語文學習不僅僅是為了應(yīng)付考試，更是為了提升我們的思維能力和綜合素質(zhì)。在寫總結(jié)時，可以借鑒一些范文，但也要保持自己的獨立思考。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)寫作的范文，希望能夠為大家的寫作提供一些參考和指導。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、女士們、先生們：
大家上午好！
去年8月份開始，公司組織人員開展了項目準備工作，我們先后對17家電廠進行了調(diào)研，多次召開技術(shù)論證會，完善技術(shù)方案；通過規(guī)范的招標程序，最終確定由福建鑫澤環(huán)保設(shè)備工程有限公司epc總承包，承建此項目。
各位領(lǐng)導、各位來賓，這天脫硫工程順利開工建設(shè)了，在此，我要感謝市委、市政府和各位領(lǐng)導，對工程建設(shè)給予的關(guān)心；感謝環(huán)保、財政等相關(guān)部門，對工程建設(shè)給予的支持；感謝社會各界，對工程建設(shè)給予的關(guān)注；感謝兄弟電廠、國電南京環(huán)保設(shè)計院和一機部設(shè)計院等單位，在技術(shù)上給予我們的無私援助；感謝公司工程技術(shù)人員，為脫硫工程建設(shè)，所付的辛勤勞動。
領(lǐng)導的關(guān)心和各方的。支持，就是我們工作的動力。我們將以百倍努力，百倍信心，把脫硫工程高速度、高質(zhì)量的建成，保證如期投運，以助推我市大建設(shè)、大發(fā)展；通過項目的建設(shè)，再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng)安徽新源熱電公司新輝煌。
謝謝大家！
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇二
在第xx個“安全生產(chǎn)月”齊魯交通臨沂分公司開展“防風險除隱患遏事故”主題安全生產(chǎn)活動之際，為提升全員安全意識和素質(zhì)，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，防范和遏制重特大事故發(fā)生，京滬高速臨沂南收費站結(jié)合工作實際，組織開展了一系列安全生產(chǎn)活動。6月17日，組織大家觀看河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個個真實的爆燃場面，一組組真實的數(shù)據(jù)，觸目驚心，人員傷亡殘重，經(jīng)濟損失巨大，對我內(nèi)心沖擊很大，令我久久不能平靜。心痛之余，不覺發(fā)出以下6個疑問：
一、試問安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程哪里去了？安全生產(chǎn)制度要全面周到嚴謹，操作規(guī)程要詳細具有較強操作性。在這起事故調(diào)查中就提到“沒有詳細操作步驟和調(diào)控要求，不具有操作性”。制度再多，操作規(guī)程再多，版面再炫麗，內(nèi)容再花梢，字體再美觀，若沒有可操作性也是廢紙一張，其患無窮。
二、試問安全生產(chǎn)責任人、責任心哪里去了？在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”。安全生產(chǎn)責任人是安全生產(chǎn)的總把關(guān)人，你不能倒。你樹不牢“安全生產(chǎn)觀”，繃不緊安全生產(chǎn)這根弦，沒有了安全生產(chǎn)責任心，不能小心認真履責，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也就再所難免了。但你要記住，一旦出事，即便國家不追究你的刑事責任，你也將心靈難安。
三、試問安全生產(chǎn)意識哪里去了？“意識”決定“行為”，有什么樣的“意識”就會有什么樣的“行為”。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司，勞動紀律渙散，員工在上班時間玩手機、脫崗、睡崗現(xiàn)象普遍存在”。在這樣一個時時處處充滿高度危險的'化工企業(yè)，竟是這樣一幅工作畫面，安全生產(chǎn)意識早已拋到九霄云外了。正是沒有了安全生產(chǎn)意識，也就沒有了一絲不茍的崗位履職，誰都不去想出了事怎么辦，結(jié)果可能連自己的命也沒了，給國家給他人造成了無法彌補的重大損失。
四、試問日常安全生產(chǎn)教育培訓哪里去了？安全生產(chǎn)意識的缺失在于日常安全生產(chǎn)教育培訓的缺失。在這起事故調(diào)查中提到“安全教育培訓走過場，生產(chǎn)操作技能培訓不深入，部分操作人員崗位技能差，不清楚崗位安全風險”。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“安全無小事”、“人人講安全事事講安全時時講安全處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線不能碰”這一條條的隨處可見的標語真的烙在大家心底了嗎？未必！安全生產(chǎn)教育培訓要真刀真槍，絕對不能走過場，要想辦法采取多樣形式，多管齊下，例如：拉標語搞宣傳、聽講座、觀警示片、操作技能比武、搞演練等等。
五、試問安全生產(chǎn)應(yīng)急處置哪里去了？安全生產(chǎn)要有較強可操作性的應(yīng)急預案，要按預案進行有效的應(yīng)急演練。在這起事故調(diào)查中調(diào)到“應(yīng)急預案如同虛設(shè)，應(yīng)急演練流于形式，操作人員對裝置異常工況處置不當，企業(yè)應(yīng)對不及時、不科學，沒有相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)能力”。應(yīng)急預案是“兜底”、是“防線”，在緊急情況下我們用它來把損失降到最低，所以預案要想得全面，做得周全，要有較強的可操作性，還必須經(jīng)常演練見實效，這樣在危難時刻來臨時，我們才能心有成竹，沉著應(yīng)對，化險為夷。
六、試問安全生產(chǎn)內(nèi)外監(jiān)督、檢查哪里去了？安全生產(chǎn)管理人、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門日常是要按要求進行監(jiān)督檢查的，發(fā)現(xiàn)隱患是要整改的。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”，“張家口市安全監(jiān)管局，貫徹落實上級文件部署要求不到位。疏于管理，日常監(jiān)督檢查不深不細，監(jiān)督檢查頻次低”。可見在這起事故中內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查缺失，外部監(jiān)管不到位。正是沒有了監(jiān)督檢查，才出現(xiàn)了安全生產(chǎn)負責人長期不在崗，員工安全生產(chǎn)意識淡薄、勞動紀律松懈，設(shè)備安全隱患未發(fā)現(xiàn)排除等等安全隱患，最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。
“安全生產(chǎn)大于天！”
“沒有了安全也就沒有了一切！”
安全隱患就在我們身邊，我們絕不能視之不見，我們生產(chǎn)生活每一個環(huán)節(jié)都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，讓安全事故“無處藏身”，給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強有力的保障。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇三
今天會議的目的，就是為了貫徹落實省政府安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)吸取20xx年安全生產(chǎn)事故教訓，全面加強20xx年安全生產(chǎn)工作，扭轉(zhuǎn)我市安全生產(chǎn)被動局面。剛才，會議書面?zhèn)鬟_了全省安全生產(chǎn)工作會議精神，王彤秘書長宣讀了市政府安全生產(chǎn)先進表彰通報，田家庵區(qū)政府等四個單位做了交流發(fā)言，懷義局長做了全市的安全生產(chǎn)工作情況報告，對下一步工作重點提出了安排意見，我完全贊同。下面，我再講三點意見：
20xx年，我市先后發(fā)生了東方煤礦瓦斯爆炸事故，死亡27人；發(fā)生了平電三期腳手架坍塌事故，死亡7人；還發(fā)生了2起較大道路交通事故，死亡9人。安全生產(chǎn)形勢極其嚴峻，特別是東方煤礦事故的發(fā)生，教訓慘痛，影響深遠。我們一定要深刻吸取事故教訓，充分認識我市安全生產(chǎn)形勢的復雜性和艱巨性，提振信心，努力作為，堅決扭轉(zhuǎn)被動局面。
一要樹立紅線意識。習近平總書記強調(diào)，安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線，決不能以犧牲人的生命為代價，決不能要帶血的gdp。去年，我市各類事故共造成130人死亡，超過省政府下達我市的控制指標25人，死亡人數(shù)比20xx年上升23.8％，億元gdp死亡率上升27.9％。今年我們一定要守住安全生產(chǎn)這根底線。雖然當前經(jīng)濟運行壓力很大，但是市里毅然決斷關(guān)閉所有小煤礦，體現(xiàn)了市委市政府堅持科學發(fā)展、安全第一的發(fā)展思路。
二要增強底線思維。底線思維，就是要求從事安全生產(chǎn)工作的同志要把事故可能性往最大處想，往最難處打算，謀劃好處理最壞結(jié)果的應(yīng)對措施。有了底線思維的頭腦還不夠，還要有強大的工作力度。春節(jié)前夕，市安委會組織6個督查組開展消防安全督查，對每個縣區(qū)不打招呼，抽查兩到三個單位，從中發(fā)現(xiàn)了117處安全隱患，其中有些還是重大安全隱患，可見安全生產(chǎn)基礎(chǔ)是多么的薄弱。各級各部門各單位，安全檢查不能講形式、走過場，要沉下心來，俯下身子，從最基層處排查安全隱患。
三要做到領(lǐng)導靠前。安全生產(chǎn)工作抓的緊不緊，與領(lǐng)導重視程度密切相關(guān)。安全生產(chǎn)責任層層落實，靠的就是政府抓部門，上級抓下級。如果領(lǐng)導自己都不重視，又怎么叫別人去重視。今天參加會議的大部分都是各縣區(qū)、各部門直接分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，一定要靠前指揮，認真抓，不能當甩手掌柜。尤其是重點行業(yè)、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時段，必須親自過問、親自督查，對重大安全問題必須當機立斷加以解決。
習近平總書記要求，安全生產(chǎn)要“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。這是今年我們安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)的主要內(nèi)容，要突出抓好落實。
一要強化政府領(lǐng)導責任。各級政府一定要把安全生產(chǎn)當成大事來抓，加強領(lǐng)導，在做好本地區(qū)當前安全生產(chǎn)工作的同時，做好安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃工作。要把安全生產(chǎn)當成要事來抓。安全生產(chǎn)事關(guān)全局，其他事情做的再好，安全生產(chǎn)出了問題，全盤皆輸。各級政府一定要在制度、資金、隊伍等方面為安全生產(chǎn)工作提供良好保障。要把安全生產(chǎn)當成急事來抓。
各級政府對安全生產(chǎn)中的重大問題要及時研究解決。在招商引資、項目規(guī)劃和建設(shè)上要突出安全二字，在重大安全隱患整治上要突出責任二字，保證各項安全措施落實到位。
二要全面落實一崗雙責。習近平總書記提出，“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全”，這就是對一崗雙責最明確的解釋。要明確部門安全監(jiān)管職責，這是政府屬地管理責任落實的基礎(chǔ)。市委市政府已經(jīng)下發(fā)了文件，明確了各個部門的安全生產(chǎn)管理職責。各部門要抓緊落實。對于行業(yè)安全管理出現(xiàn)盲區(qū)的，各級政府要指定部門管理，絕不能形成監(jiān)管漏洞。要明確崗位安全管理職責。一個部門內(nèi)部，各位領(lǐng)導班子成員，各科室都要有相應(yīng)的安全管理職責，形成完整的責任網(wǎng)絡(luò)。各崗位也要在安全上做到有為，“誰審批誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責”。一項工作有很多環(huán)節(jié)，誰管理那個環(huán)節(jié)，就要對那個環(huán)節(jié)的安全負責。
