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        2023年預(yù)算員心得體會(huì)(通用13篇)

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            從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇一
            第一段:引言(150字)
            預(yù)算是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊豁?xiàng)管理工具。無(wú)論是個(gè)人、家庭或者企業(yè),都需要進(jìn)行預(yù)算來(lái)合理分配和管理有限的資源。在長(zhǎng)期的預(yù)算實(shí)踐中,我逐漸體會(huì)到了一些心得和體會(huì)。下面我將分享我關(guān)于做預(yù)算的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
            第二段:明確目標(biāo)以避免浪費(fèi)(250字)
            做預(yù)算的第一步就是要明確自己的目標(biāo),只有確定了目標(biāo)才能有針對(duì)性地制定預(yù)算。例如,如果想要存款買車,就要充分考慮每個(gè)月的收入和支出,合理劃定買車的時(shí)間和具體金額,并且根據(jù)預(yù)算調(diào)整生活方式,減少不必要的浪費(fèi)。這樣一來(lái),預(yù)算就能幫助我們實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),避免浪費(fèi)。
            第三段:合理分配資源以保持平衡(300字)
            在做預(yù)算時(shí),要學(xué)會(huì)合理分配已有的資源,避免過(guò)度依賴某一方面而導(dǎo)致其他方面的不平衡。比如,在家庭預(yù)算中,我們需要考慮到食物、住宿、教育、娛樂(lè)等各個(gè)方面的需求,并且給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支持,保持平衡的生活狀態(tài)。只有通過(guò)合理分配資源,才能在每個(gè)方面都得到滿足,保持整體的平衡。
            第四段:靈活調(diào)整預(yù)算以應(yīng)對(duì)變化(300字)
            預(yù)算不是一成不變的,生活中難免會(huì)有變化和緊急情況的發(fā)生。因此,在做預(yù)算時(shí),我們需要保持一定的靈活性,并時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的變化。例如,突發(fā)疾病需要支付大額醫(yī)療費(fèi)用,或者收入暫時(shí)減少導(dǎo)致無(wú)法按計(jì)劃儲(chǔ)蓄等。在這種情況下,我們要及時(shí)調(diào)整預(yù)算,重新安排支出和儲(chǔ)蓄的比例,以適應(yīng)新的變化,并保持財(cái)務(wù)的穩(wěn)定。
            第五段:總結(jié)并展望(200字)
            通過(guò)長(zhǎng)期的預(yù)算實(shí)踐,我深刻意識(shí)到預(yù)算對(duì)于我們的生活是多么重要。它不僅幫助我們合理分配和管理資源,還讓我們?cè)诿鎸?duì)變化時(shí)能夠靈活應(yīng)對(duì)。我希望能夠繼續(xù)保持預(yù)算的習(xí)慣,并以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高自己的理財(cái)能力。預(yù)算不僅僅是一種管理工具,更是一種生活態(tài)度,只有通過(guò)預(yù)算,我們才能更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況,實(shí)現(xiàn)更好的生活質(zhì)量。
            總結(jié):
            通過(guò)以上的五個(gè)段落,我對(duì)于“做預(yù)算心得體會(huì)”這個(gè)主題進(jìn)行了深入的闡述。通過(guò)明確目標(biāo)、合理分配資源、靈活調(diào)整預(yù)算等方法,我們可以更好地管理個(gè)人或家庭的財(cái)務(wù)狀況。預(yù)算不僅是一種財(cái)務(wù)管理工具,也是一種生活態(tài)度,只有通過(guò)預(yù)算,我們才能夠更好地規(guī)劃未來(lái)、保持財(cái)務(wù)的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)更好的生活質(zhì)量。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇二
            通過(guò)這學(xué)期的學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到預(yù)算會(huì)計(jì)屬于非盈利組織會(huì)計(jì)系統(tǒng),是政府,使用國(guó)家財(cái)政預(yù)算撥款的行政事業(yè)單位,核算監(jiān)督預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程和結(jié)果以及經(jīng)營(yíng)收支情況的專業(yè)會(huì)計(jì).預(yù)算會(huì)計(jì)主體是政府和行政事業(yè)單位。預(yù)算會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)中與企業(yè)會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的另一分支,是適用于各級(jí)政府部門、行政單位和各類非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)體系。政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)不以營(yíng)利為目的,一般不直接生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品,而是通過(guò)各自的業(yè)務(wù)(服務(wù))活動(dòng),為上層建筑、生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)。預(yù)算會(huì)計(jì)是以預(yù)算(政府預(yù)算和單位預(yù)算)管理為中心,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為目的,以預(yù)算收支核算為重點(diǎn),用于核算社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中屬于分配領(lǐng)域中的各級(jí)政府部門、行政單位、非營(yíng)利組織預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的會(huì)計(jì)體系。
            預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本原則:真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、及時(shí)性原則、重要性原則、明晰性原則、收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本原則、配比原則、??顚S迷瓌t。預(yù)算會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出5大類,其中,資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)三個(gè)要素構(gòu)筑資產(chǎn)負(fù)債表,所以也稱為資產(chǎn)負(fù)債表要素;收入和支出兩個(gè)要素構(gòu)筑收入支出表,所以也稱為收入支出表要素。在資產(chǎn)負(fù)債表三個(gè)要素資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)中,資產(chǎn)、負(fù)債是所在組織(營(yíng)利組織一企業(yè)、非營(yíng)利組織一財(cái)政、行政和事業(yè)單位)共有的會(huì)計(jì)要素,而凈資產(chǎn)是預(yù)算會(huì)計(jì)中特有的。它們之間的關(guān)系等式為:資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。在預(yù)算會(huì)計(jì)中,資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)(企業(yè)會(huì)計(jì)中稱為所有者權(quán)益)三個(gè)要素有著不同于在企業(yè)會(huì)計(jì)中的特點(diǎn)。 預(yù)算會(huì)計(jì)中收入支出表的等式關(guān)系為:收入-支出=結(jié)余。其中,收入要素與營(yíng)利組織的收入要素有著顯著的差別,而支出要素是其特有的,“結(jié)余”沒(méi)有作為一個(gè)會(huì)計(jì)要素。 預(yù)算會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)是以收付實(shí)現(xiàn)制為主,強(qiáng)調(diào)預(yù)算收支的會(huì)計(jì)處理。
            會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,將會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合在一起。上課時(shí)講的理論基礎(chǔ)總以為簡(jiǎn)單記住就可以了,但在實(shí)踐面前,我們似乎真成了紙上談兵。實(shí)訓(xùn)就是為了讓我們擺脫掉死學(xué)書本的結(jié)果,所以當(dāng)心領(lǐng)神會(huì)時(shí),也要做到心靈手巧,做出一本符合要求的賬簿也是一件不容易的事。
            通過(guò)此次實(shí)訓(xùn),使我增長(zhǎng)了預(yù)算會(huì)計(jì)知識(shí),對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)也產(chǎn)生了更濃厚的興趣,同時(shí)更讓我看到了自己的不足。不過(guò)我信心克服不足,學(xué)好預(yù)算會(huì)計(jì)。并且對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望在接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓(xùn)課,以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。我們必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,珍惜每次學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的最終目的也是為了更好地服務(wù)于社會(huì),更好地做好會(huì)計(jì)工作,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,學(xué)有所用、學(xué)以致用。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中,不斷提高會(huì)計(jì)的能力和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的要求,從而為今后更好的工作奠定基礎(chǔ)。
            會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高,學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問(wèn)題的能力。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇三
            預(yù)算是指在一段時(shí)間內(nèi),通過(guò)對(duì)收入和支出的計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃。為什么要學(xué)預(yù)算呢?因?yàn)橐粋€(gè)有效的預(yù)算可以幫助我們更好地管理我們的財(cái)務(wù)。它可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的開(kāi)支,應(yīng)對(duì)生活中不可預(yù)測(cè)的支出,減少借貸和儲(chǔ)蓄,以及達(dá)到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)目標(biāo),例如購(gòu)買房屋或退休儲(chǔ)備金。
            第二段:我是如何學(xué)習(xí)預(yù)算的
            在學(xué)習(xí)預(yù)算的過(guò)程中,我先學(xué)習(xí)了基本的財(cái)務(wù)概念,例如收入、支出、債務(wù)、儲(chǔ)蓄等。然后我學(xué)習(xí)了如何收集和追蹤個(gè)人或家庭的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),例如每個(gè)月的工資、賬單、生活費(fèi)用等。之后,我研究了如何審核我的支出和收入,并識(shí)別我需要改變的不良財(cái)務(wù)習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上,我創(chuàng)建了自己的預(yù)算,并制定了長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
            第三段:預(yù)算的好處
            學(xué)習(xí)預(yù)算帶給了我很多好處。首先它增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)意識(shí)。我學(xué)會(huì)了如何控制支出和管理我的債務(wù),從而改善了財(cái)務(wù)狀況。其次,它使我更加自信,因?yàn)槲矣幸粋€(gè)清晰的財(cái)務(wù)計(jì)劃,知道自己的收入和支出情況,并能有效地規(guī)劃未來(lái)。此外,預(yù)算還幫助我理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的影響,我能夠根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好進(jìn)行投資,并實(shí)現(xiàn)更高的投資回報(bào)。
            第四段:成功預(yù)算的要素
            要想成功學(xué)習(xí)預(yù)算,有幾個(gè)要素是必須的。首先是堅(jiān)持。這是預(yù)算成功的關(guān)鍵。只有堅(jiān)持下去,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)的最終成功。其次是清晰的目標(biāo)。有一個(gè)明確的預(yù)算計(jì)劃,可以幫助我們更好地理解我們的財(cái)務(wù)目標(biāo)。最后是實(shí)現(xiàn)自我控制。因?yàn)轭A(yù)算是不斷自我調(diào)整和評(píng)估的過(guò)程,這也促進(jìn)了個(gè)人資金的自我控制。
            第五段:結(jié)論
            預(yù)算是我們每個(gè)人都可以使用的工具,主要是為了幫助我們理解財(cái)務(wù)的狀況,規(guī)劃未來(lái)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。除此之外,它還可以增強(qiáng)我們的財(cái)務(wù)意識(shí),讓我們更加自信,并能夠根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好進(jìn)行投資。最后,成功的預(yù)算要素包括堅(jiān)持、清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)自我控制。通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí)預(yù)算和有一個(gè)清晰的目標(biāo),我相信每個(gè)人都可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)定和財(cái)富自由。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇四
            預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本原則:真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、及時(shí)性原則、重要性原則、明晰性原則、收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本原則、配比原則、??顚S迷瓌t。下面是本站帶來(lái)的預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得,歡迎查看。
