總結(jié)不僅是對自己的反思，也是對他人經(jīng)驗的吸收和借鑒。寫總結(jié)時，要注意語言簡明扼要，突出重點，避免冗長和廢話。推薦大家通過閱讀下面這篇總結(jié)范文，可以學(xué)到一些寫總結(jié)的技巧和方法。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇一
    20xx年是我們公司在去年取得成績基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗幟”活動，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費用內(nèi)部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù)，緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時性，不斷提高經(jīng)濟(jì)意識，不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅實基礎(chǔ)。
    20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行；強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量；分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現(xiàn)機(jī)組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)保持了長周期運(yùn)行記錄，管理水平及效益意識明顯加強(qiáng)。
    主要工作完成情況。
    1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行。
    安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長周期發(fā)電”活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產(chǎn)系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動裝置等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設(shè)備的重點部位，確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊，合理安排值班人員，遇突發(fā)險情，根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場，確保設(shè)備缺陷及時處理、消除，切實做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會、殘亞會保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀(jì)錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙13次，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動次數(shù)達(dá)297次。
    2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍。
    20xx年檢修部加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)教育，借立即開展安全大檢查契機(jī)，針對集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行“三級培訓(xùn)教育”制度，對新入廠人員進(jìn)行部門級、班組級的入職安全培訓(xùn)，提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓(xùn)人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。
    3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進(jìn)行整改，確保人身和設(shè)備的安全。
    根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認(rèn)真務(wù)實地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項目，有機(jī)會時進(jìn)行處理。一年來，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次，共發(fā)現(xiàn)問題140項，并對查出的問題及時進(jìn)行整改，特別加強(qiáng)了對#3機(jī)組c級檢修、#4機(jī)組a級檢修的安全管理?，F(xiàn)場定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布置，消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告，責(zé)成立即整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
    針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認(rèn)真查評，共查出問題84項，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進(jìn)行整改。
    4、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行。
    檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理時要體現(xiàn)檢修人員的敏感性和及時性，對不能24小時消除的缺陷進(jìn)行申請變更，對影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷，要求主管主任和專工親自到場督促協(xié)調(diào)及時進(jìn)行處理，對于復(fù)雜系統(tǒng)或缺陷要求制定處理方案和危險點分析，部門領(lǐng)導(dǎo)采用分工不分家方式開展工作，取得了一定的成效，截止至20xx年12月25日全廠共發(fā)生缺陷5244項，與去年同期相比減少了681項，目前已消除缺陷5168項，消缺率為98.55%（較之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未發(fā)生處理缺陷導(dǎo)致的人身傷害事故。全年發(fā)生影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷42項，都得到了及時處理，其中24小時加班搶修處理獲得公司獎勵的缺陷有35項。
    5、加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化人員配置，故障處理前移，提高設(shè)備可靠性。
    檢修部始終把設(shè)備管理放在首位，因為設(shè)備檢修與設(shè)備管理相輔相成，沒有管理的檢修是無序的檢修，勢必造成設(shè)備過檢修或設(shè)備欠檢修。跟檢修脫節(jié)的管理是瞎管理，只能造成人力資源的極大浪費，所以檢修部20xx年繼續(xù)重視專業(yè)室的力量，努力提高檢修部設(shè)備狀態(tài)周報的質(zhì)量，要求專業(yè)專責(zé)及時分析設(shè)備狀態(tài)，跟蹤設(shè)備檢修質(zhì)量，規(guī)范使用檢修作業(yè)文件包，在檢修項目的確定和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上，要求專業(yè)專責(zé)認(rèn)真檢查。在執(zhí)行中，技術(shù)管理人員分包到位深入檢修現(xiàn)場，跟蹤查對文件包是否得到的認(rèn)真執(zhí)行，查驗檢修與試驗標(biāo)準(zhǔn)是否有降低和不執(zhí)行情況。工作負(fù)責(zé)人不僅是工作票內(nèi)容的安全第一責(zé)任人，也是檢修質(zhì)量的第一責(zé)任人，對檢修中出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織人員認(rèn)真分析，堅持不分析清楚不放過，沒有措施不放過的原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，堅決杜絕重復(fù)性檢修，一旦出現(xiàn)重復(fù)性檢修加重考核，試運(yùn)有異常的設(shè)備堅決不能投入運(yùn)行。
    設(shè)備檢修臺賬是設(shè)備的履歷表。過去我們在設(shè)備的臺賬方面管理的不好，沒有做到對每一件設(shè)備的檢修及缺陷等狀況及時記錄，造成事后查設(shè)備資料時無從下手，20xx年我們不僅要求設(shè)備每次的檢修和缺陷、異常等都做到件件記錄，而且組織人員重新對設(shè)備的歷年、歷次檢修進(jìn)行盤查補(bǔ)漏，并通過廠部要求的技術(shù)資料歸檔工作的開展，全方位的開展各項工作。
    缺陷治理。設(shè)備缺陷分析是可靠性管理的重要內(nèi)容，缺陷分析是缺陷管理進(jìn)步的主要原因之一，每發(fā)生一次設(shè)備缺陷，我們都組織設(shè)備相關(guān)的班組人員，認(rèn)真分析缺陷發(fā)生的原因，做到缺陷分析不清不放過，班組人員不清楚缺陷原因不放過，缺陷管理進(jìn)步的第二個原因就是加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行中的巡視檢查，力爭把缺陷消滅在萌芽之。
    管理前移。根據(jù)20xx年的設(shè)備運(yùn)行情況和經(jīng)驗，部門加強(qiáng)了設(shè)備管理前移工作，強(qiáng)調(diào)全員上崗檢查設(shè)備，未雨綢繆。例如：在機(jī)組停運(yùn)時完成機(jī)組高壓電機(jī)軸承檢查更換工作，機(jī)組開機(jī)前校驗大機(jī)調(diào)門，檢查試用點火油系統(tǒng)等。部分工作轉(zhuǎn)化為定期性長態(tài)工作是管理前移的具體表現(xiàn)。
    設(shè)備狀態(tài)檢修。嚴(yán)格要求各專業(yè)室從事設(shè)備點檢，并及時對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，避免設(shè)備事故。對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，組織召開主管主任、部門主任參加的專業(yè)分析會，將分析結(jié)果以設(shè)備異動方式，報生產(chǎn)技術(shù)部審核處理。
    通過上述工作，我部門設(shè)備管理逐漸由無到有，并取得了一定的實效。下一步檢修部將推行設(shè)備受控目標(biāo)管理，結(jié)合技術(shù)監(jiān)督與班組建設(shè)，完善設(shè)備基礎(chǔ)管理性工作，使設(shè)備管理常態(tài)化，提高設(shè)備可靠性。
    6、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，加班加點圓滿完成#3機(jī)組c級檢修、#4機(jī)組a級檢修任務(wù)。
    20xx年5月27日至20xx年8月5日，檢修部在生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)下完成了#3機(jī)組c級檢修、#4機(jī)組a級檢修任務(wù)：#3機(jī)組c級檢修主要解決影響#3機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷。以鍋爐專業(yè)為例，主要解決如下問題：
    1)撈渣機(jī)斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設(shè)鑄石板，新鋪鑄石板采用螺栓固定式,避免脫落。
    2)省煤器落灰斗變形加固，更換變形的工字鋼梁40米，新梁由原來的35號工字鋼改為40號工字鋼，消除灰斗繼續(xù)下沉的隱患。
    3)電除塵陽極板掛鉤加固，加焊防脫鉤鋼筋，避免電除塵陽極板松脫造成電場短路。
    4)過熱器吹損嚴(yán)重?fù)Q管，在小修中檢查發(fā)現(xiàn)對流過熱器和低溫過熱器管子吹損嚴(yán)重，共更換29根高溫對流過熱器管和43根低溫過熱器管，加焊2500塊防磨護(hù)罩，消除本體受熱面存在的爆管隱患。
    6)空氣預(yù)熱器中心筒密封改造，在空氣預(yù)熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置，消除了漏風(fēng)煙，提高經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行環(huán)境衛(wèi)生。
    7)增加輔助事故放水管，輔助事故放水管從連排管一次閥時引出至定排擴(kuò)容器，管徑為dn100，排放量約為原事故放水管的兩陪。
    8)球磨機(jī)安裝快冷風(fēng)管，快冷風(fēng)管由密封風(fēng)管至一次風(fēng)管，管徑為dn200，球磨機(jī)檢修時可用密封風(fēng)對磨筒體通風(fēng)快速冷卻，減少搶修時間。
    9)火檢冷卻風(fēng)增加一次風(fēng)支路，可用一次風(fēng)作為火檢冷卻風(fēng)，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。
    由此可見，#3機(jī)組c級檢修21天，時間緊任務(wù)重，#4機(jī)組a級檢修時間40天，由于推后一年，面臨的困難更大，特別是#4爐落灰斗塌落修復(fù)更增加了檢修難度，檢修部科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，全員放棄周六、周日休息時間，每天延期1小時下班，遇見工作任務(wù)當(dāng)天無法完成時，主動留下加班，確保了檢修任務(wù)的及時完成，機(jī)組順利開出，為公司爭搶電量贏得了時間。
    檢修后，設(shè)備安全可靠性較上半年有明顯的提高，下半年電量損失及影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷大幅減少，至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。
    7、改觀念，要效益，強(qiáng)推“打破專業(yè)限制，將主管設(shè)備我負(fù)責(zé)改為生產(chǎn)設(shè)備我負(fù)責(zé)”
    改變觀念適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)的要求是20xx年檢修部的重要工作，檢修部提出：檢修部全體員工的目標(biāo)只有一個，那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤這個最主要的目標(biāo)，個人所做的一切都在使部門一步一步地更接近這個目標(biāo)，最終使我們集體創(chuàng)造的價值的平均值將大于個體創(chuàng)造的價值。為此，檢修部宣貫集體奉獻(xiàn)，團(tuán)隊精神這一文化理念，并取得了一定的效果，20xx年9月以后，專業(yè)之間扯皮的事少了、主動上崗檢查設(shè)備的積極性提高了、專業(yè)之間人員調(diào)配順了、影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷處理更及時更主動就是最好的例證。
    8、積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約精神，繼續(xù)開展修舊利廢活動，取得重大實效。
    檢修部貫徹落實年初公司職代會精神，積極開展修舊利廢活動，通過調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工積極投身于“節(jié)能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動中，員工的專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場安全、技術(shù)細(xì)節(jié)的考慮得到進(jìn)一步加強(qiáng)，同時也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。截止至12月底，部門各專業(yè)共進(jìn)行修舊利廢項目40余項，共為公司節(jié)約材料費用187.03萬元左右。其中成績突出的項目主要有：
    1）檢修部熱控專業(yè)在#4機(jī)組a級檢修中，從班組抽出專業(yè)技術(shù)骨干，組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊，專門負(fù)責(zé)落灰斗掉落損壞的后墻熱工設(shè)備的修復(fù)工作。
    2）檢修部脫硫?qū)I(yè)修復(fù)了#3脫硫吸收塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類閥門、機(jī)械密封設(shè)備。同時，專業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來的廢舊皮帶，修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。
    9、全力推進(jìn)三期“上大壓小”工作，努力實現(xiàn)公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展新跨越。
    按照公司關(guān)停小火電機(jī)組的要求，部門組織成立了小機(jī)組關(guān)停工作組，配合生產(chǎn)技術(shù)部制定小機(jī)組關(guān)停實施方案，積極妥善處理關(guān)停有關(guān)問題，做到小機(jī)組關(guān)停全過程參與，圓滿完成生產(chǎn)技術(shù)部交待的各項任務(wù)。
    同時響應(yīng)公司抓住國家“上大壓小”有利政策，保ii期設(shè)備健康、促進(jìn)ii期機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行、環(huán)保設(shè)備達(dá)標(biāo)排放、利潤在20xx年基礎(chǔ)上再上臺階，做三期2×300mw級熱電冷聯(lián)產(chǎn)項目的堅強(qiáng)后盾。
    10、加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，確保二氧化硫達(dá)標(biāo)排放。
    部門高度重視脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用，加強(qiáng)對外委隊伍的管理，主動為外委隊伍排憂解難，針對上半年管理人員不夠，20xx年9月檢修部從爐修、機(jī)修各抽調(diào)一名機(jī)務(wù)人員參與管理，熱控專業(yè)專門成立脫硫維護(hù)小組，重點分析解決脫硫系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，取得了一定的實效，同時部門利用檢修部集體力量，協(xié)助外委隊伍及時解決設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題，例如12月脫硫系統(tǒng)搶修，爐修班在自己工作任務(wù)很重，連續(xù)加班的情況下，仍抽調(diào)6位同志協(xié)助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶，一干就是一個通宵，機(jī)修班放下自己的工作任務(wù)仍抽調(diào)3位同志，幫助處理脫硫缺陷，熱工班、電修班、綜合班急設(shè)備所急，主動承接九江潯能公司合同內(nèi)的項目，正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)排放。全年未出現(xiàn)環(huán)保事件，并在12月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測中心的表揚(yáng)，順利通過國家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設(shè)備上崗檢查、提前處理，異常分析等管理流程已基本就緒，各項工作正在有條不紊地展開。20xx年9月以后，脫硫系統(tǒng)設(shè)備健康狀況跟上半年比有明顯提高。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇二