三要形成安全監(jiān)管合力。目前直接或間接參與安全生產(chǎn)監(jiān)管的部門不少，實際工作中還存在著爭利棄責、攬功推過的現(xiàn)象，造成監(jiān)管職責沒有很好的落實，在一定程度上抵消了安全生產(chǎn)監(jiān)管的效力。因此，各級各部門要積極探索，建立既分工明確、各司其職，又相互銜接、密切協(xié)作、高效運作的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。要充分發(fā)揮各級政府安委會作用。指導、協(xié)調(diào)、督促各安委會成員單位加強安全生產(chǎn)管理，對重大安全隱患進行掛牌督辦，定期開展綜合督查和專項督查，及時解決涉及多個單位安全管理中的重大問題。要充分發(fā)揮各種協(xié)調(diào)議事機構(gòu)的作用。一些部門之間建立的聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機構(gòu)，牽頭部門要積極主動發(fā)揮作用，其他部門要按照各自職責，加強信息交流和工作配合，在安全問題上聯(lián)合把關(guān)。
四要加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。安全監(jiān)管隊伍是安全生產(chǎn)工作的基石，必須做到作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、勤政廉潔。要加強基層安全監(jiān)管力量，各縣區(qū)要按照1月8日市委市政府召開的安全生產(chǎn)工作會議要求，想方設(shè)法解決基層安全監(jiān)管人員不足問題，選配能力強、責任心強的人員充實到安全監(jiān)管崗位。要提升安全監(jiān)管能力水平，各級安全監(jiān)管人員要加強學習，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要增強法治思維和依法行政能力，做到依法治安、規(guī)范執(zhí)法。要做到廉潔奉公、公平執(zhí)法。安全監(jiān)管人員必須要做到廉潔自律，嚴禁以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
? ? ?我是xxx，現(xiàn)為衡水檢修車間變電檢修工區(qū)一名變電值班員。今天，我演講的題目是《安全在我心》。
安全是什么？安全就是愛護、保護人的生命財產(chǎn)不受損害。安全是一種尊嚴，既是對他人的尊重，也是對自己的尊重。安全是一種幸福，既是歡樂和溫暖的源泉，也是美麗人生的保障。安全是一種文明，既是時代大潮的進步，也是社會發(fā)展的必然。安全更是一種責任，在作業(yè)的每一分每一秒，安全隱患隨時都可能像洪水猛獸，麻痹我們的神經(jīng)，摧毀我們的肉體，只有強化安全意識，增強責任心，安全生產(chǎn)才能不受威脅，人身安全和工作質(zhì)量才有保障。
安全不是一個小題目，它是一個時刻令人警鐘長鳴，時刻提挈憂患意識的“大課題”。在我中學時代有這樣一個校訓：細節(jié)決定成敗，習慣決定未來?？梢哉f這是一個以小見大、見微知著的大題。俗話說“千里之堤毀于蟻穴”，道理正在于此。
“安全”是鐵路永恒的話題。安全生產(chǎn)更是我們衡水供電段常抓不懈的目標。奮斗在生產(chǎn)一線的同志們，我們時時刻刻談到的都是安全，安全給我們企業(yè)發(fā)展帶來了美好前景，每看到我們安全生產(chǎn)的天數(shù)又增加了一天，長舒一口氣的同時，這個數(shù)字背后凝聚了太多的牽掛和責任。安全如同下一盤大棋，我們不止要把握好眼前的這一步，更要謀劃好下一步乃至下幾步的預想，一子之差，也許就會落得滿盤皆輸?shù)暮蠊?BR> 此刻想起劉備那句著名格言“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！蓖瑯舆m用于我們的安全生產(chǎn)，安全無小事，一個小小的疏漏可能釀成大的災(zāi)禍。事故隱患的根源也許微不足道，但是假如任其發(fā)展就可能造成無法挽回的損失。我們在安全生產(chǎn)工作中存在的各種司空見慣的“小問題”“小事情”“差不多”，往往就像一根根導火索，當“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”同時發(fā)生時，就可能引發(fā)嚴重的事故。
沒有最安全的設(shè)備，只有時刻居安思危的憂患意識。1912年4月15日凌晨，當時世界上最大、最豪華、據(jù)稱也是最安全的郵輪泰坦尼克號在處女航途中，船體裂成兩半沉入大西洋。由于船上沒有準備足夠的救生艇，超過1500人在事故中遇難。事后分析原因，船上管理混亂，啟航后觀察員用于觀測的望遠鏡不翼而飛，導致觀測員只能用肉眼在夜間目視觀測，發(fā)現(xiàn)冰山為時已晚。事發(fā)前船長曾接到航道附近有冰山的電報，但船長以其經(jīng)驗之談對此作出錯誤估計，最終導致這場著名船難的發(fā)生。
班組日志本上每天都會填寫安全天數(shù)，當每日更新時，我們知道它并不是一個簡單累加的數(shù)字，而是是我們所有人員為了安全生產(chǎn)所付出的努力的一種認可，同時也是所有成員用心工作的積累。變電檢修工區(qū)自20xx年10月份成立以來，八年間人員換了一批又一批，現(xiàn)在他們無論身在何處，從事何種崗位，安全在他們心中始終是第一位的?，F(xiàn)在，我站在這里為大家演講的時候，工區(qū)的大家仍然為安全辛勤地工作著，一遍一遍地巡視著設(shè)備，不良天氣過后變電所分區(qū)亭設(shè)備是不是正常運行，還會有什么隱患，會不會對運行或是操作有影響等等，很多這樣那樣的安全問題在他們心中反復思考。
莫道生命值千金，忽視安全人生寒。讓我們?nèi)w衡供人齊心協(xié)力，盡職盡責，心連心，肩并肩，共同打造生命的安全標準線。段興在實、實在興段，讓我們揚帆起航，攜手共創(chuàng)衡供美麗明天！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇五
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、朋友們：
大家下晚上！
我是水電八局梨園砂石項目部的李夢，很榮幸能有機會參加今天的安全演講比賽，我演講的題目是：《莫待“亡羊”才“補牢”》。
剛剛送走溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個陽光鋪滿的季節(jié)里，我們迎來了全國第十個安全生產(chǎn)月，作為一名與安全息息相關(guān)的水電建設(shè)者，面對轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動，我不禁問自己：安全是什么？安全是什么！有人說："安全是責任、是財富、是權(quán)利、是義務(wù)……"可我說："安全是愛，一種對生命的愛；安全是幸福，一種實實在在的幸福！"來到這個美麗的世界，只要生命不息，我們都可以盡情地享受親人的關(guān)愛，盡情的享受生活的日新月異；但是生活也會不時地暴露出它殘酷的一面，殘酷地向那些不愛惜自己生命的人以無情的打擊。
那是20xx年6月的一個下午，某公司職工王某在進行塔機指揮作業(yè)，工作中違章指揮，致使大模板堆放不當。當塔機吊裝完畢并已轉(zhuǎn)移到別處作業(yè)后，仍在大模板堆放區(qū)逗留。就在此時，忽然刮起了一陣大風，將堆放的大模板吹倒，王某被重重的砸在地上。現(xiàn)場的人員都驚呆了，大家急忙把他救出并立即送往醫(yī)院進行搶救，可是幾百斤重的大模板砸下，又豈是血肉之軀所能承受得了的，他傷的太重了，醫(yī)院竭盡全力也沒有把他從死神手中奪回來，就這樣，他永遠閉上了雙眼。
他年邁的父母趕來了，他們顫巍巍地撲到兒子的遺體上，悲痛欲絕，母親撫摩著兒子冰冷的臉龐，聲淚俱下：“兒啊，你睜眼看看，睜眼看看?。∧阍趺淳瓦@樣忍心扔下我們走了呀。聽著老人揪心的訴說，看著白發(fā)人送黑發(fā)人的凄涼，在場的人無不痛心落淚。
朋友們，此刻，你是否有一種揪心的痛，你的內(nèi)心又在想什么呢？也許你正在為失去親人或工友而痛苦；也許你正在為你避免了那場事故而感到慶幸；也許你正在為自己的`違章操作而感到懊悔?？墒翘嗟囊苍S，都是淚水沖不掉的回憶，是時間摸不去的疤痕。
細節(jié)決定成敗，安全是一項慎重、細致的工作，需要從大處著眼，小處入手。在實際工作中，細節(jié)因其“小”，往往被人忽視；因其“細”，也常常使人難以察覺。但“千里之堤潰于蟻穴”，事故隱患潛藏于任何工作、任何部位、任何細小的環(huán)節(jié)中。曾記得梨園黑山腳農(nóng)貿(mào)市場那場大火，因為個人的疏忽大意，導致周邊的房屋、樹木被大火無情的摧毀，在搶救人員的及時營救，在現(xiàn)場群眾的大力協(xié)助下，大火最終被撲滅，但唯一值得慶幸的是沒有一個人受傷。可我們從事故中想想：我們搶救人員多么的善戰(zhàn)，而肇事者又是多么的無知呀。因此我們要加大宣傳力度，讓大家都樹立防事故、保安全的思想；工作中要堅持安全工作點滴抓、經(jīng)常抓、超前抓，不忽視每一個細小環(huán)節(jié)，不放過每一個細小漏洞，那么安全隱患就“無處藏身”。
朋友們！轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動已經(jīng)開始，為了增強全體員工的安全防范意識，為了創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境，為了讓安全工作落到實處，為了讓安全工作深入到你、我、他。在項目部領(lǐng)導的帶頭，全體員工們積極參與下，我項目部開展了一系列安全生產(chǎn)月活動：如趣味的安全知識搶答賽，讓我們更為全面的了解了安全知識；通過安全知識演講比賽，讓我們更加了解到實施安全操作是不容忽視的；通過安全事故現(xiàn)場操作演練，讓我們更加懂得生命意義。
朋友們，讓我們牢固樹立“安全責任，重在落實”的安全生產(chǎn)方針理念，牢記莫待“亡羊”才“補牢”。
最后讓我們祝福所有的水電建設(shè)者：一生平安！
謝謝大家！
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇六
冬季已經(jīng)來臨，供暖工作現(xiàn)已全面展開，我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是，進一步強化安全生產(chǎn)意識，營造“安全責任，重在落實”的氛圍，時時刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就安全生產(chǎn)講四方面意見，既是貫徹落實上級部門對安全生產(chǎn)的重要精神，也是對我公司冬季安全生產(chǎn)進行安排部署：
安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)公司發(fā)展，構(gòu)建對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，對搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針，在管理上培養(yǎng)嚴、細、實的工作作風，在物質(zhì)上科學合理的加大投入，在員工隊伍素質(zhì)上狠抓學習和訓練。對我們來說，事故是防不勝防的，為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面，我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”這三句。
安全無小事，我們必須居安思危，超前防范。熱力生產(chǎn)運行、建設(shè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，增強以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。做好安全生產(chǎn)工作，保障的是廣大員工的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)的是員工們最根本的利益，反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進方向。做為供熱企業(yè)，我們更應(yīng)該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個問題，因為我們肩負著上百萬人的溫暖。
（一）落實安全責任、實施責任管理。
安全生產(chǎn)工作，必須按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則，逐級建立健全安全生產(chǎn)工作績效考核制度。安全生產(chǎn)工作績效考核制應(yīng)當覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，有組織的開展安全管理，力求做到從領(lǐng)導到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。狠抓制度落實、責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時總結(jié)。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后，持證上崗。確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處，為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）增強安全教育與訓練。
