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        供電所下一步工作計(jì)劃范文(18篇)

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            計(jì)劃可以幫助我們預(yù)見(jiàn)到可能出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn),并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該設(shè)定合理的里程碑和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及詳細(xì)的行動(dòng)步驟。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,希望能給大家提供一些啟示。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇一
            20xx年,工管委主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展要求,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式為主線,著眼于平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)與管理等重點(diǎn)工作,大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
            園區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)只有13家,主要生產(chǎn)白廠絲、大理石板材,電解錳等初加工產(chǎn)品,處于產(chǎn)業(yè)鏈底端,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,產(chǎn)品銷(xiāo)售容易受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響,未能滿負(fù)荷生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益下滑,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。截止4月份,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值7.46億元,同比下降19.78%,工業(yè)增加值2.3億元,工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際投資0.13億元,稅收0.22億元,基礎(chǔ)設(shè)施投資410萬(wàn)元,完成任務(wù)2700萬(wàn)元的15.19%。
            (一)廣西桂冠開(kāi)投電力有限責(zé)任公司從上年9月以來(lái)因上游來(lái)雨量少,河水水位低,發(fā)電量大大減少,工業(yè)總產(chǎn)值也隨之大幅度減少。
            (二)廣西忻城縣宏圖錳業(yè)有限公司,20xx年由于電價(jià)過(guò)高再次申請(qǐng)停產(chǎn)至今,成本價(jià)格倒掛,恢復(fù)生產(chǎn)需待運(yùn)營(yíng)成本降低或產(chǎn)品價(jià)格回升。
            (三)廣西忻城大塘賢明石材由于原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由于資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由于市場(chǎng)不景氣產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)路,處于停產(chǎn)狀態(tài),其他石材企業(yè)生產(chǎn)也是斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常,無(wú)產(chǎn)值。
            (四)廣西昊天鈣業(yè)有限公司雖已進(jìn)駐思練工業(yè)園,但由于征地原因到目前還沒(méi)有開(kāi)工建設(shè),原因也是征地難,國(guó)土部門(mén)無(wú)法落實(shí)土地給企業(yè)。
            (五)我縣絲綢行業(yè)企業(yè)共5家,都有意向擴(kuò)大生產(chǎn)線,但是因用地未能得到解決,因此產(chǎn)值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項(xiàng)目已完成第一期項(xiàng)目建設(shè),于去年7月已投產(chǎn)6組生產(chǎn)線運(yùn)營(yíng)。第二期項(xiàng)目4組生產(chǎn)線正在安裝落實(shí)當(dāng)中。該公司有意向再擴(kuò)大規(guī)模,但項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,原計(jì)劃用地30畝,現(xiàn)在還有12畝地因征地補(bǔ)償問(wèn)題沒(méi)能落實(shí)。
            (六)廣西洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具和人造板加工項(xiàng)目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項(xiàng)目自20xx年入駐紅渡工業(yè)園,但由于資金欠缺,項(xiàng)目一直沒(méi)有新的進(jìn)展。
            (一)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止4月份,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資410萬(wàn)元,為項(xiàng)目盡快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬(wàn)元,進(jìn)行二期工程場(chǎng)地硬化及廠棚搭建項(xiàng)目建設(shè);二是忻鴻車(chē)輛檢測(cè)中心投資60萬(wàn)元,進(jìn)行圍墻建設(shè);三是投資100萬(wàn)元,進(jìn)行忻城縣城南新區(qū)教育路項(xiàng)目建設(shè);四是忻城冠峰單采血漿有限公司投資50萬(wàn)元,進(jìn)行場(chǎng)地平整。
            (二)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)我縣工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),繼續(xù)保持投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁拉動(dòng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我縣今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。20xx年上半年,園區(qū)內(nèi)新開(kāi)工的項(xiàng)目有玉蠶絲綢公司二期工程項(xiàng)目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司家具加工項(xiàng)目。
            (三)積極配合規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施。20xx年,來(lái)賓市利用我縣、合山市資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)來(lái)賓市合忻碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),大力發(fā)展碳酸鈣產(chǎn)業(yè)。工管委積極配合相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目盡早實(shí)施。
            (四)圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓服務(wù)。一是加強(qiáng)閑置及低效土地的清理。加大對(duì)停產(chǎn)企業(yè)綠源公司、村姑農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和金宏昕公司的.清理整頓力度,由政府收儲(chǔ)再對(duì)外招商。二是幫扶企業(yè)挖掘潛力,做大規(guī)模,積極培育規(guī)模以上企業(yè)。
            (五)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全工作。工管委堅(jiān)持每月深入園區(qū)2次以上,對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。
            (一)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套不齊。園區(qū)路網(wǎng)、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施仍待完善,三廢治理壓力大。石材企業(yè)的廢漿渣和繅絲企業(yè)的污水還沒(méi)有得到很好解決,排污問(wèn)題日益突出。
            (二)工業(yè)儲(chǔ)備用地不足。園區(qū)工業(yè)用地儲(chǔ)備不足,招商引資項(xiàng)目無(wú)法落地。
            (三)園區(qū)班子建設(shè)有待加強(qiáng)。根據(jù)忻城縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于設(shè)立忻城縣工業(yè)集中區(qū)管理委員會(huì)的通知》(忻編字〔20xx〕12號(hào)),核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):主任1名,副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)兼任,尚未配備副職。
            (一)加快完善園區(qū)配套設(shè)施。加強(qiáng)園區(qū)交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)配合推進(jìn)紅渡工業(yè)園北巷碼頭進(jìn)港二級(jí)路、污水處理廠和城南工業(yè)園排污管道、路網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)。
            (二)著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是確保在建項(xiàng)目如期投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。繼續(xù)做好桑蠶繭絲種養(yǎng)加工銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)二期工程項(xiàng)目、莫老爺養(yǎng)生堂建設(shè)項(xiàng)目、洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具加工項(xiàng)目、忻鴻車(chē)輛檢測(cè)中心項(xiàng)目和博隆百香果加工項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作,確保如期投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。二是力爭(zhēng)新建項(xiàng)目盡快落地開(kāi)工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不銹鋼制品加工、特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品(桑葚)研發(fā)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目入駐園區(qū)的前期對(duì)接服務(wù)工作,力爭(zhēng)盡快落地開(kāi)工。
            (三)做好企業(yè)服務(wù)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng),及時(shí)收集匯總企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,并跟蹤有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題落實(shí)情況,切實(shí)解決企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)面臨的問(wèn)題和困難,確保企業(yè)正常生產(chǎn)和項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