    10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運(yùn)行生活，新學(xué)員們開始了值內(nèi)培訓(xùn)。
    通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話，以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度，并安排了巡檢的師傅對我們進(jìn)行了一對一的現(xiàn)場指導(dǎo)。
    我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿團(tuán)隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們?nèi)ガF(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設(shè)備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內(nèi)師傅們這種用心工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負(fù)了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學(xué)習(xí)，希望自己懂得更多一些，學(xué)的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團(tuán)隊的“后腿”。
    每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場巡回的機(jī)會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學(xué)習(xí)中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負(fù)每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)，他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模，在以后的工作當(dāng)中，也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
    最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與__電廠同成長、共繁榮!
    火電廠熱控工作總結(jié)篇三
    10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運(yùn)行生活，新學(xué)員們開始了值內(nèi)培訓(xùn)。
    通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話，以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度，并安排了巡檢的師傅對我們進(jìn)行了一對一的現(xiàn)場指導(dǎo)。
    我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿團(tuán)隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們?nèi)ガF(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設(shè)備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內(nèi)師傅們這種用心工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負(fù)了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學(xué)習(xí)，希望自己懂得更多一些，學(xué)的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團(tuán)隊的“后腿”。
    每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場巡回的機(jī)會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學(xué)習(xí)中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負(fù)每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)，他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模，在以后的工作當(dāng)中，也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
    最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與xx電廠同成長、共繁榮！
    火電廠熱控工作總結(jié)篇四
    20xx年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運(yùn)行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行車間全體員工的共同努力，各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運(yùn)行車間的主要工作總結(jié)如下：
    運(yùn)行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運(yùn)行日志，認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電廠安全運(yùn)行。
    萬kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗如下：（1）嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以內(nèi)，低過氧量控制在3.5%以內(nèi)，真空不低于-0.087mpa否則及時降負(fù)荷，嚴(yán)格控制床層溫度，嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象，確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。（2）設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷（約20xx）的能力。（3）加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍，加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點區(qū)域的巡檢排查力度，巡檢人員隨身攜帶測溫、測振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。（4）加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工，重點監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
    到目前為止，運(yùn)行車間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    3、安全。
    長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行車間把安全始終放在首位，車間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故。
    4、運(yùn)行車間技術(shù)培訓(xùn)。
    作為一名電廠運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，對新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位知識考試，并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗，新學(xué)員經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。
    1、目前正值高溫多雨季節(jié)，異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。
    2、電廠投運(yùn)時間已達(dá)10年，輔機(jī)設(shè)備及自動化元件故障幾率增高。
    3、車間機(jī)、電、爐專業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5、進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇五
    20__年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運(yùn)行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行車間全體員工的共同努力，各項工作圓滿完成?，F(xiàn)將運(yùn)行車間的主要工作總結(jié)如下：
    一、主要工作情況。
    運(yùn)行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運(yùn)行日志，認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電廠安全運(yùn)行。
    萬kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗如下：(1)嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以內(nèi)，低過氧量控制在3.5%以內(nèi)，真空不低于-0.087mpa否則及時降負(fù)荷，嚴(yán)格控制床層溫度，嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象，確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。(2)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷(約20__)的能力。(3)加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍，加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點區(qū)域的巡檢排查力度，巡檢人員隨身攜帶測溫、測振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。(4)加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工，重點監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
    到目前為止，運(yùn)行車間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    3、安全。
    長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行車間把安全始終放在首位，車間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故。
    4、運(yùn)行車間技術(shù)培訓(xùn)。
    作為一名電廠運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，對新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位知識考試，并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗，新學(xué)員經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。
    二、存在問題。
    1、目前正值高溫多雨季節(jié)，異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。
    2、電廠投運(yùn)時間已達(dá)10年，輔機(jī)設(shè)備及自動化元件故障幾率增高。
    3、車間機(jī)、電、爐專業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5、進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇六
    首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我個人工作的'支持。在這一年里，我在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項工作，同時在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為電廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團(tuán)結(jié)，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
    20xx年我廠分別于3月、5月、9月、10月對1號機(jī)組和2號機(jī)組進(jìn)行了常規(guī)機(jī)組檢修工作。
    首先，在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。
    其次，檢修前詳細(xì)核對了檢修項目，如dcs系統(tǒng)檢修項目12項、工程師站檢修項目6項、操作員站檢修項目5項、deh系統(tǒng)檢修項目11項、計量儀表檢修項目12項、環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)檢修項目15項、網(wǎng)絡(luò)通訊檢修項目6項、保衛(wèi)監(jiān)控檢修項目5項。對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。每次檢修都會盡力消除各個系統(tǒng)的缺陷，保證在平時生產(chǎn)中不會因某個系統(tǒng)或者設(shè)備無法正常運(yùn)行而影響我廠機(jī)組的正常安全生產(chǎn)。沒次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成檢修項目和消缺工作。
    按照日常維護(hù)計劃對我管轄的系統(tǒng)：脫硫dcs控制系統(tǒng)、脫硫環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、保衛(wèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常定期維護(hù)和巡檢，定期進(jìn)行重要參數(shù)的抽檢檢查。
    熱工自動控制系統(tǒng)是發(fā)電廠的神經(jīng)中樞，是控制發(fā)電機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行的支持系統(tǒng)。熱工控制系統(tǒng)的性能參數(shù)和安全可靠性對提升熱電廠的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用，平日里勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，但深知要想熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看熱工專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠熱工文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。通過改進(jìn)cems空氣預(yù)處理系統(tǒng)、改造煙氣取樣管路等一系列措施，有效保障了環(huán)保數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸和熱電廠脫硫電價的獲取。經(jīng)過此項技術(shù)改造，每年可為熱電廠有效保障400萬元的電價補(bǔ)貼款。
    工作中取得的許多經(jīng)驗和教訓(xùn)如：
    1、深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，同時將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進(jìn)一步加強(qiáng)對維護(hù)單位的安全管理。
    2、在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。
    現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標(biāo)，繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認(rèn)真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機(jī)組安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
    20xx年我會在平時多總結(jié)工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
    為了高效的完成新的一年的工作目標(biāo)，我會繼續(xù)積極的參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，虛心請教其他班組成員專業(yè)講解某一方面的知識經(jīng)驗。熱工自動化控制專業(yè)技術(shù)含量高，發(fā)展迅速，儀表設(shè)備更新塊，這就要求從事這門專業(yè)的人員思維敏捷，工作經(jīng)驗、實踐知識儲備豐富，不斷適應(yīng)變化的需要。“活到老，學(xué)到老”這句話對熱控專業(yè)來說再適合不過了，否則稍有懈怠就會被時代的進(jìn)步所拋棄。為了能更好完成工作任務(wù)，在各方面嚴(yán)格要求自己，用行動實踐著煤化集團(tuán)“用心做事、追求卓越”的核心理念，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己工作能力，爭取為保障熱電廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)在各行各業(yè)競爭激烈，我廠應(yīng)發(fā)揮我廠的長處如電力、場地、蒸汽、人員的優(yōu)勢大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，為我廠增產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