各單位要認真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，根據(jù)公司總體方案確定的重點任務(wù)，制定宣傳工作方案、教育培訓方案等，有步驟、分階段地組織開展各項活動，真正使安全生產(chǎn)成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
（一）加強組織領(lǐng)導。
安全生主是一項系統(tǒng)工程，是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各生產(chǎn)所要切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，按照公司的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導專門負責，確保領(lǐng)導、人員和措施落實到位。
（二）突出重點，強化檢查。
各單位開展的重點活動，是安全生產(chǎn)的龍頭，體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動的水平，具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負責”的原則，承擔起各自的工作職責。由安全生產(chǎn)技術(shù)部對各生產(chǎn)所進行監(jiān)督檢查，檢查情況作為績效考核的重要內(nèi)容。同時，各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進措施，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。要確保安全生產(chǎn)不走過場，結(jié)合本公司、本部門、本崗位的實際情況，進行督查，更要發(fā)動全員開展自查，與制度檢查結(jié)合，形成自查自改，邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
安全檢查后的整改，必須堅持不推、不拖、不靠，能解決的就地解決。解決有困難時組織研究，積極主動尋找解決的辦法，制定整改方案和措施，爭取外界支援以盡快整改，把危險因素消除掉。
認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對全年達到目標，檢查合格的生產(chǎn)所和責任人，要進行獎勵。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責任人，取消評選樹優(yōu)資格，并給予一定的處罰措施。
同志們，深入開展好安全生產(chǎn)活動，責任重大，意義深遠。我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的總體部署，突出“安全責任，重在落實”這一主題，把開展好安全生產(chǎn)活動納入構(gòu)建“平安熱力，和諧熱力”的重要內(nèi)容，為促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻！
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇七
觀看“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座，我深有所思所感。
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識。
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理。
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇八
燃情六月，驕陽似火。伴隨著六月的腳步，第xx個安全生產(chǎn)月來到了我們身邊。
安全，一個老生常談的話題，總在說在做，安全事故卻還是會屢屢發(fā)生。回顧以往歲月，事故的發(fā)生不能不令人深思。一幕幕悲劇，猶在昨日，一片片血淚，近在咫尺。隨處可見的標語多么醒目，一個個都是血淋淋的教訓，讓人觸目驚心。
作為企業(yè)的一員，安全與我們息息相關(guān)。時刻牢記安全是生產(chǎn)的基石，只有充分保證設(shè)備、人員安全，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展。重視安全不僅僅僅是對自己的負責，也是對家人的負責，一個家庭的幸福來源于安全的保證，一個人的安全承載著家庭的期望。在我們的工作中，每一個不起眼的違章、每一回的疏忽大意，每一次的心存僥幸，都有可能讓生命遠去，讓幸福的家庭歡笑不再，而這些隱患的存在僅僅是因為我們對安全的漠然。每當僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想上頭時，我們應(yīng)該多想想：雙鬢斑白的父母，家中等待的妻子，滿心牽掛的孩子。
如果把生命比做一棵樹，我認為安全就是它生長所需要的水分，如果沒有水分，這樹何以生長；如果把事故比做猛獸，我認為安全就是那一張大網(wǎng)，這張網(wǎng)稍有疏漏，猛獸就會出來傷人。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。誰不愛藍天白云，誰不愛鮮花綠草，誰不愛與妻兒攜手林蔭路畔，誰不愛父母健康兒女成材。讓我們共同用雙手去緊握安全，嚴守安全紅線，為企業(yè)的安全穩(wěn)定快步發(fā)展作出努力。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇九
在第18個“安全生產(chǎn)月”齊魯交通臨沂分公司開展“防風險除隱患 遏事故”主題安全生產(chǎn)活動之際，為提升全員安全意識和素質(zhì)，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，防范和遏制重特大事故發(fā)生，京滬高速臨沂南收費站結(jié)合工作實際，組織開展了一系列安全生產(chǎn)活動。6月17日，組織大家觀看河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個個真實的爆燃場面，一組組真實的數(shù)據(jù)，觸目驚心，人員傷亡殘重，經(jīng)濟損失巨大，對我內(nèi)心沖擊很大，令我久久不能平靜。心痛之余，不覺發(fā)出以下6個疑問：
一、試問安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程哪里去了？安全生產(chǎn)制度要全面周到嚴謹，操作規(guī)程要詳細具有較強操作性。在這起事故調(diào)查中就提到“沒有詳細操作步驟和調(diào)控要求，不具有操作性”。制度再多，操作規(guī)程再多，版面再炫麗，內(nèi)容再花梢，字體再美觀，若沒有可操作性也是廢紙一張，其患無窮。
二、試問安全生產(chǎn)責任人、責任心哪里去了？在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”。安全生產(chǎn)責任人是安全生產(chǎn)的總把關(guān)人，你不能倒。你樹不牢“安全生產(chǎn)觀”，繃不緊安全生產(chǎn)這根弦，沒有了安全生產(chǎn)責任心，不能小心認真履責，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也就再所難免了。但你要記住，一旦出事，即便國家不追究你的刑事責任，你也將心靈難安。
三、試問安全生產(chǎn)意識哪里去了？“意識”決定“行為”，有什么樣的“意識”就會有什么樣的“行為”。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司，勞動紀律渙散，員工在上班時間玩手機、脫崗、睡崗現(xiàn)象普遍存在”。在這樣一個時時處處充滿高度危險的化工企業(yè)，竟是這樣一幅工作畫面，安全生產(chǎn)意識早已拋到九霄云外了。正是沒有了安全生產(chǎn)意識，也就沒有了一絲不茍的崗位履職，誰都不去想出了事怎么辦，結(jié)果可能連自己的命也沒了，給國家給他人造成了無法彌補的重大損失。
四、試問日常安全生產(chǎn)教育培訓哪里去了？安全生產(chǎn)意識的缺失在于日常安全生產(chǎn)教育培訓的缺失。在這起事故調(diào)查中提到“安全教育培訓走過場，生產(chǎn)操作技能培訓不深入，部分操作人員崗位技能差，不清楚崗位安全風險”。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“安全無小事”、“人人講安全事事講安全 時時講安全 處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線不能碰”這一條條的隨處可見的標語真的烙在大家心底了嗎？未必！安全生產(chǎn)教育培訓要真刀真槍，絕對不能走過場，要想辦法采取多樣形式，多管齊下，例如：拉標語搞宣傳、聽講座、觀警示片、操作技能比武、搞演練等等。
五、試問安全生產(chǎn)應(yīng)急處置哪里去了？安全生產(chǎn)要有較強可操作性的應(yīng)急預案，要按預案進行有效的應(yīng)急演練。在這起事故調(diào)查中調(diào)到“應(yīng)急預案如同虛設(shè)，應(yīng)急演練流于形式，操作人員對裝置異常工況處置不當，企業(yè)應(yīng)對不及時、不科學，沒有相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)能力”。應(yīng)急預案是“兜底”、是“防線”，在緊急情況下我們用它來把損失降到最低，所以預案要想得全面，做得周全，要有較強的可操作性，還必須經(jīng)常演練見實效，這樣在危難時刻來臨時，我們才能心有成竹，沉著應(yīng)對，化險為夷。
六、試問安全生產(chǎn)內(nèi)外監(jiān)督、檢查哪里去了？安全生產(chǎn)管理人、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門日常是要按要求進行監(jiān)督檢查的，發(fā)現(xiàn)隱患是要整改的。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”，“張家口市安全監(jiān)管局，貫徹落實上級文件部署要求不到位。疏于管理，日常監(jiān)督檢查不深不細，監(jiān)督檢查頻次低”?？梢娫谶@起事故中內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查缺失，外部監(jiān)管不到位。正是沒有了監(jiān)督檢查，才出現(xiàn)了安全生產(chǎn)負責人長期不在崗，員工安全生產(chǎn)意識淡薄、勞動紀律松懈，設(shè)備安全隱患未發(fā)現(xiàn)排除等等安全隱患，最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。
安全隱患就在我們身邊，我們絕不能視之不見，我們生產(chǎn)生活每一個環(huán)節(jié)都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，讓安全事故“無處藏身”，給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強有力的保障。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇十
在觀看了“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座后，現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。真愛生命、關(guān)愛幸福、善待自己和他人。
在工作中，我們會遇到各種各樣的問題但是我們在處理問題時，首先要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理。事故原因表明我們的員工在安全生產(chǎn)過程中違章較多但后果是嚴重的難以挽回的。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。員工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。
我們在電石生產(chǎn)一線一樣也存在著很多的不安全因素。每天我們崗位都會和電石爐爐子打著各種交道，所以在使用設(shè)備之前，必須對其安全性能有一個全面的了解，這樣，在使用時，才能有針對性地采取一些安全防范措施，以避免由于使用不當造成對人傷害。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇十一
