制定方案的過程需要綜合分析和決策能力。方案的編寫需要注意適應(yīng)不同的情況和需求。下面是一些常見問題的解決方案范文，供大家參考和借鑒。
物業(yè)安保工作方案篇一
為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保障“6．18”活動(dòng)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美、有序，現(xiàn)制訂具體方案如下：
為確保市容環(huán)境衛(wèi)生保障工作組織到位，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由劉英庚局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由張俊峰副局長(zhǎng)、婁玉閩副局長(zhǎng)、鐘敬本主任擔(dān)任，成員由市容科、環(huán)衛(wèi)處、城管各中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。
（一）加大執(zhí)法力度，取締店外店及流動(dòng)攤點(diǎn)。
1、從即日起，駐鎮(zhèn)街中隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容綜合清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)6條示范街5條達(dá)標(biāo)街、主要活動(dòng)場(chǎng)所的周邊開展集中整治，包括清理衛(wèi)生死角以及亂拉亂搭、亂堆放等，查處各類顯見性市容違章行為。
2、6月5日起，市容科、環(huán)衛(wèi)處上路檢查轄區(qū)各項(xiàng)保障工作落實(shí)情況；結(jié)合市容管理評(píng)估檢查工作，對(duì)11條道路進(jìn)行抽查。
3、6月15日至20日，機(jī)動(dòng)中隊(duì)、轄區(qū)中隊(duì)對(duì)主要道路和“6．18”重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域市容環(huán)境保障情況以及組織發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改工作.
(二)繼續(xù)做好亂張貼和違章廣告的清理。
城管執(zhí)法隊(duì)伍突出做好充氣拱門、樓體布幔、店招店牌、門楣條幅、門前移動(dòng)廣告等違章臨時(shí)性廣告的清理；6月1日起，各中隊(duì)局每天組織人員全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門、護(hù)欄、燈箱廣告牌等設(shè)施上的亂涂寫、亂張貼。
（三）加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸管理工作。
即日起，渣土辦進(jìn)一步強(qiáng)化路面建材、渣土運(yùn)輸車輛的管理工作，加大建筑工地凈車出場(chǎng)落實(shí)力度，及時(shí)查處違章行為和清洗“滴漏撒”路面；6月15日至6月23日，由市環(huán)衛(wèi)處每天安排一部高壓沖洗車和兩部灑水車待命，并隨時(shí)做好對(duì)“滴漏撒”污染路面的清洗、壓塵工作。
（四）加強(qiáng)“兩車”停放管理工作。大會(huì)活動(dòng)期間，鎮(zhèn)街各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織人員，加強(qiáng)主干道周邊“兩車”停放秩序的管理，確保停放有序。
（五）加強(qiáng)日常保潔，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。
1、突出對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所和來賓住宿地周邊的環(huán)境衛(wèi)生的清理。從6月15日起，全面強(qiáng)化城區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作，特別是君竹路、江濱路、快按片區(qū)等周邊環(huán)衛(wèi)處要重點(diǎn)保證，增加班次和人員，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
2、6月1日起，區(qū)環(huán)衛(wèi)處城管隊(duì)伍加強(qiáng)主要活動(dòng)場(chǎng)所及來賓住宿地周邊的道路、背街小巷、新村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等市容衛(wèi)生管理薄弱地段督促檢查，做到不留空檔、不留死角。
物業(yè)安保工作方案篇二
優(yōu)秀作文推薦！落實(shí)北京市相關(guān)規(guī)定禁放煙花爆竹，維護(hù)小區(qū)公共安全，預(yù)防為主防范未然，通過本方案來更有效的控制在小區(qū)燃放煙花爆竹，確保小區(qū)業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全。
金隅景和園小區(qū)。
1、時(shí)間：由客服部于20xx年1月10日張貼禁放煙花爆竹通知業(yè)主，懸掛橫幅園區(qū)禁止燃放煙花爆竹。
2、安保部中控室，24小時(shí)監(jiān)控小區(qū)內(nèi)情況一旦發(fā)生著火立即通知安保部值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、8號(hào)樓4單元前燃?xì)庹景才?名保安流動(dòng)崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
4、10樓號(hào)樓1單元配電室安排1名保安流動(dòng)崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
5、1號(hào)樓2單元后配電室安排1名保安流動(dòng)崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
6、安排4名保安在整個(gè)園區(qū)巡視發(fā)現(xiàn)有人員在園區(qū)內(nèi)，燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
7、大門崗配備兩名保安不包含門崗3名（配備鐵鍬2把、滅火器6具、掃把2把）。
8、其余保安員全體待命，一旦發(fā)生火災(zāi)聽從安保部值班領(lǐng)導(dǎo)分配。（配備鐵鍬3把、滅火器6具）。
物業(yè)安保工作方案篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全綜合整治，堅(jiān)決遏制道路交通事故多發(fā)勢(shì)頭，為黨的召開創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)永安市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”實(shí)施方案，特制定本實(shí)施方案。
健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各界共同參與的交通安全管理格局，全面提升人、車、路、環(huán)境和交通安全管理水平。到20xx年底，全街道路交通事故死亡人數(shù)下降30%，力爭(zhēng)不發(fā)生較大及以上事故，萬(wàn)車死亡率低于全省平均水平。
(一)開展道路交通安全整治“大會(huì)戰(zhàn)”，街道集中力量于20xx年8月至10月配合有關(guān)部門開展為期三個(gè)月的道路交通安全整治“大會(huì)戰(zhàn)”。到10月底，道路交通事故死亡人數(shù)同比下降20%以上，不發(fā)生較大以上事故。
(二)積極配合有關(guān)部門做好強(qiáng)化駕駛?cè)嗽搭^管理、加強(qiáng)車輛安全整治。
(三)提高道路安全保障水平。
組織開展道路安全隱患排查：街道將于9月份由街道分管交通的領(lǐng)導(dǎo)、燕南派出所、公路站以及各村居主任，對(duì)轄區(qū)道路安全隱患進(jìn)行排查，10月1日前完成排查工作，建立隱患點(diǎn)工作臺(tái)帳，制訂整治方案。并上報(bào)有關(guān)部門積極配合組織實(shí)施。
強(qiáng)化道路安全隱患整治。一是推進(jìn)安保工程。積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程，進(jìn)一步加強(qiáng)道路安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，特別對(duì)臨水臨崖、連續(xù)下坡、急彎陡坡等事故易發(fā)路段，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)安裝隔離柵、防護(hù)欄、防撞墻等安全設(shè)施，設(shè)置標(biāo)志標(biāo)線。二是明確隱患整治的責(zé)任。對(duì)排查出的仍未納入安保工程建設(shè)的全市約30余處道路安全隱患，分輕重緩急，力爭(zhēng)3年內(nèi)分期分批完成整治。街道將多渠道籌措資金，進(jìn)一步加大整治經(jīng)費(fèi)的投入。從明年起街道每年安排部分資金，用于農(nóng)村道路隱患整治工作，力爭(zhēng)3年內(nèi)將全街的交通安全隱患整治到位。
(四)積極配合加大農(nóng)村道路交通安全管理力度。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展，加大農(nóng)村客運(yùn)補(bǔ)助力度，在符合二廳一局的《福建省農(nóng)村客運(yùn)車輛安全通行條件(試行)》情況下，拓展延伸農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)的覆蓋范圍，解決農(nóng)村群眾出行難問題。提高農(nóng)村客運(yùn)的通達(dá)率，農(nóng)村客車合格衛(wèi)星定位裝置安裝率達(dá)20xx道路交通安全工作實(shí)施方案以上。9月底前，全市自8月25日起，對(duì)所有農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)、客運(yùn)車輛技術(shù)狀況、駕駛員從業(yè)資格等情況進(jìn)行全面核查，對(duì)存在重大安全隱患的，堅(jiān)決依法取消運(yùn)營(yíng)資格，提升農(nóng)村客運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理主體責(zé)任，制定改善農(nóng)村道路交通安全狀況的規(guī)劃，落實(shí)資金，加大建設(shè)和養(yǎng)護(hù)力度。
(五)深入推進(jìn)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”，廣泛開展交通安全宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)，推行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的交通安全教育和在線服務(wù)。建立交通安全短信發(fā)布平臺(tái)，面向轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)硕ㄆ诎l(fā)布交通安全宣傳、惡劣天氣預(yù)警等信息。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，謝寧主任任組長(zhǎng)，分管交通的賴靄利副主任任常務(wù)副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室由王小輝兼辦公室主任。定期分析研判安全形勢(shì)和綜合整治情況，研究部署重點(diǎn)工作，解決存在的突出問題。
(二)落實(shí)政府和部門監(jiān)管職責(zé)。道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”實(shí)施主體是各級(jí)政府。各級(jí)政府和有關(guān)部門要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照《福建省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行規(guī)定》落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)構(gòu)建“權(quán)責(zé)一致、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、綜合治理”的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)要嚴(yán)格責(zé)任考核，將道路交通安全工作納入綜治、精神文明創(chuàng)建、平安建設(shè)、績(jī)效管理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考評(píng)的重要內(nèi)容。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立督查制度，制定整治效果檢查評(píng)價(jià)體系。街道每年1月3日前要將本轄區(qū)道路交通安全工作情況向市政府作出專題報(bào)告，并抄送市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
物業(yè)安保工作方案篇四
20xx年“中秋節(jié)”期間，我大隊(duì)全警動(dòng)員，全力以赴投入道路交通管理工作，大隊(duì)共出動(dòng)警力（含協(xié)管員）195人次，共出動(dòng)警車35輛次，共查糾各類交通違法行為210余起，其中查處：超速48起、涉牌涉證2起，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)“零發(fā)生”：一是重特大交通事故零發(fā)生；二是道路交通事故死亡人數(shù)零發(fā)生。三是道路暢通零阻塞；四是隊(duì)伍管理零違紀(jì)，確保了我縣人民過上一個(gè)平安、祥和的中秋節(jié)。
大隊(duì)科學(xué)分析節(jié)日期間交通特點(diǎn)和安全形勢(shì)，研究制定了《xx縣公安局交警大隊(duì)關(guān)于認(rèn)真做好中秋節(jié)期間道路交通安全管理保障方案》，成立了以縣公安局黨委副書記、交警大隊(duì)長(zhǎng)葉郁青為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。大隊(duì)要求全體民警要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前交通安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí)，要求主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。并將責(zé)任層層分解到每個(gè)科、所、隊(duì)，落實(shí)到具體民警，全力確保節(jié)日期間交通安全形勢(shì)平穩(wěn)。
（一）全面排查，及時(shí)消除安全隱患。大隊(duì)根據(jù)中秋節(jié)期間探親訪友、聚餐聚會(huì)等節(jié)慶習(xí)俗，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)通行特點(diǎn)，增派執(zhí)勤警力、加大巡邏密度，強(qiáng)化路面秩序管控。要求各中隊(duì)要及時(shí)掌控農(nóng)村道路交通規(guī)律和信息，做好農(nóng)村地區(qū)道路交通管理，結(jié)合9月19日農(nóng)村面包車整治統(tǒng)一行動(dòng)的開展，嚴(yán)查農(nóng)村地區(qū)三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機(jī)載人、摩托車超員超載及不戴安全頭盔，嚴(yán)防農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)客運(yùn)源頭管理。大隊(duì)結(jié)合正在開展“再排查、再教育、再整治”活動(dòng)，加大對(duì)客運(yùn)企業(yè)管理力度，針對(duì)存在的突出安全隱患開展專項(xiàng)整治。對(duì)轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)所屬客貨運(yùn)車輛，特別是長(zhǎng)途客車、臥鋪客車和危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車輛的安全性能和駕駛?cè)藴?zhǔn)駕資格、交通違法記錄等進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)和消除一批安全隱患。
1是大隊(duì)抽調(diào)警力組成應(yīng)急處置隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)警力、車輛及裝備保障，積極應(yīng)對(duì)今年第19號(hào)熱帶風(fēng)暴“天兔”可能帶來的不利影響，并根據(jù)轄區(qū)降雨情況啟動(dòng)急響應(yīng)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)道路水毀、山體滑坡、公路塌方、交通擁堵等突發(fā)情況，能夠立即實(shí)施有效管理措施。2是大隊(duì)規(guī)定全體民警中秋節(jié)期間全部放棄休息，24小時(shí)開機(jī)待命，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)包片、各科室、中隊(duì)包線、民警包段及“六定一保”巡邏機(jī)制，抽調(diào)機(jī)關(guān)警力下沉到一線執(zhí)勤，明確各自責(zé)任，嚴(yán)格路面管控，嚴(yán)查超員、超速行駛、酒后駕駛、非法載客營(yíng)運(yùn)、疲勞駕駛等突出違法行為。
大隊(duì)以旅游熱點(diǎn)、游客比較聚集的場(chǎng)所為重點(diǎn)，擴(kuò)大宣傳教育范圍和宣傳效果?！爸星锕?jié)”前期開展了交通安全“進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，為學(xué)生講解交通安全出行知識(shí)；端午節(jié)期間，宣傳科集中開展了交通安全宣傳"進(jìn)客運(yùn)單位"活動(dòng)，在客運(yùn)站候車室不間斷播放專題教育片，發(fā)放宣傳資料，公布了超員舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
中秋節(jié)期間，大隊(duì)派出檢查組對(duì)各個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保交通安全各項(xiàng)措施得到不折不扣地落實(shí)。
大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)了由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)值班備勤，認(rèn)真履行職責(zé)。保持足夠的警力待命，以隨時(shí)處置各種緊急突發(fā)事件。同時(shí)暢通信息報(bào)送渠道，嚴(yán)格執(zhí)行重大情況及時(shí)報(bào)告制度。
物業(yè)安保工作方案篇五
為做好世博車輛安保相關(guān)工作，泰州長(zhǎng)運(yùn)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層包干落實(shí)，通過六項(xiàng)強(qiáng)力措施，切實(shí)做好世博會(huì)前客安全保障相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保縱向到基層、橫向到崗位，事事有人管，件件有落實(shí)。
一是強(qiáng)化源頭監(jiān)管，落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任。市長(zhǎng)運(yùn)公司召開安保工作會(huì)議，并確定了各單位應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人，確保上下聯(lián)絡(luò)機(jī)制協(xié)調(diào)高效，政令暢通。通過層層發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全企業(yè)積極參與。
二是加大客運(yùn)車輛監(jiān)管力度。對(duì)進(jìn)滬32輛車狀況進(jìn)行了排查清理，對(duì)進(jìn)滬班車?？靠瓦\(yùn)站、途徑路線、gps安裝情況、車輛類型等級(jí)、排放標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)。對(duì)省際旅游包車還要求通過技術(shù)手段和管理手段相結(jié)合，加強(qiáng)車輛營(yíng)運(yùn)管理，嚴(yán)禁客車中途上下客。
三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育。加強(qiáng)對(duì)司乘人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)禁無證駕駛、超載、疲勞、帶病駕駛和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；選派責(zé)任心強(qiáng)，駕駛技能好的駕駛員承擔(dān)進(jìn)滬任務(wù)。
四是做好車輛gps信息平臺(tái)與省級(jí)平臺(tái)的對(duì)接工作。今年以來，進(jìn)行了gps上線專項(xiàng)整治工作，與信息服務(wù)供應(yīng)商及各運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了多次溝通，對(duì)老舊gps設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。組織企業(yè)進(jìn)行了測(cè)試，通過不斷修改完善，目前該系統(tǒng)穩(wěn)定性、操作性良好，并向省局發(fā)送了測(cè)試信息。gps信息對(duì)接準(zhǔn)備工作已全部到位。
五是嚴(yán)格貫徹落實(shí)汽車客運(yùn)站安全例檢制度。切實(shí)落實(shí)客運(yùn)站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促客運(yùn)站嚴(yán)格貫徹《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》及“三不進(jìn)站五不出站網(wǎng)”制度，嚴(yán)禁超載、安全例檢不合格、證件不齊全以及登記表未經(jīng)審核簽字的車輛出站運(yùn)營(yíng)。并對(duì)客運(yùn)站對(duì)安保狀況進(jìn)行全面排查，確保安檢儀正常使用、安檢人員認(rèn)真履行職責(zé)、監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、消防滅火設(shè)施設(shè)備齊全有效。同時(shí)，督促汽車客運(yùn)站進(jìn)一步完善安全及惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，防止因班車調(diào)度不善，導(dǎo)致站外超載。此外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)站的日常檢查，結(jié)合世博會(huì)安保要求，對(duì)汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全情況、“五不出站”執(zhí)行情況及車輛安全例檢制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
六是細(xì)化應(yīng)急處置預(yù)案，完善應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備。組織企業(yè)按照可能發(fā)生行車事故的性質(zhì)和類別，進(jìn)一步細(xì)化了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，提高了企業(yè)的應(yīng)急救援能力。
物業(yè)安保工作方案篇六
為進(jìn)一步保障人民法院的審判和執(zhí)行工作安全順利進(jìn)行，維護(hù)法院機(jī)關(guān)正常的辦公秩序，嚴(yán)防危及社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，確保“國(guó)慶”期間我院安全保衛(wèi)工作萬(wàn)無一失。結(jié)合工作實(shí)際，制定以下安保工作方案：
