總結(jié)是一種思維方式，可以培養(yǎng)我們的分析、歸納和總結(jié)的能力。怎么樣才能提高自己的學(xué)習(xí)效率呢？接下來是一些關(guān)于總結(jié)的實(shí)例，希望能給大家提供一些思路。
街道辦事處工作匯報篇一
街道總?cè)丝?0251人，總戶數(shù)3303戶,駐街企事業(yè)單位45家。街道黨委下設(shè)1個總支和5個支部，5個支部分別為街道機(jī)關(guān)支部，橫街、石巷子、萬福3個社區(qū)支部，東坪印刷廠支部，1個總支為三角坪社區(qū)總支。三角坪社區(qū)黨總支下設(shè)第一、第二、第三支部。目前街道黨委委員有3名，各支部和總支分別配有支委委員3名，街道共有直管黨員183名。近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員的共同努力下，街道黨委緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、文明新街、中心城街的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了發(fā)揮，使貧窮落后、動蕩不安的東坪有了一點(diǎn)轉(zhuǎn)機(jī)，作為街道黨委和各支部及廣大黨員作出了應(yīng)有的努力，具體表現(xiàn)在“五榮五贏”上。
一、以忘我奉獻(xiàn)為榮，贏得社區(qū)建設(shè)的基本翻身。
前，我們四個社區(qū)共有辦公面積不足100平方米，平均每個社區(qū)的辦公面積只有20多個平方，落后的社區(qū)辦公條件，遠(yuǎn)不能適應(yīng)時代賦予社區(qū)的需要。為此，全街上下大力掀起了社區(qū)建設(shè)熱潮。不到兩年的時間里，新建了三棟總面積近平方，裝修改造了一棟300多平方的社區(qū)辦公樓，同時配齊了基本辦公設(shè)施，總投資80多萬元。在建設(shè)硬件的同時，軟件建設(shè)也得到加強(qiáng)，因此，在20四個社區(qū)100%地成為市級示范社區(qū)，到又有2個社區(qū)成為市級文明社區(qū)，全市近200個社區(qū)中，只有20個獲得這種稱號，我街道占了2個。其中萬福、橫街社區(qū)還分別獲得了“市長特別獎”，橫街社區(qū)獲得了省級“創(chuàng)建和諧社區(qū)工作先進(jìn)單位”獎，街道也獲得了省級“創(chuàng)建和諧街道工作先進(jìn)單位”獎。
一個貧窮落后的東坪，為什么近三年社區(qū)建設(shè)有這樣的變化。我們認(rèn)為主要是靠人，靠我們的黨員干部。在社區(qū)建設(shè)過程中，全街上下艱苦奮斗，忘我奉獻(xiàn)。新建裝修社區(qū)辦公樓時，各社區(qū)基本上是白手起家，最多的一個社區(qū)也只有不到3萬元起家。為了建社區(qū)，黨員干部自己掏錢，萬福的書記劉伏秋掏出近3萬元，萬福的主任、預(yù)備黨員張德意把準(zhǔn)備討媳婦的2.5萬元拿來，不夠又從親戚朋友手上借來1.5萬元，因此耽誤了崽的婚期，差點(diǎn)崽不認(rèn)娘。橫街的書記唐伏泉自己沒有就到妹妹手上借來2萬元。先后共有31名黨員干部，借給各社區(qū)近30萬元。為了還帳，我們的社區(qū)干部基本上有三年沒拿過一分錢工資回去。為了少花錢辦好事，一律實(shí)行純包工，所有材料全部自己采購，為了買地面磚跑遍全市最后到湘潭縣的云湖橋才買到便宜1角多錢1平方的。橫街社區(qū)唐伏泉書記白天帶領(lǐng)自己病退的老公和黨員干部揀廢磚，晚上又和自己的老公守工地。居民深受感動，后來硬是自愿組織義務(wù)守護(hù)隊(duì)把她趕回家去休息?？吹轿覀兊纳鐓^(qū)辦公樓，聽到這些感人的事跡，所以彭市長和周放良副市長當(dāng)場表態(tài)給予“市長特別獎”。
二、以服務(wù)人民為榮，贏得和諧穩(wěn)定的局面。
東坪老百姓急什么、盼什么、想什么，我們就干什么；熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題是什么，我們就解決什么，這是我們一貫堅(jiān)持的基本原則?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，我們便努力爭取各級和各界人士的'支持重視，近2年籌措資金120多萬元，硬化改造了17條小街小巷，解決了行路難的問題；開通了12路公交車到萬福，解決了出門難的問題；在東湖西路和萬福路新架設(shè)了22盞路燈，解決了亮化問題；組織6支32人的黨員義務(wù)清掃隊(duì)，解決了轄區(qū)衛(wèi)生狀況差和“牛皮癬”的問題，因此在1月17日的《湖南日報》上，刊發(fā)了《春風(fēng)又綠鴨婆塘》的文章；組織有21名黨員參加的4支36人的義務(wù)巡邏隊(duì)，有34個黨員參加的7個72人的治保會和調(diào)委會，健全了群防群控機(jī)制，解決了治安狀況差，晚上怕進(jìn)東坪的問題；組織了有18個黨員參加的4支義務(wù)宣傳隊(duì)，基本解決了群眾文化需要的問題；組織了有28個黨員參加的5個計(jì)生協(xié)會，積極宣傳計(jì)生政策，幫助育齡婦女解決實(shí)際困難，使街道每年計(jì)生工作穩(wěn)定在全市先進(jìn)行列；近三年來，先后有58名黨員干部和5位人大代表共措出3.8萬元救助了15位貧困學(xué)生，287戶貧困戶，使東坪沒有發(fā)生一例因貧困而失學(xué)，因貧困而過年吃不到肉的問題；努力創(chuàng)辦服務(wù)實(shí)體，免費(fèi)培訓(xùn)下崗人員，不厭其煩地為下崗失業(yè)人員聯(lián)系單位，使384名下崗失業(yè)人員中的378個找到了新的崗位。為了一個從戒毒所回來后，連自己的父母都不認(rèn)的下崗失業(yè)人員找工作，黨員唐伏泉和退休黨員沈清秀一道，曾聯(lián)系7家單位才使之就業(yè)，使之重新獲得新生。三角坪社區(qū)入黨積極分子劉艷飛當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧勇因?yàn)橄聧?，妻離子散，自己想自殺輕生時，前后做思想工作十余次，使之重新振作、發(fā)憤自學(xué)，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師證，創(chuàng)辦了顧勇骨傷科診所。在就業(yè)工作中，三角坪社區(qū)獲省“最充分就業(yè)社區(qū)”獎，橫街社區(qū)獲市“就業(yè)和社會保障工作先進(jìn)單位”獎。
三、以促進(jìn)改革發(fā)展為榮，贏得共駐共建共贏。
我們的駐街單位有40多家，如何調(diào)動他們的積極性，共同建好東坪這個自己的家園？這既是考驗(yàn)我們黨委的執(zhí)政能力促進(jìn)東坪和諧穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是上為市委、市政府分憂，下為駐街單位和職工解愁的需要。為此，我們始終堅(jiān)持主動積極、熱情真誠、全面服務(wù)的原則，以熱心、誠心、恒心打動和感染他們，不管他們單位和職工，只要有困難我們就有求必應(yīng)，不求也應(yīng)，只要有利于他們的改革發(fā)展穩(wěn)定，我們就全力以赴。企業(yè)改制時，積極介入。嵐園賓館改制時，職工幾度騷亂，幾次險些堵橋堵路，當(dāng)獲此信息后，街道黨委和社區(qū)支部第一時間趕到，耐心解釋宣傳，阻止了事態(tài)擴(kuò)大，同時深入到賓館干部職工中了解情況，做思想工作，積極向其主管部門反映情況，提出建議，獻(xiàn)出計(jì)謀，使改制得以完成；原精細(xì)化工廠的改制我們也是這樣做的。為了促進(jìn)改制的企業(yè)得到發(fā)展，我們不僅全部接管了各項(xiàng)社會事務(wù)，同時認(rèn)真及時地接轉(zhuǎn)了黨員?，F(xiàn)在已接管了改制企業(yè)黨員91名，改制企業(yè)職工1800多人。
駐街單位有難時，積極協(xié)助。體育中心游泳館淹死一小孩時，當(dāng)附近居民打電話告訴黨委書記時，他連晚飯都沒吃，就迅速趕到，整個事情的處理過程中，街道黨委副書記自始至終參加。附近某個鄉(xiāng)的村民無理堵塞市再生資源公司大門時，街道黨委副書記聞訊就到，苦口婆心的做工作一天一夜。在主動服務(wù)的同時，加強(qiáng)協(xié)調(diào)通氣，街道、社區(qū)年初的工作會議和年終的總結(jié)會議和重大的中心工作會議都一并通知，對于他們的計(jì)生、綜治、消防、安全生產(chǎn)工作不僅以責(zé)任書來明確，同時實(shí)行定期和不定期的督促檢查，幫助整改落實(shí)。精誠所至，金石為開。他們的發(fā)展環(huán)境得到改善，街道的事業(yè)也得到促進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了共駐共建共贏。他們平均每年支持街道、社區(qū)資金在10萬元以上，他們所創(chuàng)造的稅收也成倍增加，年街道完成的稅收是116萬元，到20完成的稅收是470多萬元，僅2年的時間里就翻了四番還有多。
四、以犧牲小我為榮，贏得跨越發(fā)展的新形象。
燒窯港續(xù)建工程是去年7月14日市長辦公會上定的，市委、市政府原來的設(shè)想是做3年完成，05年搞征拆，搞土建，搞硬化、綠化和亮化。之所以這樣預(yù)算工期，是因?yàn)樵谑?、區(qū)看來，東坪是個出了名的亂地方，這里貧困人口多，吃低保的占了四分之一，踏橫鞋子、叫老殼多，涉毒人員多，每5戶拆遷戶中就有一戶是這樣的對象。可見困難問題還是突出尖銳的，形勢是很嚴(yán)峻的。結(jié)果2年的工作一年就完成了，264戶3萬3千多個平方的拆遷近百畝的土地征用在不到3個月的時間里就完成了。而且沒有發(fā)生一例上訪和惡性阻工事件，沒有動用一次公安，更沒有一例強(qiáng)拆。彭市長視察時，反復(fù)地講，沒有想到在東坪搞征拆有如此的順利，東坪街道和社區(qū)作出了巨大貢獻(xiàn)，以后總要想方設(shè)法支持東坪。彭市長的高度價我們受之有愧。即使我們作出了艱苦的努力和犧牲也是應(yīng)該的，因?yàn)檫@是黨和人民的事業(yè)，是提高防洪能力、提升城市形象、改善東坪發(fā)展硬環(huán)境的需要，是得民心順天意的偉大事業(yè)。
在搞這個工程中，我們的黨組織和廣大黨員干部在五個主要方面得到了考驗(yàn)和鍛煉。一是全局意識得到了考驗(yàn)。征拆期間我們直接投入一線上門上戶做工作的人員是28個黨員干部，投入二線協(xié)助包戶做思想工作，提供情況反饋信息的黨員干部是54個，投入三線負(fù)責(zé)其他應(yīng)急工作的有11個，總計(jì)集中工作時間是近3個月，投入這么大的人力全力以赴地干，是在當(dāng)時沒有明確一分錢工作經(jīng)費(fèi)的情況下進(jìn)行的。在占用土地問題上，也是一切服從工程建設(shè)需要。在沒有核實(shí)用地面積，土地補(bǔ)償沒到位的情況下，我們不說二話騰出土地；二是忘我犧牲的精神得到了考驗(yàn)。征拆期間夏日炎炎一線的黨員干部3個月沒有做過一次午睡，一般的要工作到深夜12點(diǎn)，街道黨委書記每次要到凌晨2點(diǎn)多，瘦了14斤肉。三是真誠服務(wù)的作風(fēng)得到了考驗(yàn)。橫街社區(qū)書記對范圍內(nèi)的拆遷戶上門做工作最少的3次，最多的7次，經(jīng)她一手安置的拆遷戶占80%，為拆遷戶找屋最少的跑了3次，最多的跑了9次，硬是做到人家心服口服，心滿意足為止。四是忠于職守的精神得到了考驗(yàn)。二線的只要發(fā)現(xiàn)有半點(diǎn)不利于征拆工作的人和事，不管什么時候了解到的，不出五分鐘就能反饋到社區(qū)和街道，并能協(xié)助一道做工作。五是駕馭全局處理復(fù)雜問題的能力得到了考驗(yàn)。街道黨委明確提出要把征拆工作當(dāng)作檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成果的標(biāo)尺，當(dāng)作檢驗(yàn)黨組織是否具有戰(zhàn)斗力，黨員是否具有先進(jìn)性的重要標(biāo)準(zhǔn)。把做拆遷戶的工作落實(shí)到了黨員干部身上。在拆遷和建設(shè)過程中，盡管先后發(fā)生了幾起死人傷人事件，但是都處理得和諧圓滿，沒出現(xiàn)一點(diǎn)騷亂。由于我們的黨組織和黨員干部在各個方面得到了鍛煉提高，不僅工程提前順利完成，而且東坪的形象也得到重新塑造。目前來東坪洽談投資開發(fā)的已有好幾批。
五、以遵紀(jì)守法為榮，贏得居民群眾的認(rèn)同。
為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮好黨組織和黨員干部的作用，街道黨委和各支部建立健全并認(rèn)真落實(shí)了有關(guān)發(fā)展黨員的五項(xiàng)制度，黨費(fèi)收繳、管理、使用八項(xiàng)制度，《議事決策制度》、《支部聯(lián)席會議制度》、《黨員管理制度》、《黨員考核制度》、《黨建工作檢查制度》、《黨員包片聯(lián)戶制度》，責(zé)任黨員對自己所包的片、所聯(lián)的戶的綜治、衛(wèi)生、計(jì)生等各方面工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展了黨員先進(jìn)性教育活動和“一聯(lián)一”等黨建主題活動，切實(shí)加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)等有關(guān)重大敏感問題的領(lǐng)導(dǎo)和管理，各項(xiàng)政策紀(jì)律得到較好落實(shí)。因此，黨員素質(zhì)得到提高，黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有一定提高，老百姓對黨組織和黨員的滿意率在近3年里都是在98%以上。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們準(zhǔn)備采取四個新舉措。
一是在橫街支部進(jìn)行“黨員服務(wù)中心”的試點(diǎn)，凡是老百姓的困難問題都由中心和包片黨員幫助解決，把“中心”辦成“黨員之家”、“百姓之家”。
二是在萬福支部和企業(yè)支部進(jìn)行“中共黨員”的掛牌試點(diǎn)，讓群眾時刻監(jiān)督黨員，讓黨員時刻鞭策自己。
三是普遍開展“我是黨員向我看齊”活動，增強(qiáng)黨員的自豪感和責(zé)任感。
四是在各責(zé)任區(qū)的顯要處豎起“黨員包片聯(lián)戶”責(zé)任牌，以進(jìn)一步鞏固提高黨員包片聯(lián)戶工作成果。
我們有兩點(diǎn)不成熟的建議。
一是增加基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)和黨務(wù)工作人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。
二是公平對待鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道、農(nóng)村與社區(qū)的黨組織和黨務(wù)工作者。
街道辦事處工作匯報篇二
今年以來，蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）全面摸底，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計(jì)劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行，原供熱計(jì)劃無法順利實(shí)施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍(lán)天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計(jì)劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰?、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬方，實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
二、下一步工作打算。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分?jǐn)倷C(jī)制，積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī)，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的`優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。
街道辦事處工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，我來到了**市**區(qū)**街道辦事處進(jìn)行掛職鍛煉，掛任主任助理。掛職以來，我認(rèn)真參加了工委組織的理論學(xué)習(xí)，廣泛參與了“創(chuàng)建全國文明城區(qū)，構(gòu)建和諧亮麗**”的工作和街道組織的“愛**，知**，建**”主題活動，參觀了**城市副中心建設(shè)，聆聽了“踐行紅墻意識、砥礪奮進(jìn)的五年”主題百姓宣講，利用**藝術(shù)節(jié)向各界人士廣泛宣傳忻州及寧武的自然風(fēng)光、人文環(huán)境、風(fēng)土人情。在快節(jié)奏的實(shí)踐鍛煉中，我收獲了許多新信息，新思想，新觀點(diǎn)，開闊了眼界，拓展了思維，豐富了經(jīng)驗(yàn)。
勤于學(xué)習(xí)方能增強(qiáng)履責(zé)盡職的真本領(lǐng)。掛職期間，明顯的感受是**街辦執(zhí)政能力強(qiáng)，服務(wù)效率高，在人民群眾中有較強(qiáng)的公信力。之所以如此，就是他們掌握了學(xué)習(xí)這把打開化解矛盾和問題的“金鑰匙”。他們不僅狠抓政治理論的學(xué)習(xí)，也十分重視法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。九月份，我參加了主任辦公會的會前學(xué)法，針對年度征兵工作的階段性任務(wù)，由武裝部長為我們講解了《兵役法》《**市征兵工作條例》《**區(qū)**征兵工作實(shí)施意見》，讓班子成員在懂法的前提下共同參與征兵，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)工作，形成了一盤棋的工作格局。截至目前，我共參加了工委理論學(xué)習(xí)*次，主任辦公會**次，會前學(xué)法*次，每次都有新內(nèi)容、新感受，讓我耳目一新。在當(dāng)前依法治國、依法行政的新形勢下，**街道辦的這種學(xué)習(xí)方法，為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念，落實(shí)法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為提供了有益的嘗試。
躬身力行方能取得工作方法的真經(jīng)。街道辦的領(lǐng)導(dǎo)班子對每一項(xiàng)工作都能夠做到一絲不茍，毫不懈怠，特別是涉及群眾利益、民生保障的事項(xiàng)都反復(fù)論證、仔細(xì)推敲，充分聽取各方意見建議，以服務(wù)于群眾的誠懇態(tài)度贏得大家的信任和支持。在背街小巷整治提升行動中，街道辦書記主任分別擔(dān)任街巷長，同機(jī)關(guān)干部一道親赴整治現(xiàn)場，面對群眾的不理解不配合，不厭其煩地與其促膝談心，及時研究解決群眾的合理訴求和后顧之憂，贏得了廣大群眾的真心擁護(hù)，再一次詮釋了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的深刻道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，真正撲下身子，走進(jìn)基層去體民情察民意聽民事謀民利，群眾才能發(fā)自內(nèi)心地支持我們的工作，為我們鼓掌。
培育文化方能引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮。文化是一個區(qū)域的根脈和靈魂，**作為京味文化的發(fā)祥地，民間藝術(shù)人才的搖籃，其歷史悠久，源遠(yuǎn)流長，頗負(fù)盛名。特別是近年來，發(fā)展的勢頭更加迅猛和強(qiáng)勁，初步形成了集演藝文化、絕活文化、酒店文化、商業(yè)文化、節(jié)日文化、體育文化等于一體的文化產(chǎn)業(yè)鏈，轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的經(jīng)營性演出場所*家，年演出場次達(dá)**場，接待中外觀眾***萬人，演出收入達(dá)**萬元。他們還廣泛開展文化進(jìn)社區(qū)進(jìn)校園活動，讓廣大社區(qū)群眾和青少年學(xué)生感受到中國傳統(tǒng)文化的魅力。這種深度挖掘現(xiàn)有資源，著力打造文化品牌，塑造文化精品的可貴精神，為我們助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展大繁榮提供了有益的啟示和參考。
勇于擔(dān)當(dāng)方能彰顯女干部的優(yōu)秀品格。黨的十八大以來，黨和國家對女干部的培養(yǎng)越來越重視，女干部發(fā)揮聰明智慧，施展才華的舞臺更加廣闊。**街辦事處許多重要崗位一把手都是女同志，女干部占到街道辦總數(shù)的**以上。她們常年投身于信訪維穩(wěn)、街道整治、民生保障、社區(qū)平安建設(shè)的主戰(zhàn)場，不辭辛苦，共克時艱的擔(dān)當(dāng)精神給我留下了深刻的印象。當(dāng)前，我市正值全面脫貧奔小康的攻堅(jiān)期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部千斤重?fù)?dān)在身，女干部應(yīng)無愧于時代的要求，挺身而出，勇挑重?fù)?dān)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識和群眾意識，深入一線尋求方法，增長才干，在全方位實(shí)踐中淬火成鋼，爭做無愧于新時代的好干部。
街道辦事處工作匯報篇四
200*年，**街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)踐行“三個代表”的重要思想，三個文明建設(shè)取得了豐碩成果。
回顧近一年的工作，作為街道行政領(lǐng)導(dǎo)的一班人，能正確處理好黨政關(guān)系，在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，較好獨(dú)立地完成了各項(xiàng)行政任務(wù)，同時也圓滿完成了黨工委交辦的其它工作事項(xiàng)，黨政合力，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。
一、勤奮學(xué)習(xí)，思想覺悟不斷提高。
隨著社會實(shí)踐不斷深入和西崗建設(shè)的不斷推進(jìn)，我們深切的感到，在激烈的發(fā)展和競爭中，學(xué)習(xí)是發(fā)展的核心動力，是本質(zhì)的競爭力，沒有了思想認(rèn)識的不斷提高，知識的不斷充實(shí)、更新，作為個人便失去進(jìn)步的動力，尤其作為領(lǐng)導(dǎo)，便喪失了領(lǐng)導(dǎo)能力，這個集合體便會裹足不前?；谶@種認(rèn)識，辦事處行政一班人積極響應(yīng)區(qū)委和街道黨工委的號召，投身到學(xué)習(xí)型城區(qū)創(chuàng)建活動中來，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子和個人，朝著“思想覺悟不斷提高，業(yè)務(wù)知識逐步精深，領(lǐng)導(dǎo)能力日益進(jìn)步，干群素質(zhì)整體推進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展”的目標(biāo)前進(jìn)。因此，我們著重抓好以下兩個環(huán)節(jié)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)和思想建設(shè)擺在辦事處重要工作的日程上。
