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        農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書(優(yōu)秀18篇)

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            計劃有助于提高時間管理和自我管理能力。計劃的執(zhí)行需要有具體的時間安排和監(jiān)控機制。如果你正在為計劃編寫而苦惱,不妨看看下面這些范文,或許會有所啟發(fā)。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
            我國加入wto后,國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊,以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴(yán)重,將無法與國外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負面影響對人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。
            現(xiàn)在,人們已認(rèn)識到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望,因此,大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品,生產(chǎn)綠色有機食品,建立生態(tài)基地,市場前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出:“偉大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時期”。
            我國是個農(nóng)業(yè)大國,目前,在國家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,生產(chǎn)無污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向,國內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以,投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù),市場前景相當(dāng)廣闊,具有不可限量的前途。
            二、 產(chǎn)品分析:
            微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn),對環(huán)境改善的顯著作用,已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等,而且,目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此,市場已經(jīng)有一定的成熟度。
            三、技術(shù)研制背景:
            首先生物菌是有生命的、活的細菌,它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。 由于,生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響,通過運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時,很多細菌已經(jīng)死亡,直接影響了使用效果,其次,通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑,產(chǎn)品價格過高,目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
            根據(jù)以上的這些問題,要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù),把生物菌制劑生產(chǎn)的主動權(quán)交給用戶,讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實際需要隨時生產(chǎn),從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用,既達到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。
            三、技術(shù)構(gòu)成:
            微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成,整套技術(shù)大概在3萬元左右。
            四、 應(yīng)用方向
            本技術(shù)的誕生,對生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括:
            種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等;
            養(yǎng)殖業(yè):養(yǎng)禽場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)漁場等養(yǎng)殖企業(yè);
            環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場、
            五、 目標(biāo)市場
            1) 大型養(yǎng)殖場、2)畜牧畜醫(yī)站、3)農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);
            4) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、5)個人投資者
            六、市場預(yù)測:
            目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家,種植企業(yè)數(shù)萬家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家,一千多個行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計,公司將生產(chǎn)銷售3萬臺培養(yǎng)器,市場利潤為30億元。(此數(shù)為粗略計)
            七、市場運作:
            由于資金的不足,根據(jù)目前的實際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品,二是找一些重點用戶,開始以免費試用的方式使用公司產(chǎn)品,等結(jié)果使用見效后,再跟客戶算成本帳,(一萬頭養(yǎng)豬場引進配套技術(shù)只需3個月之內(nèi)就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。
            四、力爭3年內(nèi)形成完善的銷售體系。
            本計劃項目的問題:
            1、 資金問題,
            2、 怎樣提高市場占有率,由于是新產(chǎn)品,必須讓用戶試用,周期較長。
            3、 怎樣盡快形成賣點?
            一、項目背景
            我國加入wto后,國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊,以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴(yán)重,將無法與國外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負面影響對人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。
            現(xiàn)在,人們已認(rèn)識到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望,因此,大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品,生產(chǎn)綠色有機食品,建立生態(tài)基地,市場前景應(yīng)比較看好。
            我國是個農(nóng)業(yè)大國,目前,在國家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,生產(chǎn)無污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向,國內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以,投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù),市場前景相當(dāng)廣闊,具有不可限量的前途。
            二、產(chǎn)品分析
            微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn),對環(huán)境改善的顯著作用,已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等,而且,目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此,市場已經(jīng)有一定的成熟度。
            三、技術(shù)研制背景
            目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好,但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛,并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢?為什么出廠時效果很好的生物菌制劑,而到用戶手上時效果就很差呢?這就要從生態(tài)菌本身的特點談起。
            首先生物菌是有生命的、活的細菌,它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。 由于,生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響,通過運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時,很多細菌已經(jīng)死亡,直接影響了使用效果,其次,通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑,產(chǎn)品價格過高,目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
            根據(jù)以上的這些問題,要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù),把生物菌制劑生產(chǎn)的主動權(quán)交給用戶,讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實際需要隨時生產(chǎn),從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用,既達到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。
            四、技術(shù)構(gòu)成
            微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成,整套技術(shù)大概在3萬元左右。
            五、應(yīng)用方向
            本技術(shù)的誕生,對生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括:
            種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等;
            養(yǎng)殖業(yè):養(yǎng)禽場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)漁場等養(yǎng)殖企業(yè);
            環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場。
            六、目標(biāo)市場
            1) 大型養(yǎng)殖場、2)畜牧畜醫(yī)站、3)農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū)
            4) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、5)個人投資者
            七、市場預(yù)測
            目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家,種植企業(yè)數(shù)萬家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家,一千多個行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計,公司將生產(chǎn)銷售3萬臺培養(yǎng)器,市場利潤為30億元。(此數(shù)為粗略計)
            八、市場運作
            由于資金的不足,根據(jù)目前的實際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品,二是找一些重點用戶,開始以免費試用的方式使用公司產(chǎn)品,等結(jié)果使用見效后,再跟客戶算成本帳,(一萬頭養(yǎng)豬場引進配套技術(shù)只需3個月之內(nèi)就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。 四、力爭3年內(nèi)形成完善的銷售體系。
            本計劃項目的問題
            1、 資金問題
            2、 怎樣提高市場占有率,由于是新產(chǎn)品,必須讓用戶試用,周期較長。
            3、 怎樣盡快形成賣點?
            一, 概要;
            首先成立企業(yè)名稱為安心農(nóng)產(chǎn)品合作企業(yè)。公司性質(zhì)為合伙企業(yè)。企業(yè)地址為浙江省開化縣山底村(這是我的家鄉(xiāng)).合伙人有我,姐夫張某,表哥鄭某。我占企業(yè)股份的40%,其余兩人各占30%。企業(yè)主要從事農(nóng)業(yè)的蔬菜,水果,水產(chǎn)品的養(yǎng)殖和銷售。產(chǎn)品主打生態(tài),安全,無污染的安全食品。目標(biāo)市場主要面向開化縣城以及杭州,寧波等追求高質(zhì)量食品的高消費地區(qū)。營銷策略主要采用4p營銷方式。從產(chǎn)品的本身,促銷,渠道,以及價格方面入手。綜合考慮個方面的影響因素,努力提高產(chǎn)品的銷售額。
            企業(yè)主要設(shè)立決策部門,生產(chǎn)部門,銷售部門,運輸部門,采購部門,財務(wù)部門,生產(chǎn)部門主要負責(zé)山上的果樹的維護,農(nóng)田蔬菜的種植,池塘以及河道魚苗的養(yǎng)殖,以及各種具體養(yǎng)殖方面的具體事項的生產(chǎn)和安排。而企業(yè)的銷售部門主要負責(zé)產(chǎn)品的銷售以及產(chǎn)品市場的拓展和鞏固。運輸部門主要負責(zé)產(chǎn)品的運輸,以及物資的運輸。采購部門主要負責(zé)種子,魚苗,果樹,化肥的采購。決策部門主要負責(zé)協(xié)調(diào)和決策企業(yè)綜合各類事務(wù)。財務(wù)部門主要負責(zé)財務(wù)的計算以及融資計劃的具體實施。
            企業(yè)目標(biāo)市場主要為城市的中高級酒店和高收人的家庭,我們的企業(yè)產(chǎn)品主要是生態(tài),安全,無污染,所以產(chǎn)品的營養(yǎng)價值較高,不含有有害成分,所以相對其他企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)的投入和成本就相對較高,所以價格也相對高些,所以目標(biāo)市場主要是放在高收入人群集中的各大城市。
            企業(yè)的資金由三個合伙人共同出資,其中包含三人的現(xiàn)金出資和三人的土地,農(nóng)田,池塘出資??偣渤鲑Y額合計為人民幣120萬。其中現(xiàn)金為人民幣100萬。當(dāng)企業(yè)資金出現(xiàn)短缺時,各合伙人協(xié)商進行資本的募集。
            企業(yè)預(yù)期第一年投入資金50萬元,第二年預(yù)期投入30萬元,往后資金投入看市場預(yù)期有計劃的投入。并預(yù)計第一年部分產(chǎn)品可以投放上市,可有20萬元的收入,隨后各年看具體的市場行情逐一增加。
            由于近年來食品安全越來越受到重視,作為我們每天餐桌上的必須品,蔬菜,水果以及水產(chǎn)品的生產(chǎn)安全更受到大家的關(guān)注,所以我認(rèn)為開發(fā)和生產(chǎn)高效,生態(tài),安全的無污染的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品具有很大的市場價值和前景。
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            本企業(yè)的產(chǎn)品主要分為水果,蔬菜,水產(chǎn)品。水果主要有;西瓜,提子,葡萄,柑橘,獼猴桃,等各個季節(jié)都可以有水果上市銷售,保證企業(yè)的.市場占有率。蔬菜主要包含我們?nèi)粘I钪懈黝愂卟送瑯用總€季節(jié)都有相應(yīng)的蔬菜可以上市銷售,水產(chǎn)品主要有各類淡水魚以及蝦蟹等水產(chǎn)品。產(chǎn)品種類豐富,層次分明,市場的抗風(fēng)險能力強。