國(guó)慶期間安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨組書記、院長(zhǎng)張繼斌擔(dān)任，黨組副書記、副院長(zhǎng)王雙月為副組長(zhǎng)，其他黨組成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨組成員、政治處主任潘英健兼任辦公室主任，法警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬艷為辦公室副主任。
安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持以法警隊(duì)為主，其他部門協(xié)助的原則，切實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任主體，進(jìn)一步確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。具體職責(zé)分工如下：
（一）審判、執(zhí)行部門。
刑事審判部門要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，認(rèn)真排查正在審理的案件，是否會(huì)發(fā)生擾亂審判秩序以及嚴(yán)重威脅法官人身安全的行為；民事和行政審判部門要全力做好庭審時(shí)當(dāng)事人情緒穩(wěn)控工作，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，認(rèn)真排查正在審理的案件，是否會(huì)發(fā)生擾亂審判秩序以及嚴(yán)重威脅法官人身安全的行為；執(zhí)行部門要充分預(yù)測(cè)、分析案件執(zhí)行的難度，是否會(huì)發(fā)生阻擾執(zhí)行、暴力抗法、圍、攻執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)、威脅執(zhí)行人員等行為。嚴(yán)格落實(shí)提前三天送交用警申請(qǐng)表規(guī)定，對(duì)涉及的案件情況及時(shí)與法警隊(duì)溝通。
（二）立案和信訪部門。
結(jié)合窗口特點(diǎn)和自身工作職能，排查存在的安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，準(zhǔn)確掌握長(zhǎng)期信訪人員的思想動(dòng)態(tài)，排查是否會(huì)發(fā)生擾亂工作秩序以及嚴(yán)重威脅法官人身安全的行為。
（三）其他責(zé)任部門。
結(jié)合各自工作職責(zé)，認(rèn)真排查機(jī)關(guān)等方面是否存在安全隱患，設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照安全規(guī)范管理使用；認(rèn)真排查辦公區(qū)域、審判區(qū)域等處的監(jiān)控設(shè)施是否安裝到位并正常使用；認(rèn)真排查檔案室等場(chǎng)所的安保設(shè)施是否符合安保工作要求。
（四）法警大隊(duì)。
結(jié)合法警職責(zé)和擔(dān)負(fù)的警務(wù)保障任務(wù)以及機(jī)關(guān)安保工作的要求，認(rèn)真落實(shí)警務(wù)保障制度、認(rèn)真排查是否存在安檢制度不落實(shí)、值班巡邏制度不到位、處置突發(fā)事件不及時(shí)、警戒具的管理不嚴(yán)格等問題。督促執(zhí)勤保安加強(qiáng)對(duì)辦公樓、審判庭等重點(diǎn)崗位的巡查工作。
法警大隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)法警值班、安全檢查等制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急分隊(duì)和預(yù)備分隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)情況。對(duì)審判、執(zhí)行、涉訴信訪等工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件處置，嚴(yán)格按照《人民法院司法警察執(zhí)法細(xì)則》中規(guī)定的程序和方式進(jìn)行處置。
安檢人員加強(qiáng)人員管控力度。根據(jù)《人民法院司法警察安全檢查規(guī)則》的`補(bǔ)充說明，介于近期國(guó)內(nèi)外的安全趨勢(shì)，要求各地法院安檢升級(jí)，對(duì)進(jìn)入法院審判區(qū)域、辦公樓的人員一律實(shí)行安全檢查，須出示身份證及有效證件經(jīng)安檢門檢驗(yàn)通過后，方能進(jìn)入；通過安檢門前，告之其將隨身攜帶的金屬物品（諸如鑰匙、手機(jī)、手表、打火機(jī)等）交由安檢柜臺(tái)，再由安檢人員手持探測(cè)器進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)無危險(xiǎn)后放行；對(duì)易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)物品、管制刀具及其他金屬利器等安檢人員認(rèn)為可能具有安全隱患的物品，安檢人員將分別依法作出收繳或拒絕通過的處理；凡攝影、攝像、錄音等新聞采訪工具，非經(jīng)本院有關(guān)部門特許，一律不得通過安檢通道；如有需要，可將物品寄存在儲(chǔ)物柜，經(jīng)安檢門檢驗(yàn)通過后，方能進(jìn)入審判區(qū)域、辦公樓；小型提包、提袋等隨身攜帶小件，須通過x光行李安檢儀接受安檢，對(duì)于可疑行李包應(yīng)進(jìn)行開包檢查；無證件、偽造、冒用他人證件的人、未成年人、精神病人和醉酒的人、拒絕接受安檢或不聽從安檢人員安排的人以及其他可能妨害法庭審判秩序的人，不得通過安檢進(jìn)入審判區(qū)域；凡貨幣、金銀飾品、有價(jià)證券或其他貴重物品，不準(zhǔn)寄存。
上述部門要對(duì)照工作職責(zé)和要求，積極進(jìn)行安保隱患排查，建立臺(tái)賬，完善改進(jìn)措施，落實(shí)安保責(zé)任，切實(shí)消除安全隱患。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。全體干警要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全防范意識(shí)，養(yǎng)成時(shí)時(shí)講安全、事事防安全、處處保安全的工作習(xí)慣，形成“安全工作、人人有責(zé)”的氛圍。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全工作第一責(zé)任人，要加強(qiáng)對(duì)部門所屬人員的安全教育，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真查找各自工作中存在的安全隱患和事故苗頭，制定切實(shí)可行的防范措施，消除隱患，切實(shí)筑牢安全防線。
（三）加強(qiáng)協(xié)同配合。安保工作要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，各部門之間應(yīng)協(xié)同配合。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)因本部門審理（或執(zhí)行）的案件引發(fā)的纏訪、鬧訪等事件，應(yīng)在接到報(bào)告后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，視情況組織人員開展釋法答疑及接訪工作，與法警隊(duì)密切配合，相互協(xié)作，積極果斷、有效處置突發(fā)事件。嚴(yán)格落實(shí)安全防范預(yù)警機(jī)制、不在辦公室會(huì)見當(dāng)事人等制度，在源頭上減少安全隱患，防范于未然。
物業(yè)安保工作方案篇七
一、目標(biāo)：
1、為了迎接20xx年中秋節(jié)的到來，豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，享受節(jié)日的快樂。
2、矢志不移地加強(qiáng)精神文明建設(shè)，形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚，既要管物，更要管人。
3、寓教于示地建立新型的人際關(guān)系，培養(yǎng)住戶的自律，發(fā)揮群體效能，共同創(chuàng)造親切和睦的空間。
4、循序漸進(jìn)地開展社區(qū)文化活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和輻射功能。有利地促進(jìn)管理處較好的管理與服務(wù)，塑造小區(qū)品牌形象，加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的`交流和溝通。
(一)夾彈子：
1、在30秒鐘的時(shí)間內(nèi)用游戲指定的筷子從杯中夾出彈子放進(jìn)酒瓶?jī)?nèi)，數(shù)量越多越好;。
2、在夾彈子過程中不得用另一只手輔助或用其他外力及物品進(jìn)行輔助，否則成績(jī)無效;。
若在夾出彈子以后彈子掉在地上了，此次成績(jī)無效，選手可以繼續(xù)夾下一顆彈子;。
3、分值：在規(guī)定時(shí)間(30秒)內(nèi)夾出15顆以上彈子的為獲勝者，將得禮品一份。
(二)扔飛鏢。
1、在1分鐘的時(shí)間內(nèi)，站在3米線外用飛鏢向鏢靶準(zhǔn)心投鄭，環(huán)數(shù)越高越好;。
2、選手在投鄭飛鏢時(shí)脫靶或未按規(guī)定的距離、時(shí)間進(jìn)行投鄭的，此次成績(jī)無效;。
3、分值：在規(guī)定距離、時(shí)間內(nèi)得到35環(huán)以上者獲勝，得禮品一份。
(三)猜燈謎。
1、將猜中的燈謎撕下，根據(jù)燈謎編號(hào)到領(lǐng)獎(jiǎng)處進(jìn)行核實(shí)燈謎答案，答案正確后領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。
(四)飛鏢射氣球：
1、本活動(dòng)共分為男子組、女子組、少兒組三組進(jìn)行。
2、男子組選手距離泡沫板3米，女子組選手距離泡沫板2.5米，少兒組選手距離泡沫板2米。
3、每人可以擲飛鏢5次，飛鏢擊破氣球后根據(jù)氣球里的紙條內(nèi)容回答一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎問題，答對(duì)者獲禮品一份。
(五)套圈：
1、物品擺放在圈定地面上。
2、距離最近物品2米遠(yuǎn)(小孩1米遠(yuǎn))拋圈。每人限拋3次。
三、以上活動(dòng)的比賽成績(jī)必須由此次活動(dòng)的裁判進(jìn)行簽定，否則無效，每戶家庭最多可派出2名代表參加2個(gè)不同的活動(dòng)，并憑管理處統(tǒng)一發(fā)放的“中秋成績(jī)卡”參加，根據(jù)簽定的成績(jī)至物業(yè)客服臺(tái)前領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
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物業(yè)安保工作方案篇八
凱盛物業(yè)深中服務(wù)中心以中標(biāo)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同為契機(jī)，學(xué)?？倓?wù)處和我司共同決定于20xx年5月開展“物業(yè)服務(wù)提升月”活動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量，具體實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的：
提高全員服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化各部門內(nèi)部管理，提升崗位服務(wù)技能，努力營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、和諧的校園環(huán)境。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月，共30天。
三、活動(dòng)主題：
微笑服務(wù)，用心服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)服務(wù)。
四、活動(dòng)的程序。
1、我司成立專項(xiàng)活動(dòng)小組；
2、進(jìn)行宣傳活動(dòng)工作；
3、召開全體員工動(dòng)員大會(huì)；
4、制定活動(dòng)實(shí)施方案；
5、物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部進(jìn)行“服務(wù)之星”評(píng)比，將報(bào)公司作為依據(jù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、總結(jié)本次專項(xiàng)活動(dòng)存在的問題和處理方式等，為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)；
五、服務(wù)提升重點(diǎn)工作。
序號(hào)工作內(nèi)容實(shí)施步驟和措施開始/完成時(shí)間實(shí)施部門。
2召開動(dòng)員大會(huì)物業(yè)中心各部門員工5月6日物業(yè)服務(wù)中心。
4鞏固基礎(chǔ)服務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化培訓(xùn)5月15日各部門員工。
5快速服務(wù)響應(yīng)對(duì)客戶需求響應(yīng)及保障要求全月客服。
6制作天氣預(yù)報(bào)牌細(xì)化服務(wù)的延伸5月14日工程部。
7每月開展一次大型服務(wù)活動(dòng)列入每月工作計(jì)劃（學(xué)校圍墻清洗工作）5月23日清潔部。
9開展便民活動(dòng)學(xué)生自行車停放點(diǎn)擺放打氣筒5月20日工程部。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整理材料。
各部門將在提升服務(wù)月實(shí)施過程中找出在管理上存在的問題和需求點(diǎn)，同時(shí)將所體現(xiàn)的好人好事、工作成績(jī)和修正的問題分門別類地進(jìn)行梳理，對(duì)形成標(biāo)準(zhǔn)化，程序化的材料進(jìn)行積累。
七、結(jié)語(yǔ)。
此次活動(dòng)的目的，不僅僅是為了完成服務(wù)月的工作任務(wù)，而是促使物業(yè)工作有一個(gè)質(zhì)的飛躍：超越原有局限，打破思路常規(guī)。
e中學(xué)物業(yè)服務(wù)中心。
20xx-5-9。
物業(yè)安保工作方案篇九
為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保障“6.18”活動(dòng)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美、有序，現(xiàn)制訂具體方案如下：
為確保市容環(huán)境衛(wèi)生保障工作組織到位，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由劉英庚局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由張俊峰副局長(zhǎng)、婁玉閩副局長(zhǎng)、鐘敬本主任擔(dān)任，成員由市容科、環(huán)衛(wèi)處、城管各中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。
（一）加大執(zhí)法力度，取締店外店及流動(dòng)攤點(diǎn)。
1、從即日起，駐鎮(zhèn)街中隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容綜合清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)6條示范街5條達(dá)標(biāo)街、主要活動(dòng)場(chǎng)所的周邊開展集中整治，包括清理衛(wèi)生死角以及亂拉亂搭、亂堆放等，查處各類顯見性市容違章行為。
2、6月5日起，市容科、環(huán)衛(wèi)處上路檢查轄區(qū)各項(xiàng)保障工作落實(shí)情況；結(jié)合市容管理評(píng)估檢查工作，對(duì)11條道路進(jìn)行抽查。
3、6月15日至20日，機(jī)動(dòng)中隊(duì)、轄區(qū)中隊(duì)對(duì)主要道路和“6.18”重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域市容環(huán)境保障情況以及組織發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改工作。
(二)繼續(xù)做好亂張貼和違章廣告的清理。
城管執(zhí)法隊(duì)伍突出做好充氣拱門、樓體布幔、店招店牌、門楣條幅、門前移動(dòng)廣告等違章臨時(shí)性廣告的清理；6月1日起，各中隊(duì)局每天組織人員全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門、護(hù)欄、燈箱廣告牌等設(shè)施上的亂涂寫、亂張貼。
（三）加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸管理工作。
即日起，渣土辦進(jìn)一步強(qiáng)化路面建材、渣土運(yùn)輸車輛的管理工作，加大建筑工地凈車出場(chǎng)落實(shí)力度，及時(shí)查處違章行為和清洗“滴漏撒”路面；6月15日至6月23日，由市環(huán)衛(wèi)處每天安排一部高壓沖洗車和兩部灑水車待命，并隨時(shí)做好對(duì)“滴漏撒”污染路面的清洗、壓塵工作。
（四）加強(qiáng)“兩車”停放管理工作。大會(huì)活動(dòng)期間，鎮(zhèn)街各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織人員，加強(qiáng)主干道周邊“兩車”停放秩序的`管理，確保停放有序。
（五）加強(qiáng)日常保潔，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。
1、突出對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所和來賓住宿地周邊的環(huán)境衛(wèi)生的清理。從6月15日起，全面強(qiáng)化城區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作，特別是君竹路、江濱路、快按片區(qū)等周邊環(huán)衛(wèi)處要重點(diǎn)保證，增加班次和人員，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
2、6月1日起，區(qū)環(huán)衛(wèi)處城管隊(duì)伍加強(qiáng)主要活動(dòng)場(chǎng)所及來賓住宿地周邊的道路、背街小巷、新村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等市容衛(wèi)生管理薄弱地段督促檢查，做到不留空檔、不留死角。
物業(yè)安保工作方案篇十
提高服務(wù)中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，首先應(yīng)高提高所有從業(yè)員工的專業(yè)化水平，使其產(chǎn)生態(tài)度、信念和行為的改變，并能持續(xù)改善其工作和績(jī)效，因此，所有提高管理質(zhì)量的立腳點(diǎn)，都應(yīng)該是圍繞人來展開的。
具體的實(shí)施當(dāng)中，在工作方面，我們應(yīng)該針對(duì)員工的實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)控，持續(xù)追求專業(yè)化、精細(xì)化管理，具體操作應(yīng)該朝向持續(xù)改善各種作業(yè)流程，以及不斷達(dá)成顧客滿意的方向，其做法包括以業(yè)主為中心點(diǎn)、慎選穩(wěn)定員工、教育培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、梳理流程、專業(yè)知識(shí)交流學(xué)習(xí)、關(guān)鍵階段事件的穩(wěn)妥處置等形成內(nèi)部管理的差異化特色；在員工業(yè)余文化生活及成長(zhǎng)方面，人文的關(guān)懷、業(yè)余活動(dòng)、個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以滿足從業(yè)人員追求成長(zhǎng)的需求和產(chǎn)生歸屬感。我們服務(wù)中心將采取以下措施進(jìn)行管理質(zhì)量的提升：
可以采用交流學(xué)習(xí)、重點(diǎn)案例講解等多種形式的持續(xù)展開，提升員工的專業(yè)化、技能水平，為全面提升服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。每周例會(huì)一句企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)；每周例會(huì)輪流提出或講解一個(gè)案例；每月一次個(gè)人技能展示。使員工正確認(rèn)識(shí)物業(yè)服務(wù)，樹立員工的自信心，改善工作態(tài)度。
物業(yè)管理市勞動(dòng)密集型行業(yè)，薪酬和且進(jìn)入的門檻很低，但建立一直穩(wěn)定的隊(duì)伍對(duì)于管理和服務(wù)都有至關(guān)重要的作用。首先建立合理的薪金，已經(jīng)制定完畢；再者，周期性的給員工談話，了解思想動(dòng)態(tài)；給年輕或優(yōu)秀的員工制定合理的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；針對(duì)周圍拆遷區(qū)域較多，給員工解決用餐等實(shí)際問題；給員工爭(zhēng)取各向娛樂設(shè)施的使用權(quán)，豐富員工的班后生活。
服務(wù)中心在堅(jiān)決貫徹執(zhí)行使用iso9000表格、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，制定了適用于服務(wù)中心的各項(xiàng)制度和個(gè)性化表格，力爭(zhēng)做到最完善的物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)安全管理，營(yíng)造安全第一的工作氛圍，面對(duì)服務(wù)中心點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)情況，我們制定了節(jié)假日值班巡視表、各崗位員工工作注意事項(xiàng)、新員工工作內(nèi)容閱知等。為便于日常管理，通過整理、修改、補(bǔ)充服務(wù)中心適用的規(guī)章制度，彌補(bǔ)了服務(wù)中心的管理缺陷，做到有章可循。
物業(yè)安保工作方案篇十一
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門。那物業(yè)安保工作總結(jié)是怎么樣的呢。以下是物業(yè)安保工作總結(jié)范文。
在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。
1、治安方面
xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)xxx在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)xxx也被勸退。
這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面，我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。
在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
2、消防工作方面:
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。
多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。
與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。
經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。