把學(xué)習(xí)和思想建設(shè)作為重要工作來抓，就必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到黨政齊抓共管。街道黨工委十分重視學(xué)習(xí)，今年先后充實(shí)完善了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、2003年機(jī)關(guān)干部政治學(xué)習(xí)計(jì)劃、機(jī)關(guān)和社區(qū)干部英語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識培訓(xùn)方案等，并重組、完善學(xué)習(xí)的組織機(jī)構(gòu)，激勵機(jī)制。使思想政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化，作為一項(xiàng)日常重要工作來抓，得到辦事處的一致響應(yīng)。
2、學(xué)用結(jié)合，把提高思想覺悟增加知識含量化為工作的思想和行動。
學(xué)習(xí)的目的是學(xué)以致用，在于解決存在的思想問題和工作難題。政治理論學(xué)習(xí)方面，今年除參加了市、區(qū)主辦的“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，黨工委和辦事處領(lǐng)導(dǎo)在中心組學(xué)習(xí)中有針對性的學(xué)習(xí)討論，在解決思想上一般認(rèn)識基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)中存在的具體問題進(jìn)行剖析，圍繞“大膽、主動、深入、合力”，解決班子的精神狀態(tài)問題；對干部群眾則針對存在的個別“懶、散、驕、浮”現(xiàn)象開展批評和自我批評，克服小富即安和無所作為思想。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)則建立領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、投入、考評“五項(xiàng)機(jī)制”，提升學(xué)歷層次和“雙學(xué)能力”，強(qiáng)化掌握英語100句和計(jì)算機(jī)操作能力，鼓舞大家自學(xué)，干什麼學(xué)什麼，缺什麼補(bǔ)什麼。通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，干部的創(chuàng)造力得到發(fā)揮，工作思路得到拓展，為街道工作想點(diǎn)子，獻(xiàn)計(jì)策，很多工作得到上級部門的重視。
二、求真務(wù)實(shí)，三個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。
一年來，緊緊圍繞黨的中心工作，行政一班人埋頭苦干，收獲頗豐。
（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成或超額完成。
――完成財(cái)政收入近2400萬元，是區(qū)下達(dá)指標(biāo)的近130%，正朝3000萬努力。
――新上以信息產(chǎn)業(yè)為主的'高科技項(xiàng)目3個，其它重點(diǎn)科技項(xiàng)目1個，新增科技型企業(yè)2個；完成以三產(chǎn)為主的，投資300萬以上的項(xiàng)目2個，投資1億元以上的項(xiàng)目6個，其中投資5000萬―1億元項(xiàng)目2個，投資1億元以上項(xiàng)目2個；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯130萬美元，引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)30余戶，到位內(nèi)資8000余萬元，其中引進(jìn)大連市以外資金5000余萬元；完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值1900余萬元，開發(fā)高新產(chǎn)品2項(xiàng)；完成固定資產(chǎn)投資3億元。以上5大指標(biāo)均完成或超額完成。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力。年初確定的4個重點(diǎn)項(xiàng)目后經(jīng)調(diào)整兩個現(xiàn)仍為4個，均已全面完成。
3、招商引資大有成效。如在原財(cái)政體制不變的情況下，新引進(jìn)的30余戶企業(yè)不乏大的房地產(chǎn)和二產(chǎn)企業(yè)，完全可以再造一個新白云；在財(cái)政體制改變過程中，適時調(diào)整思路，重點(diǎn)引進(jìn)了以注冊地為納稅地的建筑安裝、裝飾裝修等若干企業(yè)。
4、總部經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)規(guī)模。街道自有的經(jīng)濟(jì)總部大樓已竣工，可以入駐重點(diǎn)企業(yè)20余戶，槐花大廈、天地廣場也已成為白云街道的第二、三總部，為白云經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展搭建了新的框架。
5、的項(xiàng)目儲備不菲。面對即將到來街道規(guī)模適度調(diào)整，不受影響不為所動，響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，顧全全區(qū)大局，努力儲備項(xiàng)目，攢足后勁，減少屬地化影響，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展打下一方基礎(chǔ)。04年將打造以福佳集團(tuán)、圣北投資公司、鴻泰投資公司、宏林企業(yè)群為集群的四大航母，儲備區(qū)內(nèi)開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑、裝修等8大項(xiàng)目。
（二）各項(xiàng)社會事業(yè)全面推進(jìn)。
與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，各項(xiàng)社會事業(yè)取得了新進(jìn)步。
――區(qū)下達(dá)的失業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)的指標(biāo)任務(wù)，并重新調(diào)整完善了再就業(yè)培訓(xùn)基地，創(chuàng)建了云峰社區(qū)和白云社區(qū)兩個“無待業(yè)社區(qū)”，并創(chuàng)辦和完善了手工培訓(xùn)基地和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)兩個社區(qū)服務(wù)實(shí)體項(xiàng)目。
――安全生產(chǎn)無死亡和重傷。
――除“四害”工作達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，接待群眾舉報環(huán)境衛(wèi)生問題的來信來訪218件，查處率達(dá)100%解決率達(dá)99%。
――完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育人口指標(biāo)和工作任務(wù)。
――組建了“白云老年合唱團(tuán)”，在白云廣場按裝了一套10件的健身路經(jīng)。
――轄區(qū)安定，進(jìn)京、省、市集體重復(fù)訪為零；民間糾紛調(diào)解、防止矛盾激化均達(dá)要求。
（三）“三兩”工作不斷深化。
“兩從”“兩型”“兩化”是我區(qū)精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的高度提煉，也是全區(qū)各級組織執(zhí)政為民要求的重要載體和舉措。白云街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入實(shí)踐探索。
1、以“兩從”的群眾觀為理念，不斷推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。
辦事處本著“以人為本”的思想，把群眾的需求作為第一信號，把服務(wù)群眾作為第一要務(wù)。牢記“從群眾最滿意的事情做起，從群眾最不滿意的事情改起”的“兩從”群眾觀，全面落實(shí)“立黨為公、執(zhí)政為民”本質(zhì)。在健全調(diào)查研究、了解民情、反映民意機(jī)制的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)有關(guān)部門又為群眾解決了行道和樓院樹無人管理、部分樓道無照明燈、小區(qū)部分樓梯和路面破損等問題；為書馨廣場、白云廣場等高檔次的居民健身休閑廣場，添置了健身路徑6站42件等廣場文化活動設(shè)施；重新修繕完備了“白云手工編織基地”這個在市區(qū)有一定知名度的再就業(yè)工作品牌；迎合社區(qū)群眾的文化生活需求，恢復(fù)成立了白云藝術(shù)團(tuán)，為活躍地區(qū)文化生活增強(qiáng)了骨干力量。目前街道正在著手摸索和尋找一條適合推進(jìn)白云地區(qū)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的工作之路，逐步實(shí)現(xiàn)“商業(yè)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)業(yè)進(jìn)社區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)社區(qū)、物業(yè)進(jìn)社區(qū)、信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)社區(qū)”的發(fā)展社區(qū)產(chǎn)業(yè)“五進(jìn)社區(qū)”思路。云峰社區(qū)被評為省文化先進(jìn)社區(qū)。
2、以“兩化”建設(shè)為載體，不斷推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
結(jié)合街道辦公樓動遷改造之機(jī)，全面推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)辦公信息化和社區(qū)服務(wù)數(shù)字化建設(shè)，目前正在實(shí)施街道年初制定的社區(qū)智能化“1226工程”。即：建立一條寬帶網(wǎng)，聯(lián)接街道和各個社區(qū)、各個企業(yè)；建立兩個網(wǎng)站，一是白云便民服務(wù)網(wǎng)站，二是白云企業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，分別為居民和企業(yè)服務(wù)；建立兩條線路，一是電話交換機(jī)線路，二是有線電視線路，直通行政服務(wù)大廳和入駐總部的各家企業(yè)；建立六個系統(tǒng)，分別是社區(qū)呼叫系統(tǒng)、屏幕公示系統(tǒng)、綜合電教系統(tǒng)、電子地圖系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)。當(dāng)前的重點(diǎn)工作是著手進(jìn)一步拓展建設(shè)白云街道hdc（“人文數(shù)字化社區(qū)”、“愛心社區(qū)”）工程，初步搭建一個智能化中心、六個數(shù)字廣場的數(shù)字化社區(qū)的框架，走出一條既符合白云實(shí)際又具有白云特色的路子，在街道服務(wù)人員與社區(qū)居民和轄區(qū)單位之間架起方便的橋梁，使之在社區(qū)數(shù)字化建設(shè)中樹立一個樣板。另外在云峰社區(qū)建立了數(shù)字化樣板社區(qū)。
3、以“兩型”活動為途徑，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
（1）、深入開展深化學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想宣傳教育活動。結(jié)合本職工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)研討、推薦學(xué)習(xí)好書等活動。在全街倡導(dǎo)“愛同志、愛工作、愛白云，追求高效、追求創(chuàng)新、追求精品、追求學(xué)識、追求多能”的“三愛五追求”的白云精神；形成“自我激發(fā)、自加壓力、自我完善”的“三自管理”；實(shí)行上級評價、同事評價和社區(qū)評價的“三方監(jiān)督”；開展由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)就每個人、每一項(xiàng)重要工作、每個月進(jìn)行講評的“三e”講評的學(xué)習(xí)工作新格局。
（2）通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)、社區(qū)外語角、社區(qū)黨校學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，改變學(xué)習(xí)方式，完善學(xué)習(xí)獎懲制度等，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。抓班子帶隊(duì)伍、抓資源搞活動、抓載體樹典型，健全領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、投入、考評“五項(xiàng)機(jī)制”，提高機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力，提升學(xué)歷層次和“雙學(xué)能力”。預(yù)計(jì)到年，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員100%達(dá)到本科學(xué)歷，20%達(dá)到研究生文化程度；街道干部全部為大專以上學(xué)歷，60%達(dá)到本科學(xué)歷，10%達(dá)到研究生文化程度；社區(qū)干部80%為大專以上學(xué)歷，并充實(shí)本科學(xué)歷以上人員。在掌握英語100句和計(jì)算機(jī)初級操作技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)行俄語和日語基本知識的學(xué)習(xí)，計(jì)算機(jī)基本達(dá)到中級水平,并能獨(dú)立撰寫較高質(zhì)量的工作調(diào)研和理論文章。提高社區(qū)干部素質(zhì)、加強(qiáng)培訓(xùn)，先后進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)。通過組織學(xué)習(xí)、參觀、知識競賽等形式提高其素質(zhì)，并選優(yōu)配強(qiáng)居委會負(fù)責(zé)人。
（3）深入開展了服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。按照區(qū)委《文明辦公“十堅(jiān)持，十反對”規(guī)定》，嚴(yán)格辦公制度，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，提倡一專多能，為群眾提供滿意周到的服務(wù)，不斷在本職崗位上想出新思路，推出新辦法，創(chuàng)造新成果。努力建設(shè)一支高效、勤政、廉潔、為民的白云街道機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍。
（4）深入開展“兩個務(wù)必”主題教育。按照區(qū)委“經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展年”的思路要求，向全體機(jī)關(guān)干部灌輸“發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，從我做起，爭取有較大作為”的思想，不斷提高機(jī)關(guān)干部的廉潔自律意識，形成“比思想、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比效率”的良好氛圍。
總結(jié)“三個文明建設(shè)的成果”，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)一班人深有體會，主要經(jīng)驗(yàn)有兩條：
1、配合黨工委，齊抓共管、形成合力。
黨工委強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持，是辦事處工作取得成績的根本保障。這一屆黨工委班子團(tuán)結(jié)民主、和諧合力，真正是大事講原則―集體決策、小事講風(fēng)格―相互擔(dān)待。圍繞“大膽、主動、深入、合力”，開展工作。黨工委書記李曉明同志為我們做出了表率，對辦事處工作支持而不代替。辦事處則緊緊依靠黨工委，獨(dú)立而不脫離。因而形成了“黨政合力、齊抓共管”的工作局面，使“三個文明”建設(shè)齊頭并進(jìn)。
2、實(shí)行責(zé)任制、分段實(shí)施、重點(diǎn)推進(jìn)。
班子成員不以簡單的職位劃分分管工作，而以事定位，以崗定責(zé)，分工協(xié)作，這是辦事處工作取得成績的有力手段。根據(jù)辦事處的實(shí)際和年度工作按排，班子成員定崗定責(zé)，分頭實(shí)施。依據(jù)白云主要工作提早3個季度完成全年計(jì)劃的實(shí)際情況，將全年工作劃分為三段實(shí)施：春、夏、秋三個戰(zhàn)役，每個階段確定工作重點(diǎn)。明確責(zé)任、加強(qiáng)督查，辦事處一般每半個月召開一次調(diào)度會督導(dǎo)工作，調(diào)度會采取一般調(diào)度和專項(xiàng)調(diào)度兩種。對于一般面上的工作采取全面聽取匯報、檢查，對某一時間的某項(xiàng)重點(diǎn)工作則采取專項(xiàng)檢查。通過分工負(fù)責(zé)、跟蹤督查確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。
三、勤政廉政、兩個能力逐步增長。
駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)能力和抵御腐朽思想侵蝕的能力，是做好工作的一個問題的兩個方面。一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平再高如果沒有廉潔的自制力，就會失掉民心毀了黨的事業(yè)；反之一個人再廉潔干凈，而庸庸碌碌毫無建樹，缺乏應(yīng)有的素質(zhì)和進(jìn)取心，也不能領(lǐng)導(dǎo)好一個集體。群眾要求的是即能作事，又干凈的領(lǐng)導(dǎo)。
白云街道的行政一班人，時刻懷著危機(jī)感和緊迫感的心態(tài),邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊提高，注意培養(yǎng)集體和個人兩個工作能力，聚則統(tǒng)籌駕馭、科學(xué)決策；分則獨(dú)擋一面，解決復(fù)雜疑難問題。一方面從領(lǐng)導(dǎo)體制上主要領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)于分管領(lǐng)導(dǎo)使其大膽負(fù)責(zé)。調(diào)度會上向中層干部明示，有事找主管領(lǐng)導(dǎo)，除重大人、財(cái)、物需集體研究報黨工委批準(zhǔn)之外，工作上的事不能越級請示匯報，使主管領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中鍛煉，提高決斷能力；另一方面，從機(jī)制上強(qiáng)化監(jiān)督，促其提高領(lǐng)導(dǎo)能力。通過組織學(xué)習(xí)，通過開展批評，通過工作督查，通過開展“三e”講評（包含主要領(lǐng)導(dǎo)講評分管領(lǐng)導(dǎo)）等形式從外部推動其提高能力。
黨工委通過“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)創(chuàng)業(yè)型、團(tuán)結(jié)創(chuàng)廉型、工作創(chuàng)優(yōu)型”四型班子建設(shè)，大大促進(jìn)了行政領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和水平的提高。如在今年“非典”疫情突如其來的情況下，面對急難險重紛繁復(fù)雜的局面，辦事處沉著應(yīng)對，急而不亂，有條不紊，短期內(nèi)摸索出一套較規(guī)范的防范規(guī)程，顯示了集體的力量和智慧。作為個人，候愛國同志從事領(lǐng)導(dǎo)工作多年，但分管全面的行政事務(wù)的并不多見，能夠統(tǒng)籌兼顧如此繁雜的事務(wù)實(shí)屬不易，而且工作多有建樹；胡家足同志配合黨工委分管經(jīng)濟(jì)工作，對白云街道經(jīng)濟(jì)工作名列前茅而立下了汗馬功勞，其已成為經(jīng)濟(jì)工作的行家里手。行政一班人還十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，一方面認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定并根據(jù)街道實(shí)際制訂完善了《廉政勤政評議制度》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任制操作制度》、《政務(wù)公開制度》、《科級以上干部黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法和追究制度》、《決策公開制度》、《關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的規(guī)定》、《公車管理制度》等。班子成員嚴(yán)于律己、自覺低制不正之風(fēng)。如今年街道重大基建項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行公開招標(biāo)，向全體干部公布，請大家監(jiān)督。另一方面，對干部隊(duì)伍存在的廉政問題從愛護(hù)干部出發(fā)，識微知著、杜塞漏洞。上半年就對公有資產(chǎn)和二級帳目進(jìn)行清理、審計(jì)，并做出處理。同時配合上級黨委查處黨風(fēng)廉政范圍內(nèi)的舉報件。
四、存在的問題。
2、社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
200*年11月10日。
街道辦事處工作匯報篇五
街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.
