手記是一種用來(lái)記錄、記述和評(píng)價(jià)個(gè)人經(jīng)歷、心情和感受的一種文學(xué)形式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意邏輯性和條理性，合理安排論述的層次和順序。最后，希望大家在寫(xiě)總結(jié)時(shí)能夠借鑒這些范文，發(fā)現(xiàn)自己的不足，提高自己的寫(xiě)作水平。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇一
    應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
    一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
    成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
    失敗模式效果分析（fmea）。
    確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測(cè)性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
    失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
    失敗模式效果分析矩陣。
    確定采取的行動(dòng)：對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
    三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
    危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
    列出過(guò)程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
    對(duì)主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對(duì)主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
    四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的任何階段進(jìn)行交流。
    運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二
    在我參與的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，我深刻地感受到了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性。通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告固然重要，但它的價(jià)值取決于是否能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)效益最大化。因此，在編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)需要著重考慮報(bào)告的可操作性，切實(shí)將其貫徹落實(shí)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
    然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非絕對(duì)的：它的分析結(jié)果只是一種評(píng)估，也不可能完全覆蓋所有的風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評(píng)估過(guò)程中需要注意數(shù)據(jù)的來(lái)源和可靠性，以及在評(píng)估過(guò)程中應(yīng)該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
    最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要進(jìn)行定期更新和改進(jìn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要經(jīng)常更新，并對(duì)評(píng)估范圍和評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行重新調(diào)整，以保證評(píng)估結(jié)果能夠有效地支持和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制需要對(duì)企業(yè)真實(shí)情況進(jìn)行全面科學(xué)分析，以幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的核心價(jià)值是在其能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇三
    為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
    本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門(mén)，廣泛征求意見(jiàn)，通過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
    重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
    根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
    （一）因重點(diǎn)工程施工，可能對(duì)沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
    （二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
    （三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
    （四）重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
    （五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
    四、評(píng)估內(nèi)容。
    按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。
    （一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
    （二）是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開(kāi)、公正原則，履行了征詢意見(jiàn)、公示、聽(tīng)證等程序。
    （三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
    （四）是否能通過(guò)法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
    （五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
    （六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
    （七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門(mén)）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門(mén)負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
    六、評(píng)估程序。
    （一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    （二）組織開(kāi)展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門(mén)積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式，廣泛征求意見(jiàn)，充分聽(tīng)取基層意見(jiàn)和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見(jiàn)、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見(jiàn)。
    （三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無(wú)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見(jiàn)。
    （四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門(mén)調(diào)度化解。
    （五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門(mén)形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
    七、有關(guān)要求。
    （一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來(lái)謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
    （二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
    （三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見(jiàn)，綜合考慮各方利益，不搞閉門(mén)評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問(wèn)題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
    （四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門(mén)的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
    （五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日?？己朔秶{入各部門(mén)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
    （六）落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過(guò)程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問(wèn)題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇四
    思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門(mén)及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門(mén)與部門(mén)之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
    這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：
    第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
    第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
    第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
    為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門(mén)對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
    對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
    第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見(jiàn)傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
    第二、各分公司、各部門(mén)要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問(wèn)題；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問(wèn)題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過(guò)設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過(guò)三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
    第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
    勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門(mén)要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇五
    現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)招聘員工，都會(huì)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括員工對(duì)工作崗位的工作技能，才另其上崗。說(shuō)明企業(yè)對(duì)員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對(duì)人才的要求越來(lái)越高，因此對(duì)于在讀大學(xué)生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對(duì)性專業(yè)技能的人才變得越來(lái)越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學(xué)生的頭等大事。而有效的方法就是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的了解。
    為了促進(jìn)同學(xué)們對(duì)企業(yè)的了解，增加同學(xué)們對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的有關(guān)知識(shí)，豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)對(duì)企業(yè)的參觀了解，讓同學(xué)們加深企業(yè)所需何種人才的問(wèn)題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開(kāi)展工作的針對(duì)性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動(dòng)。給同學(xué)們提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