同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、日常管理工作
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。
對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
4、警隊(duì)管理:一是抓隊(duì)伍建設(shè)。
一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。
在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。
在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。
凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。
隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。
團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。
由于隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。
更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾摹?BR> 青年人可塑性很大，但是可變性也很大。
因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。
對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求:不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。
即:工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
小結(jié)：回顧半年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。
我們將迎難而上，做好工作。
具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。
即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部xx年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們?cè)谖飿I(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對(duì)車場(chǎng)的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點(diǎn)!為工作標(biāo)準(zhǔn)。
一年來非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計(jì)37起。
查處外來推銷人員67人次。
處理突發(fā)事件2起。
辦理二裝施工入場(chǎng)共計(jì)24起。
重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。
消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試測(cè)試2次。
糾正違章停車70余起。
經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們?cè)诎踩拿鞴芾恚岣叻?wù)質(zhì)量。
員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得一定成績(jī)。
但也存在不足，具體總結(jié)如下。
第二部分:部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
(一)、內(nèi)部管理
2、人員調(diào)整:今年從部門到個(gè)崗位專業(yè)人員流動(dòng)較大，先后離職人員28名。
勸離人員8人。
人員流失率達(dá)59%，為了不影響部門工作正常和運(yùn)行。
在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。
同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。
提供良好的工作平臺(tái)。
也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、上半年針對(duì)外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)淡薄，形象較差，我部在上級(jí)的協(xié)助下，做道走出去請(qǐng)進(jìn)來。
對(duì)有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔。
對(duì)外包公司進(jìn)行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識(shí)，也提高了大廈的整體形象。
通過幾個(gè)月工作，基本上得到客戶的認(rèn)可。
4、部門文件和檔案整理。
針對(duì)部門崗位的，及時(shí)制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。
做了有標(biāo)準(zhǔn)有。
檢查有。
有落實(shí)。
制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)跟進(jìn)。
對(duì)部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊(cè)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
(二)、消防工作:
1、二裝入場(chǎng)施工管理:
大廈的入駐率不斷上升，加之租戶搬出。
二裝施工共進(jìn)場(chǎng)24家，我部對(duì)每一個(gè)施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。
加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度。
在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，違章用電，用水。
滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。
在下半年著手整理二裝施工檔案。
對(duì)原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。
2、安全檢查:
在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進(jìn)行入室安全檢查，完成對(duì)大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。
全年共檢查238家客戶。
檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。
對(duì)此我們及時(shí)填發(fā)了安全整改通知單，并跟進(jìn)檢查落實(shí)整改情況。
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):
今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。
對(duì)341個(gè)消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行2次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識(shí)，本著誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實(shí)到每個(gè)中控值機(jī)員。
下半年完成大廈公共區(qū)域，集團(tuán)及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計(jì)和年檢工作，并對(duì)送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點(diǎn)209個(gè)，全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個(gè)，目前還有46個(gè)，占總數(shù)的0.8%。
安防監(jiān)控設(shè)備5號(hào)監(jiān)控主機(jī)故障，造成7-10層無法錄像。
只能存儲(chǔ)3天。
目前錄象存儲(chǔ)時(shí)間短，不符合北京市政府的要求。
73電梯無層顯。
個(gè)別主機(jī)個(gè)別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。
個(gè)別主機(jī)無法正常遙控個(gè)別攝像頭，另外4號(hào)主機(jī)與分控主機(jī)不能聯(lián)網(wǎng)。
對(duì)消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機(jī)，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護(hù)工作。
完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作，對(duì)測(cè)試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)得到了維修。
但有此問題已解決。
還有一些問題未解決。
物業(yè)安保工作方案篇十二
1、利用小區(qū)內(nèi)部特有的增值業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)手段管理物業(yè)經(jīng)營(yíng)，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、通過良好的物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，延長(zhǎng)物業(yè)的經(jīng)濟(jì)使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值。
3、通過完善的物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，使物業(yè)增值業(yè)務(wù)保持良好的運(yùn)行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)收益。
4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，維護(hù)和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽(yù)。
5、通過良好的物業(yè)管理，促進(jìn)人居環(huán)境的改善。
市場(chǎng)人群消費(fèi)分析
根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài)，沒有能為業(yè)主提供專項(xiàng)的增值服務(wù)。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)增值服務(wù)將會(huì)給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟(jì)收益。在未來510年里隨著80、90后的成長(zhǎng)這將是物業(yè)增值服務(wù)的主要消費(fèi)對(duì)象。
特有首問負(fù)責(zé)制，提高客戶服務(wù)針對(duì)性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級(jí)的服務(wù)。
特色家政服務(wù)：
代找傭工（保姆/鐘點(diǎn)工）服務(wù)
訂報(bào)服務(wù)
代找家教服務(wù)
失物招領(lǐng)服務(wù)
衣（織）物洗滌服務(wù)
家居清潔服務(wù)
園林綠化養(yǎng)護(hù)
家庭衛(wèi)生打理
居家日常維修
空置房委托打理
個(gè)性化家居裝修建議服務(wù)
廢品回收服務(wù)
汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)：
與汽車美容服務(wù)公司合作，以優(yōu)惠的價(jià)格為業(yè)主、租戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)洗車、保養(yǎng)服務(wù)。業(yè)戶可致電服務(wù)中心，預(yù)約汽車清洗、美容服務(wù)時(shí)間，避免等候時(shí)間。出行秘書：
航空票務(wù)代辦
火車票務(wù)代辦
的士代呼等商務(wù)秘書類：
中、英文書信文件打印
復(fù)印
收發(fā)傳真、email
郵件收發(fā)
代辦快遞、郵寄
會(huì)議安排（會(huì)議室租憑、會(huì)議接待等）
鮮花送遞服務(wù)、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護(hù)顧問服務(wù)：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費(fèi)價(jià)目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶自眩。
旅游咨詢顧問服務(wù)：提供旅游咨詢顧問服務(wù)，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務(wù)。
搬遷服務(wù)：提供業(yè)戶搬遷服務(wù)，預(yù)約搬運(yùn)公司，協(xié)助業(yè)戶對(duì)貴重物品、家私、家具、家電作好保護(hù)，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務(wù)絕對(duì)值得信賴。
慶典策劃：與專業(yè)慶典活動(dòng)公司合作，為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
小區(qū)內(nèi)部廣告管理：提供小區(qū)內(nèi)部廣告招商位。物業(yè)可以內(nèi)部宣傳，外部可以招商宣傳。
首先重點(diǎn)從家政服務(wù)抓起
1、重點(diǎn)整治廢品回收服務(wù)，對(duì)廢品回收單位重新招標(biāo)，簽訂合作合同。按年收取管理費(fèi)用，指定回收時(shí)間。
2、聯(lián)系簽定信譽(yù)較好的家政服務(wù)公司，簽訂合作合同。及時(shí)給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。
3、小區(qū)內(nèi)部廣告管理：
（1）廣告行銷及管理。包括各種有關(guān)的廣告及推廣計(jì)劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
（2）市場(chǎng)企劃。擬定市場(chǎng)運(yùn)作策略及促銷活動(dòng)企劃。
（3）租戶服務(wù)。為租戶提供各種市場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃及其他溝通內(nèi)容。
（4）內(nèi)部裝修。內(nèi)部裝修的管理計(jì)劃，包括租戶的裝修管理及控制，租戶裝修準(zhǔn)則及施工單位管理等。
（5）公共關(guān)系。對(duì)外的公關(guān)策劃，包括消費(fèi)者滿意度調(diào)查、商業(yè)街公關(guān)活動(dòng)、宣傳印刷品發(fā)行、主管機(jī)關(guān)的關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目形象維護(hù)。
物業(yè)安保工作方案篇十三
根據(jù)柏麗花園的實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的的指示，本著服務(wù)至上的的原則，房產(chǎn)公司、物業(yè)公司、業(yè)主權(quán)益共贏的目的，本著先將物業(yè)公司的服務(wù)的最前沿窗口做整改，首先是形象窗口保安、其次是保潔?，F(xiàn)將物業(yè)公司服務(wù)的具體部門整改如下：
一、安保服務(wù)的改進(jìn)
1、根據(jù)濰坊市公共服務(wù)二級(jí)收費(fèi)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保安首先得執(zhí)行二十小時(shí)的值班的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)節(jié)工作保安的職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)，必須是進(jìn)出車輛有登記記入，進(jìn)出外來人員有詢問記錄、特出情況應(yīng)該聯(lián)系業(yè)主確認(rèn)方可進(jìn)入，裝修材料、物品應(yīng)該有物品放行單的簽字確認(rèn)方可放行。
2、根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況保安是白班是長(zhǎng)白班、夜班是長(zhǎng)夜班，其最大的弊端是工作量的不均衡，也可能導(dǎo)致夜班保安做第二職業(yè)的可能性，假如做了第二職業(yè)、精力體力都會(huì)下降，所以肯定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)會(huì)下降的，所以改進(jìn)保安的值班的班次，執(zhí)行輪流值班，可以執(zhí)行三天輪流制、也可以執(zhí)行上24小時(shí)、休24小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、但是絕對(duì)不能執(zhí)行長(zhǎng)白班、長(zhǎng)夜班的制度。
3、巡邏的制約制度，實(shí)行24小時(shí)的巡邏簽到制度，在物業(yè)還沒有買巡更棒的前提下首先我們可以先用簽到表做制約巡邏的質(zhì)量，現(xiàn)有我們制定簽到表格找好小區(qū)內(nèi)的固定的位置有巡邏保安在固定的時(shí)間固定的地點(diǎn)進(jìn)行簽到，我們管理人員可以在不定時(shí)的對(duì)簽到表進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)提前簽到、推遲簽到，假如在沒有注明的情況下，應(yīng)該按行為規(guī)范和處罰條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4、登記方面，首先由客服前臺(tái)制定相應(yīng)的表格，對(duì)保安進(jìn)行系統(tǒng)的臺(tái)賬培訓(xùn)、一月一冊(cè)進(jìn)行裝訂 、管理層有進(jìn)行不定時(shí)的抽檢、月底進(jìn)行裝訂檢查，發(fā)現(xiàn)漏登不登等現(xiàn)象要進(jìn)行相應(yīng)的處罰來約束員工的工作質(zhì)量。
5、根據(jù)現(xiàn)在的情況應(yīng)該從細(xì)節(jié)方面改進(jìn)，建立正規(guī)的交接-班制度、主要交接巡邏的重點(diǎn)問題、崗?fù)さ墓潭ㄎ锲?、業(yè)主寄存的物品郵件等。并有兩班交接-班的負(fù)責(zé)人講評(píng)本班的值班中存在的問題和不足，值班中好的方面和注意的問題。
6、安保部門應(yīng)該選拔一名對(duì)安保部門業(yè)務(wù)精通的負(fù)責(zé)人，一個(gè)好的負(fù)責(zé)人對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量都有所提高和進(jìn)步，相反一個(gè)對(duì)本部門業(yè)務(wù)不精通的負(fù)責(zé)人，只會(huì)克扣工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，最大的一個(gè)弊端是把好的員工給進(jìn)化成偷懶不負(fù)責(zé)任的員工。好的領(lǐng)班可以自己組織自己本部門進(jìn)行例會(huì)，并監(jiān)督一線安保人員行為規(guī)范。落實(shí)安保中的負(fù)責(zé)人是比較重要的一項(xiàng)任務(wù)，因?yàn)槲覀児芾砣藛T不是長(zhǎng)時(shí)間和一線員工在一起，所以一個(gè)好的領(lǐng)班是落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)的唯一途徑。
7、現(xiàn)在的現(xiàn)狀是保安年齡普遍偏大，對(duì)新鮮事物的落實(shí)比較怠慢，再就是一開始就沒又按照正規(guī)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來做，從外觀上讓一線人員就是這樣的標(biāo)準(zhǔn)，還有他們的目的來就是俺門衛(wèi)大爺?shù)臉?biāo)準(zhǔn)來的。你要是按照正規(guī)的服務(wù)執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)，可能就會(huì)面臨辭職的可能。所以現(xiàn)在就從基本的培訓(xùn)開始，效果怎么樣先不管它，首先人每個(gè)人從心理上感覺公司是正規(guī)的是有規(guī)矩的。再就是把我們的標(biāo)準(zhǔn)公布，能執(zhí)行的就執(zhí)行，不能執(zhí)行的就辭退重新招聘，這樣的話改進(jìn)會(huì)好一點(diǎn)的。
二、保潔服務(wù)的改進(jìn)
1、首先根據(jù)我們現(xiàn)在的保潔服務(wù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)是落實(shí)的不夠好，但從外在的人員的`思想和路線是正確的，他們按時(shí)上下班，按區(qū)域分工在清掃園區(qū)及地面，改進(jìn)方面要比保安部門好得多，就是相應(yīng)的增加一些簽到表樓梯的、園區(qū)的、等。再就是對(duì)區(qū)域的劃分情況要合理。增加一些管理層抽檢的表格，不定時(shí)的對(duì)保潔進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)的指正。這樣從工作質(zhì)量上會(huì)提高的。
2、和保安相同的要落實(shí)領(lǐng)班的例會(huì)制度、和上班前的講評(píng)工作，要形成一種制度來執(zhí)行，這樣我們的保潔工作會(huì)有很高的提高的。
三、工作落實(shí)存在的實(shí)際問題
首先解決的是物業(yè)公司員工的服裝，再就是責(zé)任人簽字的問題，假如你來管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體、你沒有處決權(quán)是很難服眾的。因?yàn)槟愕拇嬖趯?duì)他們?cè)觳怀?BR> 什么
威脅和利益，在一些工作中會(huì)打很大的折扣的。
孫炳順2017、9、14
物業(yè)安保工作方案篇十四
新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對(duì)在xx年所做的工作作簡(jiǎn)要的工作計(jì)劃：
讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充，并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室，倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無機(jī)可乘。
當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。
新隊(duì)員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項(xiàng)工作。
作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。
當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為xx年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計(jì)劃。
（1）以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
（2）改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國(guó)度，讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。