            (四)圍繞配套服務(wù)抓建設(shè)。理順一區(qū)三園的管理體制,按照《忻城縣工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法》,抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房已入駐企業(yè)的管理,切實(shí)做好物業(yè)費(fèi)和租金的收取工作。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇二
            抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì),上半年重新調(diào)整了班子成員包重點(diǎn)項(xiàng)目,每周調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。到目前為止,總投資1.9億元的清怡國(guó)際(濱州賓館)已累計(jì)投入資金1億余元,現(xiàn)正在建設(shè)地上七層,今年年底竣工,屆時(shí)將與黃河六路即將建成的眾成大廈遙相呼應(yīng),成為園區(qū)具有標(biāo)志性的高端寫(xiě)字樓。中央公園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已定,人人樂(lè)超市、橫店影視已入駐簽約,項(xiàng)目近期動(dòng)工。大潤(rùn)發(fā)二期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,已與外商達(dá)成初步投資意向,規(guī)劃設(shè)計(jì)文本已出,同時(shí)依托大潤(rùn)發(fā)、渤海七路商業(yè)街,擬建渤海七路黃金商業(yè)步行街。這一項(xiàng)目的完成必將改變?yōu)I城區(qū)渤海七路的商業(yè)結(jié)構(gòu),改變?yōu)I州的商業(yè)面貌,從整體上提升濱州的商業(yè)檔次,樹(shù)立濱州黃河三角洲大開(kāi)發(fā)的中心城市形象。蒲臺(tái)古城、御座商城、盛世名門(mén)、濱商家園、東力賓館等項(xiàng)目建設(shè)如期進(jìn)行。截止目前,全辦已完成固定資產(chǎn)投資45730萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)23%。
            目前,園區(qū)內(nèi)的注冊(cè)公司602家,個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶4000余家,
            其中年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的有400多家,擁有電動(dòng)車(chē)一條街、高杜建材市場(chǎng)、高杜茶葉市場(chǎng)、高杜古玩市場(chǎng)、新蒲城水果批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和渤海國(guó)際、新悅國(guó)際、王府井步行街、黃金國(guó)際大廈等多個(gè)商業(yè)集聚群。形成了以銀座購(gòu)物廣場(chǎng)、中百大廈等為龍頭的大型百貨零售業(yè),大潤(rùn)發(fā)、樂(lè)天瑪特等世界500強(qiáng)的大賣(mài)場(chǎng),以銀茂、華濱為代表的`高檔商務(wù)餐飲企業(yè),以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度ktv為首的時(shí)尚娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)等高中低搭配,多元化、立體化的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)渤海七路中心商貿(mào)街“黃三角中央商務(wù)區(qū)”的目標(biāo)。發(fā)展重點(diǎn)放到高端服務(wù)業(yè)態(tài)上,大力引進(jìn)投融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和股份制銀行,美商信聯(lián)、眾誠(chéng)擔(dān)保等新興擔(dān)保行業(yè)發(fā)展到20余家。東營(yíng)商業(yè)銀行、恒豐銀行兩家股份制商業(yè)銀行,與國(guó)有四大銀行以及農(nóng)信社共同聚集形成了初具規(guī)模的黃河三路金融一條街。今年上半年,全辦實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值6.8億元,比去年同期增長(zhǎng)21.4%,服務(wù)業(yè)占gdp比重達(dá)90%以上,解決了3萬(wàn)多人的就業(yè)問(wèn)題。
            盯緊靠齊商銀行、招商銀行項(xiàng)目的引進(jìn),爭(zhēng)取年內(nèi)在將兩家銀行的分支機(jī)構(gòu)落戶我辦,努力打造黃三角金融中心。三聯(lián)家電、精彩影城、肯德基等相繼開(kāi)業(yè),橫店影視、人人樂(lè)超市簽約中央公園,上海錦江飯店已與東力賓館簽訂入駐協(xié)議,七天、漢庭等連鎖酒店下半年即將營(yíng)業(yè)。1至6月份,我辦新引進(jìn)招商項(xiàng)目17個(gè),續(xù)建項(xiàng)目6個(gè),竣工投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè),累計(jì)招商引資額達(dá)2.3億元。
            鑒于特殊的地理位置和城市發(fā)展規(guī)劃要求,20xx年我們把工作重點(diǎn)放在對(duì)原有工業(yè)企業(yè)的技術(shù)裝備升級(jí)改造和企業(yè)節(jié)能減排上,督促鍛壓機(jī)械廠、金馬機(jī)械有限公司、綠洲食品、環(huán)通管業(yè)等工業(yè)企業(yè)改造提升傳統(tǒng)工業(yè),最終把規(guī)模做大做強(qiáng)。同時(shí)我們積極為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)展多種形式的人才對(duì)接活動(dòng),積極為企業(yè)牽線搭橋,組織企業(yè)參加市區(qū)專(zhuān)家講座及課程培訓(xùn)達(dá)5余次,積極報(bào)名參加黃三角經(jīng)洽會(huì)和魯臺(tái)經(jīng)洽會(huì),多次參加各類(lèi)機(jī)構(gòu)舉辦的項(xiàng)目推介等活動(dòng),切實(shí)引導(dǎo)中小企業(yè)“走出去”尋求更大發(fā)展。
            利用原供銷(xiāo)大廈地塊,進(jìn)行城市綜合體的招商,實(shí)現(xiàn)商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間立體組合,確保各項(xiàng)工作再上新水平。
            經(jīng)委、招商辦。
            20xx年xx月xx日。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇三
            為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),便于更好的.配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):
            保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
            公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
            各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
            各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
            各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。
            各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇四
            我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會(huì)議精神,明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式深入開(kāi)展招商活動(dòng)。
            一是充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和良好的投資環(huán)境,將我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,招商意向,以及開(kāi)展招商引資活動(dòng)情況等信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)外發(fā)布,并隨時(shí)與相關(guān)單位、人員進(jìn)行信息互動(dòng)。
            二是堅(jiān)持走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),選派人員主動(dòng)上門(mén)與相關(guān)企業(yè)搞好項(xiàng)目對(duì)接。今年以來(lái),先后赴濟(jì)寧、濰坊等地進(jìn)行考察和招商洽談,引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對(duì)接毛豬屠宰及肉制品加工建設(shè)項(xiàng)目。三是通過(guò)參加有關(guān)論壇、研討等招商引資會(huì)議,收集信息,擴(kuò)大宣傳,尋找商機(jī)。
            加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù),例如奧孚現(xiàn)代蘋(píng)果示范基地項(xiàng)目,我們積極與省農(nóng)科院對(duì)接,推動(dòng)省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、縣人民政府和奧孚蘋(píng)果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學(xué)院()奧孚魯麗蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,為基地建設(shè)提供了人才、技術(shù)支持;善之農(nóng)q國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈()中心項(xiàng)目,我們積極與環(huán)保、國(guó)土等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù),使土地順利完成征收,4月30日進(jìn)行了掛牌,正在進(jìn)行開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)辦理。
            一是進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),深挖招商線索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn),以壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心,主動(dòng)出擊、全力拼搶?zhuān)瑺?zhēng)取更多好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶我縣。
            二是積極主動(dòng)為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務(wù)工作,牽線搭橋,為企業(yè)排憂解難。及時(shí)掌握各地涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),捕捉招商信息,充分利用儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)、門(mén)戶網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳,確保完成全年招商引資任務(wù)。
            三是盯緊往年已落實(shí)的招商項(xiàng)目不放松,實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,從而以點(diǎn)帶面,爭(zhēng)取帶來(lái)更多項(xiàng)目。
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            供電所下一步工作計(jì)劃篇五
            1.根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報(bào)管理情況。
