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        質(zhì)量年度工作總結(jié)(通用18篇)

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            總結(jié)不僅僅是對過去的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,更是對未來進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)。在撰寫總結(jié)時,我們可以注重邏輯性、條理性和層次感,使文章更易讀和理解。小編為大家整理了一些總結(jié)寫作的常見問題和解決方法,希望能幫助到大家。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇一
            20xx年上半年,我隊在機運公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按公司“績效卓越,質(zhì)量為本,誠信服務(wù),開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,認(rèn)真貫徹落局和公司基層建設(shè)工作會議精神,以堅持科學(xué)發(fā)展觀為中心,優(yōu)化工作運行機制,認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)管理工作,在全體干部職工的共同努力下,較好地完成各項工作。現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:
            為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,增強服務(wù)意識,提高質(zhì)量工作水平,我隊認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動員,積極、扎實地開展卓越績效管理活動。主要做了以下工作:
            一、健全了機構(gòu)。成立了質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,隊長任小組組長,黨組成員及各班負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在卓越績效管理活動中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。
            二、制定了卓越績效活動實施方案。我們結(jié)合單位實際和工作任務(wù),按照總體要求,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真擬定了活動實施方案,對各階段的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解,并提出了要求。
            三、狠抓了學(xué)習(xí),首先我們認(rèn)真組織各班負(fù)責(zé)人召開的全隊卓越績效活動動員大會。第二,我們組織召開了干部職工大會進(jìn)行學(xué)習(xí)動員。第三,我們堅持每周一學(xué)習(xí)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物資公司20xx年質(zhì)量監(jiān)督工作計劃》、質(zhì)量體系管理文件,學(xué)習(xí)中我們堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
            四、繼續(xù)實行質(zhì)量目標(biāo)考核體系,將各項目標(biāo)進(jìn)行了分解,層層落實。采取定量與定性相結(jié)合的辦法每月進(jìn)行一次滿意度測評考核。
            五、抓好計量等基礎(chǔ)工作。切實加強計量器具的動態(tài)管理,確保周期檢定的計量器具檢定率達(dá)到100%。注冊qc小組1個,申報qc課題一個。
            六、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄各項工作。確保統(tǒng)計及時,數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確。
            七、進(jìn)一步強化宣傳培訓(xùn)工作,圍繞“3.15”、安全月等開展宣傳活動2次,突出宣傳質(zhì)量監(jiān)督工作的重要作用和工作成效。
            八、存在問題
            1、質(zhì)量管理學(xué)習(xí)過程中在辦公室的時間少,有時覺得不一定要呆在辦公室,紀(jì)律有所松懈,不能坐下來系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)針對性不強,再就是個別職工上班時不能嚴(yán)格按照對內(nèi)規(guī)章制度工作,存在早退和脫崗現(xiàn)象。
            2、干部職工服務(wù)意識和水平有待進(jìn)一步提高。由于受人員素質(zhì)限制,服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。
            九、下半年工作打算:
            下半年我隊工作將繼續(xù)以公司質(zhì)量目標(biāo)為核心,做好以下幾個方面的工作:
            1、繼續(xù)做好車輛的安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作;近期著重抓好特種設(shè)備定檢工作。
            2、繼續(xù)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì);使各隊在開展工作時,能夠密切配合。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇二
            20xx年四季度xx全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作,努力承攬業(yè)務(wù)、開拓市場,保持良好售后服務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好,四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下:
            20xx年1-11月份實現(xiàn)銷售收入xx萬元,利潤xx萬元,預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入xx萬元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xx。
            1、問題:質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印。
            整改措施:重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進(jìn)行審批,已整改。
            2、問題:原材料檢驗需有組長或廠長等負(fù)責(zé)人簽字。整改措施:今后加強完善原材料驗收手續(xù),增加負(fù)責(zé)人審批簽字,已整改。
            3、問題:勞保服裝供貨缺少供方名錄。
            整改措施:加強供貨商管理,規(guī)范合格供方名錄,把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入,已整改。
            xx十分重視產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作,全年認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格開展產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴,客戶服務(wù)隨叫隨到,能夠滿足礦山用戶需求,并得到了用戶認(rèn)可。
            1、根據(jù)上級要求試點實行了契約化管理,發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動性、靈活性,通過向各隊組科室、各礦區(qū)跑活、攬活,鞏固了現(xiàn)有市場,并打開了新的市場,產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場,增加了經(jīng)濟收入。
            2、加強資質(zhì)證照管理,營業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證、安標(biāo)證書均在有效期。
            3、12月份詳細(xì)準(zhǔn)備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊,組織人員參加了供應(yīng)處招標(biāo),。
            4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴(yán)格管理,所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制工藝,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗,絕不允許一件不合格品出廠,確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴(yán)格檢驗,所有產(chǎn)品出具自檢報告。原材料進(jìn)廠嚴(yán)格進(jìn)貨驗收,產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗,核對質(zhì)量、數(shù)量,配備檢驗合格證明,每個環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P(guān),做好記錄。
            5、不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理,進(jìn)行補充完善,生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準(zhǔn)確,專人管理。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保工人遵章作業(yè)。嚴(yán)格庫房管理,做到了物品擺放整齊、標(biāo)識清楚,保存安全良好,帳、卡、物相符。
            6、始終堅持優(yōu)良的售后服務(wù),記錄用戶信息臺帳,主動到使用單位進(jìn)行回訪,聽取用戶意見,加強信息反饋,對用戶提出的意見虛心接受,及時整改,有問題確保在第一時間解決。
            7、堅持抓好安全管理,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,加強干部值班、跟班管理,嚴(yán)格排查車間安全生產(chǎn)隱患。對照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設(shè)考核辦法》逐項完善提高福利廠的'安全管理。開展冬季三防,認(rèn)真安排布置了防火、防爆安全重點。定期檢修保養(yǎng)全部設(shè)備,降低工人勞動強度,提升作業(yè)安全和效率。
            四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作,實現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標(biāo),但是還有不足之處,今后我們要總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓礦山用戶滿意。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇三
            區(qū)人大常委會對我局工作進(jìn)行評議,既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗,也是聽取意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機。我們將認(rèn)真聽取各位代表對我局工作的意見和建議,認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,制訂切實可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評議,將進(jìn)一步增強干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確保“兩個”安全,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?,F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報如下:
            一、基本情況。
            ____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局是在原“____區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,于1999年9月劃歸____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊一所組成,即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計量科、法制科、稽查大隊和質(zhì)量技術(shù)檢測所。現(xiàn)有在職職工46人,領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職),黨組成員、紀(jì)檢組長沈宗富(1998年3月任副局長、____年1月任紀(jì)檢組長),黨組成員、副局長李玲(1997年5月任職,____年6月任支部書記),黨組成員、副局長張仁平(____年6月任職)。本屆班子堅持加強學(xué)習(xí)、努力工作,竭盡全力,盡職盡責(zé),扎實認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動,注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),廉潔自律,圍繞____經(jīng)濟建設(shè)這個中心,以促進(jìn)____經(jīng)濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務(wù)實,開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,各項工作取得了一定成績,獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎勵12項。
            二、狠抓“兩個安全”,嚴(yán)厲打擊違法行為。
            (一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,我局打假治劣機制健全,稽查隊伍作風(fēng)過硬,打防結(jié)合,認(rèn)真履行執(zhí)法職能,維護(hù)了市場經(jīng)濟秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三?!?、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項整治,出動執(zhí)法人員236人次,對食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元,為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟損失128萬元。
            (二)狠抓特種設(shè)備安全,預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強各項安全監(jiān)察工作的同時,加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自____年以來,共培訓(xùn)司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設(shè)備管理人員130人次,杜絕了無證上崗現(xiàn)象,確保了特種設(shè)備的安全運行。____年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實行微機動態(tài)管理,并一次性通過上級部門的檢查驗收。____年完成了氣瓶普查整治工作,實施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個,實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個,加大對特種設(shè)備違法行為的查處,對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項檢查,對未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強特種設(shè)備使用、注冊登記管理,使用、注冊登記率達(dá)100%。在專項整治行動中,對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點排查,堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設(shè)備78臺,期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺,在用壓力容器1212臺,在用電梯40臺,氣瓶9640只,起重機械561臺,定檢率均達(dá)到95%以上。
            三、深入開展專項整治,確保消費者身體健康。
            及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;____年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議,對企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn),并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,制定了巡查、回訪計劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護(hù)市場經(jīng)濟秩序。
            在開展的各類專項整治行動中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。____年在預(yù)防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,向企業(yè)、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,對34家賓館、商場、飯店等重點場所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,做到防范于未然。
            ____年,針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰,責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動中,加強對市場食品的檢查,嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點,查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無標(biāo)識奶粉420公斤,另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,查處過期霉變醬腌菜600公斤。
            ____年針對“蘇丹紅”事件,及時召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議,通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,確保人民群眾身體健康安全。