（3）積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”工作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。
（4）及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率。
物業(yè)安保工作方案篇十五
在五一假期即將來臨之際，公司為加強(qiáng)五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)兩節(jié)期間的內(nèi)部工作管理，特提前制定物業(yè)服務(wù)工作方案，預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的.安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日，同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同約定，服務(wù)大眾的好日子?，F(xiàn)對(duì)加強(qiáng)節(jié)日期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項(xiàng)公布如下，希望各項(xiàng)目、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)到位。
物業(yè)要安排專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，做到隨時(shí)接聽投訴及報(bào)修電話。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
節(jié)日期間，物業(yè)要安排技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)將情況上報(bào)。
各部門、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問題，避免因內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。
1、加強(qiáng)維修服務(wù)，注重及時(shí)率、合格率、滿意率。
要按照合同訂搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。切實(shí)做到急修報(bào)修按照合同約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)約報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。
2、加強(qiáng)秩序維護(hù)，做好車輛引導(dǎo)。
要配置合理人員，加強(qiáng)安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時(shí)值勤，按照合同約定做好巡視。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)車輛要嚴(yán)格實(shí)行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。
3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時(shí)上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。
4、加強(qiáng)保潔服務(wù)，營(yíng)造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。
節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道；公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔；對(duì)煙花炮屑要及時(shí)清掃；同時(shí)做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。
要積極開展便民服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，營(yíng)造歡樂祥和的五一節(jié)日氛圍。
做好溫馨提示。
要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。
加強(qiáng)宣傳報(bào)道。
要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。
物業(yè)安保工作方案篇十六
第一章總則第一條根據(jù)公安部門頒發(fā)的“保安管理工作規(guī)定”，總結(jié)有關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合我物業(yè)的實(shí)際情況，為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理，特制定本制度和守則。第二條保安工作是公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的職能部門。為了使小區(qū)有一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境，保安工作任何時(shí)候只能加強(qiáng)而不能削弱。第三條保安的條件是：1、政治思想好，作風(fēng)正派，身體健康，2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則;3、具有初中以上文化程度，28歲以下的男、女青年。第四條根據(jù)我物業(yè)小區(qū)守衛(wèi)點(diǎn)的實(shí)際情況，保安部同時(shí)接受公安機(jī)關(guān)和公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)，主要以公司領(lǐng)導(dǎo)為主。第五條保安的任務(wù)一、負(fù)責(zé)本物業(yè)小區(qū)守衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)防各種破壞活動(dòng)，防水、防盜、防破壞、防治安事故，確保小區(qū)的安全。二、維護(hù)本小區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序，負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)。三、檢查維護(hù)各類消防設(shè)施，保證滅火器完好無缺，并熟練掌握使用方法。四、其他需要保安負(fù)責(zé)又不影響保安本職工作的臨時(shí)任務(wù)。第二章各級(jí)人員的職責(zé)第一條保安主任一、負(fù)責(zé)主持本部門的日常工作，組織和帶領(lǐng)全體保安員員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)。二、經(jīng)常檢查本部門執(zhí)行紀(jì)律遵守制度，完成任務(wù)的'情況。制止和糾正違法亂紀(jì)行為，加強(qiáng)管理教育工作。三、結(jié)合本部門具體情況，制定和貫徹軍事訓(xùn)練，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，嚴(yán)格要求。嚴(yán)格訓(xùn)練，不斷提高軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)員的執(zhí)勤技能。四、做好隊(duì)員的思想政治工作，了解隊(duì)員的思想情況，關(guān)心他們的生活，五、23：00點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本隊(duì)進(jìn)行一次檢查登記未歸隊(duì)的隊(duì)員，姓名并做好有關(guān)情況記錄。第二條班長(zhǎng)一、以身作則，帶領(lǐng)全班人員、堅(jiān)決完成各種任務(wù)。二、嚴(yán)格要求，大膽管理，經(jīng)常檢查各項(xiàng)規(guī)章制度本班的執(zhí)行情況，搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，警容風(fēng)紀(jì)。三、根據(jù)保安部的安排組織好各種學(xué)習(xí)、討論、會(huì)議和訓(xùn)練，按時(shí)向保安部匯報(bào)本班隊(duì)員執(zhí)勤和考核的情況，不斷提高全班隊(duì)員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、每月檢查一次全班的服裝用品保管和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。第三條對(duì)保安的要求和保安的職責(zé)一、要求1、熱愛本職工作、忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，在緊急關(guān)頭，英勇頑強(qiáng)不怕犧牲，努力完成本職工作。2、執(zhí)勤時(shí)要堅(jiān)守崗位，保持高度警惕，不飲酒、不吸煙、不睡覺、不打鬧、不聊天或做其他與勤務(wù)無關(guān)的事情。3、對(duì)待群眾要態(tài)度和藹,講究禮貌,文明執(zhí)勤。4、遵守國(guó)家法律和各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)武器和公共財(cái)務(wù)。5、尊重干部，聽從指揮，執(zhí)行命令，團(tuán)結(jié)同志。6、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，法律和科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高思想覺悟和工作能力。二、執(zhí)勤職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行出入制度，做好來訪人員的驗(yàn)證登記和接待工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入本小區(qū)，確保小區(qū)。安全。2、認(rèn)真檢查出入小區(qū)范圍的機(jī)動(dòng)車輛，無放行條，或證明的物品一律不準(zhǔn)帶出。
3、遇有違章不聽勸阻，而又無理取鬧者，要及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或保安部，不要與其糾纏，防止壞人乘機(jī)搗亂，維護(hù)好小區(qū)的治安秩序，確保安全。4、要愛護(hù)公物，值班電話不得外借，對(duì)利用電話長(zhǎng)時(shí)間閑談的人員要?jiǎng)褡?。勸阻無效時(shí)，可停止其使用。隊(duì)員不得利用值班電話進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間閑談。5、值班時(shí)扣留和待處理的物品要及時(shí)登記，并交回保安部，不得私拿或自行處理。向下一班值班保安交待的事情要在值班記錄本上作好記錄，以待查閱。6、發(fā)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)要有禮貌，熱情接待并及時(shí)通知班長(zhǎng)或保安部。7、對(duì)外出保安所帶物品要進(jìn)行檢查，對(duì)于保安部用品要作好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)不接受檢查和糾正的要立即報(bào)告保安部隊(duì)長(zhǎng)。8、對(duì)來訪保安的外來人員要進(jìn)行登記，并勸告不要進(jìn)小區(qū)和保安宿舍，對(duì)不聽從勸阻者，要及時(shí)向班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。9、隊(duì)員在執(zhí)勤中要熟悉守衛(wèi)點(diǎn)的地形，地物以及周圍的情況，以便及時(shí)妥善處理事故或突發(fā)事件。第三章日常管理制度和規(guī)定第一條交接班制度一、接班人員提前20分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)接班。
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物業(yè)安保工作方案篇十七
為確保雍和世紀(jì)城售樓部春節(jié)安全保衛(wèi)工作順利進(jìn)行，維護(hù)雍和世紀(jì)城售樓部對(duì)外良好的形象和公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
始終貫徹絕對(duì)安全，萬(wàn)無一失的總體目標(biāo)，以保障公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全為重點(diǎn)，精心組織、嚴(yán)密防范，堅(jiān)決排除各類治安隱患，防止火災(zāi)、盜竊等意外事故的發(fā)生，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé),全面落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保售樓部在春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作順利舉行。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
售樓部春節(jié)期間安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理劉良忠為組長(zhǎng)，安全部李玉芳任副組長(zhǎng)，具體組織實(shí)施安全保衛(wèi)工作。
三、主要任務(wù)。
(一)、及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置治安災(zāi)害事故等各類突發(fā)事件的預(yù)案，提高治安動(dòng)態(tài)處置能力。務(wù)必充分考慮可能發(fā)生的問題，從方案制定、力量安排、組織指揮和工作措施上做好準(zhǔn)備，增強(qiáng)處突防控工作的準(zhǔn)備，不斷提升對(duì)各類突發(fā)事件的防范和處置能力，適時(shí)組織演練，確?？焖俜磻?yīng)，有效處置，努力控制和減少危害。
(二)安全部負(fù)責(zé)人組織部門成員開展消防安全檢查，及時(shí)消除和整改不安全隱患。
(三)安全部負(fù)責(zé)人組織部門成員進(jìn)行一次消防安全常識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演練，掌握基本滅火方法，增強(qiáng)全體部門成員消防安全意識(shí)。
(四)落實(shí)和制定相關(guān)措施。
四、職責(zé)分工。
(一)、由李玉芳全面負(fù)責(zé)售樓部安全工作，協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件，及時(shí)向劉良忠總經(jīng)理反饋安全信息。
(二)劉良忠為第一安全責(zé)任人，安全部負(fù)責(zé)人為第二安全責(zé)任人。安全部負(fù)責(zé)人要對(duì)售樓部春節(jié)期間消防安全工作的檢查監(jiān)督工作，遇有消防和治安情況及時(shí)上報(bào)劉良忠總經(jīng)理，做到群防群治，并按消防或安全應(yīng)急預(yù)案分步組織實(shí)施，及時(shí)消除隱患。
(三)、安全部人員全天做到機(jī)動(dòng)備勤，實(shí)行三班倒工作制，加強(qiáng)白天安全力量，重點(diǎn)部位做到定人、定崗、定位，并加強(qiáng)安全巡查力度，減少或堅(jiān)決杜絕事故隱患的發(fā)生。
(四)、組織架構(gòu)圖：
五、工作要求。
(一)、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)售樓部春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感，以良好的精神狀態(tài)和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)。相互配合，密切協(xié)作，全力以赴做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)決完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的安全保衛(wèi)工作任務(wù)和目標(biāo)。
(三)、所有管理人員和安全部人員必須保持手機(jī)的通訊暢通，安全部值班人員隨時(shí)待命，以便處置突發(fā)事件時(shí)作出快速反應(yīng)，及時(shí)解決各種隱患。
(四)、安全部值勤人員必須按規(guī)定著制式服裝，精神飽滿姿態(tài)端正，嚴(yán)格遵守公司《員工行為規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容，努力展現(xiàn)售樓部保安文明之師、威武之師的第一窗口形象。
(五)、安全部人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分履行職責(zé)，依法文明執(zhí)勤，遇事從公司大局出發(fā)，堅(jiān)決服從命令，聽從指揮，保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
物業(yè)安保工作方案篇十八
根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求，結(jié)合我廠的.實(shí)際情況，特制定20xx年春節(jié)期間的安保工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真做好防火工作。
1、認(rèn)真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠的工作區(qū)域，如有違反，嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)逗留。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規(guī)定，各班組必須及時(shí)清理車間物品保持通道暢通，廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈，放假期間車間嚴(yán)禁存放，并隨時(shí)自查隱患，切實(shí)做好防火工作。
3、電工班和各車間主管，在春節(jié)前進(jìn)行一次全面的隱患排查，并在此期間加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)用電設(shè)備的安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位(庫(kù)房、成品、半成品區(qū))、留廠人員的管理，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定的因素。
二、加強(qiáng)安全防范。
1、加強(qiáng)留廠員工的法制教育，杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車間的安全管理，防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強(qiáng)和提高自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。
2、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍，節(jié)前要細(xì)查安全防范漏洞，做好防盜、防火、防破壞等防范工作。
3、保安隊(duì)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查，確保不放過任何安全隱患。
4、保安部值班人員要提高警惕，加強(qiáng)對(duì)公司區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)異常，立即向值班室和護(hù)廠責(zé)任人員報(bào)告。
三、工作要求。
1、留守負(fù)責(zé)人的手機(jī)要做到24小時(shí)開機(jī)，確保通訊聯(lián)系暢通，遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件，要及時(shí)報(bào)告，妥善處理。
2、保安隊(duì)認(rèn)真做好來訪登記;每天須對(duì)宿舍及工廠進(jìn)行巡查并作登記;對(duì)進(jìn)出工廠的所有物品必須嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁公司任何物品出廠，私人物品出廠須值班負(fù)責(zé)人簽放行條;做好水池的灌溉，2天1次;負(fù)責(zé)全廠財(cái)物及留廠人員的安全與保衛(wèi);負(fù)責(zé)檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節(jié)約。
3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外，其它時(shí)間正常上班，主要是確保宿舍及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護(hù),確保公司年假期間廠區(qū)干凈、整潔。
4、返鄉(xiāng)員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，注意乘車、防偷、防搶等安全防范。
5、公司所屬各崗位的員工，要認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé)，使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問題，在確保春節(jié)期間安全的同時(shí)為做好20xx年全年的安全工作奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
6、春節(jié)期間發(fā)生各類安全事故，公司將嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理。
7、留廠值班管理由王紅兵具體負(fù)責(zé)。主要工作是春節(jié)放假期間公司留廠值班人員管理，負(fù)責(zé)全廠財(cái)物、人員安全及處理臨時(shí)性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠長(zhǎng)黃灼榮負(fù)責(zé)。聯(lián)絡(luò)方式：
人事行政部。
20xx年xx月xx日。
物業(yè)安保工作方案篇一
為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保障“6．18”活動(dòng)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美、有序，現(xiàn)制訂具體方案如下：
為確保市容環(huán)境衛(wèi)生保障工作組織到位，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由劉英庚局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由張俊峰副局長(zhǎng)、婁玉閩副局長(zhǎng)、鐘敬本主任擔(dān)任，成員由市容科、環(huán)衛(wèi)處、城管各中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。
（一）加大執(zhí)法力度，取締店外店及流動(dòng)攤點(diǎn)。
1、從即日起，駐鎮(zhèn)街中隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容綜合清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)6條示范街5條達(dá)標(biāo)街、主要活動(dòng)場(chǎng)所的周邊開展集中整治，包括清理衛(wèi)生死角以及亂拉亂搭、亂堆放等，查處各類顯見性市容違章行為。
2、6月5日起，市容科、環(huán)衛(wèi)處上路檢查轄區(qū)各項(xiàng)保障工作落實(shí)情況；結(jié)合市容管理評(píng)估檢查工作，對(duì)11條道路進(jìn)行抽查。
3、6月15日至20日，機(jī)動(dòng)中隊(duì)、轄區(qū)中隊(duì)對(duì)主要道路和“6．18”重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域市容環(huán)境保障情況以及組織發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改工作.
