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        2022年課題評審工作報告范文(3篇)

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            在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
            課題評審工作報告范文篇一
            1、20xx年上半年設備安全事故發(fā)生率為零。
            工程管理部一貫將設施設備的安全管理工作放在首位,對設備之安全事故零容忍。每月工程管理都會組織部各專業(yè)技術人員對各物業(yè)服務中心的設備、設施進行系統(tǒng)性徹查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求,下單整改,并跟蹤落實整改質(zhì)量。堅持倡導設備維修以預防維修為主,事后維修為輔的指導思想,及時處理設備故障及隱患,基本上把設備故障隱患消滅在“褓襁”之中,確保設備的安全運行。至今未發(fā)生因管理疏漏或人為責任導致的設備
            設施安全事故。 2、20xx年上半年設備設施完好率為99%。
            在切實落實公司年度責任目標下,工程管理部加大對設備設施的維保管理工作,嚴格按照年度維保計劃分解到月度落實和實施。并通過月度工程例會和月度安全檢查平臺,和各服務中心工程技術人員進行零距離的溝通交流,確保第一時間掌握設備設施的運行狀況,及時協(xié)助、指導解決設備技術困難,為項目排憂解難,真正做到作為公司
            職能部門服務與項目的自責。尤以對國家規(guī)范要求中的年檢設備,工程管理部均不折不扣組織執(zhí)行(包括電梯年檢、高壓繼電保護年檢、生活水質(zhì)檢測等等)。在各項目工程技術人員的積極努力,大力協(xié)作下,按照公司核查標準, 20xx上半年度各物業(yè)服務中心設備完好率基本達到99%。
            3、節(jié)能降耗管理工作顯著。
            年初,在公司領導的高度重視下,為貫徹實施公司戰(zhàn)略方針,達到降耗增效的目的,工程管理部收集大量數(shù)據(jù),科學計算并結合實際制定出各項目各季節(jié)的能耗kpi指標。通過對能耗的管理與績效的掛鉤,截止到6月底統(tǒng)計,今年上半年度與去年同期相比,公司整體電能耗同比率平均下降5.3%,水能耗同比率平均下降23.8%。其中櫻花同比下降24%、城花同比下降13%、新南門同比下降11%、新廣同比下降6%、(東湖同比上升8%,琴臺同比上升14%),新項目去年沒有同比數(shù)據(jù)。創(chuàng)建節(jié)能降耗,低碳環(huán)保是需要我們每一個人的共同參入,這種意識上的提高,其意義遠大于降耗的經(jīng)濟效益。
            4、弱電系統(tǒng)故障維修率100%。
            為優(yōu)化整合弱電專業(yè)維修技術力量,工程管理部于今年3月成立弱電維修部,集中較專業(yè)的弱電技術工程師處理弱電系統(tǒng)的各類故障、中大修的維護及弱電設備重大的技術改造工作,彌補各項目弱電專業(yè)薄弱現(xiàn)狀,充分發(fā)揮專業(yè)人做專業(yè)事之優(yōu)勢,對此,工程管理部在公司領導的支持下,在各服務中心的大力協(xié)助下,建立了一套較為可行的弱電系統(tǒng)故障報修流程,并明確了項目與弱電維修部之責任區(qū)分。經(jīng)過3個月的試運行,弱電維修部與各項目的協(xié)調(diào)、配合默契順暢,弱電系統(tǒng)的故障維修得到了保障。結止到6月底,弱電維修組共接到弱電報修單171宗,完成維修171宗,維修率達到100%,弱電
            維修部也制定了有針對性的系統(tǒng)維保方案,并正在逐步落實,致使報修單成數(shù)量呈逐月遞減趨勢,相信這樣的模式更能提高弱電系統(tǒng)維修工作的及時性、有效性,確保維修質(zhì)量和技術的提升。
            6、培訓及技術資料的管理
