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        2023年科室教學(xué)工作總結(jié)(實用21篇)

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            總結(jié)是一種反思和思考的過程,可以幫助我們更好地認識自己、改進自己。寫一篇完美的總結(jié)要注重事實和數(shù)據(jù),避免主觀臆斷和夸大其詞。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇一
            xxx年我院按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)實施細則》及省、市、縣對臨床路徑管理工作的具體要求,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不斷規(guī)范臨床路徑管理工作,在各相關(guān)科室的共同努力下,我院11個臨床科室中,計劃開展44個病種,實際累計運行30個病種,截止11月底,全院列入臨床路徑管理病種患者數(shù)****人,進入路徑****人,入徑率87.1%,完成路徑****人,完成率96.36%,完全達到市衛(wèi)生局關(guān)于二級醫(yī)院臨床路徑管理的管理指標(biāo)(實施臨床路徑病種數(shù)不低于15個/院,入徑率60%以上,完成率70%)。在一年中取得了一些成績和經(jīng)驗,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            (一)進一步完善管理組織,落實責(zé)任,不斷加強臨床路徑管理工作。由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的變化和分管工作的重新調(diào)整,醫(yī)院新成立內(nèi)四科、內(nèi)五科等科室,部分臨床科室臨床路徑管理小組人員進修和變動等原因,為使該項工作有序持續(xù)開展,我們按照衛(wèi)計委《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》的要求,適當(dāng)調(diào)整了“臨床路徑管理委員會”和“臨床路徑指導(dǎo)評價小組”管理組織和管理成員,同時細化職責(zé),落實責(zé)任,使此項管理工作從院方到科室組織健全、人員到位、職責(zé)明確,為順利開展今年臨床路徑管理工作奠定了基礎(chǔ)。
            路徑病人滿意度調(diào)查表”,新的表格增加了“出院30日內(nèi)再住院率”、“非預(yù)期再手術(shù)率”、“并發(fā)癥合并癥率”、“死亡率”等質(zhì)量與安全指標(biāo),并要求科室認真執(zhí)行。
            (三)順利完成各項工作任務(wù)指標(biāo)。年初,與各臨床科室進行研究討論,調(diào)整和增加了15各臨床路徑病種,截止11月底,全院共有11個科室納入臨床路徑管理工作,計劃開展臨床路徑病種數(shù)44個,運行臨床路徑管理病種數(shù)30個,全院列入臨床路徑病種患者數(shù)****人,進入路徑****人,完成路徑****人,變異166人,入徑率87.1%,變異率13.17%,出徑率3.14%,完成率96.36%。完全達到市衛(wèi)生局關(guān)于二級醫(yī)院臨床路徑管理的管理指標(biāo)(實施臨床路徑病種數(shù)不低于15個/院,入徑率60%以上,完成率70%)。
            (四)不斷加強臨床路徑監(jiān)管力度,使管理逐步規(guī)范化。今年以來,除日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)管外,定期和不定期到臨床科室進行督導(dǎo),了解運行過程中存在的實際問題,特別是新的管理程序和內(nèi)容的運行,工作量較大,臨床科室不習(xí)慣,我們進行認真講解,對于每月的數(shù)據(jù)匯總填報和工作工作中存在的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo),對做的好的科室及時予以表揚,逐步規(guī)范了全院臨床路徑管理工作。今年以來,科室對臨床路徑病例管理質(zhì)量和管理細節(jié)上有了較大提高。
            (五)加大對臨床路徑病種的篩選,增加入徑人數(shù)。針對個別科室入徑人數(shù)少的問題,我們下科室了解科室常見病、多發(fā)病,根據(jù)衛(wèi)計委新增臨床路徑病種,篩選適合本科室的病種作為路徑病種,取得了較好效果。截至目前,三個開展臨床路徑不好的科室分別新增了三個病種,4個月共完成***人。現(xiàn)內(nèi)二科一月完成的路徑人數(shù)就相當(dāng)于去年一年的人數(shù)。
            有變異也不一定如實填報、分析、總結(jié)等,工作做的不認真、不細致。個別科室仍然存在對待臨床路徑管理工作敷衍了事,被動應(yīng)付工作,學(xué)習(xí)培訓(xùn)只落實在紙上,總結(jié)分析、持續(xù)改進落實不夠等問題。
            (二)變異率相對較高。一方面是因為加強了路徑運行監(jiān)督力度,讓科室按照實際情況上報,如果發(fā)現(xiàn)不報,做出批評整改;另一方面原因是部分科室為了一味追求入徑人數(shù)和完成人數(shù),降低了入徑標(biāo)準(zhǔn)。今后將在這兩個相互矛盾的原因中找到合理的平衡點。
            (三)醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施,也是加強醫(yī)患溝通的過程,在實施前要和病人談話,簽署《實施臨床路徑管理病人知情同意書》、《患者版臨床路徑告知單》、在實施過程中若有變異要告知患者、還要記錄分析,出院時還要進行患者滿意度調(diào)查等工作,我們部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識,不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚,影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。
            (四)單病種管理與臨床路徑管理之間的矛盾制約了進入臨床路徑的患者數(shù)量。我院目前列為單病種限額付費管理的病種數(shù)為45種,其中被選擇作為臨床路徑管理的病種數(shù)就有19種,而且是臨床科室常見病、多發(fā)病種,如果按照臨床路徑入徑標(biāo)準(zhǔn)將此19個病種進入臨床路徑管理,費用將明顯超出單病種限額標(biāo)準(zhǔn),如果有明顯的合并癥、并發(fā)癥,又不能進人臨床路徑管理。這是制約我院入徑病人數(shù)較低的主要因素。
            等還處于原始手工階段,導(dǎo)致路徑管理監(jiān)管不到位,醫(yī)療護理路徑工作不夠規(guī)范。今年十月份市衛(wèi)生局督察組來院督察中明確提出,我院的信息化管理滯后,致使臨床路徑統(tǒng)計方法有待改進。
            (一)以“二甲”復(fù)審為工作中心,根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)實施細則》,認真學(xué)習(xí),完善制度、方案、流程并認真監(jiān)督落實,定期到臨床科室檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題或不足,限期整改,不斷提高我院臨床路徑管理水平,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。
            (二)探索切實有效的管理措施,保證臨床路徑病例運行質(zhì)量,不斷增加入徑病例數(shù),嚴格管理入徑率、變異率、出徑率和完成率;想辦法科學(xué)監(jiān)控出院30日內(nèi)再住院率、非預(yù)期再手術(shù)率、并發(fā)癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標(biāo)。
            (三)臨床路徑管理由20xx年的鼓勵上報數(shù)量向運行質(zhì)量轉(zhuǎn)變,上升為既要求運行數(shù)量也要求運行質(zhì)量上下功夫,同時確定重點監(jiān)管病種,并對重點監(jiān)管病種的運行質(zhì)量和監(jiān)控數(shù)據(jù)進行監(jiān)督。此項工作將是今后長期持久的主要管理工作,也是真正落實國家臨床路徑管理工作的最終目的,即衛(wèi)計委對臨床路徑的概念要求:“逐步建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療效率和費用控制等為主要內(nèi)容的綜合評估機制”,達到此目標(biāo)任務(wù)重,工作量大,真正做到位,要全院上下齊心協(xié)力才能做好。
            (四)盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進行數(shù)據(jù)化管理,以規(guī)范管理、加強監(jiān)管、進行網(wǎng)絡(luò)直報。
            醫(yī)務(wù)科。
            xxxx年xx月xx日。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇二
            20xx—20xx年度共接受各專業(yè)實習(xí)生,進修生302名,其中醫(yī)療104人,藥劑16人,檢驗3人,影像專業(yè)15人,護理117人,進修人員共47人,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,在全院各級帶教及管理人員的共同努力下,在相關(guān)部門的積極配合下,順利完成了各項帶教任務(wù),現(xiàn)將年度教學(xué)工作小結(jié)如下:
            臨床實習(xí)質(zhì)量的好壞,對一個學(xué)生成長有著重大的影響。因此,搞好臨床實習(xí)帶教工作,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視,我院每年將教學(xué)工作列入全年工作計劃內(nèi),建立多層次的教學(xué)管理組識,院教學(xué)管理委員會由業(yè)務(wù)院長親自掛帥,各學(xué)科帶頭人科主任參加,辦公室設(shè)在醫(yī)教科,并成立了內(nèi)、外、婦、兒、骨、康、醫(yī)技等七個教研室,及各科室由科主任,護士長及帶教秘書參加的教學(xué)小組。
            提高教師隊伍整體水*。帶教老師要明確自己的責(zé)任,既要帶業(yè)務(wù),帶技術(shù),更要帶思想,帶品德,帶作風(fēng),不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,更要思想過硬,要以身作則言傳身教,關(guān)心學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、出行,幫助學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),職業(yè)道德觀,學(xué)員才會嚴格要求自己,自覺地學(xué)習(xí),確保實習(xí)質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。
            在學(xué)生實習(xí)中,要從幾個環(huán)節(jié)著手:一是狠抓醫(yī)療文件書寫,規(guī)定學(xué)生每周書寫一份大病歷,由帶教老師修改,修改超過三處則重抄,各種化驗單,輔助檢查申請單,處方等書寫,帶教老師應(yīng)認真修改;二是狠抓三基訓(xùn)練,要求帶教老師對學(xué)員的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)、基本操作嚴格要求、嚴格訓(xùn)練,做到每項檢查,每個動作都要正規(guī)操作,逐步養(yǎng)成科學(xué)、嚴謹?shù)淖黠L(fēng);三是狠抓教學(xué)查房質(zhì)量。教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要環(huán)節(jié),通過教學(xué)查房能及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,知識面及臨床技能的掌握情況,查房中進行示范教學(xué),糾正學(xué)生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作;傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗;要培養(yǎng)學(xué)生獨立觀念,分析處理和操作等臨床工作的能力;四是狠抓實習(xí)出科考核。學(xué)生出科考核應(yīng)包括理論考核,操作考核和集體評級的出科鑒定三方面,各科主任,醫(yī)教秘書根據(jù)實習(xí)大綱,建立理論、實踐考試試題庫,把好出科考核關(guān),保證每位學(xué)員按實習(xí)大綱要求完成任務(wù)。
            1、根據(jù)學(xué)生中西、西醫(yī)、針灸康復(fù)、骨傷、影像、檢驗、藥劑等專業(yè)不同,按各專業(yè)實習(xí)大綱要求,安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點也不同,所以要全面考慮、統(tǒng)籌計劃、主項突出、細心安排、盡量合理,以保證實習(xí)任務(wù)的完成。
            2、督促學(xué)生認真完成轉(zhuǎn)科任務(wù),每個月要完成四份大病歷,聽課筆記,科內(nèi)教學(xué)講課,病案討論以及衣帽著裝,在崗在位情況等進行認真檢查,填入實習(xí)生周查月總考核登記表。月任務(wù)按時完成,方可轉(zhuǎn)入下一科實習(xí)。
            3、每周三院內(nèi)教學(xué)講話,要求全體實習(xí)生按時參加并簽到,若遇值班必須請假,無辜缺課,按曠實習(xí)處理,以確保教學(xué)講座計劃按時完成。
            習(xí)學(xué)生必須在科內(nèi)工作12小時以上,如不遵守時間或未按時參加教學(xué)講座,無故缺崗者,經(jīng)批評教育,屢教不改者則進行處罰或退回學(xué)校等規(guī)定,同時嚴格考勤,每周堅持抽查,并詳細記錄檢查情況,從而保證學(xué)生有充分的臨床實習(xí)時間,確保實習(xí)質(zhì)量,為了保證學(xué)生安全及實習(xí)效果,嚴格落實學(xué)生請銷假制度,利用夜間查房抽查學(xué)生在崗情況及住宿安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇三
            xxx年我院按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(版)實施細則》及省、市、縣對臨床路徑管理工作的具體要求,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不斷規(guī)范臨床路徑管理工作,在各相關(guān)科室的共同努力下,我院11個臨床科室中,計劃開展44個病種,實際累計運行30個病種,截止11月底,全院列入臨床路徑管理病種患者數(shù)****人,進入路徑****人,入徑率87.1%,完成路徑****人,完成率96.36%,完全達到市衛(wèi)生局關(guān)于二級醫(yī)院臨床路徑管理的管理指標(biāo)(實施臨床路徑病種數(shù)不低于15個/院,入徑率60%以上,完成率70%)。在一年中取得了一些成績和經(jīng)驗,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            一、工作開展情況及取得的成績。
            (一)進一步完善管理組織,落實責(zé)任,不斷加強臨床路徑管理工作。由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的變化和分管工作的重新調(diào)整,醫(yī)院新成立內(nèi)四科、內(nèi)五科等科室,部分臨床科室臨床路徑管理小組人員進修和變動等原因,為使該項工作有序持續(xù)開展,我們按照衛(wèi)計委《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》的要求,適當(dāng)調(diào)整了“臨床路徑管理委員會”和“臨床路徑指導(dǎo)評價小組”管理組織和管理成員,同時細化職責(zé),落實責(zé)任,使此項管理工作從院方到科室組織健全、人員到位、職責(zé)明確,為順利開展今年臨床路徑管理工作奠定了基礎(chǔ)。
            路徑病人滿意度調(diào)查表”,新的表格增加了“出院30日內(nèi)再住院率”、“非預(yù)期再手術(shù)率”、“并發(fā)癥合并癥率”、“死亡率”等質(zhì)量與安全指標(biāo),并要求科室認真執(zhí)行。
            (三)順利完成各項工作任務(wù)指標(biāo)。年初,與各臨床科室進行研究討論,調(diào)整和增加了15各臨床路徑病種,截止11月底,全院共有11個科室納入臨床路徑管理工作,計劃開展臨床路徑病種數(shù)44個,運行臨床路徑管理病種數(shù)30個,全院列入臨床路徑病種患者數(shù)****人,進入路徑****人,完成路徑****人,變異166人,入徑率87.1%,變異率13.17%,出徑率3.14%,完成率96.36%。完全達到市衛(wèi)生局關(guān)于二級醫(yī)院臨床路徑管理的管理指標(biāo)(實施臨床路徑病種數(shù)不低于15個/院,入徑率60%以上,完成率70%)。
            (四)不斷加強臨床路徑監(jiān)管力度,使管理逐步規(guī)范化。今年以來,除日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)管外,定期和不定期到臨床科室進行督導(dǎo),了解運行過程中存在的實際問題,特別是新的'管理程序和內(nèi)容的運行,工作量較大,臨床科室不習(xí)慣,我們進行認真講解,對于每月的數(shù)據(jù)匯總填報和工作工作中存在的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo),對做的好的科室及時予以表揚,逐步規(guī)范了全院臨床路徑管理工作。今年以來,科室對臨床路徑病例管理質(zhì)量和管理細節(jié)上有了較大提高。
            (五)加大對臨床路徑病種的篩選,增加入徑人數(shù)。針對個別科室入徑人數(shù)少的問題,我們下科室了解科室常見病、多發(fā)病,根據(jù)衛(wèi)計委新增臨床路徑病種,篩選適合本科室的病種作為路徑病種,取得了較好效果。截至目前,三個開展臨床路徑不好的科室分別新增了三個病種,4個月共完成***人?,F(xiàn)內(nèi)二科一月完成的路徑人數(shù)就相當(dāng)于去年一年的人數(shù)。
            二、存在問題及不足:
            有變異也不一定如實填報、分析、總結(jié)等,工作做的不認真、不細致。個別科室仍然存在對待臨床路徑管理工作敷衍了事,被動應(yīng)付工作,學(xué)習(xí)培訓(xùn)只落實在紙上,總結(jié)分析、持續(xù)改進落實不夠等問題。
            (二)變異率相對較高。一方面是因為加強了路徑運行監(jiān)督力度,讓科室按照實際情況上報,如果發(fā)現(xiàn)不報,做出批評整改;另一方面原因是部分科室為了一味追求入徑人數(shù)和完成人數(shù),降低了入徑標(biāo)準(zhǔn)。今后將在這兩個相互矛盾的原因中找到合理的平衡點。
            (三)醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施,也是加強醫(yī)患溝通的過程,在實施前要和病人談話,簽署《實施臨床路徑管理病人知情同意書》、《患者版臨床路徑告知單》、在實施過程中若有變異要告知患者、還要記錄分析,出院時還要進行患者滿意度調(diào)查等工作,我們部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識,不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚,影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。
            (四)單病種管理與臨床路徑管理之間的矛盾制約了進入臨床路徑的患者數(shù)量。我院目前列為單病種限額付費管理的病種數(shù)為45種,其中被選擇作為臨床路徑管理的病種數(shù)就有19種,而且是臨床科室常見病、多發(fā)病種,如果按照臨床路徑入徑標(biāo)準(zhǔn)將此19個病種進入臨床路徑管理,費用將明顯超出單病種限額標(biāo)準(zhǔn),如果有明顯的合并癥、并發(fā)癥,又不能進人臨床路徑管理。這是制約我院入徑病人數(shù)較低的主要因素。
            等還處于原始手工階段,導(dǎo)致路徑管理監(jiān)管不到位,醫(yī)療護理路徑工作不夠規(guī)范。今年十月份市衛(wèi)生局督察組來院督察中明確提出,我院的信息化管理滯后,致使臨床路徑統(tǒng)計方法有待改進。
            三、工作計劃:
            (一)以“二甲”復(fù)審為工作中心,根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20版)實施細則》,認真學(xué)習(xí),完善制度、方案、流程并認真監(jiān)督落實,定期到臨床科室檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題或不足,限期整改,不斷提高我院臨床路徑管理水平,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。
            (二)探索切實有效的管理措施,保證臨床路徑病例運行質(zhì)量,不斷增加入徑病例數(shù),嚴格管理入徑率、變異率、出徑率和完成率;想辦法科學(xué)監(jiān)控出院30日內(nèi)再住院率、非預(yù)期再手術(shù)率、并發(fā)癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標(biāo)。
            (三)臨床路徑管理由的鼓勵上報數(shù)量向運行質(zhì)量轉(zhuǎn)變,上升為既要求運行數(shù)量也要求運行質(zhì)量上下功夫,同時確定重點監(jiān)管病種,并對重點監(jiān)管病種的運行質(zhì)量和監(jiān)控數(shù)據(jù)進行監(jiān)督。此項工作將是今后長期持久的主要管理工作,也是真正落實國家臨床路徑管理工作的最終目的,即衛(wèi)計委對臨床路徑的概念要求:“逐步建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療效率和費用控制等為主要內(nèi)容的綜合評估機制”,達到此目標(biāo)任務(wù)重,工作量大,真正做到位,要全院上下齊心協(xié)力才能做好。
            (四)盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進行數(shù)據(jù)化管理,以規(guī)范管理、加強監(jiān)管、進行網(wǎng)絡(luò)直報。
            醫(yī)務(wù)科。
            xxxx年xx月xx日。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇四
            在護理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃,高度重視,狠抓落實,按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進各項工作,從目前情況來看,較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù),為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將半年的護理工作總結(jié)如下:
            一、著力提高護理水平。
            (一)強化培訓(xùn)。以護理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,以理論學(xué)習(xí)為主線,以提高實際水平為目標(biāo),以督查考核為抓手,進一步夯實基層基礎(chǔ),提高護理人員水平;進一步落實責(zé)任,抓好我科護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是抓好建章立制。按照護理部要求,我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。制度要求每周不定期進行床旁護理業(yè)務(wù)查房至少2次,每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一次教學(xué)查房及危重病例討論,每季度進行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn),全科室形成了以老帶新,以新促老的"比學(xué)敢超"學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好崗前培訓(xùn)。2014年普外科新增加護士5人,辭職1人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。科室對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),科室根據(jù)情況派出2名護士到其他醫(yī)院進修,1名護士考取picc資格證?;乜坪蟛⒆隽讼鄳?yīng)的學(xué)習(xí)匯報,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。下一步將派更多的人員外出進修。
            (二)強化考核。按照院里要求,認真落實三基考核計劃,內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等,重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓(xùn)考核。一是日??己恕2捎贸块g提問的學(xué)習(xí)形式,每天早上交接班時,由高年資護士或護士長對護理人員進行專業(yè)知識提問。二是月度考核。每月進行知識理論、護理操作等考核,評選出當(dāng)月的優(yōu)質(zhì)護理明星。三是年度考核。每年年底,對全年護理工作進行考核,考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能、病人滿意度調(diào)查等項,根據(jù)綜合評定做出排名,評選出當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)護士。
            (三)強化服務(wù)。進一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì),全面履行護士職責(zé),加強護理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。一是實施護士分層級管理。實行護理組組長負責(zé)制,護士、護理員協(xié)助配合,不同層級的護士明確相應(yīng)的崗位職責(zé),完成相應(yīng)的護理任務(wù)。二是簡化護理文件書寫,將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一,采用時點記錄法,使護士有更多時間深入病房,為患者提供直接的護理服務(wù)。三是完善護理質(zhì)量管理。護士長每日負責(zé)常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況,基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理委員會定期抽查,基礎(chǔ)護理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時進行督查、考核、研討,以促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健康宣教,強化護士的責(zé)任意識和服務(wù)意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),改善護患關(guān)系。今年上半年,我科室完成基礎(chǔ)護理8931次,科室滿意度95%以上。出院病人回訪率73.5%。
            二、著力提高管理效率。
            為了增高護理質(zhì)量,我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實際,做到月月計劃,周周有安排,日日有重點。
