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    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇一
    我市是一個典型的農(nóng)業(yè)市，總?cè)丝?04萬，其中農(nóng)業(yè)人口246萬，農(nóng)業(yè)人口占全市總?cè)丝诘?1.5%，“九五”和“十五”期間農(nóng)業(yè)對全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)份額始終在40%以上，農(nóng)業(yè)直接和間接創(chuàng)造的稅收超過全市財政收入的50%，農(nóng)業(yè)地位十分重要。
    一、農(nóng)業(yè)自然資源情況。
    我市境內(nèi)最高海拔3837米，最低海拔。
    二、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
    五、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)市場帶動主體建設(shè)情況。
    六、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)情況。
    “十五”期間，我市先后建起了市級農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心、農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)量檢測中心和全國小麥條銹病菌源地綜合治理實驗站，加之種業(yè)管理體系、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系建設(shè)得到了加強(qiáng)和完善，較大的改善了為農(nóng)服務(wù)手段，全市公益性和經(jīng)營性相結(jié)合的`農(nóng)技服務(wù)體系格局基本形成。
    我們將抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，深化改革，開拓創(chuàng)新，大力實施“一村一品”產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村戰(zhàn)略，努力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)，全面提升農(nóng)業(yè)的整體效益，促進(jìn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，實現(xiàn)新的跨越。
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    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇二
    為認(rèn)真落實“兩創(chuàng)四服務(wù)”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)的日常工作管理，規(guī)范機(jī)關(guān)管理程序，切實改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，節(jié)約機(jī)關(guān)開支，提高工作效率，經(jīng)主任辦公會研究，特制定本機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度。
    一、財務(wù)管理制度。
    1、財務(wù)工作實行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，經(jīng)費(fèi)支出實行“一支筆”審批制度，所有支出必須事先請示同意后方可列支，秘書科承擔(dān)具體財務(wù)工作，秘書科長、會計、出納實行崗位分設(shè)，秘書科長負(fù)責(zé)所有收支的核實工作，會計管帳、管數(shù)，出納管錢，實行錢、賬分離，財務(wù)印鑒分管，做到日清月結(jié)、收支分明，保證賬物、賬表、賬賬相符。
    2、秘書科每季度向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次經(jīng)費(fèi)使用情況，每半年向主任辦公會報告一次經(jīng)費(fèi)使用情況，年未必須填報財務(wù)年報表，向主任辦公會報告全年財務(wù)收支情況，并向全辦通報經(jīng)費(fèi)使用情況。
    3、機(jī)關(guān)工作人員因公務(wù)活動需暫借公款的，必須憑借條經(jīng)分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借用。公務(wù)活動結(jié)束后應(yīng)在15日內(nèi)向財務(wù)清帳，到期不還者不得續(xù)借，借款3個月不還的，從本人工資中扣除。
    4、規(guī)范辦理報帳程序，所有正常支出必須手續(xù)齊全，所有發(fā)票必須有經(jīng)辦人、審核人（秘書科長）、審批人（分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)）簽字方可報銷；經(jīng)辦人、審核人、審批人不能是同一個人。
    5、堅持大額費(fèi)用集體研究處理的原則。5000元以下開支須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，5000元以上開支須經(jīng)主任辦公會研究決定后方可列支。
    6、嚴(yán)格按照省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核銷各項支出，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)報銷電話費(fèi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)、車輛維修費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等費(fèi)用。對違反規(guī)定的收支，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)制止和糾正，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)；對不真實和不規(guī)范的原始憑證，財務(wù)人員有權(quán)不予接受；對不完整的原始憑證，財務(wù)人員有權(quán)要求補(bǔ)充。
    二、公務(wù)接待制度。
    1、接待原則。堅持有利公務(wù)、熱情周到、規(guī)范有序、安全節(jié)儉的原則，為來賓提供優(yōu)質(zhì)、禮貌的服務(wù)。
    2、接待范圍。為上級、下級、同級業(yè)務(wù)對口部門來客、開發(fā)系統(tǒng)來客和辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他接待對象。
    3、接待程序。每次接待，必須事先報經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)同意并由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)通知秘書科統(tǒng)一辦理，經(jīng)辦人須在菜單上寫明接待對象、接待時間、接待事項。接待支出統(tǒng)一由秘書科簽單，原則上實行一季度一結(jié)，接待用單由秘書科長核實無誤后呈分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審簽報銷。
    4、接待方式。接待對象為上級農(nóng)發(fā)部門、兄弟省市縣農(nóng)發(fā)部門、本市縣處級干部、相關(guān)單位客人、本市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)人員。前四類接待對象由主要領(lǐng)導(dǎo)主持，后一類接待對象由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，秘書科具體安排。
    5、接待標(biāo)準(zhǔn)。餐費(fèi)按縣處級領(lǐng)導(dǎo)每人每餐70元，其他人員每人每餐50元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待。陪餐人員一般控制在4人以內(nèi)，為了不影響工作，維護(hù)公務(wù)人員形象，中午一般不上酒，嚴(yán)禁酗酒。市內(nèi)來客，一般只安排用餐，不再安排其它接待事項。
    三、公文管理制度。
    1、公文辦理實行誰承辦、誰負(fù)責(zé)、誰把關(guān)、誰印制。各承辦科室在辦理公文時，要具體落實到人，誰出差錯就追究誰的責(zé)任。辦公室單獨(dú)發(fā)文的文件，需通過oa辦公系統(tǒng)辦理。
    2、來文一律由秘書科指定專人統(tǒng)一簽收、拆封、登記、分辦。其他科室收到公文（直接寄送科室的除外），應(yīng)按程序先送秘書科簽收后再辦理。
    3、公文簽收后，先由秘書科長提出擬辦意見，再呈送辦領(lǐng)導(dǎo)閱示。辦領(lǐng)導(dǎo)閱示后，要署上姓名及閱文日期。凡是辦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)閱示的`公文，秘書科要按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示督促有關(guān)科室抓好落實。
    4、公文由秘書科負(fù)責(zé)遞送。辦領(lǐng)導(dǎo)批示后轉(zhuǎn)各科室閱辦的公文，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)注明承辦結(jié)果，并署上姓名及閱辦日期。辦領(lǐng)導(dǎo)和各科室閱文后應(yīng)及時退回秘書科，由秘書科負(fù)責(zé)繼續(xù)傳遞，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間一般不直接傳送文件。
    5、公文從簽收之日起，不需征求意見的一般在3個工作日內(nèi)辦結(jié)；需征求意見的一般在7個工作日內(nèi)辦結(jié)。所有公文閱辦完后，秘書科要及時收回歸檔。
    7、制發(fā)公文，由業(yè)務(wù)對口科室負(fù)責(zé)擬稿、校稿、審稿和確定發(fā)送范圍與緊密程度，并送辦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。公文正式印制前，秘書科應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核（重點(diǎn)復(fù)核簽發(fā)手續(xù)是否完備、附件材料是否齊全、公文格式是否規(guī)范等）。經(jīng)復(fù)無誤后，由秘書科統(tǒng)一編號，擬文科室負(fù)責(zé)打印、裝訂、裝袋和發(fā)送。需通過oa辦公系統(tǒng)印制的文件，按相應(yīng)的制度辦理。
    8、規(guī)范公文簽發(fā)程序。凡是以單位名義制發(fā)的文件，由擬文科室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核后送主任簽發(fā)，需與相關(guān)部門共同制發(fā)的，再送相關(guān)部門簽發(fā)；以領(lǐng)導(dǎo)小組名義制發(fā)的公文，由擬文科室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核后送主任審簽后，再送市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
    9、審簽公文必須用毛筆、鋼筆或?qū)Ｓ煤炞止P，不得使用鉛筆、圓珠筆。
    10、有保密要求的文件，按有關(guān)要求管理，確保文件不失密、不丟失。
    四、車輛管理制度。
    1、辦公室車輛由秘書科統(tǒng)一調(diào)度，確保領(lǐng)導(dǎo)工作用車，其他工作人員因急辦公事，經(jīng)主任同意后可派車，否則，原則上不派車。
    2、車輛夜間、雙休日和節(jié)假日實行定點(diǎn)停放，停放點(diǎn)為辦公室車庫。
    3、駕駛員上班時間要在辦公室坐班，做到隨時派車隨時出車；請假、休假期間，應(yīng)將車輛停在指定地點(diǎn)，車鑰匙交秘書科保管。
    4、秘書科要建立車輛動態(tài)管理登記表，對出車、行車?yán)锍獭⒓佑?、維修等情況進(jìn)行登記。秘書科每季度將車輛發(fā)生的費(fèi)用情況公布一次。
    5、車輛用油實行政府采購加油ic卡制度，如出差在外遇到特殊情況無法使用ic卡加油時，經(jīng)請示乘車領(lǐng)導(dǎo)同意，可以根據(jù)需要使用現(xiàn)金加油。
    6、車輛實行定點(diǎn)維修、保養(yǎng)、清洗、打蠟，由秘書科安排地點(diǎn)和統(tǒng)一結(jié)帳。洗車費(fèi)、打蠟費(fèi)每車每月均控制在75元以內(nèi)。
    7、車輛維修，駕駛員應(yīng)事先填寫修車審批單，經(jīng)秘書科長核實，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可到定點(diǎn)修理廠維修與保養(yǎng)，否則不予報銷修車費(fèi)用。修車費(fèi)和購買配件在200元以上時，由秘書室車管人員同司機(jī)一起核定價格后方可修理。出差期間修理車輛，須經(jīng)乘車領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行修理，修車票據(jù)要有乘車人簽字證明，修理更換下來的材料應(yīng)帶回作為報銷憑據(jù)。
    8、每月給予駕駛員節(jié)假日、雙休日、夜班、市內(nèi)出車補(bǔ)貼80元。每年給予駕駛員購置勞保用品補(bǔ)貼180元，年終一次性發(fā)放。
    9、路橋費(fèi)、停車費(fèi)等出車費(fèi)用實行一車一賬、一月一結(jié)。每月5日之前，司機(jī)要理清好上個月的出車費(fèi)用票據(jù)，并及時送秘書科長審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。司機(jī)虛報出車費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要作出嚴(yán)肅處理。
    10、駕駛員如全年安全行車無事故，年終一次性發(fā)給安全獎500元；如發(fā)生安全事故，則取消全年安全獎，并依據(jù)責(zé)任劃分對司機(jī)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。駕駛員開車違章補(bǔ)罰款的，罰款不予報銷，由駕駛員本人承擔(dān)。駕駛員私自借車給他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)工資200元；私自出車、借車造成損失的，一切后果由駕駛員個人承擔(dān)。
    五、學(xué)習(xí)制度。
    1、每月辦公室安排一次全體機(jī)關(guān)干部專題集中學(xué)習(xí)，每周星期五下午為各科室固定學(xué)習(xí)日，其他時間為自學(xué)。全體學(xué)習(xí)由黨支部主持，宣傳委員具體負(fù)責(zé)落實；科室學(xué)習(xí)由科長主持。要有學(xué)習(xí)專題和學(xué)習(xí)紀(jì)錄，單位將隨機(jī)抽查。
    2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國家有關(guān)政策、方針；省、市黨委、政府的決策、決定等重要文件；國家、省有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策。
    3、采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，重大政治理論學(xué)習(xí)由辦公室組織安排集中學(xué)習(xí)，日常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由黨支部安排集中學(xué)習(xí)，個人自學(xué)時，要勤做學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記要有一萬字以上，年終時統(tǒng)一檢查學(xué)習(xí)筆記。
    4、鼓勵、支持機(jī)關(guān)干部參加學(xué)歷教育、黨校輪訓(xùn)教育和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，分期分批組織機(jī)關(guān)干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)參觀、考察。
    5、全體機(jī)關(guān)干部必須認(rèn)真參加各類學(xué)習(xí)活動，各科室要聯(lián)系各自的工作實際，確定調(diào)研專題，深入調(diào)查研究，每年拿出有一個以上有份量的調(diào)研報告，作為信息采集點(diǎn)的上報調(diào)研材料，并供辦領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
    六、考勤制度。
    1、嚴(yán)守工作紀(jì)律。工作時間要按時上、下班，堅守工作崗位，不遲到，不早退，上班期間嚴(yán)禁上網(wǎng)炒股、玩游戲。具體來說，一是實行oa辦公系統(tǒng)簽到制，每天早上及下午上班時應(yīng)登錄oa系統(tǒng)點(diǎn)擊簽到，請假、出差或服務(wù)器出錯等其他特殊原因無法及時登錄oa系統(tǒng)簽到時，應(yīng)在請假、出差結(jié)束或服務(wù)器恢復(fù)后及時登錄oa系統(tǒng)在簽到補(bǔ)充說明欄中說明情況。各個科室應(yīng)通過oa系統(tǒng)部門考勤管理查詢功能按每個月為周期，對全科室人員簽到情況進(jìn)行統(tǒng)計并于年終形成匯總表作為年度考核依據(jù)。二是實行人員去向牌公示制。
    2、嚴(yán)格請假手續(xù)。除法定假日外，工作人員如需請假應(yīng)辦理請假手續(xù)，半天以內(nèi)由科長批準(zhǔn)，一天至二天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；分管領(lǐng)導(dǎo)請假由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作人員休工休假由科長報告分管領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。工休假時間按照國務(wù)院落頒布的《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。職工累計工作滿1年不滿的，年休假5天，滿10年不滿的年休假10天，滿20年的年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
    3、各科室負(fù)責(zé)各自科室人員的考勤日常管理工作，對請假、休假情況進(jìn)行登記，年終由秘書科負(fù)責(zé)匯總后公布。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇三
    近年來，塔城地區(qū)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程作為新階段做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)工作，作為提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措，以市場為導(dǎo)向，以資源為依托，大力培育地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，努力開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，支柱產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、基地化生產(chǎn)、專業(yè)化加工、市場化經(jīng)營，龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局基本形成，全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了較大幅度的提高，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。，全區(qū)一產(chǎn)產(chǎn)值完成31.2億元，占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的31.6，農(nóng)牧民人均收入達(dá)到4309元。
    （一）龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，輻射帶動能力不斷增強(qiáng)。
    塔城地區(qū)把培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化各種扶持措施，按照發(fā)揮資源比較優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢的原則，以基地為依托，積極推動龍頭企業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。地區(qū)先后引進(jìn)了烏蘇麥科特棉紡、沙灣秦嶺棉紡、屯河烏沙番茄、裕民悅羊肉品加工、中糧北海油脂、金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)、金牛額敏生物等一批龍頭企業(yè)；通過企業(yè)改制和扶優(yōu)扶強(qiáng)，組建了沙灣棉花產(chǎn)業(yè)公司、沙灣天寶綠色食品公司、塔原紅花有限公司、烏蘇啤酒等一批產(chǎn)業(yè)化程度較高的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，有力地推動了我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)120噸乳品項目、山東高密化纖有限公司3萬噸棉漿粕項目、新疆天鷹有限公司6萬噸棉蛋白項目等一批新的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目正在抓緊建設(shè)；天海、瑞隆、盤龍、天寶等糧油加工企業(yè)不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工能力和市場競爭力，推出了“福臨門”油脂品牌，進(jìn)一步做大“沁康”面粉品牌，年內(nèi)油脂加工行業(yè)企業(yè)日處理原料能力可達(dá)噸，生產(chǎn)成品油、面粉10萬噸以上。額敏萬通活畜交易市場已成為塔城盆地四縣（市）牲畜主要集散地，日交易牛120頭、羊2000只，并輻射到周邊地市，占有了克拉瑪依市牛羊肉80的市場份額。到目前，全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)54家，固定資產(chǎn)總值16.44億元，年銷售收入19.5億元(其中億元以上的2個，1000萬元以上的15個)，輻射帶動農(nóng)戶9.68萬戶，占全區(qū)總農(nóng)戶總數(shù)的75.1，帶動基地面積264萬畝，占全區(qū)播種面積的57.2；農(nóng)牧民人均收入中來源于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的收入達(dá)1525元，占農(nóng)牧民人均收入的38。
    (二)地區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營效應(yīng)日見顯現(xiàn)。
    立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，積極發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。已初步建立了一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，棉花、番茄、糧食、奶牛等基地建設(shè)都初具規(guī)模，為吸引龍頭企業(yè)發(fā)揮了積極作用。全區(qū)完成農(nóng)作物播種面積461.8萬畝，其中糧食作物148.1萬畝，增加15.06萬畝（小麥95.69萬畝,增加7.02萬畝，玉米41.71萬畝，增加3.34萬畝）；棉花面積121.37萬畝，增加19萬畝；油料作物46.35萬畝；飼草料基地43.55萬畝；區(qū)域特色產(chǎn)品基地面積102.43萬畝。
    畜牧業(yè)優(yōu)勢凸現(xiàn)，長足發(fā)展。今年上半年全區(qū)牲畜飼養(yǎng)量達(dá)724.73萬頭（只），比去年同期增加27.13萬頭（只）,增長3.89，其中牛62.3萬頭，增加4.2萬頭；羊590.5萬只，增加15.67萬只。全區(qū)已培育養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)34個，專業(yè)村161個，養(yǎng)殖大戶2773戶，15個千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)共完成投資6673萬元，建成棚圈10.6萬平方米，進(jìn)入小區(qū)的養(yǎng)殖戶700余戶，存欄牛7480頭。為全面提高畜牧產(chǎn)業(yè)水平和綜合效益，地區(qū)不斷加大品種改良工作力度，大力推廣牛胚胎移植技術(shù)。20全區(qū)牛胚胎移植投入資金671萬元，完成牛胚胎移植1303頭。今年地區(qū)下達(dá)牛胚胎移植任務(wù)頭，安排補(bǔ)助資金200萬元，目前已組織受體牛6455頭，移植395頭。
    （三）農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會日趨活躍。
    積極扶持和引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、專業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀(jì)人等產(chǎn)業(yè)化中介組織發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批輻射面廣、帶動力強(qiáng)、服務(wù)信用好、自身效益高的經(jīng)濟(jì)合作組織和專業(yè)協(xié)會，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍也日趨壯大，農(nóng)民組織化程度不斷提升。主要有三個特征：一是組織形式實體化。在開展經(jīng)濟(jì)活動中，以實體形式出面，組織形式的不斷發(fā)展、完善，經(jīng)營規(guī)模逐步壯大。二是在經(jīng)營范圍上趨向多元化。由單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的聯(lián)合經(jīng)營向全程經(jīng)營轉(zhuǎn)化，由以種植業(yè)為主向各業(yè)綜合經(jīng)營方向發(fā)展，由主要在流通領(lǐng)域內(nèi)從事經(jīng)營活動向生產(chǎn)、消費(fèi)等領(lǐng)域延伸。三是經(jīng)營模式逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。多數(shù)組織都制定有規(guī)范的章程制度和管理體制，內(nèi)部分工明確，組織運(yùn)行正常有序。年底，全區(qū)建立各級農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織(包括協(xié)會)190個，會員2.7萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的20.6，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1400多名，其中年經(jīng)銷額在10萬元以上的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人350名，帶動、服務(wù)面。
