總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇一
    一、思想政治表現(xiàn)
    我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號.
    二、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
    至xx年來是報業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).
    1、報業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。
    2、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
    3、實現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化.
    4、協(xié)助完成集團(tuán)報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。
    5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn)規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報業(yè)集團(tuán)競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全，為報人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.
    三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識
    這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
    四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域
    潛心研究計算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機(jī)理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計算機(jī)水平的提高，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù)，充實自己的理論知識，從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報，計算機(jī)世界報刊發(fā)表過論文.
    工程上半年工作總結(jié)范文篇二
    轉(zhuǎn)眼間，我來維修中心已經(jīng)半年的時間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色，維修中心是目前一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門，也是國營維修中心。公司本著做中國的科技服務(wù)供應(yīng)商，為客戶提供一流售后服務(wù)，以“誠信為本，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實實在在、值得信賴”，而不斷努力。
    我作為一名xx員工，感到非常榮幸和自豪。同時也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結(jié)。
    一、主要負(fù)責(zé)的工作
    1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺客戶的接待，針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答，以及客戶電腦的維修測試。
    2、接聽400電話來訪，對客戶的疑問進(jìn)行解答。
    3、臺式電腦的維修等
    二、近期計劃
    1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，筆記本維修，臺式機(jī)維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。
    2、努力學(xué)習(xí)管理知識，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
    三、自我評價
    有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對電子行業(yè)比較了解。
    領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心，時刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶，讓客戶滿意而來，滿意而歸。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇三
    回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
    一、20xx年上半年完成的主要工作
    1、完成設(shè)計院的移交，收集設(shè)計院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
    2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
    3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設(shè)計院進(jìn)行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。
    4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
    5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果提供設(shè)計院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
    6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
    7、戶型方案完成，與設(shè)計院確認(rèn)出圖時間，施工圖設(shè)計工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。
    8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案，且尊重各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決
    9、樓施工圖設(shè)計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
    10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。
    二、存在的不足及改進(jìn)措施
    1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
    2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
    3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
    三、下半年的工作展望
    現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇四
    轉(zhuǎn)眼間，我來維修中心已經(jīng)半年的時間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色，維修中心是目前一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門，也是國營維修中心。公司本著做中國的科技服務(wù)供應(yīng)商，為客戶提供一流售后服務(wù)，以“誠信為本，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實實在在、值得信賴”，而不斷努力。
    我作為一名xx員工，感到非常榮幸和自豪。同時也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結(jié)。
    一、主要負(fù)責(zé)的工作
    1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺客戶的接待，針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答，以及客戶電腦的維修測試。
    2、接聽400電話來訪，對客戶的疑問進(jìn)行解答。
    3、臺式電腦的維修等
    二、近期計劃
    1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，筆記本維修，臺式機(jī)維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。
    2、努力學(xué)習(xí)管理知識，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
    三、自我評價
    有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對電子行業(yè)比較了解。
    領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心，時刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶，讓客戶滿意而來，滿意而歸。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇五
    20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
    一、工期進(jìn)度方面
    工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：
    1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
    2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
    3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量。
    在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
    二、工程施工安全方面
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢箭失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
    三、工程施工質(zhì)量方面
    百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水，著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
    四、成本控制和工程預(yù)付款
    1、成本控制
    (1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
    (2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
    2、工程預(yù)付款
    與x集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
    與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。讓我盲程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇六
    ×年是泰興公司成立的第十三個年頭，對于泰興公司的發(fā)展來說是一個摸索、規(guī)范、提高的過程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)新的管理理念，同心同德、真抓實干，順利的配合集團(tuán)完成了主輔分離工作，并將運作已久的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成，這對公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。
    隨著市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個領(lǐng)域中取得了較好的成績，順利的完成了年初制訂的各項工作目標(biāo)。通過精細(xì)化管理，不斷的完善和調(diào)整各項規(guī)章制度和工作流程，使公司的整體水平有了顯著的提高。
    下面具體的分析一下××年度各項工作的完成情況：xx版權(quán)所有
    ×年度我們的工作重點依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場，擴(kuò)大公司知名度，以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ)，做好各項工作。其主要分為兩部分：
    一是工程安裝工作。
    我們在這一年里想盡各種辦法，采取各種措施充分調(diào)動大家的積極性，按照“安全質(zhì)量第一，真誠為用戶服務(wù)”的宗旨對待每一項工程，經(jīng)過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績，樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產(chǎn)作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時實現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。并且在年我們共承接了個工程項目：小湯山等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線工程;京門傳輸機(jī)房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線工程;中原大廈等個匯接點××年重點城市本地網(wǎng)工程匯接點子框安裝工程;北京古林機(jī)電電器制造中心、長安集團(tuán)站專線室外增高架安裝工程;國貿(mào)等個站專線布線工程;配電箱設(shè)備安裝合同;北小營等室內(nèi)覆蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門機(jī)房等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線工程(泰興);通泰大廈等個站大客戶專線接入布線工程(xx版權(quán)所有泰興);冠城園等個站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;北京電信谷泉山莊等個站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;哈里斯;鄭州電業(yè)局中鋁變電站配套微波通信工程電測項目;河南聯(lián)通增值業(yè)務(wù)機(jī)房搬遷工程費;甘肅省黨河等跳地杰微波整改工程;甘肅省慶陽市等跳地杰微波設(shè)備安裝工程;京信通信系統(tǒng)廣州有限公司工程費;京門二段二層總部機(jī)房安裝機(jī)柜、布電源線工程;北京北天縱橫科技發(fā)展有限公司的布線工程等。
    二是基站維護(hù)工作。
    我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、移動通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時大客戶設(shè)備代維，我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場里占有很大的比重，這也是對我們維護(hù)水平的一種肯定，在今年我們加強(qiáng)了對維護(hù)人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同時在完成今年艱巨工作的過程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經(jīng)驗傳授給新的同事，他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護(hù)施工水平，正因為有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護(hù)工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率，在客戶中樹立了良好的信譽(yù)，泰興公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!中國
    隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一定的提高，我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范，制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細(xì)分到組，采取小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照工作流程來執(zhí)行工作，責(zé)任落實到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的不足，并且有針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內(nèi)部分配方面的價值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷的改進(jìn)管理模式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好，只求找到最適合我們公司發(fā)展的人才，我們的最終目標(biāo)就是適應(yīng)市場需求，公司的發(fā)展方向要順應(yīng)市場的發(fā)展。
    與此同時，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。
    首先，市場單一依然是阻礙我們公司運行發(fā)展的一大問題，我們未來的工作重點應(yīng)該放在開發(fā)新市場上，只有不斷的擴(kuò)大市場領(lǐng)域才可能長久的站穩(wěn)腳步，開發(fā)新市場是公司向前發(fā)展的一個必經(jīng)之路。
    其次，管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和發(fā)展，這樣才能適應(yīng)公司的需要。現(xiàn)在還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了公司的向前發(fā)展，并且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進(jìn)行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得公司的發(fā)展進(jìn)行緩慢，整體工作效率偏低。
    再次，員工對規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)，對公司的各項制度規(guī)范應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，做到精細(xì)化管理，不要浮于表面，把工作要做深做細(xì)?，F(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象，同時表現(xiàn)出績效考核的不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴(yán)重影響一部分人的積極性。
    為了保障××年公司能夠順利的完成制定的各項目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況，我們在××年的工作中應(yīng)該具體抓好以下幾方面的工作：
    加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，使員工隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有計劃有目標(biāo)的去實施，開發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)發(fā)展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。
    建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項規(guī)章制度，這是公司向前發(fā)展所要長期做的一項工作。規(guī)章制度要訂細(xì)，并且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行，并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。
    加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高在職員工的自身綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺，不斷的提高專業(yè)知識水平，組織有效的培訓(xùn)課程，使技術(shù)人員的專業(yè)知識符合當(dāng)今市場的需求。
    提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水平。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高，調(diào)度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護(hù)和工程有序的進(jìn)行，所以還要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水平，不斷的改進(jìn)調(diào)度的工作方法，堅持邊學(xué)邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。
    繼續(xù)完善考核機(jī)制，制訂詳細(xì)的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發(fā)展成為績效管理，通過績效管理最大化的調(diào)動大家的積極性，把績效工作深入到實際工作中去，避免出現(xiàn)形式主義考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施，不要單純的看作是考核，要把各個環(huán)節(jié)運作良好，才能使績效管理行之有效。
    繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痹大意，防患于未然。
    加強(qiáng)時間觀念，嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時刻以客戶的需求為重。
    團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?；ハ鄬W(xué)習(xí)，相互交流共同維護(hù)公司的利益。
    面對激烈的市場競爭，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此，××年我們的工作還要加強(qiáng)穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率，利用一切可用信息擴(kuò)大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎懲機(jī)制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開辟新的市場，以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè)，使公司經(jīng)營效益有更多的提高，為公司的健康有序發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    在明年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個方向前進(jìn)，我們一定可以實現(xiàn)我們的夢想，泰興公司的明天是屬于大家的，是更加美好輝煌的!