    （一）活動(dòng)主題：參觀企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)采成就社會(huì)所需人才。
    （二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)。
    （三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月19日（周六）。
    （四）活動(dòng)地點(diǎn)：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
    （擬定中國(guó)移動(dòng)百色分公司）。
    （五）參加對(duì)象：百色學(xué)院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)的全體會(huì)干及部分會(huì)員。
    （六）活動(dòng)準(zhǔn)備：
    1、海報(bào)：設(shè)計(jì)兩張介紹此次活動(dòng)的海報(bào)，張貼于明顯處，一方面通知會(huì)員報(bào)名，一方面為我們此次活動(dòng)造勢(shì)，起到宣傳我們協(xié)會(huì)的作用。
    2、參加人員的報(bào)名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動(dòng)全程，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
    3、活動(dòng)所需器材的`準(zhǔn)備（會(huì)旗、相機(jī)等）。
    （一）報(bào)名時(shí)間：5月15日至5月17日。
    （二）報(bào)名方式：短信報(bào)名、電話報(bào)名（姓名及聯(lián)系方式）。
    （三）具體時(shí)間安排：
    5月19日8：00到升旗臺(tái)集合。
    8：10集合完畢并出發(fā)。
    8：30到達(dá)指定企業(yè)。
    8：40至11：40為參觀時(shí)間。
    11：40集合返回。
    （四）具體流程安排：
    1、聽(tīng)取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
    團(tuán)隊(duì)管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。
    2、互動(dòng)環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問(wèn)，進(jìn)一步了解該企業(yè)（所提問(wèn)題切忌涉及商業(yè)機(jī)密）。
    3、實(shí)地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)。
    4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
    1、海報(bào)用材：10元。
    2、相片曬制：10元。
    3、后期展板：10元合計(jì)30元。
    1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
    2、注意參觀時(shí)間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時(shí)間。
    3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
    4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
    5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動(dòng)，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
    1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動(dòng)的順利舉行。
    1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)20xx年5月11日。
    會(huì)干工作安排。
    （一）會(huì)長(zhǎng)部：
    1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時(shí)間。
    2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)，共同商量好時(shí)間、地點(diǎn)及活動(dòng)內(nèi)容。
    3、制定路線行程，并做好安全工作。
    4、與各部門(mén)保持緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按量完成。
    （二）秘書(shū)部：負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話及收發(fā)短信，做好報(bào)名登記。
    （三）組織部：負(fù)責(zé)參觀人員的簽到及催場(chǎng)工作。
    （四）外聯(lián)部：與會(huì)長(zhǎng)部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)工作及安全工作。
    （五）宣傳部：5月15號(hào)前做好宣傳海報(bào)并張貼出來(lái)，以及后期展板宣傳。
    （六）市調(diào)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片采集及曬制。
    （七）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出及記錄工作。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇六
    20xx年，國(guó)家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔(dān)對(duì)大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作，引起各方關(guān)注。如何對(duì)大企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)、有效的稅收管理，提供更全面和個(gè)性化的服務(wù)，成為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)管理，逐步建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)制，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快捷表達(dá)自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題；如何為大企業(yè)提供個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，成為涉稅中介機(jī)構(gòu)特別關(guān)心的問(wèn)題。為此，中國(guó)稅務(wù)報(bào)社聯(lián)合國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司開(kāi)展“大企業(yè)稅收管理與服務(wù)”專題征文活動(dòng)。
    我們希望——
    通過(guò)征文活動(dòng)，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收管理與服務(wù)，征文可以探討問(wèn)題，交流經(jīng)驗(yàn)，抒發(fā)感想。
    通過(guò)征文活動(dòng)，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務(wù)，研討政策，表達(dá)訴求。
    通過(guò)征文活動(dòng)，為涉稅中介機(jī)構(gòu)提供充分地展現(xiàn)自己的實(shí)力、貢獻(xiàn)自己的聰明才智的平臺(tái)，征文可以出謀劃策，推薦案例。
    歡迎廣大稅務(wù)人員，企業(yè)管理人員和財(cái)稅人員，涉稅中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)心大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動(dòng)。
    1.主題突出，觀點(diǎn)鮮明，圍繞具體問(wèn)題探討，切忌空泛。
    中國(guó)大學(xué)排名
    2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹，業(yè)務(wù)探索；也可以反映問(wèn)題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對(duì)刊發(fā)的征文進(jìn)行討論。
    3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴(yán)密，文筆流暢。
    4.每篇征文的字?jǐn)?shù)在2500字以內(nèi)。
    5.來(lái)稿請(qǐng)注明作者、單位、電話、手機(jī)、身份證號(hào)、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
    本次活動(dòng)由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
    雙方共同負(fù)責(zé)本次征文的評(píng)選工作。
    每周一籌劃?？谖灏娴诡^條位置。
    征文活動(dòng)結(jié)束后，由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司組織有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)評(píng)選獲獎(jiǎng)作品。
    個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各5000元；二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金各3000元，三等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金各xx元；優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，各贈(zèng)送精美禮品一份。除獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品外，獲獎(jiǎng)?wù)哌€將獲得獲獎(jiǎng)證書(shū)。（注：獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金）
    組織獎(jiǎng)：若干。獲獎(jiǎng)?wù)邔@得獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書(shū)。
    1.征文截止時(shí)間： 20xx年2月28日（以郵件收到時(shí)間為準(zhǔn)）。
    2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹(shù)后街21號(hào)。郵編：100053
    3.投稿郵箱：
    4.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國(guó)稅務(wù)報(bào)社所有。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇七
    在當(dāng)今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。近期，在學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》這門(mén)課程過(guò)程中，我對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
    首先，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是一個(gè)全面、系統(tǒng)的評(píng)估過(guò)程，從多個(gè)維度對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體評(píng)估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)能夠了解到自身的風(fēng)險(xiǎn)面臨的狀況，進(jìn)而通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的影響。
    其次，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。這很重要，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)一家企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)未必來(lái)自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風(fēng)險(xiǎn)，還可以預(yù)測(cè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免遭受更大的損失。
    第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、未來(lái)發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過(guò)程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告來(lái)調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
    最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)和分析需要大量專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)支持。在這個(gè)過(guò)程中，要注意借助專業(yè)知識(shí)加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以得到準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，還需要結(jié)合財(cái)務(wù)分析、SWOT分析、市場(chǎng)分析等各種分析方法，以便最終得出具有說(shuō)服力的結(jié)論。
    總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為一種全面、系統(tǒng)的評(píng)估方案，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵。而作為一名高中生，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，未來(lái)將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，成為具有獨(dú)立思考能力的優(yōu)秀人才。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇八
    融合夢(mèng)想努力超越!