企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前企業(yè)的主要任務(wù)。下面就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認識。
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指公司生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、公司利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、公司的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作，而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。
有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設(shè)，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。
規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
我公司通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓活動及本人親身實踐，使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認識到工藝設(shè)備的維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來，在大家的共同努力下，我們親身感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制，逐步實現(xiàn)“零事故”，為我公司安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
通過培訓活動，班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費，提高了工作效率，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁晳T，從而進一步提高了大家的素養(yǎng)，繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水平，保證了設(shè)備和人身的安全。
在周期性地開展安全審核中，當初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學習的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的`問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育，保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核，及時排除各種隱患，習慣性違章行為及時得到糾偏，設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們還增補了許多醒目的安全警示標識，如“安全標志”、“設(shè)備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”，辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等，使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍，從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
杜邦理念認為：所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進行細化量分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應(yīng)把握好“二十防”：1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6、防止機械傷害；7、防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌）8、防化學物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防爆炸；13、防損壞設(shè)備；14、防風；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這“二十防”，要求大家在工作前一一對照分析，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標。
多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展，有效掌控風險，切實做到安全關(guān)口前移，人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應(yīng)急預案》和《安全文明生產(chǎn)考核細則》等制度，積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓；把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，針對各個時期安全生產(chǎn)特點，開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設(shè)備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。對各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認真組織分析，查清原因，明確責任，制訂防范措施，完善了各項安全管理工作。
我們深刻地認識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點，以制度、標準、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成，遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉(zhuǎn)變，強化現(xiàn)場安全管理，努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇十二
觀看開工第一課，我受益匪淺。
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命安全的大事，也是經(jīng)濟社會健康發(fā)展的標志。__一直將安全生產(chǎn)放在首位，時刻秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，牢記“公平、公正、公開”的發(fā)行原則，更讓“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”的理念深入人心。作為一名__在線銷售廳的工作人員，通過對《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的學習并結(jié)合自身的工作產(chǎn)生了一些感悟。
預防為主，綜合治理是我們__一直在做且不斷深入的課題。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，著力解決不遵守法律法規(guī)的問題，依靠嚴密的責任體系、嚴格的法治措施、有效的體制機制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，切實增強安全防范治理能力。
市中心一直秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，始終把彩民放在首位。作為服務(wù)窗口的工作人員，每天都有各類彩民來銷售廳投注，總是避免不了發(fā)生各種突發(fā)狀況和危及到安全作業(yè)的情況。我們應(yīng)嚴格遵守__各項規(guī)章制度，不違規(guī)操作，在平時工作中盡力提升彩民對銷售廳的滿意度，有問題發(fā)生及時處理協(xié)調(diào)，并時刻保持與彩民之間的和諧關(guān)系，保證銷售廳的穩(wěn)定和彩民的權(quán)益。
在實際工作中，我認為要有“耐心、恒心、責任心、細心、貼心”，才能減少矛盾發(fā)生。
責任心：在工作中要認真仔細，禁止違規(guī)操作。
細心：善于觀察與發(fā)現(xiàn)，對任何有隱患的地方都要加以修正，向上級匯報。
貼心：要及時關(guān)注彩民和同事的各種情況，如發(fā)現(xiàn)彩民或同事身體與精神方面出現(xiàn)異樣，因及時詢問身體狀況，如發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時送醫(yī)。
制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。在安全生產(chǎn)管理當中，通過多種形式開展有關(guān)安全主題來將安全制度落實到生產(chǎn)過程當中，有利于促進了安全生產(chǎn)，如：現(xiàn)場組織“人人都當安全員”的活動，通過每個人當一次安全監(jiān)督員的活動，不僅提高了全員參與安全管理的責任感，也會在現(xiàn)場形成員工共同參與管理、共同承擔責任、共同抵御風險的安全生產(chǎn)氛圍。如：在員工當中開展征集安全警句，每天在早會上，員工可以自己編寫安全警句，時刻提醒自己和他人，可以做到盡量減少安全隱患，也可以起到教育自己和他人的作用。
安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在落實。牢固樹立安全責任意識不是一句空話，而是要落實在行動上的一種具體表現(xiàn)，認真檢查各項安全管理制度是否都落實到位，各崗位是否切實履行各自的職責，要以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，堅持事前預防、事中監(jiān)督、事后處理，多管齊下，使各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個崗位的安全責任都能得到有效落實。同時，深入開展各項安全專項活動，不斷強化和提高安全責任意識，突出落實主體責任，夯實安全基礎(chǔ)，推進安全工作常態(tài)化、制度化、標準化，使安全工作始終處于可控狀態(tài)。
國家也是非常重視安全生產(chǎn)，到__年，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制基本成熟，法律制度基本完善，全國生產(chǎn)安全事故總量明顯減少，職業(yè)病危害防治取得積極進展，重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制，安全生產(chǎn)整體水平與全面建成小康社會目標相適應(yīng)。到2030年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全民安全文明素質(zhì)全面提升，安全生產(chǎn)保障能力顯著增強，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。而對于我們而言，則要更加妥善謹慎的處理與彩民的關(guān)系，做到和諧穩(wěn)定的關(guān)系。并且牢記“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”這五個詞，將這種精神落實到工作和生活中去，帶動周圍的同事及彩民一起成長。面對問題不焦躁，不氣餒，用微笑去面對困難，為__盡自己的一份力。
健全安全宣傳教育體系也是__每時每刻都在做的。對于新入職的員工，要將安全教育培訓列在首列，在平時工作中要把所了解的知識帶給彩民，強化他們的安全意識和法治意識，發(fā)揮__強大的宣傳和監(jiān)督功能。
一年多的工作下來，還是收獲了很多的：首先最為重要的就是要發(fā)揚團隊精神。因為__事業(yè)不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家齊心協(xié)力，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到具體的個人，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其次，要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。__的各部門就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系，需要與各部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｗ詈笠幸活w永攀高峰的進取之心。這就對我們內(nèi)勤人員提出了更高的要求，要不斷努力，為__事業(yè)添磚加瓦。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、女士們、先生們：
