合同是一種法律文件，它規(guī)定了雙方在特定事項上的權(quán)利和義務(wù)。它是一種確認(rèn)共識和確保交易公平性的重要工具。我們在日常生活中經(jīng)常會簽訂各種各樣的合同，比如租房合同、購買商品合同等等。簽訂合同可以保障我們的利益，減少糾紛的發(fā)生。簽訂合同前，我們需要認(rèn)真閱讀合同條款，確保自己的權(quán)益受到保護(hù)。在簽訂合同之后，雙方應(yīng)該遵守合同約定，履行自己的義務(wù)，以維護(hù)合同的有效性和履行合同的目的。合同的撰寫過程中，要格外注意避免使用不當(dāng)?shù)脑~語和表達(dá)方式。根據(jù)法律規(guī)定，合同有一定的法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行合同義務(wù)。
    建筑工程投標(biāo)合同篇一
    1.根據(jù)已收到的招標(biāo)編號為_______________的_________________工程的招標(biāo)文件，遵照《工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單和其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣_________________元的總價，按上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單的條件承包上述工程的施工、竣工和保修。
    2.一旦我方中標(biāo)，我方保證在_______________年_______________月_______________日開工，_______________年___________月__________日竣工，即__________天(日歷日)內(nèi)竣工并移交整個工程。
    3.如果我方中標(biāo)，我方將按照規(guī)定提交上述總價5%的銀行保函或上述總價10%的由具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)出具的履約擔(dān)保書，作為履約保證金，共同地和分別地承擔(dān)責(zé)任。
    4.我方同意所遞交的投標(biāo)文件在投標(biāo)須知第11條規(guī)定的投標(biāo)有效期有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。
    5.除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。
    6.我方金額為人民幣________________元的投標(biāo)保證金與本投標(biāo)書同時遞交。
    單位地址：_________________。
    郵政編碼：_________________。
    電話：_________________。
    傳真：_________________。
    開戶銀行名稱：________________。
    銀行賬號：_________________。
    開戶行地址：_____________。
    電話：_________________。
    建筑工程投標(biāo)合同篇二
    致________________：
    本人作為_______________公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：
    ________________工程投標(biāo)事宜。
    在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實施的行為具有法律效力，授權(quán)人予于認(rèn)可。
    本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
    代理人身份證：______________________。
    授權(quán)單位（公章）__________________。
    授權(quán)人：____________。
    _____年_____月_____日。
    建筑工程投標(biāo)合同篇三