    1、對(duì)×××年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
    2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
    3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
    4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
    1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
    本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期×××月×××日。
    2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
    本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
    3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(×××年×××月×××日)：
    本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
    4、年會(huì)正式演出時(shí)間：×××年×××月×××日×××至×××。
    活動(dòng)地點(diǎn)：××酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
    參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
    組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    組長(zhǎng)：×××
    副組長(zhǎng)：×××
    副組長(zhǎng)：×××
    副組長(zhǎng)：×××
    主持人：×××××××××××××××××××××
    以部門(mén)或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門(mén)合作選送，各部門(mén)選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)等。
    年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
    報(bào)名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
    節(jié)目編排
    為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
    2、排練地點(diǎn)：××××××××××××;
    5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;
    6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺(tái)詞。
    與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
    1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;
    2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
    3、迎接及引導(dǎo)入座。
    與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排
    2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
    3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
    會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)
    1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排;
    2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
    3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
    4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
    與會(huì)人員的安全返回
    1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
    2、員工，公司包車。
    可能出現(xiàn)問(wèn)題及解決方案
    1、路上堵車
    可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開(kāi)高峰期。
    2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
    盡量提前去接，若遲到可先開(kāi)始節(jié)目。
    3、音響設(shè)備故障
    提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
    4、出現(xiàn)醉酒
    通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
    年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
    領(lǐng)導(dǎo)致辭
    1、播放暖場(chǎng)音樂(lè)，員工簽到入席，查看各自座次表;
    2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;
    3、開(kāi)場(chǎng)舞蹈;
    4、主持人同時(shí)登場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)白，簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場(chǎng)嘉賓;
    5、董事長(zhǎng)致辭。
    優(yōu)秀員工表彰
    2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在×××之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;
    3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;
    5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;
    6、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會(huì)議上。
    節(jié)目表演
    1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
    2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;
    3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分表在節(jié)目開(kāi)始提前發(fā)放;
    4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;
    6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后，所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
    幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
    4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè)，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?
    5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，邀請(qǐng)×××致祝酒詞,宣告聚餐開(kāi)始;
    6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
    年會(huì)聚餐
    1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：×××開(kāi)始;
    2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
    3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;
    4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;
    5、×××祝酒詞結(jié)束后聚餐開(kāi)始。
    全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績(jī)，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。
    聚餐結(jié)束，整個(gè)年會(huì)結(jié)束。
    1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。
    2、提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品;
    3、會(huì)場(chǎng)需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;
    6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇九
    緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
    1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
    2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊脨?ài)崗敬業(yè);。
    3.從“學(xué)習(xí)無(wú)界限”談如何提高自身專業(yè)意識(shí);。
    4.從“誠(chéng)信為本”的角度談營(yíng)銷的重要性;。
    5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;。
    6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;。
    7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;。
    8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程;。
    9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;。
    10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;。
    11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;。
    12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);。
    13.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
    三、組織。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十
    作為學(xué)生，我們或許對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是很了解。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評(píng)估報(bào)告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會(huì)。
    首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，了解風(fēng)險(xiǎn)是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和提高效率的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)變”走向“主動(dòng)預(yù)防”，在解決問(wèn)題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。