大家上午好！
去年8月份開始，公司組織人員開展了項目準備工作，我們先后對17家電廠進行了調(diào)研，多次召開技術(shù)論證會，完善技術(shù)方案；通過規(guī)范的招標程序，最終確定由福建鑫澤環(huán)保設(shè)備工程有限公司epc總承包，承建此項目。
各位領(lǐng)導、各位來賓，這天脫硫工程順利開工建設(shè)了，在此，我要感謝市委、市政府和各位領(lǐng)導，對工程建設(shè)給予的關(guān)心；感謝環(huán)保、財政等相關(guān)部門，對工程建設(shè)給予的支持；感謝社會各界，對工程建設(shè)給予的關(guān)注；感謝兄弟電廠、國電南京環(huán)保設(shè)計院和一機部設(shè)計院等單位，在技術(shù)上給予我們的無私援助；感謝公司工程技術(shù)人員，為脫硫工程建設(shè)，所付的辛勤勞動。
領(lǐng)導的關(guān)心和各方的。支持，就是我們工作的動力。我們將以百倍努力，百倍信心，把脫硫工程高速度、高質(zhì)量的建成，保證如期投運，以助推我市大建設(shè)、大發(fā)展；通過項目的建設(shè)，再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng)安徽新源熱電公司新輝煌。
謝謝大家！
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇二
在第xx個“安全生產(chǎn)月”齊魯交通臨沂分公司開展“防風險除隱患遏事故”主題安全生產(chǎn)活動之際，為提升全員安全意識和素質(zhì)，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，防范和遏制重特大事故發(fā)生，京滬高速臨沂南收費站結(jié)合工作實際，組織開展了一系列安全生產(chǎn)活動。6月17日，組織大家觀看河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個個真實的爆燃場面，一組組真實的數(shù)據(jù)，觸目驚心，人員傷亡殘重，經(jīng)濟損失巨大，對我內(nèi)心沖擊很大，令我久久不能平靜。心痛之余，不覺發(fā)出以下6個疑問：
一、試問安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程哪里去了？安全生產(chǎn)制度要全面周到嚴謹，操作規(guī)程要詳細具有較強操作性。在這起事故調(diào)查中就提到“沒有詳細操作步驟和調(diào)控要求，不具有操作性”。制度再多，操作規(guī)程再多，版面再炫麗，內(nèi)容再花梢，字體再美觀，若沒有可操作性也是廢紙一張，其患無窮。
二、試問安全生產(chǎn)責任人、責任心哪里去了？在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”。安全生產(chǎn)責任人是安全生產(chǎn)的總把關(guān)人，你不能倒。你樹不牢“安全生產(chǎn)觀”，繃不緊安全生產(chǎn)這根弦，沒有了安全生產(chǎn)責任心，不能小心認真履責，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也就再所難免了。但你要記住，一旦出事，即便國家不追究你的刑事責任，你也將心靈難安。
三、試問安全生產(chǎn)意識哪里去了？“意識”決定“行為”，有什么樣的“意識”就會有什么樣的“行為”。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司，勞動紀律渙散，員工在上班時間玩手機、脫崗、睡崗現(xiàn)象普遍存在”。在這樣一個時時處處充滿高度危險的'化工企業(yè)，竟是這樣一幅工作畫面，安全生產(chǎn)意識早已拋到九霄云外了。正是沒有了安全生產(chǎn)意識，也就沒有了一絲不茍的崗位履職，誰都不去想出了事怎么辦，結(jié)果可能連自己的命也沒了，給國家給他人造成了無法彌補的重大損失。
四、試問日常安全生產(chǎn)教育培訓哪里去了？安全生產(chǎn)意識的缺失在于日常安全生產(chǎn)教育培訓的缺失。在這起事故調(diào)查中提到“安全教育培訓走過場，生產(chǎn)操作技能培訓不深入，部分操作人員崗位技能差，不清楚崗位安全風險”。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“安全無小事”、“人人講安全事事講安全時時講安全處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線不能碰”這一條條的隨處可見的標語真的烙在大家心底了嗎？未必！安全生產(chǎn)教育培訓要真刀真槍，絕對不能走過場，要想辦法采取多樣形式，多管齊下，例如：拉標語搞宣傳、聽講座、觀警示片、操作技能比武、搞演練等等。
五、試問安全生產(chǎn)應(yīng)急處置哪里去了？安全生產(chǎn)要有較強可操作性的應(yīng)急預案，要按預案進行有效的應(yīng)急演練。在這起事故調(diào)查中調(diào)到“應(yīng)急預案如同虛設(shè)，應(yīng)急演練流于形式，操作人員對裝置異常工況處置不當，企業(yè)應(yīng)對不及時、不科學，沒有相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)能力”。應(yīng)急預案是“兜底”、是“防線”，在緊急情況下我們用它來把損失降到最低，所以預案要想得全面，做得周全，要有較強的可操作性，還必須經(jīng)常演練見實效，這樣在危難時刻來臨時，我們才能心有成竹，沉著應(yīng)對，化險為夷。
六、試問安全生產(chǎn)內(nèi)外監(jiān)督、檢查哪里去了？安全生產(chǎn)管理人、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門日常是要按要求進行監(jiān)督檢查的，發(fā)現(xiàn)隱患是要整改的。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”，“張家口市安全監(jiān)管局，貫徹落實上級文件部署要求不到位。疏于管理，日常監(jiān)督檢查不深不細，監(jiān)督檢查頻次低”。可見在這起事故中內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查缺失，外部監(jiān)管不到位。正是沒有了監(jiān)督檢查，才出現(xiàn)了安全生產(chǎn)負責人長期不在崗，員工安全生產(chǎn)意識淡薄、勞動紀律松懈，設(shè)備安全隱患未發(fā)現(xiàn)排除等等安全隱患，最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。
“安全生產(chǎn)大于天！”
“沒有了安全也就沒有了一切！”
安全隱患就在我們身邊，我們絕不能視之不見，我們生產(chǎn)生活每一個環(huán)節(jié)都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，讓安全事故“無處藏身”，給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強有力的保障。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇三
今天會議的目的，就是為了貫徹落實省政府安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)吸取20xx年安全生產(chǎn)事故教訓，全面加強20xx年安全生產(chǎn)工作，扭轉(zhuǎn)我市安全生產(chǎn)被動局面。剛才，會議書面?zhèn)鬟_了全省安全生產(chǎn)工作會議精神，王彤秘書長宣讀了市政府安全生產(chǎn)先進表彰通報，田家庵區(qū)政府等四個單位做了交流發(fā)言，懷義局長做了全市的安全生產(chǎn)工作情況報告，對下一步工作重點提出了安排意見，我完全贊同。下面，我再講三點意見：
20xx年，我市先后發(fā)生了東方煤礦瓦斯爆炸事故，死亡27人；發(fā)生了平電三期腳手架坍塌事故，死亡7人；還發(fā)生了2起較大道路交通事故，死亡9人。安全生產(chǎn)形勢極其嚴峻，特別是東方煤礦事故的發(fā)生，教訓慘痛，影響深遠。我們一定要深刻吸取事故教訓，充分認識我市安全生產(chǎn)形勢的復雜性和艱巨性，提振信心，努力作為，堅決扭轉(zhuǎn)被動局面。
一要樹立紅線意識。習近平總書記強調(diào)，安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線，決不能以犧牲人的生命為代價，決不能要帶血的gdp。去年，我市各類事故共造成130人死亡，超過省政府下達我市的控制指標25人，死亡人數(shù)比20xx年上升23.8％，億元gdp死亡率上升27.9％。今年我們一定要守住安全生產(chǎn)這根底線。雖然當前經(jīng)濟運行壓力很大，但是市里毅然決斷關(guān)閉所有小煤礦，體現(xiàn)了市委市政府堅持科學發(fā)展、安全第一的發(fā)展思路。
二要增強底線思維。底線思維，就是要求從事安全生產(chǎn)工作的同志要把事故可能性往最大處想，往最難處打算，謀劃好處理最壞結(jié)果的應(yīng)對措施。有了底線思維的頭腦還不夠，還要有強大的工作力度。春節(jié)前夕，市安委會組織6個督查組開展消防安全督查，對每個縣區(qū)不打招呼，抽查兩到三個單位，從中發(fā)現(xiàn)了117處安全隱患，其中有些還是重大安全隱患，可見安全生產(chǎn)基礎(chǔ)是多么的薄弱。各級各部門各單位，安全檢查不能講形式、走過場，要沉下心來，俯下身子，從最基層處排查安全隱患。
三要做到領(lǐng)導靠前。安全生產(chǎn)工作抓的緊不緊，與領(lǐng)導重視程度密切相關(guān)。安全生產(chǎn)責任層層落實，靠的就是政府抓部門，上級抓下級。如果領(lǐng)導自己都不重視，又怎么叫別人去重視。今天參加會議的大部分都是各縣區(qū)、各部門直接分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，一定要靠前指揮，認真抓，不能當甩手掌柜。尤其是重點行業(yè)、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時段，必須親自過問、親自督查，對重大安全問題必須當機立斷加以解決。
習近平總書記要求，安全生產(chǎn)要“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。這是今年我們安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)的主要內(nèi)容，要突出抓好落實。
一要強化政府領(lǐng)導責任。各級政府一定要把安全生產(chǎn)當成大事來抓，加強領(lǐng)導，在做好本地區(qū)當前安全生產(chǎn)工作的同時，做好安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃工作。要把安全生產(chǎn)當成要事來抓。安全生產(chǎn)事關(guān)全局，其他事情做的再好，安全生產(chǎn)出了問題，全盤皆輸。各級政府一定要在制度、資金、隊伍等方面為安全生產(chǎn)工作提供良好保障。要把安全生產(chǎn)當成急事來抓。
各級政府對安全生產(chǎn)中的重大問題要及時研究解決。在招商引資、項目規(guī)劃和建設(shè)上要突出安全二字，在重大安全隱患整治上要突出責任二字，保證各項安全措施落實到位。
二要全面落實一崗雙責。習近平總書記提出，“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全”，這就是對一崗雙責最明確的解釋。要明確部門安全監(jiān)管職責，這是政府屬地管理責任落實的基礎(chǔ)。市委市政府已經(jīng)下發(fā)了文件，明確了各個部門的安全生產(chǎn)管理職責。各部門要抓緊落實。對于行業(yè)安全管理出現(xiàn)盲區(qū)的，各級政府要指定部門管理，絕不能形成監(jiān)管漏洞。要明確崗位安全管理職責。一個部門內(nèi)部，各位領(lǐng)導班子成員，各科室都要有相應(yīng)的安全管理職責，形成完整的責任網(wǎng)絡(luò)。各崗位也要在安全上做到有為，“誰審批誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責”。一項工作有很多環(huán)節(jié)，誰管理那個環(huán)節(jié)，就要對那個環(huán)節(jié)的安全負責。