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各位領(lǐng)導(dǎo)：
**街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州、市再就業(yè)工作會議精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳力度、拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)信息等方面入手，加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將辦事處再就業(yè)工作情況匯報如下：
一、基本情況
**街道辦事處地處**與**交匯處，轄區(qū)總面積6.5平方公里，轄區(qū)居民3763戶，18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人（“4050”人員57人），就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員131人，轄區(qū)下崗工人多，流動人口多，貧困人口多，殘疾人多，行政事業(yè)單位少，再就業(yè)工作任務(wù)相當(dāng)重。截止3月底，累計(jì)安排就業(yè)人數(shù)65人，自謀職業(yè)132人，培訓(xùn)人員165人。
二、工作開展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保再就業(yè)工作順利進(jìn)行。
街道黨政領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把實(shí)施再就業(yè)工作，作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程統(tǒng)籌安排，常抓不懈。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開黨政班子會議聽取再就業(yè)工作進(jìn)展情況，及時研究存在的問題，同時能夠進(jìn)入社區(qū)開展調(diào)查研究。當(dāng)了解得知社區(qū)勞動工作站經(jīng)費(fèi)短缺時及時召開會議，為各社區(qū)工作站解決經(jīng)費(fèi)緊張的難題，確保再就業(yè)工作深入開展，取得實(shí)效。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由辦事處主任任組長，辦事處相關(guān)部門及社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人為成員的再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對再就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，并做到“年有計(jì)劃，季有小結(jié)，月有安排”。
3、建立網(wǎng)絡(luò)。成立了勞動保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，辦事處從機(jī)關(guān)抽調(diào)兩名年青人員到事務(wù)所工作，四個社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長，專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備。目前已基本上形成了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、整體化的工作格局和街道—社區(qū)—單位“三位一體”的就業(yè)管理服務(wù)的工作體系，為勞動保障工作順利開展提供了保證。
4、明確責(zé)任。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和“民心工程”來抓，制定了再就業(yè)工作目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，將凈增就業(yè)崗位、強(qiáng)化再就業(yè)服務(wù)、提供就業(yè)崗位等具體工作目標(biāo)層層分解，作為年終各項(xiàng)工作考核評優(yōu)的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查督促落實(shí)。
（二）強(qiáng)化宣傳，轉(zhuǎn)變觀念，營造良好的再就業(yè)工作氛圍。
街道從切實(shí)做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手，加大宣傳教育力度，使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護(hù)黨和國家的方針政策，真心誠意地與黨和政府一起克服困難。工作中充分利用宣傳單、現(xiàn)場咨詢等靈活多樣的形式大力宣傳《安全法》、《勞動法》、《工會法》等相關(guān)法規(guī)以及再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，使廣大群眾比較全面深入地了解相關(guān)的勞動就業(yè)政策法規(guī)。通過再就業(yè)典型現(xiàn)身說法，幫助下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場，自強(qiáng)不息，自主創(chuàng)業(yè)，營造出良好的再就業(yè)工作氛圍。截止目前，已發(fā)放政策法規(guī)發(fā)宣傳單2000多份，現(xiàn)場咨詢4場1500人次，有64名下崗失業(yè)人員再次走上新的工作崗位。
（三）精心組織，拓寬渠道，確保再就業(yè)工作落到實(shí)處。
1、建立健全各類臺帳。為全面了解社區(qū)下崗失業(yè)人員的相關(guān)情況，按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，辦事處組織人員加班加點(diǎn)逐一入戶對社區(qū)下崗失業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查摸底，詳細(xì)登記其基本情況，更好地掌握他們的家庭生活、經(jīng)濟(jì)來源、求職意向、專業(yè)特長等，并建立臺帳錄入微機(jī)。截止目前，共建立4大類10個項(xiàng)目的.臺帳。
2、建立勞動力人才庫。為及時掌握社區(qū)有專業(yè)特長的下崗失業(yè)人員的情況，針對轄區(qū)單位較多、需求技術(shù)工多的特點(diǎn)，將轄區(qū)內(nèi)有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員登記造冊建立人才庫，為解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)用工之急創(chuàng)造了條件。目前登記在冊的有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員有20人。
3、開拓再就業(yè)崗位。勞動保障工作的根本任務(wù)就是促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為此，街道辦事處多渠道、多層次開發(fā)就業(yè)崗位。(1)是開發(fā)公益性崗位，重點(diǎn)扶持“4050”人員。如小區(qū)治安、衛(wèi)生、消防、綠化及公共職務(wù)崗位。例如龍泉社區(qū)居民劉彥松，家庭生活困難，妻子腿有殘疾，本人無技術(shù)，無文化，多次找工作未果，經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生，他工作認(rèn)真，吃苦耐勞，其穩(wěn)定的收入使一個困難家庭又重新煥發(fā)了生機(jī)。(2)是創(chuàng)辦服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過街居社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生工作站等形式，就地消化下崗失業(yè)人員。(3)是發(fā)展街居經(jīng)濟(jì)，吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)，真心實(shí)意為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機(jī)會。(4)是收集就業(yè)信息。積極與市內(nèi)及市外的就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)絡(luò)，通過宣傳、張貼招工信息以及動員工作人員走出辦公室廣泛收集用工信息等，開拓就業(yè)門路。一季度以來共推薦和介紹30人到轄區(qū)單位再就業(yè)。
4、落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。（1）是實(shí)施城市解困工程。根據(jù)市委有關(guān)文件精神確定的城鎮(zhèn)困難家庭，確定幫扶單位和人員，制定幫扶計(jì)劃和措施，使困難家庭享受就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)等方面的援助。同時辦事處及社區(qū)工作人員積極捐款、捐物扶持困難家庭的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。（2）是建立信息網(wǎng)絡(luò)。目前辦事處已形成以街道勞動保障事務(wù)所為依托，以社區(qū)勞動保障工作站為載體，以動態(tài)管理為基點(diǎn)，以就業(yè)服務(wù)為切入點(diǎn)的工作網(wǎng)絡(luò)，及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和信息。
三、存在問題
1、下崗失業(yè)人員思想觀念轉(zhuǎn)變需進(jìn)一步加強(qiáng)。轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的擇業(yè)觀陳舊，許多下崗失業(yè)人員小工作看不上，大工作干不了，以至一直閑呆在家中無所事事。
2、下崗失業(yè)人員自身素質(zhì)不高。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低，技術(shù)含量不高，，在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當(dāng)中很難有他們的用武之地，從而制約著其再次就業(yè)。
3、資金上的制約。由于開辦企業(yè)需要資金，一部分下崗失業(yè)人員想獨(dú)立開辦工廠，但苦于沒有資金，因而措傷了其再就業(yè)的積極性。
4、工作人員素質(zhì)有待于提高。一部分工作人員才走上勞動保障工作崗位，許多政策法規(guī)還不懂、不熟，工作的隨意性比較大，畏難情緒較多，以致困擾著勞動保障工作的有利開展。
四、今后的打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對勞動保障工作的領(lǐng)導(dǎo)。把勞動保障工作納入到街道黨委、辦事處工作的重要議事日程，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，規(guī)范服務(wù)程序，把勞動保障工作納入到各級干部的考核之中，并形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的新局面。
2、加大政策宣傳力度。逐步建立起以市場就業(yè)為導(dǎo)向，以就業(yè)前的引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的培訓(xùn)體系，調(diào)動下崗失業(yè)人員、企業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性，實(shí)行多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)手段，逐步形成政府統(tǒng)籌、企業(yè)組織、重點(diǎn)依托各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用人單位開展培訓(xùn)的工作格局。
3、努力拓寬就業(yè)渠道。充分利用社區(qū)地源優(yōu)勢擴(kuò)大招商引資力度，挖掘企業(yè)就業(yè)潛力，特別是在招商新辦項(xiàng)目中，要求新辦企業(yè)優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)叵聧徥I(yè)人員，繼續(xù)加快勞動保障工作步伐。
街道辦事處工作匯報篇六
今年以來，在xx區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，西鄉(xiāng)塘街道辦事處依法行政工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和依法治國基本方略，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好法治宣傳教育工作。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合普法并舉，堅(jiān)持以普法教育為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)法為核心，依法辦事為目的，深入開展法治建設(shè)活動，狠抓依法行政執(zhí)法，努力做到黨工委依法執(zhí)政，辦事處依法行政，執(zhí)法站所公正執(zhí)法，企業(yè)依法經(jīng)營，基層民主自治，公民知法守法，社會和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將我街道2012年度依法行政工作開展情況報告如下：
一、健全科學(xué)民主決策機(jī)制，進(jìn)一步提升行政決策水平。
街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視決策前的調(diào)查研究，年初結(jié)合工作實(shí)際、緊扣發(fā)展目標(biāo)確定了2012年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，在廣泛征求意見后組織相關(guān)部門深入開展調(diào)查研究。進(jìn)一步完善民主決策的工作制度，堅(jiān)持行政措施的事先廣泛征求意見、組織論證聽證和領(lǐng)導(dǎo)集體決策制度，進(jìn)一步完善了重要文件的論證、跟蹤檢查的工作機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化重大決策的審查制度。充分發(fā)揮司法所的參謀助手和法律顧問作用，重大行政決策過程均由司法所參與研究把關(guān)，較好的兼顧了工作實(shí)際和依法行政的要求。
二、推行政務(wù)公開，建設(shè)陽光政府，依法行政水平穩(wěn)步提高。一是積極建立健全了一整套較完整的與政務(wù)信息公開相關(guān)的辦法、細(xì)則及相關(guān)各項(xiàng)制度，確保行政權(quán)力公開透明；二是將自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站作為公開政府信息的重要途徑，在堅(jiān)持和完善政務(wù)公開欄這一傳統(tǒng)公開形式的基礎(chǔ)上，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化。我街道在政府網(wǎng)站開設(shè)了透視政府、招商引資、辦事指南、政策解讀等政務(wù)信息資源，有效推進(jìn)了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。三是以政務(wù)公開促進(jìn)“陽光計(jì)生行動”，全面推進(jìn)基層人口和計(jì)劃生育政務(wù)公開，不斷提高依法管理水平。
三、
深入推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)抓好執(zhí)法依據(jù)梳理和執(zhí)法職權(quán)的層層分解，做到了崗位到人、責(zé)任到人，進(jìn)一步明確了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法目標(biāo)和執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范了執(zhí)法行為，制定了詳細(xì)的流程圖并進(jìn)行公示。二是全面規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，有效防止了權(quán)力的濫用，減少了行政執(zhí)法的隨意性，提升了公信力。
四、完善行政監(jiān)督制度，強(qiáng)化對行政行為的監(jiān)督。一是建立重大行政執(zhí)法活動的監(jiān)督機(jī)制。指導(dǎo)各辦所抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查和專項(xiàng)治理，維護(hù)法律服務(wù)市場秩序和人民群眾的合法權(quán)益，逐步建立重大執(zhí)法情況的公開報道和案件回訪機(jī)制。二是形成行政執(zhí)法案卷的標(biāo)準(zhǔn)化審查模式。全面審查行政執(zhí)法卷宗的立案、取證、調(diào)查、審批、送達(dá)等環(huán)節(jié)，督促有關(guān)辦所及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
五、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)依法行政保障措施。一是切實(shí)加強(qiáng)法治宣傳教育。我街道建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員學(xué)法制度，對《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定實(shí)現(xiàn)了常規(guī)性學(xué)習(xí)，特別是對今年1月1日正式施行的《行政強(qiáng)制法》進(jìn)行了專門學(xué)習(xí)，使全體執(zhí)法干部在具體操作中能夠熟練運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī)和政策。二是組織人員參加全市行政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)和考核，著力提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。三是認(rèn)真做好依法行政保障工作。根據(jù)執(zhí)法任務(wù)的輕重，充實(shí)重要崗位的執(zhí)法人員力量，安排添置必要的辦公經(jīng)費(fèi)和辦公設(shè)備，為依法行政創(chuàng)造了良好的工作條件。
六、結(jié)合活動開展普法宣傳工作。今年在正常開展普法工作的基礎(chǔ)上，我街道緊緊抓住各項(xiàng)大的活動開展了普法工作，開展了打擊“兩搶一盜”、禁毒宣傳，綜治宣傳月等系列宣傳活動。我們還結(jié)合國家頒布新法規(guī)的契機(jī)，及時編印了宣傳資料發(fā)放到各村、學(xué)校、企事業(yè)等單位。
七、創(chuàng)新社會矛盾糾紛化解機(jī)制，維護(hù)社會穩(wěn)定。堅(jiān)持開展“領(lǐng)導(dǎo)公開接待日”和“公開大接訪”活動，健全綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)。制定《西鄉(xiāng)塘街道辦事處行政調(diào)解工作方案》，建立行政調(diào)解與人民調(diào)解的有機(jī)結(jié)合。今年1至10月份來，共調(diào)解重大矛盾糾紛10起，調(diào)解民間糾紛197件，涉及當(dāng)事人366人，調(diào)解成功191件，協(xié)議涉及金額67萬多元。尤其是對3起意外死亡事件經(jīng)濟(jì)賠償糾紛案件都能得到較好的解決或穩(wěn)控。
八、積極開展創(chuàng)建依法行政示范點(diǎn)活動，認(rèn)真開展村規(guī)民約規(guī)范清理工作，完成城區(qū)政府和城區(qū)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的其它各項(xiàng)依法行政工作。
以上是我街道2012年依法行政工作簡要回顧，與上級部門提出的要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，努力克服不足，使我街道依法行政工作再上新臺階。
街道辦事處工作匯報篇七
12月1日上午，掛甲寺街道景興西里社區(qū)居民關(guān)玉紅阿姨家中溫度計(jì)指向24攝氏度。在景興西里社區(qū)，像關(guān)阿姨家一樣實(shí)施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶，他們已于今年11月1日正式開啟了"暖冬"生活。
黨的報告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。冬季供暖涉及千家萬戶，事關(guān)百姓冷暖，河西區(qū)深入學(xué)習(xí)宣傳，注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力，在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里，惠及21個小區(qū)、12622戶居民的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好今冬供熱服務(wù)工作，用敬業(yè)和奉獻(xiàn)匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng)，全力保障廣大用戶暖心過冬。
為應(yīng)對大幅降溫天氣，保障居民家中溫暖，記者了解到，目前各供熱公司及時"添火"，所有備用設(shè)備隨時"待命"，并依托智慧平臺預(yù)先協(xié)調(diào)調(diào)度各大熱源單位升溫，將"暖流"及時送到用戶家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說："我們提前準(zhǔn)備，給鍋爐提溫，出水溫度現(xiàn)在提升了20度。供熱安全保障工作關(guān)系到千家萬戶，作為一名基層黨員，我將把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好，同提升供熱質(zhì)量和服務(wù)能效結(jié)合起來，把以人民為中心的發(fā)展思想落實(shí)到具體工作中。"。
冬季供暖，是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。下一步，河西區(qū)將加大供暖設(shè)備巡檢力度，加強(qiáng)對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設(shè)備和設(shè)施的'巡檢頻次，及時消除安全隱患，確保供熱管網(wǎng)高效安全運(yùn)行。同時，強(qiáng)化服務(wù)保障，暢通服務(wù)熱線，及時協(xié)調(diào)解決供熱過程中的各種問題和居民的合理訴求，用心用情用力做好供暖保障工作，讓群眾的幸福指數(shù)更有溫度。
街道辦事處工作匯報篇八
為加快建設(shè)“五宜”城區(qū)總體要求為目標(biāo),以改善農(nóng)村人居環(huán)境、整治農(nóng)村環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手，以開展“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治月”活動為為契機(jī)，著力抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保辦事處各項(xiàng)愛國衛(wèi)生工作和城管工作全面達(dá)標(biāo)，結(jié)合辦事處實(shí)際，現(xiàn)就今年工作計(jì)劃及要點(diǎn)按排如下：
1、抓好各單位辦公地點(diǎn)的衛(wèi)生，包括大院、樓前樓后，樓道、廁所和樓頂?shù)男l(wèi)生。
2、轄區(qū)內(nèi)主街、主巷必須保持全天候干凈整潔。
3、背街小巷的保潔工作，包括小區(qū)內(nèi)的居民過道必須全部開掃、做到全天保潔。
4、徹底清理衛(wèi)生死角，包括房前屋后，風(fēng)路旮旯內(nèi)的雜草必須清理干凈。
5、垃圾點(diǎn)上白天不能看見有垃圾，要嚴(yán)格執(zhí)行垃圾傾倒時間，做到日產(chǎn)日清，車走場凈，年底全面實(shí)現(xiàn)垃圾不落地要求。
6、要進(jìn)一步加強(qiáng)對白色污染（塑料袋、一次性飯盒等軟包裝）的清理工作，臨街住戶不準(zhǔn)有在街道上亂搭衣服現(xiàn)象。
7、墻壁，樹木、電桿白化方面，必須做好春、秋兩季白化工作，對亂寫亂畫和雨水沖刷掉的地方必須及時涂抹，重新白化。
8、城鄉(xiāng)結(jié)合部和田間地頭的環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作，雜草、垃圾要及時清除。
9、抓好沿街門面、門前“六包”環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)。
10、村內(nèi)主要街道、主巷要設(shè)有果皮箱。
11、抓好村辦公樓、庭院綠化美化工作。
1、規(guī)范建筑材料擺放整齊，不準(zhǔn)占道影響通行，做到建筑垃圾日產(chǎn)日清。村內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。
2、各村“五小”的整治工作，重點(diǎn)是紫坊、角沿、邱村、長子門“五小”門店的整治工作。
保證除四害資料完備，機(jī)構(gòu)健全，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制。重點(diǎn)對集貿(mào)市場、洗浴、“五小”門店等認(rèn)真組織自查，逐條督促落實(shí)，按照“三不投”“四不漏”要求，開展病媒生物防制工作，保證“四害”密度檢測和“四害”記錄詳實(shí)、可靠、完整。
采取多種宣傳形式，加大村民愛國衛(wèi)生常識教育的力度，使村民的知識知曉率，良好行為行成率達(dá)90%以上。每季要召開一次專題宣傳教育會議。依據(jù)不同季節(jié)推出愛國衛(wèi)生宣傳季活動，保證宣傳資料完備、宣傳形式靈活、宣傳效果扎實(shí)。
