總結(jié)是一個(gè)自省和成長的過程，可以讓我們看到自己的成長軌跡和不足之處。寫總結(jié)時(shí)，要注重結(jié)構(gòu)的合理安排，包括引言、正文和總結(jié)等部分。以下是一些精心收集的總結(jié)實(shí)例，其中包含了一些優(yōu)秀的寫作思路和結(jié)構(gòu)安排。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇一
    行政審批服務(wù)市、區(qū)一體化，對我們而言是項(xiàng)全新的工作，為確保此項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，在市政務(wù)中心的悉心指導(dǎo)下，我們精心準(zhǔn)備，統(tǒng)籌謀劃，以會代訓(xùn)。在進(jìn)駐新址辦公的第二天，就組織召開了我區(qū)進(jìn)駐市中心全體工作人員第一次會議，并邀請市政府副秘書長、市政務(wù)中心主任唐宗義同志與區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記鮑莎莎同志及區(qū)效能辦負(fù)責(zé)同志到會，唐宗義、鮑莎莎兩位領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話，為確保區(qū)中心今后工作順利開展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9月23日，區(qū)政務(wù)中心又召開了區(qū)直各單位行政科長或首席代表參加的工作會議，要求與會者就本窗口的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，并對中心的管理提出意見或建議。這個(gè)會議，一方面使我們更全面地了解了區(qū)直各單位進(jìn)市中心以來的運(yùn)行情況，同時(shí)，也是一次集思廣益會，為下一步做好各方面的工作收集了許多誠懇的意見或建議。
    此次整體搬遷，共有13個(gè)單位在市政務(wù)中心單獨(dú)設(shè)置服務(wù)窗口，4個(gè)單位與市合署設(shè)立窗口，6單位并入市政務(wù)中心綜合窗口，人駐58人，共有139個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。做好進(jìn)駐人員的后勤服務(wù)工作，使大家盡快進(jìn)入角色，盡快正式辦公，是我們的一項(xiàng)重要職責(zé)。在市政務(wù)中心的大力支持配合下，我們以最短的時(shí)間，將電話移號或開通到位，統(tǒng)一制作了工作人員的胸牌及工作卡，統(tǒng)一刻制了行政審批公章及每天中午餐卷領(lǐng)取等一系列后勤服務(wù)工作。通過我們主動(dòng)與市政務(wù)中心溝通、協(xié)調(diào)，保證了各窗口網(wǎng)絡(luò)、電話暢通，保證了我區(qū)進(jìn)駐人員在過渡期的安心辦公。
    根據(jù)宣州區(qū)行政審批權(quán)相對集中改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們對“六公開”內(nèi)容（包括項(xiàng)目名稱、設(shè)立依據(jù)、審批條件及流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、承諾辦理時(shí)限），進(jìn)一步細(xì)化。如對辦理時(shí)限相對較長的，我們要求各具體承辦單位明確細(xì)分，要求進(jìn)一步具體每個(gè)環(huán)節(jié)需要辦理哪些事項(xiàng)需要多長時(shí)間，為這些行政審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批創(chuàng)造條件。待行政審批操作系統(tǒng)軟件正式啟用后，服務(wù)對象可以上網(wǎng)，即時(shí)查看自己所申請的事項(xiàng)的具體辦結(jié)情況，一查就能一目了然。
    盡管九月份的工作千頭萬緒，但我們依然絲毫沒有放松將對重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)工作。
    一是積極參與宣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，與相關(guān)單位一起，認(rèn)真完成項(xiàng)目建設(shè)組的各項(xiàng)工作。由宣城華利化工有限公司投資新建的20萬噸/年碳四深加工項(xiàng)目、由宣城泰華電子設(shè)備有限公司投資新建的年產(chǎn)3000臺電子汽車衡及1200臺電子平臺秤項(xiàng)目、由安徽哈雷傳動(dòng)機(jī)械有限公司投資新建的年產(chǎn)6000臺機(jī)電生產(chǎn)項(xiàng)目等一批開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目相繼獲得發(fā)改委立項(xiàng)批文。
    二是繼續(xù)為重點(diǎn)企業(yè)做好全程服務(wù)工作。玉環(huán)汽車工業(yè)園的安徽祥利機(jī)械有限公司、安徽樂暢汽摩配件有限公司。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇二
    一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各業(yè)務(wù)部門的支持下，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，招商引資、爭項(xiàng)要資，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，依法規(guī)范土地管理工作，有力的推進(jìn)勞動(dòng)保障工作等一系列疑難險(xiǎn)阻工作，全面完成了20xx年的全部工作，取得可喜的成績。
    一年來的具體工作如下：
    教育群眾樹立你發(fā)展，我受益的理念，用實(shí)際行動(dòng)為客商服務(wù)，支持項(xiàng)目建設(shè)，著力打造‘中原入陜第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)’。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞?解放思想，引項(xiàng)目，促發(fā)展?的思路，認(rèn)真開展招商引資工作。采取措施強(qiáng)化招商引資工作。一是成立了以鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長為副組長，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是強(qiáng)化工作內(nèi)容，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，收集招商信息，有效地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力營造招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向經(jīng)發(fā)局和招商局上報(bào)工作信息。三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，同時(shí)針對市委市政府下達(dá)全年?duì)庬?xiàng)要資和招商引資目標(biāo)任務(wù)，將這項(xiàng)工作納入個(gè)人年度目標(biāo)考核，增強(qiáng)責(zé)任，做到?千斤擔(dān)子萬人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)?，使招商引資工作人人皆知。
    為其服務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。三是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商積極性。為調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)招商工作積極性，根據(jù)市對外招商有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了招商獎(jiǎng)懲制度。促進(jìn)招商工作的有效開展。
    3、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資、爭項(xiàng)要資工作。為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)情況聽取匯報(bào)，對每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實(shí)施意見，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
    招商引資方面：興和度假山莊年度投資3800萬，華山國際會議中心投資893萬元,集靈路酒店高級客房區(qū)年度投資3000萬。集靈路酒店商務(wù)配套服務(wù)區(qū)年度投資1500萬。清心溫泉年度投資5000萬，招商引資到位資金總計(jì)14193萬元。
    爭項(xiàng)要資方面：
    完成620萬，已上報(bào)經(jīng)發(fā)局。
    1、健全組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮核心作用。為促進(jìn)轄區(qū)農(nóng)村公路可持續(xù)。
    發(fā)展，鞏固?民心工程?成果，在廣大人民群眾中樹立良好形象，健全了管理養(yǎng)護(hù)體制。結(jié)合我所實(shí)際成立了養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，由華山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長楊宇寧任公路管理所所長，親自抓管理、促落實(shí)，具體由交通專干楊小波每周對道路負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，做好巡查記錄和日?？荚u工作，并落實(shí)各村委會主任，村支部書記任監(jiān)督員，對養(yǎng)護(hù)員每月的工作情況實(shí)施監(jiān)督管理，確保一路一人，確保農(nóng)村公路長期發(fā)揮效益。
    2、完善養(yǎng)護(hù)管理制度，促進(jìn)工作落實(shí)。為了使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作形成經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，我所下發(fā)了《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，落實(shí)了村干部監(jiān)督，建立健全了工作制度，明確責(zé)任，落實(shí)到人，做到了鎮(zhèn)有主管領(lǐng)導(dǎo)，村有主管干部，路有專門養(yǎng)護(hù)人員，并將制度細(xì)則裝訂上墻，建立健全了養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，確保工作順利開展，在養(yǎng)護(hù)人員騁用上，我們采取公開騁任制。按照個(gè)人愿意，村委會推薦，公開招騁的辦法，從沿線各村挑選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，熱愛公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的群眾擔(dān)任養(yǎng)護(hù)員，上崗前，采取集中學(xué)習(xí)與實(shí)地操作相結(jié)合的方式對他們進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，主要培訓(xùn)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和安全技能培訓(xùn)，使他們很快熟練掌握適應(yīng)工作，積極投身到工作中去。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇三
    我們?yōu)I海港鎮(zhèn)文化廣電服務(wù)中心作為地方政府的宣傳職能部門，今年以來在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣主管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，努力開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作思路匯報(bào)如下：
    1、4月24日，在縣文廣新局、縣文化館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下我鎮(zhèn)舉辦首屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)極大地豐富群眾娛樂生活，5月5日在鎮(zhèn)文廣中心六樓會議室舉辦“濱海港鎮(zhèn)五四青年演講比賽”；為進(jìn)一步增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部做好新時(shí)期基層工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、正常開展送戲、送電影下村活動(dòng)，20xx上半年送電影下村90場，配合縣宣傳部門送戲下村4場，其中現(xiàn)代淮劇《婚約》作品，反響極好，貼近農(nóng)村生活實(shí)際。
    3、為響應(yīng)縣委項(xiàng)目建設(shè)年號召，鎮(zhèn)投資萬元以上新更換時(shí)政標(biāo)語十條，其中大型高塔宣傳標(biāo)語3條，大幅度提升了集鎮(zhèn)的品位。
    4、利用業(yè)余時(shí)間，繼續(xù)進(jìn)行業(yè)余文藝創(chuàng)作，20xx年，創(chuàng)作小品《花緣》，目前，已完成初稿。
    搞好陣地宣傳，充分利用宣傳承包的作用，宣傳黨在農(nóng)村的新政策，新法規(guī),宣傳農(nóng)副業(yè)、科技，計(jì)劃生育、法制、政務(wù)公開等。年出刊5期，與農(nóng)業(yè)中心密切合作，組織農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)1輪，人數(shù)3400人，發(fā)放宣傳農(nóng)事信息5期；配合黨委政府的中心工作做好宣傳。
    5配合新農(nóng)村奔小康建設(shè)，在全鎮(zhèn)各村建設(shè)農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上，今年又對全鎮(zhèn)各村的農(nóng)家書屋進(jìn)行了鞏固與升級，新添置農(nóng)家書屋圖書8200冊，積極向上爭取為15個(gè)村新添置電腦設(shè)備各一套，為建設(shè)數(shù)字化農(nóng)家書屋奠定基礎(chǔ)，同時(shí)為十二個(gè)村新添置了室內(nèi)健身器材，上半年完成剩余12個(gè)村級文化中心建設(shè)任務(wù)。
    6、為貫徹落實(shí)文化建設(shè)邁上新臺階工作要求，上半年對濱海港鎮(zhèn)文廣中心臺賬資料進(jìn)行了整理。
    8、認(rèn)真做好其它工作，在做好本職工作的同時(shí)，服從黨委政府的安排，如大小會議的會務(wù)安排服務(wù)，有關(guān)部門的工作，做到有求必應(yīng)，盡力做好。
    存在不足：?人手單一，工作力不從心；二是工作按部就班，缺乏創(chuàng)新精神，?三是為民服務(wù)的意識和質(zhì)量還不令人滿意。四是鎮(zhèn)里資金不足，很多文化活動(dòng)無法開展。
    20xx年，我們將遵循本中心工作的'使命，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠各單位，各部門的大力支持，努力做好各項(xiàng)工作。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
    1、努力做好文廣中心的陣地建設(shè)，在新鎮(zhèn)區(qū)辦公區(qū)建好較高標(biāo)準(zhǔn)的文廣中心八個(gè)功能室，并對外免費(fèi)開放。
    2、搞好陣地文化活動(dòng)，爭取在重大節(jié)日開展群眾性的文體活動(dòng)不少于4次。
    3、組織好送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)4場，組織電影放映人員送電影下村不少于90場，完成全年放映任務(wù)。
    4、繼續(xù)完成年初下達(dá)的業(yè)余文藝創(chuàng)作任務(wù)。
    5、同時(shí)加強(qiáng)村級文化活動(dòng)的開展，完成縣里下達(dá)的村級文化活動(dòng)任務(wù)。
    6、繼續(xù)配合相關(guān)部門搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、出刊宣傳墻報(bào)、書寫標(biāo)語等，配合好黨委政府的中心工作。
    7、加大文化市場的管理力度，保證文化市場健康有序發(fā)展。
    8、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，服從服務(wù)于黨委的各項(xiàng)階段性的中心工作，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇四
    xx年以來，我站始終堅(jiān)持以街道統(tǒng)一部署為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道中心工作任務(wù)，服務(wù)全局，服從需要，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，下面我就本站工作簡要匯報(bào)如下：
    （一）舉辦了xx年街道端午節(jié)鄰里節(jié)活動(dòng)；各社區(qū)通過開展各類文化體育活動(dòng)，使居民朋友之間增進(jìn)了了解，促進(jìn)了鄰里的和諧。參與人員上萬余人，觀看人數(shù)上萬人，嚴(yán)密的組織，喜慶的氛圍得到居民群眾的好評。
    （二）開展了送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)；在三月份結(jié)合創(chuàng)建中國文明禮儀之鄉(xiāng)和各種傳統(tǒng)節(jié)日之際，街道與縣藝術(shù)團(tuán)合作開展了送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。到各社區(qū)共演出了三場，使居民朋友在觀看節(jié)目的同時(shí)也學(xué)到了許多的文明禮儀知識。
    （三）組織選送三個(gè)節(jié)目參加了縣老體協(xié)成立三十周年的文藝匯演，并得到了相關(guān)部門的好評。另組織參加了縣里舉辦的雙井寨長跑活動(dòng)。
    （四）組織街道四百居民參加了縣體育局舉辦的千人健步操的表演活動(dòng)。
    堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)是保持長期可持續(xù)發(fā)展的保障，我站從不放松對轄區(qū)每一個(gè)基礎(chǔ)陣地的建設(shè)和支持。
    （一）加大農(nóng)家書屋建設(shè)力度。xx年各村和社區(qū)配備書柜34個(gè)，書桌12個(gè)，櫈子24個(gè)，報(bào)刊架5個(gè)，書籍7950種，音像光碟500張，標(biāo)志牌、制度牌、登記冊等5套。完成了石云、東風(fēng)兩個(gè)村的書屋的書籍補(bǔ)配工作。
    （二）圓滿完成了社會體育健身場地的普查工作，并為桂灣、黃金包社區(qū)配送了一批健身器材，現(xiàn)以全部安裝到位。并為梨園、杏家灣等五個(gè)社區(qū)配送了五張室外乒乓球桌。
    （三）基續(xù)完善廣播村村響工程。全年撥付村村響維修費(fèi)用7000余元用于器材的維修，保證了此項(xiàng)工程的順利開展。
    （四）完成對文化志愿服務(wù)團(tuán)體和文化志愿者的培訓(xùn)和上報(bào)登記工作。
    （五）主動(dòng)爭取部門支持，推進(jìn)老體協(xié)工作建設(shè)指導(dǎo)。4月中旬，邀請縣老年體協(xié)對我街道各社區(qū)老體協(xié)的骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)陪訓(xùn)，為我街道的老體協(xié)工作指明了方向，也增強(qiáng)了我們的工作動(dòng)力。
    （一）是認(rèn)真完成街道黨公委辦事處交辦的各項(xiàng)突擊性工作。
    （二）是配合完xx縣級和相關(guān)職能部門的文化體育活動(dòng)。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇五
    20xx年，我市啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。我們按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的相關(guān)工作。自今年開始，市委、市政府將利用20xx年、20xx年兩年時(shí)間大力推進(jìn)農(nóng)村無害化改廁工作，到20xx年底全面完成改廁任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所全覆蓋。通過前期的調(diào)查摸底，我鎮(zhèn)改廁村莊77個(gè)，改廁戶數(shù)共計(jì)22050戶。20xx年，全鎮(zhèn)計(jì)劃進(jìn)行農(nóng)村改廁2752戶，涉及20個(gè)村莊，目前已完成改廁1300多戶。
    1、抗旱工作。20xx年1月1日至今，我鎮(zhèn)平均降水量36mm,比去年同期平均降水量40.5mm偏少11.1%，地表水可利用水源不斷減少，地下水位明顯下降，部分地區(qū)土壤失墑較快，出現(xiàn)不同程度的旱情。通過對旱情進(jìn)行摸底，向水利局提報(bào)抗旱打井計(jì)劃，改善灌溉及人畜飲水困難。
    2、加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)。完成20xx年小農(nóng)水重點(diǎn)縣小水源工程南翟家疃平塘工程、普東中心社區(qū)塘壩工程的建設(shè)，目前工程已完工，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。
    3、完成小型水利體制改革管理工程：大信村水庫溢洪道疏浚漿砌工程，目前工程已完工，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。
    4、加強(qiáng)小型農(nóng)村水利工程的日常養(yǎng)護(hù)巡查工作，加大管護(hù)隊(duì)伍的管理，對6座水庫、32處水閘和啟閉機(jī)進(jìn)行汛前檢查及涂黃油、防銹漆等維修養(yǎng)護(hù)，加設(shè)警示標(biāo)示牌，確保小型水利工程日常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全。
    5、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目涉及村莊17個(gè)，耕地面積3.5萬畝，投資7000余萬元。目前，工程現(xiàn)場評審已接近尾聲，即將進(jìn)入工程招投標(biāo)階段。
    6、農(nóng)業(yè)用水總量調(diào)查：繼續(xù)開展用水總量調(diào)查監(jiān)測工作，范圍主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水總量、農(nóng)業(yè)灌溉用水總量、農(nóng)村生活用水總量、畜牧養(yǎng)殖用水總量四個(gè)方面。
    1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。針對春季果蔬農(nóng)殘超標(biāo)情況，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對韭菜等進(jìn)行排查，未發(fā)現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)現(xiàn)象；檢測農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘樣品2600個(gè)；為農(nóng)戶辦理低毒低殘留農(nóng)藥及生物農(nóng)藥補(bǔ)貼資格證133人，配送補(bǔ)貼農(nóng)藥面積900畝。
    2、良種補(bǔ)貼。全鎮(zhèn)花生補(bǔ)貼面積達(dá)到10249畝，補(bǔ)貼金額102490元。核實(shí)10余種植大戶的小麥直補(bǔ)面積3000余畝。