            產(chǎn)品的特點就是,綠色,無污染,安全。這既是產(chǎn)品的特點也是其獨有的競爭優(yōu)勢?,F(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的各類添加劑,以及農(nóng)藥殘留,重金屬嚴(yán)重污染的新聞頻頻爆出,所以安全無污染的農(nóng)產(chǎn)品受到大家的喜愛,既是價格上相對較高可這對市場的需求毫無影響。所以只要我們企業(yè)做好安全生產(chǎn),那么這就是我們產(chǎn)品最大的特點和競爭優(yōu)勢。 對于產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,我認(rèn)為是十分樂觀的,首先無污染的農(nóng)產(chǎn)品市場需求就是供不應(yīng)求,同時政府政策的大力支持,以及現(xiàn)在對于生產(chǎn)無污染農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)的進步及相關(guān)政策法規(guī)的支持。同時市場上同類產(chǎn)品較少,雖然有很多商家也說自己是安全無污染的產(chǎn)品,但事實證明很多企業(yè)為了追求利益,那些所謂的無污染都是欺騙消費者的。因此我認(rèn)為本企業(yè)主打的產(chǎn)品市場前景是十分樂觀的。
            對于產(chǎn)品的生產(chǎn)我們企業(yè)必須嚴(yán)格把關(guān),絕對不允許出現(xiàn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品流入市場給企業(yè)帶來各方面的不必要損失。所以要加強產(chǎn)品在生產(chǎn),運輸,銷售等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,保證進入到各家餐桌上本企業(yè)的產(chǎn)品都是無污染的。
            對于水果類產(chǎn)品的生產(chǎn),企業(yè)必須努力學(xué)習(xí)新技術(shù),及時的對水果品種的更新并提高水果的品質(zhì),同時要邀請農(nóng)業(yè)專家對果樹的病蟲害防治以及農(nóng)業(yè)最新技術(shù)對本企業(yè)的技術(shù)人員進行教學(xué)。提高技術(shù)人員的技術(shù)水品。
            對于蔬菜類產(chǎn)品同樣要及時引進新品種,并及時根據(jù)市場的需求做出及時的種植調(diào)整,并且企業(yè)要有能力推出商場上沒有的但能使其產(chǎn)生巨大需求的產(chǎn)品。從而提升企業(yè)在這一產(chǎn)品領(lǐng)域獨有的占有率。
            對于水產(chǎn)品類要以市場為導(dǎo)向,根據(jù)不同的市場需求要對不同種水產(chǎn)養(yǎng)殖進行一定比率的調(diào)整,同時要及時掌握新的養(yǎng)殖技術(shù)和繁殖技術(shù)。
            總上所述,對于產(chǎn)品與服務(wù)這塊最主要的是要保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全—這是我們一個農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的根本如果連這個都不能保證那我們企業(yè)就沒有任何發(fā)展機會和資本。同時在注重企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全的同時,必須要對企業(yè)各類農(nóng)產(chǎn)品進行創(chuàng)新和發(fā)展,創(chuàng)新主要是對農(nóng)產(chǎn)品的品種以及農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖,種植培育,等技術(shù)方面的創(chuàng)新和發(fā)展,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,為企業(yè)帶來更大的收益。
            三,市場分析
            對于全方位生態(tài)農(nóng)業(yè)進行必要的市場分析是十分必要的,其可以讓企業(yè)正確認(rèn)識企業(yè)所處市場的具體情況以及從市場分析中找出企業(yè)的優(yōu)勢和不足從而幫助企業(yè)更好的發(fā)展。
            (1)宏觀環(huán)境分析
            企業(yè)做宏觀環(huán)境的分析,政府的政策規(guī)定,法律法規(guī)等都可能直接或者間接的影響企業(yè)的生存和發(fā)展。對于目前所處階段,政府對于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展是極大的支持的,每年政府都要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行相應(yīng)的補助。同時在稅收方面也有極大的優(yōu)惠。并且農(nóng)業(yè)部還會經(jīng)常配農(nóng)業(yè)專家進行技術(shù)指導(dǎo)。所以在宏觀環(huán)境方位對企業(yè)是十分有利的。
            (2)行業(yè)環(huán)境分析
            下面從行業(yè)環(huán)境進行分析,對于生態(tài)農(nóng)業(yè)雖然其概念較早提出,但其真正實施的時間并不長,行業(yè)發(fā)展并不成熟,處于一個相對來說較慢的成長的起步階段,這一階段市場增長率很高,需求高速增長,技術(shù)趨于成熟,但還是相對于起步階段且市場缺口十分巨大,所以從整個市場上看是十分有利于新企業(yè)入內(nèi)的。就是說行業(yè)的機會和前景是十分被看好的。
            (3)競爭者的比較分析
            對于競爭者的比較分析,對于本地區(qū)的競爭者,本企業(yè)做了分析,在浙江開化地區(qū)雖然有水果,蔬菜,水產(chǎn)品的生產(chǎn),但是其規(guī)模相對較小,生產(chǎn)第一,技術(shù)含量不高,銷售方式主要是分散式銷售,產(chǎn)品質(zhì)量不高,基本為家庭生產(chǎn)經(jīng)營,抗風(fēng)險能力,以及資金供應(yīng)方面能力較差。在市場占有率上并沒有行業(yè)的特強的占有者,所以在競爭者方面并不存在很大的挑戰(zhàn)。
            (4)swot分析法
            下面在對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境做一個具體分析。采用swot分析法。其主要是指企業(yè)的優(yōu)勢,劣勢,機會,威脅。其中優(yōu)勢和劣勢指的是企業(yè)的內(nèi)部因素,而機會和威脅指的是企業(yè)的外部因素。
            下面的表格就是具體的swot分析。
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            三, 營銷計劃
            營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:(1)消費者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。 對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
            (1) 營銷目標(biāo)
            作為一個企業(yè)必須首先確立自己的營銷目標(biāo),所以我們安心農(nóng)業(yè)生態(tài)企業(yè)的營銷目標(biāo)是通過營銷擴大品牌的影響力,打招品牌的知名度,提高品牌的美譽度。通過營銷將產(chǎn)品的特點,品質(zhì)。價格更廣泛的傳播。讓更多的消費者對我們?nèi)轿坏纳鷳B(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生興趣,并使其形成購買者或潛在購買者。從而擴大企業(yè)的銷售量提高企業(yè)的利潤,并使企業(yè)在這一領(lǐng)域形成獨有的影響力和品牌效應(yīng)。為占本地區(qū)市場打下良好的基礎(chǔ)條件。
            (2)目標(biāo)市場
            安心生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的市場定位就是生態(tài),無污染,高品質(zhì),中高端放心農(nóng)產(chǎn)品的定位 ,滿足那些對農(nóng)產(chǎn)品具有高質(zhì)量要求的消費群體。
            (4) 營銷組合策略
            采用4p營銷組合戰(zhàn)略。具體的產(chǎn)品,促銷,價格,渠道。下面就具體分析各個營銷組合。
            產(chǎn)品策略;安心生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品以,生態(tài),無污染,安全高質(zhì)量為目標(biāo),以質(zhì)量第一打造絕對放心的農(nóng)產(chǎn)品,并積極創(chuàng)新,用新技術(shù),新產(chǎn)品拓寬市場份額,形成自己在這一領(lǐng)域獨有的影響力.
            促銷策略;進行必要的商業(yè)廣告宣傳,加上人員推廣,并建立生態(tài)園基地供消費者自行參觀和采摘。
            渠道策略;采用直接營銷的策略,聯(lián)系好收購方由本企業(yè)直接發(fā)貨。同時利用互聯(lián)網(wǎng)營銷,建立企業(yè)自己的b2b,b2c平臺。
            價格策略:以市場價格為導(dǎo)向,同時要發(fā)映該產(chǎn)品本身有的價值,所以產(chǎn)品的價格要高于普通產(chǎn)品價格的10—20%.以此體現(xiàn)我們生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的價值并使得企業(yè)得到該有的利潤。
            四, 財務(wù)分析與預(yù)測
            下面發(fā)映的是部分成本預(yù)算表單位為(元)。
            總上所有費用合計為480000rmb。上述投資為前期投資加一年工人工資,所以起步階段投資量較大,隨著持續(xù)經(jīng)營投資成本會很快收回。
            下面就做一下簡單銷售預(yù)測其主要為最近三年的企業(yè)銷售收入的預(yù)測單位為(元)。
            將上述的成本計算成三年。預(yù)計三年的總成本為100萬。所以當(dāng)三年的銷售收入減去三年的成本合計后,剛好達到收支平衡。當(dāng)然水產(chǎn)品和果樹有一定的生長周期一年內(nèi)不能全部上市,所以預(yù)計四年后安心生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)能實現(xiàn)盈余。預(yù)計每年盈余至少是30萬。
            六,融資計劃
            為了能使安心安心農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)有足夠的資金進行企業(yè)前期的運轉(zhuǎn)。三個合伙人各自投入資金如下單位(元)
            時的價格折算為20萬人民幣。所以三人股權(quán)分配為我占40%。張某,鄭某個占30%。
            上述所有文字及數(shù)據(jù)就是我關(guān)于全方位生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案的創(chuàng)業(yè)計劃書,其中主要是對生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃中所要遇到的關(guān)于產(chǎn)品與服務(wù),市場分析,營銷計劃的組合,財務(wù)分析的預(yù)測以及融資方式的簡單描述。
            注釋;本計劃書完全有本人自己所寫,非經(jīng)本人同意許可不得任意使用。
            參考文獻;
            (1)創(chuàng)業(yè)管理,楊安 蘭欣 劉玉 清華大學(xué)北京出版社。 (2)市場營銷學(xué),鄭其方,藍天出版社。
            隨著人民生活水平提高,對生活質(zhì)量也有了更高的要求。我們將圍繞“安全、品質(zhì)、高端”,為新興起的中產(chǎn)階級提供一籠子農(nóng)產(chǎn)品解決方案。
            一、目的
            1.以“公司+基地+農(nóng)戶+綜合專賣店”的模式,建立一個綜合型的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司;
            3.適時引入悠閑游產(chǎn)品(注意與丹霞山旅游相結(jié)合)。
            二、重點難點
            高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強化品牌意識,做良心農(nóng)業(yè)
            運用循環(huán)系統(tǒng)原理,生產(chǎn)無公害、無污染綠色農(nóng)產(chǎn)品,取得國家相關(guān)認(rèn)證
            三、步驟
            1.第一年是探索期,主要目標(biāo)是先把豬養(yǎng)起來,養(yǎng)好。轉(zhuǎn)讓部分股權(quán),把公司的框架搭起來。
            第一年豬的數(shù)量大概在100頭之內(nèi)。研究出土豬規(guī)模式養(yǎng)育的各環(huán)節(jié)的正確做法,包括繁殖、育肥、屠宰、銷售、運輸、加工等。
            多與政府合作,尋求其在公司政策補貼、打造品牌、擴大規(guī)模等方面的支持。
            2.第一年末、第二年初,在縣城開設(shè)綜合專賣店。綜合專賣店的模式是農(nóng)產(chǎn)品小超市,商品包括土豬肉、米、青菜、花生油等,全部是或者大部分是自有產(chǎn)品。產(chǎn)品要逐漸填滿。
            3.第二年,擴大生豬的生產(chǎn)規(guī)模,500—2000頭;同時,米、菜、花生油也開始跟進生產(chǎn)。
            綜合專賣店開始進入韶關(guān)市區(qū)和周邊縣城。
            4.第三年,生豬的生產(chǎn)規(guī)模,5000—10000頭,并開始引入觀光悠閑游。 綜合專賣店開始進入珠三角主要城市。
            四、融資
            第一年,以公司估值100萬元為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)讓15%左右的股權(quán),用以公司起步相關(guān)費用;
            第二年,以公司估值2000萬元為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)讓10%左右的股權(quán),主要用以豬場擴建,以及建設(shè)專賣店、小碾米廠、小榨油廠。
            五、支出
            第一年,公司只需負擔(dān)豬場建設(shè)費(部分)、豬苗購置費、1—3個工人的工資、藥費、運輸費、辦公費等基本費用。這一年豬糧的大部分費用不列入公司支出,由譚負擔(dān)。第一年,譚不領(lǐng)工資。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
            1、獲客成本趨高:母嬰受眾不固定,周期大多3年,基本需要每年拉新。
            2、運營方式落后:多數(shù)以銷售為營銷目的,逐步采取新興的線上推廣,但效果不佳,母嬰企業(yè)成敗在顧客運營。
            3、銷售渠道陳舊:多數(shù)線下實體經(jīng)營,拓展線上銷售為大趨勢,但參與度低,且盈利少。
            4、供應(yīng)鏈管控難:母嬰電商標(biāo)品較多,但受眾對非標(biāo)品的需求逐年上升,供應(yīng)鏈管控難。
            二胎政策開放,從備孕、懷孕、生產(chǎn)、產(chǎn)后到6周歲,母嬰涉及產(chǎn)品服務(wù)眾多,家庭加大對孩子的投入,基于孩子的消費成為家庭生活的主要支出。母嬰企業(yè)要做新零售,可以從母嬰產(chǎn)品切入,擴大至教育、品質(zhì)生活等方向,打造幸福家庭消費一體化解決方案。通過新零售的“人、貨、場”重塑,讓母嬰行業(yè)煥發(fā)巨大生機。
            1、顧客數(shù)字化:結(jié)合線下門店與服務(wù)人員,通過移動工具將顧客全面數(shù)字化。
            (1)隨機顧客-小程序:
            小程序以更流暢的體驗與更多元的曝光,可快速獲取公域流量用戶。然而,新零售時代,普通小程序并不能滿足零售轉(zhuǎn)型的需求,線上線下深度融合仍是企業(yè)數(shù)字化升級的方向。
            (2)超級會員-app:顧客端、導(dǎo)購端、商家端三位一體:
            2、優(yōu)化供應(yīng)鏈:通過api對接進口跨境及其他母嬰品牌商品,豐富商品與服務(wù),輸出幸福家庭消費一體化解決方案。
            (1)母嬰用品:以消費者為中心,根據(jù)顧客消費需求,豐富母嬰用品,提供一站式購物選擇。
            (2)母嬰服務(wù):母嬰店通過搭建線上平臺,提供多種母嬰服務(wù),全面提高顧客購物體驗。
            3、全面營銷顧客:打造內(nèi)容社區(qū)與營銷服務(wù),多元營銷顧客,升級消費體驗。
            (1)打造內(nèi)容社區(qū):借助母嬰專家、技師、達人或?qū)з?,甚至是顧客自身,輸出高質(zhì)量的育兒經(jīng)驗或知識,通過內(nèi)容營銷加強顧客粘性,優(yōu)化購物體驗。