            光陰似箭日月如梭,不知不覺(jué)中我走出大學(xué)校門已有半年之久,來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目部工作也有四個(gè)多月的時(shí)間,回首這四個(gè)多月的工作和生活,感觸頗深,其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我學(xué)到了很多知識(shí),也懂得了不少做人的道理。想到自己從剛開(kāi)始來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應(yīng),真的要感謝每一個(gè)幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
            作為一名剛剛走入社會(huì)的職場(chǎng)新人,初來(lái)乍到,對(duì)工作環(huán)境非常陌生,對(duì)即將面臨的工作內(nèi)容也不熟悉,好在這里的領(lǐng)導(dǎo)通情達(dá)理,同事也十分友善,每次遇到自己解決不了的事情,向他們求助時(shí),他們都會(huì)熱心的幫助我。在前輩的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)工作環(huán)境、
            規(guī)章制度
            以及自己的工作有了深刻認(rèn)識(shí),并在短時(shí)間內(nèi)迅速地融進(jìn)了這個(gè)大集體。
            俗話說(shuō)“不以規(guī)矩,不成方圓”,只有遵章守紀(jì),才能學(xué)好知識(shí),做好工作。所以我堅(jiān)持每天不遲到不早退,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好自己份內(nèi)的事情。
            由于本項(xiàng)目的工程量較大,人員有限,所以我必須盡最大努力做好部門領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一分薄力。從配合工程部的施工管理人員去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基坑尺寸,計(jì)算土方量;到隨后去現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)邊坡尺寸,計(jì)算噴錨量;到基礎(chǔ)混凝土澆筑前計(jì)算混凝土方量;再到如今運(yùn)用軟件計(jì)算整個(gè)樓棟的鋼筋量。在每一次完成任務(wù)的過(guò)程中,我都必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況有清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)圖紙及相關(guān)規(guī)范有透徹的理解。
            十分感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的心愿,將我安排在經(jīng)營(yíng)部工作。除了做好自己的本職工作以外,我還積極地參與了項(xiàng)目部新聞稿撰寫的團(tuán)隊(duì),拍攝影像資料記錄施工過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的閃光點(diǎn),用文字表述,并發(fā)往公司相關(guān)部門。
            雖然前期工作中我感到自己在一天天進(jìn)步,但是我深知自己所掌握的知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以,我需要堅(jiān)持利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)練習(xí)使用預(yù)算軟件,提高自己的工作效率,真正達(dá)到事半功倍的效果。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),我也需要多向前輩們討教算量方法和技巧,經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)更多的現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí),了解施工工藝,才能把定額套的精確。
            我認(rèn)為在今后的工作中要注意以下幾點(diǎn):
            1有吃苦的決心,平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神。作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要急功近利。
            2工作中要多看、多觀察、多聽(tīng)、少講,多學(xué)習(xí)別人的技術(shù)語(yǔ)言和辦事方法。
            3除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做
            工作總結(jié)
            。每天堅(jiān)持寫工作
            日記
            ,每周做一次工作總結(jié),主要是記錄、計(jì)劃和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
            4善于把握機(jī)會(huì),如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,不要抱怨并努力完成,因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì).。
            工程預(yù)算需要很豐富的工程經(jīng)驗(yàn),而工程經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。我希望自己可以嚴(yán)格要求自己,每天都能有收獲,早日成為一名合格的預(yù)算員,為本項(xiàng)目的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            轉(zhuǎn)眼間,三周的時(shí)間很快就過(guò)去了,實(shí)訓(xùn)也告一段落了,這次的預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)主要針對(duì)行政單位核算實(shí)務(wù)流程和事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)流程兩大預(yù)算體系進(jìn)行專門和綜合的實(shí)務(wù)操作訓(xùn)練。
            實(shí)訓(xùn)行政單位核算實(shí)訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)目標(biāo)是:1熟悉行政單位會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)流程;2學(xué)會(huì)行政單位結(jié)賬前和結(jié)賬后資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法;3學(xué)會(huì)行政單位12月31日記賬憑證的編制方法。
            實(shí)訓(xùn)事業(yè)單位核算實(shí)訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)目標(biāo)是:1熟悉事業(yè)單位年終決算時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表編制的基本程序;2學(xué)會(huì)事業(yè)單位結(jié)賬前和結(jié)賬后資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法;3學(xué)會(huì)事業(yè)單位12月31日記賬憑證的編制方法。
            實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及過(guò)程:圍繞行政和事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表的編制,以11月底資產(chǎn)負(fù)債表的資料為起點(diǎn),年終資產(chǎn)負(fù)債表的編制完成為終點(diǎn),訓(xùn)練行政和事業(yè)單位日常發(fā)生的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方法,又訓(xùn)練行政和事業(yè)單位年終結(jié)賬的方法、年終決算的基本程序和方法。
            大二剛接觸預(yù)算會(huì)計(jì)時(shí),對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)不大了解,以為預(yù)算會(huì)計(jì)會(huì)挺難的。但通過(guò)預(yù)算會(huì)計(jì)老師的細(xì)心講解,我認(rèn)識(shí)到預(yù)算會(huì)計(jì)其實(shí)挺簡(jiǎn)單的,只要牢記預(yù)算會(huì)計(jì)老師說(shuō)的對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)科目和核算內(nèi)容非常熟悉,一般都能把題目做出來(lái),關(guān)鍵是上課認(rèn)真聽(tīng)講,熟記預(yù)算會(huì)計(jì)中應(yīng)記的。預(yù)算會(huì)計(jì)是大二的一門必修課程,作為學(xué)生也應(yīng)該要把預(yù)算會(huì)計(jì)這門課程給學(xué)會(huì)、學(xué)懂。我們學(xué)習(xí)的預(yù)算會(huì)計(jì)的重點(diǎn)有:算會(huì)計(jì)的概念、組成、分級(jí),基本前提、一般原則、核算方法。行政單位會(huì)計(jì)為;資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。事業(yè)單位會(huì)計(jì)為:資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)、結(jié)余分配的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制??傤A(yù)算會(huì)計(jì)為;資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、凈資產(chǎn)的核算;總預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。預(yù)算會(huì)計(jì)的難點(diǎn)比重點(diǎn)更加難學(xué),難點(diǎn)有:行政單位會(huì)計(jì):暫付款、應(yīng)繳預(yù)算款、應(yīng)繳財(cái)政專戶款、暫存款、撥入經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外資金收入、經(jīng)費(fèi)支出、撥出經(jīng)費(fèi)、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建、固定基金、結(jié)余的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的分析。事業(yè)單位會(huì)計(jì)為;借入款項(xiàng)、應(yīng)繳款項(xiàng)、撥入???、事業(yè)收入、事業(yè)支出、事業(yè)基金、固定基金、專用基金、結(jié)余分配的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的分析??傤A(yù)算會(huì)計(jì)為:財(cái)政周轉(zhuǎn)金、在途款、財(cái)政周轉(zhuǎn)金收入、財(cái)政周轉(zhuǎn)金支出、財(cái)政周轉(zhuǎn)基金的核算;會(huì)計(jì)報(bào)表的審核、分析。這些核算內(nèi)容的重點(diǎn)難點(diǎn)是我們必須要學(xué)會(huì)的,因?yàn)槿绻懊娴幕A(chǔ)部實(shí),后面的很多習(xí)題或者作業(yè)就無(wú)法完成。
            通過(guò)這幾周的預(yù)算會(huì)計(jì)的實(shí)訓(xùn),我對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)更加深刻了解了,對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)核算的編制、將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄有關(guān)賬戶、編制試算平衡表、編制結(jié)賬前后的資產(chǎn)負(fù)債表更加熟練了。預(yù)算會(huì)計(jì)是一門操作性較強(qiáng)的課程,只掌握理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在完成一系列的工作之后,看著自己面前滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)某晒械椒浅5臐M足。我覺(jué)得實(shí)訓(xùn)課是非常有必要的,讓我們把理論聯(lián)系到實(shí)際操作中。
            在實(shí)訓(xùn),我深刻的體會(huì)到作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所需要的一份細(xì)心,一份耐心,一份責(zé)任心。會(huì)計(jì)要求很高,容不得半點(diǎn)的馬虎。平時(shí)做作業(yè)的時(shí)候做錯(cuò)了還可以改正,但是做賬的時(shí)候弄錯(cuò)的話要修改就很麻煩了,一步錯(cuò)可能就會(huì)導(dǎo)致后面步步都錯(cuò),所以會(huì)計(jì)工作中細(xì)心就顯得尤其重要。也讓我了解到這一學(xué)期來(lái)到底學(xué)到了什么,使我更加愛(ài)好這個(gè)專業(yè) 。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)??村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩;雖然在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,每筆業(yè)務(wù)的分錄都會(huì)校對(duì),但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強(qiáng)練習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),得繼續(xù)加油努力地學(xué)習(xí)。
            通過(guò)這學(xué)期的學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到預(yù)算會(huì)計(jì)屬于非盈利組織會(huì)計(jì)系統(tǒng),是政府,使用國(guó)家財(cái)政預(yù)算撥款的行政事業(yè)單位,核算監(jiān)督預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程和結(jié)果以及經(jīng)營(yíng)收支情況的專業(yè)會(huì)計(jì).預(yù)算會(huì)計(jì)主體是政府和行政事業(yè)單位。預(yù)算會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)中與企業(yè)會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的另一分支,是適用于各級(jí)政府部門、行政單位和各類非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)體系。政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)不以營(yíng)利為目的,一般不直接生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品,而是通過(guò)各自的業(yè)務(wù)(服務(wù))活動(dòng),為上層建筑、生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)。預(yù)算會(huì)計(jì)是以預(yù)算(政府預(yù)算和單位預(yù)算)管理為中心,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為目的,以預(yù)算收支核算為重點(diǎn),用于核算社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中屬于分配領(lǐng)域中的各級(jí)政府部門、行政單位、非營(yíng)利組織預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的會(huì)計(jì)體系。
