，深入課堂聽課200多節(jié)，堅持實行推門聽課，對教案備寫、自習輔導、檢測評估等工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋；定期開展教師教學常規(guī)工作檢查，堅持向常規(guī)管理要質量。同時，學校堅持治病救人的原則、對教學工作態(tài)度不端正、敷衍塞責、工作不規(guī)范、成績滯后、影響大局的同志，采取了批評教育、責令反思、暫時調整崗位等辦法予以鞭策和引導，以上工作舉措，為進一步提高教育教學質量和學校各項工作的有效推進提供了有力保證。
    （四）、教育教學質量有較大提升。
    一年來，學校本著“嚴謹、務實、高效”的教風，樹立“一年中考三年抓”的思想，實施質量目標責任制，強化教育教學過程管理，狠抓學生學風建設，充分發(fā)揮團隊合作精神，實現(xiàn)了教育教學工作穩(wěn)步提升。在2018年全市中考中，我校九年級畢業(yè)生87人，涇川一中錄取28人,普通高中上線53人，普通高中上線率60.9%，涇川職中錄取31人,普高、職高共計錄取84人，占畢業(yè)生總數(shù)的96.55%；九年級教學成績名列全縣第四名，學校被縣委、縣政府授予“中考工作先進單位”，同期學校又被縣局授予-“教育教學質量提升年”活動中的先進單位；七、八年級在全縣期末統(tǒng)考中進步很大，學校教學質量綜合考核位居全縣第五名,被縣局授予“教學質量進步獎”。
    （五）、“名師工程”及“導學案”的實施初見成效。
    一年來，學校充分發(fā)揮中老年教師的傳、幫、帶作用，老年教師顧全大局、勇挑重擔、心系學校發(fā)展；持續(xù)開展各類教師培訓，加快青年教師培養(yǎng)和成長，青年教師迎頭趕上、茁壯成長，教師培養(yǎng)果實累累。2018年，我校有1人獲“省園丁獎”，有1名同志被評為“平?jīng)鍪袃?yōu)秀教師”，先后有6名同志被評為縣局級“優(yōu)秀教師”，有2名同志被縣委、政府評為“中考優(yōu)秀教師”。我校的“導學案”實施受到了縣局的肯定和獎勵。
    （六）、全面貫徹素質教育，推動學校社團活動。
    一年來，我們組建了文學、體育、音樂、美術和棋類等社團，購置了各類活動器材，籌辦了春秋季運動會，舉辦了文藝節(jié)目匯演及師生書畫展，舉行了校園讀書節(jié)展演活動。通過這些活動，發(fā)揮了學生特長，張揚了學生個性，活躍了校園文化氛圍。
    四、嚴格財務管理，規(guī)范辦學行為。
    一年來，學校班子認真學習縣局下發(fā)的各類財務工作文件精神，不斷規(guī)范財務管理，嚴守財經(jīng)紀律和財務制度，無亂支亂花現(xiàn)象。每學期公布一次公用經(jīng)費使用情況。無違規(guī)征訂教輔讀物，亂發(fā)津貼補貼等現(xiàn)象。全校教職工都比較樸實、務實、理性，教師中也無吃拿卡要、亂訂資料等現(xiàn)象。2018年，我校沒有出現(xiàn)一起群眾上訪信訪事件，社會及群眾對學校工作的認可、支持和滿意度越來越高，學校發(fā)展的外部環(huán)境健康良好。
    以上成績的取得，歸功于各級教育主管部門的鼎力支持，得益于全校師生的全力配合和勤勉工作，這里一并表示感謝！
    五、存在問題及今后的努力方向。
    這一年，我校各項工作取得了點滴成績，但我們仍清醒地認識到現(xiàn)在乃至今后，我們亟待解決的問題：
    （一）班子成員管理理念不夠前沿、經(jīng)驗久缺，工作作風與思路，還不夠系統(tǒng)成型，駕馭和指導決策性事務的能力亟待提高。
    （二）需要進一步強化班子成員與中層領導、科任教師之間的團結協(xié)作意識，全力調動一切非智力因素和教職工積極性，有效提升學校教育教學管理的執(zhí)行力。
    在今后的工作中，我們要在以下幾方面倍加努力。一是繼續(xù)加強教育教學管理，提高教育教學質量;二是繼續(xù)加強安全教育與管理，構筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強學校文化建設，提升學校辦學品位;四是繼續(xù)加強教師隊伍建設，打造高素質的教師隊伍;五是繼續(xù)加強家校聯(lián)系溝通，共同營造學生和學校發(fā)展的良好氛圍。
    回顧一年來的工作，我們在為所取得的成績感到欣慰的同時，也為面臨的問題與壓力感到無奈與彷徨。但是，我們堅信，有教育主管行政部門的正確領導，有全體師生的共同努力，我們定會以百倍的信心和扎實的作風，攻堅克難，順勢而為，乘勢而上，在今后的工作中取得顯著的成績！
    謝謝大家！
    領導班子個人述職報告篇十
    尊敬的各位領導、各位職工代表：
    大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。
    xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
    我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
    一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責范圍內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。
    二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
    xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
    1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
    2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
    3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
    4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
    5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
    6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
    7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
    8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
    9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
    10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
    21封。
    以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
    活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
    在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
    年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
    “三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
    1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
    2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
    3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
    在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
    縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
    1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
    一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
    二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
    三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
    四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
    五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
    2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
    一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
    二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
    三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
    四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？啤⑹召M室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
    五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
    3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
    二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
    3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    截止11月底，全院固定資產(chǎn)達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
    尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
    各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，**發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
    謝謝各位領導、各位職工代表！
    領導班子個人述職報告篇十一
    尊敬的領導：
    您好!
    一年來，我校各項工作在業(yè)務部門的領導下，開展得有序、有力、有效，每項工作都努力做到了科學決策、民主決策，按規(guī)律謀事，按規(guī)則行事，按計劃辦事，始終如一的堅持“五育”并育，德育為先，注重基礎，提高素質的原則，使全面貫徹黨的教育方針，辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中，學校努力把德育的方向性，智育的主體性，體育的基礎性貫穿于素質教育之中，使之相輔相成，共同提高，以此提高素質，培養(yǎng)能力，按時完成了各項工作任務，下面我代表領導班子，把一年來的工作向大家作以下匯報：
    (一)完善學校制度，明確領導職責。
    結合學校實際，對學校的各項制度進行修改完善細化，使之適應學校當前的發(fā)展形勢，把學校領導班子進行了了工作分工，明確職責，細化任務，獎懲兌現(xiàn)，責任追究讓其知道自己的位置，任務，工作的重點。對中層領導，管理上嚴格要求，各司其責，共同努力，班子的向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力進一步增強，工作效率大大提高。
    (二)群策群力，同心同德，抓好“霍亂”防控。
    帶領全體師生，響應上級號召，全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮，明確分工，人財物到位，使防控工作落實到了實處，工作全程，無一處失誤，期間接受了縣政府，縣紀委督查組的四次檢查，縣局，鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查，都給予了工作以充分肯定，全面完成了防控任務。
    (三)加強校園環(huán)境治理，及時啟用寢室，食堂。
    (四)加強校園文化建設，發(fā)揮環(huán)境育人功能。
    開學伊始，校園文化建設滯厚，經(jīng)研究對墻體進行了粉刷，寫壁字，寫標語，貼噴繪，充實宣傳欄，校園文化建設得以全面開展，教室文化，辦公室文化，寢室文化，食堂文化廁所文化建設也全面開展起來?，F(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強，發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。
    (五)嚴格執(zhí)行財務制度，勤儉節(jié)約，財務公開。
    學校資金有限，嚴格審批程序，把有限的資金用在學校的發(fā)展上，用在教育教學上，用在改善辦學條件上。購物先申請，后購物，購物時貨比三家，確保質優(yōu)價廉，每月在教職工會上，宣布學校開支情況，接受教職工的監(jiān)督，大額支出，集體決定，寫申請，集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的，他就越想知道，公開了，透明了，老師放心了，我也輕松了。
    (六)加強政治學習，注重師德建設。
    每周堅持行政例會不動搖，堅持班主任例會不放松，堅持教職工例會不間斷，堅持學生晨會不停步，堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義，集體主義，師德師風，社會主義榮辱觀。開展“學校發(fā)展”大討論，我為學校獻良策等活動，人人參與，個個行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè)，學生行為規(guī)范的教育，印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》，人手一份，并認真學習，并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》，長期堅持，常學常新。通過學習文章，介紹經(jīng)驗，貫徹方針，宣讀文件，理論研究等形式，使學校的思想教育工作得以實施，如此千方百計，想方設法的開展，師德師風教育，其目的只有一個，一切為了孩子的成長，一切為了教育的發(fā)展，讓全體在教學中增強師能，鑄造師魂，在教育中擦亮眼睛，明確方向，在思想上堅定操守，守住底線，在執(zhí)行中，不觸高壓，不踩紅線。
    謝謝大家!
    領導班子個人述職報告篇十二
    今年以來，我村新一屆領導班子在鎮(zhèn)黨委政府的關懷和指導下，在全體黨員和廣大村民的大力支持下，堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心、以村容整潔為重點，以生活寬裕為落腳點，全面建設社會主義為目的，努力實現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
    一、加強黨的建設，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
    今年結合建黨__周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進基層黨組織，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動，以此為契機將我村各項工作推上新的臺階。
    二、強化綜合治理，構建和諧農(nóng)村。
    一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認真對待，在村級財力緊張的情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設了村娛樂場所及體育場所共計達5000多平方面積。并實行干部包保責任制，根據(jù)兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負責整街道路綠化，衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。在落實義務巡邏制度的同時、加大了技術防范力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個，監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進一步得到了加強狀大、群眾更加安居樂業(yè)。
    三、建設和諧農(nóng)村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。
    通過就近年來的工作我們村支兩委，從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情，通過我們的努力將建設新型社區(qū)的規(guī)劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務監(jiān)督成員將建設社區(qū)的規(guī)劃進行了商量研究，召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設想，同時我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設使群眾過上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。
    回顧過去的工作，雖然我們取得了一定的成績，也收獲了不少的經(jīng)驗，但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會繼續(xù)努力，團結向上，堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身于新農(nóng)村建設工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。
    回報當否、請各位領導及同志們批評指正。
    領導班子個人述職報告篇十三
    20xx是總經(jīng)辦工作充實、團結奮進的一年?？偨?jīng)辦xxx同志在業(yè)務職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經(jīng)受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作總結如下。
    總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經(jīng)營管理活動的順利進行。
    20xx度，總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。
    在與生產(chǎn)計劃部和技術裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
    總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。
    正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
    觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使總經(jīng)辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
    在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
    在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
    總經(jīng)辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
    通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