            四、高效、勤政、務(wù)實,推動質(zhì)監(jiān)工作上臺階。
            我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實,以身作則,爭創(chuàng)一流,作風(fēng)上真抓實干,注重實效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項工作取得了明顯成效。
            (一)狠抓目標(biāo)管理,積極完成目標(biāo)任務(wù)每年,對市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的。
            目標(biāo)任務(wù)都高度重視,逐項對照分析研究,層層分解,落實到各部門和個人,及時制定出可行的保障措施,以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項。
            (二)從整體發(fā)展,推動經(jīng)濟發(fā)展近年來,我們始終圍繞____經(jīng)濟發(fā)展這個中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè),使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟建設(shè)整體利益的需要。
            1、狠抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家,認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。____年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從____年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產(chǎn)安全影響國計民生的產(chǎn)品和社會熱點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對重點市場的重點產(chǎn)品開展專項整治26次,凈化了市場,創(chuàng)造了放心購物消費環(huán)境,維護(hù)了廣大消費者利益。近6年來,共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點考核246個品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。
            2、加強基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強質(zhì)量保證體系、計量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),“雙采”工作進(jìn)一步加強,完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個,采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個。____年全區(qū)通過了省級“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗收,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項目。近6年,共辦理組織機構(gòu)代碼2560個,年檢7520個,年檢率均為58%以上,全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,續(xù)展率為100%,積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計量體系等級證書。加強對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計量器具檢定70356臺(件)次,其中強制檢定計量器具53490臺(件)次,確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來,切實加強了對集貿(mào)市場和加油站的專項整治工作,集貿(mào)市場均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計量器具受檢率達(dá)90%以上,在用加油機受檢率為100%,嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
            五、努力實踐“________”重要思想,不斷提高班子思想政治素質(zhì)。
            在黨的建設(shè)中,緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),狠抓黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。去年初,按照中央以及省、市、區(qū)的部署,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。____年以來發(fā)展新黨員4名,轉(zhuǎn)正6名,為黨組織輸送了新鮮血液,增強了活力。
            班子結(jié)合自身實際,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來。黨組提出了科學(xué)務(wù)實的“誠信質(zhì)監(jiān)”、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號,進(jìn)一步推動了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。黨員帶頭增強以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)為中心,促進(jìn)地方發(fā)展的意識,提高了服務(wù)水平,自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。
            六、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。
            ____年以來,我局在各項任務(wù)十分繁重,各種困難十分突出的情況下,在改革中尋找出路,在創(chuàng)新上下功夫,在開拓中實現(xiàn)突破,集思廣益,主動學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗,上下齊心奮力拼搏,群策群力,大膽地對現(xiàn)有的管理機制和分配制度進(jìn)行了改革,扭轉(zhuǎn)了被動局面,改變了落后面貌,使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,取得了顯著成績。____年完成了事業(yè)單位人事制度改革,完全實現(xiàn)了政事分開,確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。
            (一)解放思想,更新觀念,確立發(fā)展思路近5年來,我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,團結(jié)一致,更新思路,務(wù)實工作”的總方針,提出了“外樹公眾形象,內(nèi)強公仆意識,搞好公正執(zhí)法”的基本要求,確定了服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù),學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略,不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的目的,切實搞好三個服務(wù)(為西部大開發(fā)、____經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)和消費者服務(wù))起到了推動作用。
            (二)以市場為主導(dǎo),推動綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從1998年以來,我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動綜合管理,以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,抽查與檢驗分離,查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作,使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。
            1、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,注重辦大案要案,切實轉(zhuǎn)換職能,由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,辦案質(zhì)量明顯提高。多年來,我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政,行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,辦案準(zhǔn)確率為100%,沒有發(fā)生行政訴訟、錯案情況,切實維護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益。
            2、綜合管理。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,我們以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費者為宗旨,克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,切實端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),實行政務(wù)公開。按照上級要求,對行政事業(yè)性收費進(jìn)行了認(rèn)真清理,共清理了3項過期未調(diào)整的收費項目,并專門制作了政務(wù)公開欄,將質(zhì)監(jiān)行政許可項目、服務(wù)承諾、收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制,明確職責(zé),簡化了辦事程序,縮短了辦事時間,提高了辦事效率,進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。
            (三)積極主動,建立起有效的運行機制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項根本性、基礎(chǔ)性工作,是提高隊伍素質(zhì),增強行政管理能力的重要保證。多年來,在規(guī)范行政執(zhí)法,綜合管理上下功夫,逐步建立和完善各項規(guī)章制度,使全局工作規(guī)范正規(guī),管理有序。
            1、健全制度,完善體系。目前,全局已有各項規(guī)章制度不少,有的已不完全適用,比較重復(fù),近年來,按照上級規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,認(rèn)真清理,逐步完善、充實,做到有章可循,依法辦事,內(nèi)部管理有序。
            2、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,以制度為保證,對職責(zé)實施規(guī)范,定職定崗,做到職責(zé)分明,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,增強責(zé)任感,提高了工作效率,對秩序?qū)嵤┮?guī)范,理順上下,左右關(guān)系,劃清各自工作范圍,確保政令暢通,防止扯皮、推諉、撞車現(xiàn)象。對行為實施規(guī)范,主要做到依法辦事,嚴(yán)格紀(jì)律,用制度和紀(jì)律加以約束和限制。
            七、廉潔自律,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
            近幾年來,結(jié)合“三講”教育、“________”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè),每年堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員,對我局的行風(fēng)進(jìn)行評議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,切實了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。____年,由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到____成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團____有限公司和臺玻____玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時,堅持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,確保行政相對人的合法利益。增強了黨員干部的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念。近6年來,對各項罰沒收入、行政事業(yè)性收入,均實行收支兩條線管理,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要工作來抓,提高了黨員干部抵御風(fēng)險和拒腐防變的能力,為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。
            八、存在的問題。
            近6年來,從總體上說各項工作取得了一定成績,特別是從____年實行內(nèi)部人事分配改革制度后,各項工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)時間沒有得到充分保證,從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實際需要結(jié)合不夠好,反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強,整體組合優(yōu)勢有待提高。這些問題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。
            九、今后工作設(shè)想。
            (一)認(rèn)真開展黨建工作堅持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,把黨的思想作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,強化學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),增進(jìn)團結(jié),進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。
            (二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟建設(shè)這個中心,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢,積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,推動____產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,提高_(dá)___產(chǎn)品的市場競爭力。
            (三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,嚴(yán)把廠門,嚴(yán)格市場禁入制,有力促進(jìn)____產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。
            (四)深入開展打假治劣活動切實履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點產(chǎn)品,加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。
            (五)搞好“雙信”工作,營造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計量信得過活動,引導(dǎo)消費者擴大內(nèi)需,努力營造良好的消費環(huán)境。
            以上報告,請予評議。
            注釋:1.“三查三保”即查市場保兩節(jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。
            2.“三重一大”即對重點市場、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,在查大案要案上下功夫。
            3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇四
            經(jīng)開區(qū)按照市委、市政府和市質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求,點面結(jié)合,扎實推進(jìn)“質(zhì)量強市”戰(zhàn)略的實施,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境生態(tài)質(zhì)量工作取得顯著成效。按照都強市辦發(fā)1號要求,現(xiàn)將經(jīng)開區(qū)全年的質(zhì)量強市工作總結(jié)報告如下:。
            (一)成立經(jīng)開區(qū)管委會質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把質(zhì)量強市工作納入經(jīng)開區(qū)全年工作目標(biāo)考核,并組織對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范活動,對質(zhì)量強市先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個人進(jìn)行現(xiàn)場表彰,形成了政府重視、部門監(jiān)督、企業(yè)追求、社會關(guān)注的良好質(zhì)量工作氛圍。
            (二)明確了園區(qū)質(zhì)量強市工作的總體要求和任務(wù)目標(biāo),大力宣傳和開展質(zhì)量強市的培訓(xùn)活動,對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)明確了產(chǎn)值和稅收的目標(biāo)要求,同時實施了抓好市場培育、創(chuàng)建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長效機制等方面政策措施,從規(guī)模與發(fā)展、質(zhì)量與效益、招商引資、名牌爭創(chuàng)等多個方面,加強了對經(jīng)開區(qū)發(fā)展情況的綜合考評,建立環(huán)境安全風(fēng)險評估制度,做到環(huán)境安全設(shè)施與安全“三同時”落實同步驗收,從源頭上消除環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患。
