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        醫(yī)生技術總結(jié)報告(專業(yè)20篇)

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            報告同時需要注意語言表達的準確性和專業(yè)性,以確保傳達的信息準確無誤。那么我們該如何寫一份完美的報告呢?首先要確定報告的目標和受眾,然后收集和整理相關資料,進行分析和歸納,展開詳細的敘述和闡述。在撰寫過程中,要注意語言準確、表達清晰、邏輯嚴謹,同時使用適當?shù)膱D表和數(shù)據(jù)來支持觀點。最后,進行仔細的修改和校對,確保報告的準確性和完整性。無論是學術研究報告還是商業(yè)項目報告,這些范例都可以作為參考。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇一
            我叫邱杰,男,1965年10月出生,畢業(yè)于華北電力大學電廠熱動工程(函授),20____年參加工作,在煤矸石電廠先后擔任過鍋爐車間檢修技術員、車間主管技術員、生產(chǎn)技術科副科長、代理科長、燃料車間主任,現(xiàn)為煤矸石電廠副廠長,技術業(yè)務工作報告。
            20____年參加工作后,廠里選派我到西安交大舉辦的“熱能動力工程”大專班進修一年,后來又參加了華北電力大學“熱能動力大專班”學習,取得大專文憑。從20____年開始,先后在煤矸石電廠鍋爐車間擔任檢修技術員、主管技術員。當時正值一期工程投產(chǎn)不久,四臺鏈條爐出現(xiàn)出力不足、設備故障頻繁等諸多技術問題。面對這些問題,我參與了技術攻關小組,經(jīng)過反復調(diào)查研究,吸取了眾多電廠的先進經(jīng)驗,形成了一套先進的鏈條爐燃燒系統(tǒng)改造技術。該技術經(jīng)山西省煤管局組織的專家鑒定,結(jié)論是采用該技術使鍋爐達到了燃燒充分、運行穩(wěn)定的目的。發(fā)電標煤耗從882g/kwh下降到662g/kwh,同時改善了工人的勞動環(huán)境。此項成果,年可節(jié)約219萬元,獲當時晉城礦務局重大科技成果一等獎,并獲山西省煤管局92——94年度科技進步二等獎。論文“鏈條爐燃用無煙煤充分燃燒的研究”獲得1998年小火電分會一等獎。
            經(jīng)過兩年多的鍛煉學習,不僅使我提高了技術理論水平,同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在工作中,我虛心向老師傅學習,規(guī)范了車間技術管理,對照圖紙研究設備性能、結(jié)構(gòu)、原理,摸索出了設備的運行周期和故障點,對易損件進行了測量繪圖,并建立了備品備件臺帳。同時針對車間新工人多、技術水平較低的狀況,制定了可行有效的培訓方案,先從識圖做起,取的了很好的效果。
            為了充分利用低熱值燃料和先進的循環(huán)流化床燃燒技術,煤矸石電廠1994年擴建“節(jié)能降耗”二期工程,我作為甲方工地代表參于了鍋爐的安裝試運工作。20____年6月調(diào)入生產(chǎn)技術科任副科長。投運后的鍋爐可燃用鏈條爐燒出的爐渣又可燃用煤矸石,達到了廢物利用,吃干榨凈的目的。為了解決鍋爐點火、穩(wěn)定運行難的問題,廠里又組織了攻關小組,并取得突出成績。20____年被評為中華人民共和國勞動部優(yōu)秀質(zhì)量管理三等獎。20____年被評為中華人民共和國社會和勞動保障部優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎,工作報告《技術業(yè)務工作報告》。與此同時,我及時總結(jié)工作實踐經(jīng)驗,分別在《晉煤科技》、《小火電通訊》上發(fā)表技術論文7篇。
            20____年為了適應國家能源和環(huán)保政策要求,煤矸石電廠對四臺鏈條爐進行了技術改造,目的是將燃用優(yōu)質(zhì)無煙煤的鏈條爐改造為燃用煤矸石的循環(huán)流化床鍋爐。此時,廠里任命我為生產(chǎn)技術科代理科長,負責生產(chǎn)組織、技術管理等全面工作,生產(chǎn)、改造一肩挑,作為改造項目主要參與人,自己參與了從調(diào)研選型、組織改造、試運行的全過程。改造后,鍋爐全部達到了額定負荷,此項成果獲晉煤集團20____年度重大科技成果一等獎。自己同時被評為晉煤集團“十大杰出青年”,并獲晉城市“五一勞動獎章”。
            20____年1月,根據(jù)工作需要,我調(diào)任到煤矸石電廠燃料車間任主任兼燃化運黨支部書記。在新的工作崗位上,針對燃料粒度、熱值達不到要求,使鍋爐放渣不暢、引起局部結(jié)焦而接二連三停爐的問題進行探討,從中找出規(guī)律,對癥下藥,摸索出一套改進設備工藝、根據(jù)不同燃料熱值找出配比系數(shù),確定配比量,實際效果非常好,鍋爐再未因燃料粒度大而結(jié)焦停爐,先后四臺爐連續(xù)運行達到100天以上。在搞好安全生產(chǎn),注重落實安全責任。我深知,安全工作搞好了,車間工作才能穩(wěn)定。我組織制定了“燃料車間重要危險點及預控措施”。對制定的12個重要危險點及其措施按照分工進行落實。這些危險點如果哪一個控制不好,落實不到位,就會造成事故的發(fā)生。因此,我對每項工作首先明確負責人,并對車間領導、班長、職工的檢查次數(shù)、檢查記錄作了詳細規(guī)定。為了避免留于形式,要求車間領導每月對危險點落實、記錄進行檢查考核。同時車間領導每月也有檢查次數(shù)規(guī)定,體現(xiàn)了一級對一級負責,杜絕了出現(xiàn)漏洞和漏控。車間堅持大事、要事、急事“全公開”政策。車間在獎金分配上,堅持向苦臟累和技術要求高的的崗位傾斜,并及時了解職工的思想動向,不回避矛盾,讓職工說話,讓職工提意見。對職工提的正確意見認真對待,及時采納,使矛盾及時得到化解。及時掌握職工思想信息,做到未雨綢繆。我經(jīng)常同班組長、職工座談,掌握設備、人員信息,對出現(xiàn)的新情況,采取恰當措施解決。每月定期召開班組長會議,讓大家談設備上方面人員方面出現(xiàn)的問題,同大家一道討論解決問題的辦法,然后根據(jù)問題來安排下月的工作。2005年累計進燃料38.2萬噸,全年給鍋爐輸送燃料39.8萬噸。各爐熱值按要求控制在2800—3000卡/克,水份控制在8%以下,粒度小于3mm的在40%左右,大于10mm的在15%以下,保證了鍋爐的正常運行。20____年度,我所在的黨支部分別被發(fā)電總廠、股份公司、集團公司評為“先進黨支部”榮譽稱號,我本人也被授予股份公司、集團公司“優(yōu)秀區(qū)隊長”榮譽稱號。
            總之,無論在什么崗位,我都會努力學習,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和技術水平,為企業(yè)的做強做大貢獻力量!
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            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇二
             會計信息系統(tǒng)為生成會計信息,在運用各個基本程序和相應的方法時,所采用的技術手段,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的會計技術總結(jié),希望大家希望!
             整年自覺服從領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。 由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下: 第一、工作方面: 1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。 2、以認真的態(tài)度積極參加張家口市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。 3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。 第二、會計學習、個人修養(yǎng)方面: 1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。 2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。 3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。 4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。 第三、存在問題: 1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。 2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。 3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的'的效果。 第四、下年計劃: 1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。 2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
             時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,我在黨組織和行領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是在思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 思想上,我積極參加政治學習,理解掌握“三個代表”重要思想,用心牢記“八榮八恥”人生榮辱,從而樹立正確的價值觀。在行期間,我嚴格要求自己,遵守行紀行規(guī)。政治上要求進步,常利用閑暇時間學習黨章黨紀,積極向黨組織靠攏,行領導也給了我極大的幫助,多次讓我作為群眾代表參加黨內(nèi)的活動,使我在思想上得到質(zhì)的飛越。 工作上,入行以來,我一直在會計營業(yè)部,曾擔任過現(xiàn)金收付崗,現(xiàn)金龍頭柜,現(xiàn)任會計結(jié)算崗,但不管走到哪里,我都會看到各位師傅兢兢業(yè)業(yè)的身影,也是從他們身上我看到了自己的不足,這樣,在我做任何一項工作的時候,我都會嚴格要求自己,努力做好每項工作。盡管有時也會遇到挫折,可是只要想到我身邊有那么一群可愛可敬的戰(zhàn)友,我就會信心實足。我會跟他們一起刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。我堅信,在今后的工作中我會做的更好。 我工作過的崗位大部分在前臺,通過近半年來與客戶的真心交流,我明白了這項工作要的就是十分的認真,滿心的真誠和百分百的熱情。每天,當我?guī)е@些走上崗位,當我在一天忙碌之后聽到客戶對建行的肯定時,我就會很滿足。 以上就是我在這一年里學到的,短短一年的時間讓我收獲的比任何時候都豐富。以后的路會很長,但因為有戰(zhàn)友,我相信我的步伐會更矯健,也許就應了那句話――沒有最好,只有更好。我一定會努力,讓自己成為一名更好的建行人。
             xx年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: 1正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名. 2按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實. 3工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關領導請示匯報。 4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準確無誤,并及時報告分管領導。 5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。 6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合. 7、配合、督促各有關單位,及時處理一切暫收、暫付款項。 8、指導和幫助出納工作。 在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇三
            職位:xx。
            述職報告主要內(nèi)容。
            第一部分主要工作管理。
            第二部分費用控制。
            第三部分安全與風險管理。
            第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
            第五部分工作流程與協(xié)作管理。
            第六部分發(fā)展的工作。
            第七部分20xx年工作規(guī)劃與目標。
            第一部分主要工作管理。
            第一部分主要工作管理。
            一、20xx年度主要工作目標及實現(xiàn)情況。
            1、建立部門知識管理平臺,導入階段包括硬件和軟件2部分,向縱深方向發(fā)展。硬件包括建立部門內(nèi)共享局域網(wǎng);建立品質(zhì)知識分類資料庫。軟件部分包括每年2次的全員檢測技術培訓,建立技術人員交流平臺;引入質(zhì)量工程師知識體系,帶動人員整體職業(yè)素質(zhì)的提高。
            外部加強與行業(yè)政府管理機構(gòu)及專業(yè)協(xié)會的溝通,與國家糧食局標準質(zhì)量處、省技術監(jiān)督局、糧食行業(yè)協(xié)會、油脂學會等建立合作關系,及時了解國家法律法規(guī)的變化及行業(yè)動態(tài)發(fā)展,適時調(diào)整公司相關政策和標準化文件,拓展知識管理寬度。
            在此基礎上,優(yōu)先建立標準化管理體系。
            此目標已經(jīng)得到實現(xiàn)。
            第一部分主要工作管理。
            一、20xx年度主要工作目標及實現(xiàn)情況。
            2、以iso9000為框架,不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實現(xiàn)過程的增值。年內(nèi)按照公司部署,通過了haccp食品安全認證,擴展體系的范疇;不斷強化在線控制功能,將監(jiān)控前移,降低不合格損失的代價;運作流程參考b.p.r.思想規(guī)范化,并列入質(zhì)量體系審核計劃。
            在質(zhì)量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎上,不斷深化,開發(fā)出月度質(zhì)量報告,深入對質(zhì)量管理的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務流程進行分析和比對,形成改善的基礎。
            建立內(nèi)部稽核機制,以s.o.p.為基礎,不斷提高檢測的可靠性和精確度。
            此目標已經(jīng)得到實現(xiàn)。
            二、主要工作管理及采取的有效措施。
            1、質(zhì)量管理職能不斷擴展以及深化。為此,專門設立校準實驗室和質(zhì)量公共事務管理崗位。重點對檢測設備和計量體系進行管理和維護,以及與政府部門和行業(yè)協(xié)會建立良好關系。
            2、在部門內(nèi)明確提出:質(zhì)量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),增值部分是服務。加強對檢測過程的管理和控制。