            (一)嚴格日常管理。嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,科室堅持每周2-3次護理質(zhì)量回頭看檢查,對檢查中存在的不足之處立即分析原因,立即整改落實,立即建章立制。特別是護理過程中的安全管理,平常由護士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導(dǎo)護士工作,周末由高年資護士質(zhì)控,保證重點時段、重點環(huán)節(jié),不脫節(jié),不漏管,不斷強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。
            (二)完善風(fēng)險管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)細化及完善護理風(fēng)險預(yù)案及護理流程,如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對異常情況發(fā)現(xiàn),報告,處理流程進行了充分的預(yù)案設(shè)計,最大可能降級護理風(fēng)險,減少醫(yī)患矛盾,確保全院穩(wěn)定和諧。
            (三)創(chuàng)新"品管圈"管理。通過"品管圈"管理切實提高護理服務(wù)質(zhì)量。我科2014年建立守護圈,全科9名護士共同參與,由圏長及圈員從各個護理層面發(fā)現(xiàn)護理問題,按品管圈的步驟解決,并通過護理質(zhì)量考評,患者滿意度調(diào)查表,意見簿,護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價。"品管圈作為一種新的工作模式應(yīng)用于臨床護理工作充分調(diào)動了護理動作人員的積極性,主動性和創(chuàng)造性,促進了護士之間的交流與協(xié)作,實現(xiàn)了護患零距離,提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。
            三、著力提高教研水平。
            (一)提高教學(xué)水平。一是加強院校聯(lián)系,充分發(fā)揮護理學(xué)校的教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代護理學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,有針對性地對學(xué)生進行培訓(xùn)及教學(xué)活動。二是嚴格帶教工作。按照統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),對每項操作安排一位教師進行操作演示和規(guī)范示教,堅持做到入科、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。同時,對帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平進行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應(yīng)用學(xué)生的競爭心理,每月安排一次護理操作技能競賽,每次確定1~2項常用操作作為競賽項目,展開班與班的操作技術(shù)比賽,促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實踐,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。
            (二)提高科研水平。一是進一步規(guī)范科研管理,嚴格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,進一步規(guī)范科室日??蒲泄芾砉ぷ?,使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。二是提高科研能力,積極邀請醫(yī)學(xué)院校教授、上級醫(yī)院專家舉辦專題講座,加強對外學(xué)術(shù)交流,大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。三是注重科研實踐。配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),對醫(yī)療診療、護理新方法進行探索。充分發(fā)揮護理骨干的作用,培養(yǎng)有一定工作經(jīng)驗、接受能力及工作能力較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護士骨干,開展新技術(shù)實踐,目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護理。
            (三)實現(xiàn)教學(xué)研一體化。完善訓(xùn)練室、教室、科研室的一體化功能,在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實踐的結(jié)合點,改變過去教室只能教授理論知識的模式,將教室與操作室相結(jié)合,在教室里實踐操作,提高教學(xué)的生動性;在訓(xùn)練室里教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;在手術(shù)操作中觀摩教學(xué),提高學(xué)生的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過教學(xué)研一體化,促進教學(xué)水平、研究水平不斷提升。
            四、存在問題及下半年計劃。
            (一)護理管理細節(jié)不重視。
            (二)績效考核力度不大。
            (三)加強細節(jié)管理,加大績效考核力度。
            (四)科內(nèi)成立品管圈,加強質(zhì)量控制。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇五
            20xx年醫(yī)院科教科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門的幫助和大力支持下,積極配合醫(yī)院整體工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心,質(zhì)量環(huán)節(jié)控制和制度落實為抓手,加強政治思想教育、科學(xué)文化教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強人才培養(yǎng),認真貫徹“科教興院”的戰(zhàn)略方針,推進醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技術(shù)進步,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,較好地完成了各項科教管理任務(wù),但也存在不足,特將今年工作情況總結(jié)如下:
            1、積極指導(dǎo)、支持各科開展學(xué)術(shù)交流學(xué)習(xí),組織參加一院三地遠程視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,通過這些學(xué)術(shù)會議,在院內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,根據(jù)省市繼續(xù)教育學(xué)分管理規(guī)定,嚴格掌握繼教學(xué)分制度,規(guī)范化管理全院衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)分,認真履行職責(zé),督促在崗專業(yè)技術(shù)人員完成繼教學(xué)分。
            2、各科室按照醫(yī)院年初工作計劃,全年外科講課3次,內(nèi)科講課5次,醫(yī)技科講課1次,護理部講課20余次,各科完成全年學(xué)習(xí)任務(wù)。
            3、組織各科室完成科內(nèi)小講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共計70余次。
            6、今年婦產(chǎn)科參加一院三地的教學(xué)查房競賽。
            7、參加洪江區(qū)醫(yī)護綜合技能競賽中獲得團隊二等獎,醫(yī)生個人一等獎。8、參加一院三地三基技能操作競賽,12月下旬參賽。
            1、為滿足衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)需求,在保證質(zhì)量的前提下,開展多層次多形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動,使衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)有渠道、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
            2、做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理工作,健全衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育檔案,提高全院在崗專業(yè)技術(shù)人員繼教合格率。
            3、做好實習(xí)、規(guī)培及進修人員的教學(xué)安排工作,開展教學(xué)查房活動,不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范教學(xué)查房的形式與內(nèi)容,逐步提升教學(xué)查房質(zhì)量。
            4、按要求制定20xx年醫(yī)務(wù)人員進修計劃。
            5、組織全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
            6、組織全院臨床、醫(yī)技人員的三基考試考核工作。
            7、組織屬地醫(yī)護人員積極參加新技術(shù)、新項目參賽工作。
            8、組織屬地醫(yī)護人員積極參加創(chuàng)新大賽。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇六
            為能有效地激發(fā)全體教師參與教科研的熱情,參與教育科研的良好工作氛圍,通過同課異構(gòu)教研課研討、新招聘的教師課堂教學(xué)指導(dǎo)、觀看名師課堂、攥寫課堂敘事隨筆、手語基本功的強化訓(xùn)練、參加各類教學(xué)基本功競賽等途徑對教師進行教育和培養(yǎng)。這些活動不僅磨練了教師的教學(xué)基本功,促進了教師的專業(yè)成長,使本校教師隊伍素質(zhì)有了較大的提高。
            (二)加強學(xué)習(xí),營造氛圍。
            教科研工作的重點之一就是應(yīng)該抓好教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)工作。只有把學(xué)習(xí)工作抓好了,教師都能以教育教學(xué)理論武裝自己的頭腦,并能將此指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐工作。
            2.為提高我校教師的理論水平和教育實踐水平,增強了“科研興校”的意識,重視教師的自主學(xué)習(xí),通過觀看光盤,收聽講座;觀看名師課堂,分析個案等多形式、多途徑、多層次進行教育和科研方法的學(xué)習(xí)。
            (三)強化課題研究管理。
            1、強化課題管理力度,重視課題研究的過程管理。
            繼續(xù)抓好濟寧市“十二五”規(guī)劃課題《智障兒童生活適應(yīng)能力課程行動研究》的課題實驗工作,課題組嚴格按照課題管理制度進行了實驗探索,使課題研究進展比較順利。
            2、根據(jù)結(jié)題要求,《培養(yǎng)聾生數(shù)學(xué)語言能力的實踐探索》和《在聾校實施班級自主性管理的實踐探索》兩個課題組注重了收集和整理了相關(guān)材料,撰寫了結(jié)題報告,為順利結(jié)題做好了充分的準(zhǔn)備。
            (四)組織教師參加各項競賽。
            為調(diào)動廣大教師學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和開展校本研究的積極性,強化科研意識,促進了教師的專業(yè)成長,按照上級有關(guān)文件精神,積極組織好教師參加各項比賽活動。
            1、4月份中旬王鳳、毛安萍和宮玉芝等九位老師參加了校級優(yōu)質(zhì)課評選;
            4、4月初王保紅、孔靜和宮玉芝三位老師參加了曲阜市中小學(xué)教育科研優(yōu)秀成果(論文)評選活動,并且均被推薦參加省一級的評選。
            (五)認真貫徹曲阜市人社局的文件精神,做好了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育報名和學(xué)習(xí)等相關(guān)工作。
            1.個別課題組成員教科研意識不強,對一些工作比較被動,不能站在教育科研的理論前沿,獨創(chuàng)性不夠,致使研究工作進展不順,特別是編寫教材方面進度較慢。
            2.教育科研的實效性還不夠明顯,教育科學(xué)研究與教學(xué)實踐在一定程度上存在著脫節(jié)的問題。
            3、強化課題的全面、全程管理,把課題研究真正落實到有效課堂教學(xué)之中。
            4、積極創(chuàng)造各種機會,指導(dǎo)教師積極參加各級各類評比,全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別對青年教師,給他們創(chuàng)造條件,使其盡快成為教學(xué)業(yè)務(wù)骨干。
            5、爭取學(xué)校支持,積極邀請上級領(lǐng)導(dǎo)來我校做課題指導(dǎo)。
            6、進一步加強課堂教學(xué)、手語基本功和信息技術(shù)等方面的培訓(xùn),不斷提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇七
            2005年8月,新疆醫(yī)科大學(xué)第三臨床醫(yī)學(xué)院在醫(yī)院正式掛牌。近五年的實踐,學(xué)院不斷完善教學(xué)運行管理體制,加強教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),使第三臨床醫(yī)學(xué)院的本、??漆t(yī)學(xué)教育工作及教學(xué)管理工作邁上了一個新臺階。目前學(xué)院有教學(xué)主管院長一名,專職教學(xué)管理人員6名,并且先后成立了外科學(xué)教研室、內(nèi)科學(xué)教研室、婦科學(xué)教研室、放射治療學(xué)教研室、臨床檢驗學(xué)教研室、麻醉學(xué)教研室、醫(yī)學(xué)影像學(xué)教研室、臨床護理學(xué)教研室、醫(yī)學(xué)工程教研室、腫瘤病理學(xué)教研室、臨床流行病學(xué)與循證醫(yī)學(xué)教研室、醫(yī)院管理教研室、臨床藥學(xué)教研室13個教研室,38個教學(xué)組。每個教研室設(shè)教研室主任及教學(xué)秘書各1人,各教研室下設(shè)若干教學(xué)組(以臨床科室為單位),每個教學(xué)組亦設(shè)教學(xué)組長和教學(xué)秘書,以上人員均由臨床教師兼職。
            各教研室、教學(xué)組在教學(xué)科的組織協(xié)調(diào)下,積極承擔(dān)新疆醫(yī)科大學(xué)本、專科教學(xué)任務(wù)。從2006年9月至今,共計23497學(xué)時,其中理論課10296學(xué)時,示教/實驗課13201學(xué)時。教學(xué)過程中,教師認真負責(zé),教學(xué)秩序平穩(wěn),每學(xué)期都能夠圓滿完成所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)。
            學(xué)院近年來逐年加大教學(xué)經(jīng)費投入,包括教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實驗室建設(shè)、教學(xué)儀器設(shè)備的購置、教學(xué)督導(dǎo)評審、教師培訓(xùn)、學(xué)生補助、教師過節(jié)費、課時津貼、教學(xué)管理津貼、質(zhì)量工程建設(shè)等經(jīng)費。從2006年至今教學(xué)經(jīng)費累計投入2374.5萬,近兩年投入達564萬元。為提高教師待遇,經(jīng)學(xué)院黨委討論自2008年起,我院每位授課教師每學(xué)期在學(xué)校津貼的基礎(chǔ)上按1:1配比發(fā)放課時津貼,教研室主任、教學(xué)秘書發(fā)放教學(xué)管理津貼。學(xué)院還制訂了教學(xué)獎勵制度,評選年度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研室等,并進行表彰和獎勵。
            在硬件設(shè)施上,2006年醫(yī)院將原9層住院大樓改為專供教學(xué)使用的教學(xué)樓,2009年12月又竣工落成了現(xiàn)代化設(shè)施齊全的放療醫(yī)技教學(xué)樓,將第四層作為教學(xué)專用,耗資448萬元,新增教學(xué)用房面積1695平方米。學(xué)院現(xiàn)有多媒體教室3間,院級實驗室5個,用于臨床示教、實驗課的開展,以及臨床住院醫(yī)師技能培訓(xùn)等。
            為保證學(xué)院的教學(xué)管理質(zhì)量、提高教師教育教學(xué)水平,學(xué)院特成立“教學(xué)督導(dǎo)委員會”,每學(xué)期邀請教學(xué)督導(dǎo)專家針對教研室集體備課、試講、考務(wù)管理、教研室教學(xué)檔案管理、臨床教師課堂教學(xué)、實習(xí)管理等工作定期進行督導(dǎo)檢查。并且組織教學(xué)督導(dǎo)專家、院領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任對任課教師開展課堂教學(xué)質(zhì)量評價工作,教研室內(nèi)部也安排本科室的同行評教工作。迄今為止,此項工作已堅持4學(xué)年,開展評教工作百余學(xué)時。我院教師教學(xué)工作積極性不斷增加,教學(xué)行為逐步規(guī)范,教學(xué)水平已有明顯提高,工作成績得到教學(xué)督導(dǎo)委員會專家的一致肯定。
            為提高我院教師的整體教學(xué)水平,切實推進教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),我院定期對全院教師進行教學(xué)管理、教學(xué)方法運用、課堂組織、多媒體課件制作等方面的教學(xué)知識講座及培訓(xùn),并開展示范性講課比賽和多媒體課件比賽,使得很多高年資醫(yī)務(wù)人員在備課和多媒體課件制作上狠下功夫,不斷改進講課內(nèi)容和技巧,提高講課水平,大大促進了臨床教師參與教學(xué)工作的積極性。同時,組織各教研室、教學(xué)組深入開展“教學(xué)方法研究和運用”及“教育教學(xué)質(zhì)量建設(shè)”學(xué)習(xí)討論,總結(jié)經(jīng)驗,確定整改措施并貫徹落實。2009年,學(xué)院正式啟動“質(zhì)量工程”建設(shè)相關(guān)工作,組織院級優(yōu)秀教學(xué)團隊、院級優(yōu)質(zhì)課程和院級教改課題的申報和評審。先后制定了《新疆醫(yī)科大學(xué)第三臨床醫(yī)學(xué)院優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)管理辦法》、《新疆醫(yī)科大學(xué)第三臨床醫(yī)學(xué)院教學(xué)名師評選辦法》、《新疆醫(yī)科大學(xué)第三臨床醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè)工作實施辦法》等“質(zhì)量工程”建設(shè)相關(guān)管理制度。
            在第一批“質(zhì)量工程”建設(shè)項目中,各教研室積極申報,立項3個教學(xué)團隊、3門優(yōu)質(zhì)課程和7項院級教改課題。學(xué)院給予了專項建設(shè)經(jīng)費20.6萬元。此外,2009年學(xué)院新增區(qū)級、校級立項教改課題各一項,獲得資助經(jīng)費2.8萬元。今年《臨床腫瘤學(xué)概論》課程成功申報為2010年校級精品課程建設(shè)項目,資助金額8000元。
            為充分利用腫瘤??漆t(yī)院的教學(xué)資源,不斷深化教學(xué)改革,學(xué)院積極鼓勵教師進行專業(yè)課程改革與創(chuàng)新。2009年,學(xué)院開設(shè)任意選修課2門:《姑息醫(yī)學(xué)》和《循證醫(yī)學(xué)》,2010年,《循證醫(yī)學(xué)》在厚博學(xué)院開始授課。同年,學(xué)院開展對教師外語授課情況的調(diào)查,為申請承擔(dān)留學(xué)生課程做準(zhǔn)備。
            2009年5月我院出臺了《新疆醫(yī)科大學(xué)第三臨床醫(yī)學(xué)院教材(著作)建設(shè)立項管理辦法(試行)》,開展特色教材(著作)立項工作,并成立第三臨床醫(yī)學(xué)院教材(著作)立項委員會。9月,由我院楊順娥主任主編的《常見惡性腫瘤診治進展》由新疆教育出版社正式出版發(fā)行。10月,由我院張國慶教授主編的《腫瘤臨床實習(xí)指南》及楊順娥主任主編的《臨床腫瘤學(xué)》由科學(xué)出版社正式出版發(fā)行。由王若崢主任主編的《放射治療學(xué)》預(yù)計2010年6月正式出版發(fā)行。
            學(xué)生管理工作是教學(xué)工作的重要方面,我院在管理過程中,注重制度化與人性化的結(jié)合,以人文本完善學(xué)生管理工作。制定了適合我院實習(xí)生管理的《腫瘤醫(yī)院在院學(xué)生管理規(guī)定》,以學(xué)生自我管理為主,成立“宿舍自我管理委員會”,并創(chuàng)辦實習(xí)生期刊《天使之聲》,為學(xué)生的交流提供了一個良好的平臺。同時,在學(xué)習(xí)上和生活上關(guān)心學(xué)生,定期召開座談會,并在重大節(jié)日時為實習(xí)生發(fā)放過節(jié)費,使每一位同學(xué)都感受到醫(yī)院和帶教老師對他們的重視與尊重,為學(xué)生提供一個溫暖、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,保障了教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。在實習(xí)生教育中,加強臨床技能的訓(xùn)練,并且注重學(xué)生醫(yī)學(xué)人文精神的培養(yǎng),組織崗前教育,并開設(shè)相關(guān)專題講座,使學(xué)生明白,在以后的學(xué)習(xí)中,不僅要學(xué)會治病,更要學(xué)會關(guān)心、尊重病人,從多元化的角度考慮醫(yī)患關(guān)系,為培養(yǎng)出具有人文情懷、創(chuàng)新精神和實踐能力的醫(yī)學(xué)生打好基礎(chǔ)。
            經(jīng)過以上的努力,我院教學(xué)工作取得了一定的成績。
            (1)2006年我院獲“新疆醫(yī)科大學(xué)講課比賽”三等獎、鼓勵獎各一項。
            (2)2009年6月,我院獲“新疆醫(yī)科大學(xué)多媒體課件比賽”二等獎、三等獎各1項,并推薦第九屆全國多媒體課件大賽獲高教醫(yī)學(xué)組優(yōu)秀獎1項。
            (3)在2009年度新疆醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)工作會議中,我院3名教師獲“新疆醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀帶教教師”稱號,2名教學(xué)管理人員獲“新疆醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀教學(xué)管理人員”稱號。
            (4)2009年9月,我院臨床檢驗教研室2名教師分別被評為“新疆醫(yī)科大學(xué)2008-2009年度優(yōu)秀教師”和“新疆醫(yī)科大學(xué)2008-2009年度優(yōu)秀青年教師”,并受到學(xué)校的表彰。
            近五年來,第三臨床醫(yī)學(xué)院依托于新疆腫瘤醫(yī)院和新疆醫(yī)科大學(xué),逐步建立和完善了醫(yī)、教、研三位一體的發(fā)展模式,為新疆培養(yǎng)高質(zhì)量、高水平的醫(yī)學(xué)實用人才,特別是腫瘤學(xué)專業(yè)人才發(fā)揮著巨大的作用。今后,第三臨床醫(yī)學(xué)院教學(xué)工作將本著以“質(zhì)量工程”建設(shè)為重點,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),堅持加強教學(xué)基本環(huán)節(jié)監(jiān)控,不斷提高教學(xué)管理水平,充分發(fā)揮腫瘤專科醫(yī)院特長,為培養(yǎng)合格的醫(yī)務(wù)工作者而努力奮斗。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇八
            20xx年度共接受各專業(yè)教學(xué)生,進修生302名,其中醫(yī)療104人,藥劑16人,檢驗3人,影像專業(yè)15人,護理117人,進修人員共47人,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,在全院各級帶教及管理人員的共同努力下,在相關(guān)部門的積極配合下,順利完成了各項帶教任務(wù),現(xiàn)將年度教學(xué)工作小結(jié)如下:
            臨床教學(xué)質(zhì)量的好壞,對一個學(xué)生成長有著重大的影響。因此,搞好臨床教學(xué)帶教工作,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視,我院每年將教學(xué)工作列入全年工作計劃內(nèi),建立多層次的教學(xué)管理組識,院教學(xué)管理委員會由業(yè)務(wù)院長親自掛帥,各學(xué)科帶頭人科主任參加,辦公室設(shè)在醫(yī)教科,并成立了內(nèi)、外、婦、兒、骨、康、醫(yī)技等七個教研室,及各科室由科主任,護士長及帶教秘書參加的教學(xué)小組。
            醫(yī)院教學(xué)管理委員會每年需要召開專門會議,研究教學(xué)實施方案,制定教學(xué)計劃,提出具體工作要求,然后召開各科帶教秘書會議,研究討論如何完成臨床教學(xué)教學(xué)任務(wù)。使科室明確教學(xué)計劃和教學(xué)要求,判定科室?guī)Ы逃媱澓徒虒W(xué)要求,判定科室?guī)Ы逃媱澕按胧?,并具體組織實施。科室教學(xué)管理是醫(yī)院教學(xué)管理的'基礎(chǔ),是教學(xué)管理的一個重要層次,由此形成的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,機關(guān)督促,科室管理,帶教負責(zé)的多層次教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。
            教學(xué)生入院后,做好入院前崗前教育及培訓(xùn)。組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)教學(xué)工作制度,教學(xué)管理制度,培訓(xùn)內(nèi)容安排了,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,醫(yī)療法律法規(guī)知識,醫(yī)療文件,處方規(guī)范書寫,外科無菌觀念及無菌技術(shù)操作,傳染病知識,安全防護措施等專題講座,了解醫(yī)院概況,教學(xué)生職責(zé),教學(xué)工作制度,尤其是勞動紀律,請假制度等反復(fù)強調(diào)。通過崗前培訓(xùn),一是使學(xué)生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境;二是使學(xué)生牢固樹立制度,法規(guī)意識。用制度,法規(guī)約束自己的行為。三是使學(xué)生在診療過程中要規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作程序,四是教育學(xué)生,努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛,醫(yī)德高尚,全心全意為病員服務(wù)的醫(yī)務(wù)工作者。
