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        最新三資中心工作總結(jié)(匯總20篇)

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            通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。編寫總結(jié)時(shí),可以尋求他人的意見和建議,不斷改善和提高自己的寫作能力。在以下的總結(jié)范文中,我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的特點(diǎn)和亮點(diǎn),同時(shí)也能從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧。
            三資中心工作總結(jié)篇一
            回顧這學(xué)期我校電教、遠(yuǎn)教工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,電教員的認(rèn)真負(fù)責(zé)下,我校積極開展各項(xiàng)電教工作,較好地完成了學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
            一、認(rèn)真管理。
            1、對我校電教室、投影室進(jìn)行定期清潔工作,對電教、遠(yuǎn)教設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)并檢修共計(jì)3次。
            2、管理教師投影儀使用工作,沒有丟失、損壞一臺(tái)投影儀。
            3、管理教師借閱遠(yuǎn)程教育資源工作,對借出的光盤、資料等做好記錄,沒有丟失、損壞任何資源。
            4、積極下載遠(yuǎn)程教育資源,新增課件20個(gè),新刻錄光盤7張,打印資料17份。
            二、強(qiáng)化培訓(xùn)。
            1、七、八、九年級(jí)學(xué)生每周1節(jié)信息技術(shù)課,電腦興趣小組每周2節(jié),教師每月1節(jié)培訓(xùn)課。本學(xué)期電腦房共計(jì)186節(jié)課。
            2、對全校教師進(jìn)行新課改培訓(xùn),共聆聽專家講座視頻4次,觀摩專家優(yōu)質(zhì)課9節(jié)次。
            三、提高電教設(shè)備利用率。
            1、電腦房對全校師生開放,除按照課表安排的信息技術(shù)課,電腦興趣小組課,教師技能培訓(xùn)課以外,坐班時(shí)間對教師開放,課余時(shí)間對學(xué)生開放。
            2、幾乎天天有老師利用投影儀上多媒體教學(xué)課,其中物理教研組強(qiáng)巴次仁、普布格桑利用投影儀次數(shù)最多,達(dá)31節(jié)/次和22節(jié)/次。
            3、遠(yuǎn)程教育資源、下載課件被各教師借閱共計(jì)28人次。
            四、有待改進(jìn)的工作:
            1、配合教研組開展信息現(xiàn)代化教學(xué)研討課活動(dòng),還沒達(dá)到預(yù)期的效果。
            2、在全校舉行“學(xué)電腦行天下”電腦知識(shí)競賽這一計(jì)劃沒有如期開展。
            五、整改措施。
            1、將加大與各教研組尤其是電教員和教研組組長的配合與溝通,積極開展各種信息技術(shù)與學(xué)科整合研討活動(dòng)。
            2、與校領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,積極調(diào)動(dòng)全校師生的積極性,排除萬難,開展各類電腦趣味活動(dòng),為我校電教工作天色增彩。
            三資中心工作總結(jié)篇二
            我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳、xx市局的精心指導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
            完成全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額33.2億元(不包括中石油、中石化),同比增長15.3%,完成年計(jì)劃79.91億元的43.7%;實(shí)現(xiàn)生豬定點(diǎn)屠宰頭數(shù)為54628頭,病害豬無害化處理頭數(shù)313頭。
            完成進(jìn)出口總額1萬美元;外派勞務(wù)人員110人;完成營業(yè)額172.4萬美元。這三項(xiàng)指標(biāo)都在不同程度上較去年有所下降。另外,新增境外投資企業(yè)1家(境外投資額640萬美元);新增進(jìn)出口企業(yè)1家。
            今年來,我們在強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上,全面強(qiáng)化了執(zhí)法力度。
            一是鞏固了成品油市場秩序。我們在兩會(huì)前夕對全市成品油市場開展了全面排查,通過現(xiàn)場取證、調(diào)查詢問等方式,對去年依法取締的31處加油站(點(diǎn))進(jìn)行了復(fù)查,依法對整治不取締不徹底的2家非法加油站進(jìn)行了進(jìn)一步整治,并對8家已納入十二五規(guī)劃的加油站加強(qiáng)了監(jiān)管,督促他們落實(shí)安全防范措施并要求盡快辦理好相關(guān)審批手續(xù)。二是推進(jìn)了酒類監(jiān)管工作。重點(diǎn)加強(qiáng)了對無證經(jīng)營、不規(guī)范開具隨附單、制假售假等違法行為的查處打擊力度,共發(fā)放限期整改通知書42份,督促50家辦理了零售備案登記證,增辦6家批發(fā)許可證,立案查處4起,罰沒金額近兩萬元,沒收假冒偽劣酒1000余瓶。三是穩(wěn)定了生豬屠宰市場。一方面,加強(qiáng)對定點(diǎn)屠宰企業(yè)的管理,督促企業(yè)搞好生豬產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫,落實(shí)生豬無害化處理措施;另一方面,在整頓好城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場秩序的同時(shí),加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要交通路口的私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)的監(jiān)管。通過強(qiáng)化日常稽查力度,采取專項(xiàng)整治行動(dòng)和嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等一系列措施,凈化了肉品市場。半年來,立案查處生豬屠宰違法案件5起,收繳罰沒金額4萬余元。四是開辟商務(wù)執(zhí)法新領(lǐng)域。今年五月,我們對全市已登記注冊的兩家典當(dāng)行、兩家二手汽車交易市場及四家廢棄金屬回收企業(yè)進(jìn)行了檢查。通過排查真正做到心中有數(shù),為今后二手車交易、報(bào)廢車拆解市場及廢棄金屬回收監(jiān)管奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是建好了“12312”舉報(bào)投訴服務(wù)中心。我們耗資數(shù)萬元裝修了舉報(bào)中心辦公場地,并配置了相應(yīng)的辦公設(shè)施。同時(shí),我們加大了“12312”服務(wù)熱線的對外宣傳力度,制作了標(biāo)牌,出臺(tái)了多項(xiàng)工作制度并上墻公示,還建立了有獎(jiǎng)舉報(bào)制度?!?2312”服務(wù)熱線正式開通以來,我們利用社會(huì)公眾舉報(bào)的線索,查處了多起違反市場秩序的行為,為及時(shí)查處違法行為提供了有力的幫助。
            今年來,我局采取了幾項(xiàng)得力的措施來加大市場監(jiān)測調(diào)控力度,做到了四個(gè)“進(jìn)一步”。一是進(jìn)一步完善了樣本企業(yè)的周報(bào)監(jiān)測制度,做好市場運(yùn)行的日常監(jiān)測工作。二是進(jìn)一步推行了企業(yè)“一套表”制度,通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、強(qiáng)化日常監(jiān)管,有效規(guī)范了企業(yè)信息的采集上報(bào)工作。三是進(jìn)一步做好了市場運(yùn)行情況分析工作,針對市場運(yùn)行情況做到了每月有總結(jié),每季有分析報(bào)告。四是進(jìn)一步做好了社會(huì)消費(fèi)品零售總額的入統(tǒng)工作,在督促原有入統(tǒng)企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報(bào)工作的基礎(chǔ)上,會(huì)同統(tǒng)計(jì)、工商等部門,通過調(diào)查摸底新增了5家限上企業(yè)和個(gè)體戶。
            為了全面規(guī)范我市的城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理工作,今年我們圍繞商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理開展了大量工作。一是會(huì)同市規(guī)劃部門根據(jù)去年專家評(píng)審的意見進(jìn)一步完善了《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,目前該規(guī)劃已由市人民政府正式發(fā)布。同時(shí)為了確保該規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,我們正在起草《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施辦法》。這個(gè)規(guī)范性文件出臺(tái)后,將能有效解決我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃不合理、重復(fù)建設(shè)等問題。二是加強(qiáng)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,通過政策扶持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等辦法對現(xiàn)有的80家標(biāo)準(zhǔn)化加盟店進(jìn)行了進(jìn)一步的培育。三是組織專人對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了深入調(diào)研,并形成了專題調(diào)研報(bào)告上報(bào)市政府。同時(shí)針對新建藍(lán)溪橋的培育和發(fā)展問題組織開發(fā)商、市場服務(wù)中心以及個(gè)體戶代表召開了多次分析會(huì),現(xiàn)已初步形成了初步方案。四是以城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造為重點(diǎn),有序推進(jìn)“為民辦實(shí)事”工作。我們結(jié)合省級(jí)文明城市的創(chuàng)建準(zhǔn)標(biāo)以及我市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)整治工作的要求,圍繞楊市農(nóng)貿(mào)市場、龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場的改造和荷花市場、湄江農(nóng)貿(mào)大市場的建設(shè)工作,組織專人開展了專題調(diào)研,科學(xué)制訂了建設(shè)方案,并于年初全面啟動(dòng)。目前,荷花市場、湄江市場的建筑主體工程已完成80%,已進(jìn)入試營運(yùn)階段,楊市農(nóng)貿(mào)市場和龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場已完成了制訂改造方案、繪制施工圖紙以及資金預(yù)算等工作,這兩大市場的改造工程現(xiàn)已進(jìn)入招標(biāo)階段,計(jì)劃于下半年正式啟動(dòng)。五是積極做好了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。為了加強(qiáng)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,我們組織專人針對xx市機(jī)電設(shè)備物流園、再生資源市場建設(shè)、定點(diǎn)屠宰場的搬遷重建項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),目前xx市機(jī)電設(shè)備物流園已進(jìn)入營銷階段,其它幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都已選址完畢。
            進(jìn)一步硬化了行業(yè)安全監(jiān)管,結(jié)合實(shí)際制訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件,與下屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,并于5月份組織專人以藍(lán)田市場、三角坪商業(yè)廣場以及幾大生活超市為重點(diǎn),進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。由于措施得力,上半年我市各商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。
            為改變我市外貿(mào)出口企業(yè)單一、外經(jīng)外貿(mào)工作滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'現(xiàn)狀,我們以培育新的外貿(mào)主體、開拓新興市場、扶持新型出口拳頭商品為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)了外經(jīng)外貿(mào)工作。一是加強(qiáng)了與企業(yè)的聯(lián)系,我們于6月份由局長親自帶隊(duì),組織外貿(mào)股有關(guān)人員深入陸拓公司、遠(yuǎn)揚(yáng)煤機(jī)等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,就如何整合資源、利用國家有關(guān)扶持政策將煤機(jī)外貿(mào)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入探討,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念。同時(shí)充分利用相關(guān)政策,為陸拓公司申報(bào)中小企業(yè)國際開拓資金9萬余元。二是對xx市金燦有色金屬銷售有限公司、湖南天華實(shí)業(yè)有限公司、三甲寶福香廠、桃子金銀花合作社等具備出口創(chuàng)匯潛力或境外投資實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行扶持,加強(qiáng)了政策上的服務(wù),協(xié)助企業(yè)申請開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的資格。三是加強(qiáng)了與公安、招商等部門的協(xié)調(diào),正在逐步完善外派勞務(wù)人員的管理機(jī)制,逐步建立完善招商引資方面的信息共享制度。四是組織天華實(shí)業(yè)、福鑫食品等4家企業(yè)參加了第二屆全國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會(huì),有效轉(zhuǎn)變了企業(yè)的觀念,引導(dǎo)他們積極開展加工貿(mào)易。
            我們農(nóng)貿(mào)市場為重點(diǎn),嚴(yán)格按照創(chuàng)建省級(jí)文明城市和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)與整治工作的要求,扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。
            一是以藍(lán)田、三角坪市場為重點(diǎn),通過推行“門前三包”制度、實(shí)行分區(qū)定人定崗和周評(píng)比月考核制度、組織專項(xiàng)整治、增加市場“兩創(chuàng)”經(jīng)費(fèi)、改造市場設(shè)施等辦法,進(jìn)一步加大了市場的秩序整治和衛(wèi)生清掃力度。同時(shí)推行“一崗三責(zé)”制、績效工資制、首問負(fù)責(zé)制等工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的工作責(zé)任心,在水電服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、秩序管理、安全管理等方面下功夫,全面提高市場的管理服務(wù)水平。二是通過組織深入調(diào)研、合理劃行歸市、科學(xué)制訂發(fā)租方案等辦法,充分挖掘市場資產(chǎn)的潛力,爭創(chuàng)市場效益。1-6月,藍(lán)田、三角坪、龍?zhí)恋葒惺袌龅某山活~和場地租金都較去年同期有所增長。三是致力開展市場創(chuàng)文工作。于今年3月份開始,由市場服務(wù)中心具體組織,在藍(lán)田、三角坪、龍?zhí)?、楊市等農(nóng)貿(mào)市場開展了創(chuàng)建文明市場評(píng)比活動(dòng)和文明經(jīng)營戶評(píng)比活動(dòng)以及干部職工與經(jīng)營戶結(jié)對子活動(dòng),實(shí)行按月評(píng)比,即時(shí)通報(bào),適度獎(jiǎng)勵(lì),在各農(nóng)貿(mào)市場營造了良好氛圍。四是組織專人到城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、屠宰場、公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等場所開展督查和現(xiàn)場勸導(dǎo)行動(dòng),引導(dǎo)群眾積極支持、參與到“兩創(chuàng)”工作中來。四是圍繞啟動(dòng)新建的藍(lán)溪橋市場組織了多次協(xié)調(diào),制訂了啟動(dòng)方案和經(jīng)營秩序整治方案,計(jì)劃于7月份落實(shí)。