    工程上半年工作總結(jié)范文篇七
    一年來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處室指導(dǎo)和配合下，我中心按照省局黨組要求，克服人手少、任務(wù)重、工作難度大等重重困難，結(jié)合20xx年度工作安排，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
    一、開拓進(jìn)取，深入開展通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
    (一)逐步完善和健全我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我中心結(jié)合國務(wù)院第279號令和信息產(chǎn)業(yè)部第18號令精神，擬訂了《關(guān)于加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)局長辦公會議討論通過并以省局文件印發(fā)至各通信建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位?！堆a(bǔ)充規(guī)定》的出臺，進(jìn)一步明確了中心工作思路和對建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的具體工作要求，成為我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督實用性和操作性較強(qiáng)的工作規(guī)范。
    (二)召開省級電信運營企業(yè)建設(shè)主管部門聯(lián)席例會。按照《補(bǔ)充規(guī)定》的要求，我中心按時分別組織召開了由省電信、移動、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通公司建設(shè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和工作人員參加的聯(lián)席例會。通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)單位匯報質(zhì)監(jiān)申報和工程質(zhì)量情況、我中心通報建設(shè)市場和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況及部署下一階段工作安排等，絕大多數(shù)建設(shè)單位能夠嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心工作要求積極配合搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督申報和備案等工作。
    (三)積極開展全省通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場檢查、巡查活動。為做好通信工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我中心組織檢查人員深入工程現(xiàn)場50多人次，行程3萬多公里，對申報工程的實體質(zhì)量、執(zhí)業(yè)人員持證上崗、施工規(guī)范、工程資料、施工隊伍內(nèi)部管理等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、抽查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知相關(guān)責(zé)任單位按期整改，并將情況反饋給建設(shè)單位。特別是中國電信一級干線寧漢光纜線路工程(安徽段)和安徽移動合-巢-蕪光纜工程，先后三次深入合肥、繁昌、銅陵、池州、東至、巢湖、蕪湖、安慶、宿松等工地開展工程質(zhì)監(jiān)，組織召開沿線各參建單位座談會、匯報會，及時上報質(zhì)監(jiān)情況匯報材料，受到部質(zhì)監(jiān)中心的好評。
    中心還組織檢查人員分赴全省17個市級電信、移動、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通分公司，就通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場管理工作進(jìn)行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的歡迎，并表示：要嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心要求，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和規(guī)范通信建設(shè)市場，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，按照法律法規(guī)規(guī)定將檢查組提出的各項工作要求落到實處。
    (四)及時受理建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督申報，按規(guī)定收取通信工程質(zhì)量監(jiān)督費用。20xx年共受理通信建設(shè)單位1266項工程質(zhì)量監(jiān)督申報，并按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)。
    (五)舉辦各種形式的座談會，宣貫通信工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)。20xx年，我們分別組織召開了合肥地區(qū)部分國有通信設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)座談會、全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師代表座談會和工程現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)座談會等其他形式的會議，不斷宣貫國家、部和省有關(guān)工程質(zhì)監(jiān)的法律法規(guī)，大大促進(jìn)了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員增強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的意識，對提高企業(yè)管理水平和人員專業(yè)素質(zhì)起到了積極作用。
    (六)組織人員參加全國通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)班。為提高中心內(nèi)部和企業(yè)兼職質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，我們于11月組織9名同志參加了在南京舉辦的全國通信工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格認(rèn)證培訓(xùn)班，進(jìn)一步充實了我省質(zhì)監(jiān)工作隊伍。
    (七)積極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。我中心主任親自帶領(lǐng)部分同志趨車20xx多公里前往防汛抗洪第一線，完成沿線、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務(wù)，并指導(dǎo)通信運營企業(yè)在災(zāi)后重建上專門發(fā)出通知，要求建設(shè)單位合理選擇路由，避免來年及以后遭受損失，保證通信工程質(zhì)量和安全。
    二、勤奮務(wù)實，扎實抓好通信建設(shè)市場監(jiān)管。
    (一)認(rèn)真做好申報通信設(shè)計、施工、招投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的咨詢服務(wù)、初審和年檢工作。今年共受理申請通信用戶管線企業(yè)資質(zhì)25家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)7家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家;經(jīng)我中心對材料進(jìn)行詳細(xì)的初步審核、通知補(bǔ)正和資質(zhì)審查專家委員會會議討論通過，審核合格的有：用戶管線企業(yè)資質(zhì)21家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)6家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家，為我省通信建設(shè)輸送了一批較好的設(shè)計、施工隊伍。另外，按照信息產(chǎn)業(yè)部和建設(shè)部有關(guān)通信建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，對達(dá)到年檢時限的44家企業(yè)分三批進(jìn)行了年檢，有兩家企業(yè)年檢結(jié)論不合格，其余42家企業(yè)的年檢結(jié)果為合格或基本合格，嚴(yán)格規(guī)范了市場準(zhǔn)入和清出制度。
    (二)做好20xx年度全省通信工程優(yōu)秀設(shè)計、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的評審工作。根據(jù)省局優(yōu)秀設(shè)計、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法，我中心組織專家對本年度申報優(yōu)秀設(shè)計、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的8個工程項目進(jìn)行了評審，共評出優(yōu)秀設(shè)計5項，優(yōu)秀施工2項，優(yōu)質(zhì)工程1項，并有5個項目被推薦到信息產(chǎn)業(yè)部參加部優(yōu)的評比。
    (三)積極開展通信建設(shè)企業(yè)人員培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。按照部質(zhì)監(jiān)中心培訓(xùn)工作部署，20xx年我中心共舉辦了一期監(jiān)理工程師培訓(xùn)班(97人)、兩期通信建設(shè)概預(yù)算人員培訓(xùn)班(398人)、一期通信施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)班(153人)和一期通信建設(shè)評標(biāo)專家培訓(xùn)班(127人，該班系與省通信學(xué)會合辦)，共培訓(xùn)人員775人次，為我省通信建設(shè)輸送了一大批的專業(yè)人才。對參加培訓(xùn)合格人員，中心還及時對他們申報資格或資質(zhì)材料進(jìn)行了初審，并報省局和信息產(chǎn)業(yè)部審核頒證。
    (四)做好設(shè)計施工監(jiān)理等單位月(年)報收集整理和統(tǒng)計分析工作。20xx年，我們繼續(xù)按照以往部署月(年)報的工作要求，通過建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位收集我省通信建設(shè)信息，并及時通過計算機(jī)分類匯總、統(tǒng)計分析，以掌握建設(shè)市場動態(tài)，制訂下一步建設(shè)市場和質(zhì)量監(jiān)督工作重點。
    (五)積極參與全省通信建設(shè)市場執(zhí)法檢查活動。按照信息產(chǎn)業(yè)部“關(guān)于200xx年整頓和規(guī)范通信建設(shè)市場秩序工作安排的通知”要求，我中心和省局業(yè)務(wù)處室緊密配合，分赴省電信、移動、聯(lián)通、鐵通和網(wǎng)通公司開展通信建設(shè)市場檢查，重點檢查了基本建設(shè)程序、招投標(biāo)、市場準(zhǔn)入、工程質(zhì)量監(jiān)督和市場行為等情況，并對部分工程實體質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的抽查、抽測，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋并做了認(rèn)真的剖析和思考。
    三、整章建制，大力加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)。
    兩年來，我們正逐步加強(qiáng)中心的內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)工作，形成了行政辦公例會制度、政治學(xué)習(xí)制度、廉政教育制度等一系列工作、學(xué)習(xí)制度，不斷提高中心員工自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下通信監(jiān)管的工作要求。制定并出臺了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事管理、公文處理、部門職責(zé)、聘用人員管理和機(jī)動車輛管理等一系列內(nèi)部管理辦法和規(guī)定。努力協(xié)調(diào)中心與業(yè)務(wù)處室之間的關(guān)系，營造和諧、良好的工作氛圍。繼續(xù)保持與省編辦、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)廳、物價局和財政廳等廳局單位的良好關(guān)系，創(chuàng)造一個能讓中心工作平穩(wěn)開展的外部環(huán)境。
    四、與時俱進(jìn)，進(jìn)一步做好20xx年各項工作
    20xx年，我中心將在省局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展以下工作：(一)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和省局有關(guān)通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作要求，進(jìn)一步做好我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作;(二)開展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立內(nèi)部工程質(zhì)量保證體系;(三)積極舉辦通信建設(shè)監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、概預(yù)算人員、評標(biāo)專家等培訓(xùn)班，并做好以上培訓(xùn)合格人員的資格(資質(zhì))初審、發(fā)證工作;(四)進(jìn)一步抓好通信建設(shè)、設(shè)計、施工企業(yè)的年報、月報工作;(五)繼續(xù)深入開展全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)市場執(zhí)法檢查、巡查活動;(六)做好通信建設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(含自行招標(biāo)單位)和市場準(zhǔn)入資格初審和咨詢服務(wù)、發(fā)證等工作;(七)充實中心內(nèi)部人員(或聘用臨時人員)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理;(八)增強(qiáng)服務(wù)意識，積極創(chuàng)立我省通信建設(shè)綜合技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu);(九)搞好紀(jì)念我國推行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度20周年慶?；顒?(十)積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇八
    供電公司上半年工作總結(jié)
    20__年上半年，我公司在上級電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委政府各部門支持配合下，按照公司生產(chǎn)營銷管理計劃，重點抓好安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和電網(wǎng)建設(shè)工作，努力提高企業(yè)效益和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力，較好地完成了計劃指標(biāo)和各項工作任務(wù)。
    一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)情況