    3、農(nóng)作物保險(xiǎn)工作。為增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，為7900畝花生、400畝馬鈴薯實(shí)行政策性保險(xiǎn)。因今年干旱等原因，農(nóng)作物減產(chǎn)嚴(yán)重，5月份開始與保險(xiǎn)公司核實(shí)小麥損失面積4萬余畝，為農(nóng)戶挽回了部分經(jīng)濟(jì)損失。
    4、新型職業(yè)農(nóng)民技能證書培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)人數(shù)20余人。
    5、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)拖拉機(jī)2100臺，掛牌率、持證率、年審率分別達(dá)到96%以上。
    6、與農(nóng)機(jī)局配合，核實(shí)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)2萬余畝。
    7、“一噴三防”工作。5月份按照農(nóng)業(yè)局部署完成小麥“一噴三防”專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治5萬余畝。
    8、為冠杰種植有限公司申報(bào)無公害產(chǎn)品認(rèn)證，目前正在進(jìn)行材料申報(bào)。
    加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度，舉辦勞動(dòng)力專場招聘會2場，發(fā)放宣傳材料1000余份。完成勞動(dòng)力培訓(xùn)70人。
    1、防火工作。組織人員對馬山重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查登記，劃分防火責(zé)任區(qū)，明確防火責(zé)任人，加強(qiáng)值班巡查，確保馬山山林防火無火險(xiǎn)；制定夏季秸稈禁燒工作方案，組成檢查小組對秸稈禁燒情況進(jìn)行巡查，大力推進(jìn)秸稈綜合利用，確保無秸稈焚燒現(xiàn)象。
    2、防汛工作。制定20xx年防汛工作意見，汛前對所有水利工程進(jìn)行巡回檢查，進(jìn)行排查登記，對閘門、啟閉機(jī)進(jìn)行檢修、養(yǎng)護(hù)，建立健全防汛明白卡、責(zé)任書，落實(shí)包庫包閘人員，提前做好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，確保安全渡汛。
    3、農(nóng)機(jī)安全工作。無農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。
    做好畜禽春季的防疫工作，做到免疫率、耳標(biāo)配戴率、免疫證持有率都達(dá)到100℅。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼一年過去了，在這過去的20xx年，我的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府及鄉(xiāng)計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，較好的完成了工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
    一是積極學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》、《安徽省省人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《安徽省流動(dòng)人口管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理暫行條例》、《安徽省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》等與計(jì)劃生育有關(guān)的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)操作常規(guī)。通過不斷的學(xué)習(xí)為適應(yīng)新時(shí)期、新形勢下的計(jì)劃生育工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （一）醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)隨訪工作。
    為鞏固多年來計(jì)劃生育工作取得的成果，保證我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的持續(xù)有效健康發(fā)展，我經(jīng)常進(jìn)村入戶對重點(diǎn)對象和確有實(shí)際困難的育齡婦女提供上門服務(wù)，進(jìn)行環(huán)情、孕情、術(shù)后隨訪、避孕藥具使用隨訪等免費(fèi)檢查服務(wù)，對查出的異常情況及時(shí)有效地采取補(bǔ)救措施，保證了廣大育齡婦女健康的同時(shí)杜絕了違法生育的發(fā)生，并取得了廣大育齡婦女的信賴和支持配合，密切了干群關(guān)系，為今后工作的順利開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
    （二）以宣傳教育為主，全面貫徹計(jì)劃生育現(xiàn)行政策。
    利用隨訪時(shí)機(jī)，宣傳部分農(nóng)村家庭計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、關(guān)愛女孩行動(dòng)、獨(dú)生子女優(yōu)惠政策、婚育道德與家庭幸福、出生缺陷預(yù)防知識及計(jì)劃生育相關(guān)的法律、法規(guī)和條例規(guī)定等。一年來通過定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)的群眾訪問，提高了群眾計(jì)劃生育政策知曉率，提高了廣大群眾的思想認(rèn)識和計(jì)劃生育意識，促進(jìn)他們樹立新型的婚育觀念，極大地推動(dòng)了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的順利開展。
    （三）積極開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。
    以開展避孕方法“知情選擇”為切入點(diǎn)，以新婚夫婦、上環(huán)不適應(yīng)改用避孕藥具、不宜結(jié)扎選擇上環(huán)等對象為重點(diǎn)，及時(shí)指導(dǎo)育齡群眾選擇安全、適宜、有效的避孕節(jié)育方法，定期隨訪，及時(shí)指導(dǎo)，逐步建立起以人為本的技術(shù)服務(wù)理念和工作模式，切實(shí)提高育齡群眾避孕方法的普及率、及時(shí)率和有效率。
    回顧總結(jié)一年來的工作，我雖說圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)生促進(jìn)、生殖保健服務(wù)等方面取得了明顯的成效和突破，但工作中仍然存在著許多問題和不足，在今后的工作中克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力求突破，使下一年的工作取得更好的成績，為我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇七
    20xx年暑假，接待中心各實(shí)體部門的經(jīng)理及員工努力提高執(zhí)行力，戰(zhàn)高溫，不畏辛苦，共同奮斗，盡職盡責(zé)。確保了學(xué)校八月底開學(xué)有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。
    商貿(mào)部：暑假期間，學(xué)生的留校率比較高，為了保障在校的師生員工能夠方便、快捷地買到稱心如意的商品，員工們在近40度高溫下依然每天堅(jiān)持在自己的工作崗位上。高溫下，冷飲是不可缺少的必備品之一，及時(shí)補(bǔ)充冰柜里面的飲品是每天的工作重心，員工們雖然汗流浹背，仍然是面帶微笑的服務(wù)。她們用辛勤的勞動(dòng)，親情化的服務(wù)，做好假期各項(xiàng)服務(wù)保障工作及開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。珠寶城：暑期，天地珠寶城每天正常營業(yè)，經(jīng)營秩序正常，投訴處理及時(shí)妥善，零星維修及時(shí)高效，并大力加強(qiáng)防火防盜宣傳，規(guī)范營業(yè)員日常行為，賬目做到日清日結(jié)，登記清晰準(zhǔn)確及時(shí)，確保資金安全。暑假期間，天地珠寶城銷售額較平日穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)了淡季不淡的良好業(yè)績。
    采購部：暑期積極配合餐飲部、房務(wù)部和超市的裝修、進(jìn)貨工作，加班加點(diǎn)，尤其在房務(wù)部裝修招標(biāo)工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校的制度流程進(jìn)行，保障了實(shí)體部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    房務(wù)部、餐飲部：暑假期間部門管理人員頂著烈日，裝修維護(hù)，堅(jiān)守崗位。房務(wù)部的員工克服裝修工程管理人員少，時(shí)間緊迫，技術(shù)質(zhì)量要求高的困難，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難，打硬仗的頑強(qiáng)作風(fēng)和通力協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，通過加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目，科學(xué)抓進(jìn)度，精細(xì)抓質(zhì)量，嚴(yán)格抓安全，緊緊抓住制約工程進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)，盯住細(xì)節(jié)和易出問題的部位，管住竣工時(shí)間不變的目標(biāo)。采取項(xiàng)目責(zé)任到人的辦法，在明確各自工作責(zé)職的基礎(chǔ)上，深入現(xiàn)場梳理流程，組織協(xié)調(diào)，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度。為了確保學(xué)校開學(xué)迎新有一個(gè)新的面貌、好的環(huán)境，堅(jiān)守在第一線。
    運(yùn)輸部、駕校：全體駕駛員、教練員們不懼高溫，堅(jiān)持站好自己的每一班崗，有效的保障了學(xué)校的實(shí)習(xí)基地教學(xué)用車。
    為了做好新學(xué)期的準(zhǔn)備工作，更好的為學(xué)生提供熱情周到、仔細(xì)快捷的服務(wù)。本中心在暑假期間會同有關(guān)部門精心準(zhǔn)備，提前安排，從大處著眼，小處入手，全方位、多層次的落實(shí)迎新工作：超市準(zhǔn)備、班車安排、現(xiàn)場咨詢，力求每項(xiàng)工作井然有序。
    接待中心的領(lǐng)導(dǎo)員工們在今年暑假里團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力工作，出色地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中繼續(xù)努力，牢固樹立后勤工作的服務(wù)意識，努力提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教學(xué)、科研、實(shí)踐工作提供有力的后勤保障。同時(shí)，接待中心全體員工將用實(shí)際行動(dòng)告訴師生：扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、以干代講的工作作風(fēng)是我們要努力實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇八
    配龍鎮(zhèn)從成立了便民服務(wù)中心以來，做了大量的便民服務(wù)工作，群眾反映良好?，F(xiàn)將便民服務(wù)中心工作總結(jié)如下:。
    一、提高認(rèn)識，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、政府專門召開會議研究便民服務(wù)工作。通過大會，全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)識到成立便民服務(wù)中心是貫徹落實(shí)“十八大”精神，保護(hù)和維護(hù)人民群眾的合法利益，改善民生，維護(hù)民權(quán)，保障民和，促進(jìn)民富；加快政府職能轉(zhuǎn)變，建立公正便民、廉潔高效的辦事公開服務(wù)體系的重要舉措。。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以鎮(zhèn)長朱鴻飛為主任，李燕同志為常務(wù)副主任的便民服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)便民服務(wù)中心工作。
    二、成立服務(wù)中心，添置辦公設(shè)施。配龍鎮(zhèn)便民服務(wù)中心正式掛牌成立后，服務(wù)中心包括民政、農(nóng)經(jīng)、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、國土、村鎮(zhèn)建設(shè)、財(cái)政、等7個(gè)工作窗口，以后還將陸續(xù)擴(kuò)大與群眾辦事密切相關(guān)的窗口。為方便群眾辦事，鎮(zhèn)政府特意在政府大門外安排120平方米的辦公室為服務(wù)中心辦公室，各個(gè)辦事窗口都把自己的工作職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、辦事流程掛牌上墻，并放在顯著位置。政府還為便民服務(wù)中心添置了電腦、桌椅等辦公設(shè)備，從而確保服務(wù)中心更好的為群眾辦事。
    三、中心熱心服務(wù)，群眾反映良好。便民服務(wù)中心成立后，各辦事窗口工作人員都認(rèn)真工作，熱情為老百姓服務(wù)。民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助120余件；勞動(dòng)保障窗口辦理就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證20余個(gè)，調(diào)節(jié)勞動(dòng)糾紛3起，辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)5900余份；計(jì)劃生育窗口對全鎮(zhèn)流入流出育齡婦女進(jìn)行了婦檢200余人次，發(fā)放一孩服務(wù)通知單120多份，孕期營養(yǎng)素30多份，免費(fèi)查病、查環(huán)、查孕，對農(nóng)村獨(dú)生子女傷殘死亡家庭進(jìn)行了摸底，辦理獨(dú)生子女父母光榮證30余次，接受群眾咨詢70余次。我鎮(zhèn)成立便民服務(wù)中心，把與群眾辦事密切相關(guān)的工作窗口集中，極大的方便了人民群眾，群眾只需到便民服務(wù)中心一地，就能辦理原來要跑好幾個(gè)地方的事，老百姓十分滿意，反映良好。
    成立以來我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。各窗口單位都能起到應(yīng)有的作用，方便群眾，盡快、更好的解決群眾實(shí)際問題。純在問題:主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員少，要處理的事情多、雜，造成很難做到全天候的在中心辦公。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇九
    一年來，技術(shù)服務(wù)中心在縣科技局的重視和支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導(dǎo)性計(jì)劃任務(wù)，積極開展信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)工作，較好地完成了年初安排的工作任務(wù)。通過整合社會科技資源，有力推進(jìn)珠貝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，極大地提升了珠貝加工企業(yè)的整體技術(shù)水平，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)的研發(fā)能力與核心競爭力?，F(xiàn)將20xx年年度的主要工作，總結(jié)如下：
    中心自成立以來，根據(jù)工作性質(zhì)的需要，已先后投入了400多萬元資金，用于軟硬件條件方面的建設(shè)。目前中心擁有辦公樓、培訓(xùn)場地2600多平方米，合計(jì)固定資產(chǎn)總額270多萬元。同時(shí)，還提高了中心辦公信息化水平，配置了12臺最腦，建立了微機(jī)房，各類數(shù)據(jù)庫，珠貝加工業(yè)務(wù)類數(shù)據(jù)庫及共享信息服務(wù)網(wǎng)，專業(yè)試驗(yàn)車間，兩條小型加工生產(chǎn)流水線，多媒體教室，為中心承擔(dān)平臺運(yùn)作，提供了必要的手段和基礎(chǔ)條件。同時(shí)還聯(lián)合國內(nèi)外相關(guān)專家學(xué)者，組建了珠貝加工業(yè)信息化專家組。由31名相關(guān)的教授、學(xué)者、高級工程師組成，涉及全國15家科研院所，大專院校和同行企業(yè)，研發(fā)儀器共享設(shè)備63臺件，設(shè)計(jì)加工儀器設(shè)備18臺套，實(shí)驗(yàn)室6個(gè)，實(shí)驗(yàn)車間4個(gè)，為中心的運(yùn)營提供了安全可靠的保障條件。
    其中珠貝加工業(yè)信息化關(guān)健技術(shù)研發(fā)服務(wù)11戶次，推廣服務(wù)35戶次，咨詢服務(wù)186戶次。通過技術(shù)研發(fā)服務(wù)，幫中小企業(yè)克服了缺陷，優(yōu)化了環(huán)境，促進(jìn)了健康快速發(fā)展。
    1、組織了珠貝加工關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)服務(wù)。組織了珠貝加工關(guān)健技術(shù)攻關(guān)并完成了應(yīng)用工程，制訂了珠貝加工完整的技術(shù)操作規(guī)程，覆蓋了珠貝加工行業(yè)中的4個(gè)主要技術(shù)環(huán)節(jié)（預(yù)前處理、漂白、染色、拋光）和不同類型產(chǎn)品的加工，輻射帶動(dòng)了全縣近40家珠加工業(yè)，提高了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平。利用現(xiàn)有的服務(wù)平臺，引進(jìn)了廣東海洋大學(xué)“珠貝漂白液配制及漂白工藝技術(shù)”成果，解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產(chǎn)生蝕斑等問題，并成功的在多家企業(yè)運(yùn)用。這項(xiàng)技術(shù)為都昌幾乎所有的加工企業(yè)解決了一個(gè)長期困惑的難題，直接為企業(yè)帶來了翻番的經(jīng)濟(jì)效益。
    2、開展了珠貝加工業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)活動(dòng)。按照“應(yīng)用為主、重點(diǎn)示范、注重特色、促進(jìn)創(chuàng)新、優(yōu)勢集成、共創(chuàng)效益”的思路，在全縣選擇了15家企業(yè)推廣應(yīng)用珠貝加工現(xiàn)代高新技術(shù)為突破口，在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和不同的產(chǎn)品類型中推進(jìn)不同的單元技術(shù)，加快了支柱產(chǎn)業(yè)的成長，帶動(dòng)了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，完成并指導(dǎo)都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，引進(jìn)了計(jì)算機(jī)輔助工藝軟件，提高了管理和設(shè)計(jì)的效率，縮短了產(chǎn)品加工時(shí)限。
    3、舉辦了珠貝加工業(yè)技術(shù)講座與培訓(xùn)班。建立了以南昌大學(xué)、九江學(xué)院和都昌技工學(xué)校三個(gè)綜合培訓(xùn)和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發(fā)展有限公司”兩個(gè)行業(yè)培訓(xùn)基地。在培訓(xùn)方式上，技術(shù)服務(wù)中心根據(jù)企業(yè)需求，采取市場運(yùn)作，邀請國內(nèi)著名學(xué)者進(jìn)行講座，牽頭組織企業(yè)管理及工作人員到基地培訓(xùn)，內(nèi)容是珠貝加工產(chǎn)品國際國內(nèi)市場，最新技術(shù)工藝，現(xiàn)代企業(yè)管理等。先后舉辦了4期培訓(xùn)班和2期講座，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)20xx人次。講座和培訓(xùn)班聘請了國際珠貝協(xié)會會長謝紹河教授，廣東海洋大學(xué)珠貝研究所副所長鄧陳茂研究員，南昌大學(xué)洪一江教授，香港良友珠寶公司技術(shù)拓展部經(jīng)理梁光明先生及省市科技管理部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行講課。
    4、組織了企業(yè)技術(shù)診斷及技術(shù)咨詢服務(wù)。組織多批次信息化專家在全縣范圍內(nèi)開展“專家行”活動(dòng)，共為企業(yè)診斷技術(shù)35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化妝品示范企業(yè)，過去由于對市場軟件產(chǎn)品了解不夠，通過“專家行”活動(dòng)，專家診斷推薦采用國產(chǎn)神州數(shù)碼公司的“易飛erp”系統(tǒng)，指導(dǎo)建立了企業(yè)人、財(cái)、物等資源的全面管理系統(tǒng)。通過“erp”的實(shí)驗(yàn)，整合了內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)了管理模式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)中心還利用國際聯(lián)機(jī)及建立的4個(gè)數(shù)據(jù)庫積極開展咨詢業(yè)務(wù)，一年來為珠貝加工咨詢檢索，總計(jì)達(dá)到321次。
    按照國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的相關(guān)要求，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用了3年時(shí)間的努力，已經(jīng)建成了鄱陽湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)集成與示范基地，并榮獲了九江市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)證書。基地面積達(dá)2萬余畝，帶動(dòng)6000余戶農(nóng)民進(jìn)行珍珠養(yǎng)殖，平均每畝水面盈利達(dá)20xx元以上，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和生態(tài)效益。該項(xiàng)目從三角帆蚌育珠技術(shù)、珍珠蚌吊養(yǎng)技術(shù)、插核手術(shù)技術(shù)、生物防治珍珠蚌病技術(shù)、魚珠混養(yǎng)技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)手術(shù)室等綜合技術(shù)集成鄱陽湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)，其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%；固核率由原來的60%提高到85%；成珠率由85%提高到98%以上。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十