    積101萬畝。
    (四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系、服務(wù)體系、激勵機(jī)制建設(shè)不斷加強(qiáng)，成效明顯。
    為切實加強(qiáng)對地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，地、縣兩級都成立了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常工作。，地區(qū)制定出臺了《大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》，明確了地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體思路，確定了奮斗目標(biāo)和保障措施。地區(qū)在每年年初組織召開專題會議，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)行安排部署，對在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中做出成績的縣（市）和部門予以通報表彰，對發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予表彰獎勵，極大地激發(fā)了各級各界參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。
    近年來，地區(qū)始終注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)作用，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化社會化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條上的主要生產(chǎn)單位提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的專業(yè)化、全程化服務(wù)。一是大力組織和實施“種子工程”，培育優(yōu)良農(nóng)作物品種、苗木、畜禽品種，促進(jìn)種養(yǎng)良種化、優(yōu)質(zhì)化。20，全區(qū)共引進(jìn)農(nóng)作物新品種（系）186個，落實良種生產(chǎn)面積10.06萬畝，種植業(yè)良種覆蓋率92，其中玉米、棉花、油菜、甜菜良種率達(dá)到100。二是不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，提高產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展水平。地區(qū)各縣（市）普遍開展科技入戶工程，把農(nóng)業(yè)科技人員任務(wù)落實到具體地塊，確定增產(chǎn)目標(biāo)，實行不達(dá)標(biāo)不脫鉤責(zé)任制。全區(qū)落實各類作物高產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣148.5萬畝。落實高新節(jié)水面積13萬畝；推廣地膜覆蓋增產(chǎn)技術(shù)166.9萬畝；推廣測土施肥面積33.64萬畝，專用肥推廣落實面積1.1萬畝。目前，全區(qū)實施自治區(qū)級重大農(nóng)業(yè)科技項目33項，“100萬畝優(yōu)良品種推廣高產(chǎn)高效示范”、“優(yōu)質(zhì)小麥554高產(chǎn)技術(shù)工程建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)植保體系建設(shè)”等一批對我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展有重大影響的課題項目正在抓緊實施。三是不斷加大農(nóng)業(yè)科技教育和實用技術(shù)培訓(xùn)力度。地區(qū)通過開展“科技之冬”活動和“三下鄉(xiāng)”服務(wù)，有針對性地加強(qiáng)對廣大農(nóng)牧民和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)工作，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖技術(shù)，傳授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面的知識，取得了良好的效果。
    塔城地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過幾年的努力和探索，已形成了良好的基礎(chǔ)，具備了加快發(fā)展的條件。
    二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的思路和構(gòu)想。
    為進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，地區(qū)已初步制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十一五”發(fā)展專項規(guī)劃，提出了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的.指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，確定了未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局及優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，出臺了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的具體措施。
    （一）指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)。
    “十一五”期間，塔城地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，以增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實力和增加農(nóng)牧民收入為目標(biāo)，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以體制創(chuàng)新、經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，堅持用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)。著眼于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的走向和程度，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快建成一批具有特色優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地，走城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路，逐步形成區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、專業(yè)化加工、商品化經(jīng)營，龍頭企業(yè)帶基地，基地連農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和組織化程度。引導(dǎo)并推動龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使農(nóng)民分享到加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，增加收入，為全面建設(shè)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
    總體目標(biāo)是：突出地方特色，優(yōu)化區(qū)域布局，逐步建立一批具有一定規(guī)模、符合市場化要求、能確保農(nóng)民增收的乳、肉、絨毛、油料、棉花、糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和加工龍頭企業(yè)。到，建設(shè)規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)20個，其中：年銷售收入超過5000萬元的12個，超過1億元的8個；列入國家和自治區(qū)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到5家；按照市場規(guī)律與農(nóng)民簽訂規(guī)范訂單合同的龍頭企業(yè)20個。創(chuàng)建省級以上名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌4-6個。做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有專業(yè)協(xié)會，村村有合作經(jīng)濟(jì)組織。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動農(nóng)戶數(shù)占總戶數(shù)的85以上，農(nóng)牧民人均收入中來源于產(chǎn)業(yè)化的收入占80以上。
    從本地資源條件和生產(chǎn)力發(fā)展水平的實際出發(fā)，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)行運(yùn)作：
    ――沿天山北坡經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快的烏蘇市、沙灣縣，應(yīng)在近兩年內(nèi)充分依靠棉花、番茄、蔬菜等基地和牛奶等農(nóng)牧產(chǎn)品，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建成2到3個自治區(qū)級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，取得經(jīng)驗，帶動全局。
    ――經(jīng)濟(jì)條件較好、發(fā)展處于中等水平的塔城市、額敏縣，重點(diǎn)圍繞紅花、糧食、糖料、番茄等基地和肉、毛、絨等農(nóng)牧產(chǎn)品，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建成1到2個自治區(qū)級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
    ――托里縣、裕民縣、和布克賽爾縣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)盡量向經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好的縣（市）靠攏，同時因地制宜地繼續(xù)加速建設(shè)山羊絨、優(yōu)質(zhì)牛羊肉等畜產(chǎn)品基地。
    ――我區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，前兩年重點(diǎn)是協(xié)調(diào)好現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展建設(shè)和基地建設(shè)的關(guān)系，積極開拓產(chǎn)品市場，實施名牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品和加工成品知名度，這一時期企業(yè)可通過“訂單農(nóng)業(yè)”等形式與農(nóng)戶建立比較松散的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；條件較為成熟后，龍頭企業(yè)逐步發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)品的深加工、精加工，并探索采取股份制或股份合作制與農(nóng)戶建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的緊密型利益聯(lián)合體。
    1、優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
    乳品產(chǎn)業(yè)帶：建立塔額公路沿線和烏沙沿312國道的兩條奶牛養(yǎng)殖帶。建成塔城盆地和烏沙經(jīng)濟(jì)區(qū)兩個2萬頭奶牛養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)商品奶20萬噸。在支持現(xiàn)有龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在塔城盆地引進(jìn)新的龍頭企業(yè)，在塔城、額敏、烏蘇、沙灣分別形成日處理120噸鮮奶的乳品產(chǎn)業(yè)。
    肉品產(chǎn)業(yè)帶：建立環(huán)庫魯斯臺草原優(yōu)質(zhì)牛、羊養(yǎng)殖育肥圈。年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛10萬頭，優(yōu)質(zhì)肉羊80萬只。在烏蘇、額敏、裕民形成5萬噸加工能力的肉品加工產(chǎn)業(yè)。
    毛絨產(chǎn)業(yè)帶：重點(diǎn)在塔城、額敏、烏蘇、沙灣建立50萬只細(xì)毛羊養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)細(xì)羊毛2000噸。在和布克賽爾、托里、額敏、烏蘇建成50萬只規(guī)模的優(yōu)質(zhì)絨山羊養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品絨100噸。積極支持金塔毛紡做大做強(qiáng)，形成年產(chǎn)100噸絨紗、6000錠毛紗生產(chǎn)能力，形成毛絨產(chǎn)業(yè)。
    2、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
    紅花油脂產(chǎn)業(yè)帶：按照龍頭企業(yè)發(fā)展要求，重點(diǎn)在塔城盆地建立100萬畝油料種植基地，年產(chǎn)油料10萬噸，紅花絲4000噸。積極支持中糧集團(tuán)等大企業(yè)參與整合地區(qū)紅花等油料加工資源，組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)品的綜合開發(fā)能力和市場占有率。同時利用我區(qū)及周邊區(qū)域豐富的油料資源在沙灣縣和塔城盆地建設(shè)上規(guī)模的油品收購、加工包裝、批發(fā)集散基地。到20各類油品生產(chǎn)能力達(dá)到5萬噸以上，形成紅花油脂產(chǎn)業(yè)體系。
    棉花產(chǎn)業(yè)帶：在烏、沙經(jīng)濟(jì)區(qū)和和布克賽爾南部建立120萬畝優(yōu)質(zhì)棉花種植基地，皮棉總產(chǎn)達(dá)到13萬噸。積極發(fā)展棉花及其副產(chǎn)品深加工，引進(jìn)大企業(yè)集團(tuán)，整合烏、沙棉花資源，到年，棉紡生產(chǎn)能力達(dá)到60萬錠。同時，大力發(fā)展棉漿、棉蛋白生產(chǎn)，形成集軋花、紡織、榨油及棉漿、棉蛋白加工為一體的棉花產(chǎn)業(yè)體系。
    糧食、飼料產(chǎn)業(yè)帶：以塔城盆地為重點(diǎn)建立100萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專用小麥30萬噸。以沙灣縣、烏蘇市、農(nóng)九師等面粉加工企業(yè)為龍頭，積極推進(jìn)糧食深加工，日加工標(biāo)準(zhǔn)粉達(dá)到500噸以上，形成集專用面粉、面食為主的糧食加工產(chǎn)業(yè)；以塔城盆地和烏沙沿天山一帶為重點(diǎn)，圍繞畜牧業(yè)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)150萬畝人工飼草料種植基地。按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的需要，積極引進(jìn)建立飼草料加工龍頭企業(yè)，形成50萬噸的加工能力，形成飼料產(chǎn)業(yè)。
    制醬番茄產(chǎn)業(yè)帶：重點(diǎn)在烏沙建設(shè)20萬畝、塔城額敏建設(shè)15萬畝兩個高標(biāo)準(zhǔn)制醬番茄種植帶，加大招商引資力度，形成年產(chǎn)30萬噸番茄制品的生產(chǎn)能力，形成制醬番茄產(chǎn)業(yè)。
    蔬菜產(chǎn)業(yè)帶：在烏沙建成15萬畝、塔城額敏建成5萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜種植基地，滿足周邊大中城市和克拉瑪依、獨(dú)山子石油基地的需求。依托巴克圖口岸，以三寶公司、三誠農(nóng)副產(chǎn)品公司等為龍頭，建設(shè)萬畝無公害蔬菜出口基地，大力發(fā)展蔬菜的加工、貯存、包裝和保鮮業(yè)，全力開拓國外市場，年出口蔬菜達(dá)到3萬噸。
    3、區(qū)域特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
    特禽產(chǎn)業(yè)帶：在額敏河流域建立150萬只塔城飛鵝、20萬只火雞養(yǎng)殖基地。以額敏縣庫魯斯臺草原牧業(yè)發(fā)展公司為龍頭，形成年加工100萬只特禽的能力。
    區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶：在塔城盆地建設(shè)15萬畝甜菜、20萬畝亞麻、40萬畝打瓜、枸杞10萬畝，2萬畝酸梅、1萬畝啤酒花等區(qū)域特色產(chǎn)品種植基地。通過招商引資，積極引進(jìn)和培育壯大龍頭企業(yè)，年加工甜菜60萬噸、亞麻6萬噸、酸梅3萬噸、打瓜籽3萬噸，形成區(qū)域特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
    1、依靠科技進(jìn)步，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)。
    繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，以提高品質(zhì)、降低成本、增加效益為核心，以優(yōu)勢區(qū)域、生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)，保證龍頭企業(yè)收購半徑內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品基地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原料保障。一是建立優(yōu)質(zhì)品種繁育推廣體系。到2010年，我區(qū)畜牧業(yè)良種及改良牲畜比例要由目前的60提高到85，其中養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)要全部實現(xiàn)良種化。種植業(yè)良種普及率90以上，有龍頭企業(yè)帶動的種植基地內(nèi)良種普及率達(dá)100。二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范化生產(chǎn)。加快無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。加強(qiáng)“綠色食品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證、標(biāo)識管理工作。三是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。在2010年前建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)，積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（企業(yè)）、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場開展檢測工作。
    2、積極扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制建設(shè)。把龍頭企業(yè)的引進(jìn)、培育作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的著力點(diǎn)，創(chuàng)造靈活機(jī)制，營造投資環(huán)境，吸引各方面資金參與龍頭企業(yè)建設(shè)，形成多元投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的格局。加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，發(fā)揮協(xié)會在處理龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系中的協(xié)調(diào)作用，爭取到2008年，實現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單全部由村級協(xié)會統(tǒng)一簽訂，到2010年全部由鄉(xiāng)級協(xié)會統(tǒng)一簽訂。促進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”農(nóng)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立風(fēng)險基金，實行最低收購保護(hù)價，與農(nóng)戶之間建立比較緊密的利益連接機(jī)制。
    3、發(fā)展壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人隊伍。進(jìn)一步完善和發(fā)揮現(xiàn)有合作經(jīng)濟(jì)組織的功能和作用，加快培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷大戶，真正發(fā)揮農(nóng)村能人和營銷人才在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷銜接方面的重要作用。有關(guān)部門要抓緊完成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會章程的制定，做好登記管理工作，引導(dǎo)其逐步走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。
    4、積極開拓市場，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接。在注重發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品市場作用的同時，要建設(shè)一批以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品為依托，功能齊全、輻射力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的專業(yè)批發(fā)市場。實施名牌戰(zhàn)略，集中樹立綠色優(yōu)質(zhì)的品牌形象，加快形成一批名牌農(nóng)產(chǎn)品。
    5、加大科技培訓(xùn)力度，提高生產(chǎn)者的知識化、專業(yè)化水平。
    開展“再教育工程”，對農(nóng)口管理干部、科技人員和農(nóng)村中介組織進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)，提高理論水平和掌握應(yīng)用農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)的能力；加強(qiáng)對養(yǎng)種植大戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶和農(nóng)村青年的培訓(xùn)，提高勞動者的素質(zhì)，力爭使農(nóng)村青年普遍掌握1-2門標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖技術(shù)。加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者和農(nóng)民的法制教育，提高自覺履約意識，保護(hù)企業(yè)和農(nóng)民的合法權(quán)益。
    地區(qū)成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。各縣（市）的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一套思路、一套政策、一套措施的工作機(jī)制，由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分工負(fù)責(zé)。各涉農(nóng)部門密切配合，協(xié)同努力，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核體系，每年進(jìn)行一次考核。
    做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的試點(diǎn)、示范和推廣工作，通過試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，逐步推廣。地區(qū)每年三年評選命名一批地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并予表彰獎勵。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供組織保障。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項龐大的系統(tǒng)工程，是一項跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的綜合性工作。政府在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期的規(guī)劃和推動作用至關(guān)重要，沒有政府的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)，產(chǎn)業(yè)化必將發(fā)展緩慢且盲目性很大，特別是對新疆這樣一個遠(yuǎn)離中心市場而自身市場容量有限的地區(qū)而言更是如此。建議自治區(qū)加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研工作，適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，進(jìn)一步完善全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對地州市工作的指導(dǎo)，加大扶持力度，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和政策保障。同時，建議自治區(qū)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的示范引導(dǎo)工作，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供適合區(qū)情的發(fā)展經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項新事物，各地在不斷的探索實踐中創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗，有些地方也出現(xiàn)因為各種因素造成失誤。建議自治區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展示范引導(dǎo)工作，在各地選擇具有代表性的重點(diǎn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化基地優(yōu)先扶持，總結(jié)成功經(jīng)驗，加以推廣普及。同時，培育農(nóng)村專業(yè)合作組織示范典型，引導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村合作組織發(fā)展。