            為了確保教學(xué)帶教工作質(zhì)量,帶教老師是關(guān)鍵。在選帶教老師上嚴格按條件:一是思想過硬、責(zé)任心強、技術(shù)熟練、知識面比較廣;二是大膽管理、嚴格要求、以身作則;三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗,并且連續(xù)在臨床工作3年以上或主治醫(yī)師,副高職以上人員均可擔(dān)任帶教老師,xx—xx年每年對帶教老師進行醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識及實踐技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),今年醫(yī)院外派北京、上海、西安學(xué)習(xí)人員29名,參加研究生課程班5名,短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員100余人,不斷提高教師隊伍整體水平。帶教老師要明確自己的責(zé)任,既要帶業(yè)務(wù),帶技術(shù),更要帶思想,帶品德,帶作風(fēng),不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,更要思想過硬,要以身作則言傳身教,關(guān)心學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、出行,幫助學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),職業(yè)道德觀,學(xué)員才會嚴格要求自己,自覺地學(xué)習(xí),確保教學(xué)質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。
            在學(xué)生教學(xué)中,要從幾個環(huán)節(jié)著手:一是狠抓醫(yī)療文件書寫,規(guī)定學(xué)生每周書寫一份大病歷,由帶教老師修改,修改超過三處則重抄,各種化驗單,輔助檢查申請單,處方等書寫,帶教老師應(yīng)認真修改;二是狠抓三基訓(xùn)練,要求帶教老師對學(xué)員的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)、基本操作嚴格要求、嚴格訓(xùn)練,做到每項檢查,每個動作都要正規(guī)操作,逐步養(yǎng)成科學(xué)、嚴謹?shù)淖黠L(fēng);三是狠抓教學(xué)查房質(zhì)量。教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要環(huán)節(jié),通過教學(xué)查房能及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,知識面及臨床技能的掌握情況,查房中進行示范教學(xué),糾正學(xué)生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作;傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗;要培養(yǎng)學(xué)生獨立觀念,分析處理和操作等臨床工作的能力;四是狠抓教學(xué)出科考核。學(xué)生出科考核應(yīng)包括理論考核,操作考核和集體評級的出科鑒定三方面,各科主任,醫(yī)教秘書根據(jù)教學(xué)大綱,建立理論、實踐考試試題庫,把好出科考核關(guān),保證每位學(xué)員按教學(xué)大綱要求完成任務(wù)。
            1、根據(jù)學(xué)生中西、西醫(yī)、針灸康復(fù)、骨傷、影像、檢驗、藥劑等專業(yè)不同,按各專業(yè)教學(xué)大綱要求,安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點也不同,所以要全面考慮、統(tǒng)籌計劃、主項突出、細心安排、盡量合理,以保證教學(xué)任務(wù)的完成。
            2、督促學(xué)生認真完成轉(zhuǎn)科任務(wù),每個月要完成四份大病歷,聽課筆記,科內(nèi)教學(xué)講課,病案討論以及衣帽著裝,在崗在位情況等進行認真檢查,填入教學(xué)生周查月總考核登記表。月任務(wù)按時完成,方可轉(zhuǎn)入下一科教學(xué)。
            3、每周三院內(nèi)教學(xué)講話,要求全體教學(xué)生按時參加并簽到,若遇值班必須請假,無辜缺課,按曠教學(xué)處理,以確保教學(xué)講座計劃按時完成。
            隨社會的進步,病人自我保護意識增強,越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗豐富的,職稱較高的醫(yī)師為其服務(wù),病員維權(quán)思想增強,無形中學(xué)生動手機會少,能力差,在帶教老師的指導(dǎo)下,盡可能為他們提供實踐的機會,帶教老師要做到多講課、多誘導(dǎo)、多示范、在實踐工作中多提問,讓學(xué)生多思考、多書寫、多操作,培養(yǎng)學(xué)員的綜合分析,解決問題的能力。但存在問題,學(xué)生教學(xué)到后期,有些學(xué)生考研、找工作不去教學(xué),思想不穩(wěn)定,針對這些,嚴格考勤,規(guī)定教學(xué)學(xué)生必須在科內(nèi)工作12小時以上,如不遵守時間或未按時參加教學(xué)講座,無故缺崗者,經(jīng)批評教育,屢教不改者則進行處罰或退回學(xué)校等規(guī)定,同時嚴格考勤,每周堅持抽查,并詳細記錄檢查情況,從而保證學(xué)生有充分的臨床教學(xué)時間,確保教學(xué)質(zhì)量,為了保證學(xué)生安全及教學(xué)效果,嚴格落實學(xué)生請銷假制度,利用夜間查房抽查學(xué)生在崗情況及住宿安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇九
            20xx—20xx年度共接受各專業(yè)實習(xí)生,進修生302名,其中醫(yī)療104人,藥劑16人,檢驗3人,影像專業(yè)15人,護理xx7人,進修人員共47人,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,在全院各級帶教及管理人員的共同努力下,在相關(guān)部門的積極配合下,順利完成了各項帶教任務(wù),現(xiàn)將年度教學(xué)工作小結(jié)如下:
            臨床實習(xí)質(zhì)量的好壞,對一個學(xué)生成長有著重大的影響。因此,搞好臨床實習(xí)帶教工作,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視,我院每年將教學(xué)工作列入全年工作計劃內(nèi),建立多層次的教學(xué)管理組識,院教學(xué)管理委員會由業(yè)務(wù)院長親自掛帥,各學(xué)科帶頭人科主任參加,辦公室設(shè)在醫(yī)教科,并成立了內(nèi)、外、婦、兒、骨、康、醫(yī)技等七個教研室,及各科室由科主任,護士長及帶教秘書參加的教學(xué)小組。
            醫(yī)院教學(xué)管理委員會每年需要召開專門會議,研究教學(xué)實施方案,制定教學(xué)計劃,提出具體工作要求,然后召開各科帶教秘書會議,研究討論如何完成臨床實習(xí)教學(xué)任務(wù)。使科室明確實習(xí)計劃和教學(xué)要求,判定科室?guī)Ы逃媱澓徒虒W(xué)要求,判定科室?guī)Ы逃媱澕按胧⒕唧w組織實施??剖医虒W(xué)管理是醫(yī)院教學(xué)管理的基礎(chǔ),是教學(xué)管理的一個重要層次,由此形成的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,機關(guān)督促,科室管理,帶教負責(zé)的多層次教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。
            實習(xí)生入院后,做好入院前崗前教育及培訓(xùn)。組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)教學(xué)工作制度,實習(xí)管理制度,培訓(xùn)內(nèi)容安排了,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,醫(yī)療法律法規(guī)知識,醫(yī)療文件,處方規(guī)范書寫,外科無菌觀念及無菌技術(shù)操作,傳染病知識,安全防護措施等專題講座,了解醫(yī)院概況,實習(xí)生職責(zé),教學(xué)工作制度,尤其是勞動紀律,請假制度等反復(fù)強調(diào)。通過崗前培訓(xùn),一是使學(xué)生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境;二是使學(xué)生牢固樹立制度,法規(guī)意識。用制度,法規(guī)約束自己的行為。三是使學(xué)生在診療過程中要規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作程序,四是教育學(xué)生,努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛,醫(yī)德高尚,全心全意為病員服務(wù)的醫(yī)務(wù)工作者。
            提高教師隊伍整體水平。帶教老師要明確自己的責(zé)任,既要帶業(yè)務(wù),帶技術(shù),更要帶思想,帶品德,帶作風(fēng),不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,更要思想過硬,要以身作則言傳身教,關(guān)心學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、出行,幫助學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),職業(yè)道德觀,學(xué)員才會嚴格要求自己,自覺地學(xué)習(xí),確保實習(xí)質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。
            在學(xué)生實習(xí)中,要從幾個環(huán)節(jié)著手:一是狠抓醫(yī)療文件書寫,規(guī)定學(xué)生每周書寫一份大病歷,由帶教老師修改,修改超過三處則重抄,各種化驗單,輔助檢查申請單,處方等書寫,帶教老師應(yīng)認真修改;二是狠抓三基訓(xùn)練,要求帶教老師對學(xué)員的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)、基本操作嚴格要求、嚴格訓(xùn)練,做到每項檢查,每個動作都要正規(guī)操作,逐步養(yǎng)成科學(xué)、嚴謹?shù)淖黠L(fēng);三是狠抓教學(xué)查房質(zhì)量。教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要環(huán)節(jié),通過教學(xué)查房能及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,知識面及臨床技能的掌握情況,查房中進行示范教學(xué),糾正學(xué)生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作;傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗;要培養(yǎng)學(xué)生獨立觀念,分析處理和操作等臨床工作的.能力;四是狠抓實習(xí)出科考核。學(xué)生出科考核應(yīng)包括理論考核,操作考核和集體評級的出科鑒定三方面,各科主任,醫(yī)教秘書根據(jù)實習(xí)大綱,建立理論、實踐考試試題庫,把好出科考核關(guān),保證每位學(xué)員按實習(xí)大綱要求完成任務(wù)。
            1、根據(jù)學(xué)生中西、西醫(yī)、針灸康復(fù)、骨傷、影像、檢驗、藥劑等專業(yè)不同,按各專業(yè)實習(xí)大綱要求,安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點也不同,所以要全面考慮、統(tǒng)籌計劃、主項突出、細心安排、盡量合理,以保證實習(xí)任務(wù)的完成。
            2、督促學(xué)生認真完成轉(zhuǎn)科任務(wù),每個月要完成四份大病歷,聽課筆記,科內(nèi)教學(xué)講課,病案討論以及衣帽著裝,在崗在位情況等進行認真檢查,填入實習(xí)生周查月總考核登記表。月任務(wù)按時完成,方可轉(zhuǎn)入下一科實習(xí)。
            3、每周三院內(nèi)教學(xué)講話,要求全體實習(xí)生按時參加并簽到,若遇值班必須請假,無辜缺課,按曠實習(xí)處理,以確保教學(xué)講座計劃按時完成。
            隨社會的進步,病人自我保護意識增強,越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗豐富的,職稱較高的醫(yī)師為其服務(wù),病員維權(quán)思想增強,無形中學(xué)生動手機會少,能力差,在帶教老師的指導(dǎo)下,盡可能為他們提供實踐的機會,帶教老師要做到多講課、多誘導(dǎo)、多示范、在實踐工作中多提問,讓學(xué)生多思考、多書寫、多操作,培養(yǎng)學(xué)員的綜合分析,解決問題的能力。但存在問題,學(xué)生實習(xí)到后期,有些學(xué)生考研、找工作不去實習(xí),思想不穩(wěn)定,針對這些,嚴格考勤,規(guī)定實習(xí)學(xué)生必須在科內(nèi)工作12小時以上,如不遵守時間或未按時參加教學(xué)講座,無故缺崗者,經(jīng)批評教育,屢教不改者則進行處罰或退回學(xué)校等規(guī)定,同時嚴格考勤,每周堅持抽查,并詳細記錄檢查情況,從而保證學(xué)生有充分的臨床實習(xí)時間,確保實習(xí)質(zhì)量,為了保證學(xué)生安全及實習(xí)效果,嚴格落實學(xué)生請銷假制度,利用夜間查房抽查學(xué)生在崗情況及住宿安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十
            1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科的檢驗、教學(xué)、科研、行政管理和血庫管理工作。
            2.制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。
            3.督促本科各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好統(tǒng)計和消毒隔離工作。對使用的菌種、毒株、毒劇藥品和器材等,指定專人負責(zé)管理,并經(jīng)常檢查科內(nèi)人員的檢驗質(zhì)量,開展質(zhì)量控制工作。
            4.負責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見。負責(zé)進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)及臨床教學(xué)。
            5.制訂本科的科研規(guī)劃,檢查進度,總結(jié)經(jīng)驗。學(xué)習(xí)使用國內(nèi)外新技術(shù),不斷改進各種檢驗方法。
            6.經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系,征求意見,改進工作。7.確定本科人員輪換和值班。
            8.定期召開科核心組會,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求布置和檢查全科各組的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            二、臨床檢驗科組長職責(zé)。
            1.確定本室人員分工及工作安排,保證本組檢驗工作的完成。2.根據(jù)科內(nèi)計劃,制定本室的工作計劃,并督促貫徹執(zhí)行。
            3.督促本室工作人員按操作規(guī)程工作。和檢驗師一起負責(zé)質(zhì)量控制,負責(zé)每天化驗單的審核工作,防止差錯事故發(fā)生。
            4.檢查儀器使用維修情況,試劑配制及保管情況。
            5.經(jīng)常征求臨床科室意見,改進工作。6.做好本科室各種登記、統(tǒng)計及考勤工作。
            7.與檢驗師一起組織本室工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好進修、學(xué)習(xí)人員的培訓(xùn)。
            8.報好本室管理、清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。不斷開展新項目,改進檢驗方法,提高工作質(zhì)量及工作效率。
            9.協(xié)助科主任完成其它任務(wù)。
            三、臨床檢驗科主任(副主任)檢驗師職責(zé)。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)檢驗技術(shù)、教學(xué)、科研工作,培養(yǎng)干部,提高業(yè)務(wù),開展新工作,經(jīng)常與臨床醫(yī)師聯(lián)系聽取意見,改進工作。
            2.負責(zé)本專業(yè)技術(shù)工作,指導(dǎo)下級技術(shù)人員的各項工作。
            3.解決本專業(yè)的疑難問題,了解國內(nèi)外檢驗先進技術(shù),引進和推廣。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)指導(dǎo)本科的檢驗、教學(xué)和科研工作。
            2.參加部分檢驗工作,并檢查科內(nèi)的檢驗質(zhì)量,解決業(yè)務(wù)上疑難問題。
            3.開展科研,負責(zé)教學(xué)工作,指導(dǎo)實習(xí)、進修人員的學(xué)習(xí),做好科內(nèi)各類人員的培養(yǎng)提高工作。
            4.協(xié)助科主任、主任檢驗師制定科研規(guī)劃,督促實施。學(xué)習(xí)使用國內(nèi)外新技術(shù),不斷改進檢驗方法。
            五、臨床檢驗科檢驗師職責(zé)。
            1.在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進行工作。
            2.親自參加檢驗,并指導(dǎo)檢驗士、員進行工作,核對檢驗結(jié)果,負責(zé)特殊檢驗的技術(shù)操作和特殊試劑的配制、鑒定、檢查,校正檢驗試劑,儀器,嚴防差錯事故。
            1.在檢驗師指導(dǎo)下,擔(dān)負各種檢驗工作。
            2.收集和采集檢驗標(biāo)本,發(fā)送檢驗報告單。在檢驗師的指導(dǎo)下進行特殊檢驗。3.認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,隨時核對檢驗結(jié)果,嚴防差錯事故。
            4.負責(zé)檢驗藥品、器材請領(lǐng)和保管,檢驗試劑的配制,培養(yǎng)基的制備,做好登記統(tǒng)計工作。
            5.擔(dān)任一定的檢驗器材的洗刷,做好消毒隔離工作。
            第二節(jié)。
            重點實驗室工作人員職責(zé)。
            一、重點實驗室主任職責(zé)。
            1.負責(zé)實驗室的全面管理,完成醫(yī)院部署的各項工作任務(wù)。包括人員管理,常規(guī)檢驗工作管理,科研教學(xué)工作管理,實驗室設(shè)施、儀器設(shè)備的管理。
            2.負責(zé)制訂實驗室規(guī)劃、工作計劃、各項規(guī)章制度,檢查、總結(jié)、考核各崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。
            3.負責(zé)實驗室的安全(生物安全、防火、放盜、設(shè)備安全及人員的安全教育等),是科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
            4.負責(zé)全室精神文明建設(shè),抓好工作人員和學(xué)生的思想政治教育,素質(zhì)教育。二、重點實驗室組長職責(zé)協(xié)助科主任做好科室管理。負責(zé)全科室的考勤、報表、臨床常規(guī)檢測、衛(wèi)生員的管理、新來人員的培訓(xùn)等。
            三、重點實驗室其他工作人員職責(zé)。
            1.敬業(yè)愛崗,熱愛本職工作,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,對工作實事求是,認真負責(zé)。
            2.熟練掌握實驗室的各項實驗的原理和實驗技術(shù),熟練掌握實驗儀器的使用方法,做好自己的本職工作。
            3.保持和維護實驗室的各項安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備安全。
            4.做好自身安全保護。
            第三節(jié)藥劑科工作人員職責(zé)。
            一、藥劑科主任職責(zé)。
            1.在院長及主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,遵照《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,全面管理,領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各部門工作,制定藥劑科工作計劃,并組織實施。經(jīng)常監(jiān)督檢查,按期總結(jié)匯報。
            2.協(xié)助院長做好醫(yī)院藥事管理委員會的日常工作,認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政法規(guī),督促和組織檢查全院毒、麻、精神、貴重藥品的使用與管理。領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保安全,嚴防差錯事故。
            3.定期召開藥劑科會議,討論決定藥劑科重大問題。檢查所屬各部門工作任務(wù)的完成情況。充分調(diào)動藥學(xué)技術(shù)人員的積極性,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
            4.審查中、西藥庫藥品預(yù)算、采購計劃,提交院長辦公會批準(zhǔn)后,由藥品采購小組組織實施(計劃外采購新藥,按醫(yī)院規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)采購)。
            5.經(jīng)常深入臨床科室,了解需要,征求意見,保證供應(yīng)。有危重病人搶救時,組織人員主動配合,及時供應(yīng)搶救用藥。
            6.組織領(lǐng)導(dǎo)全科人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各級人員的技術(shù)考核,負責(zé)醫(yī)院藥師畢業(yè)后規(guī)范化教育和繼續(xù)教育工作,提高藥學(xué)技術(shù)人員的整體技術(shù)素質(zhì)。
            7.組織、確定科內(nèi)人員的調(diào)配、輪轉(zhuǎn)和值班;規(guī)劃技術(shù)干部的聘任、培養(yǎng),考察干部的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            8.督促檢查各科室的藥品使用、管理情況。加強藥品管理。重視藥品質(zhì)量,組織力量定期檢查藥品流通過程中的質(zhì)量情況,防止霉?fàn)€、變質(zhì)、過期、失效等。
            9.組織有關(guān)人員深入臨床,開展臨床藥學(xué)及合理用藥的研究,組織對藥物的療效及不良反應(yīng)進行分析評價。
            10.積極開展科學(xué)研究工作,研制具有本院特色的院內(nèi)制劑及新藥開發(fā)工作。
            11.搞好與院外兄弟單位的協(xié)作,不斷學(xué)習(xí)引進國內(nèi)外先進技術(shù),并應(yīng)用于改進和發(fā)展本科工作。12.負責(zé)科內(nèi)經(jīng)濟管理工作及獎金分配。13.監(jiān)督檢查藥品價格執(zhí)行情況。
            1.各組組長在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本組日常行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作。積極配合并主動思考藥劑科各項改革,及時完成科主任下達的各項任務(wù)。
            2.根據(jù)本科任務(wù),擬定本組具體工作計劃,安排組內(nèi)人員工作、值班和休假,并處理本組內(nèi)重要問題。保證本室工作的正常運轉(zhuǎn)。
            3.組織全組人員認真學(xué)習(xí)并具體負責(zé)執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。做好安全工作,保證藥品質(zhì)量,嚴防差錯事故。
            4.了解組內(nèi)藥品供應(yīng)、消耗、質(zhì)量等問題,監(jiān)督藥品價格執(zhí)行情況。
            5.根據(jù)本組業(yè)務(wù)性質(zhì),密切聯(lián)系臨床開展以患者為中心的藥學(xué)服務(wù)工作;負責(zé)向臨床各科通報藥品信息,搞好藥品供應(yīng),做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測工作;組織人員深入臨床各科,了解用藥情況,征求意見,改進工作,使藥品安全、有效的用于臨床。
            6.監(jiān)督檢查組內(nèi)毒、麻藥品、易燃、易爆藥品的管理及貴重儀器設(shè)備的使用、保管、維護情況。負責(zé)組內(nèi)防火安全工作。
            7.督促檢查上報各項統(tǒng)計報表、賬目等。
            8.負責(zé)組內(nèi)醫(yī)療差錯事故的登記及處理。重大問題負責(zé)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。9.負責(zé)本組人員考勤及勞動紀律。
            10.組織本組的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吸收新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。
            11.負責(zé)安排在組內(nèi)進修、實習(xí)人員的工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、主任藥師(中、西)職責(zé)。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)藥劑科各項藥學(xué)服務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織有關(guān)人員制訂操作規(guī)程和自制制劑的質(zhì)量要求,并組織實施。
            2.組織并親自參與藥學(xué)研究和參加臨床藥學(xué)與臨床藥理相關(guān)內(nèi)容的研究。開展治療藥物監(jiān)測、藥學(xué)信息和新制劑、新劑型的研究,解決技術(shù)上的疑難問題和有關(guān)實驗,并負責(zé)審核實驗報告和有關(guān)資料,進行技術(shù)把關(guān)。
            3.積極收集國內(nèi)外藥學(xué)報告、技術(shù)信息,介紹國內(nèi)外有關(guān)藥品發(fā)展動態(tài),組織指導(dǎo)引進并推廣國內(nèi)外的新理論、新知識、新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品。
            4.參與臨床藥物治療的研究和觀察,參加臨床查房、會診及病例討論,參與臨床合理用藥,研究落實安全、有效、經(jīng)濟的用藥方案;組織有關(guān)人員經(jīng)常深入各科室檢查藥品質(zhì)量和使用保管情況,征求用藥意見,介紹新藥。5.指導(dǎo)下級藥師做好各項工作。深入實際,解決業(yè)務(wù)工作中的難題,指導(dǎo)復(fù)雜的藥劑調(diào)配,制劑、藥檢、藥物信息咨詢等工作,保證藥品安全有效。
            6.負責(zé)下級藥師、臨床藥師、研究生、進修生的技術(shù)培養(yǎng)和理論提高,主持制訂培訓(xùn)規(guī)劃,親自參加講課,督促和檢查下級藥師的具體工作。
            7.監(jiān)督檢查毒、麻、精神和貴重藥品的使用和管理情況。
