通過(guò)總結(jié)，我們可以不斷反思和調(diào)整自己，使自己在工作和學(xué)習(xí)中更加出色。要注意總結(jié)的思維邏輯和條理性，將所總結(jié)的內(nèi)容有條理地進(jìn)行分類和整理。以下總結(jié)范文的作者都有著豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇一
    1、依據(jù)科研所工作要點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，學(xué)校確定了打造“精品學(xué)?！睘槟繕?biāo)的科研之路，以“精煉課堂”為研究重點(diǎn)，以“解決問(wèn)題，抓實(shí)過(guò)程”為方法，堅(jiān)持“質(zhì)量立校，科研興校，特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念。
    2、學(xué)期伊始，學(xué)校召開(kāi)了班子成員工作會(huì)和課題研究小組會(huì)議，研究科研工作計(jì)劃、明確工作職責(zé)分工、布置科研工作任務(wù)。學(xué)期中結(jié)合常規(guī)教學(xué)檢查，召開(kāi)教研組長(zhǎng)碰頭會(huì)，交流各組的教研狀況，傾聽(tīng)各組教師的建議和心聲，查漏補(bǔ)缺，力求管理上的嚴(yán)密與規(guī)范。
    進(jìn)課程改革，轉(zhuǎn)變觀念，使教科研工作有新的發(fā)展，新的突破，新的高度。
    1、開(kāi)好“兩個(gè)”會(huì)。首先根據(jù)市科研所得工作精神，召開(kāi)了學(xué)校20xx年教育科研工作會(huì)，并安排了學(xué)校20xx年教育科研工作。第二，召開(kāi)了科研課題分析實(shí)施工作會(huì)，總結(jié)了前一階段課題實(shí)施的情況，分析了取得的效果和存在的問(wèn)題，部署了下一階段的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施策略。通過(guò)會(huì)議，統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)，為科研與教學(xué)的結(jié)合打好了基礎(chǔ)。
    2、做好課題的研究和申報(bào)工作。學(xué)?，F(xiàn)有兩項(xiàng)省級(jí)規(guī)劃課題《提高小學(xué)生抗挫折能力的教育研究》、《小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算能力提高的實(shí)踐研究》，一項(xiàng)臨江市級(jí)課題《讀寫結(jié)合，以讀促寫》；一項(xiàng)校級(jí)課題《提高小學(xué)生計(jì)算能力的實(shí)驗(yàn)與研究》。申報(bào)了中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十二五”教育科研規(guī)劃課題《教師繼續(xù)教育的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的研究》。為了扎實(shí)開(kāi)展研究活動(dòng)，推進(jìn)課題研究進(jìn)程，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)。課題的實(shí)施由校長(zhǎng)主抓、教研組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、全體教師參與的形式展開(kāi)，各課題組進(jìn)一步明確分工，及時(shí)修訂實(shí)施研究計(jì)劃，明確階段目標(biāo)，落實(shí)活動(dòng)安排，不斷改進(jìn)課題研究的策略與方法，保證課題研究工作的有序進(jìn)行。
    設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)一系列的活動(dòng)，既加強(qiáng)了教師備課、講課的能力，提升教師備課質(zhì)量，提高課堂教學(xué)效率，又促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校研培一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了教研體現(xiàn)科研，科研促進(jìn)教研，做到了研中有培，培中促研，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
    4、認(rèn)真組織教師開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng)。5月6日下午河南小學(xué)召開(kāi)《如何開(kāi)展課題研究》教育科研培訓(xùn)會(huì)。使教師們明確了問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究，成長(zhǎng)即成果，同時(shí)對(duì)課題研究方案的撰寫有了更全面的了解，促進(jìn)了教師科研能力的提高。5月16日，對(duì)全校教師進(jìn)行了“小學(xué)合作學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的反思及操作建議”的專題培訓(xùn)。學(xué)校教師也在學(xué)校的統(tǒng)一布署下，自己上網(wǎng)找所任學(xué)科的合作學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。既讓老師們獲得了操作性強(qiáng)的方法指導(dǎo)，感受了小組合作與傳統(tǒng)教學(xué)模式的區(qū)別，體會(huì)到了小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)越性，解開(kāi)了老師們心中很多的困惑，又有助于全體教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課改的核心理念，對(duì)指導(dǎo)教師的教學(xué)和教研實(shí)踐，改變教師的教學(xué)行為，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，起到積極的推動(dòng)作用。6月，召開(kāi)合作學(xué)習(xí)主題研討會(huì)，在課堂教學(xué)中，教師能夠把一段時(shí)間以來(lái)學(xué)到的指導(dǎo)學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)的方法運(yùn)用到課堂教學(xué)中，學(xué)生基本掌握了合作學(xué)習(xí)的技能，如：聽(tīng)取、求助、反思、自控、幫助、說(shuō)服、建議等，改變了以往合作學(xué)習(xí)流于形式的狀況。
    去該項(xiàng)工作較為薄弱的現(xiàn)實(shí)，本學(xué)期科研處著重抓了宣傳報(bào)道工作的落實(shí)。在平時(shí)努力挖掘新聞線索，注意上交的稿件的質(zhì)量，本學(xué)期宣傳報(bào)道工作有了一定的起色，共有11篇有關(guān)科研工作的報(bào)道發(fā)表。
    1、校本課程需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。
    2、有的工作指導(dǎo)不到位，沒(méi)有為老師們提供良好的交流平臺(tái)和推廣經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)：如備課組的集體討論、優(yōu)秀教學(xué)案例的經(jīng)驗(yàn)推廣等。
    3、科研處直接進(jìn)入課堂太少，與教師主動(dòng)交流、了解困惑、提供幫助方面做得還不夠。
    在今后的工作中，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)，發(fā)揮科研工作理論方面的指導(dǎo)作用，并要積極走出去，向科研工作成效好的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，借鑒他們的成型經(jīng)驗(yàn)，使我?？蒲泄ぷ髟偕弦粋€(gè)新臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)科研興校的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇二
    為什么想去調(diào)研碧桂園森林城市，這個(gè)遠(yuǎn)在赤道的房地產(chǎn)項(xiàng)目，是因?yàn)槲颐刻於荚诒凰膹V告轟炸著。在飛機(jī)上，無(wú)論什么航空，目的地是哪里，雜志背后的廣告都是碧桂園森林城市。其它形式的廣告不勝枚舉，我真的有點(diǎn)被洗腦了，感覺(jué)遠(yuǎn)在新加坡，有個(gè)智慧生態(tài)城市，等著人們?nèi)ネ顿Y，去居住。
    當(dāng)我聽(tīng)到亞航因?yàn)橛泻芏嘀袊?guó)人去森林城市看房，將于五月底開(kāi)通從廣州飛往新山（項(xiàng)目所在地）的航班時(shí)，我意識(shí)到，我必須去考察一下了。我們通?？吹降膹V告是這樣的：新加坡旁，請(qǐng)問(wèn)新加坡旁是哪里？碧桂園巧妙的回避了項(xiàng)目所在地馬來(lái)西亞，而選擇了新加坡去宣傳。大部分人看到馬來(lái)西亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該都不會(huì)有太多興趣吧。簡(jiǎn)單介紹一下，這個(gè)項(xiàng)目在馬來(lái)西亞大陸最南端，柔佛州的首府新山。柔佛州因?yàn)榭拷录悠?，?jīng)濟(jì)水平略好于其他省，但不是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。新山是馬來(lái)西亞第二大城市。這個(gè)馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的首府是什么樣的呢？新山并不發(fā)達(dá)，治安也欠佳，它只是正好在新加坡旁邊而已。這個(gè)城市一般地帶的當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)商的房?jī)r(jià)是5000-7000馬幣一平米，富力地產(chǎn)在新山的項(xiàng)目是8000到1萬(wàn)1馬幣一平米，碧桂園在新山開(kāi)發(fā)的金海灣項(xiàng)目是1.1萬(wàn)馬幣左右一平，森林城市的項(xiàng)目是1萬(wàn)2至1萬(wàn)6馬幣一平，現(xiàn)在的匯率是1.6左右。下圖把各項(xiàng)目的位置都標(biāo)出來(lái)了，新加坡與新山市之間總共有兩個(gè)關(guān)口。關(guān)口1在北部，直通新山市市中心，富力的公主灣項(xiàng)目就建在馬來(lái)西亞那邊的關(guān)口，處于新山市中心的地區(qū)，位置非常好。目前從關(guān)口1到新加坡市中心有輕軌項(xiàng)目在談，新加坡政府還沒(méi)有批準(zhǔn)，如果可以落實(shí)，那么從新加坡到新山會(huì)方便很多，富力的房?jī)r(jià)也會(huì)漲。下圖是富力的項(xiàng)目：碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來(lái)大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘?。目前，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒(méi)有通過(guò)審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來(lái)就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒(méi)建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來(lái)西亞和新加坡之間的不過(guò)2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過(guò)國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺(jué)。碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來(lái)大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘?。目前，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒(méi)有通過(guò)審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來(lái)就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒(méi)建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來(lái)西亞和新加坡之間的不過(guò)2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過(guò)國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺(jué)。那么這個(gè)項(xiàng)目究竟如何呢？先跟隨我的腳步一起來(lái)看看。周日早上從新加坡chinatown（市中心地帶）出發(fā)驅(qū)車前往森林城市，從chinatown到海關(guān)用了20分鐘，過(guò)新加坡的海關(guān)用了一分鐘，馬來(lái)西亞海關(guān)用了十分鐘，從馬來(lái)海關(guān)出來(lái)到碧桂園用了十五分鐘，總共花費(fèi)46分鐘。但這是幸運(yùn)的情況，如果是在節(jié)假日或上下班高峰期有可能排很久的隊(duì)。這是從馬來(lái)海關(guān)前往碧桂園時(shí)路邊的景象，荒涼：
    到達(dá)售樓處：很多的銷售人員，大部分是中國(guó)人，少量馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)厝恕４蟛糠种袊?guó)銷售真的不了解情況，口徑也不一致，馬來(lái)西亞的銷售就靠譜些，了解的情況更全面?？捶康娜朔浅６啵恢芷咛於际侨绱?，大部分人是中國(guó)人，每天要接待20多個(gè)團(tuán)，不得不感慨中國(guó)人對(duì)于購(gòu)房的熱情：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：所謂的森林城市，打開(kāi)窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開(kāi)窗戶看到植物，為什么不自己種？所謂的森林城市，打開(kāi)窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開(kāi)窗戶看到植物，為什么不自己種？海邊：海對(duì)面就是新加坡jurong工業(yè)區(qū)，森林城市的海景并沒(méi)有什么可看的：以上是所見(jiàn)，現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)所聞。森林城市這個(gè)項(xiàng)目，碧桂園持股60%，柔佛市官方投資公司持股40%，這40%中有70%是由柔佛蘇丹持股的，30%由當(dāng)?shù)卣钟小ｑR來(lái)西亞是君主立憲制國(guó)家，每個(gè)州都有一個(gè)自己的君主，沒(méi)有實(shí)權(quán)，但是很富有。馬來(lái)西亞全國(guó)的君主是由各個(gè)州的君主輪流擔(dān)任的，明年將由柔佛州蘇丹擔(dān)任。即使沒(méi)有實(shí)權(quán)，多少也會(huì)趁在中央的時(shí)候努力推進(jìn)一下自己的生意吧。蘇丹也持有碧桂園在新山的另一個(gè)項(xiàng)目金海灣10%的股權(quán)，在馬來(lái)西亞，有個(gè)背景強(qiáng)硬的甲方是非常重要的。如果一個(gè)外國(guó)人在碧桂園買房子，可以貸款，只需要交10%的首付。同樣在新山開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的中國(guó)地產(chǎn)商富力地產(chǎn)，就沒(méi)有這個(gè)能力。如果一個(gè)外國(guó)人在富力地產(chǎn)買房，必須全額付款，不能貸款。