    以科學(xué)發(fā)展觀為熱制導(dǎo)，以豐富城鄉(xiāng)人民群眾精神文化生活、推進(jìn)我鄉(xiāng)文化生活的發(fā)展，深入開展節(jié)期送“文化下鄉(xiāng)”、充分利用文化陣地開展免費(fèi)開放活動(dòng)，挖掘民族文化資源，調(diào)動(dòng)群眾參與熱情，以“百姓大舞臺”為平臺，以音樂、舞蹈（包括廣場舞、體育舞蹈）、戲劇、曲藝、民間絕活等文藝形式為內(nèi)容，充分發(fā)揮民營演藝隊(duì)伍、社團(tuán)等演出團(tuán)隊(duì)的積極性，開展職工運(yùn)動(dòng)會、送文化下鄉(xiāng)等一系列文體活動(dòng)，并結(jié)合開展農(nóng)民讀書節(jié)活動(dòng)，營造獨(dú)特的節(jié)日文化氛圍，豐富老百姓的文化生活。具體工作如下：
    1、協(xié)同婦聯(lián)開展了婦女兒童保護(hù)法宣傳活動(dòng)以及其他宣傳服務(wù)4次
    2、開展了一年一度的農(nóng)民讀書月活動(dòng)
    3、組織本鄉(xiāng)文藝宣傳隊(duì)伍、老協(xié)到各村開展了送文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)10次。
    4、組織文藝隊(duì)伍到各村開展了慶中秋，迎國慶下鄉(xiāng)文藝活動(dòng)
    5、組織開展了九九重陽節(jié)文藝活動(dòng)。
    6、全年免費(fèi)開放服務(wù)280天。
    7、完成了農(nóng)民健身工程器件的安裝，并投入使用。
    8、配合九義校開展了學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會。
    9、組織開展了百姓大舞臺活動(dòng)。
    做到了全鄉(xiāng)廣播維修維護(hù)及時(shí)，保證全鄉(xiāng)十個(gè)村的廣播再響率達(dá)100%。
    ? ?按照上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    繼續(xù)做好了文物保護(hù)和安全管理工作，特別是節(jié)假日期間文物的管理，確保我鄉(xiāng)全年未發(fā)生一起文物失竊案件和安全責(zé)任事故。
    完成上級安排的各項(xiàng)工作，組織少數(shù)民族婦女參加縣民宗局的農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)等各類培訓(xùn)。使她們充分感受到政府對他們的關(guān)愛。
    全年任務(wù)數(shù)220人，完成57人。
    201x年，我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)扶貧開發(fā)辦公室的精心指導(dǎo)下，以加強(qiáng)農(nóng)村基層組織為核心，以建設(shè)新農(nóng)村為主題，緊扣“整村推進(jìn)、勞務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項(xiàng)重點(diǎn)，制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項(xiàng)目，多方籌措資金，健全扶貧機(jī)制，強(qiáng)化扶貧責(zé)任，全力實(shí)施“基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項(xiàng)工程，抓住“五個(gè)一批”扶貧舉措，團(tuán)結(jié)一心，努力探索，深入扎實(shí)開展好全鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān),取得了較好成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作總結(jié)如下：
    鎮(zhèn)位于xx市xx區(qū)南端，全鎮(zhèn)總面積45.5平方公里，東接忠義鎮(zhèn)，北靠豐裕鎮(zhèn)，西、南比鄰xx縣，與球溪鎮(zhèn)相連。成逾公路和高速公路縱貫鎮(zhèn)域，球溪依偎南禳出境，東注入沱江。全鎮(zhèn)轄13個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)居委會，159個(gè)村民小組，我鎮(zhèn)寶山村、共和村為2015年脫貧解困村，全鎮(zhèn)耕地面積25103畝，8889戶31504人，其中勞動(dòng)力15940人，現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶823戶2241人，其中：寶山村有貧困戶116戶291人，共和村有貧困戶104戶326人。
    （一）加強(qiáng)扶貧攻堅(jiān)體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府把扶貧工作擺在工作的重要議事日程，高度重視，迅速行動(dòng)，把扶貧解困作為第一工作目標(biāo)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，黨委班子成員為副組長，鎮(zhèn)級各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的體制。為抓好扶貧攻堅(jiān)工作，多次召開黨委會、政府辦公會研究扶貧村工作，鎮(zhèn)黨委政府與各村、各部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保寶山、共和兩村2015年必須脫貧解困。落實(shí)了幫扶部門及幫扶責(zé)任人，將全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工實(shí)行劃片包干，分到扶貧村，落實(shí)到精準(zhǔn)扶貧戶，幫扶措施落到實(shí)處。
    （二）對照標(biāo)準(zhǔn)加大比對力度，做到對象精準(zhǔn)。按照“六個(gè)”精準(zhǔn)的總體要求，重點(diǎn)抓好貧困戶對象精準(zhǔn)，對村上報(bào)的`精準(zhǔn)貧困戶我鎮(zhèn)安排鎮(zhèn)村干部進(jìn)行比對，通過兩次深入到農(nóng)戶家中，按照“一看房、二看糧、三看有無讀書?、四看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)、五看有無病老娘”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按照政策，該進(jìn)則進(jìn)，該退則退，對不符合條件的進(jìn)行了堅(jiān)決清退，做到扶貧對象精準(zhǔn)。
    （三）認(rèn)真制定切實(shí)幫扶方案，落實(shí)幫扶規(guī)劃。制定了鎮(zhèn)2015年扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案，明確了工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面作：一是抓好整村推進(jìn)，緊緊圍繞貧困村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，抓住群眾的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活習(xí)慣與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳結(jié)合點(diǎn)，集中力量分類施策，整體推進(jìn)寶山、共和兩村柑桔、核桃、枇杷等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，以求帶動(dòng)多數(shù)群眾脫貧致富；二是抓好結(jié)對幫扶，將全鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工與貧困戶進(jìn)行結(jié)對，重點(diǎn)幫扶貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，建立扶貧卡片，明確幫扶對象和幫扶方式，直到全部脫貧；三是抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，統(tǒng)籌各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，整合各類自然和社會資源，緊緊圍繞“村村有產(chǎn)業(yè)，戶戶有項(xiàng)目，人人能增收”的總體目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)和爭取上級部門的大力支持，幫助村發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)業(yè)，全面推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略順利實(shí)施；四是抓好扶貧規(guī)劃，針對寶山、共和兩村的不同特點(diǎn)、不同地理?xiàng)l件，分別制定了3年扶貧規(guī)劃，對山水田林路、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、一村一品產(chǎn)業(yè)、新村聚居點(diǎn)等17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一規(guī)劃，并積極向上級相關(guān)部門爭取項(xiàng)目，協(xié)調(diào)資金幫助發(fā)展。
    （四）積極整合資源扶貧攻堅(jiān)，正在強(qiáng)力推進(jìn)。一是充分利用好扶貧資金，抓好項(xiàng)目建設(shè)。寶山村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)修水泥路，5×3.5（公里、米），群眾自籌及投勞折資217100元，于2015年11月6日招投標(biāo)，年底前建成。共和村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)修水泥路，8×3.5（公里、米），群眾自籌及投勞折資413400元，目前已建成4公里，預(yù)計(jì)年底前完成。二是抓好精準(zhǔn)扶貧戶資金分配，做到精準(zhǔn)到戶。根據(jù)每戶種植規(guī)模不同，每戶資金有所不同。寶山村精準(zhǔn)扶貧資金20萬，貧困戶共計(jì)116戶，291人，2016年春季以種植優(yōu)質(zhì)柑桔350畝，每戶購買柑橘種苗、化肥、入戶道建設(shè)及農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。共和村精準(zhǔn)扶貧資金20萬，貧困戶共計(jì)104戶，326人，建設(shè)規(guī)模414畝，每戶將購買核桃樹種苗及化肥。三是向區(qū)農(nóng)業(yè)局上爭取項(xiàng)目，解決寶山村1、2組群眾生產(chǎn)生活用水問題，目前已爭取到提灌站項(xiàng)目，集中供水站方案正在形成。
    （五）開展多種培訓(xùn)，多措并舉增加致富渠道。一是開展農(nóng)技培訓(xùn)，在柑桔、核桃、枇杷、玉米、水稻等種植、開花、保果等不同季節(jié)，鎮(zhèn)政府邀請上級農(nóng)技專家適時(shí)組織貧困戶參加培訓(xùn)，讓他們了解和掌握好科學(xué)知識，能更好發(fā)展生產(chǎn)。二是邀請畜牧專家到村，組織生豬、山羊等養(yǎng)殖戶參加培訓(xùn)，提高貧困戶養(yǎng)殖能力，增加他們收入。三是開展就業(yè)培訓(xùn)，在元旦、春節(jié)等時(shí)期，針對農(nóng)民工返鄉(xiāng)及在家就業(yè)渠道少的農(nóng)民，組織他們培訓(xùn)，讓他們通過學(xué)習(xí)，掌握一至二門實(shí)用技術(shù)，增加就業(yè)本領(lǐng)，盡快脫貧致富。
    （六）加大考核力度，讓脫貧解困工作落到實(shí)處。一是鎮(zhèn)黨委針對第一支書及駐村工作組制定了干部駐村工作考核辦法，對第一支書到村工作有明確要求，實(shí)行了村考勤，鎮(zhèn)備案，督促第一支書必須到村到戶開展工作，了解村情、社情、民意、群眾所想所盼、貧困根源是什么，同時(shí)針對各戶情況建立了一戶一檔，一戶施策，為貧困戶盡快脫貧找出路、想辦法。二是對我鎮(zhèn)干部要求更加嚴(yán)格，必須深入聯(lián)系對象的各個(gè)方面，做到實(shí)打?qū)嵎龀帧?BR>    （一）取得的成績。一是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。興建村級道路硬化13公里，今年底，寶山、共和兩村社社能通水泥路，方便群眾出行；解決寶山村一組200余人生產(chǎn)生活用水；14戶農(nóng)村危房得到改造，其中寶山村8戶，共和村6戶。二是貧困勞動(dòng)力素質(zhì)得到提高。開展貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力160余人，轉(zhuǎn)移就業(yè)110余人。三是加大了勞動(dòng)技能培訓(xùn)，通過勞動(dòng)技能培訓(xùn)，大力引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，進(jìn)城創(chuàng)業(yè)，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，寶山、共和兩村外出務(wù)工人員達(dá)1000余人。四是實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。把提高人口素質(zhì)作為扶貧攻堅(jiān)的一項(xiàng)治本措施來抓，狠抓了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，舉辦柑桔、核桃、枇杷、水稻等科技培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員1000余人次，使50%以上在家務(wù)農(nóng)農(nóng)戶掌握一至二項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，增強(qiáng)群眾自力更生、自我發(fā)展的能力。五是產(chǎn)業(yè)扶貧初具規(guī)模。寶山村新培植柑桔350余畝，共和村新培植優(yōu)質(zhì)核桃100余畝，明年將再種植優(yōu)質(zhì)柑桔416畝，成為農(nóng)民收入的主要來源。
    （二）存在的問題。一是宣傳工作不夠深入。政策法規(guī)宣傳不夠，村支兩委對具體幫扶政策理解不透。入戶時(shí)，貧困戶雖然對精準(zhǔn)扶貧知曉度較高，但是對適合自己的幫扶政策不夠了解。二是從人口素質(zhì)上看，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技意識不強(qiáng)，缺乏致富能力和發(fā)展門路，貧困戶中有相當(dāng)一部分是病殘戶或無勞動(dòng)力戶，短期內(nèi)脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鎮(zhèn)扶貧資金主要是依靠扶貧辦項(xiàng)目資金和各區(qū)直幫扶單位支持，貧困村籌資較為困難。四是幫扶單位及第一支書沒到位。共和村因市糧食局改制后更換了幫扶單位，第一支書因公上掛省級部門，至今新的幫扶單位沒到村開展工作，村無第一支書，脫貧工作開展較難。五是軟件資料不夠完善。各村在軟件資料上均不同程度地存在表格內(nèi)容填寫不完整、在幫扶工作情況表和幫扶手冊上填寫的數(shù)據(jù)不一致、相關(guān)會議記錄、圖片資料不全等問題。
    下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作力度，積極尋求幫扶部門支持，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，鞏固扶貧成果，帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵(lì)和幫助有勞動(dòng)能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提高群眾的生產(chǎn)生活水平，努力實(shí)現(xiàn)貧困村內(nèi)道路硬化、聯(lián)通化，根本改善群眾生產(chǎn)出行條件，18公里水泥路，確保施工進(jìn)度，力爭在2016年春節(jié)底通車。加快推進(jìn)斷頭路、瓶頸路、年久失修路和危橋改造，建立村組道路維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制。三是開展幸福美麗新村建設(shè)，落實(shí)村聚居點(diǎn)建設(shè)。把住房改善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、生態(tài)保護(hù)等統(tǒng)籌起來，建成一片新村、實(shí)現(xiàn)一村脫貧、帶動(dòng)整村致富。四是抓好扶貧規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，向上爭取資金，多渠道組織資金，整合資源，對山、水、田、林、路等基礎(chǔ)設(shè)施加大改造力度。五是大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)組織，引進(jìn)新品種，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過政府引導(dǎo)、政策扶持、龍頭帶動(dòng)、能人引領(lǐng)等多種形式，幫助貧困村、貧困戶因地制宜調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展生產(chǎn)。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十一
    新化縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，各項(xiàng)機(jī)制正逐步建立和完善，具備了一定的外派勞務(wù)資源培育和儲備能力，初步形成了“政府主導(dǎo)，部門協(xié)作，機(jī)構(gòu)規(guī)范，保障有力”的外派勞務(wù)工作格局。20xx年外派勞務(wù)人員840人，完成合同額2544萬美元，營業(yè)額1886萬美元。主要派往阿爾及利亞、新加坡、非洲等國家和地區(qū)。其主要開展工作總結(jié)如下：
    外派勞務(wù)是國家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)民眾生活。我縣政府高度重視新化縣對外勞務(wù)合作服務(wù)平臺的建設(shè)，明確外派勞務(wù)服務(wù)中心為正股級二級金額撥款事業(yè)單位。建立了政府負(fù)責(zé)牽頭，由商務(wù)、外事、公安、工商、財(cái)政、監(jiān)察等相關(guān)部門參與的外派勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作會議，專門研究金縣外派勞務(wù)工作情況，分析解決外派勞務(wù)工作中出現(xiàn)的困難和問題。公安、外事、工商、保險(xiǎn)、金融等部門的依托平臺集中辦公，及時(shí)解決企業(yè)和勞務(wù)人員的關(guān)切。同時(shí)建立了商務(wù)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外派勞務(wù)公司三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，為全縣外派勞務(wù)工作的順利開展提供了組織保障。
    我縣由于外派勞務(wù)工作開展時(shí)間不長，老百姓對外派勞務(wù)工作認(rèn)知度不高。為提高外派勞務(wù)工作的知名度，使勞務(wù)人員主動(dòng)來報(bào)名、勞務(wù)公司積極來招人，20xx年，我縣在外派勞務(wù)工作的宣傳上狠下功夫，投入了大筆資金，做了大量具體細(xì)致的宣傳工作。一是印發(fā)宣傳資料10000余份，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道發(fā)放與張貼；二是在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛宣傳條幅120余幅，制作了墻體廣告18面；三是在新化電視臺長期播放外派勞務(wù)的宣傳廣告，播放飛字字幕，制作專題節(jié)目，進(jìn)行典型推介；四是發(fā)送宣傳外派勞務(wù)工作的手機(jī)短信50000余條；五是利用led流動(dòng)廣告車機(jī)動(dòng)靈活、貼近市民、受關(guān)注度高的優(yōu)勢，在城區(qū)宣傳120小時(shí)，利用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳40多天；六是今年春季秋季，與縣人事和勞動(dòng)保障局在城區(qū)中心地段聯(lián)合主辦了二場人才招聘會，產(chǎn)生了很好的效果。宣傳內(nèi)容豐富多樣，包括：外派勞務(wù)的好處與意義，出國手續(xù)辦理流程與費(fèi)用，外派勞務(wù)人員的要求，部分國家的風(fēng)土人情，外派勞務(wù)人員的務(wù)工體會與心得。通過全方位、立體式的宣傳，使不少市民和務(wù)工人員明白：打工不僅可出省，還可出國；不僅在國內(nèi)打工賺錢，出國打工可能更賺錢；出國打工并不是一件遙遠(yuǎn)的事！從而在全縣范圍內(nèi)逐漸營造一種共同關(guān)心和支持外派勞務(wù)工作的良好氛圍。
    為規(guī)范、合理地建設(shè)我縣外派勞務(wù)服務(wù)平臺，自平臺成立以來，我們派工作人員先后去湘西、張家界、株洲市、江蘇南通等地考察學(xué)習(xí)。通過參觀考察，我們不僅吸取了外地先進(jìn)平臺的工作經(jīng)驗(yàn)：并結(jié)合我縣的實(shí)際情況加以運(yùn)用，有力地指導(dǎo)了我縣外派勞務(wù)服務(wù)平臺的建設(shè)，起到了事半功倍的效果；同時(shí)開闊了視野，更新了觀念，對以后的工作大有裨益。
    自20xx以來，我縣外派勞務(wù)服務(wù)平臺工作人員不辭勞苦，經(jīng)常深入基層了解實(shí)情，他們每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就和該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外派勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員一起深入村組，與村民交流，既宣講有關(guān)外派勞務(wù)工作的知識政策，又傾聽村民的顧慮和要求。通過走訪，不僅與村民建立了坦城互信的關(guān)系，在當(dāng)?shù)貭I造出一種良好的外派勞務(wù)工作的氛圍；而且大致掌握了我縣外派勞務(wù)服務(wù)工作的實(shí)際情況，并從中總結(jié)出我縣勞務(wù)工作應(yīng)優(yōu)先開展的方向：一是可從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、離縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先入手，因?yàn)檫@些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老百姓主要是靠外去打工維持生活，并且想多掙錢改變自己家庭的面貌，因此工作容易開展。二是可從家庭條件較差的人員先入手，因?yàn)檫@些人想賺錢搞建設(shè)，盡早致富，改變家庭的困難處境。三是可從有出國務(wù)工先例的村先入手，四為這些村有人懂出國務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)和知識，特別是政策和法律方面的知識、國外的風(fēng)土人情及注意事項(xiàng)，家庭也支持，沒有后顧之憂。五是可從有專業(yè)技術(shù)的人員先入手，因?yàn)橛袑I(yè)技術(shù)的人員可帶幾人甚至幾十人出去，工作上進(jìn)行傳、幫、帶，技術(shù)上有保障，這樣就能達(dá)到出國一人。帶動(dòng)一片、富裕一方的效果，具有示范效益。
    一是對已建好的“新化對外勞務(wù)合作服務(wù)中心”這個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行完善，方便勞務(wù)人員和外派勞務(wù)公司了解我縣外派勞務(wù)工作的動(dòng)態(tài)，為遠(yuǎn)程報(bào)名提供了萬便快捷的通道。
    二是為出國人員解決后顧之憂。由于出國務(wù)工勞務(wù)對接手續(xù)費(fèi)較為昂貴，不少農(nóng)民工不得不放棄出國務(wù)工的機(jī)會。為了使更多的新化縣剩余勞動(dòng)力走出國門發(fā)家致富，新化縣商務(wù)局與中國銀行新化支行達(dá)成了合作協(xié)議。由新化縣商務(wù)局外派勞務(wù)服務(wù)中心提供10萬元作為合作事宜的保證金，并將存單存放于中國銀行新化支行，農(nóng)民工朋友出國務(wù)工可向中國銀行新化支行申請2萬元以下貸款的支持。這樣就解決了出國務(wù)工人員擔(dān)心手續(xù)費(fèi)難以支付的后顧之憂，將讓更多的新化人走出國門，為農(nóng)民工早日脫貧致富提供了很大幫助。