            8.應(yīng)具有良好的藥學(xué)職業(yè)道德,堅強的工作毅力和事業(yè)心,刻苦鉆研業(yè)務(wù)和對技術(shù)的追求精神,為下級藥師起榜樣作用。
            1.在藥學(xué)部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和主任藥師的指導(dǎo)下,負責(zé)本科室規(guī)定范圍內(nèi)的工作,負責(zé)指導(dǎo)、組織并親自參加藥品的調(diào)劑配發(fā)、制劑和對藥品檢驗監(jiān)控工作,確保藥品質(zhì)量。承擔(dān)藥品信息咨詢服務(wù)。
            2.組織、帶領(lǐng)下級藥學(xué)技術(shù)人員認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)要求,執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程以及麻、毒、精神藥品管理規(guī)定。
            3.主持藥劑科某一室的日常業(yè)務(wù)工作,帶領(lǐng)、指導(dǎo)下級藥學(xué)技術(shù)人員完成各項任務(wù),保證業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn),改善服務(wù)態(tài)度,提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,嚴防差錯事故。
            4.較熟練掌握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,參與臨床藥物治療,提供藥物信息與治療意見、介紹新藥、收集藥物安全信息、了解藥物使用和保管情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            5.積極參加臨床藥學(xué)與臨床藥理相關(guān)工作,合理用藥、藥物信息和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸取、應(yīng)用國內(nèi)外的新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。
            6.擔(dān)任教學(xué)和進修、實習(xí)人員的具體培訓(xùn)帶教工作,組織本科(室)藥學(xué)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。定期考核,作好記錄。
            1.在藥學(xué)部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和上級藥師指導(dǎo)下,參加臨床藥學(xué)、藥物信息、藥品采購管理、藥品調(diào)劑配發(fā)、藥物制劑、藥品檢驗、監(jiān)控等日常業(yè)務(wù)工作。負責(zé)對患者的用藥指導(dǎo)和用藥教育工作。
            2.認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和各項技術(shù)操作規(guī)程,保證藥品、制劑質(zhì)量,嚴防差錯事故。做好各項工作的登記和統(tǒng)計,嚴格執(zhí)行值班和交接班制度。
            3.做好藥品管理工作,防止藥品變質(zhì),過期失效,檢查毒、麻、精神、貴重等藥品使用管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,并向上級報告。深人病房或門診各科,了解藥物使用和管理情況,收集藥物安全信息。
            4.認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),掌握醫(yī)院藥學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作,會查閱藥學(xué)文獻,學(xué)習(xí)科研工作的基本思路、方法與技能。
            5.擔(dān)任進修、實習(xí)人員的帶教工作,指導(dǎo)藥士工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。6.做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)和使用登記工作。
            7.遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的藥學(xué)服務(wù)觀念,對患者做好解釋工作。服從分配,堅守崗位,嚴守勞動紀律。
            六、藥士(中、西)職責(zé)。
            1.在藥學(xué)部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和上級藥師指導(dǎo)下,按照分工,負責(zé)藥品的請領(lǐng)、分發(fā)、保管、采購、報銷、登記、統(tǒng)計以及處方調(diào)配和藥物制劑等具體工作。
            2.主動征求患者與臨床科室對用藥和藥學(xué)服務(wù)的意見,改善藥品供應(yīng)和藥學(xué)技術(shù)服務(wù)工作。經(jīng)常檢查本室藥品的使用、保管情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理,并向上級報告。
            3.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程,學(xué)習(xí)并掌握醫(yī)院藥學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,提高工作和服務(wù)質(zhì)量。嚴格管理毒、麻、精神和貴重藥品,嚴防差錯事故。
            4.做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
            5.嚴守勞動紀律,堅守工作崗位,服從工作安排。遵守職業(yè)道德,樹立優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,對患者做好解釋工作。
            七、調(diào)劑室組長崗位職責(zé)。
            1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)藥房的各項行政管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,倡導(dǎo)和推進“促進合理用藥,藥師在您身邊”的藥學(xué)服務(wù)模式。
            2.組織全組人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,收集藥品不良反應(yīng),檢查藥品效期及質(zhì)量,防止發(fā)出過期失效藥品,保證藥品質(zhì)量,嚴防差錯事故。
            3.督促檢查全組人員執(zhí)行毒、麻、精神、貴重藥品的管理情況,安排每月盤點和月報表的上報工作。
            4.5.6.7.8.9.意識。
            八、西藥調(diào)劑室人員崗位職責(zé)。
            1.劃價人員崗位職責(zé)協(xié)調(diào)本組與臨床各科室的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,為醫(yī)護工作提供及時周到的服務(wù)。協(xié)調(diào)和處理發(fā)生在本組的醫(yī)患糾紛,力爭取得患者的諒解和滿意。負責(zé)全組考勤,安排值班、休假等工作。負責(zé)對本組人員的表現(xiàn)進行評估等工作。負責(zé)本組藥品的計劃請領(lǐng),保證藥品供應(yīng)。
            負責(zé)本組的安全工作,經(jīng)常自查,排除安全隱患,增強職工的防火、防盜等安全(1)認真做好開診前的準(zhǔn)備工作,上班前按時開窗口。
            (2)主動接方,待人熱情,態(tài)度和藹,認真解釋,做到不推、不頂、不冷、不硬。(3)熟練掌握各種藥品的規(guī)格、劑量、含量及數(shù)量,貨源情況,新藥情況等。(4)處方計價應(yīng)準(zhǔn)確,不得劃任意價。
            (5)嚴格審查處方,對不合格處方,如發(fā)現(xiàn)處方書寫不正確或字跡數(shù)量不清時,可直接與醫(yī)師聯(lián)系,讓其及時更改并雙簽后方可劃價。嚴把處方質(zhì)量關(guān),并應(yīng)在指定位置簽字。
            (1)認真做好開診前的準(zhǔn)備工作,按時開窗口。(2)工作舉止大方、端莊、著裝整潔,佩戴胸卡。(3)堅守工作崗位,有事須有人代替方可離崗。(4)認真執(zhí)行“四查、十對”以保證配方準(zhǔn)確。
            “四查、十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。
            (5)主動接方,對病人態(tài)度和藹,如遇到問題、無貨或價格有誤差等,要做耐心解釋,做到不推、不頂、不冷、不硬。
            (6)調(diào)配處方中,如發(fā)現(xiàn)處方書寫不正確或字跡數(shù)量不清時,可直接與醫(yī)師聯(lián)系,讓其及時更改并雙簽字,如醫(yī)師拒不改,可登記在信息反饋處方本上。
            (7)每天負責(zé)把調(diào)劑臺所用藥品上足。上藥按規(guī)定位置放置。
            (8)遇有破損或過期藥品,要寫明原因及時進行破損報殘登記,每月盤點,并報告組長、藥庫會計及科主任。
            (1)認真做好開診前的準(zhǔn)備工作,按時開窗口。(2)工作舉止大方、端莊、著裝整潔,正確佩帶胸卡。(3)堅守工作崗位,有事須有人代替方可離崗。(4)認真執(zhí)行“四查、十對”以保證配方準(zhǔn)確。
            (5)核對、審核處方時,如發(fā)現(xiàn)漏收,少收費要及時與劃價人聯(lián)系,另行補交款后再發(fā)藥。如發(fā)現(xiàn)假冒處方時要及時報告,堅決不予發(fā)藥。
            (1)按時交接班,接班時要仔細查毒、麻、精神及其他管理藥品的使用登記情況,包括基數(shù)和數(shù)量。
            (2)熟練掌握各種藥品的價格,劃價一定要準(zhǔn)確。
            (1)負責(zé)請領(lǐng)門診調(diào)劑室所需藥品。
            (2)每周二、四領(lǐng)藥。填寫藥品申領(lǐng)單,并負責(zé)對出庫藥品核對驗收后,在領(lǐng)藥單上簽字。
            (3)對調(diào)劑室藥品做到心中有數(shù),有計劃,做到既保證供應(yīng)又不積壓。
            (4)對領(lǐng)取藥品如無貨時,要寫出標(biāo)識牌,對新品種也要寫出標(biāo)識牌。對新品種的固定位置要人人皆知,不得隨意亂放。
            (5)對有效期藥品的管理,要有明顯標(biāo)志,有標(biāo)識牌,本著有效期近的先發(fā)、先用,有效期遠的后發(fā)、后用,做好登記。
            (6)對請領(lǐng)的藥品要及時上藥,嚴禁亂堆亂放,做到不積壓、不損害。
            (7)缺貨藥品,應(yīng)寫在小黑板上,并通知各臺及時填寫缺貨登記本,同時積極與庫房及有關(guān)人員聯(lián)系保證藥品供應(yīng)。
            7.擺藥崗位職責(zé)。
            (1)做好藥品的請領(lǐng)和準(zhǔn)備工作。
            (2)根據(jù)電腦打印的各病區(qū)醫(yī)囑清單擺放患者每日口服用藥,節(jié)假日可按要求提前擺藥。(3)每天擺藥前,需用消毒劑擦拭桌面及擺藥器具。
            1.劃價人員崗位職責(zé)。
            (1)認真做好開診前的準(zhǔn)備工作,上班前按時開窗口。工作舉止大方、端莊、著裝整潔,正確佩帶胸卡。
            (2)主動接方,待人熱情,態(tài)度和藹,認真解釋,做到不推、不頂、不冷、不硬。(3)熟練掌握各種藥品的規(guī)格、劑量、含量及數(shù)量,貨源情況,新藥情況等。(4)熟悉掌握各種藥品的價格,尤其是頻繁更改的價格,認真執(zhí)行物價政策。處方計價應(yīng)準(zhǔn)確,不得劃任意價。處方計價后,有與原方不符之處,向病人交代清楚。
            (5)嚴格審查處方,對中藥湯劑處方要嚴格檢查有無相反、相畏藥、有無妊娠禁忌、毒劇藥有無過量、用法不清、有無缺味、重味等。對不合格處方,如發(fā)現(xiàn)處方書寫不正確或字跡數(shù)量不清時,可直接與醫(yī)師聯(lián)系,讓其及時更改并雙簽后方可劃價。嚴把處方質(zhì)量關(guān),并應(yīng)在指定位置簽字。
            (1)認真做好調(diào)劑前的準(zhǔn)備工作,按時開窗口。
            (2)嚴格遵守藥劑科和組內(nèi)規(guī)定的規(guī)章制度,堅守工作崗位,有事須有人代替方可離崗。(3)審核處方時,如發(fā)現(xiàn)漏收、少收費要及時與劃價人聯(lián)系,另行補交款后再發(fā)藥。如發(fā)現(xiàn)假冒處方時要及時報告,堅決不予調(diào)劑。
            (4)接到處方確認無誤后,方可進行調(diào)劑,如發(fā)現(xiàn)有缺味、書寫不清、劑量過大、配伍禁忌,應(yīng)與處方醫(yī)師聯(lián)系,更改簽字后方可調(diào)配。
            (5)在湯劑處方調(diào)配中,對處方注明特殊煎法的藥物,應(yīng)另包裝并注明煎法。(6)遇有短缺、破損或過期藥品,要寫明原因及時進行破損報殘登記,每月盤點,并報告組長、藥庫會計及科主任。
            (7)工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)差錯事故,應(yīng)及時登記并向組長匯報。(8)在湯劑處方調(diào)配時必須用戥稱量,劇毒藥、小兒用藥必須回戥。(9)飲片質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的,不得用于處方調(diào)配。
            (10)處方調(diào)配完后,必須經(jīng)過復(fù)核后方可包裝發(fā)出。調(diào)劑者、復(fù)核者應(yīng)在處方上雙簽字。單獨值班應(yīng)自我雙簽字。
            (11)負責(zé)本崗位周圍的清潔衛(wèi)生,保持整潔。3.核對發(fā)藥崗位職責(zé)。
            (1)堅守工作崗位,有事須有人代替方可離崗。
            (2)認真執(zhí)行“四查、十對”以保證配方準(zhǔn)確。湯劑處方重點復(fù)核是否缺味、錯味、重味、生制不分及調(diào)劑人員自行代味等;有否配伍禁忌及劇毒藥過量等;稱量是否準(zhǔn)確,必要時進行抽查。認真確認無誤后方可簽字。
            (3)無特殊情況,成藥調(diào)劑不能超過5分鐘,飲片調(diào)劑等藥不能超過30分鐘(七劑量)。(4)核對、審核處方時,如發(fā)現(xiàn)漏收,少收費要及時與劃價人聯(lián)系,另行補交款后再發(fā)藥。如發(fā)現(xiàn)假冒處方時要及時報告,堅決不予發(fā)藥。
            (5)遇有效期、失效期的藥品,在核對時應(yīng)特別注意,嚴格核對把關(guān),到期藥品沒有有關(guān)部門的批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)發(fā)出。
            (6)負責(zé)本崗位周圍的清潔衛(wèi)生,保持整潔。4.職工取藥崗崗位職責(zé)。
            (1)負責(zé)請領(lǐng)調(diào)劑室所需藥品。
            (2)每周二、四領(lǐng)藥。填寫藥品申領(lǐng)單,并負責(zé)對出庫藥品核對驗收后,在領(lǐng)藥單上簽字。
            (3)經(jīng)常清查藥柜、藥斗,對調(diào)劑室藥品做到心中有數(shù),有計劃,做到既保證供應(yīng)又不積壓。
            (4)對領(lǐng)取藥品如無貨時,要寫出標(biāo)識牌,對新品種也要寫出標(biāo)識牌。對新品種的固定位置要人人皆知,不得隨意亂放。
            (5)對有效期藥品的管理,要有明顯標(biāo)志,有標(biāo)識牌,本著有效期近的先發(fā)、先用,有效期遠的后發(fā)、后用,做好登記。
            (6)對請領(lǐng)的藥品要及時上藥,嚴禁亂堆亂放,做到不積壓、不損害。
            (7)缺貨藥品,應(yīng)寫在小黑板上,并通知各臺,及時填寫缺貨登記本,同時積極與庫房及有關(guān)人員聯(lián)系保證藥品供應(yīng)。
            6.上藥崗位職責(zé)。
            (1)及時將藥品按照貨位、標(biāo)簽整齊地擺放到貨位上或藥斗中,杜絕混雜。
            (2)經(jīng)常查看藥斗、藥架藥品消耗情況,及時將藥品補足。如有新增品種、暫缺品種、變價品種,應(yīng)及時通知劃價、收方人員,并寫上更改貨位標(biāo)簽。
            (3)嚴把藥品質(zhì)量關(guān),如發(fā)現(xiàn)藥品破損或不能使用,應(yīng)另行存放,并登記上報組長。
            十、煎藥室人員崗位職責(zé)。
            1.嚴格遵守煎藥機操作規(guī)程及技術(shù),熟練掌握各種湯劑的投料次序,加水量,溫度、壓力控制及煎藥時間等,以保證藥品的療效。
            2.3.4.5.6.堅守崗位,精心操作,煎煮藥品時不準(zhǔn)離崗。不私自代人煎藥。接受待煎藥品要仔細清點,辦理好煎藥手續(xù),防止差錯的發(fā)生。煎藥時應(yīng)對好鍋號、藥簽;煎藥時做好記錄,送藥時要有收藥人簽字。配合臨床,急藥先煎。保證病人用藥及時。
            維護機器設(shè)備,做好清潔工作,保證機器正常運行,如發(fā)現(xiàn)問題,及時報告領(lǐng)導(dǎo),及時解決。
            7.8.9.十一、藥品采購員崗位職責(zé)。
            1.藥品采購員應(yīng)根據(jù)保管員報請采購藥品清單,進行分類制定采購計劃。
            2.采購計劃請科主任審核,報院長辦公室批準(zhǔn)按醫(yī)院規(guī)定程序進行,對進貨單位的資質(zhì)證明材料進行審核,并建立完整的藥品資料檔案。從資質(zhì)證明完備的單位采購藥品,并不得擅自擴大采購品種、數(shù)量和采購單位。
            3.采購新品種,按醫(yī)院規(guī)定程序?qū)彶?、批?zhǔn)后,方可采購。
            4.在采購藥品時,不得私自收取回扣、禮物、不得參加對方宴請,嚴格遵守有關(guān)廉政、行風(fēng)建設(shè)規(guī)定。
            5.遵守院財務(wù)制度、按時報帳,不得挪用支票、現(xiàn)金。
            6.遇到搶救、急診用藥時,及時向科主任報告,負責(zé)聯(lián)系尋找,必要時直接送到病房,事后2個工作日內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)。
            7.采購員與保管員密切聯(lián)系,及時了解庫存藥品使用情況,并隨時向?qū)Ψ酵▓蟛少徢闆r。8.采購員負責(zé)向調(diào)劑室、制劑室、臨床科室及時介紹貨源情況,并了解以上部門的藥品使用情況。
            9.采購員負責(zé)將庫存積壓、近期藥品及時聯(lián)系調(diào)劑院內(nèi)外使用,避免或減少藥品失效造成不應(yīng)有的損失。
            1.執(zhí)行科主任下達,采購員具體實施的醫(yī)院藥品采購計劃及藥品退換等工作。負責(zé)保管供應(yīng)全院醫(yī)療、搶救所需各種藥品,并保障其質(zhì)量。
            2.根據(jù)購藥單進行入庫的檢查、驗收,應(yīng)查驗至最小包裝。凡品種、數(shù)量與采購計劃不符者及有質(zhì)量問題者不得入庫,有破損、短缺現(xiàn)象應(yīng)及時向供貨方提出,解決后方可入庫。
            3.執(zhí)行科內(nèi)規(guī)定的各類藥品庫存基數(shù),保證供給藥品的及時領(lǐng)用。每周二、四根椐各藥房填寫的領(lǐng)單,將所需藥品的品種、數(shù)量送至各藥房,并當(dāng)面清點清楚。
            4.庫內(nèi)藥品應(yīng)用舊儲新,近期先用,以防存放時間過長,藥效降低。應(yīng)按性質(zhì)劃分倉位存放,排放整齊,保持庫內(nèi)清潔。
            5.注意藥品存儲條件,每天查看溫濕度,并登記。
            6.每月20日清點庫存藥品數(shù)量,做到帳物相符,并經(jīng)常檢查庫房藥品的效期及質(zhì)量情況。煎藥室整潔、衛(wèi)生。煎藥渣、垃圾按規(guī)定放好。做好日工作量統(tǒng)計。
            注意安全。下班前搞好衛(wèi)生,關(guān)好門窗、水電。根據(jù)藥品庫存情況作出下月采購計劃,送科主任審查。保障院內(nèi)基本用藥不短缺。
            1.執(zhí)行科主任下達,采購員具體實施的醫(yī)院藥品采購計劃及藥品退換等工作。負責(zé)保管供應(yīng)全院醫(yī)療、搶救所需各種中成藥和飲片藥。
            2.根據(jù)購藥單進行入庫的檢查、驗收,應(yīng)查驗至最小包裝。凡品種、數(shù)量與采購計劃不符者,有質(zhì)量問題者不得入庫,有破損、短缺現(xiàn)象應(yīng)及時向供貨方提出,解決后方可入庫。
            3.庫存藥品應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化,勤查看、勤曬、勤通風(fēng),注意庫內(nèi)溫度、濕度、光照等情況。每天記錄溫濕度情況。易生蟲、泛油的應(yīng)低溫儲存,易發(fā)霉、吸濕的應(yīng)放在干燥通風(fēng)處。
            4.庫內(nèi)藥品應(yīng)用舊儲新,近期先用,以防存放時間過長,藥效降低。應(yīng)按性質(zhì)劃分倉位存放,排放整齊,保持庫內(nèi)清潔。
            5.執(zhí)行科內(nèi)規(guī)定的各類藥品庫存基數(shù),保證供給藥品的及時領(lǐng)用。每周二、四根椐各藥房填寫的領(lǐng)單,將所需藥品的品種、數(shù)量送至各藥房,并當(dāng)面清點清楚。
            6.每月20日清點庫存藥品數(shù)量,做到帳物相符。根據(jù)藥品庫存情況作出下月采購計劃,送科主任審查。保障院內(nèi)基本用藥不短缺。
            7.不得憑處方直接發(fā)放藥品。
            1.藥品會計負責(zé)處理藥劑科所有藥品往來帳務(wù)工作,按照會計制度設(shè)置藥品帳目,并根據(jù)要求和需要建立網(wǎng)絡(luò)電子帳目和報表等。
            2.藥品會計在藥品入庫、出庫時,網(wǎng)絡(luò)帳應(yīng)憑進貨發(fā)票進行入庫操作,同時憑藥品入庫單和申領(lǐng)單(出庫單)記藥品明細帳。每月與財務(wù)部門進行入庫藥品金額核對并登記。
            3.每月20日參與藥庫、藥劑科調(diào)劑室各部門的盤點工作。盤點時負責(zé)隨機抽檢并記錄,盤點后及時與藥庫對帳,做到帳帳相符(手工帳與電腦帳、手工帳與藥庫實物帳卡);將盤點情況進行核對、匯總,盤點核算報表及盤點報告表在一周內(nèi)完成,報科主任審核,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助查找原因,并上報財務(wù)科備案。
            4.嚴格落實執(zhí)行物價政策,依據(jù)調(diào)價通知在規(guī)定時間完成調(diào)價操作,并計算因調(diào)價原因造成庫存金額的增減情況,上報財務(wù)部門進行核算。
            5.報表工作。根據(jù)醫(yī)院財務(wù)部門及藥劑科經(jīng)濟管理核算要求,進行定期和不定期的數(shù)據(jù)查詢和6.7.隨時向藥庫、住院藥房、門診藥房提供有關(guān)數(shù)據(jù)信息,保證庫存藥品的貯存數(shù)。保持帳目的完整性、真實性。發(fā)現(xiàn)帳目錯誤,應(yīng)及時報告科主任,并予以更正。
            8.各類帳冊、單據(jù)應(yīng)分類保管,保存2年以上備查。十五、制劑室人員崗位職責(zé)。
            1.負責(zé)按照操作規(guī)程配制內(nèi)服制劑、霜劑、滴鼻劑、滴耳劑、外用制劑和臨時處方調(diào)配,并負責(zé)分裝為成品。
            2.3.標(biāo)簽。
            4.配制制劑前應(yīng)認真熟悉操作規(guī)程,填寫制劑單,將所需原料藥品集中于操作臺,遵守各項制度,衣帽整潔。
            持計劃領(lǐng)取原料藥,并按預(yù)配單下達的品種、規(guī)格、數(shù)量配制制劑,按規(guī)定領(lǐng)取量好后由核對人仔細核對品名、用量。配制完畢后應(yīng)立即將操作臺整理干凈,并由配制人、核對人雙簽字。
            5.6.制劑配制后應(yīng)按規(guī)定填寫檢驗單,對所配制劑進行檢測,合格后方可進行分裝。制劑分裝完畢后立即貼標(biāo)簽,標(biāo)明藥品名稱、規(guī)格、用法、批號。填寫分裝登記,并由分裝人、核對人雙簽字。
            7.成品制劑應(yīng)在下崗前按規(guī)定入庫,配制間不得存放成品,及時包裝物品,并認真清掃配制間,做到整潔、干凈方可下崗。
            8.9.每周末,徹底清洗、整理各種容器、量具、衡器并處理分裝用具,保養(yǎng)儀器設(shè)備。對儀器設(shè)備要愛惜、保護、遵守操作規(guī)程,正確使用。
            1.化學(xué)檢測崗位職責(zé)。
            (1)負責(zé)本科室普通制劑與滅菌制劑的定性、定量測定及外觀質(zhì)量檢查,以及水質(zhì)的定期全面檢查和注射用水使用前的四項檢測。
            (2)嚴格遵守藥品標(biāo)準(zhǔn)和檢測操作規(guī)程。
            (3)負責(zé)試藥、標(biāo)準(zhǔn)液的配置、領(lǐng)取和收支帳目。所用標(biāo)準(zhǔn)液及試劑應(yīng)保證其含量準(zhǔn)確,并保證其有效期。
            (4)測定結(jié)果應(yīng)精確,兩次滴定誤差不超過規(guī)定要求。
            (5)遇到不合格批次需立即向制劑室反映,并查明原因,匯報處理。(6)所用玻璃儀器應(yīng)清潔,不掛水珠。
            (7)所有檢測應(yīng)有檢測記錄,對檢驗報告負法律責(zé)任。報告單應(yīng)妥善保存。(8)定期向藥檢所送檢規(guī)定的各種試藥等。
            (9)保持室內(nèi)清潔、整齊,衛(wèi)生符合要求,并做好安全工作。2.儀器檢測崗位職責(zé)(1)了解使用儀器的基本性能、原理。
            (2)按儀器說明書中的操作規(guī)程認真正確操作。
            1.藥師深入臨床。
            (1)了解本院臨床治療用藥情況。
            (2)配合醫(yī)師對急、危重、特殊病例的搶救和治療。(3)面向臨床、與醫(yī)護人員密切配合,做好情報咨詢工作。
            (4)宣傳合理用藥,參與用藥指導(dǎo),對不合理用藥提出建議,并與臨床商榷,(5)做到合理、科學(xué)、使用藥品,達到安全、有效、經(jīng)濟的用藥目的,促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。
            (6)征求醫(yī)護對藥品供應(yīng)工作意見,介紹新藥,溝通情報,將反饋信息及時匯報藥劑科主任,不斷改進工作。
            2.藥物不良反應(yīng)監(jiān)測。
            (1)對個案進行深入細致的調(diào)查和分析,指導(dǎo)臨床人員填寫報表,并按規(guī)定向鄂爾多斯市藥品不良反應(yīng)中心報告。
            (2)定期分析總結(jié)藥物不良反應(yīng)調(diào)查資料,相互聯(lián)網(wǎng)通報,獲取新的資料。
            (3)探討藥物不良反應(yīng)的發(fā)生的原因及防治。探討如何減輕癥狀、減少病患的痛苦及其損失、補救措施等。
            3.情報資料收集。
            (1)收集和管理臨床藥學(xué)的情報資料,分類存檔。不斷完善藥物咨詢資料的積累,為以后進行計算機查詢做準(zhǔn)備。
            1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
            (1)制定我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作管理辦法、組織實施并監(jiān)督管理。