    20__年1-5月完成供電量29836.72萬千瓦時，預(yù)計上半年完成供電量35583.84萬千瓦時，同比增加電量5732.30萬千瓦時，增長19.20%;1-5月完成售電24982.62萬千瓦時，同比增加電量3823.22萬千瓦時，增長14.02%;綜合線損率1-5月累計16.27%。
    電費應(yīng)收余額：1-5月止電費應(yīng)收余額為453.62萬元。
    二、電網(wǎng)建設(shè)投資項目情況
    爭取到我市繼續(xù)成為廣西電網(wǎng)公司重點投資建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)的縣市之一。城網(wǎng)改造工程和農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目批復(fù)投資額6905萬元，現(xiàn)在全部項目前期工作已基本就緒，下半年可以進(jìn)入大規(guī)模施工建設(shè)。
    三、我市統(tǒng)籌推進(jìn)的我公司責(zé)任項目工作進(jìn)展情況
    (一)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項目：市20__年配電網(wǎng)建設(shè)與改造項目初步設(shè)計中的10kv九代路口～貴人關(guān)線路工程等10個10kv線路建設(shè)與改造工程項目，和富林中學(xué)門口新增配變等26個新增配變工程項目初步設(shè)計方案已獲批復(fù)。這些項目我公司將在下半年按計劃進(jìn)行。
    花果山公園綠化改造建設(shè)項目：公司已將政府財政投資約150萬元投入公園建設(shè)，已完成公園規(guī)劃建設(shè)很多建設(shè)內(nèi)容。因按規(guī)劃完善公園設(shè)施需數(shù)百萬元投資，受資金因素影響，需要逐步協(xié)調(diào)解決公園建設(shè)投資后，加快公園建設(shè)工作進(jìn)度。
    (二)工業(yè)交通服務(wù)月督查項目落實情況：
    1、民安工業(yè)園的熠?陶瓷項目、錦昌陶瓷項目、永達(dá)三期項目、悅興陶瓷項目涉電事項進(jìn)展情況：因無法解決當(dāng)?shù)厝罕妼﹄娏€路施工阻抗問題，導(dǎo)致高車10千伏高壓線未遷移，施工用電尚未接通。
    2、民安工業(yè)園的建鏵玻璃項目用電工程進(jìn)展情況：用戶已提出用電申請，但因整體項目的線路架設(shè)未完成，所以未能直接向該項目提供施工用電。
    3、民安工業(yè)園污水廠項目：已于5月20日竣工并通過驗收。
    4、皮件集中區(qū)建設(shè)項目：電線桿已于3月31日遷移完畢。
    5、鑫山工業(yè)集中區(qū)供電線路工程：部分線路正在施工。
    6、中央投資城市配網(wǎng)建設(shè)項目：已獲得項目批復(fù),處于初設(shè)階段，正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)，施工招標(biāo)。
    7、市110kv百花變更換1主變工程：已獲得項目批復(fù),處于初設(shè)階段，現(xiàn)處于設(shè)備采購階段。
    四、工作中遇到的實際困難和解決措施
    1、公司在開展電網(wǎng)改造工程過程中，征地工作困難且時間很長，對項目建設(shè)進(jìn)度影響大;項目設(shè)計報批所涉電力線路走廊協(xié)調(diào)難度大;施工過程中涉及青苗補(bǔ)償?shù)葐栴}協(xié)調(diào)難度大，阻力大。需要政府相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
    2、電力設(shè)施保護(hù)工作出現(xiàn)較多問題，主要表現(xiàn)為保障電網(wǎng)運行安全與砍伐經(jīng)濟(jì)林木沖突較大，電力線路底違章建房現(xiàn)象突出等。需要政府相關(guān)部門加大宣傳和聯(lián)合執(zhí)法力度。那一世范文網(wǎng)
    3、電費回收壓力較大，主要是路燈電費。因代征收城市公用附加費收入不足、財政拔款周轉(zhuǎn)時間長等方面原因，市政路燈電費一直沒有按時繳交，造成我公司月度電費回收任務(wù)無法完成上級下達(dá)的指標(biāo)。需要政府設(shè)法理順路燈電費繳交工作。
    4、半年多來，市政府要求我公司協(xié)調(diào)由電力施工單位墊資建設(shè)的推進(jìn)招商引資項目落地、完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的電力建設(shè)工程項目款項累計已達(dá)300多萬元，工程款因政府部門承諾的工程款項在工程竣工后仍不兌現(xiàn)，對我公司的信譽(yù)有較大負(fù)面影響，工程施工承建單位、設(shè)備供貨商強(qiáng)烈要求我公司向政府落實工程款結(jié)算事項，需要政府重視并盡快妥善解決。
    五、下半年工作設(shè)想
    今后，公司仍將突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、供電服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)，大力配合市委政府工作，努力提高供電服務(wù)水平，提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力的水平。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇九
    20__上半年，水務(wù)局在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市主管部門的大力支持幫助指導(dǎo)下，圓滿完成了市、縣下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我局20__年上半年水務(wù)重點工作總結(jié)如下：
    一、 水利災(zāi)后重建項目完成情況
    x縣水利災(zāi)后重建項目共15個，包括24個子項，29個標(biāo)段，總規(guī)投資4.86億元，目前14個大目已完工，完工率93%，完成投資約4.76億元，完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程;新添堤防完成85.6%，正在抓緊施工，“7.20”前能全面完成所有水利災(zāi)后重建工程。
    二、常規(guī)民生水利項目完成情況
    (一)小農(nóng)水重點縣建設(shè)
    涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工，完成工程總投資0.95億元。
    (二)電站增效擴(kuò)容
    龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴(kuò)容已全面竣工投運。
    (三)開展實施蘭家山同心塘整治項目
    為做好x縣蘭家山同心塘整治工程，我目前已完成心塘主體工程建設(shè)，6月底將全面完成收尾工作。
    三、水利扶貧
    通過解決資金，給予飲水管材支持，基本解決了安靖鄉(xiāng)崍麓村、新添鄉(xiāng)山河村、花灘大理村、五憲鄉(xiāng)熱溪溝村等10多個貧困村飲水安全問題，龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題，正在著手解決落實。通過三年的小農(nóng)水建設(shè)，解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題，合計投入資金2823余萬元。
    四、深入開展學(xué)習(xí)教育
    一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想;二是精心組織、強(qiáng)化宣傳，筑牢黨員和隊伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計劃，制定整改落實措施，建立臺賬，做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機(jī)融合，實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn);四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團(tuán)隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。
    五、全力推進(jìn)“雙創(chuàng)一治”
    3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進(jìn)行了清理，共出動挖掘機(jī)4臺，清理人員100余人次。組織機(jī)具2臺，對城區(qū)內(nèi)的河道進(jìn)行平整、清除阻水障礙物，平整疏浚河道約6.5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人，安排保潔員進(jìn)行日常清潔，力求做到堤內(nèi)無垃圾，河道內(nèi)無漂浮物。加強(qiáng)所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強(qiáng)對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。
    我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條，x展架2個，為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識，營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
    六、防汛及安全生產(chǎn)
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好安排部署;二是抓好 “安全生產(chǎn)月”活動;三是是完善制度，落實責(zé)任，全面開展隱患排查治理認(rèn)真開展水利工程安全大檢查;四是落實防汛工作
    責(zé)任制，保障防洪安全;四是加強(qiáng)防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人;儲備防汛搶險編織袋25000條，汽油5噸，雨具100套，救生衣200件，救生圈100個，沖鋒舟一艘，橡皮舟一艘，鉛絲2噸，照明設(shè)備10套，水鞋30雙，搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。
    七、全面推進(jìn)依法治縣工作
    一是高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)依法治縣工作;二是制定工作方案、層層落實責(zé)任;三是健全依法科學(xué)民主決策機(jī)制;四是加大工作力度，促進(jìn)依法治縣工作順利實施;五是抓好法律八進(jìn)工作;六是推進(jìn)政府信息公開。
    今年上半年共查處水事違法案件9起，辦結(jié)9起;共下發(fā)《責(zé)令停止水事違法行為通知書》4份，《限期改正通知書》7份。
    八、全面深化水利改革
    一是按照水行政權(quán)力審批事項，嚴(yán)格行政許可，梳理審批事項11項;二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法，明確管護(hù)責(zé)任主體，落實管護(hù)責(zé)任;三是啟動小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。
    九、水利“十三五規(guī)劃”
    一是開展水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作;二是完成花灘鎮(zhèn)、新添鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作;三是完成“x縣嚴(yán)青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計工作。
    十、水資源管理工作
    一是宣傳水法律、法規(guī)，提高意識;二是加大水資源水費的征收力度，今年上半年征收水資源費91.9萬元;三是強(qiáng)化取水許可審批制度;四強(qiáng)化水務(wù)年報和水資源管理信息統(tǒng)計;五是落實最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作。
    十一、水土保持工作
    一是加強(qiáng)水土保持宣傳;二是水保方案審批、水保設(shè)施驗收;三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查;四搞好水土保持規(guī)劃。
    20__年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前，我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。
    十二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)
    加強(qiáng)隊伍建設(shè)，抓好年輕干部培養(yǎng)工作，組織培養(yǎng)科級干部1名，副科級干部2名;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)，提振精氣神，為“打硬仗、補(bǔ)欠賬”增添動力。深入開展“走基層”活動，推進(jìn)聯(lián)村幫護(hù)和駐村幫護(hù)，全面提升社會滿意度
    十三、20__年下半年工作計劃
    下半年，充分調(diào)動股室相關(guān)工作人員積極性，認(rèn)真查找工作中的問題和不足，再強(qiáng)措施、再鼓干勁，做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點工作，扎實推進(jìn)全縣貧困村水利扶貧工作，做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作，完成上級安排的各項工作任務(wù)。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇十
    在xx市電力公司和xx縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x公司按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“三抓一創(chuàng)”工作思路的要求，進(jìn)一步明確爭創(chuàng)“一流縣級xx企業(yè)”的思路，統(tǒng)一了思想，堅定了信心。特別是“四定三改”工作完成后，公司班子團(tuán)結(jié)，職工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活動健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高,各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好，經(jīng)營業(yè)績顯著。基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的工作目標(biāo)。公司整體實力不斷提升，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，正逐步朝著“三年扭虧管理接軌”目標(biāo)邁進(jìn)，公司各項工作又邁上了一個新臺階。
    一、上半年工作回顧
    我們認(rèn)真貫徹落實xx市電力公司xx年工作會議精神，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，并緊密結(jié)合xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實情，新年伊始，就制定和明確了xx年的工作目標(biāo)和工作思路。1-7月，我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，在確保公司安定團(tuán)結(jié)的同時，推進(jìn)實施了“四定三改”工作，抓好了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，啟動了“戶戶通電”工程、西部農(nóng)網(wǎng)完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點工作，較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、公司綜合實力不斷提升的既定目標(biāo)。