            3、不斷強化在線控制,減少實驗室開支,將控制點前移。對部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格,構(gòu)建良性供應鏈。
            4、現(xiàn)場管理采取6s模式,實行每周巡檢,并公布成績,作為員工日??荚u指標之一。
            二、主要工作管理及采取的有效措施。
            5、非滿負荷開工時采用四班倒,大大降低了全年此方面的費用支出。
            6、建立品管部員工職業(yè)化教育體系。除了s.o.p.具體內(nèi)容外,還給員工進行職業(yè)化培訓,涵蓋質(zhì)量文化、能動管理、商務禮儀、時間管理、商務技能、客服技能等內(nèi)容,籍此提高員工知識水平,拓展知識結(jié)構(gòu),激勵員工的創(chuàng)造力。
            7、對工作的改進和質(zhì)量管理部分,工作方法上采用目標管理,設定時限、要求、資源和檢查點,并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才。
            8、設立專人管理書面及電子文件資料,不定期整理,定期建檔立案,制定了一套標準化的文件管理規(guī)范。提供硬件及軟件支持,員工可隨時借閱、查詢所需信息資料。知識管理配套措施逐步形成。
            三、本期工作存在的問題和不足。
            1、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足,相關技能也需提高。
            3、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,微觀管理經(jīng)驗不足。
            4、由于公司發(fā)展較快,質(zhì)量體系文件需不斷及時更新完善。
            第二部分成本費用控制。
            第二部分成本費用控制。
            一、費用指標控制的成績。
            1、量化方面。
            年初制定的定額費用,實際使用率為80.17%。通過量化考核表反映,培訓費控制最佳,實際使用率為26.46%,加班費次之,實際使用率為39.53%。
            培訓費的有效控制主要是通過降低員工外出培訓的人次數(shù),盡量安排少量人員外出培訓,再回公司進行內(nèi)部培訓,或者是變外派學習為外聘內(nèi)訓,尋求最大程度的降低培訓費用。
            加班費的有效控制主要是通過人員調(diào)配的優(yōu)化組合實現(xiàn),當個別崗位有閑置時,立即補充到其它崗位,實行輪休或者四班倒政策,盡量降低崗位員工的加班費。此外,在部門內(nèi)部實行競爭上崗政策,有能力、有資格者擔當適合能夠勝任的工作,此舉不僅提高了工作質(zhì)量,得到良好效果,而且能夠提高工作效率,從而從另種途徑降低加班費。
            一、費用指標控制的成績。
            2、非量化部分。
            1)人員編制在工作量增加的情況下反而下降(運用ie技術),生產(chǎn)檢驗人員減少了3個。
            2)日常費用開支的調(diào)節(jié)與控制。譬如:易耗玻璃儀器等物料的限額領用;辦公用品指定專人控制、管理等等。
            3)不斷地提高檢測技術人員的熟練性及準確度。按標準化要求進行操作規(guī)范,從要求按照最低標準溶液消耗量進行試驗操作,到爭取試驗一次合格率達100%,有效地控制了試劑和藥品的額外消耗。
            二、費用控制方面,開展的工作及解決的主要問題。
            1、降低生產(chǎn)流程波動。通過在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗積累,我們加強小包裝標準容量的控制,滿足國家標準要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年通過控制標準容量為公司節(jié)約成本約144,000元。(1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,每噸按8000元計算)。
            2、部門內(nèi)人員的調(diào)整,檢驗工作按照生產(chǎn)流水線模式進行管理,設立管理關鍵控制點,減少低效的重復動作。
            四、存在的問題和不足及需要的外部支持。
            1、問題:救火的事情時有發(fā)生,應增加預防成本,降低浪費。
            2、希望獲得公司支持,收集資料,建立質(zhì)量成本管理機制,實施質(zhì)量成本管理。
            第三部分安全與風險管理。
            一、工作管理情況。
            食品質(zhì)量安全是品質(zhì)的基礎。20xx年建立了食品安全體系,以實現(xiàn)系統(tǒng)保障,降低風險。設立食品質(zhì)量安全管理員。
            職業(yè)安全充分考慮到實驗室人員工作的特殊性,實驗室內(nèi)配備了加強職業(yè)安全保護的設施,對勞保做了調(diào)整,專門制定了相應的勞動安全規(guī)則。設立實驗樓安全管理員。
            現(xiàn)場管理中,實驗室儀器分類存放,每臺儀器均指定維護責任人,同時采用標識方法,用以區(qū)別并實施現(xiàn)場管理。
            實驗室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場管理要求合并在一張表的格式,實行每周檢查,并作為員工考核指標之一。
            二、問題、對策及需要的支持。
            員工參與的積極性不高。建議采用浮動獎金制,可以有效地激勵員工。
            建立一個完善的標識體系,做到清晰準確,一目了然。
            分批次組織安全自救培訓,提高全體員工的安全應對技能。
            第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
            一、員工管理與效率管理。
            1、團隊工作制度/紀律建設與遵守。
            建立品管部管理細則,在此基礎上加入質(zhì)量文化及行事指引,變更為員工手冊。
            2、工作計劃與效率。
            3、工作秩序。
            擴充質(zhì)量管理職能,按照控制要素進行細分,更專業(yè)化。
            4、績效管理、考評激勵。
            對不適應部門文化的員工進行整理,對工作優(yōu)秀的'人員列入種子計劃。
            建立技術與管理升遷路線。
            二、人才培養(yǎng)。
            1、員工培訓培養(yǎng)。
            自己設計教材,輔導員工的職業(yè)化、質(zhì)量管理工具、思維方法、部門發(fā)展規(guī)劃等。
            在部門內(nèi)實現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗,給予更多機會施展才華。
            2、工作指導輔導。
            在總體工作區(qū)分的前提下,將文件區(qū)分為技術文件與事務文件,并發(fā)動大家編寫與修改,讓員工參與重大管理。
            對員工進行16pf人才素質(zhì)測評,讓大家了結(jié)自己的長處和短處,在此基礎上,確立職業(yè)生涯目標。
            3、人才成長情況。
            目前已經(jīng)形成了班長隊伍,再從中培養(yǎng)種子選手。人才結(jié)構(gòu)計劃按照2:5:3配備,能上能下。
            第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
            二、人才培養(yǎng)。
            4、個人自我知識素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評價(swot分析)。
            優(yōu)點:知識面寬泛,樂于學習和接受新事物,有工作激情??紤]問題著眼于長遠,掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
            缺點:管理經(jīng)驗比較少,團隊建設關注不足。研究與開發(fā)知識結(jié)構(gòu)顯得略為單薄。
            機遇:集團公司技術力量雄厚,發(fā)展機會多。
            風險:80年代新人的壓力及知識更新的危機感。
            三、部門人才結(jié)構(gòu)swot分析。
            優(yōu)點:大學本科比例42.5%,知識層次較高,且大部分為畢業(yè)生,可塑性強,容易培養(yǎng)忠誠。
            人才的搶先儲備,有利于提高工作質(zhì)量,選拔優(yōu)秀人才,滿足快速擴張的需要。
            缺點:培訓培養(yǎng)投入精力較大,成才成本偏高。對管理人員的要求也高。
            機遇:公司最近幾年一直處于高速增長,發(fā)展空間和機遇還是可以期待的。
            質(zhì)量管理人才在各相關運作部門適用性強,跨部門流動帶來新的機會。
            風險:一旦公司運作進入平穩(wěn)期,面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,可能會造成人才流失。
            第五部分部門管理、流程建設與工作協(xié)作。
            一、部門管理。
            1、部門管理制度的完善,內(nèi)部存在問題的解決。
            按照公司發(fā)展要求,循序漸進,調(diào)整結(jié)構(gòu)及流程,適應發(fā)展的需要。部門結(jié)構(gòu)的三分天下(中心實驗室、在線控制、質(zhì)量管理),實現(xiàn)互相制衡,互相監(jiān)督。
            2、部門主要職責的履行管理。
            強化對中心實驗室和在線控制的管理,這是質(zhì)量管理部基本工作。同時尋求發(fā)展工作的經(jīng)濟效益和社會效益。
            第五部分部門管理、流程建設與工作協(xié)作。
            二、工作流程。
            1、工作流程的制定、改善。
            部門工作流程按照技術流程和事務流程分類,圖釋及標注全部統(tǒng)一格式,用visio軟件統(tǒng)一版面。圖中設定關鍵控制點,方便員工的執(zhí)行與操作。
            2、制度流程的執(zhí)行與監(jiān)管。
            制度出來先造聲勢,首先確定制度建設目標和要求,由相關崗位負責人提交內(nèi)容。審核后整合,讓員工廣泛討論,提出修改意見。最后發(fā)布實施,并不斷檢查實施效果和聽取運行中的意見。一般每年修訂一次。
            三、內(nèi)外協(xié)作關系管理。
            1、與采購、生產(chǎn)、物流、銷售配合,做好供應鏈和市場鏈質(zhì)量保證。
            2、與上海福臨門市場部協(xié)作和配合,做好福臨門系列產(chǎn)品的服務與支持。
            3、與銷售分公司及外設辦事處溝通、配合,改善產(chǎn)品品質(zhì),做好技術支持。
            5、現(xiàn)存的問題和不足。
            質(zhì)量數(shù)據(jù)流在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達到最優(yōu)利用率。
            跨部門流程也需要標準化和實施考評。
            第六部分發(fā)展的工作。
            一、申報質(zhì)量榮譽,樹立企業(yè)形象。
            在品管部成立初,即申報成功企業(yè)質(zhì)量檢驗機構(gòu)合格證書。
            申報完成色拉油、花生油“國家免檢”;花生油“綠色食品”標志;山東省第四屆消費者滿意單位等榮譽稱號,并且在山東省內(nèi)第一家取得“qs”標識證書。
            20xx年申報完成調(diào)和油“國家免檢”,及獲定量包裝“c標志”認證和放心油榮譽;在公司相關部門的支持下,相繼完成iso9001質(zhì)量體系的換版認證及haccp體系認證。
            全國糧油標準化技術委員會單位委員。
            二、建立自主知識體系,進行研究與開發(fā)工作。
            在品管部內(nèi)部挖掘可造人才,進行培養(yǎng),為研究與開發(fā)工作做好人才儲備。
            積極與各研究院所、國家行業(yè)協(xié)會、大專院校溝通,建立溝通平臺,尋找好的產(chǎn)品機會。
            對自身技術實踐經(jīng)驗牽頭進行整理匯總,分享創(chuàng)造成果。
            第七部分的工作規(guī)劃與目標。
            一、主要工作規(guī)劃。
            1、建設與維護知識管理平臺,運作階段包括硬件和軟件兩部分。硬件包括網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫和s.p.c.軟件。軟件部分包括質(zhì)量工程師注冊作為管理人員任職門檻。
            外部加強與行業(yè)管理機構(gòu)及專業(yè)協(xié)會的溝通,建立合作關系,共同進行技術的研究與開發(fā),完善我司糧油知識體系。
            構(gòu)建黃海糧油的產(chǎn)品鏈框架,從研發(fā)、品質(zhì)管理,到技術支持。
            在此基礎上,不斷優(yōu)化標準化管理體系,脈絡清楚,5w1h要求明確。
            在知識管理平臺上打造質(zhì)量管理核心團隊。
            一、主要工作規(guī)劃。
            2、以iso9000為框架,整合各專業(yè)質(zhì)量子系統(tǒng),不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實現(xiàn)過程的增值。完善和擴展在線控制范圍,運作流程實施定期驗證并深入人心。
            對公司的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務流程進行深度統(tǒng)計分析,與財務部共同建立質(zhì)量成本測算方案。
            運用ie方法,對工作流程進行優(yōu)化,壓縮實驗室運轉(zhuǎn)開支。
            如:樣品瓶預測年用量3萬個,每個瓶子0.75元;瓶子清洗消耗清潔劑很少,每個瓶子估計可以循環(huán)使用3次,這將為公司節(jié)約1萬余元。
            二、主要工作難點和擬采取的措施。
            1、以上均是或大或小的變革項目,計劃執(zhí)行按照項目方式來管理,成型后再做成s.o.p.指南,成為日常操作項目,在部門內(nèi)自主運行。
            2、增加對員工的培訓,今年準備自主新開一些講座,包括質(zhì)量管理七大手法、tpm活動、杰出班組長等,讀一本好書(待定),提高員工意識和工作技能。
            三、需要的支持和幫助。
            1、對改進成果進行獎勵,并積極分享,以激勵員工工作主動性和創(chuàng)造性。
            2、在變革過程中需要第三方部門進行需求調(diào)查,以便掌握進展和采用適當?shù)耐七M方法。
            3、建議在全公司內(nèi)形成人才流動機制。
            非常感謝所有領導及同事的愛護和支持!
