隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司工作總結報告1500字篇一
_年業(yè)已結束，我部門在公司的正確領導下，認真執(zhí)行公司制定的各項制度，努力改進工作中存在的不足，并取得了一定進步，_年我部門總體工作特點是工程規(guī)模較小且?guī)讉€工程同時進行，工作分散、繁瑣，，現(xiàn)就我部門的各項工作進行一下簡要總結。
1、上半年生產(chǎn)任務較少，根據(jù)公司要求集中進行內(nèi)部整頓，以及對以前工作進行收尾、結算，多數(shù)為用戶工程、業(yè)擴工程，各負責人在現(xiàn)有條件基礎上，統(tǒng)籌安排，有條不紊的完成公司規(guī)定的任務指標，沒有因生產(chǎn)任務繁多而出現(xiàn)混亂。
2、下半年各個主要工程項目陸續(xù)開工，同時部門內(nèi)部各人員職責基本清晰，各負其責，整個部門運行基本踏入正軌，方案、預算、合同、資料、結算程序運行良好，同時項目現(xiàn)場人員能認真負責的執(zhí)行公司的各項規(guī)定，掌握現(xiàn)場第一手資料，完成公司交辦的各項任務。
3、本年度中部門與部門間、員工與員工間，都在工作中不斷的磨合，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，各項工作并沒有因此而停滯不前，經(jīng)過一年時間的不斷改進，對內(nèi)公司各項工作漸漸運轉自如，對外也贏得了相關單位的認可，一切正朝著令人欣喜的方向前進。
但是總結去年的工作，還有一些問題存在，有些工作亟待改進。
1、材料管理在_年做得并不好，沒有做到所有項目開工前，對生產(chǎn)所用材料按照要求提出實際用料計劃，導致在進行過程中，無法對材料進行有效控制，在今后工作中要著重加強監(jiān)督，堅持開工前執(zhí)行用
料計劃制度。針對材料需求和材料使用制定相應的領用制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”，堅持限額領料制度。
2、加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，對送達現(xiàn)場的材料，及時準確地進行核實，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，不能再延續(xù)事不關己高高掛起的工作態(tài)度，精打細算，減少材料二次搬運過程中的浪費。
1、一個項目，工期決定經(jīng)濟效益。在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。原則：對同時開展施工的各項目，合理調配人力、物力資源，統(tǒng)籌安排，因地制宜，在盡可能短的時間內(nèi)完成更多的工作，做到利潤最大化。優(yōu)化施工方案，通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案，目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，合理調配有限資源，減少施工浪費。
2、現(xiàn)場施工人員和后勤人員要勤于溝通，有變化及時通報，做到雙方心中有數(shù)，避免因溝通不及時而出現(xiàn)停工待料等問題。
3、工期管理需加強，要確保工期必須緊抓現(xiàn)場管理，公司確定施工隊伍時，廣泛聽取意見，確定最合適的施工隊伍，加強對項目經(jīng)理的培訓和考核，杜絕不負責任的現(xiàn)象，針對每個項目制定切實可行的工期目標，制定可靠措施給現(xiàn)場管理人員以有力支持。
4、進一步明確各人職責，人負其責，公平合理，避免互相推諉、調度不靈現(xiàn)象
1、資料作為工程項目的書面表達至關重要，項目再成功資料反映不出來，經(jīng)濟、社會效益會大打折扣，因此_年初就著手進行資料
管理的整頓和改革，通過整個年度來看，效果顯著，在年初時發(fā)生了多次報價錯誤、型號錯誤，以及交出去的圖在電腦上找不到等情況，針對發(fā)生的問題，我部門聽取各方意見，通過調整工作方式，改變工作方法進行調整，現(xiàn)在轉交的初始資料，外報的資料得到了很好的保存，資料的統(tǒng)一性得到了較好的執(zhí)行，資料運轉、流通渠道變的流暢，資料管理呈現(xiàn)良好循環(huán)態(tài)勢。
2、通過對幾個招標項目和較大的業(yè)戶工程的結算和審計，對工程竣工資料有了更深的了解，不再只注重現(xiàn)場施工而忽視資料整理，并且結合審計經(jīng)驗，進一步加強了對工程竣工資料的認識，雖然還有不足，但可以預見，隨著經(jīng)驗的積累認識的加深，竣工資料整理會越來越完善、正規(guī)。
公司工作總結報告1500字篇二
20xx年11月21日區(qū)政府召開家具企業(yè)用地情況調查摸底工作后，我鎮(zhèn)于11月22日召開會議，決定由綜治辦主任任組長、各駐村干部、村書記主任、國土所人員成立工作小組，對全鎮(zhèn)范圍的家具企業(yè)用地情況進行調查摸底，經(jīng)工作組人員精誠團結、扎實工作，取得了較好的成績，現(xiàn)就有關事項總結如下：
對此次區(qū)政府布置的家具企業(yè)用地情況調查摸底工作我鎮(zhèn)高度重視，工作開展以來、黨政主要領導多次對工作的開展情況進行調度，對工作中所遇到困難及時解決，使得本次工作快速有序的開展。
工作開展以來，我鎮(zhèn)組織駐村干部和各村全體村干部對家具企業(yè)進行宣傳動員，讓各家具業(yè)主明白此次調查摸底工作的目的，在工作中做到從不愿登記變成我要登記，讓工作更好的推進發(fā)揮了重要作用。
在工作中我鎮(zhèn)對工作明確分工；各村駐村干部及村干部原則上負責本村家具企業(yè)用地情況摸底調查，發(fā)揮對本村所在地家具企業(yè)主更好溝通的優(yōu)勢得到業(yè)主更好的配合，對工作的快速有序的推進提供了便利；工作開展以來，根據(jù)鎮(zhèn)領導指示，國土所人員多次下村對各村的摸底工作進行業(yè)務指導，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指出及時改正，力爭一次成功避免重復；最后，國土所組織專人對各村上交的調查數(shù)據(jù)進行審核匯總并及時上報。
家具企業(yè)調查摸底工作開展以來，我鎮(zhèn)雖然取得了一些成績，但是還存在一些不足，主要存在少部分家具業(yè)主不理解不配合的情況，造成工作難度加大進度滯后。對此，我鎮(zhèn)將對不斷創(chuàng)新工作思路和方法，把工作做得更好。
公司工作總結報告1500字篇三
項目管理“三個一”專題活動總結
按照公司項目管理“三個一”主題活動安排，我項目部接到通知后，積極響應，廣泛動員，根據(jù)要求，充分準備，決定于11月17-11月19日在項目部開展以“當一天項目經(jīng)理、當一天安全員、講一堂安全生產(chǎn)教育課”為主題的活動。為保證“三個一”活動的順利進展，我項目部成立以_為組長、_x為副組長，項目部其他成員為組員的項目安全生產(chǎn)和質量監(jiān)督小組，組織指導項目全體人員開展安全生產(chǎn)隱患排查和質量控制監(jiān)督工作?，F(xiàn)從以下幾點進行說明：
1、成本控制：
(1)組織招標公開挑選總包以外的承包商，配合預算部審核預算書，評審承包商的報價書(包括施工方案、技術措施費用)，按照施工進度確認工程進度款，特殊材料、設備價格的詢價和確認，最后進行方案、價格、服務等多方比較，選出理想的專業(yè)承包商;
(2)審核施工合同，對價格及條款進行優(yōu)化，達到最優(yōu)最省最有利的目的;