    其次，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的含義應(yīng)該有明確的理解。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)于企業(yè)的一種評(píng)估分析的結(jié)果。它比簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的各種條件、因素和活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價(jià)值的情報(bào)，而且還可以對(duì)企業(yè)的股東和合作伙伴做一個(gè)客觀的說(shuō)明，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
    以我們熟悉的科技巨頭蘋(píng)果公司為例，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面去對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)尤其重要。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計(jì)是企業(yè)核心利潤(rùn)所在，在蘋(píng)果公司贏得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
    最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要精度和及時(shí)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要準(zhǔn)確捕捉風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小，并及時(shí)向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時(shí)間，陳舊的報(bào)告很可能錯(cuò)失時(shí)機(jī)。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
    在新時(shí)代下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該更加科學(xué)、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實(shí)現(xiàn)全方位全過(guò)程的評(píng)估，利用科技，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加精準(zhǔn)高效。同時(shí)，作為普通人，我們也應(yīng)擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，能夠在實(shí)際工作或生活中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，為更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    綜上所述，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來(lái)的日子里，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動(dòng)自己不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十一
    前言：主要是對(duì)整個(gè)策劃活動(dòng)做一個(gè)概括以及遠(yuǎn)景的概括。
    1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)。
    商品。
    定價(jià)。
    重要促銷手段。
    目標(biāo)市場(chǎng)。
    相關(guān)人群。
    可能出現(xiàn)的狀況等，相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。
    2.目前營(yíng)銷狀況。
    (1)市場(chǎng)狀況：
    目前產(chǎn)品市場(chǎng)。
    規(guī)模。
    廣告宣傳。
    市場(chǎng)價(jià)格。
    利潤(rùn)空間等。
    (2)產(chǎn)品狀況：
    目前市場(chǎng)上的品種。
    特點(diǎn)。
    價(jià)格。
    包裝。
    (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
    (4)分銷狀況：銷售渠道等。
    (5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。
    目標(biāo)。
    財(cái)務(wù)目標(biāo)：
    公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)：
    (單位：萬(wàn)元)。
    銷售收入。
    市場(chǎng)份額策劃書(shū)范文模板注意事項(xiàng)。
    營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。
    廣告：宣傳廣告形式。
    促銷：促銷方式。
    6.行動(dòng)方案。
    營(yíng)銷活動(dòng)安排。
    模板。
    注意事項(xiàng)。
    7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-。
    8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十二
    為了加強(qiáng)我校學(xué)生與社會(huì)的交流，加深對(duì)企業(yè)的了解，切實(shí)將理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復(fù)活策劃大賽。
    現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    在校本科生、研究生。
    （一）10月18日-11月1日：大賽報(bào)名。
    （二）11月2日-11月6日：作品評(píng)審，公布評(píng)選結(jié)果。
    （三）11月15日：復(fù)賽。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
    （四）11月22日：決賽。地點(diǎn)：東校區(qū)圖書(shū)館報(bào)告廳。決賽內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，參賽團(tuán)隊(duì)可就所在學(xué)院、團(tuán)隊(duì)等做出展示；ppt展示，參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品進(jìn)行ppt展示，限時(shí)8分鐘，要求清晰闡明觀點(diǎn)；對(duì)手拆臺(tái)，每組互相提問(wèn)，由團(tuán)隊(duì)人員回答，時(shí)間不得超過(guò)3分鐘。
    （一）以團(tuán)隊(duì)形式參賽，每隊(duì)3-5人，可以跨班級(jí)、年級(jí)、學(xué)院（可以找指導(dǎo)老師）。
    （二）各團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)失敗企業(yè)的案例進(jìn)行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復(fù)活，以及復(fù)活的具體措施。
    （三）各團(tuán)隊(duì)可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的案例或者自己選擇另外的案例。
    （四）案例可由主辦方提供的分析方案進(jìn)行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。
    （五）分析過(guò)程要結(jié)合實(shí)際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實(shí)際。分析結(jié)果要結(jié)合分析情況得出，不能脫離分析過(guò)程得出不存在的結(jié)果。
    （六）各參賽團(tuán)隊(duì)分析策劃書(shū)上交時(shí)包括電子稿和打印稿，存根由各團(tuán)隊(duì)自己保留。
    大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)3名。
    （1）有事請(qǐng)假；
    （2）保證班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的竟然有序，禁止情緒激動(dòng)而引起不必要的爭(zhēng)執(zhí)；
    （3）保持班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的清潔，帶走自己的垃圾。
    策劃書(shū)：xx班班委會(huì)。
    xx年3月18日。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十三
    2、對(duì)**年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
    3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    ******。
    年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)。
    領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
    根據(jù)年會(huì)設(shè)計(jì)主題選擇相應(yīng)的地點(diǎn)。
    由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    客戶群，領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，公司工作人員，等。
    1．會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：***。
    主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
    2．策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：***。
    主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
    3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排***；
    4．嘉賓接待、簽到：***。
    5．音響、燈光：***，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
    6、物品準(zhǔn)備：***。
    主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
    會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
    方案：
    1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：
    內(nèi)容：
    文字內(nèi)容：
    2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
    3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳；
    文字內(nèi)容：
    會(huì)場(chǎng)外：
    1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道；
    2、賓館入口處掛紅布幅；
    3、賓館內(nèi)放置指示牌；
    文字內(nèi)容：
    形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐；
    備注。
    1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
    2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
    3、嘉賓致辭；
    4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲；
    外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；