            預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本原則:真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、及時(shí)性原則、重要性原則、明晰性原則、收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本原則、配比原則、專款專用原則。預(yù)算會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出5大類,其中,資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)三個(gè)要素構(gòu)筑資產(chǎn)負(fù)債表,所以也稱為資產(chǎn)負(fù)債表要素;收入和支出兩個(gè)要素構(gòu)筑收入支出表,所以也稱為收入支出表要素。在資產(chǎn)負(fù)債表三個(gè)要素資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)中,資產(chǎn)、負(fù)債是所在組織(營(yíng)利組織一企業(yè)、非營(yíng)利組織一財(cái)政、行政和事業(yè)單位)共有的會(huì)計(jì)要素,而凈資產(chǎn)是預(yù)算會(huì)計(jì)中特有的。它們之間的關(guān)系等式為:資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。在預(yù)算會(huì)計(jì)中,資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)(企業(yè)會(huì)計(jì)中稱為所有者權(quán)益)三個(gè)要素有著不同于在企業(yè)會(huì)計(jì)中的特點(diǎn)。 預(yù)算會(huì)計(jì)中收入支出表的等式關(guān)系為:收入-支出=結(jié)余。其中,收入要素與營(yíng)利組織的收入要素有著顯著的差別,而支出要素是其特有的,“結(jié)余”沒(méi)有作為一個(gè)會(huì)計(jì)要素。 預(yù)算會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)是以收付實(shí)現(xiàn)制為主,強(qiáng)調(diào)預(yù)算收支的會(huì)計(jì)處理。
            會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,將會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合在一起。上課時(shí)講的理論基礎(chǔ)總以為簡(jiǎn)單記住就可以了,但在實(shí)踐面前,我們似乎真成了紙上談兵。實(shí)訓(xùn)就是為了讓我們擺脫掉死學(xué)書本的結(jié)果,所以當(dāng)心領(lǐng)神會(huì)時(shí),也要做到心靈手巧,做出一本符合要求的賬簿也是一件不容易的事。
            通過(guò)此次實(shí)訓(xùn),使我增長(zhǎng)了預(yù)算會(huì)計(jì)知識(shí),對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)也產(chǎn)生了更濃厚的興趣,同時(shí)更讓我看到了自己的不足。不過(guò)我信心克服不足,學(xué)好預(yù)算會(huì)計(jì)。并且對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望在接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓(xùn)課,以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。我們必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,珍惜每次學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的最終目的也是為了更好地服務(wù)于社會(huì),更好地做好會(huì)計(jì)工作,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,學(xué)有所用、學(xué)以致用。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中,不斷提高會(huì)計(jì)的能力和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的要求,從而為今后更好的工作奠定基礎(chǔ)。
            會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高,學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問(wèn)題的能力。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇五
            在市教育局的安排下,`我們一行20幾位專業(yè)老師進(jìn)入了xx-xx進(jìn)行為期兩個(gè)月的計(jì)算機(jī)軟件培訓(xùn),其目的是進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),了解目前流行的相關(guān)技術(shù),參觀行業(yè),了解行業(yè)要求,再將這些行業(yè)中的知識(shí)與我們的教學(xué)工作相結(jié)合,摸索出一套適合中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理方法,并根據(jù)行業(yè)中員工的能力要求改進(jìn)我們職業(yè)中學(xué)的課程設(shè)計(jì),讓我們的學(xué)生能夠在畢業(yè)就能很快的適應(yīng)就業(yè),預(yù)算軟件培訓(xùn)總結(jié)。
            培訓(xùn)內(nèi)容
            一、立項(xiàng)管理
            在立項(xiàng)管理方面,我們主要學(xué)了如何完成一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作,主要分為:立項(xiàng)文檔編寫、立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告、需求分析以及文檔編寫、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃文檔。在該部分的學(xué)習(xí)中,我們小組以一個(gè)新聞發(fā)布系統(tǒng)項(xiàng)目為實(shí)例,詳細(xì)的進(jìn)行了各種討論和分析,順利的完成了所要求的各種文檔,并基本了解了項(xiàng)目經(jīng)理在這一方面所需要完成的各種工作情況,工作總結(jié)《預(yù)算軟件培訓(xùn)總結(jié)》。
            二、開(kāi)發(fā)過(guò)程管理
            在開(kāi)發(fā)過(guò)程管理中,作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,需要掌握的內(nèi)容主要是項(xiàng)目進(jìn)度的控制和管理,根據(jù)實(shí)際開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況,掌握項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)以及問(wèn)題,召開(kāi)項(xiàng)目組例會(huì)、項(xiàng)目組臨時(shí)會(huì)議,完成各種會(huì)議文檔,對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,保障項(xiàng)目能夠順利的完成。
            三、結(jié)項(xiàng)管理
            在結(jié)項(xiàng)管理方面,我們主要學(xué)習(xí)了項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評(píng)審報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫,并學(xué)習(xí)了軟件測(cè)試的一些基本內(nèi)容,了解測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試需求的設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)了一些測(cè)試軟件的使用方法。
            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的重要性
            一個(gè)項(xiàng)目是否能順利完成,很大程度上取決于這個(gè)項(xiàng)目組經(jīng)理的管理能力,從項(xiàng)目的立項(xiàng)到實(shí)施以及結(jié)項(xiàng)的流程里,項(xiàng)目經(jīng)理扮演了一位組織和領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
            因此,一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅需要具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),做好項(xiàng)目需求分析和模塊制定,還需要較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,需要在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程中,準(zhǔn)確的了解和掌握項(xiàng)目的進(jìn)度以及各種問(wèn)題。并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠有效的協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員分析和解決問(wèn)題。
            團(tuán)隊(duì)需要良好的協(xié)作關(guān)系
            由于團(tuán)隊(duì)基本都是完成比較大型的項(xiàng)目工作,單靠一兩個(gè)人的能力是無(wú)法完成的,需要依靠所有成員在良好的協(xié)作之下共同完成,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的所有成員均有各自明確的角色與任務(wù),任何一個(gè)角色出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度。因此,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要的不是個(gè)人英雄主義,而是較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意思,這也正是行業(yè)對(duì)員工的重要要求。
            改進(jìn)教育教學(xué)的設(shè)想
            通過(guò)這次的培訓(xùn),我體會(huì)到作為it行業(yè)的員工,需要的不僅僅是扎實(shí)的專業(yè)技能和知識(shí),更重要的是要有很好的職業(yè)道德素質(zhì),以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
            對(duì)于以后學(xué)生的教育上,我們還應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng),多給學(xué)生提供團(tuán)隊(duì)合作機(jī)會(huì),培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在專業(yè)課程上,針對(duì)行業(yè)對(duì)員工的要求,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,將更多工作上需要的能力和知識(shí)教給學(xué)生。
            總結(jié)與反思
            計(jì)算機(jī)專業(yè)的課程設(shè)計(jì)需要的不僅僅是根據(jù)知識(shí)體系列出專業(yè)課程,還需要結(jié)合目前行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求,在有必要的情況下打破知識(shí)體系的常規(guī),重新設(shè)置我們每門課程的具體的內(nèi)容,這是一個(gè)比較漫長(zhǎng)而繁瑣的過(guò)程,這需要我們所有計(jì)算機(jī)專業(yè)老師們共同的探討和思考。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇六
            企業(yè)預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,通過(guò)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)與激勵(lì)等一系列活動(dòng),全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)的效率,提升企業(yè)價(jià)值的一種管理方法。下面是本站小編為大家整理的預(yù)算
            培訓(xùn)心得體會(huì)
            ,供你參考!
            一、癥狀
            某公司實(shí)行預(yù)算管理,幾乎是年年利潤(rùn)達(dá)不成目標(biāo),費(fèi)用控不住,出現(xiàn)了所謂“預(yù)算年年編,費(fèi)用成倍長(zhǎng);利潤(rùn)上不去,年年編預(yù)算”的怪現(xiàn)象。
            二、病原
            這家公司預(yù)算不長(zhǎng)進(jìn)的原因如下:
            1.公司原為國(guó)有企業(yè),按上級(jí)要求編制預(yù)算上報(bào)主管部門——上級(jí)所迫,不編制預(yù)算不行,只能敷衍了事。
            2.母子公司討價(jià)還價(jià),養(yǎng)成費(fèi)用預(yù)算空而大習(xí)慣,花國(guó)家/大股東的錢,控制不了成本費(fèi)用。
            3.戰(zhàn)略成空談,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不與預(yù)算掛鉤,兩者形同陌生;
            4.中高層無(wú)預(yù)算管理理念,培訓(xùn)又不到位,管理手段貧乏,整個(gè)預(yù)算管理就是:制度是滿漢全席——都有,編制是盲人摸象——瞎猜;執(zhí)行是天馬行空——胡來(lái);控制是青蛙跳水——撲通(不懂);分析白紙一張——空白,考核是和尚撞鐘——得過(guò)且過(guò)。
            5.后來(lái)公司實(shí)行改制,但缺乏激勵(lì)機(jī)制,基層無(wú)能力,中層無(wú)動(dòng)力,高層無(wú)定力。預(yù)算出來(lái)了,費(fèi)用報(bào)銷是第一個(gè)月嚴(yán)格執(zhí)行,第二個(gè)能行就行,第三月不行也行。中層不管預(yù)算,預(yù)算外費(fèi)用追加不斷;領(lǐng)導(dǎo)忘了預(yù)算,有單照簽;財(cái)務(wù)能力有限,認(rèn)字付款。
            結(jié)果是:年底領(lǐng)導(dǎo)急得跳,中層偷偷笑,基層嗷嗷叫。
            三、藥方
            企業(yè)享受國(guó)家政策,暫時(shí)以高毛利為代價(jià)承擔(dān)高成本增長(zhǎng)。但因金融危機(jī)影響、國(guó)家政策、市場(chǎng)因素變化以及珠三角區(qū)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、毛利率下降,如成本增長(zhǎng)得不到抑制,跌倒的不僅是公司,而且還有改制后成千小股民。因此,針對(duì)公司預(yù)算管理相關(guān)病因,開(kāi)出如下藥方:
            1.中高層管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念:一是思想觀念,從國(guó)有變民營(yíng),需要企業(yè)盈利求生存;二是管理觀念,以公司利潤(rùn)為中心,堅(jiān)決消除部門利益最大化;三是經(jīng)營(yíng)觀念,降低成本,才能盈利;四是用人觀念,選聘民營(yíng)管理人才,激活中高層管理干部;五是考核觀念,制定利潤(rùn)考核辦法,下放管理權(quán)限;六是激勵(lì)觀念,責(zé)權(quán)利對(duì)等,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
            2.必須建立公司發(fā)展戰(zhàn)略體系,以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為其實(shí)施護(hù)航,以年度預(yù)算為其實(shí)施保障。因此發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密結(jié)合嵌入預(yù)算管理。
            3.強(qiáng)化年度預(yù)算執(zhí)行個(gè)體責(zé)任。根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將預(yù)算指標(biāo)層層分解到相關(guān)單位,“縱向到底、橫向到邊”,從而落實(shí)到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位,由其制定相應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃,構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。