(3)項目經(jīng)理與項目工程師一起對承包商的施工方案、工程質量、進度與工期、施工現(xiàn)場等進行監(jiān)督和管理，調整相應方案以節(jié)省成本;
(4)嚴格審核材料、設備采購的價格。對關鍵、重要或特殊的材料、設備自行采購，選擇最優(yōu)方案。
2、進度控制
(1)項目工程師制定項目總的進度計劃“橫道圖”，然后做出季度、月份、每周工程具體進度計劃與安排，待項目經(jīng)理審查其可行性，并督促勞務人員嚴格執(zhí)行，計劃在實施過程中與現(xiàn)場實際核對，如有偏差時及時做對應的糾偏調整方案，以保證工程進度的實現(xiàn);
(2)定期召開有關工程進度協(xié)調會或監(jiān)理例會，對有關進度問題提出意見;
(3)根據(jù)冬季的天氣情況調整施工計劃，減小因天氣及自然災害對工程進度的影響。
3、質量控制
(1)在開工前，組織技術質量人員明確合同中對我方施工的質量要求及出現(xiàn)質量事故的處理處罰要求等;
(2)對建設項目進行全面監(jiān)督，有效地開展質量控制工作;
(3)主動控制影響質量的因素(包括人員、材料、機具、設備、施工順序、施工環(huán)境和方法等)，調動各部門監(jiān)督工程質量，以口頭或書面的形式提出問題、解決問題;
(4)抓好質量檢驗、落實檢驗方法，對單位工程、分部工程、分項工程及隱蔽工程組織
驗收，驗收合格后進行下一道工序施工;
(5)項目經(jīng)理定期召開質量監(jiān)督會議，定時組織技術質量部門進行質量檢查，當施工中出現(xiàn)質量問題(事故)，組織專人調查分析原因，并及時進行處理，防止誘發(fā)重大的質量事故;
(6)對進場原材料、成品、半成品、構配件嚴格執(zhí)行樣品送檢和抽樣檢查制度，保證工地使用的產(chǎn)品符合國家規(guī)范及施工要求;
4、安全施工控制
(1)審核施工組織設計中關于安全目標及安全保證措施，并嚴格按照審核后的安全目標和措施執(zhí)行;
(2)保證對于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現(xiàn)場的安全施工方案，多看現(xiàn)場，做到心里有數(shù)，對于安全隱患及時提出并整改;
(3)制定安全檢查制度，組織公司各部門對項目進行普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理情況等;
(4)定期或不定期召開安全文明施工專項會議，提出問題并落實解決方案、加深安全教育，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前。
5、文明施工控制：
建立以項目經(jīng)理為領導的文明施工管理和組織機構，建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，并付諸實施，在施工組織設計中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責，施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要，嚴格按照施工組織設計的要求執(zhí)行，經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平。
6、合同管理：
利用現(xiàn)代工程項目管理相關學科知識和技術方法，制定具有目的性、必然性、多樣性、系統(tǒng)性和層次性的管理流程。通過對影響建設項目合同管理的目標的因素進行識別、建設環(huán)境進行分析，對工程項目建設合同管理的目標控制的原則、原理、方法及措施做出全面的系統(tǒng)規(guī)劃，進而對建設行為狀態(tài)實行跟蹤控制和組織協(xié)調，從而保證對建設項目管理職能的履行，最終實現(xiàn)工程項目的建設目標。由項目管理部門的高級、中級、及技術管理三個層次實現(xiàn)控制系統(tǒng)的決策、指令及執(zhí)行，對管理活動做出最優(yōu)化決策和指令，使每個管理過程始終逼近項目目標計劃。嚴格控制施工工期及工程質量，有偏差的及時提出并改正。
7、加強冬季安全施工教育培訓，制定冬季相應應急預案、措施等，確保今冬安全順利施工：
(1)作為冬季施工的重點，制定專項應急方案，并進行應急宣傳，提高全員的應急處變能力，確保冬季安全施工。
(2)加強消防安全教育。將文件要求與實際情況相結合，分析施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并提高現(xiàn)場施工人員對消防安全工作的認識，加強現(xiàn)場管理人員的責任心，要求確實落實施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防安全管理措施，并常抓不懈，杜絕火災等各種安全事故的發(fā)生。
(3)制定鋼筋、混凝土冬季施工措施，試驗室、拌和站嚴格按冬季混凝土標準施工，確?；炷翉姸冗_標，從根本保證我單位冬季施工的順利進行。
(4)建立冬季安全施工值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發(fā)生事故，確保能夠高效、有序的做好搶險救災工作，最大限度的減輕災害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
通過冬季施工生產(chǎn)安全質量檢查活動的開展，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時落實責任人進行整改，確保我項目今冬施工的順利進行。
8、健全安全生產(chǎn)責任制，切實落實周一安全例會、安全技術交底、周檢及月檢各項規(guī)章制度：
(1)建立以項目經(jīng)理為領導，以工長、工程師及項目部其它成員為骨干的安全生產(chǎn)責任小組;
(2)安全教育例會：由項目經(jīng)理組織進行安全教育例會，項目部全體員工參加;勞務人員安全教育會議由工長及安全員組織，全體勞務人員參加。安全工作例會由安全員組織，項目副經(jīng)理、主管工長及相關人員參加。學習安全操作規(guī)程，正確使用安全防護設施和防護用品，每周一召開安全工作例會。
(3)技術交底會議：安全技術交底結合本項目施工方案及技術措施進行，確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排、工程進度質量安全要求及保證措施、重點部位施工的注意事項等。分部分項工程技術交底根據(jù)項目的總體安排，確保參加人員能掌握分部分項工程施工方法、施工進度、質量要求、安全保障措施等。
2、“當一天安全員”：抓安全，保穩(wěn)定;
做好安全員的本職工作，切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作。把安全生產(chǎn)作為工作的原動力，在思想上牢固樹立“從零開始，向零努力”的安全理念，在行動上嚴格執(zhí)行崗位責任制，杜絕違章操作，加強落實安全生產(chǎn)責任制，扎實做好安全教育培訓工作，確保順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。及時發(fā)現(xiàn)存在安全意識薄弱，工作經(jīng)驗不足，思想懶惰的員工，及時對存在的問題進行分析并組織教育培訓。
活動期間我們開展了組織安全教育培訓活動：如學習公司安全制度、安全事故案例資料等安全資料;以“三個一”活動為契機，組織組織各部門重新識別危險源。為提高管理層對本次活動的重視，在每周自檢會上組織各部門成員學習、發(fā)動主題為“安全生產(chǎn)、預防為主”的專題動員會。