            只有不斷學習,才能不斷提高。工程管理部每月都將組織培訓,加強對改版后的體系文件學習、認識和提高,使之操作流程與實際工作有機結合,使我們的工作真正做到程序化,制度化,流程化。今年上半年,工程管理部集中力量,在各項目鼎力相助下,建立了一套較為完整的公司級設備檔案資料,包括各項目的配電、給排水、安防監(jiān)控、消防設備系統(tǒng)圖,設備臺帳,維修保養(yǎng)記錄,各類系統(tǒng)軟件備份光盤,外包服務檔案等,使之能有效掌控各項目設備的管理和備查。
            5、公司級客戶訴求處理100%。 公司于今年新成立的客戶關系部,是基于提升對客戶服務的質(zhì)量要求,搭建公司與客戶需求的溝通平臺。對此,客戶關系部建立了質(zhì)保維修業(yè)戶資料及業(yè)戶投訴、求訴跟蹤回訪檔案,及時處理業(yè)戶的房屋質(zhì)量維修和善后安撫工作,突出服務、不推托。對客戶的投訴,及時進行分析總結和處理,做到事事有著落、件件有回音,盡可能做到弱化或化解業(yè)戶與物業(yè)公司之間的矛盾。僅20xx上半年共維修滲漏水5戶,室內(nèi)粉刷恢復8戶,門窗質(zhì)量問題48戶,賠付安撫2戶,受理公司級的有效訴求8宗,其中城花2宗、琴臺2宗、新國2宗、新廣1宗、世紀坊1宗。處理關閉情況100%,回訪率100%,滿意度100%。尤為對質(zhì)保期結束項目,客戶關系部極力配合項目服務中心做好動用維修基金的引導,溝通解釋工作,確保質(zhì)保期滿后的服務保障。
            6、工作計劃完成率100%、
            20xx年上半年共有47項工作計劃,其中有1項因公司要求進行了變更調(diào)整,其他46項全部完成。工作計劃完成率100%。
            1、根據(jù)各部門、各崗位的實際情況,制定更具有針對性的培訓方案,加強體系文件的培訓及學習,使優(yōu)化后的新體系運作得到有效的貫徹、落實,結合體系標準,強化執(zhí)行力,不斷提高員工的質(zhì)量意識。
            2、建全客服關系部管理機制,加強維修隊伍的建設,切實做好各類公司級訴求的受理、回訪監(jiān)管工作。
            3、科學、客觀的做好工程能耗kpi指標的考核工作,通過問責制實現(xiàn)物業(yè)服務中心與工程管理部的能耗控制管理的統(tǒng)一。
            4、全面規(guī)范建立好設備、設施的資料檔案,完善設備的操作程序和管理制度。
            綜上所述,工程管理部和客戶關系部將本著高度的責任感、務實地工作態(tài)度,一如既往地做好技術支持和售后維修服務工作,更進一步凸顯職能部門的服務職責,加強工作的計劃性和落實力度,使工程服務管理上一個新的臺階。
            課題評審工作報告范文篇二
            xx年11月,我校承擔了《寫畫結合培養(yǎng)低年級學生習作的實踐與探究》的研究任務,經(jīng)過兩年的研究,已完成了該課題的預定研究任務,現(xiàn)將研究工作匯報如下。
            一、對本課題研究的認識
            寫作一直是學生最頭疼的事情,那么寫話也就成為低年級學生最恐懼的一項作業(yè),如何能降低寫話的難度,讓學生愛上寫話,有話可寫,成為低年級教師工作的重中之重。
            (一)課題提出的現(xiàn)實依據(jù)
            g我在低年級寫話教學中發(fā)現(xiàn),每次訓練學生動筆寫話,都是正正規(guī)規(guī)的,可學生卻覺得單調(diào)、乏味,無話可寫,無從下手。另外一個原因可能是因為教師對寫話要求過高,如規(guī)定字數(shù),還要寫生動,使學生產(chǎn)生畏懼心理,導致提筆無言。加上低年級學生識字有限,所以寫起來難度就更大了,這就造成相當一部分學生處于應付狀態(tài)。因此如何讓學生在寫話中感到“易、趣、活”?如何讓學生把心中所想到的內(nèi)容通過文字寫下來就成為寫話的難點。
            雖然看到了這樣的現(xiàn)狀,有部分教師還是會有這樣的想法,學生大了,隨著閱歷的增加,自然就會寫了。要么有的教師直接開始給孩子們傳授一些寫作方法,而這些方法難以被低年級的學生所接受,難以讓學生學以致用,因此每次寫話的時候,也是學生最頭疼的時間。