    森林城市項(xiàng)目規(guī)劃期20年，從2013年開(kāi)始建設(shè)，填島填了三年，剛建成第一個(gè)島的1/3?？偣惨ㄔO(shè)4個(gè)島，一個(gè)島是住宅區(qū)，一個(gè)島是旅游區(qū)，一個(gè)島是商業(yè)園區(qū)，還有一個(gè)島是教育區(qū)。碧桂園希望各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)互相帶動(dòng)發(fā)展，但是這可行嗎？旅游區(qū)，誰(shuí)會(huì)來(lái)這里旅游？馬來(lái)西亞新加坡周邊有無(wú)數(shù)大大小小的小島，自然環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)森林城市。森林城市周圍的海都不干凈，東邊隔岸相望的是新加坡的工業(yè)園區(qū)，西邊隔岸相望的是新山的集裝箱港口，這片海域行駛或停靠著無(wú)數(shù)的郵輪，你會(huì)下去游泳嗎？我不會(huì)。而且，森林城市是人工島，處于深水區(qū)，沿岸沒(méi)有緩坡。根據(jù)銷售人員的說(shuō)法，將要建人工沙灘，規(guī)劃一片可以下海的區(qū)域?？傊?，森林城市真的不適合下海戲水。那么大家來(lái)這旅游玩兒什么？說(shuō)是有可能引進(jìn)賭場(chǎng)，如果真的有賭場(chǎng)開(kāi)在這里，這片樓盤一定升值，但是有可行性嗎？馬來(lái)西亞目前只有云頂一個(gè)賭場(chǎng)啊，賭場(chǎng)的營(yíng)業(yè)牌照是非常不好拿的，。而且馬來(lái)西亞主要是穆斯林為主，在穆斯林的教義里是不能賭博的，所以開(kāi)賭場(chǎng)不光是政府層面的問(wèn)題，還有種族方面的問(wèn)題。個(gè)人觀點(diǎn)，如果開(kāi)個(gè)主題公園，還有可能吸引游客，不然自然風(fēng)光真的沒(méi)有突出的地方。商業(yè)區(qū)，目前的規(guī)劃是引進(jìn)金融、高科技和電商公司。公司為什么要開(kāi)在這個(gè)孤島上？因?yàn)榄h(huán)境好嗎？新加坡也是花園城市啊環(huán)境更好?？赡艿脑蛑挥谐杀镜土?，但是這三類公司都不會(huì)很在意成本高低。新加坡的公司是不可能轉(zhuǎn)移到馬來(lái)西亞的，完全不一樣的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境，政治不穩(wěn)定，治安狀況不好，投資風(fēng)險(xiǎn)太高。馬來(lái)西亞的公司也不太可能轉(zhuǎn)移過(guò)去，馬來(lái)西亞的金融中心是吉隆坡，it產(chǎn)業(yè)中心是檳城和賽柏再也市，公司要都轉(zhuǎn)移過(guò)去是為了什么，因?yàn)楸坦饒@嗎？所以，不太可能是商業(yè)和旅游業(yè)帶動(dòng)房?jī)r(jià)。配套的教育業(yè)，是要引進(jìn)一家美國(guó)私立學(xué)校，學(xué)費(fèi)高昂。至少有錢中國(guó)人不會(huì)讓自己的小孩跑到馬來(lái)西亞去接受美國(guó)教育吧？新加坡人更不會(huì)了。那么教育業(yè)對(duì)投資者的吸引力應(yīng)該只會(huì)針對(duì)馬來(lái)西亞本地人。
    那么森林城市的住宅本身，會(huì)因?yàn)樽陨砩祮?？一島的住宅區(qū)分為公寓、別墅、酒店與酒店式公寓。一期公寓的面積在48至170之間，沒(méi)有大戶型，都是精裝修的房間，裝修水平和樣板間一樣，而樣板間的裝修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位，是中檔住宅區(qū)。別墅的面積從200到900之間，有的帶私人電梯，定位高檔。酒店為五星級(jí)酒店，年底開(kāi)業(yè)。酒店式公寓是獨(dú)立的一棟樓，總共四百多間房，全部被一個(gè)馬來(lái)西亞的企業(yè)家買走，用來(lái)運(yùn)營(yíng)酒店。碧桂園酒店式公寓規(guī)定只能反租，不可以自住。房間面積37平方米，售價(jià)55萬(wàn)馬幣左右，比公寓貴很多。從去年年底開(kāi)售到現(xiàn)在，總共七千多套房子，已經(jīng)賣出四千多套。2019年3月交房?，F(xiàn)在來(lái)分析一下，這個(gè)項(xiàng)目是否值得投資？房?jī)r(jià)要可持續(xù)增長(zhǎng)必須有剛需。會(huì)購(gòu)買森林城市的人分為三大類人群：
    總的來(lái)講，出于自住需要的話，中國(guó)和新加坡的有錢人都不會(huì)購(gòu)買森林城市，因?yàn)樗麄冇懈玫倪x擇，他們有錢在任何地方買房子，不太可能在馬來(lái)西亞買。馬來(lái)西亞的有錢人有可能在森林城市買別墅，因?yàn)轳R來(lái)西亞沒(méi)有類似于森林城市的項(xiàng)目，森林城市未來(lái)會(huì)建游艇港口，也有相應(yīng)的高端教育、醫(yī)療服務(wù)提供給他們。新加坡的中產(chǎn)有可能購(gòu)買森林城市的別墅，因?yàn)樾录悠碌膭e墅很少而且非常貴。中國(guó)中產(chǎn)是目前購(gòu)買森林城市的主要人群，他們想做海外投資或拿第二身份，但是發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)或移民業(yè)務(wù)很貴，所以馬來(lái)西亞有可能是他們的選擇。新加坡沒(méi)有很多錢的公民有可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)樗麄兛赡芟朐诳拷录悠碌牡胤金B(yǎng)老，而碧桂園的環(huán)境好于他們?cè)谛录悠伦〉淖嫖荨Ｐ录悠聸](méi)有很多錢的永久居民可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)橛谰镁用駸o(wú)法購(gòu)買一手祖屋，但這部分人群也有可能購(gòu)買新山市區(qū)價(jià)格較低的房子。新加坡拿工作簽證的外國(guó)人，首先如果不打算長(zhǎng)期留在新加坡，是不會(huì)買房的。如果要買，更可能買新山市區(qū)的公寓，房?jī)r(jià)低交通便利設(shè)施齊全。新加坡公民購(gòu)買第一套公寓稅收為0%，永久居民5%，外國(guó)人15%，對(duì)于外國(guó)人來(lái)講在新加坡買房真的很貴。下圖是新加坡公寓大致的售價(jià)，基本全部高于6萬(wàn)每平方米，在新山買房有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)：
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇三
    區(qū)委黨校建設(shè)項(xiàng)目是由區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)的xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目，現(xiàn)將工程進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
    （三）、新安國(guó)土分局于xx年11月底，向省國(guó)土廳申報(bào)了包含黨校在內(nèi)的新增建設(shè)用地報(bào)批方案；新安國(guó)土分局已于4月13日對(duì)黨校建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審提出了同意用地的意見(jiàn)；區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)已于xx年4月15日召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)新安區(qū)近期急需實(shí)施項(xiàng)目用地進(jìn)行重新調(diào)整（含黨校需用地面積在內(nèi)），現(xiàn)等待批準(zhǔn)。
    （五）、通過(guò)詢價(jià)，委托**市測(cè)繪三院完成了該地塊1：500勘界圖工作；
    （六）、通過(guò)詢價(jià)，委托**市測(cè)繪院完成了1：500地形圖測(cè)設(shè)工作；
    （七）、完成了黨校建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告及審批工作；
    （十三）、取得了市規(guī)劃局審核下發(fā)的黨校建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見(jiàn)書，現(xiàn)正按要求向市國(guó)土。
    局、市林業(yè)綠化局、市環(huán)保局征求意見(jiàn)；
    綜上所述，除前期設(shè)計(jì)及勘察工作正在有序推進(jìn)外，黨校建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)已基本完成。
    （一）、待獲得黨校建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)后，盡快辦理土地許可證；
    （二）、辦理規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建筑許可證；
    （三）、協(xié)助區(qū)住建局進(jìn)行黨校工程建設(shè)工作；
    （四）、黨校建設(shè)項(xiàng)目資金經(jīng)區(qū)政府議定是采取財(cái)政逐年投入一部分，相關(guān)機(jī)關(guān)單位將拆遷補(bǔ)償款投入一部分的方式解決，這需要相關(guān)部門予以支持配合，統(tǒng)籌資金調(diào)度。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇四
    在大學(xué)學(xué)習(xí)了三年半，老師講授了許多專業(yè)知識(shí)，自己也閱讀了許多專業(yè)書籍，但是這一切僅僅只是停留在理論上，理論結(jié)合實(shí)際才能發(fā)揮它的最大作用，而且實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以我們需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)更直觀、更具體的理解我們之前所學(xué)的理論知識(shí)，也是通過(guò)實(shí)踐來(lái)鞏固我們所學(xué)的理論。通過(guò)實(shí)踐也可以是我們各個(gè)方面的能力得到提到，個(gè)人素養(yǎng)得到升華的一次機(jī)會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)牢牢專注這次寶貴的機(jī)會(huì)。
    來(lái)到工地的第一天我聽(tīng)得最多的就是有關(guān)安全意識(shí)的問(wèn)題。施工員教導(dǎo)我必須貫徹“學(xué)習(xí)為主、安全第一”的安全原則。教導(dǎo)我進(jìn)入工地要注意的一些問(wèn)題，尤其是要注意頭頂有沒(méi)有可能掉下東西、腳下有沒(méi)有釘子、電線等。他還給我講了一些工地的事故，讓我有所警醒，使我明白到，在工地什么才是最重要的，那就是安全問(wèn)題！
    企業(yè)的安全工作來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障。加大對(duì)安全的投入，也許有人會(huì)認(rèn)為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤(rùn)。這一種極不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn)，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我承認(rèn)，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，對(duì)安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中，保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡(jiǎn)言之，安全效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。我認(rèn)為工地上的每一位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該在其位，司其職，真正將自己肩上的責(zé)任擔(dān)起來(lái)，絕不應(yīng)該玩忽職守。當(dāng)然，我知道，課本與現(xiàn)實(shí)是有差距的，課本中所寫的各種規(guī)范，規(guī)則在實(shí)際操作中有很多都被埋沒(méi)了，可是我總覺(jué)得我們不僅要對(duì)一項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，更要對(duì)正在施工的人員和將來(lái)使用的業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。這應(yīng)該是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說(shuō)我們的前輩們是如何工作的，至少我們新一代的大學(xué)生應(yīng)該努力縮小這個(gè)差距，秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做出優(yōu)良的工程。我，就是這么想的。
    先說(shuō)放線，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核。
    測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。
    工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。
    鋼筋的種類繁多，型號(hào)，尺寸不一，而且由于構(gòu)造的需要，工人們經(jīng)常要對(duì)鋼筋進(jìn)行加工，如構(gòu)造筋，箍筋等。我們需要根據(jù)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼筋進(jìn)行加工。其中鋼筋的焊接方法，搭接長(zhǎng)度，保護(hù)層的厚度等，都是施工過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。
    泵送混凝土的一些原理和泵送時(shí)要注意的問(wèn)題：
    當(dāng)葉片被卡死時(shí)，需反轉(zhuǎn)排隊(duì)，再正轉(zhuǎn)、反轉(zhuǎn)一定時(shí)間，待正轉(zhuǎn)順利后方可繼續(xù)泵送。
    施工方案的擬定是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，這是梁工在工地上一再給我說(shuō)的話。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發(fā)，慎重研究決定，做到技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、操作方便。方案的合理與否，直接關(guān)系到單位工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。