            (2)升級營銷服務(wù):母嬰門店通過母嬰專家、技師、達人或?qū)з?,以及線上平臺,開展多元營銷服務(wù),全面維護顧客,增強服務(wù)與體驗。
            (一)總體思路:通過小程序+導(dǎo)購/創(chuàng)客端app的輕型獲客工具組合,開展輕量化數(shù)字營銷;再結(jié)合全渠道erp中臺和門店智能upos銷售系統(tǒng),打通線上線下數(shù)據(jù)和場景。
            第一步:
            通過多版本小程序把顧客、商品、營銷、交易數(shù)字化,實現(xiàn)門店在線化升級,轉(zhuǎn)移存量。
            例如:
            快捷購物版小程序:實現(xiàn)門店掃碼購、門店快送,如30分鐘達;
            導(dǎo)購社交版小程序:實現(xiàn)導(dǎo)購千店千面,輕量化運營;
            第二步:
            1、解決門店導(dǎo)購利益歸屬:
            導(dǎo)購邀請的創(chuàng)客受益歸屬該導(dǎo)購;
            (如創(chuàng)客購買開店禮包、創(chuàng)客下級會員的消費)
            導(dǎo)購邀請的會員歸屬該導(dǎo)購;
            (導(dǎo)購終身綁定會員,享受一對一服務(wù))
            會員瀏覽的是該導(dǎo)購的店面和商品;(導(dǎo)購各自獨立微店,千店千面)
            2、解決顧客社交訴求
            顧客有問題,隨時在線咨詢導(dǎo)購;
            店鋪有活動,導(dǎo)購隨時通知顧客;
            3、突破經(jīng)營的時空限制
            以前只能8小時在店,現(xiàn)在24小時可值守;
            以前只能到店服務(wù),現(xiàn)在隨處和顧客鏈接。
            第三步:
            以多種層級管理機制,大力發(fā)展兼職導(dǎo)購(消費商、創(chuàng)客等),在合法合規(guī)條件下,開展社會化營銷,快速拉新獲客。
            1、商家:快速獲客,提升業(yè)績(創(chuàng)客禮包銷售);
            2、導(dǎo)購:可發(fā)展創(chuàng)客和會員,獲取禮包提成和銷售傭金;
            3、創(chuàng)客:自買省錢,分享賺錢;
            4、會員:拉新賺積分;成創(chuàng)客賺錢;付費會員有優(yōu)惠。
            第四步:
            結(jié)合線上、線下營銷玩法,多種配送方式,逐步轉(zhuǎn)化增量。
            1、線上玩法:限時折扣、限時包郵、限時滿減、多人拼團、優(yōu)惠套餐、砍價活動、n元任選、贈品活動等。
            2、門店玩法:單品折扣、買高送低、贈品活動、限時限購、組合套餐等等。
            再結(jié)合線上線下通用的積分、優(yōu)惠券、禮品券、福利券、代金券等卡券玩法。
            以“商品”為核心,“進-銷-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),越來越不適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展,未能滿足顧客消費體驗和商家效率提升。新商業(yè)時代,零售商需要全新的零售系統(tǒng)。新零售,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度,全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場景、社會化營銷,以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營需求。
            1、移動端
            小程序+app+h5微信公眾號商城;
            2、pc端
            b2b分銷官網(wǎng);b2c零售商城;全渠道銷售管理erp系統(tǒng),可對接全國各地海關(guān)、物流保稅倉、支付公司做三單對碰,開展進口跨境電商業(yè)務(wù)。
            3、門店端:門店智能銷售管理系統(tǒng)upos
            支持普通收銀、o2o收銀(線上線下訂單流轉(zhuǎn))、無人自助收銀等;對接人臉識別、刷臉支付、客流統(tǒng)計、智能貨柜、外送平臺(達達、蜂鳥)等。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
            詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
            1、主要股東
            股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
            2、 團隊介紹
            對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
            3、組織結(jié)構(gòu)
            4、員工情況
            (二) 經(jīng)營財務(wù)歷史
            (三) 外部公共關(guān)系
            戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
            (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
            近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
            (一) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹
            (二) 農(nóng)業(yè)種植核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
            (三) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
            (一) 行業(yè)情況
            農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
            (二) 市場潛力
            對農(nóng)業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
            (三) 行業(yè)競爭分析
            主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面
            (四) 收入(盈利)模式
            業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
            (五) 市場規(guī)劃
            公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
            (一) 農(nóng)業(yè)種植目標(biāo)市場分析
            (二) 農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析
            (三) 農(nóng)業(yè)種植營銷業(yè)務(wù)計劃
            (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
            (2)廣告、促銷方面的策略
            (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
            (4)對銷售隊伍采取的激勵機制
            (四) 農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制
            請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
            未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目資產(chǎn)負債表
            未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表
            未來3-5年損益表
            (一) 融資方式
            (二) 資金用途
            (三) 退出方式
            說明該農(nóng)業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
            本項目主要針對xx縣農(nóng)業(yè)發(fā)展及民族手工業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,運用日趨完善的電子商務(wù),為農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),意在解決我縣農(nóng)產(chǎn)品業(yè)及民族手工產(chǎn)品信息基礎(chǔ)設(shè)施落后、網(wǎng)絡(luò)化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品交易困難的現(xiàn)狀。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),讓農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結(jié)合xx縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,借助電子商務(wù)平臺,為農(nóng)產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。旨在幫助xx縣農(nóng)產(chǎn)品走出去,提升xx縣農(nóng)產(chǎn)品影響力,加快xx縣經(jīng)濟發(fā)展。
            隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化進程的加快,人們越來越追求高品質(zhì)的生活。民以食為天,而當(dāng)今食品安全令人擔(dān)憂,市場上的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,沒有統(tǒng)一的管理與規(guī)范,在此社會大背景下,原生態(tài)特色農(nóng)產(chǎn)品越來越受到人們的青睞。目前xx縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售僅局限于線下,沒有統(tǒng)一的電子商務(wù)銷售平臺,急需建設(shè)一個統(tǒng)一規(guī)范的電子商務(wù)臺幫助xx縣農(nóng)產(chǎn)品走出去,提高銷售額,加快xx縣經(jīng)濟發(fā)展。
            1、有利的外部宏觀環(huán)境
            國家對“三農(nóng)”問題的重視,以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來越深入人民生活,電子商務(wù)在我國農(nóng)業(yè)得到了越來越廣泛的應(yīng)用:國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化、農(nóng)業(yè)部對農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策,如今農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以讓我國現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展水平有一個新突破;經(jīng)濟全球化的外力推動,更有利于農(nóng)產(chǎn)品的出口。
            2、農(nóng)產(chǎn)品市場的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動
            產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn),但市場和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的交易難及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩,從流通環(huán)節(jié)看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風(fēng)。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場信息的指導(dǎo)。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一,交易市場管理不規(guī)范。所以當(dāng)務(wù)之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預(yù)測,盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng)造一個平臺去解決這個問題。創(chuàng)造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務(wù)交易率,方便這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴大。
            1、民族手工藝類:排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。
            2、民間特產(chǎn)類:排調(diào)米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。
            3、精裝禮品類:黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司酒品。
            1、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
            當(dāng)下中國,電子商務(wù)正處在一個飛速發(fā)展的階段,電子商務(wù)覆蓋的領(lǐng)域涉及了我們生活中的方方面面,例如圖書、家電、電子產(chǎn)品、服裝紡織等??梢哉f各行各業(yè)都開始融入電子商務(wù)這個廣闊的平臺。那么,電子商務(wù)何以會受到如此青睞,為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認(rèn)為原因有三:一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務(wù)提供的交易平臺,買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關(guān)的談判及交易,大大節(jié)省了交易的成本和時間。同時,交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內(nèi),而是擴大到了全國甚而世界,由此帶來的交易數(shù)量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的價格、數(shù)量、及基本介紹在網(wǎng)站上統(tǒng)一顯示,使得買家能夠?qū)φ麄€市場情況有比較清晰的了解,能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對于賣家來說,他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求并據(jù)此調(diào)整自己的經(jīng)營策略,能夠風(fēng)險降至最低;三是縮短了中間環(huán)節(jié)。由于電子商務(wù)的交易直接發(fā)生在買賣雙方之間,而略去了中間的若干環(huán)節(jié),所以使得交易成本、交易價格大幅降低,達到了雙贏的目標(biāo)。由于以上三點存在,參與電子商務(wù)交易的人們得到了大量的便利和實惠,得到了大家的認(rèn)同。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
            隨國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
            一、項目介紹。
            本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強項目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
            二、市場調(diào)研和分析。
            本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。
            現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
            農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨5@一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
            現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的`一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!