    策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升**公司的競(jìng)爭(zhēng)力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽(tīng)盛宴!
    氣氛：歡樂(lè)、和諧、熱烈!
    時(shí)間：*年*月*日晚。
    地點(diǎn)：宴會(huì)廳。
    主辦:：**公司。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十四
    方案一：
    一、活動(dòng)主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來(lái)。
    二、活動(dòng)目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    1、評(píng)選“五星員工”
    2、拔河比賽。
    四、組織機(jī)構(gòu)。
    負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部。
    參加部門(mén):公司所有部門(mén)。
    五、活動(dòng)對(duì)象:公司全體在職員工。
    1、“五星員工”評(píng)選:公司所有部門(mén)。
    2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)。
    1、“五星員工”評(píng)選:12月21日~12月28日。
    2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
    1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;。
    2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人;。
    3、在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示;。
    5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門(mén)口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。
    活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:。
    宣傳通知。
    在即將過(guò)去的2015年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2015年元旦來(lái)臨之際開(kāi)展“20五星員工”評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:。
    1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)。
    基本條件:。
    (1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。
    (2)本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。
    (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
    (4)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
    (6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。
    評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):。
    (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
    (2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
    (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開(kāi)拓創(chuàng)新。
    (4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
    2、評(píng)選部門(mén)劃分。
    根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分:首先各部門(mén)在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門(mén)選出的最佳員工代表其所屬部門(mén)參加公司的“五星員工”評(píng)選。
    3、具體流程:。
    (1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);。
    (2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來(lái);。
    (3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門(mén)人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;。
    (5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;。
    (7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
    獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:。
    “最佳員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)元;“五星員工”獎(jiǎng)勵(lì)5000元。拔河比賽勝出部門(mén)獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
    方案二：
    1、活動(dòng)名稱：待定。
    3、活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月xx日xx時(shí)。
    4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))。
    5、主辦部門(mén)：行政人資部。
    6、協(xié)辦部門(mén)：公司其他部門(mén)。
    7、參加人員：開(kāi)達(dá)公司全體員工及客戶組。
    8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
    一、節(jié)目類型：
    1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競(jìng)賽大pk)。
    2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來(lái)，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
    二、評(píng)委：副總以上及客戶組為評(píng)委;。
    三、感恩顧問(wèn)組環(huán)節(jié)：
    1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
    2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
    3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場(chǎng)由開(kāi)達(dá)人代表送出。
    三、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
    四、活動(dòng)結(jié)束，安排晚宴。
    五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
    二、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作;。
    三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅;。
    四、感恩卡：品牌部安排制作;。
    五、獎(jiǎng)品及顧問(wèn)組禮品：提前購(gòu)買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算;。
    1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：
    本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
    1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門(mén)或外來(lái)?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
    2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
    2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買。
    1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門(mén)選取優(yōu)秀。
    節(jié)目，并進(jìn)行排練。
    2)舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司)。
    4)物品購(gòu)買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)。
    3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)。
    本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)。
    導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
    1)活動(dòng)全過(guò)程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門(mén)，加緊排練。
    節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。
    2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
    3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
    四、活動(dòng)后期工作：
    (1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品。
    (2)費(fèi)用處理。
    (3)書(shū)面總結(jié)。
    (4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳。
    五、公司值班人員：xxx/xxx。
    六、活動(dòng)當(dāng)日流程：詳見(jiàn)(附錄1)。
    七、比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見(jiàn)(附錄2)。
    八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(jiàn)(附錄3)。
    九、分隊(duì)成員：詳見(jiàn)(附錄4)。
    十、費(fèi)用預(yù)算：詳見(jiàn)(附錄5)。
    附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)。
    1.12：30分觀眾及選手入席;。
    2.各隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定參賽順序;。
    3.13：00分開(kāi)始，總經(jīng)理致詞;。
    4.團(tuán)體賽pk(根據(jù)順序依次進(jìn)行，a隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，b隊(duì)開(kāi)始，b隊(duì)結(jié)束，
    公布a隊(duì)得分，c隊(duì)開(kāi)始……)。
    5.其他文藝節(jié)目;。
    6.個(gè)人pk;。
    7.公布團(tuán)體賽成績(jī);。
    8.其他文藝節(jié)目;。
    9.組合pk;。
    10.公布個(gè)人賽成績(jī);。
    11.其他文藝節(jié)目;。
    12.頒獎(jiǎng);。
    13.其他文藝節(jié)目;。
    14.結(jié)束。
    附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)。
    比賽分為三個(gè)類型：