            (一)大力引導(dǎo)企業(yè)推行科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和方法,推動質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動深入開展。隨著經(jīng)開區(qū)質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大,企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量水平有了顯著提高。園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等級品率在75%以上。
            (二)在認(rèn)證認(rèn)可方面,健康食品、中藥飲片、機械加工、軟件信息服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)品全部達(dá)到國家強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,出口商品按照進(jìn)口國標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。至底,園區(qū)98%以上企業(yè)采用國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),90%以上企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
            (三)在維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)方面,積極組織企業(yè)參加國家、地方級別的名優(yōu)品牌商標(biāo)評選,組織企業(yè)開展了打假保名優(yōu)活動,確保企業(yè)不斷優(yōu)化、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)經(jīng)開區(qū)品牌產(chǎn)品聲譽和企業(yè)自身權(quán)利。
            (四)在食品安全方面,加強強制性認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督和管理,認(rèn)真貫徹《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等各項法規(guī),全面落實食品安全三方責(zé)任組織。協(xié)助市各行政職能部門多次對園區(qū)天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業(yè)的'食品添加劑等多項指標(biāo)進(jìn)行檢查,產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率達(dá)100%。
            (五)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面,把企業(yè)節(jié)能減排放工作在首要位置,大力宣傳及認(rèn)真落實。截至目前,園區(qū)未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。
            (六)在報建工程建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面,管委會采取明確分工、責(zé)任到人的工作方法,確保園區(qū)工程報建覆蓋率達(dá)100%,切實落實了市委、政府要求工程建設(shè)必須三個100%的精神。
            (七)在區(qū)域經(jīng)濟方面,管委會根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況與企業(yè)簽訂《經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》,隨著經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量逐年提高,區(qū)域經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值、人均gdp及增長率、萬元gdp能耗降幅不低于全市平均水平。
            在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的通力協(xié)作下,經(jīng)開區(qū)質(zhì)量強市工作取得了階段性成績。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚踏踏實實的工作態(tài)度,狠抓質(zhì)量,乘勢而上,全力推進(jìn)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動深入開展,促進(jìn)市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇五
            今年以來,在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20項目標(biāo)要求,我局緊扣發(fā)展主題,以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為重點,以確保質(zhì)量安全為底線,以改善“兩個環(huán)境”為抓手,以隊伍和諧穩(wěn)定為保障,認(rèn)真落實各項工作措施,積極做好各項工作,較好地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將我局今年以來的工作總結(jié)匯報如下:
            (一)充分履行監(jiān)管職責(zé),全面抓好食品安全監(jiān)管
            今年以來,我局以食品安全專項整治工作為主線,加強源頭監(jiān)管,確保食品質(zhì)量安全。
            1、突出重點,開展專項整治。集中組織執(zhí)法力量,重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產(chǎn)品開展專項整治,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等進(jìn)行重點監(jiān)查,嚴(yán)把“生產(chǎn)源頭關(guān)”,嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全準(zhǔn)入制度、監(jiān)督抽查制度,對食品質(zhì)量無法保證、存在較大質(zhì)量風(fēng)險的,一律責(zé)令停止生產(chǎn)和銷售。
            2、嚴(yán)格落實食品安全監(jiān)管制度,穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,督促獲證企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為,為全面落實國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區(qū)內(nèi)30家食品加工企業(yè)的管理人員和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加的落實食品安全主體責(zé)任工作會議,傳達(dá)了上級文件要求,發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件;同時,認(rèn)真開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量定檢計劃,上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。
            3、積極開展食品安全科普宣教。通過網(wǎng)站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,共印制食品安全知識宣傳材料3000余份,切實提高了人民群眾安全消費意識和能力,同時增強食品生產(chǎn)加工企業(yè)是食品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人的意識,努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)80余(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬元。
            (二)突出隱患治理,全力維護(hù)特種設(shè)備安全。
            20xx年以來,我局特種設(shè)備監(jiān)管工作堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實加大對全縣特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)察工作力度,認(rèn)真開展專項整治活動及特種設(shè)備安全狀況現(xiàn)場檢查工作,督促指導(dǎo)企業(yè)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。截止目前,共查出各類安全隱患87處,下發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書45份,登記注冊特種設(shè)備83臺,注冊登記率100%,重點監(jiān)控設(shè)備全部注冊登記,注冊登記率達(dá)到100%。未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。
            1、強化監(jiān)察整治、及時消除事故隱患、確保設(shè)備安全運行
            一是積極開展公共場所電梯專項整治行動,根據(jù)市局關(guān)于公共場所電梯維保使用專項整治的要求,對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環(huán)節(jié)的檢查工作,督促相關(guān)單位對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
            二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業(yè)的專項整治,鞏固專項整治成果,根據(jù)上級局關(guān)于起重機械、冷凍加工企業(yè)專項整治的要求,督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作,截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊登記及定期檢驗工作,對恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書,責(zé)令立即停止使用,目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除,由于7臺進(jìn)口壓力容器未辦理注冊,多年來未經(jīng)檢驗,我局對這7臺壓力容器進(jìn)行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進(jìn)行逐項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。
            2、監(jiān)察幫促結(jié)合,共同抓好特種設(shè)備安全
            我們在做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時,急企業(yè)之所急,積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題。今年以來,我們幫助特種設(shè)備使用單位聯(lián)系是特種設(shè)備檢驗所對到期應(yīng)檢驗的設(shè)備進(jìn)行檢驗,共協(xié)調(diào)市所為企業(yè)檢驗特種設(shè)備497臺。根據(jù)企業(yè)實際和要求,5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,為企業(yè)培訓(xùn)的特種設(shè)備作業(yè)人員89名。復(fù)審特種設(shè)備作業(yè)人員證書116個。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案。
            (三)抓好重點工業(yè)品監(jiān)管,開展專項整治。
            1、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項檢查。按照市局關(guān)于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求,結(jié)合我縣實際,繼續(xù)深入排查,完善企業(yè)名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果,保持專項整治高壓、長效態(tài)勢,繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度,重點對長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進(jìn)行檢查,共出動執(zhí)法人員336人次,主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產(chǎn)品標(biāo)識,原輔材料進(jìn)銷貨臺帳登記等情況,查處違法產(chǎn)品貨值金額61余萬元,罰款11.8萬元,嚴(yán)厲打擊了部分生產(chǎn)企業(yè)的違法行為。同時,與市纖檢所和棉紡協(xié)會合作,對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進(jìn)行抽樣檢驗,其中再生加工纖維抽檢60家,產(chǎn)品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,產(chǎn)品合格率95.6%通過產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,摸清了企業(yè)底數(shù),進(jìn)一步完善了區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和質(zhì)量檔案,使企業(yè)建立和完善原材料進(jìn)廠把關(guān),生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品出廠檢驗等全過程,質(zhì)量控制制度并嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
            2、開展水泥專項整治活動。根據(jù)省、市局文件要求,對我縣的水泥廠等企業(yè)進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格落實國家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)許可制度,對存在問題企業(yè),按照法律法規(guī)即時責(zé)令停止生產(chǎn)。
            3、開展農(nóng)資打假活動。進(jìn)一步加大整治和規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品市場秩序力度,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點產(chǎn)品企業(yè)為重點,嚴(yán)厲打擊虛假標(biāo)識、無證生產(chǎn)、假劣農(nóng)資等違法行為。二是加強執(zhí)法。在全縣范圍內(nèi)執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式,深入農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資銷售點進(jìn)行檢查,同時對使用量大、存在問題多、農(nóng)民反映較強烈的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。三是強化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動,在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,設(shè)立咨詢臺、產(chǎn)品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農(nóng)民宣傳相關(guān)知識,介紹農(nóng)資產(chǎn)品真假鑒別的方式方法。截止目前,共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和銷售點23家,發(fā)放各類宣傳資料300余份,現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人,抽樣10組,凈化了農(nóng)資市場,保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
            (一)加大品牌培育力度。今年以來,我局結(jié)合全縣區(qū)域經(jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品,努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。通過深入企業(yè)指導(dǎo)、幫扶、篩選,今年我縣又有3家企業(yè)的3種產(chǎn)品申報了名牌產(chǎn)品,4家企業(yè)的4種產(chǎn)品申報了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前,經(jīng)專家組現(xiàn)場檢查,我縣有3家企業(yè)通過了名牌產(chǎn)品的初評,4家企業(yè)正在準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初評。
            (二)扎實推進(jìn)計量基礎(chǔ)工作。
            1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了計量監(jiān)督檢查;對集貿(mào)市場、商場、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次;二是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“六一”期間對集貿(mào)市場、大型超市、食品批發(fā)部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次;三是加強全縣強檢計量器具的管理,建立健全了檔案,全縣強檢計量器具5378臺,已檢定5121臺,強檢率達(dá)95.2%;四是加強全縣加油機管理,建立了加油站臺帳,加油機計量檢定率達(dá)100%。
            2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動,宣傳計量在科技進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會效果。同時,充分利用新聞媒體、質(zhì)監(jiān)專版、工作簡報等宣傳陣地,多方位、多角度宣傳計量工作,進(jìn)一步提高了計量的社會影響和認(rèn)知度。
            (三)完善標(biāo)準(zhǔn)化工作管理機制
            1、強化標(biāo)準(zhǔn)備案工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,依法依規(guī),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)備案資料審查程序,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8份,復(fù)審(修訂)標(biāo)準(zhǔn)14份,其他企業(yè)復(fù)審3份。
            2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作,全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況,向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內(nèi)容、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準(zhǔn)備工作的幫手、助手。工作人員下企業(yè)指導(dǎo)“雙采”,上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標(biāo)”和成泰型材1家企業(yè)的“采標(biāo)標(biāo)志”的資料審查和上報工作。