    1、主要指標(biāo)較好完成。
    ①售電量、售電單價
    ●1-5月累計完成購電量15507.36萬千瓦時，完成年計劃的40.07%，同比增加3811.27萬千瓦時，增長32.59%。其中，購國網(wǎng)電量12949.22萬千瓦時，購本地發(fā)電廠2558.14萬千瓦時。
    ●1-5月累計完成售電量14383.77萬千瓦時，完成年計劃指標(biāo)39.32%，同比增加3495.65萬千瓦時，增長32.11%。
    ●1-5月購電均價(含稅)242.36/千千瓦時，同比降低44.22元/千千瓦時。其中，購國網(wǎng)257.79元/千千瓦時，購本地發(fā)電廠164.29元/千千瓦時。
    ●1-5月售電均價(含稅不含附加)389.99元/千千瓦時，同比降低44.47元/千千瓦時，比計劃高9.98元/千千瓦時。
    ②線損率及電費回收情況
    ●1-5月綜合線損率7.25%，比計劃高1.78個百分點，同比增加0.34個百分點。
    ●1-5月累計應(yīng)收電費5936.96萬元，實收電費5936.96萬元，電費回收率100%。
    ③主要財務(wù)指標(biāo)完成情況
    1-6月主營業(yè)務(wù)收入為5842.38萬元。公司資產(chǎn)負(fù)債率30.54%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.54次，資本保值增值率為107.19%。凈資產(chǎn)收益率完成6.94%，單位成本為77.61元/kkwh。
    2、“四定三改”成果喜人，管理水平不斷提高。
    管理是實現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅持從制度建設(shè)著手，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全了各項規(guī)章制度。今年三月，針對管理嚴(yán)重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實，公司黨委高瞻遠(yuǎn)矚，成立了以董事長為組長、總經(jīng)理為副組長的“四定三改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋，聽取基層一線員工意見，經(jīng)過無數(shù)次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)化和完善，確保了“四定三改”工作圓滿完成。
    以“四定三改”工作開展為契機(jī)，制定并完善了公司各項管理制度，初步形成了規(guī)范管理的組織體系和制度體系。重點抓了基礎(chǔ)管理和從嚴(yán)管理，特別加強(qiáng)了機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)，基本實現(xiàn)了公司系統(tǒng)上下聯(lián)動，促進(jìn)了公司整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機(jī)運轉(zhuǎn)。同時，我們?nèi)嫱菩杏媱?、預(yù)算和投資管理，強(qiáng)化資金統(tǒng)一管理，提高了資金運作效率;財務(wù)監(jiān)督融入到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，加強(qiáng)了成本管理和資產(chǎn)管理，實現(xiàn)了資產(chǎn)優(yōu)良;推行了預(yù)算管理，樹立全員成本意識，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，把指標(biāo)分解到各部門進(jìn)行考核，確保實現(xiàn)了成本指標(biāo)不超支;并嚴(yán)格財經(jīng)制度，依法經(jīng)營，合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，公司成本得到了有效控制。
    通過針對性的外送內(nèi)培，公司員工素質(zhì)得以迅速提升，對規(guī)范化管理要求有了明確的認(rèn)識，在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，大家能夠有意識地按照規(guī)范管理流程積極開展工作，從而極大地推動了公司管理水平的不斷提升。
    3、安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。
    我們以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照公司xx年年初安全生產(chǎn)工作會議精神，組織開展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網(wǎng)式安全大檢查”活動，共查出各類安全隱患300余處。在公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，所有隱患都在限定時間內(nèi)得到了徹底整治，確保了“迎峰度冬”和“兩節(jié)”“兩會”的安全可靠。
    特別是萬州xx局“6.30”事故發(fā)生后，我們深刻汲取教訓(xùn)，以抓工程管理、施工現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理為重點，按照市公司“xx年安全工作重點要求”和“安全生產(chǎn)月”活動精神，針對我司安全生產(chǎn)工作管理薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題，制定了《x公司安全生產(chǎn)月活動管理辦法》、《x公司反違章實施細(xì)則》、《x公司值日安全監(jiān)察師制度》，以加強(qiáng)車間、班組、個人安全文化建設(shè)，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開展生產(chǎn)車間的檢修、試驗、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場、“六種”違章行為的查處為重點，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生，“三級”安全指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制，從而順利完成安全長周期一個。
    認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司xx年4月29日“農(nóng)電安全電視電話會議”精神，結(jié)合本公司農(nóng)電管理、維護(hù)、檢修、西部農(nóng)網(wǎng)改造、技改工程等實際情況，特別制定了《x公司西部農(nóng)改現(xiàn)場安全管理制度》、《農(nóng)電安全大檢查活動實施辦法》。按照《農(nóng)電檢修、施工、現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》要求，突出農(nóng)電人身安全這一重點，以“五查一落實”為主要內(nèi)容，狠抓措施落實，制度的建立完善，農(nóng)電員工的素質(zhì)提高，安全意識增強(qiáng)等全面安全檢查工作，確保了上半年內(nèi)無一農(nóng)電事故發(fā)生。
    我們針對外力破壞電力設(shè)施事故時有發(fā)生的嚴(yán)峻形式，加大《電力法》和相關(guān)規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行，在縣安監(jiān)部門的大力支持和配合下，開展了有力的整治活動，確保了電網(wǎng)、設(shè)備安全。1-7月，公司系統(tǒng)沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級調(diào)度指令，堅持統(tǒng)一調(diào)度、分級管理，堅持三公調(diào)度。充分做好事故預(yù)想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度員值班工作，合理安排運行方式，較好地維護(hù)了全縣人民生產(chǎn)生活用電的正常秩序。
    4、經(jīng)營管理更加規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高。
    我們注重加強(qiáng)經(jīng)營管理，基本實現(xiàn)了管理規(guī)范化。上半年，公司全面深入地開展了用電營業(yè)普查工作，通過營業(yè)普查，完善
    了營銷基礎(chǔ)資料、低壓動力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序，夯實了營銷管理基礎(chǔ)。同時，我們配合縣物價局對公司電價執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。在檢查過程中，沒有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費現(xiàn)象。對轄區(qū)內(nèi)自備電源進(jìn)行了清理，按要求與他們簽訂了《供用電合同》。
    我們嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司“三個十條”要求，不斷增強(qiáng)電力服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，并將“三個十條”的內(nèi)容分頭落實到部門、車間和個人，使每項要求有人具體抓落實。通過電視媒體、活動宣傳、印發(fā)傳單等多種形式對外進(jìn)行宣傳。確保“95598”電力熱線服務(wù)監(jiān)督的公開、透明，基本實現(xiàn)了服務(wù)監(jiān)督一體化，極大促進(jìn)了我司服務(wù)水平的提高，贏得了客戶的一致好評。
    5、深入開展“愛心活動”，實施“平安工程”，黨群工作不斷加強(qiáng)。
    ①x公司按照市公司的要求把開展“愛心活動”，實施“平安工程”作為今年的一項重要任務(wù)來貫徹落實。一是進(jìn)行了廣泛深入的宣傳發(fā)動，把開展“愛心活動”，實施“平安工程”作為全年的一項重點工作進(jìn)行了安排部署。從而使公司開展“愛心活動”，實施“平安工程”宣傳發(fā)動的覆蓋面達(dá)到了100%;二是建立了堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司成立了由董事長任組長，黨委副書記為黨務(wù)副組長，其他副總為副組長，各支部書記和部室、車間主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，明確了辦公室人員，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組的三級網(wǎng)絡(luò)體系和黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的格局;三是按照《xx市電力公司開展“愛心活動”實施“平安工程”工作方案》的要求，xx公司結(jié)合本單位的實際，制定了落實措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，力爭在做好市公司“規(guī)定動作”的同時突出自身特色;四是各項活動有條不紊的進(jìn)行。1-6月，公司開展了以“反違章”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，組織開展了安全專題講座，實施了“光明?溫曖?希望”為主題的“321”工程，按市公司的要求確定了6名困難客戶，2戶團(tuán)難家庭和1名困難學(xué)生，并對他們進(jìn)行了幫扶，在黨員中深入開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動，“三查、兩講、一爭”活動(黨員帶頭查思想、查隱患、查違章，講愛心、講平安，爭當(dāng)安全文明標(biāo)兵)，工會深入開展了以“安全、健康、陽光365”為主題的群眾安全活動等等，確保把“愛心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司將按照市公司的要求將此項活動深化。
    ②“四定三改”完成后，公司思想政治工作堅持緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，圍繞企業(yè)改制過程中各種利益沖突、職工的思想觀念轉(zhuǎn)變等熱點和難點問題開展，全面排查矛盾糾紛，全力化解不穩(wěn)定因素。針對退休、內(nèi)退職工提出希望增加生活補(bǔ)貼、待遇等問題，公司黨委及時召開退休、內(nèi)退職工座談會，與退休、內(nèi)退職工交流談心，消除誤會，化解矛盾，有效的杜絕了職工集體上訪和越級上訪。結(jié)合機(jī)構(gòu)和人員的變化情況，公司黨委立即建立完善了黨群管理機(jī)構(gòu)，建立健全了群團(tuán)基層組織，已形成了抓黨建、工會、團(tuán)委、新聞宣傳工作的網(wǎng)絡(luò)體系。修改完善了黨群管理制度體系，使黨群管理走上了制度化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹落實xx市電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的各項要求，對公司xx年黨風(fēng)嚴(yán)政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，并層層簽訂了責(zé)任書，及時明確責(zé)任分工，形成了較完善的防范責(zé)任體系，制定了公司黨委《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工責(zé)任制》、《西部農(nóng)網(wǎng)改造工程效能監(jiān)察實施方案》、《不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察實施方案》、《x公司治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。深入開展了“戶戶通工程”、“西部農(nóng)網(wǎng)改造工程”效能監(jiān)察工作和治理商業(yè)賄賂專項工作，在國家“兩會”期間認(rèn)真開展了信訪穩(wěn)定情況的排查工作，建立和完善了應(yīng)急處置預(yù)案，落實了維穩(wěn)責(zé)任，并層層分解細(xì)化，健全了責(zé)任體系，確保企業(yè)隊伍穩(wěn)定。
    ③公司工會和共青團(tuán)相繼選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和共青團(tuán)委員會，建立完善了基層工會和團(tuán)青組織，建立完善了工會工作和團(tuán)青工作相關(guān)制度，召開了工會和共青團(tuán)工作會，加強(qiáng)了班組建設(shè)、民主管理、廠務(wù)公開等工作，深入開展了建家活動、青年“崗、號、手”活動，規(guī)范了女職工和退休職工管理，深入開展了“服務(wù)新農(nóng)村、青春光明行活動”，舉行了“青春平安”簽名儀式，工會和共青團(tuán)工作逐步得到了規(guī)范和加強(qiáng)。
    ④針對新聞宣傳工作不力的實際情況，公司及時召開了新聞宣傳工作會，布置了xx年新聞工作要點，出臺了新聞宣傳管理辦法，調(diào)整了新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組和通訊員隊伍。1-6月，共計完成上稿稿件重電快訊30篇、電力報12篇、華中電力1篇。
    1-6月，公司系統(tǒng)未發(fā)生國有、集體資產(chǎn)流失和嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益及職工合法權(quán)益的情況。在電力工程、物資采購、客戶工程、電費抄核收、用電檢查、處置不良資產(chǎn)、服務(wù)中未發(fā)生商業(yè)賄賂行為。未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件，未發(fā)生媒體曝光事件。未發(fā)生負(fù)有人員責(zé)任的投訴事件。未發(fā)生職工越級上訪、集體上訪以及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。未發(fā)生刑事案件、治安案件，未發(fā)生“六害”等社會丑惡現(xiàn)象，未發(fā)生嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)辦公秩序的行為。未發(fā)生違反計劃生育政策的情況。