為了克服冬季施工環(huán)境惡劣對安全工作帶來的影響,杜絕我部在施工過程中安全事故的發(fā)生,確保我部施工人員在工作和日常生活中的安全,項目部組織安全人員對施工現(xiàn)場和人員駐地進行了一次安全隱患排查,排查內(nèi)容如下:
(1)對個別未系安全帶進行高空作業(yè)的人員現(xiàn)場立即要求系好安全帶作業(yè)，并進行批評教育，增強高空作業(yè)人員的安全意識，確保安全有序施工。
(2)對于為正確佩戴安全帽及未戴安全的作業(yè)人員，現(xiàn)場立即要求作業(yè)人員佩戴安全帽，消除因人為原因造成的安全隱患，確保人員安全。
(3)對于外露鋼筋原材，已要求現(xiàn)場限期對鋼材等材料進行覆蓋保護，確保材料質量。
(4)對在宿舍區(qū)私拉電線和違章用電的施工人員，已對相關人員進行批評教育，并詳細講解冬季防火重要性，確保冬季生活區(qū)消防安全。
(5)對于存在的其它危險地點，現(xiàn)場已限期制作新的警示牌并掛設明顯位置，消除安全隱患。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，彌補不足，發(fā)揚優(yōu)勢，去創(chuàng)造美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我項目部將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展增磚添瓦。我部將以本次活動為契機，在今后的工作中，繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制，進一步增強員工的安全意識，進一步加強對安全、成本、質量、進度的管理，使我部的工作更上一層樓。
總結人：_x(副經(jīng)理)日期：_-11-22
公司工作總結報告1500字篇四
按照河北省發(fā)改委印發(fā)的《關于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)實施進展情況的通知》的要求，以及河北清華發(fā)展研究院(以下簡稱“我院”)關于貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作計劃的要求，我院就圍繞落實內(nèi)控制度建設、強化內(nèi)控監(jiān)督、加強組織領導等方面對我院內(nèi)部控制進行了全面的梳理和總結，現(xiàn)將有關貫徹實施情況報告如下：
自20_年1月1日《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》實施以來，我院按照省發(fā)改委相關的宣傳、布署，積極組織開展了全院貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范》的工作，在堅持內(nèi)控制度要全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益性等原則的基礎上進一步完善了我院的內(nèi)部控制制度，使之成為符合實際、行之有效的一套內(nèi)控制度，大大提高了我院管理服務水平及風險防范能力。如：
1.我院實行預算管理制度，逐步提高預算編制的科學性，強化對經(jīng)濟活動的預算約束，使預算管理貫穿我院各項業(yè)務的全過程;
2.實現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理，定期盤點，賬實相符;
3.實行合同歸口管理，規(guī)范了合同簽訂與監(jiān)督履行;
4.按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務報告;
5.對特定部門及崗位建立工作培訓、輪崗機制;
6.對不相容崗位進行相互分離，加強對內(nèi)部授權的控制;
7.對單位的支出嚴格按照審批、審核、支付、核算的相關規(guī)定執(zhí)行;
8.加強信息化建設，基本實現(xiàn)了單位的經(jīng)濟活動與內(nèi)控流程的信息化;
9.建立健全了對外投資決策程序及管理制度等等。
內(nèi)部控制是現(xiàn)代化管理的重要組成部分。我院逐步實現(xiàn)了決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效分離，建立了崗位責任制、內(nèi)部監(jiān)督等機制。在此基礎上，我院還堅持內(nèi)控與外審相結合，每年均請有資質的審計公司對我院賬務進行審計，從賬務所反映的問題深挖內(nèi)控監(jiān)督的不足并及時改正，并且在進行重大經(jīng)濟活動時，聘請會計師事務所進行事前風險評估，以防范重大決策失誤。
我院各級領導在思想上對內(nèi)部控制規(guī)范建設高度重視，認真履行職責，把落實內(nèi)控規(guī)范作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，切
實加強對內(nèi)部控制規(guī)范實施的組織領導，精心組織，周密安排，確保了內(nèi)控規(guī)范的實施到位。
1.不足：
(1)我院財務部門對單位重要事項的決策、實施過程和結果了解較少，進而對業(yè)務涉及財務問題時不能事前進行財務分析與指導，導致了控制與監(jiān)督的`不及時。今后要加強各部門之間的業(yè)務溝通，做到控制及時、監(jiān)督有效;
(2)進一步加強預算管理 ，增強預算的計劃性、科學性，使預算管理的約束控制力得到充分發(fā)揮;
(3)在內(nèi)部控制文化建設方面還需要積極培育符合我院實際情況的內(nèi)部控制文化，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為。
2.建議：
內(nèi)部控制建設是一項長期的、需要與時俱進的系統(tǒng)工程。建議上級主管部門定期對下屬單位分級分批進行培訓，加大內(nèi)控培訓力度，推動內(nèi)部控制體系的進一步完善，促進下屬各單位事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
河北清華發(fā)展研究院
20_年5月25日
20_行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結20_-05-09 14:23 | #2樓
20__年是我所轉型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年，也是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責和領導交辦的任務，取得一定的成績。作為財務部門負責人員，我在工作中認真履行崗位職責，努力提高工作質量和效率，做好每一項工作?，F(xiàn)將本年度的財務工作總結如下：
一、遵守會計法律法規(guī)和財務管理制度
健全的財務管理制度，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規(guī)，定期組織財務人員學習，嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執(zhí)行財務預算，規(guī)范管理各項占、掘、損收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，按照會計制度規(guī)定進行賬務處理，規(guī)范核算辦法，加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。
二、認真做好本職工作
(一)稅務申報繳納工作。稅收申報服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅，通過網(wǎng)絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。