街道辦事處工作匯報篇九
20xx年，街道行政服務(wù)大廳將繼續(xù)落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的要求，以“幸?！?、“質(zhì)量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設(shè)為抓手，鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效，加強(qiáng)服務(wù)理念在踐行中的可操作性，通過細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，探索集約窗口職責(zé)改革，提高一體化行政服務(wù)程度。
1、探索“一門一窗式行政服務(wù)”改革工作，推進(jìn)窗口服務(wù)權(quán)責(zé)一體化。
2、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。
業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計(jì)分析是做好大廳知識儲備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)，大廳將按季度統(tǒng)計(jì)大廳業(yè)務(wù)受理量，匯總進(jìn)駐科室數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動情況進(jìn)行跟蹤、研究和反饋，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的科學(xué)化和動態(tài)化管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)加大制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)力度，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督，提高依法行政水平。進(jìn)一步健全窗口建設(shè)民主評價制度，豐富民主參與管理的渠道和手段。加強(qiáng)窗口日常監(jiān)督管理。通過電話抽查、社會監(jiān)督員座談會等多種形式，拓展監(jiān)督方式，改進(jìn)窗口工作人員的服務(wù)水平。
4、積極開展人文關(guān)懷，努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問工作方案》，積極開展人文關(guān)懷活動，對生日、結(jié)婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進(jìn)行慰問，堅(jiān)持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結(jié)合，增強(qiáng)隊(duì)伍歸屬感，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造和諧溫馨的工作環(huán)境，努力建設(shè)人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，提升窗口工作人員精神面貌，激發(fā)窗口工作人員工作熱情，努力創(chuàng)造新型公共行政文化。
幫助困難群體就業(yè)、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)新一輪積極就業(yè)政策；認(rèn)真開展“再就業(yè)援助月活動”、“春風(fēng)行動”、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動”等專項(xiàng)工作；認(rèn)真落實(shí)十八大報告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”精神，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作；援助有勞動能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè)，加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時更新信息。加大對全區(qū)勞動力資源和用工企業(yè)的錄入工作，力爭做到勞動力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。
為離退休老人進(jìn)行指紋驗(yàn)證、指紋采集和生存驗(yàn)證，繼續(xù)做好上門驗(yàn)證服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，確保每個老人能夠每月按時領(lǐng)到退休金，并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務(wù)工作為主線，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
（一）、加強(qiáng)對珠寶加工、建筑工地等勞動密集、流動性大的企業(yè)的巡查力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提前介入，將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)；（二）、加大勞動法律、法規(guī)宣傳力度，制作相關(guān)宣傳資料，在工業(yè)園區(qū)、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼；開展戶外宣傳活動，使勞動者、用人單位知法，懂法、守法，構(gòu)建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū)。
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo)，未治本。為此，街道將根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法，落實(shí)責(zé)任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）繼續(xù)落實(shí)好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進(jìn)行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補(bǔ)，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六，為街道增添榮譽(yù)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實(shí)定人、定崗、定責(zé)制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機(jī)制。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
（四）繼續(xù)全面強(qiáng)化“門前三包”管理制度。
“門前三包”責(zé)任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機(jī)制。
（五）落實(shí)量化管理工作。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實(shí)際情況，建立健全考評機(jī)制和激勵機(jī)制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責(zé)，用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
（六）創(chuàng)新建立“微城管”公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點(diǎn)，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進(jìn)街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號，強(qiáng)化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識）
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）
（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。
（七）積極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作
認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
街道辦事處工作匯報篇十
今年以來，蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）全面摸底，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計(jì)劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行，原供熱計(jì)劃無法順利實(shí)施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍(lán)天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計(jì)劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰?、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬方，實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分?jǐn)倷C(jī)制，積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī)，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。
街道辦事處工作匯報篇十一
20xx年，我科室將進(jìn)一步完善城管科職權(quán)職責(zé)，狠抓隊(duì)伍管理，完善快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)措施，加大環(huán)境綜合整治管理力度，全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實(shí)開展工作：
一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治，努力打造城市管理精品和亮點(diǎn)。
二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機(jī)制，建立嚴(yán)格的獎懲模式，督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范，使之成為提升城市管理的有力手段，全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用，明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工，建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實(shí)施網(wǎng)格化管理，管理責(zé)任具體到人，實(shí)現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報，各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點(diǎn)巡查相結(jié)合，確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動，增強(qiáng)社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。
一如既往認(rèn)真對待監(jiān)督投訴，處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、xx區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及xx區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。
繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并形成完善的培訓(xùn)考核機(jī)制；建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)城管科內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班子建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容，在轄區(qū)加大宣傳力度，懸掛橫幅標(biāo)語，開展現(xiàn)場咨詢答疑活動，動員全社會主動參與到城市管理中來，真正形成“垃圾不落地，東門更美麗”的大城管理念，增加市民對城市管理的了解，提高市民素質(zhì)，減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點(diǎn)的模式，逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋，逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護(hù)意識。同時，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作，從嚴(yán)管理，加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度，從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
街道辦事處工作匯報篇十二
緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，突出“兩個重點(diǎn)”，抓住“三個關(guān)鍵”，全力推進(jìn)“五個一”工程建設(shè)，努力做好“六項(xiàng)工作”，使街道社區(qū)工作繼續(xù)保持了健康發(fā)展的好勢頭，全面完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)考核目標(biāo)，組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、精神文明、計(jì)劃生育、招商引資等各項(xiàng)工作均取得較大進(jìn)展，初步實(shí)現(xiàn)了街道社區(qū)工作上臺階的既定目標(biāo)。
（一）狠抓“三規(guī)范一推進(jìn)”，社區(qū)基層組織建設(shè)邁上新臺階。為提高社區(qū)工作知名度，增強(qiáng)居委會和社區(qū)黨支部的凝聚力、號召力，在進(jìn)一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了社區(qū)組織“三規(guī)范一推進(jìn)”建設(shè)，即規(guī)范居委會辦公模式、規(guī)范社區(qū)工作制度、規(guī)范社區(qū)檔案管理，推進(jìn)社區(qū)工作有效落實(shí)。辦事處專門召開了動員會，統(tǒng)一部署，細(xì)化要求，逐項(xiàng)督導(dǎo)，并舉辦社區(qū)檔案規(guī)范化管理培訓(xùn)班，聘請縣檔案局的同志講解文件歸檔、管理的有關(guān)知識，使各居委會普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規(guī)范，計(jì)生、民調(diào)、治保、武裝等職責(zé)明確，各項(xiàng)工作逐步納入了規(guī)范化軌道。
同時，加大社區(qū)工作的宣傳力度，各居委會分別在轄區(qū)顯著位置設(shè)置了公示欄，宣傳居委會工作職責(zé)和居民行為規(guī)范，公開各居委會轄區(qū)范圍、辦公地點(diǎn)、主任姓名和服務(wù)電話，各居民區(qū)統(tǒng)一懸掛了樓院長公示牌，既方便了居民辦事，又宣傳了社區(qū)工作，“有困難找居委會”正逐步成為廣大居民的共識。此外，部分社區(qū)還在樓院長選配方式上進(jìn)行積極探索，健康北大街居委會率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長，推進(jìn)了居民自治，居組干部的責(zé)任心和管理服務(wù)職能明顯加強(qiáng)。
（二）籌建社區(qū)服務(wù)中心，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“居民的需要就是我們的工作”為核心，圍繞居民的需要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)巡防、勞動就業(yè)、社會穩(wěn)定和惠民利民五個方面加強(qiáng)了工作。一是加快社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織各居委會多形式創(chuàng)辦服務(wù)實(shí)體，新建神童雙語幼兒園、高血壓聯(lián)盟通府街網(wǎng)站、壇山崗老年文體活家庭暴力的“白絲帶”簽字活動，各居委會與3000多戶居民簽訂了道德承諾書。配合創(chuàng)建文明縣城，對縣城迎賓線槐泉路段兩側(cè)22個單位、262個居戶和店鋪門牌，全部按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)劃和更新；組織居民對部分樓院衛(wèi)生進(jìn)行了整治，參加文明樓院創(chuàng)建單位的墻體全部進(jìn)行了粉刷。繼續(xù)開展文明樓院創(chuàng)建活動，指導(dǎo)各部門、家屬院建立愛衛(wèi)組織，健全管理制度，宣傳居民行為規(guī)范，開展環(huán)境整治，新評選文明樓院6個，文明公民100人，尊老家庭25個。還將創(chuàng)建活動與豐富群眾文體生活相結(jié)合，指導(dǎo)各居委會組建12支業(yè)余文體隊(duì)伍，健康北大街老年秧歌隊(duì)、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊(duì)、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍布社區(qū)，社區(qū)文體活動蜂擁而起，豐富了居民業(yè)余生活，成為社區(qū)文化的一道靚麗風(fēng)景。
（四）強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)意識，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。通過脫貧致富奔小康大討論，不斷解放思想，立足城區(qū)優(yōu)勢加強(qiáng)了招商引資。一是加強(qiáng)宣傳聯(lián)系，通過召開座談會、發(fā)放“連心卡”、“服務(wù)卡”等形式，加強(qiáng)與外來、涉外人員的溝通，宣傳我縣的優(yōu)惠政策，動員有關(guān)人士介紹親朋好友到贊皇投資；二是切實(shí)搞好服務(wù)，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，切實(shí)幫助外來人口解決一些實(shí)際困難，如辦居住證、子女入學(xué)等。經(jīng)過積極努力，年內(nèi)共引進(jìn)客商10余家，引進(jìn)資金293萬元，超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù)。
（五）創(chuàng)新管理手段，計(jì)劃生育工作開創(chuàng)了新局面。今年以來，我們堅(jiān)持以規(guī)范強(qiáng)管理，以服務(wù)查漏洞，街道計(jì)生工作明顯加強(qiáng)。
一是以理順計(jì)生管理渠道為重點(diǎn)，全面開展社區(qū)育齡婦女調(diào)查摸底和流動人口清理活動，完善了社區(qū)育齡婦女和流動人口檔案，使我縣社區(qū)計(jì)生體系從無到有，流動人口管理得到加強(qiáng)，建立社區(qū)計(jì)生管理服務(wù)平臺的基礎(chǔ)工作基本就緒。
二是以技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)格管理，與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司合作，在全省首家開發(fā)、試用了生殖健康服務(wù)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)軟件，利用視頻采集技術(shù)和指紋識別技術(shù)，通過電子攝像和指紋錄入，對育齡婦女的基本信息進(jìn)行全面管理，進(jìn)一步堵塞了管理漏洞，提高了工作效率。
三是按照市、縣統(tǒng)一部署，集中開展了出生人口漏報清理活動，活動中，起草印發(fā)了縣城區(qū)清理活動實(shí)施意見，張貼、懸掛宣傳標(biāo)語200多條，制作舉報箱30個，營造了濃厚的.輿論氛圍。同時，協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生等部門取得相關(guān)數(shù)據(jù)，借以發(fā)現(xiàn)線索，對xx年10月以來出生漏報人口進(jìn)行了大面積清理，規(guī)范了計(jì)生工作秩序。
（六）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，班子執(zhí)政能力得到了新加強(qiáng)。為全面推進(jìn)年度工作目標(biāo)落實(shí)，我們始終把班子建設(shè)抓在手上，不斷加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；深入地開展脫貧致富大討論，并以此為契機(jī)，不斷解放思想，完善思路，開展紀(jì)律和思想作風(fēng)大整頓；大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鍛造了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的街道社區(qū)干部隊(duì)伍；加強(qiáng)制度建設(shè)，在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，研究制定社區(qū)工作年度考核目標(biāo)，提出社區(qū)工作“五個一”要求，明確啟動時間、完成時限，在全機(jī)關(guān)形成了抓落實(shí)的合力。
此外，辦事處其他工作也都取得了可喜成績。低保工作統(tǒng)一規(guī)范了申報程序，加大了對低保對象及申請戶家庭情況的調(diào)查核實(shí)力度，使這項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化軌道；工青婦武等項(xiàng)工作也全部達(dá)到了目標(biāo)要求；宣傳信息工作走在了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門前列。
一年來，我們的工作雖取得一定成績，但發(fā)展中也還存在不少困難和問題：一是思想有待進(jìn)一步解放，街道、社區(qū)干部參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動性不夠強(qiáng)。二是社區(qū)黨建共駐共建工作進(jìn)展不快，合力尚待形成。三是居民群眾對社區(qū)工作的認(rèn)可度和參與率還比較低，隨著勞動保障、計(jì)劃生育等多項(xiàng)職能向社區(qū)延伸，社區(qū)建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。四是面對社區(qū)工作這一新事物，一些干部的整體素質(zhì)與社區(qū)建設(shè)任務(wù)還不適應(yīng)。五是地域上與城五街“插花”嚴(yán)重及居民整體素質(zhì)的偏低加大了工作的難度。在新的一年里，街道社區(qū)工作總的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以發(fā)展為主線，從打造品牌社區(qū)入手，突出“兩個重點(diǎn)”（組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)），抓住“兩個關(guān)鍵”（提高執(zhí)政能力、完善工作機(jī)制），強(qiáng)化“三種意識”（發(fā)展意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、），做好“六項(xiàng)工作”（干部隊(duì)伍建設(shè)、管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、城區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)），推動我縣街道社區(qū)工作再上新臺階。
1、打造“四型”干部隊(duì)伍，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。以開展黨的先進(jìn)性教育和“穩(wěn)定、學(xué)習(xí)、整頓、提高”教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)班子思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，打造和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提高干部素質(zhì)，努力建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。
2、樹立“兩個典型”，抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步完善基層組織功能。開展“五好”社區(qū)居委會和優(yōu)秀樓院長評選活動，強(qiáng)化居、組職能，調(diào)動居、組干部積極性。進(jìn)一步抓好居委會、黨支部班子建設(shè)，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)其職責(zé)意識和創(chuàng)新意識。探索建立民營經(jīng)濟(jì)黨組織，將社區(qū)黨建延伸到最基層。