    (二)出臺優(yōu)惠扶持政策，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供政策和資金保障。
    目前，各地在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化上都出臺了各自的相關(guān)政策，但在促進(jìn)基地建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展方面還普遍缺乏強(qiáng)有力的政策資金保障措施，特別是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足。建議自治區(qū)不斷調(diào)整和完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)政策，積極推動各級財政逐步增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持資金規(guī)模，金融機(jī)構(gòu)放寬貸款擔(dān)保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)等，繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。
    (三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)工作，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供技術(shù)保障“本網(wǎng)”
    在自治區(qū)貫徹2008年中央一號文件意見中，提出了多項加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技工作的政策，大幅度增加了對農(nóng)業(yè)的科技投入。建議自治區(qū)加強(qiáng)對科研院所、大專院校以及推廣機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)農(nóng)科教結(jié)合和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高產(chǎn)業(yè)化基地生產(chǎn)的科技含量，提高企業(yè)的市場開拓能力。同時，加強(qiáng)對地(州、市)產(chǎn)業(yè)化科研基地建設(shè)支持，推動各地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快技術(shù)推廣步伐。
    (四)重視國營農(nóng)牧場改制后的發(fā)展問題。
    農(nóng)村稅費(fèi)改革后，通過轉(zhuǎn)移支付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本能夠做到“五個確?！?，但是由于政策因素影響，國營農(nóng)牧場職工與農(nóng)民負(fù)擔(dān)出現(xiàn)差距，企業(yè)職工意見很大，并且管理費(fèi)收取困難，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上出現(xiàn)問題。建議出臺相關(guān)政策，盡快解決國營農(nóng)牧企業(yè)改制后遺留問題。
    近年來，塔城地區(qū)下大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，基本形成了較為成熟的發(fā)展思路，培育了適應(yīng)地區(qū)實情的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和較為合理的產(chǎn)業(yè)布局，下一步將重點(diǎn)在基地建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)突破，構(gòu)建較為完善的產(chǎn)業(yè)化體系。目前，地區(qū)在這些方面有很多重點(diǎn)項目，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展至關(guān)重要，希望自治區(qū)能夠予以支持。畜牧產(chǎn)業(yè)是塔城地區(qū)大農(nóng)業(yè)發(fā)展最具優(yōu)勢、最有潛力的產(chǎn)業(yè)，也是全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。地區(qū)堅持把品種改良，特別是牛胚胎移植工作做為推進(jìn)全區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，集中財力、物力，重點(diǎn)突破。由于地區(qū)財力有限，影響了牲畜品改工作快速推進(jìn)，同時，由于畜牧業(yè)基礎(chǔ)條件落后，受自然氣候影響很大，嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，影響著牧民增收。建議自治區(qū)對畜牧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，積極爭取國家的資金支持，在草場改良、草原病蟲害防治、牧區(qū)水利設(shè)施建設(shè)等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一實施，并在牲畜疫病防治、品種改良、牧民定居住房補(bǔ)貼等方面統(tǒng)籌考慮資金的支持。
    塔城地區(qū)經(jīng)工辦。
    2008年7月11日。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇四
    近年來，**苗族鄉(xiāng)人民政府與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對比壩區(qū)差距是顯而易見的，**苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難，農(nóng)民收入偏低，其關(guān)健是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    我鄉(xiāng)地處兩州（紅河、文山）三縣（**、文山、屏邊）交界處，是**縣乃至紅河州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠(yuǎn)的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數(shù)2426戶，總?cè)丝?1072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單—的實際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點(diǎn)工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主要有玉米、三七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上，積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三七、大白菜等4大特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)兩個明顯特點(diǎn)：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。根據(jù)我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經(jīng)驗和近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經(jīng)過幾年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，僅今年種植面積就達(dá)到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農(nóng)民收入中占據(jù)了較大比重。二是老板+農(nóng)戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農(nóng)戶的供銷模式。
    （一）特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模。
    按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農(nóng)戶達(dá)到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現(xiàn)銷售收入370.2萬元，占農(nóng)戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現(xiàn)年交易量1984萬公斤，銷售收達(dá)1091萬元,占農(nóng)戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式采取政府引導(dǎo)扶持，農(nóng)戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。
    （二）特色產(chǎn)業(yè)正在壯大。
    目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強(qiáng)帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴(kuò)大，交易頻繁，三七市場擴(kuò)大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。
    （三）服務(wù)體系正在形成，組織保障有所加強(qiáng)。
    為推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)部門各司其責(zé)”的.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)考核督促，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，而且每年對村委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實行現(xiàn)場督查。
    二、存在的主要問題。
    我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展，但與先進(jìn)地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中所占份額還比較小，其主導(dǎo)地位還不強(qiáng)。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，未達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的要求，適應(yīng)市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現(xiàn)賣難，缺乏應(yīng)變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是老板+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點(diǎn)低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。具體問題主要表現(xiàn)在：
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇五
    9月29日，省政府在南通海安召開全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作會議，貫徹全國糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)座談會精神，研究部署推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作任務(wù)。各市、縣（市、區(qū)）分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副市長、副縣（市、區(qū)）長，各市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門的主要負(fù)責(zé)同志、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志及部分國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志出席會議。省委棠委、副省長黃莉新出席會議并講話。
    四是切實強(qiáng)化質(zhì)量和科技支撐，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力。五是不斷完善合作和分配方式，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制。
    根據(jù)會議精神，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作應(yīng)抓好以下幾方面工作。
    一是加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推進(jìn)特色基地建設(shè)。結(jié)合“十二五”規(guī)劃，突出地方特色，對xxx的糧食生產(chǎn)、食用菌、脫水蔬菜、生豬養(yǎng)殖、花卉苗木，xxx的特色水產(chǎn)、糧食加工、禽蛋生產(chǎn)、設(shè)施蔬菜，xxx的楊木加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬畜禽、食用菌加工，xxx的畜禽養(yǎng)殖、蔬菜種植、蠶桑加工、糧油加工，xxx的設(shè)施蔬菜、奶牛禽蛋等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真規(guī)劃基地建設(shè)，著力打造一批縣區(qū)產(chǎn)業(yè)板塊、規(guī)?；?。加大新技術(shù)、新品種、新模式引進(jìn)、示范和推廣，把基地建設(shè)成為特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的示范基地。
    二是突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、出臺優(yōu)惠政策、加大項目扶持、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)向加工園區(qū)集中，形成集聚效應(yīng)。對已經(jīng)成型的xxx農(nóng)產(chǎn)品加工基地、xxx的木業(yè)園區(qū)要進(jìn)一步加大投入、完善功能、集聚產(chǎn)業(yè)，xxx要圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。
    的多層次農(nóng)產(chǎn)品市場體系。大力推動網(wǎng)上展示和交易，建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)行情預(yù)報和推介系統(tǒng)。發(fā)展連鎖配送、冷鏈物流、農(nóng)超對接、電子商務(wù)、專賣直銷等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)，培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、流通型合作社和經(jīng)營企業(yè)。
    四是加強(qiáng)對市級龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《xxx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》，對龍頭企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)測管理，實行優(yōu)勝劣汰。對一些轉(zhuǎn)停產(chǎn)、萎縮和倒閉的市級龍頭企業(yè)清理出市級龍頭企業(yè)行列；對市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ螅瑢r(nóng)民增收帶動能力強(qiáng)的企業(yè)，加大示范和扶持力度，吸收進(jìn)入市級龍頭企業(yè)，爭取進(jìn)入省級龍頭企業(yè)行列。正真體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量水平和對地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.帶動力。
    五是開展“龍頭企業(yè)排名”評比活動。將省、市級龍頭企業(yè)各分成一組，每組每個企業(yè)從資產(chǎn)規(guī)模、就業(yè)人數(shù)、銷售收入、市內(nèi)基地面積、利稅增長、品牌創(chuàng)建等方面，進(jìn)行考核打分排名，激發(fā)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)意識。考核排名結(jié)果，作為政府扶持獎勵龍頭企業(yè)的依據(jù)。對連續(xù)2年處于末位的企業(yè)，取消省市級龍頭企業(yè)稱號。
    幾點(diǎn)建議：
    一、召開一次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作會議。以貫徹落實省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化會議精神為目的，總結(jié)回顧我市產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，部署安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
    樹立品牌、壯大實力、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，更好地發(fā)揮對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭帶動作用。
    三、建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項資金。市、縣區(qū)政府從財政安排部分資金，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項資金，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，組建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款擔(dān)保公司。由各級政府財政先拿出部分周轉(zhuǎn)資金，由金融部門、龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織以及社會其他財團(tuán)參加，組建農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司，實行企業(yè)化運(yùn)作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展提供貸款服務(wù)。
    四、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)工作體系。一是對市里農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其辦公室設(shè)置進(jìn)行調(diào)整。由原來分管經(jīng)貿(mào)的領(lǐng)導(dǎo)改為市委、市政府分管農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，成員根據(jù)市直有關(guān)單位工作職責(zé)由主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由原設(shè)在市發(fā)改委改設(shè)在市委農(nóng)工辦。二是各縣區(qū)也要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)政策支撐、服務(wù)保障、考核獎懲和具體工作事務(wù)。
    市委農(nóng)工辦
    2017年10月13
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇六
    （
    2005。
    年
    5
    月
    20。
    日）。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位常委：
    2003。
    年后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎懲體系。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。
    為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展目前，全市年銷售收入
    100。
    萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到。
    647。
    家，比。
    2003。
    前增加。
    181。
    家，從業(yè)人員。
    10.2。
    萬人，年銷售收入。
    276.6。
    億元，出口創(chuàng)匯。
    2.46。
    億元，實現(xiàn)利稅。
    20。
    億元。其中年銷售收入。
    500。
    萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)。
    298。
    家，比。
    2003。
    年前增加。
    110。
    家，年銷售收入。
    192.7。
    億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中。
    5000。
    萬元以上的。
    58。
    家，過億元的。
    36。
    家；市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到。
    50。
    家，其中省級。
    7
    家，國家級。
    2
    家
    農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展到。
    582。
    處，年經(jīng)營額。
    150。
    億元；帶動和輻射種植基地。
    320。
    萬畝，養(yǎng)殖基地。
    4500。
    萬頭只，帶動農(nóng)戶。
    76。
    萬戶，全市已有。
    40。
    ％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和。
    44。
    ％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等
    10。
    100。
    萬畝大蒜基地，
    以魚臺為中心的。
    30。
    萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的。
    15。
    萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的。
    10。
    萬畝土豆、
    150。
    萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的。
    10。
    萬畝甜瓜基地，以任城為主的。
    3
    萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的。
    6
    萬畝中藥材和以微山為主的。
    5
    萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了。
    1300。
    余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_(dá)到。
    33。
    處、年出欄萬只以上禽場。
    562。
    處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場。
    345。
    處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
    539。
    處；林果業(yè)建成了。
    100。
    萬畝速生豐產(chǎn)林基地、
    90。
    萬畝干鮮果品基地和。
    23。
    萬畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的。
    30。
    萬人勞動力輸出基地。
    圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會、研究會為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重要舉措市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、研究會等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到
    2200。
    多個，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會達(dá)到。
    1010。
    個。
    近年來，著眼于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟(jì)組織、建立風(fēng)險金制度等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營共同體像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價收購等契約化合作，建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系
    2000。
    年的。
    2676。
    元增加到。
    2004。
    年的。
    3648。
    元，年均增加。
    243。
    元，增長。
    8.1。
    ％。
    2004。
    年比上年增長。
    14.8%。
    其中直接來自五大產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到。
    2264.9。
    元，占。
    62.1。
    ％；增加。
    351.9。
    元，對農(nóng)民人均純收入增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到。
    74.9。
    ％。