    xxxxxxx
    火電廠熱控工作總結(jié)篇七
    面對夏季多雷雨暴雨特點，安全環(huán)?？圃诩瘓F(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團(tuán)結(jié)奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)，總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下：
    一、明確機(jī)構(gòu)，確保組織到位。
    1月份，在安委會第一季度的安全工作會議上，對今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署，隨即成立了以公司經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防汛任務(wù)目標(biāo)，并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報的程序。
    二、理順關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境。
    20xx年初，集團(tuán)與管委會氣象局簽約，做好氣象各項準(zhǔn)備工作，以便及時發(fā)送雨訊、雷電等各項氣象警報信息。
    三、積極應(yīng)對，完善應(yīng)急預(yù)案。
    20xx年6月21日，根據(jù)今年防洪防汛工作的實際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的針對性和可性。后來的防汛工作實踐表明，由于各科分廠均經(jīng)過防洪防汛演練，對應(yīng)急預(yù)案流程熟悉，因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
    四、增儲防汛物資，落實隊伍。
    今年6月份安全環(huán)?？聘鶕?jù)公司所需防汛物資，先讓三大分廠統(tǒng)計，所短缺的防汛物資統(tǒng)計于安全環(huán)?？?，安全環(huán)保科統(tǒng)一報計劃，統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來，在防洪防汛時期，公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時間到現(xiàn)場防洪防汛，不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
    五、堅持八個到位，扎實開展汛前檢查。
    認(rèn)真開展汛前檢查，切實做好汛前各項準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實到位、搶險到位。
    今年以來，公司多次組織專項檢查小組，對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查，對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進(jìn)行多次抽查，及時消除不安全因素。
    六、精心組織，洪水爭時間、搶進(jìn)度。
    7月2日上午下暴雨，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時采取措施，避免了一場洪災(zāi)。
    七、加強(qiáng)溝通，指導(dǎo)各科、分廠防洪防汛工作。
    收到“暴雨警報”緊急通知等情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開防汛抗臺緊急會議，商議對策，將會議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動應(yīng)急預(yù)案，安排值班名單，匯總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時上報給綜合管理科。
    公司各級領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時值班，加強(qiáng)與氣象溝通，及時天氣變化。雷雨期間，公司組織專業(yè)，適時分析形勢，研究方案，為防洪防汛決策提供依據(jù)，并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險工作。
    八、存在問題。
    1、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預(yù)見性，還不能安全做到未雨綢繆。
    2、部分員工對防汛工作重視和認(rèn)識不夠，需加強(qiáng)引導(dǎo)教育。
    3、部分防洪防汛物資不能及時到位，今后要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮。
    安全環(huán)?？?。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇八
    12年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
    (4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
    (5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇九
    2__年是__公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下__廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
    2__年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實踐，使工作更加得心應(yīng)手;實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?BR>    一、設(shè)備系統(tǒng)方面。
    水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時認(rèn)真維護(hù)，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
    水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強(qiáng)對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
    污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。
    經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運(yùn)行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。
    思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
    2__年下半年工作計劃。
    1、夯實基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
    平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
    2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。
    利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴(kuò)大知識儲備，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。
    3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
    4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。
    學(xué)好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十
    時光荏苒，轉(zhuǎn)眼來到生技部已經(jīng)四個月了，作為新人，我工作中嚴(yán)格要求自己，自省自律。在過去幾個月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助、支持下，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助主任認(rèn)真開展工作，緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)扎扎實實開展生產(chǎn)技術(shù)管理工作，各項工作取得了長足進(jìn)步?，F(xiàn)就近四個月的工作作如下總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議，不當(dāng)之處，請批評指正。
    作為廠里的核心部門，能來到生技部，我感到莫大的榮幸，同時也深刻的體會到了巨大的壓力。因為每個專業(yè)都有交叉作業(yè)，你必須強(qiáng)化自己的專業(yè)技能水平，只有足夠的全面性才可以協(xié)調(diào)好工作。因此，我嚴(yán)格要求自己，堅持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。同時，在學(xué)習(xí)期間，有幸借調(diào)至銀星電廠學(xué)習(xí)了兩個多月，銀星電廠是一個正在建設(shè)中的項目，對于土建專業(yè)正是學(xué)習(xí)的好機(jī)會，記得上大學(xué)時，導(dǎo)師曾說過：“對于搞工程的人來說，沒有經(jīng)歷過電廠建設(shè)，就算是沒搞過工程。”的確，短短幾個月的學(xué)習(xí)，卻讓我受益匪淺，記得剛來六電時，聽著師父們講述復(fù)雜的系統(tǒng)知識，我都感覺特別茫然和抽象，對于一個非電力專業(yè)出身的人，更是難上加難，隨著時間的推移，我慢慢對電廠有了了解，也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程，但通過這次學(xué)習(xí)，我對電廠的了解，終于從迷茫變成了真實，我看到了電廠土建和安裝工程的整個流程線，對以前的理論知識有了更深的理解，對火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認(rèn)識。同時，對火電廠的土建施工有了了解，以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場地的要求，但在火電施工中卻不一樣，你必須考慮施工及安裝的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，否則你可能會遇到設(shè)備無法安裝的尷尬，而且你要考慮場地的綜合利用，否則你可能會遇到機(jī)具無法進(jìn)入工作面的無奈，這些因素都會影響整個工期進(jìn)度。對于土建施工我也同樣長見識，以前的土建施工可能沒有那么多結(jié)構(gòu)形式，框架和框剪的結(jié)構(gòu)單體多一些，但火電廠的建設(shè)就不一樣了，什么結(jié)構(gòu)都有，框架的機(jī)房主體，鋼結(jié)構(gòu)的鍋爐主體，混凝土的煙囪外筒，這些主體結(jié)構(gòu)基本可以囊括所有工程結(jié)構(gòu)類型，更復(fù)雜的還屬結(jié)構(gòu)的碰撞，這種問題在民用建筑比較少見，火電建設(shè)就不一樣了，空間有限，結(jié)構(gòu)形式錯尊復(fù)雜，我就遇到了側(cè)煤倉牛腿柱碰撞，集控樓和機(jī)房封閉沒有支撐等一系列結(jié)構(gòu)問題。通過這些學(xué)習(xí)，我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程，更加豐富了我的專業(yè)知識。
    從做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作到主動去發(fā)現(xiàn)問題，我完成了角色的轉(zhuǎn)變。四個多月，從一線崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變是一個艱難的事情，好在銀星電廠兩個多月的學(xué)習(xí)讓我有了充分的過度時間，也是對我的一個挑戰(zhàn)，很高興自己可以完成下來。以前的工程建設(shè)大多是和一個承包商打交道，比較好溝通，但火電建設(shè)標(biāo)段多，施工單位自然也多，溝通起來就比較復(fù)雜，管理起來也就存在困難，毫不夸張的說，有時候著急了要問對方幾遍說的什么，因為都是外地人。而且管理這么多施工單位，說話交流就是一門學(xué)問了，說重了怕影響工程質(zhì)量，說輕了又怕沒什么用，只能“打一巴掌再給個棗”，至于技術(shù)方面的，就更不能渾水摸魚了，由于沒有建設(shè)電廠的經(jīng)驗，好多單體建構(gòu)筑物很難想象的來，只有利用晚上的時間在網(wǎng)上找實體圖片學(xué)習(xí)，有時候甚至于直接抱著規(guī)范上現(xiàn)場，通過這些鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會，使我明白專業(yè)的技術(shù)水平是管理的基礎(chǔ)，所以專業(yè)知識的重要性不言而喻。
    我思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，強(qiáng)化自律、自警和自省意識；在實際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。建立責(zé)任心和榮譽(yù)感，保持飽滿的工作熱情，愛崗敬業(yè)，任勞任怨、盡心盡力的投入工作，把無私奉獻(xiàn)的精神落實在日常工作中、落實在行動上。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。
    通過這段時間的學(xué)習(xí)，不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升，對生技部的工作也有了了解和認(rèn)識，雖然還有很多不足，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)，重點完成今年第二污水廠的建設(shè)工作，為實現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十一
    時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間五年半的時間已經(jīng)過去。自20xx年7月加入電力的土壤，在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領(lǐng)下，我已經(jīng)從一個懵懂不知的學(xué)徒變?yōu)槟軌颡毩⑺伎贾鞒脂F(xiàn)場技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員，個人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從很多現(xiàn)場實際工作中得到了很多考驗和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，提升個人專業(yè)技術(shù)水平及能力，現(xiàn)將20xx年7月至20xx年12月本人熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正！
    安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。五年來，我本人所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設(shè)備損壞、機(jī)組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級要求做了以下工作：
    1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，熱控班組對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我能夠嚴(yán)格做到全程參與負(fù)責(zé)；機(jī)組大小修工作中，對于涉及主機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)和重要輔機(jī)試驗項目，能夠在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
    2、嚴(yán)格檢修維護(hù)工作過程中“工作票”的管理。在工作票執(zhí)行過
    程中，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無涂改、代簽工作票現(xiàn)象，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。作為工作負(fù)責(zé)人，五年來無不合格工單，工單合格率100%。
    3、加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度。在設(shè)備發(fā)生異常及未遂事件時，我能夠針對事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與專工的討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，并進(jìn)行整改。
    4、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理。1）每天早上查看運(yùn)行人員提出的我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行消缺；2）對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，尋求專工的幫助，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故；3）對不具備運(yùn)行調(diào)節(jié)處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，重點監(jiān)控，并及時給專業(yè)主管和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時填報備件計劃。
    5、加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)的巡視管理。每天要對設(shè)備進(jìn)行巡視兩遍，查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，是否跑冒滴漏，冬季準(zhǔn)時檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)早處理。
    1、設(shè)備項目技改和完善
    9）20xx年9月，負(fù)責(zé)一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測點移位改造；
    11）多次配合完成一二期機(jī)組性能試驗；
    12）建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設(shè)備臺帳、勞保用品臺帳、設(shè)