(二)加強天津市財政局行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票證的管理。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目，是否與文件收費標準相統(tǒng)一，通過學習《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《市政公路管理規(guī)費【20__】19號》、《市政公路管理規(guī)費【20__】407號》、《市政公路管理規(guī)費【20__】119號》收費依據(jù)文件等，督促財務認真學習，嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。
公司工作總結報告1500字篇五
轉眼間20__年即將過去，新的一年即將來臨，回顧這一年來的工作，在公司和項目部領導的正確領導下，本人本著恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態(tài)度，較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。
為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短，做好管理工作，現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領導和同事作簡要匯報：
本人自從參加工作以來，便嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度，堅持學習黨和國家的各項政策和方針，時刻保持著頭腦清醒，對待事物反復思考，抓住重點，做到把具體問題研究透徹，把手頭工作做得細致，做到辦事不延誤、不積壓、不差錯，使自己真正成為工程建設的得力助手。
在過去的一年里，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。
每天堅持在施工一線，對施工過程中的質量、安全、進度等負起責任，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，并在工作中處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關系，避免了各種矛盾發(fā)生，保證了工程的進度、安全和質量。
對于工程，由于天氣原因，工期遭到了嚴重滯后，為了按時圓滿完成該工程，經(jīng)常加班加點做、和，不管在寒風中，還是烈日下，我都堅守在崗位，管理著一個個工序順利完成。
今年五月又兼管了施工，由于施工作業(yè)面小，工期短，問題多，屬于全程跟蹤管理項目，因此，為了管好該項目，本人利用休息時間堅持學習，翻閱檔案，查閱資料，對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，同時提前做好進度計劃，確保后續(xù)工作順利開展，最終使得工程的_部位施工順利完成。
隨著工程的順利中標，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來，從前期的投標準備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn)，經(jīng)歷了合同談判、成本核算、人員設備組織、材料進場、進度安排等諸多工作，較好的完成了一個項目的前期工作，為以后的工作開展奠定了良好基礎。
看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地，一臺臺矗立的，我的內(nèi)心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費。
同時也得到了社會的一直好評和肯定。
在工作中，我深知學習的重要性，不斷的學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。
從20__年開始我就參加了繼續(xù)教育學習，已取得了一定的成績，今年又參加了工碩繼續(xù)教育學習。
此外，對于行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額，每出臺一次，必購買并認真學習研究，以掌握新知識新標準。
對于此次工程竣工驗收的結算資料和驗收資料，我都經(jīng)過了認真分析和研究，及時發(fā)現(xiàn)自己在工程建設中存在的問題，及時學習及時提高。
工程行業(yè)是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，是一個“做到老，學到老”的行業(yè)，在今后的工作中，我將更加努力的學習文化知識和專業(yè)知識，不斷的去實踐，去提升自我，搞好本職工作，為公司和項目部的發(fā)展多做一份貢獻。
公司工作總結報告1500字篇六
新村小學20xx年秋季9月份
安
全
自
檢
自
查
報
告
新村小學
20xx年9月23 日
新村小學20xx年9月安全工作自檢自查報告
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為加強我校安全、消防、食品衛(wèi)生、交通、社會治安綜合治理的防范和管理工作，確保學校各項工作的順利、健康發(fā)展，在師生中樹立“安全第一”，“安全重于泰山”的思想，減少或杜絕一切安全事故的發(fā)生。我校時刻注意對學生進行安全教育，認真組織安全組成員對學校各項設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，現(xiàn)將20xx年9月份安全檢查情況呈報上級，具體內(nèi)容如下：
1、常規(guī)工作。
（1）、把安全工作放在首位，列為每會議題，時時提醒教師，加強安全管理工作。
（2）、利用升降旗的時間，對學生進行安全教育，特別是針對近久的天氣干燥、風大的情況，時時都提醒同學們要注意護林防火，不帶火柴、火機、蠟燭等易燃物品進校園，同時提出安全方面存在的問題，時時提醒，時時抓。
（3）、我校校務會成員于9月22日下午對我校進行了全面的安全工作檢查，存在學生宿舍、教師宿舍、教室玻璃有損壞情況。力爭在9月30日前完成更換工作。
2、學生宿舍。
（1）每個宿舍由專門教師巡查晚睡情況、及時清點人數(shù)，登記入冊。
（2）每天上課時間，要求宿舍開窗通風，防止因空氣流通不暢造成的傳染病。
（1）嚴格按學校消毒制度的有關規(guī)定對教室，宿舍、食堂、飲用水進行
消毒。食堂的門簾有破損，熱水桶沒有加鎖，我們力爭在下個星期及時的更換，還有許可證快過期，我們也準備盡快更新，為我校的安全做相應工作。
（2）堅持晨檢、午檢、晚檢制度 ，各班班主任每天早、中、晚認真檢查學生的身體情況，記錄在班級的記錄本上。發(fā)現(xiàn)問題，及時指導就醫(yī)。情況嚴重的，上報中心學校 。
（3）、學校校務會成員對我校小賣部的食品進行了檢查，檢查結果所購食品都屬合格產(chǎn)品且無過期食品。
（4）、學校每天都有專人對我校的水池進行檢查，并于9月22日下午對我校水池進行了消毒。
1、利用升降旗時間、紅領巾廣播站進行護林防火的宣傳教育。
2、9月21日早上教育系統(tǒng)各機關單位，對我校的滅火器和應急燈進行了檢查，發(fā)現(xiàn)有1盞應急燈損壞，并對壞的應急燈及時進行了更換。
1、校園周邊環(huán)境治安環(huán)境良好，無打架，斗歐，偷盜事件發(fā)生。
2、加強教師的思想政治教育工作，教師中無賭博，酗酒，加入邪教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