3、建好“三支隊(duì)伍”，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)展和壯大社區(qū)巡防隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍和文體宣傳隊(duì)伍，逐步擴(kuò)充社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。繼續(xù)謀劃大雜片整治工作，抓好社區(qū)巡防，維護(hù)社會穩(wěn)定。要強(qiáng)化品牌意識，堅(jiān)持長眼光、大手筆、出精品的指導(dǎo)思想，明確各居委會發(fā)展重點(diǎn)，打造特色社區(qū)，力爭在項(xiàng)目建設(shè)上有所突破。
4、抓好“三個延伸”，推進(jìn)各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)的開展。要抓好計(jì)生、低保、勞動保障向社區(qū)延伸工作，設(shè)立社區(qū)勞動保障服務(wù)站，做好離退休人員和下崗職工的社會化管理和服務(wù)；進(jìn)一步完善街道社區(qū)組織對低保對象的管理服務(wù)機(jī)制，動員低保對象自覺參與社區(qū)建設(shè)；開展計(jì)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，建好社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)平臺，集中開展社區(qū)育齡婦女生殖健康免費(fèi)檢查，推進(jìn)計(jì)生工作社區(qū)化、規(guī)范化管理，提高管理服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)居民素質(zhì)教育，建設(shè)良好的人文環(huán)境。繼續(xù)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳教育活動，引導(dǎo)居民自覺遵守社會公德，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，愛護(hù)環(huán)境，美化家園，增強(qiáng)城市意識，使居民素質(zhì)逐步與縣城建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。探索加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境治理的有效途徑，改進(jìn)管理機(jī)制，推進(jìn)共駐共建，努力打造我縣改革開放的第一張“明片”，為街道、社區(qū)工作的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
街道辦事處工作匯報篇十三
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進(jìn)行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實(shí)處，努力為轄區(qū)居民營造安定、祥和、的工作環(huán)境。
街道辦事處工作匯報篇十四
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作，“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調(diào)度會，對供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所，從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。
為進(jìn)一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強(qiáng)摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號樓因繳費(fèi)率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費(fèi)用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費(fèi)等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。
街道辦事處工作匯報篇十五
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一、認(rèn)真按照年初居代會報告和目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求，對全年工作進(jìn)行梳理，查找工作差距，落實(shí)完成全年工作目標(biāo)。
二、繼續(xù)做好社會保障、幫困救助、再就業(yè)等各項(xiàng)工作，以落實(shí)“三會”制度為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)居委會建設(shè)。召開居委會書記、主任、社工站負(fù)責(zé)人座談會，聽取今年工作任務(wù)完成情況和四季度工作中可能遇到的困難的匯報，及時采取措施，推進(jìn)協(xié)調(diào)落實(shí)，并對明年居委會工作中需要引起重視的事項(xiàng)進(jìn)行超前思考和研究。
三、加大樓宇招商、稅收協(xié)管工作力度，做好街道稅收工作。
四、繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。重點(diǎn)要抓好綜治司法一條龍服務(wù)窗口的建設(shè)，結(jié)合信訪條例宣傳，及時化解各類矛盾，確保社區(qū)安定。
五、加強(qiáng)社區(qū)市容環(huán)境管理。結(jié)合區(qū)里正在開展的市容管理體制改革，關(guān)注在銜接過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保社區(qū)特別是周邊重點(diǎn)道路的環(huán)境整潔，進(jìn)一步健全市容管理的長效機(jī)制。
六、按照區(qū)政府的要求，切實(shí)做好預(yù)算編制工作，加快事業(yè)記賬中心建設(shè)，力爭單位財(cái)務(wù)管理信用達(dá)到a級。
七、落實(shí)流程再造和信息化工作，提高工作效能。完善社區(qū)信息化建設(shè)，強(qiáng)化操作技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)提高應(yīng)用水平。繼續(xù)深化流程再造，切實(shí)抓好績效評估。街道對各科室落實(shí)流程再造的情況進(jìn)行自查和檢查，評出優(yōu)劣等級，并按照規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。
街道辦事處工作匯報篇一
街道總?cè)丝?0251人，總戶數(shù)3303戶,駐街企事業(yè)單位45家。街道黨委下設(shè)1個總支和5個支部，5個支部分別為街道機(jī)關(guān)支部，橫街、石巷子、萬福3個社區(qū)支部，東坪印刷廠支部，1個總支為三角坪社區(qū)總支。三角坪社區(qū)黨總支下設(shè)第一、第二、第三支部。目前街道黨委委員有3名，各支部和總支分別配有支委委員3名，街道共有直管黨員183名。近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員的共同努力下，街道黨委緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、文明新街、中心城街的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了發(fā)揮，使貧窮落后、動蕩不安的東坪有了一點(diǎn)轉(zhuǎn)機(jī)，作為街道黨委和各支部及廣大黨員作出了應(yīng)有的努力，具體表現(xiàn)在“五榮五贏”上。
一、以忘我奉獻(xiàn)為榮，贏得社區(qū)建設(shè)的基本翻身。
前，我們四個社區(qū)共有辦公面積不足100平方米，平均每個社區(qū)的辦公面積只有20多個平方，落后的社區(qū)辦公條件，遠(yuǎn)不能適應(yīng)時代賦予社區(qū)的需要。為此，全街上下大力掀起了社區(qū)建設(shè)熱潮。不到兩年的時間里，新建了三棟總面積近平方，裝修改造了一棟300多平方的社區(qū)辦公樓，同時配齊了基本辦公設(shè)施，總投資80多萬元。在建設(shè)硬件的同時，軟件建設(shè)也得到加強(qiáng)，因此，在20四個社區(qū)100%地成為市級示范社區(qū)，到又有2個社區(qū)成為市級文明社區(qū)，全市近200個社區(qū)中，只有20個獲得這種稱號，我街道占了2個。其中萬福、橫街社區(qū)還分別獲得了“市長特別獎”，橫街社區(qū)獲得了省級“創(chuàng)建和諧社區(qū)工作先進(jìn)單位”獎，街道也獲得了省級“創(chuàng)建和諧街道工作先進(jìn)單位”獎。
一個貧窮落后的東坪，為什么近三年社區(qū)建設(shè)有這樣的變化。我們認(rèn)為主要是靠人，靠我們的黨員干部。在社區(qū)建設(shè)過程中，全街上下艱苦奮斗，忘我奉獻(xiàn)。新建裝修社區(qū)辦公樓時，各社區(qū)基本上是白手起家，最多的一個社區(qū)也只有不到3萬元起家。為了建社區(qū)，黨員干部自己掏錢，萬福的書記劉伏秋掏出近3萬元，萬福的主任、預(yù)備黨員張德意把準(zhǔn)備討媳婦的2.5萬元拿來，不夠又從親戚朋友手上借來1.5萬元，因此耽誤了崽的婚期，差點(diǎn)崽不認(rèn)娘。橫街的書記唐伏泉自己沒有就到妹妹手上借來2萬元。先后共有31名黨員干部，借給各社區(qū)近30萬元。為了還帳，我們的社區(qū)干部基本上有三年沒拿過一分錢工資回去。為了少花錢辦好事，一律實(shí)行純包工，所有材料全部自己采購，為了買地面磚跑遍全市最后到湘潭縣的云湖橋才買到便宜1角多錢1平方的。橫街社區(qū)唐伏泉書記白天帶領(lǐng)自己病退的老公和黨員干部揀廢磚，晚上又和自己的老公守工地。居民深受感動，后來硬是自愿組織義務(wù)守護(hù)隊(duì)把她趕回家去休息?？吹轿覀兊纳鐓^(qū)辦公樓，聽到這些感人的事跡，所以彭市長和周放良副市長當(dāng)場表態(tài)給予“市長特別獎”。
二、以服務(wù)人民為榮，贏得和諧穩(wěn)定的局面。
東坪老百姓急什么、盼什么、想什么，我們就干什么；熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題是什么，我們就解決什么，這是我們一貫堅(jiān)持的基本原則?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，我們便努力爭取各級和各界人士的'支持重視，近2年籌措資金120多萬元，硬化改造了17條小街小巷，解決了行路難的問題；開通了12路公交車到萬福，解決了出門難的問題；在東湖西路和萬福路新架設(shè)了22盞路燈，解決了亮化問題；組織6支32人的黨員義務(wù)清掃隊(duì)，解決了轄區(qū)衛(wèi)生狀況差和“牛皮癬”的問題，因此在1月17日的《湖南日報》上，刊發(fā)了《春風(fēng)又綠鴨婆塘》的文章；組織有21名黨員參加的4支36人的義務(wù)巡邏隊(duì)，有34個黨員參加的7個72人的治保會和調(diào)委會，健全了群防群控機(jī)制，解決了治安狀況差，晚上怕進(jìn)東坪的問題；組織了有18個黨員參加的4支義務(wù)宣傳隊(duì)，基本解決了群眾文化需要的問題；組織了有28個黨員參加的5個計(jì)生協(xié)會，積極宣傳計(jì)生政策，幫助育齡婦女解決實(shí)際困難，使街道每年計(jì)生工作穩(wěn)定在全市先進(jìn)行列；近三年來，先后有58名黨員干部和5位人大代表共措出3.8萬元救助了15位貧困學(xué)生，287戶貧困戶，使東坪沒有發(fā)生一例因貧困而失學(xué)，因貧困而過年吃不到肉的問題；努力創(chuàng)辦服務(wù)實(shí)體，免費(fèi)培訓(xùn)下崗人員，不厭其煩地為下崗失業(yè)人員聯(lián)系單位，使384名下崗失業(yè)人員中的378個找到了新的崗位。為了一個從戒毒所回來后，連自己的父母都不認(rèn)的下崗失業(yè)人員找工作，黨員唐伏泉和退休黨員沈清秀一道，曾聯(lián)系7家單位才使之就業(yè)，使之重新獲得新生。三角坪社區(qū)入黨積極分子劉艷飛當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧勇因?yàn)橄聧?，妻離子散，自己想自殺輕生時，前后做思想工作十余次，使之重新振作、發(fā)憤自學(xué)，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師證，創(chuàng)辦了顧勇骨傷科診所。在就業(yè)工作中，三角坪社區(qū)獲省“最充分就業(yè)社區(qū)”獎，橫街社區(qū)獲市“就業(yè)和社會保障工作先進(jìn)單位”獎。
三、以促進(jìn)改革發(fā)展為榮，贏得共駐共建共贏。
我們的駐街單位有40多家，如何調(diào)動他們的積極性，共同建好東坪這個自己的家園？這既是考驗(yàn)我們黨委的執(zhí)政能力促進(jìn)東坪和諧穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是上為市委、市政府分憂，下為駐街單位和職工解愁的需要。為此，我們始終堅(jiān)持主動積極、熱情真誠、全面服務(wù)的原則，以熱心、誠心、恒心打動和感染他們，不管他們單位和職工，只要有困難我們就有求必應(yīng)，不求也應(yīng)，只要有利于他們的改革發(fā)展穩(wěn)定，我們就全力以赴。企業(yè)改制時，積極介入。嵐園賓館改制時，職工幾度騷亂，幾次險些堵橋堵路，當(dāng)獲此信息后，街道黨委和社區(qū)支部第一時間趕到，耐心解釋宣傳，阻止了事態(tài)擴(kuò)大，同時深入到賓館干部職工中了解情況，做思想工作，積極向其主管部門反映情況，提出建議，獻(xiàn)出計(jì)謀，使改制得以完成；原精細(xì)化工廠的改制我們也是這樣做的。為了促進(jìn)改制的企業(yè)得到發(fā)展，我們不僅全部接管了各項(xiàng)社會事務(wù)，同時認(rèn)真及時地接轉(zhuǎn)了黨員?，F(xiàn)在已接管了改制企業(yè)黨員91名，改制企業(yè)職工1800多人。
駐街單位有難時，積極協(xié)助。體育中心游泳館淹死一小孩時，當(dāng)附近居民打電話告訴黨委書記時，他連晚飯都沒吃，就迅速趕到，整個事情的處理過程中，街道黨委副書記自始至終參加。附近某個鄉(xiāng)的村民無理堵塞市再生資源公司大門時，街道黨委副書記聞訊就到，苦口婆心的做工作一天一夜。在主動服務(wù)的同時，加強(qiáng)協(xié)調(diào)通氣，街道、社區(qū)年初的工作會議和年終的總結(jié)會議和重大的中心工作會議都一并通知，對于他們的計(jì)生、綜治、消防、安全生產(chǎn)工作不僅以責(zé)任書來明確，同時實(shí)行定期和不定期的督促檢查，幫助整改落實(shí)。精誠所至，金石為開。他們的發(fā)展環(huán)境得到改善，街道的事業(yè)也得到促進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了共駐共建共贏。他們平均每年支持街道、社區(qū)資金在10萬元以上，他們所創(chuàng)造的稅收也成倍增加，年街道完成的稅收是116萬元，到20完成的稅收是470多萬元，僅2年的時間里就翻了四番還有多。
四、以犧牲小我為榮，贏得跨越發(fā)展的新形象。
燒窯港續(xù)建工程是去年7月14日市長辦公會上定的，市委、市政府原來的設(shè)想是做3年完成，05年搞征拆，搞土建，搞硬化、綠化和亮化。之所以這樣預(yù)算工期，是因?yàn)樵谑?、區(qū)看來，東坪是個出了名的亂地方，這里貧困人口多，吃低保的占了四分之一，踏橫鞋子、叫老殼多，涉毒人員多，每5戶拆遷戶中就有一戶是這樣的對象。可見困難問題還是突出尖銳的，形勢是很嚴(yán)峻的。結(jié)果2年的工作一年就完成了，264戶3萬3千多個平方的拆遷近百畝的土地征用在不到3個月的時間里就完成了。而且沒有發(fā)生一例上訪和惡性阻工事件，沒有動用一次公安，更沒有一例強(qiáng)拆。彭市長視察時，反復(fù)地講，沒有想到在東坪搞征拆有如此的順利，東坪街道和社區(qū)作出了巨大貢獻(xiàn)，以后總要想方設(shè)法支持東坪。彭市長的高度價我們受之有愧。即使我們作出了艱苦的努力和犧牲也是應(yīng)該的，因?yàn)檫@是黨和人民的事業(yè)，是提高防洪能力、提升城市形象、改善東坪發(fā)展硬環(huán)境的需要，是得民心順天意的偉大事業(yè)。
在搞這個工程中，我們的黨組織和廣大黨員干部在五個主要方面得到了考驗(yàn)和鍛煉。一是全局意識得到了考驗(yàn)。征拆期間我們直接投入一線上門上戶做工作的人員是28個黨員干部，投入二線協(xié)助包戶做思想工作，提供情況反饋信息的黨員干部是54個，投入三線負(fù)責(zé)其他應(yīng)急工作的有11個，總計(jì)集中工作時間是近3個月，投入這么大的人力全力以赴地干，是在當(dāng)時沒有明確一分錢工作經(jīng)費(fèi)的情況下進(jìn)行的。在占用土地問題上，也是一切服從工程建設(shè)需要。在沒有核實(shí)用地面積，土地補(bǔ)償沒到位的情況下，我們不說二話騰出土地；二是忘我犧牲的精神得到了考驗(yàn)。征拆期間夏日炎炎一線的黨員干部3個月沒有做過一次午睡，一般的要工作到深夜12點(diǎn)，街道黨委書記每次要到凌晨2點(diǎn)多，瘦了14斤肉。三是真誠服務(wù)的作風(fēng)得到了考驗(yàn)。橫街社區(qū)書記對范圍內(nèi)的拆遷戶上門做工作最少的3次，最多的7次，經(jīng)她一手安置的拆遷戶占80%，為拆遷戶找屋最少的跑了3次，最多的跑了9次，硬是做到人家心服口服，心滿意足為止。四是忠于職守的精神得到了考驗(yàn)。二線的只要發(fā)現(xiàn)有半點(diǎn)不利于征拆工作的人和事，不管什么時候了解到的，不出五分鐘就能反饋到社區(qū)和街道，并能協(xié)助一道做工作。五是駕馭全局處理復(fù)雜問題的能力得到了考驗(yàn)。街道黨委明確提出要把征拆工作當(dāng)作檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成果的標(biāo)尺，當(dāng)作檢驗(yàn)黨組織是否具有戰(zhàn)斗力，黨員是否具有先進(jìn)性的重要標(biāo)準(zhǔn)。把做拆遷戶的工作落實(shí)到了黨員干部身上。在拆遷和建設(shè)過程中，盡管先后發(fā)生了幾起死人傷人事件，但是都處理得和諧圓滿，沒出現(xiàn)一點(diǎn)騷亂。由于我們的黨組織和黨員干部在各個方面得到了鍛煉提高，不僅工程提前順利完成，而且東坪的形象也得到重新塑造。目前來東坪洽談投資開發(fā)的已有好幾批。
五、以遵紀(jì)守法為榮，贏得居民群眾的認(rèn)同。
為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮好黨組織和黨員干部的作用，街道黨委和各支部建立健全并認(rèn)真落實(shí)了有關(guān)發(fā)展黨員的五項(xiàng)制度，黨費(fèi)收繳、管理、使用八項(xiàng)制度，《議事決策制度》、《支部聯(lián)席會議制度》、《黨員管理制度》、《黨員考核制度》、《黨建工作檢查制度》、《黨員包片聯(lián)戶制度》，責(zé)任黨員對自己所包的片、所聯(lián)的戶的綜治、衛(wèi)生、計(jì)生等各方面工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展了黨員先進(jìn)性教育活動和“一聯(lián)一”等黨建主題活動，切實(shí)加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)等有關(guān)重大敏感問題的領(lǐng)導(dǎo)和管理，各項(xiàng)政策紀(jì)律得到較好落實(shí)。因此，黨員素質(zhì)得到提高，黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有一定提高，老百姓對黨組織和黨員的滿意率在近3年里都是在98%以上。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們準(zhǔn)備采取四個新舉措。
一是在橫街支部進(jìn)行“黨員服務(wù)中心”的試點(diǎn)，凡是老百姓的困難問題都由中心和包片黨員幫助解決，把“中心”辦成“黨員之家”、“百姓之家”。
二是在萬福支部和企業(yè)支部進(jìn)行“中共黨員”的掛牌試點(diǎn)，讓群眾時刻監(jiān)督黨員，讓黨員時刻鞭策自己。
三是普遍開展“我是黨員向我看齊”活動，增強(qiáng)黨員的自豪感和責(zé)任感。
四是在各責(zé)任區(qū)的顯要處豎起“黨員包片聯(lián)戶”責(zé)任牌，以進(jìn)一步鞏固提高黨員包片聯(lián)戶工作成果。
我們有兩點(diǎn)不成熟的建議。
一是增加基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)和黨務(wù)工作人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。
二是公平對待鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道、農(nóng)村與社區(qū)的黨組織和黨務(wù)工作者。
街道辦事處工作匯報篇二
今年以來，蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）全面摸底，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計(jì)劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行，原供熱計(jì)劃無法順利實(shí)施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍(lán)天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計(jì)劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰?、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬方，實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
二、下一步工作打算。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分?jǐn)倷C(jī)制，積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī)，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的`優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。
街道辦事處工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，我來到了**市**區(qū)**街道辦事處進(jìn)行掛職鍛煉，掛任主任助理。掛職以來，我認(rèn)真參加了工委組織的理論學(xué)習(xí)，廣泛參與了“創(chuàng)建全國文明城區(qū)，構(gòu)建和諧亮麗**”的工作和街道組織的“愛**，知**，建**”主題活動，參觀了**城市副中心建設(shè)，聆聽了“踐行紅墻意識、砥礪奮進(jìn)的五年”主題百姓宣講，利用**藝術(shù)節(jié)向各界人士廣泛宣傳忻州及寧武的自然風(fēng)光、人文環(huán)境、風(fēng)土人情。在快節(jié)奏的實(shí)踐鍛煉中，我收獲了許多新信息，新思想，新觀點(diǎn)，開闊了眼界，拓展了思維，豐富了經(jīng)驗(yàn)。
勤于學(xué)習(xí)方能增強(qiáng)履責(zé)盡職的真本領(lǐng)。掛職期間，明顯的感受是**街辦執(zhí)政能力強(qiáng)，服務(wù)效率高，在人民群眾中有較強(qiáng)的公信力。之所以如此，就是他們掌握了學(xué)習(xí)這把打開化解矛盾和問題的“金鑰匙”。他們不僅狠抓政治理論的學(xué)習(xí)，也十分重視法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。九月份，我參加了主任辦公會的會前學(xué)法，針對年度征兵工作的階段性任務(wù)，由武裝部長為我們講解了《兵役法》《**市征兵工作條例》《**區(qū)**征兵工作實(shí)施意見》，讓班子成員在懂法的前提下共同參與征兵，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)工作，形成了一盤棋的工作格局。截至目前，我共參加了工委理論學(xué)習(xí)*次，主任辦公會**次，會前學(xué)法*次，每次都有新內(nèi)容、新感受，讓我耳目一新。在當(dāng)前依法治國、依法行政的新形勢下，**街道辦的這種學(xué)習(xí)方法，為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念，落實(shí)法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為提供了有益的嘗試。
躬身力行方能取得工作方法的真經(jīng)。街道辦的領(lǐng)導(dǎo)班子對每一項(xiàng)工作都能夠做到一絲不茍，毫不懈怠，特別是涉及群眾利益、民生保障的事項(xiàng)都反復(fù)論證、仔細(xì)推敲，充分聽取各方意見建議，以服務(wù)于群眾的誠懇態(tài)度贏得大家的信任和支持。在背街小巷整治提升行動中，街道辦書記主任分別擔(dān)任街巷長，同機(jī)關(guān)干部一道親赴整治現(xiàn)場，面對群眾的不理解不配合，不厭其煩地與其促膝談心，及時研究解決群眾的合理訴求和后顧之憂，贏得了廣大群眾的真心擁護(hù)，再一次詮釋了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的深刻道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，真正撲下身子，走進(jìn)基層去體民情察民意聽民事謀民利，群眾才能發(fā)自內(nèi)心地支持我們的工作，為我們鼓掌。