            4.實(shí)行“由上而下、由下而上、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、總體平衡”的預(yù)算編制程序,從而調(diào)動(dòng)各預(yù)算執(zhí)行單位的編制積極性、控制積極性。
            5.建立全面預(yù)算一把手負(fù)責(zé)制,并在其下設(shè)立一個(gè)智囊團(tuán),尋找一個(gè)或一批具有良好預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考核理念與經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算舵手,打好預(yù)算編制基礎(chǔ),建立預(yù)算執(zhí)行的檢查、分析、考核體系,使公司部門工作保持協(xié)同一致、資源得到最優(yōu)配置、資金使用創(chuàng)造最大價(jià)值。
            6.加強(qiáng)預(yù)算編制、控制培訓(xùn),做到人人懂預(yù)算,個(gè)個(gè)會(huì)控制,實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化管理目標(biāo)。
            7.制定切實(shí)可行的預(yù)算管理制度與預(yù)算管理細(xì)則,明確預(yù)算調(diào)整、追加概念與流程,使全面預(yù)算編制全面、合理,強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)的剛性,杜絕以預(yù)算編制缺陷的名義修改預(yù)算。但同時(shí)也保留部分空間(預(yù)算委員會(huì)保留機(jī)動(dòng)額度),保障突發(fā)事件、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)算金額不足的預(yù)算外費(fèi)用支出。
            8.設(shè)置一套全面、好用、自動(dòng)匯總與分析的預(yù)算的表格,降低非財(cái)務(wù)人員編制難度,同時(shí)可對(duì)照檢查預(yù)算指標(biāo)是否符合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算目標(biāo)。
            9.建立預(yù)算執(zhí)行單位或部門負(fù)責(zé)人為第一預(yù)算責(zé)任人,承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成、各部門成本費(fèi)用控制責(zé)任的控制機(jī)制。對(duì)習(xí)慣國(guó)有企業(yè)大手大腳劃錢,無(wú)節(jié)支超預(yù)算發(fā)生費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
            10.根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)施月度滾動(dòng)預(yù)算,根據(jù)滾動(dòng)預(yù)算,結(jié)合收支兩條線管理,以備用金撥付形式控制支出。同時(shí)對(duì)收入配比預(yù)算單位,可實(shí)行預(yù)借支備用金,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行。
            11.設(shè)立專職檢查、分析崗位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,發(fā)揮管理的事中監(jiān)督作用。
            12.圍繞預(yù)算管理,結(jié)合正??己耍⒔⒇?fù)激勵(lì)機(jī)制,做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任共擔(dān)。并且營(yíng)造“能者上、庸者下”的良性經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
            13.建立預(yù)算決算與審計(jì)機(jī)制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化、更新、推廣。
            四、感悟
            全面預(yù)算管理雖然有其局限性,即無(wú)法預(yù)測(cè)編制后的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果影響,也無(wú)法滿足市場(chǎng)營(yíng)銷管理等所需的靈活性要求。但它建立了“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的經(jīng)營(yíng)管理理念,將公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃貫徹到公司每一個(gè)基層細(xì)胞,使公司的經(jīng)理人明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),工作有方向,同時(shí)促進(jìn)了公司部門管理協(xié)同、相互合作。全面預(yù)算管理也實(shí)行了它另一個(gè)企業(yè)管理的重要意義,那就是加強(qiáng)了公司日常信息化管理,提高了公司企業(yè)管理水平。
            全面預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)化、信息化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理,需要公司內(nèi)部較強(qiáng)的凝聚力、工作方向一致,管理協(xié)同、資源整合耐力持久。全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)管理層次的提升,也是企業(yè)文化建設(shè)重要一環(huán),每一個(gè)員工參與全面預(yù)算的實(shí)施,無(wú)形中培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神,把股東價(jià)值最大化理念移植到這種經(jīng)國(guó)有企業(yè)改制的民營(yíng)企業(yè)中,同時(shí)也因企業(yè)文化與預(yù)算管理相輔相承,如充分發(fā)揮企業(yè)文化作用也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了全面預(yù)算管理成功。
            本次培訓(xùn)共講了六大問(wèn)題,分別是1、如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃;2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性;3、如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn);4、如何搭建控制與保障的機(jī)制;5、如何保持與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合;6、如何破解全面預(yù)算考核難題。
            現(xiàn)就六大問(wèn)題培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要,除中國(guó)外英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)實(shí)行預(yù)算管理平均達(dá)到96%,中國(guó)部分企業(yè)也開(kāi)始了預(yù)算管理,但可以說(shuō)是年年做預(yù)算,又年年不預(yù)算,預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒(méi)有上升為管理手段。中國(guó)企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國(guó)的預(yù)算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視,至使預(yù)算成了財(cái)務(wù)的事情,財(cái)務(wù)單打獨(dú)斗做出來(lái)的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算,從而使預(yù)算推進(jìn)就存在重大問(wèn)題。
            第一個(gè)問(wèn)題如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃,解決這個(gè)問(wèn)題首先要讓管理層了解制定預(yù)算的重要及必須:1、掌握未來(lái);2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡(jiǎn)單;7、使領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán);8、領(lǐng)導(dǎo)有精力干大事;9、實(shí)施業(yè)績(jī)考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,有了規(guī)劃出戰(zhàn)略,將戰(zhàn)略分解成目標(biāo),針對(duì)于目標(biāo)做計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預(yù)算整體計(jì)劃實(shí)施呢,主要是看企業(yè)管理層,必須老板親自掛帥,充分調(diào)動(dòng)起各部門及全員的積極性,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定,業(yè)務(wù)部門任務(wù)下達(dá),對(duì)上一年度業(yè)績(jī)分析總結(jié),這樣做出的預(yù)算才具有可行性,但要做到準(zhǔn)確合理還需解決以下問(wèn)題。
            第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。 要保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確就必須具備編制預(yù)算的條件:1、對(duì)歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;3、
            崗位職責(zé)
            是否清晰;4、有關(guān)制度是否要修改;5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理;6、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策是否確定;7、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否確定;8、資產(chǎn)是否經(jīng)過(guò)清理,其配置是否要調(diào)整;9、歸口管理是否清晰;10、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否制訂,其可行與合理性如何;11、計(jì)劃是否制訂,其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價(jià)格是否清晰且齊全;13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會(huì)計(jì)核算是否清晰、準(zhǔn)確;17、預(yù)算報(bào)表是否設(shè)計(jì)合理;18、各項(xiàng)預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否清晰;19、各項(xiàng)編制依據(jù)是否確定;20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測(cè)且合理。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好后,開(kāi)始編制預(yù)算,現(xiàn)在成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件,其他企業(yè)使用的是電子表格,在預(yù)算編制過(guò)程中最難的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性及收集匯總。
            第三如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)。預(yù)算編制過(guò)程中設(shè)計(jì)到幾大模塊的編制,分別是(1)收入預(yù)算的編制,收入預(yù)算的編制依據(jù)是根據(jù)銷售計(jì)劃、銷售目標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算期內(nèi)市場(chǎng)容量、企業(yè)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定價(jià)策略,編制方法主要是增量預(yù)算法,清單預(yù)算法,編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓,按折扣和折讓后的價(jià)格編制、已簽訂需跨年履行
            合同
            ,按合同期間相應(yīng)編制;也可以按照企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行編制,公式為銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本);(2)采購(gòu)預(yù)算的編制,編制依據(jù)是市場(chǎng)銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)付款政策、資金狀況、歷史采購(gòu)付款數(shù)據(jù)等,編制方法是清單預(yù)算法,編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號(hào)分別編制,按供應(yīng)商分別編制。(3)成本預(yù)算的編制,成本預(yù)算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制,我們公司可以按照收入*完工項(xiàng)目成本比率。(4)工資預(yù)算的編制,編制依據(jù)是獎(jiǎng)罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數(shù)據(jù),編制方法主要是增量預(yù)算法、清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法,編制口徑是按部門及人員類別、級(jí)別分別編制;(5)銷售費(fèi)用預(yù)算的編制,編制依據(jù)是銷售計(jì)劃、銷售政策、費(fèi)用控制辦法、工資預(yù)算、歷史營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)等,編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法,編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)預(yù)算、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。(6)管理費(fèi)用預(yù)算的編制,編制依據(jù)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、工資預(yù)算、歷史管理費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費(fèi)用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)表、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。
            預(yù)算編制完成后,開(kāi)始由預(yù)算委員會(huì)組織招開(kāi)第二次會(huì)議即質(zhì)詢會(huì),由委員會(huì)成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢答疑,主要內(nèi)容為年度(或項(xiàng)目)目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標(biāo)、年度計(jì)劃、年度預(yù)算,針對(duì)重要指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明。委員會(huì)針對(duì)各部門的預(yù)算以下問(wèn)題進(jìn)行審查,依據(jù)充分、目標(biāo)合理、操作可行、邏輯正確、目標(biāo)與計(jì)劃及預(yù)算的匹配程度。審查沒(méi)有通過(guò)的預(yù)算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì),最后經(jīng)董事會(huì)及預(yù)算管理委員會(huì)審核通過(guò),預(yù)算生效。