            三資中心工作總結(jié)篇三
            按照縣紀(jì)委安排部署,何橋鄉(xiāng)按照扎實(shí)、穩(wěn)妥、規(guī)范、有效的原則,穩(wěn)步推進(jìn)了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制工作,同時(shí)圍繞農(nóng)村“三權(quán)”,進(jìn)一步健全了監(jiān)控機(jī)制,對“三個(gè)重點(diǎn)人”進(jìn)行了強(qiáng)化教育。從整體情況來看,運(yùn)轉(zhuǎn)良好,取得了一定成效,但也存在一些不足。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
            一、農(nóng)村“三資”代理情況。
            我們把“三資”代理工作作為規(guī)范兩委班子運(yùn)行、維護(hù)群眾利益的重要載體,從一開始就予以了高度重視,投入了大量人力物力,采取了有效措施。
            一是抓領(lǐng)導(dǎo),成立組織。成立了以我為組長的鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了何橋鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心辦公室,抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)三資”管理工作的組織實(shí)施和工作指導(dǎo)。在硬件建設(shè)上,安排了專門辦公室,購置了必備的檔案柜、微機(jī)及其它辦公設(shè)備,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,并上墻進(jìn)行了張貼,基本做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有人員監(jiān)管、有場地辦公、有制度約束。
            二是抓培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。我們給鄉(xiāng)、村主要負(fù)責(zé)人每人印發(fā)一套《何橋鄉(xiāng)“三資”委托代理制實(shí)施辦法》、《委托代理合同書》、《“三資”摸底調(diào)查表》等學(xué)習(xí)資料,組織召開了農(nóng)村“三資”委托代理工作培訓(xùn)大會(huì),分鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村干部兩個(gè)層次開展“三資”委托代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是抓基礎(chǔ),摸清底數(shù)。做好農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作,摸底登記是基礎(chǔ)。因此,在摸底登記工作中,我們逐村建立了農(nóng)村“三資”臺(tái)帳,分別設(shè)立了村集體資金專戶、建立了資產(chǎn)臺(tái)賬、設(shè)置了資源登記簿,由包村干部與村兩委班子一起對各村現(xiàn)有資金、資產(chǎn)、資源使用情況進(jìn)行登記,嚴(yán)格核實(shí)盤虧、盤盈、報(bào)廢資產(chǎn),據(jù)實(shí)反映資產(chǎn)的實(shí)有價(jià)值,形成各村“三資”管理臺(tái)帳。每冊臺(tái)帳一式兩份,一份由村本級(jí)保管,另一份交由鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心保管,并輸入微機(jī),定期進(jìn)行增減更新,在“三資”運(yùn)作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
            四是抓管理,規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“三帳三制一程序”(即村集體資金專戶、資產(chǎn)臺(tái)帳、資源登記簿;村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度,村集體資產(chǎn)、資源公開競價(jià)和招投標(biāo)制度,村集體資產(chǎn)定期清查制度;村集體資金支出審批程序)要求,按照簡便、實(shí)用、有效的原則,逐步健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作流程和各項(xiàng)規(guī)章制度,所有集體“三資”處置、發(fā)包和出售都要嚴(yán)格依法依章依程序辦理,實(shí)現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化,促使“三資”委托代理服務(wù)制落到實(shí)處。
            五是抓公開,陽光操作。進(jìn)一步落實(shí)村務(wù)公開制度,農(nóng)村集體“三資”管理按月公開,集體重大事項(xiàng)隨時(shí)公開,同時(shí),充分發(fā)揮村民主理財(cái)小組和紀(jì)檢小組監(jiān)督作用,定期對農(nóng)村集體財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
            雖然我鄉(xiāng)“三資”委托代理工作取得了一定進(jìn)展,但由于各村情況不一,個(gè)別村存在兩委班子不團(tuán)結(jié)、兩張皮現(xiàn)象,造成整體工作進(jìn)展不全面、不徹底。截止目前,我鄉(xiāng)18個(gè)村已有16個(gè)村完成“三資”委托代理工作,沒有完成的村是耿橋和李莊。原因如下:耿橋村黨支部和村委會(huì)不團(tuán)結(jié),“對三資”委托代理工作始終不能形成統(tǒng)一意見,經(jīng)包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部多次解釋做工作,目前主要兩委干部基本同意開展,但仍進(jìn)展緩慢;李莊村兩委班子在“三資”調(diào)查摸底過程中,對村內(nèi)一些資產(chǎn)資源存有不同意見,許多地方需要核實(shí),包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部及兩委班子本著穩(wěn)定、穩(wěn)妥、真實(shí)的原則,正在積極進(jìn)行核實(shí),距開戶仍需一段時(shí)間。
            二、“三權(quán)”監(jiān)控情況。
            一是健全機(jī)制,強(qiáng)化日常管理,成立綜合監(jiān)督小組。在鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下,我們整合了各個(gè)村級(jí)監(jiān)督組織,運(yùn)用公開推選的辦法成立了綜合監(jiān)督小組,并設(shè)小組長1人,成員2—4人。綜合監(jiān)督小組除了對黨務(wù)、村務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,還特別明確了對黨員發(fā)展、財(cái)務(wù)收支、土地發(fā)包、糧食補(bǔ)貼、農(nóng)村低保戶確定等群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,并且監(jiān)督小組還具有列席兩委會(huì)議、對村兩委工作提出質(zhì)詢、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委反映問題等權(quán)利。
            二是做到了“三個(gè)杜絕”,落實(shí)了“三個(gè)規(guī)范”,強(qiáng)化人事權(quán)監(jiān)督。黨員的發(fā)展杜絕“一個(gè)人說了算”,嚴(yán)格按照《黨章》及黨內(nèi)有關(guān)程序發(fā)展黨員;村民代表、黨小組長的產(chǎn)生杜絕村“兩委”指定,嚴(yán)格按照村民會(huì)議直接推選和黨員大會(huì)選舉程序產(chǎn)生;村級(jí)報(bào)賬員杜絕村黨支部書記和村委會(huì)主任擔(dān)任,嚴(yán)格按照村兩委提名,村民代表會(huì)議決定的程序產(chǎn)生。
            三是規(guī)范“三會(huì)一流程兩公開”,強(qiáng).化了事務(wù)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)的監(jiān)控。對于村內(nèi)重要事項(xiàng)和涉及村民群益的重要問題,必須由村黨支部書記召集并主持,由黨支部、村委會(huì)全體成員進(jìn)行研究決定;對于凡是需由村民代表會(huì)議和村民會(huì)議決策的事項(xiàng),必須先經(jīng)過黨員議事會(huì)討論;在村民會(huì)議不便召開或者不能召開的情況下,要召開村民代表會(huì)議進(jìn)行民主決策。
            三、“三個(gè)重點(diǎn)人”教育管理情況。
            為了“三個(gè)重點(diǎn)人”更好的發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),我們堅(jiān)持做到了“六要六嚴(yán)禁”。一是要尊重民意、秉公用權(quán),要嚴(yán)禁以權(quán)謀私、與民爭利。二是要發(fā)揚(yáng)民主、集體決策,嚴(yán)禁獨(dú)斷專行搞“一言堂”。三是要用科學(xué)管理、民主理財(cái),嚴(yán)禁假公濟(jì)私、化公為私。四是要清正廉潔、奉公守法,嚴(yán)禁損公肥私、收斂錢財(cái)。五要艱苦奮斗、嚴(yán)厲節(jié)約,嚴(yán)禁盲目攀比、奢侈浪費(fèi)。六要遵紀(jì)首發(fā)、倡導(dǎo)文明新風(fēng),嚴(yán)禁違法亂紀(jì)、擾亂社會(huì)秩序。
            堅(jiān)持用“雙考雙控”加強(qiáng)對“三個(gè)重點(diǎn)人”的監(jiān)督。充分完善“一定三有三掛鉤”任期目標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)行“勤廉雙述雙評(píng)”考核機(jī)制,激發(fā)了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
            堅(jiān)持對“三個(gè)重點(diǎn)人”的教育。一是利用遠(yuǎn)程電教進(jìn)行教育培訓(xùn),特別是加強(qiáng)黨紀(jì)知識(shí)及涉農(nóng)法律法規(guī)培訓(xùn),不短提高農(nóng)村干部能力素質(zhì)和工作水平。二是在開展典型示范教育,“一點(diǎn)帶面”的方式進(jìn)行示范教育。三是不斷的依托警示教育基地進(jìn)行警示教育。
            三資中心工作總結(jié)篇四
            20xx年上半年,九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)20xx億、強(qiáng)工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略部署,確立了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo),不斷更新觀念、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理、塑造中心良好社會(huì)形象;同時(shí),深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),全力推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),20xx年上半年,120調(diào)度指揮中心共接到報(bào)警電話19500個(gè),比去年同期增長21%;出車3595車次,比去年同期增長21.1%;平均出車時(shí)間2.2分鐘,平均到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間6.5分鐘,平均急救半徑縮小至2.5公里?,F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下:
            一是建章立制,建立健全中心各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)過一年多的運(yùn)行與摸索,修定了《市緊急救援中心管理制度》,制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法(試行)》、《九江市緊急救援中心急救工作預(yù)案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范(試行)》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件,做到按制度辦事、用制度管人。
            力促進(jìn)中心的宣教培訓(xùn)工作,提高院后服務(wù)能力,確保各項(xiàng)工作順利開展。
            三是維護(hù)穩(wěn)定工作,中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責(zé)任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育工作責(zé)任狀,防患于未然,半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件,中心還開展了“急救安全年”活動(dòng),所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。
            四是參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。為了使中心管理人員學(xué)習(xí)兄弟省市經(jīng)驗(yàn)、開拓視野,拓寬管理思路,中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學(xué)習(xí)。
            五是擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,增強(qiáng)中心核心競爭力,中心采購的負(fù)壓救護(hù)車已經(jīng)投入使用,另外,中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護(hù)車,目前已進(jìn)入政府采購程序。
            六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,中心12名在職黨員倡導(dǎo)“為生命羸取每一秒,為潯城守護(hù)每一天”的服務(wù)理念,不僅帶動(dòng)了中心,也感動(dòng)了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》。
            布局”的原則,積極開展院前急救服務(wù),目前,對急救分站的規(guī)范與考評(píng)是當(dāng)前的的主要任務(wù),為此,中心組織5個(gè)分站的醫(yī)護(hù)人員,進(jìn)行了一次“三基”理論考試,并將考試成績通報(bào)到相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,取得了良好的效果,另外,中心還出臺(tái)了多個(gè)文件進(jìn)行規(guī)范化管理。年內(nèi),中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽,目前該活動(dòng)正在進(jìn)行之中。
            中心在做好日常急救工作的同時(shí),還全力做好我市重大活動(dòng)的醫(yī)療保障工作,對每一次活動(dòng)都精心做好醫(yī)療保障預(yù)案,至少派一輛救護(hù)車、三名工作人員進(jìn)現(xiàn)場,半年來,先后完成了“第六屆老年人健身運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式”、市政府組織的`“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動(dòng)、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會(huì)”、“九江市20xx年高考、中考”等醫(yī)療保障任務(wù)共計(jì)20余次,得到了政府及有關(guān)部門的充分肯定。
            品50人份,5月12日是“國家防災(zāi)減災(zāi)日”,中心聯(lián)合九江地震臺(tái)在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓(xùn)、學(xué)習(xí)急救技能”的主題宣傳活動(dòng),現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份,制作宣傳展板20塊,九江電視臺(tái)、潯陽晚報(bào)相繼進(jìn)行了報(bào)導(dǎo),取得了較好的社會(huì)效益。
            1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級(jí)急救網(wǎng)。
            下半年,將在上半年調(diào)研的基礎(chǔ)上完成對所有縣市的摸底調(diào)研,完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗(yàn)收和“120”特服號(hào)的割接工作,初步建立市縣聯(lián)動(dòng)大急救網(wǎng)絡(luò),以后將逐步推廣到所有縣市。
            2、補(bǔ)充中心工作人員,建立一支素質(zhì)良好的救治隊(duì)伍。
            中心將通過市衛(wèi)生局面向社會(huì)招聘大中專畢業(yè)生,逐步配齊編內(nèi)人員,同時(shí),加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的防護(hù)與救治,熟練掌握急救技術(shù)。下半年還將開展一次駕駛技術(shù)大比武活動(dòng)。