            (2)討論分析我院發(fā)生的嚴重藥品不良反應(yīng)案例,報主管院長及有關(guān)部門,總結(jié)經(jīng)驗指導(dǎo)臨床用藥。
            (3)在鄂爾多斯市藥品不良反應(yīng)中心的指導(dǎo)下,組織醫(yī)院藥品不良反應(yīng)學(xué)術(shù)活動。2.藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心職責(zé):(1)定期下臨床,收集藥品不良反應(yīng)情況。
            (2)整理、分類藥品不良反應(yīng)報表,定期向院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組報告,嚴重的不良反應(yīng)隨時報告。
            (3)每年將院內(nèi)藥品不良反應(yīng)的情況統(tǒng)計匯編,通過適當(dāng)渠道反饋給臨床及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,達到指導(dǎo)臨床合理用藥的目的。
            (4)負責(zé)將我院藥品不良反應(yīng)報表,報告給鄂爾多斯市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。同時我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心留底備查。
            3.臨床藥品不良反應(yīng)信息員職責(zé):(1)定期參加醫(yī)院藥品不良反應(yīng)學(xué)術(shù)活動。
            (2)向本科室的醫(yī)護人員宣教藥品不良反應(yīng)有關(guān)知識、不良反應(yīng)監(jiān)測工作的法律法規(guī)。監(jiān)督或督促本科室的醫(yī)護人員及時上報藥品不良反應(yīng)或可疑的藥品不良反應(yīng)。
            1.每月對本室藥品和制劑進行抽檢,抽檢量不得低于本室所有品種的1%,檢查項目包括商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期、劑量以及內(nèi)外包裝是否完好、藥品外觀有無變色、是否有受潮、沉淀、糖衣脫落、碎片、發(fā)霉、變質(zhì)、蟲咬等現(xiàn)象。抽檢結(jié)果填寫“藥品質(zhì)量抽檢記錄”報藥檢室。
            2.日常組織本室人員經(jīng)常對藥品質(zhì)量情況進行檢查。
            3.嚴格控制藥品在有效期內(nèi)使用,遇有效期藥品提前3個月向組長報告。4.藥品按其保存條件放置,如:冷藏、避光等。
            5.及時發(fā)現(xiàn)影響本室藥品質(zhì)量的內(nèi)外因素并及時解決,及時報告。
            6.藥檢室人員到各室檢查時,該室檢查員要陪同進行檢查并與本室組長聯(lián)系負責(zé)及時解決藥品質(zhì)量問題。
            7.發(fā)現(xiàn)本室的藥品質(zhì)量問題應(yīng)及時與藥檢室聯(lián)系,立即停止使用并向組長匯報。8.對藥品質(zhì)量檢查情況應(yīng)有詳細記錄。
            第四節(jié)放射科工作人員職責(zé)。
            一、放射科主任職責(zé)。
            1.在院長及有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下,領(lǐng)導(dǎo)全科完成本科的醫(yī)療,預(yù)防教學(xué)、科研、行政管理工作。
            2.制訂本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。
            3.根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進行科學(xué)分工,保證工作的正常運行,并進行及時診斷。4.定期主持集體閱片,審查重要的診斷報告單,親自參加臨床會診和對疑難病例的診斷,經(jīng)常檢查放射診斷、治療和投照質(zhì)量并提出整改意見。5.經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系,征求意見,改進工作。
            6.制訂本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核及青年醫(yī)師的五年學(xué)分制培養(yǎng)計劃,提出升、調(diào)、獎、懲建議。學(xué)習(xí)和使用國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)技術(shù),開展科學(xué)研究,督促科內(nèi)人員做好資料積累、登記和統(tǒng)計工作,完成科研任務(wù)。
            7.組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員,認其執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,檢查人員的防護情況,嚴防差錯事故。
            8.確定本科人員的輪換、值班及休假。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)科內(nèi)業(yè)務(wù)方面的工作,幫助和指導(dǎo)本科各級醫(yī)師開展工作。2.負責(zé)疑難病例的診斷、治療,參加會診、教學(xué)和科研工作。3.主持每天的集體閱片。審簽診斷報告單。
            1.在主任(副主任)醫(yī)師帶領(lǐng)下,負責(zé)科內(nèi)某一方面的工作,具體幫助和指導(dǎo)本科住院醫(yī)師的工作。
            2.著重負責(zé)某一方面疑難病例的診斷、治療,參加會診、教學(xué)和科研工作。3.協(xié)助主任(副主任)醫(yī)師做好每天的集體閱片工作。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。
            2.完成科內(nèi)日常x線診斷工作,按時完成診斷報告,遇有疑難問題,及時請示上級醫(yī)師。3.擔(dān)負一定的科研工作。
            4.掌握x線機、機、機、數(shù)字胃腸機的一般原理,性能及投照技術(shù),做好防護,遵守操作規(guī)程,嚴防差錯事故。
            5.加強與臨床科室的密切聯(lián)系,不斷提高診斷符合率。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,總管放射科的技術(shù)工作,負責(zé)指導(dǎo)主管技師、技師、技士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作。
            2.負責(zé)本科的選配使用、保養(yǎng)和管理,督促本科人員遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則。3.負責(zé)本科暗室、登記、護理、衛(wèi)生、照片工作。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)及主任技師指導(dǎo)下負責(zé)科內(nèi)技術(shù)方面工作。2.指導(dǎo)技師、士的技術(shù)操作,解決技術(shù)業(yè)務(wù)工作中遇到的難題。
            3.負責(zé)照片質(zhì)量及業(yè)務(wù)的提高,組織技師、士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、負責(zé)科研工作。4.在主任指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)集體閱片和講評照片質(zhì)量,遇有難題提出解決辦法。
            七、放射科技師職責(zé)。
            1.在科主任和上級技師指導(dǎo)下進行工作。
            2.負責(zé)投照工作。參加復(fù)雜的技術(shù)操作,并幫助和指導(dǎo)技士工作。
            3.負責(zé)本科機器的檢查、保養(yǎng)和管理,督促本科人員遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則。
            1.在技師、醫(yī)師指導(dǎo)下,擔(dān)負所分配的各項技術(shù)工作。2.按照醫(yī)師的要求,負責(zé)進行x線投照、洗片工作。3.配合技師進行本科機器的檢修,保養(yǎng)和清潔工作。
            1.照相室工作人員職責(zé)。
            (1)照相室承擔(dān)門診及病房病人的投照任務(wù)。
            (2)技術(shù)人員投照前應(yīng)做到“三查”“三對”,檢查申請單與病人核對;檢查x線號與口袋編號核對,檢查投照部位與機器投照條件核對。
            (3)照片后,因特殊情況不能保證照片質(zhì)量或急重及復(fù)照病人、外賓以及其他特殊病人,應(yīng)囑咐病人稍等候,待沖片后認為投照滿意,滿足診斷要求時方可請病入離去。(4)管理本室設(shè)備及器械的維護、清潔、保養(yǎng)。(5)下班后關(guān)好門窗、水電、做好當(dāng)日工作量統(tǒng)計。
            2.暗室工作人員職責(zé)。
            (1)堅守工作崗位,與照相室、透視室、診斷室配合好,做到三及時:洗片及時,條件、位量,聯(lián)系及時,涼片及時。
            (2)嚴格遵守操作規(guī)程,每天上班必須先調(diào)節(jié)水溫,保持顯影液于一八一20℃之間。
            (3)保證各種尺寸膠片使用量。(4)及時更換、配制藥液。
            (5)定期清洗水池、片盒、增感紙,并負責(zé)所用器材的保養(yǎng)、保管、增添或報廢物品。提請主管技師同意。
            (6)負責(zé)暗室的清潔衛(wèi)生。
            3.室主任工作職責(zé)。
            (1)負責(zé)室日常工作的組織安排、保證檢查、診斷工作的正常進行。
            (1)在科主任及主治醫(yī)師安排指導(dǎo)下進行工作。
            (2)完成室日常診斷工作,按時完成診斷報告,遇有疑難問題及時請示上級醫(yī)師和科主任。(3)擔(dān)負一定的科研工作,做好隨訪和索引工作。經(jīng)常與臨床聯(lián)系,征求意見,改進工作。(4)掌握機的一般原理和常用指令,遵守各項操作安全規(guī)則。
            (5)完成上級工程師所委托的工作。5.技術(shù)組長職責(zé)。
            (1)在科主任及主治醫(yī)師安排下進行工作,負責(zé)室技士的日常工作。
            (2)負責(zé)室所用膠片及其他有關(guān)物品的請領(lǐng)與保管,如有問題,及時向科、室主任及上級工程師報告。
            (1)在主任和主任技師安排指導(dǎo)下進行工作。
            (2)完成日常掃描工作,正確采用掃描方式,按規(guī)定拍攝和沖洗照片,正確劃價。
            (3)熟悉應(yīng)用各種掃描指令,嚴格遵守操作規(guī)程,掌握一定的診斷知識,提高掃描和拍片水平。
            第五節(jié)病理科工作人員職責(zé)。
            一、病理科主任職責(zé)。
            1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理工作。2.制定本科工作計劃,組織實施,定期督促檢查,按期總結(jié)匯報。3.定期檢查科內(nèi)各級人員工作。4.領(lǐng)導(dǎo)和安排科內(nèi)科研及兄弟科室協(xié)作科研項目,審批科內(nèi)學(xué)術(shù)論文。5.組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,技術(shù)考核和培養(yǎng)計劃,組織科內(nèi)業(yè)務(wù)活動。6.參加疑難病例的病理檢查,組織病理討論,參加會診和臨床病理討論會,經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系,改進工作。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織技術(shù)室的行政管理及業(yè)務(wù)工作。2.負責(zé)制定技術(shù)室的年度計劃及總結(jié)工作。3.定期檢查技術(shù)室各級人員的工作。
            4.科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織技術(shù)室日常工作安排,在特殊情況下,及時調(diào)動人員以完成科室的任務(wù)。
            5.負責(zé)制定技術(shù)室各級人員培訓(xùn)計劃,制定進修生培養(yǎng)計劃,組織技術(shù)室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。6.負責(zé)組織新技術(shù),新方法的引進。
            7.檢查技術(shù)操作規(guī)程、負責(zé)質(zhì)量控制,防止差錯事故發(fā)生。
            8.負責(zé)辦公用品的請領(lǐng)、發(fā)放。三、病理科主任醫(yī)師職責(zé)。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)本科醫(yī)療、教學(xué)、科研工作及干部培養(yǎng)。2.參加特殊病例、疑難病例的病理檢查、診斷與會診工作。3.完成一定數(shù)量的教學(xué)工作和對下級醫(yī)師的培養(yǎng)工作。4.創(chuàng)造條件從事一定的科研工作,寫出較高水平的論文或著作。5.指導(dǎo)科內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作。2.負責(zé)指導(dǎo)住院、進修、實習(xí)醫(yī)師的業(yè)務(wù)工作。
            3.負責(zé)審核住院醫(yī)師的解剖操作,病歷書寫和解剖、活檢及細胞學(xué)診斷工作。4.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,組織參加“臨床病理討論會“及”活檢病病理討論會”5.負責(zé)施行復(fù)雜及有法律問題之尸檢。6.完成一定數(shù)量的數(shù)學(xué)、科研工作。
            7.每年進行1-2次文獻綜述報告或?qū)懸黄幸欢ㄋ降恼撐?。五、病理科住院醫(yī)師職責(zé)。
            1.在科主任及上級醫(yī)師指導(dǎo)下,積極完成科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作。2.按科內(nèi)要求及時完成解剖、活檢及細胞學(xué)記錄、初步診斷,經(jīng)上級醫(yī)師審核后發(fā)出報告,必要時應(yīng)主動和臨床聯(lián)系。全面了解病情。3.協(xié)助上級醫(yī)師完成教學(xué)及科研工作。
            4.積極參加科內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,負責(zé)準(zhǔn)備學(xué)術(shù)討論的各項工作及資料,在上級醫(yī)師指導(dǎo)下,完成一定數(shù)量的總結(jié)工作。5.積極參與科內(nèi)資料的整理及保管工作。
            1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任技師指導(dǎo)下,負責(zé)技術(shù)室有關(guān)業(yè)務(wù)工作。2.負責(zé)病理切片的質(zhì)量評定,提出改進措施。3.協(xié)助組長制訂技術(shù)員的培訓(xùn)計劃,安排講課。4.協(xié)助組長負責(zé)對技術(shù)員的定期考核。
            5.掌握各項病理技術(shù)操作原理,指導(dǎo)技術(shù)員完成各項工作。6.根據(jù)工作需要,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
            7.具體負責(zé)儀器的訂購、安裝、維修、保管,制定使用規(guī)則。八、病理科技師(士)職責(zé)。
            1.在主管技師指導(dǎo)下,負責(zé)技術(shù)室所在小組的全面工作。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十一
            2013年四病區(qū)護理工作總結(jié)2013年即將過去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過去的一年中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,經(jīng)過全科護士的共同努力、同結(jié)協(xié)作,較好的完成了年初制定的各項護理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            一、加強“三基”培訓(xùn)考核,提高了護理人員素質(zhì)。根據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,注重??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高,??评碚撝R的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”,科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色,基礎(chǔ)護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。
            二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,穩(wěn)步提高護理質(zhì)量。根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,成立護理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理,每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析,查找原因,制度切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。從而使病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理等方面有了明顯的進補,護理文書質(zhì)量有了提高??剖胰隉o嚴重差錯事故發(fā)生。
            三、堅持以“病人為中心”,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
            做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調(diào)動護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護理骨干的作用,堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。
            緊抓在職護士的??谱o理學(xué)習(xí),鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識,加強晨會提問,隨機提問,提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護理新知識、了解護理新動態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。對于實習(xí)生做到放手不放眼,以ppt的形式,實行每周一次的小講課。
            存在問題:
            1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。
            2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。
            3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
            在新的一年里,我們將力爭邁上一個新臺階,統(tǒng)一思想,樹科室形象,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。篇2:2013年護理工作總結(jié)2013年針灸推拿科年終護理工作總結(jié)2013年即將過去,在本年度我科室按照醫(yī)院及護理部的整體要求和計劃,認真抓好科室的各項護理工作,能按年初制定的工作計劃完成各項護理工作,各項工作指標(biāo)基本能達標(biāo)。一年來未發(fā)生任何差錯事故,無護理糾紛及護理投訴事件發(fā)生?,F(xiàn)在特將一年來科室護理工作總結(jié)如下:
            一、在醫(yī)院的二甲復(fù)評檢查中全科護理人員能認真對待,為迎接等級醫(yī)院的復(fù)審工作,根據(jù)醫(yī)院的安排,派出護士長及一名高年資護士到上級醫(yī)院參加了中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審的迎評學(xué)習(xí)班,組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審的細則,培訓(xùn)了本??频闹嗅t(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)八項護理技術(shù)并認真實施,按照評審的各項標(biāo)準(zhǔn)開展各項護理工作,組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),在二甲復(fù)評檢查中專家抽考的三名護理人員考核全部合格,檢查各種資料均符合要求。
            二、科室人員分工明確,加強護理人員職責(zé)制度管理。
            1、通過二甲復(fù)評工作,加強護理人員職責(zé)制度管理,按照護理部的要求,科室建立健全了各項規(guī)章制度。在工作中認真落實各項護理工作制度,按分層管理標(biāo)準(zhǔn),將科室的護理人員進行了分層管理,明確了各層級護理人員的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),并制定了各班護士工作職責(zé)及工作流程。科室護理人員明確分工,使每名護理人員都能明確其工作職責(zé),按工作制度及職責(zé)認真、細致地做好護理工作。
            2、嚴格執(zhí)行查對制度,每天按要求進行醫(yī)囑查對,每周護士長參加總查對1次,并有記錄,在護理工作中要求三查七對,特別是服藥處置時的查對,防止了差錯事故的發(fā)生。
            三、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。
            1、全科護士都能服從醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo),全心全意為病人服務(wù),想病人之所。
            想,對待病人熱情,為病人提供溫馨,周到的護理服務(wù),得到住院病人的一致好評,全年科室無護理投訴現(xiàn)象發(fā)生。
            2、全科護士以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己工作踏實,無遲到早退現(xiàn)象做到依法執(zhí)業(yè),無收受紅包,無違法違紀行為。
            四、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通。
            按醫(yī)院制定的護理工作規(guī)范,規(guī)范了各種護理操作時的用語,提高了滿意度。堅持以病人為中心,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),重視病人的心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。責(zé)任制護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主管醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護士對病人做到七知道,將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o理人員在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂解難。加強心理護理,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。想病人之所想,根據(jù)科室的護理工作情況及病人的需求,護士實行彈性排班,在工作忙病人多時,中午多安排一名護士上班,滿足中午病人的治療護理需要。
            五、加強了病房管理,為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
            六、加強消毒隔離工作,嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生和發(fā)展。
            定考核計劃,在消毒隔離方面認真做好監(jiān)督和檢查工作。
            七、加強了護理質(zhì)量控制工作,確保護理工作質(zhì)量,確保了護理安全。
            1、成立科室質(zhì)控小組,發(fā)揮質(zhì)控小組作用,每月對科內(nèi)護理工作進行質(zhì)控檢查2次,并對存在問題及時反饋并及時整改,提高了護理質(zhì)量。對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改意見,并監(jiān)督整改效果。確保了護理安全,年內(nèi)無護理差錯事故等護理不良事件發(fā)生。
            2、加強了護理文件書寫,組織科室護士學(xué)習(xí)護理文件書寫,并在平時多加以指導(dǎo),加強檢查。
            3、加強了基礎(chǔ)護理工作,要求責(zé)任護士按護理級別巡視病人做好病情觀察及時做好護理記錄,特別是做好科室內(nèi)危重病人,臥床病人的護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
            八、重視提高護士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴培訓(xùn)。
            1、為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,并保證了出勤率達到98%以上。
            2、對新調(diào)入、新畢業(yè)的護士組織了科室各項中醫(yī)護理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn),使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)護理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。
            3、為了迎接等級醫(yī)院評審工作,對醫(yī)護人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進行了培訓(xùn)及考核,特別是手衛(wèi)生知識,消毒隔離知識及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識等。
            4、科室每月定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在二甲復(fù)評期間全科室護士認真學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及苦練各項中醫(yī)西醫(yī)護理技術(shù)操作,在檢查考核中我科兩名護士取得了較好的成績。
            九、加強了科室的中醫(yī)護理工作,突出中醫(yī)護理特色的優(yōu)勢。以特色的中醫(yī)護理吸引病人。
            我科室今年一共開展了特色中醫(yī)護理操作7項以及運用一大批的中醫(yī)理療設(shè)備為病人提供護理服務(wù),配合醫(yī)生的治療,病人取得了良好的治療效果,今年科室新開展了熱敏艾灸法、臭氧大自血療法以及超聲波治療等,也取得了很好的治療效果。