            報告人:xx。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇四
            尊敬的各位領導:
            時光飛逝,我于2015年4月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
            今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在2015年度取得了不小的進步,較好地完成了2015年公司下達的年度管理工作目標。現(xiàn)將有關2015年度個人工作情況作如下總結(jié):
            一、2015年重點工作完成情況及不足之處
            1、工藝制度建設
            公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內(nèi)部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的
            專業(yè)
            技術隊伍。
            2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施
            4月底前,完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。
            1 / 4
            位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。
            截止到目前,已完成jhp2015型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。
            現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。
            3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
            工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。
            但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一,加強監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
            4、特種設備資質(zhì)認證
            5、生產(chǎn)工藝革新
            2 / 4
            2015年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是2015年部門和個人的重要工作方向之一。
            6、三體系管理
            根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
            7、技能培訓、團隊建設及
            安全
            指標達成狀況
            在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時完成領導安排的各項臨時工作。
            新進人員和老員工相互
            學習
            ,共同努力,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。
            11月份,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。
            在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
            二、2015年工作計劃展望及思路
            1、崗位技能和學習型團隊建設
            明年,公司由設計成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對性培訓,帶頭學習專業(yè)技術,結(jié)合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
            2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督:
            2015年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在2015年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產(chǎn)品有:
            (1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實)
            (2)jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式)
            (3)jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件
            在以上四個工藝文件的基礎上,根據(jù)2015年全年實際完成進度向
            其他
            產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作,持續(xù)改進工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監(jiān)督檢查一個工序”,讓工藝文件真正落實到實處。
            3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作
            目前,技術中心的pdm二期工藝方面建設經(jīng)過前期準備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于2015年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查,實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細化、標準化管理,并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
            4、工藝標準化建設
            隨著pdm二期的開發(fā)進度,爭取在2015年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作。
            三.結(jié)束語 展望2015年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
            工藝技術部
            2015年 12月 16日
            我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內(nèi)部管理,較好完成了2015年的各項工作任務。
            技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
            一、2015年技術部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)
            二、項目技術服務工作及成果
            由于項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經(jīng)過項目領導的.指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。
            施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現(xiàn)場管理工程師
            進行一級技術交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書,對關鍵問題及細節(jié)事項著重強調(diào),保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現(xiàn)場實際情況做好質(zhì)檢記錄。對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質(zhì)量問題及時在施工中消除。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求。
            技術部每天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領導及總指報告每日工作量和累計工作量,每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報,每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度計劃,及時反饋現(xiàn)場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。
            工程技術資料的整理,遵守《鐵路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統(tǒng)。
            三、工作中的不足
            1、技術人員經(jīng)驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學習。
            2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不
            規(guī)范。
            2015年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓,2015年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質(zhì)量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇五
            本人___,男,漢族,30歲,__年畢業(yè)于____學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
            本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
            工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
            在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
            工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
            工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
            俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
            工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
            一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。
            我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
            我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇六
            自本檢測中心質(zhì)量管理體系2017年12月6日建立以來,本人按照質(zhì)量手冊、程序文件中有關監(jiān)督員的職責要求,對本中心檢測的關鍵環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督,現(xiàn)將監(jiān)督方面的工作情況作如下小結(jié)并上報管理評審:
            1. 對檢測人員及操作的監(jiān)督
            對檢測人員是否按照質(zhì)量管理體系中的要求進行檢測實施了監(jiān)督,監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)檢測人員對檢測標準理解不透、掌握不牢等問題,組織了針對性的培訓。確保檢測人員按相應的標準、作業(yè)指導書規(guī)定的程序、方法和要求進行檢測,并形成及時、準確、清晰、完整的記錄。對新進人員進行了重點監(jiān)督,監(jiān)督其對于本中心規(guī)章制度、作業(yè)文件、檢測方法、儀器設備的性能等方面的熟悉程度,監(jiān)督其儀器操作、原始記錄的填寫是否規(guī)范,數(shù)據(jù)、結(jié)果是否真實可靠。
            2. 對儀器設備的監(jiān)督
            確保儀器設備功能正常,在有效的檢定或校準周期內(nèi),使用、維修、保養(yǎng)有記錄;新購、長期未使用或維修過的儀器設備的能正常使用;監(jiān)督儀器的`期間核查和維護保養(yǎng)按計劃實施;儀器的使用狀態(tài)滿足檢測需要;儀器的存放和使用環(huán)境符合要求。
            3. 對樣品的監(jiān)督
            監(jiān)督樣品的準備或制備活動是否符合標準和作業(yè)指導書中的規(guī)定,監(jiān)督樣品的標識、試驗狀態(tài)標識是否規(guī)范,監(jiān)督檢測樣品的交接、保管和留樣是否按照體系文件的規(guī)定進行管理,對不符合規(guī)定的情況提出糾正,并對糾正措施的實施情況進行了跟蹤驗證。
            4. 對設施和環(huán)境條件的監(jiān)督
            對環(huán)境條件有特殊要求的儀器設備,按照《設施和環(huán)境條件一覽表》的要求,確保其檢測區(qū)域的環(huán)境條件進行有效地控制,確保測量結(jié)果和儀器設備精度不受環(huán)境條件的影響,檢測區(qū)布局確保不能有相互間干擾、影響,對涉及危險、安全及特殊要求的實驗區(qū),確保有效的隔離、防護措施和必要的警示。
            5. 對檢測結(jié)果的監(jiān)督
            執(zhí)行。報告的內(nèi)容滿足客戶需求的全部信息;數(shù)據(jù)與原始記錄一致、計算數(shù)據(jù)正確、必要時檢查有關不確定度分析的準確性;確保檢驗結(jié)論正確、用語規(guī)范。
            6. 對其它方面的監(jiān)督
            確保樣品、技術資料、檢測過程和檢測結(jié)果的保密要求得以貫徹實施,確保本中心全體人員遵守《保密和保護所有權(quán)程序》的全部規(guī)定;監(jiān)督員工是否有違背自律、公正行為和誠實性準則、質(zhì)量方針的情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時對進行其培訓教育、批評幫助。
            監(jiān)督安全環(huán)保員對檢測過程中產(chǎn)生的三廢物品的處理,對不符合規(guī)定的處理方式提出改進意見,并監(jiān)督其落實執(zhí)行;監(jiān)督檢測人員在進行試驗操作時,按照操作規(guī)程執(zhí)行,持證上崗,不得違規(guī)操作,一旦發(fā)生安全事故,安全監(jiān)督員應按照作業(yè)指導書中規(guī)定,啟動應急措施,對不符合規(guī)定的情況提出整改意見;監(jiān)督本實驗室儀器設備、參考標準、標準物質(zhì)量值溯源的控制,確保在使用時具備規(guī)定的計量特性,以保證檢測數(shù)據(jù)可靠、準確。