            3、繼續(xù)做好社會(huì)宣傳活動(dòng),提高市民自救、互救能力通過組織專家進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營等活動(dòng),舉辦急救知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)社會(huì)公眾對突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治知識(shí)的認(rèn)識(shí),重點(diǎn)宣傳預(yù)防和控制突發(fā)事件科普常識(shí),以及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)正確的處理方法等相關(guān)知識(shí),提高公眾的自我防護(hù)意識(shí)和面對突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急能力,最大限度地減少人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
            與新聞媒體及電信部門合作,著力提升衛(wèi)生宣傳層次,報(bào)道120運(yùn)作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平,9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動(dòng)。
            4、落實(shí)中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號(hào)活動(dòng)中心通過去年和今年上半年的不屑努力,已經(jīng)初步通過文明單位的驗(yàn)收,接下來將繼續(xù)落實(shí)授牌等其他工作,同時(shí),下半年將啟動(dòng)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),要求精心組織、充分準(zhǔn)備、認(rèn)真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。
            5、積極努力,完成中心全年招商引資任務(wù)。
            在去年的基礎(chǔ)上,再接再厲,積極動(dòng)員各方面力量,群策群力,爭取完成1000萬元的招商引資工作任務(wù)。
            三資中心工作總結(jié)篇五
            今年以來,xx縣糖業(yè)發(fā)展中心認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署,集中力量、搶抓時(shí)機(jī),扎實(shí)做好甘蔗種植管護(hù)及甘蔗砍運(yùn)工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
            一、糖料蔗生產(chǎn)基本情況。
            (一)甘蔗種植情況。2021年,在國家和自治區(qū)、市縣及企業(yè)的大好扶持政策引導(dǎo)下,我縣蔗農(nóng)種植積極性較高,截至4月底,我縣共完成新植面積x萬畝,其中:春植蔗完成新植面積x萬畝,秋植蔗完成新植面積x萬畝,全縣有蔗面積達(dá)x萬畝。
            (二)糖料蔗榨季生產(chǎn)情況。我縣2020/2021年榨季于2020年12月18日開榨至2021年3月7日結(jié)束。全縣進(jìn)廠原料蔗產(chǎn)量x萬噸,同比增幅為x%。
            (三)“雙高”基地建設(shè)情況。我縣2014-2018年“雙高”基地總建設(shè)任務(wù)x萬畝,全縣共落實(shí)“雙高”基地片區(qū)x個(gè),紅線面積x萬畝。完成土地整治工程復(fù)核驗(yàn)收面積x萬畝,完成良種良法驗(yàn)收面積x萬畝,完成2公里內(nèi)有水源片區(qū)驗(yàn)收面積x萬畝,完成2-4公里內(nèi)有地表水片區(qū)驗(yàn)收面積x萬畝,2個(gè)片區(qū)x萬畝(xx鎮(zhèn)x弄片區(qū)、xx鎮(zhèn)x弄片區(qū))2-4公里內(nèi)無地表水,按自治區(qū)要求暫緩實(shí)施水利化建設(shè)。
            (四)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(蔗田)建設(shè)情況。xx縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)為x萬畝,項(xiàng)目位于xx村、xx村,建設(shè)面積共x畝,已于9月份開工建設(shè),預(yù)計(jì)總投資x萬元。
            (五)糖業(yè)體制機(jī)制改革工作情況。xx縣是我區(qū)2021年電子訂單合同的試點(diǎn)縣,采用電子訂單合同的模式與蔗農(nóng)簽訂。8月份已完成糖料蔗訂單合同簽訂及登記備案工作,簽訂面積為x萬畝,共簽訂合同x份,涉及農(nóng)戶x戶,簽訂率為100%。
            (六)健康脫毒種苗推廣落實(shí)情況。根據(jù)自治區(qū)關(guān)于糖料蔗脫毒、健康種苗推廣實(shí)施方案,xx縣2021年任務(wù)為x萬畝。今年以來,我縣大力推廣xx、x糖42號(hào)、xx、桂糖29號(hào)、x糖44號(hào)等高產(chǎn)高糖品種。截至目前,2021年我縣共完成糖料蔗脫毒、健康種苗種植、丈量和公示面積x萬畝(含2020年秋植蔗x萬畝)。
            二、主要工作措施。
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加大政策扶持力度??h委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)對甘蔗生產(chǎn)工作高度重視,為加強(qiáng)對種植戶的扶持力度,提高蔗農(nóng)的積極性,縣人民政府出臺(tái)《關(guān)于抓好2021年糖料蔗生產(chǎn)工作的通知》(x政發(fā)〔2021〕2號(hào))及《xx縣2021年秋植蔗生產(chǎn)工作方案》)x政規(guī)〔2021〕12號(hào))文件,規(guī)定縣財(cái)政按春植蔗x元/畝、秋植蔗x元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給種植戶作為購種費(fèi)、機(jī)耕費(fèi)補(bǔ)貼;給予2021/2022年榨季半莖留種后進(jìn)廠的糖料蔗x元/噸的補(bǔ)貼;對清理失管果園及柑橘黃化果園果樹改擴(kuò)種蔗的,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局給予x元/畝的清理費(fèi)補(bǔ)貼;對使用脫毒、健康種苗的按新植面積給予x元/畝補(bǔ)貼。
            (二)認(rèn)清形勢,加大宣傳力度。糖業(yè)發(fā)展中心組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門及制糖企業(yè)通過各種會(huì)議、廣播電視、橫幅標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等方式,廣泛深入宣傳各級(jí)蔗糖產(chǎn)業(yè)的扶持政策,通過形式多樣的宣傳模式,充分調(diào)動(dòng)各方面參與糖料蔗生產(chǎn)工作的積極性。
            (三)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),抓好管護(hù)工作,提升蔗農(nóng)信心。抓好糖料蔗管護(hù)工作,特別是宿根蔗管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),組織技術(shù)人員深入糖料蔗生產(chǎn)一線,發(fā)動(dòng)蔗農(nóng)破壟松蔸,覆蓋地膜,促進(jìn)宿根蔗萌芽快發(fā),確保畝有效莖。
            (四)多措并舉,抓好面上甘蔗種植。一是加大宣傳,把種蔗的有利形勢和各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施廣泛宣傳給蔗農(nóng),充分調(diào)動(dòng)廣大蔗農(nóng)種蔗積極性;二是加強(qiáng)宿根蔗管理,引導(dǎo)蔗農(nóng)保留宿根蔗面積,加強(qiáng)宿根蔗管理,提高宿根蔗單產(chǎn),促增蔗農(nóng)收入;三是組織發(fā)動(dòng)農(nóng)戶對種植其它作物的土地進(jìn)行種植調(diào)整、合理輪作、改種擴(kuò)種糖料蔗,穩(wěn)保種蔗面積。
            三、存在問題。
            (一)甘蔗生產(chǎn)成本不斷上升。人工成本高、請工難,一些深耕、蓋膜、破壟松蔸等高產(chǎn)栽培技術(shù),都因?yàn)楣r(jià)高而省去;種蔗大戶或規(guī)模種植戶往往受勞動(dòng)力影響造成甘蔗管護(hù)不及時(shí)(如除草、追肥);加上農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,規(guī)?;N蔗積極性降低。
            (二)機(jī)械收割推廣進(jìn)展緩慢。原因:一是機(jī)收損耗率高,損失率較大(有的甚至達(dá)到10%以上),蔗農(nóng)接受程度不高或是請不到砍工被動(dòng)接受;二是機(jī)收影響來年的宿根出苗率,接受機(jī)收的基本是要翻蔸的地塊;三是機(jī)收受制約因素多(如天氣、地塊面積、坡度、碎石等)。
            (三)果蔗爭地,甘蔗種植面積受影響。與水果相比種蔗效益優(yōu)勢不明顯,特別是xx縣柑橘種植面積較大,現(xiàn)有土地資源有限,桉樹和水果等其他作物種植面積逐年擴(kuò)大等造成退蔗面積增加,甘蔗面積穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。
            四、2022年工作計(jì)劃。
            (一)做好2021年料蔗蔗脫毒、健康種苗補(bǔ)貼發(fā)放工作。糖料蔗良種良法技術(shù)推廣是一項(xiàng)惠及廣大蔗農(nóng)的政策,關(guān)乎廣大蔗農(nóng)切身利益,要多措并舉,在制度、技術(shù)監(jiān)管雙管齊下,抓好補(bǔ)貼資金的監(jiān)督管理,確保安全精準(zhǔn)發(fā)放。2021年脫毒、健康種苗工作將于7月底前完成驗(yàn)收,8月底前完成補(bǔ)貼發(fā)放工作。
            (二)深入推進(jìn)糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)改革??偨Y(jié)推廣訂單農(nóng)業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法,督促做好新榨季訂單合同的履約等工作。
            (三)完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(蔗田)建設(shè)任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)文件要求,圍繞項(xiàng)目選址的合規(guī)性、技術(shù)方案的可行性、投資方案的可靠性、效益分析的合理性、資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性等方面,完成自治區(qū)下達(dá)我縣2021年x萬畝建設(shè)任務(wù)。
            (四)做好田間管理、服務(wù)指導(dǎo)和推進(jìn)良種良法工作。做好田間管理及技術(shù)培訓(xùn)工作,采用現(xiàn)代培訓(xùn)方式,培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民。選擇高產(chǎn)、高糖、抗逆強(qiáng)、宿根性好、分蘗力強(qiáng)、抗倒伏、易脫葉,并適應(yīng)我縣環(huán)境條件栽培的優(yōu)良品種進(jìn)行推廣,從根本上提高單產(chǎn)和蔗糖分水平。推進(jìn)良法種植,大面積推廣地膜覆蓋技術(shù)、機(jī)械深耕深松技術(shù)和機(jī)械中耕培土等。
            (五)重點(diǎn)抓“雙高”基地后期建設(shè)、管理工作。全面貫徹落實(shí)自治區(qū)、柳州市關(guān)于“雙高”基地建設(shè)的決策部署,緊抓項(xiàng)目管理,完善水利設(shè)施、田間道路等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建成后的管護(hù)制度,提高運(yùn)營效率和使用壽命。打造生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化、種植良種化、經(jīng)營規(guī)?;摹八幕备邩?biāo)準(zhǔn)示范基地。
            三資中心工作總結(jié)篇六
            中心積極貫徹落實(shí)上級(jí)數(shù)字化改革要求,持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)積分辦理“零跑”服務(wù)平臺(tái),有效促進(jìn)我區(qū)新居民服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代化“數(shù)字政府”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
            1.深化改革打造新居民積分服務(wù)“零跑”樣板。今年以來,中心結(jié)合數(shù)字化改革和積分制管理工作實(shí)際,依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全市率先實(shí)現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”,自主研發(fā)全市首個(gè)浙里辦app“新居民積分管理平臺(tái)”,全面提升積分管理服務(wù)水平。通過創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”方式,更新上線實(shí)時(shí)流程查看、辦結(jié)短信通知、電子化積分證明等服務(wù)功能,變“人工跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”,率全市之先實(shí)現(xiàn)積分辦理“零跑”,獲得廣大新居民和上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。x月xx日上午,全市新居民積分服務(wù)“零跑”改革工作學(xué)習(xí)觀摩會(huì)在我區(qū)順利召開,市流動(dòng)人口服務(wù)指導(dǎo)中心及各縣(市、區(qū))新居民服務(wù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)我區(qū)新居民積分服務(wù)工作。
            2.全力推廣新居民積分辦理“零跑”服務(wù)工作。進(jìn)一步優(yōu)化新居民服務(wù)工作,及時(shí)開展新居民積分“零跑”服務(wù)宣傳指導(dǎo),編制完成《xx區(qū)新居民積分服務(wù)“零跑”操作指南》折頁及海報(bào),積極在學(xué)校、社區(qū)等新居民集聚地設(shè)攤設(shè)點(diǎn)向新居民宣傳積分辦理“零跑”服務(wù),分發(fā)宣傳資料xxxxx余份。截至目前,該項(xiàng)改革已累計(jì)服務(wù)群眾xxxx余人,點(diǎn)擊量突破xxxxx余人次,xxxx年積分集中申辦開始至今,通過“零跑”服務(wù)申辦積分業(yè)務(wù)xxxx件,占比xx.x%,群眾滿意度達(dá)xxx%。
            (二)加強(qiáng)公共服務(wù),推進(jìn)數(shù)字化改革。
            以高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)“共同富裕示范區(qū)”及全省數(shù)字化改革為指引,全力爭取省數(shù)字政府系統(tǒng)首批“一地創(chuàng)新、全省共享”項(xiàng)目之一的“浙里新市民”積分管理數(shù)字化改革試點(diǎn)在我區(qū)落地,打造具有xx特色的積分場景應(yīng)用生態(tài)體系。
            1.整合資源,拓展“浙里新市民”應(yīng)用場景。全面總結(jié)我區(qū)積分服務(wù)“零跑”經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步梳理xx積分管理優(yōu)勢及特色內(nèi)容,參加積分管理數(shù)字化改革全市路演。同時(shí),對接區(qū)直各公共資源主管部門,梳理重點(diǎn)政府資源和社會(huì)資源,整理量化積分管理場景應(yīng)用框架,重新修訂《xx區(qū)新市民量化積分管理實(shí)施細(xì)則》。xx月xx日,“浙里新市民”應(yīng)用平臺(tái)在x首發(fā)上線,并于xx區(qū)、xx市、xx縣三地試運(yùn)行。
            2.建立量化積分計(jì)算和數(shù)據(jù)服務(wù)新體系。以《x省居住證》為載體,通過設(shè)置積分指標(biāo)體系,對符合條件的xx區(qū)新市民,根據(jù)其基本信息、社會(huì)貢獻(xiàn)度等方面轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的積分分值。積分分值以申請人辦理居住證為起點(diǎn),以大數(shù)據(jù)無感式賦分為依據(jù),按照省級(jí)共性指標(biāo)和xx區(qū)個(gè)性指標(biāo)有關(guān)規(guī)定的相應(yīng)分值在區(qū)域時(shí)限內(nèi)進(jìn)行累計(jì)。
            3.建立“電子居住證”一指辦理新模塊,實(shí)現(xiàn)一次受理、集成聯(lián)辦,目前,已完成xx個(gè)事項(xiàng)辦理對接,建設(shè)“新市民”跨區(qū)遷移服務(wù)新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)積分合理互認(rèn),體現(xiàn)成長性,提高“新市民”省內(nèi)流動(dòng)便利性。
            (三)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)年度工作目標(biāo)落實(shí)。