    施工方案的擬定一般包括：施工階段的劃分，施工順序的選擇，選擇主要分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械，組織各項(xiàng)勞動(dòng)資源等，是一個(gè)綜合的、全面的分析和對(duì)比決策的過(guò)程。既要考慮施工的技術(shù)措施，又必須考慮相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，并確保落實(shí)。
    擬定施工方案以前，要考慮現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)條件;施工階段主導(dǎo)的施工機(jī)械的型號(hào)、數(shù)量及供應(yīng)條件;材料構(gòu)件及半成品的供應(yīng)條件;勞動(dòng)力的供應(yīng)情況;工期的限制等等。這些應(yīng)該在施工方案的編制過(guò)程中逐步調(diào)整和完善。
    整個(gè)工程的管理應(yīng)做到：
    通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多知識(shí)那是在課堂上無(wú)法學(xué)到的東西。在我看來(lái)理論知識(shí)固然重要，不過(guò)實(shí)習(xí)更重要。在施工中，很多時(shí)候靠的是經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)來(lái)源的同時(shí)用理論知識(shí)去檢驗(yàn)。所以就算理論知識(shí)掌握得在好，沒(méi)有實(shí)習(xí)和工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也很難解決施工中時(shí)刻遇到的種種問(wèn)題。記得實(shí)習(xí)第一天，梁工說(shuō)過(guò)一句話一句不得不讓我折服的話：他說(shuō)，如果說(shuō)理論知識(shí)我比不上你們，因?yàn)槟銈兘邮苓^(guò)大學(xué)教育而我自己沒(méi)有。但是我有多年的工作經(jīng)驗(yàn)即便沒(méi)上過(guò)大學(xué)，對(duì)這些問(wèn)題的解決也很熟悉。只要你們有過(guò)實(shí)際工作一年的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)很熟悉了。在我看來(lái)，這或許是前輩的謙虛和對(duì)我們的鼓勵(lì)以及對(duì)我們的要求吧。我想也是，在這樣看來(lái)我們沒(méi)有理由做得不好。在實(shí)習(xí)生活中，我們得到了很多啟示。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇五
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xx項(xiàng)目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jī)。總結(jié)一年來(lái)的工作，xx項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：
    20xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開(kāi)始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，xxx等人為副組長(zhǎng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
    為配合項(xiàng)目20xx年度樣板工程申報(bào)和“aaa”工地評(píng)選，xx項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象標(biāo)識(shí)，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。
    施工生產(chǎn)中，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理周建生多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
    20xx年xx項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過(guò)程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查，對(duì)查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    20xx年下半年，項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
    為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育；項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    環(huán)境方面，我項(xiàng)目部全面落實(shí)環(huán)境管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。
    安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20xx年3月項(xiàng)目部購(gòu)入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
    經(jīng)過(guò)對(duì)20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績(jī)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，xx項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng)化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇六
    出差目的：完成物流項(xiàng)目相關(guān)工作。
    1、物流app安裝培訓(xùn)會(huì)。
    （1）、前期準(zhǔn)備工作（8月24日－8月31號(hào)）。
    在馬總的領(lǐng)導(dǎo)下，前面幾天我首先了解遠(yuǎn)蒙產(chǎn)區(qū)的大體情況，在26號(hào)和30號(hào)分別組織了兩次麥肯app培訓(xùn)會(huì)，各農(nóng)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。第一次會(huì)議不太成功，第二次會(huì)議基本完成了培訓(xùn)工作，會(huì)議期間，我們將各位負(fù)責(zé)人拉進(jìn)微信交流群，以方便后面的工作展開(kāi)。在此期間我也理清了思路，將app培訓(xùn)的重點(diǎn)放在磅房的發(fā)貨員身上。
    （2）、發(fā)貨人培訓(xùn)工作。
    9月2號(hào)－9月10號(hào)，在制定的培訓(xùn)計(jì)劃下，我與馬總驅(qū)車前往各個(gè)農(nóng)場(chǎng)對(duì)發(fā)貨人實(shí)施培訓(xùn)。我主要負(fù)責(zé)手把手教會(huì)發(fā)貨人如何安裝和使用麥肯app，以及培訓(xùn)他們?nèi)绾沃笇?dǎo)司機(jī)安裝使用app，同時(shí)給予發(fā)貨人一份app司機(jī)端安裝使用材料，最后將發(fā)貨人拉進(jìn)微信群，方便后期的發(fā)貨人紅包發(fā)放。直至9月底麥肯運(yùn)輸結(jié)束，發(fā)貨人在出現(xiàn)安裝使用問(wèn)題時(shí)，會(huì)及時(shí)聯(lián)系我，我再遠(yuǎn)程幫助他們解決問(wèn)題。有幾家農(nóng)場(chǎng)沒(méi)有配合使用app，我方會(huì)仔細(xì)詢問(wèn)了具體原因，并及時(shí)解決，實(shí)在不能解決的問(wèn)題，我方會(huì)詳細(xì)記錄下來(lái)。
    2、雪川運(yùn)輸項(xiàng)目。
    雪川項(xiàng)目自8月22日開(kāi)始，于9月21日結(jié)束。我主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸日?qǐng)?bào)的制作，請(qǐng)款和其他事宜，單據(jù)收集任務(wù)是難點(diǎn)，包括產(chǎn)地單據(jù)和工廠單據(jù)，需要與磅房發(fā)貨員、司機(jī)及配貨站打交道。
    在一個(gè)月的內(nèi)蒙古出差期間，我首先是外出開(kāi)闊了眼界，對(duì)這個(gè)世界有了更多的認(rèn)知，其次是感知了自己物流知識(shí)的不足，在馬總的指導(dǎo)下，我不斷學(xué)習(xí)和改正，對(duì)物流有了更多認(rèn)識(shí)，同時(shí)做人做事方面李總和馬總也是對(duì)我指導(dǎo)頗多。
    對(duì)于麥肯項(xiàng)目，我在一線的戰(zhàn)場(chǎng)上感受明顯，實(shí)際工作開(kāi)展確實(shí)有很多的難處，但是馬總一直在努力地去開(kāi)展和配合工作，我也在這種拼搏的精神下積極參與，做好我的助理工作。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇七
    為什么想去調(diào)研碧桂園森林城市，這個(gè)遠(yuǎn)在赤道的房地產(chǎn)項(xiàng)目，是因?yàn)槲颐刻於荚诒凰膹V告轟炸著。在飛機(jī)上，無(wú)論什么航空，目的地是哪里，雜志背后的廣告都是碧桂園森林城市。其它形式的廣告不勝枚舉，我真的有點(diǎn)被洗腦了，感覺(jué)遠(yuǎn)在新加坡，有個(gè)智慧生態(tài)城市，等著人們?nèi)ネ顿Y，去居住。
    當(dāng)我聽(tīng)到亞航因?yàn)橛泻芏嘀袊?guó)人去森林城市看房，將于五月底開(kāi)通從廣州飛往新山（項(xiàng)目所在地）的航班時(shí)，我意識(shí)到，我必須去考察一下了。我們通?？吹降膹V告是這樣的：新加坡旁，請(qǐng)問(wèn)新加坡旁是哪里？碧桂園巧妙的回避了項(xiàng)目所在地馬來(lái)西亞，而選擇了新加坡去宣傳。大部分人看到馬來(lái)西亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該都不會(huì)有太多興趣吧。簡(jiǎn)單介紹一下，這個(gè)項(xiàng)目在馬來(lái)西亞大陸最南端，柔佛州的首府新山。柔佛州因?yàn)榭拷录悠?，?jīng)濟(jì)水平略好于其他省，但不是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。新山是馬來(lái)西亞第二大城市。這個(gè)馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的首府是什么樣的呢？新山并不發(fā)達(dá)，治安也欠佳，它只是正好在新加坡旁邊而已。這個(gè)城市一般地帶的當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)商的房?jī)r(jià)是5000-7000馬幣一平米，富力地產(chǎn)在新山的項(xiàng)目是8000到1萬(wàn)1馬幣一平米，碧桂園在新山開(kāi)發(fā)的金海灣項(xiàng)目是1.1萬(wàn)馬幣左右一平，森林城市的項(xiàng)目是1萬(wàn)2至1萬(wàn)6馬幣一平，現(xiàn)在的匯率是1.6左右。下圖把各項(xiàng)目的位置都標(biāo)出來(lái)了，新加坡與新山市之間總共有兩個(gè)關(guān)口。關(guān)口1在北部，直通新山市市中心，富力的公主灣項(xiàng)目就建在馬來(lái)西亞那邊的關(guān)口，處于新山市中心的地區(qū)，位置非常好。目前從關(guān)口1到新加坡市中心有輕軌項(xiàng)目在談，新加坡政府還沒(méi)有批準(zhǔn)，如果可以落實(shí)，那么從新加坡到新山會(huì)方便很多，富力的房?jī)r(jià)也會(huì)漲。下圖是富力的項(xiàng)目：碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來(lái)大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘?。目前，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒(méi)有通過(guò)審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來(lái)就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒(méi)建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來(lái)西亞和新加坡之間的不過(guò)2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過(guò)國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺(jué)。碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來(lái)大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘?。目前，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒(méi)有通過(guò)審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來(lái)就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒(méi)建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來(lái)西亞和新加坡之間的不過(guò)2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過(guò)國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺(jué)。那么這個(gè)項(xiàng)目究竟如何呢？先跟隨我的腳步一起來(lái)看看。周日早上從新加坡chinatown（市中心地帶）出發(fā)驅(qū)車前往森林城市，從chinatown到海關(guān)用了20分鐘，過(guò)新加坡的海關(guān)用了一分鐘，馬來(lái)西亞海關(guān)用了十分鐘，從馬來(lái)海關(guān)出來(lái)到碧桂園用了十五分鐘，總共花費(fèi)46分鐘。但這是幸運(yùn)的情況，如果是在節(jié)假日或上下班高峰期有可能排很久的隊(duì)。這是從馬來(lái)海關(guān)前往碧桂園時(shí)路邊的景象，荒涼：
