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        最新s店通用

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            無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
            s店
            售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行) 1
            第一章 工資管理 2
            一、適用范圍 2
            二、工資總額 2
            三、基本工資 2
            四、崗位工資 3
            五、技能工資 3
            六、津貼補貼 4
            七、提成 6
            八、考核處罰扣款、考核獎勵 7
            九、其他扣款 8
            第二章績效考核管理 8
            一、 考核的指標類別 8
            二、 考核結(jié)果的應(yīng)用 8
            三、 考核方式 9
            四、 財務(wù)類指標 9
            五、 客戶類指標 10
            六、 內(nèi)部管理類指標 10
            第三章 運營現(xiàn)場考核 11
            第四章 5S管理考核 13
            第五章 報表、單據(jù)考核 17
            服務(wù)接待前臺 17
            配件庫 19
            第六章考核評審委員會 22
            第七章 考核申訴 22
            第八章附則 22
            
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