            第四如何搭建控制與保障的機(jī)制。預(yù)算生效后進(jìn)行到執(zhí)行階段,執(zhí)行過(guò)程中需要進(jìn)行有效控制,建議進(jìn)行月度控制及預(yù)決算分析,預(yù)算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批,超預(yù)算的部分走流程由董事長(zhǎng)或總裁審批,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用,防止有些部門少做費(fèi)用預(yù)算而鉆預(yù)算外費(fèi)用的空子。并在執(zhí)行過(guò)程中所有借款都走預(yù)算,并建立預(yù)警機(jī)制,出現(xiàn)較大偏差的,在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下進(jìn)行整改,形成整改說(shuō)明經(jīng)預(yù)算委員會(huì)或是董事會(huì)審批,凡是預(yù)算整改的部門在年終考核指標(biāo)中相應(yīng)扣減。
            第五如何保證與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控未來(lái),為了保證預(yù)算與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合就必須對(duì)預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析,給企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析,分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法,以因素分析法為主,以差異分析法為輔,針對(duì)于偶發(fā)事項(xiàng),例外事項(xiàng)分別進(jìn)行分析,對(duì)有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責(zé)任部門出分析報(bào)告,由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。
            第六如何破解全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接對(duì)比,利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)有完成預(yù)算直接取消年終考核資格,這未免有些極端,建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎(jiǎng)罰掛勾,將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進(jìn)入績(jī)效得分,綜合情況進(jìn)行考核。
            很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),真的學(xué)到了很多,深刻理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性,財(cái)務(wù)在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個(gè)人的心中,與企業(yè)共贏。
            通過(guò)此次培訓(xùn)讓我更明確的樹(shù)立起質(zhì)量第一的目標(biāo)。從自身本職工作出發(fā),我們應(yīng)在工作中堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,科學(xué)的進(jìn)行管理。結(jié)合 gmp 努力做好本職工作,更應(yīng)在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,解決問(wèn)題,使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過(guò)程中。
            全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,以 pdca 循環(huán)方法為指導(dǎo),使質(zhì)量通過(guò)有持續(xù)的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言,對(duì)于成品庫(kù)的管理,應(yīng)從成品的在庫(kù)管理去抓,解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運(yùn)輸過(guò)程中的野蠻搬運(yùn)。注意成品在庫(kù)時(shí)溫濕度的調(diào)整及避光問(wèn)題的管理,嚴(yán)格按照打包機(jī)操作規(guī)范執(zhí)行,降低打包帶的損耗,利用科學(xué)的 qc 方法去分析,如何能將庫(kù)耗降到最低程度,從而降低質(zhì)量成本,為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
            對(duì)于凈藥材庫(kù)的管理,我認(rèn)為應(yīng)從藥材庫(kù)存的損耗以及在庫(kù)管理入手,加強(qiáng)質(zhì)量管理。在收發(fā)料過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照 gmp 中的管理規(guī)范執(zhí)行,做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無(wú)誤,保證投料量無(wú)誤,保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
            因此,我感到學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理就是在心中樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),從實(shí)際工作出發(fā),不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平,使產(chǎn)品的合格率提高,降低質(zhì)量成本,使企業(yè)得到質(zhì)量效益。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇七
            (這篇文章是由AI語(yǔ)言模型自動(dòng)生成的,僅供參考,需要人工修改和潤(rùn)色)
            預(yù)算,顧名思義就是對(duì)我們的財(cái)產(chǎn)、資源或時(shí)間的規(guī)劃與控制,它需要我們擁有科學(xué)合理的思維和判斷力,才能達(dá)到事半功倍的效果。在我個(gè)人的生活中,我認(rèn)為學(xué)習(xí)和運(yùn)用預(yù)算是一項(xiàng)非常實(shí)用的技能,可以幫助我合理規(guī)劃我的生活和財(cái)務(wù)。在這篇文章中,我將分享我學(xué)習(xí)預(yù)算的體會(huì)和心得,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR>    第一段:預(yù)算的概念及其重要性。“有計(jì)劃的生活更美好”這個(gè)說(shuō)法其實(shí)非常貼切,預(yù)算不僅是生活更加有條理和有計(jì)劃,更是追求理財(cái)自由必須掌握的重要技能。我始終認(rèn)為,有學(xué)習(xí)和掌握預(yù)算技能的人,其成年之后的生活和職業(yè)幾乎都會(huì)更成功。因此,在如今充滿“消費(fèi)陷阱”和“花錢如流水”的社會(huì)環(huán)境下,建立正確的預(yù)算觀念,了解自己的收入和支出,將日常生活與理財(cái)緊緊抓在自己手中,才能夠讓自己的生活在經(jīng)濟(jì)方面更加充實(shí)、更加有計(jì)劃,迎接更多閃耀的未來(lái)。
            第二段:學(xué)習(xí)預(yù)算的益處?!板X是一個(gè)好仆人,但卻是個(gè)壞主人”這是一個(gè)廣為流傳的諺語(yǔ),如果我們不能正確的運(yùn)用錢,依賴遠(yuǎn)大于錢很快就會(huì)變成負(fù)擔(dān),導(dǎo)致各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。學(xué)習(xí)預(yù)算讓我們知道錢到底從哪里來(lái),咽到了哪里,在哪里花他們的錢,掌握自己的經(jīng)濟(jì)狀況,規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)目標(biāo),全方位地考慮自己的支出情況和財(cái)權(quán)管理,能夠有效地規(guī)避各種相對(duì)于數(shù)量和時(shí)間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓自己的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)更為健康和均衡。
            第三段:預(yù)算技術(shù)訓(xùn)練?!懊髦堑念A(yù)算全面規(guī)劃、刻苦的執(zhí)行全方位考慮”這是學(xué)習(xí)預(yù)算時(shí)必須牢記的原則之一。我們應(yīng)該先做一個(gè)細(xì)致的收支表格,正確的記錄自己的各個(gè)支出項(xiàng)和日常收入,對(duì)此進(jìn)行分析并進(jìn)行長(zhǎng)期的預(yù)測(cè),有策略地規(guī)劃好每一個(gè)重要的開(kāi)支,在生活和理財(cái)兩個(gè)方面進(jìn)行擇優(yōu)的決策。做好預(yù)算是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,我們應(yīng)該根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況適當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)算模型,不斷練習(xí)和訓(xùn)練,不僅僅能夠提升自己的預(yù)算技能和經(jīng)濟(jì)能力,同時(shí)還可以培養(yǎng)自己的理財(cái)思維和財(cái)務(wù)意識(shí),給自己今后的生活帶來(lái)更多的幫助。
            第四段:預(yù)算技能的實(shí)踐?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而前后”在實(shí)踐中掌握預(yù)算技能最重要的就是改變自己原來(lái)的財(cái)務(wù)習(xí)慣,并且認(rèn)真制定預(yù)算方案,要堅(jiān)持自己制定的預(yù)算計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃。在執(zhí)行期間,我們要認(rèn)真分析每筆花費(fèi)的必要性和效益,慢慢地將支出轉(zhuǎn)移到更加必需的領(lǐng)域,并且不斷提高自己的預(yù)算能力,給以后的生活規(guī)劃一個(gè)好的基礎(chǔ)。
            第五段:預(yù)算技能的持續(xù)改進(jìn)。“持之以恒”是堅(jiān)持預(yù)算的關(guān)鍵步驟。實(shí)際上,每一個(gè)人的收入、財(cái)務(wù)和生活方式都不同,因此我們需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行針對(duì)性預(yù)算,給自己的生活和理財(cái)計(jì)劃一個(gè)具體的方向。為了讓我們的整個(gè)生活進(jìn)入正軌,我們需要在完成長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)算計(jì)劃后,持續(xù)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),保持全面掌握自己財(cái)務(wù)狀況的觀念,讓自己的預(yù)算技能不斷增強(qiáng),從多種角度出發(fā),打造一個(gè)既有計(jì)劃又有方法的財(cái)務(wù)規(guī)劃。
            總之,學(xué)習(xí)和運(yùn)用預(yù)算技能,有助于我們擺脫貧窮和擁抱財(cái)富,將自己的生活掌握在自己的手中,讓財(cái)務(wù)收支有序,更好地規(guī)劃未來(lái),愉快地迎接明天。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇八
            預(yù)算是人們生活中必不可少的一部分,它可以幫助我們控制消費(fèi)、規(guī)劃未來(lái)、保障生活質(zhì)量。在我的生活中,我也積累了一些關(guān)于預(yù)算的心得體會(huì),今天我將分享給大家。
            第一段:預(yù)算的重要性
            預(yù)算是一項(xiàng)管理自己財(cái)務(wù)的重要工具,它可以幫助我們更好地控制消費(fèi),規(guī)劃未來(lái)。預(yù)算讓我們有充足的時(shí)間和資金去追求更多的樂(lè)趣和滿足,同時(shí)也可以緩解壓力、改善心情。
            第二段:合理規(guī)劃預(yù)算
            首先,我們需要制定可行的預(yù)算計(jì)劃,明確支出和收入的來(lái)源,量化支出和收入?;剡^(guò)頭看看自己的開(kāi)支,分析其是否合理,有沒(méi)有浪費(fèi)。并且,在制定預(yù)算的時(shí)候要預(yù)留一部分作為緊急備用,以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的情況。
            第三段:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
            預(yù)算的制定雖然很重要,但更加重要的是執(zhí)行。一旦制定了一份合理的預(yù)算,我們就需要堅(jiān)定地執(zhí)行它,避免隨意更改或者放任自己的支出。同時(shí),我們需要時(shí)常檢查自己的預(yù)算執(zhí)行情況,從而作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
            第四段:避免消費(fèi)陷阱
            在我們的日常生活中,消費(fèi)陷阱無(wú)處不在,如促銷、打折、黑色星期五等等。它們看起來(lái)很誘人,但是如果不加控制,我們很容易會(huì)超出預(yù)算。因此,我們需要明確自己的需求和實(shí)際情況,不盲目跟從潮流,更加理智地消費(fèi)。
            第五段:預(yù)算給我們帶來(lái)的幸福感
            通過(guò)合理規(guī)劃預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和避免消費(fèi)陷阱,我們不僅能夠掌控我們的支出,降低我們的經(jīng)濟(jì)壓力,更可以讓我們感到幸福和滿足。什么是幸福感?就是能夠有計(jì)劃地安排你的生活,從而獲得更多的自由和舒適,展現(xiàn)自己的個(gè)性和充分發(fā)揮潛能。
            總之,預(yù)算不僅是管理財(cái)務(wù)的一種工具,更是一種能夠帶給我們安全感、幸福感與滿足感的生活方式。它需要我們不斷規(guī)劃和調(diào)整,堅(jiān)持執(zhí)行,避免消費(fèi)陷阱,從而使我們更加理性地生活,獲得更多的財(cái)務(wù)自由和幸福滿足。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇九
            兩年的在校時(shí)間,教會(huì)了我很多的東西,也正是因?yàn)檫@忙碌的兩年,讓我學(xué)會(huì)如何去利用時(shí)間,珍惜時(shí)間,也練就了我現(xiàn)在獨(dú)立、干練的做事風(fēng)格。
            廣廈和別的學(xué)校不一樣,軍事化管理,從嚴(yán)治院,曾經(jīng)我也想不通,這一切也都是我在實(shí)習(xí)崗位上才完全明白過(guò)來(lái)的。從我開(kāi)始實(shí)習(xí)以來(lái),老板規(guī)定我是9點(diǎn)上班,我是8點(diǎn)就到單位,開(kāi)始工作,下班時(shí)間是4點(diǎn),我是5點(diǎn)離開(kāi)公司。這些不是想說(shuō)明我有多勤奮,其實(shí)老板都是看在眼里的。
            社會(huì)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力是不言而喻的,在學(xué)校的時(shí)候會(huì)聽(tīng)到這樣一些話:“學(xué)校里學(xué)來(lái)沒(méi)用的,出去外面一學(xué)就什么都會(huì)了……”。這句話是空頭支票了,現(xiàn)在都做不好,何談以后怎么樣。學(xué)校學(xué)的理論基礎(chǔ)非常非常重要,做預(yù)算會(huì)看圖那是做一個(gè)項(xiàng)目的前提條件,這就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的制圖與識(shí)圖。學(xué)校安排的課程其實(shí)很適合我們,大一的基礎(chǔ)知識(shí),大二的專業(yè)知識(shí),還有一些軟件的應(yīng)用,比如魯班軟件學(xué)鋼筋和土建,其實(shí)這樣很好,像我現(xiàn)在所做的工作,有些很急的,都是需要用軟件來(lái)算的,就我自身而言,鋼筋計(jì)算就很不熟練,所以現(xiàn)在要抓緊學(xué)!趕快學(xué)!