    三是為出國務(wù)工人員開通微信服務(wù)平臺。為了更好、更便捷了解出國務(wù)工人員的工作、生活及安全情況,加強(qiáng)外派勞務(wù)服務(wù)中心與出國務(wù)工人員的溝通，提高服務(wù)中心的知名度，讓更多的剩余勞動(dòng)力走出國門發(fā)家致富，新化縣外派勞務(wù)服務(wù)中心特地開通了新化縣外派勞務(wù)服務(wù)網(wǎng)、微信網(wǎng)站、微信公眾平臺。旨在利用微信服務(wù)平臺的廣泛性、便捷性，更好地為出國務(wù)工人員服務(wù)，在湖南省乃至全國率先打起了手機(jī)媒體宣傳的旗幟。
    新化縣外派勞務(wù)服務(wù)中心微信服務(wù)平臺，不僅可以讓出國務(wù)工人員及家屬及時(shí)了解出國務(wù)工動(dòng)態(tài)，更主要的是還能學(xué)到出國務(wù)工的知識和方法，并與家屬及時(shí)交流和溝通。
    四是穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員，“雙穩(wěn)”服務(wù)為出國務(wù)工人員排憂解難?！芭傻贸?，穩(wěn)得住”，今年以來，新化縣外派勞務(wù)中心工作致力于派出人員的后期服務(wù)工作，做到員工放心、家庭放心，解除了外出務(wù)工人員和務(wù)工人員家庭的后顧之憂，達(dá)到了穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員工的“雙穩(wěn)效果”。
    年初，新化縣商務(wù)局加大了外派勞務(wù)工作力度：一是增配了人員，充實(shí)了隊(duì)伍，配備了一正兩副，健全了外派出勞務(wù)服務(wù)中心班子隊(duì)伍，外派工作力量大大加強(qiáng)；二是改善了辦公條件。裝修了新辦公室，配齊了相關(guān)設(shè)備設(shè)施，外派勞務(wù)有了象樣的工作基地。外派勞務(wù)中心全體工作人員沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，積極開展工作，到10底，已派出9批471人。除加大派出工作力度外，著力于“派得出，穩(wěn)得住”，通過大力開展穩(wěn)住員工家庭來穩(wěn)住員工隊(duì)伍的“雙穩(wěn)”活動(dòng)，為出國務(wù)工人員解除后顧之憂。
    五是與十多家勞務(wù)公司達(dá)成合作協(xié)議。近二年來先后與紅海、匯洋、國湘、三祥、同心、鄭州八方、江蘇常青等10多家勞務(wù)公司達(dá)成合作關(guān)系，為雙方互利共贏奠定了基礎(chǔ)。
    六是初步構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡(luò)。今年三月份，我們制定和下發(fā)了“關(guān)于啟動(dòng)外派勞務(wù)信息工作的實(shí)施方案”，召開了全縣商務(wù)專干會議，以加強(qiáng)人力資源儲備為重點(diǎn)，以新化縣人民政府對外勞務(wù)合作服務(wù)平臺為依托，融合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道以及行政村、社區(qū)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)中介等信息工作站和信息員，建立新化縣對外勞務(wù)信息服務(wù)體系。目前，已在全縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員，對離縣城較遠(yuǎn)、對外部信息接收較慢的個(gè)村，我們都配置了一臺電腦，并指定每個(gè)村的文書作為業(yè)余信息員，方便當(dāng)?shù)乩习傩樟私庥嘘P(guān)外派勞務(wù)信息。為了提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員及各村業(yè)余信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年我們還對其進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)。這樣，一個(gè)以平臺為中心的縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡(luò)初步形成。
    20xx年，我們通過大量的調(diào)查，摸底掌握了第一手資料，建立健全了外派勞務(wù)人員信息庫。對有意向出國務(wù)工人員進(jìn)行普查、登記，掌握他們的年齡、性別、技術(shù)特長、聯(lián)系地址等，建立勞務(wù)人員信息。目前，全縣己建立木工、瓦工、鋼筋工、電子工、廚師、建筑工、美容美發(fā)、美甲等10多個(gè)工種界2500余人的勞動(dòng)力資源庫。
    我縣是個(gè)人口大業(yè)，人力資源豐富，為著眼長遠(yuǎn)，樹立外派勞務(wù)工作中的“新化品牌”，我縣在選送外派人員時(shí)，注重學(xué)習(xí)外地先進(jìn)平臺的經(jīng)驗(yàn)，從開始就確立“送一個(gè)成功一個(gè)，的思路，堅(jiān)持寧缺毋濫。在搞好外派勞務(wù)人員培訓(xùn)的同時(shí)，我縣也堅(jiān)持三類人員不送出，即有違法、犯罪等不良記錄的人不送出；有好逸惡勞，不務(wù)正業(yè)等不良習(xí)慣的人不送出；對脾氣暴燥、性格孤僻的人不送出。不向三類公司送人，即不向列入商業(yè)部黑名單的公司送人；不向無外派勞務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的公司送人；不向“籃子公司”送人。這樣做可能會使當(dāng)前工作業(yè)績不突出，但只要我們持久堅(jiān)持，“新化品牌”遲早會在外派勞務(wù)工作中響亮起來。
    為解決外派勞務(wù)人員“走前擔(dān)心”和“走后擔(dān)憂”的問題，我們實(shí)施了“全程服務(wù)，定期回訪，重點(diǎn)監(jiān)控”的跟蹤服務(wù)制度。充分利用已建立的縣、鄉(xiāng)、村三級外派勞務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，協(xié)助外派勞務(wù)人員辦理出國前相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為外派勞務(wù)人員提供前期貸款，解決出國前期費(fèi)用?？h對外勞務(wù)合作服務(wù)平臺積極加強(qiáng)同外經(jīng)企業(yè)聯(lián)系，定期了解外派勞務(wù)人員工資待遇、生活和工作情況，互通信息，盡力幫助有困難的勞務(wù)人員家屬解決困難，為勞務(wù)人員安心務(wù)工解除后顧之憂。
    1、老百姓對外派勞務(wù)工作的認(rèn)知度還有待提高，不少人還存在“出國不安全”：“非洲比我們國家窮，到那賺不到錢”等觀念。
    2、勞務(wù)公司收費(fèi)過高、國外務(wù)工待遇比較低。
    3、勞務(wù)人員對勞務(wù)公司的考核過程嫌麻煩，同時(shí)不愿出考核費(fèi)用。
    4、勞外人員選擇的崗位有時(shí)與勞務(wù)公司安排崗位對接不上。
    5、我們也有一些難處，其一是擔(dān)心自己花在平臺建設(shè)上的錢上面批不下來，其二是為建設(shè)好平臺，我們還開支了不少其它費(fèi)用如外去參觀考察費(fèi)、下鄉(xiāng)油費(fèi)、有關(guān)應(yīng)酬費(fèi)、聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助等，一旦外派勞務(wù)服務(wù)工作突然中止，后續(xù)資金不能到位，在當(dāng)前辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我們實(shí)在無力承擔(dān)這些費(fèi)用。
    總的說來，今年我們做了大量具體細(xì)致的工作，資金上也投入了近不少，到目前為止，工作成績還逐步顯露出來，我們相信：有著省商務(wù)廳、省財(cái)政廳、市商務(wù)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，只要我們鍥而不舍的努力工作，積極進(jìn)取，我縣對外勞務(wù)合作服務(wù)平臺建設(shè)工作一定會取得長足的發(fā)展！新化外派勞務(wù)工作的前景一定會陽光燦爛!
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十二
    以來，在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標(biāo)，立足本職，以維護(hù)社會穩(wěn)定為基石，以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為抓手，突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)，全力推動(dòng)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。
    一、多措并舉，維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定。
    今年以來，開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念，切實(shí)采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。
    （一）建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪渠道，及時(shí)進(jìn)化解社會矛盾。
    成立“社會矛盾調(diào)解中心”，專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認(rèn)真做到件件有回音，事事有著落的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)向，主動(dòng)變上訪為下訪，深入基層開展調(diào)查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    （二）推行居務(wù)公開，嚴(yán)格“兩費(fèi)”發(fā)放。
    針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財(cái)務(wù)問題這一特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)以居委會帳務(wù)公開為重點(diǎn)的居務(wù)公開制度建設(shè)，以管委會[]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實(shí)施方案》，實(shí)行陽光操作，提高工作透明度，推動(dòng)居委會各項(xiàng)工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費(fèi)”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點(diǎn)工作，我們精心組織，嚴(yán)格要求，督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上，及時(shí)將資金發(fā)放到位，同時(shí)組成專門督查組深入居民家中，對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時(shí)、足額、規(guī)范。
    （三）積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動(dòng)和建設(shè)工作。
    為了保證拆遷工作的順利開展，同時(shí)兼顧拆遷群眾的`利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，強(qiáng)力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前，10個(gè)安置小區(qū)已全面啟動(dòng)，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動(dòng)和有效推進(jìn)，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，同時(shí)也保障了拆遷工作的正常開展。
    （四）積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，增加居民收入。
    發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此，社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì)，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，加大勞動(dòng)力培訓(xùn)和輸出力度，一方面與勞動(dòng)部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人，其中90%已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動(dòng)力，共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動(dòng)力2000余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。
    （五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作。
    受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動(dòng)。同時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟(jì)金及時(shí)發(fā)放到低保對象手中，切實(shí)解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計(jì)發(fā)放低保金23.1萬元；及時(shí)為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補(bǔ)對象發(fā)放定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)共計(jì)16.4萬元。
    二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)。
    （一）計(jì)劃生育。
    根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計(jì)生法規(guī)要求，制定了20開發(fā)區(qū)計(jì)生工作要點(diǎn)，確立了“以抓計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)為主，以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路，明確了今年的工作重點(diǎn)和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計(jì)生專干會議，布置計(jì)生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費(fèi)、計(jì)生清底、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)以及計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。具體工作中，按照年初確立的目標(biāo)，在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即：
    1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實(shí)行專人管理，嚴(yán)格把。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十三
    中心是依法行政的表率，進(jìn)駐中心的所有事項(xiàng)均按照公開、公正的原則，實(shí)行陽光操作、規(guī)范操作。同時(shí)依照行政許可法和省、市審批制度改革的要求，對服務(wù)事項(xiàng)逐項(xiàng)清理規(guī)范，取消和調(diào)整項(xiàng)目72項(xiàng)。切實(shí)規(guī)范了行政行為。三是促進(jìn)了工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。行政服務(wù)中心并聯(lián)式的服務(wù)，拉近了政府與投資者的距離，消除了政府與群眾的`隔閡。并且從源頭上遏制了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生，部門之間互相監(jiān)督、互相制約。政府整體服務(wù)水平大幅提升，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，收到社會各界贈送的錦旗25面，表揚(yáng)信17封，取得良好社會效應(yīng)。四是促進(jìn)了投資環(huán)境的進(jìn)一步改善。中心真誠服務(wù)于投資者，以投資者滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)。將項(xiàng)目審批程序、各部門審批事項(xiàng)、辦結(jié)時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行了公開，提供一條龍、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根本上改變了投資者辦項(xiàng)目跑、找、難的現(xiàn)象。中心啟動(dòng)以來，共受理投資300萬元的項(xiàng)目8個(gè)，受理咨詢600多人次，發(fā)放宣傳資料1000多份，激發(fā)了投資者上項(xiàng)目的積極性。
    （一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保中心協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。中心籌備初期，該市市長親自掛帥，協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)單位解決中心選址、所需資金和設(shè)備等問題，使中心僅用三個(gè)月時(shí)間就正式啟動(dòng)運(yùn)行。
    二是健全機(jī)構(gòu)。中心設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，由主管副市長任主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，負(fù)責(zé)中心的日常管理工作。進(jìn)駐中心的28個(gè)單位全部明確了領(lǐng)導(dǎo)分管行政服務(wù)中心窗口工作，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。
    三是健全制度。廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系實(shí)際工作，制定了一系列規(guī)章制度，包括中心工作規(guī)范、廉政建設(shè)制度、學(xué)習(xí)制度、例會制度等，并上墻公開，互相監(jiān)督，從各個(gè)方面規(guī)范行政行為，使中心形成了一種文明、向上的良好氛圍。
    四是加強(qiáng)培訓(xùn)，各入駐單位均選派了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的骨干人員入駐中心辦公，辦公人員除接受上崗培訓(xùn)外還要定期參加本單位及中心管理機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)及法律法規(guī)知識培訓(xùn)，以更好適應(yīng)窗口工作需要。
    五是強(qiáng)化硬件建設(shè)。中心的選址以方便群眾為宗旨，位于市中心，交通方便。中心內(nèi)設(shè)辦公室、綜合協(xié)調(diào)處、督查處、統(tǒng)一收費(fèi)處，并實(shí)現(xiàn)局域聯(lián)網(wǎng)，信息可以互通互達(dá)，為辦事者提供了良好的辦事環(huán)境和服務(wù)條件。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十四
    會上，李輝同志總結(jié)了20xx年度中心工作情況。過去的一年，交通運(yùn)輸服務(wù)中心順利完成跨校區(qū)的新生軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會及保障教育部巡查組等大型活動(dòng)。制定《交通服務(wù)中心崗位、職責(zé)及人員薪酬四定方案》、《交通服務(wù)中心員工績效考核管理辦法(試行)》，配合學(xué)校完成公車改革數(shù)據(jù)的提交并制定《交通服務(wù)中心公務(wù)車管理細(xì)則》。通過采購與招投標(biāo)中心，公開采購“車隊(duì)管家調(diào)度及監(jiān)控系統(tǒng)”(車輛信息化管理平臺)，此信息化平臺已正式上線運(yùn)行。按照資產(chǎn)部對車輛的報(bào)廢、拍賣要求，完成中心車輛的報(bào)廢、拍賣事宜。中心創(chuàng)新運(yùn)行模式，經(jīng)過前期廣泛調(diào)研和精心籌備，制定并落實(shí)“保險(xiǎn)、維修、校園巴士、維修門店”及相關(guān)公開招投標(biāo)事宜。為規(guī)范燃油使用管理，擬定《交通服務(wù)中心燃油使用管理辦法(試行)》。為了提升交通服務(wù)中心綜合管理水平，中心今年對原有重新進(jìn)行審查、充實(shí)、完善。其中包括完善《交通服務(wù)中心綜合管理制度考核辦法》、《交通服務(wù)中心制度匯編手冊》。本年度的交通安全工作取得了成效。
    交通運(yùn)輸服務(wù)中心20xx年度被武漢市政府評為交通安全先進(jìn)單位。中心員工李輝、張波、劉昭、吳勇四位同志被評為武漢市道路交通安全先進(jìn)個(gè)人稱號。在后勤保障部首屆“最美后勤人”評選中，中心車輛班組長鄧文杰被評為“最美后勤人”稱號。李輝同志最后強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行寒假值班制度，全部車輛集中停放，統(tǒng)一調(diào)度。接下來，中心調(diào)度員劉昭同志對20xx年班車運(yùn)行情況進(jìn)行分析匯報(bào)，指出問題和解決辦法，提出了20xx年班車運(yùn)行新目標(biāo)、新任務(wù)。
    為了保障寒假期間學(xué)校班車的'安全正常運(yùn)行，排查故障，20xx年1月15日上午，中心車輛維修服務(wù)商(武漢現(xiàn)代安居)來中心進(jìn)行車輛例行檢查，結(jié)合車輛檢查的結(jié)果，中心楊靖、鄧文杰，對車輛的故障拍照、報(bào)修流程等車輛維修相關(guān)方面進(jìn)行講解。李琦同志對20xx年中心財(cái)務(wù)收支和員工工資、績效的構(gòu)成和分配進(jìn)行說明。
    xxx副部長對20xx年中心全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。新年新氣象，20xx年要有新任務(wù)、新目標(biāo)。一是硬件和軟件同時(shí)升級，購置車輛、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)車輛服務(wù)公司。二是樹立營銷理念，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展;三是精細(xì)化服務(wù)、網(wǎng)格化管理、立體化格局，統(tǒng)一思想，上下齊心深化后勤體制改革。
    xx主任提出三個(gè)感謝和20xx年工作目標(biāo)，第一個(gè)感謝學(xué)校及后勤保障部各級領(lǐng)導(dǎo)對交通運(yùn)輸服務(wù)中心的信任和大力支持;第二個(gè)感謝全體員工及班子成員的通力配合圓滿完成了20xx年的總體任務(wù);第三個(gè)感謝錢建鄂同志對我個(gè)人及交通運(yùn)輸服務(wù)中心的全力支持。新的學(xué)期在全力配合推動(dòng)公車改革及后勤改革的契機(jī)下，整體提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)感為目標(biāo)。通過信息化平臺等管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、網(wǎng)格化管理。我們因彼此的相似而連接，因彼此的差異而成長，相信交通運(yùn)輸服務(wù)中心的全體員工能以更佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與新的機(jī)遇。xxx指出，安全工作是交通中心的生命線。20xx年一如既往的將安全工作放在首位，長抓不懈。
    最后，xxx副部長、xx主任、xxx，祝愿大家新年快樂，闔家歡樂，幸福安康!