            在日常工作中,發(fā)現(xiàn)一般不符合項,組織相關人員進行分析,并對不符合的嚴重性和可接受性進行評價,提出處置意見,明確糾正和糾正措施要求,對不符合工作糾正/糾正措施的有效性進行跟蹤驗證,證實所采取的措施已消除了產(chǎn)生不符合工作的因素,通知相關部門恢復工作,對管理體系或技術運作過程中的潛在的不符所采取的預防措施的實施進行跟蹤驗證。
            為全面貫徹執(zhí)行檢測站制定的技術監(jiān)督體系,本監(jiān)督員嚴格按照管理體系文件中《技術監(jiān)督管理程序》的要求,對檢測站的相關檢測工作進行了有效的技術監(jiān)督。
            一、技術監(jiān)督的依據(jù)
            質(zhì)量管理體系程序文件中《技術監(jiān)督管理程序》。
            二、技術監(jiān)督范圍
            2.1、技術監(jiān)督計劃:檢測人員檢測試驗樣品的全過程及相關標準規(guī)范的查新。
            2.2、技術監(jiān)督記錄表:其中包括:人員操作情況、儀器設備運行狀態(tài)、工作環(huán)境、檢測方法程序、檢測行為記錄、標準規(guī)范查新。
            三、技術監(jiān)督記錄統(tǒng)計
            在2017年的技術監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)了一些試驗過程中不太規(guī)范的操作行為以及記錄行為,統(tǒng)計下來并向檢測站相關領導反映,在共同商討及決定下同時加以糾正。在試驗依據(jù)的標準規(guī)范查新方面,切實做到一個季度進行一次查新,做到及時更新標準規(guī)范,作廢舊的標準規(guī)范。在此同時,對各項措施實施的全過程進行了有效的監(jiān)督。
            四、技術監(jiān)督工作小結(jié)
            對檢測工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準備、標識、設備的使用、運行狀態(tài)、檢測的方法程序、檢測行為記錄等,沒有出現(xiàn)相關的不符合項。檢測工作的技術監(jiān)督記錄統(tǒng)計表明,檢測站檢測工作的過程基本符合相關規(guī)程和操作程序的要求,檢測技術及檢測結(jié)果真實、有效、可靠。
            通過管理體系的實施運行,驗證了管理體系在檢測站是有效可行的。使我們進一步提高了技術監(jiān)督意識,認識到技術監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用。在今后的工作中,我們還要加強對管理體系文件的學習和交流,確保管理體系持續(xù)有效的運行,同時提高自身的工作質(zhì)量和管理水平,為實現(xiàn)質(zhì)量目標而努力。
            2017年12月29日
            xxx
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇七
            希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
            __年即將過去,回顧這一年,取得了很大進步,但也有不少缺點,現(xiàn)總結(jié)如下:
            在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,學習有關衛(wèi)生知識,即時寫下了相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業(yè)務專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的,新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及相關理論,從而開闊了視野,擴大了知識面。已能獨立完成診治過程,并能處理相關并發(fā)癥,以及從病人就診、住院至出院期間的相關病歷文書。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。
            在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進一步提高,特別是到新的工作單位后,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇八
            本人2006年7月畢業(yè)于xxx大學,所學專業(yè)為xxxxxxx。畢業(yè)后于2006年7月招聘至xxxxxx工作,2007年12月取得助理工程師資格,2019年調(diào)至xxxxxx任副主任。幾年來,在身邊師傅、同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)做如下介紹:
            一、電網(wǎng)規(guī)劃的編制、修編工作。
            作為生產(chǎn)技術部人員,參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報告編制大綱》的編制、修編工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無功補償規(guī)劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù),較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作。
            二、電網(wǎng)建設與改造工作。
            路進行勘測,參與設計改造方案,參加設計審核工作,參加10kv配變增容工程的勘測、設計、驗收工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
            三、專業(yè)運行管理。
            參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運行管理細則;參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:配變增容管理規(guī)定;低壓線路及設備巡視、維護制度;漏電保護器運行管理制度;相序牌懸掛標準;配電臺區(qū)專責人職責;安全工器具管理規(guī)定。主持制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;生產(chǎn)計劃管理標準;農(nóng)網(wǎng)建設改造工程管理標準;設備評級管理標準;設備缺陷管理標準;變電檢修、變電運行管理標準;輸電線路運行檢修管理標準;配電技術管理標準等。
            積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重。
            大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
            參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實施,提出整改措施、制定整改計劃,并指導計劃有效實施,負責指導供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關資料的整理、完善。
            四、科技管理工作。
            作為專業(yè)負責人,完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成輸配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的勘測、錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出,并用autocad繪制供電現(xiàn)狀圖。
            五、農(nóng)網(wǎng)標準化建設。
            主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標準化建設工作,從2006年至2019年共對10座35kv變電站、15條35kv線路、76條10kv線路、900多個配電臺區(qū)進行了標準化建設,并通過市公司的驗收,達到了省公司的農(nóng)網(wǎng)標準化要求,被市公司命名為標準化線路和標準化臺區(qū)。
            六、新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設。
            單位按照要求施工改造,并做好資料整理,已完成上級下達的新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設任務。已通過了市公司的初驗收。
            七、標準化部室建設。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇九
            在展開工作之前做好個人工作計劃,有主次的前后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效力高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,首創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
            最近幾年來,在衛(wèi)生局黨委和上級業(yè)務主管單位的正確領導下,在領導和同道們的指導和幫助下,我認真學習,刻苦研究業(yè)務知識,不斷進步本身素質(zhì),自覺做到服從領導,任勞任怨,美滿完成健康教育各項工作,本人參加了市首屆現(xiàn)場流行病學培訓班,撰寫的論文被評為優(yōu)秀論文。由于工作努力在20x年底分別被授與“健康教育工作先進個人”、’市先進工作者”等榮譽稱號。
            通過外出參觀、展開調(diào)研等情勢,利用互聯(lián)網(wǎng)、報紙等多種媒介學習先進地區(qū)的健康教育經(jīng)驗,摸索出一條合適即墨實際的健康教育新門路。
            勇于創(chuàng)新,不斷首創(chuàng)健康教育工作新局面。認真工作,只能把工作完成;專心工作,才能把工作做好。一年來,我參與了市健康教育所從成立到正常運轉(zhuǎn)的各項預備工作。善于發(fā)揮主觀能動性,積極其領導出謀劃策,通過參與這些工作鍛煉了自己的.綜合調(diào)和能力。
            在過往的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是本身素質(zhì)需要進一步進步,特別是到新的工作單位后,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的調(diào)和能力需要進一步加強。三是創(chuàng)造性不很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
            在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效力全面進進一個新水平。我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再礪,不斷進步本身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不孤負組織對我的期看。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十
            本人畢業(yè)于廣州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,經(jīng)過五年的基礎理論、基本技術的學習,基本掌握了臨床醫(yī)學基礎理論,較熟練地掌握了診治疾病的基本技能。畢業(yè)后分配到揭東縣人民醫(yī)院,一直從事普外科臨床工作。205月至今在揭陽市揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)衛(wèi)生院任普外科主任。
            在8年的臨床工作中,兢兢業(yè)業(yè),愛崗敬業(yè),一絲不茍的工作,通過理論與實踐相結(jié)合,使自己的專業(yè)技術水平不斷提高,刻苦學習專業(yè)知識,不斷引進開展新技術、新業(yè)務。特別是晉升主治醫(yī)師以來開展了經(jīng)皮下環(huán)切口行小兒斜疝疝囊高位結(jié)扎術、頸前肌群不離斷行甲狀腺腺瘤切除術、無張力疝修補術、pph術等新技術。能夠獨立完成甲狀腺大部切除術、胃大部切除術、膽囊切除術、膽總管切開取石術、脾切除術、左半結(jié)腸及右半結(jié)腸切除術、胃癌根治術、乳腺癌根治術、各種腹腔臟器損傷的手術治療。對普外科常見病、多發(fā)病及疑難雜癥能夠做出正確的診治,與上級醫(yī)師合作完成橫結(jié)腸代食管治療高位食管癌等重大手術。積極參加各種醫(yī)學講座,完成醫(yī)學繼續(xù)教育,組織參加各種疑難重癥的討論會診,承擔醫(yī)療教學和實習人員的培訓工作,多次到農(nóng)村進行義診活動。盡量解決農(nóng)民看病難、看病貴問題,受到廣大患者的好評。
            多次收到患者的表揚信及錦旗,多次被評為醫(yī)院先進工作者。經(jīng)常參加醫(yī)藥學術會議,積極撰寫醫(yī)學科技論文,在國家、省級刊物和學術會議上發(fā)表論文7篇,與同事經(jīng)常交流臨床經(jīng)驗,學習國內(nèi)外最新研究進展。工作中嚴格要求自己,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,積極參加業(yè)務學習,圓滿完成醫(yī)院下達的各項任務,經(jīng)常受到醫(yī)院領導的表彰,光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
            今后將更加努力工作學習,吸取經(jīng)驗教訓,克服不足,勇攀醫(yī)學高峰,更好的為廣大患者服務。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十一
            本人于7月正式參加工作,當時我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的.崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的xxxx等日常事務工作。
            在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
            在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
            從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)xxx管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市xxx管理工作先進個人”等榮譽稱號。
            為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,20xx年6月,我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓,并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔xxx管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領導的肯定。
            自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《xxxx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
            xx管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索xx保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術人員。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十二