            放任自流,任其發(fā)展自然不對,但“拔苗助長”的方式同樣也幫不了學生。因此學生的寫話陷入了兩難境地,怎樣能讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進行寫話,成為低年級教師最頭疼的難題。
            針對孩子的具體情況,我和其余幾位老師于xx年11月申報了《寫畫結合培養(yǎng)低年級學生寫作的實踐與探究》一課題,在低年級習作訓練中,進行寫話配畫訓練,讓學生自己畫自己寫,達到畫中有文,文中有畫。
            (二)理論意義:
            1、為了降低寫作起始階段的難度,《語文課程標準》把低年級的習作教學定位于寫話教學,并提出了明確的要求:“對寫話有興趣,寫自己想說的話,寫想象中的事物,寫出自己對周圍事物的認識和感想,在寫話中樂于運用閱讀和生活中學到的詞語?!边@打通了從口頭語言到書面表達之路,鮮明地倡導寫話要以興趣為首,表達自然的童心童趣,為孩子提供自由的空間,是否會寫并不重要,關鍵是讓剛?cè)雽W的孩子從中得到樂趣?!睹佬g課程標準》(試驗稿)也在“評價建議”一節(jié)中指出:“對學生的參與意識、合作精神、操作技能、探究能力、認識水平以及交流表達能力等進行全方位的綜合評價?!币虼耍瑢τ诤⒆觽兊呐洚嫴蛔非笫欠裢昝?,重在激發(fā)他們畫的欲望。
            2、國內(nèi)外相關課題研究綜述:
            隨著課程標準的出臺,廣大一線教師對低年級畫寫結合寫話模式進行了不懈地研究和探索,認為低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的,如果把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結合在一起,既激發(fā)了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。
            由畫到文,是一種思維向語言的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化中可以提高孩子的想象表達能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力。同時對畫寫結合的實效性達成了共識。
            (三)實踐意義
            1、畫寫結合符合低年級孩子的思維特點。低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的,把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結合在一起,既激發(fā)了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。由畫到文,是一種思維向語言轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化中可以提高兒童的想象表達能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)兒童的創(chuàng)新能力。
            2、畫寫結合符合孩子的認知規(guī)律。心理學家認為:“人的認知活動與自我需求緊密聯(lián)系。只有當這種‘需求’轉(zhuǎn)化為愿望時,才能形成濃厚的興趣。興趣是學習一切知識的強大動力?!碑嫯嫿橛谟螒蚝托睦肀硐笾g,使孩子情緒高漲,躍躍欲試,急于創(chuàng)作,樂于表達。通過畫畫鍛煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統(tǒng)一的能力,又培養(yǎng)了他們熱愛生活、熱愛自然,勇于探索的精神。
            3、畫畫創(chuàng)作與寫作過程具有共性。作家秦牧曾說過:“繪畫可以說是用線條和顏色來表現(xiàn)的文學,文學也可以說是用文字來表現(xiàn)的繪畫?!笔紫?,兒童畫與作文在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。它們都來源于孩子們的生活。那些充滿童真、童趣的繪畫作品,洋溢著兒童純真、質(zhì)樸的天性,又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫作素材呢?其次,兒童繪畫與作文在形式上具有相似性。兒童畫是兒童心靈的自然流露,是他們心靈的需要,是以己之手畫己之心;而學生作文時,是對人和事物的所思所想,是以己之手寫己之心,但不管以哪一種形式表達,都是學生心靈的表達。