20xx年9月23日
公司工作總結報告1500字篇一
_年業(yè)已結束，我部門在公司的正確領導下，認真執(zhí)行公司制定的各項制度，努力改進工作中存在的不足，并取得了一定進步，_年我部門總體工作特點是工程規(guī)模較小且?guī)讉€工程同時進行，工作分散、繁瑣，，現(xiàn)就我部門的各項工作進行一下簡要總結。
1、上半年生產(chǎn)任務較少，根據(jù)公司要求集中進行內(nèi)部整頓，以及對以前工作進行收尾、結算，多數(shù)為用戶工程、業(yè)擴工程，各負責人在現(xiàn)有條件基礎上，統(tǒng)籌安排，有條不紊的完成公司規(guī)定的任務指標，沒有因生產(chǎn)任務繁多而出現(xiàn)混亂。
2、下半年各個主要工程項目陸續(xù)開工，同時部門內(nèi)部各人員職責基本清晰，各負其責，整個部門運行基本踏入正軌，方案、預算、合同、資料、結算程序運行良好，同時項目現(xiàn)場人員能認真負責的執(zhí)行公司的各項規(guī)定，掌握現(xiàn)場第一手資料，完成公司交辦的各項任務。
3、本年度中部門與部門間、員工與員工間，都在工作中不斷的磨合，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，各項工作并沒有因此而停滯不前，經(jīng)過一年時間的不斷改進，對內(nèi)公司各項工作漸漸運轉自如，對外也贏得了相關單位的認可，一切正朝著令人欣喜的方向前進。
但是總結去年的工作，還有一些問題存在，有些工作亟待改進。
1、材料管理在_年做得并不好，沒有做到所有項目開工前，對生產(chǎn)所用材料按照要求提出實際用料計劃，導致在進行過程中，無法對材料進行有效控制，在今后工作中要著重加強監(jiān)督，堅持開工前執(zhí)行用
料計劃制度。針對材料需求和材料使用制定相應的領用制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”，堅持限額領料制度。
2、加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，對送達現(xiàn)場的材料，及時準確地進行核實，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，不能再延續(xù)事不關己高高掛起的工作態(tài)度，精打細算，減少材料二次搬運過程中的浪費。
1、一個項目，工期決定經(jīng)濟效益。在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。原則：對同時開展施工的各項目，合理調配人力、物力資源，統(tǒng)籌安排，因地制宜，在盡可能短的時間內(nèi)完成更多的工作，做到利潤最大化。優(yōu)化施工方案，通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案，目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，合理調配有限資源，減少施工浪費。
2、現(xiàn)場施工人員和后勤人員要勤于溝通，有變化及時通報，做到雙方心中有數(shù)，避免因溝通不及時而出現(xiàn)停工待料等問題。
3、工期管理需加強，要確保工期必須緊抓現(xiàn)場管理，公司確定施工隊伍時，廣泛聽取意見，確定最合適的施工隊伍，加強對項目經(jīng)理的培訓和考核，杜絕不負責任的現(xiàn)象，針對每個項目制定切實可行的工期目標，制定可靠措施給現(xiàn)場管理人員以有力支持。
4、進一步明確各人職責，人負其責，公平合理，避免互相推諉、調度不靈現(xiàn)象
1、資料作為工程項目的書面表達至關重要，項目再成功資料反映不出來，經(jīng)濟、社會效益會大打折扣，因此_年初就著手進行資料
管理的整頓和改革，通過整個年度來看，效果顯著，在年初時發(fā)生了多次報價錯誤、型號錯誤，以及交出去的圖在電腦上找不到等情況，針對發(fā)生的問題，我部門聽取各方意見，通過調整工作方式，改變工作方法進行調整，現(xiàn)在轉交的初始資料，外報的資料得到了很好的保存，資料的統(tǒng)一性得到了較好的執(zhí)行，資料運轉、流通渠道變的流暢，資料管理呈現(xiàn)良好循環(huán)態(tài)勢。
2、通過對幾個招標項目和較大的業(yè)戶工程的結算和審計，對工程竣工資料有了更深的了解，不再只注重現(xiàn)場施工而忽視資料整理，并且結合審計經(jīng)驗，進一步加強了對工程竣工資料的認識，雖然還有不足，但可以預見，隨著經(jīng)驗的積累認識的加深，竣工資料整理會越來越完善、正規(guī)。
公司工作總結報告1500字篇二
20xx年11月21日區(qū)政府召開家具企業(yè)用地情況調查摸底工作后，我鎮(zhèn)于11月22日召開會議，決定由綜治辦主任任組長、各駐村干部、村書記主任、國土所人員成立工作小組，對全鎮(zhèn)范圍的家具企業(yè)用地情況進行調查摸底，經(jīng)工作組人員精誠團結、扎實工作，取得了較好的成績，現(xiàn)就有關事項總結如下：
對此次區(qū)政府布置的家具企業(yè)用地情況調查摸底工作我鎮(zhèn)高度重視，工作開展以來、黨政主要領導多次對工作的開展情況進行調度，對工作中所遇到困難及時解決，使得本次工作快速有序的開展。
工作開展以來，我鎮(zhèn)組織駐村干部和各村全體村干部對家具企業(yè)進行宣傳動員，讓各家具業(yè)主明白此次調查摸底工作的目的，在工作中做到從不愿登記變成我要登記，讓工作更好的推進發(fā)揮了重要作用。
在工作中我鎮(zhèn)對工作明確分工；各村駐村干部及村干部原則上負責本村家具企業(yè)用地情況摸底調查，發(fā)揮對本村所在地家具企業(yè)主更好溝通的優(yōu)勢得到業(yè)主更好的配合，對工作的快速有序的推進提供了便利；工作開展以來，根據(jù)鎮(zhèn)領導指示，國土所人員多次下村對各村的摸底工作進行業(yè)務指導，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指出及時改正，力爭一次成功避免重復；最后，國土所組織專人對各村上交的調查數(shù)據(jù)進行審核匯總并及時上報。
家具企業(yè)調查摸底工作開展以來，我鎮(zhèn)雖然取得了一些成績，但是還存在一些不足，主要存在少部分家具業(yè)主不理解不配合的情況，造成工作難度加大進度滯后。對此，我鎮(zhèn)將對不斷創(chuàng)新工作思路和方法，把工作做得更好。
公司工作總結報告1500字篇三
項目管理“三個一”專題活動總結
按照公司項目管理“三個一”主題活動安排，我項目部接到通知后，積極響應，廣泛動員，根據(jù)要求，充分準備，決定于11月17-11月19日在項目部開展以“當一天項目經(jīng)理、當一天安全員、講一堂安全生產(chǎn)教育課”為主題的活動。為保證“三個一”活動的順利進展，我項目部成立以_為組長、_x為副組長，項目部其他成員為組員的項目安全生產(chǎn)和質量監(jiān)督小組，組織指導項目全體人員開展安全生產(chǎn)隱患排查和質量控制監(jiān)督工作?，F(xiàn)從以下幾點進行說明：
1、成本控制：
(1)組織招標公開挑選總包以外的承包商，配合預算部審核預算書，評審承包商的報價書(包括施工方案、技術措施費用)，按照施工進度確認工程進度款，特殊材料、設備價格的詢價和確認，最后進行方案、價格、服務等多方比較，選出理想的專業(yè)承包商;
(2)審核施工合同，對價格及條款進行優(yōu)化，達到最優(yōu)最省最有利的目的;