    1.團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽;。
    2.個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽;。
    3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
    除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)。
    附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊(duì)需另行討論決定，提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)。
    附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄。
    附錄5：費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十五
    為保證病人和職工在醫(yī)院期間不會(huì)受到生物的、物理的、化學(xué)的、機(jī)械的、食品的、心理的、醫(yī)療技術(shù)的以及各種人為不良因素的影像和損傷，根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院安全管理的要求和安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)的服務(wù)設(shè)施、儀器設(shè)備、服務(wù)流程的不安全因素進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見(jiàn)、措施和具體整改責(zé)任落實(shí)匯報(bào)如下：
    進(jìn)一步落實(shí)消防安全，層層落實(shí)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，我院對(duì)住院部、影像科、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、藥房、財(cái)務(wù)室、供應(yīng)室等進(jìn)行全面隱患排查，并指定后勤科把奇坤專人落實(shí)這一項(xiàng)工作。經(jīng)檢查，消防設(shè)施、滅火器材齊全且正常使用，配電室、供電線路不存在線路老化、超負(fù)荷用電現(xiàn)象，有明確疏散指示標(biāo)志和安全出口標(biāo)志，在樓梯口及安全疏散通道設(shè)置了應(yīng)急照明燈，院內(nèi)道路通暢，確保了用水用電和消防安全；避雷針導(dǎo)電傳電功能良好；對(duì)放射科ct、dr、檢驗(yàn)科、各科室微機(jī)、服務(wù)器等電子儀器設(shè)備進(jìn)行線路檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，無(wú)線路老化、線路短路、設(shè)備運(yùn)行故障等現(xiàn)象；對(duì)氧氣罐、高溫壓力鍋等易燃易爆危險(xiǎn)物品的檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數(shù)正常，設(shè)備正常運(yùn)行。
    我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。
    （一）醫(yī)院安全管理體系還不完善，工作開(kāi)展無(wú)計(jì)劃實(shí)施，隨意性強(qiáng)，不到位。
    （二）醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高，對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí)。患者病情評(píng)估制度不健全，對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒(méi)建立起書(shū)面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。
    （三）患者知情同意告知、護(hù)理巡視、健康教育走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有用心溝通和服務(wù)。
    （四）醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)中還存在不少問(wèn)題，同診斷病歷粘貼復(fù)制現(xiàn)象嚴(yán)重，護(hù)理記錄不全面，有的病歷象記流水帳，不能說(shuō)明問(wèn)題，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的專業(yè)敘述。
    （一）建立健全我院安全管理體系，逐步完善體系，實(shí)際有計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施。首先是創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)控管理部門(mén)，其次是討論設(shè)定實(shí)施方案并組織實(shí)施，再次是監(jiān)督管理、有效評(píng)價(jià)并持續(xù)改進(jìn)。
    （二）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。我院醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識(shí)而輕視質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識(shí)缺乏，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，我院將組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)、質(zhì)量管理的基本知識(shí)，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會(huì)的需求。首先加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)的培訓(xùn)并進(jìn)行制度建設(shè)，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級(jí)人員職責(zé)。
    （三）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。
    1、醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療質(zhì)量管理小組要進(jìn)一步加強(qiáng)每月一次的質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，注重實(shí)效，不流于形式，對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。
    2、加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實(shí)效?？剖邑?fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要經(jīng)常組織科內(nèi)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，保證每月進(jìn)行一次科內(nèi)考核，每季度月底組織一次技能考核，提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平。
    3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理，醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎(jiǎng)懲辦法，保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控，要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳力度，自覺(jué)遵守?zé)o菌操作技術(shù)和手衛(wèi)生制度，做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。
    （四）進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十六
    第一條(目的)為規(guī)范食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)《_國(guó)食品安全法》和《_國(guó)食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,制定本規(guī)定。
    第二條(主要內(nèi)容)本規(guī)定適用于_食品安全監(jiān)管部門(mén)、國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)及食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則、范圍、程序和結(jié)果處理等工作。
    第三條(職責(zé)職能)_衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,組建國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì),下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù),并根據(jù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)依法采取相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、通報(bào)和監(jiān)督措施。
    _有關(guān)部門(mén)向_衛(wèi)生行政部門(mén)提出的食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建議,應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定的要求提供有關(guān)信息和資料。
    第四條(原則)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以監(jiān)測(cè)信息和科學(xué)數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息為基礎(chǔ),遵循科學(xué)、透明和個(gè)案處理的原則。
    第五條國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)依據(jù)本規(guī)定和章程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以委托有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)相關(guān)科學(xué)數(shù)據(jù)、技術(shù)信息、檢驗(yàn)結(jié)果的收集、處理、分析等任務(wù)。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)費(fèi)由_衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)。
    第六條(獨(dú)立性)國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的科學(xué)、客觀和公正。
    第七條(評(píng)估范圍)以下情形經(jīng)_衛(wèi)生行政部門(mén)審核同意后下達(dá)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)。
    (一)為制定或修訂食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù)的;。
    (四)_衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定認(rèn)為需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他情形。
    第八條_農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)根據(jù)以下方面的需要,可以提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建議,并同時(shí)提供相關(guān)信息和資料:。
    (一)發(fā)現(xiàn)某一食品、食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品可能存在安全性隱患的;。
    (二)因科學(xué)技術(shù)發(fā)展,需要對(duì)某一食品或食品危害因素進(jìn)行重新評(píng)估的;。