            _年7月22日,本人于__校畢業(yè)后,分配到_x工作。_年8月取得技術員資格,曾先后從事發(fā)動機調(diào)試工,發(fā)動機調(diào)試組組長,發(fā)動機調(diào)試檢驗工,車間技術質(zhì)量主管工作。任現(xiàn)職以來,嚴格履行本職崗位職責,認真學,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務,以下是本人十幾年來專業(yè)技術的總結(jié):
            一、思想政治表現(xiàn):
            能認真,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“_”的要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信。
            二、完成本職工作的質(zhì)和量。
            本人熟悉發(fā)動機基礎理論知識,現(xiàn)已能熟悉運用理論與實踐相結(jié)合,協(xié)調(diào)解決車間有關發(fā)動機產(chǎn)品技術難題和產(chǎn)品質(zhì)量改善工作,能指導員工工作和學。任職期間,較好的完成了車間下達的職責目標。
            1、_年,利用所學知識,建立車間質(zhì)量文件和產(chǎn)品技術指導性文件,參與配合工廠透過iso9001質(zhì)量管理體系論證工作。并確保各項管理文件和技術文件的有效運行。
            2、_年,本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過qs9000質(zhì)量管理體系論證工作。本人負責車間技術性管理文件的建立,主要負責編制車間質(zhì)量文件,現(xiàn)場標準作業(yè)指導書,5s管理文件,設備管理等文件。并作為車間顧客代表負責整個車間制造流程的監(jiān)督工作。同年,參與配合工廠透過摩托車發(fā)動機產(chǎn)品的ccc論證和iso10012-1計量檢測體系論證工作,本人主要負責車間技術性管理文件的建立。在第三方審核過程中,車間無重要不貼合項,得到領導和工廠的好評。
            3、_年,本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過_三個體系的第三方論證工作。本人負責車間各類管理性文件的建立,體系文件的推進工作,人員培訓,技術文件持續(xù)改善,確?!叭篌w系”在車間的有效運行。在“三大體系”審核過程中車間無重要不貼合項,得到工廠的好評。
            三、工作業(yè)績。
            工作十二來,根據(jù)實際工作中存在的問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高理論和實踐水平。及時解決車間生產(chǎn)過程中發(fā)動機產(chǎn)品技術和質(zhì)量問題。配合技術部門參與發(fā)動機產(chǎn)品技術質(zhì)量攻關項目二十幾項:如攻關465q發(fā)動機燒機油、462q發(fā)動機氣缸蓋內(nèi)異響、465q發(fā)動機曲軸箱內(nèi)異響、465q發(fā)動機前端異響、465q發(fā)動機變速器異響、462q發(fā)動機發(fā)電機異響、462q發(fā)動機氣門異響、465q發(fā)動機風扇皮帶異響,465q-1a發(fā)動機進水管漏水、465q-1a發(fā)動機變速器漏油、465q-1a發(fā)動機前端漏油、465q發(fā)動機機油盤漏油、465q發(fā)動機機油泵漏油、474q發(fā)動機前端漏油、474q發(fā)動機缸蓋罩漏油等攻關項目都取得了顯著成績。
            四、不斷加強理論學,拓寬知識領域。
            汽車行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),發(fā)動機產(chǎn)品技術更是發(fā)展的日新月異,因此,不斷加強理論學,拓展知識領域,進行知識更新,也是形勢所迫。為了加強自身發(fā)動機產(chǎn)品知識的提高,本人于今年參加成人高考,就讀汽車運用與維修專業(yè)。
            以上是本人任技術員十幾年來在技術崗位上所做的工作。透過幾年來的學和實踐,不僅僅專業(yè)知識得到了必須的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的潛力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學,不斷完善自我,為汽車發(fā)動機產(chǎn)品的發(fā)展做出更大的成績。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十三
            隨著造船技術的不斷升級,造船噸位的不斷加大,國內(nèi)外造船模式趨向于大分段建造方式,主要目的是為了縮短船塢(船臺)的使用周期,提高船塢(船臺)的利用率,即分段在船體車間預制,通過平移設備(如重型平板車等),將經(jīng)過涂裝處理后的分段移至船塢(船臺)側(cè)的分段堆場,然后再用起重設備將預制分段吊運至船塢(船臺)中,進行船體總裝焊接。
            在我國的造船廠中,船塢(船臺)側(cè)配置的起重設備常見的是門座起重機和三百噸級造船門式起重機。近年來,隨著我國政府對船舶工業(yè)支持力度的不斷加強,大力推動船舶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,所建船舶的噸位不斷增大,而作為提高造船效率的重要設備——大型造船門式起重機的需求將迅速增長。我公司研制的me600t造船門式起重機是一種大起重量、大跨度、多功能、高效率的門式起重機械。它專用于船塢或船臺進行大型船體分段運輸、對接及翻身作業(yè)。
            大型造船門式起重機大多鋼結(jié)構(gòu)較大,制造投資高,國內(nèi)外具備生產(chǎn)條件的企業(yè)不多,目前單臺建造費用已超過千萬元。因此,本項目me600t造船門式起重機,一方面,通過數(shù)字化合理結(jié)構(gòu)設計、有限元分析,在主梁設計上采用先進的變截面結(jié)構(gòu),在材料選取上采用高強度結(jié)構(gòu)鋼板為結(jié)構(gòu)件材料,在提高產(chǎn)品性能的同時,有效的減輕整機自重,節(jié)約耗材、降低能耗、節(jié)省成本。其次,運用先進的基于數(shù)字化的協(xié)同制造技術及專有的制作工藝,大大縮短了產(chǎn)品的制作周期,提高企業(yè)資金的回報效率,同時也帶動了下游產(chǎn)業(yè)鏈的運作速度。
            再次,于智能化控制技術及安全性能方面,本項目產(chǎn)品在對已有的3項自主知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化的同時,在上糾偏系統(tǒng)、起升輔助裝置、防傾覆檢測技術、故障報警及事故事后分析處理等技術上改進創(chuàng)新,正在組織申報專利5項,其中發(fā)明專利3項。因此,本項目me600t造船門式起重機的研發(fā),在推動造船業(yè)發(fā)展的同時,推動自身的發(fā)展。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十四
            為了進一步提高我省跨流域調(diào)水工程建管水平,應美國西北理工大學和加利福尼亞州水利部門的邀請,以山東省水利廳副廳長曹金萍為團長的跨流域調(diào)水工程建設管理技術培訓團一行15人,于20xx年3月20日—4月6日,在美國東、西部進行了為期17天的學習、培訓和業(yè)務交流活動。在美期間。培訓團接受了跨流域調(diào)水工程建設管理技術培訓;參觀考察了加利福尼亞州北水南調(diào)工程、科羅拉多河上建造的胡佛大壩和米德湖;并與美國陸軍工程部、加利福尼亞州水利廳、加利福尼亞州南部地區(qū)水利局進行了業(yè)務交流。通過對美國加州水資源的開發(fā)利用、管理保護、水市場、水生態(tài)環(huán)境建設,特別是加州北水南調(diào)工程的規(guī)劃設計、工程投資、建設管理、尤其是管理體制、運行機制的考察、學習和技術培訓,同志們一致感到開闊了視野,增長了知識,學習了經(jīng)驗,提高了水平,達到了學習培訓考察的預期目的?,F(xiàn)將培訓考察情況匯報如下:
            美國北美洲中部,東臨大西洋,西臨太平洋,國土面積936萬km2。與我國相類似,美國西部較之東部也是主要的缺水區(qū)域。東部濕潤,年降雨量800~2019mm,水資源比較充沛,西部干旱缺水,降雨一般在500mm以下,部分地區(qū)僅50mm左右,且雨量的時空分布不勻,為改善水資源的配置狀況,從上世紀始至20世紀年代末,聯(lián)邦政府和地方州政府共同組織興建了大量的調(diào)水工程,已形成了較為完善的工程體系,其中已建水庫庫容約1萬億m3,有效庫容約6000億m3。建成的著名跨流域調(diào)水工程有:聯(lián)邦中央河谷工程、加利福尼亞州北水南調(diào)工程、向洛杉磯供水的科羅拉多河水道工程、科羅拉多一大湯普森工程、向紐約供水的特拉華調(diào)水工程和中央亞利桑那工程等,這些工程年調(diào)水總量200多億m3。
            調(diào)水工程使美國的水資源得到了有效開發(fā)、合理利用,實現(xiàn)了水資源的優(yōu)化配置,由此帶動了水電、航運、環(huán)境、旅游業(yè)長足的發(fā)展,促進了缺水地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟社會的全面發(fā)展及人民生活水平的提高,尤其是為開發(fā)西部區(qū)創(chuàng)造了水資源保障條件。可以說,沒有這些調(diào)水工程,就沒有現(xiàn)在的洛杉磯、拉斯維加斯這批新興城市,更不會有南加州等處的繁榮和大片綠洲。調(diào)水工程對美國宏觀經(jīng)濟布局,生產(chǎn)要素和資源的合理配置組合都起到了極為重要的作用,同時也是維系經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的命脈。
            美國的水資源和水工程管理分屬不同的部門和單位負責,在聯(lián)邦政府中管水的機構(gòu)主要有:1、內(nèi)務部墾務局,其主要任務是解決西部17州的水資源開發(fā)問題。如加州的中央河谷調(diào)水工程,中央亞利桑那工程等都是由墾務局負責建設。2、美國陸軍工程兵團,主管大江大河的防洪、航運、水電開發(fā),海岸保護等。3、田納西流域管理局,直屬于聯(lián)邦政府負責田納西流域的防洪和水資源開發(fā)利用等。4、農(nóng)業(yè)部土壤保持局,負責水土資源保護等。5、內(nèi)務部地質(zhì)調(diào)查局負責水文觀測,地表和地下水監(jiān)測評價等。
            美國州一級設有水利局,如加利福尼亞州水利局成立于1956年屬加州資源總局。加州政府對水的管理分為兩個方面,一是直屬州政府的水資源管理委員會負責水法、水權(quán)和水質(zhì)管理法規(guī)等。另一方面就是州資源總局下設的水利局,水利局設12個處室,主要有規(guī)劃處、防洪處、設計施工處、大壩安全處、工程管理運行處等。工程管理運行處,設有運行科負責工程的運行,要提出運行時間表;工程科負責工程的管理維修;控制系統(tǒng)辦公室,統(tǒng)一監(jiān)控全部工程逐日逐時的各項參數(shù);分析辦公室負責分水。
            合同。
            電費等。另外,還有下屬五個管理區(qū),奧倫維爾管理區(qū)三角洲管理區(qū)圣路易斯管理區(qū)圣華金管理區(qū)南加州管理區(qū)。
            美國已建大型調(diào)水工程十多處,但就工程規(guī)模、調(diào)水量、調(diào)水距離、工程技術和綜合效益等權(quán)衡,美國最具代表性的調(diào)水工程應首選加利福尼亞州的北水南調(diào)工程,這也是我們本次赴美。
            國學。
            習考察和技術培訓的重點。
            1.項目背景。
            美國西部屬于溫帶海洋性氣候,夏季干旱無雨,降水以冬季為主,大部分地區(qū)年降水量少于500毫米。加利福尼亞州位于美國西南部,西臨太平洋,面積41萬km2,人口2300萬,北部濕潤,薩克拉曼多河等水量豐沛,南部地勢平坦,光熱條件好,是美國著名的陽光地帶,但干旱少雨,圣華金河流域及以南地區(qū)水資源短缺,全州年徑流量870億m3,其中3/4在北部,而需水量的4/5在南部,是最缺水的區(qū)域。作為全美人口密度最大、工業(yè)和城市化很高的州,水資源長期不足制約了其進一步和諧的發(fā)展。
            為了把加州北部豐富的水資源調(diào)到南部缺水地區(qū),解決城市、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、發(fā)電、旅游、養(yǎng)魚用水以及野生動物保護等,美國聯(lián)邦政府與加州政府建設了加州北水南調(diào)工程項目。
            2、項目概況。
            北水南調(diào)工程項目主體投資17.5億美元,全部來自長期債券。整個工程建有28座大壩和水庫,22座抽水站和一些發(fā)電站,年調(diào)水量近50億立方米,供加州2019萬人使用。調(diào)水量的70%用于城市,30%用于灌溉360多萬畝農(nóng)田,是目前美國乃至世界距離最長、揚程最高的調(diào)水工程。
            調(diào)水工程分兩大部分,一個是聯(lián)邦興辦的中央河谷工程,一個是州興辦的加州輸水道工程。中央河谷工程由國家投資,并由聯(lián)邦內(nèi)政部墾務局承擔。州調(diào)水工程——加州水道,由加州水利廳設計、施工和運作。加州水利工程(statewaterproject,簡稱swp)是美國最大的州營多用途水利建設項目。該用水系統(tǒng)由加州水利廳設計、施工和運作。整個供水系統(tǒng)由二十九個蓄水庫、十八座泵站、四座抽水發(fā)電廠、五座水力發(fā)電廠和九百多公里的輸水渠和管道組成。加州項目的關鍵存儲設施是菲澤河上的奧洛維爾水壩(見附件1)和水庫,在薩克拉曼多東北方向120km,水庫總?cè)萘?3億m3。菲澤河是加州最大的河流薩克拉曼多河的一條主要支流。水庫輸出的水流經(jīng)菲澤河,進入薩克拉曼多河,然后流進薩克拉曼多—圣卓昆河三角洲北部。
            圣卓瓦昆河三角洲是一片河灣,薩克拉曼多河與圣卓昆河在這里匯合,然后向西流進舊金山灣。加州調(diào)水項目和聯(lián)邦中心谷項目的主要輸出泵站都設在三角洲南部。輸出的水進入水渠,流過錯綜復雜的三角洲河水網(wǎng),到達水渠進口,從三角洲流出的水由兩部分組成:從上游水庫放下來的水和薩克拉曼多河沒有經(jīng)過調(diào)控的徑流水。
            加州項目的主要輸送設施是加利福尼亞水渠,加利福尼亞水渠流經(jīng)中心谷,翻過泰哈奇皮山,進入南部加利福尼亞,總長715km,共有7座泵站,總計提升1170m。
            沿加利福尼亞水渠下行大約110km,就是圣路易斯水壩和水庫,這座調(diào)蓄水庫總庫容26億m3,由墾務局建設,加州水利廳負責運營,加州水利廳和美國墾務局共同擁有。這里的全部蓄水都是在有多余徑流水的月份里匯集,而后由水泵輸送形成,在用水量大的季節(jié)按計劃輸送供水。工程運行費用按照合同公式分攤,加州55%,聯(lián)邦45%。
            除了加州水渠以外,加州項目還包括3個較小一些的水渠。北海灣水渠和南海灣水渠服務于舊金山南、北城區(qū),各自為69km和44km。海岸水渠從加利福尼亞水渠分支出去,走向西南,服務于中心海岸各個社區(qū),海岸水渠長160km。
            就調(diào)水量比較而言,聯(lián)邦中心谷項目是加州最大的調(diào)水項目。其主要目的是從中心谷調(diào)送灌溉用水。項目擁有并運營5座大型水庫,500多km水渠。在一個典型年度中,項目調(diào)送大約80億m3灌溉用水。
            3.項目啟動。