    備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等
    2、日常消缺及設(shè)備維護(hù)
    1）按時完成制粉系統(tǒng)給煤機(jī)儀表的校正、調(diào)試，保證儀表顯示準(zhǔn)確；
    2）每月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗調(diào)試，最大限度減小計量誤差；
    4）#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴(yán)重，及時更換密封圈；
    5）#4機(jī)抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動疏水門氣源管重新敷設(shè)改造；
    8）#4機(jī)1高加高二值浮筒開關(guān)經(jīng)常誤報警，停機(jī)期間更換浮筒開關(guān)；
    9）一期供熱戶外溫度測點整治，做大量設(shè)備防護(hù)防雨工作；
    11）一期供熱多個流量測點顯示不準(zhǔn)確，多次配合廠家現(xiàn)場處理至正常；
    12）48低加疏水門改造，完成氣源改造配合工作；
    13）磨組停運(yùn)時對冷熱風(fēng)擋板門、入口擋板門行程調(diào)試，減少運(yùn)行期間故障發(fā)生率；
    15）磨煤機(jī)分離器出口溫度測點元件使用時間長，機(jī)組檢修汽機(jī)全部更換新測點元件；
    16）一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況，協(xié)調(diào)完成帶壓堵漏工作；
    17）41、43抽汽疏水門機(jī)務(wù)改造工作，配合完成熱控部分改造；
    18）完成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫工作；
    1、安全培訓(xùn)
    2）參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓(xùn)；
    3）完成每季度的安全行為觀察活動；
    2、技術(shù)培訓(xùn)
    1）按時參加每月兩次的班組技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并完成考試；
    2）作為講師講課一次，講課內(nèi)容《一期給煤機(jī)控制系統(tǒng)》；
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十二
    維護(hù)部熱控專業(yè)20xx年工作總結(jié)20xx年至今，維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強(qiáng)消缺力度，認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作，熱控專業(yè)的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機(jī)組小修為重點，以“五型班組”建設(shè)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年維護(hù)部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)方面
    安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此，在20xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。
    1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理
    在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，
    我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。
    2、嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理，同時加強(qiáng)危險點分析在檢修工作中的作用
    在20xx年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項學(xué)習(xí)活動，切合實際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強(qiáng)了“工作票”的全程管理，確?！肮ぷ髌薄痹跈z修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內(nèi)容，詳細(xì)分析各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的'安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來保安全；加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。
    每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項工作
    的特點和安全注意事項組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補(bǔ)充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細(xì)致。本專業(yè)對安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報及他廠的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進(jìn)行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認(rèn)真落實安全責(zé)任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。
    4、認(rèn)真開展春檢、安評、秋檢工作
    為貫徹落實集團(tuán)公司、運(yùn)營公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和計劃完成時間，在計劃完成時間內(nèi)對整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確?！皺C(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    5、開展“安全活動月”活動
    主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動”，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識，倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)，從我做起”。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項重點要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。
    6、堅持抓好定期工作的開展
    1)對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。
    2)對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。
    3)安排專人負(fù)責(zé)對dcs系統(tǒng)的工作，以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我公司dcs系統(tǒng)的實際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，利用大小修機(jī)會，對dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證dcs系統(tǒng)可靠工作，并定期對dcs系統(tǒng)進(jìn)行備份。
    4)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十三
    1. 及時對出現(xiàn)的各類設(shè)備缺陷進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
    2. 部分重要壓力表送檢、汽車衡年檢、機(jī)爐重要經(jīng)濟(jì)參數(shù)表計的校驗工作。
    3. 根據(jù)實際運(yùn)行情況對dcs系統(tǒng)，對影響設(shè)備正常運(yùn)行的隱患(安裝質(zhì)量、設(shè)備自身、運(yùn)行環(huán)境等)進(jìn)行處理、改造。
    4 室外環(huán)保led屏外遷，廠區(qū)工業(yè)、治安監(jiān)控線路改造維修。
    5. 制作了垃圾吊稱重砝碼，每月實物校驗一次，每天檢查自重。
    6. 和其他各專業(yè)工程師相互協(xié)作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
    1.安全工作是一項常抓不懈的工作，必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，必須嚴(yán)格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設(shè)備安全。認(rèn)真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時間。
    2. 密切跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決處理。針對熱控設(shè)備的異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，按照“三不放過”原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實可行的整改方法。對危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行及時的改造，保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
    3. 堅持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗，如垃圾吊稱重、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)等。 嚴(yán)格執(zhí)行各類儀器儀表的檢定、校驗周期時間表，確保設(shè)備與系統(tǒng)處于完好、準(zhǔn)確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    4. 對重要設(shè)備上的易耗品進(jìn)行整理統(tǒng)計和申報，有效控制并合理使用專業(yè)材料費用。對需要進(jìn)行改造的設(shè)備做好技改方案的申報，協(xié)助設(shè)備廠家技術(shù)改造工作，掌握技改設(shè)備的第一手資料，方便今后的設(shè)備維護(hù)工作。
    5. 不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識儲備，了解設(shè)備的工作原理及常見故障的處理，滿足機(jī)組安全運(yùn)行的實際要求。
    6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，加強(qiáng)與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
    在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專業(yè)，設(shè)備更新快，技術(shù)性強(qiáng)，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，公司前景一定會更加美好！
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十四
    1．20xx年度管理上采取的主要措施，取得的成績。（簡述）。
    2．20xx年度完成的主要工作。
    完成的主要缺陷處理情況匯總，含缺陷消缺及時率等。
    完成的機(jī)組大、小修工作總結(jié)。
    完成的主要技改等工作。
    管理上取得的成績（包括公司12項主要工作完成情況、安全管理、公司安全達(dá)標(biāo)、隱患排查處理、節(jié)能對標(biāo)節(jié)能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防凍、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、qc、科技成果、發(fā)表論文等）。
    3．經(jīng)驗及存在的差距。
    4．20xx年度主要工作計劃及打算（包括技改、成本控制、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、節(jié)能對標(biāo)等內(nèi)容）。
    結(jié)束語。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十五
    發(fā)布。
    目錄。
    前言。
    為落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實際情況，特制定本責(zé)任制。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)解釋。
    1.范圍。
    1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx電廠各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx電廠全體員工。
    2.規(guī)范性引用文件。
    《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）》。
    《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(變電站和發(fā)電廠電氣部分)》《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》。
    《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》。
    《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》“兩措”是指反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施。2.1.“四不放過”
    是指事故原因不清不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)責(zé)任人員未受到處理不放過。
    22.2.重大危險。
    是指組織通過危險評價，確定的不可容許或不可接受的危險。2.3.三級安全教育。
    指勞動者在生產(chǎn)勞動或其他職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。2.6.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡稱電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。
    3.總則。
    3.1.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本制度。
    3.2.全廠員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。3.3.全廠員工都應(yīng)十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責(zé)。
    3.4.電廠的安全生產(chǎn)工作實行全員、全方位、全過程的管理，各級人員在“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”。3.5.電廠安全體系建立方式以專職安全人員與管理人員兼職并列實行，領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，各級管理人員對分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，專業(yè)安全人員對電廠安全生產(chǎn)實施綜合管理。
    3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
    33.7.3依法為員工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。
    3.8.落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全管理人員，支持其履行管理職責(zé)，并保證其開展工作應(yīng)當(dāng)具備的條件。
    3.9.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。
    3.10.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全文化創(chuàng)建活動，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和自我防范能力。具體包括：
    3.10.1將安全培訓(xùn)工作納入電廠年度工作計劃，制定教育培訓(xùn)計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓(xùn)時間、內(nèi)容、機(jī)構(gòu)、費用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    3.10.2按照規(guī)定對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到一人一檔，如實記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的時間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。
    3.10.3安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并具備相應(yīng)能力。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
    3.10.4主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和能力。3.10.5認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日常化。及時分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識，提高從業(yè)人員安全風(fēng)險辨析與防范能力。
    3.11.定期組織安全檢查，定期進(jìn)行安全風(fēng)險分析，建立健全隱患整改臺賬，積極整改存在的問題，按時消除掛牌督辦的安全隱患。
    3.12.依法對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項目進(jìn)行安全評價。