            2.監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì)室開(kāi)展工作。
            3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)管理細(xì)則。
            4.完成公司交辦的其它工作。
            二.車(chē)輛管理制度。
            1.對(duì)所管項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車(chē)輛依法循章開(kāi)展管理工作,負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車(chē)輛行駛和停放,維持交通、停車(chē)秩序。
            2.機(jī)動(dòng)車(chē)輛在區(qū)內(nèi)行駛,時(shí)速不得超過(guò)15公里,禁止鳴號(hào)、試車(chē)、修車(chē)、練車(chē)。
            3.嚴(yán)密注視車(chē)輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車(chē)者應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理,避免交通意外事故發(fā)生。
            4.車(chē)輛出庫(kù)時(shí),仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)之車(chē)和駕駛員(車(chē)主),有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即到車(chē)擋面前向司機(jī)敬禮,再有禮貌盤(pán)問(wèn)。
            5.指揮車(chē)場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時(shí)并在《車(chē)輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,車(chē)輛必須登記備案。
            三.報(bào)警:
            1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、通知所有護(hù)管員集合并報(bào)警。
            2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,并報(bào)告自己的姓名。
            一、學(xué)校教職工進(jìn)出校門(mén)一律憑工作牌,學(xué)生憑?;者M(jìn)校,憑接送證出校;學(xué)生出校,必須履行出校手續(xù),開(kāi)具“出門(mén)證”方可放行。家屬、臨時(shí)工等一律憑保安部的出入證進(jìn)出校門(mén)。
            二、保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,履行工作職責(zé),著裝上崗,不得擅離職守,或做與門(mén)衛(wèi)無(wú)關(guān)的事。
            三、門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員要熱情接待,門(mén)崗行禮,問(wèn)清來(lái)意,查閱證件,電話與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,并填寫(xiě)會(huì)客單,換發(fā)入校牌。對(duì)有可疑跡象的人要認(rèn)真查詢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。外單位大小汽車(chē)一律??吭谥付ǖ攸c(diǎn),貴賓車(chē)輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許,方能進(jìn)入,并在指定地點(diǎn)停放,不準(zhǔn)停放過(guò)夜,不準(zhǔn)在校內(nèi)鳴喇叭。自行車(chē)進(jìn)入校門(mén)應(yīng)自動(dòng)下車(chē)推行,違者予以批評(píng)教育。
            四、認(rèn)真執(zhí)行物品出門(mén)制度,對(duì)攜帶大件包裹物品出門(mén)時(shí),應(yīng)出示本人證件,門(mén)衛(wèi)有權(quán)檢查并進(jìn)行登記,攜帶公物(材料設(shè)備)要有校內(nèi)有關(guān)部門(mén)加蓋公章的出入證明,對(duì)無(wú)證件人員出門(mén)的物品門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢、登記和報(bào)送有關(guān)部門(mén)處理。
            五、非學(xué)生探訪日,謝絕家長(zhǎng)進(jìn)校探訪學(xué)生,如有特殊情況需憑有效身份證件辦理登記入校手續(xù)。來(lái)訪、參觀單位或團(tuán)體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許,并辦理登記手續(xù),方可進(jìn)校。參觀團(tuán)體由接待部門(mén)負(fù)責(zé)接待、講解。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇六
            4、每?jī)蓚€(gè)月部門(mén)制作至少一次的心理健康知識(shí)展板進(jìn)行宣傳;。
            5、每月對(duì)部門(mén)博客進(jìn)行多次更新;。
            6、每月按時(shí)參加校心理部工作會(huì)議。
            1、10月份新干部選拔培訓(xùn)。對(duì)部門(mén)新干部進(jìn)行考核選拔強(qiáng)化培訓(xùn)讓其盡快進(jìn)入工作學(xué)習(xí)狀態(tài),更好的完成部門(mén)工作。組織大一各班心理委員參加學(xué)校心理咨詢中心的大一班級(jí)心理委員培訓(xùn)活動(dòng)。10月10號(hào)世界精神衛(wèi)生日將開(kāi)展一些活動(dòng),同時(shí)以海報(bào)的`形式通知,再準(zhǔn)備出一塊成果展。
            2、11月份心理主題班會(huì)評(píng)比。針對(duì)每班的實(shí)際情況開(kāi)展一次心理主題班會(huì)活動(dòng),組織同學(xué)們進(jìn)行一次心理電影賞析。
            3、12月份心理講座心理信箱。請(qǐng)我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師開(kāi)展一次心理講座,要求每個(gè)班都制作一個(gè)心理信箱,當(dāng)有些同學(xué)心理遇到問(wèn)題時(shí)可以通過(guò)紙條的形式寫(xiě)好放進(jìn)信箱里,讓我們及時(shí)了解情況。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇七
            人要學(xué)會(huì)常常總結(jié)自己,人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過(guò)程,計(jì)劃和總結(jié)也一樣,有利于及時(shí)找到自己的不足并改正,有利于對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,給了人努力工作的動(dòng)力,以下是保安年度工作計(jì)劃。
            針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開(kāi)展如下:
            6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周?chē)毫?。
            7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;。
            8、加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強(qiáng)溝通,共同做好車(chē)輛安全保障工作。
            9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
            10、每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。
            11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)(總務(wù)后勤工作計(jì)劃)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。
            12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。
            13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇八
            全年工作總的要求是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面落實(shí)省公司“兩會(huì)”決策部署,以黨的建設(shè)為保證,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托,以精益化管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點(diǎn),深入開(kāi)展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè),突出計(jì)劃和“短板”管理,推動(dòng)公司工作質(zhì)量與效率向深層次、高水平邁進(jìn),推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
            重點(diǎn)是推進(jìn)黨的精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所,把黨的精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大力量,切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展,奮力開(kāi)創(chuàng)公司黨的建設(shè)、電網(wǎng)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改革創(chuàng)新新局面,對(duì)省市公司要求的黨建工作部署,以釘釘子精神抓好落實(shí)、取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化責(zé)任追究制和黨委主體責(zé)任報(bào)告制度,時(shí)刻敲響反腐倡廉警鐘。強(qiáng)化全面履責(zé),不斷提升監(jiān)督工作成效。
            全面落實(shí)主體安全責(zé)任制,全力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,深化隱患排查治理,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)梳理,強(qiáng)化日常消防、交通、內(nèi)保管理,加強(qiáng)外協(xié)人員的培訓(xùn)與管理,開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià),懲治各類(lèi)違章行為,營(yíng)造安全環(huán)境,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
            一是投資2682萬(wàn)元,抓緊實(shí)施重過(guò)載線路治理項(xiàng)目,包括善橋220kv站出線、開(kāi)閉所工程、尹屯110kv站10kv配套工程等25條線路92.8公里線路,爭(zhēng)取20xx年5月30日前竣工,以應(yīng)對(duì)20xx年夏季大負(fù)荷期間過(guò)載問(wèn)題。二是投資1731萬(wàn)元,加快推進(jìn)20xx年美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程,需改造村級(jí)電網(wǎng)35個(gè),新建改造10kv線路23.8公里,新建改造配變52臺(tái),容量104mva,新建改造0.4kv線路85.4公里,爭(zhēng)取20xx年6月30日前竣工;三是投資442萬(wàn)元,重點(diǎn)實(shí)施20xx年“煤改電”工程,改造村級(jí)電網(wǎng)5個(gè),新建改造10kv線路8.7公里,新建改造配變18臺(tái),容量3.82mva,新建改造0.4kv線路8.7公里。