(二)繼續(xù)做好亂張貼和違章廣告的清理。
城管執(zhí)法隊(duì)伍突出做好充氣拱門、樓體布幔、店招店牌、門楣條幅、門前移動(dòng)廣告等違章臨時(shí)性廣告的清理；6月1日起，各中隊(duì)局每天組織人員全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門、護(hù)欄、燈箱廣告牌等設(shè)施上的亂涂寫、亂張貼。
（三）加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸管理工作。
即日起，渣土辦進(jìn)一步強(qiáng)化路面建材、渣土運(yùn)輸車輛的管理工作，加大建筑工地凈車出場(chǎng)落實(shí)力度，及時(shí)查處違章行為和清洗“滴漏撒”路面；6月15日至6月23日，由市環(huán)衛(wèi)處每天安排一部高壓沖洗車和兩部灑水車待命，并隨時(shí)做好對(duì)“滴漏撒”污染路面的清洗、壓塵工作。
（四）加強(qiáng)“兩車”停放管理工作。大會(huì)活動(dòng)期間，鎮(zhèn)街各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織人員，加強(qiáng)主干道周邊“兩車”停放秩序的管理，確保停放有序。
（五）加強(qiáng)日常保潔，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。
1、突出對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所和來賓住宿地周邊的環(huán)境衛(wèi)生的清理。從6月15日起，全面強(qiáng)化城區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作，特別是君竹路、江濱路、快按片區(qū)等周邊環(huán)衛(wèi)處要重點(diǎn)保證，增加班次和人員，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
2、6月1日起，區(qū)環(huán)衛(wèi)處城管隊(duì)伍加強(qiáng)主要活動(dòng)場(chǎng)所及來賓住宿地周邊的道路、背街小巷、新村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等市容衛(wèi)生管理薄弱地段督促檢查，做到不留空檔、不留死角。
物業(yè)安保工作方案篇二
優(yōu)秀作文推薦！落實(shí)北京市相關(guān)規(guī)定禁放煙花爆竹，維護(hù)小區(qū)公共安全，預(yù)防為主防范未然，通過本方案來更有效的控制在小區(qū)燃放煙花爆竹，確保小區(qū)業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全。
金隅景和園小區(qū)。
1、時(shí)間：由客服部于20xx年1月10日張貼禁放煙花爆竹通知業(yè)主，懸掛橫幅園區(qū)禁止燃放煙花爆竹。
2、安保部中控室，24小時(shí)監(jiān)控小區(qū)內(nèi)情況一旦發(fā)生著火立即通知安保部值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、8號(hào)樓4單元前燃?xì)庹景才?名保安流動(dòng)崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
4、10樓號(hào)樓1單元配電室安排1名保安流動(dòng)崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
5、1號(hào)樓2單元后配電室安排1名保安流動(dòng)崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
6、安排4名保安在整個(gè)園區(qū)巡視發(fā)現(xiàn)有人員在園區(qū)內(nèi)，燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
7、大門崗配備兩名保安不包含門崗3名（配備鐵鍬2把、滅火器6具、掃把2把）。
8、其余保安員全體待命，一旦發(fā)生火災(zāi)聽從安保部值班領(lǐng)導(dǎo)分配。（配備鐵鍬3把、滅火器6具）。
物業(yè)安保工作方案篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全綜合整治，堅(jiān)決遏制道路交通事故多發(fā)勢(shì)頭，為黨的召開創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)永安市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”實(shí)施方案，特制定本實(shí)施方案。
健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各界共同參與的交通安全管理格局，全面提升人、車、路、環(huán)境和交通安全管理水平。到20xx年底，全街道路交通事故死亡人數(shù)下降30%，力爭(zhēng)不發(fā)生較大及以上事故，萬(wàn)車死亡率低于全省平均水平。
(一)開展道路交通安全整治“大會(huì)戰(zhàn)”，街道集中力量于20xx年8月至10月配合有關(guān)部門開展為期三個(gè)月的道路交通安全整治“大會(huì)戰(zhàn)”。到10月底，道路交通事故死亡人數(shù)同比下降20%以上，不發(fā)生較大以上事故。
(二)積極配合有關(guān)部門做好強(qiáng)化駕駛?cè)嗽搭^管理、加強(qiáng)車輛安全整治。
(三)提高道路安全保障水平。
組織開展道路安全隱患排查：街道將于9月份由街道分管交通的領(lǐng)導(dǎo)、燕南派出所、公路站以及各村居主任，對(duì)轄區(qū)道路安全隱患進(jìn)行排查，10月1日前完成排查工作，建立隱患點(diǎn)工作臺(tái)帳，制訂整治方案。并上報(bào)有關(guān)部門積極配合組織實(shí)施。
強(qiáng)化道路安全隱患整治。一是推進(jìn)安保工程。積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程，進(jìn)一步加強(qiáng)道路安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，特別對(duì)臨水臨崖、連續(xù)下坡、急彎陡坡等事故易發(fā)路段，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)安裝隔離柵、防護(hù)欄、防撞墻等安全設(shè)施，設(shè)置標(biāo)志標(biāo)線。二是明確隱患整治的責(zé)任。對(duì)排查出的仍未納入安保工程建設(shè)的全市約30余處道路安全隱患，分輕重緩急，力爭(zhēng)3年內(nèi)分期分批完成整治。街道將多渠道籌措資金，進(jìn)一步加大整治經(jīng)費(fèi)的投入。從明年起街道每年安排部分資金，用于農(nóng)村道路隱患整治工作，力爭(zhēng)3年內(nèi)將全街的交通安全隱患整治到位。
(四)積極配合加大農(nóng)村道路交通安全管理力度。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展，加大農(nóng)村客運(yùn)補(bǔ)助力度，在符合二廳一局的《福建省農(nóng)村客運(yùn)車輛安全通行條件(試行)》情況下，拓展延伸農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)的覆蓋范圍，解決農(nóng)村群眾出行難問題。提高農(nóng)村客運(yùn)的通達(dá)率，農(nóng)村客車合格衛(wèi)星定位裝置安裝率達(dá)20xx道路交通安全工作實(shí)施方案以上。9月底前，全市自8月25日起，對(duì)所有農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)、客運(yùn)車輛技術(shù)狀況、駕駛員從業(yè)資格等情況進(jìn)行全面核查，對(duì)存在重大安全隱患的，堅(jiān)決依法取消運(yùn)營(yíng)資格，提升農(nóng)村客運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理主體責(zé)任，制定改善農(nóng)村道路交通安全狀況的規(guī)劃，落實(shí)資金，加大建設(shè)和養(yǎng)護(hù)力度。
(五)深入推進(jìn)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”，廣泛開展交通安全宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)，推行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的交通安全教育和在線服務(wù)。建立交通安全短信發(fā)布平臺(tái)，面向轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)硕ㄆ诎l(fā)布交通安全宣傳、惡劣天氣預(yù)警等信息。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，謝寧主任任組長(zhǎng)，分管交通的賴靄利副主任任常務(wù)副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室由王小輝兼辦公室主任。定期分析研判安全形勢(shì)和綜合整治情況，研究部署重點(diǎn)工作，解決存在的突出問題。
(二)落實(shí)政府和部門監(jiān)管職責(zé)。道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”實(shí)施主體是各級(jí)政府。各級(jí)政府和有關(guān)部門要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照《福建省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行規(guī)定》落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)構(gòu)建“權(quán)責(zé)一致、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、綜合治理”的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)要嚴(yán)格責(zé)任考核，將道路交通安全工作納入綜治、精神文明創(chuàng)建、平安建設(shè)、績(jī)效管理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考評(píng)的重要內(nèi)容。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立督查制度，制定整治效果檢查評(píng)價(jià)體系。街道每年1月3日前要將本轄區(qū)道路交通安全工作情況向市政府作出專題報(bào)告，并抄送市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
物業(yè)安保工作方案篇四
20xx年“中秋節(jié)”期間，我大隊(duì)全警動(dòng)員，全力以赴投入道路交通管理工作，大隊(duì)共出動(dòng)警力（含協(xié)管員）195人次，共出動(dòng)警車35輛次，共查糾各類交通違法行為210余起，其中查處：超速48起、涉牌涉證2起，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)“零發(fā)生”：一是重特大交通事故零發(fā)生；二是道路交通事故死亡人數(shù)零發(fā)生。三是道路暢通零阻塞；四是隊(duì)伍管理零違紀(jì)，確保了我縣人民過上一個(gè)平安、祥和的中秋節(jié)。
大隊(duì)科學(xué)分析節(jié)日期間交通特點(diǎn)和安全形勢(shì)，研究制定了《xx縣公安局交警大隊(duì)關(guān)于認(rèn)真做好中秋節(jié)期間道路交通安全管理保障方案》，成立了以縣公安局黨委副書記、交警大隊(duì)長(zhǎng)葉郁青為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。大隊(duì)要求全體民警要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前交通安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí)，要求主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。并將責(zé)任層層分解到每個(gè)科、所、隊(duì)，落實(shí)到具體民警，全力確保節(jié)日期間交通安全形勢(shì)平穩(wěn)。
（一）全面排查，及時(shí)消除安全隱患。大隊(duì)根據(jù)中秋節(jié)期間探親訪友、聚餐聚會(huì)等節(jié)慶習(xí)俗，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)通行特點(diǎn)，增派執(zhí)勤警力、加大巡邏密度，強(qiáng)化路面秩序管控。要求各中隊(duì)要及時(shí)掌控農(nóng)村道路交通規(guī)律和信息，做好農(nóng)村地區(qū)道路交通管理，結(jié)合9月19日農(nóng)村面包車整治統(tǒng)一行動(dòng)的開展，嚴(yán)查農(nóng)村地區(qū)三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機(jī)載人、摩托車超員超載及不戴安全頭盔，嚴(yán)防農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)客運(yùn)源頭管理。大隊(duì)結(jié)合正在開展“再排查、再教育、再整治”活動(dòng)，加大對(duì)客運(yùn)企業(yè)管理力度，針對(duì)存在的突出安全隱患開展專項(xiàng)整治。對(duì)轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)所屬客貨運(yùn)車輛，特別是長(zhǎng)途客車、臥鋪客車和危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車輛的安全性能和駕駛?cè)藴?zhǔn)駕資格、交通違法記錄等進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)和消除一批安全隱患。
1是大隊(duì)抽調(diào)警力組成應(yīng)急處置隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)警力、車輛及裝備保障，積極應(yīng)對(duì)今年第19號(hào)熱帶風(fēng)暴“天兔”可能帶來的不利影響，并根據(jù)轄區(qū)降雨情況啟動(dòng)急響應(yīng)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)道路水毀、山體滑坡、公路塌方、交通擁堵等突發(fā)情況，能夠立即實(shí)施有效管理措施。2是大隊(duì)規(guī)定全體民警中秋節(jié)期間全部放棄休息，24小時(shí)開機(jī)待命，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)包片、各科室、中隊(duì)包線、民警包段及“六定一保”巡邏機(jī)制，抽調(diào)機(jī)關(guān)警力下沉到一線執(zhí)勤，明確各自責(zé)任，嚴(yán)格路面管控，嚴(yán)查超員、超速行駛、酒后駕駛、非法載客營(yíng)運(yùn)、疲勞駕駛等突出違法行為。
大隊(duì)以旅游熱點(diǎn)、游客比較聚集的場(chǎng)所為重點(diǎn)，擴(kuò)大宣傳教育范圍和宣傳效果?！爸星锕?jié)”前期開展了交通安全“進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，為學(xué)生講解交通安全出行知識(shí)；端午節(jié)期間，宣傳科集中開展了交通安全宣傳"進(jìn)客運(yùn)單位"活動(dòng)，在客運(yùn)站候車室不間斷播放專題教育片，發(fā)放宣傳資料，公布了超員舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
中秋節(jié)期間，大隊(duì)派出檢查組對(duì)各個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保交通安全各項(xiàng)措施得到不折不扣地落實(shí)。
大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)了由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)值班備勤，認(rèn)真履行職責(zé)。保持足夠的警力待命，以隨時(shí)處置各種緊急突發(fā)事件。同時(shí)暢通信息報(bào)送渠道，嚴(yán)格執(zhí)行重大情況及時(shí)報(bào)告制度。
物業(yè)安保工作方案篇五
為做好世博車輛安保相關(guān)工作，泰州長(zhǎng)運(yùn)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層包干落實(shí)，通過六項(xiàng)強(qiáng)力措施，切實(shí)做好世博會(huì)前客安全保障相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保縱向到基層、橫向到崗位，事事有人管，件件有落實(shí)。
一是強(qiáng)化源頭監(jiān)管，落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任。市長(zhǎng)運(yùn)公司召開安保工作會(huì)議，并確定了各單位應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人，確保上下聯(lián)絡(luò)機(jī)制協(xié)調(diào)高效，政令暢通。通過層層發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全企業(yè)積極參與。
二是加大客運(yùn)車輛監(jiān)管力度。對(duì)進(jìn)滬32輛車狀況進(jìn)行了排查清理，對(duì)進(jìn)滬班車?？靠瓦\(yùn)站、途徑路線、gps安裝情況、車輛類型等級(jí)、排放標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)。對(duì)省際旅游包車還要求通過技術(shù)手段和管理手段相結(jié)合，加強(qiáng)車輛營(yíng)運(yùn)管理，嚴(yán)禁客車中途上下客。
三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育。加強(qiáng)對(duì)司乘人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)禁無證駕駛、超載、疲勞、帶病駕駛和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；選派責(zé)任心強(qiáng)，駕駛技能好的駕駛員承擔(dān)進(jìn)滬任務(wù)。
四是做好車輛gps信息平臺(tái)與省級(jí)平臺(tái)的對(duì)接工作。今年以來，進(jìn)行了gps上線專項(xiàng)整治工作，與信息服務(wù)供應(yīng)商及各運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了多次溝通，對(duì)老舊gps設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。組織企業(yè)進(jìn)行了測(cè)試，通過不斷修改完善，目前該系統(tǒng)穩(wěn)定性、操作性良好，并向省局發(fā)送了測(cè)試信息。gps信息對(duì)接準(zhǔn)備工作已全部到位。
五是嚴(yán)格貫徹落實(shí)汽車客運(yùn)站安全例檢制度。切實(shí)落實(shí)客運(yùn)站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促客運(yùn)站嚴(yán)格貫徹《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》及“三不進(jìn)站五不出站網(wǎng)”制度，嚴(yán)禁超載、安全例檢不合格、證件不齊全以及登記表未經(jīng)審核簽字的車輛出站運(yùn)營(yíng)。并對(duì)客運(yùn)站對(duì)安保狀況進(jìn)行全面排查，確保安檢儀正常使用、安檢人員認(rèn)真履行職責(zé)、監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、消防滅火設(shè)施設(shè)備齊全有效。同時(shí)，督促汽車客運(yùn)站進(jìn)一步完善安全及惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，防止因班車調(diào)度不善，導(dǎo)致站外超載。此外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)站的日常檢查，結(jié)合世博會(huì)安保要求，對(duì)汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全情況、“五不出站”執(zhí)行情況及車輛安全例檢制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
六是細(xì)化應(yīng)急處置預(yù)案，完善應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備。組織企業(yè)按照可能發(fā)生行車事故的性質(zhì)和類別，進(jìn)一步細(xì)化了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，提高了企業(yè)的應(yīng)急救援能力。
物業(yè)安保工作方案篇六
為進(jìn)一步保障人民法院的審判和執(zhí)行工作安全順利進(jìn)行，維護(hù)法院機(jī)關(guān)正常的辦公秩序，嚴(yán)防危及社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，確保“國(guó)慶”期間我院安全保衛(wèi)工作萬(wàn)無一失。結(jié)合工作實(shí)際，制定以下安保工作方案：
國(guó)慶期間安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨組書記、院長(zhǎng)張繼斌擔(dān)任，黨組副書記、副院長(zhǎng)王雙月為副組長(zhǎng)，其他黨組成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨組成員、政治處主任潘英健兼任辦公室主任，法警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬艷為辦公室副主任。
安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持以法警隊(duì)為主，其他部門協(xié)助的原則，切實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任主體，進(jìn)一步確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。具體職責(zé)分工如下：