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十五
    以來，在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標(biāo)，立足本職，以維護(hù)社會穩(wěn)定為基石，以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為抓手，突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)，全力推動(dòng)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。
    一、多措并舉，維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定。
    今年以來，開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念，切實(shí)采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。
    （一）建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪渠道，及時(shí)進(jìn)化解社會矛盾。
    成立“社會矛盾調(diào)解中心”，專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認(rèn)真做到件件有回音，事事有著落的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)向，主動(dòng)變上訪為下訪，深入基層開展調(diào)查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    （二）推行居務(wù)公開，嚴(yán)格“兩費(fèi)”發(fā)放。
    針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財(cái)務(wù)問題這一特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)以居委會帳務(wù)公開為重點(diǎn)的居務(wù)公開制度建設(shè)，以管委會[]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實(shí)施方案》，實(shí)行陽光操作，提高工作透明度，推動(dòng)居委會各項(xiàng)工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費(fèi)”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點(diǎn)工作，我們精心組織，嚴(yán)格要求，督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上，及時(shí)將資金發(fā)放到位，同時(shí)組成專門督查組深入居民家中，對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時(shí)、足額、規(guī)范。
    （三）積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動(dòng)和建設(shè)工作。
    為了保證拆遷工作的順利開展，同時(shí)兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，強(qiáng)力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前，10個(gè)安置小區(qū)已全面啟動(dòng)，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動(dòng)和有效推進(jìn)，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，同時(shí)也保障了拆遷工作的正常開展。
    （四）積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，增加居民收入。
    發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此，社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì)，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，加大勞動(dòng)力培訓(xùn)和輸出力度，一方面與勞動(dòng)部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人，其中90%已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動(dòng)力，共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動(dòng)力余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。
    （五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作。
    受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動(dòng)。同時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟(jì)金及時(shí)發(fā)放到低保對象手中，切實(shí)解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的.生活困難。今年以來，共為4092人次累計(jì)發(fā)放低保金23.1萬元；及時(shí)為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補(bǔ)對象發(fā)放定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)共計(jì)16.4萬元。
    二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)。
    （一）計(jì)劃生育。
    根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計(jì)生法規(guī)要求，制定了20開發(fā)區(qū)計(jì)生工作要點(diǎn)，確立了“以抓計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)為主，以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路，明確了今年的工作重點(diǎn)和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計(jì)生專干會議，布置計(jì)生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費(fèi)、計(jì)生清底、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)以及計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。具體工作中，按照年初確立的目標(biāo)，在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即：
    1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實(shí)行專人管理，嚴(yán)格把關(guān)。對外地寄來的婦檢證明，嚴(yán)格審核。積極開展計(jì)生互查清底工作，對各居委會計(jì)生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實(shí)手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。
    2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強(qiáng)外出流動(dòng)人口登記管理，深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢，都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況，并定期印發(fā)婦檢通報(bào)，督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。
    3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計(jì)劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象，落實(shí)專人查找，努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發(fā)了通報(bào)，排出各居委會婦檢尾數(shù)，明確掃尾要求，責(zé)任到人。
    5、嚴(yán)把核查關(guān)。集中婦檢之后，對婦檢質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，及時(shí)糾正存在問題。
    根據(jù)開發(fā)區(qū)實(shí)際，積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策，依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學(xué)校實(shí)施教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常行政管理。重點(diǎn)在加強(qiáng)學(xué)校安全、提高教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化校務(wù)管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學(xué)校的危房，同時(shí)加強(qiáng)了幼兒園安全管理；加強(qiáng)與外校的學(xué)術(shù)交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展學(xué)校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動(dòng)，營造競爭機(jī)制，提高教育教學(xué)水平；啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工作，提高教學(xué)硬件設(shè)施配置水平；實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)公開制度，每月公布一次財(cái)務(wù)收支情況，切實(shí)加強(qiáng)民主監(jiān)督；積極推進(jìn)學(xué)校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學(xué)校長競聘和教師全員競爭上崗活動(dòng)，創(chuàng)建高效的管理機(jī)制。
    （三）衛(wèi)生防疫。
    與市衛(wèi)生防疫部門密切配合，采取各種措施，加強(qiáng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。
    1、加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，明確各居委會衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時(shí)積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對各居委會衛(wèi)生室進(jìn)行具體管理和指導(dǎo)。
    2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，按照市衛(wèi)生局要求，專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
    3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作，確保接種率達(dá)100%。
    （四）安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項(xiàng)工作，也是社管局日常管理事務(wù)當(dāng)中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生，社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：
    1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指導(dǎo)其工作。
    2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進(jìn)行一次單獨(dú)檢查和聯(lián)合檢查。
    3加強(qiáng)宣傳。每月召集安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開一次例會，集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件。
    自開發(fā)區(qū)人武部正式成立以來，人武工作從無到有，逐步走上規(guī)范化的軌道。今年，開發(fā)區(qū)人武繼續(xù)按照人武工作有關(guān)文件精神組織開展征兵工作，在宣傳、登記、體檢、政審等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，向部隊(duì)輸送合格兵員9人，圓滿完成上級人武部門下達(dá)的任務(wù)。
    （六）積極落實(shí)防汛工作。
    按照市防指和管委會的有關(guān)指示精神，積極組織落實(shí)防汛工作。一是立即建立組織，成立包括居委會主要成員在內(nèi)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是認(rèn)真排查各種隱患，提前制定應(yīng)對措施；三是迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，配備防汛物資，積極做好防大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    三、積極開展項(xiàng)目服務(wù)和招商引資工作。
    根據(jù)管委會的安排和部署，采取切實(shí)有效的措施，積極做好開工和竣工項(xiàng)目的全程跟蹤服務(wù)。專門制作《社會事業(yè)管理局項(xiàng)目項(xiàng)目跟蹤服務(wù)記錄表》，要求項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任人每兩天與投資人聯(lián)系一次或到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場察看并詢問具體情況。為做實(shí)服務(wù)工作，沈局長帶領(lǐng)服務(wù)人員5次深入現(xiàn)場，實(shí)際為客商解決問題。通過密切的跟蹤、周到的服務(wù)，目前所有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)展良好，穩(wěn)可機(jī)電、雅辰尼龍等項(xiàng)目順利通過組織部門認(rèn)定。
    在做好交辦項(xiàng)目服務(wù)工作的同時(shí)，社管局努力發(fā)揮職能作用，積極做好一般項(xiàng)目的服務(wù)工作，主要包括：
    1、在征地過程中，會同有關(guān)部門實(shí)施勘界、丈量和評估，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理被征土地上墳?zāi)购推渌街锏倪w移和清理工作。
    2、在涉及房屋拆遷工作中，積極做好疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保社區(qū)穩(wěn)定和拆遷的順利進(jìn)行。
    3、推進(jìn)裝卸市場規(guī)范化建設(shè)，按照自愿、公平原則及時(shí)處理區(qū)內(nèi)的強(qiáng)裝強(qiáng)卸事件，確保進(jìn)區(qū)企業(yè)良好的施工環(huán)境。
    4、及時(shí)為進(jìn)區(qū)企業(yè)的外籍員工提供婦檢和辦證等服務(wù)。
    按照管委會的要求，深入開展招商引資工作，多次召開會議，對招商引資工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，要求各居委會要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對招商引資的認(rèn)識，并將招商任務(wù)分解落實(shí)，以確保完成全年任務(wù)。通過積極行動(dòng)，主動(dòng)出擊，取得了一定成效。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率。
    為保障各項(xiàng)工作高效、有序開展，社管局在做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效率。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期、不定期組織全局和各居委會黨員干部深入開展“三個(gè)代表”重要思想相關(guān)論著和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平，增強(qiáng)廉潔自律能力和業(yè)務(wù)能力，牢固樹立為民服務(wù)、為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展服務(wù)的思想。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確工作職責(zé)分工，細(xì)化工作要求，層層落實(shí)責(zé)任，將全年目標(biāo)任務(wù)量化分解，排出序時(shí)進(jìn)度，具體落實(shí)到人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有分量。
    10月份社區(qū)辦公室成立以來，社管局積極轉(zhuǎn)換工作角色，轉(zhuǎn)變工作職能，找準(zhǔn)職責(zé)定位，將工作的重心轉(zhuǎn)移到計(jì)生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪等5個(gè)全局性的社會事務(wù)工作上來，從過去的對居委會直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι鐓^(qū)辦的工作指導(dǎo)。，社管局將進(jìn)一步理順工作關(guān)系，加強(qiáng)與市級計(jì)生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪部門的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對社區(qū)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面推進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展。在抓好五大日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下工作：
    一、按照市計(jì)生委的要求，指導(dǎo)社區(qū)計(jì)生部門做好居民小區(qū)和進(jìn)區(qū)企業(yè)婦檢對象的管理和服務(wù)工作。
    二、加大對教師管理工作力度，不斷提高我區(qū)教育教學(xué)水平，投入主要精力，重點(diǎn)做好新校建設(shè)工作。
    三、按照市民政局的統(tǒng)一部署，在全區(qū)開展農(nóng)村低保，并積極爭取擴(kuò)大城市低保范圍。
    四、繼續(xù)加大對各社區(qū)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，提高我區(qū)衛(wèi)生防疫能力。
    五、進(jìn)一步健全信訪網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，積極消除各種社會矛盾。
    2004年12月4日。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十六
    過去的一年，在開發(fā)區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局具體指導(dǎo)下，按照開發(fā)區(qū)近期“一年快起步，三年上臺階，五年大變樣”的目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，邁出堅(jiān)實(shí)的第一步，我們重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面工作：
    一、鞏固“兩基”成果，提高普九質(zhì)量。
    每學(xué)期開學(xué)，我們總是把鞏固學(xué)額，控制流生作為重點(diǎn)進(jìn)行督查，村校聯(lián)動(dòng)，實(shí)行“雙線承包責(zé)任制”。工會組織積極牽線搭橋，企業(yè)捐助，50名中小學(xué)特困生得到救助，幫助進(jìn)區(qū)務(wù)工子女順利入學(xué)。小學(xué)和初中入學(xué)率、鞏固率均為100%。積極支持民辦學(xué)校東城中學(xué)高中招生，4所民辦幼兒園同步發(fā)展，初中升學(xué)率達(dá)75%。學(xué)前三年入園率達(dá)80%以上。加強(qiáng)教育教學(xué)研究和教學(xué)過程的管理，成立了教研室，圍繞新課程開展校本教研，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測和監(jiān)控。完善以區(qū)為單位，統(tǒng)一發(fā)放中小學(xué)教職工工資保障機(jī)制，工資及時(shí)發(fā)放,并為教職工購買了醫(yī)療保險(xiǎn).申報(bào)安徽省第三批網(wǎng)絡(luò)教室2個(gè)，裝備電腦60臺，價(jià)值27萬。申報(bào)省中小學(xué)圖書拼盤項(xiàng)目，為城東中學(xué)、皋陶小學(xué)裝備了7萬元圖書。管委還劃拔配套?？?5萬元，支持城東中學(xué)實(shí)驗(yàn)室、皋陶小學(xué)多媒體教室、校園廣播系統(tǒng)建設(shè)，加快了信息技術(shù)教育的步伐。
    二、課程改革充滿活力，素質(zhì)教育穩(wěn)步推進(jìn)。
    我區(qū)小學(xué)一、二年級，初中七、八年級全部進(jìn)入新課程，我們始終把更新教育觀念貫穿改革的全過程，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和承擔(dān)實(shí)驗(yàn)任務(wù)的教師全部參加了市局組織的基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá)100%。在崗107名中小學(xué)教師也完成了以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的繼續(xù)教育培訓(xùn)，60名45歲以下中青年教師參加由市人事局組織的中高級職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和考試，50名教師參加《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》全省統(tǒng)考，均取得好成績。教研室成員深入教學(xué)第一線，圍繞新課程理念下的課堂教學(xué)開展研討，以課題研究為抓手，優(yōu)質(zhì)課評選為平臺，校際交流為途徑，以解決問題為重點(diǎn)，努力創(chuàng)建以校為本的教研制度，加強(qiáng)對課改工作的指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，小學(xué)三年級以上均開設(shè)英語課，中學(xué)和中心小學(xué)增開了信息技術(shù)課，開齊了課程開足了課時(shí)。大力推廣全國第二套廣播體操，實(shí)施國家《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，素質(zhì)教育穩(wěn)步推進(jìn)。
    三、貫徹中央8號文件，開創(chuàng)德育工作新局面。
    中學(xué)生日常行為規(guī)范》，舉辦征文，開展誠信教育，引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)。在慶祝第20個(gè)教師節(jié)之際，管委專門召開了“光榮的'人民老師”為主題座談會，號召全區(qū)教師自覺遵守師德規(guī)范，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，做讓人民滿意的教師，我區(qū)1人受到省教育廳表彰，2人受到市教育局表彰，10人受到開發(fā)區(qū)表彰，營造尊師重教良好風(fēng)尚，調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造熱情。我們還組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)文件匯編》，貫徹市教育局提出師德“六要”、“六不準(zhǔn)。
    四、依法行政，依法治校。