            這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。
            本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
            三、生產(chǎn)和營運計劃。
            我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
            以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術(shù),農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
            根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進**和乃至整個**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進行品牌的建設(shè)和運營,運用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
            五、管理團隊。
            根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
            (一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。
            (二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
            (三)營銷人才。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
            第二階段,總投資100萬元,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
            七、面臨的主要風(fēng)險。
            首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。其次,與項目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風(fēng)險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離**市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關(guān)重要的問題。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
            無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助,接下來請看電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書。
            一、宗旨及商業(yè)模式
            宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)箱包類批發(fā)網(wǎng)站;
            我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;
            商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
            網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
            二、產(chǎn)品概述
            布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
            三、市場分析
            隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
            而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
            全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    xx箱包城--是經(jīng)xx市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點項目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納20xx多家廠商進城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,預(yù)計年成交額可達60-100億元。
            四、競爭分析
            目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。
            地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。
            地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。
            五、財務(wù)預(yù)測
            初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。
            六、營銷組合策略
            因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
            傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮;
            網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。
            促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應(yīng)該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
            社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。
            七、資金需求及籌措方法
            資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。
            合作方式:投資方出資,實行財務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。
            八、團隊概述
            發(fā)起人:重返xx灘
            3年多的銷售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;
            在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)xx區(qū)長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
            你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,因為本項目專門針對老人和上班族的飲食問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多老人和上班族們,他們有時候直接去買一些熟菜回家熱熱就吃了,并沒有這么新鮮。所以它的吸引力是無限大的。每天都會有人逛超市,并且附近的小區(qū)和學(xué)校的居民都會有新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。
            它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低。要嚴(yán)格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從人們中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
            它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為營造幸福、自由、潔凈的氣氛。
            超市小廚房是一個面向老人和上班族包括不會煮菜的朋友的一個服務(wù)項目,廚房配有廚師,只需要把喜歡的菜肴買過來就可以在現(xiàn)場煮,那么這個項目有線下的運營,也就會有線上的運營。
            人們只要從超市買來自己喜歡的菜肴就可在超市小廚房給廚師烹飪,根據(jù)數(shù)量來收取費用,廚師烹飪好了之后開單統(tǒng)一在超市收銀臺買單;當(dāng)然不想出門的小伙伴可以在平臺上選好想吃的菜后下單,由廚師烹飪好之后交給外賣員送去,根據(jù)烹飪的數(shù)量收取費用(包括配送費)。
            這個項目的思路來自大學(xué)生廚房,我想并不是只可以針對大學(xué)生服務(wù),超市小廚房這個項目的目的是為了可以讓人們有家的感覺,并且家里的老人腿腳不方便的時候而子女在外打工時,作為子女可以從此平臺上選購菜肴給家里送去。還有一些在外努力工作的年輕人,當(dāng)不在家吃不到父母做的飯時并且自己不會做飯菜時,就可以在超市選購菜肴讓廚師烹飪,也可以在平臺上選購。
            我們會推出抽獎環(huán)節(jié),消費到足夠的費用之后,可以讓客人抽獎。在餐廳的裝飾上也會根據(jù)不同的節(jié)日來裝飾,營造節(jié)日氛圍。在外賣方面可以加送一些小禮品、祝福賀卡等。
            有一個廚房和一個餐廳,一個廚房有四個灶臺,其中兩個煲湯;一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和油煙機;餐廳里有三張桌子,飲水機,消毒柜,電飯煲。有餐廳是因為可以讓人們吃了再走,也可以帶回家吃。
            團隊由少數(shù)成員構(gòu)成,團隊的成員有7人左右,團隊成員本身不是相互獨立的,由企業(yè)或組織賦予的共同目標(biāo)將成員聚合成一個整體,成員的共同目的是實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)。在共同的目標(biāo)下,成員相互依賴,相互支持并承擔(dān)共同的責(zé)任。團隊成員互不相同,大家相輔相成,共同達成目標(biāo)。做為一個團隊,必須了解不同類型的團隊成員,他們的優(yōu)缺點是什么,必須明確他們的角色,發(fā)揚他們的長處,這樣才能把團隊集成起來,使團隊高效運作。那么這些人分別是廚師、廚師助手、開接單員、外賣員(3人)、宣傳負責(zé)人。
            這樣的一個小廚房成本大概15000元左右包括了裝修和買廚具的費用,在和超市合作的一個狀態(tài)下,食材不用自己買而是由顧客把超市的菜買來從中賺取加工費配送費和超市分成。
            線上我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模(11-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,這需要提前預(yù)訂。中規(guī)模(4-10人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預(yù)約。小規(guī)模(1-3人):如某家庭晚餐,直接下單烹飪好后配送到顧客手中。清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“超市小廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價格。
            超市小廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃超市小廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)工作人員使用液化氣等危險設(shè)備,且在超市小廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
            我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;
            商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
            網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
            二、產(chǎn)品概述。
            布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
            三、市場分析。
            隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
            而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
            全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的.就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    xx箱包城--是經(jīng)xx市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點項目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納2000多家廠商進城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,預(yù)計年成交額可達60-100億元。
            四、競爭分析。
            目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。
            地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。
            地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。
            五、財務(wù)預(yù)測。
            初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。
            六、營銷組合策略。
            因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
            傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮;
            網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。
            促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應(yīng)該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
            社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。
            七、資金需求及籌措方法。
            資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。
            合作方式:投資方出資,實行財務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。
            八、團隊概述。
            發(fā)起人:重返xx灘。
            3年多的銷售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;
            在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)xx區(qū)長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。
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            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
            【引言】。
            《長寧縣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游園項目商業(yè)計劃書》充分地展示了公司的基本情況、園區(qū)規(guī)劃、行業(yè)及市場分析、競爭對手分析、運營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計劃、財務(wù)預(yù)測與分析、風(fēng)險分析及控制等內(nèi)容。
            該商業(yè)計劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風(fēng)險投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。
            該商業(yè)計劃書準(zhǔn)確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項目商業(yè)模式、項目運營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)測等基本內(nèi)容,深度分析了項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋浞煮w現(xiàn)項目的投資價值。
            成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司長期從事投融資領(lǐng)域的相關(guān)咨詢服務(wù)工作,擁有一定的pe/vc/銀行/基金等金融機構(gòu)資源,同時擁有國家發(fā)改委頒發(fā)的各個專業(yè)的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質(zhì)證書,可協(xié)助客戶出具針對立項、備案、審批、核準(zhǔn)、融資、貸款、合作等項目所需的各類專業(yè)報告。
            公司具有豐富的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告及商業(yè)計劃書等項目編制經(jīng)驗和優(yōu)秀的的專家技術(shù)團隊,為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
            第一章執(zhí)行摘要。
            1.1公司基本信息。
            1.2園區(qū)規(guī)劃概述。
            1.3核心優(yōu)勢。
            1.4公司戰(zhàn)略概述。
            中哲咨詢.西南項目咨詢網(wǎng)。
            1.5近一年財務(wù)情況。
            1.6融資方案。
            第二章公司基本情況。
            2.1公司介紹。
            2.2歷史沿革。
            2.3戰(zhàn)略合作與外部支持。
            2.4團隊介紹。
            2.5股權(quán)結(jié)構(gòu)。
            第三章項目選址與園區(qū)規(guī)劃。
            3.1項目選址。
            3.2園區(qū)規(guī)劃。
            第四章行業(yè)與市場分析。
            4.1政策環(huán)境分析。
            4.2行業(yè)分析。
            4.3市場分析。
            4.4競爭分析。
            第五章公司戰(zhàn)略。
            5.1swot分析。
            5.2公司戰(zhàn)略規(guī)劃。
            第六章運營策略。
            6.1運營策略。
            6.2市場推廣策略。
            第七章公司管理。
            7.1組織結(jié)構(gòu)。
            7.2團隊建設(shè)。
            7.3人力資源策略。
            7.4企業(yè)文化。
            7.5其他說明。
            第八章融資計劃。
            8.1融資方案。
            8.2資金使用計劃。
            8.3退出機制。
            第九章財務(wù)預(yù)測與分析。
            9.1財務(wù)基本假設(shè)。
            9.2財務(wù)預(yù)測。
            9.2.1收入預(yù)測。
            9.2.2成本與費用預(yù)測。
            9.2.3利潤預(yù)測。
            9.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測。
            9.3財務(wù)分析。
            9.3.1凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率。
            9.3.2投資回收期、投資收益分析。
            9.3.3盈虧平衡分析、敏感性分析。
            第十章風(fēng)險及控制。
            中哲咨詢.西南項目咨詢網(wǎng)。
            10.1經(jīng)營管理風(fēng)險及控制。
            10.2財務(wù)風(fēng)險及控制。
            10.3技術(shù)風(fēng)險及控制。
            10.4市場風(fēng)險及控制。
            10.5競爭風(fēng)險及控制。
            10.6政策風(fēng)險及控制。
            附圖。
            附件。
            (以上報告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。)。
            一、基本情況。
            福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村,著名的革命老區(qū)紅土地,長征出發(fā)地之一,地處該縣西部沿307省道延伸。
            以贛相鄰四面環(huán)山紫色風(fēng)化頁巖土為主。
            全村303戶、1296人,主要特產(chǎn):山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。
            交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。
            江西石城縣20公里,江西瑞金市67公里。
            江西南昌市3小時路程。
            長寧永鐵路建設(shè)中,完工后距離火車站10公里左右。
            村周邊主要風(fēng)景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風(fēng)景區(qū)。
            還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)等有待開發(fā)。
            寒谷村氣候?qū)僦衼啛釒夂颍蛏降刈呦蚣案叩偷匦巫兓瘡?fù)雜,造成日夜溫差懸殊,干、濕、冷、熱明顯,光照充足。
            平均氣溫為17.5℃,極端最高溫度為38.3℃,最低氣溫-3℃。
            年日照總數(shù)達1900小時,相應(yīng)濕度81%,平均年降雨量為1633.6mm,雨量時空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盤地。
            多年平均陸面蒸發(fā)710~750毫米,水面蒸發(fā)890毫米,無霜期214~218天。
            二、規(guī)劃依據(jù):。
            1、區(qū)位優(yōu)勢。
            寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界,交通便利、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好,而且兩個縣城有常住人口63.6萬多人,流動人口近2萬人,有強大的消費群體做后盾,具有能消售、能帶動的優(yōu)勢和消費群體消費層次較高的優(yōu)勢。
            2、地理優(yōu)勢。
            寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部,平均海拔300~400米,龍華峰海拔500米。
            最高東華山1140米。
            區(qū)域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經(jīng)濟林種植多年生山油茶3.5萬畝。
            黃連木-生物柴油樹種的發(fā)源地。
            村有耕地870多畝,可開發(fā)利用500畝。
            800多畝山地幾乎全部荒蕪,水庫資源200多畝沒有得到有效開發(fā)利用。
            非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)。
            可開發(fā)利用土地資源豐富:土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。
            是亞熱帶特定的生物氣候形成的,表現(xiàn)出典型的土壤地帶性特征。
            地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。
            呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。
            3、開發(fā)優(yōu)勢:現(xiàn)在村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò),移動通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%:電話,寬帶、水泥公路,新蓋學(xué)校、衛(wèi)生所;人們的生活水平也在不斷的提高,近年里,村里的青壯年勞動力大部份都已外出創(chuàng)業(yè),部分家庭已經(jīng)進城買房居住。
            給開發(fā)利用這片土地帶來了很大的便利。
            當(dāng)前,國家的政策方面加大支持力度開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
