范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
競聘自我評價篇一
那么，我為什么會站在這里呢?因為我自信--因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn);因為學(xué)歷最低，所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。 我認為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。
一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”,還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”.總之，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
進入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。
因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生--不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!
要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士--平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員--為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會--一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
競聘自我評價篇二
我是今天的第四位競聘者--××，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學(xué)歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。
那么，我為什么會站在這里呢?因為我自信--因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn);因為學(xué)歷最低，所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。 我認為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。
一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”,還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”.總之，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
進入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。
因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生--不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!
要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士--平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員--為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會--一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
競聘自我評價篇三
你們好。我是x班的，我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長這一職務(wù)。 從大一入學(xué)之初，便對學(xué)生會有了極大的向往。之后經(jīng)過學(xué)生會們的介紹，對系學(xué)生會各個部門的工作更有了深刻的了解。在這些部門中，我對外聯(lián)部情有獨鐘。
首先，外聯(lián)部是學(xué)生會的一個非常能鍛煉人的部門。所以不得不說一下外聯(lián)部的工作職責(zé)了，外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會和學(xué)生活動籌集資金,也就是拉贊助,這是一項相當(dāng)艱苦的工作,沒有一定的交往能力,人際關(guān)系與社會背景是很難做好的。所以外聯(lián)部是個非常能鍛煉人的部門，因為要想找到合適的贊助廠商，然后做到讓他們坐下來停我們說，非常難，這就鍛煉了我們的交際能力，接著在與廠家談判時，又鍛煉了我們的口才。無論是口才還是交際能力都是一個新社會人才不可缺少的能力。所以參加外聯(lián)部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力，也就是說外聯(lián)部是學(xué)生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺。
其次，外聯(lián)部對學(xué)生會是非常重要的，正如它的職責(zé)，外聯(lián)部主要是為學(xué)生會和學(xué)生活動籌集資金。辦一個活動很麻煩，而且如果沒有足夠的資金，物品供給，這個活動就會更加難辦了。 另外，我們在拉到贊助之后，會幫助廠家宣傳，幫助他們擴大在我校的影響力。同樣一些名牌廠家對我們贊助，無形中也是對我們系，對我們學(xué)生會的一種宣傳。
通過在外聯(lián)部學(xué)習(xí)的一個學(xué)年，我對這個部門更是有了自己的理解。外聯(lián)部聯(lián)系著學(xué)校與社會，我們出去拉外聯(lián)是代表我們城環(huán)系，更是代表整個學(xué)校。所以我們的一舉一動都不能只考慮到自己，而是要以大局觀為重。一則不能損壞學(xué)校的榮譽，二則既然需要贊助，就必須得到別人的信任。我們都知道，拉外聯(lián)很難，但也不能卑躬屈膝，這樣不僅不能拉到贊助，還會收到別人的鄙視。所以，我們在拉贊助的時候一定要把握好一個分寸，得到一個兩全其美的方法。
所以我認為外聯(lián)部部長一定要有一顆強烈的責(zé)任心，而我就是這樣。我有足夠的信心參與外聯(lián)部部長的競選，我有自信把工作做好，在明年的活動中拉到更多贊助。同樣，我會嚴格要求，不斷追求，努力完善自我，勤奮踏實工作。積極進取，勤于奉獻，我會用實際行動來提高自己，服務(wù)學(xué)生會。
如果我當(dāng)上了部長，我會用自己的熱情去感染學(xué)干，因為我知道，拉外聯(lián)靠的就是熱情，激情。就是要不怕丟人，看見一家店就要敢進去，膽量是鍛煉出來的，相信只要我們的學(xué)干充滿熱情，充滿干勁，就一定會成功!還有，我會加強與廠家的長期合作，每次活動之后都會給廠家一個贊助反饋，告訴他們我們是如何使用他們的贊助的，從而讓他們知道我們是值得信任的。因為很多宣傳都不會立竿見影，讓同學(xué)們熟知一家店是需要時間的，所以只要我們能與一些廠家進行長期合作，我就有把握做到讓這家店在學(xué)校之內(nèi)人人盡知。對于部門內(nèi)部，我會將學(xué)干分成若干小組，每個小組都分管一些廠家的宣傳，以
及長期聯(lián)系等等。無論在哪里，小組分工無疑都是比較好的工作方式，不僅避免了人員過多而導(dǎo)致的工作空白區(qū)，同樣會形成一個競爭的良性循環(huán)的環(huán)境，從而共同進步。另外，我會繼續(xù)做好外聯(lián)部的人才素質(zhì)大賽這個活動，再就是多辦一些小活動，加強與其他部門的聯(lián)系，畢竟我們部門的主要工作范圍在校外，與其他部門的聯(lián)系會相對少一點，長期下去就會使的外聯(lián)部在學(xué)生會出現(xiàn)一種隔離的現(xiàn)象。還有就是多辦一些與其他系，其它部門的聯(lián)誼。畢竟新時代講究人脈，講究合作。
說再多也是紙上談兵，希望各位老師，能給我一個機會，讓我所說的話，所擁有的構(gòu)想可以得以實現(xiàn)。
競聘自我評價篇一
那么，我為什么會站在這里呢?因為我自信--因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn);因為學(xué)歷最低，所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。 我認為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。
一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”,還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”.總之，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
進入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。
因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生--不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!