    (三)為確定食品安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)品種的需要的。
    第九條_有關(guān)部門(mén)向_衛(wèi)生行政部門(mén)提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建議應(yīng)提供《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)》,并盡可能提供相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息、科學(xué)數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息。
    第十條(與食用農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估關(guān)系)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,_農(nóng)業(yè)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將已有的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果等相關(guān)資料,向_衛(wèi)生行政部門(mén)通報(bào)。
    第十一條(不予評(píng)估的情形)對(duì)于下列情形之一的,經(jīng)國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)提出意見(jiàn),_衛(wèi)生行政部門(mén)可以作出不予評(píng)估的決定:。
    (一)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程存在違法行為,通過(guò)依法采取控制措施可以解決的;。
    (三)國(guó)際已有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論且適于我國(guó)膳食暴露模式的;。
    上述情形在發(fā)現(xiàn)有新的科學(xué)數(shù)據(jù)和有關(guān)信息證明仍有必要開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,_衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)重新做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的決定。
    第十二條_衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)本規(guī)定第七條、第八條的規(guī)定,確定國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃和優(yōu)先評(píng)估項(xiàng)目。
    第十三條(任務(wù)說(shuō)明)_衛(wèi)生行政部門(mén)下達(dá)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)時(shí),應(yīng)向提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建議的部門(mén)收集以下信息:。
    (一)危害的性質(zhì)、涉及的食品種類、食品數(shù)量和分布范圍;。
    (二)危害進(jìn)入食品的途徑和含量;。
    (三)危害可能引起的健康危害;。
    (四)危害涉及的人群和數(shù)量;。
    (五)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的監(jiān)督管理措施;。
    第十四條(任務(wù)下達(dá))_衛(wèi)生行政部門(mén)以《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)書(shū)》的形式向國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)?！讹L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)書(shū)》應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的、需要解決的問(wèn)題和結(jié)果產(chǎn)出形式等內(nèi)容。
    第十五條(制定評(píng)估方案)國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)應(yīng)根據(jù)評(píng)估任務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方案,報(bào)_衛(wèi)生行政部門(mén)備案。
    對(duì)于需要進(jìn)一步補(bǔ)充信息的,可向_衛(wèi)生行政部門(mén)提出數(shù)據(jù)和信息采集方案的建議。
    第十六條(實(shí)施評(píng)估)國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)按照評(píng)估方案,遵循危害識(shí)別、危害特征描述、暴露評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)特征描述的結(jié)構(gòu)化程序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    第十七條(風(fēng)險(xiǎn)交流)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中,受委托承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)、_衛(wèi)生行政部門(mén)的需要,及時(shí)提交工作進(jìn)展情況的報(bào)告。
    對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中需要進(jìn)一步補(bǔ)充數(shù)據(jù)才能進(jìn)行的,國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)應(yīng)向_衛(wèi)生行政部門(mén)做出報(bào)告和工作建議。
    第十八條(評(píng)估結(jié)果)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)要求的時(shí)限內(nèi)提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,經(jīng)國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)審議通過(guò)后上報(bào)_衛(wèi)生行政部門(mén)。
    國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和報(bào)告負(fù)責(zé)。
    第十九條(應(yīng)急評(píng)估)發(fā)生下列情形,_衛(wèi)生行政部門(mén)可以要求國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)立即研究分析,對(duì)需要開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的事項(xiàng),國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)應(yīng)當(dāng)立即成立臨時(shí)工作組,制定應(yīng)急評(píng)估方案。
    (一)處理重大食品安全事故需要的;。
    (二)公眾高度關(guān)注的食品安全問(wèn)題需要盡快解答的;。
    (三)_有關(guān)部門(mén)監(jiān)督管理工作需要并提出應(yīng)急評(píng)估建議的;。
    (四)處理與食品安全相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端需要的;。
    (五)其它需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估解決的食品安全事件。
    第二十條(進(jìn)行評(píng)估)臨時(shí)工作組按照應(yīng)急評(píng)估程序和應(yīng)急評(píng)估方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)向_衛(wèi)生行政部門(mén)提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)告。
    第二十一條(公布結(jié)果)_衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法向社會(huì)公布食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。
    第二十二條本規(guī)定用語(yǔ)定義如下:。
    食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:指對(duì)食品、食品添加劑中生物性、化學(xué)性和物理性危害對(duì)人體健康可能造成的不良影響所進(jìn)行的科學(xué)評(píng)估,包括危害識(shí)別、危害特征描述、暴露評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)特征描述等。
    危害:指食品中所含有的對(duì)健康有潛在不良影響的生物、化學(xué)或物理因素或食品存在狀況。
    危害識(shí)別:指對(duì)食品中可能產(chǎn)生不良健康影響的某種危害的定性描述。
    危害特征描述:指定性或定量分析危害的量效反應(yīng)關(guān)系或危害作用機(jī)理。
    暴露評(píng)估:不同人群攝入某種危害的定性或定量分析。
    風(fēng)險(xiǎn)特征描述:根據(jù)危害識(shí)別、危害特征描述和暴露評(píng)估的結(jié)果,綜合分析該危害產(chǎn)生不良健康影響的嚴(yán)重性和可能性。
    第二十三條本辦法由_衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十七
    活動(dòng)策劃內(nèi)容:
    兒時(shí)的活動(dòng),大家可能都已經(jīng)模糊了吧,但是我想只要一提大家都會(huì)激起那時(shí)的回憶,拔河比賽還記得當(dāng)年的揮汗如雨、吶喊助威么?意義不言而喻嘍!
    一:大規(guī)模拔河比賽,全體員工都要參與,與別的企業(yè)進(jìn)行。
    二:部門(mén)之間比賽,但是也要合理分配人員。
    三:領(lǐng)導(dǎo)人跟員工的比賽,不要拘泥。
    四:男士跟男士、女生跟女士的比賽。
    條件:活動(dòng)氛圍是越高越好,全體員工都要參與,沒(méi)有例外,上到領(lǐng)導(dǎo)人嚇到基層人員都要參與進(jìn)來(lái)。
    這只是一個(gè)活動(dòng),另外的活動(dòng):集體去翻越高山、翻越大峽谷,共同團(tuán)結(jié)互助其中的過(guò)溪水、過(guò)亂石堆、過(guò)樹(shù)林這些都是好的活動(dòng)氛圍。
    燒烤大家都吃過(guò),大家都體驗(yàn)過(guò)吃的感覺(jué),你有親自動(dòng)手做過(guò)嗎?晚上大家可以自備各種材料,找個(gè)相對(duì)好的安靜的環(huán)境體驗(yàn)一番。
    一:生火的樂(lè)趣,每個(gè)人可以試試。
    二:燒烤的樂(lè)趣,每個(gè)人都親自參與,體驗(yàn)為別人服務(wù)的樂(lè)趣。自己考好送給別人品嘗(這個(gè)一定做)
    三:把酒言歡、可樂(lè)、飲料都相互祝福敬酒,千萬(wàn)不要一直一個(gè)人待著。
    四:每個(gè)人表演一個(gè)節(jié)目,亮相。
    條件:有專門(mén)的負(fù)責(zé)人,照顧到每一個(gè)人都燒烤過(guò)、都遲到過(guò)別人燒烤的東西,都表演過(guò)。
    總之一點(diǎn),就是讓員工感受到這種氛圍,當(dāng)然這種氛圍越高、越濃越好,讓他們真切的感受到團(tuán)結(jié)互助、團(tuán)隊(duì)的精神。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十八
    給力20xx百聯(lián)世家年度總結(jié)會(huì)。
    20xx年1月25日下午15:00至22:00。
    會(huì)議時(shí)間：15:00——17:00。
    晚宴時(shí)間：17:30——22:00。
    xx酒店二樓多功能宴會(huì)廳。
    2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;。
    4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的`過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