            認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署,結(jié)合新居民服務(wù)工作實(shí)際,緊盯目標(biāo),攻堅(jiān)克難,有序推進(jìn)年度新居民服務(wù)工作落實(shí),努力形成比學(xué)趕超、密切協(xié)作的良好局面。
            1.多措并舉,推進(jìn)中心黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效化。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省市區(qū)委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求,在區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育第二巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,中心全體黨員干部堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合,開展具有新居民特色、形式多樣的學(xué)習(xí)教育,突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局,確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。x月xx日,中心積極開展“新居民講黨史”活動(dòng),組織錄制新居民講黨史短視頻x個(gè),錄制的中心“e心向黨”抖音接力視頻《學(xué)習(xí)百年黨史服務(wù)流動(dòng)人口》于x月xx日上線播出,受到廣泛關(guān)注。
            2.有效應(yīng)對,推進(jìn)新冠肺炎疫情防控常態(tài)化。堅(jiān)決貫徹上級(jí)疫情防控常態(tài)化工作部署,結(jié)合單位實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施,積極動(dòng)員、有效落實(shí)機(jī)關(guān)全員接種新冠疫苗。同時(shí),充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,及時(shí)組織人員參與每周一次x火車站防疫執(zhí)勤任務(wù),自xxxx年x月份以來,已連續(xù)值守卡點(diǎn)xx個(gè)班次。此外,全力開展新居民疫情防控宣傳,及時(shí)主動(dòng)發(fā)布疫情防控動(dòng)態(tài)xxx余次,以實(shí)際行動(dòng)助力全區(qū)常態(tài)化疫情防控。
            3.嚴(yán)抓實(shí)管,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)管理制度化。深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任要求,牢固樹立政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全年共召開x次廉政會(huì)議,嚴(yán)抓機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),著力提高干部隊(duì)伍及協(xié)管員隊(duì)伍政治站位。同時(shí),定期開展督導(dǎo)x次,深入基層調(diào)研x次,促使全體機(jī)關(guān)干部堅(jiān)定理想信念,改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),主動(dòng)履行崗位職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化依法辦事、高效做事、廉潔干事環(huán)境。
            4.求真務(wù)實(shí),推進(jìn)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)工作精細(xì)化。結(jié)合市流動(dòng)人口服務(wù)指導(dǎo)中心工作指導(dǎo)意見和我區(qū)實(shí)際,及時(shí)指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民所開展新居民服務(wù)xx次,下發(fā)x期新居民服務(wù)工作指導(dǎo)意見。積極組織中心骨干力量,深入豐門街道等街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所,督查服務(wù)窗口工作開展情況,提升服務(wù)水平。
            5.注重質(zhì)量,推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析工作常態(tài)化。依托市新居民綜合信息平臺(tái),以街鎮(zhèn)為單位,每月統(tǒng)計(jì)和分析新居民基礎(chǔ)數(shù)據(jù),編寫新居民信息簡報(bào)xx期,及時(shí)向區(qū)四套班子及各職能部門報(bào)送,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)參考。x-xx月已累計(jì)編發(fā)新居民簡報(bào)xx期xxx份。
            6.建章立制,推進(jìn)協(xié)管員招解聘工作規(guī)范化。積極開展區(qū)新居民專職協(xié)管員編制內(nèi)人員信息錄入,共有xxx名新居民協(xié)管員錄入到“x市機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”,及時(shí)做好實(shí)名制系統(tǒng)日常管理工作,對編外人員每月人數(shù)增減情況,同步調(diào)整至實(shí)名制系統(tǒng),并對系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)人員信息進(jìn)行修改,對新招錄新居民協(xié)管員開展入職體檢,截至xx月底,共招解聘協(xié)管員xxx人次,入職體檢xxx人。
            (四)深化積分管理,完善積分公共政策體系。
            今年以來,中心積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)行新居民全員積分管理,擴(kuò)充部門管理正向內(nèi)容,擴(kuò)容公共服務(wù)舉措,強(qiáng)化積分政策社會(huì)導(dǎo)向作用,進(jìn)一步深化積分管理工作。
            1.加強(qiáng)積分業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)xxxx年度新居民積分工作部署,x月份起,中心通過“線上”“線下”培訓(xùn)指導(dǎo),積極指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各項(xiàng)積分管理申請受理工作前期準(zhǔn)備。同時(shí),根據(jù)要求,于x月xx日至x月xx日期間集中開展xxxx年度xx區(qū)新居民積分管理申報(bào)。自x月xx日積分集中申辦以來,積分管理業(yè)務(wù)共收錄積分申請xxxx份,完成受理xxxx份。
            2.加大積分宣傳力度。通過“xx新居民”微信公眾號(hào)、發(fā)放折頁海報(bào)、定點(diǎn)設(shè)攤、進(jìn)校宣傳等方式,積極開展積分管理走訪宣傳,指導(dǎo)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各類積分管理宣傳活動(dòng)xx次,營造了新居民申報(bào)積分濃厚氛圍,進(jìn)一步提升新居民積分制政策知曉率。
            3.提升便民服務(wù)水平。通過設(shè)立積分咨詢便民熱線,中心共接聽新居民辦理積分、積分入學(xué)報(bào)名等業(yè)務(wù)咨詢電話合計(jì)xxx次,熱情服務(wù)上門咨詢的新居民共計(jì)xx人次,其中解決疑難問題xx個(gè),為今年積分管理工作順利開展做好堅(jiān)實(shí)保障。
            4.強(qiáng)化積分工作對接。以新居民積分辦理為抓手,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),形成工作合力,積極與區(qū)教育、公安、人社等單位進(jìn)行積分工作對接,確保今年積分入學(xué)工作順利開展。同時(shí),根據(jù)區(qū)委區(qū)政府過年期間留鹿新居民相關(guān)政策,積極配合相關(guān)部門,做好積分加分相關(guān)工作,xxxx年度共計(jì)加分xxx余人。
            (五)拓展服務(wù)渠道,增強(qiáng)新居民歸屬感。
            以“xx·我們共同的家”品牌服務(wù)為抓手,動(dòng)員社會(huì)各領(lǐng)域、各層次人士廣泛參與關(guān)愛新居民、服務(wù)新居民行動(dòng),讓廣大在鹿新居民切身感受家的溫馨。
            1.開展“xx·我們共同的家”服務(wù)品牌活動(dòng)。指導(dǎo)開展“冬送溫暖”“平安護(hù)航”等關(guān)愛新居民活動(dòng)xx場次,切實(shí)讓在鹿新居民切身感受到家的溫暖。x月x日,聯(lián)合在溫x商會(huì)等愛心單位,前往鴻源小學(xué)、益民小學(xué)等新居民子弟學(xué)校開展慰問,為學(xué)校送去xxx多件體育用品;x月xx日,中心聯(lián)合x日報(bào)、市慈善總會(huì)等單位舉辦“在x挺好”關(guān)愛留溫過年新居民活動(dòng),引起x萬余人關(guān)注,活動(dòng)采用線上直播互動(dòng)的方式引導(dǎo)新居民留溫過年,錯(cuò)峰有序返鄉(xiāng);x月份來,中心牽頭指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展“冬送溫暖·情暖xx”關(guān)愛新居民活動(dòng),走訪慰問轄區(qū)困難新居民共xxx余名;x月x日,協(xié)同區(qū)人社局、豐門街道舉辦xxxx年“春風(fēng)行動(dòng)”中國鞋都三期鞋業(yè)人才招聘活動(dòng),近xxx人當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向;x月x日,由中心牽頭,聯(lián)合區(qū)總工會(huì)、x明樂眼科醫(yī)院舉辦xxxx年度“護(hù)眼春蕾·愛心相隨”關(guān)愛新居民活動(dòng),為xxx位“新二代”送去護(hù)眼講座和護(hù)眼服務(wù),保障新居民子女健康成長;x月xx日,同xx商會(huì)、x日報(bào)、廣化街道等單位開展對部分環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行“夏日送清涼”慰問活動(dòng),為高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線作業(yè)的新居民環(huán)衛(wèi)工人送去黨和政府的關(guān)懷和夏日的清涼;xx月xx日,牽頭組織x市x商會(huì),聯(lián)合x市婦女兒童中心舉辦“金秋助學(xué)·愛心相隨”新居民子女生命安全和眼健康科普研學(xué)活動(dòng);xx月xx日,經(jīng)中心牽線,x市籀園小學(xué)四(五)班師生們攜手x市益民學(xué)校新居民少數(shù)民族學(xué)生們開展一場愛心結(jié)對活動(dòng),加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育,努力培養(yǎng)新居民少數(shù)民族群體的國家意識(shí)和民族意識(shí),鑄牢中華民族共同體意識(shí)。
            2.強(qiáng)化微信公眾平臺(tái)的管理運(yùn)用。通過推送各類新居民政策法規(guī)及最新工作動(dòng)態(tài)等方式,積極發(fā)揮公眾號(hào)在積分管理、居住登記、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、法律宣傳、反詐騙等方面宣傳引導(dǎo)作用。今年以來,“xx新居民”微信公眾號(hào)共發(fā)布信息xxx余條,受到新居民群眾的廣泛歡迎,關(guān)注量達(dá)到x.x萬人。
            3.動(dòng)員組織新居民參與文明共建活動(dòng)。中心積極動(dòng)員新居民群眾參與我區(qū)文明城市復(fù)評(píng)迎檢,積極組織新居民志愿服務(wù)隊(duì)伍參與轄區(qū)街面巡邏、車輛文明引導(dǎo)、發(fā)放文明倡議書等x次。組織中心機(jī)關(guān)干部及新居民開展“防疫情、保平安”冬季大巡防活動(dòng),為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供保障,及時(shí)向新居民子女做好防溺水、交通安全等宣傳教育,進(jìn)一步提x居民安全意識(shí)和文明素質(zhì),提升文明共建質(zhì)量。
            三資中心工作總結(jié)篇七
            為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理,xxx鄉(xiāng)黨委按照縣委、縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實(shí)施意見》要求,于2009年7月開始,堅(jiān)持以法律法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持“四權(quán)”不變的原則,堅(jiān)持“集中管理,規(guī)范動(dòng)作”的原則,堅(jiān)持增加透明度、落實(shí)群眾知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的原則,歷經(jīng)了宣傳發(fā)動(dòng)、清產(chǎn)核資以及委托辦理三個(gè)階段。到目前為止已經(jīng)完成委托辦理村委會(huì)85%以上。我們的主要做法如下:
            一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè)。
            為確保全面推行“三資”工作的順利進(jìn)行,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立了由政府鄉(xiāng)長xxx任組長,政府副鄉(xiāng)長xxx、財(cái)政所長xxx任副組長的xxx鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”委托管理領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,辦公室主任由財(cái)政所長xxx兼任,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的日常工作。同時(shí)配備辦公場所、電腦、檔案柜等,各項(xiàng)制度上墻,工作職責(zé)明確。并要求各村委會(huì)要成立村務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長,副書記任副組長,村民主理財(cái)小組為成員,對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)資源處置等情況進(jìn)行監(jiān)督,共同抓好農(nóng)村“三資”管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)行為,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府出臺(tái)了《xxx鄉(xiāng)推行農(nóng)村集體“三資”委托管理工作方案》及《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村三資委托管理暫行規(guī)定》,為今后的工作程序提供了依據(jù),做到有法可依、有規(guī)可循。
            二、廣泛宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
            為了提高干部群眾對加強(qiáng)和規(guī)范村“三資”管理的認(rèn)識(shí),我鄉(xiāng)召開了“三資”管理工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,宣讀了縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實(shí)施意見》,并由鄉(xiāng)黨委書記張墀同志強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工作的必要性和重要性,動(dòng)員廣大干部群眾積極參與配合“三資”管理工作的進(jìn)行。同時(shí),我鄉(xiāng)廣泛宣傳“三資”管理的相關(guān)政策法規(guī),通過張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等各種形式,深入宣傳農(nóng)村“三資”管理的有關(guān)政策,認(rèn)真傾聽群眾對“三資”管理的意見和建議,群眾實(shí)行“三資”管理工作表示理解和支持,為做好“三資”管理工作營造了良好的氛圍。
            三、四個(gè)結(jié)合,清查方法準(zhǔn)確到位。
            清產(chǎn)核資工作是農(nóng)村集體“三資”管理的基礎(chǔ)性工作,為了把集體家產(chǎn)家底弄清弄實(shí),村委會(huì)成立了固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)清查專門工作小組,村委會(huì)主任、村委會(huì)報(bào)賬員分別擔(dān)任正、副組長,成員由其他村干部和群眾代表組成,具體負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資工作。在登記過程中做到以下“四個(gè)結(jié)合”,清查方法準(zhǔn)確到位。一是對現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)實(shí)行清查賬面數(shù)與盤存相結(jié)合。
            二是對耕地、荒山等資源性資產(chǎn)實(shí)行清查臺(tái)賬與分戶核對相結(jié)合。
            三是對農(nóng)戶宅基地實(shí)行實(shí)地丈量與土地管理部門的農(nóng)戶宅基地信息資料核對相結(jié)合。