    到達(dá)售樓處：很多的銷售人員，大部分是中國(guó)人，少量馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)厝?。大部分中?guó)銷售真的不了解情況，口徑也不一致，馬來(lái)西亞的銷售就靠譜些，了解的情況更全面。看房的人非常多，一周七天都是如此，大部分人是中國(guó)人，每天要接待20多個(gè)團(tuán)，不得不感慨中國(guó)人對(duì)于購(gòu)房的熱情：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：所謂的森林城市，打開(kāi)窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開(kāi)窗戶看到植物，為什么不自己種？所謂的森林城市，打開(kāi)窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開(kāi)窗戶看到植物，為什么不自己種？海邊：海對(duì)面就是新加坡jurong工業(yè)區(qū)，森林城市的海景并沒(méi)有什么可看的：以上是所見(jiàn)，現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)所聞。森林城市這個(gè)項(xiàng)目，碧桂園持股60%，柔佛市官方投資公司持股40%，這40%中有70%是由柔佛蘇丹持股的，30%由當(dāng)?shù)卣钟小ｑR來(lái)西亞是君主立憲制國(guó)家，每個(gè)州都有一個(gè)自己的君主，沒(méi)有實(shí)權(quán)，但是很富有。馬來(lái)西亞全國(guó)的君主是由各個(gè)州的君主輪流擔(dān)任的，明年將由柔佛州蘇丹擔(dān)任。即使沒(méi)有實(shí)權(quán)，多少也會(huì)趁在中央的時(shí)候努力推進(jìn)一下自己的生意吧。蘇丹也持有碧桂園在新山的另一個(gè)項(xiàng)目金海灣10%的股權(quán)，在馬來(lái)西亞，有個(gè)背景強(qiáng)硬的甲方是非常重要的。如果一個(gè)外國(guó)人在碧桂園買房子，可以貸款，只需要交10%的首付。同樣在新山開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的中國(guó)地產(chǎn)商富力地產(chǎn)，就沒(méi)有這個(gè)能力。如果一個(gè)外國(guó)人在富力地產(chǎn)買房，必須全額付款，不能貸款。
    森林城市項(xiàng)目規(guī)劃期20年，從2013年開(kāi)始建設(shè)，填島填了三年，剛建成第一個(gè)島的1/3?？偣惨ㄔO(shè)4個(gè)島，一個(gè)島是住宅區(qū)，一個(gè)島是旅游區(qū)，一個(gè)島是商業(yè)園區(qū)，還有一個(gè)島是教育區(qū)。碧桂園希望各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)互相帶動(dòng)發(fā)展，但是這可行嗎？旅游區(qū)，誰(shuí)會(huì)來(lái)這里旅游？馬來(lái)西亞新加坡周邊有無(wú)數(shù)大大小小的小島，自然環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)森林城市。森林城市周圍的海都不干凈，東邊隔岸相望的是新加坡的工業(yè)園區(qū)，西邊隔岸相望的是新山的集裝箱港口，這片海域行駛或?？恐鵁o(wú)數(shù)的郵輪，你會(huì)下去游泳嗎？我不會(huì)。而且，森林城市是人工島，處于深水區(qū)，沿岸沒(méi)有緩坡。根據(jù)銷售人員的說(shuō)法，將要建人工沙灘，規(guī)劃一片可以下海的區(qū)域?？傊?，森林城市真的不適合下海戲水。那么大家來(lái)這旅游玩兒什么？說(shuō)是有可能引進(jìn)賭場(chǎng)，如果真的有賭場(chǎng)開(kāi)在這里，這片樓盤一定升值，但是有可行性嗎？馬來(lái)西亞目前只有云頂一個(gè)賭場(chǎng)啊，賭場(chǎng)的營(yíng)業(yè)牌照是非常不好拿的。而且馬來(lái)西亞主要是穆斯林為主，在穆斯林的教義里是不能賭博的，所以開(kāi)賭場(chǎng)不光是政府層面的問(wèn)題，還有種族方面的問(wèn)題。個(gè)人觀點(diǎn)，如果開(kāi)個(gè)主題公園，還有可能吸引游客，不然自然風(fēng)光真的沒(méi)有突出的地方。商業(yè)區(qū)，目前的規(guī)劃是引進(jìn)金融、高科技和電商公司。公司為什么要開(kāi)在這個(gè)孤島上？因?yàn)榄h(huán)境好嗎？新加坡也是花園城市啊環(huán)境更好?？赡艿脑蛑挥谐杀镜土沁@三類公司都不會(huì)很在意成本高低。新加坡的公司是不可能轉(zhuǎn)移到馬來(lái)西亞的，完全不一樣的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境，政治不穩(wěn)定，治安狀況不好，投資風(fēng)險(xiǎn)太高。馬來(lái)西亞的公司也不太可能轉(zhuǎn)移過(guò)去，馬來(lái)西亞的金融中心是吉隆坡，it產(chǎn)業(yè)中心是檳城和賽柏再也市，公司要都轉(zhuǎn)移過(guò)去是為了什么，因?yàn)楸坦饒@嗎？所以，不太可能是商業(yè)和旅游業(yè)帶動(dòng)房?jī)r(jià)。配套的教育業(yè)，是要引進(jìn)一家美國(guó)私立學(xué)校，學(xué)費(fèi)高昂。至少有錢中國(guó)人不會(huì)讓自己的小孩跑到馬來(lái)西亞去接受美國(guó)教育吧？新加坡人更不會(huì)了。那么教育業(yè)對(duì)投資者的吸引力應(yīng)該只會(huì)針對(duì)馬來(lái)西亞本地人。
    那么森林城市的住宅本身，會(huì)因?yàn)樽陨砩祮?？一島的住宅區(qū)分為公寓、別墅、酒店與酒店式公寓。一期公寓的面積在48至170之間，沒(méi)有大戶型，都是精裝修的房間，裝修水平和樣板間一樣，而樣板間的裝修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位，是中檔住宅區(qū)。別墅的面積從200到900之間，有的帶私人電梯，定位高檔。酒店為五星級(jí)酒店，年底開(kāi)業(yè)。酒店式公寓是獨(dú)立的一棟樓，總共四百多間房，全部被一個(gè)馬來(lái)西亞的企業(yè)家買走，用來(lái)運(yùn)營(yíng)酒店。碧桂園酒店式公寓規(guī)定只能反租，不可以自住。房間面積37平方米，售價(jià)55萬(wàn)馬幣左右，比公寓貴很多。從去年年底開(kāi)售到現(xiàn)在，總共七千多套房子，已經(jīng)賣出四千多套。2019年3月交房?，F(xiàn)在來(lái)分析一下，這個(gè)項(xiàng)目是否值得投資？房?jī)r(jià)要可持續(xù)增長(zhǎng)必須有剛需。會(huì)購(gòu)買森林城市的人分為三大類人群：
    總的來(lái)講，出于自住需要的話，中國(guó)和新加坡的有錢人都不會(huì)購(gòu)買森林城市，因?yàn)樗麄冇懈玫倪x擇，他們有錢在任何地方買房子，不太可能在馬來(lái)西亞買。馬來(lái)西亞的有錢人有可能在森林城市買別墅，因?yàn)轳R來(lái)西亞沒(méi)有類似于森林城市的項(xiàng)目，森林城市未來(lái)會(huì)建游艇港口，也有相應(yīng)的高端教育、醫(yī)療服務(wù)提供給他們。新加坡的中產(chǎn)有可能購(gòu)買森林城市的別墅，因?yàn)樾录悠碌膭e墅很少而且非常貴。中國(guó)中產(chǎn)是目前購(gòu)買森林城市的主要人群，他們想做海外投資或拿第二身份，但是發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)或移民業(yè)務(wù)很貴，所以馬來(lái)西亞有可能是他們的選擇。新加坡沒(méi)有很多錢的公民有可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)樗麄兛赡芟朐诳拷录悠碌牡胤金B(yǎng)老，而碧桂園的環(huán)境好于他們?cè)谛录悠伦〉淖嫖?。新加坡沒(méi)有很多錢的永久居民可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)橛谰镁用駸o(wú)法購(gòu)買一手祖屋，但這部分人群也有可能購(gòu)買新山市區(qū)價(jià)格較低的房子。新加坡拿工作簽證的外國(guó)人，首先如果不打算長(zhǎng)期留在新加坡，是不會(huì)買房的。如果要買，更可能買新山市區(qū)的公寓，房?jī)r(jià)低交通便利設(shè)施齊全。新加坡公民購(gòu)買第一套公寓稅收為0%，永久居民5%，外國(guó)人15%，對(duì)于外國(guó)人來(lái)講在新加坡買房真的很貴。下圖是新加坡公寓大致的售價(jià)，基本全部高于6萬(wàn)每平方米，在新山買房有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)：
    3、政治風(fēng)險(xiǎn)馬來(lái)西亞的經(jīng)濟(jì)狀況之所以一直表現(xiàn)平平，很大的原因就是政治很不穩(wěn)定，在一個(gè)政治不穩(wěn)定的地區(qū)做投資，不得不感嘆中國(guó)人很勇敢。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇八
    根據(jù)中建五局關(guān)于開(kāi)展2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知（建五科字【2013】145號(hào)）文件要求，為切實(shí)解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量通病問(wèn)題，努力提高工程實(shí)體質(zhì)量，落實(shí)廣東公司2013年“品質(zhì)提升”主題年的工作會(huì)精神，并結(jié)合全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)及局“質(zhì)量月”活動(dòng)要求和實(shí)際情況，東莞塘廈碧桂園豪園項(xiàng)目部于9月至10月開(kāi)展2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容如下：
    全國(guó)“質(zhì)量月”主題：
    打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。
    提高服務(wù)質(zhì)量，追求業(yè)主滿意。
    為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
    組長(zhǎng)：廖志軍。
    副組長(zhǎng)：謝良兵、周杰、萬(wàn)國(guó)青。
    的重視領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開(kāi)展，由項(xiàng)目技術(shù)部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目各部門協(xié)助配合。
    塘廈碧桂園項(xiàng)目部2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)自9月10日開(kāi)始，至2013年10月31日結(jié)束。
    活動(dòng)分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
    第一階段：培訓(xùn)學(xué)習(xí)，活動(dòng)宣傳階段，從9月15日-9月20日。
    實(shí)施細(xì)則》、《房屋建筑工程關(guān)鍵工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，深入貫徹局《施工管理手冊(cè)》、《科技管理手冊(cè)》、《局紅線管理辦法》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)須留有簽到表、記錄內(nèi)容及相關(guān)影像資料。
    第二階段：實(shí)施階段，從9月21日-10月20日。
    項(xiàng)目部在質(zhì)量月活動(dòng)期間重點(diǎn)防治以下質(zhì)量通病：
    （3）、項(xiàng)目部開(kāi)展的“質(zhì)量通病防治”活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過(guò)實(shí)施過(guò)程編寫專題總結(jié)，于10月25日前上報(bào)至分公司項(xiàng)目管理部。
    （2）、項(xiàng)目部開(kāi)展qc小組活動(dòng)，項(xiàng)目要以“五防”為主要內(nèi)容進(jìn)行工程質(zhì)量排查，成立“砌體工程qc小組”、“抹灰工程qc小組”和“外墻貼磚工程qc小組”，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，加強(qiáng)控制。其qc成果包括五個(gè)方面內(nèi)容：1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及缺陷問(wèn)題；2）分析出現(xiàn)質(zhì)量通病和缺陷的原因；3）針對(duì)質(zhì)量通病及缺陷項(xiàng)目部采取何種措施去解決；4）措施的落實(shí)情況及其效果情況如何，問(wèn)題是否得到解決，是否達(dá)到目的；5）下一步打算及今后注意事項(xiàng)。在質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)時(shí)上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量部。
    根據(jù)公司要求，將結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況，到公司比較優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
    第三階段：總結(jié)、評(píng)比階段，從10月21日-10月31日。
    （2）、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰：
    a.對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)好的，施工質(zhì)量有明顯提高的勞務(wù)隊(duì)或班組按以下排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
    第一名：獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
    第二名：獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
    b.對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)較差的，施工質(zhì)量差屢次未改的勞務(wù)隊(duì)或班組按以下排名進(jìn)行處罰：
    倒數(shù)第一名：罰款1500元。
    c.對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)好的，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所管轄區(qū)域施工質(zhì)量有明顯提高的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    d.對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)。
    （1）、項(xiàng)目部采取多種形式對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳，做到“有聲勢(shì)、有重點(diǎn)、有實(shí)效”，切實(shí)落實(shí)公司2013年“品質(zhì)提升”主題年的工作會(huì)報(bào)告精神，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量的掌控力度，全面提升公司品牌效應(yīng)及形象。
    （2）、項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)于10月22日前上報(bào)分公司項(xiàng)管部，公司將進(jìn)行抽查.