            今年4月份科室護理人員補充增加后,按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作要求,由責(zé)任護士分管病人,加強了健康教育工作,責(zé)任護士對病人的病情更加了解,確保了病人的安全提高了護理工作滿意度。并不斷完善績效考核,制定了科室護理人員績效考核的制度及績效分配分案,提高了護士的工作積極性。
            十一、重視團隊力量,加強團隊合作精神,增強科室的凝聚力。組織科室護理人員舉行科室內(nèi)有意義的集體活動,注重醫(yī)護,護患之間的溝通,預(yù)防了護理糾紛事件的發(fā)生。
            十二、存在不足之處:
            1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。
            2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。
            3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
            4、整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。
            5、個別護理人員缺乏團隊精神,缺乏相互協(xié)作精神。在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
            針灸推拿科。
            2013年12月13日篇3:2015年內(nèi)二科護理工作總結(jié)2015年度內(nèi)二科上半年護理工作總結(jié)2015年上半年我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的指導(dǎo)和支持下,同事的協(xié)助下順利完成半年的護理工作?,F(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下:
            1、召開護理質(zhì)量與安全教育會議6次,對工作中的不足之處作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
            3、每月護理人員輪流進行護理查房共6次,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
            4、堅持每月參加科主任查房。深入科室了解科主任和醫(yī)生對病區(qū)護理管理工作的建議。共參加科主任查房12次。
            4、組織護理人員共同學(xué)習(xí)《護士條例》,進一步規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為,切實落實護士執(zhí)業(yè)注冊和特證上崗等相關(guān)規(guī)定,并進行了考核。
            5、組織共同學(xué)習(xí)標(biāo)本采集法,確保每位患者住院期間能夠及時正確留取所需化驗,真正做到以人為本。
            6、緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全體護理人員進行學(xué)習(xí),教會每位同志進行查賬核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
            7、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。每月理論考試中滲入相關(guān)內(nèi)容,以鞏固學(xué)習(xí)成果。
            8、繼續(xù)開展健康教育,每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
            9、每月科室定期召開公休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。并收到住院病人的多面錦旗。
            10、每個護士都熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)、心電監(jiān)護技術(shù)、吸痰、導(dǎo)尿技術(shù),醫(yī)院組織的技術(shù)操作考核合格率95%。
            11、5.12舉行了護理技術(shù)操作比賽,我科兩名護士獲得鼓勵獎。
            12、堅持每周不定期對科室的基礎(chǔ)護理、分級護理、護理文書、消毒隔離、搶救物品及儀器等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、及時指出、并提出指導(dǎo)性意見,使科室存在的問題得到及時解決,也提升了科室注意環(huán)節(jié)質(zhì)控意識,自覺履行各班職責(zé)。
            13、按工作年齡和工作能力負責(zé)帶教工作,每批按計劃出科前進行理論和操作考試。上半年共接收實習(xí)生人次。
            12、積極參加院感科組長的各種培訓(xùn),認真落實“手衛(wèi)生”管理制度。
            13、治療室每日清潔、消毒,地面濕式清掃,進入病室治療車配有快速手消毒劑。
            14、堅持晨間護理一床一巾一掃濕,注射、抽血做到一人一針一管一巾一帶,一次性物品使用后分類收集,統(tǒng)一回收,集中處理。
            霧化吸入5911人;抽血1066人次;導(dǎo)尿10人次,尿道口護理10人次;灌腸5人次;測血壓14092人次;置套管針?人;剪指甲?人次;面部清潔?人次;洗頭?人次;響鈴率39%;滿意率98%,出院病人電話隨訪率100%??剖野肽陜?nèi)0投訴,在住院病人未發(fā)生護理不良事件。
            存在不足:
            1、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新。
            精神和意識,如新技術(shù)新項目、論文發(fā)表等。
            2、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
            3、特色護理開展不夠廣泛,健康指導(dǎo)欠缺。
            錯事故的發(fā)生。
            2.提高了護理人員的素質(zhì)。
            高。
            4.加強了院內(nèi)感染管理。
            行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。
            加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有。
            關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。5.基本完成科研及護理教學(xué)工作。
            (1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。
            (2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。
            (3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
            (4)年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護理安全有待加強。
            (5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。
            一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有。
            在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下和護理部指導(dǎo)下,全面強化和提高護士綜合素質(zhì),強化護理人員的愛心,責(zé)任心,全科護理人員按照醫(yī)院管理年質(zhì)量要求,創(chuàng)建平安醫(yī)院,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的訓(xùn)練,同心同德、團結(jié)協(xié)作,順利完成本年度工作,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,具體表現(xiàn)如下:
            一、質(zhì)量第一、一切為病人的服務(wù)宗旨,在繁忙的工作中不斷改善服務(wù)流程,改治療環(huán)境,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強護患溝通,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,熱情接待病人就診,耐心解釋患者提出的問題,急病人所急,對行動不便的病人主動護送。做到送水送藥到手,做到來時有迎聲,走時有送聲,病人能感到春天般的溫暖,增加病人對護士的信任感,增強治療信心,病人對護士的評價較高。
            處理急診病人。如接到危重病人集中大部分護理人員搶救病人,能迅速落實各項急救措施,最大限度地把病人生命搶救過來。
            (三)、全科護理人員、勞動紀律好,堅守工作崗位遇到科室忙時,都能自覺留下來協(xié)助醫(yī)生把病人處理好,如遇到突發(fā)事件或大批傷員需要搶救時,無論刮風(fēng)下雨,每們護士均能隨叫隨到,全力協(xié)助醫(yī)生把病人送到安全處。
            (四)、每月科內(nèi)組織護士學(xué)習(xí)各種疾病的??评碚撝R,組織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及安全知識,大大提高了護士的業(yè)務(wù)理論知識及思想覺悟,無出現(xiàn)卡、拿、要,收受紅包等現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。帶領(lǐng)全科護士開展護理新技術(shù),重點培訓(xùn)各種急救器械的使用方法,以提高護士的應(yīng)對急救能力。
            (五)、經(jīng)過一年的努力,雖然取得一定的成績,但科室仍存在著不少問題。例如科室管理仍不夠完善,科室的環(huán)境設(shè)施差,仍有待進一步的改善,部分護士在急救方面仍需有所提高,希望在新的一年里能繼續(xù)加強科室管理,加大力度對急救技術(shù)的培訓(xùn),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理下,逐步改善科室的環(huán)境及設(shè)施。
            一年的工作完成情況如下:肌肉注射5339人次,靜脈輸液16678人次,皮下注射20人次,皮內(nèi)注射2919人次,抽血20人次,插胃管20人次,洗胃5人次,吸氧600人次,吸痰500人次,清潔灌腸3人次,物理治療50人次,出車1316人次,搶救危重病人30人次,收住院682人次。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十二
            20__年即將結(jié)束,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿的精神面貌,認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度,不斷充實和提高自己,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識,努力進取,勤于學(xué)習(xí),敏于求知,立足本職,埋頭苦干,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己,積極要求進步,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),加班加點,樹立病人至上的服務(wù)理念,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理目標(biāo)和工作任務(wù),取得了可喜成績,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:
            (一)貫徹xx大精神,全面提高思想道德建設(shè)。
            20__年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護人員齊心努力下,根據(jù)院黨委的安排部署,認真組織學(xué)習(xí),使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務(wù)費,全年杜絕接受患者的紅包、和吃請50余次,受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。
            按照三條禁令、六不準(zhǔn)的要求,嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),依法執(zhí)業(yè),健全規(guī)章制度,實行崗位責(zé)任制,強化“三基三嚴”,加強核心制度的學(xué)習(xí),加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度,加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,確保醫(yī)療安全,同時努力做到五要五不要,改進服務(wù)流程,方便病人,全心全意為患者服務(wù),努力提高醫(yī)院知名度,打造心血管品牌,樹立品牌意識,培養(yǎng)人文觀念,按照“患者至上,社會效益優(yōu)先”的原則,和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作,強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識,服務(wù)意識,以醫(yī)療管理年活動為指導(dǎo)思想,教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,顧全大局,著眼全科思想教育工作,樹全科工作新風(fēng),把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中,把醫(yī)院的發(fā)展為己任,把提高服務(wù)意識為奮斗目標(biāo),把各項工作做好、做細、做扎實,以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以規(guī)范醫(yī)療行為為準(zhǔn)則,強化落實、監(jiān)督檢查,并根據(jù)科室需要,努力探索新的思路。
            同時結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動,結(jié)合實際,學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,加強法制教育,并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,深入討論,增強防范意識,全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點,全科緊緊圍繞這一工作重點,學(xué)習(xí)先進人物,樹立高尚醫(yī)德、建立崇高服務(wù)理念,一切從醫(yī)療實際需要,從患者需求出發(fā),想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者服務(wù),把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中,使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實,并得到患者的表揚和肯定。
            (二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
            我科在醫(yī)院管理年中,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度,如首診負責(zé)制、三三制、術(shù)前討論制等,對疑難病人通過查房組織討論,死亡病例有討論有總結(jié),從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知識新技術(shù)及時傳達到科室,并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人688例,其中搶救病人146例,與此同時,根據(jù)我科特點,積極開展介入治療,全年共同完成介入治療122例,其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人,腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,超額完成任務(wù)。與20__年同比,業(yè)務(wù)量增加30%以上,較好的完成了我科的目標(biāo)管理任務(wù),我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識,20__年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計劃,選送人員赴外地進修學(xué)習(xí),選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會,同時對在職人員強化、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全科醫(yī)護人員也樹立起積極學(xué)習(xí)上進之風(fēng),在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格,在心肺復(fù)蘇的演練中,全科醫(yī)護人員業(yè)務(wù)熟練,處理得當(dāng)。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,出入院診斷符合率大于95%,院內(nèi)感染率小于5%,基礎(chǔ)護理合格率大于95%,病歷書寫甲級率達95%,危重病人搶救成功率達96%以上,病床使用率大于70%,全年出勤率100%。
            (三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動,努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務(wù)。
            今年多次全科人員集體進行捐錢、捐物,充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護人員的愛心,展現(xiàn)我科良好的社會風(fēng)貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時,在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,共學(xué)、共進、共勉,緊緊圍繞工作主線,保持工作的'和諧統(tǒng)一,同事間團結(jié)、互助,尊重、活潑,在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠的地方,參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,保障中央來青、部級來青、省外來青的領(lǐng)導(dǎo)、專家、旅游人員的醫(yī)療安全。
            (四)存在的不足:
            雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但還存在著一些不足,尚需進一步改進,如:
            (1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實欠缺。
            (2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務(wù)未廣泛開展。
            (3)學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中不夠完全、徹底,未能夠保質(zhì)保量的開展,發(fā)表論文不多。
            (五)今后工作的打算:
            在今后工作中,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的突破,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平,經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,介入治療爭取增加30%以上,力爭有1-2項新技術(shù)應(yīng)用于臨床,并取得初步臨床經(jīng)驗,為以后的工作奠定基礎(chǔ)。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十三
            醫(yī)技科室工作制度
            一、檢驗科工作制度
            (一)檢驗科應(yīng)積極配合醫(yī)療、科研,開展新檢驗項目和技術(shù)革新,為臨床服務(wù)。
            (二)檢驗單由醫(yī)生逐項填寫,要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗單上注明“急”。
            (三)收集標(biāo)本嚴格執(zhí)行查對制度。標(biāo)本不符合要求應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗的標(biāo)本、要妥善保管。普通檢驗,一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標(biāo)本隨時做完隨時發(fā)出報告。
            (四)要認真核對檢驗結(jié)果,填寫檢驗報告單,做好登記,簽名后發(fā)出報告。檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科室,重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗?zāi)康囊酝獾年栃越Y(jié)果應(yīng)主動報告。
            (五)特殊標(biāo)本發(fā)出報告后保留24小時,一般標(biāo)本和用過的檢驗器具應(yīng)立即清洗消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌,對可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點焚燒,防止交叉感染。
            (六)保證檢驗質(zhì)量,定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度,確保無誤方可使用。定期抽查檢驗質(zhì)量。
            (七)嚴格技術(shù)操作規(guī)程,建立室內(nèi)質(zhì)量控制制度,積極參加市,院級質(zhì)量控制管理,保證檢驗質(zhì)量。
            (八)菌毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸及貴重儀器應(yīng)指定專
            人特殊保管,定期檢查。
            二、放射科工作制度
            (一)各項x線檢查,須由臨床醫(yī)生詳細填寫申請單。急診者應(yīng)在申請單上注明“急”字樣,并隨到隨查。各種特殊造影檢查,應(yīng)事先預(yù)約。
            (二)重要攝片,由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投影技術(shù)。特殊攝片和重要攝片,待觀察x片合格后方囑病人離開。
            (三)重?;蜃鎏厥庠煊暗牟∪耍匾獣r應(yīng)由醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查。
            (四)x線診斷要密切結(jié)合臨床。x線是醫(yī)療工作的原始記錄,對醫(yī)療、教學(xué)、科研都有重要作用。全部x線照片都應(yīng)由放射科登記、歸檔、統(tǒng)一保管。
            (五)借閱照片要嚴格手續(xù),由借片醫(yī)師簽名負責(zé)。院外借片應(yīng)由醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn),并履行手續(xù),以保證歸還。
            (六)嚴格查對制度,認真核對申請單,防止差錯事故的發(fā)生。
            (七)每天集體閱片,研究診斷和投照技術(shù),解決疑難問題,分析技術(shù)缺陷,不斷提高工作質(zhì)量。
            (八)x線診斷報告一般當(dāng)日盡快發(fā)出,x線報告力求文字簡練、通順、準(zhǔn)確。
            (九)認真做好x線防護,嚴格遵守操作規(guī)程。工作人員要定期進行健康檢查。
            (十)注意用電安全,x線機應(yīng)專人管理、保養(yǎng),定期進行檢修并做
            好記錄。
            三、超聲檢查工作制度
            (一)需做檢查的病員,由醫(yī)師填寫檢查申請單。
            (二)危重病員檢查,應(yīng)有醫(yī)護人員陪同或到床旁檢查,出現(xiàn)陽性結(jié)果應(yīng)當(dāng)反復(fù)核查,病變圖象應(yīng)拍照記錄,疑難病例應(yīng)會同有關(guān)醫(yī)師檢診。
            (三)超聲波室診斷報告由醫(yī)師或技師書寫并簽名,必要時須經(jīng)上級醫(yī)師審簽。
            (四)超聲圖像照片一律由超聲診室統(tǒng)一保管。臨床科借用辦理借用手續(xù)。
            (五)住院病員超聲檢查出現(xiàn)陽性結(jié)果或可疑的陽性所見時,應(yīng)與臨床科取得聯(lián)系,堅持追蹤隨訪,對誤診、漏診的病例應(yīng)組織全科討論,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高診斷質(zhì)量。
            (六)對各種儀器、設(shè)備指定專人管理,操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程,定期維護和保養(yǎng),并做好使用、維修記錄,注意用電安全。
            (七)檢查室應(yīng)保持整潔,定期清掃、消毒。冬季應(yīng)注意保暖,室內(nèi)禁止吸煙。
            四、心電圖檢查工作制度
            (一)需做檢查的病員,由醫(yī)師填寫檢查申請單,須做床旁檢查者應(yīng)注明,申請做急診心電圖者,應(yīng)及時安排檢查。
            (二)常規(guī)心電圖報告于檢查當(dāng)日發(fā)出,急診心電圖檢查完畢發(fā)初
            步報告,當(dāng)天發(fā)正式報告,遇有疑難病例,應(yīng)組織集體討論或與臨床醫(yī)師共同研究及書寫報告,必要時隨時復(fù)查,書寫報告時,應(yīng)做到對圖形分析認真,剪貼規(guī)范。
            (三)對申請做運動試驗的病員,應(yīng)當(dāng)嚴格掌握適應(yīng)癥,檢查時須有醫(yī)師在場,密切觀察病情,并做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。
            (四)遵守操作規(guī)程,要求圖像基線穩(wěn)定,圖形完整,遇有特殊病例須增加導(dǎo)聯(lián)檢查。
            (五)各種檢查資料須歸檔統(tǒng)一保管,室內(nèi)儀器、設(shè)備指定專人管理,每月對心電圖進行一次檢查調(diào)試,并做好使用、維修記錄。
            (六)心電圖室應(yīng)保持整潔,定期清掃、消毒和更換被服,室內(nèi)禁止吸煙,傳染病員應(yīng)專人負責(zé)險查,并做好消毒隔離工作。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十四
            我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務(wù)指標(biāo),到達了預(yù)期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:
            1、在工作中我們始終以職責(zé)、榮譽、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院持續(xù)高度一致,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責(zé),盡力做好科室的管理工作,當(dāng)好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務(wù)的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