    本授權(quán)委托書聲明：我(姓名)系(單位名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托(姓名)為我公司的.代理人，以本單位的名義參加貴公司項目的工程活動，全權(quán)負(fù)責(zé)該項目招投標(biāo)、合同談判與簽訂、合同款結(jié)算與支付、現(xiàn)場管理等與工程相關(guān)的一切事宜，并由我單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    委托期限自____年____月____日起至合同實際履行完畢時止。
    代理人(簽字或蓋章)：
    法定代表人(簽字或蓋章)：授權(quán)單位(印章)：
    委托日期：x年x月x日
    (此處附代理人的身份證復(fù)印件)。
    建筑工程投標(biāo)合同篇四
    地址：________郵碼：____電話：________。
    貸款單位：________________________。
    貸款方：____________________。
    法定代表人：________職務(wù)：____。
    地址：________郵碼：____電話：________。
    擔(dān)保方：____________________。
    法定代表人：________職務(wù)：____。
    地址：________郵碼：____電話：________。
    根據(jù)《中華人民共和國民法典》的規(guī)定，借款方為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，向貸款方申請建筑企業(yè)流動資金貸款，經(jīng)貸款方審查同意發(fā)放，為明確各方權(quán)責(zé)，特簽訂本合同共同遵守。
    第一條本合同規(guī)定____年貸款額為人民幣____萬元，用于____。
    第二條借款方和貸款方必須共同遵守貸款辦法，有關(guān)貸款事項按辦法規(guī)定辦理。
    第三條貸款自支用之日起，按實際支用數(shù)計收利息，利率為月息____‰，超計劃貸款的超過部分利率為月息____‰，逾期貸款加計利息20%，挪用貸款挪用部分加罰利息50%。
    第四條貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應(yīng)資金，貸款方如因工作差錯貽誤用款，以致借款方遭受損失時，應(yīng)按直接經(jīng)濟損失，由貸款方負(fù)責(zé)賠償。
    第五條貸款方有權(quán)檢查貸款使用情況。檢查時，借款方對調(diào)閱有關(guān)文件、帳冊、憑證和報表，查核物資庫存和施工生產(chǎn)情況等，必須給予方便。
    第六條借款方如違反合同和貸款辦法的規(guī)定，貸款方有權(quán)停止貸款，提前收回部分或全部貸款。
    第七條方對借款方歸還貸款本息承擔(dān)責(zé)任，如果借款方未按期清償貸款本息時，擔(dān)保方應(yīng)在接到貸款方還款通知后一個月內(nèi)負(fù)責(zé)歸還。
    第八條本合同有效期：自____年____月____日起，至____年____月____日為止。
    本合同正本一式三份，簽章各方各執(zhí)一份。
    借款方：____________________代表人____________。
    貸款方：____________________代表人____________。
    擔(dān)保方：____________________代表人____________。
    ________年____月____日。
    建筑工程投標(biāo)合同篇五
    建筑工程承包合同是發(fā)包方（建筑單位）和承包方（施工單位、勘察設(shè)計單位）為完成某建筑工程而確立相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。國際工程承包合同一般具有以下法律特點：
    1.具有國際性。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是合同的當(dāng)事人是屬于不同國家或地區(qū)的公司、法人；二是承包人須在外國履行其全部或大部分合同義務(wù)，即合同的履行地是在承包人所屬國以外的其它國家或地區(qū)，故涉及到復(fù)雜的法律適用問題。
    2.需要巨額資金，故合同標(biāo)的常常很大，交易中通常都需要各種各樣的銀行擔(dān)保。
    3.履約期長。
    4.風(fēng)險較大。為減少風(fēng)險，合同中除預(yù)訂有貨幣條款和不可抗力條款外，通常還含有價格調(diào)整條款、艱難情勢條款等。
    對外建筑工程承包合同可以分為總承包合同、分包合同、固定總價合同和成本加酬金合同等。以下列舉的是一個總承包合同：