            3、進(jìn)一步規(guī)范組織機構(gòu)代碼管理工作。今年以來,我縣組織機構(gòu)代碼管理工作成效明顯,數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省、市縣級(市)排名均在前列。業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)管理均達(dá)到省組織機構(gòu)代碼管理中心的要求,特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務(wù)目標(biāo)開展規(guī)范服務(wù)活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,變更84份,換證271份,年檢643份,遷入2份,廢置36份,其他679份,規(guī)定時間內(nèi)上傳電子檔案近萬份。
            (一)加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動,提高干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變能力,推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“三個文明”建設(shè),堅持立黨為公、執(zhí)政為民,依法行政、規(guī)范行為,從嚴(yán)治政、提升效率,清正廉潔。夯實自身的思想基礎(chǔ),增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴(yán)格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,強化廉政自律工作。
            (二)以落實“八項規(guī)定”為契機,強化內(nèi)部管理。中央“八項規(guī)定”出臺后,我局黨組高度重視,積極組織全局干部職工對照“八項規(guī)定”認(rèn)真加以落實。特別是對深入企業(yè)調(diào)查研究、公務(wù)招待、精簡會議、精簡文件等相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步查找我局存在不足之處,完善相關(guān)規(guī)章制度,加強機關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行,確?!鞍隧椧?guī)定”落實到位。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇六
            1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機構(gòu),并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。
            2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格,符合施工要求。
            3、項目部已多次組織項目內(nèi)部各部門及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn)。
            4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行檢查,督促其持續(xù)改進(jìn)。
            1、嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。
            (1) 實行施工組織設(shè)計、施工方案會審制度:項目施工技術(shù)部、qa/qc部、hse部三部門分別進(jìn)行內(nèi)容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。
            (2)實行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
            (3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進(jìn)行下道工序施工。
            (4)實行質(zhì)量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質(zhì)量控制點,按照控制點類別,通知相關(guān)方進(jìn)行驗收檢查。已進(jìn)行a級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;b級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次,一次報驗合格率100%。
            (5)實行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機進(jìn)行人員、實體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
            (6)實行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達(dá)整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。
            (7)實行周質(zhì)量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質(zhì)量問題,使問題發(fā)生單位及時整改質(zhì)量問題,同時引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。
            (8)實行月度質(zhì)量例會制度:通過召開質(zhì)量例會,明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題。
            (9)對特殊過程進(jìn)行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
            (10)實行焊工準(zhǔn)入制度:進(jìn)入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實際操作,合格者方可進(jìn)入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
            (11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制:項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個工程質(zhì)量。焊接一次合格率96.2%以上。
            (12)實行標(biāo)準(zhǔn)計量更新及校驗工作:對工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作,使工程無過期標(biāo)準(zhǔn),對工程用計量器具進(jìn)行校驗,工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%,計量器具檢定100%。
            (13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進(jìn)場,材料在使用前必須進(jìn)行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。
            2、加強現(xiàn)場質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知,對嚴(yán)重問題進(jìn)行經(jīng)濟處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。
            3、質(zhì)量問題整改情況:
            項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。
            1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。
            2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。
            3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關(guān)部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進(jìn)行影像收集,此工作已基本完成。
            1、通過召開質(zhì)量例會,布置開展任務(wù),要求各單位做好準(zhǔn)備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。
            2、通過制作懸掛標(biāo)語條幅,加強宣傳力度。
            4、積極開展自查自改活動,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。
            5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問題,使質(zhì)量管理水平得到提高。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇七
            1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標(biāo)。
            2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
            3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的.設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
            4、公司通過運行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動,鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動,實施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
            5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
            6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標(biāo),今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,其成果是顯而易見的,工作總結(jié)。
            7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。
            8、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求,對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進(jìn)完畢。
            1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
            2、質(zhì)量體系運行有盲區(qū),個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
            3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
            4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇八
            根據(jù)質(zhì)量強縣工作的部署和要求,為達(dá)到xx縣質(zhì)量強縣活動的主要目標(biāo),深入落實活動的各項任務(wù),20xx年,縣經(jīng)信局結(jié)合實際,采取多項措施,認(rèn)真做好生豬肉食安全工作和商標(biāo)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、生肉食安全工作方面。
            1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。充分認(rèn)識生豬肉食安全工作的重要性和緊迫性,高度重視節(jié)日期間生豬肉食品質(zhì)量消費安全工作,從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā),切實加強領(lǐng)導(dǎo),一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實。把生豬屠宰管理工作作為日常管理工作的重中之重,進(jìn)一步落實食品生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,召xx縣生豬肉食市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作會議,明確部門職責(zé),落實責(zé)任到崗到人,確保不發(fā)生豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。
            2、加強監(jiān)管,落實制度。
            (1)加強屠宰企業(yè)日常監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》,聯(lián)合相關(guān)部門對生豬定點屠宰企業(yè)進(jìn)行常態(tài)檢查和不定期巡查,重點檢查全縣生豬屠宰企業(yè)進(jìn)廠驗證、屠宰流程操作,嚴(yán)格落實定點屠宰場管理、屠宰車間衛(wèi)生、肉品衛(wèi)生管理和肉品召回等制度。認(rèn)真做好定點屠宰廠生豬進(jìn)廠登記、生豬產(chǎn)品出廠登記和病死豬、病害豬及肉品無害化處理登記等臺賬,實現(xiàn)生豬產(chǎn)品從購進(jìn)到銷售的可追溯性,確保生豬肉產(chǎn)品出廠檢驗率達(dá)100%。
            (2)嚴(yán)厲打擊私屠宰濫宰。加大對重點區(qū)域、重點單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、用肉企業(yè)的整治,尤其是加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部和其他管理薄弱環(huán)節(jié)的整治力度,做到不留死角。對制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等不法行為一查到底,嚴(yán)厲打擊,進(jìn)一步加強縣城地區(qū)生豬肉食市場管理工作,保障人民群眾肉食品安全和身體健康?!皣鴳c”、“中秋”兩節(jié)期間,我局檢查全縣屠宰場(企業(yè))共13家次,出動執(zhí)法人員39人次,車輛13車次;聯(lián)合執(zhí)法隊共出動執(zhí)法人員15人次,車輛2車次。
            (3)部門聯(lián)動,層層抓落實。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)食品安全工作責(zé)任,印發(fā)《xx縣20xx年“中秋”、“國慶”期間生豬肉食市場專項打假行動的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)按照屬地管理原則,加強本轄區(qū)生豬肉食市場監(jiān)管工作。
            3、發(fā)現(xiàn)問題,迅速反應(yīng)。加強間豬肉質(zhì)量安全狀況跟蹤監(jiān)測,加強組織協(xié)調(diào),制訂應(yīng)急預(yù)案,防范豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,進(jìn)一步采取有效措施,確保市場穩(wěn)定供應(yīng)。目前,從常態(tài)檢查、不定期巡查和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)匯報的情況來看,我縣暫時沒有發(fā)現(xiàn)制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等違法行為。
            4、加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體輿論導(dǎo)向作用,通過電視臺、報紙和宣傳單張等媒介,加大宣傳教育力度,印發(fā)宣傳單張200份,廣泛宣傳豬肉產(chǎn)品消費安全基本知識,提高消費者的安全意識,引導(dǎo)如何識別注水肉、病害肉產(chǎn)品,提高人民群眾自我保護(hù)意識和識別能力,保證豬肉消費安全,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
            1、完成了對3家企業(yè)“省著名商標(biāo)”申報指導(dǎo)工作,引導(dǎo)全縣企業(yè)走品牌之路。按照市局的部署,縣工商局今年“省著名商標(biāo)”的培育任務(wù)為5件,申報為3件。目前,已將龍門南昆山溫泉旅游大觀園有限公司、xx市南昆昆竹酒業(yè)有限公司、xx市龍南果子食品有限公司等3家企業(yè)的資料上報市局,xx縣瑤家食品有限公司、xx縣永華竹木制品有限公司正在培育中。在馳名商標(biāo)申報認(rèn)定工作方面,以實現(xiàn)龍門持有“馳名商標(biāo)零的突破”為目標(biāo),通過調(diào)研,挖掘了“xx縣粵飛龍家庭用品有限公司”為培育對象。目前,正指導(dǎo)其建立標(biāo)準(zhǔn)化廠房,擬通過兩年左右時間使該企業(yè)通過國家“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。在這幾家企業(yè)的帶動下,我縣各行業(yè)掀起了打造特色產(chǎn)品,爭創(chuàng)名優(yōu)品牌之風(fēng)。廣大經(jīng)營者通過商標(biāo)不僅最大限度的發(fā)揮品牌作用,而且達(dá)到增加產(chǎn)品附加值的效益,使“品牌立縣”的觀念深入人心,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。僅前三季度,xx縣商標(biāo)注冊量達(dá)95件,對其中的48戶企業(yè)進(jìn)行了商標(biāo)注冊建議與指導(dǎo);企業(yè)自主注冊達(dá)47件。同時,還指導(dǎo)企業(yè)完善商標(biāo)變更、續(xù)展手續(xù)3件;幫助企業(yè)整合商標(biāo)、確定主次品牌、理順品牌關(guān)系40件次。目前,我縣的商標(biāo)注冊總量已經(jīng)達(dá)到850件。
            2、宣傳商標(biāo)知識,積極開展商標(biāo)幫扶工作。隨著近幾年對《商標(biāo)法》的推廣和宣傳,我縣商標(biāo)注冊成逐年上升趨勢??h工商局在今年的知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動中,在縣城的主要街道進(jìn)行了《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實施條例》等法律法規(guī)的宣傳,同時,在電視臺滾動播放了一個月的《商標(biāo)法》宣傳,取得了良好效果。9月份,相關(guān)股室參加了國家工商總局召開的新《商標(biāo)法》學(xué)習(xí)視頻會,對新《商標(biāo)法》進(jìn)行了認(rèn)真的研討與學(xué)習(xí)。同時,針對企業(yè)在申報“省著名商標(biāo)”過程中遇到的各種困難制定了幫扶措施。比如,針對龍門企業(yè)納稅少的特定情況,按有關(guān)稅務(wù)政策協(xié)助企業(yè)申報免稅資格,開具免稅證明。針對經(jīng)營額小的問題,協(xié)助企業(yè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社,實行捆綁式的申報等。通過對申報環(huán)節(jié)的實時跟蹤,對問題的有效處理,以達(dá)到申報認(rèn)定工作的落實。