    回顧總結(jié)近年來全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，我們深刻認(rèn)識并體會到，加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，工作中必須切實做到：一是必須堅持規(guī)劃引導(dǎo)。制定符合本地發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，按照適應(yīng)市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，制定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃目標(biāo)，并通過配套完善的政策措施落實下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅持加快科技和體制創(chuàng)新。引導(dǎo)組織龍頭企業(yè)加快新技術(shù)、新成果的引進(jìn)和應(yīng)用，并建立健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動力。三是必須堅持政策扶持。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務(wù)，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。四是必須堅持不斷完善利益聯(lián)接機(jī)制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批量原料，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶必須逐步建立起“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)接機(jī)制，形成松散或緊密型經(jīng)濟(jì)利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。
    但與先進(jìn)市相比還有較大差距。主要表現(xiàn)在：
    2004。
    年，全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為。
    298。
    家，而我省的濰坊、煙臺分別有。
    1054。
    家和。
    874。
    家；全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅。
    36。
    家，而濰坊、煙臺過億元的分別有。
    109。
    家、
    101。
    家；帶動各類生產(chǎn)基地。
    320。
    萬畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶。
    76。
    萬戶，而濰坊、煙臺產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地分別達(dá)到。
    953。
    萬畝、
    520。
    萬畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶分別達(dá)到。
    147。
    萬戶、
    201。
    萬戶。我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動力差。象臨沂的金羅、煙臺的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團(tuán)等規(guī)模大、實力雄厚、帶動能力強(qiáng)的企業(yè)很少。
    從橫向看，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品專用程度和品質(zhì)不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數(shù)龍頭企業(yè)缺少精深加工技術(shù)和設(shè)備，加工增值鏈條短，產(chǎn)品附加值和科技含量低，應(yīng)對國際市場的能力比較弱在全市
    298。
    家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)。
    132。
    家，占。
    43.6。
    ％，產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動力不強(qiáng)。
    我市龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地和產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低，品牌和質(zhì)量意識不強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和取得認(rèn)證的產(chǎn)品為數(shù)不多，市場占有率低，競爭力不強(qiáng)。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產(chǎn)品質(zhì)量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯占全省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在
    1
    ／
    42。
    左右。而我省的濰坊和煙臺分別達(dá)到。
    8.7。
    億美元和。
    11.5。
    億美元。全市。
    298。
    家龍頭企業(yè)中達(dá)到省級以上龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的僅。
    9
    家，占全省。
    188。
    家的。
    4.8。
    ％，而濰坊、煙臺分別有。
    30。
    和
    29。
    家；國家級的僅有菱花味精集團(tuán)和兗州綠源公司。
    2
    家，濰坊、煙臺分別有。
    6
    家、
    5
    家。
    龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)民的關(guān)系松散，不同程度地存在產(chǎn)銷脫節(jié)，沒有真正結(jié)成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數(shù)產(chǎn)品中實行，且時常發(fā)生違約行為，在其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中剛開始破題，覆蓋應(yīng)用的范圍和數(shù)量少。在較大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。
    農(nóng)村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶僅占全市農(nóng)戶總數(shù)的
    8%。
    而且大部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的松散型自我技術(shù)服務(wù)性團(tuán)體；農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會較少現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會大都帶有一些行政色彩難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。農(nóng)民組織化程度低也制約了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的健全和完善。
    1
    號文件中明確提出要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，
    大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為新階段、新時期實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、國際化的客觀要求和促進(jìn)農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵措施。按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當(dāng)前和今后一段時期，著眼于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、增強(qiáng)輻射帶動能力和市場競爭能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供支持和保障，圍繞“一個目標(biāo)”、突出“兩個重點(diǎn)”、把握“三個結(jié)合”、加快“五個創(chuàng)新”、實現(xiàn)“六個突破”。
    一個目標(biāo)”就是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。
    通過三年左右努力，力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到
    400。
    家以上，爭取有更多的企業(yè)進(jìn)入省級、國家級行列，
    50%。
    以上的農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)加工增值，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場的銷售額有較大幅度增加，
    70。
    ％以上的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)民來自產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入占農(nóng)民人均純收入的。
    60。
    ％以上。
    “兩個重點(diǎn)”就是突出量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高。
    “鋪天蓋地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、由主要靠外延發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。
    “三個結(jié)合”一是宏觀調(diào)控引導(dǎo)與微觀放開搞活相結(jié)合，逐步建立形成“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動基地、基地連接農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局；二是點(diǎn)上局部突破與面上整體推進(jìn)相結(jié)合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點(diǎn)龍頭企業(yè)和成長型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時，及時總結(jié)推廣點(diǎn)上經(jīng)驗和模式，推動面上龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展；三是長遠(yuǎn)規(guī)劃與當(dāng)前工作相結(jié)合，著眼長遠(yuǎn)搞好規(guī)劃布局，立足當(dāng)前抓好扶持政策措施落實。
    “五個創(chuàng)新”即圍繞增強(qiáng)龍頭企業(yè)規(guī)模、實力和輻射、帶動能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，加快體制、機(jī)制創(chuàng)新；圍繞增強(qiáng)市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益連接機(jī)制，加快合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新。
    “六個突破”就是按照謀劃長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前的要求，工作中努力實現(xiàn)“六個突破”：
    圍繞不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)對生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實力按照一手抓量的擴(kuò)張，一手抓質(zhì)的提高的要求，“鋪天蓋地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)要通過擴(kuò)大開放引進(jìn)、搶抓項目新上、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項目；通過改制重組、高新技術(shù)嫁接改造壯大規(guī)模培強(qiáng)一批大型企業(yè)集團(tuán)對進(jìn)入全國重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列的，有關(guān)部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭取上市，加快融資；對規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實幫扶措施，加強(qiáng)與國內(nèi)跨國集團(tuán)的聯(lián)合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團(tuán)，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達(dá)到
    40。
    家，省級龍頭企業(yè)達(dá)到。
    15。
    家。對有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小企業(yè)，要搞好引導(dǎo)和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。
    加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構(gòu)建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機(jī)制。一是認(rèn)真落實好中央和省對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，切實增加對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的投入。市財政將繼續(xù)安排專項資金，選擇扶持
    100。
    家輻射帶動能力強(qiáng)、帶動農(nóng)民增收效果顯著的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，特別是要對。
    50。
    家市級以上龍頭企業(yè)、
    20。
    50。
    家市級以上龍頭企業(yè)，進(jìn)行扶持。各級要加大財政資金的支持力度，充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經(jīng)營風(fēng)險基金等多種方式對龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持。逐步提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本建設(shè)投資在整個基本建設(shè)投資中的比重，特別要增加對骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關(guān)開發(fā)項目，實行捆綁使用，要重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)的基地建設(shè)、科研開發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯(lián)合組建形式多樣的農(nóng)貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當(dāng)前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費(fèi)減免等方面制定出臺一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實惠。
    農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外聯(lián)市場，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點(diǎn)要按照出口農(nóng)產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)大城市準(zhǔn)入的要求，抓緊建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)一步加快市、縣兩級農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督體系建設(shè)，為提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量提供可靠保證引導(dǎo)企業(yè)積極爭取
    iso9000。
    以及國際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證和安全衛(wèi)生認(rèn)證，千方百計獲得國內(nèi)各大城市“準(zhǔn)入”許可，為產(chǎn)品進(jìn)入國際、國內(nèi)兩個市場奠定基礎(chǔ)。引導(dǎo)群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)小區(qū)建設(shè)，把種養(yǎng)生產(chǎn)向小區(qū)集中，不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模。
    當(dāng)前，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關(guān)的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)加工沒有穩(wěn)固的原料來源，農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失要引導(dǎo)龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)合同基地，把企業(yè)的產(chǎn)品需求與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營通過契約合同固定下來，與農(nóng)戶建立起緊密的利益關(guān)系；濾布鼓勵龍頭企業(yè)采取建立風(fēng)險基金、制定最低收購保護(hù)價、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤等多種方式，與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”同時，要積極建立多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)間的對接，組織農(nóng)戶按合同生產(chǎn)，并嚴(yán)格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險和同行業(yè)惡性競爭
    加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)高新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運(yùn)用，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)，引進(jìn)、開發(fā)一批市場潛力大、產(chǎn)品附加值高、特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品。龍頭企業(yè)要積極參與農(nóng)業(yè)高新科技示范園建設(shè)，使企業(yè)成為農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強(qiáng)知識更新和技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和勞動者的素質(zhì)。要注重對基地農(nóng)民的實用技術(shù)培訓(xùn)，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓(xùn)，造就一支熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的工人隊伍。小陳老師工作室原創(chuàng)
    當(dāng)前市場約束已成為新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場比較單一，絕大多數(shù)靠市內(nèi)國內(nèi)銷售，國際市場份額很少。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。一要鞏固提高現(xiàn)有市場，大力開拓新的市場。加快對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場的改造，完善功能，提高檔次，促其由產(chǎn)地市場向多功能、全方位、國際化的綜合市場轉(zhuǎn)變。要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農(nóng)產(chǎn)品配送，把我市的農(nóng)產(chǎn)品打入全國大中城市特別是大超市。要認(rèn)真總結(jié)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會的經(jīng)驗，積極組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內(nèi)大城市召開農(nóng)產(chǎn)品訂貨會和推介宣傳，擴(kuò)大市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷手段，大力發(fā)展網(wǎng)上交易、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等形式，提高企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷的組織化程度。要積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同國家的市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。二要大力發(fā)展農(nóng)民營銷隊伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導(dǎo)和規(guī)范，使農(nóng)民營銷隊伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產(chǎn)品銷渠道和空間。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇七
    7
    號）及縣委、縣政府辦公室《定遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)及村管理考評實施細(xì)則》（定辦發(fā)【】。
    14。
    三月二十五日我鄉(xiāng)召開黨政聯(lián)席會議，研究部署了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，成立了由鄉(xiāng)長單正穩(wěn)同志為組長、副鄉(xiāng)長唐寶清同志為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站，杜雙安同志兼任辦公室主任，通過成立組織切實加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    三月二十五日黨政聯(lián)席會議制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃制定詳細(xì)符合我鄉(xiāng)實際，具有較強(qiáng)的特殊性。
    我鄉(xiāng)籌劃并實施了黃澳糧貿(mào)公司，今年四月份投入。
    500。
    萬元，占地。
    300。
    畝，日產(chǎn)。
    30。
    萬噸大米的龍頭企業(yè)，目前正在實施中。
    永恒糧貿(mào)有限公司積極向縣申創(chuàng)寶貝、久久香大米品牌，目前已申報成功，并領(lǐng)取了相關(guān)證件。
    我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)。
    4000。
    500。
    畝在村。目前，正在規(guī)劃。
    1000。
    畝集中連片土地流轉(zhuǎn)。
    1
    草安村草莓專業(yè)合作社的有效發(fā)揮作用，連片。
    200。
    畝，目前已具規(guī)模，見成效。
    2
    村水面綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，面積達(dá)。
    500。
    畝已具規(guī)模成效。
    3
    村陳永兵陳長金陳長豐集中連片養(yǎng)殖家禽。
    4
    萬只。劉朝輝鴨子養(yǎng)殖。
    5000。
    只，韓圩村陳必忠家禽養(yǎng)殖。
    5000。
    只，目前，已見規(guī)模成效。
    4
    韓圩村高麗霞等人“三品”蔬菜和草莓生產(chǎn)已具規(guī)模成效。
    目前我鄉(xiāng)已有兩個專業(yè)合作社，現(xiàn)在正在積極申報良種專業(yè)合作社，相關(guān)證件正在辦理中。
    草安草莓專業(yè)合作社帶動輻射全鄉(xiāng)的仁巷村、村、韓圩村三個村的發(fā)展，受益群眾達(dá)人。水面養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動了周邊水面養(yǎng)殖的品種多樣化、精品化，輻射到韓圩、前黃、孫集三個村的水產(chǎn)養(yǎng)殖。
    1
    特色農(nóng)產(chǎn)品基地主要有草安草莓的毛蟹養(yǎng)殖孫集的精品水產(chǎn)養(yǎng)殖等。
    2
    二月十五日及三月二十五日兩次黨政聯(lián)席會議，制定了農(nóng)業(yè)招商引資項目。
    規(guī)劃編制及啟動情況。
    （
    1
    ）、四家劉兩個村畝麥、稻示范區(qū)。
    （
    2
    ）韓圩、前黃、仁巷、四個村旱稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。
    （
    3
    ）草安草莓產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。
    以馬廠湖農(nóng)場良種的優(yōu)勢為依托，、四家劉兩村麥、稻示范區(qū)建設(shè)運(yùn)作良好，雖然氣候干旱，但目前小麥已初見成效。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇八