(3)項目經(jīng)理與項目工程師一起對承包商的施工方案、工程質量、進度與工期、施工現(xiàn)場等進行監(jiān)督和管理，調整相應方案以節(jié)省成本;
(4)嚴格審核材料、設備采購的價格。對關鍵、重要或特殊的材料、設備自行采購，選擇最優(yōu)方案。
2、進度控制
(1)項目工程師制定項目總的進度計劃“橫道圖”，然后做出季度、月份、每周工程具體進度計劃與安排，待項目經(jīng)理審查其可行性，并督促勞務人員嚴格執(zhí)行，計劃在實施過程中與現(xiàn)場實際核對，如有偏差時及時做對應的糾偏調整方案，以保證工程進度的實現(xiàn);
(2)定期召開有關工程進度協(xié)調會或監(jiān)理例會，對有關進度問題提出意見;
(3)根據(jù)冬季的天氣情況調整施工計劃，減小因天氣及自然災害對工程進度的影響。
3、質量控制
(1)在開工前，組織技術質量人員明確合同中對我方施工的質量要求及出現(xiàn)質量事故的處理處罰要求等;
(2)對建設項目進行全面監(jiān)督，有效地開展質量控制工作;
(3)主動控制影響質量的因素(包括人員、材料、機具、設備、施工順序、施工環(huán)境和方法等)，調動各部門監(jiān)督工程質量，以口頭或書面的形式提出問題、解決問題;
(4)抓好質量檢驗、落實檢驗方法，對單位工程、分部工程、分項工程及隱蔽工程組織
驗收，驗收合格后進行下一道工序施工;
(5)項目經(jīng)理定期召開質量監(jiān)督會議，定時組織技術質量部門進行質量檢查，當施工中出現(xiàn)質量問題(事故)，組織專人調查分析原因，并及時進行處理，防止誘發(fā)重大的質量事故;
(6)對進場原材料、成品、半成品、構配件嚴格執(zhí)行樣品送檢和抽樣檢查制度，保證工地使用的產(chǎn)品符合國家規(guī)范及施工要求;
4、安全施工控制
(1)審核施工組織設計中關于安全目標及安全保證措施，并嚴格按照審核后的安全目標和措施執(zhí)行;
(2)保證對于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現(xiàn)場的安全施工方案，多看現(xiàn)場，做到心里有數(shù)，對于安全隱患及時提出并整改;
(3)制定安全檢查制度，組織公司各部門對項目進行普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理情況等;
(4)定期或不定期召開安全文明施工專項會議，提出問題并落實解決方案、加深安全教育，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前。
5、文明施工控制：
建立以項目經(jīng)理為領導的文明施工管理和組織機構，建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，并付諸實施，在施工組織設計中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責，施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要，嚴格按照施工組織設計的要求執(zhí)行，經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平。
6、合同管理：
利用現(xiàn)代工程項目管理相關學科知識和技術方法，制定具有目的性、必然性、多樣性、系統(tǒng)性和層次性的管理流程。通過對影響建設項目合同管理的目標的因素進行識別、建設環(huán)境進行分析，對工程項目建設合同管理的目標控制的原則、原理、方法及措施做出全面的系統(tǒng)規(guī)劃，進而對建設行為狀態(tài)實行跟蹤控制和組織協(xié)調，從而保證對建設項目管理職能的履行，最終實現(xiàn)工程項目的建設目標。由項目管理部門的高級、中級、及技術管理三個層次實現(xiàn)控制系統(tǒng)的決策、指令及執(zhí)行，對管理活動做出最優(yōu)化決策和指令，使每個管理過程始終逼近項目目標計劃。嚴格控制施工工期及工程質量，有偏差的及時提出并改正。
7、加強冬季安全施工教育培訓，制定冬季相應應急預案、措施等，確保今冬安全順利施工：
(1)作為冬季施工的重點，制定專項應急方案，并進行應急宣傳，提高全員的應急處變能力，確保冬季安全施工。
(2)加強消防安全教育。將文件要求與實際情況相結合，分析施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并提高現(xiàn)場施工人員對消防安全工作的認識，加強現(xiàn)場管理人員的責任心，要求確實落實施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防安全管理措施，并常抓不懈，杜絕火災等各種安全事故的發(fā)生。
(3)制定鋼筋、混凝土冬季施工措施，試驗室、拌和站嚴格按冬季混凝土標準施工，確?；炷翉姸冗_標，從根本保證我單位冬季施工的順利進行。
(4)建立冬季安全施工值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發(fā)生事故，確保能夠高效、有序的做好搶險救災工作，最大限度的減輕災害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
通過冬季施工生產(chǎn)安全質量檢查活動的開展，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時落實責任人進行整改，確保我項目今冬施工的順利進行。
8、健全安全生產(chǎn)責任制，切實落實周一安全例會、安全技術交底、周檢及月檢各項規(guī)章制度：
(1)建立以項目經(jīng)理為領導，以工長、工程師及項目部其它成員為骨干的安全生產(chǎn)責任小組;
(2)安全教育例會：由項目經(jīng)理組織進行安全教育例會，項目部全體員工參加;勞務人員安全教育會議由工長及安全員組織，全體勞務人員參加。安全工作例會由安全員組織，項目副經(jīng)理、主管工長及相關人員參加。學習安全操作規(guī)程，正確使用安全防護設施和防護用品，每周一召開安全工作例會。
(3)技術交底會議：安全技術交底結合本項目施工方案及技術措施進行，確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排、工程進度質量安全要求及保證措施、重點部位施工的注意事項等。分部分項工程技術交底根據(jù)項目的總體安排，確保參加人員能掌握分部分項工程施工方法、施工進度、質量要求、安全保障措施等。
2、“當一天安全員”：抓安全，保穩(wěn)定;
做好安全員的本職工作，切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作。把安全生產(chǎn)作為工作的原動力，在思想上牢固樹立“從零開始，向零努力”的安全理念，在行動上嚴格執(zhí)行崗位責任制，杜絕違章操作，加強落實安全生產(chǎn)責任制，扎實做好安全教育培訓工作，確保順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。及時發(fā)現(xiàn)存在安全意識薄弱，工作經(jīng)驗不足，思想懶惰的員工，及時對存在的問題進行分析并組織教育培訓。
活動期間我們開展了組織安全教育培訓活動：如學習公司安全制度、安全事故案例資料等安全資料;以“三個一”活動為契機，組織組織各部門重新識別危險源。為提高管理層對本次活動的重視，在每周自檢會上組織各部門成員學習、發(fā)動主題為“安全生產(chǎn)、預防為主”的專題動員會。