            售電量完成15.5億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)17%。線損率完成7.25%。電費(fèi)回收率100%。圍繞創(chuàng)建“線損示范縣”這一核心,狠抓線損管理,持續(xù)推進(jìn)降損節(jié)能,力爭(zhēng)20xx年底將高損線路和臺(tái)區(qū)消除;深化自動(dòng)化核算,所有高低壓用戶將全部實(shí)現(xiàn)智能抄核收,低壓用戶達(dá)到99.7%以上,高壓用戶達(dá)到99.8%以上;持續(xù)深化采集應(yīng)用,力爭(zhēng)到20xx年底,專(zhuān)公變采集成功率達(dá)到100%,低壓采集成功率達(dá)到99.8%以上,光伏采集成功率達(dá)到99.5%以上,各類(lèi)采集工單處理及時(shí)率全部100%。繼續(xù)推廣“掌上電力”app、微信、95598網(wǎng)站應(yīng)用業(yè)務(wù),線上繳費(fèi)率達(dá)到80%以上,線上辦電率達(dá)到100%。
            加強(qiáng)一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高服務(wù)水平;完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí);深化開(kāi)展“營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)八項(xiàng)行動(dòng)”,對(duì)投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,有針對(duì)性采取工單服務(wù)跟蹤手段,確保投訴量明顯降低,力爭(zhēng)降低30%以上。
            對(duì)歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展排查,確保整改到位;強(qiáng)化自查自糾,加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和部門(mén)間協(xié)調(diào)配合,要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,還要依據(jù)省公司、市公司的`企業(yè)管理規(guī)范進(jìn)一步深入自查,舉一反三,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作依法合規(guī)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,分析潛在風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),把各專(zhuān)業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實(shí)到位,最大限度消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,深化依法從嚴(yán)治企,保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
            嚴(yán)格落實(shí)單項(xiàng)工程核算制度。通過(guò)全程管理和全要素控制,加強(qiáng)預(yù)算控制、物資出入庫(kù)和施工過(guò)程管理,工程管理由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變;加大施工協(xié)調(diào)力度。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府,利用一切社會(huì)資源,提前介入,提前協(xié)調(diào)。參與市場(chǎng)化運(yùn)作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。
            全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交;加強(qiáng)食堂管理,完成供電所食堂達(dá)標(biāo)建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)市公司施工現(xiàn)場(chǎng)就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量,特別是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和食品安全衛(wèi)生管理,確保不發(fā)生食品安全事故;強(qiáng)化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理,嚴(yán)格做到使用不超標(biāo);落實(shí)車(chē)輛的科學(xué)管理和調(diào)配,強(qiáng)化安全教育,確保gps全覆蓋,確保行車(chē)安全。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇九
            按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點(diǎn),結(jié)合村情,制定駐村計(jì)劃如下:
            該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái),已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開(kāi)挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測(cè)量茶園面積,選定茶苗種和遮陰樹(shù)后開(kāi)展栽植工作。此項(xiàng)工作在11月底完成。
            村古戲樓年久失修,已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則,對(duì)戲樓主體進(jìn)行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式啟動(dòng)。目前各項(xiàng)修建工程穩(wěn)步推進(jìn),已完成屋頂防水作業(yè),新修墻體工程量已過(guò)半。同時(shí),協(xié)調(diào)電力部門(mén),完成古戲樓旁變壓器拆移。此項(xiàng)工作年底完成。
            按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,堅(jiān)持修舊如舊原則,按時(shí)完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對(duì)房屋進(jìn)行拍照存檔,并實(shí)名登記,完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案,實(shí)行一戶一檔,批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開(kāi)展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問(wèn)題。
            建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制,配備整治衛(wèi)生必備用具,遷移村養(yǎng)殖場(chǎng),爭(zhēng)取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,改變“臟、亂、差”,營(yíng)造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作,通過(guò)設(shè)立村務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外,村務(wù)公開(kāi)欄要做到防雨、實(shí)用、美觀,要與村委會(huì)、廣場(chǎng)、大禮堂形成映襯。此項(xiàng)工作在12月底前完成。
            隨著祖源村的知名度一步步提升,對(duì)外影響力逐漸增大,鄉(xiāng)村旅游日趨紅火,做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳,“夢(mèng)里山村”祖源的總體介紹,攝影及旅游區(qū)的指示牌,古樹(shù)名木保護(hù)牌(特別是千年紅豆杉),以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的`景觀設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,讓游客一目了然,也能達(dá)到村民愛(ài)護(hù)、維護(hù)景觀的效果。
            解決游客用餐、住宿等問(wèn)題,讓他們舒暢的感受原生態(tài)的生活,發(fā)展農(nóng)家樂(lè)迫在眉睫。這需要村“兩委”的積極協(xié)調(diào),需要全體村民的凝心聚力。下一步主要是做好前期的發(fā)動(dòng)宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和可行性論證,可以通過(guò)示范戶帶動(dòng)的形式推動(dòng)“農(nóng)家樂(lè)”的發(fā)展。
            按照縣委組織部建議,啟動(dòng)建立村級(jí)檔案準(zhǔn)備工作,歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護(hù)和更新村級(jí)先鋒在線信息點(diǎn),加強(qiáng)信息宣傳,提升黨建水平,讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。
            充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,將祖源進(jìn)行品牌宣傳和旅游推介。通過(guò)新浪微博,以圖文并茂的形式,加強(qiáng)旅游推介。編寫(xiě)工作簡(jiǎn)報(bào),為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃按時(shí)推進(jìn)。
            聯(lián)系專(zhuān)人察看村莊林場(chǎng)閑置的杉樹(shù),以合適的價(jià)格出售,增加村集體收入,為開(kāi)展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
            在完成各項(xiàng)具體工作的同時(shí),村兩委全體成員開(kāi)通腦筋,解放思想,創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項(xiàng)目,比如開(kāi)辟山上荒地、發(fā)展魚(yú)養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇十
            為確保各類(lèi)設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入、有序開(kāi)展用電檢查工作,有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為,規(guī)范用電秩序,有效為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,增供增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本用電檢查工作方案。
            (一)一般檢查。
            3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施;
            4.檢查繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的定期校驗(yàn)和高壓電氣設(shè)備的定期試驗(yàn)報(bào)告;
            5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性;
            6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況;
            7、檢查電能計(jì)量裝置及其運(yùn)行情況,檢查計(jì)量配置是否合理;
            8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運(yùn)行狀況;
            9.檢查接收端電壓的質(zhì)量;
            11.督促客戶更新或改造國(guó)家明令淘汰的設(shè)備;
            12.檢查客戶電源線的完整性;
            14.檢查客戶各項(xiàng)規(guī)章制度和管理運(yùn)營(yíng)制度的執(zhí)行情況;
            15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況;