（一）審判、執(zhí)行部門。
刑事審判部門要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，認(rèn)真排查正在審理的案件，是否會(huì)發(fā)生擾亂審判秩序以及嚴(yán)重威脅法官人身安全的行為；民事和行政審判部門要全力做好庭審時(shí)當(dāng)事人情緒穩(wěn)控工作，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，認(rèn)真排查正在審理的案件，是否會(huì)發(fā)生擾亂審判秩序以及嚴(yán)重威脅法官人身安全的行為；執(zhí)行部門要充分預(yù)測(cè)、分析案件執(zhí)行的難度，是否會(huì)發(fā)生阻擾執(zhí)行、暴力抗法、圍、攻執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)、威脅執(zhí)行人員等行為。嚴(yán)格落實(shí)提前三天送交用警申請(qǐng)表規(guī)定，對(duì)涉及的案件情況及時(shí)與法警隊(duì)溝通。
（二）立案和信訪部門。
結(jié)合窗口特點(diǎn)和自身工作職能，排查存在的安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，準(zhǔn)確掌握長(zhǎng)期信訪人員的思想動(dòng)態(tài)，排查是否會(huì)發(fā)生擾亂工作秩序以及嚴(yán)重威脅法官人身安全的行為。
（三）其他責(zé)任部門。
結(jié)合各自工作職責(zé)，認(rèn)真排查機(jī)關(guān)等方面是否存在安全隱患，設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照安全規(guī)范管理使用；認(rèn)真排查辦公區(qū)域、審判區(qū)域等處的監(jiān)控設(shè)施是否安裝到位并正常使用；認(rèn)真排查檔案室等場(chǎng)所的安保設(shè)施是否符合安保工作要求。
（四）法警大隊(duì)。
結(jié)合法警職責(zé)和擔(dān)負(fù)的警務(wù)保障任務(wù)以及機(jī)關(guān)安保工作的要求，認(rèn)真落實(shí)警務(wù)保障制度、認(rèn)真排查是否存在安檢制度不落實(shí)、值班巡邏制度不到位、處置突發(fā)事件不及時(shí)、警戒具的管理不嚴(yán)格等問題。督促執(zhí)勤保安加強(qiáng)對(duì)辦公樓、審判庭等重點(diǎn)崗位的巡查工作。
法警大隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)法警值班、安全檢查等制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急分隊(duì)和預(yù)備分隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)情況。對(duì)審判、執(zhí)行、涉訴信訪等工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件處置，嚴(yán)格按照《人民法院司法警察執(zhí)法細(xì)則》中規(guī)定的程序和方式進(jìn)行處置。
安檢人員加強(qiáng)人員管控力度。根據(jù)《人民法院司法警察安全檢查規(guī)則》的`補(bǔ)充說明，介于近期國(guó)內(nèi)外的安全趨勢(shì)，要求各地法院安檢升級(jí)，對(duì)進(jìn)入法院審判區(qū)域、辦公樓的人員一律實(shí)行安全檢查，須出示身份證及有效證件經(jīng)安檢門檢驗(yàn)通過后，方能進(jìn)入；通過安檢門前，告之其將隨身攜帶的金屬物品（諸如鑰匙、手機(jī)、手表、打火機(jī)等）交由安檢柜臺(tái)，再由安檢人員手持探測(cè)器進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)無危險(xiǎn)后放行；對(duì)易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)物品、管制刀具及其他金屬利器等安檢人員認(rèn)為可能具有安全隱患的物品，安檢人員將分別依法作出收繳或拒絕通過的處理；凡攝影、攝像、錄音等新聞采訪工具，非經(jīng)本院有關(guān)部門特許，一律不得通過安檢通道；如有需要，可將物品寄存在儲(chǔ)物柜，經(jīng)安檢門檢驗(yàn)通過后，方能進(jìn)入審判區(qū)域、辦公樓；小型提包、提袋等隨身攜帶小件，須通過x光行李安檢儀接受安檢，對(duì)于可疑行李包應(yīng)進(jìn)行開包檢查；無證件、偽造、冒用他人證件的人、未成年人、精神病人和醉酒的人、拒絕接受安檢或不聽從安檢人員安排的人以及其他可能妨害法庭審判秩序的人，不得通過安檢進(jìn)入審判區(qū)域；凡貨幣、金銀飾品、有價(jià)證券或其他貴重物品，不準(zhǔn)寄存。
上述部門要對(duì)照工作職責(zé)和要求，積極進(jìn)行安保隱患排查，建立臺(tái)賬，完善改進(jìn)措施，落實(shí)安保責(zé)任，切實(shí)消除安全隱患。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。全體干警要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全防范意識(shí)，養(yǎng)成時(shí)時(shí)講安全、事事防安全、處處保安全的工作習(xí)慣，形成“安全工作、人人有責(zé)”的氛圍。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全工作第一責(zé)任人，要加強(qiáng)對(duì)部門所屬人員的安全教育，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真查找各自工作中存在的安全隱患和事故苗頭，制定切實(shí)可行的防范措施，消除隱患，切實(shí)筑牢安全防線。
（三）加強(qiáng)協(xié)同配合。安保工作要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，各部門之間應(yīng)協(xié)同配合。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)因本部門審理（或執(zhí)行）的案件引發(fā)的纏訪、鬧訪等事件，應(yīng)在接到報(bào)告后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，視情況組織人員開展釋法答疑及接訪工作，與法警隊(duì)密切配合，相互協(xié)作，積極果斷、有效處置突發(fā)事件。嚴(yán)格落實(shí)安全防范預(yù)警機(jī)制、不在辦公室會(huì)見當(dāng)事人等制度，在源頭上減少安全隱患，防范于未然。
物業(yè)安保工作方案篇七
一、目標(biāo)：
1、為了迎接20xx年中秋節(jié)的到來，豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，享受節(jié)日的快樂。
2、矢志不移地加強(qiáng)精神文明建設(shè)，形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚，既要管物，更要管人。
3、寓教于示地建立新型的人際關(guān)系，培養(yǎng)住戶的自律，發(fā)揮群體效能，共同創(chuàng)造親切和睦的空間。
4、循序漸進(jìn)地開展社區(qū)文化活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和輻射功能。有利地促進(jìn)管理處較好的管理與服務(wù)，塑造小區(qū)品牌形象，加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的`交流和溝通。
(一)夾彈子：
1、在30秒鐘的時(shí)間內(nèi)用游戲指定的筷子從杯中夾出彈子放進(jìn)酒瓶?jī)?nèi)，數(shù)量越多越好;。
2、在夾彈子過程中不得用另一只手輔助或用其他外力及物品進(jìn)行輔助，否則成績(jī)無效;。
若在夾出彈子以后彈子掉在地上了，此次成績(jī)無效，選手可以繼續(xù)夾下一顆彈子;。
3、分值：在規(guī)定時(shí)間(30秒)內(nèi)夾出15顆以上彈子的為獲勝者，將得禮品一份。
(二)扔飛鏢。
1、在1分鐘的時(shí)間內(nèi)，站在3米線外用飛鏢向鏢靶準(zhǔn)心投鄭，環(huán)數(shù)越高越好;。
2、選手在投鄭飛鏢時(shí)脫靶或未按規(guī)定的距離、時(shí)間進(jìn)行投鄭的，此次成績(jī)無效;。
3、分值：在規(guī)定距離、時(shí)間內(nèi)得到35環(huán)以上者獲勝，得禮品一份。
(三)猜燈謎。
1、將猜中的燈謎撕下，根據(jù)燈謎編號(hào)到領(lǐng)獎(jiǎng)處進(jìn)行核實(shí)燈謎答案，答案正確后領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。
(四)飛鏢射氣球：
1、本活動(dòng)共分為男子組、女子組、少兒組三組進(jìn)行。
2、男子組選手距離泡沫板3米，女子組選手距離泡沫板2.5米，少兒組選手距離泡沫板2米。
3、每人可以擲飛鏢5次，飛鏢擊破氣球后根據(jù)氣球里的紙條內(nèi)容回答一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎問題，答對(duì)者獲禮品一份。
(五)套圈：
1、物品擺放在圈定地面上。
2、距離最近物品2米遠(yuǎn)(小孩1米遠(yuǎn))拋圈。每人限拋3次。
三、以上活動(dòng)的比賽成績(jī)必須由此次活動(dòng)的裁判進(jìn)行簽定，否則無效，每戶家庭最多可派出2名代表參加2個(gè)不同的活動(dòng)，并憑管理處統(tǒng)一發(fā)放的“中秋成績(jī)卡”參加，根據(jù)簽定的成績(jī)至物業(yè)客服臺(tái)前領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
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物業(yè)安保工作方案篇八
凱盛物業(yè)深中服務(wù)中心以中標(biāo)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同為契機(jī)，學(xué)?？倓?wù)處和我司共同決定于20xx年5月開展“物業(yè)服務(wù)提升月”活動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量，具體實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的：
提高全員服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化各部門內(nèi)部管理，提升崗位服務(wù)技能，努力營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、和諧的校園環(huán)境。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月，共30天。
三、活動(dòng)主題：
微笑服務(wù)，用心服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)服務(wù)。
四、活動(dòng)的程序。
1、我司成立專項(xiàng)活動(dòng)小組；
2、進(jìn)行宣傳活動(dòng)工作；
3、召開全體員工動(dòng)員大會(huì)；
4、制定活動(dòng)實(shí)施方案；
5、物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部進(jìn)行“服務(wù)之星”評(píng)比，將報(bào)公司作為依據(jù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、總結(jié)本次專項(xiàng)活動(dòng)存在的問題和處理方式等，為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)；
五、服務(wù)提升重點(diǎn)工作。
序號(hào)工作內(nèi)容實(shí)施步驟和措施開始/完成時(shí)間實(shí)施部門。
2召開動(dòng)員大會(huì)物業(yè)中心各部門員工5月6日物業(yè)服務(wù)中心。
4鞏固基礎(chǔ)服務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化培訓(xùn)5月15日各部門員工。
5快速服務(wù)響應(yīng)對(duì)客戶需求響應(yīng)及保障要求全月客服。
6制作天氣預(yù)報(bào)牌細(xì)化服務(wù)的延伸5月14日工程部。
7每月開展一次大型服務(wù)活動(dòng)列入每月工作計(jì)劃（學(xué)校圍墻清洗工作）5月23日清潔部。
9開展便民活動(dòng)學(xué)生自行車停放點(diǎn)擺放打氣筒5月20日工程部。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整理材料。
各部門將在提升服務(wù)月實(shí)施過程中找出在管理上存在的問題和需求點(diǎn)，同時(shí)將所體現(xiàn)的好人好事、工作成績(jī)和修正的問題分門別類地進(jìn)行梳理，對(duì)形成標(biāo)準(zhǔn)化，程序化的材料進(jìn)行積累。
七、結(jié)語(yǔ)。
此次活動(dòng)的目的，不僅僅是為了完成服務(wù)月的工作任務(wù)，而是促使物業(yè)工作有一個(gè)質(zhì)的飛躍：超越原有局限，打破思路常規(guī)。
e中學(xué)物業(yè)服務(wù)中心。
20xx-5-9。
物業(yè)安保工作方案篇九
為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保障“6.18”活動(dòng)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美、有序，現(xiàn)制訂具體方案如下：
為確保市容環(huán)境衛(wèi)生保障工作組織到位，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由劉英庚局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由張俊峰副局長(zhǎng)、婁玉閩副局長(zhǎng)、鐘敬本主任擔(dān)任，成員由市容科、環(huán)衛(wèi)處、城管各中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。
（一）加大執(zhí)法力度，取締店外店及流動(dòng)攤點(diǎn)。
1、從即日起，駐鎮(zhèn)街中隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容綜合清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)6條示范街5條達(dá)標(biāo)街、主要活動(dòng)場(chǎng)所的周邊開展集中整治，包括清理衛(wèi)生死角以及亂拉亂搭、亂堆放等，查處各類顯見性市容違章行為。
2、6月5日起，市容科、環(huán)衛(wèi)處上路檢查轄區(qū)各項(xiàng)保障工作落實(shí)情況；結(jié)合市容管理評(píng)估檢查工作，對(duì)11條道路進(jìn)行抽查。
3、6月15日至20日，機(jī)動(dòng)中隊(duì)、轄區(qū)中隊(duì)對(duì)主要道路和“6.18”重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域市容環(huán)境保障情況以及組織發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改工作。
(二)繼續(xù)做好亂張貼和違章廣告的清理。
城管執(zhí)法隊(duì)伍突出做好充氣拱門、樓體布幔、店招店牌、門楣條幅、門前移動(dòng)廣告等違章臨時(shí)性廣告的清理；6月1日起，各中隊(duì)局每天組織人員全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門、護(hù)欄、燈箱廣告牌等設(shè)施上的亂涂寫、亂張貼。
（三）加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸管理工作。
即日起，渣土辦進(jìn)一步強(qiáng)化路面建材、渣土運(yùn)輸車輛的管理工作，加大建筑工地凈車出場(chǎng)落實(shí)力度，及時(shí)查處違章行為和清洗“滴漏撒”路面；6月15日至6月23日，由市環(huán)衛(wèi)處每天安排一部高壓沖洗車和兩部灑水車待命，并隨時(shí)做好對(duì)“滴漏撒”污染路面的清洗、壓塵工作。
（四）加強(qiáng)“兩車”停放管理工作。大會(huì)活動(dòng)期間，鎮(zhèn)街各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織人員，加強(qiáng)主干道周邊“兩車”停放秩序的`管理，確保停放有序。
（五）加強(qiáng)日常保潔，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。
1、突出對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所和來賓住宿地周邊的環(huán)境衛(wèi)生的清理。從6月15日起，全面強(qiáng)化城區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作，特別是君竹路、江濱路、快按片區(qū)等周邊環(huán)衛(wèi)處要重點(diǎn)保證，增加班次和人員，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
2、6月1日起，區(qū)環(huán)衛(wèi)處城管隊(duì)伍加強(qiáng)主要活動(dòng)場(chǎng)所及來賓住宿地周邊的道路、背街小巷、新村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等市容衛(wèi)生管理薄弱地段督促檢查，做到不留空檔、不留死角。
物業(yè)安保工作方案篇十
提高服務(wù)中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，首先應(yīng)高提高所有從業(yè)員工的專業(yè)化水平，使其產(chǎn)生態(tài)度、信念和行為的改變，并能持續(xù)改善其工作和績(jī)效，因此，所有提高管理質(zhì)量的立腳點(diǎn)，都應(yīng)該是圍繞人來展開的。
具體的實(shí)施當(dāng)中，在工作方面，我們應(yīng)該針對(duì)員工的實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)控，持續(xù)追求專業(yè)化、精細(xì)化管理，具體操作應(yīng)該朝向持續(xù)改善各種作業(yè)流程，以及不斷達(dá)成顧客滿意的方向，其做法包括以業(yè)主為中心點(diǎn)、慎選穩(wěn)定員工、教育培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、梳理流程、專業(yè)知識(shí)交流學(xué)習(xí)、關(guān)鍵階段事件的穩(wěn)妥處置等形成內(nèi)部管理的差異化特色；在員工業(yè)余文化生活及成長(zhǎng)方面，人文的關(guān)懷、業(yè)余活動(dòng)、個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以滿足從業(yè)人員追求成長(zhǎng)的需求和產(chǎn)生歸屬感。我們服務(wù)中心將采取以下措施進(jìn)行管理質(zhì)量的提升：
可以采用交流學(xué)習(xí)、重點(diǎn)案例講解等多種形式的持續(xù)展開，提升員工的專業(yè)化、技能水平，為全面提升服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。每周例會(huì)一句企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)；每周例會(huì)輪流提出或講解一個(gè)案例；每月一次個(gè)人技能展示。使員工正確認(rèn)識(shí)物業(yè)服務(wù)，樹立員工的自信心，改善工作態(tài)度。
物業(yè)管理市勞動(dòng)密集型行業(yè)，薪酬和且進(jìn)入的門檻很低，但建立一直穩(wěn)定的隊(duì)伍對(duì)于管理和服務(wù)都有至關(guān)重要的作用。首先建立合理的薪金，已經(jīng)制定完畢；再者，周期性的給員工談話，了解思想動(dòng)態(tài)；給年輕或優(yōu)秀的員工制定合理的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；針對(duì)周圍拆遷區(qū)域較多，給員工解決用餐等實(shí)際問題；給員工爭(zhēng)取各向娛樂設(shè)施的使用權(quán)，豐富員工的班后生活。
服務(wù)中心在堅(jiān)決貫徹執(zhí)行使用iso9000表格、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，制定了適用于服務(wù)中心的各項(xiàng)制度和個(gè)性化表格，力爭(zhēng)做到最完善的物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)安全管理，營(yíng)造安全第一的工作氛圍，面對(duì)服務(wù)中心點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)情況，我們制定了節(jié)假日值班巡視表、各崗位員工工作注意事項(xiàng)、新員工工作內(nèi)容閱知等。為便于日常管理，通過整理、修改、補(bǔ)充服務(wù)中心適用的規(guī)章制度，彌補(bǔ)了服務(wù)中心的管理缺陷，做到有章可循。
物業(yè)安保工作方案篇十一
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門。那物業(yè)安保工作總結(jié)是怎么樣的呢。以下是物業(yè)安保工作總結(jié)范文。
在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。
1、治安方面
xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)xxx在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)xxx也被勸退。
這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面，我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。
在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
2、消防工作方面:
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。
多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。
與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。
經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。
同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、日常管理工作