    投資*億元的絲路東方鄉(xiāng)村振興田園綜合體項目預(yù)計*月底全面竣工，目前核心區(qū)和豬廠主體已建成，正在完善配套，項目竣工后可實現(xiàn)年出欄生豬可*萬頭。江蘇益客一期工程現(xiàn)已全部竣工并投入使用，二期正在積極施工，預(yù)計年底存出欄肉鴨*萬只，明年有望達(dá)到*億只，全縣已規(guī)劃建設(shè)益客生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖基地*個。樂超果蔬*萬噸蔬菜保鮮冷凍及加工生產(chǎn)線建設(shè)，*平方米的辦公室、*平方米的加工車間、*平方米的冷庫主體已完成，預(yù)計*月份投產(chǎn)著。積極支持*余畝的大舜有機(jī)農(nóng)場建設(shè)。青島阿拉丁集團(tuán)投資的*農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目已落戶董口鎮(zhèn)，打造“智能蔬菜工廠”。五月份鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興重點(diǎn)項目觀摩在全市排名第二位。*月*日-*日，赴福建考察食用菌有關(guān)企業(yè)，近期，福州*商會及食用菌有關(guān)企業(yè)將來我縣考察對接。我縣省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，由江蘇益客集團(tuán)、*縣種子公司、*十品農(nóng)園農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司、*縣中小型公益水利工程建設(shè)管理處、*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局*個創(chuàng)建主體承擔(dān)實施。江蘇益客集團(tuán)新建的*個智能化養(yǎng)殖大棚，智慧立體生態(tài)養(yǎng)殖設(shè)備已安裝完成。優(yōu)質(zhì)肉鴨精細(xì)化分割車間主體完工，中試生產(chǎn)線設(shè)備已完成安裝*%。*縣種子公司*萬畝小麥病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治已完成，正在實施*萬畝小麥統(tǒng)一供種項目。截止*月份我縣共登記注冊各類家庭農(nóng)場*家；其中從事種植業(yè)的*家、從事養(yǎng)殖業(yè)的*家、從事種養(yǎng)結(jié)合的*家、林果*家、其他*家。全縣蔬菜大棚達(dá)到*余個，蔬菜播種面積*萬畝。全縣毛木耳棚達(dá)到*余個，地栽黑木耳近百畝，食用菌面積達(dá)*萬平米以上。全縣道地中藥材種植面積達(dá)到*萬畝，大型中藥材種植基地*處，其中千畝以上的規(guī)模化種植基地*處。目前全縣土地流轉(zhuǎn)規(guī)模達(dá)到了*萬畝，其中出租（轉(zhuǎn)包）面積*萬畝；*畝以上成方連片流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到*萬畝。省級美麗鄉(xiāng)村古泉街道胡窯、引馬鎮(zhèn)向陽，市級美麗鄉(xiāng)村什集鎮(zhèn)吳莊已基本完成，*縣作為*市唯一一個被推薦創(chuàng)建“省部共同打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范縣暨率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣”的縣區(qū)，方案已經(jīng)省廳和省政府批準(zhǔn)且上報至國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。完成了*年*縣共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田*萬畝，涉及李進(jìn)士堂、左營、什集、富春和紅船五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。*年上級下達(dá)我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模*萬畝，我們已完成了規(guī)劃設(shè)計。二是美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，建設(shè)模式單一，綠化美化不夠，資金不足，到位慢。三是中藥材、食用菌等產(chǎn)業(yè)一產(chǎn)不大，產(chǎn)量不高，比較收益不高，種植政策不夠，導(dǎo)致種植面積年上升幅度不大，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原料資源支撐不夠;四是農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)少，初級低端產(chǎn)品多，儲藏能力差，市場設(shè)施落后，管理服務(wù)缺位。二是大力開展“雙招雙引”，積極引進(jìn)食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，建設(shè)以紅船鎮(zhèn)劉橋村為中心的食用菌生產(chǎn)加工基地和舜王城中藥材市場為帶動的中藥材生產(chǎn)加工基地。三是年底全縣流轉(zhuǎn)土地爭取達(dá)到*萬畝，托管*萬畝，促進(jìn)了土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營。四是落實落地齊魯樣板示范縣暨率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣”建設(shè)，搞好完成彭樓鎮(zhèn)市級齊魯樣板示范區(qū)的對接。五是搞好*年度*萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇九
    xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，取得了明顯實效。
    1、隊伍不斷擴(kuò)大。到xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
    2、銷售高速增長。xx年龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到x億元，比xx年同比增長x%；市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個10%”的增長目標(biāo)。xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬美元的目標(biāo)。
    3、帶動作用增強(qiáng)。xx年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
    xx年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強(qiáng)勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
    1、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實績，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進(jìn)行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
    2、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機(jī)制。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
    4、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會計培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。
    5、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。在xx年獎勵辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見（x政發(fā)〔xx〕3號）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達(dá)x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達(dá)x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元。對當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元；對當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵x萬元；積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵；對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預(yù)計專項獎勵要達(dá)到目x萬元。
    6、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設(shè)資金x萬元；申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機(jī)，x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入x萬元，去年年增長了48%。二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
    1、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強(qiáng)。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
    2、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。
    3、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。
    4、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。
    xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實行“建設(shè)推進(jìn)年、項目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)模化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄?。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府xx年農(nóng)村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
    2、深入推進(jìn)“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。xx年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以“創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌”的“五個一”示范創(chuàng)建活動，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，樹立典范，獎勵先進(jìn)，推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動的深入展開。
    3、在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
    4、在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
    5、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十
    一、基本情況及特點(diǎn)。
    近年來，我市按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓調(diào)整”的總體思路，把加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重大舉措，從促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略高度出發(fā)，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出領(lǐng)域拓寬、水平提高、進(jìn)程加快、后勁增強(qiáng)的良好發(fā)展勢頭。
    目前，全市各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到2100多家，農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到797家，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)236家，年銷售收入180億元，其中5000萬元以上的52家，過億元的32家?，F(xiàn)有市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)30家，其中省級9家，國家級2家。培育帶動各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地320萬畝，帶動農(nóng)戶76萬余戶。綜合分析，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有以下幾個特點(diǎn)：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸趨明顯。經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。二是生產(chǎn)基地逐步壯大。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地的開發(fā)建設(shè)。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大蒜基地、以魚臺為中心的20萬畝圓蔥基地、以泗水為中心的10萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1256處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；?3處、年出欄萬只的肉鴨基地342處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場302處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地520余處；在林果業(yè)形成了70萬畝的速生豐產(chǎn)林基地和10.7萬畝的苗木花卉基地。三是龍頭帶動逐步增強(qiáng)。隨著龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模膨脹，對生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動作用逐漸增強(qiáng)。目前全市有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品通過龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入市場，實現(xiàn)增值增效。四是利益聯(lián)接機(jī)制不斷完善。近年來，積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑。通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟(jì)組織、建立風(fēng)險金制度等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的`經(jīng)營共同體。象兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價收購等契約化合作，建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。
    二、主要做法及體會。
    近年來，圍繞推進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加快生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，完善利益聯(lián)接機(jī)制，加大政策扶持等方面，采取了一系列有效的措施，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和水平提升。同時，在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實踐中，我們也深刻體會到，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速健康發(fā)展，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十一
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。幾年來，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)緊緊圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
    我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得了如下成就：
    1、產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地已形成規(guī)模。
    煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應(yīng)的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的典范。
    2、農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性和主動性增強(qiáng)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須靠農(nóng)民積極參與，我市的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級向一級下達(dá)任務(wù)來實現(xiàn)的。近年來，由于各產(chǎn)業(yè)效益顯現(xiàn)，農(nóng)民自覺參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性增強(qiáng)，如芭蕉農(nóng)民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農(nóng)民自己串換魔芋種等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)已從行政命令型向農(nóng)民自由參與型轉(zhuǎn)變。
    3、農(nóng)產(chǎn)品的加工、銷售難的問題基本解決。
    農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售難是困擾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈得到延長，產(chǎn)、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量大幅增長，但不存在賣難現(xiàn)象。
    4、已形成一定的品牌效應(yīng)。
    恩施因硒使農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)具特色，是魔芋“全國綜合實力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產(chǎn)品，深受消費(fèi)者喜愛，由此可見，恩施市各產(chǎn)業(yè)化的品牌已有一定知名度。
    我市農(nóng)民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實惠。根據(jù)調(diào)查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成為農(nóng)民增收的渠道，農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)化建設(shè)得到了實實在在的好處。
    二、存在的問題。
    1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)推進(jìn)難度大。具體表現(xiàn)在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，耕地承包經(jīng)營30年不變與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求規(guī)?；?jīng)營形成矛盾。由于土地經(jīng)營權(quán)被農(nóng)民無償占有，而占有者因外出打工無法與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相適應(yīng)，致使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營受阻，形成一對難以調(diào)和的矛盾。
    2、投資融資難。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個項目都難以爭取大量的資金來滿足項目建設(shè)需要。每一個項目都要上千萬資金，但項目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動大項目，利用上級大的投入是相當(dāng)難的。省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設(shè)項目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應(yīng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重要投資渠道，但因為各自的經(jīng)營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農(nóng)行本應(yīng)支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機(jī)構(gòu)都拆了，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的'企業(yè)大多在農(nóng)村，農(nóng)行根本不受理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)無法獲得商業(yè)銀行信貸。財政投入是本級投入的重點(diǎn)，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級財政難以為繼，但市財政每年安排支農(nóng)專款400萬元，已不錯了。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。幾年來，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)緊緊圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
    我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得了如下成就：
    1、產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地已形成規(guī)模。
    煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應(yīng)的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的典范。
    2、農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性和主動性增強(qiáng)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須靠農(nóng)民積極參與，我市的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級向一級下達(dá)任務(wù)來實現(xiàn)的。近年來，由于各產(chǎn)業(yè)效益顯現(xiàn)，農(nóng)民自覺參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性增強(qiáng)，如芭蕉農(nóng)民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農(nóng)民自己串換魔芋種等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)已從行政命令型向農(nóng)民自由參與型轉(zhuǎn)變。
    3、農(nóng)產(chǎn)品的加工、銷售難的問題基本解決。
    農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售難是困擾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈得到延長，產(chǎn)、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量大幅增長，但不存在賣難現(xiàn)象。
    4、已形成一定的品牌效應(yīng)。
    恩施因硒使農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)具特色，是魔芋“全國綜合實力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產(chǎn)品，深受消費(fèi)者喜愛，由此可見，恩施市各產(chǎn)業(yè)化的品牌已有一定知名度。
    我市農(nóng)民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實惠。根據(jù)調(diào)查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成為農(nóng)民增收的渠道，農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)化建設(shè)得到了實實在在的好處。
    二、存在的問題。
    1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)推進(jìn)難度大。具體表現(xiàn)在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，耕地承包經(jīng)營30年不變與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求規(guī)?；?jīng)營形成矛盾。由于土地經(jīng)營權(quán)被農(nóng)民無償占有，而占有者因外出打工無法與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相適應(yīng)，致使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營受阻，形成一對難以調(diào)和的矛盾。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個項目都難以爭取大量的資金來滿足項目建設(shè)需要。每一個項目都要上千萬資金，但項目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動大項目，利用上級大的投入是相當(dāng)難的。省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設(shè)項目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應(yīng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重要投資渠道，但因為各自的經(jīng)營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農(nóng)行本應(yīng)支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機(jī)構(gòu)都拆了，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)大多在農(nóng)村，農(nóng)行根本不受理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)無法獲得商業(yè)銀行信貸。財政投入是本級投入的重點(diǎn)，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級財政難以為繼，但市財政每年安排支農(nóng)?？?00萬元，已不錯了。