    第一章?一般條款。
    定義和釋義。
    1.1?在本合同中，除按上下文另具意義者外，下列詞語應(yīng)解釋如下：
    “業(yè)主”指第二章中所指定的雇用承包人的一方或其權(quán)利合法繼承人，但不包括業(yè)主的受讓人，經(jīng)承包人同意者除外。
    “承包人”指標(biāo)書已被業(yè)主接受的某個或某些人、商行或公司，包括其他人代表，繼承人和業(yè)經(jīng)認(rèn)可的受讓人。
    “工程師”指第二章中所指定的工程師，或由業(yè)主隨時任命且書面通知承包人以代替指定工程師履行合同職責(zé)的其它工程師。
    “工程師代表”指任何常駐工程技術(shù)人員、監(jiān)理工程師，或由業(yè)主或工程師隨時任命的履行本合同第二條規(guī)定職責(zé)的任何工程現(xiàn)場監(jiān)督，其權(quán)限上工程師書面通告承包人。
    “工程”包括永久性工程和臨建工程。
    “合同”指合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙、標(biāo)價的建筑工程清單、單價和價格表（如果有），還可指標(biāo)書、接受證書以及承包協(xié)議（如已完成）。
    “合同價格”指在接受證書中確定的數(shù)額，可按本合同以下條款規(guī)定增減。
    “建筑設(shè)備”指工程施工和維修中或有關(guān)施工和維修所需的全部設(shè)備或物品，不論任何性質(zhì)，但不包括旨在構(gòu)成或正在構(gòu)成永久性工程某一部分的材料或其它物品。
    “臨建工程”指工程施工或維修或有關(guān)工程施工或維修所需的各種臨時工程。
    “永久性工程”指按合同將施工和維修的永久工程。
    “技術(shù)規(guī)范”指在標(biāo)書或任何標(biāo)書更改中提及的規(guī)范，或由工程師隨時可能增加或書面同意增加的部分。
    “圖紙”指技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的圖紙，經(jīng)工程師書面同意對此種圖紙所作的任何更改，以及可由工程師隨時提供或書面認(rèn)同的其他圖紙。
    “工地”指工程師設(shè)計的永久性或臨建工程施工所需的土地及其他場地，包括地面、地下、在之上或通過部分，以及由業(yè)主所提供的用作臨時儲存或其它目的的其它土地或場所，只要能按合同明文規(guī)定構(gòu)成工地的組成部分。
    1.2?按合同上下文所需，單數(shù)含義的單詞也可據(jù)有復(fù)數(shù)的含義，反過來也是一樣。
    1.3?合同條款的標(biāo)題和邊注不得視為合同的一部分，不得用于考慮解釋條款或合同。
    1.4?“費用”一詞應(yīng)視為含工地上或以外發(fā)生的間接費用。
    工程師及工程師代表。
    2.1?工程師必須按合同明文規(guī)定，履行作決斷、頒發(fā)證書和發(fā)出指令等職責(zé)。如業(yè)主簽發(fā)的工程師任命書中規(guī)定其某些職責(zé)的履行得經(jīng)業(yè)主專門認(rèn)可，其要件應(yīng)在本合同第二部分予以規(guī)定。
    2.2?工程師可隨時書面授權(quán)其代表代行其任何職權(quán)，但必須將所有此種授權(quán)書的副本提交給承包人和業(yè)主。在授權(quán)范圍內(nèi)，工程師代表給承包人的任何書面指令或認(rèn)可（僅限于此）對承包人和業(yè)主具有與工程師的指令或認(rèn)可同樣的效力。以下規(guī)定屬于例外：
    工程師代表對任何工程或材料的不予否認(rèn)，不得影響工程師此后否認(rèn)以及命令拆毀、移動或拆除此種工程或材料的權(quán)力。
    若承包人對工程師代表的任何決定不滿意，其有權(quán)將此決定提交工程師確認(rèn)、取消或更改。
    轉(zhuǎn)讓和分包?3.未經(jīng)業(yè)主事前書面同意，承包人不得將合同或其任何部分，或合同所規(guī)定或依合同而產(chǎn)生的任何收益轉(zhuǎn)讓，向承包人的開戶銀行支付按本合同規(guī)定到期或即將到期的款項除外。
    4.承包人不得轉(zhuǎn)包整個工程。除非合同另有規(guī)定，未經(jīng)工程師事前書面同意，承包人也不得分包工程的任何部分，但工程師不得無故不同意分包，一旦同意分包，此種同意不得免去承包人所承擔(dān)的任何合同所規(guī)定的責(zé)任或義務(wù)，他必須對任何分包人、其代表人、雇員或工人的行為、不履行和過失負(fù)完全責(zé)任，如同這些行為、不履行或過失是承包人、其代理人、雇員或工人所為。以計件方式提供勞力不得視為是本條所規(guī)定的分包。