三要形成安全監(jiān)管合力。目前直接或間接參與安全生產(chǎn)監(jiān)管的部門不少，實際工作中還存在著爭利棄責、攬功推過的現(xiàn)象，造成監(jiān)管職責沒有很好的落實，在一定程度上抵消了安全生產(chǎn)監(jiān)管的效力。因此，各級各部門要積極探索，建立既分工明確、各司其職，又相互銜接、密切協(xié)作、高效運作的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。要充分發(fā)揮各級政府安委會作用。指導、協(xié)調(diào)、督促各安委會成員單位加強安全生產(chǎn)管理，對重大安全隱患進行掛牌督辦，定期開展綜合督查和專項督查，及時解決涉及多個單位安全管理中的重大問題。要充分發(fā)揮各種協(xié)調(diào)議事機構(gòu)的作用。一些部門之間建立的聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機構(gòu)，牽頭部門要積極主動發(fā)揮作用，其他部門要按照各自職責，加強信息交流和工作配合，在安全問題上聯(lián)合把關(guān)。
四要加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。安全監(jiān)管隊伍是安全生產(chǎn)工作的基石，必須做到作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、勤政廉潔。要加強基層安全監(jiān)管力量，各縣區(qū)要按照1月8日市委市政府召開的安全生產(chǎn)工作會議要求，想方設(shè)法解決基層安全監(jiān)管人員不足問題，選配能力強、責任心強的人員充實到安全監(jiān)管崗位。要提升安全監(jiān)管能力水平，各級安全監(jiān)管人員要加強學習，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要增強法治思維和依法行政能力，做到依法治安、規(guī)范執(zhí)法。要做到廉潔奉公、公平執(zhí)法。安全監(jiān)管人員必須要做到廉潔自律，嚴禁以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
? ? ?我是xxx，現(xiàn)為衡水檢修車間變電檢修工區(qū)一名變電值班員。今天，我演講的題目是《安全在我心》。
安全是什么？安全就是愛護、保護人的生命財產(chǎn)不受損害。安全是一種尊嚴，既是對他人的尊重，也是對自己的尊重。安全是一種幸福，既是歡樂和溫暖的源泉，也是美麗人生的保障。安全是一種文明，既是時代大潮的進步，也是社會發(fā)展的必然。安全更是一種責任，在作業(yè)的每一分每一秒，安全隱患隨時都可能像洪水猛獸，麻痹我們的神經(jīng)，摧毀我們的肉體，只有強化安全意識，增強責任心，安全生產(chǎn)才能不受威脅，人身安全和工作質(zhì)量才有保障。
安全不是一個小題目，它是一個時刻令人警鐘長鳴，時刻提挈憂患意識的“大課題”。在我中學時代有這樣一個校訓：細節(jié)決定成敗，習慣決定未來?？梢哉f這是一個以小見大、見微知著的大題。俗話說“千里之堤毀于蟻穴”，道理正在于此。
“安全”是鐵路永恒的話題。安全生產(chǎn)更是我們衡水供電段常抓不懈的目標。奮斗在生產(chǎn)一線的同志們，我們時時刻刻談到的都是安全，安全給我們企業(yè)發(fā)展帶來了美好前景，每看到我們安全生產(chǎn)的天數(shù)又增加了一天，長舒一口氣的同時，這個數(shù)字背后凝聚了太多的牽掛和責任。安全如同下一盤大棋，我們不止要把握好眼前的這一步，更要謀劃好下一步乃至下幾步的預想，一子之差，也許就會落得滿盤皆輸?shù)暮蠊?BR> 此刻想起劉備那句著名格言“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！蓖瑯舆m用于我們的安全生產(chǎn)，安全無小事，一個小小的疏漏可能釀成大的災(zāi)禍。事故隱患的根源也許微不足道，但是假如任其發(fā)展就可能造成無法挽回的損失。我們在安全生產(chǎn)工作中存在的各種司空見慣的“小問題”“小事情”“差不多”，往往就像一根根導火索，當“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”同時發(fā)生時，就可能引發(fā)嚴重的事故。
沒有最安全的設(shè)備，只有時刻居安思危的憂患意識。1912年4月15日凌晨，當時世界上最大、最豪華、據(jù)稱也是最安全的郵輪泰坦尼克號在處女航途中，船體裂成兩半沉入大西洋。由于船上沒有準備足夠的救生艇，超過1500人在事故中遇難。事后分析原因，船上管理混亂，啟航后觀察員用于觀測的望遠鏡不翼而飛，導致觀測員只能用肉眼在夜間目視觀測，發(fā)現(xiàn)冰山為時已晚。事發(fā)前船長曾接到航道附近有冰山的電報，但船長以其經(jīng)驗之談對此作出錯誤估計，最終導致這場著名船難的發(fā)生。
班組日志本上每天都會填寫安全天數(shù)，當每日更新時，我們知道它并不是一個簡單累加的數(shù)字，而是是我們所有人員為了安全生產(chǎn)所付出的努力的一種認可，同時也是所有成員用心工作的積累。變電檢修工區(qū)自20xx年10月份成立以來，八年間人員換了一批又一批，現(xiàn)在他們無論身在何處，從事何種崗位，安全在他們心中始終是第一位的?，F(xiàn)在，我站在這里為大家演講的時候，工區(qū)的大家仍然為安全辛勤地工作著，一遍一遍地巡視著設(shè)備，不良天氣過后變電所分區(qū)亭設(shè)備是不是正常運行，還會有什么隱患，會不會對運行或是操作有影響等等，很多這樣那樣的安全問題在他們心中反復思考。
莫道生命值千金，忽視安全人生寒。讓我們?nèi)w衡供人齊心協(xié)力，盡職盡責，心連心，肩并肩，共同打造生命的安全標準線。段興在實、實在興段，讓我們揚帆起航，攜手共創(chuàng)衡供美麗明天！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇五
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、朋友們：
大家下晚上！
我是水電八局梨園砂石項目部的李夢，很榮幸能有機會參加今天的安全演講比賽，我演講的題目是：《莫待“亡羊”才“補牢”》。
剛剛送走溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個陽光鋪滿的季節(jié)里，我們迎來了全國第十個安全生產(chǎn)月，作為一名與安全息息相關(guān)的水電建設(shè)者，面對轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動，我不禁問自己：安全是什么？安全是什么！有人說："安全是責任、是財富、是權(quán)利、是義務(wù)……"可我說："安全是愛，一種對生命的愛；安全是幸福，一種實實在在的幸福！"來到這個美麗的世界，只要生命不息，我們都可以盡情地享受親人的關(guān)愛，盡情的享受生活的日新月異；但是生活也會不時地暴露出它殘酷的一面，殘酷地向那些不愛惜自己生命的人以無情的打擊。
那是20xx年6月的一個下午，某公司職工王某在進行塔機指揮作業(yè)，工作中違章指揮，致使大模板堆放不當。當塔機吊裝完畢并已轉(zhuǎn)移到別處作業(yè)后，仍在大模板堆放區(qū)逗留。就在此時，忽然刮起了一陣大風，將堆放的大模板吹倒，王某被重重的砸在地上。現(xiàn)場的人員都驚呆了，大家急忙把他救出并立即送往醫(yī)院進行搶救，可是幾百斤重的大模板砸下，又豈是血肉之軀所能承受得了的，他傷的太重了，醫(yī)院竭盡全力也沒有把他從死神手中奪回來，就這樣，他永遠閉上了雙眼。
他年邁的父母趕來了，他們顫巍巍地撲到兒子的遺體上，悲痛欲絕，母親撫摩著兒子冰冷的臉龐，聲淚俱下：“兒啊，你睜眼看看，睜眼看看?。∧阍趺淳瓦@樣忍心扔下我們走了呀。聽著老人揪心的訴說，看著白發(fā)人送黑發(fā)人的凄涼，在場的人無不痛心落淚。
朋友們，此刻，你是否有一種揪心的痛，你的內(nèi)心又在想什么呢？也許你正在為失去親人或工友而痛苦；也許你正在為你避免了那場事故而感到慶幸；也許你正在為自己的`違章操作而感到懊悔?？墒翘嗟囊苍S，都是淚水沖不掉的回憶，是時間摸不去的疤痕。
細節(jié)決定成敗，安全是一項慎重、細致的工作，需要從大處著眼，小處入手。在實際工作中，細節(jié)因其“小”，往往被人忽視；因其“細”，也常常使人難以察覺。但“千里之堤潰于蟻穴”，事故隱患潛藏于任何工作、任何部位、任何細小的環(huán)節(jié)中。曾記得梨園黑山腳農(nóng)貿(mào)市場那場大火，因為個人的疏忽大意，導致周邊的房屋、樹木被大火無情的摧毀，在搶救人員的及時營救，在現(xiàn)場群眾的大力協(xié)助下，大火最終被撲滅，但唯一值得慶幸的是沒有一個人受傷。可我們從事故中想想：我們搶救人員多么的善戰(zhàn)，而肇事者又是多么的無知呀。因此我們要加大宣傳力度，讓大家都樹立防事故、保安全的思想；工作中要堅持安全工作點滴抓、經(jīng)常抓、超前抓，不忽視每一個細小環(huán)節(jié)，不放過每一個細小漏洞，那么安全隱患就“無處藏身”。
朋友們！轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動已經(jīng)開始，為了增強全體員工的安全防范意識，為了創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境，為了讓安全工作落到實處，為了讓安全工作深入到你、我、他。在項目部領(lǐng)導的帶頭，全體員工們積極參與下，我項目部開展了一系列安全生產(chǎn)月活動：如趣味的安全知識搶答賽，讓我們更為全面的了解了安全知識；通過安全知識演講比賽，讓我們更加了解到實施安全操作是不容忽視的；通過安全事故現(xiàn)場操作演練，讓我們更加懂得生命意義。
朋友們，讓我們牢固樹立“安全責任，重在落實”的安全生產(chǎn)方針理念，牢記莫待“亡羊”才“補牢”。
最后讓我們祝福所有的水電建設(shè)者：一生平安！
謝謝大家！
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇六
冬季已經(jīng)來臨，供暖工作現(xiàn)已全面展開，我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是，進一步強化安全生產(chǎn)意識，營造“安全責任，重在落實”的氛圍，時時刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就安全生產(chǎn)講四方面意見，既是貫徹落實上級部門對安全生產(chǎn)的重要精神，也是對我公司冬季安全生產(chǎn)進行安排部署：
安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)公司發(fā)展，構(gòu)建對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，對搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針，在管理上培養(yǎng)嚴、細、實的工作作風，在物質(zhì)上科學合理的加大投入，在員工隊伍素質(zhì)上狠抓學習和訓練。對我們來說，事故是防不勝防的，為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面，我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”這三句。
安全無小事，我們必須居安思危，超前防范。熱力生產(chǎn)運行、建設(shè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，增強以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。做好安全生產(chǎn)工作，保障的是廣大員工的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)的是員工們最根本的利益，反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進方向。做為供熱企業(yè)，我們更應(yīng)該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個問題，因為我們肩負著上百萬人的溫暖。
（一）落實安全責任、實施責任管理。
安全生產(chǎn)工作，必須按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則，逐級建立健全安全生產(chǎn)工作績效考核制度。安全生產(chǎn)工作績效考核制應(yīng)當覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，有組織的開展安全管理，力求做到從領(lǐng)導到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。狠抓制度落實、責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時總結(jié)。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后，持證上崗。確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處，為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）增強安全教育與訓練。