            2、機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負責(zé),專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓(xùn)機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。
            3、診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,診斷貼合率到達x%,為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。
            全年接診人次x人項次,經(jīng)濟收入x元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加x元,增長率x%。
            在持續(xù)去年成績的同時,加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習(xí),同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設(shè),分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責(zé),且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。
            (1)以病人為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn),用心響應(yīng)醫(yī)院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務(wù),遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。
            科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,用心配合檢查工作。
            存在不足:
            1、科室人員不足,學(xué)科梯隊建設(shè)層次不合理。
            2、知識結(jié)構(gòu)單一,知識更新速度緩慢。
            3、主動服務(wù)意識不強,還需進一步提高。
            4、設(shè)備方面:x機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務(wù)拓展。
            近年病員量不斷增加,一臺xx每一天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十五
            本學(xué)期,教科室根據(jù)自己的工作特點,以提高教師的教學(xué)教研水平為宗旨,以提高課堂教學(xué)的實效性為目的,制定了教科室工作計劃。在主管校長帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全校教師,篤實勤勉,形成濃郁的探究研討求知氛圍,開展了許多卓有成效的工作,完成了預(yù)定的工作計劃,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
            繼續(xù)認真學(xué)習(xí)“三性五要素”教學(xué)模式經(jīng)驗,認真總結(jié)我校課堂教學(xué)改革取得的經(jīng)驗和存在的問題,從改革備課、改革評價方式、成立學(xué)習(xí)共同體、培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)、展示等能力入手,推進我?!啊盎顒訂螌?dǎo)學(xué)”有效課堂教學(xué)模式。深入開展校本教研活動,提高教科研效益。
            上學(xué)年,為了提升學(xué)校教師的理論和業(yè)務(wù)水平,學(xué)校除開展正常的公開教學(xué)活動以外,還組織教師進行正常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除星期六上午為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,學(xué)校每周星期三學(xué)生放學(xué)后的時間為雷打不動的教研沙龍活動時間,包括學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識,正常開展評課活動,針對“一人一課”教學(xué)中的現(xiàn)象或問題,都及時組織聽課老師進行評議,并把這種作為教研活動作為我校的一種制度。
            (1)課題研究的目的是使我們的教學(xué)工作能做到培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神的和實踐能力,提高教學(xué)質(zhì)量。因此,進行課題研究有計劃,有步驟地開展研究,并不斷修訂充實自己的研究方案,本學(xué)期有兩篇區(qū)級課題、一篇市級課題立項。
            (2)加強教研活動的管理與指導(dǎo)。教研活動是開展教學(xué)研討具有一定實效的形式,即充分發(fā)揮了集體的智慧,又促進了教學(xué)研討的氣氛,對于落實課題研究起到深化的作用。教研活動除了正常的定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人外,平時的課前課后,只要有機會,有問題,大家湊在一塊交換意見,提出見解,同樣也能收到研討的效果。
            (3)加強對公開課教學(xué)、研究課教學(xué)、聽評課活動的管理。不管是公開課還是研究性教學(xué)研討,教科室事先安排,發(fā)出通知,積極參加聽課,做好聽課記錄,課后教科室及時安排評課活動,聽取教師意見,了解情況,以便使教研工作能從我校實際出發(fā),更好地促進教學(xué)工作。學(xué)校還與二小教育集團南、北校區(qū)開展聯(lián)動聽課活動,不但派老師去聽南北校區(qū)的校級公開課,還組織老師上二小教育集團的校際交流課,并且學(xué)校積極承擔(dān)了集團的音樂校際教研任務(wù),遇到學(xué)科基地教研活動時,組織老師去鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí)。每個老師都能緊緊抓住各種學(xué)習(xí)的機會,積極充電,學(xué)校老師能虛心向經(jīng)驗豐富的老師學(xué)習(xí),觀摩優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)光盤,每學(xué)期人均聽課節(jié)數(shù)都已在30節(jié)以上。
            把教師文章在市級以上發(fā)表或獲獎作為重點工作,開展多種形式的教師論文評比活動,對評選出的優(yōu)秀論文,做到多修改、多指導(dǎo)、多推薦,對上級教科研部門組織的各類論文評比活動和薦稿工作,做到積極參與,又要做好溝通、聯(lián)系等工作,教師文章多獲獎,發(fā)表有數(shù)量、有廣度、有價值、上檔次。在過去的一學(xué)年中我校老師有6人次在市級以上刊物發(fā)表,有12人次論文獲獎、有8人次基本功在區(qū)級以上比賽中獲獎,獲獎數(shù)量均超以往,教科研有了較大的提升。
            1、認真做好網(wǎng)上宣傳工作。本學(xué)期以來,教科室重視學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時更新網(wǎng)站教育科研欄目的內(nèi)容,使教育科研欄目與教科室工作同步。既充實了校園網(wǎng)的內(nèi)容,又宣傳了部門工作,收到了良好的效果。
            2、教研室積極參加學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動,例如法制先進校創(chuàng)建,健康促進校的創(chuàng)建等。
            總之,這學(xué)期做了一些工作,也取得了一定成績,但離教育改革發(fā)展的形勢。
            和素質(zhì)教育要求還有差距,今后要繼續(xù)努力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,再接再厲。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十六
            凡是過去,皆為序章。20xx學(xué)年第一學(xué)期教科室堅持“自主樹人,和悅化文,質(zhì)量興學(xué),特色立?!钡霓k學(xué)理念,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)貫徹教育科研寫在書本中、教育科研寫在課堂上、教育科研寫在班級里的指導(dǎo)思想,提倡全員科研,人人實踐;要出成績,更出成果;要成長,更要發(fā)展;取得了一些成績,為學(xué)校工作錦上添了花。
            1.學(xué)校榮獲__市第八屆教育科研先進集體,__省20xx-20xx年重視科研先進單位。
            2組織教師__市第十三屆新課程論文大賽,陳正洪等老師的論文獲得一等獎。陳新中等老師的論文獲得二等獎。__省義務(wù)教育農(nóng)村分會論文3篇獲一等獎,5篇獲得三等獎。共計論文獲獎35篇。
            3.省市縣級課題如期結(jié)題。今年的課題數(shù)量多,在結(jié)題過程中,教科室組織人員對每個課題進行了寫作指導(dǎo)。傅小衛(wèi)、陳正洪等兩個課題獲得__市一、二等獎。在質(zhì)量、數(shù)量上均有了突破,創(chuàng)歷史最高水平。
            4.20xx年省市縣級課題申報由于學(xué)校重視,目前立項的有市級3個,縣級上交10多個,還未下文。
            5.編印了20xx年獲縣一等獎以上論文集。
            6.按照人均2冊的要求,今年新增圖書4492冊。圖書館管理與借閱工作多次得到好評。學(xué)校被評為省課外閱讀先進集體。
            7.班級圖書架進行了使用情況的檢查。多數(shù)班級不但能有效使用班級書架,而且還能美化書架。
            8.組織了暑假讀后感評比推薦活動。學(xué)生共有2人獲得__縣一等獎。全校在各級各類作文比賽中,有127人次獲獎。包括新作文天地在內(nèi)各處發(fā)表的文章達1人次。
            9.文學(xué)社有組織有計劃地正常開展文學(xué)活動。
            10.不定期開展讀書活動,在教師會議上組織教師開展教育論壇。營造讀書氛圍,通過宣傳顯示屏、手機、校園網(wǎng)等推薦好書。通過宣傳窗宣傳20xx年獲得諾貝爾獎的得主。
            11.教師節(jié)期間,組織教師共讀《美國教育面對面》等著作,更新了教師的觀念。行政人員開展讀《不跪著教書》活動,提升自己教育境界。
            12.日常工作做到家。學(xué)期初,心理輔導(dǎo)室都會與班主任一起,篩查摸底,為留守學(xué)生、單親學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生等建立特殊學(xué)生檔案,以便更好了解學(xué)生思想,掌握學(xué)生心理動態(tài),及時進行輔導(dǎo)。或在學(xué)生出現(xiàn)情緒不穩(wěn)或其他心理問題時能及時與心理健康輔導(dǎo)室老師、家長聯(lián)系,使學(xué)生的心理問題及時解決,促進學(xué)生健康發(fā)展。
            13.心理輔導(dǎo)室每天中午定時開放,學(xué)校有較完整的個別輔導(dǎo)記錄,包括來訪者個人資料、來訪者主訴問題詳述、心理教師對問題的分析及實施。定期向?qū)W校和任課教師提供心理健康教育的資料和建議,將心理健康教育與學(xué)科更好的融合,更好的推進學(xué)科教學(xué)。并能依據(jù)學(xué)生心理問題產(chǎn)生的一些特殊原因,聯(lián)系相關(guān)老師、家長甚至學(xué)校協(xié)調(diào)解決,幫助學(xué)生排憂解困,走出迷茫。
            14.論文人均一篇獲獎上有一定難度。
            15.教師閱讀自覺性不夠,對自己充電不足,影響個人進步發(fā)展。
            16.心理健康輔導(dǎo)重視程度有加強空間,活動形式還可以更豐富。
            二零xx年元月
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十七
            我科本著“病人至上,真誠奉獻;以人為本,開拓創(chuàng)新。”辦院宗旨,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)就20xx年護理工作總結(jié)如下:
            20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高護理人員的服務(wù)意識,使護理質(zhì)量有了進一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為x名三支血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成x篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標(biāo)中絕大部分均達標(biāo),但在護理人員培訓(xùn)、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。
            (一)以制度為標(biāo)尺,用人文做基礎(chǔ)。
            科室的各項制度明確,利用護理例會加強學(xué)習(xí),并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程,讓每位護理人員針對相應(yīng)流程提出合理化提議,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動中,護理人員各抒己見,很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循,歡樂工作,歡樂生活。在人員短缺的情景下,順利完成各項任務(wù)。認真落實護理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉。
            (二)以提高護理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。
            1、在提高護理質(zhì)量方面。
            (1)充分調(diào)動每位護理人員的意識,加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅持每周考核二次,不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。
            (2)護士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,并制定有效的改善措施,持續(xù)改善。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤。
            (3)認真學(xué)習(xí)每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,查找原因,規(guī)范流程,落實改善,跟蹤評價。
            (4)落實了激勵機制,在每個月的質(zhì)量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。
            (5)充分聽取每位護理人員的意見提議,在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化提議,充分體現(xiàn)了人性化管理。
            2、強化了護理安全,為護理質(zhì)量建立了保障。
            (1)組織護理人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,護士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,把工作做細做扎實。
            (2)加強平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,以確保護理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)資料,以提高安全意識。
            (3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進行教育,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高。
            (三)建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實,使護理人員有了很大的提高。
            1、落實業(yè)務(wù)本事培訓(xùn)。
            (1)認真制定了培訓(xùn)計劃,針對不一樣人員量身制定培訓(xùn)計劃,堅持落實到位。構(gòu)成專科護士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了x名護理人員,使之成為科室骨干。
            (2)認真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實專科技能培訓(xùn)與考核,到達預(yù)定目標(biāo),不僅僅強化了理論知識,還加強了動手本事。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的提高。
            (3)堅持每月業(yè)務(wù)查房,有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認真落實晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習(xí)計劃,并認真落實。
            2、構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團隊。
            (1)今年培養(yǎng)??谱o士x名。根據(jù)職稱和本事,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了icu護士x名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。
            (2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進行幫帶培訓(xùn),使新護理人員很快進入主角,融入這個團體。科室氛圍團結(jié),人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,團體榮譽感強烈。
            (四)加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力。
            僅有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮本事的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自我的聰明才智。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,充分利用,擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮,找到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動,充分發(fā)揚團隊精神,樹立以科為榮,以院為榮的思想,為患者供給周到,熱情的服務(wù),把病人當(dāng)成是自我的親戚和朋友。在思想上,每位護理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進取性,學(xué)習(xí)先進事跡,先進人物,注重小節(jié),不斷提升服務(wù)??剖颐吭抡髑笞o理人員意見,定時召開座談會,聽取病人的意見和提議??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習(xí),嚴格要求自我,起到表率作用。到目前收到感激信x封,錦旗x面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無一例投訴的。
            (五)不斷提高服務(wù)本事,滿足患者的需求。
            1、開展了“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動,“護士長直通車”,并籌備開展“空姐式示范崗”。
            2、注重細節(jié),完善各項護理,落實無縫隙護理。牢固樹立“細微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人開口前。
            3、逐步提高每位護理人員的溝通本事,經(jīng)過溝通好的同志現(xiàn)身說法,學(xué)習(xí)相關(guān)資料等來提高。今年分別選派x人做基礎(chǔ)護理和健康宣教,收到良好的效果。
            (六)落實教學(xué)工作,加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展。
            1、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有:
            (1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理;
            (2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù);
            (3)開展了“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動;
            (4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。
            2、配合完成科研兩項:
            (1)科室的一項,待鑒定。
            3、落實教學(xué)工作,專人負責(zé),護生進入科室,進行入科、出科考核。平時不定時考核,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,不斷加強帶教教師的本事,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。xx月份為x名學(xué)生供給了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教,最大限度的讓他們吸收知識。
            4、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)x篇。
            (七)其他。
            在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無浪費。加強儀器的維護,定時檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟效益。加強計劃生育工作,做好女工工作,繼續(xù)堅持包頭市巾幗禮貌示范崗的光榮稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次。堅持每日清掃,隨時清掃,堅持病房清潔、衛(wèi)生。
            (八)整改措施。
            1、在護理人員培訓(xùn)方面。
            (1)鼓勵學(xué)習(xí),經(jīng)過參加自學(xué)考試,成人教育等,拓寬知識面。同時科室要創(chuàng)立學(xué)習(xí)氛圍,使其投身其中。
            (2)加強考核,利用晨會提問,平時抽查,進行考核。
            (3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),并和年終的干部考核和獎金掛鉤,使她們有緊迫感。
            2、在護理安全意識方面。
            (1)加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上重視,態(tài)度上端正,行動上準(zhǔn)確。
            (2)加強相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),引以為鑒。
            (3)從入科開始有計劃的進行培訓(xùn),做的好的進行現(xiàn)身說法。
            (4)培養(yǎng)敏銳的觀察本事,及時發(fā)現(xiàn)隱患。
            3、在服務(wù)方面。
            (1)加強主動服務(wù)意識,不斷提高護理人員素質(zhì);
            (3)把自我當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友。
            (4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,及時解決,護士長每周進行1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時解決,及時反饋。
            (5)堅持出院病人隨訪,落實到班次。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十八
            北師大肖川教授曾說,“只有教師業(yè)務(wù)能力專業(yè)化和思想情感專業(yè)化,學(xué)校才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!苯處煂I(yè)發(fā)展是促進教師隊伍建設(shè),實現(xiàn)課程改革的有力抓手,是提升教師職業(yè)幸福感,實現(xiàn)師生幸福完整的教育生活的首要前提。這樣的認識在華陽實驗小學(xué)管理層中已經(jīng)形成共識。建校以來,學(xué)校把促進教師專業(yè)發(fā)展作為校長一把手工程來抓,校長直接參與規(guī)劃制定,直接參與活動組織,把教師的發(fā)展當(dāng)作學(xué)校安身立命的根本。教師個人發(fā)展意識也越來越強,一學(xué)期來,我們教科室積極為教師提供合適的條件,搭建廣闊的平臺,立足校本研訓(xùn),開展常態(tài)教研,努力促進教師專業(yè)化發(fā)展,在教科研方面取得了較顯著的成績,現(xiàn)總結(jié)如下。
            一、強化職能管理,優(yōu)化教研氛圍。
            1.及早謀劃教研工作。
            為了確保新學(xué)期教研工作的有效開展,使教研活動質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。開學(xué)初,華陽實驗小學(xué)新學(xué)期學(xué)科組長會議在學(xué)校三樓會議室召開。會議由學(xué)校教科處負責(zé)人主持,張敏副校長參加了會議,教務(wù)處全體成員應(yīng)邀參加本次會議。
            新學(xué)期、新起點、新挑戰(zhàn),此次會議為新學(xué)期即將啟動的教研工作明確了工作方向,營造了校本教研氛圍,有效地推動各學(xué)科組科學(xué)地開展各項教學(xué)工作,為提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提供有力保證。
            2.加大辦公室管理力度。
            本學(xué)期,教科室把教師辦公室管理和評比擺在了十分突出的位置,開學(xué)初召開了辦公室室長工作會議,對加強辦公室衛(wèi)生以及辦公制度提出了進一步的要求,每兩周安排行政定期檢查辦公室,期末評選文明辦公室,一系列的舉措確保教師有個良好的辦公環(huán)境,也是展示學(xué)校教師的精神風(fēng)貌。
            二、加強師德建設(shè),樹立良好形象。
            1.立仁大講壇,展示新風(fēng)采。
            為了弘揚正氣,宣揚“仁”的精神,本學(xué)期我們繼續(xù)開展立仁大講壇活動。有優(yōu)秀班主任的先進事跡介紹,有講述身邊的感動故事,有教師養(yǎng)身知識講座……一次次的大講壇活動給大家?guī)砹藰O大的震撼!這一活動的開展對激勵先進、塑造典型師表形象提到了極大的促進作用!