            四是對債權(quán)、債務(wù)等流動(dòng)性資產(chǎn)實(shí)行查賬與到單位、農(nóng)戶核對相結(jié)合。
            通過清查核實(shí),該核銷的核銷,該補(bǔ)登的補(bǔ)登,做到賬賬、賬實(shí)相符。同時(shí)建立會(huì)計(jì)檔案柜,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,完善“三資”委托管理服務(wù)手續(xù)。
            四、嚴(yán)格程序,規(guī)范農(nóng)村三資管理。
            嚴(yán)格操作程序是規(guī)范農(nóng)村“三資”委托管理的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心做到以下兩點(diǎn):
            一是嚴(yán)格委托管理程序。我們嚴(yán)格按照《_村民委員會(huì)組織法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實(shí)施意見》的規(guī)定,依照法律程序,由村委會(huì)組織召開村民代表大會(huì),鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心人員列席會(huì)議,經(jīng)過18歲以上超過半數(shù)的村民簽名同意表決通過村集體“三資”管理委托書后,村委會(huì)與鄉(xiāng)政府簽訂協(xié)議,將村集體“三資”以書面形式委托給鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心。二是嚴(yán)格移交程序。簽訂委托協(xié)議后,各村必須將資金、資產(chǎn)、資源的賬據(jù)登記成冊,經(jīng)鄉(xiāng)成立的清理審計(jì)組審核通過,移交鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心代為管理。
            總的來看,我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是,此項(xiàng)工作仍處在探索實(shí)踐階段,總體水平還不高,工作中還有許多不足,下一步,將進(jìn)一步健全和完善配套措施,加大工作力度,不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
            2010年7月。
            三資中心工作總結(jié)篇八
            在縣行政服務(wù)中心和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心建設(shè)工作圓滿完成創(chuàng)建和實(shí)現(xiàn)了順利運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)就20__年我鎮(zhèn)便民服務(wù)建設(shè)工作總結(jié)如下:
            一、主要做法。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
            成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓好便民服務(wù)中心建設(shè),將便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)型政府的一個(gè)重要平臺(tái)和載體。我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心采取的是一樓集中辦公方式;建立健全制度,加強(qiáng)管理,切實(shí)推行“七公開”,即:項(xiàng)目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報(bào)材料公開、辦結(jié)時(shí)間公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)公開;實(shí)行“五規(guī)定”,即:一般事項(xiàng)直接辦理,特殊事項(xiàng)承諾辦理,重大事項(xiàng)聯(lián)合辦理,上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理,控制事項(xiàng)明確答復(fù)。首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)雙崗制、考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴(yán)格考核,明確獎(jiǎng)懲制度都為便民服務(wù)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。
            (二)是規(guī)范管理,服務(wù)周到。
            1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,便民服務(wù)中心在黨政辦設(shè)立綜合辦公室,受理咨詢、協(xié)調(diào)等,在各個(gè)辦公室門外制作去向牌,顯示去向和聯(lián)系電話,方便群眾聯(lián)絡(luò);2、在一樓設(shè)立導(dǎo)向牌,指導(dǎo)辦事群眾順利找到辦事機(jī)構(gòu)位置;另設(shè)村級(jí)便民服務(wù)室,除了完成政策咨詢服務(wù)外,還要完成村民要求的代辦事項(xiàng)。全程代理實(shí)行無償服務(wù),申請人只需交納審批辦證的有關(guān)費(fèi)用,一律不再加收任何費(fèi)用。
            (三)創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn)。
            我鎮(zhèn)實(shí)行便民服務(wù)中心與黨務(wù)政務(wù)公開一體化,在推進(jìn)我鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開和便民服務(wù)中心建設(shè)的過程中,將二者有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)互相補(bǔ)充、互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。
            二、取得成效。
            自運(yùn)轉(zhuǎn)以來,共辦理便民服務(wù)件1523件,其中與群眾聯(lián)系密切的家電補(bǔ)貼102件,扶貧貼息貸款86件、農(nóng)村低保五保申請9件,計(jì)劃生育獨(dú)生子女證、準(zhǔn)生證等491件,綜合辦受理群眾辦事咨詢、來電咨詢等608件;20個(gè)便民服務(wù)站累計(jì)受理群眾代辦事項(xiàng)2253件,均按照便民中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行辦理,受到群眾一致好評(píng)。
            三、存在問題和下步工作計(jì)劃。
            我鎮(zhèn)在便民服務(wù)中心建設(shè)中雖然已經(jīng)取得一些成效,硬件建設(shè)也進(jìn)行了較大投入,但是由于辦公條件限制等,我鎮(zhèn)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不少的差距。與上級(jí)要求還有一定的距離,下一步,我們將繼續(xù)努力,按照上級(jí)要求和標(biāo)準(zhǔn),確保我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作扎實(shí)取得成效,實(shí)現(xiàn)真正的為民、便民、利民、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
            三資中心工作總結(jié)篇九
            監(jiān)管平臺(tái)工作情況匯報(bào)。
            根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實(shí)施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施方案》的總體部署,在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面,我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實(shí)際,注重在健全組織上下功夫,在完善制度上下功夫,在規(guī)范程序上下功夫,在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫,在提升服務(wù)上下功夫,“三資”管理工作運(yùn)作日漸規(guī)范,工作機(jī)制不斷完善。
            一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
            (一)強(qiáng)化組織保障,明確工作機(jī)制。
            首先,我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組,明確專人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核;成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實(shí)施意見》,提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時(shí)明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)(民主理財(cái)小組),具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
            (二)堅(jiān)持工作原則,奠定法律保障。
            堅(jiān)持村集體經(jīng)濟(jì)組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會(huì)議,經(jīng)村民代表大會(huì)討論同意。
            向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》,明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。
            (三)摸清“三資”底數(shù),規(guī)范運(yùn)作程序。
            三資中心工作總結(jié)篇十
            按照市政府《關(guān)于深化農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作的實(shí)施方案》文件精神,我鎮(zhèn)高度重視,于2018年5月迅速行動(dòng),部署動(dòng)員全鎮(zhèn)7個(gè)村委會(huì)36個(gè)村民小組深入開展“三資”清理活動(dòng),加強(qiáng)了“三資”管理與監(jiān)督,提高民主管理水平,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)?,F(xiàn)將“三資”清理工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。
            設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀(jì)委副書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三資”管理辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)辦,具體負(fù)責(zé)處理鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作日常事務(wù)。
            二、制定方案,精心組織實(shí)施。
            三是廣泛宣傳培訓(xùn)。通過會(huì)議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí),利用橫幅、宣傳欄、村務(wù)公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍,舉辦了二期鎮(zhèn)村級(jí)清查業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班。
            三、
            清理核實(shí),摸清三資底數(shù)。
            按照統(tǒng)一部署,集中時(shí)間,集中人力,及時(shí)完成了“三資”清理核實(shí)工作,取得了明顯成效。
            五是公示到位。清查結(jié)果及時(shí)公開,接受村民監(jiān)督;
            六是對村集體所有的各種資產(chǎn)資源所有權(quán)進(jìn)行確認(rèn)。
            七是統(tǒng)一“三資”臺(tái)賬。以村為單位按資產(chǎn)、資源二種類別,建立“三資”管理檔案。
            通過區(qū)紀(jì)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局等各部門的共同努力,我鎮(zhèn)“三資”清理工作的清查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,在10月份已全面完成。
            四、完善制度,實(shí)行長效管理。
            在“三資”清查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理,確保“三資”安全運(yùn)營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,著力完善收支預(yù)決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項(xiàng)目管理、費(fèi)用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟(jì)合同管理等十幾項(xiàng)制度,新制定了《村委干部薪酬管理意見》,進(jìn)一步規(guī)范了“三資”經(jīng)營和管理,把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中,以制度規(guī)范行為。二是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務(wù)工作職責(zé)、工作制度。
            五、加強(qiáng)管理,規(guī)范三資運(yùn)作。
            一是深化村務(wù)公開。實(shí)行常規(guī)公開和即時(shí)公開相結(jié)合,定期或不定期檢查公開情況,完善公開內(nèi)容和程序,確保公開實(shí)效;二是堅(jiān)持民主理財(cái)。每季度通報(bào)季度或年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,對不合理、不合法開支在入賬前清退、糾正;三是做好票據(jù)繳銷。使用統(tǒng)一印制的收款憑證,建立登記臺(tái)賬,由專人負(fù)責(zé)發(fā)放、登記、核銷;;四是加強(qiáng)民主管理。成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),加強(qiáng)了村務(wù)的監(jiān)督管理,對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項(xiàng)目等重大事務(wù)和宅基地審批、困難戶補(bǔ)助等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,各村都能按照民主決策程序?qū)嵤?BR>    六、為做好農(nóng)村“三資”清理工作,聯(lián)系這次“三資”清理工作,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,提出以下建議:加強(qiáng)村民小組的相關(guān)管理工作,對村小組長、村小組財(cái)務(wù)人員舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)有關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),使他們掌握政策,明確方法,熟悉業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平,確保農(nóng)村工作正常推進(jìn),確保農(nóng)村工作穩(wěn)定發(fā)展。
            三資中心工作總結(jié)篇十一
            通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)、思想覺悟和服務(wù)意識(shí),改進(jìn)作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé)。
            “庸懶散拖”問題整治活動(dòng):召開了街道黨工委擴(kuò)大會(huì)議,對照“庸懶散拖”四個(gè)方面10項(xiàng)內(nèi)容,專題討論、研究當(dāng)前存在的問題,并要求各單位和個(gè)人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,開展自查自糾工作。匯總后,梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會(huì)議中玩手機(jī)等問題,建立問題臺(tái)帳,落實(shí)。
            群眾辦事難問題整治活動(dòng):規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置,方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實(shí)施意見》(蘆發(fā)[xx]33號(hào))開始運(yùn)行,設(shè)置好崗位辦事范圍,明確崗位工作人員,安排好崗位的值班時(shí)間,制定了獎(jiǎng)懲辦法。