各單位要認真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，根據(jù)公司總體方案確定的重點任務(wù)，制定宣傳工作方案、教育培訓方案等，有步驟、分階段地組織開展各項活動，真正使安全生產(chǎn)成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
（一）加強組織領(lǐng)導。
安全生主是一項系統(tǒng)工程，是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各生產(chǎn)所要切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，按照公司的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導專門負責，確保領(lǐng)導、人員和措施落實到位。
（二）突出重點，強化檢查。
各單位開展的重點活動，是安全生產(chǎn)的龍頭，體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動的水平，具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負責”的原則，承擔起各自的工作職責。由安全生產(chǎn)技術(shù)部對各生產(chǎn)所進行監(jiān)督檢查，檢查情況作為績效考核的重要內(nèi)容。同時，各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進措施，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。要確保安全生產(chǎn)不走過場，結(jié)合本公司、本部門、本崗位的實際情況，進行督查，更要發(fā)動全員開展自查，與制度檢查結(jié)合，形成自查自改，邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
安全檢查后的整改，必須堅持不推、不拖、不靠，能解決的就地解決。解決有困難時組織研究，積極主動尋找解決的辦法，制定整改方案和措施，爭取外界支援以盡快整改，把危險因素消除掉。
認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對全年達到目標，檢查合格的生產(chǎn)所和責任人，要進行獎勵。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責任人，取消評選樹優(yōu)資格，并給予一定的處罰措施。
同志們，深入開展好安全生產(chǎn)活動，責任重大，意義深遠。我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的總體部署，突出“安全責任，重在落實”這一主題，把開展好安全生產(chǎn)活動納入構(gòu)建“平安熱力，和諧熱力”的重要內(nèi)容，為促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻！
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇七
觀看“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座，我深有所思所感。
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識。
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理。
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇八
燃情六月，驕陽似火。伴隨著六月的腳步，第xx個安全生產(chǎn)月來到了我們身邊。
安全，一個老生常談的話題，總在說在做，安全事故卻還是會屢屢發(fā)生。回顧以往歲月，事故的發(fā)生不能不令人深思。一幕幕悲劇，猶在昨日，一片片血淚，近在咫尺。隨處可見的標語多么醒目，一個個都是血淋淋的教訓，讓人觸目驚心。
作為企業(yè)的一員，安全與我們息息相關(guān)。時刻牢記安全是生產(chǎn)的基石，只有充分保證設(shè)備、人員安全，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展。重視安全不僅僅僅是對自己的負責，也是對家人的負責，一個家庭的幸福來源于安全的保證，一個人的安全承載著家庭的期望。在我們的工作中，每一個不起眼的違章、每一回的疏忽大意，每一次的心存僥幸，都有可能讓生命遠去，讓幸福的家庭歡笑不再，而這些隱患的存在僅僅是因為我們對安全的漠然。每當僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想上頭時，我們應(yīng)該多想想：雙鬢斑白的父母，家中等待的妻子，滿心牽掛的孩子。
如果把生命比做一棵樹，我認為安全就是它生長所需要的水分，如果沒有水分，這樹何以生長；如果把事故比做猛獸，我認為安全就是那一張大網(wǎng)，這張網(wǎng)稍有疏漏，猛獸就會出來傷人。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。誰不愛藍天白云，誰不愛鮮花綠草，誰不愛與妻兒攜手林蔭路畔，誰不愛父母健康兒女成材。讓我們共同用雙手去緊握安全，嚴守安全紅線，為企業(yè)的安全穩(wěn)定快步發(fā)展作出努力。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇九
在第18個“安全生產(chǎn)月”齊魯交通臨沂分公司開展“防風險除隱患 遏事故”主題安全生產(chǎn)活動之際，為提升全員安全意識和素質(zhì)，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，防范和遏制重特大事故發(fā)生，京滬高速臨沂南收費站結(jié)合工作實際，組織開展了一系列安全生產(chǎn)活動。6月17日，組織大家觀看河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個個真實的爆燃場面，一組組真實的數(shù)據(jù)，觸目驚心，人員傷亡殘重，經(jīng)濟損失巨大，對我內(nèi)心沖擊很大，令我久久不能平靜。心痛之余，不覺發(fā)出以下6個疑問：
一、試問安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程哪里去了？安全生產(chǎn)制度要全面周到嚴謹，操作規(guī)程要詳細具有較強操作性。在這起事故調(diào)查中就提到“沒有詳細操作步驟和調(diào)控要求，不具有操作性”。制度再多，操作規(guī)程再多，版面再炫麗，內(nèi)容再花梢，字體再美觀，若沒有可操作性也是廢紙一張，其患無窮。
二、試問安全生產(chǎn)責任人、責任心哪里去了？在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”。安全生產(chǎn)責任人是安全生產(chǎn)的總把關(guān)人，你不能倒。你樹不牢“安全生產(chǎn)觀”，繃不緊安全生產(chǎn)這根弦，沒有了安全生產(chǎn)責任心，不能小心認真履責，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也就再所難免了。但你要記住，一旦出事，即便國家不追究你的刑事責任，你也將心靈難安。
三、試問安全生產(chǎn)意識哪里去了？“意識”決定“行為”，有什么樣的“意識”就會有什么樣的“行為”。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司，勞動紀律渙散，員工在上班時間玩手機、脫崗、睡崗現(xiàn)象普遍存在”。在這樣一個時時處處充滿高度危險的化工企業(yè)，竟是這樣一幅工作畫面，安全生產(chǎn)意識早已拋到九霄云外了。正是沒有了安全生產(chǎn)意識，也就沒有了一絲不茍的崗位履職，誰都不去想出了事怎么辦，結(jié)果可能連自己的命也沒了，給國家給他人造成了無法彌補的重大損失。
四、試問日常安全生產(chǎn)教育培訓哪里去了？安全生產(chǎn)意識的缺失在于日常安全生產(chǎn)教育培訓的缺失。在這起事故調(diào)查中提到“安全教育培訓走過場，生產(chǎn)操作技能培訓不深入，部分操作人員崗位技能差，不清楚崗位安全風險”。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“安全無小事”、“人人講安全事事講安全 時時講安全 處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線不能碰”這一條條的隨處可見的標語真的烙在大家心底了嗎？未必！安全生產(chǎn)教育培訓要真刀真槍，絕對不能走過場，要想辦法采取多樣形式，多管齊下，例如：拉標語搞宣傳、聽講座、觀警示片、操作技能比武、搞演練等等。
五、試問安全生產(chǎn)應(yīng)急處置哪里去了？安全生產(chǎn)要有較強可操作性的應(yīng)急預案，要按預案進行有效的應(yīng)急演練。在這起事故調(diào)查中調(diào)到“應(yīng)急預案如同虛設(shè)，應(yīng)急演練流于形式，操作人員對裝置異常工況處置不當，企業(yè)應(yīng)對不及時、不科學，沒有相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)能力”。應(yīng)急預案是“兜底”、是“防線”，在緊急情況下我們用它來把損失降到最低，所以預案要想得全面，做得周全，要有較強的可操作性，還必須經(jīng)常演練見實效，這樣在危難時刻來臨時，我們才能心有成竹，沉著應(yīng)對，化險為夷。
六、試問安全生產(chǎn)內(nèi)外監(jiān)督、檢查哪里去了？安全生產(chǎn)管理人、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門日常是要按要求進行監(jiān)督檢查的，發(fā)現(xiàn)隱患是要整改的。在這起事故調(diào)查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”，“張家口市安全監(jiān)管局，貫徹落實上級文件部署要求不到位。疏于管理，日常監(jiān)督檢查不深不細，監(jiān)督檢查頻次低”?？梢娫谶@起事故中內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查缺失，外部監(jiān)管不到位。正是沒有了監(jiān)督檢查，才出現(xiàn)了安全生產(chǎn)負責人長期不在崗，員工安全生產(chǎn)意識淡薄、勞動紀律松懈，設(shè)備安全隱患未發(fā)現(xiàn)排除等等安全隱患，最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。
安全隱患就在我們身邊，我們絕不能視之不見，我們生產(chǎn)生活每一個環(huán)節(jié)都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，讓安全事故“無處藏身”，給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強有力的保障。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇十
在觀看了“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座后，現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。真愛生命、關(guān)愛幸福、善待自己和他人。
在工作中，我們會遇到各種各樣的問題但是我們在處理問題時，首先要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理。事故原因表明我們的員工在安全生產(chǎn)過程中違章較多但后果是嚴重的難以挽回的。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。員工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。
我們在電石生產(chǎn)一線一樣也存在著很多的不安全因素。每天我們崗位都會和電石爐爐子打著各種交道，所以在使用設(shè)備之前，必須對其安全性能有一個全面的了解，這樣，在使用時，才能有針對性地采取一些安全防范措施，以避免由于使用不當造成對人傷害。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇十一