            其實文學與繪畫結合,自漢代開始就有。蘇軾評王維曾說過,體味王維之詩,詩中有畫,欣賞王維之畫,畫中有詩。詩畫結合成為民族藝術的一個特色和優(yōu)良傳統(tǒng),至今還在發(fā)展。我們嘗試與美術老師結合進行《小學低年級配畫寫話有效指導方法研究》課題研究,讓學生為日記配畫。
            二、研究工作的具體過程
            (一)建立健全組織機構,全力支持課題研究
            為了確保課題研究的順利開展,我們將課題研究列入學校的工作計劃,接著我們成立了課題研究小組,選拔優(yōu)秀的骨干教師擔任實驗教師,按教師個人特長進行具體分工,同時還建立完善的課題制度,如經(jīng)費保障制度、人員獎懲制度等,從人員與管理上確保課題的研究質(zhì)量。
            (二)分析整合學校資源,搭建實踐活動平臺
            xx年12月,課題組成員對學校資源進行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地,比如宣傳欄、校廣播室,教師墻壁等。
            (三)抓好教師培訓,加強教研力度。
            為了使課題研究落到實處,形成特色,我校十分重視師資培訓。在培訓中,我們堅持內(nèi)培和外培相結合的原則,不失時機地到外地學習經(jīng)驗,拓寬培訓渠道。在課題研究的時間里,采用網(wǎng)絡主題教研、發(fā)放學習材料、專題培訓觀摩課等形式定期舉行專題學習,每學期都要進行課題研究情況分析會。
            三、研究工作的成效
            通過兩年的實踐與探索,實驗班的寫畫結合訓練已很見成效,并形成“以畫促寫,配畫寫話”的寫話模式,孩子們樂寫、愿寫,喜寫,,極大地激發(fā)了孩子們寫話的積極性與參與熱情。
            僅僅把心中的所思所想寫在日記本上,只能讓全班五十幾個同學欣賞,已經(jīng)不是我和孩子們追求的目標。宣傳欄校園廣播這些好平臺,為孩子們的“涂鴉”提供了更廣闊的天地,讓更多的人欣賞,同時也欣賞更多的優(yōu)秀作品,以便于孩子們?nèi)¢L補短,更好地參與到配話寫話中來。實踐證明:在廣闊的空間里,孩子們的視野更遼闊,參與度更廣,寫話的勁頭兒更足。兩年時間里,孩子們張貼發(fā)表共計20xx余篇,有的孩子已經(jīng)超過100余篇,雖說數(shù)量并不能代表著什么,但至少證明孩子們在不懈地努力,量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變有時也是長時間積累的過程。
            四、研究工作的體會
            通過兩年多的研究,我們體會到要保證研究的順利進行,需要做到以下幾點:學校的領導要重視,親自參與研究的策劃、組織與實施,保障實驗的人力與物力的投入。學校要營造濃厚的科研氛圍,通過多種方式調(diào)動學校教師參與研究的積極性。學校要主動爭取專家的指導,為教師提供理論上的支持與幫助。與家長建立有效的聯(lián)系,吸引家長參與活動,得到家長的大力支持。
            五、課題研究存在的問題及思考:
            1、教師的專業(yè)水平制約著課題的研究
            由于自身素質(zhì)的制約,無法對學生的繪畫進行專業(yè)的指導和點撥,導致學生的配畫總處于游離狀態(tài),沒有突破性的進展;雖然和美術老師進行協(xié)商,讓美術老師在課堂上進行指導,但總覺得語文教師與美術教師的指導存在有“兩張皮”的嫌疑,不能使兩者有效地融合在一起。另外在寫法指導上,真的有點“深不得淺不得”的感覺,“深”了怕學生產(chǎn)生抗拒心理,“淺”了達不到寫法指導的目的,這個力度還真不好把握。在以后的工作中,需要進一步提高教師自身素質(zhì)。
            2、學生的惰性制約著課題的研究