            3、積極組織和推薦企業(yè)參加商標(biāo)注冊、“馳名”、“著名”名商標(biāo)申報認(rèn)定。為了讓企業(yè)在品牌之路上扎實推進(jìn),根據(jù)市工商局要求,積極組織和推薦有實力的企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊及“馳名”、“著名”商標(biāo)的申報認(rèn)定。一是工作人員多次到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),幫助企業(yè)做好各種商標(biāo)注冊前期準(zhǔn)備工作,爭取一次申報成功。二是積極向政府建言獻(xiàn)策,多次以書面報告的形式向縣政府匯報我縣商標(biāo)品牌工作的現(xiàn)狀、存在的問題及提出發(fā)展建議。三是開展商標(biāo)行政指導(dǎo)工作。運用商標(biāo)預(yù)警、建議、提示、告知指導(dǎo)企業(yè)增強商標(biāo)意識,推進(jìn)企業(yè)實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。
            4、繼續(xù)開展“雙打”專項行動,大力開展保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)行動。今年,縣工商局在全縣繼續(xù)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。截止到10月份,共出動執(zhí)法人員54人次,檢查經(jīng)營戶540戶次,集貿(mào)市場18個次,立案查處酒類、日用生活用品類、手機、小家電、食品等商標(biāo)侵權(quán)案件34宗,罰沒15萬元。
            5、在農(nóng)業(yè)方面,根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)推進(jìn)委員會關(guān)于組織申報20xx年廣東省名牌產(chǎn)品的通知》(惠農(nóng)辦[20xx]25號)文件精神,為推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品知名度,提升農(nóng)業(yè)品牌效益,今年組織了xx縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養(yǎng)菌場有限公司兩家實力較雄厚的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報“廣東省名牌產(chǎn)品”。目前省正在組織專家進(jìn)行評審。
            20xx年,我局相關(guān)的質(zhì)量強縣工作有序推進(jìn)。下來,將加大力度,做好以下幾方面工作:
            1、跟進(jìn)已申報省著名商標(biāo)企業(yè)情況,幫助其建立有效的商標(biāo)管理、使用制度,更大發(fā)揮商標(biāo)作用。
            2、繼續(xù)做好商標(biāo)注冊工作。根據(jù)市工商局的要求,力爭完成20xx年的工作任務(wù)。跟進(jìn)實施“一戶一檔”工作,按“儲備一批、培育一批、申報一批”的工作思路,推進(jìn)龍門國家“馳名商標(biāo)”、省“著名商標(biāo)”的申報認(rèn)定工作。
            3、充分調(diào)動各行各業(yè)的積極性;充分利用平面媒體、戶外、網(wǎng)絡(luò)等公共資源的組織展示品牌宣傳工作;對獲省著名商標(biāo)企業(yè)組織集中宣傳活動,提升企業(yè)知名度。
            4、指導(dǎo)企業(yè)自身建立起商標(biāo)監(jiān)管體系與制度,更好地發(fā)揮好商標(biāo)的作用。
            5、加大新《商標(biāo)法》的學(xué)習(xí)和宣傳力度。結(jié)合《商標(biāo)法》修訂的條款,注重對企業(yè)的宣傳和指導(dǎo),提高企業(yè)的商標(biāo)意識。
            6、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品的申報工作,提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和品牌效益。如果xx縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養(yǎng)菌場有限公司申報不成功,將跟蹤這兩家企業(yè)動員其繼續(xù)申報廣東省名牌產(chǎn)品,同時積極挖掘和培育更多有實力、產(chǎn)品市場競爭力強的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報省名牌產(chǎn)品,努力打造龍門農(nóng)業(yè)知名品牌。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇九
            二、監(jiān)督采供血過程,做好業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)。
            (二)加強采供血過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制情況的監(jiān)控、檢查。
            (三)組織進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查。
            (四)關(guān)鍵物料質(zhì)量問題的.處理。
            (五)血液產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和問題處理。
            (六)對hbsagelisa試劑進(jìn)行質(zhì)量評價。
            (七)清理科室物料,血液信息管理系統(tǒng)物料管理功能正式運行。
            (八)參與二級庫房檢查、行政查房、質(zhì)量查房及專項突擊檢查。
            三、完善并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
            四、完成專項工作。
            (一)組織完成全省血站質(zhì)量體系文件(20xx指導(dǎo)版)的審定與編制。
            (二)對口幫扶畢節(jié)市中心血站。
            (三)、參與貫徹實施《血站技術(shù)操作規(guī)程(20xx版)》與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)情況。
            (四)科室人員參加四川省衛(wèi)生廳組織血站執(zhí)業(yè)驗收。
            五、科室人員培訓(xùn)及文章、學(xué)習(xí)情況。
            1、科室有4人外出學(xué)習(xí)2、科室每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
            3、科室工作人員在各類期刊雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)文章數(shù)篇。
            二、繼續(xù)認(rèn)真完成工藝衛(wèi)生、原輔材料、關(guān)鍵設(shè)備、血液產(chǎn)品質(zhì)量檢查,確保血液質(zhì)量。
            三、繼續(xù)加強采供血過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制情況的監(jiān)控、檢查,做好業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十
            時間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過。
            一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設(shè)過程中,我深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下:
            工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。
            在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
            現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識。
            xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的.工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
            工作總結(jié)百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水等,著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處。
            施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益。
            與xx公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
            回望今年的工作,有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十一
            我局質(zhì)量興縣工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照《縣人民政府關(guān)于開展質(zhì)量興縣活動的實施意見》(府發(fā)()52號)文件精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的經(jīng)濟發(fā)展思路和工作目標(biāo),以“科學(xué)理財保增長,關(guān)注民生促和諧”為主題,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展,搶抓“試驗區(qū)”機遇,按照”三基地一軸心”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮財政職能,努力克服全球經(jīng)濟危機帶來的不利影響,大力發(fā)展經(jīng)濟,促進(jìn)財政增收,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),著力保障和改善民生,實現(xiàn)了財政收入持續(xù)快速增長,較好地完成了“質(zhì)量興縣”工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
            按照《關(guān)于下達(dá)縣質(zhì)量興縣專項任務(wù)的通知》(委目標(biāo)辦()39號)的要求及《縣質(zhì)量興縣專項專項目標(biāo)任務(wù)考核辦法》。采取有力的措施,確保財政收入完成。一是落實責(zé)任,明確目標(biāo)。圍繞政府下達(dá)的財政收入任務(wù),層層分解,落實責(zé)任,切實做到科室有目標(biāo),人人有責(zé)任;堅持以組織收入為中心,認(rèn)真開展對我縣稅源結(jié)構(gòu)、納稅對象、征管范圍變化的分析和研究,確定征管重點,拓展了納稅空間,真正把組織收入放在財政工作的首位來抓;加強財稅聯(lián)動,啟動社會綜合治稅,定期召開財政、稅務(wù)聯(lián)席會議,及時解決組織收入中遇到的困難和問題,不斷完善收入征管機制,為確保任務(wù)完成創(chuàng)造條件。二是強化收入征管,實施精細(xì)管理。加大對建筑安裝、房地產(chǎn)等重點行業(yè)的稅收征管力度,切實防止實現(xiàn)的稅收轉(zhuǎn)化為欠稅;加強非稅收入的管理,對全縣行政事業(yè)單位非稅收入入庫情況進(jìn)行了全面考核,及時掌握收入動態(tài)。重點加強對全縣收入影響較大的土地收入、污水處理費和電力附加等收入的入庫檢查;在加大對主體稅種征收的同時,努力挖掘小稅種潛力,真正做到抓大不放小,切實做到收入應(yīng)收盡收。三是努力培植稅源,夯實財源基礎(chǔ)。圍繞縣委、縣政府確定的重點建設(shè)項目積極籌集資金用于工業(yè)園區(qū)、城市基礎(chǔ)設(shè)施及重點項目建設(shè),進(jìn)一步提升了我縣發(fā)展能力;大力支持企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)做強、做大、做優(yōu),不斷提高市場競爭力和抗風(fēng)險能力;加強與上級財政部門的聯(lián)系,及時掌握政策信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和財政支持的重點,配合有關(guān)部門包裝項目,積極爭取資金。先后包裝上報了巨豐年產(chǎn)5萬噸安全可追溯豬肉加工、派立綠色紅薯基地建設(shè)及蛋苕酥技術(shù)改造、佳享5000噸中低溫肉制品加工、鶴山鎮(zhèn)、大興鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造等一批引資項目。
            圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會”的主題,積極調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),切實體現(xiàn)公共財政公共性和公益性的本質(zhì)特征,努力為我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供財力保障,促進(jìn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
            全縣完成財政支出萬元,為年初預(yù)算的8%,比上年同期增長%。財政支出運行情況良好,有力保障了公共服務(wù)、重點項目和各項社會事業(yè)發(fā)展的需要。一是繼續(xù)加大社會保障、教育、科技、文體、環(huán)保投入力度,安排資金萬元,確保各項政策落到實處;二是切實保障公共安全,安排資金萬元,有力保障了業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn),確保全縣社會安定和穩(wěn)定;三是高度關(guān)注民生。加大對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會公共事業(yè)的支持,讓廣大農(nóng)民共同享受改革成果。撥付萬元支持健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系,切實保障了公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的資金需求。全年全縣各級定點醫(yī)療機構(gòu)門診報費萬元,住院報費萬元。撥付資金萬元,對文化館進(jìn)行改造,完成大塘、甘溪、復(fù)興、白云、光明、長秋、西來等鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)村文化信息資源共享工程基層服務(wù)點設(shè)施建設(shè);積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,及時撥付資金萬元,用于甲型h1n1流感防控工作。投入再就業(yè)資金萬元,有力支持了職業(yè)培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定;發(fā)放城鎮(zhèn)低保萬元,農(nóng)村低保萬元,優(yōu)撫對象和“五保戶”補助萬元,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助萬元;認(rèn)真執(zhí)行石油價格補貼政策,及時將萬元補貼資金發(fā)放到城市公交、出租車、農(nóng)村道路客運經(jīng)營者手中,穩(wěn)定了客運市場。四是認(rèn)真落實各項惠農(nóng)政策。發(fā)放退耕還林補助萬元、油菜補貼萬元;落實各類“家電下鄉(xiāng)”政策,補貼產(chǎn)品臺(部),兌現(xiàn)補貼資金萬元,受惠農(nóng)戶人次;通過“一折通”發(fā)放糧食直補和農(nóng)資綜合直補萬元,涉及農(nóng)戶戶;全面啟動汽車摩托車下鄉(xiāng)工作,預(yù)撥補貼資金萬元。
            優(yōu)化配置,提高資產(chǎn)運營水平。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有投資公司監(jiān)督管理工作的意見》(財國資〔〕4號),促進(jìn)了國有投資公司管理步入規(guī)范化、制度化的軌道;進(jìn)一步完善清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)的核銷和處置,對行政事業(yè)單位資產(chǎn)進(jìn)行再清理,并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門的實際,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門國有資產(chǎn)管理提出了建設(shè)性的意見;加大市場配置資源力度,充分發(fā)揮國有公司投融資平臺作用,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道。全年完成融資億元,為全縣重點建設(shè)項目提供資金保障。進(jìn)一步加強專資金管理,切實加強災(zāi)后重建擴大內(nèi)需投資項目和資金管理,扎實開展專項檢查,強化跟蹤問效,確保各項財政專項資金安全、規(guī)范、高效運行。以來新增中央預(yù)算投資項目9個,已完工2個,在建項目6個,正在做前期準(zhǔn)備工作的1個。目前,已撥付業(yè)主單位項目資金1873萬元,撥付業(yè)主管理單位(財政基建專戶)1950萬元,撥付率100%。市級價調(diào)基金補貼項目10個,完成的項目有7個,完成項目數(shù)的70%。
            全縣全口徑財政收入完成萬元,完成預(yù)算的%,比上年同期增長%。地方財政收入完成萬元,完成預(yù)算的%,比上年同期增長%。其中:一般預(yù)算收入完成萬元,完成預(yù)算的%,比上年同期增長%。一般預(yù)算收入中,稅收收入完成萬元,完成預(yù)算的%,比上年同期增長%,非稅收入完成萬元,完成預(yù)算的%,比上年同期增長%;基金預(yù)算收入完成萬元,完成預(yù)算的%,比上年同期增長%。
            盡管我縣財政收入保持了較好的增長勢頭,但由于收入結(jié)構(gòu)性矛盾突出,財政增收能力仍然不足,收入持續(xù)增長仍然乏力,財政收入持續(xù)增長的壓力仍然很大。今后,為進(jìn)一步做好財政“質(zhì)量興縣”工作,確保經(jīng)濟總量有較快增長,實現(xiàn)財政增收,應(yīng)積極做好以下工作:
            (一)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
            牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“三基地一軸心”發(fā)展定位,大力實施項目帶動和品牌帶動,進(jìn)一步拓寬融資渠道,積極籌措建設(shè)資金,支持產(chǎn)業(yè)集聚、提升;充分發(fā)揮財政在經(jīng)濟發(fā)展中的宏觀調(diào)控作用,探索研究生財之道,積極創(chuàng)新財政與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動關(guān)系,逐步把財政支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點放在推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,提高自主創(chuàng)新能力上來,吸引更多上規(guī)模、有品牌企業(yè)入駐我縣,不斷培育新的財源增長點,壯大財政經(jīng)濟實力;加大對環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)的投入力度,促進(jìn)建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展;牢固樹立向支柱產(chǎn)業(yè)要財源、向結(jié)構(gòu)調(diào)整要財源、向效益提高要財源的'新思路,努力培植和壯大財源,做大財政經(jīng)濟“蛋糕”,構(gòu)建財政收入穩(wěn)定增長機制,促進(jìn)我縣經(jīng)濟的良性持續(xù)發(fā)展。
            (二)深入開展綜合治稅,實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長。
            積極參與社會綜合治稅工作,支持稅務(wù)部門強化稅收征管,大力整頓和規(guī)范稅收秩序,嚴(yán)厲打擊各種偷稅、漏稅違法活動,堵塞稅收“跑、冒、滴、漏”;全面清理稅收優(yōu)惠政策和財稅扶持政策,從嚴(yán)把握減免優(yōu)惠政策的執(zhí)行,嚴(yán)禁超越權(quán)限和標(biāo)準(zhǔn)亂減免,堅決制止和糾正擅自出臺“先征后返”等行為;深入抓好征收精細(xì)化管理,按照“以票管稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,抓好個體稅收征管,做到抓大不放?。磺袑嵶龊们迩饭ぷ?,嚴(yán)防新欠,對近年來房地產(chǎn)企業(yè)緩繳的稅費和土地出讓金情況及時清理收繳;創(chuàng)新稅收征管方式,加強對房地產(chǎn)、建安、餐飲等行業(yè)的稅收管理;加強非稅收入管理,依法照規(guī)執(zhí)行各項行政事業(yè)性收費和基金減免,做好收入集中匯繳歸集戶、過渡戶的清理,防止違規(guī)截留滯留財政收入。
            (三)加大財政融資力度,創(chuàng)新財政支持方式。
            按照構(gòu)建公共財政的要求,正確處理好“一要吃飯,二要建設(shè)”的關(guān)系,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),整合各類財政專項發(fā)展資金,著力提高財政預(yù)算內(nèi)建設(shè)性資金規(guī)模,推動吃飯型財政向發(fā)展型財政轉(zhuǎn)變,為推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展提供堅實的財力保障。積極抓住國家災(zāi)后恢復(fù)重建和擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略機遇,主動配合協(xié)同有關(guān)部門做好重點項目的包裝、申報工作,爭取上級對發(fā)展的支持份額。建立健全財政投融資體系,發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用,多渠道籌集資金,支持經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索財政支持與市場機制的對接方式,充分發(fā)揮財政政策的引導(dǎo)功能,加大財政支持推進(jìn)跨越式發(fā)展的力度。建立利益分配引導(dǎo)激勵機制,充分發(fā)揮財政政策的間接調(diào)控作用,放大財政資金的“乘數(shù)”效應(yīng)。切實加強財銀合作,扶持地方商業(yè)銀行發(fā)展,推動我縣中小企業(yè)擔(dān)保中心融資擔(dān)保工作,發(fā)揮財政與金融的耦合作用,共同推動我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十二
            9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責(zé)任意識,落實三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。
            兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。
            使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。
            在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
            首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。
            其次,選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴(yán)格按進(jìn)場計劃進(jìn)場,確保工地機器具的正常使用。嚴(yán)格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢?;驒z校過期的計量器具嚴(yán)禁使用。
            第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場材料檢驗制度;危險品運輸、進(jìn)場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責(zé)任層層落實到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告,加強資料管理。
            第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
            第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
            總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十三
            xxxx年,我部視察服務(wù)工作在省公司相關(guān)部室和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,緊緊圍繞局方針目標(biāo),認(rèn)真地完成各項工作?,F(xiàn)總結(jié)報告如下:
            第一部分20xx年工作回顧
            1、做好全區(qū)視檢工作。為加強全區(qū)的郵政服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,年初下發(fā)了《20xx年全區(qū)郵政服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作意見》。意見明確了全年視檢工作的目標(biāo)任務(wù),并針對目標(biāo)任務(wù)提出了具體的措施要求。同時還根據(jù)文件要求,組織各專業(yè)視檢人員針對本專業(yè)服務(wù)與生產(chǎn)作業(yè)流程的隱患進(jìn)行排查,制定整改措施,確保全面完成年度各項質(zhì)量目標(biāo)。由于全局各部門的共同努力,近一年來全區(qū)未發(fā)生重大通信案件和資金案件,全面完成省局下達(dá)的各項質(zhì)量指標(biāo)。
            2、加強業(yè)務(wù)檢查,確保通信和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。根據(jù)省公司對兩崗履職的管理要求,印發(fā)了《某地郵政局通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理崗位、監(jiān)控崗位管理考核辦法》,明確了各專業(yè)管理監(jiān)控崗、專業(yè)監(jiān)控崗的檢查職責(zé),要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人日常要加強兩崗履職情況檢查,加大專業(yè)檢查和兩崗履職的檢查考核力度,提升視察工作的有效性和工作效率,從而形成綜合視察、專業(yè)檢查、生產(chǎn)班組和分支機構(gòu)日常檢查三位一體的業(yè)務(wù)視檢體系。
            1、及時做好服務(wù)工作指導(dǎo),幫助營業(yè)窗口處理好投訴。在“春節(jié)分銷”活動中,城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已變質(zhì),經(jīng)與投遞局交涉無結(jié)果。為維護(hù)郵政信譽,我部協(xié)助營業(yè)局積極處理,穩(wěn)定客戶的情緒,認(rèn)真受理每一位用戶的反映,耐心做好解釋工作,并先行墊賠包子補償費2905元。由于處理及時、得當(dāng),使得本次營銷活動中未發(fā)生一起用戶因包子寄遞而引起的用戶向新聞媒體投訴情況發(fā)生。
            2、積極參加社會活動,擴大郵政知名度。積極組織開展每年的
            3.15活動,會同相關(guān)部門參加市消協(xié)組織的現(xiàn)場受理咨詢投訴的'廣場活動,今年我局在現(xiàn)場設(shè)臵了業(yè)務(wù)宣傳、咨詢臺,現(xiàn)場繕發(fā)業(yè)務(wù)宣傳材料500份,重點向用戶宣傳電子商務(wù)、函件、集郵、報刊和綠卡業(yè)務(wù)?,F(xiàn)場受理5個用戶的業(yè)務(wù)咨詢和反映,對用戶的反映,相關(guān)部門及時組織走訪解答;某地郵政被媒體評為“消費者放心滿意服務(wù)單位”,同時還被江蘇省消費者協(xié)會授予20xx-20xx年度“誠信單位”。
            3、聘請社會人士檢查窗口服務(wù),提升員工服務(wù)意識。為進(jìn)一步提升郵政服務(wù)質(zhì)量和營業(yè)窗口形象,我們聘請了具備一定郵政業(yè)務(wù)知識的2名省級服務(wù)監(jiān)督員和12名“神秘客人”,他們按月對窗口服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查。1-10月份神秘客人共檢查231人(次),檢查窗口217次,所有檢查情況能及時向我部反饋,我部對檢查反映的問題及時組織被查單位進(jìn)行整改,從而提高了窗口整體服務(wù)水平。
            4、組織開展“創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)建示范窗口”活動,積極做好局容局貌、生產(chǎn)現(xiàn)場的整治工作,涌現(xiàn)了一批營業(yè)和投遞先進(jìn)單位。例如營業(yè)局對城區(qū)的18個支局每周巡查,每日堅持晨會,對執(zhí)行不到位的支局長和營業(yè)員,下班后到營業(yè)局學(xué)習(xí)兩個小時。目前城區(qū)局容局貌整潔美觀,全體員工統(tǒng)一著裝,佩戴工號牌,文明服務(wù)符合要求,規(guī)范化服務(wù)初見成效。這樣使得某地郵政服務(wù)向深層次、全方位的服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌服務(wù)推進(jìn),走出一條以服務(wù)樹品牌、以品牌創(chuàng)效益的經(jīng)營發(fā)展的道路。
            5、認(rèn)真組織顧客滿意度測評工作,及時掌握顧客需求,不斷改進(jìn)郵政服務(wù)工作。我局按“郵政局所環(huán)境及服務(wù)設(shè)施、營業(yè)人員執(zhí)行服務(wù)禮儀情況、執(zhí)行郵政資費標(biāo)準(zhǔn)情況、郵件查詢處理情況、投遞員服務(wù)形象、投遞員服務(wù)態(tài)度、郵政服務(wù)總體與去年比較”等十二個調(diào)查內(nèi)容,全年共發(fā)放用戶意見函1萬份,回函率19%,測評顧客滿意度平均得分為95.12分,超過省公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)。
            郵政作為重要的社會公用部門,必須要把客戶滿意放到第一位。為此,一年來我部認(rèn)真對待每一件客戶投訴,真正做到事事有著落,件件有回音。經(jīng)統(tǒng)計,今年來共處理全區(qū)客戶各類投訴43件,發(fā)通報12期,上門處理起。能妥善處理市局發(fā)生的各起投訴,未造成較大的影響。同時,我們按照“三不放過”的原則,對原因進(jìn)行分析,對責(zé)任進(jìn)行考核,對今后工作提出改進(jìn)意見。我們總的目的只有一個:通過細(xì)致的工作,逐步把某地郵政的服務(wù)搞的更好。
            為提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高窗口服務(wù)水平,我部組織了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。例如:6月18-22日,我部在人教部、市場部的大力配合下,利用5個夜晚,對城市和三個區(qū)局全體267名營業(yè)員進(jìn)行了規(guī)范服務(wù)、郵政禮儀、安全生產(chǎn)和營銷知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),鍛煉了隊伍,提高了員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識,為更好地開展窗口服務(wù)活動,打下了堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,我們還組織了各區(qū)局投遞人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),要求他們一是加強對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,掌握投遞規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)禮儀內(nèi)容,提高員工的服務(wù)意識;二是加強通信質(zhì)量各項規(guī)定的學(xué)習(xí),提高員工的業(yè)務(wù)技能;三是學(xué)習(xí)市局相關(guān)文件,提高投遞信息反饋率,在全省排名能夠移位爭先。在做好市局自身工作的同時,我們還對各縣(市)局做了同步要求,并定期到各局巡查,查看實際效果。
            1、開展郵政業(yè)務(wù)管理大檢查。根據(jù)省公司要求開展了“執(zhí)行、閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)”為主題的綜合郵政業(yè)務(wù)管理大檢查活動。將“執(zhí)行”“閉環(huán)”“持續(xù)改進(jìn)”管理文化貫穿到郵政業(yè)務(wù)管理及監(jiān)督檢查工作中,并用責(zé)任制強力推進(jìn)這一企業(yè)管理文化的落實,努力形成某地郵政業(yè)務(wù)管理自我完善的長效機制。
            2、明確要求,確保世博郵件安全。今年上海世博會舉辦,世博郵件安全是我們的工作重點。半年來,我部按照省公司、市局相關(guān)文件要求,認(rèn)真做好郵件收寄安全檢查工作,從以下幾方面來提高員工防范意識,杜絕禁限寄物品注入郵政渠道。1、組織廣大營業(yè)員開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),教育他們?nèi)绾未_保奧運期間用郵安全,增強一線員工的責(zé)任意識。向員工闡明了郵件收寄安全的政治意義和重要性,同時也向廣大員工傳達(dá)上級的要求:“世博安全無小事”,督促各單位和縣市局做好郵件收寄工作。2、張貼公告,做好服務(wù)工作。讓全體營業(yè)人員了解禁止寄遞的物品的種類,將省公司印制的關(guān)于明確禁止寄遞物品的公告及時發(fā)至各對外服務(wù)網(wǎng)點對外張貼,向廣大用戶告示,既可取得用戶配合,也便于一線員工解釋。3、明確責(zé)任段落,做好每周驗視上報。收寄郵件必須把好驗視關(guān),我部要求網(wǎng)點收寄的非信函類郵件,都必須認(rèn)真執(zhí)行驗視眼同封裝,并在郵件詳情單和存根聯(lián)加蓋新啟用的“驗視”戳記,填寫重量,加蓋名章。要求各單位對每周收寄的郵件認(rèn)真填寫“驗視情況匯總報告表”,對未驗視的郵件要注明原因。4、加強檢查,強化督促。我部制定了本部門檢查計劃,通過不預(yù)告檢查、現(xiàn)場查看、視頻監(jiān)控等手段監(jiān)控收寄情況,到部分支局親自交寄郵件等不間斷地對支局窗口收寄情況進(jìn)行檢查,來提高營業(yè)人員收寄質(zhì)量,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,將及時通報全局。
            3、開展貫徹落實《郵政金融資金安全監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《郵政金融資金案件責(zé)任查究規(guī)定(試行)》和《郵政金融資金安全檢查規(guī)定(試行)》(簡稱“三個規(guī)定”)的專項活動,要求相關(guān)部門、網(wǎng)點和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實三個規(guī)定,明確各部門、各崗位人員在郵政金融資金安全管理中的責(zé)任,切實履行職責(zé),對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,消除金融資金安全隱患,并進(jìn)行了專項檢查,檢查情況較好。除日常檢查外,對于郵政資金,我部明確檢查人員,每到支局(班組)檢查,營業(yè)款、報刊款、匯兌款等資金是必查項目,所收款項必須逐日足額上繳。通過系列手段,有效地杜絕了資金的跑冒滴漏,確保了營業(yè)資金的安全完整。
            郵政投遞信息系統(tǒng)是兩網(wǎng)互通二期工程的重要組成部分,系統(tǒng)的推廣實施將全面提高投遞環(huán)節(jié)的信息化水平,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,我局對全區(qū)116個投遞部進(jìn)行了郵政投遞信息系統(tǒng)上線工作,各投遞部均順利上。
            供了有力的支撐。目前我局將更好地借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗,力爭進(jìn)一步優(yōu)化與改進(jìn)作業(yè)流程,以確保投遞質(zhì)量的穩(wěn)定。
            第三部分需要解決的問題
            郵政視檢隊伍一直是郵政通信生產(chǎn)過程中一支重要的管理力量,是郵政三個系統(tǒng)(生產(chǎn)指揮、監(jiān)督檢查、信息反饋)中監(jiān)督檢查系統(tǒng)的中堅力量,尤其在市、縣局層面上,視檢隊伍顯得尤為重要。在以前的機構(gòu)人員設(shè)臵中,市、縣郵政管理部門和崗位上曾經(jīng)設(shè)臵過視察室和副科(股)級視檢部門和人員,郵政視檢工作的有效開展對提高通信服務(wù)質(zhì)量,防止各類郵政案件的發(fā)生起到重要作用。隨著機構(gòu)編制調(diào)整,市、縣局視檢隊伍建設(shè)受到嚴(yán)重影響,重經(jīng)營,輕管理、監(jiān)督檢查的現(xiàn)象比較突出,監(jiān)督檢查工作的有效性發(fā)揮存在一定問題。建議要高度重視郵政視檢工作,在郵政改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期視檢工作只能加強,不能削弱,要配精、配強、配足各級視檢人員,關(guān)心他們的政治和生活待遇,建立準(zhǔn)入退出機制,以充分發(fā)揮視檢工作應(yīng)有的作用。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十四
            時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,借此機會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:新年愉快!工作順利!