    合同文件。
    5.1?以下要件得在合同第二部分規(guī)定：
    用以起草合同文件的語言；
    合同適用哪個國家的法律以及用哪個國家的法律解釋合同。
    如果文件用一種以上語言作成，用以解釋合同的語言也必須在第二部分中規(guī)定，且將被定為“主體語言”。
    6.3?如工程師不在適當(dāng)時間內(nèi)再提供圖紙或命令，包括指示、指令或認(rèn)可，工程計劃或進(jìn)展便可能被延誤或中斷時，承包人必須書面通知工程師。通知書中應(yīng)詳細(xì)說明所需的圖紙或命令，所需原因和時間，以及如果不及時提供而可能造成的任何延誤和中斷。
    6.4?如承包人按本條第3款規(guī)定索要圖紙或命令，由于工程師沒有或不能在合理時間內(nèi)提供，從而導(dǎo)致承包人誤工和/或承擔(dān)費用，工程師必須考慮此種延誤，以決定是否按本合同第44條規(guī)定延長承包人的工期，且只要有理由，承包人所承擔(dān)的此種費用必須得到補償。
    7.在施工期間，工程師全權(quán)負(fù)責(zé)隨時進(jìn)一步向承包人提供圖紙和指示，以滿足工程正常施工和維護(hù)所需。承包人必須執(zhí)行且受圖紙和指示的約束。
    一般義務(wù)。
    8.1?承包人必須根據(jù)合同條款，對工程的施工和維護(hù)予以應(yīng)有注意，且提供此種施工和維護(hù)所必需的包括勞動管理在內(nèi)的所有勞力（包括勞力監(jiān)督）、材料、施工成套設(shè)備及其它一切物品，不管其是臨時或長期性質(zhì)，只要合同明文規(guī)定需要或根據(jù)合同合理推斷需要。
    8.2?承包人必須對現(xiàn)場操作和施工方法的恰當(dāng)、穩(wěn)定及安全性負(fù)全部責(zé)任。除非合同另有明文規(guī)定，承包人對工程師制定的永久性工程的設(shè)計或規(guī)格，或臨建工程的設(shè)計或規(guī)格概不負(fù)責(zé)。
    9.如經(jīng)要求，承包人必須簽署一承包協(xié)議，該協(xié)議由業(yè)主制定并承擔(dān)費用，協(xié)議應(yīng)附帶必要的修正條款。
    11.業(yè)主必須在招標(biāo)文件中向承包人提供由業(yè)主或其代理人在進(jìn)行工程考察時獲得的水文及地質(zhì)情況資料，標(biāo)書必須視為是基于此種資料所制定的，但承包人必須對資料的理解自行負(fù)責(zé)。
    12.承包人得被視為在投標(biāo)前已對其工程標(biāo)書，對標(biāo)價的建筑工程清單和單價和價格表（如果有）上所列的單價和價格的正確性和完善性感到滿意，此種投標(biāo)價格必須貫穿其所有的合同義務(wù)，適用于所有為工程的正常施工和維護(hù)所必需的事物，除非本合同另有規(guī)定。然而，在施工期間，如承包人遇到除工地氣候之外的其它自然情況或人為阻礙，依他所見，此種自然情況或人為阻礙是經(jīng)驗豐富的承包人也無法預(yù)見的，承包人必需立即書面通知工程師代表，如工程師確認(rèn)此種情況或人為阻礙是經(jīng)驗豐富的承包人無法合理預(yù)見的，工程師必需作證且業(yè)主支付承包人由于此種情況而承擔(dān)的額外費用，包括因遇到此種情況或阻礙而：（1）為執(zhí)行工程師可能向承包人發(fā)出的與此情況有關(guān)的任何指示而發(fā)生的正當(dāng)合理的費用，以及（2）在無工程師具體指示時，承包人可能采取業(yè)經(jīng)工程師認(rèn)可的恰當(dāng)和合理措施而發(fā)生的正當(dāng)合理費用。
    13.除因法律或自然因素而不能之外，承包人必須嚴(yán)格按合同規(guī)定施工和維護(hù)工程，使工程師感到滿意，且必須遵守和嚴(yán)格執(zhí)行工程師有關(guān)任何事項的指令和指示，不管合同中是否有規(guī)定，提及或涉及到工程。承包人只能從工程師處接受指令和指示，或根據(jù)本合同第2條規(guī)定，接受工程師代表的指令和指示。
    14.1?中標(biāo)后，承包人得在第二部分條款規(guī)定的時間內(nèi)向工程師提交一份其計劃施工的程序方案，以征得工程師的認(rèn)可。承包人還得隨時應(yīng)工程師或其代表的要求，提供一份承包人的施工計劃安排和方法的說明書，以供其參考。