            省市縣政府出臺農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農(nóng)村項目:可形成規(guī)?;?、市場化的持續(xù)發(fā)展。
            發(fā)展前景也非常廣闊。
            生態(tài)農(nóng)業(yè)項目給以投資者長期的豐厚回報。
            4、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。
            3.5平方公里的.區(qū)域,產(chǎn)權(quán)由同一法人所有,有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農(nóng)戶合作+深加工+市場銷售+服務(wù);場地規(guī)模化,產(chǎn)品品牌化發(fā)展,對吸納周邊分散農(nóng)民參與的引力較強,生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于整體開發(fā)。
            5、政策優(yōu)勢。
            海西建設(shè)大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,國家支持農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策較多,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大,且又與新農(nóng)村建設(shè)的要求同步,為加快開發(fā)迎來了難得的戰(zhàn)略機遇期。
            6、市場優(yōu)勢。
            寧化和石城縣近年來經(jīng)濟社會取得明顯成效,20xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元,農(nóng)民人均純收入2574元,但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢,休閑娛樂功能滯后,開發(fā)的目標(biāo)人群空間大,主要壓力是如何引導(dǎo)消費和引領(lǐng)消費潮流。
            三、建設(shè)思路。
            本規(guī)劃以具有旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提,以規(guī)劃、設(shè)計、修建為手段,以創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念為載體,以輸出觀光、休閑、采摘、購物、品嘗、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與體現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)莊風(fēng)貌結(jié)合起來,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來,講求“原汁原味”,避免“視角污染”,追求設(shè)施與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一,圍繞農(nóng)莊活動場所,依托農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、農(nóng)村聚落及農(nóng)村傳統(tǒng)的生活習(xí)俗資源,向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間,盡力體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的消費心態(tài),形成一個集旅游觀光、農(nóng)業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會文化功能為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、休閑、娛樂新型農(nóng)莊。
            四、建設(shè)內(nèi)容。
            1、種植園區(qū)建設(shè)。
            圍繞基本農(nóng)田,建設(shè)50畝長豆角種植園,種植采取小畦種植、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光;建設(shè)50畝牛角辣椒種植園;建設(shè)50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產(chǎn)的植園;達到生產(chǎn)加工出口的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地。
            建設(shè)50畝保護地溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園,長年四季有提供新鮮蔬菜供應(yīng)周邊市場,豐富周邊老百姓的菜籃子,和日常所需的生鮮蔬菜;按國家規(guī)定無公害食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);合理搭配,并引進新品種、新技術(shù),四季生產(chǎn)、四季銷售,既體現(xiàn)觀賞性,又體現(xiàn)食用性。
            2、栽植園建設(shè)。
            圍繞現(xiàn)有200畝蔬菜種植基地配套,進行改造,提升和擴建;田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時令水果種植,規(guī)劃修建田邊,水渠道,排水系統(tǒng)等均勻可以種植。
            盡力達到三季有花、四季有果,同時起到綠化和觀賞的立體生態(tài)園林效果。
            4、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。
            圍繞25畝人工水庫工程,可以投放魚、鴨、鵝等配套生產(chǎn);實施舍飼和網(wǎng)欄養(yǎng)殖,把肉食性和觀賞性結(jié)合起來;另外建設(shè)20畝地特種珍禽養(yǎng)殖基地,10畝山地養(yǎng)土雞區(qū)、500只兔養(yǎng)殖區(qū)、其他如羊、牛、等家禽養(yǎng)殖區(qū)。
            5、生態(tài)系統(tǒng)配套。
            按照山地農(nóng)業(yè)開發(fā)的立體框架,以宜則宜配套生態(tài)功能。
            25畝的水庫一座,建造200畝的栽植園,在栽植園建設(shè)景觀林帶;改造300畝山的經(jīng)濟林和觀賞林帶,盡力體現(xiàn)田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹相映襯。
            6、休閑設(shè)施配套。
            在生態(tài)園區(qū)建造休閑賓館一座,可以接待200人左右,配套建設(shè)會議室、ktv、餐廳、茶座,包廂。
            院落小路;依托雷公山風(fēng)景區(qū)沿途改建一座登高觀景標(biāo)志性閣樓,修建休息亭,架橋等安全設(shè)施連成自然山水園。
            管理房、清理河道、簡易碼頭,設(shè)置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質(zhì)拓展、野外生存、帳篷野營、模擬探險等項目。
            旅游公廁、保潔設(shè)施、觀景設(shè)施、修復(fù)古建筑、完善標(biāo)識系統(tǒng)等。
            一處高山流水景觀,一處石拱橋式的小橋流水景觀;休息亭臺、一座游泳池。
            7、基礎(chǔ)設(shè)施配套;規(guī)劃5000平方土地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工廠房,加工機械購置;種養(yǎng)基地的水道改建,輔設(shè)水網(wǎng);鋪設(shè)路燈,建設(shè)排洪、排水渠等,耕作機械、力爭做到設(shè)施齊備、功能齊全,節(jié)能高效、循環(huán)利用。
            通過以生態(tài)農(nóng)業(yè)園林的實施建設(shè)。
            把寒谷建設(shè)成閩贛農(nóng)特產(chǎn)品的集散地、風(fēng)光展示的寫作攝影基地。
            五、經(jīng)營理念。
            2、觀光:一是風(fēng)貌觀。
            觀賞閩贛省界武夷山脈特有的山大溝深、山尖坡陡、梁峁縱橫、綿延不斷、群山環(huán)抱、多路相連、生態(tài)風(fēng)光觀看農(nóng)村田園風(fēng)光、高山流水、特種養(yǎng)殖。
            二是物候觀。
            早觀日出、晚觀霞,晨看濃霧、夜聽風(fēng);春看山花爛漫,夏嘗風(fēng)雨彩虹,秋品山村秋色,三是尋找古跡文化,看盡東華山、龍華峰的自然博大胸懷;紅色革命遺址,世界客家祖地文化博覽。
            了解民情、民意、民風(fēng)。
            3、休閑;泡溫泉,游泳,垂釣,伐舟,享受自然給以輕松自在;。
            4、采摘。
            根據(jù)不同收獲季節(jié),指導(dǎo)、組織游客直接進入田間地頭、大棚、園子里用農(nóng)民特制的筐、籃、簍進行有償采摘新鮮水果、時令蔬菜、瓜果,讓游客即體驗收獲的喜悅,又觀賞田園風(fēng)光,即增長見識,又感受勞作。
            5、購物。
            用自行編織的形狀各異、規(guī)格不同的筐、籃、簍將生產(chǎn)的雜糧、野菜、蔬菜、水果、肉類或經(jīng)特殊加工的熟制品盛于其中,進行包裝,并收集農(nóng)村針織、編織、剪貼、手工等工藝,讓游客根據(jù)喜好、能力自行選購。
            6、品嘗。
            品嘗原生態(tài)的蔬菜和肉類美食,客家米酒,客家特色小吃,按照客家人習(xí)俗,推出農(nóng)村節(jié)令大薈萃,讓游客真切感受客家的熱情和飲食文化。
            7、農(nóng)事活動。
            根據(jù)農(nóng)事季節(jié),讓游客在農(nóng)藝人員的指導(dǎo)下,參與有償農(nóng)事活動,也可以直接將田、園、圈租賃、承包給游客,由農(nóng)藝人員代管,讓游客參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植、收獲等農(nóng)事活動全過程。
            并廣泛舉辦糧、菜、蔬、果生產(chǎn)競賽活動、賽畜活動及農(nóng)產(chǎn)品交易活動,吸納周邊村、鎮(zhèn)、縣農(nóng)戶參與,打造農(nóng)事活動節(jié)令盛會。
            六、可行性分析。
            有機結(jié)合起來,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險,迎合了大眾消費心理。
            2、可促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改變。
            旅游業(yè)具有極強的關(guān)聯(lián)帶動作用,開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游,向二、三產(chǎn)業(yè)交叉滲透深,對第三產(chǎn)業(yè)帶動作用強。
            同時充分開發(fā)利用了農(nóng)村豐裕的空間資源和眾多的家事活動、傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗等無形資產(chǎn),所需資金少,不但可緩解農(nóng)村非農(nóng)化過程中資金不足的矛盾,而且可增強農(nóng)民的商品意識,農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主動性加快,農(nóng)產(chǎn)品的變現(xiàn)速度加快。
            3、可以創(chuàng)造就業(yè)機會,增加農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差距,加快脫貧和新農(nóng)村建設(shè)步伐。
            積極開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游,不僅可以有效地解決農(nóng)村富裕勞動人口的就業(yè)問題(旅游業(yè)每增加1個就業(yè)機會,就能帶來相關(guān)行業(yè)5個就業(yè)機會),緩解社會壓力,而且擴大了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的多項、多次增值,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“高效生態(tài)農(nóng)業(yè)”與旅游完美結(jié)合拓出新路子、找到農(nóng)民增收的新的增長點,有利于城鄉(xiāng)差距縮小。
            4、可以促進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強城鄉(xiāng)交流,提高農(nóng)村生活質(zhì)量與品位。
            項目開發(fā)不但加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程,提升了農(nóng)村生活質(zhì)量,而且增強城鄉(xiāng)交流,加快觀念更新、提升品位、推動進步。
            5、可以加強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè),有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
            開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游的生產(chǎn)素材是當(dāng)?shù)厝伺c自然和諧共生的鄉(xiāng)村環(huán)境,因此對加快生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護、規(guī)范開發(fā)、資源永續(xù)利用力度大,有利于促進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
            6、可以緩解假日高峰旅游壓力,促進城鄉(xiāng)消費。
            不但可以有效地對部分旅游者進行分流,就近帶動消費者,同時也提高了游客的游覽體驗質(zhì)量,豐富城鄉(xiāng)人民的消費及文化生活。
            七、投資估算及效益分析。
            項目建成后,年可創(chuàng)純收入3000萬元,2年可收回成本。
            如在建設(shè)期間逐漸投放運營,收回成本年限可縮短。
            預(yù)期最佳高峰期年收入可達到—5000萬元。
            因此本項目市場前景廣闊,具有經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大效益,不失為一條促進分工、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、推動發(fā)展的有效增收途徑。
            八、實施措施。
            1、項目支持。
            該項目的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范,因此要加大農(nóng)、林、水、牧、客家文化建等項目的支持力度,并將此項目納入到新農(nóng)村建設(shè)的試點村行列給予財政支持。
            2、招商引資。
            采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣、轉(zhuǎn)讓、加盟的方式加大吸商、引商力度,歡迎獨資開發(fā),加快開發(fā)進程。
            3、政府扶持。
            生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā),重點要體現(xiàn)完整性,因此縣政府配合項目實施區(qū),加快周邊區(qū)和道路的改造、提升建設(shè)力度,以體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)、一整體功能。
            4、創(chuàng)新開發(fā)。
            建議經(jīng)營者結(jié)合市場需求,采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。
            并堅持生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則,使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼到位、提高品味,吸引留住客商及消費者。
            5、強化管理。
            一是要轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)旅游。
            二是要合理規(guī)劃,科學(xué)、規(guī)范開發(fā)。
            三是要精心設(shè)計農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品,突出特色。
            四是要強化開發(fā)中的安全衛(wèi)生工作。
            五是要搞好促銷。
            六是要培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才,旅游管理服務(wù)人才。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
            我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;
            商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
            網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
            布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
            隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
            而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
            全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    xx箱包城——是經(jīng)xx市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點項目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納20xx多家廠商進城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,預(yù)計年成交額可達60—100億元。
            目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。
            地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。
            地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。
            初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。
            因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
            傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮。
            網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴”誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴”中國供應(yīng)商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。
            促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應(yīng)該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
            情報收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在同類網(wǎng)站的信息保護意識不強,導(dǎo)致客戶信息公開,現(xiàn)我已經(jīng)收集到批發(fā)類準(zhǔn)客戶基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為qq、e—mail及電話等;在淘包、易趣、一拍、拍拍、網(wǎng)易相冊上也能找到潛在客戶的聯(lián)系方式;如果能爭取到20%的客戶,我們短期內(nèi)的客戶就可以達到60家,降低了投資風(fēng)險。
            校園推廣:高校飄浮著商務(wù)氣息:據(jù)調(diào)查,全國各地在校大學(xué)生已達1700萬以上,他們是時尚品的強大消費者和潛在消費群體。大學(xué)生是未來消費時尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其在中高檔商品的消費上。根據(jù)調(diào)查了解到現(xiàn)在大學(xué)生常接觸的媒體,網(wǎng)絡(luò)占87%,電視占50%,雜志占50%,報紙占53%,電臺占3%,其他占10%。可見,網(wǎng)絡(luò)宣傳和電視廣告對大學(xué)生而言是比較可取的宣傳媒體;大學(xué)生的課余生活應(yīng)該是豐富多彩的,上網(wǎng)占70%,所以可以通過箱包設(shè)計大賽、招聘樣衣模特等方式來吸引她們的眼球;同時還可發(fā)展外省大學(xué)生開拓本地市場,讓她們成為事業(yè)合伙人。開拓大學(xué)生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業(yè)的長遠發(fā)展也很有意義;社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。
            資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。
            合作方式:投資方出資,實行財務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。
            發(fā)起人:重返xx灘
            3年多的銷售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;
            在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)xx區(qū)長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43。8萬,在公司有一定的影響。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
            微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn),對環(huán)境改善的顯著作用,已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等,而且,目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此,市場已經(jīng)有一定的成熟度。
            目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好,但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛,并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢?為什么出廠時效果很好的生物菌制劑,而到用戶手上時效果就很差呢?這就要從生態(tài)菌本身的特點談起。
            首先生物菌是有生命的、活的細菌,它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。由于,生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響,通過運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時,很多細菌已經(jīng)死亡,直接影響了使用效果,其次,通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑,產(chǎn)品價格過高,目前市場價在20—40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
            根據(jù)以上的這些問題,要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù),把生物菌制劑生產(chǎn)的主動權(quán)交給用戶,讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實際需要隨時生產(chǎn),從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用,既達到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。
            微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成,整套技術(shù)大概在3萬元左右。
            目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家,種植企業(yè)數(shù)萬家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家,一千多個行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計,公司將生產(chǎn)銷售3萬臺培養(yǎng)器,市場利潤為30億元。(此數(shù)為粗略計)
            由于資金的不足,根據(jù)目前的實際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品,二是找一些重點用戶,開始以免費試用的方式使用公司產(chǎn)品,等結(jié)果使用見效后,再跟客戶算成本帳,(一萬頭養(yǎng)豬場引進配套技術(shù)只需3個月之內(nèi)就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。
            本計劃項目的問題:
            1、資金問題,
            2、怎樣提高市場占有率,由于是新產(chǎn)品,必須讓用戶試用,周期較長。
            3、怎樣盡快形成賣點?