    3.13.依法對重大危險源實施監(jiān)控，重大危險源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)。3.14.認(rèn)真貫徹落實《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，依法做好生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。具體包括：
    3.14.1結(jié)合本單位實際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，與政府及相關(guān)部門應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。3.14.2按照規(guī)定的報告時限、內(nèi)容、方式等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、謊報、遲報。
    43.14.3及時開展事故搶險救援。3.14.4妥善處理事故善后工作。
    3.14.5接到生產(chǎn)安全事故報告后，主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動配合事故調(diào)查工作。3.14.6深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開展事故預(yù)防活動。
    4.各級人員崗位安全職責(zé)。
    4.1電廠廠長安全職責(zé)。
    4.1.1廠長負(fù)責(zé)對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實的責(zé)任，是電廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
    4.1.2承擔(dān)電廠安全生產(chǎn)的相應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理的具體工作負(fù)責(zé)。
    4.1.3在管理中嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)和和上級有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實際提出貫徹執(zhí)行的具體意見并組織落實。
    4.1.4對電廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等各項措施落實到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。
    4.1.5廠長負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的各項安全大檢查活動、“安全月”活動和的具體組織和檢查。將自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)問題（包括重大隱患）的治理整改工作落實到部門或指定專責(zé)人，并督促限期完成。
    4.1.6廠長負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)開展日常管理工作。
    4.1.7廠長負(fù)責(zé)強(qiáng)化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.8廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，組織實施。
    4.1.9廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計劃，并做到項目、時間、負(fù)責(zé)人和費用的落實，并督促“兩措”計劃的實施。
    4.1.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報，每月至少參加一次部門或班組的安全生產(chǎn)活動。
    4.1.12參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會，及時組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。
    54.2設(shè)備部主任安全職責(zé)。
    4.2.1設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責(zé)任者。在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
    4.2.2對本部門員工的人身安全和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。4.2.3負(fù)責(zé)組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。
    4.2.4負(fù)責(zé)制定本部門員工的培訓(xùn)計劃和安全教育計劃、并組織實施。
    4.2.5經(jīng)常對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)本部門各級安全員，開展經(jīng)常性的安全活動。定期參加班組安全日活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
    4.2.6參加電廠月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
    4.2.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場的工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。
    4.2.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時的積極采取措施，組織人員加以消除。及時掌握設(shè)備臨時檢修的原因，采取有效的防范措施。
    4.2.9對現(xiàn)場使用的各種安全工器具包括電動工器具、起吊用具等的安全使用負(fù)責(zé)。4.2.10每月至少召開一次部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育。
    4.2.11支持部門兼職安全員履行職責(zé)，使安全人員敢于堅持原則，秉公辦事。
    4.2.12對本部門所發(fā)生的事故、障礙、異常應(yīng)及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和報告。按照“四不放過”的原則，實事求是地處理。要指定專人負(fù)責(zé)整理保管本部門有關(guān)各項安全資料和臺帳。
    4.2.13堅持獎罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。
    4.2.14加強(qiáng)對外委單位人員的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負(fù)責(zé)。
    64.3發(fā)電部主任安全職責(zé)。
    4.3.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對本部門員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。
    4.3.2在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
    4.3.3組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。4.3.4組織制定并實施本部門員工的安全教育計劃。
    4.3.5經(jīng)常對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。開展經(jīng)常性的安全活動，組織事故演習(xí)等活動。每月參加一次班組安全活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
    4.3.6參加月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查和月度安全性評價。
    4.3.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。
    4.3.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對性措施維護(hù)人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。
    4.3.9對安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗負(fù)責(zé)。4.3.10對運(yùn)行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
    4.3.11每月至少組織召開一次由各專工、值長參加的部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。
    4.3.12支持部門兼職安全員履行監(jiān)督職責(zé)。
    4.3.13對本部門所發(fā)生的不安全事件,應(yīng)及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報。堅持按“四不放過”的原則處理事故，對本部門上報的安全情況的真實性負(fù)責(zé)。
    4.3.14負(fù)責(zé)組織本部門對運(yùn)行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進(jìn)行分析，形成分析報告報領(lǐng)導(dǎo)小組，對分析報告的真實性和完整性負(fù)責(zé)。
    4.3.15負(fù)責(zé)組織運(yùn)行各專業(yè)對運(yùn)行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺帳，及時檢查資料和臺帳是否及時正確和完整。
    4.3.16堅持安全生產(chǎn)獎罰的原則，安全管理要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。
    74.4綜合監(jiān)管部主任安全職責(zé)。
    4.4.1綜合監(jiān)管部（簡稱綜合部）主任負(fù)責(zé)對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是廠長在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實的責(zé)任。
    4.4.2綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對消缺過程進(jìn)行安全、技術(shù)監(jiān)督。
    4.4.3對電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和改進(jìn)負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。電廠員工的人身安全負(fù)有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    4.4.4負(fù)責(zé)組織全廠年度“兩措”計劃的編制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方式的安排和申請，審核非正常運(yùn)行方式、重大試驗措施和重大(施工)項目的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
    4.4.5負(fù)責(zé)組織、檢查和管理新建、擴(kuò)建、改建、大小修等工程項目的審定，并對安全生產(chǎn)的“三同時”負(fù)責(zé)，對設(shè)施是否完善、可靠負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    4.4.6負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補(bǔ)充完善。4.4.7負(fù)責(zé)督促設(shè)備缺陷的消除。對重大設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，并督促實施。4.4.8參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀(jì)行為，及時組織有關(guān)部門和專業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。
    4.4.9參加并協(xié)助廠長主持召開周例會，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。
    4.4.10組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對新技術(shù)、新工藝的采用和新項目的試驗。
    4.4.11負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作，主持事故應(yīng)急預(yù)案的編制，負(fù)責(zé)預(yù)案的審核和演習(xí)。
    4.4.12組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴(yán)格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。4.4.13經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對制度的落實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    4.4.14負(fù)責(zé)及時傳達(dá)上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報等并組織實施。
    84.5綜合部安環(huán)專工安全職責(zé)。
    4.5.1負(fù)責(zé)對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
    4.5.2領(lǐng)導(dǎo)各級安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場實際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象及時予以制止、處罰和通報；對不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所責(zé)令停止工作。
    4.5.3負(fù)責(zé)及時傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報，組織各級安全人員對有關(guān)單位學(xué)習(xí)及落實安全生產(chǎn)文件和通報的情況實施檢查，并監(jiān)督預(yù)防措施的制定和落實。
    4.5.4直接領(lǐng)導(dǎo)全廠各級安全人員開展工作，并定期檢查各部門兼職安全員的工作，對事故處理堅持“四不放過”原則，掌握第一手資料；對事故報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復(fù)性事故的措施和執(zhí)行情況。
    4.5.5完善電廠各級人員崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓(xùn)負(fù)有組織責(zé)任，對電廠各部門的安全教育負(fù)有監(jiān)察的責(zé)任。
    4.5.6檢查電廠各部門和各級人員“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實和執(zhí)行。4.5.7參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。
    4.5.8負(fù)責(zé)組織各級安全人員嚴(yán)格實施安全檢查，對于各級安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報、對事故不調(diào)查分析、不堅持“四不放過”和不認(rèn)真監(jiān)督反措項目的執(zhí)行等失職行為實施批評、教育和處理，對于各級安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負(fù)責(zé)追究責(zé)任。
    4.5.9負(fù)責(zé)完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)對外包人員的安全生產(chǎn)管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負(fù)責(zé)。
    4.5.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。
    4.5.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰制度的實施并提交綜合部主任批準(zhǔn)實施。
    4.5.12負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安全性評價的組織工作。
    4.5.13負(fù)責(zé)“兩措”項目的初審工作。4.6發(fā)電部總值長安全職責(zé)。
    4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
    94.6.2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
    4.6.3負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
    4.6.4參加本部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。
    4.6.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)組織定期分管范圍內(nèi)的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
    4.6.6參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實施。
    4.6.7經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對分管范圍內(nèi)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
    4.6.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。4.6.9對分管范圍內(nèi)現(xiàn)場安全工器具的使用，定期試驗情況負(fù)責(zé)。4.6.10定期檢查運(yùn)行人員設(shè)備定期試驗工作情況。
    4.6.11審查本部門的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計方案。4.6.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過”的原則處理事故。
    4.7.1在設(shè)備部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.7.2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
    4.7.3負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