            一直認(rèn)為外面的世界是多么的精彩,多么自由,可是在這半年里,嘗盡了酸甜苦辣,什么滋味都嘗到了。實(shí)習(xí)的第一個(gè)月,初出校園,很稚嫩,工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生在做一個(gè)文員的工作,打印文稿,復(fù)印文件,送資料……什么都做,空余的時(shí)間,自己背定額,上造價(jià)網(wǎng)看造價(jià)信息。在這一個(gè)月里,發(fā)現(xiàn)自己有那么多的不足,最簡(jiǎn)單的文稿的排版在一開(kāi)始都弄不清楚,也是在這一個(gè)月的適應(yīng)期,自己成長(zhǎng)了很多,人也變成熟了。
            現(xiàn)在自己已經(jīng)能夠做一些小型的工程,有的和其他預(yù)算員一起合作,也有自己獨(dú)立完成的。期間,自己也在學(xué)招投標(biāo)方面的知識(shí),蕭山進(jìn)化鎮(zhèn)的兩個(gè)邊坡工程的招標(biāo)正在進(jìn)行中,也將參加開(kāi)標(biāo),還跟著師傅去看現(xiàn)場(chǎng),收獲頗多。我們都知道,從事造價(jià)專業(yè)的人證書很重要。像我現(xiàn)在還沒(méi)造價(jià)員證,我做的項(xiàng)目簽證單上還不能寫我的名字,做好一個(gè)項(xiàng)目蓋的也不能是我的章。明年6月份我就要考造價(jià)員了,所以我一定會(huì)努力。
            我在永嘉海天會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí),工作崗位是審計(jì)、驗(yàn)資。上班的第一天因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作還不太熟悉,師傅就先讓我從簡(jiǎn)單的憑證檢查做起慢慢的了解審計(jì)過(guò)程。一周后我就跟著師傅出外勤去了企業(yè),到了企業(yè),老師和客戶做了適當(dāng)溝通后,我們便開(kāi)始了緊張的工作。通過(guò)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)習(xí),使我在即將畢業(yè)前學(xué)到了很多東西,很多課本上沒(méi)有而工作以后又必須具備的東西。明白事務(wù)所工作的主要職責(zé)范圍,機(jī)構(gòu)構(gòu)成,學(xué)到了一些必備的辦公室事務(wù)處理能力,了解了最近的會(huì)計(jì)政策法規(guī),并逐漸熟悉了審計(jì)業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟,體會(huì)到作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部審計(jì)職責(zé)的重要性。
            我再以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份來(lái)談?wù)剬W(xué)校各方面的管理制度,對(duì)于上課期間還有老師來(lái)巡邏檢查紀(jì)律,很多同學(xué)會(huì)有想法。到單位工作后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都會(huì)化身成為巡邏的“老師”,他們經(jīng)常有事沒(méi)事來(lái)我們辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。再則,不要以為學(xué)校學(xué)的理論不重要,試想我們連基本的會(huì)計(jì)分錄都看不懂,你說(shuō)我們還怎么去查別人的賬、怎么去解答一些別人不懂的問(wèn)題,總不能說(shuō)我每回都去先問(wèn)問(wèn)老師。所以我給大家一點(diǎn)建議,希望大家真的趁現(xiàn)在在學(xué)校的日子,好好的掌握專業(yè)知識(shí),這樣不管怎么說(shuō)你總比那些不懂的人上手快吧,到時(shí)候跟別人競(jìng)爭(zhēng)你總是有優(yōu)勢(shì)的。
            最后,我想談?wù)劦氖亲约簩?shí)習(xí)后的心得!告別了校園的生活,跨入了紛繁復(fù)雜,多姿多彩的社會(huì)大家庭,我深深體會(huì)到校園生活是那么的幸福。財(cái)務(wù),審計(jì)本身就是比較煩瑣的工作,面對(duì)那么多的枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字時(shí)常會(huì)心生煩悶,厭倦,以致于錯(cuò)漏百出,而愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò)。必須調(diào)整好心態(tài),只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。在這里我首先感謝母校的培養(yǎng),也祝學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)習(xí)快樂(lè),天天進(jìn)步。
            20__年6月我在臺(tái)州九鼎經(jīng)紀(jì)有限公司開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活,記得剛來(lái)公司應(yīng)聘的時(shí)候,我的壓力很大,當(dāng)時(shí)和我一同來(lái)應(yīng)聘的都是本科生,我能被錄取,主要得益于學(xué)校工學(xué)結(jié)合的教育培養(yǎng)模式。在面試時(shí)老板會(huì)問(wèn)你很多實(shí)際操作方面的問(wèn)題,作為一名剛踏出校門的實(shí)習(xí)生,沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn),又怎么會(huì)回答的出來(lái)呢?但是因?yàn)閷W(xué)校工學(xué)結(jié)合的教育培養(yǎng)模式,讓我能夠從容應(yīng)對(duì)。
            剛開(kāi)始實(shí)習(xí)主要是和其他同事一起學(xué)習(xí),熟悉公司的運(yùn)作,之后我就慢慢地融入了公司。有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上同客戶談到很晚,還要回公司和老板傾談工作計(jì)劃怎樣做。我們公司雖有明確的分工,但對(duì)于新來(lái)員工要求很高,老板要求每個(gè)員工都要會(huì)整個(gè)操作流程,所以到目前為止,每一筆業(yè)務(wù)我從最初的客戶接待,客戶跟蹤,雙方洽談,簽訂合同,到最后的辦理過(guò)戶手續(xù),銀行貸款,物業(yè)交接都要自己親自完成。細(xì)節(jié)方面要把握好,尤其在簽訂合同時(shí)要注意用詞,表意要明確。在工作中,我遇到不懂的地方就向公司的前輩請(qǐng)教,在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,我的業(yè)務(wù)能力得到了大大的提高。
            學(xué)校嚴(yán)格的管理制度,使我養(yǎng)成了良好習(xí)慣。現(xiàn)在我要感謝學(xué)校,是她讓我在公司得到老板好評(píng),從上班第一天到現(xiàn)在我從未遲到過(guò),老板看你工作表現(xiàn),除了看業(yè)績(jī),就是看出勤。我們這一行,經(jīng)常和客戶有約,在客戶看來(lái)早到是應(yīng)該的,遲到就對(duì)客戶的不尊重,影響客戶對(duì)你公司的形象,因?yàn)槟悴粌H是個(gè)人,而且代表的是公司。
            幾個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了更多做人,做事,做學(xué)問(wèn)的道理。我衷心感謝學(xué)校和老師們對(duì)我的培養(yǎng),同時(shí)也祝各位學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)業(yè)有成!
            很榮幸,我能與各位老師和同學(xué)談?wù)勎覍?shí)習(xí)期間的情況。自離校后,從找工作到現(xiàn)在的這些日子里,經(jīng)歷了很多,讓我積累了很多。
            廣廈物業(yè)管理有限公司天都分公司的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是在招聘會(huì)上找到的,對(duì)公司環(huán)境感覺(jué)不是想象中的那樣,因?yàn)樗姆N類很多,有單身公寓、多層、高層、排屋、別墅,此外還有五星級(jí)酒店、天都公園、超市、銀行、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室、中介公司等等配套設(shè)施,之后才明白,這要建設(shè)10萬(wàn)左右人口居住的衛(wèi)星城。
            經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)期后,我首先接觸的是單身公寓,開(kāi)始對(duì)客服、保潔、保安、綠化等等有了逐漸的認(rèn)識(shí)。開(kāi)始自己什么都無(wú)從下手,每天就先到公司搞衛(wèi)生,燒開(kāi)水,然后就聽(tīng)、看、學(xué),不懂就問(wèn)。同事都很熱情,他們都很熱心的教我,帶我出去巡查,告訴我小區(qū)的情況,讓我盡快的適應(yīng)環(huán)境,讓我逐漸走向獨(dú)立的處事軌道。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí),我很幸運(yùn),被分配到高層,新小區(qū),準(zhǔn)備9月底,10月初的兩次交房。從準(zhǔn)備到交房期間,我們就在工地簡(jiǎn)易房里辦公,條件很苦,高溫、噪聲、空氣渾濁。挺過(guò)一個(gè)月后,就順利交了兩次房。這期間,我學(xué)習(xí)到物業(yè)相關(guān)的資料(交房資料、驗(yàn)房資料、裝修資料),小業(yè)主交房手續(xù)的辦理(鑰匙移交、費(fèi)用收繳、文件簽字),小業(yè)主驗(yàn)房報(bào)告的整理等等。做的每件事,都是為了給業(yè)主更滿意的服務(wù),很多細(xì)節(jié)的東西,盡管很繁瑣,但是都必須去做。交房后續(xù)的工作,也進(jìn)行了兩個(gè)多月了,驗(yàn)房的房屋質(zhì)量整改基本上進(jìn)入了總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、反饋的階段。這段時(shí)間,還有很重要的裝修管理、客服管理,盡管這其中有部分業(yè)主的不配合,但是總的來(lái)說(shuō),這一切都還是蠻順利的,到現(xiàn)在也已走上一定的規(guī)范、正常的軌道。因?yàn)樽隽宋飿I(yè)管理,我感悟到,自己永遠(yuǎn)是有學(xué)不完的東西等著自己。面對(duì)的業(yè)主成千上百,面對(duì)的事情千變?nèi)f化,要把握好每個(gè)業(yè)主的每件事,需要掌握很廣的知識(shí),要學(xué)做人,學(xué)做事。我應(yīng)該逐漸加強(qiáng)自己的人際交往能力和處事的靈活能力。
            對(duì)于學(xué)院的管理,學(xué)弟學(xué)妹們首先要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),學(xué)院的管理制度雖然嚴(yán)格,但是它有實(shí)際的效果。它讓我們養(yǎng)成健康早起的習(xí)慣,建立自我約束的能力,注重衛(wèi)生清潔等等,雖然很細(xì)節(jié),但是都是反應(yīng)一個(gè)人素質(zhì)很好的體現(xiàn)。
            最后,很感謝學(xué)院對(duì)我的培養(yǎng)和信任,無(wú)論在校還是現(xiàn)在的實(shí)習(xí),我都不忘自己是廣廈學(xué)院的學(xué)子,我的所作所為,都要為學(xué)院爭(zhēng)光。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇十
            作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課,受益良多。總的來(lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),停下腳步,靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
            劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用。
            平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
            讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報(bào)表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
            讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,深深地震撼了我,一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門,然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,使我思想上深受啟發(fā)。
            現(xiàn)金為王,這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,現(xiàn)在作為出納的我,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據(jù)可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
            雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
            建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算審查分別是工程項(xiàng)目實(shí)施前、投產(chǎn)后必須實(shí)施的`兩個(gè)重要造價(jià)管理流程。工程預(yù)結(jié)算審查要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面實(shí)時(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識(shí)。如何搞好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核,筆者總結(jié)了一些心得。
            一、預(yù)結(jié)算審核的重點(diǎn)
            1.核準(zhǔn)工程量。工程量是工程資源投入的量化指標(biāo),也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預(yù)、結(jié)算審查中對(duì)工程量復(fù)查不準(zhǔn),除影響到分部分項(xiàng)工程量的增加外,還會(huì)引起分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)用等連鎖反應(yīng),以至規(guī)費(fèi)及整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)成比例膨脹,因此對(duì)工程量的審查是預(yù)結(jié)算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開(kāi)挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度,計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過(guò)梁所占體積未扣;鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量、項(xiàng)目的遺漏。
            2.審查定額套用。在實(shí)施審查簽證中應(yīng)按照定額及有關(guān)工程資料進(jìn)行復(fù)核,在審查定額套用時(shí),要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價(jià)換算的方法是否符合規(guī)定,有無(wú)套錯(cuò)定額單價(jià),也是容易犯錯(cuò)之處。
            3.材料價(jià)格和價(jià)差調(diào)整的審核。材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確,對(duì)工程造價(jià)的影響很大,在工程預(yù)算審核中不容忽視。應(yīng)該把注意力集中在:安裝工程材料的規(guī)格與型號(hào)、數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來(lái)的材料數(shù)量計(jì)取;材料市場(chǎng)價(jià)格是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情;材料預(yù)算價(jià)格是否按規(guī)定計(jì)取。建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長(zhǎng),材料的價(jià)格隨著市場(chǎng)供求情況而波動(dòng)較大時(shí),審核人員應(yīng)認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算中材料市場(chǎng)的取定是否按施工階段或進(jìn)料綜合加權(quán)平均計(jì)算。
            4.審核造價(jià)中的取費(fèi)。審核時(shí)施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門核發(fā)的工程類別和施工資質(zhì)等級(jí)證書,以確認(rèn)工程竣工決算收費(fèi)的正確性。主要從把握工程項(xiàng)目的四要素入手:一是審查施工合同;二是應(yīng)注意掌握建筑市場(chǎng)的價(jià)格行情,了解建筑的結(jié)構(gòu)類型和建設(shè)特點(diǎn),掌握一定區(qū)域內(nèi)同一時(shí)期的平均造價(jià)指標(biāo)情況;三是在計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)所確定的基數(shù)是否符合地方文件規(guī)定,取費(fèi)系數(shù)是否與工程類別或施工企業(yè)資質(zhì)一致,費(fèi)用內(nèi)容有無(wú)重復(fù)計(jì)算。四是看設(shè)計(jì)是否變更,設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)算是否符合要求。