    7、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，公司實力不斷壯大。
    在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，多經(jīng)企業(yè)圣偉電力安裝公司， 1-6月成績喜人。共計完成 ?萬元，實現(xiàn)利潤 ?萬元。通過“四定三改”，對圣偉公司機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行了合理調(diào)整，增設(shè)了經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)和人員，讓多經(jīng)企業(yè)在硬件設(shè)施及人材的投入方面均上了一個新的臺階，為今后的發(fā)展與壯大奠定了強(qiáng)實的基礎(chǔ)。目前，我們正按市公司“411”發(fā)展思路要求，充分利用本地資源，借助行業(yè)優(yōu)勢，在水電資源開發(fā)和經(jīng)營管理等方面狠下功夫，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一定程度上緩解了職工收入偏低的問題。并對與主業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了規(guī)范，做到產(chǎn)權(quán)清、管理清、人員清。
    二、工作中存在的主要問題和困難
    我們雖然取得了一定成績，但離市公司的要求還相距甚遠(yuǎn)，主要表現(xiàn)在：一是針對各項工作的目標(biāo)考核管理辦法沒有全面形成。對各項工作成果不能有效評估;二是雖然完善了部門各崗位職責(zé)，但還未完成部門各專責(zé)崗位績效考核管理辦法，部門管理還處于“人管人”的低級層次;三是部分專責(zé)崗位發(fā)生變化，對工作能力要求也相應(yīng)地提高了，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責(zé)的能力還有待增強(qiáng)。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫;四
    是職工思想觀念、工作方式方法還不能完全適應(yīng)工作需要，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個職工心中;五是自主創(chuàng)新、依法經(jīng)營意識還有待加強(qiáng)。六是規(guī)章制度宣傳、貫徹、落實和執(zhí)行不力。七是黨員的模范帶頭作用還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一時還未能得以體現(xiàn)。
    生產(chǎn)經(jīng)營上存在的主要問題：一是電力供需矛盾仍然較為突出。一方面受電價調(diào)整政策的影響，高能耗企業(yè)生產(chǎn)用電成本大幅增加，對我縣電力市場的沖擊還未完全顯露，對公司售電指標(biāo)完成將會有大的影響。另一方面受瓶頸制約，全年售電計劃指標(biāo)完成有較大難度;二是電費回收形勢嚴(yán)峻。公司高能耗企業(yè)發(fā)生電費占公司總銷售收入的83%，其行業(yè)用電受市場行情波動較大，電費回收風(fēng)險較大;加上大客戶避峰生產(chǎn)，綜合售電單價較低，使公司營利能力差。三是安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全工作任重而道遠(yuǎn);四是線損管理機(jī)制不健全，單線單變管理工作也未能開展，沒有實現(xiàn)線損管理全員參與和跟蹤分析的有效機(jī)制，所以公司1-6月線損指標(biāo)居高不下。這些問題，迫切要求我們在下半年的工作中采取有力措施，加以改進(jìn)。
    三、下半年的工作打算及安排
    在下半年的工作中，認(rèn)真貫徹落實市公司關(guān)于控股公司“三年扭虧管理接軌”精神，以公司發(fā)展規(guī)劃綱要為指南開展各項工作。堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，加大同業(yè)對標(biāo)、創(chuàng)一流縣xx企業(yè)工作力度，推動公司發(fā)展提速、管理升級、素質(zhì)提升，爭創(chuàng)一流，努力開創(chuàng)工作新局面，確保全面完成市公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。主要做好以下工作：
    1、完善基礎(chǔ)管理工作，加大同業(yè)對標(biāo)工作力度，建立行之有效的競爭激勵機(jī)制，不斷提高管理能力。
    在下半年的工作中，我們要進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管理工作力度，把管理貫穿始終，盡快實現(xiàn)管理接軌，推動企業(yè)效益提升和三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住市公司開展同業(yè)對標(biāo)工作的機(jī)會，積極與江北xx局協(xié)調(diào)，針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。發(fā)揮市公司和對標(biāo)單位-江北xx局資源共享的巨大優(yōu)勢，注重對各類人才的培養(yǎng)。在公司內(nèi)部建立健全行之有效的競爭激勵和約束機(jī)制，同時完善績效考核體系確保各項工作的有機(jī)開展。黨政工團(tuán)齊抓共管，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和存在的問題，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，更加注重管理接軌，做好職工穩(wěn)定工作，
    2、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，認(rèn)真組織實施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程，為220kv變電站工程建設(shè)做好協(xié)調(diào)保障工作。
    認(rèn)真組織實施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程，加強(qiáng)對工程的管理工作，徹底改造我縣農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀，改變電網(wǎng)陳舊落后面貌。
    3、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立科學(xué)全面的安全意識。
    始終把安全要求貫徹到生產(chǎn)工作的全過程，落實到企業(yè)管理的方方面面。落實責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格履行“兩票三制”制度，加大反習(xí)慣性違章工作力度，認(rèn)真開展反事故斗爭工作，健全和完善對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，提高處理突發(fā)事故的能力;對各主要線路要隨時進(jìn)行巡視清障，保證線路暢通;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全，穩(wěn)定運行。針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，杜絕各類安全事故發(fā)生?？嚲o安全這根主弦，確保下半年不發(fā)生人為責(zé)任事故和電網(wǎng)安全事故。
    4、全面加強(qiáng)營銷管理，確保經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成。
    做好電價調(diào)整政策宣傳，加大增供擴(kuò)銷工作力度，大力拓展電力市場，大力發(fā)展工業(yè)負(fù)荷，做好高能耗企業(yè)負(fù)荷發(fā)展工作，確保完成全年售電量。
    加強(qiáng)線損管理，降低損耗。實行統(tǒng)一管理、全員參與、分級管理、分工負(fù)責(zé)的原則制定和完善本公司的線損管理辦法。完善各級關(guān)口計量裝置安裝。 規(guī)范用電營業(yè)管理。
    按照“一口對外”服務(wù)規(guī)范的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為。加強(qiáng)營業(yè)窗口和營業(yè)所規(guī)范化建設(shè)，全面提高用電營業(yè)管理水平。全面深入地開展用電營業(yè)普查工作，規(guī)范用電秩序，完善營銷基礎(chǔ)檔案，進(jìn)一步夯實營銷管理基礎(chǔ)。
    加強(qiáng)電費回收工作，鞏固電費回收“雙結(jié)零”成果，同時加大陳欠電費回收力度，采取靈活的方式收回有償還能力用戶的陳欠電費。做好電力市場的調(diào)研和分析，與大客戶及時溝通，密切跟蹤他們的生產(chǎn)狀況和電量增長趨勢，正確預(yù)測、分析其對我公司增供擴(kuò)銷形勢的影響。完善大客戶目標(biāo)服務(wù)責(zé)任制，定期、定人、定責(zé)為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    積極作好拉閘限電序位的調(diào)整工作，優(yōu)化方案，力求減少電量損失;積極改造和投入變電站無功補(bǔ)償裝置，并裝設(shè)自動投切裝置;加強(qiáng)發(fā)電公司和小水電電能質(zhì)量的監(jiān)測，提高網(wǎng)絡(luò)的電能質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)運行水平。
    5、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)新境界。
    以誠信建設(shè)為重點，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機(jī)制的基礎(chǔ)管理工作，加大對營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，全面提高營業(yè)用電職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。努力為用戶，特別要為大工業(yè)客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務(wù)。進(jìn)一步加大電力宣傳力度，重點加強(qiáng)對電價政策和收費標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，特別是加強(qiáng)新電價政策的宣傳。要加強(qiáng)同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通，按照“一口對外”服務(wù)規(guī)范要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順業(yè)擴(kuò)程序，滿足負(fù)荷發(fā)展的需要。為地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)服好務(wù)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
    6、加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確保職工綜合素質(zhì)不斷提高。
    按市公司統(tǒng)一要求，建立健全黨群工團(tuán)組織，并嚴(yán)格推行“三級公開”工作，確保廠務(wù)、政務(wù)透明。進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，把規(guī)章、制度以及技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為培訓(xùn)工作的重點，制定并執(zhí)行相應(yīng)的約束激勵機(jī)制，提高職工學(xué)習(xí)的積極性、主動性。
    7、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，充分展示公司改革發(fā)展的成果.
    在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有針對性地開展思想政治工作，維護(hù)公司和社會穩(wěn)定的大局。特別重點宣傳基層生產(chǎn)一線在迎峰度夏工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，樹立良好的企業(yè)形象。不斷創(chuàng)新工會工作，強(qiáng)化共青團(tuán)組織的生力軍作用，加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)廠務(wù)公開，依法履行職責(zé)。
    8、科學(xué)決策，規(guī)范管理，做大做強(qiáng)多種產(chǎn)業(yè)。
    規(guī)范多經(jīng)管理，結(jié)合xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際情況，穩(wěn)固發(fā)展電力建筑安裝市場，積極介入小水電開發(fā)項目
    。通過多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來適度提高職工收入，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革。
    大家既要看到上半年取得的成績，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢，狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，實現(xiàn)良好開局。今年還有半年多的時間，要全面完成各項任務(wù)，取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心，取決于我們加快發(fā)展的信心，取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措，取決于我們求真務(wù)實的行動。我們要以開展同業(yè)對標(biāo)工作和創(chuàng)一流縣xx企業(yè)工作為契機(jī)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，力爭在23家控股公司中各項指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能明顯提升。
    同志們，讓我們在貫徹市公司“三年扭虧管理接軌”的重要實踐活動中，團(tuán)結(jié)一致，不畏時艱，奮發(fā)向上，以扎實的工作推動全年各項任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇十一
    在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，xx市水利局扎實工作，干事創(chuàng)業(yè)，上半年各項工作順利推進(jìn)，任務(wù)完成圓滿，取得了可喜的成績和進(jìn)步，市科學(xué)發(fā)展綜合考核的“農(nóng)村規(guī)?；┧?、防汛、水資源管理、農(nóng)田節(jié)水灌溉、水利移民后期扶持與管理、水土保持、全面推開小型水利工程管理體制創(chuàng)新改革工作”等7項目標(biāo)按計劃推進(jìn)，其他各項工作也按計劃順利推進(jìn)。
    一、上半年工作情況
    1、防汛抗旱工作扎實細(xì)致，確保全市安全度汛
    （1）抗旱工作。今年來我市各區(qū)市發(fā)生了不同程度的旱情，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市防指科學(xué)應(yīng)對，超前部署，加強(qiáng)旱情墑情監(jiān)測，及時開展督導(dǎo)檢查，修訂完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)水源調(diào)度，積極開展抗旱水源建設(shè)，特別是產(chǎn)芝水庫調(diào)水、灌溉深井和農(nóng)村規(guī)模化供水工程發(fā)揮了重要作用，從而較好地滿足了抗旱用水需要。截至目前，全市累計投入抗旱資金8299.2萬元，完成抗旱澆灌面積235.54萬畝次，有效解決了7561人飲水困難。