    在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經(jīng)營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
    20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。
    為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。
    在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產(chǎn)二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。
    總經(jīng)辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車xxxx的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
    為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
    在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20xx度實現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標。
    20xx，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經(jīng)辦工作的肯定和支持?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。
    在工業(yè)園技改增容工程建設中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務勞動xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前xxxx米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
    按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。
    20xx年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元，月均xxx元，比xx年度增長了12。完成業(yè)務招待xxxx元，保證了工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
    自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了xxxx快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐?？偨?jīng)辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
    20xx年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
    過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
    我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作，自己感到慚愧。
    作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢?？傊?，一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。
    365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。
    領導班子個人述職報告篇十四
    一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
    勤奮學習，與時俱進，始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
    一、堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質。
    加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
    在學習中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和內容發(fā)生變化，知識結構和能力要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。
    為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學習，不斷更新專業(yè)知識。
    通過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學知識指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調能力有了明顯的提高。
    二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。
    (一)自覺履行崗位職責，組織和調動本科室同志做好日常工作?？剖衣毠ぶg能默契配合，團結協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
    (二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
    (三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產(chǎn)責任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化。
    年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調解決關系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領導改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
    (四)加強財務管理，夯實內業(yè)基礎。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。
    加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關，嚴格控制行政經(jīng)費支出，確保預算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。
    (五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質。
    (六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協(xié)調好科室內外的工作關系。
    (七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
    三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。
    本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
    同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
    四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。
    回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
    一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創(chuàng)新。
    今后本人將理清思路，總結經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一起，完成上級下達的各項任務。
    領導班子個人述職報告篇十五
    __年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質教育；深化課程改革，彰顯辦學效益；提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
    一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路。
    1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。
    2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
    3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。
    二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作。
    1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
    2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。
    3、組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。
    4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。
    5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
    三、加強教學管理，努力提高教學質量。
    1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
    2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