            工程初步調(diào)查和規(guī)劃研究在上世紀50年代中期完成,1959年州立法機構(gòu)與州長制定了工程建設管理“授權(quán)法令”,這條法令的關鍵條款授權(quán)進行以下工作:(1)與地方和地區(qū)機構(gòu)簽訂供水服務和還款合同;(2)簽訂買入、賣出電力的合同;(3)設計、建設、運營構(gòu)成水源開發(fā)和輸送系統(tǒng)的具體設施;(4)出售長期債券,取得建設資金;(5)開發(fā)必要的附屬設施,滿足未來為各個服務區(qū)供水的需要。
            根據(jù)加利福尼亞州,授權(quán)發(fā)行州普通債券必須由全州投票公決決定。1959年立法機構(gòu)通過這項法令,1960年11月普選中投票人批準后生效。
            1960年州水利廳與南加州城市水資源區(qū)供水服務樣本合同談判。后者是一個大型區(qū)域的機構(gòu),為南加利福尼亞大部分區(qū)域提供服務。為了讓這項合同為此后的所有合同建立一個模式,在其條款制定過程中投入了很大的力量。合同簽署前要提交立法委員會,經(jīng)公眾聽證會通過。合同于1960年11月簽署。這項行動為與其它用水區(qū)簽訂合同,啟動主要設計和建設敞開了道路。
            4.項目規(guī)模。
            在項目規(guī)劃過程中,全面供水目標年度為1990年,水渠規(guī)模的依據(jù),以1990年達到最大輸送容量為前提。泵站結(jié)構(gòu)按最高水量建設,但機械設備分期安裝。城市和農(nóng)業(yè)簽約人在項目規(guī)模方面的唯一區(qū)別是,高峰月份輸水量與全年輸水量的百分比分別假定為:城市11%,農(nóng)業(yè)18%。
            初期存儲設施,奧洛維爾水庫和圣路易斯水庫,能提供1990年遞交水量的75%,隨著項目總需求增加,規(guī)劃將出資開發(fā)所需要的附加水庫。實際上,對于項目的總需求的增長,并沒有像預測的那樣大,因此并沒有再建設附加水庫。
            5.資本金來源。
            授權(quán)法令包括17.5億美元普通債券。在當時加州歷史上還是最大的一筆債券。債券以州政府“全部信譽和信用”擔保,以此保障其在國內(nèi)金融市場上的生存能力,但實際上債券還款還是使用從供水服務簽約人那里取得的收入。州政府的普通債權(quán)僅僅在供水簽約人收入不足情況下作為最后手段使用,多年以來,從來都沒有使用加州普通稅款來還債。
            除了普通債券以外,法令還包括一項關于收入債券的條款。這項條款引用大約25年前30年代中期通過的一項法令,與其構(gòu)成一體。那項法令授權(quán)加州建設中心谷項目,其中包括一項條款,授權(quán)出售收入債券,籌資建設。因為30年代普遍的經(jīng)濟困難,所以加州沒有進一步進行中心谷項目建設,但是安排了聯(lián)邦政府建設。然而那項州授權(quán)法令還留在法律中,沒使用過。通過把舊有的法令結(jié)合到新的加州調(diào)水項目法令中來,收入債券授權(quán)得以及時實現(xiàn)。
            在最初的項目構(gòu)成中,假定收入債券主要用于奧洛維爾水電設施。然而隨著設施建設由北向南進展,隨著普通債券不能滿足初期建設需要的問題逐漸嚴重,人們開始探討擴大收入債券的使用范圍。結(jié)論是,對于這樣使用債券,并不存在固有的法律限制,而且如果對供水服務合同結(jié)構(gòu)做出某些改動,收入債券可以既用于水電設施,也用于調(diào)水設施。水利廳與債券律師、財務顧問密切合作,保證金融市場樂于接受這項收入債券。從70年代以來,收入債券一直是項目資本融資的主要來源。
            項目早期另一個資金來源是立法機構(gòu)對水利廳的年度直接貸款,這些資金總計約5億美元,90年代中期償清。
            圣路易斯蓄水項目由加州調(diào)水項目和聯(lián)邦中心谷項目共同擁有。除了蓄水設施以外,兩家還共同擁有150km的加利福尼亞水渠。共有的存儲和輸送設施由美國墾務局建設,各自提供資本費用中自己的份額。此后,水利廳依照加州和聯(lián)邦之間的合同運營共有設施。墾務局付給水利廳自己份額的運營費用。
            聯(lián)邦政府對加州項目奧洛維爾水庫防洪建設提供撥款。根據(jù)聯(lián)邦法,聯(lián)邦政府負責在全國范圍開發(fā)大型防洪設施。具體到加州項目,因為加州水庫將提供重要的防洪效益,所以聯(lián)邦政府同意撥付分攤費用份額。這項資金計約占水庫費用的20%。
            加州項目的資本金來源,概要如上所述,遠比聯(lián)邦中心谷項目復雜。正像大多數(shù)美國墾務局項目一樣,資本金來源于美國國庫。在上一世紀中,墾務局建設了幾百個墾殖項目,遍及西部17個州。基本目的是推動半荒蕪地區(qū)的灌溉發(fā)展。為了進一步達到這個目的,聯(lián)邦政府每年從聯(lián)邦稅收中劃撥資金給這些項目,包括加利福尼亞的幾個大型項目。
            6.費用償還—總計劃。
            水利廳回收加州項目建設、運營費用的基本方法是與地方和地區(qū)用水機構(gòu)簽訂合同。這些機構(gòu)經(jīng)常稱為“用水簽約人”。合同名稱為“水服務和償還合同”,以便承認協(xié)議的雙向性質(zhì)。一方面,合同明確了水利廳建設設施、為簽約人輸送水的責任細節(jié)。另一方面,合同也明確了簽約人定期付款,返還資本費用和運營費用的責任。
            所有的初始合同都在60年代中期之前完成了談判和簽署,總計31個簽約人。通過以后的合并,目前有29個。合同或者2035年到期,或者債券償還完成之時到期,兩者之中,晚者為準。合同中有續(xù)期條款。
            為了債券持有人的利益,為了簡單化,早在項目初期就決定,在可能的情況下,涉及付費,所有合同的條款都是一致的。于是就開發(fā)了一項在簽約人之間分攤項目費用的統(tǒng)一計劃。分攤辦法的總體目標是,每一個簽約人分攤占總費用的份額,與把水輸送到那里所需要的費用成比例。
            水利廳使用所謂“項目利率”,即應付債券混合利率。全部項目費用分為兩大類,(1)涉及項目水源開發(fā)的費用,(2)涉及把水輸送到具體簽約人的費用,各自稱為“蓄水收費”和“輸送收費”。
            7.蓄水收費。
            為了回收水利開發(fā)費用,如奧洛維爾和圣路易斯水庫,水利廳總計全部費用,然后對所有簽約人按統(tǒng)一單價收費,不分座落地點。單價乘以每個簽約人用水權(quán)水量,得出這個簽約人的應付的蓄水收費。
            更具體一些,為了達到還款目的,項目輸出所有的水,按照所謂三角洲總庫觀念,都視為來源于薩克拉曼多-圣卓昆三角洲。這一地區(qū)水的單價稱為三角洲水價。對每個簽約人的蓄水收費等于三角洲水價乘以其合同中規(guī)定的年度應得水量。
            三角洲水費包括兩個組成部分:資本收費和運營維護收費。兩部分都是固定的,必須依照明確規(guī)定的時間表支付,無論簽約人在某一年中實際用水量多少。涉及這種支付責任的合同,通常稱為“用不用都付錢”。
            8.輸送收費。
            第二類收費是為了回收通過渠道系統(tǒng)送水的費用。輸送費用分為資本費用和運營費用。運營費用進一步分成固定費用和浮動費用。因此,每一個簽約人總的輸送收費由三部分組成:資本費、固定運營費、浮動運營費。固定運營費用為運營設施的人工費,不考慮輸送了多少水。浮動費用是運行泵站的電費。
            為了在簽約人之間分攤各類輸送費用,水渠分成各自獨立的“渠段”。各個渠段長度不等,決定于從一段過渡到另一段的原因。過渡點通常是由于水渠容量變化,或者是流過一個簽約人的服務區(qū)。加州水渠分為45段。
            按照每個簽約人在其所在渠段中有權(quán)取得的水量的比例,給每一個渠段分攤費用,由此決定每個簽約人的資本收費和固定收費。至于浮動費用,其比例取決于每個簽約人在其所在渠段中的用水量。簽約人的總輸送費用取決于他從中取水的所有渠段分派到的費用的總和。與蓄水收費一樣,輸送收費中的資本費用和固定費用必須繳付,無論取水多少。只有浮動部分由實際遞交水量決定。
            城市和農(nóng)業(yè)共用的渠段,在輸送償還計劃中作兩項區(qū)分。兩個不同點都是在承認農(nóng)民支付全部項目費用有困難的基礎上通過談判達成的折衷。首先,在1990年前的建設階段,給了農(nóng)業(yè)簽約人更長的分期償還期,償付其資本費用債務。他們?nèi)匀灰锻瑯拥臄?shù)額,加上利息,但是付款期限延長了。第二,在某一個渠段的固定費用由幾個簽約人分擔的情況下作計算,分攤比例都取年度用水量比例和高峰月份用水量比例的平均數(shù),稱為“平均比例”。這種折衷辦法產(chǎn)生于城市簽約人提出以下論點之后:分攤水渠費用應該以高峰月份交付水量為基礎,而不是年度遞交水量。
            以上分攤辦法的主要目的之中的兩個是:避免在簽約人之間出現(xiàn)交叉補貼,提供分析細節(jié),以便簽約人審查收費??偟膩碚f,以上目的都已經(jīng)達到,而且相對而言幾乎沒有簽約人相互之間對費用分攤發(fā)生重要爭議。
            與此比較,聯(lián)邦中心谷項目的計費辦法確定經(jīng)歷了遠為特殊的過程。聯(lián)邦法令規(guī)定了殖荒項目收費談判的一般標準,但是其基礎是償付能力和無息資本等因素。在多數(shù)情況下,聯(lián)邦合同不要求固定付款。收費依據(jù)是固定費率乘以實際遞交水量。多年以前簽訂的合同中,對實際運營費用中的通貨膨脹和回收投資都沒有規(guī)定。可以理解,至今已經(jīng)。
            對聯(lián)。
            邦項目費率確定出現(xiàn)過大量爭議,議會也作過多次努力修改合同。作為一個實際問題,沒有再建新的殖荒項目。
            9.簽約人。
            加州調(diào)水服務簽約人的規(guī)模差別很大。其中幾個很小,基本服務于農(nóng)田環(huán)繞社區(qū)的地方性需要。在天平的另一端,南加利福尼亞城市水源區(qū)服務人口超過全州人口的一半。在29個簽約人中,24個主要服務于市政和工業(yè)用水,5個主要是灌溉用水。
            多數(shù)簽約人,批發(fā)給零售供水機構(gòu),少數(shù)幾個經(jīng)過兩層或三層批發(fā)才達到零售層次。州一級簽約人的一般做法是把水出售收入和不動產(chǎn)稅一起繳納給水利廳。
            10.電力。
            加州項目既是電力的大用戶,又是大生產(chǎn)者。按照目前送水量,年度平均用電60億kwh,最高80億。項目擁有的設施平均產(chǎn)出大致也是60億kwh。然而因為電力需求時間和項目設施產(chǎn)出電力時間之間的時間差,項目必須依靠在商業(yè)電力市場進行交易,以便平衡全年負荷與資源。
            可以做到在夜間和周末電費相對低的時段大量開泵抽水。反過來,大量水電出產(chǎn)都發(fā)生在用電高峰,能源價值更高的時段。這樣,項目就可以把重大經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)送給簽約人,減少他們的用水付費。
            11.水質(zhì)。
            加州水利合同包括設定項目遞交水質(zhì)目標的條款。具體目標的依據(jù)是當時使用的聯(lián)邦飲用水標準,那是在許多年以前,合同簽署的時候。除了少數(shù)例外,項目供水一向滿足標準。
            在中間若干年中,聯(lián)邦管理機構(gòu)和州衛(wèi)生廳提高了飲水標準,使其更為嚴格。合同中的具體標準沒有更新,但是這很少有實際意義,因為州和聯(lián)邦規(guī)定標準法律地位更高。
            有兩項關鍵原因,致使通過水渠輸送的水潛在降級。第一個是枯水期來自舊金山灣的咸水偶爾侵入三角洲。越來越多的證據(jù)表明,甚至相當?shù)退降娜芙獾V物質(zhì)和有機化合物都會造成不同程度污染,超過新的聯(lián)邦標準。
            第二項是,大雨期間農(nóng)田排水可以進入加利福尼亞水渠圣卓昆谷渠段。大部分由聯(lián)邦政府建設的渠段沒有跨水渠排水結(jié)構(gòu),因此當?shù)氐乇砼潘魅胨?。農(nóng)業(yè)活動造成的污染受到越來越多的關注。
            多機構(gòu)合作項目正在就至今認定的水質(zhì)問題進行研究,方向是減少進入水系統(tǒng)的污染物流量。
            12.項目監(jiān)督。
            合同要求水利廳持續(xù)為簽約人提供大量信息和數(shù)據(jù)。簽約人還有權(quán)審查項目財務報表,包括所有支持收費的數(shù)據(jù)。實際上水利廳就項目運營、建設、財務做出的所有重大決策都要由水利廳和簽約人之間的溝通來決定。
            溝通過程中的一個重要因素是年度報告。這項報告從1963年以來每年發(fā)表。報告總結(jié)有關項目的所有重要活動,還有內(nèi)容廣泛的財務表格和作為收費依據(jù)的運營數(shù)據(jù)表格。為了推動溝通,簽約人組織了一個協(xié)會,與水利廳一起工作。他們還全年雇用會計師事物所對財務報表進行審計。多年來水利廳和簽約人已經(jīng)發(fā)展了極其緊密的合作關系,其方向是使項目有效發(fā)揮功能。盡管就某些事的分歧始終存在,但是一直還是能夠把問題解決,不破壞項目在財務上的完整性。
            合同經(jīng)歷了多次修改,適應條件變化和新問題。最廣泛的修改在1994年采用。當時水利廳和簽約人就大約12個問題進行了一次重要談判。這些修改以“蒙特里協(xié)議”為人所知,因為談判在加州蒙特里市完成。修改解決了缺水期水的分配、南加州終端水庫運營、授權(quán)農(nóng)業(yè)簽約人永久性出售部分用水權(quán)給城市簽約人等問題。修改不涉及項目還款的根本結(jié)構(gòu)。
            一般來說,政府機構(gòu)擁有并運營大型公用設施極為少見。在美國確實是這樣。也許加州項目成功的主要原因來自確立了項目的那項法令,或者說章程。法令明確授權(quán)給水利廳管理項目,包括項目財務。立法機構(gòu)幾乎不予干預。廳長可以做出多數(shù)有關項目管理的決定。甚至項目年度預算都不必提交立法機構(gòu)。于是廳長、副廳長、專業(yè)人員與簽約人一起工作,享有很大的項目管理自由度和權(quán)限,管理方式類似于多數(shù)公用企業(yè)。
            通過對于美國跨流域調(diào)水工程建設和管理技術的考察,結(jié)合我國乃至我省跨流域調(diào)水和水資源利用的現(xiàn)狀,我們深切地感到:美國作為一個水資源條件相對比較好的國家,又有多年來投資水利、興修水利的良好基礎,仍然高度重視水資源、調(diào)水和水生態(tài)環(huán)境保護,并采取切實有效的措施保證促進水資源的節(jié)約和保護,比如,政府強有力的組織和領導主導調(diào)水工程建設,實行優(yōu)惠的投資政策用于水利,健全的水利工程的管理運行系統(tǒng)等,都很值得我們借鑒學習。這次赴美考察主要收獲和體會是:
            1、進一步深化水務管理體制改革,為調(diào)水工程和水資源的可持續(xù)利用提供體制保障。從美國水務運行情況來看,水資源的統(tǒng)一管理與涉水事物的統(tǒng)籌治理具有體制上的優(yōu)越性。我國水務管理體制改革的大方向是非常正確的,目前也已經(jīng)初見成效。我們的工作重點是理順城鄉(xiāng)水資源管理體制,在水資源保護、污水處理、中水回用等方面,宣傳發(fā)動很下功夫,具體落實不盡人意。隨著城市化進程的加快,要進一步加強這方面的工作。要切實積極改革內(nèi)部管理體制。美國的純公益性水利工程政府主導,市場配置。我們在水利建設中,也要一方面積極爭取政府支持,另一方面,政企分開、政事分開,積極推動水利企業(yè)的改組和改造,引進競爭機制,增強運營活力。
            2、水資源開發(fā)利用與生態(tài)系統(tǒng)保護實現(xiàn)雙贏。水資源的合理配置需要水利工程的保障,也要注意對于生態(tài)系統(tǒng)的保護。目前我省在跨流域調(diào)水方面,工程建設任務還很繁重,也注重生態(tài)環(huán)境的保護。早在南水北調(diào)工程上馬之初,時任國家總理的朱熔基就明確指示:“先治污,后用水”?這方面美國經(jīng)驗也很有助益??傊?,在水資源開發(fā)利用中要注意對于生態(tài)系統(tǒng)的保護,切實抓好落實,不能走先破壞后治理的老路子。
            3、切實提高水利工程管理水平,在細節(jié)上下工夫,在落實上下功夫。