為了克服冬季施工環(huán)境惡劣對安全工作帶來的影響,杜絕我部在施工過程中安全事故的發(fā)生,確保我部施工人員在工作和日常生活中的安全,項目部組織安全人員對施工現(xiàn)場和人員駐地進行了一次安全隱患排查,排查內(nèi)容如下:
(1)對個別未系安全帶進行高空作業(yè)的人員現(xiàn)場立即要求系好安全帶作業(yè)，并進行批評教育，增強高空作業(yè)人員的安全意識，確保安全有序施工。
(2)對于為正確佩戴安全帽及未戴安全的作業(yè)人員，現(xiàn)場立即要求作業(yè)人員佩戴安全帽，消除因人為原因造成的安全隱患，確保人員安全。
(3)對于外露鋼筋原材，已要求現(xiàn)場限期對鋼材等材料進行覆蓋保護，確保材料質量。
(4)對在宿舍區(qū)私拉電線和違章用電的施工人員，已對相關人員進行批評教育，并詳細講解冬季防火重要性，確保冬季生活區(qū)消防安全。
(5)對于存在的其它危險地點，現(xiàn)場已限期制作新的警示牌并掛設明顯位置，消除安全隱患。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，彌補不足，發(fā)揚優(yōu)勢，去創(chuàng)造美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我項目部將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展增磚添瓦。我部將以本次活動為契機，在今后的工作中，繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制，進一步增強員工的安全意識，進一步加強對安全、成本、質量、進度的管理，使我部的工作更上一層樓。
總結人：_x(副經(jīng)理)日期：_-11-22
公司工作總結報告1500字篇四
按照河北省發(fā)改委印發(fā)的《關于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)實施進展情況的通知》的要求，以及河北清華發(fā)展研究院(以下簡稱“我院”)關于貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作計劃的要求，我院就圍繞落實內(nèi)控制度建設、強化內(nèi)控監(jiān)督、加強組織領導等方面對我院內(nèi)部控制進行了全面的梳理和總結，現(xiàn)將有關貫徹實施情況報告如下：
自20_年1月1日《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》實施以來，我院按照省發(fā)改委相關的宣傳、布署，積極組織開展了全院貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范》的工作，在堅持內(nèi)控制度要全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益性等原則的基礎上進一步完善了我院的內(nèi)部控制制度，使之成為符合實際、行之有效的一套內(nèi)控制度，大大提高了我院管理服務水平及風險防范能力。如：
1.我院實行預算管理制度，逐步提高預算編制的科學性，強化對經(jīng)濟活動的預算約束，使預算管理貫穿我院各項業(yè)務的全過程;
2.實現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理，定期盤點，賬實相符;
3.實行合同歸口管理，規(guī)范了合同簽訂與監(jiān)督履行;
4.按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務報告;
5.對特定部門及崗位建立工作培訓、輪崗機制;
6.對不相容崗位進行相互分離，加強對內(nèi)部授權的控制;
7.對單位的支出嚴格按照審批、審核、支付、核算的相關規(guī)定執(zhí)行;
8.加強信息化建設，基本實現(xiàn)了單位的經(jīng)濟活動與內(nèi)控流程的信息化;
9.建立健全了對外投資決策程序及管理制度等等。
內(nèi)部控制是現(xiàn)代化管理的重要組成部分。我院逐步實現(xiàn)了決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效分離，建立了崗位責任制、內(nèi)部監(jiān)督等機制。在此基礎上，我院還堅持內(nèi)控與外審相結合，每年均請有資質的審計公司對我院賬務進行審計，從賬務所反映的問題深挖內(nèi)控監(jiān)督的不足并及時改正，并且在進行重大經(jīng)濟活動時，聘請會計師事務所進行事前風險評估，以防范重大決策失誤。
我院各級領導在思想上對內(nèi)部控制規(guī)范建設高度重視，認真履行職責，把落實內(nèi)控規(guī)范作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，切
實加強對內(nèi)部控制規(guī)范實施的組織領導，精心組織，周密安排，確保了內(nèi)控規(guī)范的實施到位。
1.不足：
(1)我院財務部門對單位重要事項的決策、實施過程和結果了解較少，進而對業(yè)務涉及財務問題時不能事前進行財務分析與指導，導致了控制與監(jiān)督的`不及時。今后要加強各部門之間的業(yè)務溝通，做到控制及時、監(jiān)督有效;
(2)進一步加強預算管理 ，增強預算的計劃性、科學性，使預算管理的約束控制力得到充分發(fā)揮;
(3)在內(nèi)部控制文化建設方面還需要積極培育符合我院實際情況的內(nèi)部控制文化，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為。
2.建議：
內(nèi)部控制建設是一項長期的、需要與時俱進的系統(tǒng)工程。建議上級主管部門定期對下屬單位分級分批進行培訓，加大內(nèi)控培訓力度，推動內(nèi)部控制體系的進一步完善，促進下屬各單位事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
河北清華發(fā)展研究院
20_年5月25日
20_行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結20_-05-09 14:23 | #2樓
20__年是我所轉型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年，也是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責和領導交辦的任務，取得一定的成績。作為財務部門負責人員，我在工作中認真履行崗位職責，努力提高工作質量和效率，做好每一項工作?，F(xiàn)將本年度的財務工作總結如下：
一、遵守會計法律法規(guī)和財務管理制度
健全的財務管理制度，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規(guī)，定期組織財務人員學習，嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執(zhí)行財務預算，規(guī)范管理各項占、掘、損收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，按照會計制度規(guī)定進行賬務處理，規(guī)范核算辦法，加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。
二、認真做好本職工作
(一)稅務申報繳納工作。稅收申報服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅，通過網(wǎng)絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。