    14.2?不論何時，只要工程師發(fā)現(xiàn)工程實際進(jìn)度與本條第1款規(guī)定的業(yè)經(jīng)認(rèn)可的方案不符，承包人必須應(yīng)工程師的要求，提供一份修改方案，對原有的方案作必要的修正，以保證工程能在本合同第48條規(guī)定的期限內(nèi)完工。
    14.3?承包人不得因向工程師或工程師代表提交或經(jīng)其認(rèn)可此種方案或因提供此種細(xì)節(jié)而被免除任何合同責(zé)任或義務(wù)。
    15.在施工期間，以及其后在工程師認(rèn)為是為正常履行合同義務(wù)而必需時，承包人必須行使一切監(jiān)督權(quán)。承包人，或其經(jīng)工程師書面認(rèn)可的全權(quán)代理人或代表（此種認(rèn)可可隨時撤銷）應(yīng)當(dāng)隨時在工地，一直進(jìn)行監(jiān)督管理。如工程師撤銷對代理人的認(rèn)可，在接到書面撤銷通知后，承包人必須盡快根據(jù)撤換規(guī)定，將其撤離工地，且今后不得再在工地上以任何身份雇傭他，且用另外一位經(jīng)工程師認(rèn)可的代理人予以替代。此種授權(quán)代理人或代表得代表承包人接受工程師的指令和指示，或按本合同第2條規(guī)定，接受工程師代表的指令和指示。
    16.1?承包人必須在工地上提供和雇用與施工和工程維護(hù)有關(guān)的：
    （2）為正常和及時施工和維護(hù)工程所需的熟練、半熟練和非熟練工人。
    16.2?如工程師認(rèn)為承包人雇來進(jìn)行或有關(guān)施工或工程維護(hù)的任何人員行為不軌、或不能或疏于履行其職責(zé)、或認(rèn)為其雇傭純屬不必要，工程師有權(quán)反對雇傭，并要求承包人立即將其從工地解雇，未經(jīng)工程師書面同意，此種人員不得再被雇用到工地。凡被從工地解雇人員的職位應(yīng)盡快由工程師認(rèn)可的稱職人選接替。
    17.承包人負(fù)責(zé)按工程師提交的書面參考原圖的有關(guān)點、線和面的規(guī)定，忠實恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行測定放線，如上所述，使工程的位置、水平、面積正確無誤，并校準(zhǔn)工程的各部分，且負(fù)責(zé)提供與工程相關(guān)的所有必要工具、設(shè)備和勞力。在施工中，如任何時候在工程的位置、水平、面積或工程任何部分的校正出現(xiàn)差錯，應(yīng)工程師或工程師代表的要求，承包人必須改正錯誤以使工程師或工程師代表滿意，改正費用由承包人自己承擔(dān)，此種錯誤是由工程師或工程師代表提供的書面資料差錯而導(dǎo)致的除外，在這種情況下，須由業(yè)主承擔(dān)改正費用。承包人不得因工程師或工程師代表對任何位置測定或任何線或任何水平面的檢查而免去確保其正確無誤的責(zé)任，承包人必須仔細(xì)保護(hù)和保存工程位置測定中使用過的水準(zhǔn)點、觀測桿、測標(biāo)及其它物品。
    18.在施工中，工程師如在任何時間要求承包人鉆孔或進(jìn)行挖掘勘探，此種要求必須作成書面，且得視為是根據(jù)本合同第51條規(guī)定作出的附加命令，除非數(shù)量清單中已經(jīng)列有有關(guān)此種預(yù)計工程的備用款。
    19.凡有必要或應(yīng)工程師或工程師代表、或任何正式成立的工程管理處的要求，承包人必須自費提供和維護(hù)與工程有關(guān)的所有燈光、警衛(wèi)、柵欄和看護(hù)以保衛(wèi)工程，或保障公眾及其它人的安全和便利。
    20.1?從開工至按本合同第48條中的竣工證書規(guī)定的日期為止，承包人都得對工程全權(quán)負(fù)責(zé)。只要工程師就永久性工程的任何部分簽發(fā)了竣工證書，承包人?從部分竣工證書中規(guī)定的日期起不再對永久性工程的此部分負(fù)責(zé)，此部分的責(zé)任則轉(zhuǎn)至業(yè)主。此外，承包人必須對任何尚未完工而他得在維護(hù)期內(nèi)完成的工程負(fù)全權(quán)維護(hù)負(fù)責(zé)，直至此種工程完工。如工程或其任何部分出現(xiàn)任何損害、損失或毀壞，不論何種原因，除本條第2款規(guī)定的除外風(fēng)險外，承包人均得自費負(fù)責(zé)修理和修補，以確保永久性工程竣工時處于狀態(tài)良好，各方面都合乎合同的要求和工程師的指示。如因除外風(fēng)險而導(dǎo)致任何損害、損失或毀壞發(fā)生，承包人必須應(yīng)工程師的要求（如果有）以及本合同第65條的規(guī)定，如上所述，進(jìn)行修理和修補，費用由業(yè)主承擔(dān)。承包人也必須對為完成未竣工程或履行本合同第49或50條規(guī)定的義務(wù)，在施工過程中對工程造成的任何損害負(fù)責(zé)。