    （2）防汛工作。強(qiáng)化防大汛、抗大災(zāi)意識，狠抓工作落實，成功防御了今年第9號臺風(fēng)對我市的影響。一是層層落實防汛責(zé)任。組織落實了全市重點防洪工程行政和技術(shù)責(zé)任人69人；落實了552座小水庫每庫1-2人專職安全管理員隊伍；重新確認(rèn)了44個市防指成員單位的職責(zé)。二是組織開展防汛檢查和隱患整改。4月份組織開展了全市水利工程安全專項檢查和汛前檢查，下達(dá)了《防汛整改通知書》，6月底前完成了隱患整改。三是認(rèn)真修訂預(yù)案。重新修編了《xx市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和《xx市防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。編制了《防汛工作手冊》和《防汛應(yīng)急處置手冊》。修訂了23座大中型水庫汛期控制運用指標(biāo)。四是加強(qiáng)防汛應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。按規(guī)定落實了防汛物資和搶險隊伍，加強(qiáng)了以防汛為重點的信息化建設(shè)工作，與警備區(qū)、武警支隊確定了22個部隊行動集結(jié)地點，隨時做好搶險準(zhǔn)備。6月16日至18日在xx市東湖組織了全市防汛技能培訓(xùn)，組織了沖鋒舟、橡皮艇和大型排水設(shè)備實際操作演練，進(jìn)一步提高應(yīng)對災(zāi)害處置水平。五是抓好防汛工程建設(shè)工作。14座小型病險水庫除險加固、9座中型病險水閘除險加固、38項水毀修復(fù)工程完成了計劃任務(wù)，另外還完成了新河閘有關(guān)前期工作和山洪災(zāi)害防治非工程措施項目建設(shè)。
    2、著力推進(jìn)水利重點工程建設(shè)，河道治理、調(diào)水及水源工程進(jìn)展順利
    一是治理配套工程。水源工程（水土保持）項目完成了方案設(shè)計、預(yù)算評審和招標(biāo)工作，簽訂了施工合同。完成了河閘左岸堤防砂坑回填，閘防滲墻開工建設(shè)。完成了數(shù)字工程有關(guān)前期工作。二是調(diào)水工程。實施了產(chǎn)芝水庫向即墨市、城陽區(qū)和嶗山區(qū)調(diào)水工程，工程預(yù)算投資5.1億元，設(shè)計日供水量10萬立方米。全程管線、三個泵站及調(diào)度中心已全部完工，目前正向xx日均調(diào)水5萬立方米，有效地緩解了飲水困難。實施了河調(diào)水及擴(kuò)建工程，建成后日供水水量可達(dá)到10萬立方米。同時，還正在積極推進(jìn)河和水源、水庫調(diào)水、青鋼專線調(diào)水、臺供水等工程。三是水庫供水工程。完成了有關(guān)前期工作，6月20日開標(biāo)，工程現(xiàn)已開工建設(shè)。四是中小河流治理工程。全國中小河流治理重點縣工程、中小河流治理工程、支流河道引水渠道治理項目正在按計劃推進(jìn)，年內(nèi)可全面完成任務(wù)。
    3、農(nóng)村飲水安全、規(guī)?；┧娃r(nóng)田水利工程建設(shè)步伐加快，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供了有力保障
    一是農(nóng)田水利工程。列入市政府掛牌督辦事項和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十大重點工程、總投資1.5億元的91處小型農(nóng)田水利重點縣項目，已完成總體進(jìn)度的75%；投資2452.7萬元的xx市店埠高效節(jié)水灌溉示范項目三期工程主體工程已完工。在今年水利部、財政部組織的小型農(nóng)田水利重點縣年度績效考評中，我市再次被評為優(yōu)秀等次，位列計劃單列市之首，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀。二是農(nóng)村供水工程。列入市辦實事、總投資約9億元的27處農(nóng)村規(guī)?；┧こ倘块_工建設(shè)，上半年組織了2次現(xiàn)場觀摩評比，較好地促進(jìn)了工作的順利開展；投資303萬元的xx市、城陽區(qū)農(nóng)村飲水安全工程縣級水質(zhì)檢測中心項目已順利完工。
    4、庫區(qū)移民后期扶持工作取得新成效，進(jìn)一步改善了移民群眾的生產(chǎn)生活條件
    一是高標(biāo)準(zhǔn)完成移民人口核查管理、扶持方式確定和直補(bǔ)資金發(fā)放工作。組織各區(qū)市和有關(guān)部門及時對11.6萬名移民人口自然變化進(jìn)行核查。上半年無差錯發(fā)放兩個季度移民直補(bǔ)資金3227萬元。二是移民項目扶持工作按計劃全面推進(jìn)。完成竣工驗收和移交各類移民扶持項目100多個，特別是節(jié)水灌溉項目在移民村抗旱保苗中發(fā)揮顯著作用。今年向上級又爭取了各類移民扶持資金5305萬元，再為庫區(qū)和移民安置區(qū)增添扶持項目145個。三是加強(qiáng)對xx市避險解困試點項目的指導(dǎo)工作。對省移民局評審的《xx市避險解困試點實施方案》進(jìn)行了認(rèn)真的審查。四是移民教育培訓(xùn)工作有序開展。組織市和區(qū)市兩級移民干部培訓(xùn)1期，根據(jù)移民群眾的生產(chǎn)需要，及時協(xié)調(diào)移民科技下鄉(xiāng)服務(wù)團(tuán)組織科技下鄉(xiāng)15場次，專家聯(lián)系活動9場次，培訓(xùn)各類人員650人次。
    5、水政執(zhí)法和監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)，維護(hù)了正常的水事秩序
    一是深入開展普法宣傳教育工作。組織開展了3.22“世界水日”“中國水周”宣傳紀(jì)念活動，取得了良好效果。
    二是扎實開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。制定印發(fā)了《xx市水利局關(guān)于進(jìn)一步明確小沽河管理職責(zé)的通知》，理順了部門之間和層級之間的執(zhí)法體制，明確和強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任。
    三是認(rèn)真開展行政審批規(guī)范辦理工作。對8項水行政審批服務(wù)事項以及相關(guān)中介服務(wù)項目進(jìn)行了認(rèn)真梳理。做好大廳窗口行政審批事項日常辦理工作，對新增行政審批事項入駐大廳進(jìn)行了研究辦理，截至六月底共辦理水行政審批服務(wù)事項74件。四是督促和會同有關(guān)部門、區(qū)市，對通過舉報、交辦、巡查中發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件，做到嚴(yán)肅對待、及時處理，維護(hù)了正常的水事秩序。
    6、加強(qiáng)水資源管理和水土保持工作，進(jìn)一步提升水生態(tài)文明建設(shè)水平
    一是實行最嚴(yán)格水資源管理制度，將20xx年度水資源管理“三條紅線”控制目標(biāo)分解下達(dá)到各區(qū)市。將《建設(shè)項目水資源論證報告書（建設(shè)項目水資源論證表）審批》行政審批事項從7月1日起納入市行政審批大廳實行集中辦理。
    二是加強(qiáng)水資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格落實市政府調(diào)度令制度。開展了xx市和產(chǎn)芝、尹府水庫水量分配方案（初稿）和技術(shù)方案的編制工作。組織編制了《xx市水源建設(shè)及配置“十三五”規(guī)劃》（初稿）。
    三是進(jìn)一步推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點工作。組織編制了《xx市水資源保護(hù)規(guī)劃》、《xx市地下水資源開發(fā)潛力研究》初稿。開展了《地下水水源地生態(tài)保護(hù)與修復(fù)項目》研究工作。四是加強(qiáng)水功能區(qū)管理。開展了等重點飲用水源區(qū)每月1次、城市重點飲用水源區(qū)每旬1次，以及4、5月份的地下水功能區(qū)和地表水功能區(qū)的水質(zhì)監(jiān)測工作。五是推進(jìn)水資源監(jiān)控能力建設(shè)。完成了水資源管理系統(tǒng)“三大監(jiān)控體系”勘測報告和管理系統(tǒng)實施方案的編制。六是開展了20xx年平度古跡山小流域、胡家溝小流域等12個中央預(yù)算內(nèi)資金水土保持重點工程建設(shè)，目前12個項目基本完工，完成工程總投資4294萬元，完成治理面積103平方公里。同時，加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督管理工作。
    7、水利改革工作扎實推進(jìn)，著力構(gòu)建現(xiàn)代水利發(fā)展體制機(jī)制。
    一是制定下發(fā)了《xx市水利局深化水利改革總體要求和20xx年度目標(biāo)》，對我市深化水利改革工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求和20xx年度目標(biāo)。二是積極落實《關(guān)于全面深化小型水利工程管理體制改革的實施意見》，在去年試點的基礎(chǔ)上，全面推開水利工程確權(quán)頒證工作，上半年基本完成；與市財政局聯(lián)合出臺了績效考核辦法，建立了信息報送制度，制定了標(biāo)準(zhǔn)和樣本，水利工程的管護(hù)得到了全面的落實。
    二、存在問題和下半年工作打算
    上半年，我市水利工作雖然取得了一定的成績，但因受資金限制還有薄弱環(huán)節(jié)：
    1、我市部分河道沒有得到有效治理，防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)低；
    2、部分農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等。
    下一步，我局將緊緊圍繞確保防洪、水資源保障、水生態(tài)“三個安全”，根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和人民群眾對水的需求，重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，進(jìn)一步加大病險水閘水庫除險加固、中小河流治理等工程力度，構(gòu)建應(yīng)對迅捷、防御有力的防汛抗旱減災(zāi)體系；
    2、加大農(nóng)村飲水安全、規(guī)?；┧?、農(nóng)田節(jié)水灌溉、灌溉深井等工程推進(jìn)力度，努力改善農(nóng)民群眾生活生產(chǎn)用水條件；
    3、抓好庫區(qū)移民后期扶持工作，促進(jìn)移民安置區(qū)和諧穩(wěn)定和移民增收步伐；
    4、抓好重點調(diào)水和水源工程建設(shè)、最嚴(yán)格的水資源管理制度實施和水土保持等工作，提高水生態(tài)文明建設(shè)水平。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇十二
    20__年是全面實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，今年以來，在州委州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實中央、省、州重大決策部署，按照“水利工程補(bǔ)短板，水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”的治水總基調(diào)，主動作為，扎實工作，苦干實干，各項水務(wù)建設(shè)取得了新進(jìn)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    一、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    (一)全力抓好水務(wù)投資工作。今年上半年，中央和省共向我州下達(dá)了水務(wù)項目建設(shè)資金9.159億元。截止6月底，全州累計完成水利水務(wù)建設(shè)投資共計25.81億元，占全年50億任務(wù)的 51.6 %，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。
    (二)加快推進(jìn)骨干水源工程前期工作。一是宣威水庫?？裳袌蟾嬉延?0__年12月向水利部報送，因環(huán)保問題，需宣威水庫環(huán)保專題報生態(tài)環(huán)境部受理后方可安排上會。目前宣威水庫環(huán)保專題編制工作基本完成，省水投集團(tuán)公司計劃7月10日前提交國家生態(tài)環(huán)境部審查。二是列入鄉(xiāng)鄉(xiāng)有穩(wěn)定水源中小型水庫工程11座。截止目前，初設(shè)獲批2座(均小型水庫)，已上會1座(即凱里腳里水庫)，占計劃任務(wù)27%;其它專項可研獲批1座(即榕江送馬坡水庫)，項目可研已上會11座(其中項建已獲批7座)。
    (三)骨干水源工程建設(shè)有序推進(jìn)。20__年省廳下達(dá)我州開工建設(shè)水庫任務(wù)7座，其中：中型2座、小型5座。第一季度經(jīng)省水利廳確認(rèn)，已開工1座小型水庫，第二季度經(jīng)省廳確認(rèn)，已開工2座水庫(其中中型1座，小型1座)。
    (四)民生水利工程全面實施。一是按照《貴州省全面解決農(nóng)村飲水安全攻堅決戰(zhàn)行動方案》部署，我州要在20__年6月底之前全面完成《行動方案》內(nèi)農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)，解決39.7773萬人(其中建檔立卡貧困人口12.8564萬人)。截至目前工程建設(shè)任務(wù)基本完成，總體形象進(jìn)度100%，圓滿完成省委省政府的工作任務(wù)，全州轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村供水人口已達(dá)到“飲水不愁”標(biāo)準(zhǔn)，為我州打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅實的農(nóng)村飲水安全基礎(chǔ)設(shè)施保障。二是積極推進(jìn)江河治理工程，今年已完成開工中小河流治理項目9個的目標(biāo)任務(wù)。目前9個項目已完成初步設(shè)計批復(fù)，批復(fù)總投資22519萬元，現(xiàn)已爭取到中央和省級到位資金共計18274萬元;累計完成招投標(biāo)5個，開工2個，三是農(nóng)村水電項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，今年上半年完成水電新增裝機(jī)容量0.789萬千瓦，超過了省級下達(dá)的任務(wù)計劃。四是實施水土流失治理工作，20__年省廳共計下達(dá)我州水土流失治理面積169.57平方公里，截止6月24日，實際完成137.45平方公里，完成任務(wù)的81.1%，實現(xiàn)了時間過半，完成超半。五是積極推進(jìn)病險水庫治理工作，20__年度下達(dá)我州病險水庫除險加固項目任務(wù)5座。截止目前已開工建設(shè)凱里市大溪、施秉縣岔崗河、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣小地施、丹寨縣新長征及陽仙橋等5座水庫，其中凱里市大溪水庫已完成蓄水驗收。
    (五)扎實開展防汛抗旱應(yīng)對工作。一是落實以行政首長為核心的防汛抗旱責(zé)任制。目前我局落實了全州460座水庫水電站“三個責(zé)任人”即是行政責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、巡壩責(zé)任人。二是以制訂預(yù)案為主體，完善防汛抗旱搶險救災(zāi)體系和開展演練工作。完成了《黔東南州防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》修編工作。三是建立和完善防汛隊伍，做好物資儲備，提高應(yīng)急處置能力。全州共儲備防汛物資麻袋3.706萬條、照明設(shè)備1803臺套、橡皮舟49只、沖鋒舟19艘、機(jī)動船9艘、排澇設(shè)備243件等等，物資價值共計903.3萬元。共儲備抗旱物資挖掘機(jī)4臺、推土機(jī)1臺、打井機(jī)2臺、洗井機(jī)1臺、發(fā)電機(jī)組321臺、電動機(jī)238臺、拉水車31輛、輸水軟管26.255萬米等等，物資價值共計3222.44萬元。16個縣市均落實了綜合應(yīng)急搶險隊伍，全州防汛搶險隊伍人數(shù)共計7000余人。四是以防洪保安全為目的，抓防汛抗旱指揮系統(tǒng)能力建設(shè)。加強(qiáng)對全州261個山洪災(zāi)害雨情監(jiān)測站點、140個防汛指揮雨水情監(jiān)測站、123個視頻監(jiān)測站點、88個圖像監(jiān)測站點跟蹤服務(wù)和維護(hù)管理，完成了州級52個水雨情自動監(jiān)測站點升級改造，我州山洪災(zāi)害水雨情自動監(jiān)測站系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報率為94%以上，位于全省第一。五是成功應(yīng)對10次強(qiáng)降雨天氣過程，截至目前全州未發(fā)現(xiàn)有一處垮壩事件和人員死亡情況。