            5.工程合同的審查。工程合同的審查在結(jié)算審查中尤為重要,評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真閱讀,熟悉工程合同,若發(fā)現(xiàn)合同開(kāi)口或有漏洞,應(yīng)和建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究,明確結(jié)算要求。
            二、工程造價(jià)的審核方法
            由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程,具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種:
            1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求,結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等,全面審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過(guò)程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算、投資不多的項(xiàng)目、工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目、建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。其優(yōu)點(diǎn)是:全面和細(xì)致,審查質(zhì)量高,效果好;缺點(diǎn)是:工作量大,時(shí)間較長(zhǎng),存在重復(fù)勞動(dòng)。
            2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類同于全面審核法,其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的,一般選擇工程量大而且費(fèi)用較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目,往往忽略不計(jì)。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià),尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對(duì)費(fèi)用的計(jì)取、材差的價(jià)也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。其優(yōu)點(diǎn)是工作量相對(duì)減少,效果較佳。
            3.對(duì)比審核法。在同一地區(qū),如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣,其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上,找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性,整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后,根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比,從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程,針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算,找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價(jià)指標(biāo)法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標(biāo)。
            4.分組計(jì)算審查法。就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組,利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法,首先把若干分部分項(xiàng)工程,按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系,審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量,就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。其最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快,工作量小。
            5.篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種,通過(guò)找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值,歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表,當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本值所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同,就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂,便于掌握,審查速度快,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。但解決差錯(cuò)問(wèn)題尚須繼續(xù)審查。
            綜上所述,建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識(shí)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。
            本次培訓(xùn)共講了六大問(wèn)題,分別是1、如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃;2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性;3、如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn);4、如何搭建控制與保障的機(jī)制;5、如何保持與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合;6、如何_全面預(yù)算考核難題。
            現(xiàn)就六大問(wèn)題培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要,除中國(guó)外英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)實(shí)行預(yù)算管理平均達(dá)到96%,中國(guó)部分企業(yè)也開(kāi)始了預(yù)算管理,但可以說(shuō)是年年做預(yù)算,又年年不預(yù)算,預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒(méi)有上升為管理手段。中國(guó)企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國(guó)的預(yù)算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視,至使預(yù)算成了財(cái)務(wù)的事情,財(cái)務(wù)單打獨(dú)斗做出來(lái)的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算,從而使預(yù)算推進(jìn)就存在重大問(wèn)題。
            第一個(gè)問(wèn)題如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃,解決這個(gè)問(wèn)題首先要讓管理層了解制定預(yù)算的重要及必須:1、掌握未來(lái);2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡(jiǎn)單;7、使領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán);8、領(lǐng)導(dǎo)有精力干大事;9、實(shí)施業(yè)績(jī)考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,有了規(guī)劃出戰(zhàn)略,將戰(zhàn)略分解成目標(biāo),針對(duì)于目標(biāo)做計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預(yù)算整體計(jì)劃實(shí)施呢,主要是看企業(yè)管理層,必須老板親自掛帥,充分調(diào)動(dòng)起各部門及全員的積極性,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定,業(yè)務(wù)部門任務(wù)下達(dá),對(duì)上一年度業(yè)績(jī)分析總結(jié),這樣做出的預(yù)算才具有可行性,但要做到準(zhǔn)確合理還需解決以下問(wèn)題。
            第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。 要保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確就必須具備編制預(yù)算的條件:1、對(duì)歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;3、崗位職責(zé)是否清晰;4、有關(guān)制度是否要修改;5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理;6、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策是否確定;7、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否確定;8、資產(chǎn)是否經(jīng)過(guò)清理,其配置是否要調(diào)整;9、歸口管理是否清晰;10、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否制訂,其可行與合理性如何;11、計(jì)劃是否制訂,其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價(jià)格是否清晰且齊全;13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會(huì)計(jì)核算是否清晰、準(zhǔn)確;17、預(yù)算報(bào)表是否設(shè)計(jì)合理;18、各項(xiàng)預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否清晰;19、各項(xiàng)編制依據(jù)是否確定;20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測(cè)且合理。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好后,開(kāi)始編制預(yù)算,現(xiàn)在成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件,其他企業(yè)使用的是電子表格,在預(yù)算編制過(guò)程中最難的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性及收集匯總。
            第三如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)。預(yù)算編制過(guò)程中設(shè)計(jì)到幾大模塊的編制,分別是(1)收入預(yù)算的編制,收入預(yù)算的編制依據(jù)是根據(jù)銷售計(jì)劃、銷售目標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算期內(nèi)市場(chǎng)容量、企業(yè)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定價(jià)策略,編制方法主要是增量預(yù)算法,清單預(yù)算法,編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓,按折扣和折讓后的價(jià)格編制、已簽訂需跨年履行合同,按合同期間相應(yīng)編制;也可以按照企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行編制,公式為銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本);(2)采購(gòu)預(yù)算的編制,編制依據(jù)是市場(chǎng)銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)付款政策、資金狀況、歷史采購(gòu)付款數(shù)據(jù)等,編制方法是清單預(yù)算法,編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號(hào)分別編制,按供應(yīng)商分別編制。(3)成本預(yù)算的編制,成本預(yù)算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制,我們公司可以按照收入_完工項(xiàng)目成本比率。(4)工資預(yù)算的編制,編制依據(jù)是獎(jiǎng)罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數(shù)據(jù),編制方法主要是增量預(yù)算法、清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法,編制口徑是按部門及人員類別、級(jí)別分別編制;(5)銷售費(fèi)用預(yù)算的編制,編制依據(jù)是銷售計(jì)劃、銷售政策、費(fèi)用控制辦法、工資預(yù)算、歷史營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)等,編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法,編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)預(yù)算、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。(6)管理費(fèi)用預(yù)算的編制,編制依據(jù)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、工資預(yù)算、歷史管理費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費(fèi)用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)表、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。
            預(yù)算編制完成后,開(kāi)始由預(yù)算委員會(huì)組織招開(kāi)第二次會(huì)議即質(zhì)詢會(huì),由委員會(huì)成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢答疑,主要內(nèi)容為年度(或項(xiàng)目)目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標(biāo)、年度計(jì)劃、年度預(yù)算,針對(duì)重要指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明。委員會(huì)針對(duì)各部門的預(yù)算以下問(wèn)題進(jìn)行審查,依據(jù)充分、目標(biāo)合理、操作可行、邏輯正確、目標(biāo)與計(jì)劃及預(yù)算的匹配程度。審查沒(méi)有通過(guò)的預(yù)算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì),最后經(jīng)董事會(huì)及預(yù)算管理委員會(huì)審核通過(guò),預(yù)算生效。
            第四如何搭建控制與保障的機(jī)制。預(yù)算生效后進(jìn)行到執(zhí)行階段,執(zhí)行過(guò)程中需要進(jìn)行有效控制,建議進(jìn)行月度控制及預(yù)決算分析,預(yù)算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批,超預(yù)算的部分走流程由董事長(zhǎng)或總裁審批,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用,防止有些部門少做費(fèi)用預(yù)算而鉆預(yù)算外費(fèi)用的空子。并在執(zhí)行過(guò)程中所有借款都走預(yù)算,并建立預(yù)警機(jī)制,出現(xiàn)較大偏差的,在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下進(jìn)行整改,形成整改說(shuō)明經(jīng)預(yù)算委員會(huì)或是董事會(huì)審批,凡是預(yù)算整改的部門在年終考核指標(biāo)中相應(yīng)扣減。
            第五如何保證與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控未來(lái),為了保證預(yù)算與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合就必須對(duì)預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析,給企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析,分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法,以因素分析法為主,以差異分析法為輔,針對(duì)于偶發(fā)事項(xiàng),例外事項(xiàng)分別進(jìn)行分析,對(duì)有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責(zé)任部門出分析報(bào)告,由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。
            第六如何_全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接對(duì)比,利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)有完成預(yù)算直接取消年終考核資格,這未免有些極端,建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎(jiǎng)罰掛勾,將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進(jìn)入績(jī)效得分,綜合情況進(jìn)行考核。