    附件：懸掛條幅“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)。
    1打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。
    2細(xì)致保障質(zhì)量品牌提升價(jià)值。
    3全民重質(zhì)量共筑中國(guó)夢(mèng)。
    4質(zhì)量成就品牌品牌提升效益。
    5提高服務(wù)質(zhì)量追求業(yè)主滿意。
    6建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共享美好生活。
    7質(zhì)量上臺(tái)階生活上品位。
    8質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是生命的保障。
    2013年9月13日。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇九
    今年來(lái)，工業(yè)園區(qū)充分發(fā)揮工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)主力軍作用，以確保簽約項(xiàng)目落地、加快在建項(xiàng)目進(jìn)程、力促投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)為突破口，全面推進(jìn)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    1、簽約項(xiàng)目落地較快。到5月底，今年簽約入園的依泰瑞環(huán)保、微迪醫(yī)療器械、龍晟電子、銳強(qiáng)汽車、京湘磁業(yè)、奧順機(jī)械、利華粘膠等10個(gè)項(xiàng)目已有4個(gè)開(kāi)工建設(shè)，2個(gè)即將開(kāi)工建設(shè)，改變了過(guò)去入園項(xiàng)目簽約幾個(gè)月都無(wú)法落地的狀況。4月份簽約入園的泰瑞環(huán)保技術(shù)有限公司系安徽客商投資，主要生產(chǎn)除塵濾料、布袋除塵器環(huán)保產(chǎn)品，總投資5000萬(wàn)元，用地20畝，5月12日已開(kāi)始土地平整，預(yù)計(jì)建設(shè)工期10個(gè)月。湖南依微迪醫(yī)療器械有限公司是工業(yè)園成功引進(jìn)的又一家醫(yī)療器械高新技術(shù)企業(yè)，該項(xiàng)目征地基本完成，正在辦理報(bào)建手續(xù)，預(yù)計(jì)7月底可動(dòng)工建設(shè)。
    一、二標(biāo)路面全部完成硬化工程。紅侖大道四標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，黃金大道一標(biāo)6月初已開(kāi)工建設(shè)，正進(jìn)行路基土方平整。為園區(qū)發(fā)展注入了新的活力，掀起了園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的高潮。
    3、投產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)勢(shì)看好。今年，園區(qū)主要骨干企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，工業(yè)稅收大幅度增長(zhǎng)。強(qiáng)聯(lián)鐵路1—5月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元、實(shí)交稅金300萬(wàn)元，全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.5億元、稅收1200萬(wàn)元，將成為湘鄉(xiāng)市最大的民營(yíng)企業(yè)納稅戶。紅達(dá)貿(mào)易進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，氧化鐵皮貿(mào)易業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，1—5月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.1億元，實(shí)交稅金350萬(wàn)元。盤峰水泥產(chǎn)銷兩旺，1—5月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)元、實(shí)交稅金140萬(wàn)元。埃普特、深思電工、金子箱包、炳煥機(jī)械、金橋混凝土、湘粵電力、三聯(lián)環(huán)保、金農(nóng)飼料、華龍米業(yè)等企業(yè)產(chǎn)值、稅收實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    二、存在的困難和問(wèn)題。
    1、征拆推進(jìn)較難。征地拆遷由于政策調(diào)整后全市標(biāo)準(zhǔn)不一,被征拆戶對(duì)拆遷安置期望不斷上升，物價(jià)水平上漲過(guò)快等因素影響，規(guī)劃區(qū)內(nèi)群眾對(duì)征拆工作抵觸情緒較大，園區(qū)征地拆遷推進(jìn)困難，影響簽約入園項(xiàng)目落地。
    2、融資壓力較大。由于國(guó)家嚴(yán)控政府融資平臺(tái)貸款，園區(qū)融資十分困難，園區(qū)征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金難以得到保障，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。
    三、下步工作舉措。
    一是圍繞項(xiàng)目落地抓開(kāi)工。迅速啟動(dòng)3個(gè)安置區(qū)建設(shè)，依法強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)征拆工作，加快征拆進(jìn)度，克服困難、理順?biāo)悸?，確保泰瑞環(huán)保、雪豹電器、穗豐食品等16個(gè)在建項(xiàng)目全面推進(jìn)，掀起園區(qū)新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。
    二是圍繞項(xiàng)目竣工抓建設(shè)。明確入園企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開(kāi)工日期、建設(shè)工期、竣工（投產(chǎn)）日期，改變項(xiàng)目落戶或工程發(fā)包后不及時(shí)開(kāi)工，開(kāi)工后施工進(jìn)展緩慢，竣工、投產(chǎn)拖拉的現(xiàn)狀。采取倒排工期，抓住當(dāng)前有利時(shí)節(jié)，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)電鍍園、強(qiáng)聯(lián)軌道、標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)、新輝電器等在建項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。
    三是圍繞基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目抓調(diào)度。下半年啟動(dòng)黃金大道二標(biāo)、紅侖大道三標(biāo)、文昌路、創(chuàng)業(yè)路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成紅侖大道、引鳳路、振湘路亮化工程，公廁垃圾站及供水管道、電信管網(wǎng)等配套建設(shè)。
    xx區(qū)xx局xx年重點(diǎn)項(xiàng)目工作總結(jié)近年來(lái)，xx局牢固樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，重點(diǎn)在工業(yè)，關(guān)鍵是項(xiàng)目，突出抓招商”的理念，特別是今年以來(lái)，我局進(jìn)一步調(diào)整工作思路、完善工作方法、采取各種舉......
    新安區(qū)委黨校建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)區(qū)委黨校建設(shè)項(xiàng)目是由區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)的xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目，現(xiàn)將工程進(jìn)展情況匯報(bào)如下：（一）、xx年11月，區(qū)......
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    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十
    20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，在兄弟項(xiàng)目的理解和幫助下，按照公司的工作要求，經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的物業(yè)服務(wù)工作，具體總結(jié)如下：
    1、物業(yè)日常保潔：
    本項(xiàng)目共名保潔員，負(fù)擔(dān)著項(xiàng)目地上及地下的約計(jì)平方米的公共區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生的整潔，同時(shí)還承擔(dān)著為迎接上級(jí)主管部門的檢查而進(jìn)行的衛(wèi)生突擊清理工作，全體保潔員克服了人員少、任務(wù)重等困難，均能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
    2、物業(yè)日常綠化：
    為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，綠化養(yǎng)護(hù)人員對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的綠地、花卉、苗木進(jìn)行了不定時(shí)的、全面的修剪、打藥消殺等日常養(yǎng)護(hù)，確保了項(xiàng)目綠地完好，保證了小區(qū)綠化環(huán)境優(yōu)美。
    3、物業(yè)日常維修：為了保證小區(qū)住戶的正常生活，在公共設(shè)施設(shè)備的管理方面做到了日常檢查與維修維護(hù)相結(jié)合，保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年共完成維修工作次，其中入戶維修次、公共設(shè)施設(shè)備維修次。
    4、物業(yè)日常保安：
    主要以小區(qū)出入口檢查與監(jiān)控設(shè)備相結(jié)合的方式進(jìn)行，但仍存在部分問(wèn)題。如保安員少，無(wú)專職巡邏保安員，使整個(gè)小區(qū)的安全體系仍存在安全死角，無(wú)法做到面面俱到。
    5、冬季供暖：
    為了讓小區(qū)業(yè)主在溫暖舒適中度過(guò)寒冷的冬天，本項(xiàng)目于月日開(kāi)始了冬季供暖，由于20xx年度未供暖，導(dǎo)致供暖設(shè)備各零部件老化、損壞嚴(yán)重，甚至無(wú)法滿足正常供暖要求，為了維護(hù)公司形象、早日實(shí)行正常供暖，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟項(xiàng)目的幫助下，全體維修人員加班加點(diǎn)，甚至通宵作業(yè)，全力搶修供暖設(shè)備，終于以最快的速度使設(shè)備恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足了小區(qū)供暖要求。
    6、費(fèi)用征收：本小區(qū)共有住戶戶，入住率%，物業(yè)費(fèi)用的收取已達(dá)到了xx%?，F(xiàn)有車位xx個(gè)，實(shí)際使用率達(dá)到xx%，車位費(fèi)的收取達(dá)到xx%。
    1、根據(jù)公司要求，結(jié)合本項(xiàng)目自身特點(diǎn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)服務(wù)制度，并逐步落實(shí)。
    2、做好項(xiàng)目的日常保潔、綠化工作，確保給業(yè)主一個(gè)舒心的生活環(huán)境。
    3、加強(qiáng)小區(qū)安全管理，計(jì)劃增加固定巡邏保安員，對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏，力爭(zhēng)安全管理工作做到更好。
    4、繼續(xù)做好小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的日常檢修、養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證業(yè)主正常生活。
    5、做好小區(qū)物業(yè)費(fèi)、車位使用費(fèi)等費(fèi)用的收取工作，力爭(zhēng)費(fèi)用的收取達(dá)到使用率的100%。
    20xx年在我們忙碌卻有序的工作中即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)到，在新的一年里我們將繼續(xù)一如既往的努力工作，力爭(zhēng)讓我們的服務(wù)水平在上一個(gè)新的臺(tái)階。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十一
    20xx年，鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞縣委、縣政府的“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和“五個(gè)發(fā)展”，認(rèn)真實(shí)施“秀美、宜居、平安、潛力”的戰(zhàn)略，以項(xiàng)目規(guī)劃為龍頭、以項(xiàng)目實(shí)施為載體，全面落實(shí)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，最終達(dá)到全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)一年項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)轄7個(gè)行政村，人口達(dá)4675人，項(xiàng)目推進(jìn)工作涉及土地、水利、村鎮(zhèn)建設(shè)、電力、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。鄉(xiāng)黨委政府為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，特成立了鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)（規(guī)劃）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，并下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施的工作格局。同時(shí)，還成立了鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立相應(yīng)的職能辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組的'建立和職能辦公室的設(shè)立，全面加強(qiáng)了我鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展、發(fā)展促進(jìn)和諧思想，使我鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)工作事事有人管、人人盡責(zé)任的良好工作氛圍，為項(xiàng)目推進(jìn)工作一潮推一潮提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和強(qiáng)大的人員保證，這是我鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)工作取得成效的主要原因。
    （二）統(tǒng)籌規(guī)劃。鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)工作以統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施和全面推進(jìn)為原則。全鄉(xiāng)建立了總項(xiàng)目庫(kù)，總項(xiàng)目庫(kù)分實(shí)施項(xiàng)目、爭(zhēng)取實(shí)施項(xiàng)目和預(yù)備探討項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目庫(kù)又按不同行業(yè)分別建立了土地、水利、村鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)等6個(gè)子項(xiàng)目庫(kù)，并按實(shí)際情況及時(shí)更新，同時(shí)與縣發(fā)展和改革局項(xiàng)目總庫(kù)做好銜接。鄉(xiāng)黨委政府積極做好項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，堅(jiān)持經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定階段工作計(jì)劃，著力突破重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目推進(jìn)工作取得成績(jī)打下良好基礎(chǔ)。
    （三）狠抓落實(shí)。鄉(xiāng)在建項(xiàng)目繁多，為了使項(xiàng)目推進(jìn)工作順利開(kāi)展，特成立了鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鄉(xiāng)政策處理工作制度。全鄉(xiāng)上下形成合力、勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的精神和作風(fēng)，按項(xiàng)目建設(shè)要求及時(shí)完成征地等政策處理，為項(xiàng)目施工營(yíng)造無(wú)障礙條件，把資金籌措、政策處理等難題一個(gè)一個(gè)破解，使項(xiàng)目推進(jìn)工作取得了較好成效。
    （四）項(xiàng)目情況。一是220千伏段政策處理經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的進(jìn)村入戶協(xié)調(diào)，投入十余萬(wàn)元，政策處理全部到位。二是新建危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)初具規(guī)模，20xx年全鄉(xiāng)實(shí)施困難群眾住房救助12戶，修繕17戶，全年投入60多萬(wàn)元完善中心村和危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在確保全面超額完成危舊房改造任務(wù)基礎(chǔ)上，小區(qū)建成人口聚集、設(shè)施配套齊全、功能完善的新農(nóng)村；三是啟動(dòng)實(shí)施爐西黃秀200畝土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目前正大力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；四是投入200多萬(wàn)元實(shí)施沙垟防洪堤、庫(kù)頭防洪堤兩堤建設(shè)，目前已經(jīng)基本完成項(xiàng)目建設(shè)，正進(jìn)入最后收尾階段；五是加大投入力度開(kāi)展庫(kù)頭古村落保護(hù)項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成庫(kù)頭古村落保護(hù)規(guī)劃設(shè)計(jì)，開(kāi)始村級(jí)大會(huì)堂等相關(guān)保護(hù)建設(shè)子工程；六是投資五萬(wàn)元實(shí)施燕安村委辦公樓修繕擴(kuò)建，改善了燕安村辦公條件和便民服務(wù)中心建設(shè)；七是在建項(xiàng)目中，鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)樓、投資70多萬(wàn)元的鄉(xiāng)客運(yùn)和貨運(yùn)站都已竣工，即將迎接驗(yàn)收。項(xiàng)目的建設(shè)，為我鄉(xiāng)創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，得到社會(huì)各界人士和廣大人民群眾的稱贊。