    科學(xué)編制學(xué)校布局規(guī)劃方案。依據(jù)省政府批準(zhǔn)的《安徽省六安市東片區(qū)分區(qū)規(guī)劃》和現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)功能定位，在充分論證的基礎(chǔ)上高起點(diǎn)編制了《開發(fā)區(qū)學(xué)校布局規(guī)劃方案》。完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，使管理工作有章可循、克服管理的隨意性。出臺了《開發(fā)區(qū)中小學(xué)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置方案》、《六安開發(fā)區(qū)學(xué)校人事管理辦法》和《開發(fā)區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法》，使人事、工資和財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行收費(fèi)公示制度。強(qiáng)化責(zé)任追究制，杜絕亂收費(fèi)，樹立了教育窗口形象。加強(qiáng)與金安區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌高中招生，進(jìn)一步規(guī)范招生行為，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生的合理分流，促進(jìn)教育機(jī)會的均等，維護(hù)教育的穩(wěn)定和社會的穩(wěn)定。
    五、切實(shí)做好中小學(xué)安全工作。
    學(xué)校安全是教育發(fā)展的基礎(chǔ)，我們積極探索完善安全管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任制，落實(shí)監(jiān)管措施。每當(dāng)開學(xué)之際總是把安全督查列入首要任務(wù)，大排查大整改，在全國開展校園安全專項(xiàng)治理行動(dòng)中，管委專門成立了領(lǐng)導(dǎo)組，取締校園擺攤設(shè)點(diǎn)，加強(qiáng)周邊網(wǎng)吧、游戲廳等場場所的管理，還學(xué)校良好的周邊環(huán)境。
    年工作打算以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)依法治校，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
    一、建立現(xiàn)代學(xué)校內(nèi)部制度，加快依法治校進(jìn)程。
    深入貫徹《安徽省推進(jìn)依法治校工作實(shí)施方案(試行)》，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，明晰思路，建章立制，形成依法決策，民主參與，自我管理工作機(jī)制。依法保障教育方針的貫徹落實(shí)和素質(zhì)教育的全面實(shí)施。開展以“校長負(fù)責(zé)制、全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制、考核獎(jiǎng)懲制”的基本內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，推行政務(wù)公開、事務(wù)公開和校務(wù)公開，為學(xué)校教育教學(xué)工作注入生機(jī)與活力，推動(dòng)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化。
    二、追求德育實(shí)效，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
    深入貫徹中央8號文件，切實(shí)把德育放在首位，充分發(fā)揮學(xué)校教育在未成年人。
    思想道德建設(shè)中的主渠道、主陣地、主課堂作用。多形式、多渠道弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)誠信教育和民主法制教育，大力推進(jìn)文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，加強(qiáng)教科研工作，通過課題研究，優(yōu)質(zhì)課評選，開展校際、校內(nèi)交流，認(rèn)真落實(shí)教育部提出的“減負(fù)”工作五項(xiàng)要求，切實(shí)提高學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，全面推廣全國第二套廣播體操，提高體育課和藝術(shù)教育課的開課率和教學(xué)質(zhì)量，開展課外文體活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。做好幼兒園貫徹新《綱要》、新課程工作，積極推進(jìn)幼兒教育同步發(fā)展。
    三、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師教書育人水平。
    遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，把師德教育納入學(xué)校辦學(xué)的指導(dǎo)思想和管理范疇之中。充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的骨干作用，加強(qiáng)教師職業(yè)道德的考核，嚴(yán)格教師隊(duì)伍的管理，防微杜漸，激發(fā)愛崗敬業(yè)，為人師表的熱情。進(jìn)一步深化人事制度改革，科學(xué)制定《中小學(xué)教職工量化考核實(shí)施辦法》，落實(shí)教師職務(wù)評聘分開，競聘上崗工作，建立教職工激勵(lì)機(jī)制。通過考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷提高教職工思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    四、探索教育投資多元化，辦讓人民滿意教育。
    繼續(xù)加大政府對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公辦學(xué)校的投入，改善辦學(xué)條件，通過綜合治理創(chuàng)建安全文明校園，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，發(fā)揮主體作用。同時(shí)積極爭取，通過市場化運(yùn)作引進(jìn)六安一中、城北小學(xué)和民辦東城中學(xué)聯(lián)辦，把社會力量舉辦的幼兒園統(tǒng)一納入規(guī)范化管理，盤活現(xiàn)有教育資源，搭建合作平臺，完善辦學(xué)體系，為招商引資打造優(yōu)質(zhì)教育品牌。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十七
    今年以來，我市稅務(wù)局將“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”作為今年的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，堅(jiān)持問題為導(dǎo)向、成效為目的的原則，全面落實(shí)惠企惠民政策，逐步推進(jìn)減稅降費(fèi)工作，將“三服務(wù)”不斷滲透到日常工作中，在提升納稅人幸福感和獲得感上下功夫。新倉稅務(wù)所積極響應(yīng)市局工作部署，深入開展“三服務(wù)”工作。
    一是“用心宣傳”，政策宣傳多渠道。堅(jiān)持政策引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面的宣傳原則，線下方面，稅務(wù)所干部利用下戶走訪的機(jī)會，分發(fā)涉企惠民常用政策宣傳手冊，向企業(yè)財(cái)務(wù)人員詳細(xì)解讀最新的稅收與社保政策，確保企業(yè)申報(bào)等工作可以正常有序的開展；大廳增設(shè)涉企惠民政策咨詢崗，合理布局辦稅大廳宣傳公告欄，讓上門的納稅人可以第一時(shí)間了解政策的變化情況。線上方面，稅務(wù)所充分利用qq群、釘釘群等網(wǎng)絡(luò)渠道，實(shí)時(shí)上傳最新的稅收政策和社保費(fèi)相關(guān)信息供納稅人學(xué)習(xí)，同時(shí)工作之余，稅務(wù)干部也及時(shí)解答納稅人在溝通平臺上提出的稅收問題，掃除稅收宣傳盲區(qū)。
    二是“用情服務(wù)”，納稅服務(wù)高水準(zhǔn)。堅(jiān)持推行“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，將納稅人的實(shí)際需求作為我們服務(wù)發(fā)展的主要方向，用真情用實(shí)意不斷提升納稅人的滿意度和獲得感。稅務(wù)所以“三服務(wù)”為載體，完善“大走訪、大調(diào)研、下企業(yè)、問需求”的工作機(jī)制，深入企業(yè)基層，面對面零距離交流，打通稅務(wù)服務(wù)難點(diǎn)和堵點(diǎn)，通過執(zhí)行稅務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)值班制度，精簡稅收業(yè)務(wù)辦理流程，申報(bào)期實(shí)行納稅人錯(cuò)峰申報(bào)模式等方式不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，增進(jìn)征納雙方之間的感情。
    三是“用力工作”，業(yè)務(wù)工作新面貌。堅(jiān)持多措并舉，在“優(yōu)質(zhì)工作”上下苦功。稅務(wù)所干部利用午休的時(shí)間集中學(xué)習(xí)最新的稅收和業(yè)務(wù)政策，了解相關(guān)業(yè)務(wù)的.難點(diǎn)和重點(diǎn)，掃清日常工作中的問題和疑惑，在“三服務(wù)”上齊發(fā)力，提升自身的稅收專業(yè)知識；落實(shí)“能省就省、能簡就簡”的工作方針，精簡業(yè)務(wù)流程和材料，優(yōu)化辦稅大廳整體布局，為便利辦稅創(chuàng)造條件；堅(jiān)定推進(jìn)社保費(fèi)征收降費(fèi)減負(fù)工作的開展，點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)減稅降費(fèi)政策及業(yè)務(wù)，確保后續(xù)社保征收工作順利開展，讓參保人員享受到政策的紅利。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十八
    1、我鎮(zhèn)15村農(nóng)家書屋開展活動(dòng)按2個(gè)步驟進(jìn)行：一是請鎮(zhèn)宣傳辦公室領(lǐng)導(dǎo)參與檢查每村每季度一次，發(fā)現(xiàn)不安規(guī)定開放、衛(wèi)生差等情況，由鎮(zhèn)宣傳辦公室直接將檢查結(jié)果通報(bào)該村村委會，已通報(bào)了2個(gè)村農(nóng)家書屋管理員，并對進(jìn)行了批評教育。二是文化中心工作人員經(jīng)常性對農(nóng)家書屋進(jìn)行開放活動(dòng)指導(dǎo)、對書籍的整理、衛(wèi)生打掃親身督導(dǎo)，累計(jì)工作日達(dá)80多個(gè)。
    2、文化活動(dòng)開展從3個(gè)方面做起：一是配合市歌舞劇團(tuán)送戲下鄉(xiāng)，為我鎮(zhèn)5個(gè)行政村進(jìn)行了演出。二是開展了王店鎮(zhèn)第十屆“田園之聲”文藝匯演專場以鎮(zhèn)中心小學(xué)校、2個(gè)幼兒園為主，在我中心影院演出9專場。三是我中心組織王店鎮(zhèn)繼平藝術(shù)團(tuán)，免費(fèi)為15個(gè)行政村、2個(gè)福利院送戲演出17場次，并與該團(tuán)簽定了服務(wù)合同，用文化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付了1.2萬元費(fèi)用。我們表演的曲目豐富多彩：有小品、戲曲、變臉、舞蹈、男女聲獨(dú)唱等。當(dāng)陽電視臺還進(jìn)行一次跟蹤報(bào)到。
    3、舉辦了王店鎮(zhèn)第七屆“泉河杯”歌手大賽：參賽選手42名，參賽單位24個(gè)，為當(dāng)陽市第二十八“長坂坡”歌會選送歌手6名，文化中心獲得了宣傳部等頒發(fā)的組織獎(jiǎng)，獲得二等獎(jiǎng)歌手1名、獲得三等獎(jiǎng)歌手1名。
    4、多次請市文化館民間文藝專家，對民間藝人進(jìn)行指導(dǎo)，對民間技藝進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間8天。激勵(lì)了他們的熱情，特別是對皮影戲的挖掘，民間藝人積極主動(dòng)出謀劃策，在他們的幫助下，文化中心今年收集皮影60多件。我鎮(zhèn)中年民間藝人周勇世，被確定為宜昌市級民間藝人，使當(dāng)陽市僅有的3名宜昌市級民間藝人之一。
    5、在文化市場主體登記工作中，由宣傳辦公室領(lǐng)導(dǎo)，文化中心具體工作：一是對我鎮(zhèn)55家文化產(chǎn)業(yè)個(gè)體戶逐戶核查，并且由鎮(zhèn)政府給予認(rèn)可，二是重新登記文化個(gè)體企業(yè)戶10戶，三是重新登記文化企業(yè)單位11戶，現(xiàn)已經(jīng)被統(tǒng)計(jì)部門錄制完成，進(jìn)行了驗(yàn)收登記。
    6、文化市場管理中，在宣傳辦公室的組織領(lǐng)導(dǎo)下，今年開展了2次大的聯(lián)合行動(dòng)有鎮(zhèn)綜治辦、工商、公安、文化、教育對我鎮(zhèn)黑網(wǎng)吧、打字復(fù)印市場進(jìn)行突擊檢查，要求工商部門對黑網(wǎng)吧進(jìn)行關(guān)閉。
    7、基層文化資源共享服務(wù)，通過文化中心的工作為每個(gè)村增送電腦一套，光纖已拉入15個(gè)村電子閱覽室，可以解決村級網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、信號差的問題。
    1、圖書借閱3500多人次。
    2、電子閱覽2800多人次。
    3、體育器材提供2750多人次。
    4、暑假由鎮(zhèn)有關(guān)部門牽頭，文化中心組織陽光培訓(xùn)活動(dòng)，在我中心綜合大廳進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間12天，培訓(xùn)學(xué)生120多人次，并對留守兒童“一對一”心里輔導(dǎo)。
    5、配合市圖書館開展20xx年暑假“快樂閱讀·伴我成長”讀書征文活動(dòng)，由我中心組織學(xué)生在文化中心圖書閱覽室開展讀書活動(dòng)：時(shí)間20多天，每天參與學(xué)生達(dá)60人。并繳請老師和部分學(xué)生家長對學(xué)生上繳的征文進(jìn)行評選，篩選出五十多篇征文，推薦給市圖書館。經(jīng)市文化體育局、市圖書館、市新華書店等專家評審，王店文化中心推薦的征文獲一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)2名、有15篇征文被評為優(yōu)秀征文，還頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)品。
    1、在文化、體育局的關(guān)心下，今年新安裝了2個(gè)行政村體育設(shè)施。下半年重新對全鎮(zhèn)已有體育設(shè)施的8個(gè)行政村的，體育設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行查看、登記。完成了7個(gè)行政村體育設(shè)施的勘查、申報(bào)工作。
    2、積極推動(dòng)全民健身活動(dòng)，經(jīng)過中心努力工作與村進(jìn)行協(xié)調(diào)，是部分村領(lǐng)導(dǎo)改變觀點(diǎn)，打開了村委會的大門，為群眾健身提供了安全和環(huán)境優(yōu)美的場所，新增條件好地健身場地16處，全鎮(zhèn)健身點(diǎn)達(dá)到100多處。
    3、多次配合鎮(zhèn)老齡委，為全鎮(zhèn)老齡人提供活動(dòng)場所，使他們有一個(gè)交流的平臺，積極組織培訓(xùn)，我鎮(zhèn)老齡隊(duì)在參加當(dāng)陽市老齡人體育比賽中，榮獲“上大人”第一名。
    1、電影放映214場次：免費(fèi)為福利院送電影12場次，科教片放映40場次，科教片主要是反映農(nóng)村安全衛(wèi)生、留守孩子的教育，很受群眾歡迎。
    2、為全鎮(zhèn)修理調(diào)頻廣播主機(jī)16臺次、分機(jī)50多臺次、高音喇叭70多只，新增分機(jī)3套、高音喇叭12只，現(xiàn)廣播覆蓋率達(dá)99％。全鎮(zhèn)播放科技講座、防蟲治病磁帶、移動(dòng)硬盤科技知識達(dá)300多小時(shí)。
    3、根據(jù)市廣播電視、電影局的安排：省新聞出版廣電局文件關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（公社）老放映員身份確認(rèn)工作，我中心在鎮(zhèn)宣傳辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)按三個(gè)步驟進(jìn)行工作：一是宣傳摸底每村有專人訪查；二是反復(fù)有證件人員的身份；三是對無任何證件老放映員，對現(xiàn)有證明人提供的證明：當(dāng)面詢問、電話訪問相結(jié)合，集中詢問和相互調(diào)查相結(jié)合，做到保證不漏登記1人、不錯(cuò)登記1人，經(jīng)過多次確認(rèn)上報(bào)人員20名。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十九
    艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。過去的xxxx年是xx歷史上極不平凡、極不容易、極其難忘的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，面對招商引資遇到的巨大困難，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下一心，鼓足干勁，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和招商引資工作。
    按照xxxx年全市“雙招雙引”工作部署，逐步建立并完善“雙招雙引”工作機(jī)制，彰顯制度力量。
    一是暢通運(yùn)行機(jī)制。成立市招商引資委員會，落實(shí)聯(lián)席會審機(jī)制。
    二是強(qiáng)化政策支撐。出臺《xx市支持工業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展二十條》（x政規(guī)x號）、《xx市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)就業(yè)“三萬三百萬”工程獎(jiǎng)補(bǔ)方案（試行）》，打造xx招商政策“標(biāo)桿”。
    三是突出產(chǎn)業(yè)就業(yè)。牽頭就業(yè)車間、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商及獎(jiǎng)補(bǔ)政策出臺工作，擬定、修改并完善《xx市農(nóng)業(yè)招商引資工作方案》《xx市就業(yè)車間招商工作方案》。四是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。制定了《xx市xxxx年招商引資考核辦法》《xx市xxxx年招商引資考核責(zé)任清單》，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行周調(diào)度、旬督辦、月通報(bào)，做到項(xiàng)目有據(jù)可查、佐證有力，按月下發(fā)全市招商引資考核通報(bào)，最大限度調(diào)動(dòng)各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及行業(yè)主管部門積極性，在多部門的共同努力下，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    在傳統(tǒng)招商引資模式的基礎(chǔ)上，探索復(fù)合型、立體化、多渠道結(jié)合的新型招商模式。
    一是開辟線上招商模式。探索“云洽談”“云簽約”“云跟蹤”等工作機(jī)制，開創(chuàng)線上線下結(jié)合的多樣化、長效化招商引資工作模式。開辟“云直播”途徑，承辦清華經(jīng)管embax校友“抗擊疫情重振經(jīng)濟(jì)”首場招商推介曁農(nóng)產(chǎn)品推介活動(dòng)，達(dá)成招商引資意向合作項(xiàng)目金額x億多元，銷售特產(chǎn)近百萬元。助力成功舉辦第三屆“xx人”大會。
    二是初探駐點(diǎn)招商工作模式。組建成渝、x、長三角、珠三角x支駐點(diǎn)招商小分隊(duì)，先后選派xx余名優(yōu)秀年輕干部前往一線招商。
    三是大力探索中介招商模式。經(jīng)過多次磋商洽談，與xx有限公司簽訂《委托招商合同》，明確績效退出機(jī)制，深挖信息招商、資源招商渠道，為xxxx年招商工作埋下“伏筆”。
    圍繞市委、市政府“產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“聚焦產(chǎn)業(yè)、突出工業(yè)、引鏈建群、綠色發(fā)展”，奠定全市工業(yè)“大招商”總基調(diào)。
    一是全力打造鋰電產(chǎn)業(yè)園。利用已入駐循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房（二期）的鋰電企業(yè)進(jìn)行口碑宣傳，以商招商，實(shí)現(xiàn)了中準(zhǔn)、林鋰等一批鋰電池項(xiàng)目簽約。
    二是傾力建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈。深度挖掘電子企業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)鏈信息，吸引上下游企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)落戶xx，實(shí)現(xiàn)了力勤磁性材料、xx市電子連接線、連接器產(chǎn)品生產(chǎn)等重大項(xiàng)目簽約。
    三是積極謀劃石材加工項(xiàng)目。合理利用xx境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石材資源，謀劃了一批優(yōu)質(zhì)石材項(xiàng)目，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。
    在傳統(tǒng)線下宣傳的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳方式，提升xx的美譽(yù)度，擦亮xx招商“名片”。
    一是打出雙向“組合拳”。堅(jiān)持招商“走出去”，企業(yè)“引進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略。全年共組織市委、政府領(lǐng)導(dǎo)赴x、x、x、x、x、x、x、x等地外出考察xx次，共接待來自x、x、x、x、x等地的客商xxx批次以上，召開項(xiàng)目對接座談會xx余次。
    二是打通線上宣傳渠道。在中國xx新聞網(wǎng)、“指尖xx”開辟了“雙招雙引雙推”專欄，同時(shí)制作xxxx年招商引資宣傳推介電子書、重點(diǎn)項(xiàng)目電子書、xx招商引資宣傳ppt等，拍攝xx招商引資宣傳片，實(shí)現(xiàn)了招商引資宣傳推介的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、便捷化和及時(shí)化。
    嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府關(guān)于持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的各項(xiàng)要求，爭做企業(yè)的“貼心人”。
    一是堅(jiān)持“保姆式”服務(wù)。根據(jù)《xxxx年xx市優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)清單路線圖》，制定《xxxx年招商服務(wù)中心優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)清單路線圖》，細(xì)化任務(wù)，堅(jiān)持“保姆式”服務(wù)。
    二是跑出xx“加速度”。借鑒州高新區(qū)企業(yè)服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，建立企業(yè)服務(wù)全程領(lǐng)辦代辦機(jī)制，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)上門辦理，確保專人專班專項(xiàng)服務(wù)。
    xxxx年已經(jīng)過去，值得我們總結(jié)跟反思，xxxx年全市招商引資工作任務(wù)依然艱巨。道雖彌，不行不至，事雖小，不為不成。接下來，我們將鉚足一股勁、擰成一股繩、上下一條心，緊緊圍繞市委市政府的.安排部署，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。
    緊緊圍繞xxxx年招商任務(wù)指標(biāo)，搶抓機(jī)遇，未雨綢繆，提前研判，做到早謀劃、早準(zhǔn)備、早建制。
    一是廣泛摸底存量。對照考核指標(biāo)，積極謀劃xxxx年招商引資項(xiàng)目清單，主動(dòng)對接行業(yè)主管部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及已落地企業(yè)，實(shí)地掌握各單位工作現(xiàn)狀、存量項(xiàng)目情況，深挖外資企業(yè)信息，認(rèn)真梳理億元以上擬開工項(xiàng)目、億元以上擬投產(chǎn)項(xiàng)目，建立存量項(xiàng)目庫。