    4.7.4參加設(shè)備部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。
    4.7.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
    104.7.6參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實施。
    4.7.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
    4.7.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。4.7.9對現(xiàn)場各種安全工器具使用的安全性負(fù)責(zé)。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。
    4.7.10參加或組織本專業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。
    4.7.11負(fù)責(zé)審查本專業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計方案。
    4.7.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
    4.7.13加強(qiáng)對外包工的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對外委人員的安全管理。
    4.8發(fā)電部專業(yè)專工安全職責(zé)。
    4.8.1在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.8.2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
    4.8.3負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
    4.8.4參加本專業(yè)年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。
    4.8.5參加或組織制訂本專業(yè)重要檢修、運(yùn)行操作項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
    4.8.6參加本部門每月召開的安全分析會，對分管專業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，11并負(fù)責(zé)組織實施。
    4.8.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時制止，并加以考核。對影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和運(yùn)行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專業(yè)人員開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
    4.8.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。4.8.9對現(xiàn)場使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。
    4.8.10輔助專業(yè)專工組織本專業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的提交部門領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見。
    4.8.11負(fù)責(zé)擬訂本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應(yīng)及時填報設(shè)備變更單。
    4.8.12按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過”。
    4.8.13加強(qiáng)對外委人員安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實情況負(fù)責(zé)，防止以包代管。
    4.9發(fā)電部值長安全職責(zé)。
    4.9.1值長是當(dāng)值的安全第一責(zé)任人，對本值人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對當(dāng)班期間全廠生產(chǎn)的安全性負(fù)有一定的責(zé)任。
    4.9.2值長應(yīng)帶領(lǐng)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報。吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項安全規(guī)程制度。
    4.9.3掌握運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行方式，根據(jù)設(shè)備狀況和調(diào)度指令及時調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行方式，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
    4.9.4負(fù)責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),進(jìn)行安全控制。領(lǐng)導(dǎo)全值人員控制好全廠生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運(yùn)行、安全發(fā)電。
    12救。開展好本值的安全活動，落實上級下達(dá)的反事故措施。對新工人進(jìn)行專門安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應(yīng)經(jīng)常對本值人員進(jìn)行安全教育、提高全值人員安全意識。
    4.9.6經(jīng)常檢查本值工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、及工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本值能處理的應(yīng)及時處理。對本全值人員勞動防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    4.9.7嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對于不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安全現(xiàn)象，值長負(fù)有重要責(zé)任。
    4.9.8對生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章操作，對因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。
    4.9.9對全值人員安全教育，樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動。對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)中的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    4.9.10發(fā)生事故時，值長應(yīng)堅守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要積極組織有關(guān)人員把事故的有關(guān)情況，形成書面材料及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，并對上報材料的完整性、及時性和真實性負(fù)責(zé)。對本值發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時進(jìn)行處理。
    4.10運(yùn)行主值安全職責(zé)。
    4.10.1運(yùn)行主值是本機(jī)組（班組）的安全第一責(zé)任人，對本機(jī)組（班組）所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
    4.10.2帶領(lǐng)機(jī)組（班組）人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時組織本班組學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
    4.10.3掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，主值應(yīng)按照值長的命令及時調(diào)整本機(jī)組的運(yùn)行方式，保證機(jī)組安全運(yùn)行。
    4.10.4負(fù)責(zé)督促本機(jī)組（班組）人員認(rèn)真做好設(shè)備檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）值班人員維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備保證其安全可靠運(yùn)行。
    13全現(xiàn)象負(fù)有重要責(zé)任。
    4.10.7對本機(jī)組（班組）涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章指揮，對因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。
    4.10.8做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新分配工人的三級安全教育（班組級）和本機(jī)組（班組）人員(包括外委人員)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。組織本機(jī)組（班組）做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動。對本機(jī)組（班組）發(fā)生的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    4.10.9開展好本機(jī)組（班組）的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級下達(dá)的反事故措施。
    4.10.10經(jīng)常檢查本機(jī)組（班組）工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員勞動防護(hù)用品的正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    4.10.11發(fā)生事故時，主值應(yīng)堅守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮本機(jī)組（班組）值班人員積極處理事故。事故后要積級組織有關(guān)人員將事故的有關(guān)情況形成書面材料上報，并對上報材料的完整性、及時性和真實性負(fù)責(zé)。對本班發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時進(jìn)行處理。
    4.11設(shè)備部檢修班長安全職責(zé)。
    4.11.1班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中安全情況負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
    4.11.2負(fù)責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo)，做好危險點分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
    4.11.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違障行為，及時學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
    4.11.4主持召開好班前、班后會和每周安全活動，并做好安全活動記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)同時要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗。指派工作負(fù)責(zé)人應(yīng)能保證安全和勝任工作，班長對他們的安全應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。對每一項工作應(yīng)指定安全負(fù)責(zé)人，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并進(jìn)行教育。對于習(xí)慣性違章造成事故負(fù)直接責(zé)任。
    14技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。
    4.11.6制定和實施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新分配到班組工人的三級安全教育（班組級）和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
    4.11.7開展好本班組的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級和本企業(yè)、本車間下達(dá)的反事故措施。
    4.11.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員勞動防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    4.11.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施。
    4.11.10組織對新工人進(jìn)行專門的安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應(yīng)經(jīng)常向本班人員進(jìn)行安全教育、提高全班人員安全意識。
    4.11.11班長應(yīng)定期召開會議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應(yīng)每日派出維護(hù)人員檢查本班設(shè)備．使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護(hù)和計劃檢修工作。樹立一切為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的思想。
    4.11.12組織本班人員，積極消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時，應(yīng)立即組織班內(nèi)人員進(jìn)行搶修，檢修和施工工作要做到“五同時”。
    4.11.13應(yīng)抓好本班安全活動，對本班設(shè)備發(fā)生事故積極開展分析活動，并落實好安全防范措施，經(jīng)常開展季節(jié)性、針對性、目標(biāo)性安全檢查活動，對查出的問題分類，并定人、定時解決。
    4.12一般員工安全職責(zé)。
    4.12.1每個員工應(yīng)對本人所擔(dān)任的工作及本崗位管轄的設(shè)備和場所的生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等的安全工作負(fù)直接責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時上報，有能力處理的要積極處理。
    4.12.2每個員工應(yīng)自覺遵紀(jì)守法．認(rèn)真貫徹執(zhí)行與安全有關(guān)的各種安全規(guī)程和管理制度，在一切工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
    4.12.3及時反映并按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。
    15位或領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時，有權(quán)提出意見，但上級領(lǐng)導(dǎo)堅持時仍應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級反映。
    4.12.5積極參加安全大檢查活動。
    4.12.6自覺學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和安全知識,熟悉并掌握《安規(guī)》的有關(guān)部分，定期參加《安規(guī)》的年度考試。自覺接受崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育；積極參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
    4.12.7在生產(chǎn)和生活中,做到“四不傷害”和“五同時”。
    4.12.8自覺接受安全人員的安全監(jiān)察，支持安監(jiān)人員行使安全監(jiān)察職責(zé)，事故發(fā)生后要保護(hù)好現(xiàn)場，主動提供證據(jù)，配合做好事故調(diào)查工作。
    4.12.9對分管范圍的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況，要經(jīng)常檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本人能處理的應(yīng)及時處理。對由于未正確使用勞動防護(hù)用品而造成的問題負(fù)責(zé)。
    4.12.10運(yùn)行人員在值班期間是管轄范圍運(yùn)行、備用設(shè)備及其服務(wù)場所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對進(jìn)入自己管區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對自己管區(qū)所有運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的服務(wù)負(fù)有狀態(tài)監(jiān)視、工況分析、操作調(diào)整和事故處理的直接責(zé)任。
    4.12.11檢修人員在從事檢修工作期間是檢修設(shè)備及其檢修場所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對進(jìn)入自己責(zé)任檢修區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備及系統(tǒng)負(fù)有零部件保存、狀況分析、工藝保證和質(zhì)量鑒定的直接責(zé)任。
    4.12.124.12.134.13不違章使用任何安全用具、電動作業(yè)工具及儀器、手動作業(yè)工具及儀器。不違章駕駛、不違章行路，認(rèn)真配合交通事故的調(diào)查處理工作。
    設(shè)備部兼職安全員安全職責(zé)。