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
            除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識的增強,沒有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場越來越廣,為確保21世紀(jì)我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國家農(nóng)業(yè)部斷言,隨著國際市場對生物農(nóng)藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植,將成為推動綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
            中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內(nèi)市場對綠色食品的大量需求,其價位持續(xù)攀升,除蟲菊既有較高的經(jīng)濟價值又有觀賞價值,用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其經(jīng)濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質(zhì),是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高,用它制成的除蟲菊脂類農(nóng)藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅(qū)蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優(yōu)點,因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。
            1.主要推廣對象:四川等地的農(nóng)民。
            2.經(jīng)濟效益:除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產(chǎn)花高峰年,667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在2000~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。
            3.推廣地氣候地形等自然條件。
            4.除蟲菊本身優(yōu)點突出。
            方法:向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟效益
            和易栽培、風(fēng)險小等優(yōu)點。提前檢測當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。
            步驟:
            1.選擇推廣時機。春播除蟲菊當(dāng)年不能開花,冬播要到第三年春季才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時間:春播 2-4月,秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內(nèi)。
            2.合理制定新產(chǎn)品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。
            3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購部門。
            4.做好推廣前的動員與預(yù)熱。
            5.組織對種植戶的培訓(xùn)。
            6.對整地質(zhì)量檢查。
            7.撫育、管護和補植。
            8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。
            人力資源
            推廣活動費
            試驗示范用品
            必要栽培技術(shù)
            培訓(xùn)費
            種子苗木 農(nóng)藥
            化肥
            農(nóng)機具
            ……
            六、預(yù)期結(jié)果和計劃評價:
            1.成果形式
            2.預(yù)期推廣
            3.應(yīng)用范圍
            4.受益面
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
            無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助。下面是小編分享的電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書,一起來看一下吧。
            宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)箱包類批發(fā)網(wǎng)站;。
            我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;。
            商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;。
            網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
            布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
            隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
            而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
            全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    上海箱包城--是經(jīng)上海市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點項目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的上海箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納2000多家廠商進城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,預(yù)計年成交額可達60-100億元。
            目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和上海相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。
            地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。
            地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。
            五、財務(wù)預(yù)測。
            初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),2019年12月之前達到收支平衡,同時在上海開出2~3家實體店。
            因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
            傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮;。
            網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。
            促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應(yīng)該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
            社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。
            資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。
            合作方式:投資方出資,實行財務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。
            發(fā)起人:重返上海灘。
            3年多的銷售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;。
            在上海電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)上海區(qū)長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。
            根據(jù)走訪調(diào)研和召開不同類型座談會收集到的意見,梳理出管理(服務(wù))崗、教學(xué)崗黨員教職工對照檢查共20條,供各單位在群眾路線教育實踐活動“邊學(xué)、邊查、邊改”過程中黨員教職工對照檢查使用,開展“照鏡子”工作。
            6、工作中,你與本部門其他同事配合協(xié)調(diào)如何?同事之間能否做到善意地相互提醒?
            8、工作日,你是否按時上下班?上午十一點半,你是否離崗就餐?
            9、工作時間,你是否存在上網(wǎng)看影視片、打游戲、炒股、聊天,做與工作無關(guān)的事情?
            10、工作中,你是否違反規(guī)定收送過禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡?
            5、你對在授課班級發(fā)現(xiàn)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面的問題,是否聽之任之、放任自流?
            6、在傳授專業(yè)知識的同時,你是否也對學(xué)生進行職業(yè)道德教育,教給他們做人的道理?
            7、在科研工作中,你是否存在抄襲、剽竊、搭車署名、侵吞他人成果等學(xué)術(shù)不端行為?
            8、作為一名黨員,你是否愛崗敬業(yè),并且義務(wù)承擔(dān)一些管理工作,給其他同事做出表率?
            昨日,中共中央政治局召開會議,強調(diào)要在全黨展開黨的群眾路線教育實踐活動,著重表明活動全程要貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,這對肅清某些黨員腐化風(fēng)氣、端正思想態(tài)度、促進思想的進步具有非常重要的作用。
            古人云:以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鏡,可以明得失;以史為鏡,可以知興替。其實這次的會議精神也是這樣。只有先照照鏡子,認(rèn)清自己是個什么樣的人,有哪些不足,這樣才能從多方面來進行自身的改進,逐步向更高的境界靠攏,以更好地解決自己工作和生活當(dāng)中遇到的事情。
            為此,我也決定每日自省己身,多照照鏡子,多解剖自己,發(fā)現(xiàn)問題不逃避、不遮掩,在最短的時間內(nèi)解決它,讓自己成為更加純潔、更加有黨性的人!
            回顧近年來所走過的路,我發(fā)現(xiàn)自己目前還存在以下問題:
            思想覺悟不高,對黨的方針政策及基本理論理解不深;。
            對時事政治關(guān)注不夠及時、豐富,對有關(guān)黨的優(yōu)秀書籍內(nèi)容不能深刻理解;。
            對于黨與群眾之間的關(guān)系認(rèn)識地不夠深刻;。
            不能很好地將黨的理論、經(jīng)驗運用到實際工作中,處事工作能力有待進一步提高;。
            做事有時候會有拖拉情況,工作方法也需要改進,以便提高工作效率;。
            喜歡更安穩(wěn)的生活,但有時候我們的工作想要做到最好就會充滿挑戰(zhàn)性;。
            作為一名在xx單位工作的黨員,我對身邊同志的關(guān)心幫助還不夠,深入交流還太少;。
            生活中也存在惰性和拖延情況,克制性需要進一步提升;。
            我發(fā)現(xiàn)自己沒有一技之長,專業(yè)知識不深,不能在崗位中發(fā)揮更高的作用;。
            對于學(xué)習(xí)的興趣不大,沒有找到更科學(xué)的學(xué)習(xí)方法;。
            我們的工作需要更多的知識,但我的知識面比較窄,需要拓寬;。
            關(guān)于群眾路線的學(xué)習(xí)還必須繼續(xù)下去,而且需要更深化,不能像如今一樣只停留在表面。
            其實,我所存在的不足遠遠不止這些,但人需要一個具體的目標(biāo),只有完成這個目標(biāo)才能去完成更高的目標(biāo)。因此,鑒于以上的不足之處是亟需解決的,我在今后的工作生活中就會以此為鏡,正衣冠、洗洗澡、治治病,希望在一段時間過后自己身上的這些問題能夠有明顯的改善!
            下面是我的初步改善計劃:
            病是更頑固的不足,是需要迫切解決的問題!為了治好病,我決定不僅要做到以上三點,而且會以自己的言行來幫助、督促身邊的家人、同志們,以形成良好的“治病”氛圍,彼此促進,開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面。
            俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,這次會議提出的要求非常有力,這記警鐘敲響的十分及時,我們要堅決貫徹這個要求,從自我做起,從身邊做起,不斷改進、自警自勵,進一步牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價值觀,讓自己成為更好更純粹的人!
            這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中到解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題上,并通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。
            按照上級黨委的統(tǒng)一安排部署,我個人在近期重點學(xué)習(xí)了《××集團黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》、《××集團黨委關(guān)于認(rèn)真貫徹落實書記調(diào)研公交教育實踐活動的指示精神進一步“發(fā)揚光榮傳統(tǒng),爭取更大光榮”的通知》以及研讀了xxx在河北調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動時的講話、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》和《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等,收益匪淺。充分認(rèn)識到“四風(fēng)”問題存在,嚴(yán)重損害了黨在人民群眾中的形象,嚴(yán)重損害了黨群干群關(guān)系。
            通過學(xué)習(xí)、查擺、對照,特別是聯(lián)系自己在任××集團總經(jīng)理這兩年的思想和工作實際,雖然工作出現(xiàn)了一些起色,經(jīng)營取得了一些成績,但與組織和職工的要求還有很大差距。認(rèn)認(rèn)真真“照鏡子”,老老實實“正衣冠”,重點查找自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,主要有以下幾個方面。
            1、在反對形式主義以及對形式主義危害的認(rèn)識上還存在差距。
            主要表現(xiàn)在:一是在實際工作中,重視宏觀多,重視微觀少,關(guān)注細節(jié)不夠,工作效率有待深化,工作效果有待提高。二是工作布置多,跟蹤督導(dǎo)少,深入檢查不嚴(yán),具體落實不夠。
            2、在反對官僚主義以及對官僚主義危害的認(rèn)識上還存在差距。
            主要表現(xiàn)在:在實際工作中,抓行政工作多,關(guān)心班子少,與班子同志溝通不夠,沒有能夠完全調(diào)動班子成員集體的積極性和創(chuàng)造性。
            3、政治理論學(xué)習(xí)功底不夠扎實,運用理論指導(dǎo)實際工作存在差距。
            主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)的自覺性不高、學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強。在抽時間和擠時間學(xué)習(xí)上還不夠自覺,致使自己的學(xué)習(xí)無論從廣度和深度上還嫌不足。二是學(xué)習(xí)制度堅持的不好??陀^上強調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多,缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。特別在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作方面存在著一定差距。雖然近兩年公司及時地推行了經(jīng)營發(fā)展方面的“五個調(diào)整”,也取得了一些很好的效果,但從力度、深度和速度上仍然有待提高。
            4、改進工作作風(fēng)沒有上升到群眾路線的政治高度進行認(rèn)識,求真務(wù)實的精神不夠。
            主要表現(xiàn)在:一是欠缺創(chuàng)新意識和開拓意識,對新問題、新情況,探索得不夠。沒有充分發(fā)揮主觀能動性,有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。二是對相關(guān)專業(yè)的政策法規(guī)研究不夠,工作方法較簡單,同志間的思想交流不多,深入基層調(diào)查研究不夠,對公司經(jīng)營發(fā)展的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,致使工作效果不夠理想。
            5、群眾意識不強,為民服務(wù)的宗旨不夠。
            主要表現(xiàn)在:一是雖然也經(jīng)常下基層調(diào)研,但主動性不強、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能切實關(guān)心職工想什么、盼什么、急什么、要什么,沒能認(rèn)真做到角色轉(zhuǎn)換,沒有真正職工打成一片。如,公司各單位收入水平參差不齊,管理結(jié)構(gòu)、效益結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)以及薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整還有待繼續(xù)推進。二是在工作上對基層情況的了解主要靠聽匯報和檢查,不夠全面系統(tǒng),與干部職工談心交流少,直接聽取基層群眾意見不及時不全面,對干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面,幫助干部職工解決實際困難不多。
            通過這次黨的群眾路線教育和相關(guān)資料學(xué)習(xí),深刻地認(rèn)識到“四風(fēng)”現(xiàn)象表現(xiàn)不一,癥狀多樣,但究其根源,理想信念問題、思想作風(fēng)問題是存在上述所有問題的直接根源。
            1、政治理論學(xué)習(xí)不夠主動,不夠深入,政治理論修養(yǎng)有待提高。
            一是沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在一個重要的位置,在學(xué)習(xí)上存在著一定的片面性,缺乏對政治理論和經(jīng)營管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解。二是沒有深刻地重視到理論與實踐的辨證唯物關(guān)系,缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性和針對性的深入學(xué)習(xí)。"本站"在公司的經(jīng)營管理中,還不能完全用馬列主義、科學(xué)發(fā)展觀的立場和觀點分析問題,認(rèn)識問題、解決問題的能力。
            2、對黨的群眾路線認(rèn)識不深,經(jīng)驗不足,宗旨觀念有所淡化。
            對黨的群眾路線認(rèn)識不深的主要原因是對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認(rèn)識不足,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為職工群眾服務(wù)的公仆意識。導(dǎo)致工作上職工群眾觀念淡薄,主觀意志成份多,形式主義成份多,服務(wù)職工群眾少。
            3、創(chuàng)新意識有所淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
            在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應(yīng)付多、主動落實少,研究情況多、解決問題少,缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革意識有待繼續(xù)增強。
            1、要進一步強化政治學(xué)習(xí),增強理論功底,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。要通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。"本站"特別是要認(rèn)真研讀上級黨委下發(fā)的一系列黨的群眾路線教育實踐活動的文件、通知、要求,認(rèn)真理解xxx在河北調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動時的講話精神實質(zhì),自覺加強黨性修養(yǎng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,建立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實筑牢思想防線。在掌握科學(xué)體系和領(lǐng)會精神實質(zhì)下工夫,做到深入不膚淺,實際不空談,切實提高思想理論水平。