    (六)全面推行河長制工作。一是按照《貴州省河長巡河制度》要求，督促州級各責(zé)任單位、各縣級河長辦做好20__年上半年河長巡河工作、開展20__年6.18貴州生態(tài)日“保護(hù)母親河 河長大巡河”活動等;20__年1-6月州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級河長共巡河20281人次，其中州級河長巡河32人次，縣級巡河945人次，鄉(xiāng)級巡河6595人次、村級巡河12708人次。二是認(rèn)真開展河湖“清四亂”專項行動。州河長辦印發(fā)了《黔東南州河湖“清四亂”專項行動清理整治工作方案》;將所有推行河長制湖長制的河湖納入“清四亂”專項行動范圍，開展清理整治，截止20__年5月底排查出63個問題，已整改清理49個。三是認(rèn)真開展河湖管理范圍劃定工作。根據(jù)《20__年黔東南州水利發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》，《黔東南州河湖管理范圍劃定三年行動方案》已編制完成，經(jīng)審示印發(fā);按審定的《黔東南州河湖管理范圍劃定三年行動方案》繼續(xù)推進(jìn)我州河湖劃界工作。
    (七)脫貧攻堅水產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實推進(jìn)。
    一是圍繞水務(wù)脫貧攻堅“春季攻勢”行動目標(biāo)，基本完成各項工作。二是按照省、州要求，組織開展了解決“兩不愁三保障”突出問題“1+3+n”專項治理工作，對水利扶貧資金管理使用不規(guī)范問題在全州范圍內(nèi)組織開展專項清查，對清查存在的32個問題督促有關(guān)縣盡快整改;三是充分利用水利工程建設(shè)項目，共解決了全州1221人建檔立卡貧困人口勞動就業(yè)問題，累計支付勞動報酬813.07萬元。優(yōu)先聘用2663個建檔立卡貧困人口參與水庫運行和河湖保潔管理。四是充分利用水能開發(fā)優(yōu)勢，努力探索水電開發(fā)新模式，實施6個農(nóng)村小水電扶貧工程試點建設(shè)，積極幫助當(dāng)?shù)厝罕姅[脫貧困。五是大力推進(jìn)農(nóng)村小水電扶貧項目。20__年我州獲批新實施2個小水電扶貧工程，總裝機(jī)容量2.05萬千瓦，總投資3.04億元，將產(chǎn)生224.1萬元/年的扶貧收益;已實施的小水電扶貧工程20__年上半年兌現(xiàn)了228.64萬元扶貧收益。六是積極開展單位定點幫扶村的幫扶工作，組織開展慰問活動，共慰問幫扶村貧困戶13戶，送去慰問金3900元。幫助幫扶村爭取到項目資金120萬元，用于水利工程修復(fù);翁板、鳳山每村10萬元扶貧資金;翁板、鳳山每村20萬元水毀修復(fù)資金;翁板村350萬元小農(nóng)水項目資金。七是向黃平谷隴鎮(zhèn)極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)增派了5名駐村隊員，加之前5名，目前共派出10名駐村隊員，為谷隴鎮(zhèn)脫貧攻堅工作增添力量。
    (八)加強(qiáng)供排水管理工作
    一是20__年縣城污水處理建設(shè)任務(wù)為新增1.5萬噸/日縣城污水處理規(guī)模，建設(shè)或改造110公里縣城污水收集管網(wǎng)。目前，我州縣城污水處理設(shè)施及配套污水收集管網(wǎng)在建項目5個，新建成污水管網(wǎng)11.3公里，5個項目建成后預(yù)計新增1.9萬噸/日污水處理能力。二是20__年力爭建設(shè)58個建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施項目。目前已開工建設(shè)37個，任務(wù)完成率64%。剩余21個項目正在完善ppp項目前期工作。全州在建縣城供水項目13個，完成新建管網(wǎng)建設(shè)48.335公里。四是優(yōu)化“獲得用水”提升營商環(huán)境，為進(jìn)一步優(yōu)化我州“獲得用水”營商環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，實現(xiàn)“獲得用水”指標(biāo)在全省排名升位進(jìn)檔，目前已編制完成《全州優(yōu)化營商環(huán)境“獲得用水”工作實施方案》，待審核下發(fā)各縣(市)實施。
    (八) 落實最嚴(yán)格水資源管理。
    (1)迎接了省級對州級開展20__年度的實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核,準(zhǔn)備啟動州級對縣級的考核工作。(2)中型灌區(qū)已經(jīng)100%發(fā)放了取水許可證，正在督促和指導(dǎo)縣級開展小型灌區(qū)取水許可手續(xù)。(3)到省內(nèi)其他地區(qū)考察調(diào)研水權(quán)交易改革工作，并對下步工作做了重點安排和要求。
    (九)大力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，狠抓主體責(zé)任落實。
    1.黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實全面從嚴(yán)治黨的各項規(guī)定和要求，樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。全面落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，堅持把紀(jì)律挺在前面，不斷完善作風(fēng)建設(shè)的各項機(jī)制，始終堅持把抓好中央八項規(guī)定和省委、州委關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實施細(xì)則的貫徹落實作為工作基礎(chǔ)，把對干部“四種形態(tài)”的教育作為抓好工作的前提，把廉政教育警示教育貫穿工作的始終。繼續(xù)推進(jìn)“森林管護(hù)區(qū)”創(chuàng)建各項工作;全面落實和抓好整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項整治工作;扎實抓好巡視巡察反饋意見的整改落實工作;建立了全局干部職工廉政檔案;狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，充分應(yīng)用提醒性約談形式對干部職工進(jìn)行提醒和告示，截止目前共約談217人次。上半年，全局黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好，主體責(zé)任落實到位，因主體責(zé)任缺失而導(dǎo)致貪腐行為基本得到遏制。
    2.機(jī)關(guān)黨建不斷夯實。一是推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。局機(jī)關(guān)黨委制定印發(fā)了《州水務(wù)局推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、建立了達(dá)標(biāo)臺賬、納入了目標(biāo)考核。二是以黨建促脫貧，抓好同步小康駐村工作。制定了《關(guān)于水務(wù)工作服務(wù)與脫貧攻堅的工作方案》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶村方案》、《黨員干部結(jié)對幫扶方案》、《黨支部聯(lián)系幫扶村方案》，調(diào)整了州水務(wù)局水務(wù)脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開展了局班子成員幫扶村工作，領(lǐng)導(dǎo)、干部職工與貧困戶結(jié)對幫扶工作，在職6個支部與幫扶村開展黨建幫扶、主題黨日聯(lián)誼活動。開展了幫扶村貧困戶、駐村干部及家屬的慰問工作。
    二、主要工作措施
    (一)以黨建為引領(lǐng)，高位推進(jìn)水務(wù)建設(shè)工作。
    始終把黨建工作放在首位，切實把政治規(guī)矩和政治紀(jì)律挺在前面，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十九大及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)工作，一是落實全年從嚴(yán)治黨的各項規(guī)定和要求，樹立“四個意識，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。二是繼續(xù)推進(jìn)“森林管護(hù)區(qū)”創(chuàng)建工作;三是有力推進(jìn)黨建促脫貧攻堅，駐村開展定點幫扶工作。四是把黨建工作與水務(wù)工作同謀劃共部署齊推進(jìn)。局黨組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以“鑄魂行動”為抓手深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
    (二)搶機(jī)遇抓建設(shè)，確保完成年度水利投資任務(wù)?！笆濉笔撬畡?wù)建設(shè)的“黃金時期”，我們要緊緊抓住這個歷史性機(jī)遇，采取有力措施，著力爭項目、爭資金，加快水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建進(jìn)度，加強(qiáng)項目調(diào)度，確保水利建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，確保完成州委、州政府確定的年度投資目前任務(wù)。今年以來，州委州政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)多次到水務(wù)局調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開座談會，研究解決水務(wù)部門存在的困難和問題，確保全州重點水利項目前期工作經(jīng)費有長遠(yuǎn)保障。
    在全力加快水務(wù)工程建設(shè)進(jìn)度工作上，我局一是積極推進(jìn)項目開工。抓住國家高度重視水利建設(shè)的重大機(jī)遇，按照批復(fù)一個就開工一個的原則，提前做好項目開工準(zhǔn)備，加強(qiáng)與部門間的協(xié)調(diào)溝通，加快辦理林業(yè)、國土等開工前置審批手續(xù)，充實項目法人力量，優(yōu)先保障和落實用地指標(biāo)，著力解決征地移民遷建等重點難點問題，確保工程順利實施。二是制定科學(xué)的年度工作推進(jìn)計劃。將年度目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到月，逐個項目逐個環(huán)節(jié)落實工作任務(wù)，提出具體可行的保障措施;按照“周巡查、月調(diào)度、季總結(jié)”的安排，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難和問題，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。三是嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量和安全。
    (三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全力推進(jìn)河長制工作
    一是按照《貴州省河長巡河制度》要求，督促州級各責(zé)任單位、各縣級河長辦做好20__年上半年河長巡河工作;二是依據(jù)《黔東南州河湖“清四亂”專項行動清理整治工作方案》(黔東南州總河長令第1號)，對未按時完成問題整改的縣市以《黔東南州河湖“清四亂”專項行動整治情況通報》形式進(jìn)行通報或下發(fā)督辦函;三是按審定的《黔東南州河湖管理范圍劃定三年行動方案》積極與上級部門對接，爭取資金推進(jìn)我州河湖劃界工作。
    (四)政府重視，全力做好水旱災(zāi)害防御工作。
    按照羅強(qiáng)州長、吳坦副州長、湯越強(qiáng)副書記、龍云權(quán)副秘書長等州委州政府領(lǐng)導(dǎo)召開的防汛抗旱系列部署會議，我局緊緊圍繞就全州防汛抗旱工作行政責(zé)任制落實、工作機(jī)制體制建立、方案預(yù)案編制修訂、物資隊伍建設(shè)、監(jiān)測平臺建設(shè)維護(hù)、隱患排查整改、信息共享與發(fā)布、防汛應(yīng)急24小時值守制度等方面，開展水旱災(zāi)害“橫向到邊，縱向到底”防御工作
    三、工作亮點
    (一)積極推行水旱災(zāi)旱防御管理模式。
    一是全州水雨情自動監(jiān)測系統(tǒng)上報率94.49%，名列全省第一位。二是結(jié)合州水務(wù)局新“三定”方案和工作需要，印發(fā)《州水務(wù)局關(guān)于組建水旱災(zāi)害防御搶險隊(專家?guī)?的通知》，組建由水工建筑、地質(zhì)、水文、機(jī)電、電氣、水保等水利水電工程相關(guān)專業(yè)組成的搶險隊(專家?guī)?。三是實行的“1+1+1+3”模式常態(tài)強(qiáng)化防御值守力量，即按照1個帶班領(lǐng)導(dǎo)+1個科室領(lǐng)導(dǎo)+1個值守人員+3個維保人員強(qiáng)化強(qiáng)降雨應(yīng)對防御值班。
    (二)推行骨干水源工程監(jiān)理單位、施工單位主要人員現(xiàn)場簽到制度。
    針對我州在建的骨干水源工程部分實施的水利工程施工單位、監(jiān)理單位及其主要人員履職履約不力、缺崗缺位嚴(yán)重造成的施工進(jìn)度遲慢、質(zhì)量控制不嚴(yán)、安全生產(chǎn)隱患突顯、工程現(xiàn)場管理不規(guī)范等問題，通過實行指紋打卡，督促施工單位、監(jiān)理單位按照投標(biāo)文件承諾的人員和工作時間來履行合同，遏制項目管理中明投暗靠、掛名虛設(shè)和隨意更換人員的違規(guī)行為。確保在建骨干水源工程穩(wěn)步推進(jìn)。
    (三)凱里市取得“國家節(jié)水型城市”稱號
    為增強(qiáng)全民節(jié)約用水意識，提高水的利用效率，完善科學(xué)用水和節(jié)約用水管理體系，提高城市節(jié)約用水工作的整體水平，從20__年起，凱里市開展了創(chuàng)建國家節(jié)水型城市工作,20__年成功創(chuàng)建省級節(jié)水型城市，20__年成功創(chuàng)建國家節(jié)水型城市，住建部官網(wǎng)于20__年6月4日發(fā)布了“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 國家發(fā)展改革委關(guān)于命名第九批國家節(jié)水型城市的公告”，成為我省繼貴陽市之后第二個國家節(jié)水型城市。
    (四)全省水利新聞宣傳工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人
    我局認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記“十六字”方針，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，緊緊圍繞水務(wù)中心工作任務(wù)，始終堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，不斷增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力，宣傳工作成效顯著，20__年5月被省水利廳評為全省水利新聞宣傳工作先進(jìn)單位，同時我州包麗娟等5名同志被表揚(yáng)為水利新聞宣傳工作先進(jìn)個人。
    (五)臺江縣空寨水庫項目獲省建筑安全文明施工樣板工地
    20__年3月臺江縣空寨水庫項目通過全省建筑安全文明施工樣板工地評選，被表彰為貴州省建筑安全文明施工樣板工地，成為全省174個建筑安全文明施工樣板工地中唯一的水利項目，也是我州首個獲此殊榮的水利項目。我們將以此為契機(jī)，向全州水利項目發(fā)起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沖鋒號，扎實抓好水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全面小康提供安全的水利建設(shè)環(huán)境。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇十三