    1.2.1兼職安全員在設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍的安全監(jiān)察工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好部門安全管理的日常工作。
    1.2.2學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的文件和事故通報，提出貫徹措施，督促本部門規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。每月召開一次安全會議總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事批評各種不安全傾向。1.2.3深入現(xiàn)場和班組調(diào)查安全生產(chǎn)情況、督促消除缺陷和隱患。有權(quán)停止現(xiàn)場危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)．直到妥善處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。
    16部門《安全規(guī)程》考試。
    1.2.5每季織織檢查一次安全用具、起重機(jī)具、氧氣瓶、乙快瓶和各種壓力瓶等的保管使用情況的安全性評價，監(jiān)督定期試驗，并做好實驗記錄。并及時向廠安監(jiān)匯報。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，每月評定兩票合格率一次，并及時向廠安監(jiān)上報結(jié)果。對重點檢修場所，如大修現(xiàn)場、大型設(shè)備起吊、搬運(yùn)、動火工作現(xiàn)場及運(yùn)行的重大操作，要在現(xiàn)場做好安全檢查。
    1.2.6協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)編制好“兩措”計劃，待上級審批后督促執(zhí)行。檢查“兩措”計劃的落實和完成情況，并定期向安監(jiān)部門匯報。
    1.2.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅持“四不放過”的原則，及時組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報》上報綜合部。
    4.14.1發(fā)電部兼職安全員在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)和安全專工具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)發(fā)電部的安全檢查，監(jiān)督工作。
    4.14.2經(jīng)常開展發(fā)電部人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
    4.14.3在發(fā)生不安全事件。要堅持“四不放過”原則，及時指認(rèn)找開安全分析會進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對策并在規(guī)定時間內(nèi)填寫書面報告上報綜合部。
    4.14.4積極組織開展安全活動時，組織發(fā)電部各值（專業(yè)），學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和通報等。4.14.5督促發(fā)電部人員及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。
    4.14.6發(fā)電部進(jìn)行重點作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項和措施．并在主任的統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。
    4.14.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅持“四不放過”的原則，及時組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報》上報綜合部。
    174.14.8督促檢查發(fā)電部人員安全用具和勞動保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負(fù)責(zé)將檢測結(jié)果上報綜合部。
    4.15.1值際（專業(yè)、班組）兼職安全員在值長或?qū)I(yè)專工、主管的領(lǐng)導(dǎo)下和部門安全員的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值際（專業(yè)、班組）的安全檢查，監(jiān)督。
    4.15.2經(jīng)常對本值際（專業(yè)、班組）人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
    4.15.3本值際（專業(yè)、班組）發(fā)生不安全事件。要堅持“四不放過”原則，及時協(xié)助值長、主值召開安全分析會進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對策并在規(guī)定時間內(nèi)填寫《不安全事件匯報》本部門安全員和部門領(lǐng)導(dǎo)。
    4.15.4在每周安全活動時，組織值際（專業(yè)、班組）學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，安全生產(chǎn)文件和通報等。
    4.15.5督促本值際（專業(yè)、班組）人員及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。
    4.15.6在值際（專業(yè)、班組）進(jìn)行重點作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項和措施．并在值長（專業(yè)、班組）統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。
    4.15.7督促檢查值際（專業(yè)、班組）安全用具和勞動保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負(fù)責(zé)將檢測結(jié)果上報部門安全員或?qū)I(yè)主管。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十六
    1.及時對出現(xiàn)的各類設(shè)備缺陷進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
    2.部分重要壓力表送檢、汽車衡年檢、機(jī)爐重要經(jīng)濟(jì)參數(shù)表計的校驗工作。
    3.根據(jù)實際運(yùn)行情況對dcs系統(tǒng)，對影響設(shè)備正常運(yùn)行的隱患(安裝質(zhì)量、設(shè)備自身、運(yùn)行環(huán)境等)進(jìn)行處理、改造。
    4室外環(huán)保led屏外遷，廠區(qū)工業(yè)、治安監(jiān)控線路改造維修。
    5.制作了垃圾吊稱重砝碼，每月實物校驗一次，每天檢查自重。
    6.和其他各專業(yè)工程師相互協(xié)作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
    1.安全工作是一項常抓不懈的工作，必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，必須嚴(yán)格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設(shè)備安全。認(rèn)真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時間。
    2.密切跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決處理。針對熱控設(shè)備的異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，按照“三不放過”原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實可行的整改方法。對危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行及時的改造，保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
    3.堅持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗，如垃圾吊稱重、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)等。嚴(yán)格執(zhí)行各類儀器儀表的檢定、校驗周期時間表，確保設(shè)備與系統(tǒng)處于完好、準(zhǔn)確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    4.對重要設(shè)備上的易耗品進(jìn)行整理統(tǒng)計和申報，有效控制并合理使用專業(yè)材料費用。對需要進(jìn)行改造的設(shè)備做好技改方案的申報，協(xié)助設(shè)備廠家技術(shù)改造工作，掌握技改設(shè)備的第一手資料，方便今后的設(shè)備維護(hù)工作。
    5.不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識儲備，了解設(shè)備的工作原理及常見故障的.處理，滿足機(jī)組安全運(yùn)行的實際要求。
    6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，加強(qiáng)與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
    在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專業(yè)，設(shè)備更新快，技術(shù)性強(qiáng)，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，公司前景一定會更加美好！
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十七
    的細(xì)小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。爐給水先省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的及排出。由鍋爐過熱氣的主蒸汽主蒸汽管道汽輪機(jī)膨脹作功，沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)，從而發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器，被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機(jī)抽出蒸汽后再除氧器，在加熱除去溶于水中的氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車間后的補(bǔ)給水(軟水)與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，鍋爐的給水，再給水泵升壓后送往高壓加熱器，偶汽輪機(jī)高壓抽出的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結(jié)器，吸收乏氣熱量后返回江河，這就開式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。在缺水的地區(qū)或離河道較遠(yuǎn)的電廠。則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設(shè)備，從而閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。
    流程，就了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，電能，鍋爐給水供應(yīng)的過程?；鹆Πl(fā)電廠是由爐，機(jī)，電三大和各自的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的的能源轉(zhuǎn)換的廠。
    電廠設(shè)備的認(rèn)識。
    在xx電廠中，認(rèn)識并且了普通的鍋爐，火電廠中鍋爐完是燃燒，把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過程，鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個過程：燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫?zé)煔猓^程就燃燒過程。高溫?zé)煔忮仩t的各個受熱面?zhèn)鳠幔瑢崮軅鹘o鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽吸熱變成高溫的過熱蒸汽，這傳熱與水的汽化過程。關(guān)于鍋爐中使用的水，經(jīng)老師介紹，極為純凈，樂百氏純凈水號稱經(jīng)歷了27層過濾，但在鍋爐水面前只是小兒科，鍋爐水比它純凈許多。實習(xí)中認(rèn)識到，鍋爐的給水先后自下而上流動，經(jīng)加熱后汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱，再水冷壁。在水冷壁中水變成蒸汽汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離，水留在?包內(nèi)下一輪循環(huán)。鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在xx電廠，師傅帶參觀了堆煤場，電廠對煤也有的要求。電廠采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動性好，可燃燒，使用之前，熱空氣噴入爐膛與空氣混合，在爐內(nèi)作懸浮燃燒。xx電廠的師兄介紹說煤粉的細(xì)度頭發(fā)絲大，主要是燃燒。如今的環(huán)境問題，嚴(yán)重阻礙了人類的發(fā)展，在熱電廠中，廢氣物都要經(jīng)歷的脫硫后才能排放。而xx電廠煙筒里的煙是脫硫的。
    三、認(rèn)識總結(jié)。
    實習(xí)目的。
    幾天的認(rèn)識實習(xí)既緊張又新鮮，因為參觀的單位就是我們以后將要工作的地方。通過實習(xí)，我們親身感受了以后的工作狀態(tài)，以及工作后將要從事的工作的對象以及所用的知識，這不僅激發(fā)了我學(xué)習(xí)課程的熱情，也會促進(jìn)我們不斷提升自己運(yùn)用知識的能力，認(rèn)識到課堂上學(xué)習(xí)的不足。在我看來，實習(xí)有以下幾點好處：
    其一，認(rèn)識實習(xí)能培養(yǎng)我們?nèi)嫠伎嫉哪芰?。電力系統(tǒng)要正常工作，要考慮諸多因素。例如支撐運(yùn)輸線的桿塔，分為拉線式、直立式、耐張型、跨越型，就是為了適應(yīng)不同的環(huán)境。運(yùn)輸線少不了絕緣子、金具，為了消除重力，風(fēng)力等影響。
    其二，認(rèn)識實習(xí)能培養(yǎng)我們靈活思考與解決問題的能力。所參觀的變電所的輸入高壓線要經(jīng)過三個繼電器，兩個變壓器。三個開關(guān)不同擋位，就可以控制兩個變壓器的工作狀態(tài)，便于檢查與維修。
    其三，實習(xí)培養(yǎng)我們較強(qiáng)的是讀圖與實踐能力。通過實習(xí)，我們更詳細(xì)的了解了和我們同專業(yè)的工作人員是如何工作的，雖然由于專業(yè)知識有限，我們了解的還不是很詳細(xì)，但是我們對我們自己以后要做的工作有了一個感性的認(rèn)識，這樣更有利于以后理論的學(xué)習(xí)，感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識。
    實習(xí)內(nèi)容。
    注水站。
    以前只是聽說地下石油開采后要往地下注水，不過在參觀辛四注水站之前怎么也沒有想到注水還有這么多的學(xué)問，更讓我難以置信的是注水還要求是未被污染的水。利用注水井把水注入油層，以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施稱為注水。油田投入開發(fā)后，隨著開采時間的增長，油層本身能量將不斷地被消耗，致使油層壓力不斷地下降，地下原油大量脫氣，油井產(chǎn)量大大減少，甚至?xí)娡．a(chǎn)，造成地下殘留大量死油采不出來。為了彌補(bǔ)原油采出后所造成的地下虧空，保持或提高油層壓力，實現(xiàn)油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，必須對油田進(jìn)行注水。而注水站的作用正是把供水系統(tǒng)送來或經(jīng)過處理符合注水水質(zhì)要求的各種低壓水通過水泵加壓變成油田開發(fā)需要的高壓水，經(jīng)過高壓閥組分別送到注水干線，再經(jīng)配水間送往注水井，注入油層。一般對于油田注水站的水的來源一般是煉油廠煉油后的水和來源于附近河流中的水。前者一般需經(jīng)過凈化才能輸送至各大油田注入地下，而后者這可直接注入地下。注水站主要有儲水罐，供水管網(wǎng)、注水泵房、泵機(jī)組、高低壓水閥及供配電、潤滑系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)組成。注水方式即是注采系統(tǒng)，其指注水井在油藏所處的部位和注水井與生產(chǎn)井之間的排列關(guān)系，可根據(jù)油田特點選擇以下注水方式：邊緣注水，其分為緣外注水、緣上注水和邊內(nèi)注水三種;切割注水;面積注水，可分五點法注水，七點法注水，歪七點法注水，四點法注水及九點法注水等。
    變電所與供電培訓(xùn)中心。
    我們實習(xí)的時間只有短短的五天，而在變電所實習(xí)的時間卻達(dá)一天之長，在供電培訓(xùn)中心的實習(xí)也占了半天的時間，可見電力方面的認(rèn)識對我們電氣專業(yè)學(xué)生的重要性。
    變電所就是電力系統(tǒng)中對電能的電壓和電流進(jìn)行變換、集中和分配的場所。發(fā)電站發(fā)出的電，一般電壓不超過一兩千伏，如果直接遠(yuǎn)距離輸送，線路電流會很大，使得線路上的電能損耗很大，不經(jīng)濟(jì)，而且線路輸送功率很低。所以要用變壓器將電壓升到幾萬伏甚至幾十萬伏(視距離和功率而定)，以減小線路電流。為了將不同距離和功率的電力線路連成電網(wǎng)，以增加整體安全性，就需要多個變電站把不同等級的線路匹配連接起來。同樣，高壓電輸送到目的地后，為了適應(yīng)不同用戶的需要，又需將其降壓到10kv、6kv、400v(即380/220v)等幾個等級。所以在實際應(yīng)用中需要很多的變電所。變電所的作用可以簡要的概括為一下五點：變換電壓等級、匯集電流、分配電能、控制電能的流向、調(diào)整電壓。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全，在變電所中還需進(jìn)行電壓調(diào)整、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點和支路中的電壓、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護(hù)。變電所由主接線，主變壓器，高、低壓配電裝置，繼電保護(hù)和控制系統(tǒng)，所用電和直流系統(tǒng)，遠(yuǎn)動和通信系統(tǒng)，必要的無功功率補(bǔ)償裝置和主控制室等組成。其中，主接線、主變壓器、高低壓配電裝置等屬于一次系統(tǒng);繼電保護(hù)和控制系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、遠(yuǎn)動和通信系統(tǒng)等屬二次系統(tǒng)。主接線是變電所的最重要組成部分。它決定著變電所的功能、運(yùn)行質(zhì)量、維護(hù)條件和供電可靠性。其一般分為單母線、雙母線、一個半斷路器接線和環(huán)形接線等幾種基本形式。