            長期以來,重建輕管是水利行業(yè)的一大頑癥。目前,雖然對于管理的重視已經(jīng)成為共識,但是在抓好落實上、重視細節(jié)上做得還不夠。美國調(diào)水工程雖然距離長,建筑物多,水量大,但都實行中央監(jiān)控系統(tǒng)。加州調(diào)水工程監(jiān)控系統(tǒng)在薩克拉門托市州水利廳辦公大樓頂樓,亞利桑那調(diào)水工程總部在鳳凰城沿線各點的各種運行參數(shù)都在中央監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一指揮。可以控制整個輸水渠道水位變化。各個管理單位的自動化水平高,管理人員少而精。這方面經(jīng)驗值得借鑒。
            4、進一步加強國際跨流域調(diào)水管理技術的交流和合作,提升我國流域調(diào)水管理技術水平。一方面要大膽實施水利人“走出去”戰(zhàn)略,開闊視野,具有國際眼光、全球觀念;另一方面,要積極引進新技術、新管理理念,不斷提升我們的建設和管理水平。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十五
            本人名叫***,男,漢族,出生于19***年10月,現(xiàn)齡32歲,中共黨員。20xx年,我畢業(yè)于***大學***專業(yè),7月就職于***市***供電有限公司至今,取得助理工程師資格,12月取得***工程技術工程師資格。在取得中級職稱后的五年時間里,我從一名***工程建設管理技術人員成長為中層管理者,得到了更為寬闊的鍛煉平臺,在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的工作技能、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、個人綜合素質(zhì)等各方面都得到一定程度的鍛煉和提高。,因個人成績突出,連續(xù)兩年被******公司評為專業(yè)工作先進個人,同年8月在國家***技術學院培訓結(jié)業(yè)評比中獲得“優(yōu)秀交流材料”獎;20,被授予***區(qū)委“優(yōu)秀共青團干部”榮譽稱號;20被評為******公司“發(fā)展業(yè)務管理先進個人”,同年獲得******行業(yè)協(xié)會qc成果發(fā)布二等獎、華北******行業(yè)協(xié)會qc成果發(fā)布一等獎、***市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,與同事共同研發(fā)的“快速加大低壓架空導線截面方法”申請國家專利;獲得******行業(yè)協(xié)會qc成果發(fā)布三等獎;在20******公司***中被評為市公司***先進個人及***公司***先進集體;,獲***市***區(qū)“五一勞動獎章”;207月,經(jīng)過***公司評定,我由b級評標專家升級為a級專家,三年的評標經(jīng)歷進一步提升了我的專業(yè)技術水平。
            下面就對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):
            一、愛崗敬業(yè),不斷提高自身理論水平和道德品質(zhì)。
            本人自參加工作以來,始終愛崗敬業(yè)、謙虛好學、鉆研業(yè)務、敢于創(chuàng)新爭優(yōu),樂于奉獻、責任心強,具有良好的職業(yè)道德,能樹立并保持正確的人生觀、價值觀。近年來,我各種渠道積極了解國家大事和***系統(tǒng)相關政策,既增強了自己的政治覺悟,也提高了對上級決策文件精神的把握能力。我還積極學習有關***建設工程管理、***規(guī)劃等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和技術水平。
            二、精益求精,不斷提升專業(yè)技術知識和管理水平。
            20xx年末,我順利取得***工程技術工程師資格。與此同時,公司任命我為建設科科長助理,分管公司***規(guī)劃、前期管理、投資計劃與統(tǒng)計及工程建設管理等工作,在新的崗位上,我得到了更大的鍛煉平臺,個人專業(yè)技術能力和綜合管理能力都得到了充實和提高。
            1、從事配***規(guī)劃設計管理工作。
            在負責配***規(guī)劃管理期間,我對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向同行、上級主管求教,勤思、多做、苦學、牢記,利用較短的時間學會了很多新的專業(yè)知識和技能,給自己增添了工作信心,豐富了實踐經(jīng)驗。
            20xx年,******公司啟動了******“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作,***公司也相應啟動了******的“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。***規(guī)劃編制涉及的專業(yè)知識點眾多、需要搜集的信息量非常龐大,而且此次修編工作相比“十一五”***規(guī)劃要求更嚴、標準更高、分析更細、實效性更強。為了更高質(zhì)量展現(xiàn)******的發(fā)展藍圖,我組織公司相關人員立即開始了龐大的基礎數(shù)據(jù)搜資工作。跟調(diào)度員們一起值班,一遍一遍的手繪******結(jié)構(gòu)圖,努力背下每一個變電站的基本情況,學習掌握潮流、穩(wěn)定、短路三大計算的技能,參閱大量技術文檔,親手搭建調(diào)試上萬行的計算數(shù)據(jù)庫……經(jīng)過近半年多的努力,我?guī)ьI的******規(guī)劃編制小團隊終于完成了10kv及以上配***規(guī)劃設計的全部基礎資料。在隨后的兩個多月里,我在前期成果的基礎上,終于完成了《******“十二五”發(fā)展規(guī)劃》報告,并順利通過了市公司審查,這是我主持完成的第二個******五年發(fā)展規(guī)劃報告,時隔四年回頭再看,******的發(fā)展軌跡正是沿著當初的設想在逐步前進,充分驗證了當初編制的規(guī)劃藍圖是正確、科學可行的?!笆濉?**發(fā)展規(guī)劃的編制,不僅為******發(fā)展描繪了美好的藍圖,在編制的過程,我的個人專業(yè)技術水平和業(yè)務能力也得到了很大程度的提高,為以后的工作奠定了良好的基礎。期間,還撰寫了多篇技術報告,得到了上級部門主管的認可。
            20xx年,我還按照市公司安排參與了***公司“十二五”***發(fā)展規(guī)劃編制與修編,以及《***市***空間發(fā)展規(guī)劃》編制與修編工作,進一步拓寬的視野和能力,受到了******公司領導的好評,連續(xù)三年獲得***規(guī)劃及發(fā)展業(yè)務先進個人。
            2、從事***工程建設管理工作。
            在負責配***規(guī)劃管理工作的同時,我還兼任公司***基建工程建設過程管理,主要負責工程前期、技經(jīng)管理、投資計劃管控等。在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快適應了工作節(jié)奏,不僅圓滿完成了***規(guī)劃設計的相關工作,還高效高質(zhì)量完成了公司基建工程的全過程計劃節(jié)點管控、技經(jīng)管理、合同簽訂審核、前期協(xié)調(diào)等大量工作。
            20xx年伊始,正值******步入有史以來建設投資規(guī)模最大時期,一年的***投資超過了過去三年投資規(guī)模之和。在兩年多的時間里,我先后負責******工程、***工程、***工程、***工程、***工程等七項新建工程及其他多項改造工程的前期、投資及技經(jīng)管理,全過程跟蹤各項工程的開工建設和竣工投產(chǎn)情況。
            其中值得一提的是,由***公司負責前期協(xié)調(diào)的***工程在20xx年5月提前二個月投運,成為了全國第一***。在***施工建設同時,***公司負責***的***工程建設,包括******,途徑5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個村莊,需跨越***鐵路、***公路等重要交通線路和引灤河、***河等重要河流,線路路徑復雜。工程奠定了基礎,提高了工作效率和管理水平。
            我還參加了***的培訓。作為城區(qū)***的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合***,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的***的運行情況,認真學習《***工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
            在此期間,為解決城區(qū)低電壓問題,我與同事們共同研制開發(fā)出了一套快速加大低壓架空導線截面方法,不僅多次在***行協(xié)及以上等級的qc評比中獲獎,還申報了國家專利。
            三、展望未來,追求業(yè)績水平和知識技能的雙重更高提升。
            總的說來,在這幾年來的***管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,在工作中的開拓創(chuàng)新和統(tǒng)攬全局等意識和能力還有待進一步提高。
            在未來的工作、學習和生活中,我將繼續(xù)努力學習并注。
            重與有關單位和公司領導的溝通,最大限度消除工作中的不足。要一如既往的堅持做到對工作一絲不茍,勤勤懇懇,對業(yè)務精益求精,勇于創(chuàng)新,更應該做到做事通情達理、把握原則適度,說話平易近人,并多向領導請示,多與群眾溝通,多向能者學習,多與同行交流,要堅持不懈、不斷努力提高我的工作能力和工作作風,爭取更大的進步。也要堅持取人之長,補己之短,全心全意為企業(yè)和基層人員服務。同時,我還要堅持在領導和同行的信任和關懷下,把工作重擔當作鍛煉自己才干的戰(zhàn)場和推動工作的動力,不驕不躁,不斷刻苦學習,努力鉆研業(yè)務,勇于面對各種挑戰(zhàn)。作為勤勞、善良、勇敢、智慧的國家***人,我要充分發(fā)揚努力超越、追求卓越精神,把滿腔的工作熱情和知識積累投入到自己所熱愛的專業(yè)技術工作中去,為******的再次輝煌而努力奮斗。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十六
            一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。
            本人于7月正式參加工作,當時我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的xxxx等日常事務工作。
            二、政治思想方面。
            在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的.利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
            三、組織協(xié)調(diào)方面。
            在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
            四、業(yè)務能力方面。
            從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)xxx管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市xxx管理工作先進個人”等榮譽稱號。
            五、繼續(xù)教育學習方面。
            為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,20xx年6月,我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓,并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔xxx管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領導的肯定。
            六、專業(yè)科技成果方面。
            自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《xxxx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
            七、存在的問題。
            xx管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索xx保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術人員。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十七
            工作總結(jié)做的好可以給你的工作畫上一個完美的句號,做得不好,或者是對你所做的工作闡述不當,可能會抹殺掉你的工作能力和表現(xiàn),對于你將來的發(fā)展很不利,所以,為了寫一份好的工作總結(jié),不要猶豫,趕緊到出國留學瞧瞧吧,下面是本站的小編收集的工作總結(jié)的相關信息,歡迎大家前來了解。下面是一篇個人專業(yè)技術工作總結(jié)報告。1996年7月,我順利完成了學業(yè),從合肥工業(yè)大學土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原________市________局工作。參加工作以來,我一直從事______與管理工作,1999年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術角度,對我這8年來的工作做一次全面總結(jié):
            一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。本人于1996年7月正式參加工作,當時我被分配至原________市______局____室從事____工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的________等日常事務工作。
            二、政治思想方面在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把________的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在______事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
            三、組織協(xié)調(diào)方面。
            在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的______管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
            四、業(yè)務能力方面從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)______管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市______管理工作先進個人”等榮譽稱號。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十八
            我叫,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20__年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:。
            20__年7月份,礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。
            7月份,在隊黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。