培育文化方能引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮。文化是一個區(qū)域的根脈和靈魂，**作為京味文化的發(fā)祥地，民間藝術(shù)人才的搖籃，其歷史悠久，源遠(yuǎn)流長，頗負(fù)盛名。特別是近年來，發(fā)展的勢頭更加迅猛和強(qiáng)勁，初步形成了集演藝文化、絕活文化、酒店文化、商業(yè)文化、節(jié)日文化、體育文化等于一體的文化產(chǎn)業(yè)鏈，轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的經(jīng)營性演出場所*家，年演出場次達(dá)**場，接待中外觀眾***萬人，演出收入達(dá)**萬元。他們還廣泛開展文化進(jìn)社區(qū)進(jìn)校園活動，讓廣大社區(qū)群眾和青少年學(xué)生感受到中國傳統(tǒng)文化的魅力。這種深度挖掘現(xiàn)有資源，著力打造文化品牌，塑造文化精品的可貴精神，為我們助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展大繁榮提供了有益的啟示和參考。
勇于擔(dān)當(dāng)方能彰顯女干部的優(yōu)秀品格。黨的十八大以來，黨和國家對女干部的培養(yǎng)越來越重視，女干部發(fā)揮聰明智慧，施展才華的舞臺更加廣闊。**街辦事處許多重要崗位一把手都是女同志，女干部占到街道辦總數(shù)的**以上。她們常年投身于信訪維穩(wěn)、街道整治、民生保障、社區(qū)平安建設(shè)的主戰(zhàn)場，不辭辛苦，共克時艱的擔(dān)當(dāng)精神給我留下了深刻的印象。當(dāng)前，我市正值全面脫貧奔小康的攻堅(jiān)期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部千斤重?fù)?dān)在身，女干部應(yīng)無愧于時代的要求，挺身而出，勇挑重?fù)?dān)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識和群眾意識，深入一線尋求方法，增長才干，在全方位實(shí)踐中淬火成鋼，爭做無愧于新時代的好干部。
街道辦事處工作匯報篇四
200*年，**街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)踐行“三個代表”的重要思想，三個文明建設(shè)取得了豐碩成果。
回顧近一年的工作，作為街道行政領(lǐng)導(dǎo)的一班人，能正確處理好黨政關(guān)系，在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，較好獨(dú)立地完成了各項(xiàng)行政任務(wù)，同時也圓滿完成了黨工委交辦的其它工作事項(xiàng)，黨政合力，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。
一、勤奮學(xué)習(xí)，思想覺悟不斷提高。
隨著社會實(shí)踐不斷深入和西崗建設(shè)的不斷推進(jìn)，我們深切的感到，在激烈的發(fā)展和競爭中，學(xué)習(xí)是發(fā)展的核心動力，是本質(zhì)的競爭力，沒有了思想認(rèn)識的不斷提高，知識的不斷充實(shí)、更新，作為個人便失去進(jìn)步的動力，尤其作為領(lǐng)導(dǎo)，便喪失了領(lǐng)導(dǎo)能力，這個集合體便會裹足不前?；谶@種認(rèn)識，辦事處行政一班人積極響應(yīng)區(qū)委和街道黨工委的號召，投身到學(xué)習(xí)型城區(qū)創(chuàng)建活動中來，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子和個人，朝著“思想覺悟不斷提高，業(yè)務(wù)知識逐步精深，領(lǐng)導(dǎo)能力日益進(jìn)步，干群素質(zhì)整體推進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展”的目標(biāo)前進(jìn)。因此，我們著重抓好以下兩個環(huán)節(jié)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)和思想建設(shè)擺在辦事處重要工作的日程上。
把學(xué)習(xí)和思想建設(shè)作為重要工作來抓，就必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到黨政齊抓共管。街道黨工委十分重視學(xué)習(xí)，今年先后充實(shí)完善了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、2003年機(jī)關(guān)干部政治學(xué)習(xí)計(jì)劃、機(jī)關(guān)和社區(qū)干部英語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識培訓(xùn)方案等，并重組、完善學(xué)習(xí)的組織機(jī)構(gòu)，激勵機(jī)制。使思想政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化，作為一項(xiàng)日常重要工作來抓，得到辦事處的一致響應(yīng)。
2、學(xué)用結(jié)合，把提高思想覺悟增加知識含量化為工作的思想和行動。
學(xué)習(xí)的目的是學(xué)以致用，在于解決存在的思想問題和工作難題。政治理論學(xué)習(xí)方面，今年除參加了市、區(qū)主辦的“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，黨工委和辦事處領(lǐng)導(dǎo)在中心組學(xué)習(xí)中有針對性的學(xué)習(xí)討論，在解決思想上一般認(rèn)識基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)中存在的具體問題進(jìn)行剖析，圍繞“大膽、主動、深入、合力”，解決班子的精神狀態(tài)問題；對干部群眾則針對存在的個別“懶、散、驕、浮”現(xiàn)象開展批評和自我批評，克服小富即安和無所作為思想。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)則建立領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、投入、考評“五項(xiàng)機(jī)制”，提升學(xué)歷層次和“雙學(xué)能力”，強(qiáng)化掌握英語100句和計(jì)算機(jī)操作能力，鼓舞大家自學(xué)，干什麼學(xué)什麼，缺什麼補(bǔ)什麼。通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，干部的創(chuàng)造力得到發(fā)揮，工作思路得到拓展，為街道工作想點(diǎn)子，獻(xiàn)計(jì)策，很多工作得到上級部門的重視。
二、求真務(wù)實(shí)，三個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。
一年來，緊緊圍繞黨的中心工作，行政一班人埋頭苦干，收獲頗豐。
（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成或超額完成。
――完成財(cái)政收入近2400萬元，是區(qū)下達(dá)指標(biāo)的近130%，正朝3000萬努力。
――新上以信息產(chǎn)業(yè)為主的'高科技項(xiàng)目3個，其它重點(diǎn)科技項(xiàng)目1個，新增科技型企業(yè)2個；完成以三產(chǎn)為主的，投資300萬以上的項(xiàng)目2個，投資1億元以上的項(xiàng)目6個，其中投資5000萬―1億元項(xiàng)目2個，投資1億元以上項(xiàng)目2個；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯130萬美元，引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)30余戶，到位內(nèi)資8000余萬元，其中引進(jìn)大連市以外資金5000余萬元；完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值1900余萬元，開發(fā)高新產(chǎn)品2項(xiàng)；完成固定資產(chǎn)投資3億元。以上5大指標(biāo)均完成或超額完成。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力。年初確定的4個重點(diǎn)項(xiàng)目后經(jīng)調(diào)整兩個現(xiàn)仍為4個，均已全面完成。
3、招商引資大有成效。如在原財(cái)政體制不變的情況下，新引進(jìn)的30余戶企業(yè)不乏大的房地產(chǎn)和二產(chǎn)企業(yè)，完全可以再造一個新白云；在財(cái)政體制改變過程中，適時調(diào)整思路，重點(diǎn)引進(jìn)了以注冊地為納稅地的建筑安裝、裝飾裝修等若干企業(yè)。
4、總部經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)規(guī)模。街道自有的經(jīng)濟(jì)總部大樓已竣工，可以入駐重點(diǎn)企業(yè)20余戶，槐花大廈、天地廣場也已成為白云街道的第二、三總部，為白云經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展搭建了新的框架。
5、的項(xiàng)目儲備不菲。面對即將到來街道規(guī)模適度調(diào)整，不受影響不為所動，響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，顧全全區(qū)大局，努力儲備項(xiàng)目，攢足后勁，減少屬地化影響，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展打下一方基礎(chǔ)。04年將打造以福佳集團(tuán)、圣北投資公司、鴻泰投資公司、宏林企業(yè)群為集群的四大航母，儲備區(qū)內(nèi)開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑、裝修等8大項(xiàng)目。
（二）各項(xiàng)社會事業(yè)全面推進(jìn)。
與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，各項(xiàng)社會事業(yè)取得了新進(jìn)步。
――區(qū)下達(dá)的失業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)的指標(biāo)任務(wù)，并重新調(diào)整完善了再就業(yè)培訓(xùn)基地，創(chuàng)建了云峰社區(qū)和白云社區(qū)兩個“無待業(yè)社區(qū)”，并創(chuàng)辦和完善了手工培訓(xùn)基地和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)兩個社區(qū)服務(wù)實(shí)體項(xiàng)目。
――安全生產(chǎn)無死亡和重傷。
――除“四害”工作達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，接待群眾舉報環(huán)境衛(wèi)生問題的來信來訪218件，查處率達(dá)100%解決率達(dá)99%。
――完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育人口指標(biāo)和工作任務(wù)。
――組建了“白云老年合唱團(tuán)”，在白云廣場按裝了一套10件的健身路經(jīng)。
――轄區(qū)安定，進(jìn)京、省、市集體重復(fù)訪為零；民間糾紛調(diào)解、防止矛盾激化均達(dá)要求。
（三）“三兩”工作不斷深化。
“兩從”“兩型”“兩化”是我區(qū)精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的高度提煉，也是全區(qū)各級組織執(zhí)政為民要求的重要載體和舉措。白云街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入實(shí)踐探索。
1、以“兩從”的群眾觀為理念，不斷推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。
辦事處本著“以人為本”的思想，把群眾的需求作為第一信號，把服務(wù)群眾作為第一要務(wù)。牢記“從群眾最滿意的事情做起，從群眾最不滿意的事情改起”的“兩從”群眾觀，全面落實(shí)“立黨為公、執(zhí)政為民”本質(zhì)。在健全調(diào)查研究、了解民情、反映民意機(jī)制的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)有關(guān)部門又為群眾解決了行道和樓院樹無人管理、部分樓道無照明燈、小區(qū)部分樓梯和路面破損等問題；為書馨廣場、白云廣場等高檔次的居民健身休閑廣場，添置了健身路徑6站42件等廣場文化活動設(shè)施；重新修繕完備了“白云手工編織基地”這個在市區(qū)有一定知名度的再就業(yè)工作品牌；迎合社區(qū)群眾的文化生活需求，恢復(fù)成立了白云藝術(shù)團(tuán)，為活躍地區(qū)文化生活增強(qiáng)了骨干力量。目前街道正在著手摸索和尋找一條適合推進(jìn)白云地區(qū)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的工作之路，逐步實(shí)現(xiàn)“商業(yè)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)業(yè)進(jìn)社區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)社區(qū)、物業(yè)進(jìn)社區(qū)、信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)社區(qū)”的發(fā)展社區(qū)產(chǎn)業(yè)“五進(jìn)社區(qū)”思路。云峰社區(qū)被評為省文化先進(jìn)社區(qū)。
2、以“兩化”建設(shè)為載體，不斷推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
結(jié)合街道辦公樓動遷改造之機(jī)，全面推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)辦公信息化和社區(qū)服務(wù)數(shù)字化建設(shè)，目前正在實(shí)施街道年初制定的社區(qū)智能化“1226工程”。即：建立一條寬帶網(wǎng)，聯(lián)接街道和各個社區(qū)、各個企業(yè)；建立兩個網(wǎng)站，一是白云便民服務(wù)網(wǎng)站，二是白云企業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，分別為居民和企業(yè)服務(wù)；建立兩條線路，一是電話交換機(jī)線路，二是有線電視線路，直通行政服務(wù)大廳和入駐總部的各家企業(yè)；建立六個系統(tǒng)，分別是社區(qū)呼叫系統(tǒng)、屏幕公示系統(tǒng)、綜合電教系統(tǒng)、電子地圖系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)。當(dāng)前的重點(diǎn)工作是著手進(jìn)一步拓展建設(shè)白云街道hdc（“人文數(shù)字化社區(qū)”、“愛心社區(qū)”）工程，初步搭建一個智能化中心、六個數(shù)字廣場的數(shù)字化社區(qū)的框架，走出一條既符合白云實(shí)際又具有白云特色的路子，在街道服務(wù)人員與社區(qū)居民和轄區(qū)單位之間架起方便的橋梁，使之在社區(qū)數(shù)字化建設(shè)中樹立一個樣板。另外在云峰社區(qū)建立了數(shù)字化樣板社區(qū)。
3、以“兩型”活動為途徑，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
（1）、深入開展深化學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想宣傳教育活動。結(jié)合本職工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)研討、推薦學(xué)習(xí)好書等活動。在全街倡導(dǎo)“愛同志、愛工作、愛白云，追求高效、追求創(chuàng)新、追求精品、追求學(xué)識、追求多能”的“三愛五追求”的白云精神；形成“自我激發(fā)、自加壓力、自我完善”的“三自管理”；實(shí)行上級評價、同事評價和社區(qū)評價的“三方監(jiān)督”；開展由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)就每個人、每一項(xiàng)重要工作、每個月進(jìn)行講評的“三e”講評的學(xué)習(xí)工作新格局。
（2）通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)、社區(qū)外語角、社區(qū)黨校學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，改變學(xué)習(xí)方式，完善學(xué)習(xí)獎懲制度等，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。抓班子帶隊(duì)伍、抓資源搞活動、抓載體樹典型，健全領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、投入、考評“五項(xiàng)機(jī)制”，提高機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力，提升學(xué)歷層次和“雙學(xué)能力”。預(yù)計(jì)到年，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員100%達(dá)到本科學(xué)歷，20%達(dá)到研究生文化程度；街道干部全部為大專以上學(xué)歷，60%達(dá)到本科學(xué)歷，10%達(dá)到研究生文化程度；社區(qū)干部80%為大專以上學(xué)歷，并充實(shí)本科學(xué)歷以上人員。在掌握英語100句和計(jì)算機(jī)初級操作技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)行俄語和日語基本知識的學(xué)習(xí)，計(jì)算機(jī)基本達(dá)到中級水平,并能獨(dú)立撰寫較高質(zhì)量的工作調(diào)研和理論文章。提高社區(qū)干部素質(zhì)、加強(qiáng)培訓(xùn)，先后進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)。通過組織學(xué)習(xí)、參觀、知識競賽等形式提高其素質(zhì)，并選優(yōu)配強(qiáng)居委會負(fù)責(zé)人。
（3）深入開展了服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。按照區(qū)委《文明辦公“十堅(jiān)持，十反對”規(guī)定》，嚴(yán)格辦公制度，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，提倡一專多能，為群眾提供滿意周到的服務(wù)，不斷在本職崗位上想出新思路，推出新辦法，創(chuàng)造新成果。努力建設(shè)一支高效、勤政、廉潔、為民的白云街道機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍。
（4）深入開展“兩個務(wù)必”主題教育。按照區(qū)委“經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展年”的思路要求，向全體機(jī)關(guān)干部灌輸“發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，從我做起，爭取有較大作為”的思想，不斷提高機(jī)關(guān)干部的廉潔自律意識，形成“比思想、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比效率”的良好氛圍。
總結(jié)“三個文明建設(shè)的成果”，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)一班人深有體會，主要經(jīng)驗(yàn)有兩條：
1、配合黨工委，齊抓共管、形成合力。
黨工委強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持，是辦事處工作取得成績的根本保障。這一屆黨工委班子團(tuán)結(jié)民主、和諧合力，真正是大事講原則―集體決策、小事講風(fēng)格―相互擔(dān)待。圍繞“大膽、主動、深入、合力”，開展工作。黨工委書記李曉明同志為我們做出了表率，對辦事處工作支持而不代替。辦事處則緊緊依靠黨工委，獨(dú)立而不脫離。因而形成了“黨政合力、齊抓共管”的工作局面，使“三個文明”建設(shè)齊頭并進(jìn)。
2、實(shí)行責(zé)任制、分段實(shí)施、重點(diǎn)推進(jìn)。
班子成員不以簡單的職位劃分分管工作，而以事定位，以崗定責(zé)，分工協(xié)作，這是辦事處工作取得成績的有力手段。根據(jù)辦事處的實(shí)際和年度工作按排，班子成員定崗定責(zé)，分頭實(shí)施。依據(jù)白云主要工作提早3個季度完成全年計(jì)劃的實(shí)際情況，將全年工作劃分為三段實(shí)施：春、夏、秋三個戰(zhàn)役，每個階段確定工作重點(diǎn)。明確責(zé)任、加強(qiáng)督查，辦事處一般每半個月召開一次調(diào)度會督導(dǎo)工作，調(diào)度會采取一般調(diào)度和專項(xiàng)調(diào)度兩種。對于一般面上的工作采取全面聽取匯報、檢查，對某一時間的某項(xiàng)重點(diǎn)工作則采取專項(xiàng)檢查。通過分工負(fù)責(zé)、跟蹤督查確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。
三、勤政廉政、兩個能力逐步增長。
駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)能力和抵御腐朽思想侵蝕的能力，是做好工作的一個問題的兩個方面。一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平再高如果沒有廉潔的自制力，就會失掉民心毀了黨的事業(yè)；反之一個人再廉潔干凈，而庸庸碌碌毫無建樹，缺乏應(yīng)有的素質(zhì)和進(jìn)取心，也不能領(lǐng)導(dǎo)好一個集體。群眾要求的是即能作事，又干凈的領(lǐng)導(dǎo)。
白云街道的行政一班人，時刻懷著危機(jī)感和緊迫感的心態(tài),邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊提高，注意培養(yǎng)集體和個人兩個工作能力，聚則統(tǒng)籌駕馭、科學(xué)決策；分則獨(dú)擋一面，解決復(fù)雜疑難問題。一方面從領(lǐng)導(dǎo)體制上主要領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)于分管領(lǐng)導(dǎo)使其大膽負(fù)責(zé)。調(diào)度會上向中層干部明示，有事找主管領(lǐng)導(dǎo)，除重大人、財(cái)、物需集體研究報黨工委批準(zhǔn)之外，工作上的事不能越級請示匯報，使主管領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中鍛煉，提高決斷能力；另一方面，從機(jī)制上強(qiáng)化監(jiān)督，促其提高領(lǐng)導(dǎo)能力。通過組織學(xué)習(xí)，通過開展批評，通過工作督查，通過開展“三e”講評（包含主要領(lǐng)導(dǎo)講評分管領(lǐng)導(dǎo)）等形式從外部推動其提高能力。
黨工委通過“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)創(chuàng)業(yè)型、團(tuán)結(jié)創(chuàng)廉型、工作創(chuàng)優(yōu)型”四型班子建設(shè)，大大促進(jìn)了行政領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和水平的提高。如在今年“非典”疫情突如其來的情況下，面對急難險重紛繁復(fù)雜的局面，辦事處沉著應(yīng)對，急而不亂，有條不紊，短期內(nèi)摸索出一套較規(guī)范的防范規(guī)程，顯示了集體的力量和智慧。作為個人，候愛國同志從事領(lǐng)導(dǎo)工作多年，但分管全面的行政事務(wù)的并不多見，能夠統(tǒng)籌兼顧如此繁雜的事務(wù)實(shí)屬不易，而且工作多有建樹；胡家足同志配合黨工委分管經(jīng)濟(jì)工作，對白云街道經(jīng)濟(jì)工作名列前茅而立下了汗馬功勞，其已成為經(jīng)濟(jì)工作的行家里手。行政一班人還十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，一方面認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定并根據(jù)街道實(shí)際制訂完善了《廉政勤政評議制度》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任制操作制度》、《政務(wù)公開制度》、《科級以上干部黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法和追究制度》、《決策公開制度》、《關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的規(guī)定》、《公車管理制度》等。班子成員嚴(yán)于律己、自覺低制不正之風(fēng)。如今年街道重大基建項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行公開招標(biāo)，向全體干部公布，請大家監(jiān)督。另一方面，對干部隊(duì)伍存在的廉政問題從愛護(hù)干部出發(fā)，識微知著、杜塞漏洞。上半年就對公有資產(chǎn)和二級帳目進(jìn)行清理、審計(jì)，并做出處理。同時配合上級黨委查處黨風(fēng)廉政范圍內(nèi)的舉報件。
四、存在的問題。
2、社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
200*年11月10日。
街道辦事處工作匯報篇五
街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.