            16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽查,核實(shí)用電量;
            17.對(duì)上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實(shí)施;
            18.檢查電工進(jìn)網(wǎng)資格、進(jìn)網(wǎng)安全狀況和安全措施;
            19、檢查電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)制度的執(zhí)行情況;
            20、法律規(guī)定的其他檢查、
            (二)特別檢查。
            1.特殊性檢查:對(duì)于各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng),要保證供電,并對(duì)相應(yīng)范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)用電檢查。
            2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行安全檢查,如防污染檢查、防雷檢查、防洪檢查、防小動(dòng)物檢查等。
            3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。
            1.所有大型工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶,春秋兩季檢查一次;不規(guī)則三次;
            2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶;
            3.對(duì)于住宅照明客戶,根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù),每年至少集中檢查一次。
            1、檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行《電力法》賦予的職責(zé);
            2、檢查工作必須由兩人以上進(jìn)行;
            3、驗(yàn)電工作要注意安全,防止人身傷害事故;
            4、驗(yàn)電必須持有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的驗(yàn)電工作票;
            5、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)電必須做好驗(yàn)電現(xiàn)場(chǎng)工作記錄;
            6.用電檢查過(guò)程中嚴(yán)禁報(bào)告“通風(fēng)”。
            2、建立健全用電檢查工作制度,落實(shí)工作計(jì)劃;
            4.今年12月10日前匯總上報(bào)驗(yàn)電總結(jié)報(bào)告。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇十一
            為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,規(guī)范基層供電所的管理工作,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)電職工的積極性,明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任,增強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗精神,穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假制度,依照國(guó)家《勞動(dòng)法》及運(yùn)電人資[20xx]730號(hào)文件的規(guī)定及要求,并結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本辦法望遵照?qǐng)?zhí)行。
            本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動(dòng)合同的農(nóng)電職工,為體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的辦事原則,管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,農(nóng)電股將每月對(duì)農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果與工資掛鉤。
            1、事假:農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,可請(qǐng)事假擅離職守者雙倍扣除考核工資。
            2、病假:農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,不能堅(jiān)持工作時(shí)可請(qǐng)病假病假按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)病假超過(guò)3日的,需持縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的"診斷建議書(shū)"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,按曠工論處。
            3、婚假:農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的,可享受婚假20天逾期每天扣工資20元。
            4、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假:農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)假前休假15天,難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如采取了長(zhǎng)效節(jié)育措施,并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》,可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元。
            5、喪家:農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請(qǐng)喪假,給假期間:父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天;祖父母、岳父母喪假5天;其它親屬1天逾期每天扣工資20元。
            6、工傷假:農(nóng)電職工因工負(fù)傷,須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),才可計(jì)算為工傷,工傷假期工資、勞保福利照發(fā)。
            7、對(duì)于長(zhǎng)期無(wú)故不在崗者,工資、勞保福利停發(fā);在此期間,公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用,恢復(fù)上班后,續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過(guò)三個(gè)月無(wú)故不在崗的,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司。
            8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做好值班記錄,及時(shí)處理報(bào)修業(yè)務(wù),接聽(tīng)電話,接待客戶要熱情禮貌、舉止大方,并使用文明用語(yǔ),掛牌服務(wù),履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)事件,凡有群眾反映到支公司的,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資50元;凡有群眾反映到分公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資100元;凡有群眾反映到省公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資200元,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
            9、對(duì)農(nóng)電職工實(shí)行合同管理,每?jī)赡杲M織一次審驗(yàn),審驗(yàn)參照測(cè)評(píng)考核內(nèi)容進(jìn)行,審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同,對(duì)不能履行合同之規(guī)定者,供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司,并報(bào)分公司農(nóng)電處備案。
            10、被公安機(jī)關(guān)拘押者,拘押期間按曠工論處,工資、勞保福利停發(fā)。
            11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,對(duì)全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評(píng)議良好的農(nóng)電工,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。
            1、農(nóng)電職工請(qǐng)假必須履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù),一般由本人填寫(xiě)"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"(見(jiàn)附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的,須委托他人或電話請(qǐng)假,到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)。
            2、所長(zhǎng)、核算員、安全員因私事外出,必須事先向股長(zhǎng)履行請(qǐng)假手續(xù),超過(guò)3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員因私事外出,必須向所長(zhǎng)請(qǐng)假,超過(guò)6天必須向股長(zhǎng)請(qǐng)假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假在30天以上者,必須報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案。
            3、批準(zhǔn)生效的"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,并建立農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假臺(tái)帳。
            4、農(nóng)電職工請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)后,要按照ab角崗位管理原則,做好替崗、兼崗交接工作,不能因職工請(qǐng)假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象。
            5、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,不能按時(shí)返回工作崗位需續(xù)假的,應(yīng)在假期結(jié)束前及時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示續(xù)假,待批準(zhǔn)后方可續(xù)假。
            6、未按規(guī)定程序請(qǐng)假,請(qǐng)假未被批準(zhǔn),超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無(wú)故或弄虛作假離崗的,均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報(bào)批評(píng),并雙倍扣除考核工資。