企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前企業(yè)的主要任務(wù)。下面就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認識。
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指公司生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、公司利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、公司的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作，而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。
有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設(shè)，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。
規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
我公司通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓活動及本人親身實踐，使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認識到工藝設(shè)備的維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來，在大家的共同努力下，我們親身感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制，逐步實現(xiàn)“零事故”，為我公司安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
通過培訓活動，班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費，提高了工作效率，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁晳T，從而進一步提高了大家的素養(yǎng)，繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水平，保證了設(shè)備和人身的安全。
在周期性地開展安全審核中，當初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學習的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的`問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育，保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核，及時排除各種隱患，習慣性違章行為及時得到糾偏，設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們還增補了許多醒目的安全警示標識，如“安全標志”、“設(shè)備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”，辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等，使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍，從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
杜邦理念認為：所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進行細化量分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應(yīng)把握好“二十防”：1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6、防止機械傷害；7、防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌）8、防化學物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防爆炸；13、防損壞設(shè)備；14、防風；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這“二十防”，要求大家在工作前一一對照分析，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標。
多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展，有效掌控風險，切實做到安全關(guān)口前移，人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應(yīng)急預案》和《安全文明生產(chǎn)考核細則》等制度，積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓；把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，針對各個時期安全生產(chǎn)特點，開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設(shè)備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。對各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認真組織分析，查清原因，明確責任，制訂防范措施，完善了各項安全管理工作。
我們深刻地認識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點，以制度、標準、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成，遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉(zhuǎn)變，強化現(xiàn)場安全管理，努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標。
園林安全生產(chǎn)開工第一課講話稿篇十二
觀看開工第一課，我受益匪淺。
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命安全的大事，也是經(jīng)濟社會健康發(fā)展的標志。__一直將安全生產(chǎn)放在首位，時刻秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，牢記“公平、公正、公開”的發(fā)行原則，更讓“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”的理念深入人心。作為一名__在線銷售廳的工作人員，通過對《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的學習并結(jié)合自身的工作產(chǎn)生了一些感悟。
預防為主，綜合治理是我們__一直在做且不斷深入的課題。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，著力解決不遵守法律法規(guī)的問題，依靠嚴密的責任體系、嚴格的法治措施、有效的體制機制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，切實增強安全防范治理能力。
市中心一直秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，始終把彩民放在首位。作為服務(wù)窗口的工作人員，每天都有各類彩民來銷售廳投注，總是避免不了發(fā)生各種突發(fā)狀況和危及到安全作業(yè)的情況。我們應(yīng)嚴格遵守__各項規(guī)章制度，不違規(guī)操作，在平時工作中盡力提升彩民對銷售廳的滿意度，有問題發(fā)生及時處理協(xié)調(diào)，并時刻保持與彩民之間的和諧關(guān)系，保證銷售廳的穩(wěn)定和彩民的權(quán)益。
在實際工作中，我認為要有“耐心、恒心、責任心、細心、貼心”，才能減少矛盾發(fā)生。
責任心：在工作中要認真仔細，禁止違規(guī)操作。
細心：善于觀察與發(fā)現(xiàn)，對任何有隱患的地方都要加以修正，向上級匯報。
貼心：要及時關(guān)注彩民和同事的各種情況，如發(fā)現(xiàn)彩民或同事身體與精神方面出現(xiàn)異樣，因及時詢問身體狀況，如發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時送醫(yī)。
制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。在安全生產(chǎn)管理當中，通過多種形式開展有關(guān)安全主題來將安全制度落實到生產(chǎn)過程當中，有利于促進了安全生產(chǎn)，如：現(xiàn)場組織“人人都當安全員”的活動，通過每個人當一次安全監(jiān)督員的活動，不僅提高了全員參與安全管理的責任感，也會在現(xiàn)場形成員工共同參與管理、共同承擔責任、共同抵御風險的安全生產(chǎn)氛圍。如：在員工當中開展征集安全警句，每天在早會上，員工可以自己編寫安全警句，時刻提醒自己和他人，可以做到盡量減少安全隱患，也可以起到教育自己和他人的作用。
安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在落實。牢固樹立安全責任意識不是一句空話，而是要落實在行動上的一種具體表現(xiàn)，認真檢查各項安全管理制度是否都落實到位，各崗位是否切實履行各自的職責，要以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，堅持事前預防、事中監(jiān)督、事后處理，多管齊下，使各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個崗位的安全責任都能得到有效落實。同時，深入開展各項安全專項活動，不斷強化和提高安全責任意識，突出落實主體責任，夯實安全基礎(chǔ)，推進安全工作常態(tài)化、制度化、標準化，使安全工作始終處于可控狀態(tài)。
國家也是非常重視安全生產(chǎn)，到__年，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制基本成熟，法律制度基本完善，全國生產(chǎn)安全事故總量明顯減少，職業(yè)病危害防治取得積極進展，重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制，安全生產(chǎn)整體水平與全面建成小康社會目標相適應(yīng)。到2030年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全民安全文明素質(zhì)全面提升，安全生產(chǎn)保障能力顯著增強，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。而對于我們而言，則要更加妥善謹慎的處理與彩民的關(guān)系，做到和諧穩(wěn)定的關(guān)系。并且牢記“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”這五個詞，將這種精神落實到工作和生活中去，帶動周圍的同事及彩民一起成長。面對問題不焦躁，不氣餒，用微笑去面對困難，為__盡自己的一份力。
健全安全宣傳教育體系也是__每時每刻都在做的。對于新入職的員工，要將安全教育培訓列在首列，在平時工作中要把所了解的知識帶給彩民，強化他們的安全意識和法治意識，發(fā)揮__強大的宣傳和監(jiān)督功能。
一年多的工作下來，還是收獲了很多的：首先最為重要的就是要發(fā)揚團隊精神。因為__事業(yè)不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家齊心協(xié)力，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到具體的個人，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其次，要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。__的各部門就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系，需要與各部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｗ詈笠幸活w永攀高峰的進取之心。這就對我們內(nèi)勤人員提出了更高的要求，要不斷努力，為__事業(yè)添磚加瓦。