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。
對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
4、警隊(duì)管理:一是抓隊(duì)伍建設(shè)。
一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。
在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。
在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。
凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。
隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。
團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。
由于隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。
更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾摹?BR> 青年人可塑性很大，但是可變性也很大。
因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。
對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求:不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。
即:工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
小結(jié)：回顧半年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。
我們將迎難而上，做好工作。
具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。
即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部xx年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們?cè)谖飿I(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對(duì)車場(chǎng)的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點(diǎn)!為工作標(biāo)準(zhǔn)。
一年來非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計(jì)37起。
查處外來推銷人員67人次。
處理突發(fā)事件2起。
辦理二裝施工入場(chǎng)共計(jì)24起。
重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。
消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試測(cè)試2次。
糾正違章停車70余起。
經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們?cè)诎踩拿鞴芾恚岣叻?wù)質(zhì)量。
員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得一定成績(jī)。
但也存在不足，具體總結(jié)如下。
第二部分:部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
(一)、內(nèi)部管理
2、人員調(diào)整:今年從部門到個(gè)崗位專業(yè)人員流動(dòng)較大，先后離職人員28名。
勸離人員8人。
人員流失率達(dá)59%，為了不影響部門工作正常和運(yùn)行。
在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。
同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。
提供良好的工作平臺(tái)。
也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、上半年針對(duì)外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)淡薄，形象較差，我部在上級(jí)的協(xié)助下，做道走出去請(qǐng)進(jìn)來。
對(duì)有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔。
對(duì)外包公司進(jìn)行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識(shí)，也提高了大廈的整體形象。
通過幾個(gè)月工作，基本上得到客戶的認(rèn)可。
4、部門文件和檔案整理。
針對(duì)部門崗位的，及時(shí)制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。
做了有標(biāo)準(zhǔn)有。
檢查有。
有落實(shí)。
制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)跟進(jìn)。
對(duì)部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊(cè)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
(二)、消防工作:
1、二裝入場(chǎng)施工管理:
大廈的入駐率不斷上升，加之租戶搬出。
二裝施工共進(jìn)場(chǎng)24家，我部對(duì)每一個(gè)施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。
加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度。
在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，違章用電，用水。
滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。
在下半年著手整理二裝施工檔案。
對(duì)原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。
2、安全檢查:
在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進(jìn)行入室安全檢查，完成對(duì)大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。
全年共檢查238家客戶。
檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。
對(duì)此我們及時(shí)填發(fā)了安全整改通知單，并跟進(jìn)檢查落實(shí)整改情況。
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):
今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。
對(duì)341個(gè)消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行2次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識(shí)，本著誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實(shí)到每個(gè)中控值機(jī)員。
下半年完成大廈公共區(qū)域，集團(tuán)及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計(jì)和年檢工作，并對(duì)送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點(diǎn)209個(gè)，全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個(gè)，目前還有46個(gè)，占總數(shù)的0.8%。
安防監(jiān)控設(shè)備5號(hào)監(jiān)控主機(jī)故障，造成7-10層無法錄像。
只能存儲(chǔ)3天。
目前錄象存儲(chǔ)時(shí)間短，不符合北京市政府的要求。
73電梯無層顯。
個(gè)別主機(jī)個(gè)別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。
個(gè)別主機(jī)無法正常遙控個(gè)別攝像頭，另外4號(hào)主機(jī)與分控主機(jī)不能聯(lián)網(wǎng)。
對(duì)消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機(jī)，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護(hù)工作。
完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作，對(duì)測(cè)試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)得到了維修。
但有此問題已解決。
還有一些問題未解決。
物業(yè)安保工作方案篇十二
1、利用小區(qū)內(nèi)部特有的增值業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)手段管理物業(yè)經(jīng)營(yíng)，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、通過良好的物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，延長(zhǎng)物業(yè)的經(jīng)濟(jì)使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值。
3、通過完善的物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，使物業(yè)增值業(yè)務(wù)保持良好的運(yùn)行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)收益。
4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，維護(hù)和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽(yù)。
5、通過良好的物業(yè)管理，促進(jìn)人居環(huán)境的改善。
市場(chǎng)人群消費(fèi)分析
根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài)，沒有能為業(yè)主提供專項(xiàng)的增值服務(wù)。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)增值服務(wù)將會(huì)給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟(jì)收益。在未來510年里隨著80、90后的成長(zhǎng)這將是物業(yè)增值服務(wù)的主要消費(fèi)對(duì)象。
特有首問負(fù)責(zé)制，提高客戶服務(wù)針對(duì)性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級(jí)的服務(wù)。
特色家政服務(wù)：
代找傭工（保姆/鐘點(diǎn)工）服務(wù)
訂報(bào)服務(wù)
代找家教服務(wù)
失物招領(lǐng)服務(wù)
衣（織）物洗滌服務(wù)
家居清潔服務(wù)
園林綠化養(yǎng)護(hù)
家庭衛(wèi)生打理
居家日常維修
空置房委托打理
個(gè)性化家居裝修建議服務(wù)
廢品回收服務(wù)
汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)：
與汽車美容服務(wù)公司合作，以優(yōu)惠的價(jià)格為業(yè)主、租戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)洗車、保養(yǎng)服務(wù)。業(yè)戶可致電服務(wù)中心，預(yù)約汽車清洗、美容服務(wù)時(shí)間，避免等候時(shí)間。出行秘書：
航空票務(wù)代辦
火車票務(wù)代辦
的士代呼等商務(wù)秘書類：
中、英文書信文件打印
復(fù)印
收發(fā)傳真、email
郵件收發(fā)
代辦快遞、郵寄
會(huì)議安排（會(huì)議室租憑、會(huì)議接待等）
鮮花送遞服務(wù)、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護(hù)顧問服務(wù)：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費(fèi)價(jià)目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶自眩。
旅游咨詢顧問服務(wù)：提供旅游咨詢顧問服務(wù)，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務(wù)。
搬遷服務(wù)：提供業(yè)戶搬遷服務(wù)，預(yù)約搬運(yùn)公司，協(xié)助業(yè)戶對(duì)貴重物品、家私、家具、家電作好保護(hù)，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務(wù)絕對(duì)值得信賴。
慶典策劃：與專業(yè)慶典活動(dòng)公司合作，為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
小區(qū)內(nèi)部廣告管理：提供小區(qū)內(nèi)部廣告招商位。物業(yè)可以內(nèi)部宣傳，外部可以招商宣傳。
首先重點(diǎn)從家政服務(wù)抓起
1、重點(diǎn)整治廢品回收服務(wù)，對(duì)廢品回收單位重新招標(biāo)，簽訂合作合同。按年收取管理費(fèi)用，指定回收時(shí)間。
2、聯(lián)系簽定信譽(yù)較好的家政服務(wù)公司，簽訂合作合同。及時(shí)給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。
3、小區(qū)內(nèi)部廣告管理：
（1）廣告行銷及管理。包括各種有關(guān)的廣告及推廣計(jì)劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
（2）市場(chǎng)企劃。擬定市場(chǎng)運(yùn)作策略及促銷活動(dòng)企劃。
（3）租戶服務(wù)。為租戶提供各種市場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃及其他溝通內(nèi)容。
（4）內(nèi)部裝修。內(nèi)部裝修的管理計(jì)劃，包括租戶的裝修管理及控制，租戶裝修準(zhǔn)則及施工單位管理等。
（5）公共關(guān)系。對(duì)外的公關(guān)策劃，包括消費(fèi)者滿意度調(diào)查、商業(yè)街公關(guān)活動(dòng)、宣傳印刷品發(fā)行、主管機(jī)關(guān)的關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目形象維護(hù)。
物業(yè)安保工作方案篇十三
根據(jù)柏麗花園的實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的的指示，本著服務(wù)至上的的原則，房產(chǎn)公司、物業(yè)公司、業(yè)主權(quán)益共贏的目的，本著先將物業(yè)公司的服務(wù)的最前沿窗口做整改，首先是形象窗口保安、其次是保潔?，F(xiàn)將物業(yè)公司服務(wù)的具體部門整改如下：
一、安保服務(wù)的改進(jìn)
1、根據(jù)濰坊市公共服務(wù)二級(jí)收費(fèi)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保安首先得執(zhí)行二十小時(shí)的值班的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)節(jié)工作保安的職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)，必須是進(jìn)出車輛有登記記入，進(jìn)出外來人員有詢問記錄、特出情況應(yīng)該聯(lián)系業(yè)主確認(rèn)方可進(jìn)入，裝修材料、物品應(yīng)該有物品放行單的簽字確認(rèn)方可放行。
2、根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況保安是白班是長(zhǎng)白班、夜班是長(zhǎng)夜班，其最大的弊端是工作量的不均衡，也可能導(dǎo)致夜班保安做第二職業(yè)的可能性，假如做了第二職業(yè)、精力體力都會(huì)下降，所以肯定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)會(huì)下降的，所以改進(jìn)保安的值班的班次，執(zhí)行輪流值班，可以執(zhí)行三天輪流制、也可以執(zhí)行上24小時(shí)、休24小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、但是絕對(duì)不能執(zhí)行長(zhǎng)白班、長(zhǎng)夜班的制度。
3、巡邏的制約制度，實(shí)行24小時(shí)的巡邏簽到制度，在物業(yè)還沒有買巡更棒的前提下首先我們可以先用簽到表做制約巡邏的質(zhì)量，現(xiàn)有我們制定簽到表格找好小區(qū)內(nèi)的固定的位置有巡邏保安在固定的時(shí)間固定的地點(diǎn)進(jìn)行簽到，我們管理人員可以在不定時(shí)的對(duì)簽到表進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)提前簽到、推遲簽到，假如在沒有注明的情況下，應(yīng)該按行為規(guī)范和處罰條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4、登記方面，首先由客服前臺(tái)制定相應(yīng)的表格，對(duì)保安進(jìn)行系統(tǒng)的臺(tái)賬培訓(xùn)、一月一冊(cè)進(jìn)行裝訂 、管理層有進(jìn)行不定時(shí)的抽檢、月底進(jìn)行裝訂檢查，發(fā)現(xiàn)漏登不登等現(xiàn)象要進(jìn)行相應(yīng)的處罰來約束員工的工作質(zhì)量。
5、根據(jù)現(xiàn)在的情況應(yīng)該從細(xì)節(jié)方面改進(jìn)，建立正規(guī)的交接-班制度、主要交接巡邏的重點(diǎn)問題、崗?fù)さ墓潭ㄎ锲?、業(yè)主寄存的物品郵件等。并有兩班交接-班的負(fù)責(zé)人講評(píng)本班的值班中存在的問題和不足，值班中好的方面和注意的問題。
6、安保部門應(yīng)該選拔一名對(duì)安保部門業(yè)務(wù)精通的負(fù)責(zé)人，一個(gè)好的負(fù)責(zé)人對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量都有所提高和進(jìn)步，相反一個(gè)對(duì)本部門業(yè)務(wù)不精通的負(fù)責(zé)人，只會(huì)克扣工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，最大的一個(gè)弊端是把好的員工給進(jìn)化成偷懶不負(fù)責(zé)任的員工。好的領(lǐng)班可以自己組織自己本部門進(jìn)行例會(huì)，并監(jiān)督一線安保人員行為規(guī)范。落實(shí)安保中的負(fù)責(zé)人是比較重要的一項(xiàng)任務(wù)，因?yàn)槲覀児芾砣藛T不是長(zhǎng)時(shí)間和一線員工在一起，所以一個(gè)好的領(lǐng)班是落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)的唯一途徑。
7、現(xiàn)在的現(xiàn)狀是保安年齡普遍偏大，對(duì)新鮮事物的落實(shí)比較怠慢，再就是一開始就沒又按照正規(guī)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來做，從外觀上讓一線人員就是這樣的標(biāo)準(zhǔn)，還有他們的目的來就是俺門衛(wèi)大爺?shù)臉?biāo)準(zhǔn)來的。你要是按照正規(guī)的服務(wù)執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)，可能就會(huì)面臨辭職的可能。所以現(xiàn)在就從基本的培訓(xùn)開始，效果怎么樣先不管它，首先人每個(gè)人從心理上感覺公司是正規(guī)的是有規(guī)矩的。再就是把我們的標(biāo)準(zhǔn)公布，能執(zhí)行的就執(zhí)行，不能執(zhí)行的就辭退重新招聘，這樣的話改進(jìn)會(huì)好一點(diǎn)的。
二、保潔服務(wù)的改進(jìn)
1、首先根據(jù)我們現(xiàn)在的保潔服務(wù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)是落實(shí)的不夠好，但從外在的人員的`思想和路線是正確的，他們按時(shí)上下班，按區(qū)域分工在清掃園區(qū)及地面，改進(jìn)方面要比保安部門好得多，就是相應(yīng)的增加一些簽到表樓梯的、園區(qū)的、等。再就是對(duì)區(qū)域的劃分情況要合理。增加一些管理層抽檢的表格，不定時(shí)的對(duì)保潔進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)的指正。這樣從工作質(zhì)量上會(huì)提高的。
2、和保安相同的要落實(shí)領(lǐng)班的例會(huì)制度、和上班前的講評(píng)工作，要形成一種制度來執(zhí)行，這樣我們的保潔工作會(huì)有很高的提高的。
三、工作落實(shí)存在的實(shí)際問題
首先解決的是物業(yè)公司員工的服裝，再就是責(zé)任人簽字的問題，假如你來管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體、你沒有處決權(quán)是很難服眾的。因?yàn)槟愕拇嬖趯?duì)他們?cè)觳怀?BR> 什么
威脅和利益，在一些工作中會(huì)打很大的折扣的。
孫炳順2017、9、14
物業(yè)安保工作方案篇十四
新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對(duì)在xx年所做的工作作簡(jiǎn)要的工作計(jì)劃：
讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充，并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室，倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無機(jī)可乘。
當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。