            所有假期期滿后應(yīng)履行銷(xiāo)假手續(xù),農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi),應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷(xiāo)假,并在"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"上填寫(xiě)實(shí)際返回時(shí)間"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"在銷(xiāo)假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒浮?BR>    1、在上級(jí)部門(mén)明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯(cuò),受到上級(jí)部門(mén)考核、批評(píng)影響供電企業(yè)形象,引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰。
            1、本辦法如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
            2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股。
            3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇十二
            【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家精心整理的《財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃》,供您查閱。
            20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
            一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
            1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
            3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
            4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
            5、全力融入單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
            二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)。
            作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專(zhuān)項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
            三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作。
            一年來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。
            (一)經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一年工作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題,希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。
            1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然。
            2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
            3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
            4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
            五、鑒于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在16年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
            1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。
            2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。
            按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
            3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。
            在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
            最后,作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí),無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇十三
            為了切實(shí)保障食品安全,學(xué)校成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以總務(wù)主任,食品監(jiān)督員為副組長(zhǎng),xx為學(xué)校食堂管理人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了學(xué)校食品安全工作管理網(wǎng)絡(luò),制定了實(shí)施方案,設(shè)置了意見(jiàn)箱,張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),無(wú)論大會(huì)與小會(huì),領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全,定期不定期對(duì)食堂工作進(jìn)行檢查,開(kāi)展食品安全衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識(shí)講座,舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班,層層簽訂責(zé)任狀,把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來(lái)抓,做到人人求真,事事求實(shí),處處求細(xì),全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生,責(zé)任重于泰山”的共識(shí)。
            “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,有制度才有章可循。在人的管理上,一是制定了崗位職責(zé),人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),這樣,增強(qiáng)了職工愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)守崗位、樂(lè)于服務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德觀念;二是制定了《從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度,炊事員統(tǒng)一著裝,要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服,不抽煙、不對(duì)著食品說(shuō)話,不讓閑人出入,并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)效率、團(tuán)結(jié)意識(shí)、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個(gè)方面對(duì)炊事員進(jìn)行全面考核管理,建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。同時(shí),還通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)比武、表彰會(huì)、組織參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),交流思想,暢談體會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,制定措施,營(yíng)造一種和諧的'管理氛圍。在物的管理上,學(xué)校有嚴(yán)格的管理規(guī)定,制定了《食品原料采購(gòu)索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)制度》、《庫(kù)房管理制度》等,大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),凡要求購(gòu)進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,所購(gòu)雞、鴨、魚(yú)、肉索要質(zhì)量檢疫報(bào)告單;所購(gòu)米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分,分類(lèi)清楚,隨時(shí)翻檢,防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全,并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械,定期消毒殺菌、滅蚊,確保食堂安全衛(wèi)生。
            學(xué)校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針,以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境,營(yíng)造家的溫馨,培養(yǎng)家的感情,提供家的服務(wù)”為工作目標(biāo),以“師生的滿意是我們追求”為服務(wù)理念,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是食堂工作人員過(guò)好“三關(guān)”健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);二是做到“三統(tǒng)一”統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);四是采購(gòu)原材料做到“三審”審查經(jīng)營(yíng)單位的衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,審查物資原材料的衛(wèi)生質(zhì)量,審查物資原材料的價(jià)格數(shù)量;五是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”早、中、晚三次檢查;六是物資存放做到“三分開(kāi)生熟分開(kāi),米面油分開(kāi),作料與新鮮蔬菜分開(kāi);七是庫(kù)房做到“三防”防潮、防鼠、防塵;八是食品加工做到“三保”保溫、保熟、保味道;九是菜肴做到“三個(gè)講究”講究營(yíng)養(yǎng),講究味道,講究花樣;十是食堂工作做到“三個(gè)確?!贝_保學(xué)生有飯吃,有開(kāi)水喝;十一是食堂工作接受“三個(gè)監(jiān)督”接受社會(huì)、師生對(duì)食堂安全衛(wèi)生的監(jiān)督,接受社會(huì)、師生對(duì)食堂食品數(shù)量的監(jiān)督,接受社會(huì)、師生對(duì)食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督;十二是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓師生滿意,讓社會(huì)滿意。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇十四
            20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門(mén)、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
            1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專(zhuān)責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
            安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
            安全工作目標(biāo):