要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士--平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員--為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會--一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
競聘自我評價篇二
我是今天的第四位競聘者--××，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學(xué)歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。
那么，我為什么會站在這里呢?因為我自信--因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn);因為學(xué)歷最低，所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。 我認為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。
一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”,還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”.總之，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
進入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。
因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生--不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!
要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士--平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員--為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會--一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
競聘自我評價篇三
你們好。我是x班的，我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長這一職務(wù)。 從大一入學(xué)之初，便對學(xué)生會有了極大的向往。之后經(jīng)過學(xué)生會們的介紹，對系學(xué)生會各個部門的工作更有了深刻的了解。在這些部門中，我對外聯(lián)部情有獨鐘。
首先，外聯(lián)部是學(xué)生會的一個非常能鍛煉人的部門。所以不得不說一下外聯(lián)部的工作職責(zé)了，外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會和學(xué)生活動籌集資金,也就是拉贊助,這是一項相當(dāng)艱苦的工作,沒有一定的交往能力,人際關(guān)系與社會背景是很難做好的。所以外聯(lián)部是個非常能鍛煉人的部門，因為要想找到合適的贊助廠商，然后做到讓他們坐下來停我們說，非常難，這就鍛煉了我們的交際能力，接著在與廠家談判時，又鍛煉了我們的口才。無論是口才還是交際能力都是一個新社會人才不可缺少的能力。所以參加外聯(lián)部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力，也就是說外聯(lián)部是學(xué)生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺。
其次，外聯(lián)部對學(xué)生會是非常重要的，正如它的職責(zé)，外聯(lián)部主要是為學(xué)生會和學(xué)生活動籌集資金。辦一個活動很麻煩，而且如果沒有足夠的資金，物品供給，這個活動就會更加難辦了。 另外，我們在拉到贊助之后，會幫助廠家宣傳，幫助他們擴大在我校的影響力。同樣一些名牌廠家對我們贊助，無形中也是對我們系，對我們學(xué)生會的一種宣傳。
通過在外聯(lián)部學(xué)習(xí)的一個學(xué)年，我對這個部門更是有了自己的理解。外聯(lián)部聯(lián)系著學(xué)校與社會，我們出去拉外聯(lián)是代表我們城環(huán)系，更是代表整個學(xué)校。所以我們的一舉一動都不能只考慮到自己，而是要以大局觀為重。一則不能損壞學(xué)校的榮譽，二則既然需要贊助，就必須得到別人的信任。我們都知道，拉外聯(lián)很難，但也不能卑躬屈膝，這樣不僅不能拉到贊助，還會收到別人的鄙視。所以，我們在拉贊助的時候一定要把握好一個分寸，得到一個兩全其美的方法。
所以我認為外聯(lián)部部長一定要有一顆強烈的責(zé)任心，而我就是這樣。我有足夠的信心參與外聯(lián)部部長的競選，我有自信把工作做好，在明年的活動中拉到更多贊助。同樣，我會嚴格要求，不斷追求，努力完善自我，勤奮踏實工作。積極進取，勤于奉獻，我會用實際行動來提高自己，服務(wù)學(xué)生會。
如果我當(dāng)上了部長，我會用自己的熱情去感染學(xué)干，因為我知道，拉外聯(lián)靠的就是熱情，激情。就是要不怕丟人，看見一家店就要敢進去，膽量是鍛煉出來的，相信只要我們的學(xué)干充滿熱情，充滿干勁，就一定會成功!還有，我會加強與廠家的長期合作，每次活動之后都會給廠家一個贊助反饋，告訴他們我們是如何使用他們的贊助的，從而讓他們知道我們是值得信任的。因為很多宣傳都不會立竿見影，讓同學(xué)們熟知一家店是需要時間的，所以只要我們能與一些廠家進行長期合作，我就有把握做到讓這家店在學(xué)校之內(nèi)人人盡知。對于部門內(nèi)部，我會將學(xué)干分成若干小組，每個小組都分管一些廠家的宣傳，以
及長期聯(lián)系等等。無論在哪里，小組分工無疑都是比較好的工作方式，不僅避免了人員過多而導(dǎo)致的工作空白區(qū)，同樣會形成一個競爭的良性循環(huán)的環(huán)境，從而共同進步。另外，我會繼續(xù)做好外聯(lián)部的人才素質(zhì)大賽這個活動，再就是多辦一些小活動，加強與其他部門的聯(lián)系，畢竟我們部門的主要工作范圍在校外，與其他部門的聯(lián)系會相對少一點，長期下去就會使的外聯(lián)部在學(xué)生會出現(xiàn)一種隔離的現(xiàn)象。還有就是多辦一些與其他系，其它部門的聯(lián)誼。畢竟新時代講究人脈，講究合作。
說再多也是紙上談兵，希望各位老師，能給我一個機會，讓我所說的話，所擁有的構(gòu)想可以得以實現(xiàn)。