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各位領(lǐng)導(dǎo)：
**街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州、市再就業(yè)工作會議精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳力度、拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)信息等方面入手，加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將辦事處再就業(yè)工作情況匯報如下：
一、基本情況
**街道辦事處地處**與**交匯處，轄區(qū)總面積6.5平方公里，轄區(qū)居民3763戶，18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人（“4050”人員57人），就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員131人，轄區(qū)下崗工人多，流動人口多，貧困人口多，殘疾人多，行政事業(yè)單位少，再就業(yè)工作任務(wù)相當(dāng)重。截止3月底，累計(jì)安排就業(yè)人數(shù)65人，自謀職業(yè)132人，培訓(xùn)人員165人。
二、工作開展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保再就業(yè)工作順利進(jìn)行。
街道黨政領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把實(shí)施再就業(yè)工作，作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程統(tǒng)籌安排，常抓不懈。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開黨政班子會議聽取再就業(yè)工作進(jìn)展情況，及時研究存在的問題，同時能夠進(jìn)入社區(qū)開展調(diào)查研究。當(dāng)了解得知社區(qū)勞動工作站經(jīng)費(fèi)短缺時及時召開會議，為各社區(qū)工作站解決經(jīng)費(fèi)緊張的難題，確保再就業(yè)工作深入開展，取得實(shí)效。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由辦事處主任任組長，辦事處相關(guān)部門及社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人為成員的再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對再就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，并做到“年有計(jì)劃，季有小結(jié)，月有安排”。
3、建立網(wǎng)絡(luò)。成立了勞動保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，辦事處從機(jī)關(guān)抽調(diào)兩名年青人員到事務(wù)所工作，四個社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長，專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備。目前已基本上形成了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、整體化的工作格局和街道—社區(qū)—單位“三位一體”的就業(yè)管理服務(wù)的工作體系，為勞動保障工作順利開展提供了保證。
4、明確責(zé)任。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和“民心工程”來抓，制定了再就業(yè)工作目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，將凈增就業(yè)崗位、強(qiáng)化再就業(yè)服務(wù)、提供就業(yè)崗位等具體工作目標(biāo)層層分解，作為年終各項(xiàng)工作考核評優(yōu)的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查督促落實(shí)。
（二）強(qiáng)化宣傳，轉(zhuǎn)變觀念，營造良好的再就業(yè)工作氛圍。
街道從切實(shí)做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手，加大宣傳教育力度，使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護(hù)黨和國家的方針政策，真心誠意地與黨和政府一起克服困難。工作中充分利用宣傳單、現(xiàn)場咨詢等靈活多樣的形式大力宣傳《安全法》、《勞動法》、《工會法》等相關(guān)法規(guī)以及再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，使廣大群眾比較全面深入地了解相關(guān)的勞動就業(yè)政策法規(guī)。通過再就業(yè)典型現(xiàn)身說法，幫助下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場，自強(qiáng)不息，自主創(chuàng)業(yè)，營造出良好的再就業(yè)工作氛圍。截止目前，已發(fā)放政策法規(guī)發(fā)宣傳單2000多份，現(xiàn)場咨詢4場1500人次，有64名下崗失業(yè)人員再次走上新的工作崗位。
（三）精心組織，拓寬渠道，確保再就業(yè)工作落到實(shí)處。
1、建立健全各類臺帳。為全面了解社區(qū)下崗失業(yè)人員的相關(guān)情況，按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，辦事處組織人員加班加點(diǎn)逐一入戶對社區(qū)下崗失業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查摸底，詳細(xì)登記其基本情況，更好地掌握他們的家庭生活、經(jīng)濟(jì)來源、求職意向、專業(yè)特長等，并建立臺帳錄入微機(jī)。截止目前，共建立4大類10個項(xiàng)目的.臺帳。
2、建立勞動力人才庫。為及時掌握社區(qū)有專業(yè)特長的下崗失業(yè)人員的情況，針對轄區(qū)單位較多、需求技術(shù)工多的特點(diǎn)，將轄區(qū)內(nèi)有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員登記造冊建立人才庫，為解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)用工之急創(chuàng)造了條件。目前登記在冊的有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員有20人。
3、開拓再就業(yè)崗位。勞動保障工作的根本任務(wù)就是促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為此，街道辦事處多渠道、多層次開發(fā)就業(yè)崗位。(1)是開發(fā)公益性崗位，重點(diǎn)扶持“4050”人員。如小區(qū)治安、衛(wèi)生、消防、綠化及公共職務(wù)崗位。例如龍泉社區(qū)居民劉彥松，家庭生活困難，妻子腿有殘疾，本人無技術(shù)，無文化，多次找工作未果，經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生，他工作認(rèn)真，吃苦耐勞，其穩(wěn)定的收入使一個困難家庭又重新煥發(fā)了生機(jī)。(2)是創(chuàng)辦服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過街居社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生工作站等形式，就地消化下崗失業(yè)人員。(3)是發(fā)展街居經(jīng)濟(jì)，吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)，真心實(shí)意為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機(jī)會。(4)是收集就業(yè)信息。積極與市內(nèi)及市外的就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)絡(luò)，通過宣傳、張貼招工信息以及動員工作人員走出辦公室廣泛收集用工信息等，開拓就業(yè)門路。一季度以來共推薦和介紹30人到轄區(qū)單位再就業(yè)。
4、落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。（1）是實(shí)施城市解困工程。根據(jù)市委有關(guān)文件精神確定的城鎮(zhèn)困難家庭，確定幫扶單位和人員，制定幫扶計(jì)劃和措施，使困難家庭享受就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)等方面的援助。同時辦事處及社區(qū)工作人員積極捐款、捐物扶持困難家庭的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。（2）是建立信息網(wǎng)絡(luò)。目前辦事處已形成以街道勞動保障事務(wù)所為依托，以社區(qū)勞動保障工作站為載體，以動態(tài)管理為基點(diǎn)，以就業(yè)服務(wù)為切入點(diǎn)的工作網(wǎng)絡(luò)，及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和信息。
三、存在問題
1、下崗失業(yè)人員思想觀念轉(zhuǎn)變需進(jìn)一步加強(qiáng)。轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的擇業(yè)觀陳舊，許多下崗失業(yè)人員小工作看不上，大工作干不了，以至一直閑呆在家中無所事事。
2、下崗失業(yè)人員自身素質(zhì)不高。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低，技術(shù)含量不高，，在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當(dāng)中很難有他們的用武之地，從而制約著其再次就業(yè)。
3、資金上的制約。由于開辦企業(yè)需要資金，一部分下崗失業(yè)人員想獨(dú)立開辦工廠，但苦于沒有資金，因而措傷了其再就業(yè)的積極性。
4、工作人員素質(zhì)有待于提高。一部分工作人員才走上勞動保障工作崗位，許多政策法規(guī)還不懂、不熟，工作的隨意性比較大，畏難情緒較多，以致困擾著勞動保障工作的有利開展。
四、今后的打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對勞動保障工作的領(lǐng)導(dǎo)。把勞動保障工作納入到街道黨委、辦事處工作的重要議事日程，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，規(guī)范服務(wù)程序，把勞動保障工作納入到各級干部的考核之中，并形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的新局面。
2、加大政策宣傳力度。逐步建立起以市場就業(yè)為導(dǎo)向，以就業(yè)前的引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的培訓(xùn)體系，調(diào)動下崗失業(yè)人員、企業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性，實(shí)行多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)手段，逐步形成政府統(tǒng)籌、企業(yè)組織、重點(diǎn)依托各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用人單位開展培訓(xùn)的工作格局。
3、努力拓寬就業(yè)渠道。充分利用社區(qū)地源優(yōu)勢擴(kuò)大招商引資力度，挖掘企業(yè)就業(yè)潛力，特別是在招商新辦項(xiàng)目中，要求新辦企業(yè)優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)叵聧徥I(yè)人員，繼續(xù)加快勞動保障工作步伐。
街道辦事處工作匯報篇六
今年以來，在xx區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，西鄉(xiāng)塘街道辦事處依法行政工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和依法治國基本方略，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好法治宣傳教育工作。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合普法并舉，堅(jiān)持以普法教育為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)法為核心，依法辦事為目的，深入開展法治建設(shè)活動，狠抓依法行政執(zhí)法，努力做到黨工委依法執(zhí)政，辦事處依法行政，執(zhí)法站所公正執(zhí)法，企業(yè)依法經(jīng)營，基層民主自治，公民知法守法，社會和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將我街道2012年度依法行政工作開展情況報告如下：
一、健全科學(xué)民主決策機(jī)制，進(jìn)一步提升行政決策水平。
街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視決策前的調(diào)查研究，年初結(jié)合工作實(shí)際、緊扣發(fā)展目標(biāo)確定了2012年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，在廣泛征求意見后組織相關(guān)部門深入開展調(diào)查研究。進(jìn)一步完善民主決策的工作制度，堅(jiān)持行政措施的事先廣泛征求意見、組織論證聽證和領(lǐng)導(dǎo)集體決策制度，進(jìn)一步完善了重要文件的論證、跟蹤檢查的工作機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化重大決策的審查制度。充分發(fā)揮司法所的參謀助手和法律顧問作用，重大行政決策過程均由司法所參與研究把關(guān)，較好的兼顧了工作實(shí)際和依法行政的要求。
二、推行政務(wù)公開，建設(shè)陽光政府，依法行政水平穩(wěn)步提高。一是積極建立健全了一整套較完整的與政務(wù)信息公開相關(guān)的辦法、細(xì)則及相關(guān)各項(xiàng)制度，確保行政權(quán)力公開透明；二是將自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站作為公開政府信息的重要途徑，在堅(jiān)持和完善政務(wù)公開欄這一傳統(tǒng)公開形式的基礎(chǔ)上，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化。我街道在政府網(wǎng)站開設(shè)了透視政府、招商引資、辦事指南、政策解讀等政務(wù)信息資源，有效推進(jìn)了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。三是以政務(wù)公開促進(jìn)“陽光計(jì)生行動”，全面推進(jìn)基層人口和計(jì)劃生育政務(wù)公開，不斷提高依法管理水平。
三、
深入推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)抓好執(zhí)法依據(jù)梳理和執(zhí)法職權(quán)的層層分解，做到了崗位到人、責(zé)任到人，進(jìn)一步明確了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法目標(biāo)和執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范了執(zhí)法行為，制定了詳細(xì)的流程圖并進(jìn)行公示。二是全面規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，有效防止了權(quán)力的濫用，減少了行政執(zhí)法的隨意性，提升了公信力。
四、完善行政監(jiān)督制度，強(qiáng)化對行政行為的監(jiān)督。一是建立重大行政執(zhí)法活動的監(jiān)督機(jī)制。指導(dǎo)各辦所抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查和專項(xiàng)治理，維護(hù)法律服務(wù)市場秩序和人民群眾的合法權(quán)益，逐步建立重大執(zhí)法情況的公開報道和案件回訪機(jī)制。二是形成行政執(zhí)法案卷的標(biāo)準(zhǔn)化審查模式。全面審查行政執(zhí)法卷宗的立案、取證、調(diào)查、審批、送達(dá)等環(huán)節(jié)，督促有關(guān)辦所及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
五、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)依法行政保障措施。一是切實(shí)加強(qiáng)法治宣傳教育。我街道建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員學(xué)法制度，對《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定實(shí)現(xiàn)了常規(guī)性學(xué)習(xí)，特別是對今年1月1日正式施行的《行政強(qiáng)制法》進(jìn)行了專門學(xué)習(xí)，使全體執(zhí)法干部在具體操作中能夠熟練運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī)和政策。二是組織人員參加全市行政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)和考核，著力提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。三是認(rèn)真做好依法行政保障工作。根據(jù)執(zhí)法任務(wù)的輕重，充實(shí)重要崗位的執(zhí)法人員力量，安排添置必要的辦公經(jīng)費(fèi)和辦公設(shè)備，為依法行政創(chuàng)造了良好的工作條件。
六、結(jié)合活動開展普法宣傳工作。今年在正常開展普法工作的基礎(chǔ)上，我街道緊緊抓住各項(xiàng)大的活動開展了普法工作，開展了打擊“兩搶一盜”、禁毒宣傳，綜治宣傳月等系列宣傳活動。我們還結(jié)合國家頒布新法規(guī)的契機(jī)，及時編印了宣傳資料發(fā)放到各村、學(xué)校、企事業(yè)等單位。
七、創(chuàng)新社會矛盾糾紛化解機(jī)制，維護(hù)社會穩(wěn)定。堅(jiān)持開展“領(lǐng)導(dǎo)公開接待日”和“公開大接訪”活動，健全綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)。制定《西鄉(xiāng)塘街道辦事處行政調(diào)解工作方案》，建立行政調(diào)解與人民調(diào)解的有機(jī)結(jié)合。今年1至10月份來，共調(diào)解重大矛盾糾紛10起，調(diào)解民間糾紛197件，涉及當(dāng)事人366人，調(diào)解成功191件，協(xié)議涉及金額67萬多元。尤其是對3起意外死亡事件經(jīng)濟(jì)賠償糾紛案件都能得到較好的解決或穩(wěn)控。
八、積極開展創(chuàng)建依法行政示范點(diǎn)活動，認(rèn)真開展村規(guī)民約規(guī)范清理工作，完成城區(qū)政府和城區(qū)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的其它各項(xiàng)依法行政工作。
以上是我街道2012年依法行政工作簡要回顧，與上級部門提出的要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，努力克服不足，使我街道依法行政工作再上新臺階。
街道辦事處工作匯報篇七
12月1日上午，掛甲寺街道景興西里社區(qū)居民關(guān)玉紅阿姨家中溫度計(jì)指向24攝氏度。在景興西里社區(qū)，像關(guān)阿姨家一樣實(shí)施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶，他們已于今年11月1日正式開啟了"暖冬"生活。
黨的報告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。冬季供暖涉及千家萬戶，事關(guān)百姓冷暖，河西區(qū)深入學(xué)習(xí)宣傳，注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力，在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里，惠及21個小區(qū)、12622戶居民的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好今冬供熱服務(wù)工作，用敬業(yè)和奉獻(xiàn)匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng)，全力保障廣大用戶暖心過冬。
為應(yīng)對大幅降溫天氣，保障居民家中溫暖，記者了解到，目前各供熱公司及時"添火"，所有備用設(shè)備隨時"待命"，并依托智慧平臺預(yù)先協(xié)調(diào)調(diào)度各大熱源單位升溫，將"暖流"及時送到用戶家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說："我們提前準(zhǔn)備，給鍋爐提溫，出水溫度現(xiàn)在提升了20度。供熱安全保障工作關(guān)系到千家萬戶，作為一名基層黨員，我將把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好，同提升供熱質(zhì)量和服務(wù)能效結(jié)合起來，把以人民為中心的發(fā)展思想落實(shí)到具體工作中。"。
冬季供暖，是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。下一步，河西區(qū)將加大供暖設(shè)備巡檢力度，加強(qiáng)對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設(shè)備和設(shè)施的'巡檢頻次，及時消除安全隱患，確保供熱管網(wǎng)高效安全運(yùn)行。同時，強(qiáng)化服務(wù)保障，暢通服務(wù)熱線，及時協(xié)調(diào)解決供熱過程中的各種問題和居民的合理訴求，用心用情用力做好供暖保障工作，讓群眾的幸福指數(shù)更有溫度。
街道辦事處工作匯報篇八
為加快建設(shè)“五宜”城區(qū)總體要求為目標(biāo),以改善農(nóng)村人居環(huán)境、整治農(nóng)村環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手，以開展“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治月”活動為為契機(jī)，著力抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保辦事處各項(xiàng)愛國衛(wèi)生工作和城管工作全面達(dá)標(biāo)，結(jié)合辦事處實(shí)際，現(xiàn)就今年工作計(jì)劃及要點(diǎn)按排如下：
1、抓好各單位辦公地點(diǎn)的衛(wèi)生，包括大院、樓前樓后，樓道、廁所和樓頂?shù)男l(wèi)生。
2、轄區(qū)內(nèi)主街、主巷必須保持全天候干凈整潔。
3、背街小巷的保潔工作，包括小區(qū)內(nèi)的居民過道必須全部開掃、做到全天保潔。
4、徹底清理衛(wèi)生死角，包括房前屋后，風(fēng)路旮旯內(nèi)的雜草必須清理干凈。
5、垃圾點(diǎn)上白天不能看見有垃圾，要嚴(yán)格執(zhí)行垃圾傾倒時間，做到日產(chǎn)日清，車走場凈，年底全面實(shí)現(xiàn)垃圾不落地要求。
6、要進(jìn)一步加強(qiáng)對白色污染（塑料袋、一次性飯盒等軟包裝）的清理工作，臨街住戶不準(zhǔn)有在街道上亂搭衣服現(xiàn)象。
7、墻壁，樹木、電桿白化方面，必須做好春、秋兩季白化工作，對亂寫亂畫和雨水沖刷掉的地方必須及時涂抹，重新白化。
8、城鄉(xiāng)結(jié)合部和田間地頭的環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作，雜草、垃圾要及時清除。
9、抓好沿街門面、門前“六包”環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)。
10、村內(nèi)主要街道、主巷要設(shè)有果皮箱。
11、抓好村辦公樓、庭院綠化美化工作。
1、規(guī)范建筑材料擺放整齊，不準(zhǔn)占道影響通行，做到建筑垃圾日產(chǎn)日清。村內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。
2、各村“五小”的整治工作，重點(diǎn)是紫坊、角沿、邱村、長子門“五小”門店的整治工作。
保證除四害資料完備，機(jī)構(gòu)健全，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制。重點(diǎn)對集貿(mào)市場、洗浴、“五小”門店等認(rèn)真組織自查，逐條督促落實(shí)，按照“三不投”“四不漏”要求，開展病媒生物防制工作，保證“四害”密度檢測和“四害”記錄詳實(shí)、可靠、完整。
采取多種宣傳形式，加大村民愛國衛(wèi)生常識教育的力度，使村民的知識知曉率，良好行為行成率達(dá)90%以上。每季要召開一次專題宣傳教育會議。依據(jù)不同季節(jié)推出愛國衛(wèi)生宣傳季活動，保證宣傳資料完備、宣傳形式靈活、宣傳效果扎實(shí)。
街道辦事處工作匯報篇九
20xx年，街道行政服務(wù)大廳將繼續(xù)落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的要求，以“幸?！?、“質(zhì)量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設(shè)為抓手，鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效，加強(qiáng)服務(wù)理念在踐行中的可操作性，通過細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，探索集約窗口職責(zé)改革，提高一體化行政服務(wù)程度。
1、探索“一門一窗式行政服務(wù)”改革工作，推進(jìn)窗口服務(wù)權(quán)責(zé)一體化。
2、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。
業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計(jì)分析是做好大廳知識儲備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)，大廳將按季度統(tǒng)計(jì)大廳業(yè)務(wù)受理量，匯總進(jìn)駐科室數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動情況進(jìn)行跟蹤、研究和反饋，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的科學(xué)化和動態(tài)化管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)加大制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)力度，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督，提高依法行政水平。進(jìn)一步健全窗口建設(shè)民主評價制度，豐富民主參與管理的渠道和手段。加強(qiáng)窗口日常監(jiān)督管理。通過電話抽查、社會監(jiān)督員座談會等多種形式，拓展監(jiān)督方式，改進(jìn)窗口工作人員的服務(wù)水平。
4、積極開展人文關(guān)懷，努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問工作方案》，積極開展人文關(guān)懷活動，對生日、結(jié)婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進(jìn)行慰問，堅(jiān)持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結(jié)合，增強(qiáng)隊(duì)伍歸屬感，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造和諧溫馨的工作環(huán)境，努力建設(shè)人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，提升窗口工作人員精神面貌，激發(fā)窗口工作人員工作熱情，努力創(chuàng)造新型公共行政文化。