            黨的各級領導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
            在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生產(chǎn)科室領導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建______區(qū)隊盡到應有的'責任與義務。
            總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇十九
            本人于1999年畢業(yè)于____大學,土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),自畢業(yè)至今一直從事工程建設施工管理、部分設計以及現(xiàn)場施工第一線,20__年被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項住宅小區(qū)施工工作對進技術進行公關研究,同時加大技術施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己專業(yè)技術工作總結(jié)如下。
            20__年我到河北省__建筑工程有限公司__分公司工作,進行預算工作。20__年初正式被聘為項目部技術負責人,由于初到工地,一切都是陌生的,課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別,我從一點一滴學習,認真學習施工圖紙和各種施工規(guī)律,對于不理解的地方,虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動的請教學習,才能更快地完成從一名學生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變,理論與實踐相結(jié)合,虛心學習、努力向上,一個工程下來,對以前不懂的專業(yè)術語,自己竟然也能如數(shù)家珍了。
            在施工中,制定了施工方案,對新材料新設備等進行了調(diào)研工作,對新工藝進行了流程設計,解決了大量施工中疑難問題,如保溫板的粘貼問題,陰陽角模板處理,施工洞口裂縫問題,保證了工程的順利進行,降低工程造價10、6%,經(jīng)政府有關部門檢查驗收,全部合格,部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗:
            第一、加強內(nèi)部管理。
            制定確實可行的各項規(guī)章制度,組織職工業(yè)務學習提高整體業(yè)務水平,調(diào)動職工積極性,發(fā)揮其主觀能動性,使職工當家理財,消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢,把職工月工資與工程項目盈虧直接掛鉤,調(diào)動全員參與管理,明確責任,各負其責,能者上,庸者下,從大處著眼,小處著手,嚴格施工成本控制。
            第二、提高工程質(zhì)量。
            把“用戶是上帝,質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務的宗旨,這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標準,層層把關,材料員要懂得各種材料性能、合格標準,在采購前要求材料要有合格證,檢驗合格后才能進現(xiàn)場,保證基礎資料完整無缺,工長及技術員、質(zhì)量員要看懂圖紙,各工序穿插不造成返工,掌握各工種質(zhì)量標準,加強平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標準、鋼筋制作長度(焊接、錨固)、彎鉤、綁扎間距等項,砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行配合比,要做到“三檢查”交底要清,不定期進行質(zhì)量聯(lián)查。
            第三、加強安全生產(chǎn)、文明施工。
            質(zhì)量是企業(yè)形象,安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益,在一個安全可靠環(huán)境中施工,才能把工程干好,按照安全管理及集團公司內(nèi)部要求管理安全,搞好合理安全教育,消除安全隱患,設置專職安全員,天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進行整改,教育全體施工人員保護啊好哦自己生命,尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮,不違章作業(yè),文明施工也同樣代表企業(yè)形象,如果現(xiàn)場雜亂,工程也不能干好,現(xiàn)場要做到“三清六好”。
            第四、節(jié)約材料、降低成本。
            節(jié)約材料,不等于偷工減料,尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標采購,消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素,施工期間,對鋼筋下料前,要根據(jù)鋼筋定尺,計算下料長度,減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料,如砼施工工人開始按配合比施工,道最后越干越累,很可能造成沙子石子減少,增加了水泥用量,減少砌磚、?;衣涞鼗遥蚧厥债斪魃白佑?,不能要多少給多少,降低整個工程成本,對木材不能以長變短,最后變成一堆廢木材。
            第五、提高經(jīng)濟效益、社會效益。
            效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,有了效益才能增加職工收入,提高企業(yè)在社會知名度,為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。
            第六、獎懲分明。
            對有突出貢獻、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員,給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵,根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵;對于違反規(guī)章制度、違法亂紀、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員,給予經(jīng)濟處罰并上交公司及主管部門。
            通過上述各種制度的建立及實施,大大提高了工程質(zhì)量,縮短了工期,同時降低了成本,受到了建設單位及監(jiān)理單位的好評。
            自參加工作以來,一直堅持學習不放松,除自學外,還積極參加各種學習培訓班,達到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標準,具體有:“wto基礎知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓,并全部合格通過。通過學習,業(yè)務水平得到了提高,適應了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。
            經(jīng)過本人多年的努力工作,除了在業(yè)務中得到了不斷的提高,也在實際工作中獲得了一些成果:__職業(yè)技術學院__教育樓工程獲得20__年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強業(yè)務學習,勇于實踐與創(chuàng)新,為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻。
            我于20__年7月12日進入貴公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”!
            當然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:
            一、作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領導和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
            二、作為一名預算員,我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了____工程的預算投標工作,獨立完成了____住宅樓工程、____商業(yè)街工程,__以及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。
            三、服從公司領導的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作,合理、科學地利用時間,爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務。
            四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
            五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。
            六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關系這一方面使自己又得到了很大的提高。
            雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠,通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預算有更深的了解和認識,真正的對預算達到精通的地步。
            鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
            1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠?qū)︻A算真正做到精通。
            2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
            3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
            4、加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
            5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
            總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。
            醫(yī)生技術總結(jié)報告篇二十
            來,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹治學,把自己的滿腔熱血奉獻給了教育事業(yè),為學生的全面發(fā)展辛勤工作,殫精竭慮。不斷探索素質(zhì)教育發(fā)展的新思路,努力鉆研自己的業(yè)務,自覺地構(gòu)筑適合素質(zhì)教育發(fā)展的新的知識平臺。從而掌握了素質(zhì)教育的經(jīng)驗和方法,提高了自身的專業(yè)技術能力和水平,并取得了良好的成效。
            下面,本人就自己任現(xiàn)職以來在專業(yè)技術工作上的具體情況。做以下總結(jié),若有不妥之處,誠望評審小組給予指正。
            一、愛崗敬業(yè)、忠于職守、教書育人。
            21年的教學生涯中,始終擔任班主任和語文教學工作。通過復雜而富有創(chuàng)造性的辛勤耕耘,成功地塑造了幾十個、幾百個、上千個不斷健康發(fā)展著的青少年的心靈。作為班主任和語文教師,忠于職守、治學嚴謹既教書又育人。用精雕細刻的匠心和獨立思考的求索精神,不斷教育和轉(zhuǎn)化“雙差生”,成功地開展個別指導教育活動,使一個又一個又差生走上了正確的人生軌跡,使某些特殊性格的學生浪子回頭,成為一名好學生。
            二、在思想政治方面。
            身為教師,為人師表,我深深認識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來,始終具有明確的政治目標,崇高的品德修養(yǎng),堅持黨的四項基本原則,堅持黨的教育方針,認真貫徹教書育人的思想,積極實踐“三個代表”,認真學習在黨的會議做的報告,積極領會會議精神,貫穿于教育教學過程中。
            在工作中,具有高度的責任心,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的思想素養(yǎng),熱愛、關心全體學生,對學生的教育能夠動之以情,曉之以理,幫助學生樹立正確的人生觀、科學的世界觀。每天堅持早到晚歸,嚴格按照學校的要求做好各項工作,甚至還放棄節(jié)假日的休息,回校做好有關工作;甘于奉獻,從不計較個人得失,絕對做到個人利益服從集體利益。在學生和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象。,我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
            三、在教育教學方面。
            教學是學校的中心任務,學校以教學為主,這是辦好學校最基本的規(guī)律。在教學方面,能準確把握教學大綱和教材,制定合理的教學目標,把各種教學方法有機地結(jié)合起來,充分發(fā)揮教師的主導作用,以學生為主體,力求教學由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,本人十分注重提高教學技巧,講究教學藝術,教學語言生動,學生學得輕松,老師教得自然。大概是因為很想對自己刻苦的學生時代有個交待,我把教學看得很重,如何備好課、上好課一直是我心里的重頭戲,任何時候,都不肯懈怠。一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,我都會歡欣鼓舞,反之,則萌生羞見江東父老的沮喪。細細想來,我最在意的是課堂上學生對我的呼應程度,為此,我竭力回避那種自說自話的講課方式,對喚醒學生積極參與的意識,啟發(fā)他們獨立思考的自覺,從而點燃他們對信息技術課程的興趣,表現(xiàn)出了由衷的熱情:
            首先,作為一名普通的教學工作者,能夠嚴格要求自己,始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實抓好教學工作中的各個環(huán)節(jié),特別是備、輔、考三個環(huán)節(jié),花了不少功夫,進行了深入研究與探討;備——備教材、備學生、備重點、備難點、備課堂教學中的各種突發(fā)因素;輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點輔“邊緣”學生;考——不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時補漏。教學過程中,能根據(jù)學生的具體情況,及時調(diào)整教學計劃和狀態(tài),改進教學方法,自始至終以培養(yǎng)學生的思維能力,提高學生分析、解決問題的能力為宗旨,根據(jù)學生的個性差異,因材施教,使學生的個性、特長順利發(fā)展,知識水平明顯得到提高。
            其次,在上好自己所教學科的同時,主動與本學科組的老師聯(lián)系,與本學科組老師共同制訂并實施各種教學計劃,共同探討各種教學問題及解決問題的方法,廣泛聯(lián)系教師,虛心學習好的教學方法和教學經(jīng)驗,提高自己教學水平。