    水利局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中20xx上半年，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，全處干部職工始終圍繞“創(chuàng)收、協(xié)調(diào)、維護(hù)”這一工作主線，精誠團(tuán)結(jié)，群策群力，攻堅克難，扎實工作，圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了水利管理工作新局面。
    一、20xx上半年工作總結(jié)
    1、注重開源節(jié)流，抓創(chuàng)收保運轉(zhuǎn)
    我處的經(jīng)濟(jì)來源原來主要靠蝦池租金、內(nèi)灘養(yǎng)殖租金、鹽場維護(hù)費三部分組成。由于鹽場維護(hù)費自20xx年開始已停止征收?，F(xiàn)在主要靠蝦池租金和內(nèi)灘養(yǎng)殖租金兩塊收入。為彌補(bǔ)經(jīng)費短缺問題，我處一方面積極發(fā)動員工涵養(yǎng)費源，抓好征收工作，做到應(yīng)收盡收；另一方面，積極策劃項目，廣辟渠道，想方設(shè)法向上爭取補(bǔ)助資金。
    20xx上半年度總收入16.3萬元（蝦池養(yǎng)殖收入4.4萬元；內(nèi)灘養(yǎng)殖收入11.9萬元）。市財政局國債五期海堤除險加固已下?lián)?7萬元。在抓增收的同時，我處克服困難，勒緊腰帶，本著節(jié)儉過緊日子的原則，全力抓好節(jié)支工作，確保單位正常運轉(zhuǎn)。上半年，全處事業(yè)支出19.7萬元。專項支出20.0萬元（其中五期海堤加固16萬元；鋼閘板更換4.0萬元）。
    2、注重監(jiān)管服務(wù)，抓協(xié)調(diào)促穩(wěn)定。我處所管理的水利工程涉及到三個區(qū)、五個鎮(zhèn)、十一個行政村，線長點多面廣
    為保證所有的水利工程能管得嚴(yán)、護(hù)得住、用得好，充分發(fā)揮效益，受益群眾。我處堅持以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，時刻繃緊安定穩(wěn)定這根弦，積極做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作，做到工程無大恙，群眾得實惠，社會大穩(wěn)定。
    （1）集中力量抓好海堤達(dá)標(biāo)加固。五期海堤除險加固完成300米，占全部工程量的85%。
    （2）主動靠前協(xié)調(diào)各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經(jīng)過勝利墾區(qū)，我處本著服務(wù)大項目的思想，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位完善施工方案，切實做到既保證了工程質(zhì)量，又維護(hù)了單位的合法權(quán)益，受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
    （3）全力以赴抓好維穩(wěn)。設(shè)立宣傳欄、警示牌等，對工程周邊群眾開展廣泛宣傳，有效地提高群眾有關(guān)涉水法律意識。一方面，保證養(yǎng)殖管理秩序穩(wěn)定，無出現(xiàn)電、毒、炸等掠奪式經(jīng)營方式。另一方面，規(guī)范納潮進(jìn)水，墾區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶、鹽場、農(nóng)田灌溉做到協(xié)調(diào)共存，相互尊重，存大同求小異，無出現(xiàn)因納潮、排洪產(chǎn)生的糾紛發(fā)生。
    2、注重減災(zāi)抗災(zāi)，抓防范求安全
    （1）不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪防抗臺風(fēng)工作預(yù)案，開展工程汛前、汛中及‘安全生產(chǎn)月’水利工程大檢查，科學(xué)調(diào)度水閘，排洪及時通暢，備用電源隨時待命，成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊，有效地將自然災(zāi)害帶來的損失降到最低限度。
    （2）永不放松抓好安全生產(chǎn)。制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃，建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，依照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”“誰的隱患誰整改”的原則，采取有效監(jiān)控措施。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題，共張貼宣傳標(biāo)語22條，懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。
    （3）緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來；三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。
    （4）組織全體干部職工認(rèn)真檢查1.85公理海堤；四座19孔水閘的閘板、啟閉設(shè)施、電力線路；備用電源的運行情況。
    （5）榜秀公路太湖段的公路橋無設(shè)置橋欄桿的安全隱患，20xx年以書面向莆田市公路局發(fā)函，要求盡快組織完善，市公路局于20xx年5月完成對橋欄桿的增設(shè)，并設(shè)置“非工程管理人員禁止進(jìn)入水閘管理區(qū)”的警示牌4面，確保公民和車輛安全。
    （6）仔細(xì)檢查車輛運行安全，教育駕駛員按照交通安全的有關(guān)規(guī)定做好車輛保養(yǎng)，嚴(yán)禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。
    （7）組織全體干部職工及養(yǎng)殖戶聽取市消防支隊現(xiàn)場講課，組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進(jìn)行互檢，安裝8個滅火器，做到家底清，情況明。
    二、注重政務(wù)公開，抓廉政樹形象
    1、切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動，成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實施辦法，并按規(guī)定組織學(xué)習(xí)，取得了明顯學(xué)習(xí)成效，既提高了理論水平，又促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風(fēng)廉政教育機(jī)制。除了正常的開展學(xué)習(xí)“四項紀(jì)律”、“八大要求”、“五個嚴(yán)禁”、“反腐倡廉”、“六個機(jī)制”規(guī)定以及不準(zhǔn)贈送和接受“紅包”規(guī)定，強(qiáng)調(diào)實行民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度，堅持遇事同群眾商量，大小事項召開處務(wù)會議集體研究決定，使每一件事情的決策過程既充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，又能相對集中。
    2、切實加強(qiáng)財務(wù)管理。堅持水利局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中按照“部門申請，集體研究”的原則，使各項資金調(diào)度置于全體干部職工的監(jiān)督之下，同時，每月公開一次財務(wù)收支情況，切實防止財務(wù)暗箱操作，有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時，全體干部職工都能敞開思想、暢所欲言，決議一旦形成都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，較好地發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。在決策指揮上堅持說了就算，定了就辦，辦就辦好的原則，從而在群眾中樹立了想事、干事，想干就能干成事的良好形象。
    3、切實加強(qiáng)計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，抓好單位的干部職工的計劃生育日常管理工作，落實各項規(guī)范化管理措施。并積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜嬌块T抓好計生工作，形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常，無出現(xiàn)計劃外生生育。總之，上半年，我處堅持從關(guān)心困難職工生活入手促進(jìn)和諧水利建設(shè)，下決心解決職工最關(guān)心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立有為才能有位的觀念。齊心協(xié)力，扎實工作，和諧水利建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面?，F(xiàn)在，默默無聞工作的人多了，整天抱怨的人沒了，獻(xiàn)計獻(xiàn)策的人多了。呈現(xiàn)出“聚精會神干管理、一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。
    上半年，水利管理工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題：
    1、資金短缺、投入不足，社會辦水利的投入機(jī)制還沒有真正建立起來。
    2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破，職工缺乏危機(jī)感。管理方式、人員行為不能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢對水利管理行業(yè)的要求。
    3、水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，制約單位跨躍式發(fā)展。等等這些問題，需要下一步采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇十四
    本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下：
    一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
    一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
    二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
    我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
    1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行，已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
    2、夜檢情況：為了保證順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。現(xiàn)在已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。
    三、存在的不足
    總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
    一是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。
    二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
    四、明年的工作打算
    明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
    一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。
    二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    工程上半年工作總結(jié)范文篇十五
    200x年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)形勢，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
    一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程
    各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認(rèn)識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認(rèn)識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項目等等。
    二、創(chuàng)新勞動競賽，促進(jìn)各項管理
    勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
    養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
    三、堅持基本職責(zé)，深化民主管理
    在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設(shè)上起著重要作用，同時也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。
    在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級工會組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會組織程序，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長時間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅持“立足調(diào)研、聯(lián)系實際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護(hù)能力。
    企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
    《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實施體系奠定了基礎(chǔ)。
    四、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作
    各級工會組織注重自身建設(shè)，堅持建項目與建會同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時，在規(guī)范工作程序，量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣，也為更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年，總公司工會相繼組織了xx大四中全會精神學(xué)習(xí)研討、工會工作形勢任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次，為各級工會干部加油充電。
    今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定，內(nèi)容與時俱進(jìn)。各級工會干部結(jié)合實際工作，研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運》上，我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。