    3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質。
    一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
    一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
    二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
    三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。
    明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內容。
    領導班子個人述職報告篇十六
    尊敬的領導：
    您好!
    一學年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領，著力推進“雅行育人”德育實踐課堂改革，領導班子群眾率先垂范，服務一線，勤政高效，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升，取得較為滿意的成績。
    一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升。
    學年初，績效考核相關細則開始施行，學?？冃Э己祟I導組統(tǒng)一領導，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評，嚴格標準，一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，構成性評價與階段性評價相結合。考核狀況在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。
    從實施的結果看，績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展?？己诉^程中，相關部門、相關方面督查不適時，公示不及時，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
    二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。
    學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
    德育實踐中，我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律，確定不同年級的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動，讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。學校成功承辦__市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。
    基于“雅行育人”，學校透過開展生動活潑，貼合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動，幫忙學生樹立好雅行榜樣，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎上，構成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展，，取得“__促進金獎學校”、“__市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。
    三、以“有效教學”為依托教改取得新突破。
    教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質量有所下滑的現(xiàn)實形勢中，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。
    圍繞“__”課改，從教學常規(guī)入手，依托備課組，構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學，重示范，顯個性;群眾備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況，規(guī)范教學秩序，確保教學活動有序進行。重視對教學質量監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各老師教學效果，注重分析，提出針對性改善措施和要求。
    學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討，有序推進。本學年度，德育招標課題順利結題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“__年青年教師讀書展示會”上1人獲__市讀書征文一等獎，二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。
    一年來，我校順利承辦全市多個學科教研活動，承辦全市信息技術評優(yōu)課;__等學校紛紛來校考察;理解邀請，我校派團赴__講學交流。__高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人，完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人，超過82人，完成率125.6%;對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
    四、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力。
    秉承服務師生、服務教育教學的宗旨，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改善工作作風，以高度的事業(yè)心和職責感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、?？顚Ｓ?、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統(tǒng)一安排，紀律嚴明，管理規(guī)范。
    應對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際，我們只有以更加務實的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質量，滿足廣大人民群眾需求，將學校建設為優(yōu)質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。
    領導班子個人述職報告篇十七
    尊敬的各位老師、各位領導：
    根據(jù)教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：
    2013年，學校領導一班人，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導群眾研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，群眾議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
    二、安全工作。
    我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。
    三、教師隊伍建設。
    一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是簡單和完美。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站，使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站，學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
    四、德育工作。
    新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，講法制課，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。
    五、教學工作。
    省教廳關于實施素質教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，_級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
    六、學校建設和發(fā)展。
    在這一年里，歷時兩年多的學?；A設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現(xiàn)。
    問題與不足：
    1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。
    2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
    3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調還做得不夠好。
    4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。
    5、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。
    _至_學年度，是極不平凡的一學年。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績：_屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達210余人，獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。_屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?；厥走@一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!