    二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。安排專人協(xié)調(diào)發(fā)改、科經(jīng)、統(tǒng)計(jì)等部門，從項(xiàng)目備案、項(xiàng)目入統(tǒng)、資料準(zhǔn)備、指標(biāo)共享等方面，全過程介入項(xiàng)目服務(wù)工作，進(jìn)一步做好指標(biāo)解釋和入統(tǒng)指導(dǎo)工作，建立項(xiàng)目入統(tǒng)聯(lián)合審核機(jī)制，將招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目工作三項(xiàng)考核有機(jī)結(jié)合，形成考核工作合力，實(shí)現(xiàn)“x+xx”。
    三是做實(shí)督導(dǎo)考核。按月下發(fā)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)完成情況通報(bào)，層層壓實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮招商引資考核“指揮棒”作用，最大限度調(diào)動(dòng)各單位積極性。四是著力跟蹤調(diào)度。在項(xiàng)目入統(tǒng)工作中，主動(dòng)爭取存量項(xiàng)目，及時(shí)指導(dǎo)督辦已上報(bào)的項(xiàng)目，時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目入統(tǒng)進(jìn)度，按月制定《項(xiàng)目入統(tǒng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)表》，按旬制定《資料收集時(shí)間節(jié)點(diǎn)表》，按周制定《項(xiàng)目走訪時(shí)間節(jié)點(diǎn)表》，做到底數(shù)清晰，調(diào)度有力。
    以拓展信息源為手段，以項(xiàng)目落地為終極目標(biāo)，工作圍繞企業(yè)辦、一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)。
    一是繼續(xù)完善駐點(diǎn)招商工作機(jī)制。加強(qiáng)對駐點(diǎn)小分隊(duì)的指導(dǎo)和管理，多頭并舉挖掘項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)招商信息的共知共享和意向項(xiàng)目的無縫對接，篩選合適的企業(yè)和項(xiàng)目，及時(shí)有效對接項(xiàng)目，根據(jù)地域、產(chǎn)業(yè)廣泛開展上門招商。二是探索并完善中介招商機(jī)制。完善中介招商考核機(jī)制，明確績效管理方式。依托中介機(jī)構(gòu)，深挖企業(yè)信息，重點(diǎn)圍繞生物醫(yī)藥、電子信息、裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，全力推動(dòng)企業(yè)落戶xx。
    三是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。邀請業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜覍φ猩桃痪€的工作人員進(jìn)行商務(wù)禮儀、商務(wù)談判、辦文辦會、財(cái)稅經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目審核等全方位培訓(xùn)，著力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)、能吃苦、善打仗的“招商鐵軍”，充分發(fā)揮中心招商引資“排頭兵”作用。
    立足我市現(xiàn)有資源、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈，促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會的共同發(fā)展。
    一是聚集重點(diǎn)招商方向。圍繞“x+n”產(chǎn)業(yè)布局，聚焦鋰電產(chǎn)業(yè)集群招全國知名企業(yè)，聚焦生物醫(yī)藥招中醫(yī)藥企業(yè)，聚焦硒食品加工招農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)。
    二是壯大園區(qū)主體。圍繞開發(fā)區(qū)園區(qū)平臺建設(shè)，狠抓企業(yè)培育，壯大工業(yè)主體實(shí)力。對鋰電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行以商招商，在做好鋰電上下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確招商方向，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。
    三是抓好“三萬三百萬”招商工作。堅(jiān)定目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，抓好產(chǎn)業(yè)招商、就業(yè)車間招商工作，服務(wù)全市鄉(xiāng)村振興“一盤棋”。
    樹立“人人都是投資環(huán)境，處處都是投資環(huán)境，事事都是投資環(huán)境”的觀念。
    一是持續(xù)深化“放管服”改革。以深化“放管服”改革為抓手，以行政審批流程再造為突破口，建立專班服務(wù)、項(xiàng)目準(zhǔn)入、現(xiàn)場踏勘和集中辦理等機(jī)制，為項(xiàng)目落地提供全方位“保姆式”服務(wù)。
    二是探索組建項(xiàng)目“尖刀班”。積極配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，做好項(xiàng)目落地服務(wù)工作，組建服務(wù)保障“尖刀班”，確保招商引資項(xiàng)目速簽約、快落地。
    三是建立企業(yè)回訪機(jī)制。定期到已落戶的企業(yè)調(diào)研走訪，適時(shí)了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，著力做好“清障、減負(fù)、增效”三篇文章。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇二十
    目標(biāo)，全力推進(jìn)“一服務(wù)兩公開”工作。今年1-5月份，市政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)審批和服務(wù)事項(xiàng)56553多件，收費(fèi)4000多萬元，平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬件，每月辦結(jié)事項(xiàng)數(shù)量居廣西各縣（市）第一名，無一件超時(shí)，無一起群眾投訴?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
    （一）組建公共資源交易平臺，規(guī)范服務(wù)，打造公平公正的政務(wù)環(huán)境。
    上評標(biāo)等網(wǎng)上交易系統(tǒng)，逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建“陽光交易”平臺。
    （二）建立四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。
    （三）切實(shí)開展“績效攻堅(jiān)年”活動(dòng)，提升工作績效。
    我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅(jiān)年”活動(dòng)的部署和要求，在充分調(diào)研辦事群眾實(shí)際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后，結(jié)合中心實(shí)際，扎實(shí)開展“績效攻堅(jiān)年”活動(dòng)，對窗口實(shí)行績效考評，提升工作績效。
    1、抓住“三要素”，注重績效考評嚴(yán)肅性。
    一是堅(jiān)持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務(wù)辦副主任為組長、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組員的調(diào)研小組，經(jīng)過廣泛征求意見，反復(fù)論證研究，幾易其稿，制定了《市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室“績效攻堅(jiān)年”實(shí)施方案》，并制作了績效考評指標(biāo)模板；第二步科學(xué)制定目標(biāo)。結(jié)合中心實(shí)際工作，確立了“建立全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心”的績效攻堅(jiān)活目標(biāo)，并把這一目標(biāo)向中心各窗口廣泛宣傳、說明，使窗口工作人員明確工作方向，凝聚力量，共同為工作目標(biāo)努力；第三步配套運(yùn)行機(jī)制。在實(shí)行績效考評的同時(shí)，對中心原來制定的各項(xiàng)管理考核制度進(jìn)行清理、規(guī)范，建立以考勤、學(xué)習(xí)、工作制度等為重點(diǎn)的管理考核機(jī)制。
    二是突出三原則。首先，“統(tǒng)一績效考評體系”，即對各窗口的工作進(jìn)行歸納，綜合成為四個(gè)層面的主要工作，分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強(qiáng)自身素質(zhì)”。每一個(gè)層面的工作又具體細(xì)分成若干大類若干小項(xiàng)，盡可能地把工作細(xì)化。對窗口的績效考評就圍繞四個(gè)層面工作進(jìn)行，為考評的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次，“堅(jiān)持兩不誤、雙促進(jìn)”。堅(jiān)持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進(jìn)行兩不誤、雙促進(jìn)。借助績效考評助推窗口管理，將中心各窗口業(yè)務(wù)工作指標(biāo)細(xì)化納入績效考評，確保績效考評可操作，有實(shí)效，既有效實(shí)行績效考評，又有效提升窗口服務(wù)水平。從而確保了窗口干部隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進(jìn)。第三，堅(jiān)持“考評靈動(dòng)性”。結(jié)合上級黨委、政府和上級政務(wù)服務(wù)中心和我市市委、市政府不同階段重點(diǎn)工作部署，適時(shí)把工作任務(wù)納入考評體系，適時(shí)對考評目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行修訂，確保各個(gè)階段的工作有效完成，強(qiáng)化工作目標(biāo)的針對性，以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，并取得實(shí)效。
    三是嚴(yán)格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結(jié)果作為個(gè)人年度考核評定等次的重要依據(jù)，當(dāng)有一個(gè)月的績效考評等次評定為差的，當(dāng)年的年度考核評定為不合格（或不稱職）等次。這樣強(qiáng)化了窗口工作人員注重日常工作效能，切實(shí)做好每天的業(yè)務(wù)工作，服務(wù)好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中，把績效考評結(jié)果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一，在績效考評中被評為差的'等次的一律取消評優(yōu)選先資格，使評優(yōu)選先完全憑工作績效，營造良性競爭氛圍，共同提升工作績效。第三是與通報(bào)批評掛鉤。每月及時(shí)將個(gè)人及窗口的考評結(jié)果，在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解窗口效能情況，加強(qiáng)對窗口的管理。由于掛鉤效應(yīng)，中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強(qiáng)。
    2、著力“三量化”，增強(qiáng)績效考評公信力。
    諾提速率、實(shí)際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項(xiàng)具體指標(biāo)。由于考評指標(biāo)細(xì)化具體明確，窗口工作人員明晰了自身具體工作，主動(dòng)辦理業(yè)務(wù)的熱情明顯提高，責(zé)任感明顯增強(qiáng)。
    二是量化績效考核分值。設(shè)置績效考核事項(xiàng)分值是整個(gè)績效考核工作的關(guān)鍵和難點(diǎn)。為此，我們中心績效考評體系的四個(gè)層面的業(yè)務(wù)工作按照難易程度和耗時(shí)長短設(shè)定為不同分值，反復(fù)推敲，在實(shí)踐中檢測，達(dá)到分值合理公平。
    三是量化績效考評兌現(xiàn)?？冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進(jìn)工作，從而建立公平、公正的考評激勵(lì)機(jī)制，盡可能地調(diào)動(dòng)廣大工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作預(yù)期目標(biāo)。在實(shí)行績效考評時(shí)，我們堅(jiān)持做到考評結(jié)果等次和獎(jiǎng)勵(lì)級別相對應(yīng)。各個(gè)考評結(jié)果該獲得什么級別的獎(jiǎng)勵(lì)就頒發(fā)相應(yīng)級別的獎(jiǎng)勵(lì)，考評結(jié)果該受處罰就嚴(yán)格進(jìn)行處罰，每次考評結(jié)果都進(jìn)行公示，確?？荚u的公開公正，切實(shí)增強(qiáng)績效考評的公信力。
    3、堅(jiān)持“三做到”，提升績效考評實(shí)效性。
    一是堅(jiān)持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實(shí)行績效考評時(shí)，我們結(jié)合中心的實(shí)際工作，仍然堅(jiān)持每天值班堅(jiān)持制度不放松，做到對窗口工作人員的日常工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標(biāo)考評相結(jié)合，在進(jìn)行常規(guī)工作檢查時(shí)，也對各窗口及窗口工作人員的績效指標(biāo)進(jìn)行考評。此外，我們還成立了由政務(wù)辦全體人員及部分窗口負(fù)責(zé)人組成的績效督查工作小組，對照政務(wù)辦績效考評實(shí)施方案，組織定期考評，確?？冃Э荚u結(jié)果依據(jù)真實(shí)充分，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)的量化、工作內(nèi)容的細(xì)化，推進(jìn)了整體工作的協(xié)調(diào)運(yùn)行。
    二是堅(jiān)持考評工作和鼓勵(lì)干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動(dòng)性，我們對成績突出或有其他特殊貢獻(xiàn)的窗口及窗口工作人員實(shí)行加分制，例如對獲得上級政務(wù)服務(wù)中心或上級管理部門表揚(yáng)或社會群眾贊譽(yù)的窗口及窗口工作人員給予加分。同時(shí)，對在履行好自身崗位職責(zé)還主動(dòng)協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務(wù)的給予加分，充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情，群眾窗口及工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
    三是堅(jiān)持渠道測評和綜合評定同步。通過政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務(wù)記錄的考評，對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦結(jié)時(shí)限等方面進(jìn)行綜合測評，對出現(xiàn)辦件超時(shí)的窗口或個(gè)人給予嚴(yán)重扣分，使窗口工作人員辦理每一項(xiàng)事項(xiàng)都嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，從機(jī)制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上，還對績效考評工作實(shí)行陽光考評。對各個(gè)窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員，實(shí)行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結(jié)果的三公開，做到陽光操作，透明公正。
    （四）積極創(chuàng)新管理理念，探索運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理中心。
    平衡計(jì)分卡是當(dāng)前國際上績效管理的一種先進(jìn)管理工具。把它引入行政機(jī)關(guān)進(jìn)行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步提升我市政務(wù)服務(wù)中心的工作績效，強(qiáng)化窗口工作人員的政治意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，提高審批效率和服務(wù)水平，我們在對使用平衡計(jì)分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作，進(jìn)行了積極探索。根據(jù)平衡計(jì)分卡的框架要素，確立了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略愿景——建設(shè)全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心，為確保這一戰(zhàn)略愿景實(shí)現(xiàn)，我們制定了政務(wù)服務(wù)中心平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)圖，運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)發(fā)展”四個(gè)層面11項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)31項(xiàng)具體指標(biāo)，使窗口及工作人員對自身工作有一個(gè)直觀的了解認(rèn)識，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。目前，因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善，平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)暫時(shí)還沒有運(yùn)用到政務(wù)服務(wù)中心日常管理中，還只是在探索當(dāng)中。
    我們工作中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：一是政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以全部實(shí)施使用，公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門，因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)，同時(shí)因業(yè)務(wù)量大、設(shè)備不足等問題無法做到與“政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件”同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)審批辦理。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸還遇到很多困難，基層領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不夠到位，支持力量欠缺，建設(shè)基層政務(wù)服務(wù)中心理想場地難選，整合基層職能部門進(jìn)駐基層政務(wù)服務(wù)中心難度較大。三是電子政務(wù)方面信息技術(shù)服務(wù)能力不足，政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進(jìn)公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運(yùn)作機(jī)制還沒有真正確立，場地不夠充足，新的操作方式?jīng)]建立，人員沒落實(shí)，運(yùn)作經(jīng)費(fèi)沒到位，目前由政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理，仍按照原來各部門交易的操作方式運(yùn)作；部門領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位，支持力量欠缺，交易項(xiàng)目進(jìn)駐不徹底；專家?guī)熘挥薪ㄖこ?、政府采購兩方面的專家，專家資源缺乏；公共資源交易新的監(jiān)督機(jī)制沒有建立，仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個(gè)別部門的一些項(xiàng)目沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇二十一
    在過去的一年里，連花街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體工作人員的努力下，同心同德，高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大及四中、五中全會精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策。加強(qiáng)三農(nóng)服務(wù)工作，按黨委、政府要求，做了大量工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
    20xx年初，鎮(zhèn)黨委根據(jù)中心工作人員的技術(shù)專長，對中心人員進(jìn)行定崗定位劃分職責(zé)，加強(qiáng)規(guī)范管理，中心按照黨委要求，實(shí)行分線管理，責(zé)任到人。按技術(shù)職責(zé)，我們分為林蠶果管理線，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)管理線，水利、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)管理線，各工作線由中心主任、副主任分別負(fù)責(zé)，制訂了負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)和工作要求，嚴(yán)格制訂學(xué)習(xí)制度、工作制度、目標(biāo)考核制度、做到工作職責(zé)明確，目標(biāo)任務(wù)明白，紀(jì)律要求清楚。全體職工按照年初分派的工作范疇，都能在本職工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，完成目標(biāo)任務(wù)。
    農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的職能部門，是農(nóng)村三農(nóng)服務(wù)的主力軍，肩負(fù)著黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行和具體落實(shí)，農(nóng)、林、水科學(xué)技術(shù)，科學(xué)管理的具體實(shí)施的落腳點(diǎn)。因此，我們深感責(zé)任重于泰山，以較強(qiáng)的職業(yè)道德來認(rèn)識工作的重要性，以勤懇的工作熱情，創(chuàng)新的工作意識完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。
    1.林業(yè)管理躍上新臺階。
    林業(yè)工作線的三位同志對轄區(qū)的退耕還林工程、天然林保護(hù)、林政執(zhí)法收費(fèi)和林木市場管理、森林防火安全等做了大量艱苦細(xì)致的工作，全鎮(zhèn)退耕還林通過檢查驗(yàn)收合格率達(dá)到85%以上，未出現(xiàn)毀林復(fù)耕現(xiàn)象；天然林保護(hù)，全鎮(zhèn)綠化植被名列全縣前列，森林防火未出現(xiàn)安全隱患和安全事故；林政執(zhí)法、林木市場管理均按上級要求完成任務(wù)，獲得縣林業(yè)主管部門嘉獎(jiǎng)。
    2.農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計(jì)獲得好成績。