    （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)人才，對(duì)項(xiàng)目前期中的方案設(shè)計(jì)、投資概算及建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督等不懂不精，造成能抓重點(diǎn)難抓關(guān)鍵。
    （二）項(xiàng)目建設(shè)中的部門程序過(guò)多過(guò)嚴(yán)，前期謀劃時(shí)間太長(zhǎng)，缺少靈活性，合力建項(xiàng)目的氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    （三）項(xiàng)目建設(shè)中受益人群的主體作用發(fā)揮不明顯，存在干部要做、政府要建、與我個(gè)人無(wú)關(guān)的思想，難以舍小家顧大家，政策處理難度大。爐西村土地開(kāi)發(fā)就是由于個(gè)別農(nóng)戶思想不統(tǒng)一，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。
    20xx年我鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)工作，將緊緊圍繞“四個(gè)”建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部主觀能動(dòng)性，在全鄉(xiāng)上下形成謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、建項(xiàng)目的濃厚氛圍，使鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)工作再一個(gè)新臺(tái)階。
    （一）進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作，做到項(xiàng)目建設(shè)有針對(duì)性、有計(jì)劃、有先后、有重點(diǎn)；
    （二）進(jìn)一步做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，做到政策處理充分、規(guī)定動(dòng)作到位和無(wú)障礙建設(shè)；
    （五）進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任體系建設(shè)，簽訂安全產(chǎn)責(zé)任狀、施工合同和監(jiān)理合同，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，認(rèn)真組織安全檢查。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十二
    今年來(lái)我鎮(zhèn)緊緊圍繞市場(chǎng)，加大技術(shù)改造力度，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。鎮(zhèn)黨委制定 “一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一班跟蹤服務(wù)人員、一套工作方案”的幫扶措施，為項(xiàng)目改造出謀劃策，力促在建改造項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)，迅速推動(dòng)萬(wàn)順紡織、興億達(dá)紡織等改造項(xiàng)目的實(shí)施。1-10月份千萬(wàn)元以上項(xiàng)目投入10.44億元，一半以上的投入為技改企擴(kuò)投入。同時(shí)抓住特色產(chǎn)業(yè)不放松，抓大促小，注重做大做強(qiáng)實(shí)現(xiàn)突圍。紡織業(yè)是xx鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，也是全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響部分中小型紡織企業(yè)陷入停產(chǎn)倒閉的境地。市場(chǎng)倒逼紡織企業(yè)尋出路，向技改要出路。今年來(lái)，全鎮(zhèn)先后有南通樂(lè)爾佳佳紡織新上48臺(tái)套噴氣織機(jī)項(xiàng)目、南通晨希紡織新上60臺(tái)套噴氣織機(jī)，南通宇翔紡織有限公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將32臺(tái)比利時(shí)噴氣機(jī)進(jìn)行更新?lián)Q代，引進(jìn)48臺(tái)日本當(dāng)前國(guó)際最先進(jìn)的豐田710噴氣織機(jī)，產(chǎn)品也將從過(guò)去的普通的床單、被套面料提升為生產(chǎn)高檔服裝面料，南通世紀(jì)天虹在去年技改基礎(chǔ)上今年又投資3000余萬(wàn)元新建標(biāo)準(zhǔn)廠房4000平米進(jìn)行擴(kuò)錠改造，這四個(gè)項(xiàng)目的相繼開(kāi)工。同時(shí)南通東盛米業(yè)有限公司、南通興億達(dá)紡織、xx萬(wàn)順紡織、南通世紀(jì)天虹有限公司、南通天絲特紡織有限公司5個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
    3000萬(wàn)元以上新開(kāi)工項(xiàng)目4個(gè)，占任務(wù)的50%。
    全鎮(zhèn)企業(yè)1-9月份累計(jì)投入9656萬(wàn)元用于購(gòu)置新設(shè)備。南通世紀(jì)天虹有限公司去年投入1800萬(wàn)元新上的絡(luò)筒機(jī)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，使得企業(yè)的產(chǎn)能提高50%以上，嘗到設(shè)備更新甜頭后，公司今年再次投入3000萬(wàn)元新上擴(kuò)錠改造項(xiàng)目，4000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房月已竣工，部分機(jī)器陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)安裝，預(yù)計(jì)年銷售有望突破2億元。綜上所述我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作趨于平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但也存在不足，行業(yè)較單一成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大瓶頸，除草根企業(yè)的技改技擴(kuò)項(xiàng)目有序發(fā)展，今年來(lái)還沒(méi)有其他新項(xiàng)目的落戶，因此在項(xiàng)目開(kāi)工上落后于序時(shí)。
    20xx年工作思路：
    根據(jù)20xx年項(xiàng)目建設(shè)工作總體情況來(lái)年我鎮(zhèn)將：1、繼續(xù)圍繞技改技擴(kuò)項(xiàng)目服務(wù)為重點(diǎn)培植草根企業(yè)，圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)在困境中謀發(fā)展，通過(guò)技術(shù)改造提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，使企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)份額，從而做大做強(qiáng)，發(fā)展壯大；2、加大現(xiàn)有項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)改造的力度，使得部分企業(yè)通過(guò)技改實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、通過(guò)節(jié)能改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)大、效益提升3、通過(guò)招商引資平臺(tái)引進(jìn)高新技術(shù)及機(jī)械類項(xiàng)目落戶，通過(guò)新的有實(shí)力企業(yè)的落戶來(lái)壯大我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展； 4、加大設(shè)備投入力度，鼓勵(lì)中小企業(yè)將耗能高、產(chǎn)出低的設(shè)備更新?lián)Q代提高產(chǎn)能從而促使企業(yè)做大做強(qiáng)；5、加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，提高我鎮(zhèn)投資環(huán)境整體形象。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十三
    為更好實(shí)施新一輪低收入農(nóng)戶倍增計(jì)劃，提高扶貧專項(xiàng)資金使用成效，切實(shí)加快推進(jìn)我縣低收入農(nóng)戶增收步伐。根據(jù)浙扶貧辦〔20xx〕57號(hào)文件精神，現(xiàn)將我縣20xx年低收入農(nóng)戶發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：
    1、低收入農(nóng)戶發(fā)展資金投入情況。
    20xx年共投入低收入農(nóng)戶發(fā)展項(xiàng)目資金7244萬(wàn)元。其中，省級(jí)低收入農(nóng)戶發(fā)展資金投入221萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金投入3784萬(wàn)元。
    2、低收入農(nóng)戶發(fā)展資金補(bǔ)助項(xiàng)目成效。
    20xx年全縣低收入農(nóng)戶發(fā)展資金補(bǔ)助項(xiàng)目中，發(fā)展農(nóng)作物種植面積24000畝，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1300畝，發(fā)展畜類飼養(yǎng)8400頭，發(fā)展禽類飼養(yǎng)61900只，發(fā)展食用菌種植45萬(wàn)袋。
    1、明確思路，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。
    為適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開(kāi)發(fā)的主要目標(biāo)和任務(wù)，加快低收入農(nóng)戶增收步伐，我縣把發(fā)展三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和三大特色產(chǎn)業(yè)放在整個(gè)扶貧工作的突出位置，明確以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主攻方向，以“低收入農(nóng)戶集中村”為平臺(tái)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，培育有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，強(qiáng)化扶貧龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社的帶動(dòng)作用，大力扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、來(lái)料加工業(yè)、“農(nóng)家樂(lè)”休閑旅游業(yè)，拓寬低收入農(nóng)戶的增收渠道。同時(shí)參照《自治縣群眾增收致富奔小康扶貧龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目管理辦法(試行)》，成立縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（合作社）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)扶貧農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、扶貧專業(yè)合作社項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
    2、因地制宜，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。
    今年來(lái)，我縣堅(jiān)持把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村發(fā)展的首要任務(wù)，緊緊圍繞茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過(guò)政策導(dǎo)向，逐步明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化，形成優(yōu)勢(shì)突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶。全縣累計(jì)通過(guò)國(guó)家綠色食品或有機(jī)食品認(rèn)證10個(gè)、市級(jí)以上無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證20個(gè)、市級(jí)以上無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證20個(gè)、市級(jí)以上綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證16個(gè)；全縣有機(jī)、綠色及無(wú)公害產(chǎn)品種植面積6.75萬(wàn)畝，比重達(dá)58.62%。
    隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展、農(nóng)民群眾的`持續(xù)增收，制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的因素依然存在。一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。盡管近年來(lái)產(chǎn)業(yè)扶持力度逐年加大，但由于立地條件差和縣域農(nóng)業(yè)總體規(guī)模小，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)很難在短期內(nèi)形成規(guī)模，發(fā)揮支柱作用。二是建設(shè)投入不足。我縣作為全省重點(diǎn)欠發(fā)達(dá)縣，縣鄉(xiāng)財(cái)政財(cái)力有限，扶貧開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目配套資金壓力很大，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，金融資本投入途徑缺乏，社會(huì)資本流入渠道不通，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還有很大差距。三是農(nóng)村基礎(chǔ)還比較薄弱。由于地處山區(qū)，村居分散，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高而貢獻(xiàn)率低，地方財(cái)力的制約又導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入滯后，公共服務(wù)仍然相對(duì)滯后。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子不多，村級(jí)債務(wù)仍然很重。四是影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的體制機(jī)制依然存在。土地要素、支農(nóng)投融資機(jī)制等方面問(wèn)題尚未根本解決?！叭r(nóng)”服務(wù)工作主要依靠政府的投入和扶持，各類有償服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、科技承包等社會(huì)化服務(wù)體系不能有效地建立和運(yùn)作起來(lái)，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力不強(qiáng)。
    1、立足農(nóng)民增收，實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃。
    2、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
    一是著力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加大招商引資工作力度，積極培育壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)，要圍繞市場(chǎng)需求和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，探索建立農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，聚集資源要素，擴(kuò)大基地規(guī)模，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)集群。二是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。深化農(nóng)民專業(yè)合作社管理，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施、賬務(wù)處理、資金管理等，促進(jìn)規(guī)范化管理，提升發(fā)展質(zhì)量。三是加大家庭農(nóng)場(chǎng)培育力度。對(duì)現(xiàn)有家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析，培育建立示范家庭農(nóng)場(chǎng)，指導(dǎo)幫助其提高經(jīng)營(yíng)管理能力，不斷發(fā)展壯大，同時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。
    1、以低收入農(nóng)戶集中村為核心，但跳出低收入農(nóng)戶集中村的限制。我縣作為全省重點(diǎn)欠發(fā)達(dá)縣，各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都很薄弱，在新一輪低收入農(nóng)戶發(fā)展項(xiàng)目的扶持中，跳出低收入農(nóng)戶集中村的限制，對(duì)非低收入農(nóng)戶集中村的項(xiàng)目發(fā)展給予相同的扶持，或允許跨村發(fā)展，滿足產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模的需要。
    2、以一產(chǎn)業(yè)為主，但跳出一產(chǎn)業(yè)的局限。拓展低收入農(nóng)戶項(xiàng)目的扶持范圍，對(duì)利用良好的生態(tài)環(huán)境和豐厚的民族文化發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和開(kāi)發(fā)水利資源發(fā)展小水電等有利于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、低收入農(nóng)戶增收致富的產(chǎn)業(yè)一視同仁給予積極支持。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十四
    時(shí)間如白駒過(guò)隙，自20xx年8月進(jìn)入公司到現(xiàn)在近兩年時(shí)間，在這段時(shí)間里無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這兩年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定：
    主要負(fù)責(zé)a/b/c/d/ef/地庫(kù)范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、強(qiáng)弱電工程、給排水工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。
    1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)工作崗位。