            2.評“耕耘之星”,樹師表形象。
            為進一步激勵廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作熱情,增強廣大教師教書育人的榮譽感和責(zé)任感,教科室組織每月底在級部開展一次“耕耘之星”評選活動。
            三、強化師能培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。
            (一)夯實校本研訓(xùn)。
            1.粉筆字訓(xùn)練持之以恒。
            為了促進教師基本素養(yǎng)的提高,進一步規(guī)范教師的漢字書寫,本學(xué)期,繼續(xù)開展青年教師粉筆字訓(xùn)練,并在期末舉行了第三屆青年教師粉筆字書寫過關(guān)賽。
            2.加強低年級語文教學(xué)研修工作。
            本學(xué)期,我們加強了對一、二年級語文校本化的教材培訓(xùn),形式有:參加外出培訓(xùn)教師回校二次培訓(xùn)、請專家指導(dǎo)、校內(nèi)評優(yōu)課、參與市級培訓(xùn)等等。通過多種形式的培訓(xùn),讓全體一年級教師盡快適應(yīng)新教材,駕馭新教材。另外,我們特聘教研室原教研員陳玨老師每周五走進低年級的語文課堂,聽課、評課,低年級語文組每位老師都上研討課,扎扎實實的家常課研討給老師們帶來的是實實在在的收獲,老師們對此活動很是歡迎。
            3.學(xué)科組活動內(nèi)容豐富。
            學(xué)“課標(biāo)”。重溫新課標(biāo),對于我校師資現(xiàn)狀有著極大的必要性,學(xué)習(xí)新課標(biāo)和學(xué)科核心素養(yǎng),才能明確年段教學(xué)目標(biāo),突出課堂教學(xué)重點。開學(xué)初,語數(shù)英三學(xué)科利用大組集中學(xué)習(xí)時間,組織教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),把集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。后半學(xué)期,我們在合班教室分語、數(shù)、英學(xué)科組織了新課程標(biāo)準(zhǔn)知識考試。
            (2)重“課堂”。年級學(xué)科組本學(xué)期繼續(xù)開展“教研日”活動,請來陳玨和周遠明老師走進教師課堂,聽課、交流、指導(dǎo)。在每一次的教研活動時間里,大家都能暢所欲言,相互學(xué)習(xí),提升自我。這些校本教研活動的開展,增強了教師的團隊意識,使教學(xué)研究更具魅力與凝聚力,讓校本教研真正地服務(wù)于教學(xué),受益于教師。
            4.課題研究結(jié)碩果。
            12月15日下午,華陽實驗小學(xué)兩項省“__五”規(guī)劃課題《基于“以仁立人”文化主張背景下的學(xué)校文化建設(shè)的研究》和《關(guān)注文體,聚焦表達:小學(xué)語文閱讀教學(xué)的策略研究》順利結(jié)題。
            5.聘請專家來校指導(dǎo)語文“高效課堂”研究。
            古詩詞是中華民族的文化瑰寶,為提升我校教師古詩詞教學(xué)水平,深入探討古詩詞教學(xué)規(guī)律,根據(jù)學(xué)校工作計劃,12月份我校開展語文組“高效課堂”研討月,本次研討月我們以古詩詞教學(xué)為主題開展研討活動。王宗海教師來校指導(dǎo)。
            (二)教師培養(yǎng)與管理。
            1.“代課教師”管理有實招。
            9月8日下午,華陽實驗小學(xué)舉行了“師徒結(jié)對”暨代課教師工作會議。本次結(jié)對儀式首先由學(xué)校教科室負責(zé)人宣讀了結(jié)對名單,解讀了“師徒結(jié)對活動方案”,明確師徒結(jié)對工作中師傅和徒弟的職責(zé)和要求,張敏副校長對結(jié)對教師提出要求:“師傅”要認真、毫不保留的去指導(dǎo)“徒弟”;“徒弟”要做到虛心學(xué)、主動學(xué),共同提高,這也是師徒教學(xué)相長、互助共贏的過程?;顒又袔熗诫p方還簽訂“師徒結(jié)對協(xié)議書”,同時師傅代表與師徒代表分別做了發(fā)言。
            2.新教師“亮相課”精彩紛呈。
            為了提高新調(diào)入教師的業(yè)務(wù)水平,使他們盡快成長,從9月下旬開始,教科室開展了新調(diào)入教師“亮相課展示”活動。我們把新調(diào)入教師按學(xué)科分成語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合四個學(xué)科組進行教學(xué)展示。課堂上,新教師充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,教學(xué)結(jié)構(gòu)層次清晰,課堂清新活潑,展示出了較高的業(yè)務(wù)水平。本次活動為新教師鍛煉自我、提升自我搭建平臺,促進新教師的專業(yè)成長和提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義!
            3.“拔尖人才”跟進培養(yǎng)。
            我校拔尖人才數(shù)量多,層次高,是學(xué)校師資隊伍中的一支勁旅。加強對他們的管理意義非同尋常。學(xué)校出來執(zhí)行一系列的獎勵政策外,我們讓他們制定出適合自身發(fā)展的三年發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展規(guī)劃,多方位、多層面提供上課及論文發(fā)表平臺。本學(xué)期,在教育局組織的拔尖人才考核工作中,我校26名教師考核結(jié)果全部為“優(yōu)”。
            (三)搭建平臺促發(fā)展。
            1.積極籌備“特級論見”活動。
            10月20日—21日,我校隆重舉辦了“江蘇省第二屆語文特級教學(xué)思想專題研討”活動。來自省內(nèi)外二十幾位專家、名特級教師,以及400余名優(yōu)秀教師代表參加了此次活動。
            2.精心安排跟崗學(xué)習(xí)活動。
            17-19日,海南校長跟崗學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)到我校參觀學(xué)習(xí)三天,三天活動,我們做了周密安排,有觀摩小學(xué)心理健康活動課教學(xué)評比,有專家講座,并參加第十八屆“瓦屋情”三市六校協(xié)作共同體暨“唐婉名師工作室”主題教學(xué)研討活動……活動給跟崗學(xué)習(xí)的老師留下美好印象。
            3.鼓勵教師外出學(xué)習(xí)。
            為開闊教師眼界,更新教學(xué)思想,教科室不放過每次外出學(xué)習(xí)機會。本學(xué)期共組織教師外出聽課,參加各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)共達45次,有130余人次。外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我校的教師拉近了與名校、名師的距離,開闊了教育視野,學(xué)到了新的教學(xué)理論,和許多課程改革的新思路、新方法,同時也解決了不少教學(xué)中的困惑,受益匪淺,在教學(xué)理論和實踐上得到了進一步的提高。
            四、配合上級部門開展相關(guān)工作。
            1.開展好片區(qū)各學(xué)科賽課活動。為落實市教師發(fā)展中心通知精神,進一步加快教師專業(yè)化成長,推動學(xué)校課堂教學(xué)改革,切實提高課堂教學(xué)效率,本學(xué)期,我們組織了華實片數(shù)學(xué)基本功競賽活動、華實片新秀杯選拔賽和秋實杯選拔賽活動。三次活動我們都組織有序,各環(huán)節(jié)緊緊相扣,為各位參賽老師做好服務(wù)工作。
            2.開展好與句容碧桂園學(xué)校結(jié)對幫扶工。本學(xué)期,我們開展了與句容碧桂園學(xué)校結(jié)對幫扶活動,分語文、數(shù)學(xué)、班主任工作指定專人結(jié)對幫扶,平時我們定期與不定期開展活動,相互聽課,共同進步。
            3.擬定華陽實驗小學(xué)教師日常管理與考核方案。為加強師資隊伍建設(shè)和管理,本學(xué)期我們教科室擬定了教師日常管理與考核方案,為下學(xué)期工作做好準(zhǔn)備。
            4.做好學(xué)校網(wǎng)站管理與宣傳。本學(xué)期,我們協(xié)助做好了校園網(wǎng)站的版塊設(shè)計與更新,使網(wǎng)站版塊更加清晰,內(nèi)容更豐富。
            五、主要成績。
            2.畫冊、??缙诔隹?。為進一步宣傳學(xué)校文化特質(zhì)和辦學(xué)成果,本學(xué)期我們教科室組織部分行政成立編委會,編輯出版了第三期畫冊和校刊,一遍遍校對、一次次修改,現(xiàn)如今,一本本圖文并茂、設(shè)計精美的畫冊和??颜宫F(xiàn)在我們眼前。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇十九
            在過去的半年中,xx外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的通力配合下,齊心協(xié)力、團結(jié)一致,積極投身于經(jīng)營投標(biāo)工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下:
            全體同志能積極參加處里組織的各項政治學(xué)習(xí),不斷提高理論水平。認真學(xué)習(xí)黨的思想報告,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀的過程,成為自覺指導(dǎo)我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀 、價值觀的過程。
            勤勤懇懇,扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項工作的正常開展。
            半年來,全體同志團結(jié)協(xié)作,共同努力,積極搜集工程信息,認真對待每一次投標(biāo)工作,并不斷提高防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。
            1、病患數(shù)量:
            2、完成經(jīng)濟收入情況:
            3、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù):
            4、手術(shù)數(shù)量:
            5、病種數(shù) , 重大手術(shù)例數(shù) , 危重病人搶救數(shù), 成功率。
            1.上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
            2.遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀律松散,崗位責(zé)任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。
            3.廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
            針對目前問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎煽兪侵髁?,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
            1、進一步強化管理、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能。
            2、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報患者的信任及配合。
            20xx年上半年結(jié)束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,在下半年的工作中,我們將不斷進取,以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患,爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇二十
            一學(xué)期來教科室在縣發(fā)展中心、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教師的團結(jié)協(xié)作下,根據(jù)年初制定的工作計劃,真抓實干,扎實工作,進一步加強教師隊伍的建設(shè),注重教師的教學(xué)理論、教學(xué)技能培訓(xùn),精心打造學(xué)習(xí)型、研究型教師隊伍, 致力實現(xiàn)“全體教師、學(xué)生共同發(fā)展”的教育理想,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:
            (一)制定教研活動計劃
            學(xué)期初,教科室根據(jù)學(xué)校工作計劃安排,制定教科室工作計劃。并組織召開由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教科室人員與各教研組組長備課組長會議,圍繞著本學(xué)期教研活動的總指導(dǎo)思想:“以繼續(xù)深化課堂有效教學(xué),切實提高課堂教學(xué)的有效性”總體要求,對本學(xué)期要開展教研活動作了一個全盤的規(guī)劃。會后要求各教研組、備課組制定各自較為科學(xué)的、系統(tǒng)的、符合實際的工作計劃。從而明晰工作思路,讓教研工作的開展有章可依。
            (二)加強校本培訓(xùn),促進教師專業(yè)發(fā)展
            “活到老,學(xué)到老”,作為教師雖有了一定的學(xué)識,但時代在前進,社會在變革,知識在更新。特別在當(dāng)前教育改革的浪潮中,更需要我們教師首先跟上形勢發(fā)展的需要,更新觀念更新知識,這樣才能不貽誤下一代。因此,本學(xué)期,我們繼續(xù)加強教師的校本培訓(xùn)工作,多渠道的對教師進行培訓(xùn),促進教師的專業(yè)發(fā)展。
            充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,學(xué)期初教科室開展“拜師學(xué)藝”活動,為青年教師聘請教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師擔(dān)任師傅,并對師徒提出各自的具體要求,制定好實施方案,每學(xué)期結(jié)束由教科室組織考核。培訓(xùn)內(nèi)容:教學(xué)常規(guī)(如何備好課、如何撰寫教學(xué)設(shè)計、如何上好課、如何評課)、教材研修及課堂教學(xué)法的學(xué)習(xí)及班級管理工作(如何做好班主任,如何做好學(xué)生思想教育工作)。通過在課堂教學(xué)示范課、觀摩課、典型課例研討等,加速新教師在思想上和業(yè)務(wù)上的成熟。
            (三)積極開展豐富的教研活動,提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平
            1、加強對公開課教學(xué)、研究課教學(xué)、聽評課活動的指導(dǎo)和管理
            認真積極地開展校內(nèi)聽課活動,促進教師集體教學(xué)水平的提高,一直是我校搞好教研工作的傳統(tǒng)。本學(xué)期,這個光榮的傳統(tǒng)還在繼續(xù)得到發(fā)揚。鼓勵教師之間相互學(xué)習(xí),一起討論,共同參與。每次活動,我們都認真抓好以下環(huán)節(jié):對于校級公開課,由教科室組織安排、對于各科組內(nèi)公開課由科組長負責(zé)組織安排,且要求聽課教師做好聽課記錄、評析;及時安排聽人員課參與評課;當(dāng)場做好課堂教學(xué)得失的總結(jié)。
            2、組織好以“賽”育人活動
            本學(xué)期教科室認真組織教師開展各類教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能的競賽活動,立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。開展“同課異構(gòu)”、“命題比賽”大比武;優(yōu)秀論文評比,有效地以促進教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。
            3、改善集體備課方法,提高集體備課實效性
            本學(xué)期在集體備課中做到了“五定一交流”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講、定作業(yè)量、交流教學(xué)體會。
            4、加強對課堂教學(xué)指導(dǎo)、引領(lǐng)本學(xué)期,教科室按校長室的要求,組織各科教研員、骨干教師深入課堂,推門聽課,指定聽課,查看備課本,看作業(yè)、單元試卷批改,聽學(xué)生意見,及時了解教學(xué)基本情況,及時反饋反學(xué)中的得與失,真誠幫助教師提高課堂教學(xué)水平。
            5、組織各種競賽和研討活動
            本學(xué)期教科室注重宣傳,鼓勵老師參加上級舉辦的各種競賽活動,這不但讓老師把握機會鍛煉自己、展示自己、體現(xiàn)自身的價值,而且也在為學(xué)校爭取榮譽。
            (四)加強對教研組活動的組織和管理
            深入推進了每周三“教研活動日”的活動,注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準(zhǔn)備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等,每位教師由原先的被動變?yōu)榱酥鲃邮占牧显跁辖涣?,并各抒己見,真正開成了具有學(xué)習(xí)研討性價值的會議,堅決杜絕了不開臨時性的會,不開無計劃無準(zhǔn)備的會,不開無針對性不能解決問題的會,不開搞形式走過場邀功請賞的會。不過,本學(xué)期由于其他會議占用周三時間較多,導(dǎo)致活動有點不正常。建議明年初制定計劃的時候,要全盤考慮。
            (五)積極開展網(wǎng)絡(luò)教研,促進教育教學(xué)發(fā)展
            隨著新課程改革的不斷深入,網(wǎng)絡(luò)教研顯得具有很大的優(yōu)勢。教科室十分重視網(wǎng)絡(luò)教研工作,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)由專人負責(zé)管理,鼓勵全體教師積極參與網(wǎng)絡(luò)教研。比如浙江教育云。
            (六)認真落實上級教育主管部門組織的各種教研培訓(xùn)活動
            本學(xué)期對上級教育主管部門組織的各種教研培訓(xùn)活動,都及時安排教師參加。
            (七)與其他處室密切配合,完成臨時性任務(wù)。
            配合教務(wù)處對教師進行一次教學(xué)常規(guī)檢查,并做好記錄,以便為教師工作評價提供重要依據(jù)。
            1、教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和課程研究意識進一步增強
            通過本學(xué)期開展的各項教研活動,教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識和課程研究意識進一步增強。主要表現(xiàn)在:外出學(xué)習(xí)、遠程網(wǎng)上學(xué)習(xí)、科組內(nèi)交流與自學(xué)等的方式進行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),這些教研活動促進了教師的業(yè)務(wù)提高;集體備課、討論在教育教學(xué)中碰到的困惑問題等都增強了教師的課程研究意識。教研活動的開展成為教師專業(yè)成長的有效途徑,促進了學(xué)校的發(fā)展。
            2、教師的工作態(tài)度和工作方法得到進一步改善
            本學(xué)期抓緊了教學(xué)常規(guī)檢查,并結(jié)合各項教研活動,促使教師端正了工作態(tài)度。通過校級公開課、聽課、評課等教研活動,使教師能認識到自己教學(xué)上的不足,積極向其他教師請教或探討,改變教學(xué)方法,以提高自己的教育教學(xué)能力。
            回顧本學(xué)期的教研工作,雖然取得了一些成績,但存在的問題依然不少,主要有:
            1、參加各教研組的教學(xué)研究活動不多,沒有及時地把握教學(xué)方面的存在問題。
            2、有些教研組教研活動流于形式,個別教師參與教研活動的積極性不高,教研組活動記錄不詳細等。
            3、集體備課中有些教師出勤不盡力,備課中發(fā)揮不了集體的最佳智慧,相當(dāng)一部分教師對于備出的教案照本宣科地用。
            4、公開課聽的多,評的少,即使有的課評了,有礙情面,也是敷衍了事,走過場。評議平淡膚淺,泛泛而談,觸及不到關(guān)鍵問題。
            5、學(xué)校教師在各級各類刊物上發(fā)表的教育教學(xué)科研論文數(shù)量甚少,獲獎?wù)撐牟欢?,要繼續(xù)鼓勵和加強。
            6、怎樣讓新教師更快地成長,師徒結(jié)對制度如何更好的貫徹落實,行動上力度還不到。
            我們在今后的工作中,將針對這些不足,采取有效措施,爭取把教研工作越做越好。
            1、加強教科室自身發(fā)展,注重自身能力的提高,通過理論學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、外出參觀等形式,提升自身教學(xué)研究和指導(dǎo)教學(xué)的能力。
            2、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。要加大培訓(xùn)力度,以課改培訓(xùn)、教科研活動為載體,爭取申請更多的名師工作室。
            3、針對部分教師的網(wǎng)絡(luò)教研能力薄弱,今后要加強培訓(xùn)、鼓勵教師運用好微信、浙江教育云平臺來加大與世界的溝通與自我知識的沉淀。
            4、開展形式多樣的教研活動。形式單一的教研活動會使教師失去學(xué)習(xí)的興趣。對今后的教研工作,要認真探究本校的情況,結(jié)合有限的資源,并常與兄弟學(xué)校交流開展教研活動的經(jīng)驗,開展適合本校的形式多樣的教研活動,使教研工作更充滿活力。
            5、制定教研組、備課組考核量化機制,使得考核有章可循。
            一年來,教科室認真履行研究、指導(dǎo)、服務(wù) 職能,團結(jié)一致,同心同德、奮力開拓 ,教研工作取得了良好的成績。雖然也有很多不足之處,但我們相信,只要我們認真規(guī)劃,精心組織,堅定信心,扎實工作,努力克服薄弱環(huán)節(jié),抓住重點,攻克難點,把握疑點,瞄準(zhǔn)焦點,搶抓機遇,乘勢而上,與時俱進,我們就一定能夠“百尺竿頭,再進一步” 不斷提升教研工作的層次與水平。
            科室教學(xué)工作總結(jié)篇二十一
            一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:
            一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
            二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
            三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。
            四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
            五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
            六、鞠身基層,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
            一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
            作為一名骨科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,以下是我今年的工作總結(jié)。
            在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。
            在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細心刻苦的作風(fēng),同時要對病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細致詢問病情,術(shù)后多察看病情變化并及時處理。
            工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績,并能堅持理論結(jié)合實際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習(xí)生及外院進修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進一步提高自身基本理論知識。
            在過去的一年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。