            回想過去的一年,擔(dān)任班長一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到潤輝公司的溫情無處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:
            一、工作細(xì)化,各工位質(zhì)量責(zé)任到人,以提高員工責(zé)任心。
            二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定,滿足車間的質(zhì)量要求。
            三、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,并針對本班易發(fā)生的不良情況如劃傷、裝配不到位、磕傷、錯漏裝、力矩超值等問題有針對性的解決,直到問題最終得到解決。認(rèn)真履行公司的各項質(zhì)量要求。
            四、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求,從而保證了過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
            五、加強團隊建設(shè),通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn),早會的督導(dǎo)以及技術(shù)部門的支持,提高員工的綜合素質(zhì)水平,合理地優(yōu)化人員,打造一個工作經(jīng)驗豐富,工作熱情高漲的團隊。
            作為一名班長,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個團隊,除了熟悉流程外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
            20xx我們一起走過,20xx我們必將攜手奮斗,為我們轎車公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十五
            (一)工作中嚴(yán)格遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī),責(zé)任心強,堅持原則,實事求是,質(zhì)量意識和安全責(zé)任意識強,時刻把保障產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,以保證藥品質(zhì)量為最高準(zhǔn)則。
            (二)熟悉并正確執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),正確理解和掌握并實施藥品gmp的有關(guān)規(guī)定。工作中不斷加強專業(yè)技能知識與藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
            (三)努力提高公司員工的質(zhì)量意識。通過不斷宣傳貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)及規(guī)章,全過程監(jiān)控本企業(yè)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理活動,公司員工質(zhì)量意識大大提高,為保障產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            (四)努力提高公司員工的操作技能。通過不斷的多方位、多形式的培訓(xùn)與考核,員工的操作技能與相關(guān)專業(yè)知識得到了極大的提高,提高了工作效率、減少了工作差錯,進(jìn)一步降低了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。
            (五)確保公司的質(zhì)量管理體系有效運行。
            1、物料放行:關(guān)鍵原料、輔料、包裝材料的供貨單位均經(jīng)過質(zhì)量評估和審計,確定了物料的合格供應(yīng)商,購入的每批物料都經(jīng)過質(zhì)量檢驗部門抽樣檢驗合格的(化學(xué)原料藥每件確認(rèn))方可放行用于生產(chǎn),不合格的物料絕對不允許用于生產(chǎn),不合格半成品絕不流向下一道工序。
            2、成品放行必須做到以下項目經(jīng)審核都符合規(guī)定后才發(fā)放放行單準(zhǔn)許放行出庫。
            (1)所用物料符合規(guī)定
            (2)物料領(lǐng)料單與配方、生產(chǎn)指令單規(guī)定相符
            (3)配料、稱重過程中有復(fù)核
            (4)物料平衡符合規(guī)定,若有偏差,偏差處理執(zhí)行偏差處理程序,手續(xù)齊備,符合要求。
            (5)工序檢查記錄齊全
            (6)生產(chǎn)過程及生產(chǎn)環(huán)境符合gmp規(guī)定。
            (7)半成品質(zhì)量檢測結(jié)果符合規(guī)定
            (8)成品檢驗結(jié)果符合規(guī)定
            3、依據(jù)新版gmp的要求組織對公司部分質(zhì)量管理文件進(jìn)行了修訂并批準(zhǔn)執(zhí)行。
            4、組織了空調(diào)等公用系統(tǒng)和產(chǎn)品工藝驗證工作,并對驗證結(jié)果進(jìn)行了批準(zhǔn)執(zhí)行。
            5、組織參與供貨商的審計與評估并對供貨商進(jìn)行選擇確定。
            6、對存在質(zhì)量安全隱患的產(chǎn)品及時組織召回并進(jìn)行了調(diào)查處理。
            7、對不合格品及其處理意見進(jìn)行了審核批準(zhǔn),保證了不合格品得到了及時處理。
            8、及時向藥品監(jiān)督管理部門匯報企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理情況。
            我公司人員和組織機構(gòu)基本健全;生產(chǎn)廠房布局基本合理;生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器能滿足現(xiàn)生產(chǎn)品種的需要;生產(chǎn)設(shè)備及公用系統(tǒng)進(jìn)行了再驗證;生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物料及產(chǎn)品管理基本符合規(guī)范要求;生產(chǎn)和質(zhì)量管理文件基本符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》20xx年版的要求;公司所有人員都經(jīng)過了《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、中藥基礎(chǔ)知識等培訓(xùn)及嚴(yán)格的崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn),并經(jīng)過考核合格后上崗。與藥品直接接觸的崗位人員均按時進(jìn)行健康檢查,凡患有傳染性疾病的人員均已調(diào)離與藥品直接接觸的崗位。
            本年度共生產(chǎn)xxxx劑、xxxx劑xx個劑型xx個品種。
            按照新版gmp的要求對公司生產(chǎn)質(zhì)量管理文件進(jìn)行了修訂并批準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)管理方面,嚴(yán)格按照gmp的規(guī)定組織生產(chǎn),qa人員對生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。關(guān)鍵原料、輔料、包裝材料的供應(yīng)商經(jīng)過質(zhì)量審計并確定了合格供應(yīng)商,購入的每批物料均經(jīng)過質(zhì)量檢驗部門抽樣檢驗合格(化學(xué)原料藥每件確認(rèn))方可放行用于生產(chǎn),不合格的物料絕對不允許用于生產(chǎn),不合格半成品絕不流向下一道工序,不合格成品絕不放行出廠。
            質(zhì)量管理方面,公司設(shè)有質(zhì)量管理部,質(zhì)量管理部由公司負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗;下設(shè)質(zhì)量保證室和質(zhì)量控制室,嚴(yán)格履行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗的職責(zé),確保產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理部具有g(shù)mp規(guī)定的所有職權(quán),質(zhì)量檢驗設(shè)施、人員與場地,完全能滿足和保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗控制的需要。
            公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量年度回顧的要求對符合范圍的產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,形成年度產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。
            建立了藥品用戶投訴與不良反應(yīng)監(jiān)測報告規(guī)程制度及記錄,由質(zhì)量管理部專人負(fù)責(zé)。對用戶的投訴與不良反應(yīng)做到詳細(xì)記錄和調(diào)查處理,建立了質(zhì)量事故管理規(guī)程,規(guī)定藥品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,應(yīng)及時向食品藥品監(jiān)督管理部門報告。本年度未接收到產(chǎn)品不良反應(yīng)的有關(guān)信息。
            建立有自檢管理制度,規(guī)定了自檢周期,并組織實施了自檢、有自檢記錄,自檢結(jié)束后形成完整的自檢報告。自檢未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏離gmp的現(xiàn)象,自檢中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)缺陷項目已按規(guī)定整改到位。硬件設(shè)施滿足規(guī)范要求,軟件資料基本齊備,質(zhì)量管理部能對藥品生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,自查結(jié)果表明,公司的質(zhì)量管理體系運行正常,能夠確保藥品質(zhì)量。
            建立了質(zhì)量風(fēng)險管理制度,對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險分析評估,確定了風(fēng)險目標(biāo),根據(jù)風(fēng)險評估情況制定風(fēng)險防范措施,使所有質(zhì)量風(fēng)險處于可控與預(yù)防狀態(tài)下,基本杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十六
            一是,加強政治理論學(xué)習(xí),努力克服學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不連貫的問題,克服存在的`以干帶學(xué)思想。對于因為工作不能參加學(xué)習(xí)時要請假,并要及時補課自學(xué)或向其他同志學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織的方針政策以及下發(fā)的文件、學(xué)習(xí)資料,杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀。自覺運用科學(xué)理論知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。特別是加深對“三個代表”重要思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)和理解。
            二是,進(jìn)一步改進(jìn)和提高自己的工作作風(fēng)。要求自己,緊密依靠黨組織,尊重領(lǐng)導(dǎo)。團結(jié)同志,善待基層群眾。堅持全心全意為人民服務(wù)的意識;深入基層開展調(diào)查研究;努力加強理論聯(lián)系實際的創(chuàng)新能力;力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng);在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
            三是,扎扎實實做好本職工作,團結(jié)同志,堅持培養(yǎng)與時俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。在日常工作中,加強自身文化修養(yǎng),提高自身整體素質(zhì),敢于同不良風(fēng)氣好違法行為作斗爭。始終發(fā)揚黨員模范帶頭作用,積極熱心幫助有困難的同志,爭取共同進(jìn)步。
            同時,在具體工作中,對于政治理論學(xué)習(xí)、思想覺悟、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤,需要不斷改進(jìn)和克服。一是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),搞好政治理論的學(xué)習(xí)。二是加強黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng)。三是牢記“兩個務(wù)必”,強化宗旨觀念,全心全意地為人民服務(wù)。四是保持警鐘長鳴,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強廉政建設(shè)。五是按照黨組織要求做好本職工作,團結(jié)同志,爭做優(yōu)秀黨員,為建設(shè)優(yōu)秀的黨組織盡自己的一份力量。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十七
            20xx年是公司發(fā)展壯大的一年,自去年公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整后,在今年上半年就初步顯示出了效果,消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?;a(chǎn)。隨著汽車市場競爭的日益激烈,對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,公司的質(zhì)量工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):一方面是產(chǎn)量的增大,另一方面是顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的提高,要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求,公司必須在管理(特別是基礎(chǔ)管理)上狠下功夫。為此,公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作,也暴露了許多問題和不足?,F(xiàn)對上半年的質(zhì)量工作情況進(jìn)行分析、總結(jié),并針對存在的問題,提出下半年質(zhì)量工作的思路。
            一、上半年質(zhì)量工作情況
            1、質(zhì)量目標(biāo)方面
            公司今年的質(zhì)量目標(biāo)是:成品合格率98.5%,,零件合格率97.5%,顧客滿意率98.5%,外購物資入庫合格率100%。根據(jù)質(zhì)量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù),成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產(chǎn)品未達(dá)目標(biāo);顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計;外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時有發(fā)生,退貨時有發(fā)生。所以,公司上半年質(zhì)量工作沒有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。
            2、質(zhì)量管理體系方面
            的,上半年的運行情況并不好,在前不久進(jìn)行的內(nèi)部審核中,發(fā)現(xiàn)了許多問題,表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。
            3、產(chǎn)品質(zhì)量方面
            由于質(zhì)量體系的建立,使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強,逐步走向規(guī)范,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實現(xiàn),使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn),再加上工藝的改進(jìn),使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高,奪回了市場份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高,但質(zhì)量問題仍時有發(fā)生。
            4、售后服務(wù)方面
            由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關(guān)系密切,而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多,數(shù)量也比往年大,所以公司加強了售后服務(wù)的能力,在主機廠減少庫存的情況下,保證了供貨的順利進(jìn)行。
            5、質(zhì)量管理方面
            (1)、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作,使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強,現(xiàn)場管理取得了較大的進(jìn)步。
            (2)、為調(diào)動員工(特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工)提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性,設(shè)立了質(zhì)量專項獎,對為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行獎勵。
            (3)、年初出臺了《質(zhì)量標(biāo)兵評選辦法》,對保證產(chǎn)品質(zhì)量,積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的員工進(jìn)行獎勵。