幫助困難群體就業(yè)、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)新一輪積極就業(yè)政策；認(rèn)真開展“再就業(yè)援助月活動”、“春風(fēng)行動”、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動”等專項(xiàng)工作；認(rèn)真落實(shí)十八大報告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”精神，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作；援助有勞動能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè)，加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時更新信息。加大對全區(qū)勞動力資源和用工企業(yè)的錄入工作，力爭做到勞動力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。
為離退休老人進(jìn)行指紋驗(yàn)證、指紋采集和生存驗(yàn)證，繼續(xù)做好上門驗(yàn)證服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，確保每個老人能夠每月按時領(lǐng)到退休金，并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務(wù)工作為主線，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
（一）、加強(qiáng)對珠寶加工、建筑工地等勞動密集、流動性大的企業(yè)的巡查力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提前介入，將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)；（二）、加大勞動法律、法規(guī)宣傳力度，制作相關(guān)宣傳資料，在工業(yè)園區(qū)、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼；開展戶外宣傳活動，使勞動者、用人單位知法，懂法、守法，構(gòu)建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū)。
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo)，未治本。為此，街道將根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法，落實(shí)責(zé)任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）繼續(xù)落實(shí)好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進(jìn)行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補(bǔ)，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六，為街道增添榮譽(yù)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實(shí)定人、定崗、定責(zé)制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機(jī)制。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
（四）繼續(xù)全面強(qiáng)化“門前三包”管理制度。
“門前三包”責(zé)任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機(jī)制。
（五）落實(shí)量化管理工作。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實(shí)際情況，建立健全考評機(jī)制和激勵機(jī)制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責(zé)，用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
（六）創(chuàng)新建立“微城管”公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點(diǎn)，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進(jìn)街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號，強(qiáng)化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識）
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）
（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。
（七）積極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作
認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
街道辦事處工作匯報篇十
今年以來，蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）全面摸底，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計(jì)劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行，原供熱計(jì)劃無法順利實(shí)施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍(lán)天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計(jì)劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰?、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬方，實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分?jǐn)倷C(jī)制，積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī)，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。
街道辦事處工作匯報篇十一
20xx年，我科室將進(jìn)一步完善城管科職權(quán)職責(zé)，狠抓隊(duì)伍管理，完善快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)措施，加大環(huán)境綜合整治管理力度，全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實(shí)開展工作：
一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治，努力打造城市管理精品和亮點(diǎn)。
二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機(jī)制，建立嚴(yán)格的獎懲模式，督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范，使之成為提升城市管理的有力手段，全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用，明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工，建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實(shí)施網(wǎng)格化管理，管理責(zé)任具體到人，實(shí)現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報，各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點(diǎn)巡查相結(jié)合，確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動，增強(qiáng)社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。
一如既往認(rèn)真對待監(jiān)督投訴，處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、xx區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及xx區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。
繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并形成完善的培訓(xùn)考核機(jī)制；建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)城管科內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班子建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容，在轄區(qū)加大宣傳力度，懸掛橫幅標(biāo)語，開展現(xiàn)場咨詢答疑活動，動員全社會主動參與到城市管理中來，真正形成“垃圾不落地，東門更美麗”的大城管理念，增加市民對城市管理的了解，提高市民素質(zhì)，減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點(diǎn)的模式，逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋，逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護(hù)意識。同時，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作，從嚴(yán)管理，加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度，從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
街道辦事處工作匯報篇十二
緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，突出“兩個重點(diǎn)”，抓住“三個關(guān)鍵”，全力推進(jìn)“五個一”工程建設(shè)，努力做好“六項(xiàng)工作”，使街道社區(qū)工作繼續(xù)保持了健康發(fā)展的好勢頭，全面完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)考核目標(biāo)，組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、精神文明、計(jì)劃生育、招商引資等各項(xiàng)工作均取得較大進(jìn)展，初步實(shí)現(xiàn)了街道社區(qū)工作上臺階的既定目標(biāo)。
（一）狠抓“三規(guī)范一推進(jìn)”，社區(qū)基層組織建設(shè)邁上新臺階。為提高社區(qū)工作知名度，增強(qiáng)居委會和社區(qū)黨支部的凝聚力、號召力，在進(jìn)一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了社區(qū)組織“三規(guī)范一推進(jìn)”建設(shè)，即規(guī)范居委會辦公模式、規(guī)范社區(qū)工作制度、規(guī)范社區(qū)檔案管理，推進(jìn)社區(qū)工作有效落實(shí)。辦事處專門召開了動員會，統(tǒng)一部署，細(xì)化要求，逐項(xiàng)督導(dǎo)，并舉辦社區(qū)檔案規(guī)范化管理培訓(xùn)班，聘請縣檔案局的同志講解文件歸檔、管理的有關(guān)知識，使各居委會普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規(guī)范，計(jì)生、民調(diào)、治保、武裝等職責(zé)明確，各項(xiàng)工作逐步納入了規(guī)范化軌道。
同時，加大社區(qū)工作的宣傳力度，各居委會分別在轄區(qū)顯著位置設(shè)置了公示欄，宣傳居委會工作職責(zé)和居民行為規(guī)范，公開各居委會轄區(qū)范圍、辦公地點(diǎn)、主任姓名和服務(wù)電話，各居民區(qū)統(tǒng)一懸掛了樓院長公示牌，既方便了居民辦事，又宣傳了社區(qū)工作，“有困難找居委會”正逐步成為廣大居民的共識。此外，部分社區(qū)還在樓院長選配方式上進(jìn)行積極探索，健康北大街居委會率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長，推進(jìn)了居民自治，居組干部的責(zé)任心和管理服務(wù)職能明顯加強(qiáng)。
（二）籌建社區(qū)服務(wù)中心，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“居民的需要就是我們的工作”為核心，圍繞居民的需要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)巡防、勞動就業(yè)、社會穩(wěn)定和惠民利民五個方面加強(qiáng)了工作。一是加快社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織各居委會多形式創(chuàng)辦服務(wù)實(shí)體，新建神童雙語幼兒園、高血壓聯(lián)盟通府街網(wǎng)站、壇山崗老年文體活家庭暴力的“白絲帶”簽字活動，各居委會與3000多戶居民簽訂了道德承諾書。配合創(chuàng)建文明縣城，對縣城迎賓線槐泉路段兩側(cè)22個單位、262個居戶和店鋪門牌，全部按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)劃和更新；組織居民對部分樓院衛(wèi)生進(jìn)行了整治，參加文明樓院創(chuàng)建單位的墻體全部進(jìn)行了粉刷。繼續(xù)開展文明樓院創(chuàng)建活動，指導(dǎo)各部門、家屬院建立愛衛(wèi)組織，健全管理制度，宣傳居民行為規(guī)范，開展環(huán)境整治，新評選文明樓院6個，文明公民100人，尊老家庭25個。還將創(chuàng)建活動與豐富群眾文體生活相結(jié)合，指導(dǎo)各居委會組建12支業(yè)余文體隊(duì)伍，健康北大街老年秧歌隊(duì)、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊(duì)、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍布社區(qū)，社區(qū)文體活動蜂擁而起，豐富了居民業(yè)余生活，成為社區(qū)文化的一道靚麗風(fēng)景。
（四）強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)意識，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。通過脫貧致富奔小康大討論，不斷解放思想，立足城區(qū)優(yōu)勢加強(qiáng)了招商引資。一是加強(qiáng)宣傳聯(lián)系，通過召開座談會、發(fā)放“連心卡”、“服務(wù)卡”等形式，加強(qiáng)與外來、涉外人員的溝通，宣傳我縣的優(yōu)惠政策，動員有關(guān)人士介紹親朋好友到贊皇投資；二是切實(shí)搞好服務(wù)，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，切實(shí)幫助外來人口解決一些實(shí)際困難，如辦居住證、子女入學(xué)等。經(jīng)過積極努力，年內(nèi)共引進(jìn)客商10余家，引進(jìn)資金293萬元，超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù)。
（五）創(chuàng)新管理手段，計(jì)劃生育工作開創(chuàng)了新局面。今年以來，我們堅(jiān)持以規(guī)范強(qiáng)管理，以服務(wù)查漏洞，街道計(jì)生工作明顯加強(qiáng)。
一是以理順計(jì)生管理渠道為重點(diǎn)，全面開展社區(qū)育齡婦女調(diào)查摸底和流動人口清理活動，完善了社區(qū)育齡婦女和流動人口檔案，使我縣社區(qū)計(jì)生體系從無到有，流動人口管理得到加強(qiáng)，建立社區(qū)計(jì)生管理服務(wù)平臺的基礎(chǔ)工作基本就緒。
二是以技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)格管理，與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司合作，在全省首家開發(fā)、試用了生殖健康服務(wù)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)軟件，利用視頻采集技術(shù)和指紋識別技術(shù)，通過電子攝像和指紋錄入，對育齡婦女的基本信息進(jìn)行全面管理，進(jìn)一步堵塞了管理漏洞，提高了工作效率。
三是按照市、縣統(tǒng)一部署，集中開展了出生人口漏報清理活動，活動中，起草印發(fā)了縣城區(qū)清理活動實(shí)施意見，張貼、懸掛宣傳標(biāo)語200多條，制作舉報箱30個，營造了濃厚的.輿論氛圍。同時，協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生等部門取得相關(guān)數(shù)據(jù)，借以發(fā)現(xiàn)線索，對xx年10月以來出生漏報人口進(jìn)行了大面積清理，規(guī)范了計(jì)生工作秩序。
（六）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，班子執(zhí)政能力得到了新加強(qiáng)。為全面推進(jìn)年度工作目標(biāo)落實(shí)，我們始終把班子建設(shè)抓在手上，不斷加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；深入地開展脫貧致富大討論，并以此為契機(jī)，不斷解放思想，完善思路，開展紀(jì)律和思想作風(fēng)大整頓；大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鍛造了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的街道社區(qū)干部隊(duì)伍；加強(qiáng)制度建設(shè)，在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，研究制定社區(qū)工作年度考核目標(biāo)，提出社區(qū)工作“五個一”要求，明確啟動時間、完成時限，在全機(jī)關(guān)形成了抓落實(shí)的合力。
此外，辦事處其他工作也都取得了可喜成績。低保工作統(tǒng)一規(guī)范了申報程序，加大了對低保對象及申請戶家庭情況的調(diào)查核實(shí)力度，使這項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化軌道；工青婦武等項(xiàng)工作也全部達(dá)到了目標(biāo)要求；宣傳信息工作走在了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門前列。
一年來，我們的工作雖取得一定成績，但發(fā)展中也還存在不少困難和問題：一是思想有待進(jìn)一步解放，街道、社區(qū)干部參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動性不夠強(qiáng)。二是社區(qū)黨建共駐共建工作進(jìn)展不快，合力尚待形成。三是居民群眾對社區(qū)工作的認(rèn)可度和參與率還比較低，隨著勞動保障、計(jì)劃生育等多項(xiàng)職能向社區(qū)延伸，社區(qū)建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。四是面對社區(qū)工作這一新事物，一些干部的整體素質(zhì)與社區(qū)建設(shè)任務(wù)還不適應(yīng)。五是地域上與城五街“插花”嚴(yán)重及居民整體素質(zhì)的偏低加大了工作的難度。在新的一年里，街道社區(qū)工作總的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以發(fā)展為主線，從打造品牌社區(qū)入手，突出“兩個重點(diǎn)”（組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)），抓住“兩個關(guān)鍵”（提高執(zhí)政能力、完善工作機(jī)制），強(qiáng)化“三種意識”（發(fā)展意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、），做好“六項(xiàng)工作”（干部隊(duì)伍建設(shè)、管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、城區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)），推動我縣街道社區(qū)工作再上新臺階。
1、打造“四型”干部隊(duì)伍，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。以開展黨的先進(jìn)性教育和“穩(wěn)定、學(xué)習(xí)、整頓、提高”教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)班子思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，打造和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提高干部素質(zhì)，努力建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。
2、樹立“兩個典型”，抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步完善基層組織功能。開展“五好”社區(qū)居委會和優(yōu)秀樓院長評選活動，強(qiáng)化居、組職能，調(diào)動居、組干部積極性。進(jìn)一步抓好居委會、黨支部班子建設(shè)，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)其職責(zé)意識和創(chuàng)新意識。探索建立民營經(jīng)濟(jì)黨組織，將社區(qū)黨建延伸到最基層。
3、建好“三支隊(duì)伍”，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)展和壯大社區(qū)巡防隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍和文體宣傳隊(duì)伍，逐步擴(kuò)充社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。繼續(xù)謀劃大雜片整治工作，抓好社區(qū)巡防，維護(hù)社會穩(wěn)定。要強(qiáng)化品牌意識，堅(jiān)持長眼光、大手筆、出精品的指導(dǎo)思想，明確各居委會發(fā)展重點(diǎn)，打造特色社區(qū)，力爭在項(xiàng)目建設(shè)上有所突破。
4、抓好“三個延伸”，推進(jìn)各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)的開展。要抓好計(jì)生、低保、勞動保障向社區(qū)延伸工作，設(shè)立社區(qū)勞動保障服務(wù)站，做好離退休人員和下崗職工的社會化管理和服務(wù)；進(jìn)一步完善街道社區(qū)組織對低保對象的管理服務(wù)機(jī)制，動員低保對象自覺參與社區(qū)建設(shè)；開展計(jì)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，建好社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)平臺，集中開展社區(qū)育齡婦女生殖健康免費(fèi)檢查，推進(jìn)計(jì)生工作社區(qū)化、規(guī)范化管理，提高管理服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)居民素質(zhì)教育，建設(shè)良好的人文環(huán)境。繼續(xù)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳教育活動，引導(dǎo)居民自覺遵守社會公德，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，愛護(hù)環(huán)境，美化家園，增強(qiáng)城市意識，使居民素質(zhì)逐步與縣城建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。探索加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境治理的有效途徑，改進(jìn)管理機(jī)制，推進(jìn)共駐共建，努力打造我縣改革開放的第一張“明片”，為街道、社區(qū)工作的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
街道辦事處工作匯報篇十三
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進(jìn)行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實(shí)處，努力為轄區(qū)居民營造安定、祥和、的工作環(huán)境。
街道辦事處工作匯報篇十四
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作，“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調(diào)度會，對供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所，從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。
為進(jìn)一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強(qiáng)摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號樓因繳費(fèi)率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費(fèi)用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費(fèi)等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。
街道辦事處工作匯報篇十五
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一、認(rèn)真按照年初居代會報告和目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求，對全年工作進(jìn)行梳理，查找工作差距，落實(shí)完成全年工作目標(biāo)。
二、繼續(xù)做好社會保障、幫困救助、再就業(yè)等各項(xiàng)工作，以落實(shí)“三會”制度為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)居委會建設(shè)。召開居委會書記、主任、社工站負(fù)責(zé)人座談會，聽取今年工作任務(wù)完成情況和四季度工作中可能遇到的困難的匯報，及時采取措施，推進(jìn)協(xié)調(diào)落實(shí)，并對明年居委會工作中需要引起重視的事項(xiàng)進(jìn)行超前思考和研究。
三、加大樓宇招商、稅收協(xié)管工作力度，做好街道稅收工作。
四、繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。重點(diǎn)要抓好綜治司法一條龍服務(wù)窗口的建設(shè)，結(jié)合信訪條例宣傳，及時化解各類矛盾，確保社區(qū)安定。
五、加強(qiáng)社區(qū)市容環(huán)境管理。結(jié)合區(qū)里正在開展的市容管理體制改革，關(guān)注在銜接過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保社區(qū)特別是周邊重點(diǎn)道路的環(huán)境整潔，進(jìn)一步健全市容管理的長效機(jī)制。
六、按照區(qū)政府的要求，切實(shí)做好預(yù)算編制工作，加快事業(yè)記賬中心建設(shè)，力爭單位財(cái)務(wù)管理信用達(dá)到a級。
七、落實(shí)流程再造和信息化工作，提高工作效能。完善社區(qū)信息化建設(shè)，強(qiáng)化操作技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)提高應(yīng)用水平。繼續(xù)深化流程再造，切實(shí)抓好績效評估。街道對各科室落實(shí)流程再造的情況進(jìn)行自查和檢查，評出優(yōu)劣等級，并按照規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。