            農(nóng)村集體“三資”問題整治活動(dòng):召開由各村(居)主任、財(cái)務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動(dòng)專題會(huì)議,并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動(dòng)試點(diǎn),街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促、指導(dǎo),相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。
            街道整治活動(dòng)督查組對整治活動(dòng)的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并嚴(yán)格落實(shí)。
            三資中心工作總結(jié)篇十二
            為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定,管好、用活農(nóng)村集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源),白沙鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“三資”管理方案,逐階段進(jìn)行,規(guī)范運(yùn)作程序,完善監(jiān)督措施,認(rèn)真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
            一是實(shí)行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級(jí)財(cái)務(wù)收支全部納入鎮(zhèn)財(cái)會(huì)中心,統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān),實(shí)行收支兩條線管理,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
            二是實(shí)行任期審計(jì)制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中,對村級(jí)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)使用、債權(quán)債務(wù)等情況進(jìn)行全面審計(jì),做好財(cái)務(wù)銜接,防止村級(jí)財(cái)務(wù)“一任會(huì)計(jì)一本帳”等問題的發(fā)生。
            三是實(shí)行“三資”管理臺(tái)帳制度。對村級(jí)資產(chǎn)和村集體所有資源進(jìn)行清產(chǎn)核資,填寫清查登記表,并分類進(jìn)行登記造冊,建立資產(chǎn)資源管理臺(tái)賬,村委會(huì)和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,每半年盤點(diǎn)一次。
            四是實(shí)行“三資”招投標(biāo)制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論研究決定,報(bào)鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后,面向社會(huì)進(jìn)行公開招投標(biāo),鎮(zhèn)紀(jì)委、村民代表全程參與監(jiān)督,保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
            自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來,村民對村干部的工作滿意度高達(dá)98%,因村級(jí)財(cái)務(wù)糾分上訪率下降50%以上。
            三資中心工作總結(jié)篇十三
            為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定,管好、用活農(nóng)村集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源),白沙鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“三資”管理方案,逐階段進(jìn)行,規(guī)范運(yùn)作程序,完善監(jiān)督措施,認(rèn)真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
            一是實(shí)行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級(jí)財(cái)務(wù)收支全部納入鎮(zhèn)財(cái)會(huì)中心,統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān),實(shí)行收支兩條線管理,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
            二是實(shí)行任期審計(jì)制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中,對村級(jí)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)使用、債權(quán)債務(wù)等情況進(jìn)行全面審計(jì),做好財(cái)務(wù)銜接,防止村級(jí)財(cái)務(wù)“一任會(huì)計(jì)一本帳”等問題的發(fā)生。
            三是實(shí)行“三資”管理臺(tái)帳制度。對村級(jí)資產(chǎn)和村集體所有資源進(jìn)行清產(chǎn)核資,填寫清查登記表,并分類進(jìn)行登記造冊,建立資產(chǎn)資源管理臺(tái)賬,村委會(huì)和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,每半年盤點(diǎn)一次。
            四是實(shí)行“三資”招投標(biāo)制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論研究決定,報(bào)鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后,面向社會(huì)進(jìn)行公開招投標(biāo),鎮(zhèn)紀(jì)委、村民代表全程參與監(jiān)督,保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
            自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來,村民對村干部的工作滿意度高達(dá)98%,因村級(jí)財(cái)務(wù)糾分上訪率下降50%以上。
            農(nóng)村三資管理平臺(tái)。
            三資中心工作總結(jié)篇十四
            根據(jù)上級(jí)精神,我村立足實(shí)際,研究制定切實(shí)可行“三資四化”管理實(shí)施方案,規(guī)范管理,有效監(jiān)督,使村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道,減少基層矛盾糾紛,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,把握各個(gè)環(huán)節(jié)。
            1、健全制度,加強(qiáng)管理。針對集體資金管理,我村建立健全財(cái)務(wù)預(yù)決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報(bào)、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)清查等財(cái)務(wù)制度,完善標(biāo)準(zhǔn)和程序,規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善,對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目和村級(jí)集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用,也進(jìn)一步推動(dòng)了我村三資管理工作的有序開展。
            2、強(qiáng)化宣傳,達(dá)成共識(shí)。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí),變被動(dòng)清查為主動(dòng)清查,變上面要求為村民要求,變部門工作為全民工作,為“三資”清查打下良好的群眾基礎(chǔ),搭建清查的思想平臺(tái)。
            3、明確責(zé)任,強(qiáng)化措施。一是召開專題會(huì)議,落實(shí)人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)后,村兩委召開專題會(huì)議,就清理工作制定摸底方案,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),以村出納為主。二是清產(chǎn)核資,摸清底數(shù)。利用一星期時(shí)間,對全村資產(chǎn)進(jìn)行全面核實(shí),對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行分門別類的登記,使各類財(cái)產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊,建立臺(tái)帳。清理工作經(jīng)公示后,分類匯總,登記造冊,實(shí)行“一臺(tái)帳兩附件”管理模式,全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。
            4、陽光運(yùn)行,公開管理。搭建科技平臺(tái),推行陽光運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化、公開化管理。運(yùn)行“三資”信息化管理系統(tǒng),在摸清村“三資”底數(shù)基礎(chǔ)上,將“三資”基本信息錄入系統(tǒng),促進(jìn)農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時(shí),將“三資”管理公開化作為加強(qiáng)“三資”管理監(jiān)督的重要手段,創(chuàng)新公開模式,著力實(shí)現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設(shè)立墻上公開。結(jié)合實(shí)際情況,確定“三資”公開日,設(shè)立意見箱,接受監(jiān)督。二是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)公開。通過村“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對“三資”管理情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)督,基層群眾通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可隨時(shí)查詢村“三資”管理情況。三是重大事項(xiàng)“村情發(fā)布會(huì)”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標(biāo)及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項(xiàng),事先經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過,由村監(jiān)會(huì)主任向全體村民公布。
            三資中心工作總結(jié)篇十五
            我鎮(zhèn)自縣6月12日召開會(huì)議之后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,及時(shí)召開會(huì)議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,取得了較大的成績,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
            一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,于6月15日制訂了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作方案》,成立了工作指導(dǎo)小組,組長由分管農(nóng)業(yè)的主任科員同志擔(dān)任,經(jīng)管站長及財(cái)政所所長任副組長,由鎮(zhèn)監(jiān)察室、經(jīng)管站、財(cái)政所、林管站、水管站、交通站、國土所、民政所、信訪辦、“三送辦”等部門為成員單位,并組成四個(gè)指導(dǎo)小組,具體還明確了報(bào)表數(shù)據(jù)審核和匯總錄入工作。
            二、鎮(zhèn)政府于6月18日召開了二級(jí)干部會(huì)議,具體部署工作要求,明確任務(wù),落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn),特別強(qiáng)調(diào)了登記時(shí)間點(diǎn)(即xxxx年6月30日),并書面重審的幾點(diǎn)簡要提示,參加會(huì)議對象為:各村黨支部書記、村主任、報(bào)賬員、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)“三資”工作指導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人。
            三、工作開展效果。
            1、全鎮(zhèn)26個(gè)村委會(huì)2個(gè)居委會(huì)都已開展工作,進(jìn)展速度較快,已全面完成工作任務(wù),進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)審核匯總工作。
            2、全鎮(zhèn)各村(居)通過清產(chǎn)核資,摸清了家底,分清了權(quán)屬,核實(shí)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù);已核實(shí)流動(dòng)資產(chǎn)萬元,固定資產(chǎn)萬元,生產(chǎn)性資源萬畝,其中:耕地萬畝,林地萬畝,荒地萬畝,水面萬畝。債權(quán)債務(wù)情況:債權(quán)數(shù)額極少,只有萬元,多數(shù)是村民欠款(稅費(fèi));債務(wù)總額為萬元,其中xxxx年前萬元,xxxx年后萬元,多數(shù)是欠公益性工程款和墊交稅費(fèi),分別占總額的和。
            3、工作中,較為復(fù)雜的資產(chǎn)、資源及債務(wù),都能“三番五次”逐項(xiàng)核對登記,進(jìn)行2次公示,接受群眾監(jiān)督。
            4、強(qiáng)化村級(jí)資金管理,全鎮(zhèn)27個(gè)單位通過黨員、組長、村民代表會(huì)議已組建村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì),內(nèi)設(shè)主任1名,委員2-4人,已刊刻監(jiān)委會(huì)印章27枚,并對各村監(jiān)委員會(huì)人員基本情況進(jìn)行登記建檔,同時(shí)行使監(jiān)委會(huì)職權(quán)。
            四、存在不足。
            1、個(gè)別村重視不足,仍有拖拉、推諉的壞習(xí)慣。
            2、村多面廣,工作量大,業(yè)務(wù)骨干不足,工作壓力大,質(zhì)量審核、把關(guān)仍有差距。
            3、村級(jí)資金核算、建賬尚有部分村未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)核算到位,計(jì)劃在本年底盡快完成。
            4、目前,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層站隊(duì)伍薄弱,80%是一站一人,基本都是老齡化,建議縣委、縣政府加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)基層力量。
            三資中心工作總結(jié)篇十六
            今年五月份以來,我村根據(jù)上級(jí)精神和要求,結(jié)合我村實(shí)際,認(rèn)真開展了村集體資金資產(chǎn)資源清理工作。通過此次工作的直接參與,我們觸動(dòng)很大,感受頗深。感覺此次“三資”清理非常重要,作用巨大?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
            一、基本情況:
            x村轄10個(gè)村民小組,238戶,總?cè)丝?56人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力612人。村耕地面積1584畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積257畝。通過此次“三資”清理,我們徹底摸清了家底:1、貨幣資金方面,清理前賬面數(shù)額 萬元,清理后實(shí)際價(jià)值 萬元。2、資產(chǎn)方面,清理前賬面價(jià)值 萬元,清理后實(shí)際價(jià)值 萬元。3、資源方面,清理前無臺(tái)賬面積 畝,清理后實(shí)際面積 畝。4、債權(quán),清理前臺(tái)賬數(shù)額 萬元,清理后實(shí)際數(shù)額 萬元。5、債務(wù),清理前賬面數(shù)額 萬元,清理后數(shù)額 萬元。另外對清理結(jié)果進(jìn)行登記造冊,建立了賽伍村“三資”臺(tái)賬,有了這本帳,我村資金、資產(chǎn)、資源的種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況一目了然,債權(quán)債務(wù)清晰可查,為我村下一步實(shí)現(xiàn)“三資”代理服務(wù)工作和推進(jìn)陽光村務(wù)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、主要做法:
            (一)認(rèn)真開好“三個(gè)會(huì)”
            關(guān)于
            “三資”清理工作的有關(guān)文件和會(huì)議精神,明確“三資”清理工作的目標(biāo)和任務(wù),提高對重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí)研究成立了由村黨支部書記、村主任xxx為組長的村“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全村集體“三資”清理工作并制定了工作制度,明確村干部包組負(fù)責(zé),工作人員具體運(yùn)作,支村兩委定期召開會(huì)議,十天一調(diào)度,匯報(bào)交流工作,分析情況,解決問題,部署下一階段工作。
            二是開好業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),為使“三資”清理工作開好頭,起好步,我村特別重視對“三資”清理工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),于5月20日召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,邀請鎮(zhèn)“三資”辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)員來村,對我村參加此次清理工作的領(lǐng)導(dǎo)組成員、村民主理財(cái)小組成員和群眾推薦的村民代表以及具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),使他們進(jìn)一步了解政策,吃透精神,把握重點(diǎn),明確方法,掌握程序,及時(shí)有效地開展工作。
            榜公布7日后和發(fā)放一封信,廣泛征求村民意見,群眾無異議,通過確認(rèn)后,做第二榜公示。
            (二)嚴(yán)格把好“四個(gè)關(guān)”
            一是嚴(yán)格清理登記關(guān)。對資金和一般資產(chǎn)的清理,堅(jiān)持以原有的村賬為依據(jù),采取賬內(nèi)賬外的相結(jié)合,實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合,以物對賬,以賬查物,全面清點(diǎn)品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,查清來源、去向和管理情況。對農(nóng)用資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)的清理,我們進(jìn)行了實(shí)地勘測丈量,在資源勘測丈量工作中,把著業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的精神,深得群眾的信任。事實(shí)證明,由次丈量的集體資源真實(shí)可信,經(jīng)過公示,群眾無一例異議。在清理登記期間,村所有包工包組干部跟班作業(yè),深入田間地頭和農(nóng)戶,確保清理數(shù)據(jù)的真實(shí)性,從而徹底查明了全村農(nóng)用資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)實(shí)際數(shù)量及其權(quán)屬,同時(shí)在清理過程中,認(rèn)真接受鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)組的指導(dǎo)和上級(jí)組織的督查,并充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、對集體所有的“三資”,包括賬內(nèi)外、庫內(nèi)外、村內(nèi)外進(jìn)行全面清理,做到了不留死角,不重不漏。
            二是嚴(yán)把清理核實(shí)關(guān)。清理登記工作結(jié)束后,我村及時(shí)組織民主理財(cái)組、各村民組長和村民代表參加的核實(shí)小組會(huì)議,對已清理登記的集體“三資”進(jìn)一步逐項(xiàng)逐筆進(jìn)行了核實(shí),重點(diǎn)對“三資”的數(shù)額、權(quán)屬、臺(tái)賬于實(shí)物、處置與管理等情況進(jìn)行了核實(shí)。進(jìn)過核實(shí)后的“三資”,做到了數(shù)額無誤,產(chǎn)權(quán)明確,現(xiàn)狀清楚。
            并發(fā)放致農(nóng)民朋友的一封信,向農(nóng)民朋友征求意見。到目前為止,我們已進(jìn)行了初榜和二榜兩次公示。公示期間,村委會(huì)每次都安排清理核實(shí)人員接待農(nóng)民群眾的咨詢和反映,認(rèn)真做好反映情況的記錄和解釋工作。通過兩次公示,全村廣大農(nóng)民群眾對“三資”情況沒有異議,對清理結(jié)果認(rèn)可滿意。
            《三資監(jiān)管代理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
            三資中心工作總結(jié)篇十七
            加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)的監(jiān)督管理是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和群眾利益,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)施“廉政陽光工程”,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督即時(shí)化,加強(qiáng)了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
            一、推行村級(jí)賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則。
            我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴(yán)格執(zhí)行了“三個(gè)不變”的基本原則。1、堅(jiān)持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變,任何單位和個(gè)人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級(jí)資金;二是資金審批權(quán)不變,村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費(fèi)用;三是資金使用權(quán)不變,資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進(jìn)行收益分配的權(quán)限不變;四是資金收益權(quán)不變;2、堅(jiān)持基本核算單位不變的原則。村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”實(shí)行以村為基本核算單位不變,一村一賬,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧;3、堅(jiān)持監(jiān)管機(jī)制不變的原則。村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)仍然接受鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。
            二、具體做法。
            1、制定職責(zé)和各項(xiàng)制度,確保村級(jí)賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
            一是制定明確了會(huì)計(jì)、報(bào)賬員、審核以及中心主任的各自職責(zé);二是制定了財(cái)經(jīng)管理制度,重點(diǎn)完善了財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、備用金管理制度、民主理財(cái)與財(cái)務(wù)公開制度、支出審批制度、村級(jí)票證管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、村級(jí)收入管理制度、村級(jí)資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)中心工作實(shí)施方案。
            2、配備必要的設(shè)施設(shè)備,給予必需的工作經(jīng)費(fèi)保障。鄉(xiāng)財(cái)政籌資調(diào)度資金購置了會(huì)計(jì)軟件、微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和各村專用檔案柜。
            3、搞好宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會(huì),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層面的思想認(rèn)識(shí);召開黨委擴(kuò)大會(huì),統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認(rèn)識(shí);召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認(rèn)識(shí)。同時(shí)利用廣播、板報(bào)、財(cái)務(wù)公開欄等多種形式向群眾進(jìn)行宣傳,使廣大群眾理解和支持這項(xiàng)工作。
            理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等,審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財(cái)務(wù)問題,審查有無違紀(jì)違規(guī)行為。通過財(cái)務(wù)清理,在達(dá)到賬賬、賬實(shí)、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下,編制出會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外,對村級(jí)固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行登記造冊,由村負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員簽字蓋章后,移交鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上,對各村組的賬務(wù)作出實(shí)事求是的客觀評(píng)價(jià)和公正的審計(jì)結(jié)論,并與各村簽訂好村級(jí)賬務(wù)委托代管合同(協(xié)議),辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。
            四、建立健全機(jī)制,規(guī)范“三資”監(jiān)管。
            以農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ),履行“三資”監(jiān)管職責(zé),民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能,對農(nóng)村“三資”實(shí)施監(jiān)督。
            1、加強(qiáng)交易所建設(shè),規(guī)范資產(chǎn)資源處置。對農(nóng)村建設(shè)工程項(xiàng)目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)與流程作了詳細(xì)的規(guī)定。
            2、成立招投標(biāo)管理中心,規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理。成立招投標(biāo)管理中心,制作經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范模本,制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟(jì)合同電子臺(tái)賬,實(shí)行信息化管理,凡新簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須報(bào)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。
            五、取得的成效。
            一是推行“委托代管”實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村,過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農(nóng)村財(cái)務(wù),核算起來速度慢、出錯(cuò)多、勞動(dòng)強(qiáng)度大?,F(xiàn)在,村報(bào)賬員每月只需將當(dāng)月經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心,就可以準(zhǔn)確、快速、安全的自行記賬、自動(dòng)匯總、自動(dòng)生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
            二是推行“委托代管”促進(jìn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心每月都要對各村當(dāng)月的財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)賬,消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺(tái)干部不交賬的現(xiàn)象,保證了農(nóng)村財(cái)務(wù)的連續(xù)性、完整性。
            三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度。實(shí)行集中核算,對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個(gè)村的收支情況,開支是否合理,鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白,弱化了鄉(xiāng)對各村財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,弱化了村民對村級(jí)財(cái)務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)服務(wù)中心每月都要向鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)報(bào)表及收支情況,定期向村民公開村級(jí)財(cái)務(wù)情況,財(cái)務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴(yán)格檢查村級(jí)開支,有效地提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理透明度和村級(jí)資金使用效益。
            三資中心工作總結(jié)篇十八
            源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署,確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺(tái)資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項(xiàng)工作極為配合,及時(shí)的按時(shí)、按工作流程完善各項(xiàng)資料,按照工作要求進(jìn)行審報(bào)、報(bào)批手續(xù)。截止5月31日止,我鎮(zhèn)村級(jí)三資管理運(yùn)行情況如下:
            1.村集體基建工程項(xiàng)目;審報(bào)、報(bào)批全鎮(zhèn)43個(gè)。其中;為民村3個(gè),前洲村15個(gè),新村村2個(gè),滕洲村7個(gè),熊萬村5個(gè),上房村1個(gè),長村村1個(gè),漁業(yè)村7個(gè),臣港村2個(gè)。
            2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂;審報(bào)、報(bào)批全鎮(zhèn)52個(gè)。其中;為民村10個(gè),廟后村6個(gè),前洲村13個(gè),新村村15個(gè),滕洲村2個(gè),長村村2個(gè),臣港村4個(gè)。
            3.村級(jí)固定資產(chǎn)購置;審報(bào)、報(bào)批全鎮(zhèn)2個(gè)。其中;前洲村1個(gè),滕洲村1個(gè)。
            4.村級(jí)固定資產(chǎn)處置;審報(bào)、報(bào)批目前各村都沒有。
            但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個(gè)村,一個(gè)項(xiàng)目都沒有審報(bào)、報(bào)批。
            三資中心工作總結(jié)篇十九
            近年來,我市圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)民穩(wěn)定”的總體目標(biāo),始終堅(jiān)持以致富農(nóng)民為根本,以激發(fā)活力為目的,以機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),以改革發(fā)展為動(dòng)力,積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機(jī)制,努力解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾。目前,我市已形成以財(cái)政投入為引導(dǎo),工商資本、民間資本和外來資本投入為主體的多元化農(nóng)業(yè)投資新格局。目前,我市“三資”投入農(nóng)業(yè)總額超過***億元,其中工商資本***億元,民間資本***億元,涉及糧油、果品、蠶繭、畜牧、水產(chǎn)等領(lǐng)域。這些“三資”企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著領(lǐng)頭羊作用,成為不斷推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍。