    我們所參觀的勝利油田變電所的主接線采用的是單母線分段結(jié)構(gòu)。主變壓器是變電所最重要的設(shè)備，它的性能與配置直接影響到變電所的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。變電所的主變壓器通常采用三相變壓。，此外，對變電所其他設(shè)備選擇和所址選擇以及總體布置也都有具體要求。變電所繼電保護(hù)分系統(tǒng)保護(hù)(包括輸電線路和母線保護(hù))和元件保護(hù)(包括變壓器、電抗器及無功補(bǔ)償裝置保護(hù))兩類。變電所的控制方式一般分為直接控制和選控兩大類。前者指一對一的按紐控制。對于控制對較多的變電所，如采用直接控制方式，則控制盤數(shù)量太多，控制監(jiān)視面太大，不能滿足運(yùn)行要求，此時需采用選控方式。選控方式具有控制容量大、控制集中、控制屏占地面積較小等優(yōu)點;缺點是直觀性較差，中間轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)多。
    變電所引入兩路高壓電源，通過三路繼電器控制，使高壓電可以通過不同的備用設(shè)備輸入，以便發(fā)生故障時進(jìn)行維修。輸入電壓通過變壓后，電壓由110kv降為10kv。變壓器是變電所的核心設(shè)備，變電所控制室內(nèi)裝有控制設(shè)備，控制著所內(nèi)一切儀器設(shè)備，還有先進(jìn)的報警功能?，F(xiàn)在的變電所多以六氟化硫氣體作為絕緣介質(zhì)。變電站還裝有防雷設(shè)備，主要有避雷針和避雷器。避雷針是為了防止變電站遭受直接雷擊將雷電對其自身放電把雷電流引入大地。在變電站附近的線路上落雷時雷電波會沿導(dǎo)線進(jìn)入變電站，產(chǎn)生過電壓。另外，斷路器操作等也會引起過電壓。避雷器的作用是當(dāng)過電壓超過一定限值時，自動對地放電降低電壓保護(hù)設(shè)備放電后又迅速自動滅弧，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    供電培訓(xùn)中心是培訓(xùn)電力方面的專業(yè)人員的地方，我們參觀的培訓(xùn)中心就曾培訓(xùn)出許多電力方面的優(yōu)秀人才。在供電培訓(xùn)中心實習(xí)是我們認(rèn)識到了一個高級電工人員須具備的基本技能。我們親臨考試考場，深切的感受了學(xué)校的氣氛。最后進(jìn)行的安全救護(hù)更是讓我們受益匪淺，先進(jìn)的模擬人體救護(hù)系統(tǒng)讓我們對觸電救護(hù)的步驟有了一個初步的了解。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十八
    回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進(jìn)步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進(jìn)的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進(jìn)展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認(rèn)真解決。
    回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標(biāo)，與公司決策層的科學(xué)決策、執(zhí)行層的堅強(qiáng)執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理和內(nèi)部機(jī)制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
    1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標(biāo)明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
    2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時度勢，科學(xué)決策，及時調(diào)控，同時身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進(jìn)取，使公司在較短時間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力，堅決落實發(fā)展思路和要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，出色完成了各項工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    3、通過機(jī)構(gòu)調(diào)整和深化改革，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機(jī)制，在穩(wěn)步實施主輔分離的同時，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
    4、不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的.經(jīng)濟(jì)效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
    xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，進(jìn)一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
    (一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運(yùn)營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”，即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個電站，協(xié)調(diào)籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區(qū)域內(nèi)3～5個項目的開發(fā)權(quán)。龍江項目要加強(qiáng)項目公司內(nèi)部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，全力促進(jìn)項目的立項。
    (二)加大經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
    (三)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時，抓緊進(jìn)行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標(biāo)不動搖。江河機(jī)電要完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進(jìn)外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進(jìn)體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強(qiáng)對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機(jī)制。
    (五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才”為原則，采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式，加快人才隊伍建設(shè)，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。
    (六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作，繼續(xù)加強(qiáng)對外宣傳，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象。
    新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進(jìn)取，勵精圖治，在前進(jìn)的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇十九
    維護(hù)部熱控專業(yè)20xx年工作總結(jié) 20xx年至今，維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強(qiáng)消缺力度，認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作，熱控專業(yè)的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機(jī)組小修為重點，以“五型班組”建設(shè)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年維護(hù)部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)方面
    安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此，在20xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。
    1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理
    在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，
    我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。
    2、嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理，同時加強(qiáng)危險點分析在檢修工作中的作用
    在20xx年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項學(xué)習(xí)活動，切合實際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強(qiáng)了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內(nèi)容，詳細(xì)分析各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來保安全；加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。
    每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項工作
    的特點和安全注意事項組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補(bǔ)充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細(xì)致。本專業(yè)對安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報及他廠的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進(jìn)行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認(rèn)真落實安全責(zé)任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。
    4、認(rèn)真開展春檢、安評、秋檢工作
    為貫徹落實集團(tuán)公司、運(yùn)營公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和計劃完成時間，在計劃完成時間內(nèi)對整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確?！皺C(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    5、開展“安全活動月”活動
    主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動”，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識，倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)，從我做起”。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項重點要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。
    6、堅持抓好定期工作的開展
    1) 對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。
    2) 對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。
    3) 安排專人負(fù)責(zé)對dcs系統(tǒng)的工作，以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我公司dcs系統(tǒng)的實際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，利用大小修機(jī)會，對dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證dcs系統(tǒng)可靠工作，并定期對dcs系統(tǒng)進(jìn)行備份。
    4) 對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇二十
    在xx電廠中，認(rèn)識并且了普通的鍋爐，火電廠中鍋爐完是燃燒，把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過程，鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個過程：燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫?zé)煔?，過程就燃燒過程。高溫?zé)煔忮仩t的各個受熱面?zhèn)鳠幔瑢崮軅鹘o鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽吸熱變成高溫的過熱蒸汽，這傳熱與水的汽化過程。關(guān)于鍋爐中使用的水，經(jīng)老師介紹，極為純凈，樂百氏純凈水號稱經(jīng)歷了27層過濾，但在鍋爐水面前只是小兒科，鍋爐水比它純凈許多。實習(xí)中認(rèn)識到，鍋爐的給水先后自下而上流動，經(jīng)加熱后汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱，再水冷壁。在水冷壁中水變成蒸汽汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離，水留在汽包內(nèi)下一輪循環(huán)。鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在xx電廠，師傅帶參觀了堆煤場，電廠對煤也有的要求。電廠采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動性好，可燃燒，使用之前，熱空氣噴入爐膛與空氣混合，在爐內(nèi)作懸浮燃燒。xx電廠的師兄介紹說煤粉的細(xì)度頭發(fā)絲大，主要是燃燒。如今的環(huán)境問題，嚴(yán)重阻礙了人類的發(fā)展，在熱電廠中，廢氣物都要經(jīng)歷的脫硫后才能排放。而xx電廠煙筒里的煙是脫硫的。
    三、認(rèn)識總結(jié)。
    熱力發(fā)電廠是由許多熱力設(shè)備和電氣設(shè)備所組成的非常的的整體，從某種意義上講，熱力的設(shè)備更多、更為、也更容易故障和事故，熱力和電氣彼此間的關(guān)系是密切的。，凡是從事熱工工作的技術(shù)人員，都對的熱力的某些知識，。實習(xí)對電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的認(rèn)識，嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。在今后的工作中應(yīng)該組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德。
    今年4月，在學(xué)校老師及領(lǐng)導(dǎo)的安排下我們進(jìn)行了為期三周的生產(chǎn)實習(xí)，生產(chǎn)實習(xí)是我們熱動專業(yè)學(xué)習(xí)的一個重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學(xué)到的理論知識與實際相結(jié)合的一個很好的機(jī)會，對強(qiáng)化我們所學(xué)知識和檢測知識掌握程度有很好的幫助。為期三周的生產(chǎn)實習(xí)，讓我們了解了本專業(yè)的就業(yè)方向，同時學(xué)到了許多課本上沒有的知識，真是受益匪淺。
    本次實習(xí)以參觀實習(xí)為主，實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容，然后同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識。
    由于參觀的很多工廠工作環(huán)境十分嘈雜，工作人員的許多講解對于站在一米外的同學(xué)幾乎聽不見什么，所以有些介紹沒有聽見或者沒有聽清楚，所以文章中難免有紕漏。
    實習(xí)目的。
    實習(xí)內(nèi)容。
    火電廠熱控工作總結(jié)篇二十一
    在公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，本專業(yè)與其他專業(yè)緊密合作，積極完成各項工作任務(wù)，使機(jī)爐電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，本專業(yè)本月沒有出現(xiàn)安全事故。本月處理的缺陷與工作任務(wù)如下。
    1：3#爐水位計燈不亮，更換燈泡；
    2：3#爐第二級推床限位故障，限位開關(guān)壞已更換；
    3；1#爐主蒸汽電動門打不開，電動裝置壞，已更換；
    4；4#爐吹灰器系統(tǒng)分配器找不到零位，已處理好；
    5：1#爐推料器限位開關(guān)故障，已更換；
    6：1#爐防火門過限位故障，已處理好；
    7:1爐尾氣溫度測點損壞，已更換；
    8：1爐通訊故障，tc模塊壞已更換；
    9：完成了部分3#爐的檢修項目；
    下月本專業(yè)的工作任務(wù)檢修項目；
    1：積極完成公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)；
    2：積極完成全廠的升級改造任務(wù)；
    3：積極完成設(shè)備掛牌任務(wù)；
    4：完成了3#爐的檢修項目；