            (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
            (2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;
            (3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;
            (4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年
            (5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;
            (6)力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄
            (1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。
            落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)
            20xx年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制,按逐級(jí)級(jí)控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,進(jìn)而把目標(biāo)分解到個(gè)人,落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。
            同時(shí),根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。
            全面檢查,加強(qiáng)消缺。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級(jí)工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開(kāi)展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題7項(xiàng),均已及時(shí)處理。
            1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開(kāi)展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時(shí)開(kāi)展防樹(shù)木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境。3、9月份,對(duì)10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對(duì)消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時(shí)清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對(duì)雷雨天氣的特點(diǎn),全面對(duì)設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺(tái)風(fēng)訊期到來(lái)時(shí)百戰(zhàn)百勝。
            2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場(chǎng)安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動(dòng)期間全鎮(zhèn)正常用電,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),提前針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí),為節(jié)假日和重大活動(dòng)期間正常用電提供有力保證。
            3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場(chǎng)安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫(xiě)和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底。
            20xx年,我所為了不斷完善和更新各級(jí)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源,有針對(duì)性地、分層面地組織對(duì)所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識(shí)培訓(xùn)。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇十五
            光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報(bào)如下:
            1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專(zhuān)變?yōu)槲乙踩?BR>    2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象發(fā)生。
            3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
            4.抓好0.4kv末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
            1、加大電能表、ct、pt的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10kv線損達(dá)到7.4%,0.4kv線損達(dá)到10%。
            2、實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
            3、加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。
            4、加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。
            對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對(duì)人口多的的村,電壓過(guò)低的村,進(jìn)行布點(diǎn),是用戶用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
            1、加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報(bào)必修,修必及時(shí),修必修好。
            2、抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作,實(shí)行無(wú)周休日制度,做到文明用語(yǔ),禮貌用語(yǔ),業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時(shí)同一著裝,并掛胸牌,為公司樹(shù)立良好的形象。
            3、認(rèn)真聽(tīng)取用戶反饋意見(jiàn),并虛心接受,及時(shí)改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
            1、加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅(jiān)決杜絕自有化思想。
            3、嚴(yán)格上下班時(shí)間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
            總而言之,說(shuō)得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇十六
            結(jié)合上級(jí)局召開(kāi)的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,特制定xx年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下:
            一、我供電所對(duì)xx年度供電可靠性管理工作的要求
            1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
            2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
            3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門(mén)裁定。
            4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。
            5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén),崗位,進(jìn)行考核。
            6、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
            二、xx年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段
            1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。
            2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
            (2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,確保主干線路安全運(yùn)行;
            (4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。
            3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
            4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
            三、xx年度主要工作計(jì)劃
            1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;
            3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。
            4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫(xiě)各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類(lèi)供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。
            5、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:
            (1)、本月指標(biāo)完成情況;
            (2)、影響本月指標(biāo)的因素;
            (3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;
            (4)、改進(jìn)措施及其效果分析。
            加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強(qiáng)管理上水平,爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇十七
            為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)與服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力與服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”與“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
            1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。
            2、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
            3、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警。