    農(nóng)村經(jīng)營管理工作，面寬量大，政策性強(qiáng)，過去的20xx年，我們通過艱苦努力，任勞任怨地工作，主要做了以下幾方面的工作。
    （1）精心操作，大面積完成土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放工作。對有問題的村社進(jìn)行協(xié)助，做到農(nóng)村土地承包證發(fā)入不漏戶。
    （2）全心投入，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)是農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，我鎮(zhèn)是27個(gè)村的大鎮(zhèn)，財(cái)務(wù)管理難度大、問題多。去年，我們在業(yè)務(wù)人員緊缺的情況下，組織鎮(zhèn)級財(cái)務(wù)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)人員，抽調(diào)村級業(yè)務(wù)骨干，先后對柿花、槐樹、回龍、馬洞、長嶺、高石金堂片7個(gè)村進(jìn)行村社財(cái)務(wù)賬目清核，對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村債務(wù)進(jìn)行清理，全面完成了鎮(zhèn)村債務(wù)核實(shí)和上報(bào)工作，全面規(guī)范轄區(qū)村社財(cái)務(wù)賬目清理和記賬、歸檔工作，獲得縣主管部門的贊譽(yù)。
    （3）盡心盡責(zé)，搞好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)。
    受政府委托，協(xié)助全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，我們在經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，搞好統(tǒng)計(jì)的調(diào)查、資料搜集、數(shù)據(jù)整理、匯總上報(bào)等工作，做到了數(shù)出有據(jù)，依法統(tǒng)計(jì)，按縣統(tǒng)計(jì)局規(guī)定，按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行了上報(bào)，連續(xù)五年獲得全縣統(tǒng)計(jì)工作第一名。
    3.水利、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)成績斐然。
    （1）水利防洪排險(xiǎn)無事故。水利水土保持是長期而艱巨的任務(wù)，全鎮(zhèn)水利病險(xiǎn)工程多，水利人員不辭辛苦，到實(shí)地進(jìn)行查勘，設(shè)定排險(xiǎn)預(yù)案，將馬洞村小型水庫滑坡打樁排險(xiǎn)，福祠、瓦店、雙店等村的堰塘病險(xiǎn)工程排查。全年做到了無事故發(fā)生，樹立早準(zhǔn)備，早排查，早排險(xiǎn)的安全意識。
    （2）農(nóng)技推廣取得好成績。
    農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，在資金無任何投入的情況下，農(nóng)技人員分季發(fā)布主要農(nóng)作物病蟲害的預(yù)報(bào)預(yù)防知識，開展技術(shù)電視講座，逢場口頭宣傳等多樣式。國家優(yōu)質(zhì)小麥專供工作，克服困難，保證任務(wù)的全面完成，業(yè)務(wù)報(bào)表及專供資料的上報(bào)，取得優(yōu)異成績，獲得市縣表彰。
    （3）農(nóng)業(yè)機(jī)械，村道公路建設(shè)有新突破。
    農(nóng)業(yè)機(jī)械管理，村道公路建設(shè)，中心按上級農(nóng)機(jī)部門的部署，對全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行清理和技術(shù)宣傳，對農(nóng)機(jī)供銷市場進(jìn)行整頓，嚴(yán)格執(zhí)行國家對農(nóng)機(jī)具購買補(bǔ)貼的政策宣傳，材料報(bào)送。全年完成補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具15臺。對村道公路建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、勘測、項(xiàng)目上報(bào)、安全施工、工程資金管理、審計(jì)都按規(guī)定進(jìn)行，農(nóng)機(jī)安全做到無事故發(fā)生，村道公路建設(shè)也有新的突破。
    農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作千頭萬緒，我們各線在做好本職工作的同時(shí)，黨委、政府安排的其他工作也是盡心盡責(zé)的完成。
    1.中心農(nóng)經(jīng)人員負(fù)責(zé)全國第二次農(nóng)業(yè)普查，夜以繼日進(jìn)行普查資料的調(diào)查、搜集、審核、匯總、全面完成普查調(diào)查摸底工作，村級債權(quán)債務(wù)清核上報(bào)工作。
    2.協(xié)助政府搞好第十一五規(guī)劃的報(bào)表和文字論述上報(bào)工作。
    3.政府抽調(diào)中心人員：一是李順偉同志駐村包片。幫助村社解決問題，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得較好成績；二是彭學(xué)芳同志在黨政辦，勤勤懇懇，搞好辦公室各項(xiàng)工作，獲得好評；三是王友剛、羅長明同志協(xié)助政府各方面工作，均取得好成績。
    4.以頑強(qiáng)拼搏精神，在激烈的市場競爭中，搞好經(jīng)營服務(wù)，中心在沒有門面的情況下，為搞好經(jīng)營農(nóng)資服務(wù)，在橋頭、街道擺攤經(jīng)銷農(nóng)用物資，平抑市場起到了很好作用。這樣，一是平衡了農(nóng)資市場價(jià)格；二是直接向農(nóng)民宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)；三是以微利解決工資福利。
    5.黨員先進(jìn)性教育和爭創(chuàng)三滿意活動(dòng)，幫村助貧取得成效，人人以實(shí)際行動(dòng)保持長期先進(jìn)性，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    20xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，也存在一些不容忽視的問題，一是事業(yè)單位改革，體制不健全，上下不配套，中心工作難以正常運(yùn)行。二是中心職業(yè)技術(shù)各異，無法統(tǒng)一平衡工作松緊。三是能者多做，庸者少做或不做，難以考核，形成做好做壞一個(gè)樣，工資不差半分毫。以上問題導(dǎo)致中心難以管理，形成了人心渙散。20xx年，我們一定在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，進(jìn)一步建立完善的約束機(jī)制，保證工作順利進(jìn)行。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇二十二
    學(xué)校服務(wù)中心工作的根本任務(wù)是為學(xué)校的教育教學(xué)和師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，為學(xué)校的改革與發(fā)展服務(wù)。它是后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿，也是衡量其工作質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn)。因此，就要求我們服務(wù)中心的同志，積極進(jìn)取，勇于探索，大膽實(shí)踐，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作，維持學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    1、安全工作是學(xué)校所有工作的保證，服務(wù)中心始終堅(jiān)持把安全工作當(dāng)作學(xué)校的首要工作來抓，以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的.原則，強(qiáng)化管理，健全制度，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、制定各項(xiàng)安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實(shí)，層層簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任。
    2、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。對外來人員進(jìn)入校園一律測溫、登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，教師因公事或私事出校一律憑出門證出門。靜堂后，加強(qiáng)了夜間巡視管理，檢查門窗、多媒體、水龍頭是否關(guān)閉好。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
    3、完善學(xué)校各種安全意外事故處置預(yù)案制度。
    4、組織安全隱患的排查和整改，每月進(jìn)行消防、水電、校舍、校園周邊環(huán)境、校車、食品衛(wèi)生等安全常規(guī)檢查。
    5、每月都及時(shí)做好武進(jìn)區(qū)安全生產(chǎn)信息的上報(bào)，逐條對照我校的實(shí)際情況進(jìn)行安全隱患的排查并上報(bào)，對及時(shí)排查到的安全隱患積極維修。
    6、抓好接送學(xué)生車輛的安全教育。經(jīng)常與校車司機(jī)和看護(hù)人碰頭，時(shí)時(shí)對他們進(jìn)行安全教育；檢查他們年檢、審車，接送學(xué)生營運(yùn)手續(xù)等；對校車等候點(diǎn)進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，并按照防控要求每次上車前測溫，每次用車結(jié)束進(jìn)行消毒。同校車司機(jī)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，不定期抽查有無超員現(xiàn)象。
    7、聯(lián)合學(xué)生發(fā)展中心，對學(xué)生開展了消防、地震、防溺水、交通等各種安全教育活動(dòng)。
    8、暑期教學(xué)樓一和教學(xué)樓二完工，學(xué)校進(jìn)行了各個(gè)樓的重新分布搬遷，并在開學(xué)前完成布置，讓全體師生開學(xué)時(shí)坐進(jìn)新樓。9月初進(jìn)行主體驗(yàn)收。
    9、10月份對家風(fēng)館和書法教室進(jìn)行重新裝修，為迎接墨香校園的驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。
    （二）后勤工作。
    我們奉行“一切為了師生”的人本理念，開好中心會議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)服務(wù)中心員工的工作積極性。
    為保持學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型校園。我們在校園網(wǎng)上每周公布能源消耗清單，向全校師生員工提出切實(shí)提高節(jié)約意識，注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣。為保證我校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上報(bào)修制度。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修、及時(shí)解決。
    服務(wù)中心繼續(xù)對食堂工作加強(qiáng)管理，始終以高于“a”級食堂的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范食堂操作流程。進(jìn)一步細(xì)化食堂工作人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，完善物品進(jìn)、出庫手續(xù)，規(guī)范物資采購監(jiān)督管理機(jī)制等。按照陽光食堂要求，每天做好入庫、出庫、配餐、留樣等，做到陽光食堂完成率百分之百。定期對食堂員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，針對不良現(xiàn)象及時(shí)召開現(xiàn)場會。繼續(xù)實(shí)行“每周菜單”網(wǎng)上公示制度。
    衛(wèi)生安全工作也是服務(wù)中心的中心工作之一，在新冠疫情的世界肆虐的大背景下，我們相關(guān)人員對衛(wèi)生條線的工作進(jìn)行了梳理，通過不斷的學(xué)習(xí)和兄弟學(xué)校的交流，取長補(bǔ)短，從而形成了自己的衛(wèi)生工作管理機(jī)制，每天數(shù)據(jù)的上報(bào)、傳染病防控、消殺等衛(wèi)生安全臺賬資料齊全。
    平時(shí)服務(wù)中心成員能每天巡視校園環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理；定期召開班級衛(wèi)生員會議，宣傳普及一些衛(wèi)生常識；做好學(xué)生傷害監(jiān)測工作；組織好學(xué)生齲齒檢查和窩溝封閉工作；與學(xué)生中心認(rèn)真做好包干區(qū)衛(wèi)生的考核工作，努力做到學(xué)校衛(wèi)生無死角。
    （四）體育工作。
    開展大課間和課間操活動(dòng)，體育組能夠有效組織學(xué)校的各項(xiàng)體育活動(dòng)和比賽的正常開展；10月份中下旬田徑隊(duì)參加了區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會，12月底曲棍球隊(duì)參加了市曲棍球比賽，取得甲組第五名，乙組第八名；其他隊(duì)因疫情雖沒有比賽任務(wù)，但平時(shí)能夠認(rèn)真帶隊(duì)訓(xùn)練，為將來有比賽任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
    1、加大對學(xué)校各項(xiàng)安全的檢查和抽查力度，把各項(xiàng)安全工作做的更實(shí)、更細(xì)、更到位。
    2、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
    3、盡量發(fā)現(xiàn)新樓的問題，并能督促施工單位及時(shí)整改到位。
    社會事業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇二十三
    按照省、市、區(qū)關(guān)于政務(wù)服務(wù)工作部署，我局持續(xù)加大“放管服”改革工作統(tǒng)籌推進(jìn)力度，持續(xù)精簡行政審批事項(xiàng)，簡化優(yōu)化審批流程，壓縮審批時(shí)限，創(chuàng)新服務(wù)方式，全力提高辦事效率和公共服務(wù)水平，政務(wù)服務(wù)工作持續(xù)優(yōu)化，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    （一）網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力。
    當(dāng)前全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全程網(wǎng)辦占比100%；
    皖事通法人用戶注冊數(shù)7132個(gè)，注冊數(shù)占當(dāng)前轄區(qū)法人數(shù)的%；
    個(gè)人用戶注冊數(shù)達(dá)個(gè)，占轄區(qū)常住人口的%；
    “辦好一件事”精品服務(wù)數(shù)達(dá)65個(gè)。
    （二）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)便利度。
    1、加快減證便民。我區(qū)積極指導(dǎo)有關(guān)單位對照政務(wù)服務(wù)網(wǎng)中其他地區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，向先進(jìn)地區(qū)看齊，與周邊縣市區(qū)橫向比較，找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步精簡辦事材料，當(dāng)前全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)平均申請材料為個(gè)。
    2、加快推進(jìn)最多跑一次。全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)項(xiàng)，最多跑一次事項(xiàng)個(gè)，最多跑一次事項(xiàng)占比100%，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)事項(xiàng)全覆蓋。
    3、確保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全認(rèn)領(lǐng)。明確各單位按照“應(yīng)認(rèn)領(lǐng)、盡認(rèn)領(lǐng)”的原則，對本單位政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)梳理，完善政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，對于本單位確無職權(quán)的事項(xiàng)，上報(bào)不認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)情況說明。
    4、持續(xù)推進(jìn)事項(xiàng)只進(jìn)一扇門。共計(jì)個(gè)事項(xiàng)進(jìn)駐區(qū)、鄉(xiāng)、村政務(wù)服務(wù)大廳（除行政征收類事項(xiàng)外，全部進(jìn)駐大廳）。及時(shí)同供電、供水、供氣企業(yè)溝通聯(lián)系，當(dāng)前供氣、供電進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳，供水進(jìn)駐大廳工程建設(shè)項(xiàng)目綜合窗口，企業(yè)并聯(lián)審批可辦理供水相關(guān)業(yè)務(wù)。全力推進(jìn)“一窗式”綜合服務(wù)窗口的完善，協(xié)調(diào)稅務(wù)、人社進(jìn)駐窗口，持續(xù)提升綜合窗口服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的轉(zhuǎn)變。
    （三）7×24小時(shí)不打烊“隨時(shí)辦”服務(wù)。
    全面推行7×24小時(shí)不打烊“隨時(shí)辦”服務(wù)，打造便捷服務(wù)的自動(dòng)化平臺和精準(zhǔn)服務(wù)的智能化平臺，同時(shí)做好7×24小時(shí)服務(wù)地圖宣傳推廣完善工作。服務(wù)地圖可以精準(zhǔn)識別辦事需求，智能推薦最佳辦理方式，直觀展示地理位置、智能導(dǎo)航辦事路線，目前已完成我區(qū)143個(gè)服務(wù)場所的關(guān)聯(lián)及項(xiàng)服務(wù)地圖關(guān)聯(lián)事項(xiàng)?？梢跃珳?zhǔn)識別辦事需求，智能推薦最佳辦理方式，直觀展示地理位置、智能導(dǎo)航辦事路線，同時(shí)加強(qiáng)宣傳推廣，通過微信公眾號、在政務(wù)服務(wù)大廳以及部門分廳擺放海報(bào)、發(fā)放宣傳單頁等多種形式，向辦事群眾宣傳上線消息。
    （四）政務(wù)服務(wù)滿意度。
    2020年，我區(qū)不斷提高審批服務(wù)工作效率，進(jìn)一步壓縮六類權(quán)力事項(xiàng)承諾辦結(jié)時(shí)限，當(dāng)前我區(qū)平均承諾時(shí)限為1個(gè)工作日。2020年，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)阜陽潁東分廳收到服務(wù)對象評價(jià)萬次，滿意度100%。
    （五）與省政務(wù)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)共享。
    2020年，我區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化事項(xiàng)辦理流程，簡化辦事程序，縮短辦理時(shí)限，同時(shí)開展電子印章、電子云簽、電子證照和電子材料庫等的.建設(shè)和應(yīng)用，在電子印章系統(tǒng)備案580枚印章，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)共享交互。2020年，我區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件量達(dá)萬件，人均辦件個(gè)，其中線上辦件量達(dá)萬件，線上辦件率為%。區(qū)直單位六類事項(xiàng)數(shù)共577項(xiàng)，產(chǎn)生辦件的事項(xiàng)數(shù)達(dá)568項(xiàng)，辦件覆蓋率達(dá)%。
    1、皖事通辦平臺用戶注冊數(shù)和服務(wù)訪問量有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前我區(qū)皖事通法人用戶注冊數(shù)在全市位于中等位次，皖事通個(gè)人用戶人均注冊量雖然在三區(qū)中位居第一，但與先進(jìn)縣市仍有很大差距。此外，皖事通訪問量和上線服務(wù)高頻服務(wù)占比少，究其原因是皖事通提供服務(wù)有待進(jìn)一步充實(shí)完善，宣傳推廣力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、24小時(shí)服務(wù)地圖宣傳推廣力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然采取擺放宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳單、微信公眾號發(fā)布等多種途徑宣傳推廣7×24小時(shí)不打烊“隨時(shí)辦”服務(wù)，但地圖訪問量、有效訪問量和先進(jìn)縣區(qū)仍有較大差距。
    3、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)使用率有待進(jìn)一步提高，全區(qū)人均辦件量較先進(jìn)縣區(qū)仍有差距。原因一是存在部分單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚未全部對接安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，導(dǎo)致不使用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)直接進(jìn)行辦件。二是少數(shù)單位不能摒棄傳統(tǒng)做法，仍然使用傳統(tǒng)模式線下收取紙質(zhì)材料，不愿意直接在網(wǎng)上進(jìn)行辦理。
    1、加強(qiáng)“皖事通”本地特色服務(wù)開發(fā)。推進(jìn)更多與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)駐“皖事通”，加大“皖事通辦”平臺宣傳推廣力度，提高企業(yè)和群眾認(rèn)可，逐步梳理、上線更多自助辦事項(xiàng)，拓寬7×24自助服務(wù)大廳自助范圍，推深做實(shí)7×24小時(shí)“隨時(shí)辦”服務(wù)。
    2、提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)使用率。一是層層向上級反映問題，加快推進(jìn)部門垂管業(yè)務(wù)系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對接。二是針對自身無業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項(xiàng)，督促各單位使用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理業(yè)務(wù)，同時(shí)，建立“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作定期通報(bào)制度，每月定期通報(bào)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件情況，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)使用率。
    3、加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)跨省通辦。根據(jù)省、市相關(guān)工作部署，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位加快落實(shí)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)跨省通辦，深化“異地受理、無差別辦理”服務(wù)。加快解決企業(yè)和群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”問題，不斷提升政務(wù)服務(wù)便利度和人民群眾獲得感。