新隊(duì)員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項(xiàng)工作。
作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。
當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為xx年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計(jì)劃。
（1）以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
（2）改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國(guó)度，讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。
（3）積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”工作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。
（4）及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率。
物業(yè)安保工作方案篇十五
在五一假期即將來臨之際，公司為加強(qiáng)五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)兩節(jié)期間的內(nèi)部工作管理，特提前制定物業(yè)服務(wù)工作方案，預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的.安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日，同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同約定，服務(wù)大眾的好日子?，F(xiàn)對(duì)加強(qiáng)節(jié)日期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項(xiàng)公布如下，希望各項(xiàng)目、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)到位。
物業(yè)要安排專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，做到隨時(shí)接聽投訴及報(bào)修電話。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
節(jié)日期間，物業(yè)要安排技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)將情況上報(bào)。
各部門、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問題，避免因內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。
1、加強(qiáng)維修服務(wù)，注重及時(shí)率、合格率、滿意率。
要按照合同訂搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。切實(shí)做到急修報(bào)修按照合同約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)約報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。
2、加強(qiáng)秩序維護(hù)，做好車輛引導(dǎo)。
要配置合理人員，加強(qiáng)安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時(shí)值勤，按照合同約定做好巡視。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)車輛要嚴(yán)格實(shí)行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。
3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時(shí)上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。
4、加強(qiáng)保潔服務(wù)，營(yíng)造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。
節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道；公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔；對(duì)煙花炮屑要及時(shí)清掃；同時(shí)做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。
要積極開展便民服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，營(yíng)造歡樂祥和的五一節(jié)日氛圍。
做好溫馨提示。
要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。
加強(qiáng)宣傳報(bào)道。
要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。
物業(yè)安保工作方案篇十六
第一章總則第一條根據(jù)公安部門頒發(fā)的“保安管理工作規(guī)定”，總結(jié)有關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合我物業(yè)的實(shí)際情況，為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理，特制定本制度和守則。第二條保安工作是公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的職能部門。為了使小區(qū)有一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境，保安工作任何時(shí)候只能加強(qiáng)而不能削弱。第三條保安的條件是：1、政治思想好，作風(fēng)正派，身體健康，2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則;3、具有初中以上文化程度，28歲以下的男、女青年。第四條根據(jù)我物業(yè)小區(qū)守衛(wèi)點(diǎn)的實(shí)際情況，保安部同時(shí)接受公安機(jī)關(guān)和公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)，主要以公司領(lǐng)導(dǎo)為主。第五條保安的任務(wù)一、負(fù)責(zé)本物業(yè)小區(qū)守衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)防各種破壞活動(dòng)，防水、防盜、防破壞、防治安事故，確保小區(qū)的安全。二、維護(hù)本小區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序，負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)。三、檢查維護(hù)各類消防設(shè)施，保證滅火器完好無缺，并熟練掌握使用方法。四、其他需要保安負(fù)責(zé)又不影響保安本職工作的臨時(shí)任務(wù)。第二章各級(jí)人員的職責(zé)第一條保安主任一、負(fù)責(zé)主持本部門的日常工作，組織和帶領(lǐng)全體保安員員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)。二、經(jīng)常檢查本部門執(zhí)行紀(jì)律遵守制度，完成任務(wù)的'情況。制止和糾正違法亂紀(jì)行為，加強(qiáng)管理教育工作。三、結(jié)合本部門具體情況，制定和貫徹軍事訓(xùn)練，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，嚴(yán)格要求。嚴(yán)格訓(xùn)練，不斷提高軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)員的執(zhí)勤技能。四、做好隊(duì)員的思想政治工作，了解隊(duì)員的思想情況，關(guān)心他們的生活，五、23：00點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本隊(duì)進(jìn)行一次檢查登記未歸隊(duì)的隊(duì)員，姓名并做好有關(guān)情況記錄。第二條班長(zhǎng)一、以身作則，帶領(lǐng)全班人員、堅(jiān)決完成各種任務(wù)。二、嚴(yán)格要求，大膽管理，經(jīng)常檢查各項(xiàng)規(guī)章制度本班的執(zhí)行情況，搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，警容風(fēng)紀(jì)。三、根據(jù)保安部的安排組織好各種學(xué)習(xí)、討論、會(huì)議和訓(xùn)練，按時(shí)向保安部匯報(bào)本班隊(duì)員執(zhí)勤和考核的情況，不斷提高全班隊(duì)員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、每月檢查一次全班的服裝用品保管和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。第三條對(duì)保安的要求和保安的職責(zé)一、要求1、熱愛本職工作、忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，在緊急關(guān)頭，英勇頑強(qiáng)不怕犧牲，努力完成本職工作。2、執(zhí)勤時(shí)要堅(jiān)守崗位，保持高度警惕，不飲酒、不吸煙、不睡覺、不打鬧、不聊天或做其他與勤務(wù)無關(guān)的事情。3、對(duì)待群眾要態(tài)度和藹,講究禮貌,文明執(zhí)勤。4、遵守國(guó)家法律和各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)武器和公共財(cái)務(wù)。5、尊重干部，聽從指揮，執(zhí)行命令，團(tuán)結(jié)同志。6、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，法律和科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高思想覺悟和工作能力。二、執(zhí)勤職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行出入制度，做好來訪人員的驗(yàn)證登記和接待工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入本小區(qū)，確保小區(qū)。安全。2、認(rèn)真檢查出入小區(qū)范圍的機(jī)動(dòng)車輛，無放行條，或證明的物品一律不準(zhǔn)帶出。
3、遇有違章不聽勸阻，而又無理取鬧者，要及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或保安部，不要與其糾纏，防止壞人乘機(jī)搗亂，維護(hù)好小區(qū)的治安秩序，確保安全。4、要愛護(hù)公物，值班電話不得外借，對(duì)利用電話長(zhǎng)時(shí)間閑談的人員要?jiǎng)褡?。勸阻無效時(shí)，可停止其使用。隊(duì)員不得利用值班電話進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間閑談。5、值班時(shí)扣留和待處理的物品要及時(shí)登記，并交回保安部，不得私拿或自行處理。向下一班值班保安交待的事情要在值班記錄本上作好記錄，以待查閱。6、發(fā)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)要有禮貌，熱情接待并及時(shí)通知班長(zhǎng)或保安部。7、對(duì)外出保安所帶物品要進(jìn)行檢查，對(duì)于保安部用品要作好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)不接受檢查和糾正的要立即報(bào)告保安部隊(duì)長(zhǎng)。8、對(duì)來訪保安的外來人員要進(jìn)行登記，并勸告不要進(jìn)小區(qū)和保安宿舍，對(duì)不聽從勸阻者，要及時(shí)向班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。9、隊(duì)員在執(zhí)勤中要熟悉守衛(wèi)點(diǎn)的地形，地物以及周圍的情況，以便及時(shí)妥善處理事故或突發(fā)事件。第三章日常管理制度和規(guī)定第一條交接班制度一、接班人員提前20分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)接班。
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物業(yè)安保工作方案篇十七
為確保雍和世紀(jì)城售樓部春節(jié)安全保衛(wèi)工作順利進(jìn)行，維護(hù)雍和世紀(jì)城售樓部對(duì)外良好的形象和公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
始終貫徹絕對(duì)安全，萬(wàn)無一失的總體目標(biāo)，以保障公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全為重點(diǎn)，精心組織、嚴(yán)密防范，堅(jiān)決排除各類治安隱患，防止火災(zāi)、盜竊等意外事故的發(fā)生，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé),全面落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保售樓部在春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作順利舉行。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
售樓部春節(jié)期間安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理劉良忠為組長(zhǎng)，安全部李玉芳任副組長(zhǎng)，具體組織實(shí)施安全保衛(wèi)工作。
三、主要任務(wù)。
(一)、及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置治安災(zāi)害事故等各類突發(fā)事件的預(yù)案，提高治安動(dòng)態(tài)處置能力。務(wù)必充分考慮可能發(fā)生的問題，從方案制定、力量安排、組織指揮和工作措施上做好準(zhǔn)備，增強(qiáng)處突防控工作的準(zhǔn)備，不斷提升對(duì)各類突發(fā)事件的防范和處置能力，適時(shí)組織演練，確?？焖俜磻?yīng)，有效處置，努力控制和減少危害。
(二)安全部負(fù)責(zé)人組織部門成員開展消防安全檢查，及時(shí)消除和整改不安全隱患。
(三)安全部負(fù)責(zé)人組織部門成員進(jìn)行一次消防安全常識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演練，掌握基本滅火方法，增強(qiáng)全體部門成員消防安全意識(shí)。
(四)落實(shí)和制定相關(guān)措施。
四、職責(zé)分工。
(一)、由李玉芳全面負(fù)責(zé)售樓部安全工作，協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件，及時(shí)向劉良忠總經(jīng)理反饋安全信息。
(二)劉良忠為第一安全責(zé)任人，安全部負(fù)責(zé)人為第二安全責(zé)任人。安全部負(fù)責(zé)人要對(duì)售樓部春節(jié)期間消防安全工作的檢查監(jiān)督工作，遇有消防和治安情況及時(shí)上報(bào)劉良忠總經(jīng)理，做到群防群治，并按消防或安全應(yīng)急預(yù)案分步組織實(shí)施，及時(shí)消除隱患。
(三)、安全部人員全天做到機(jī)動(dòng)備勤，實(shí)行三班倒工作制，加強(qiáng)白天安全力量，重點(diǎn)部位做到定人、定崗、定位，并加強(qiáng)安全巡查力度，減少或堅(jiān)決杜絕事故隱患的發(fā)生。
(四)、組織架構(gòu)圖：
五、工作要求。
(一)、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)售樓部春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感，以良好的精神狀態(tài)和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)。相互配合，密切協(xié)作，全力以赴做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)決完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的安全保衛(wèi)工作任務(wù)和目標(biāo)。
(三)、所有管理人員和安全部人員必須保持手機(jī)的通訊暢通，安全部值班人員隨時(shí)待命，以便處置突發(fā)事件時(shí)作出快速反應(yīng)，及時(shí)解決各種隱患。
(四)、安全部值勤人員必須按規(guī)定著制式服裝，精神飽滿姿態(tài)端正，嚴(yán)格遵守公司《員工行為規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容，努力展現(xiàn)售樓部保安文明之師、威武之師的第一窗口形象。
(五)、安全部人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分履行職責(zé)，依法文明執(zhí)勤，遇事從公司大局出發(fā)，堅(jiān)決服從命令，聽從指揮，保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
物業(yè)安保工作方案篇十八
根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求，結(jié)合我廠的.實(shí)際情況，特制定20xx年春節(jié)期間的安保工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真做好防火工作。
1、認(rèn)真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠的工作區(qū)域，如有違反，嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)逗留。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規(guī)定，各班組必須及時(shí)清理車間物品保持通道暢通，廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈，放假期間車間嚴(yán)禁存放，并隨時(shí)自查隱患，切實(shí)做好防火工作。
3、電工班和各車間主管，在春節(jié)前進(jìn)行一次全面的隱患排查，并在此期間加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)用電設(shè)備的安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位(庫(kù)房、成品、半成品區(qū))、留廠人員的管理，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定的因素。
二、加強(qiáng)安全防范。
1、加強(qiáng)留廠員工的法制教育，杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車間的安全管理，防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強(qiáng)和提高自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。
2、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍，節(jié)前要細(xì)查安全防范漏洞，做好防盜、防火、防破壞等防范工作。
3、保安隊(duì)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查，確保不放過任何安全隱患。
4、保安部值班人員要提高警惕，加強(qiáng)對(duì)公司區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)異常，立即向值班室和護(hù)廠責(zé)任人員報(bào)告。
三、工作要求。
1、留守負(fù)責(zé)人的手機(jī)要做到24小時(shí)開機(jī)，確保通訊聯(lián)系暢通，遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件，要及時(shí)報(bào)告，妥善處理。
2、保安隊(duì)認(rèn)真做好來訪登記;每天須對(duì)宿舍及工廠進(jìn)行巡查并作登記;對(duì)進(jìn)出工廠的所有物品必須嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁公司任何物品出廠，私人物品出廠須值班負(fù)責(zé)人簽放行條;做好水池的灌溉，2天1次;負(fù)責(zé)全廠財(cái)物及留廠人員的安全與保衛(wèi);負(fù)責(zé)檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節(jié)約。
3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外，其它時(shí)間正常上班，主要是確保宿舍及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護(hù),確保公司年假期間廠區(qū)干凈、整潔。
4、返鄉(xiāng)員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，注意乘車、防偷、防搶等安全防范。
5、公司所屬各崗位的員工，要認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé)，使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問題，在確保春節(jié)期間安全的同時(shí)為做好20xx年全年的安全工作奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
6、春節(jié)期間發(fā)生各類安全事故，公司將嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理。
7、留廠值班管理由王紅兵具體負(fù)責(zé)。主要工作是春節(jié)放假期間公司留廠值班人員管理，負(fù)責(zé)全廠財(cái)物、人員安全及處理臨時(shí)性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠長(zhǎng)黃灼榮負(fù)責(zé)。聯(lián)絡(luò)方式：
人事行政部。
20xx年xx月xx日。