            (4)、聘請了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔(dān)任公司的質(zhì)量顧問,指導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作。
            (5)、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計月報,使有關(guān)部門能夠及時掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。
            二、存在的問題及原因分析
            1、公司上下質(zhì)量意識不夠強,大多數(shù)干部和員工對質(zhì)量職能和職責(zé)概念模糊不清,不知道自己在質(zhì)量工作中應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任,應(yīng)該做些什么工作,導(dǎo)致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊,一談質(zhì)量就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,盡力推卸;有的干部認(rèn)為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員,質(zhì)量管理是他們的事,這些意識和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。
            2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時期,質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率就高。
            3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進(jìn)行考核,導(dǎo)致操作工人不認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢工作。
            4、從公司開始運行質(zhì)量體系以來,就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒,認(rèn)為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習(xí)慣,千方百計、想盡辦法進(jìn)行推脫、敷衍,阻礙了體系運行工作的推進(jìn)。年初的認(rèn)證工作,是在高壓強迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過的。通過認(rèn)證以后,許多部門仍然不不按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去開展工作,而是推一下動一下,把該做的工作當(dāng)作麻煩去應(yīng)付、敷衍,導(dǎo)致了體系運行的不正常。
            5、沒有一套適應(yīng)公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度,以致考核隨意性大、沒有說服力,無法利用考核這個手段來促進(jìn)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
            6、質(zhì)量工作沒有計劃性,處于一種走一步看一步的被動局面。
            提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個選擇,那就是強化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識、完善質(zhì)量管理體系,只有這樣,才能與時俱進(jìn),在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
            三、下半年質(zhì)量工作思路
            針對公司目前質(zhì)量工作 存在的主要問題,下半年質(zhì)量工作的重點應(yīng)放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責(zé)和狠抓落實上。要抓好質(zhì)量體系的運行工作,抓好各項制度(特別是基礎(chǔ)管理)的落實和檢查,從嚴(yán)格和規(guī)范考核入手,促進(jìn)各項工作的落實,促進(jìn)管理水平的提高,使任何工作有始有終,形成閉環(huán)。另外,要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工的素質(zhì),轉(zhuǎn)變員工的觀念,造就一支質(zhì)量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下:
            1、進(jìn)一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針,以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想。
            2、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。
            從質(zhì)量體系的內(nèi)審報告可以看出,公司的質(zhì)量體系運行情況有回潮現(xiàn)象,在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度,在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營緊張的情況下,已經(jīng)被拋棄、淡忘,許多質(zhì)量記錄中斷,原因何在?主要原因是這段時期公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上,疏于對體系要求的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,而我們的部分干部和員工,本來就認(rèn)為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅,于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過:“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單?!惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡單”的“小事”,管理的高樓大廈才有堅實的基礎(chǔ)。因此,公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進(jìn)一步加大力度和深度,作為下半年質(zhì)量工作的一項重要任務(wù)。
            九月份質(zhì)量認(rèn)證公司將對我們進(jìn)行體系的監(jiān)審,而我們的體系不但沒
            有改進(jìn),反而倒退了。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用,公司下半年必須對體系進(jìn)行完善和改進(jìn),在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項,各部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)不折不扣地完成糾正,并在監(jiān)審前進(jìn)行一次自查,找出不合格進(jìn)行糾正,迎接監(jiān)審;年內(nèi)將出臺考核制度,對體系運行情況進(jìn)行考核。
            3、強化質(zhì)量意識,理順質(zhì)量職能和職責(zé)。
            增強全體員工的質(zhì)量意識,我們已談了多年,也對此做了一些工作,但主要是教育的方式,收效甚微,今后應(yīng)該用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核等更加強有力的方式對員工的質(zhì)量意識進(jìn)行強化,才能在一定時期后轉(zhuǎn)變觀念。這項工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責(zé)開始,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應(yīng)該作些什么事情,承擔(dān)哪些責(zé)任,再用考核的手段進(jìn)行監(jiān)督檢查,促使大家形成這種意識。
            4、以考核促管理。
            檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作,從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核,確實有一些進(jìn)步,但總是擺脫不了開會評議這種模式,有許多人為的因素在其中,再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥,導(dǎo)致考核起不到應(yīng)有的作用。
            公司參考先進(jìn)企業(yè)的考核模式,結(jié)合自身實際情況,經(jīng)過幾個部門一個多月的反復(fù)討論修改,制定了新的考核制度,在質(zhì)量工作會上進(jìn)行宣貫,會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進(jìn)公司的各項管理,使之形成閉環(huán)。
            5、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            公司近年來一直重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面,與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來,對企業(yè)隊伍素質(zhì)的要求越來越高,公司必須更進(jìn)一步加強培訓(xùn),在下半年進(jìn)行一系列的專項培訓(xùn),包括質(zhì)量意識的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、管理能力的培訓(xùn)、操縱技能的培訓(xùn)。
            質(zhì)量年度工作總結(jié)篇十八
            20xx年我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府下發(fā)的相關(guān)文件精神,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。對照全縣保密工作的要求,我鄉(xiāng)結(jié)合實際工作,全面完成各項任務(wù),充分發(fā)揮了保密工作“保安全、促穩(wěn)定;保安全,促發(fā)展”的積極作用。現(xiàn)將全年保密工作做如下總結(jié):
            我鄉(xiāng)把保密工作擺上重要議事日程,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓,于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組:黨委書記為組長,分管保密工作的副鄉(xiāng)長為副組長,黨政辦檔案管理員、保密工作人員為成員,做到分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)都能夠給以最大力度重視和支持,保證了日常工作順利開展。
            我鄉(xiāng)認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計劃,積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動,將保密知識納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神,積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識培訓(xùn),時刻提醒職工注意各項工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密工作。同時,落實好工作經(jīng)費,以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作。為進(jìn)一步推動保密宣傳教育工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,以“學(xué)刊用刊”活動為載體,認(rèn)真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章,強化職工的保密意識,樹立起“人人保密、時時保密、處處保密”的良好氛圍。
            我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委文件精神,采取有效措施,推動保密工作的全面完成。
            (一)建章立制,做到有章可循。及時傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件,建立和完善了各項保密規(guī)章制度。組織全體相關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會議精神等。并結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際,制定了專門的保密制度,做到人手一份,隨時督促相關(guān)干部對各項工作的保密,對泄密事件的發(fā)生,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度,對分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
            (二)規(guī)范流程,做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的審批手續(xù),規(guī)范涉密文件、資料的印制工作。對辦公室檔案管理員、文書收發(fā)、打字員等加強保密教育,加強做好保密工作的檢查督促,促進(jìn)全體工作人員提高思想認(rèn)識,增強做好保密工作的責(zé)任感。同時,進(jìn)一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
            (三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密工作,對市、縣的涉密涉外重要會議、重大活動和重要決定做到嚴(yán)格保密。
            (四)本單位涉密計算機信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施,與因特網(wǎng)完全進(jìn)行物理隔離,實行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理,對涉密計算機信息實行專機專人使用、專人管理、專人負(fù)責(zé)制度,并實行責(zé)任追究制。
            (五)抓好保密工作的日常事務(wù)。及時報送年初計劃和年終工作總結(jié),按時報送定密工作年報表,認(rèn)真完xx縣委保密辦部署的專項保密工作任務(wù),并及時報送專題報告。同時,抓好保密信息的投稿工作,及時地反映我鄉(xiāng)保密工作開展情況。
            (一)保密的專業(yè)技術(shù)設(shè)備由于鄉(xiāng)上的財力有限不能及時的更新。
            (二)學(xué)習(xí)宣傳《保密法》的力度不夠。我鄉(xiāng)信息比較閉塞,鄉(xiāng)村干部特別是村干部對保密工作的認(rèn)識還不到位,保密意識不強。
            (一)進(jìn)一步加強對保密工作領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識新形勢下保密工作的重要性,進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的保密工作責(zé)任制。全鄉(xiāng)干部職工的保密意識要有新的提高,能夠自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定,把保密工作同我鄉(xiāng)工作有機地結(jié)合起來,用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而推動各項工作的有序開展,開創(chuàng)保密工作的新局面。
            (二)深入開展保密法宣傳教育。保密法宣傳教育是保密工作的重要環(huán)節(jié)。今年,我鄉(xiāng)依然要把保密宣傳教育作為一件大事來抓。一是積極開展和參加形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動。要以保密法宣傳月活動為契機,積極做好宣傳。二是利用政治學(xué)習(xí)時間,開設(shè)保密教育課,學(xué)習(xí)《保密法》和保密工作的各項規(guī)章制度等法律法規(guī)知識,在干部職工中講授保密知識,分析保密工作形勢,組織干部職工觀看一次保密影片,使干部職工提高認(rèn)識,明確職責(zé),進(jìn)而增強他們的保密意識。
            (三)加強保密隊伍建設(shè)。不斷加強保密干部的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷關(guān)心保密干部的工作和生活,從各方面給予支持,真心實意地幫助他們,配備必要的設(shè)備,支持他們大膽地開展工作,更好地履行職責(zé)。
            堅持抓好涉密人員的崗位培訓(xùn)。在人手緊的情況下,將派出辦公室人員參加上級部門組織的保密知識的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“沒有經(jīng)過保密部門組織培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的一律不得再從事秘密工作的規(guī)定。
            (四)認(rèn)真抓好保密事項管理。保密工作的最終目的是保障改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的順利進(jìn)行,我們將緊緊圍繞中心工作任務(wù)做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務(wù)就是在工作中堅持認(rèn)真制定工作方案,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)工作,確保了社會的穩(wěn)定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強對密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失。三是規(guī)范文件資料的運作程序,特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,嚴(yán)格控制流向,實行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。四是加強檔案管理。五是認(rèn)真做好計算機信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“不準(zhǔn)一機雙網(wǎng)”的規(guī)定,對計算機中涉及到重要的資料,都加強監(jiān)管,加以歸納整理,存放有序,有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。六是加強對干部職工的保密宣傳教育,不斷推進(jìn)保密工作上新的臺階,把保密工作做的更好,更到位。