    7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
    公司全體員工+邀請(qǐng)嘉賓。
    本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
    (一)年終大會(huì)議程安排。
    14:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位，等待年會(huì)開(kāi)始;15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各店長(zhǎng)及家裝、工裝部門(mén)主管上臺(tái)分別做終述職報(bào)告。(每人5分鐘左右)。
    15:30—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，郝總上臺(tái)發(fā)布。
    16:00—16:15大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書(shū)。
    16:40—17:00大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛(ài)一家人】。
    17:00大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
    (二)晚宴安排。
    17:30晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
    17:30—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    19:00—22：00娛樂(lè)時(shí)段：文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。
    游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
    文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。
    游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
    文藝節(jié)目，晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱【相親相愛(ài)一家人】。
    (一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
    (二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xx百聯(lián)世家年度總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：480*80cm)。
    (三)物品的采購(gòu)：游戲獎(jiǎng)品(娃娃12個(gè))、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十九
    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)在中國(guó)乃至全球發(fā)揮著日益增強(qiáng)的作用。特殊的也在影響著人們的思維方式。所以了解企業(yè)日常生產(chǎn)流程和企業(yè)的文化成為了必要。作為大學(xué)生這一個(gè)特殊的群體，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身的企業(yè)文化內(nèi)涵也成為了以后工作生活的必須。特此我開(kāi)來(lái)創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社舉辦了參觀xx實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)我xx大學(xué)在校學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。
    1、弘揚(yáng)我校大愛(ài)精神，宣傳企業(yè)文化，豐富大學(xué)課余生活，增長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、為社團(tuán)成員提供一個(gè)交流平臺(tái)，促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部成員之間交流，加強(qiáng)各兄弟部門(mén)之間的交流與合作，為我社以后工作的順利展開(kāi)做好準(zhǔn)備。
    3、本次活動(dòng)由開(kāi)來(lái)創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社聯(lián)辦，它為倆社團(tuán)提供了一個(gè)很好的交流與合作平臺(tái)，為我們以后的互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步做好了鋪墊。
    4、了解企業(yè)文化增強(qiáng)自身企業(yè)文化素質(zhì)。
    xxxx年xx月xx日15:30。
    xx大學(xué)全體在校學(xué)生。
    1、實(shí)踐部負(fù)責(zé)大學(xué)生xx社和xx公司的協(xié)調(diào)。
    2、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的拍照。
    3、秘書(shū)組負(fù)責(zé)新聞稿和活動(dòng)總結(jié)的撰寫(xiě)。
    4、公關(guān)部負(fù)責(zé)路線的制定和引導(dǎo)。
    5、市場(chǎng)信息部負(fù)責(zé)活動(dòng)信息的收集并和參加人員的共享。
    1、活動(dòng)當(dāng)天參觀人員于下午在校南門(mén)集合完畢，在活動(dòng)負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)下一起去參觀活動(dòng)。
    2、在下午2.00到達(dá)xx集團(tuán)公司門(mén)口。
    3、跟隨接待人員一起參觀xx的生產(chǎn)流水線和企業(yè)的文化內(nèi)涵。
    4、活動(dòng)在下午4.00結(jié)束，結(jié)束后和xx接待人員交換心得，并有組織的排隊(duì)離開(kāi)。
    5、在次日給xx集團(tuán)送去活動(dòng)總結(jié)和我們?cè)谄渲邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
    略
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二十
    為了活躍公司文化氣氛，增進(jìn)同事之間的了解，增加員工之間的感情，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。
    20××年×月底，晚×點(diǎn)左右。
    等辦公室通知。
    1.地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期。
    2.車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。
    3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。
    4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂(lè)下載。
    5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
    6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂(lè))。
    7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理。
    1.主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。
    2.潘總致辭。
    3.表演節(jié)目。
    4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
    5.互動(dòng)游戲。
    6.用餐。
    交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等。
    文字照片錄像存檔。
    企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二十一
    二、活動(dòng)主題：迎國(guó)慶，賀中秋，放松心情，歡樂(lè)無(wú)限!
    三、活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
    四、活動(dòng)地點(diǎn)：xx農(nóng)場(chǎng)滑草游樂(lè)園。
    五、活動(dòng)內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂(lè)、豐盛午餐。
    一)具體項(xiàng)目：
    1、趣味比賽：
    a."方程式賽車"。
    游戲規(guī)則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級(jí)下輪比賽，出線者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級(jí)，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎(jiǎng)品如下：
    冠軍：獎(jiǎng)金xx0元。
    亞軍：獎(jiǎng)金100元。
    季軍：獎(jiǎng)月餅1盒。
    特別規(guī)則：為公平起見(jiàn)，所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。
    b."彎弓射大雕"。
    游戲規(guī)則與要求：團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門(mén)選出三人組隊(duì)，每人5支，總成績(jī)最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。
    特別規(guī)則：由于養(yǎng)護(hù)部和采購(gòu)部不夠人員組隊(duì)，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門(mén)參賽。安排如下：xxxx編入財(cái)務(wù)部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
    2、自由活動(dòng)：可根據(jù)自己興趣愛(ài)好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚(yú)和飛斧等項(xiàng)目，但必須注意安全。
    3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng)：盡享饕餮大餐，開(kāi)餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。
    8：xx在公司樓下集合，8：30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到，一個(gè)也不能少!
    8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場(chǎng)。
    9：10-9：30合影大門(mén)口全體合影。
    12：10準(zhǔn)時(shí)在大門(mén)口集合。
    14：30乘車返回。
    三)工作人員安排：
    比賽裁判：xx經(jīng)理。
    記錄比賽成績(jī)：xxxx。
    拍照：xxxx。
    活動(dòng)總指揮：xx主任、xx。
    六、溫馨提示：
    1、請(qǐng)大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。
    2、為了玩地盡興，請(qǐng)大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，女員工請(qǐng)不要穿裙子。
    3、活動(dòng)期間，請(qǐng)大家聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
    4、請(qǐng)工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的.人員名單交到行政部。
    5、因周六例會(huì)取消，請(qǐng)大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門(mén)主管。