            雖然孩子們喜歡上了寫話,雖然在我們采取了一系列的激勵措施,但是他們畢竟是孩子,總需要源源不斷的動力和支持,才能讓他們堅持下去。
            針對存在的問題,需要在以后的教學工作中,繼續(xù)探索適合教師和學生發(fā)展的有效方法。
            課題評審工作報告范文篇三
            20xx年,評審中心在局黨組的正確領導下,在主管局長的具體指導和同志們的大力支持下,緊緊圍繞局黨組的重大決策、部署,按照年初確定的工作任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以服務經(jīng)濟為中心,以強化責任心為關鍵,以提高財政資金使用效益為目標,充分發(fā)揮財政投資評審職能,堅持“客觀、公平、公正”的評審原則,努力踐行“不唯增、不唯減、只唯實”的財政投資評審理念,較好的完成了各項工作任務,逐步實現(xiàn)財政投資評審工作精細化、科學化,促進了財政投資評審工作的全面開展。
            一、積極開展群眾路線教育實踐活動,強化政治理論學習和業(yè)務技能培訓,不斷提高政治理論和業(yè)務知識水平,狠抓評審服務質(zhì)量,積極主動為評審工作服務。
            (一)圍繞20xx年財政中心工作,積極開展財政投資評審。圍繞20xx年財政中心工作,評審中心認真把握財政系統(tǒng)工作的側(cè)重點和著力點,切實把思想和行動統(tǒng)一到局黨組的要求上來,統(tǒng)一到會議精神上來,緊緊圍繞會議確定的工作思路目標和朱局長提出的“重持續(xù)、促提升、努力推動我縣財政事業(yè)快速健康發(fā)展”的工作要求,扎實穩(wěn)妥地抓好工作落實。及時掌握財政工作方向,把項目評審作為工作重點,提高主動服務的能力,做好全年的工作計劃,做到工作早準備,問題早解決。抓好具體落實,牢固樹立 “大局意識、服務意識、責任意識”,以及“和諧評審、科學評審”的理念,突出財政投資評審的公正性、客觀性、科學性和規(guī)范性。
            (二)深入學習黨的群眾路線教育實踐活動,加強政治思想和業(yè)務技術學習。
            深入開展群眾路線教育實踐活動,深刻理解和準確把握科學發(fā)展觀,按照優(yōu)化全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的基本要求,借群眾路線教育實踐活動東風,中心同志撰寫了讀書心得和讀書筆記。通過對照教育活動的工作部署,對照中心所擔負的工作,特別是工作職責行為規(guī)范,切實找到了差距,找到了存在的問題和不足,并制定切實有效的整改措施。使我們更加堅定理想信念,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),強化服務宗旨,進一步增強了評審隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力并取得了良好的教育效果。
            (三)認真開展“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動,牢固樹立忠誠履職、勇于擔當、奮發(fā)有為的良好導向,為財政評審事業(yè)的發(fā)展提供堅強保障。
            評審中心各位同志積極投身到“三官”治理活動當中,以清醒的政治頭腦、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結合崗位職責和思想實際,認真查擺問題、深刻剖析整改,真正達到“作風轉(zhuǎn)變、效能提升、服務提質(zhì)”的效果。在評審制度和管理流程上下功夫,對重大事項采取聯(lián)席會議制度,通過邀請各方專家現(xiàn)場對接、答疑,及時提供更加優(yōu)質(zhì)高效的評審服務。財政評審中心以此次“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動為契機,主動服務全縣
            項目建設大局,本著“特事特辦,急事急辦,立即就辦”的原則,按照“早安排、早實施、早行動”的思路,制定方案、細化責任、合理部署,為襄城縣各項事業(yè)的順利推進保駕護航!