    2、只有主動(dòng)融入大家，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 。
    3、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在兩年的工作中自身存在以下不足：
    1、對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，對(duì)一些相關(guān)的技術(shù)手冊(cè)、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實(shí)體對(duì)應(yīng)起來(lái)，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，多去現(xiàn)場(chǎng)，觀察實(shí)際、透徹的認(rèn)識(shí)事物必須親自實(shí)踐，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論。
    2、對(duì)于預(yù)算工作缺少經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以后要加強(qiáng)自學(xué)能力完善技術(shù)水平。
    應(yīng)加強(qiáng)各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標(biāo)，維護(hù)公司利益，時(shí)時(shí)處處事事為公司著想， 建立完善公司信息交流渠道與平臺(tái)，確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。
    隨著城市化進(jìn)程的加速，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢(shì)已不可避免，在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，然而挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，著眼未來(lái)，努力當(dāng)下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十五
    由云**水房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)的**縣**山水鑫村工程于20xx年4月27日實(shí)行公開(kāi)招、投標(biāo)，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號(hào)分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h，共11棟?？蚧旖Y(jié)構(gòu)，建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價(jià)為1074.44萬(wàn)元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因，致使工期延誤，經(jīng)過(guò)一年多的艱辛施工，在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的大力支持和幫助下，于20xx年12月28日竣工驗(yàn)收。雖然**山水鑫村項(xiàng)目工程已圓滿完成，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
    1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
    2、由于業(yè)主的不理解，多次要求修改設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方難以及時(shí)回復(fù)，對(duì)投資和進(jìn)度控制不利。
    3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時(shí)間較長(zhǎng)，停停干干，干干停停，施工隊(duì)伍志氣不高，加之項(xiàng)目距離**較遠(yuǎn)，作業(yè)班組來(lái)回成本大，人工費(fèi)偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計(jì)劃工期不能按時(shí)推進(jìn)。
    4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
    5、該工程在投標(biāo)時(shí)，由于時(shí)間相當(dāng)緊迫，工程量不能完全核對(duì)清楚，承包商按照攔標(biāo)最底價(jià)1074.44萬(wàn)元中標(biāo)。施工時(shí)，施工單位對(duì)該項(xiàng)目施工圖進(jìn)行了認(rèn)真的核算，發(fā)現(xiàn)造價(jià)差額較大，按照施工圖主體工程造價(jià)為1191.32萬(wàn)元。工程造價(jià)差額達(dá)117萬(wàn)元。
    6、由于受市場(chǎng)物價(jià)的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價(jià)，結(jié)算時(shí)未能按市場(chǎng)價(jià)，仍按投標(biāo)價(jià)執(zhí)行，導(dǎo)致實(shí)際超出預(yù)算達(dá)30萬(wàn)元，加大了工程成本費(fèi)。
    7、根據(jù)**州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實(shí)際用量超出了預(yù)算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬(wàn)元的成本。
    現(xiàn)對(duì)在該項(xiàng)目工程管理過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯報(bào)如下：
    該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問(wèn)題：現(xiàn)澆板混凝土開(kāi)裂，一、原因：**街土壤是膨脹土，設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ)，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會(huì)造成板開(kāi)裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過(guò)大也會(huì)造成板開(kāi)裂，混凝土澆筑完后，沒(méi)有做好收面工作，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，對(duì)它進(jìn)行麻袋覆蓋，然后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，最后就是控制好上荷載的時(shí)間及荷載重量。整個(gè)工程都按照施工規(guī)范及要求進(jìn)行控制。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十六
    納赤物流園現(xiàn)有2260平方米保鮮庫(kù)1棟、共8500余平米標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)4棟、3259平方米產(chǎn)品展示廳、4000平方米零擔(dān)貨運(yùn)中心2棟、1920平方米貨棚1棟、8512平方米信息中心大樓1棟、10571平方米接待中心1棟均已建成并投入使用。園區(qū)外配套工程計(jì)劃在明年初報(bào)竣工驗(yàn)收并交付使用。
    20xx年5月，納赤物流園開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)。園區(qū)試運(yùn)營(yíng)及近幾年內(nèi)主要任務(wù)是針對(duì)當(dāng)?shù)赜袀}(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)、加工、配送等物流需求的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、個(gè)體及商戶，招攬客戶入園，為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送、加工場(chǎng)地及物業(yè)管理服務(wù)。目前，園區(qū)已引進(jìn)入園客戶43家，其中企業(yè)28家，個(gè)體15家，長(zhǎng)期客戶占90%。
    目前，保鮮庫(kù)淡（春夏）季出租率達(dá)30%，旺（秋冬）季出租率達(dá)90%，客戶主要是農(nóng)副產(chǎn)品零售商，存放貨物為水果、速凍食品等。入駐客戶主要有：嘉航商貿(mào)有限責(zé)任公司、市三達(dá)農(nóng)牧有限責(zé)任公司、水果商販7家。
    標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)出租率達(dá)50%，主要出租倉(cāng)庫(kù)作為倉(cāng)儲(chǔ)、汽修廠房、加工使用。長(zhǎng)期入園客戶已有十幾家，主要有：商貿(mào)有限責(zé)任公司、創(chuàng)科技有限公司、石油技術(shù)有限公司、檢測(cè)技術(shù)有限公司。
    零擔(dān)貨運(yùn)中心、產(chǎn)品展示廳出租率為20%，客戶認(rèn)為租金太高，所以出租率偏低。少部分客戶出租作為物流托運(yùn)部、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公使用。大部分臨時(shí)作為農(nóng)民工人宿舍出租。
    信息中心大樓目前為集團(tuán)公司及其下屬分公司辦公樓使用，三層租賃給軟件技術(shù)有限公司辦公使用。
    總之，今年項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)期間取得了不少成果，但仍然存在很多不足之處。由于項(xiàng)目今年才全部建成，今年試運(yùn)營(yíng)期間園區(qū)部分場(chǎng)地還在施工，對(duì)客戶入園有不少影響。另外，由于園區(qū)四周沒(méi)有形成物流市場(chǎng)氛圍，人氣不旺，很多客戶前來(lái)洽商但考慮到租金價(jià)格問(wèn)題使客戶經(jīng)營(yíng)成本增加，無(wú)法接受該租賃價(jià)格放棄入園，而選擇了更遠(yuǎn)、條件相對(duì)較差的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)。明年，我們?cè)诳紤]項(xiàng)目投資成本的前提下，盡可能降低租金價(jià)格，加大招商力度，吸引更多物流商家企業(yè)入園。為此我們也聯(lián)系了區(qū)經(jīng)信委，希望明年在相關(guān)部門的推動(dòng)下，吸引更多物流企業(yè)入園，將納赤物流園打造成為及其周邊地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性物流園區(qū)。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十七
    每個(gè)人的工作都存在差異，每個(gè)人的思想境界也各有不同。但是，上帝很公平地給了每個(gè)人一天24小時(shí)，因此我們提出管理時(shí)間。
    管理時(shí)間是每個(gè)人都可以做到的事情。每天把24小時(shí)規(guī)劃好，也就管理好了自己。平時(shí)大家會(huì)說(shuō)時(shí)間不夠，事情做不過(guò)來(lái)，我建議大家把時(shí)間拿出來(lái)分析一下，根據(jù)工作性質(zhì)合理安排時(shí)間。
    對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，事情多、工作瑣碎，這樣就需要養(yǎng)成每天入睡前回顧一天工作的習(xí)慣，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。
    在安排工作上，要求本部門員工要把握主次、分清輕重緩急。這樣，員工每天一到工作崗位上就能很快進(jìn)入工作狀態(tài)，把工作抓好。這樣就提高了"工作時(shí)效"。
    "輕重緩急"對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要，這就要求員工思維要活躍，把火燒眉頭的事情先處理掉，然后再去做日常工作。
    就好比用戶要一個(gè)深層次的技術(shù)交流，，特別著急，這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理就需要安排資深人員進(jìn)行相關(guān)的支持，如果客戶需要，可提供面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)交流，因?yàn)橛脩舻男枰褪且磺小?BR>    總之，輕重緩急具有一定的靈活性、時(shí)間性、場(chǎng)合性，要視具體情況而當(dāng)機(jī)立斷，做好了可減少客戶的抱怨。
    談到管理，就一定要從規(guī)范入手。規(guī)范是我們?nèi)粘９ぷ鞯男袨闇?zhǔn)則，是企業(yè)生存、運(yùn)作、發(fā)展、壯大的標(biāo)尺和綱要。規(guī)范的實(shí)施者既包括管理者，也包括員工。只是各個(gè)崗位所規(guī)范的內(nèi)容不同罷了。
    萬(wàn)事開(kāi)頭難，難就難在你走出的第一步，第一步邁出去了，第二步、第三步就沒(méi)有問(wèn)題了。
    正如我們?nèi)粘９ぷ?，如果沒(méi)有第一稿資料，就沒(méi)有后續(xù)的所有工作內(nèi)容。你最近沒(méi)有向職能部門提交××問(wèn)題，就沒(méi)有人來(lái)問(wèn)你這個(gè)或那個(gè)問(wèn)題是如何解決的，等大家都反映這件事，就有人開(kāi)始琢磨怎樣規(guī)范這項(xiàng)工作，讓大家都按這個(gè)規(guī)定來(lái)做。
    規(guī)定一出，大家就在這個(gè)基礎(chǔ)上逐步完善工作，把工作做得更好。任何事情都是一樣的道理，只要你想做，就會(huì)去規(guī)范這件事，每個(gè)人也就有了行為的準(zhǔn)則。
    工作中的很多問(wèn)題都是在會(huì)議中解決的。會(huì)議使我們對(duì)問(wèn)題有了更多、更好的解決方案。
    我們平常開(kāi)的會(huì)議比較多，大大小小、各式各樣的都有。那么，如何提高開(kāi)會(huì)的效率，就成為大家關(guān)注的事情。
    如果我們?cè)跁?huì)議之前把要開(kāi)會(huì)的內(nèi)容告訴所有人，讓大家有所準(zhǔn)備，開(kāi)會(huì)時(shí)就可以直接切入主題，讓每個(gè)人談自己的思路，這樣可以有效利用時(shí)間。
    但在會(huì)議上，往往大家談著談著就跑題了，這時(shí)就需要會(huì)議的主持人能往主題方向引導(dǎo)大家的思路。此外，會(huì)議結(jié)束前，主持人或主管人員一定要重述這次會(huì)議的幾項(xiàng)內(nèi)容和解決措施，這樣大家才會(huì)感覺(jué)到會(huì)議的重要性。
    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)單地說(shuō)是工作量化，是總結(jié)工作最直接、最明了的方法之一。統(tǒng)計(jì)對(duì)于各項(xiàng)工作都很重要，沒(méi)有數(shù)據(jù)的分析，我們不知道努力的方向，至少說(shuō)輕重緩急把握不好，有了數(shù)據(jù)就可以比較，知道目前面臨最大的缺陷在哪里，針對(duì)缺欠加以改進(jìn)。
    對(duì)于基層的管理人員來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)可以通過(guò)公司相關(guān)部門獲得，得到的數(shù)據(jù)分析后一定要應(yīng)用，只作分析不加以應(yīng)用等于白搭，反而增加了工作量。
    有人會(huì)說(shuō)，應(yīng)用了分析但效果不大，問(wèn)題就在于應(yīng)用后，有沒(méi)有跟蹤驗(yàn)證，我們對(duì)分析出來(lái)的數(shù)據(jù)沒(méi)有應(yīng)用、沒(méi)有驗(yàn)證，怎么會(huì)知道分析是對(duì)的呢！因此，分析—應(yīng)用—驗(yàn)證，三者缺一不可。
    愿景每次開(kāi)會(huì)公司都會(huì)給我們描繪一下愿景，公司現(xiàn)在……即將……將來(lái)是……對(duì)于這些傳到耳朵里的信息，員工們總是格外的在意，有的甚至在聆聽(tīng)筆記，這是不知不覺(jué)的愿景激勵(lì)。
    因?yàn)檫@些與公司的每一個(gè)成員的切身利益直接相關(guān)，不管愿景好與壞大家都會(huì)關(guān)注，我們跟同事開(kāi)會(huì)的時(shí)候也不要忘記強(qiáng)調(diào)三年規(guī)劃。
    尊重同事之間相互尊重，可以加深合作，同時(shí)也會(huì)得到其他人的尊重，做起事情來(lái)也會(huì)順暢。
    工作之余的溝通很關(guān)鍵，公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)下屬發(fā)言，但自己卻不太發(fā)言，結(jié)果是大家都不發(fā)言，最后就變成你看著我、我看著你，然后領(lǐng)導(dǎo)看著現(xiàn)場(chǎng)所有人，臉上一副“說(shuō)話呀”的樣子。
    這種狀況就會(huì)導(dǎo)致大家對(duì)于自己想說(shuō)的話都往肚子里吞，戒慎恐懼，一副“不要問(wèn)我，我什么都不知道?！钡臉幼?。
    所以，只要項(xiàng)目經(jīng)理要鼓勵(lì)大家把話說(shuō)出來(lái)，大多數(shù)時(shí)候，盡管很難獲得到他們的回應(yīng)，如果現(xiàn)場(chǎng)里有一兩個(gè)人敢勇于表達(dá)自己的意見(jiàn)，就算不錯(cuò)。
    溝通“說(shuō)出來(lái)”是溝通的最基本原則，如果連話都不愿意說(shuō)出來(lái)，溝通肯定不會(huì)有任何的進(jìn)展。
    如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都必須要透過(guò)猜測(cè)才能了解他人的想法，這將會(huì)是一件很累人的事，而如果你是團(tuán)隊(duì)里的一員，相信每天陪著你的一定是強(qiáng)烈的無(wú)力感。
    項(xiàng)目經(jīng)理要打破不說(shuō)話的幾個(gè)因素：面子問(wèn)題、怕?lián)?zé)任、中庸、以為別人知道。
    此外，項(xiàng)目經(jīng)理的立場(chǎng)要明確，不能別人怎么說(shuō)，就怎么做。如果那樣，員工以后有問(wèn)題，就不會(huì)問(wèn)你，而且對(duì)你逐漸失去信任。因此，項(xiàng)目經(jīng)理一定要有立場(chǎng)，在立場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候要和員工做好溝通。
    一件事情的好與壞，如何去評(píng)價(jià)，首先要看所定目標(biāo)是否合理性。合適的目標(biāo)對(duì)每個(gè)人、企業(yè)都有好處，員工不會(huì)有太大的壓力，就會(huì)安心努力地工作。企業(yè)每年都會(huì)有穩(wěn)步的積累和發(fā)展。
    目標(biāo)要靠人來(lái)執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中會(huì)有各種各樣的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格地說(shuō)就是考核和監(jiān)督。員工努力地工作，到每個(gè)月底公司收集數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和考核，到年底公司檢查是否完成年初訂立的目標(biāo)。
    關(guān)鍵在于怎么學(xué)。
    不管你在學(xué)校學(xué)習(xí)什么專業(yè)，80%的學(xué)生找不到和自己本專業(yè)相同的工作，多數(shù)都是改行，有的從事與本專業(yè)臨近的工作，有的甚至與本專業(yè)搭不上邊。
    從事本專業(yè)的人未必就有好的成績(jī)，從事非本專業(yè)的人也有很多人打出一片天空。因此，關(guān)鍵不是你現(xiàn)在會(huì)什么，而是你怎么學(xué)。
    培養(yǎng)人才的關(guān)鍵在于留住人才，留住人才有三個(gè)因素：能力、價(jià)值觀、人生志趣。能力的體現(xiàn)就是知識(shí)內(nèi)涵，價(jià)值觀主要表現(xiàn)在技能和態(tài)度兩個(gè)方面。