            很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),真的學(xué)到了很多,深刻理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性,財(cái)務(wù)在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個(gè)人的心中,與企業(yè)共贏。
            通過(guò)此次培訓(xùn)讓我更明確的樹(shù)立起質(zhì)量第一的目標(biāo)。從自身本職工作出發(fā),我們應(yīng)在工作中堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,科學(xué)的進(jìn)行管理。結(jié)合 gmp 努力做好本職工作,更應(yīng)在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,解決問(wèn)題,使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過(guò)程中。
            全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,以 pdca 循環(huán)方法為指導(dǎo),使質(zhì)量通過(guò)有持續(xù)的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言,對(duì)于成品庫(kù)的管理,應(yīng)從成品的在庫(kù)管理去抓,解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運(yùn)輸過(guò)程中的野蠻搬運(yùn)。注意成品在庫(kù)時(shí)溫濕度的調(diào)整及避光問(wèn)題的管理,嚴(yán)格按照打包機(jī)操作規(guī)范執(zhí)行,降低打包帶的損耗,利用科學(xué)的 qc 方法去分析,如何能將庫(kù)耗降到最低程度,從而降低質(zhì)量成本,為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
            對(duì)于凈藥材庫(kù)的管理,我認(rèn)為應(yīng)從藥材庫(kù)存的損耗以及在庫(kù)管理入手,加強(qiáng)質(zhì)量管理。在收發(fā)料過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照 gmp 中的管理規(guī)范執(zhí)行,做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無(wú)誤,保證投料量無(wú)誤,保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
            因此,我感到學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理就是在心中樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),從實(shí)際工作出發(fā),不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平,使產(chǎn)品的合格率提高,降低質(zhì)量成本,使企業(yè)得到質(zhì)量效益。
            從大學(xué)畢業(yè)3年了,在這3年里,我一直做得都是文員之類的工作,在公司里面也很難得到發(fā)展,經(jīng)過(guò)朋友的介紹來(lái)到重慶市職工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參加土建預(yù)算員培訓(xùn),但對(duì)于預(yù)算員這個(gè)職業(yè)我以前從來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò),對(duì)于要學(xué)習(xí)的東西即好奇又擔(dān)心,好奇預(yù)算員是做什么的,擔(dān)心自己學(xué)不會(huì)、聽(tīng)不懂怎么辦,抱著忐忑的心情來(lái)到學(xué)校上課。
            第一堂課是建筑力學(xué)課程,在上學(xué)的時(shí)候我們有過(guò)這門課程,老師講的課也比較容易懂,對(duì)于聽(tīng)不懂的同學(xué),老師也是耐心的講解。在課間的時(shí)候也聽(tīng)前面學(xué)習(xí)過(guò)的同學(xué)講,學(xué)校老師講課很好,很容易聽(tīng)懂,只要每次上課認(rèn)真聽(tīng)講,很容易理解,我之前的擔(dān)心也完全沒(méi)有了。接下來(lái)的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了預(yù)算的建筑工程概預(yù)算的分類及預(yù)算員的工作內(nèi)容,工程造價(jià)的基本概念、構(gòu)成、特點(diǎn),建筑工程的定額概念、特性及分類,還有施工定額,勞動(dòng)定額、材料定額等。另外還學(xué)習(xí)了施工基礎(chǔ)、建筑測(cè)量、結(jié)構(gòu)識(shí)圖、建筑材料等課程的知識(shí),讓我對(duì)建筑有了一定的了解,也并沒(méi)有自己想象中那么難理解,可能是老師們講得好,讓我學(xué)起來(lái)比較容易。
            到現(xiàn)在為止我已經(jīng)上了半個(gè)月的課了,這次的培訓(xùn)讓我對(duì)建筑有了基本的感知與認(rèn)識(shí),真是受益匪淺,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的奮斗目標(biāo),希望從零開(kāi)始自己新的征程。希望學(xué)校越辦越好,希望從重慶市職工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校走出去的學(xué)生都能找到自己理想的工作。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇十一
            預(yù)算是管理財(cái)務(wù)的重要工具。它可以幫助我們掌握財(cái)務(wù)狀況,規(guī)劃未來(lái)的收支,并制定出符合實(shí)際情況的合理決策。對(duì)于個(gè)人、家庭或企業(yè)而言,預(yù)算都是至關(guān)重要的。在實(shí)踐中,我也深刻意識(shí)到了預(yù)算的重要性。
            第二段:學(xué)習(xí)如何制定預(yù)算
            首先,我學(xué)習(xí)了如何制定預(yù)算。在每個(gè)月初,我會(huì)列出收入、支出和存款狀況,并根據(jù)以往的支出情況制定出新的預(yù)算計(jì)劃。在制定預(yù)算時(shí),我會(huì)考慮到可行性,同時(shí)留出一定的余量以應(yīng)對(duì)意外情況。
            第三段:堅(jiān)持執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃
            其次,對(duì)于預(yù)算的作用,僅僅是進(jìn)行了一次制定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們還需要堅(jiān)持執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃。這要求我們保持意志力,盡量遵守規(guī)劃,避免過(guò)度開(kāi)支。在執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃的過(guò)程中,我們逐漸能夠形成一種良好的理財(cái)習(xí)慣,避免連鎖反應(yīng)的窘境。
            第四段:預(yù)算調(diào)整的靈活性
            當(dāng)然,我們?cè)趫?zhí)行預(yù)算計(jì)劃時(shí),難免會(huì)有一些意外情況的發(fā)生。在這種情況下,我們需要注意到預(yù)算的靈活性,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在我的工作和生活中,我遇到很多這樣的情況。隨著時(shí)間的推移和生活環(huán)境的變化,預(yù)算的需要也逐步發(fā)生變化。我會(huì)實(shí)時(shí)地調(diào)整我的預(yù)算計(jì)劃,以便更好地應(yīng)對(duì)我的日常支出和未來(lái)的投資計(jì)劃。
            第五段:總結(jié)預(yù)算帶給我們的好處
            綜上所述,預(yù)算是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)學(xué)習(xí)制定預(yù)算、堅(jiān)持執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算計(jì)劃,我們能夠更好地管理自己的財(cái)務(wù)情況,避免過(guò)度開(kāi)支,以及規(guī)劃未來(lái)的投資。預(yù)算不僅是管理財(cái)務(wù)的好工具,也是培養(yǎng)自我管理能力的重要途徑。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇十二
            預(yù)算學(xué)是一個(gè)在個(gè)人、家庭或組織中制定預(yù)算、跟蹤支出和管理財(cái)務(wù)流動(dòng)的重要學(xué)科。通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué),我深刻認(rèn)識(shí)到了預(yù)算的重要性和預(yù)算學(xué)對(duì)個(gè)人和組織的益處。在實(shí)踐中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中,我將分享我對(duì)預(yù)算學(xué)的深刻了解和實(shí)踐中所得到的心得體會(huì)。
            首先,預(yù)算學(xué)教會(huì)了我怎樣理財(cái)。在學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了制定一個(gè)合理的預(yù)算,并且在預(yù)算的框架內(nèi)合理安排支出。在過(guò)去,我常常盲目地花錢,沒(méi)有計(jì)劃地購(gòu)買各種各樣的商品和服務(wù)。然而,通過(guò)預(yù)算學(xué),我逐漸明白了理財(cái)?shù)闹匾?。制定一個(gè)預(yù)算可以幫助我清楚地知道自己每個(gè)月的收入和支出,并且能有計(jì)劃地存儲(chǔ)和支出資金。這種有計(jì)劃的理財(cái)方法使我感到更加安全和有信心。
            其次,預(yù)算學(xué)讓我實(shí)踐了如何合理節(jié)約。在預(yù)算學(xué)的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了審查自己的消費(fèi)習(xí)慣,并且找到了合理節(jié)約的方式。通過(guò)分析每個(gè)月的支出情況,我發(fā)現(xiàn)了很多不必要的開(kāi)支,比如頻繁外出就餐、購(gòu)買過(guò)多的衣服和電子產(chǎn)品等等。通過(guò)合理規(guī)劃,我開(kāi)始削減這些不必要的開(kāi)支,并給自己制定了一個(gè)節(jié)約預(yù)算。實(shí)施了這些措施之后,我節(jié)約了很多開(kāi)支,并且還能夠更加注意和重視自己的消費(fèi)行為。
            第三,預(yù)算學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到時(shí)間的價(jià)值。除了金錢的管理,預(yù)算學(xué)也教會(huì)了我如何合理規(guī)劃和管理時(shí)間。在學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)之前,我經(jīng)常抱怨自己沒(méi)有足夠的時(shí)間完成任務(wù)。然而,通過(guò)預(yù)算學(xué)的訓(xùn)練,我開(kāi)始注重時(shí)間的管理和利用。我學(xué)會(huì)了為每個(gè)任務(wù)設(shè)定一個(gè)時(shí)間框架,并為每個(gè)任務(wù)規(guī)劃足夠的時(shí)間。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何合理安排和分配自己的時(shí)間,使得我能夠更高效地工作和生活。這種時(shí)間管理的理念不僅使我能夠更好地完成任務(wù),還能夠提高我的效率和生產(chǎn)力。
            第四,預(yù)算學(xué)讓我懂得將目標(biāo)與行動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué),我開(kāi)始明確自己的理財(cái)目標(biāo),并且制定了相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。以前,我常常盲目地看待自己的金錢和時(shí)間,沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃地使用。然而,預(yù)算學(xué)教會(huì)了我如何將目標(biāo)與行動(dòng)相結(jié)合。我發(fā)現(xiàn)只有在設(shè)定了明確的目標(biāo)之后,我才能更好地規(guī)劃我的財(cái)務(wù)和時(shí)間。這就需要我設(shè)定具體、可量化和可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。只有這樣,我才能更好地管理我的財(cái)富和時(shí)間。
            最后,預(yù)算學(xué)讓我意識(shí)到財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要性。在學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)的過(guò)程中,我明白了財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)個(gè)人和組織的重要性,并開(kāi)始關(guān)注自己的財(cái)務(wù)規(guī)劃。通過(guò)了解自己的收入來(lái)源、支出情況和投資目標(biāo),我逐漸形成了一個(gè)相對(duì)完善的財(cái)務(wù)規(guī)劃。這個(gè)財(cái)務(wù)規(guī)劃不僅讓我更有針對(duì)性地制定預(yù)算,還讓我有更好的掌控自己的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)的發(fā)展方向。
            總而言之,預(yù)算學(xué)為我提供了一個(gè)理財(cái)和時(shí)間管理的框架,教會(huì)了我如何制定合理的預(yù)算、合理節(jié)約、高效利用時(shí)間并將目標(biāo)與行動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了預(yù)算學(xué)的益處和重要性。預(yù)算學(xué)不僅是個(gè)人和組織成功的重要基石,同時(shí)也是一個(gè)能夠幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的財(cái)富、時(shí)間和生活的重要學(xué)科。
            預(yù)算員心得體會(huì)篇十三
            在現(xiàn)代社會(huì)中,人們都需要考慮自己的生活來(lái)源和支出情況。預(yù)算管理是一種成熟的生活方式,也是一種規(guī)律的理財(cái)方式。在我的生活中,我對(duì)預(yù)算有了很多體會(huì)和心得,我認(rèn)為預(yù)算不僅有助于我們控制支出,還有利于我們改變消費(fèi)方式和增加儲(chǔ)蓄。接下來(lái)我將分享對(duì)預(yù)算的體會(huì)和心得。
            第二段:了解自己的支出情況
            在開(kāi)始一份預(yù)算前,我們需要先了解自己的收支情況。了解自己的收入來(lái)源、支出金額和支出類型等等,是制定一份可行的預(yù)算的重要步驟。我們可以記錄所有的生活支出,包括早餐、午餐、晚餐、交通、水電煤氣等支出,以此來(lái)了解自己一天的開(kāi)支情況。通過(guò)這些數(shù)據(jù),我們可以得出一個(gè)清晰的消費(fèi)日記。以此來(lái)制定一份合理的支出計(jì)劃,避免過(guò)多消費(fèi),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理。
            第三段:設(shè)定預(yù)算目標(biāo)
            在完成了對(duì)自己支出情況的了解后,下一步是設(shè)定預(yù)算目標(biāo)。我們可以根據(jù)收入支出,制定一個(gè)合理的預(yù)算規(guī)劃。在設(shè)定預(yù)算目標(biāo)時(shí),建議設(shè)立各項(xiàng)預(yù)算的上限,以此來(lái)規(guī)范個(gè)人消費(fèi),避免過(guò)度消費(fèi),造成不必要的浪費(fèi)。同時(shí),設(shè)立一個(gè)儲(chǔ)蓄目標(biāo),可以鼓勵(lì)我們節(jié)約開(kāi)銷并積極儲(chǔ)蓄,為未來(lái)做打算。
            第四段:制定實(shí)際預(yù)算
            在設(shè)立預(yù)算目標(biāo)后,下一步是制定實(shí)際的預(yù)算計(jì)劃,也就是把預(yù)算目標(biāo)具體落實(shí)到實(shí)際生活中。我們可以根據(jù)之前記錄的消費(fèi)數(shù)據(jù),制定一份可行的預(yù)算方案。在制定實(shí)際預(yù)算時(shí),需要注意控制生活開(kāi)銷,避免不必要的支出。另外,在激濁輔清中,預(yù)算也是對(duì)自己消費(fèi)方式調(diào)整的很好的工具,我們可以通過(guò)預(yù)算來(lái)改變?nèi)粘I钪羞^(guò)多的不必要開(kāi)支,淡化消費(fèi)習(xí)慣。
            第五段:總結(jié)
            預(yù)算是一種非常實(shí)用的生活方式,它能夠有效地管理我們的財(cái)務(wù)收支,降低浪費(fèi),增加儲(chǔ)蓄。通過(guò)預(yù)算,我們可以有效地掌握自己日常生活中的開(kāi)支,設(shè)立自己的消費(fèi)目標(biāo),規(guī)范個(gè)人消費(fèi)方式。預(yù)算不僅僅是一個(gè)理財(cái)工具,更是一種理性和生活方式。最后,我建議大家養(yǎng)成經(jīng)常預(yù)算管理的好習(xí)慣,讓我們的理財(cái)生活更加規(guī)律和合理。