    目前，我市有些地方農(nóng)民外出打工、經(jīng)商，家中的土地荒蕪或半荒蕪，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)在這些地塊受阻，承包者無力或無心經(jīng)營，想經(jīng)營者又無法經(jīng)營。對這類情況，可采用有償流轉(zhuǎn)土地的辦法，讓承包者將土地使用權(quán)實行轉(zhuǎn)讓，雙方簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議，讓土地向能人集中，讓耕地最大限度地發(fā)揮效益。
    5、加大社會主義新農(nóng)村建設(shè)力度。
    產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得成效的地方，農(nóng)民收入增加，對外交往加強(qiáng)，相關(guān)企業(yè)都會在區(qū)域內(nèi)落戶，農(nóng)民也大量建房。但基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足需要，交通、供水、供電、通訊等不匹配，大車進(jìn)不去，用水不達(dá)標(biāo)，供電緊張，通訊信號差。建議在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得成效的地方，統(tǒng)一規(guī)劃新村建設(shè)。讓四處建房的農(nóng)戶集中建房，不僅節(jié)約土地，節(jié)約資金，醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等資源配置也可盡量合理。由此推進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十二
    一年以來，在農(nóng)業(yè)局黨委，鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評?，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：
    一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)，圓滿完成了對我站的進(jìn)一步改造建設(shè)，完善了辦公場所的辦公條件。
    二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。
    三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對接指導(dǎo)工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo)，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時以點(diǎn)帶面，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時對他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
    四、積極配合技術(shù)公司對我鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經(jīng)有9個村進(jìn)入了第三次糾錯及公示階段。
    五、加強(qiáng)了對全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下，確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導(dǎo)下，代表xx縣，非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的.檢查，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。
    成績是肯定的，但也存在著不足。
    一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。
    二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。
    三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十三
    在新形勢下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作是按照老規(guī)矩到春天催種地、夏天催夏鋤、秋天催秋收，繼續(xù)唱“四季歌”，還是轉(zhuǎn)變工作方式，把主要經(jīng)歷投放到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上?帶著這個問題，我利用近一個月時間深入農(nóng)村進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。通過調(diào)研，感到近幾年來特別是實施“五大戰(zhàn)略”以來，全市上下絕大多數(shù)基層干部，特別是縣、鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)干部對新形勢下如何抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作有了比較清醒的認(rèn)識，基本上告別了過去唱“四季歌”的傳統(tǒng)工作方式，擺脫了過去那種“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”、“就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)思維定式，進(jìn)一步理清了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路，步入了圍繞市場抓農(nóng)業(yè)，立足產(chǎn)后抓農(nóng)業(yè)，著眼工業(yè)抓農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展軌道。一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、農(nóng)民收入較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)業(yè)已開始實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工廠化生產(chǎn)、市場化營銷、項目化運(yùn)作、社會化服務(wù)，有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村探索出了一條新路。
    幾年來，全市上下認(rèn)真貫徹落實了市委、市政府提出的把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做精、做大、做強(qiáng)的總體要求，切實加大了對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)力度，采取了切實有效的措施，全面提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：第一、生產(chǎn)基地逐步擴(kuò)大。各地堅持以市場為導(dǎo)向，從鐵嶺的實際出發(fā)，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我多、人多我新、人新我廉、人廉我轉(zhuǎn)、人轉(zhuǎn)我快”的要求，調(diào)準(zhǔn)、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)特了我市的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)劃建設(shè)了以玉米、蔬菜、肉牛、奶牛、生豬、肉雞、花生、馬鈴薯、花卉苗木、梅花鹿、中藥材、蠶繭、林木、榛子、林蛙等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為主的生產(chǎn)基地。全市已建以鄉(xiāng)域為單位的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地140個，其中100畝以上的種植小區(qū)129個，500畝以上的小區(qū)31個。蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶初具規(guī)模，形成了南起鐵嶺縣新臺子鎮(zhèn)北至昌圖縣毛家店鎮(zhèn)29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜保護(hù)地，其中千畝以上專業(yè)小區(qū)達(dá)到40個，涌現(xiàn)出凡河蔬菜、三家子草莓、付家花生、大洼土豆、靠山花卉等一批特色專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展較快，全市養(yǎng)豬超3萬頭專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個、養(yǎng)牛超萬頭專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個，養(yǎng)肉雞超100萬只的鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個。第二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平有明顯提高。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值實現(xiàn)175億元，比上年增長18.2%;參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)戶總數(shù)達(dá)30.1萬戶，比上年增加4萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的50.7%;全市農(nóng)民人均從產(chǎn)業(yè)化鏈條內(nèi)獲得收入1500元,比上年增加300元，占全市農(nóng)民人均純收入的40%。全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工總量以達(dá)245萬噸，農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)到了35%，比上年提高了5個百分點(diǎn)，全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工率已達(dá)20%。第三、龍頭企業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。到20底，全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已發(fā)展到125家，比上年增加51家，固定資產(chǎn)總額達(dá)27.6億元，實現(xiàn)銷售收入57.4億元，實現(xiàn)利稅4.1億元，從業(yè)人員達(dá)3.26萬人。全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)以達(dá)28，其中，國家級1家，省級7家，市級20家。年全市新上固定資產(chǎn)超2015萬元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)26家，相當(dāng)于“十五”前四年新上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工企業(yè)的總和。第四、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)有新進(jìn)展。目前，全市農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品已注冊275個。獲全國馳名商標(biāo)1個、省級著名商標(biāo)和名牌34個、市級著名商標(biāo)和名牌55個?！氨本G”牌商標(biāo)獲得了全國馳名商標(biāo)，填補(bǔ)了我市無全國馳名商標(biāo)的空白。“鐵嶺榛子”獲得國家原產(chǎn)地認(rèn)定。“大成鮮雞”、“嬴德”肉禽、“郁青”種子、“豆中寶”調(diào)味品、“文選”葡萄、“帽山”鮮奶等一批產(chǎn)品已經(jīng)形成了名牌效應(yīng)，市場占有率不斷提高。
    雖然全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得了可喜成績，但與國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)比，還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識不高，領(lǐng)導(dǎo)不力，存在上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目對地方財政貢獻(xiàn)率低的偏見。二是產(chǎn)業(yè)化率不高，農(nóng)產(chǎn)品加工率只有35%，低于全省平均水平。三是大型的龍頭企業(yè)數(shù)量較少，產(chǎn)業(yè)鏈條短，還不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。四是產(chǎn)品科技含量低小，附加值不高，沒有實現(xiàn)精加工和多次增值。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)對縣、鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和引導(dǎo)，增強(qiáng)對加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程重大意義的認(rèn)識。
    在進(jìn)入社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新時期，我市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)的優(yōu)勢變成了劣勢，面對新形勢，我們別無選擇，只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子。但現(xiàn)在的關(guān)鍵問題仍然是認(rèn)識問題，特別是縣、鄉(xiāng)級主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識問題。因此必須采取有力措施進(jìn)一步加強(qiáng)對縣、鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的教育和引導(dǎo)，使其進(jìn)一步認(rèn)識到加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的重大意義，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。通過教育和引導(dǎo)使他們充分認(rèn)識到加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的'最有效途徑，是加速工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的最佳切入點(diǎn)，是增加農(nóng)民收入，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的最現(xiàn)實選擇。通過教育，進(jìn)一步解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想中存在的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目只富民富企，對財政貢獻(xiàn)率低的錯誤認(rèn)識。通過教育和引導(dǎo)使他們進(jìn)一步認(rèn)識到上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目興一業(yè)，富一方百姓的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。通過教育和引導(dǎo)解決一些鄉(xiāng)村干部思想落后，只當(dāng)官不作為，作風(fēng)漂浮的問題，激發(fā)他們抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作熱情。只有這樣，才能在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的速度和深度上實現(xiàn)新跨越，才能橫下一條心，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，才能解決農(nóng)業(yè)比重占全市經(jīng)濟(jì)總量30%，農(nóng)業(yè)人口占全市人口三分之二的農(nóng)業(yè)大市實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的大問題。
    (二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個系統(tǒng)工程，各級黨委和政府必須加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，具體做好以下幾項工作：第一，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供正確導(dǎo)向。要通過制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，確定發(fā)展重點(diǎn)，提出配套措施。各地要從本地實際出發(fā)，因地制宜，確定主攻方向，選準(zhǔn)切入點(diǎn)。規(guī)劃要貫徹科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想。要把做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)作為規(guī)劃的靈魂。第二，要制定優(yōu)惠政策，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度。要用政策手段加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需資金、信貸等的支持力度。要研究制定支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人才政策，吸引和鼓勵有才能、有志向的專家、能人到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)場上建功立業(yè)。第三，明確任務(wù)，落實責(zé)任，切實加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委和政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項中心工作，用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作全局。要建立領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制、工作落實問責(zé)制，切實加強(qiáng)考核，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程作為對領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一，對成績突出的進(jìn)行表彰獎勵，對貢獻(xiàn)大的要破格提拔重用;對于不作為、亂作為和搞政績工程，損害群眾利益的要追究其責(zé)任，直至調(diào)離原工作崗位或就地免職。第四，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)。要把提升服務(wù)水平和為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境作為各級黨委、政府工作的永恒主題。各級經(jīng)濟(jì)主管部門要牢固樹立一切服從于、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識，要轉(zhuǎn)移視角，多關(guān)注基層，多支持企業(yè)，真正為基層、為企業(yè)辦好事、辦實事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府要象昌圖縣八面城鎮(zhèn)、開原市業(yè)民鎮(zhèn)黨委和政府那樣，始終把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化擺到黨和政府重要日程，常抓不懈，積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十四
    近年來，全市各級認(rèn)真貫徹落實中央、省關(guān)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場需求，立足本地優(yōu)勢，努力做好結(jié)合文章。特別是進(jìn)入20xx年后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎懲體系。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。
    一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比20xx前增加181家，從業(yè)人員10.2萬人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比20xx年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬元以上的58家，過億元的36家；市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家，其中省級7家，國家級2家;農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展到582處，年經(jīng)營額150億元；帶動和輻射種植基地320萬畝，養(yǎng)殖基地4500萬頭只，帶動農(nóng)戶76萬戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的10萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地，以任城為主的3萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山為主的5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_(dá)到33處、年出欄萬只以上禽場562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場345處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬畝速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝干鮮果品基地和23萬畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬人勞動力輸出基地。
    三是扶持發(fā)展了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會、研究會為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢。目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、研究會等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2200多個，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會達(dá)到1010個。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十五