            2、“善禁者,先禁其身而后人?!痹诨顒又邪l(fā)揮模范帶頭作用?!吧平撸冉渖?,而后人。不善禁者,先禁人而后身?!弊鳛槠髽I(yè)的負責(zé)人,要正確定位自己,立足崗位實際,以身作則、率先垂范以上率下。要以敬畏之心對待肩負的責(zé)任,以進取之心對待從事的工作,以真誠之心對待職工群眾。要在這次活動中起模范帶頭作用,抓好聽取意見、擺查問題、落實整改三個環(huán)節(jié),通過群眾提、自己找、上級點、同事提,繼續(xù)深挖自己身上存在的的“四風(fēng)”突出問題,深入剖析問題產(chǎn)生根源,著力解決作風(fēng)建設(shè)的突出問題。要努力加強與班子、與基層的深入溝通,努力提高決策科學(xué)化、民主化水平,努力改變一切不能適應(yīng)工作的做法,實實在在把工作重點落實到推進企業(yè)生存發(fā)展,確保在作風(fēng)建設(shè)上取得實際成效,提高廣大職工群眾的滿意度。
            3、要進一步改進工作作風(fēng),增強宗旨意識,傳遞正能量要牢固樹立群眾觀點,忠實地執(zhí)行黨的群眾路線。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點,以改進自己的工作作風(fēng)6和工作方式、提高工作成效為落腳點,深入到基層、到車隊、到車間,要牢記職工利益無小事的道理,時刻把職工的需求和冷暖掛在心上,誠心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作生活中要帶頭講大局,講團結(jié),講奉獻,帶頭創(chuàng)造佳績,帶頭服務(wù)基層,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭宏揚正氣,傳遞正能量。
            4、要進一步解放思想、務(wù)實創(chuàng)新,增強工作實效要進一步增強改革意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進。要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物,不斷完善和提高自己,在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新,不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗,圍繞我公司的長遠發(fā)展和中心工作,認(rèn)真貫徹和落實上級黨政各項決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項。
            規(guī)章制度。
            盡職盡責(zé)做好各項工作。"本站"同時要進一步務(wù)實創(chuàng)新針對公司的經(jīng)營狀況及可持續(xù)發(fā)展提出新思路、制定新方案拿出新舉措開創(chuàng)新局面最終達到工作成效的不斷提高。
            總之,這次黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,落實整改、建章立制”幾個環(huán)節(jié)深入推進,特別是在反對“四風(fēng)”問題今后改進措施與努力方向上作出公開承諾,接受監(jiān)督,并以實際行動履約踐諾,今后我將在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,與班子一道,團結(jié)和帶領(lǐng)公司干部職工出色完成各項工作任務(wù),為北汽集團又好又快發(fā)展多作貢獻。
            開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,按照《中共中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》(中發(fā)〔2019〕4號)、xxx同志在中央黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話精神,貫徹中央“八項規(guī)定”的39條實施辦法的有效落實為切入點,進一步突出作風(fēng)建設(shè),堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),著力解決突出問題,根據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,自覺開展自我分析檢查,分別針對開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育等方面存在的突出問題進行了認(rèn)真排查,現(xiàn)根據(jù)個人實際將分析檢查情況報告如下:
            在新的歷史時期,加強干部群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,實行干部直接聯(lián)系群眾制度,對于做好新形勢下群眾工作,繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),密切黨群干群關(guān)系,推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的意義。群眾工作是黨的全部工作的基礎(chǔ),更是社會管理最根本、最直接的經(jīng)常性工作。因此,必須充分認(rèn)識到做好新形勢下群眾工作,是堅持以人為本、執(zhí)政為民理念的需要,是適應(yīng)當(dāng)前群眾工作新特點新變化的需要,是推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的需要,必須深刻認(rèn)識開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義,切實增強做好新形勢下群眾工作的責(zé)任感和緊迫感。
            加強思想建設(shè),提高理論水平。認(rèn)真抓好、抓實、抓細,正確處理好工學(xué)矛盾,堅持自學(xué),形成主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于思考,刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。提高運用馬列主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力,提高用理論指導(dǎo)做群眾工作的實踐能力。做好新形勢下群眾工作,必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以加快建立黨員干部直接聯(lián)系群眾制度為突破口,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,組織全體干部職工深入實際、深入基層、深入群眾,感知、感受、感覺和感想群眾所思、所盼,踐行以人為本、執(zhí)政為民理念,切實解決好廣大人民群眾的根本利益和現(xiàn)實利益,達到干部受教育、作風(fēng)有改進、發(fā)展上水平、群眾得實惠、社會更和諧的目標(biāo)。
            進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,帶著問題到群眾中深入開展調(diào)查研究,從群眾反映的熱點、難點問題抓起,由簡到繁,由淺入深,邊整邊改,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和群眾工作的能力。努力提高解決群眾問題的能力。牢固樹立改革創(chuàng)新的意識,端正黨風(fēng),端正政風(fēng),廉潔勤政,增強責(zé)任意識,始終保持一種積極向上的精神狀態(tài),力求了解和解決群眾的實際問題。進一步樹立群眾觀念,增強黨性。始終堅持黨的群眾路線,時刻擺正自己和人民群眾的位置,感情上貼近群眾,順應(yīng)民意,為民謀利。真抓實干,務(wù)求實效,增強工作的責(zé)任感和緊迫感,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。
            通過學(xué)習(xí),本人在思想認(rèn)識上雖有一定提高,在思想境界上有所提升,但對照黨的群眾路線教育實踐活動的要求檢查,還有不足的方面:
            一是思想理論學(xué)習(xí)不夠深入。雖然平時注重學(xué)習(xí),但理論學(xué)習(xí)還不夠主動,理論鉆研還不夠深入,系統(tǒng)性不強。自覺主動地安排時間靜下心來學(xué)習(xí)比較少,閑時學(xué)一陣子,忙時學(xué)的少,對學(xué)習(xí)的持久性堅持性不夠,結(jié)果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不夠深,使理論水平不能得到盡快提高。近年來,經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題,新的形勢要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂政策、善運用,結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實。但自己在這方面做得還不夠,對一些政策規(guī)定還理解得還不夠全面、深入、細致,沒有更好地把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來。
            二是思想解放還不夠,積極探索,開拓創(chuàng)新的能力有待進一步加強。平時忙于事務(wù)性工作較多,靜下心來思考謀發(fā)展,促創(chuàng)新的時間安排較少,從而導(dǎo)致在一些工作中,思想解放上有所欠缺,工作方式方法、思路創(chuàng)新不夠。
            三是沒有解決好密切聯(lián)系群眾的認(rèn)識問題,對群眾面臨的實際問題不夠了解。大多數(shù)時候我們自認(rèn)為自己就工作在最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn),群眾工作做得很多了,自認(rèn)為很了解群眾的疾苦,這樣就放松了在思想上貼近群眾,感情上親近群眾,行動上靠近群眾。
            (一)自覺增強群眾觀念。做好群眾工作,首要的是解決好我們干部對群眾的感情問題,只有對人民群眾有感情,才能時刻裝著群眾,一切為了群眾。要堅持不懈地抓干部作風(fēng)建設(shè),從密切與人民群眾的血肉聯(lián)系入手,不斷強化群眾觀念,要帶著深厚的感情做群眾工作,為了群眾干事創(chuàng)業(yè)。要牢固樹立“以人為本”理念,發(fā)揮鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,通過抓作風(fēng)建設(shè),不斷增強群眾觀念,充分尊重群眾,讓“緊緊依靠群眾,一切為了群眾”成為我們領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺追求。
            (二)不斷研究新形勢下的群眾工作。群眾工作面臨著新情況、新問題,我們必須立足我市實際,不斷研究新時期群眾工作的特點和規(guī)律,使群眾工作更體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。面對我市基礎(chǔ)設(shè)施落后、思想觀念落后、生產(chǎn)水平落后的狀況,我們要清醒的認(rèn)識到,只有發(fā)展才能解決問題,發(fā)展是一切工作的根本。
            (三)著力提高做群眾工作的能力。工作中要把提高自身做群眾工作的能力作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容,重點是提高四個方面的能力:一是要提高有針對性地做好思想政治工作的能力,善于通過釋疑解惑幫助群眾正確認(rèn)識改革發(fā)展的形勢和任務(wù);二是要提高解決和化解矛盾問題的能力,善于使群眾通過共享改革發(fā)展成果更加相信并依靠黨和政府;三是要提高主導(dǎo)思想文化陣地的能力,善于通過加強正面宣傳引導(dǎo)把群眾團結(jié)在黨的周圍;四是提高發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的能力,善于組織群眾推進科學(xué)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會。
            (四)千方百計為人民群眾排憂解難。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,群眾更注重實實在在的利益,因此,必須把思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來。一是要把維護群眾的切身利益作為群眾工作的出發(fā)點和落腳點。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持心系群眾、為民解憂,用真心解決群眾困難,用真情溫暖群眾心靈,用真誠贏得群眾信任,最大限度地維護好、發(fā)展好和實現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益。二是要依法按政策辦事。法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定的,要依法按政策抓緊解決;對群眾要求合理,但沒有明確規(guī)定或規(guī)定不夠完善的,要抓緊研究制定和完善,并想辦法給予解決;對群眾提出的應(yīng)該解決、但因客觀條件不具備一時難以解決的問題,要主動向群眾說明情況,向群眾解釋清楚,取得群眾的理解和指出,同時積極爭取創(chuàng)造條件適時予以解決;對群眾提出的不合理要求,要耐心說服教育、積極引導(dǎo)。三是要充分發(fā)揮我們黨的思想政治工作優(yōu)勢。要加強有針對性的思想教育,切實做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。切實把幫助群眾解決問題的過程作為思想教育和政策法制宣傳的過程,引導(dǎo)群眾正確處理個人利益問題,自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
            在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書的地方越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的跨境電商創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家分享。
            (一)公司基本情況
            對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
            (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹
            對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述
            (三)行業(yè)/市場分析
            對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
            (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
            對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
            (五)財務(wù)分析
            公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
            (六)融資計劃
            融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
            (一)公司介紹
            詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
            1.主要股東
            股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
            2.團隊介紹
            對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
            3.組織結(jié)構(gòu)
            4.員工情況
            (二)經(jīng)營財務(wù)歷史
            (三)外部公共關(guān)系
            戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
            (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略
            近期及未來3-5年的'發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
            (一)跨境電商產(chǎn)品、服務(wù)介紹
            (二)跨境電商核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
            (三)跨境電商產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
            (一)行業(yè)情況
            跨境電商行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
            (二)市場潛力
            對跨境電商市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
            (三)行業(yè)競爭分析
            主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面
            (四)收入(盈利)模式
            業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
            (五)市場規(guī)劃
            公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
            (一)跨境電商目標(biāo)市場分析
            (二)跨境電商客戶行為分析
            (三)跨境電商營銷業(yè)務(wù)計劃
            (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
            (2)廣告、促銷方面的策略
            (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
            (4)對銷售隊伍采取的激勵機制
            (四)跨境電商服務(wù)質(zhì)量控制
            請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
            未來3-5年跨境電商項目資產(chǎn)負債表
            未來3-5年跨境電商項目現(xiàn)金流量表
            未來3-5年損益表
            (一)融資方式
            (二)資金用途
            (三)退出方式
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
            無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助,接下來請看電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書。
            宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)箱包類批發(fā)網(wǎng)站;
            我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;
            商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
            網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
            布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
            隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
            而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
            全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    xx箱包城--是經(jīng)xx市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點項目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納20xx多家廠商進城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,預(yù)計年成交額可達60-100億元。
            目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。
            地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。
            地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。
            初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。
            因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
            傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮;
            網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴"誠信通"會員,并爭取早點加入阿里巴巴"中國供應(yīng)商",同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。
            促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應(yīng)該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
            社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。
            資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。