(二)加強天津市財政局行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票證的管理。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目，是否與文件收費標準相統(tǒng)一，通過學習《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《市政公路管理規(guī)費【20__】19號》、《市政公路管理規(guī)費【20__】407號》、《市政公路管理規(guī)費【20__】119號》收費依據(jù)文件等，督促財務認真學習，嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。
公司工作總結報告1500字篇五
轉眼間20__年即將過去，新的一年即將來臨，回顧這一年來的工作，在公司和項目部領導的正確領導下，本人本著恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態(tài)度，較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。
為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短，做好管理工作，現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領導和同事作簡要匯報：
本人自從參加工作以來，便嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度，堅持學習黨和國家的各項政策和方針，時刻保持著頭腦清醒，對待事物反復思考，抓住重點，做到把具體問題研究透徹，把手頭工作做得細致，做到辦事不延誤、不積壓、不差錯，使自己真正成為工程建設的得力助手。
在過去的一年里，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。
每天堅持在施工一線，對施工過程中的質量、安全、進度等負起責任，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，并在工作中處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關系，避免了各種矛盾發(fā)生，保證了工程的進度、安全和質量。
對于工程，由于天氣原因，工期遭到了嚴重滯后，為了按時圓滿完成該工程，經(jīng)常加班加點做、和，不管在寒風中，還是烈日下，我都堅守在崗位，管理著一個個工序順利完成。
今年五月又兼管了施工，由于施工作業(yè)面小，工期短，問題多，屬于全程跟蹤管理項目，因此，為了管好該項目，本人利用休息時間堅持學習，翻閱檔案，查閱資料，對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，同時提前做好進度計劃，確保后續(xù)工作順利開展，最終使得工程的_部位施工順利完成。
隨著工程的順利中標，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來，從前期的投標準備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn)，經(jīng)歷了合同談判、成本核算、人員設備組織、材料進場、進度安排等諸多工作，較好的完成了一個項目的前期工作，為以后的工作開展奠定了良好基礎。
看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地，一臺臺矗立的，我的內(nèi)心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費。
同時也得到了社會的一直好評和肯定。
在工作中，我深知學習的重要性，不斷的學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。
從20__年開始我就參加了繼續(xù)教育學習，已取得了一定的成績，今年又參加了工碩繼續(xù)教育學習。
此外，對于行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額，每出臺一次，必購買并認真學習研究，以掌握新知識新標準。
對于此次工程竣工驗收的結算資料和驗收資料，我都經(jīng)過了認真分析和研究，及時發(fā)現(xiàn)自己在工程建設中存在的問題，及時學習及時提高。
工程行業(yè)是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，是一個“做到老，學到老”的行業(yè)，在今后的工作中，我將更加努力的學習文化知識和專業(yè)知識，不斷的去實踐，去提升自我，搞好本職工作，為公司和項目部的發(fā)展多做一份貢獻。
公司工作總結報告1500字篇六
新村小學20xx年秋季9月份
安
全
自
檢
自
查
報
告
新村小學
20xx年9月23 日
新村小學20xx年9月安全工作自檢自查報告
?？谥行男W：
為加強我校安全、消防、食品衛(wèi)生、交通、社會治安綜合治理的防范和管理工作，確保學校各項工作的順利、健康發(fā)展，在師生中樹立“安全第一”，“安全重于泰山”的思想，減少或杜絕一切安全事故的發(fā)生。我校時刻注意對學生進行安全教育，認真組織安全組成員對學校各項設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，現(xiàn)將20xx年9月份安全檢查情況呈報上級，具體內(nèi)容如下：
1、常規(guī)工作。
（1）、把安全工作放在首位，列為每會議題，時時提醒教師，加強安全管理工作。
（2）、利用升降旗的時間，對學生進行安全教育，特別是針對近久的天氣干燥、風大的情況，時時都提醒同學們要注意護林防火，不帶火柴、火機、蠟燭等易燃物品進校園，同時提出安全方面存在的問題，時時提醒，時時抓。
（3）、我校校務會成員于9月22日下午對我校進行了全面的安全工作檢查，存在學生宿舍、教師宿舍、教室玻璃有損壞情況。力爭在9月30日前完成更換工作。
2、學生宿舍。
（1）每個宿舍由專門教師巡查晚睡情況、及時清點人數(shù)，登記入冊。
（2）每天上課時間，要求宿舍開窗通風，防止因空氣流通不暢造成的傳染病。
（1）嚴格按學校消毒制度的有關規(guī)定對教室，宿舍、食堂、飲用水進行
消毒。食堂的門簾有破損，熱水桶沒有加鎖，我們力爭在下個星期及時的更換，還有許可證快過期，我們也準備盡快更新，為我校的安全做相應工作。
（2）堅持晨檢、午檢、晚檢制度 ，各班班主任每天早、中、晚認真檢查學生的身體情況，記錄在班級的記錄本上。發(fā)現(xiàn)問題，及時指導就醫(yī)。情況嚴重的，上報中心學校 。
（3）、學校校務會成員對我校小賣部的食品進行了檢查，檢查結果所購食品都屬合格產(chǎn)品且無過期食品。
（4）、學校每天都有專人對我校的水池進行檢查，并于9月22日下午對我校水池進行了消毒。
1、利用升降旗時間、紅領巾廣播站進行護林防火的宣傳教育。
2、9月21日早上教育系統(tǒng)各機關單位，對我校的滅火器和應急燈進行了檢查，發(fā)現(xiàn)有1盞應急燈損壞，并對壞的應急燈及時進行了更換。
1、校園周邊環(huán)境治安環(huán)境良好，無打架，斗歐，偷盜事件發(fā)生。
2、加強教師的思想政治教育工作，教師中無賭博，酗酒，加入邪教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
20xx年9月23日