    關(guān)于全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況及下步工作思路的匯報濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（5月20日）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位常委：根據(jù)市政協(xié)安排，現(xiàn)就全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況、存在問題及下步打算，作如下匯報。一、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的基本情況近年來，全市各級認(rèn)真貫徹落實中央、省關(guān)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場需求，立足本地優(yōu)勢，努力做好結(jié)合文章。特別是進(jìn)入后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎懲體系。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比前增加181家，從業(yè)人員10.2萬人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比2003年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬元以上的58家，過億元的36家；市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家，其中省級7家，國家級2家;農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展到582處，年經(jīng)營額150億元；帶動和輻射種植基地320萬畝，養(yǎng)殖基地4500萬頭只，帶動農(nóng)戶76萬戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的10萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地，以任城為主的3萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山為主的5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_(dá)到33處、年出欄萬只以上禽場562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場345處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬畝速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝干鮮果品基地和23萬畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬人勞動力輸出基地。三是扶持發(fā)展了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會、研究會為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢。目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、研究會等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2200多個，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會達(dá)到1010個。四是健全完善了龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的利益聯(lián)接機(jī)制。近年來，著眼于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑。通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟(jì)組織、建立風(fēng)險金制度等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營共同體。像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價收購等契約化合作，建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加快發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平的提高，有力帶動和促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)。全市農(nóng)民人均純收入由的2676元增加到的3648元，年均增加243元，增長8.1％。20比上年增長14.8%，其中直接來自五大產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到2264.9元，占62.1％；增加351.9元，對農(nóng)民人均純收入增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到74.9％?；仡櫩偨Y(jié)近年來全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，我們深刻認(rèn)識并體會到，加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，工作中必須切實做到：一是必須堅持規(guī)劃引導(dǎo)。制定符合本地發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，按照適應(yīng)市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，制定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃目標(biāo)，并通過配套完善的政策措施落實下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅持加快科技和體制創(chuàng)新。引導(dǎo)組織龍頭企業(yè)加快新技術(shù)、新成果的引進(jìn)和應(yīng)用，并建立健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動力。三是必須堅持政策扶持。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務(wù)，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。四是必須堅持不斷完善利益聯(lián)接機(jī)制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批量原料，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶必須逐步建立起“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)接機(jī)制，形成松散或緊密型經(jīng)濟(jì)利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題近年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)取得了明顯成效，但與先進(jìn)市相比還有較大差距。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動能力弱。年，全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為298家，而我省的濰坊、煙臺分別有1054家和874家；全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅36家，而濰坊、煙臺過億元的分別有109家、101家；帶動各類生產(chǎn)基地320萬畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶76萬戶，而濰坊、煙臺產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地分別達(dá)到953萬畝、520萬畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶分別達(dá)到147萬戶、201萬戶。我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動力差。象臨沂的金羅、煙臺的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團(tuán)等規(guī)模大、實力雄厚、帶動能力強(qiáng)的企業(yè)很少。二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品鏈條短、科技含量和附加值低。從橫向看，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品專用程度和品質(zhì)不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數(shù)龍頭企業(yè)缺少精深加工技術(shù)和設(shè)備，加工增值鏈條短，產(chǎn)品附加值和科技含量低，應(yīng)對國際市場的能力比較弱。在全市298家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)132家，占43.6％，產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)檔次低、水平差，市場競爭力弱。我市龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地和產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低，品牌和質(zhì)量意識不強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和取得認(rèn)證的產(chǎn)品為數(shù)不多，市場占有率低，競爭力不強(qiáng)。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產(chǎn)品質(zhì)量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯占全省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在1／42左右。而我省的濰坊和煙臺分別達(dá)到8.7億美元和11.5億美元。全市298家龍頭企業(yè)中達(dá)到省級以上龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的僅9家，占全省188家的4.8％，而濰坊、煙臺分別有30和29家；國家級的僅有菱花味精集團(tuán)和兗州綠源公司2家，濰坊、煙臺分別有6家、5家。四是利益分配機(jī)制不健全，與農(nóng)戶關(guān)系不緊密。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)民的關(guān)系松散，不同程度地存在產(chǎn)銷脫節(jié)，沒有真正結(jié)成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數(shù)產(chǎn)品中實行，且時常發(fā)生違約行為，在其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中剛開始破題，覆蓋應(yīng)用的范圍和數(shù)量少。在較大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。五是合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低。農(nóng)村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶僅占全市農(nóng)戶總數(shù)的8%，而且大部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的松散型自我技術(shù)服務(wù)性團(tuán)體；農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會較少，現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會大都帶有一些行政色彩，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。農(nóng)民組織化程度低，也制約了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的健全和完善。三、下步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的思路和重點(diǎn)黨的十六大、十六屆三中全會《決定》，都對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出了明確要求。今年中央和省委1號文件中明確提出要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為新階段、新時期實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、國際化的客觀要求和促進(jìn)農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵措施。按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當(dāng)前和今后一段時期，著眼于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、增強(qiáng)輻射帶動能力和市場競爭能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供支持和保障，圍繞“一個目標(biāo)”、突出“兩個重點(diǎn)”、把握“三個結(jié)合”、加快“五個創(chuàng)新”、實現(xiàn)“六個突破”。一個目標(biāo)”就是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。通過三年左右努力，力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到400家以上，爭取有更多的企業(yè)進(jìn)入省級、國家級行列，50%以上的農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)加工增值，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場的銷售額有較大幅度增加，70％以上的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)民來自產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入占農(nóng)民人均純收入的60％以上?！皟蓚€重點(diǎn)”就是突出量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高?！颁佁焐w地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、由主要靠外延發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變?！叭齻€結(jié)合”一是宏觀調(diào)控引導(dǎo)與微觀放開搞活相結(jié)合，逐步建立形成“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動基地、基地連接農(nóng)戶”的`產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局；二是點(diǎn)上局部突破與面上整體推進(jìn)相結(jié)合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點(diǎn)龍頭企業(yè)和成長型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時，及時總結(jié)推廣點(diǎn)上經(jīng)驗和模式，推動面上龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展；三是長遠(yuǎn)規(guī)劃與當(dāng)前工作相結(jié)合，著眼長遠(yuǎn)搞好規(guī)劃布局，立足當(dāng)前抓好扶持政策措施落實。“五個創(chuàng)新”即圍繞增強(qiáng)龍頭企業(yè)規(guī)模、實力和輻射、帶動能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，加快體制、機(jī)制創(chuàng)新；圍繞增強(qiáng)市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益連接機(jī)制，加快合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新?！傲鶄€突破”就是按照謀劃長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前的要求，工作中努力實現(xiàn)“六個突破”：(一)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，在增強(qiáng)輻射帶動能力上實現(xiàn)突破。圍繞不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)對生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實力。按照一手抓量的擴(kuò)張，一手抓質(zhì)的提高的要求，“鋪天蓋地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。要通過擴(kuò)大開放引進(jìn)、搶抓項目新上、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項目；通過改制重組、高新技術(shù)嫁接改造壯大規(guī)模培強(qiáng)一批大型企業(yè)集團(tuán)。對進(jìn)入全國重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列的，有關(guān)部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭取上市，加快融資；對規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實幫扶措施，加強(qiáng)與國內(nèi)跨國集團(tuán)的聯(lián)合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團(tuán)，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達(dá)到40家，省級龍頭企業(yè)達(dá)到15家。對有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小企業(yè)，要搞好引導(dǎo)和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。(二)加大政策扶持力度，在建立支持龍頭企業(yè)發(fā)展的投資保障機(jī)制上實現(xiàn)突破。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構(gòu)建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機(jī)制。一是認(rèn)真落實好中央和省對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，切實增加對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的投入。市財政將繼續(xù)安排專項資金，選擇扶持100家輻射帶動能力強(qiáng)、帶動農(nóng)民增收效果顯著的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，特別是要對50家市級以上龍頭企業(yè)、20家出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的實際，擇優(yōu)選擇一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)特別是50家市級以上龍頭企業(yè)，進(jìn)行扶持。各級要加大財政資金的支持力度，充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經(jīng)營風(fēng)險基金等多種方式對龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持。逐步提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本建設(shè)投資在整個基本建設(shè)投資中的比重，特別要增加對骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關(guān)開發(fā)項目，實行捆綁使用，要重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)的基地建設(shè)、科研開發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯(lián)合組建形式多樣的農(nóng)貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當(dāng)前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費(fèi)減免等方面制定出臺一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實惠。(三)加快推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在基地建設(shè)上實現(xiàn)突破。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外聯(lián)市場，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點(diǎn)。要按照出口農(nóng)產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)大城市準(zhǔn)入的要求，抓緊建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。進(jìn)一步加快市、縣兩級農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督體系建設(shè)，為提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量提供可靠保證。引導(dǎo)企業(yè)積極爭取iso9000以及國際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證和安全衛(wèi)生認(rèn)證，千方百計獲得國內(nèi)各大城市“準(zhǔn)入”許可，為產(chǎn)品進(jìn)入國際、國內(nèi)兩個市場奠定基礎(chǔ)。引導(dǎo)群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)小區(qū)建設(shè)，把種養(yǎng)生產(chǎn)向小區(qū)集中，不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模。(四)完善利益聯(lián)接機(jī)制，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度上實現(xiàn)突破。當(dāng)前，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關(guān)的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)加工沒有穩(wěn)固的原料來源，農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)合同基地，把企業(yè)的產(chǎn)品需求與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營通過契約合同固定下來，與農(nóng)戶建立起緊密的利益關(guān)系；鼓勵龍頭企業(yè)采取建立風(fēng)險基金、制定最低收購保護(hù)價、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤等多種方式，與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。同時，要積極建立多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)間的對接，組織農(nóng)戶按合同生產(chǎn)，并嚴(yán)格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險和同行業(yè)惡性競爭。?(五)加快科技創(chuàng)新，在提升龍頭企業(yè)核心競爭力上實現(xiàn)突破。加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)高新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運(yùn)用，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)，引進(jìn)、開發(fā)一批市場潛力大、產(chǎn)品附加值高、特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品。龍頭企業(yè)要積極參與農(nóng)業(yè)高新科技示范園建設(shè)，使企業(yè)成為農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強(qiáng)知識更新和技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和勞動者的素質(zhì)。要注重對基地農(nóng)民的實用技術(shù)培訓(xùn)，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓(xùn)，造就一支熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的工人隊伍。(六)改革市場營銷方式，在市場開拓上實現(xiàn)突破。當(dāng)前市場約束已成為新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場比較單一，絕大多數(shù)靠市內(nèi)國內(nèi)銷售，國際市場份額很少。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。一要鞏固提高現(xiàn)有市場，大力開拓新的市場。加快對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場的改造，完善功能，提高檔次，促其由產(chǎn)地市場向多功能、全方位、國際化的綜合市場轉(zhuǎn)變。要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農(nóng)產(chǎn)品配送，把我市的農(nóng)產(chǎn)品打入全國大中城市特別是大超市。要認(rèn)真總結(jié)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會的經(jīng)驗，積極組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內(nèi)大城市召開農(nóng)產(chǎn)品訂貨會和推介宣傳，擴(kuò)大市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷手段，大力發(fā)展網(wǎng)上交易、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等形式，提高企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷的組織化程度。要積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同國家的市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。二要大力發(fā)展農(nóng)民營銷隊伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導(dǎo)和規(guī)范，使農(nóng)民營銷隊伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產(chǎn)品銷渠道和空間。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十六
    鄉(xiāng)地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?2877人，其中勞動力5920人，全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝，山場面積6萬余畝。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我鄉(xiāng)順利推進(jìn)，鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨政一把手擔(dān)任。
    2、成立專業(yè)合作社，高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社，注冊資金10余萬元，為油茶的銷售打為了基礎(chǔ)。
    3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金。
    4、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎(chǔ)工作，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整和“糧食安全”，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神，高度重視“三農(nóng)”問題，克服農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，重點(diǎn)突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農(nóng)村社會保持穩(wěn)定。
    一是及時足額兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)金，保護(hù)和提高了農(nóng)民種糧積極性。
    二是穩(wěn)定糧食面積，狠抓糧食生產(chǎn)，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達(dá)800只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。