            合作方式:投資方出資,實行財務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。
            發(fā)起人:重返xx灘
            3年多的銷售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;
            在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)xx區(qū)長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
            時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
            宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)箱包類批發(fā)網(wǎng)站;
            我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;
            商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
            網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
            布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
            隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
            而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
            全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    xx箱包城——是經(jīng)xx市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點項目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納20xx多家廠商進城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,預(yù)計年成交額可達60—100億元。
            目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。
            地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。
            地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。
            初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。
            因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
            傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮;
            網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴"誠信通"會員,并爭取早點加入阿里巴巴"中國供應(yīng)商",同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。
            促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應(yīng)該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
            社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。
            資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。
            合作方式:投資方出資,實行財務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。
            發(fā)起人:重返xx灘
            3年多的銷售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;
            在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)xx區(qū)長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43。8萬,在公司有一定的影響。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
            基本上每個地區(qū)都有自己的特產(chǎn),我們xx具體說沒什么特產(chǎn),只是靠海海鮮多點兒。我認(rèn)為我可以創(chuàng)建一個我們的特產(chǎn)出來,打造一個品牌效益。萊州大家樂食品是每個xx人都知道的品牌,很受青睞,因為確實很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來作為我的創(chuàng)業(yè)項目。通過電子商務(wù)這個有力工具來實現(xiàn)它。
            宗旨:您的肯定是我們的動力你樂我樂大家樂。
            目標(biāo):讓每個人隨時隨地都可以吃到海鮮。
            1、我在網(wǎng)上調(diào)查了大家樂食品的銷售情況,很不樂觀,在百度中,只能搜到其公司簡介,沒什么具體內(nèi)容,而且內(nèi)容更新很慢,只是公司內(nèi)部的一些簡單情況。其次,我在旺旺和淘寶上也搜查了其開的網(wǎng)店,在旺旺上,雖開了店,但沒人料理。而且,搜關(guān)鍵詞還搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是沒什么銷量的。淘寶上也是如此,總的來說,其公司在網(wǎng)絡(luò)銷售這一方面錢是白搭了。
            2.在公司的網(wǎng)頁中,查到產(chǎn)品不負責(zé)訂制,也就是不接單,使利潤空間下降。
            1、與廠家進行合作,達成共識,共同創(chuàng)立品牌,我們?yōu)槠涮峁╇娮由虅?wù)技術(shù)上的支持,其公司為我們提供資金上的支持。獲得的利潤由雙方協(xié)商后決定。
            2、解決計算機上網(wǎng)問題。
            3、為此項工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間,注冊域名。
            4.、改造其官方網(wǎng)站,在原有的基礎(chǔ)上更新更新,申請新浪博客,利用其連接,使其排名往前。每天在官方網(wǎng)站上發(fā)布新信息,定時更新新產(chǎn)品的圖片及產(chǎn)品信息。
            5、在旺旺上公司已是誠信通會員,在淘寶上也參加了消費者保障計劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪,如果有必要再重開。購買裝修軟件,裝修店鋪。
            6、在產(chǎn)品銷售初期,大力宣傳,利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)廣告、病毒營銷、交換鏈接方式進行宣傳,發(fā)展一批固定客戶。
            7、銷售前期與全國各大超市、商場盡可能的進行合作,廠家讓利,低價出售,視產(chǎn)品銷售情況逐步回升價格。同樣,在網(wǎng)店及官方網(wǎng)站上公布其讓利信息,讓其產(chǎn)品比同類產(chǎn)品價格低,使產(chǎn)品在價格排名中盡可能的排在前面。
            8、保證店鋪24小時有人在線。
            9、到各大銀行開設(shè)賬號,開通網(wǎng)銀功能。
            10、聯(lián)系xx為其進行快遞。在官方網(wǎng)站及網(wǎng)店上注明滿xx元免郵費。
            11、詳細介紹食品,在發(fā)貨時,把公司的食品說明附加到郵包里。
            12、在官方網(wǎng)站上開通訂單服務(wù),滿足買家需求。
            產(chǎn)品價格適中,攜帶方便,口味多樣,市場上類似這種包裝的同類產(chǎn)品比較少,網(wǎng)上賣的同類產(chǎn)品也基本上是散裝,郵寄不方便,所以市場競爭力應(yīng)該不是很大。調(diào)查人群中的絕大部分人樂于再次購買并推薦給周邊朋友。
            由于內(nèi)陸海鮮較少,在未來幾年,我們會把市場發(fā)展到內(nèi)陸,使產(chǎn)品遍布內(nèi)陸個大市場、超市,讓每個人都可以很方便的吃到海鮮產(chǎn)品。
            農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
             摘要:
             隨國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
             本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
             一、項目介紹
             本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強項目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。
             打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
             二、市場調(diào)研和分析
             本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。
             現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
             農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。
             但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。
             這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
             現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功。
             現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!
             這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。
             本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
             三、生產(chǎn)和營運計劃
             我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
             以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。
             第一階段,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的'聯(lián)系。
             利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
             科學(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。
             這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。
             第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)。
             現(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。
             因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H。
             考慮到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜。
             同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。
             在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。
             當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。
             本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術(shù),農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
             四、營銷計劃
             根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。
             第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進**和乃至整個**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。
             第二步,伴隨第二階段的營運,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。
             大力進行品牌的建設(shè)和運營,運用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。
             更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
             五、管理團隊
             根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
             (一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。
             (二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
             (三)營銷人才。
             現(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
             六、財務(wù)計劃
             第二階段,總投資100萬元,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
             七、面臨的主要風(fēng)險
             首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。
             其次,與項目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風(fēng)險。
             第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離**市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。
             因此,項目的特色成為至關(guān)重要的問題。
             二十一世紀(jì)是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵歷史階段。
             黨的十七屆三中全會明確提出:“按照建設(shè)生態(tài)文明的要求,發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),加強生態(tài)環(huán)境保護?!秉h的十八大提出:“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,確保國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給?!秉h的十八屆三中全會再次提出“加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”。
             且國際貿(mào)易已把食品安全及其生態(tài)環(huán)境作為農(nóng)產(chǎn)品和食品進出口的根本條件。
             發(fā)展現(xiàn)代多樣化生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,高水平養(yǎng)殖業(yè),具有廣闊的市場前景。
             可再生能源的開發(fā)利用,不僅實現(xiàn)了無污染,能源的高效利用,也方便了人們的生活,市場供不應(yīng)求。
             在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展探索求新和國際貿(mào)易環(huán)境的背景下,本項目結(jié)合現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)新思想,提出“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目”的全產(chǎn)業(yè)鏈集聚運營模式,以期能為我國生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開拓新模式。
             一、項目概況
             項目概況從公司簡介、創(chuàng)始人、項目內(nèi)容以及組織架構(gòu)等方面綜合闡述本項目總體概況,使項目一目了然的體現(xiàn)出來。
             同時,對項目團隊進行細致介紹。
             管理團隊是整個項目的靈魂和核心。
             把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
             管理者的職能就是計劃、組織、控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。
             在計劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé),然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
             經(jīng)營計劃中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。
             二、項目優(yōu)勢
             從項目地域、產(chǎn)品來源和種類、管理和技術(shù)團隊、公司戰(zhàn)略關(guān)系等方面闡述項目在未來競爭中所擁有的優(yōu)勢。
             三、市場前景
             從項目所處行業(yè)現(xiàn)狀、需求描述項目背景信息,講清楚行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間。
             市場大,不代表有需求。
             同時指出本行業(yè)現(xiàn)階段所產(chǎn)生的問題及困難,結(jié)合本項目所能解決的問題,闡述項目行業(yè)及市場前景。
             要描述在目前的市場背景下,項目將抓住用戶痛點,或者項目可以為用戶帶來更高性價比的產(chǎn)品或服務(wù)。
             同時對項目所處領(lǐng)域競爭對手做簡要分析,進行優(yōu)劣勢客觀總結(jié),表明當(dāng)前的商業(yè)機會。
             市場分類
             市場類別 特征 市場名稱 要點
             金標(biāo)市場 利潤主力軍
             藍標(biāo)市場 未來市場
             綠標(biāo)市場 整合資源市場
             黃標(biāo)市場 宣傳并成交市場
             黑標(biāo)市場 投入高,產(chǎn)出低
             四、項目運營
             在本章節(jié),將講述商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案。
             包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售策略。
             這里就是描述這個項目是如何實施的,最終達成的效果。
             從項目定位到推廣細分,再到盈利點列舉,總體講述整個項目運營所體現(xiàn)的商業(yè)模式。
             五、財務(wù)預(yù)算
             首先將明確總投資及資金使用計劃,結(jié)合項目的預(yù)期收入、成本、稅收做為期3-5年的財務(wù)分析。
             在此部分,早期項目的盈利不重要,一個好項目主要是看其高增長性,從項目投入多少資金,多久能收回資金成本以及項目的收益年增長率表明項目的經(jīng)濟收益前景。
             六、發(fā)展戰(zhàn)略
             發(fā)展戰(zhàn)略在整個計劃書中起到畫龍點睛的作用。
             將整個項目的發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)出來,表明項目是有計劃的進行的,而不是盲目發(fā)展。
             從團隊組建到產(chǎn)品推廣,再到項目未來市場拓展及上市規(guī)劃等,做到從項目雛形到成熟的完整規(guī)劃體現(xiàn)。
             七、風(fēng)險控制
             項目在建設(shè)和運營過程中,能否實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo),存在著許多風(fēng)險影響因素,其來源于法律法規(guī)及政策、市場供需、資源開發(fā)與利用、技術(shù)的可靠性、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面。