    知識(shí)可分為內(nèi)隱知識(shí)和外顯知識(shí)（內(nèi)隱知識(shí)：平?？床坏?、學(xué)不到的，要靠個(gè)人的感悟和積累；外顯知識(shí)：看得到，學(xué)得到的東西）。
    公司總是要經(jīng)過(guò)選拔招聘找到適合自己的員工，員工進(jìn)入公司后像小樹(shù)苗一樣被培育，初長(zhǎng)成就要考慮如何使用，經(jīng)過(guò)一系列的洗禮，員工就有了一定的想法。因此，如何留住人才是公司要積極考慮的事情，特別是在資源不足的情況下，留住人才更難。
    隨著其他公司技術(shù)能力的提高，我們意識(shí)到，靠個(gè)人的力量是不行的，要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    如何培養(yǎng)一個(gè)可以打勝仗的團(tuán)隊(duì)呢？首先要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，挖掘其潛能，根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性不同選擇不同的崗位，讓每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都能發(fā)揮作用，項(xiàng)目經(jīng)理就成功了一半，團(tuán)隊(duì)也就有了競(jìng)爭(zhēng)力。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十八
    ___工程總建筑面積為5174.88㎡，計(jì)劃投資450萬(wàn)元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20__年11月7日正式開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于20__年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于20__年11月26日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于20__年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開(kāi)工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫忙下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過(guò)程精品;安全第一，預(yù)防為主;禮貌施工，保護(hù)環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了必須的成績(jī)，年度完成總投資約150萬(wàn)元?，F(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下：
    一、20__年工作回顧。
    開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均到達(dá)合格要求。
    1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求，組建了___工程項(xiàng)目部，進(jìn)取完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
    2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)經(jīng)過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
    3、做好工作追蹤管理工作。每一天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情景進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
    4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
    5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情景，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
    (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
    在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織此刻的人力、物力和財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
    1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
    一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確職責(zé)，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達(dá)合格要求。
    二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
    三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
    四是施工方法上，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
    五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
    2、認(rèn)真抓好安全生禮貌施工管理工作。
    在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
    一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不一樣崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
    二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情景，針對(duì)不一樣崗位、不一樣作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自我工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
    三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
    五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全禮貌施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，異常是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。
    二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作本事、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，經(jīng)過(guò)師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
    三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
    4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。
    在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，經(jīng)過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
    5、抓好工程信息管理工作。
    每一天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每一天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
    二、存在問(wèn)題。
    1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。
    2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地，延緩了工程施工進(jìn)度。
    3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。
    三、20__年工作計(jì)劃。
    1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
    20__年，我們將充分利用團(tuán)體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開(kāi)展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情景下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
    2、全力做好質(zhì)量管理工作。
    我們將按照“質(zhì)量第一，過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立恒輝品牌。
    4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
    我們將按照安全禮貌施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)立“禮貌工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
    5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
    嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
    6、抓好工程信息管理工作。
    我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情景，確保資料與工程進(jìn)度同步。
    7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
    要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
    項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十九
    按照縣委、縣政府的計(jì)劃安排，20xx年區(qū)連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在鄉(xiāng)村、村、村共3個(gè)行政村16個(gè)村民小組實(shí)施扶貧連片開(kāi)發(fā)建設(shè)。項(xiàng)目區(qū)有農(nóng)戶737戶，農(nóng)業(yè)人口2809人，其中勞動(dòng)力1665個(gè)。建設(shè)期限為20xx年9月至20xx年9月。
    項(xiàng)目概算總投資3491.12萬(wàn)元，其中：申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政扶貧專項(xiàng)補(bǔ)助資金500萬(wàn)元，市、縣級(jí)財(cái)政配套13.4萬(wàn)元，部門整合資金1237.05萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌及投工投勞1740.67萬(wàn)元。
    （一）基礎(chǔ)設(shè)施落后，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要
    項(xiàng)目區(qū)屬縣集中連片的貧困區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。一是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施落后。建設(shè)前，已建成水利工程蓄水能力僅為5.055萬(wàn)立方米，有效灌溉面積為787畝；農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量?jī)H為26臺(tái)，機(jī)耕面積1388畝；年施化肥60.25噸；僅建成沼氣池133口；仍有1776人處于飲水不安全狀態(tài)。二是交通通訊等公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。項(xiàng)目區(qū)共有通村公路29.68公里，僅硬化0.8公里；通社公路16公里，均未硬化；入戶路僅有59公里，大多數(shù)農(nóng)戶仍存在出行難的問(wèn)題；所有農(nóng)戶均通電，年人均用電量34.33度；654戶通電話。三是教育衛(wèi)生等社會(huì)服務(wù)能力有待提高。項(xiàng)目區(qū)共有村小2所，小學(xué)教師5人，學(xué)生304人，入學(xué)率僅為96%；村衛(wèi)生所2所，醫(yī)務(wù)人員3人，結(jié)核病患者2人；有村務(wù)活動(dòng)室3個(gè)。
    （二）貧困面大、貧困程度深
    項(xiàng)目區(qū)是鄉(xiāng)貧困人口相對(duì)集中、貧困面較大的區(qū)域。農(nóng)戶居住分散，貧困程度深，人民群眾生產(chǎn)生活遠(yuǎn)低于同類地區(qū)水平。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有貧困戶144戶，貧困人口578人，分別占項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)人口的19.54%和20.58%。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)“無(wú)房戶、危房戶”戶達(dá)44戶（其中：無(wú)房戶25戶、危房戶19戶），生活較為困難，占項(xiàng)目區(qū)總戶數(shù)的5.97%；農(nóng)民文化素質(zhì)較低、組織化程度不高、科技水平欠發(fā)達(dá)。因此，貧困人口急需從各方面給予幫扶。只有貧困人口的貧困問(wèn)題得到解決，才能真正實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)。
    （一）主要成效
    長(zhǎng)期以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府始終把扶貧開(kāi)發(fā)特別是區(qū)連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，作為我鄉(xiāng)貧困人口脫貧致富的一條有效途徑，在市縣的`關(guān)心下，在各部門的支持下，我鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了顯著成效。自實(shí)施區(qū)連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以來(lái)，全鄉(xiāng)共實(shí)施區(qū)連片扶貧開(kāi)發(fā)3個(gè)村，其中省級(jí)貧困村1個(gè)，市級(jí)貧困村2個(gè)。
    通過(guò)區(qū)連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，人民群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高，群眾飲水問(wèn)題得到明顯改善，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)村貧困現(xiàn)狀得到進(jìn)一步緩解。2175人和2.27萬(wàn)頭（只）牲畜飲水問(wèn)題得到改善，2809人通路困難得到解決，44戶156人告別了危房，85戶318人基本生存環(huán)境條件得到解決，新增灌溉面積885畝，改善灌溉面積3520畝。3個(gè)村農(nóng)民人均純收入平均由實(shí)施前的4260元增加到20xx年的6301元。
    （二）主要工作經(jīng)驗(yàn)
    1、始終把扶貧開(kāi)發(fā)作為貧困村社統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作全局的中心任務(wù)來(lái)抓。鄉(xiāng)黨委、政府把扶貧開(kāi)發(fā)，解決群眾溫飽問(wèn)題作為壓倒一切的中心工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣提出的各項(xiàng)扶貧方針、政策，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行了黨政一把手負(fù)責(zé)制，建立健全各級(jí)扶貧目標(biāo)責(zé)任，層層明確任務(wù)，確保扶貧到村到戶。
    2、加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格按《財(cái)政扶貧資金管理辦法》要求，資金跟著項(xiàng)目走，切實(shí)落實(shí)到貧困村、戶，項(xiàng)目資金封閉運(yùn)行、專戶管理、?？顚Ｓ谩?jiān)持項(xiàng)目資金的年度審計(jì)、報(bào)賬制。鄉(xiāng)、村全面推行了扶貧項(xiàng)目資金公示制，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
    3、扶貧先扶智，切實(shí)搞好科教扶貧。在實(shí)施扶貧項(xiàng)目的同時(shí)，安排一定比例的科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，采取多種形式，大力開(kāi)展農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)，使項(xiàng)目區(qū)戶均有1人掌握1-2項(xiàng)農(nóng)村適用技術(shù)。
    4、因地制宜，分類指導(dǎo)，實(shí)事求是地制定扶貧規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施方案。三個(gè)村均以發(fā)展蠶桑作為支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。
    5、堅(jiān)持各級(jí)各部門、社會(huì)各界共同協(xié)作參與，堅(jiān)持依靠農(nóng)民群眾主體投入力量改變貧困面貌。成立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，把鄉(xiāng)各部門納入成員單位，形成了全鄉(xiāng)上下相互配合、各負(fù)其責(zé)、真抓實(shí)干的扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)制。實(shí)行了鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤到村，部門聯(lián)系掛鉤到村，黨員干部結(jié)對(duì)幫扶到戶。
    在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們始終采取多種形式從思想上引導(dǎo)農(nóng)民群眾發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神，最大限度地以農(nóng)民群眾作為投入主體實(shí)施扶貧項(xiàng)目。
    鄉(xiāng)農(nóng)村貧困問(wèn)題產(chǎn)生的原因，主要是自然條件差，由此導(dǎo)致農(nóng)田、水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)落后，進(jìn)而使貧困人口物質(zhì)文化生活匱乏。
    1、區(qū)位不優(yōu)。鄉(xiāng)北與巡場(chǎng)。全境山高道窄，遠(yuǎn)離省會(huì)市府，無(wú)鐵路，也無(wú)水路，僅有時(shí)有泥石流相阻的回恒路、孝恒路與外相通，鄉(xiāng)村路多為過(guò)去的茅草便道。
    2、地形復(fù)雜，氣候惡劣。綿綿山脈呈網(wǎng)絡(luò)狀連接，崗嶺起伏，叢巒疊障，地理氣候特殊。海拔544-1101米。全年溫涼多濕，洪澇、泥石流、冰雹、大雪等災(zāi)害頻繁發(fā)生，中低產(chǎn)田(地)面積大。
    3、發(fā)展起步較晚，人口素質(zhì)差。