    四是開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出3000人次，勞務(wù)收入5000余萬元。
    五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
    六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
    七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設(shè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。
    5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
    6、實施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。
    我們利用自然資源和人力資源，以點(diǎn)帶面，狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。
    招商方面：引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝，計劃投資20xx萬元?，F(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。
    養(yǎng)殖業(yè)方面：1、肉牛養(yǎng)殖基地，利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源，目前養(yǎng)殖肉牛60多頭；2、牲豬養(yǎng)殖：武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖：鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽，村姜學(xué)鋒養(yǎng)雞1000羽，我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立，大大促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
    種植業(yè)方面：1、小山竹擴(kuò)種。計劃每年以1000畝的速度擴(kuò)種，目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設(shè)。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng)，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
    我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其發(fā)展，并帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀(jì)人隊伍。加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用，促進(jìn)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    總之，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位常委：
    根據(jù)市政協(xié)安排，現(xiàn)就全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況、存在問題及下步打算，作如下匯報。
    近年來，全市各級認(rèn)真貫徹落實中央、省關(guān)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場需求，立足本地優(yōu)勢，努力做好結(jié)合文章。特別是進(jìn)入20后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎懲體系。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。
    一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比2003前增加181家，從業(yè)人員10.2萬人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比2003年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬元以上的58家，過億元的36家；市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家，其中省級7家，國家級2家;農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展到582處，年經(jīng)營額150億元；帶動和輻射種植基地320萬畝，養(yǎng)殖基地4500萬頭只，帶動農(nóng)戶76萬戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的`擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的10萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地，以任城為主的3萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山為主的5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地達(dá)到33處、年出欄萬只以上禽場562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場345處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬畝速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝干鮮果品基地和23萬畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬人勞動力輸出基地。
    三是扶持發(fā)展了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會、研究會為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢。目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、研究會等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2200多個，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會達(dá)到1010個。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十八
    20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點(diǎn)，通過抓規(guī)范，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強(qiáng)本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
    1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產(chǎn)總值達(dá)到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。
    2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機(jī)山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機(jī)認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座，其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。
    3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關(guān)部門的支持下，把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了區(qū)域市場知名度。
    4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個，資產(chǎn)總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
    5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬余畝，以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
    (一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是借助縣級部門各項政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的.外部環(huán)境和條件。從市場機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
    (二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
    (三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動能力強(qiáng)的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。
    1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強(qiáng)。
    2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。
    3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
    4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
    5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
    1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機(jī)果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導(dǎo)、新建一批實體專合社，力爭3-5年內(nèi)實體專合社總數(shù)達(dá)到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的專合社集群，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
    2.實施龍頭企業(yè)帶動，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇十九
    20xx年我市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農(nóng)委、白山市農(nóng)委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神，把加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)作為帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，不斷強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”意識，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)民收入持續(xù)快速增長，各項工作均取得一定成效。
    （一）著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托資源優(yōu)勢，我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊，突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶；菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶；人參、中藥材、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達(dá)的指標(biāo)為新增特色種植面積1.06萬畝，我市已落實14641畝（其中，調(diào)減籽粒玉米0.93萬畝），其中，農(nóng)田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍(lán)莓1398畝、其它5404畝。重點(diǎn)打造一個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)我市通林菌業(yè)有限公司。
    （二）著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年新申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1戶，白山市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)3戶。重點(diǎn)抓了2個項目，其中，葵花藥業(yè)集團(tuán)（吉林）臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養(yǎng)心口服液（一期）項目和我市長興實業(yè)（集團(tuán)）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長興）年產(chǎn)21萬噸天然飲用水。
    （三）著力促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源，特聘請中科院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進(jìn)行調(diào)研，對全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行總體規(guī)劃，規(guī)劃正在編制中。同時，積極發(fā)展星級休閑旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動作用，新申報國家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游國家級1家，省級休閑旅游示范企業(yè)2家。
    20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主題，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
    一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合，深入推進(jìn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。依托通林菌業(yè)，引導(dǎo)70個行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌，每村發(fā)展10萬袋以上。加大農(nóng)田地栽參推進(jìn)力度。重點(diǎn)建設(shè)了兩個農(nóng)田地栽參示范基地，計劃發(fā)展農(nóng)田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經(jīng)濟(jì)推進(jìn)力度，年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的推進(jìn)力度，建設(shè)15畝樺樹晚李標(biāo)準(zhǔn)化示范園。
    二是推進(jìn)品牌建設(shè)。以“推動臨江產(chǎn)品向臨江品牌轉(zhuǎn)變”為方向，遵循市場為主、政府推動、各方參與的原則，按照“定位、塑造、宣傳、監(jiān)管、保護(hù)”的思路，重點(diǎn)培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展商標(biāo)注冊與品牌創(chuàng)建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產(chǎn)品的企業(yè)予以一定數(shù)額的一次性獎勵，并將此項列入市財政預(yù)算。同時，利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網(wǎng)絡(luò)營銷、專題報道、展銷會和公共關(guān)系等多種促銷手段，進(jìn)行品牌的整合宣傳。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報篇二十
    x年，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署，以重點(diǎn)項目建設(shè)為突破口，以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場建設(shè)為著力點(diǎn)，強(qiáng)抓基地、龍頭和市場三要素建設(shè)，持續(xù)推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展?，F(xiàn)將我縣x年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要工作總結(jié)如下：
    1.組織領(lǐng)導(dǎo)措施有力?？h委、縣政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內(nèi)容。針對實際情況，圍繞如何做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題研究。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實施獎勵扶持。
    2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現(xiàn)有縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業(yè)進(jìn)行了全面監(jiān)測，嚴(yán)格按照《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質(zhì)量，提高要求，實行嚴(yán)進(jìn)寬出，組織3家企業(yè)申請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，獲得批準(zhǔn)。x年，省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進(jìn)器，對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。
    3.新型主體經(jīng)營靈活。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農(nóng)場共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專業(yè)合作社為6家，市級示范社11家。x年，我縣獲得省市財政專項建設(shè)資金支持300萬，用于支持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我縣經(jīng)研究支持石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由合作社和專業(yè)大戶為實施主體，實行先建后補(bǔ)，項目正在有序推進(jìn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營逐步由單一的家庭經(jīng)營向多種經(jīng)營主體經(jīng)營轉(zhuǎn)變，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。
    4.“兩個帶動”效果明顯。x年我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)銷售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達(dá)4個，上交稅金3200余萬元。龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶種植面積達(dá)60多萬畝，畜類養(yǎng)殖40多萬頭，禽類養(yǎng)殖1300多萬只，水產(chǎn)養(yǎng)殖3000多萬尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)近3300人，企業(yè)帶動農(nóng)戶戶均增收達(dá)11000余元，比上年增幅10%。x年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動農(nóng)戶面達(dá)75%。
    我縣“兩個帶動”利益聯(lián)接機(jī)制模式主要采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的形式，以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例，合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，依托農(nóng)產(chǎn)品種植、加工大產(chǎn)業(yè)，以“全心全意為社員服務(wù)，扶持和帶動廣大種植農(nóng)戶，全面提高種植技能，加大發(fā)展規(guī)模，促進(jìn)社員增收”為宗旨規(guī)范運(yùn)作，并嚴(yán)格遵守“三民四治”原則，以優(yōu)質(zhì)油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產(chǎn)業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農(nóng)化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質(zhì)供種，精心種植，使用高品質(zhì)化肥、低殘留農(nóng)藥，實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植，提供生產(chǎn)、收購、加工、銷售一條龍服務(wù)，堅持開展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植，病蟲害預(yù)防等專題培訓(xùn)及田間地頭現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，著力帶動社員發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植產(chǎn)業(yè)，取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提高了組織化程度，促進(jìn)了分工分業(yè)規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)民既分享土地分紅又參與經(jīng)營主體勞動獲得工資收入。對促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。
    針對我縣涉農(nóng)企業(yè)的實際情況，圍繞如何做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府制定出臺了《縣關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的意見》、《縣關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持獎勵意見》；縣委農(nóng)辦定期對涉農(nóng)企業(yè)就如何做強(qiáng)做大、產(chǎn)品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，帶隊外出參觀學(xué)習(xí)開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
    我辦積極組織有特色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會，如農(nóng)博會、西博會、旅博會、xx市民喜愛的農(nóng)產(chǎn)品大型電視評選活動暨金秋購物節(jié)等，并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為企業(yè)和單位贏得了獎牌和榮譽(yù)。
    按照《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)測，組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，組織9家農(nóng)民專業(yè)合作社申報市級示范社，獲得通過。
    存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段，規(guī)模不大，精深加工能力不夠強(qiáng)；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨(dú)斗，必要的協(xié)調(diào)和合作不夠；三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達(dá)，創(chuàng)新意識不足，很多企業(yè)有想法也沒有平臺和資金支持進(jìn)軍電子商貿(mào)等新型銷售領(lǐng)域。
    采取的對策：
    1.完善政策制度。對現(xiàn)有的政策制度進(jìn)行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀念，適應(yīng)新常態(tài)，驅(qū)動新動力，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的順利有效開展。
    2.建立規(guī)?；?。堅持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)，專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
    3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
    4.大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊(yùn)，積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農(nóng)事旅游活動帶動生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經(jīng)濟(jì)功能,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)功能有機(jī)結(jié)合。
    5.促成我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體進(jìn)軍電商領(lǐng)域。借成為電子商貿(mào)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)縣的東風(fēng)，開拓電子交易市場，普及網(wǎng)購網(wǎng)銷，將我縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售通過電商契機(jī)走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。