            實(shí)踐充分證明,“三資”的進(jìn)軍,為企業(yè)自身的成長開辟出了新的空間,為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的理念,為農(nóng)民增收提供了新的渠道。一是“三資”的進(jìn)軍,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。“三資”在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,積極發(fā)揮著信息導(dǎo)向作用,解決了農(nóng)民在結(jié)構(gòu)調(diào)整中“種什么、調(diào)什么”的茫然與困惑,引導(dǎo)著農(nóng)戶有目的地瞄準(zhǔn)市場(本資料權(quán)屬文秘家園,)進(jìn)行調(diào)整,促使著“訂單農(nóng)業(yè)”的不斷發(fā)展。如:***集團(tuán)投資****萬元在我市****鎮(zhèn)開發(fā)無花果酒生產(chǎn),并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂了回收合同,去冬今春新擴(kuò)無花果1200畝,每畝收益均在4000元左右。該企業(yè)還將繼續(xù)加大投資,3年后投資總額將近億元,帶動(dòng)農(nóng)民種植無花果1萬畝左右。二是“三資”的進(jìn)軍,加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。工商資本、民間資本、外來資本具有自主性強(qiáng)、靈活性高等特點(diǎn),他們千方百計(jì)尋找效益的最高點(diǎn)、利潤的最大處,積極投向到發(fā)展?jié)摿^大的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程。如:****食品廠先后投資近1000萬元,從2000年起在**、***、***等地已建立了糯稻、冬瓜基地1100畝,與農(nóng)戶簽訂了收購合同,保證了企業(yè)原材料供應(yīng),促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是“三資”的進(jìn)軍,(本資料權(quán)屬文秘家園,)提高了產(chǎn)業(yè)科技含量。激烈的市場競爭,不斷促使“三資”企業(yè)引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、研究新工藝,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)自身市場競爭能力,從而加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和推廣,提高農(nóng)業(yè)科技含量。我市已有“三資”農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)12個(gè),其**市級(jí)2個(gè);擁有****、****等一批“三資”農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。去年,“三資”企業(yè)引進(jìn)各類新品種50個(gè),5個(gè)產(chǎn)品獲省、市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào),研究推廣了種草養(yǎng)牧、****工廠化養(yǎng)殖等先進(jìn)技術(shù)8項(xiàng)。四是“三資”的進(jìn)軍,拓寬了農(nóng)民增收渠道。由于各類“三資”農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)的涌現(xiàn),帶來了農(nóng)民增收、公益性收入增加和土地增值等三大好處,使農(nóng)民收入有了較大幅度提高。如:***公司帶領(lǐng)農(nóng)民飼養(yǎng)***雞,并與70戶養(yǎng)雞專業(yè)戶簽訂收購合同,產(chǎn)前、前中幫助農(nóng)戶搭雞舍、發(fā)苗雞、配飼料、搞防疫,(本資料權(quán)屬文秘家園,)并指導(dǎo)技術(shù);產(chǎn)后以保護(hù)價(jià)收購商品雞。去年,該公司收購農(nóng)民飼養(yǎng)的商品雞100萬羽,專業(yè)戶平均每只獲利1.5元左右。***創(chuàng)辦的***園藝有限公司,個(gè)人出資經(jīng)營絲綢公司,根據(jù)繭絲綢市場行情,擴(kuò)大桑樹種植面積,發(fā)展種桑養(yǎng)蠶業(yè),吸納當(dāng)?shù)馗挥鄤诹?00余人,人均季節(jié)性收入4000多元。
            “三資”進(jìn)軍農(nóng)業(yè)既有自身行為,但這是漸進(jìn)的過程、漫長的過程。要加快發(fā)展、營造氛圍,必須要政府加以引導(dǎo)、給予扶持?;仡櫧陙砦沂泄膭?lì)“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)所走過的歷程,我們著重抓了以下三個(gè)方面工作:
            一、加強(qiáng)引導(dǎo),為引進(jìn)“三資”提供強(qiáng)力保障。近年來,我市把吸引“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵性措施來抓,擺到了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置。一是堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng),從理性上增加認(rèn)識(shí)。我市每次召開各類農(nóng)業(yè)會(huì)議,都要邀請一批“三資”企業(yè)代表參加會(huì)議,聽形勢分析、交流經(jīng)驗(yàn),從而提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),我市還先后組織部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、規(guī)?;亟?jīng)營者赴廣東、福建、上海、山東(本資料權(quán)屬文秘家園,)等地參觀考察農(nóng)業(yè),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)理念、先進(jìn)做法。各地也多次組織各鎮(zhèn)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)外出參觀考察。二是堅(jiān)持典型帶動(dòng),從感性上提高認(rèn)識(shí)。為了使廣大經(jīng)營者看到投資農(nóng)業(yè)的巨大潛力、發(fā)展優(yōu)勢,激發(fā)他們投身農(nóng)業(yè)的熱情和積極性,我市采取部門分工、相互掛鉤、定點(diǎn)扶持等辦法,積極培育各類“三資”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)典型,通過報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體對他們進(jìn)行廣泛宣傳,號(hào)召全市上下向他們學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,發(fā)展生產(chǎn),致富農(nóng)民;并積極組織周邊農(nóng)戶和有投資農(nóng)業(yè)意愿的有識(shí)之士實(shí)地參觀。通過典型扶持和帶動(dòng),使我市農(nóng)業(yè)的投資體制、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)效益,都有了較大幅度的提高,顯現(xiàn)較強(qiáng)的發(fā)展后勁。三是堅(jiān)持行政推動(dòng),從工作上增加壓力。逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,實(shí)行部門掛鉤,通過行(本資料權(quán)屬文秘家園,)政推動(dòng),使我市各級(jí)、各部門都能從思想上意識(shí)到發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)是應(yīng)盡的職責(zé)。不管是職能部門,還是基層干部,自加壓力,自找動(dòng)力,千方百計(jì)引進(jìn)“三資”,發(fā)展本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過全市上下聯(lián)合行動(dòng),各級(jí)緊密配合,“三資”進(jìn)軍農(nóng)業(yè)形成了良好的局面。
            二、牽線搭橋,為引進(jìn)“三資”提供配套服務(wù)?!叭Y”農(nóng)業(yè)企業(yè)的.發(fā)展,僅僅靠自身的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為各級(jí)政府和涉農(nóng)各部門,應(yīng)該結(jié)合自身職能工作,盡心盡力為他們牽好線、搭好橋、引好路,為他們搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是積極幫助立項(xiàng)規(guī)劃。為了引導(dǎo)“三資”農(nóng)業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展,我市各涉農(nóng)部門主動(dòng)參與“三資”農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審報(bào),為項(xiàng)目編制發(fā)展規(guī)劃提供服務(wù)和指導(dǎo)。去年,我市先后幫助“三資”農(nóng)業(yè)申報(bào)并組織實(shí)施的省級(jí)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目8項(xiàng),部級(jí)重大項(xiàng)目1項(xiàng),有力地支持他們的發(fā)展。二是積極開展農(nóng)科對接。市場的競爭,歸根到底是科技的競爭。為幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)搶占市場,提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力,近幾年來,我市每年都要以“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的形式,舉辦農(nóng)業(yè)科技對接洽談活動(dòng),為“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研院所牽線搭橋。三是積極農(nóng)商對接。為了幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)打開市場銷路,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)發(fā)展后勁,我市充分發(fā)揮對外聯(lián)絡(luò)作用,以政府名義多次組織由“三資”農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加的招商聯(lián)誼團(tuán)赴上海、北京、南京等大城市,與上海華聯(lián)、聯(lián)華、大潤發(fā)等超市集團(tuán)舉辦農(nóng)商對接活動(dòng),讓我市產(chǎn)品打入了各大型超市,提高了產(chǎn)品知名度,增加了產(chǎn)品市場占有份額。目前我市***食品、*********等“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均已在大超市上柜銷售。
            三、創(chuàng)新機(jī)制,為引進(jìn)“三資”增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新財(cái)政扶持機(jī)制。財(cái)政扶持、獎(jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)積極性。為了發(fā)揮財(cái)政扶持資金“四兩撥千斤”的作用,從2000年開始,我市建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持專項(xiàng)基金500萬元,并每年新增100萬元,“十五”期末累計(jì)達(dá)到1000萬元,其中70以上通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,用于扶持“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制?!叭Y”農(nóng)業(yè)正在向著規(guī)?;I(yè)化、基地化的方向發(fā)展,需要連片土地,實(shí)行規(guī)?;a(chǎn)。我市在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營30年不變的前提下,按照“自愿、有償、依法、規(guī)范”的原則,探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新辦法。近三年來,全市農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)8.09萬畝,其中有95的土地用于發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)。三是創(chuàng)新信貸機(jī)制。資金短缺是制約“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。為此,我市多次召集金融部門進(jìn)行探討、研究、商量,要求他們對“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)給予傾斜,鼓勵(lì)金融部門積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展,為“三資”發(fā)展解決流動(dòng)資金不足的矛盾。尤其是我市農(nóng)村信用合作聯(lián)社在這方面做得尤為突出,他們根據(jù)我市“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,研究制訂《小額貸款管理辦法》,放寬了支農(nóng)貸款對象和權(quán)限,大力支持了“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
            我市“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定成績,但是總體上還僅僅是處于起步階段。下階段,我市將進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,加大機(jī)制創(chuàng)新力度,加大資金扶持力度,加大牽線搭橋、招商引資的力度,適應(yīng)入世后的新情況,有力地推動(dòng)我市“三資”農(nóng)業(yè)不斷向前發(fā)展,為農(nóng)民增收再作出新貢獻(xiàn)。
            三資中心工作總結(jié)篇二十
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委《關(guān)于開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號(hào)文件精神要求:20xx年7月7日上午,鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進(jìn)會(huì),農(nóng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),三資中心主任主持會(huì)議,各村、社區(qū)書記、主任及財(cái)務(wù)相關(guān)人員參加會(huì)議,就我鎮(zhèn)如何順利推進(jìn)系統(tǒng)治理工作進(jìn)行安排部署。
            首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)的`問題領(lǐng)導(dǎo)小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進(jìn)會(huì)。
            再次鎮(zhèn)三資中心帶領(lǐng)的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題:對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī),合同約定的承包、租賃、出讓費(fèi),集體是否收歸入賬;對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī),“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進(jìn)行清理;對侵占集體資金,占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進(jìn)行清理。
            最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)在領(lǐng)導(dǎo)小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進(jìn)行走訪群眾,村民代表座談會(huì),征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。
            通過走訪、檢查評(píng)估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后,今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進(jìn)行清理核實(shí),并采取微信、電話等更多的公示方式進(jìn)行公示使更多群眾主動(dòng)參與其中。