            (四)開展多種多樣學習活動,拓寬知識面,應對評審知識的不斷更新。
            我們評審人員利用網(wǎng)絡及學習軟件進行業(yè)務學習,采取中心內(nèi)部傳幫帶學習方式,老同志帶新同志共同學習業(yè)務知識;同時邀請專家講解,認真熟悉工程定額并虛心請教,很快便掌握了定額套用、計算工程量、材料造價選定等業(yè)務知識并廣泛應用到評審工作當中。3月20—22日中心人員參加全市財政投資評審水利項目業(yè)務培訓,對水利項目基本概況、工程清單編制、預算的編制和審核進行業(yè)務培訓學習。通過培訓學習,評審中心業(yè)務人員掌握了工程清單和預算編制審核等相關內(nèi)容,進一步提高了財政評審工作的質(zhì)量和效能,為下一步精確評審財政投資項目打下了良好的基礎。
            二、評審中心緊緊圍繞局工作總目標,積極認真的履行財政投資評審職責,建立財政投資評審事前、事中、事后監(jiān)督服務機制,積極推進科學化、精細化管理,有效控制財政投資項目資金流失現(xiàn)象。
            (一)20xx年評審中心在時間緊、任務重、技術不斷更新的情況下,加班加點,努力工作,及時高效的完成了各項評審任務。
            截至目前,共評審各類財政投資項目111個,評審財政資金5.31億元,審定3.79億元,審減1.52億元,平均審減率28.6%,節(jié)支率較高。
            (二)已經(jīng)評審的主要項目分別為:一是交通項目:如青云路南延主線工程、青云路南延支線工程項目、襄城縣汝河堤頂?shù)缆饭こ?;二是綠化建設項目:如襄城縣生豬產(chǎn)業(yè)群綠化、襄城縣實驗高中美化校園工程、襄城縣中心路東延綠化工程等;三是市政、道路建設項目:如許襄快速通道增設安全設施、北工業(yè)園區(qū)增設交通信號燈電警設施、2019年城區(qū)街道清淤疏通維修下水道等項目;四是建筑工程項目:如和諧家園地下室隔墻及坡道、襄城縣疾病預防控制中心門診樓工程等項目;五是裝飾裝修項目:如首山市場大棚修繕及加固項目、襄城縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所辦公樓裝飾項目等;六是電力項目:如襄城縣子翔中學校址內(nèi)35kv線路搬遷工程、襄城縣侯莊站10kv線路配出工程等項目、襄城縣中心路東延氾河橋工程增加200kv變電設施工程。以上項目均已按時間節(jié)點評審結束,保證了各項工程按期招標開工建設。
            三、創(chuàng)新財政評審機制,順利實施了財政投資建設項目造價咨詢中介機構公開招標工作。 在中介招標實施過程中,始終堅持“面向社會、公開招標、嚴格程序,確保公平”的原則,嚴格依照《中華人民共和國政府采購法》和財政部《財政投資評審管理規(guī)定》的有關要求,研究制定了《公開招標委托評審中介機構招標文件》,明確了招標的
            條件、標準和步驟;嚴格履行政府采購程序,委托襄城縣招投標交易中心負責招投標的組織工作,并在政府采購網(wǎng)和襄城縣政府網(wǎng)等主流媒體上發(fā)布招標公告,保證了招標工作的公開透明。經(jīng)資格初審,共有20家具備工程造價咨詢乙級及以上資質(zhì)的中介機構符合招標條件;招標中嚴格按照開標、述標、評標的步驟組織實施,專家評委按照“信譽較好、業(yè)績優(yōu)良、專業(yè)人員多、整體素質(zhì)強”的標準對20家競標中介機構分別進行了綜合評分,最后,確定9家造價咨詢公司成為我局20xx-2019年度財政投資建設項目造價咨詢委托評審中介機構。
            四、評審工作中的主要工作措施及成效
            一是規(guī)范評審工作流程,推進評審工作制度化,在評審工作中努力做到四個告知:(1)告知審批流程:優(yōu)化審批流程,將審批流程由九項優(yōu)化到目前的五項,簡化評審程序,規(guī)范行政行為。(2)告知報審材料:對建設單位按照規(guī)定向評審機構提供評審項目所需相關資料施行一次性告知,提供報審資料一覽表,提高送審時效。(3)告知限時辦結:在評審項目資料齊全、質(zhì)疑答疑之后,10個工作日內(nèi)出具初步評審報告。對評審中心出具的初步評審報告由建設單位應在五個工作日內(nèi)簽署書面意見,經(jīng)領導批示后出具正式評審報告。(4)告知量價對接:實行項目評審結果量價全面對接,給建設單位充分了解、知情工程評審結果,做到無異議后簽字認可。評審中心向社會公開辦事流程,不斷提高評審時效。