            4、在巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
            5、在門(mén)衛(wèi)崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn),并做好登記。
            6、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。
            努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
            1、負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。
            2、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防與查處治安事故,協(xié)助、配合國(guó)家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安與違法犯罪案件。
            3、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。
            4、開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育與法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)與法制觀念。
            5、負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序與要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身安全。
            6、負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正與報(bào)告。
            7、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定與操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。
            8、適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行與演練落實(shí)。
            9、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。
            10、組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會(huì)。
            11、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免與推薦。
            12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
            保安領(lǐng)班職責(zé)。
            1、堅(jiān)持原則,不徇私情,堅(jiān)持廉政作風(fēng),認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、糾正,及時(shí)處理與匯報(bào)。
            2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。
            3、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,并如實(shí)做好檢查記錄,做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況,認(rèn)真做好信息反饋工作。
            4、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班,若有急事、生病要求請(qǐng)假時(shí),安排替班人員補(bǔ)缺。
            5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。
            6、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危險(xiǎn),應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,然后由隊(duì)長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)。
            7、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門(mén)鎖的檢查防范工作。
            8、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。
            9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應(yīng)急方案處理。
            10、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
            11、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門(mén)及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
            6.認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表。
            7.完成上級(jí)交辦的其它工作。
            供電所下一步工作計(jì)劃篇十八
            12月29日,xx供電公司召開(kāi)20xx年工作思路匯報(bào)會(huì),盤(pán)點(diǎn)20xx年工作,研究分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì),積極謀劃20xx年工作,并對(duì)各部門(mén)工作提出了具體要求。
            20xx年是金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響最大的一年,供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力巨大,需要增收節(jié)支,強(qiáng)化管控;主配網(wǎng)積壓的問(wèn)題,使安全風(fēng)險(xiǎn)壓力增大;人力資源矛盾突出,全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在,少數(shù)干部員工在思想上還沒(méi)能做好過(guò)緊日子的充分準(zhǔn)備;在機(jī)制和體制上與國(guó)網(wǎng)公司、省公司的要求尚有差距,急待完善與創(chuàng)新;有關(guān)部門(mén)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大,更要進(jìn)一步規(guī)范行為,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)承諾,同時(shí)在拉動(dòng)內(nèi)需上做工作。
            該公司強(qiáng)調(diào),要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng),結(jié)合面臨的形勢(shì)和本單位的實(shí)際,深入思考,認(rèn)真謀劃明年的工作,努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
            一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,找短板,找差距,按規(guī)定辦事,真正在解決問(wèn)題上下功夫,要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)隱患排查,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
            二是要增供擴(kuò)銷(xiāo),超值服務(wù),保持電量增長(zhǎng)。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實(shí)施,要加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通,抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實(shí)招商引資項(xiàng)目等機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷(xiāo)。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),爭(zhēng)取早供電、多售電。同時(shí)在服務(wù)上要履行承諾,杜絕延時(shí)送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。
            三是要抓住機(jī)遇,做好規(guī)劃,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的能力,適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            四是要加強(qiáng)增收節(jié)支,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,優(yōu)化運(yùn)行方式,降低技術(shù)網(wǎng)損,加強(qiáng)管理,降低管理線損。同時(shí)要在各個(gè)方面杜絕浪費(fèi),徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營(yíng)管理的被動(dòng)局面。
            五是要樹(shù)立領(lǐng)跑意識(shí),提高管理績(jī)效,創(chuàng)新管理能力。鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,要有一點(diǎn)“冒”的精神,要有“拿來(lái)主義”的意識(shí),勇于汲取外來(lái)的好的經(jīng)驗(yàn)。要借助erp上線,快速梳理流程,加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時(shí)要完善績(jī)效考核,強(qiáng)化對(duì)標(biāo),把對(duì)標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)掛鉤。
            六是要加快科技強(qiáng)企,助推公司快速發(fā)展。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時(shí)縣公司要在信息化建設(shè)上上水平。
            七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,這是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展。
            八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導(dǎo)出來(lái)的,要做員工的表率,靠個(gè)人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)組織,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當(dāng)頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。同時(shí)要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠(chéng)企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、愛(ài)護(hù)員工的年輕干部,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是事業(yè)的需要。
            補(bǔ)償貿(mào)易供電合同。
            供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。
            供電公司客戶服務(wù)競(jìng)聘書(shū)。
            物業(yè)園區(qū)供電的安全管理。
            地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù)。