    20.2?“除外風(fēng)險”包括戰(zhàn)爭、敵對狀態(tài)（無論是否宣戰(zhàn)）、侵略、外國敵人行為、_____、_____、起義或兵變或篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)、或不是由承包商的雇員、其轉(zhuǎn)包人單獨制造和不是因工程管理而發(fā)生的_____、_____或混亂、或因業(yè)主使用或占用任何部分的永久性工程、或純屬工程師工程設(shè)計的原因、或因任何核燃料或核燃料燃燒后的廢料以及放射性有毒爆炸物引起的輻射和污染、或任何爆炸物、核裝置或核裝置部件的其它危險特性、以音速、超音速飛行的飛機或其它飛行物的壓力波以及其他任何此種自然力的作用，其不能為有經(jīng)驗的承包商所預(yù)見，也不能合理提供物資或投保與之對抗，所有這一切在本合同中都被稱為“除外風(fēng)險”。
    21.承包人必須以業(yè)主和承包人的共同名義，為防止合同規(guī)定的應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)的除除外風(fēng)險外的一切損失或損害投保，不論其由什么原因造成，此種投保不得減少本合同第20條所規(guī)定的承包人的義務(wù)和責(zé)任，業(yè)主和承包人的_____除包括本合同第20.1條規(guī)定的期限外，還包括因維護(hù)期開始前發(fā)生的原因而在維護(hù)期內(nèi)產(chǎn)生的損失或損害，以及承包人在履行本合同第49條或50條規(guī)定的義務(wù)而開展任何工作期間所造成的任何損失或損害，投保項目包括：
    （1）正在施工的工程，按其目前的合同價值，或按21條第2款可能規(guī)定的附加款額，連同按替換價值計算的用于工程的材料。
    （2）承包商帶到工地上的建筑成套設(shè)備和其它物品，按其替換價值投保。
    此種_____必須在一_____公司投放，條款得經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，業(yè)主不得無故不同意投保，承包人必須隨時應(yīng)要求向工程師或工程師代表出示_____單和支付現(xiàn)行_____費的收據(jù)。
    22.1?除合同另有規(guī)定外，承包人必須保護(hù)業(yè)主不得因施工和工程維護(hù)而產(chǎn)生或?qū)е碌娜魏稳藛T傷害、材料損失及財產(chǎn)損失而受任何損失和作任何賠償，且不因所有與之有關(guān)的任何索賠、訴訟、損害賠償金、訴訟費、開支和費用而受損失，對下列事項所作或與之有關(guān)的補償或損害賠償除外：
    工程或部分工程永久使用或占用土地；
    業(yè)主在任何土地面上、上方、下面、里面或經(jīng)過部分施工或部分施工的權(quán)利；
    按合同規(guī)定施工或維護(hù)工程而不可避免的人員或財產(chǎn)損失；
    因業(yè)主、其代理人、雇員或其它不為承包人所雇用的承包商的任何行為或過失所造成的人員傷害或財產(chǎn)損失，或與之有關(guān)的任何索賠、訴訟、損害賠償金、訴訟費、開支和費用，或曾由承包人、其雇員或代理人承擔(dān)的，但原本應(yīng)當(dāng)由業(yè)主、其雇員或代理人或其它承包商負(fù)責(zé)的那部分涉及損失或傷害的賠償。
    22.2?業(yè)主必須保護(hù)承包人不因與本條第1款規(guī)定事項有關(guān)的一切索賠、訴訟、損害賠償金、訴訟費、開支和費用而受損失。
    23.1?在開工前，在不減少本合同第22條規(guī)定給他的義務(wù)和責(zé)任條件下，承包人必須對任何可能由于或因施工或因履行本合同而給包括業(yè)主的財產(chǎn)在內(nèi)的任何財產(chǎn)，以及給包括業(yè)主的雇員在內(nèi)的任何人員造成的重大或?qū)嵸|(zhì)性損害、損失或傷害進(jìn)行責(zé)任_____，本合同第22條規(guī)定的事項除外。
    23.2?此種_____必須在一_____公司投放，條款得經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，業(yè)主不得無故不同意投保，_____金額不得少于標(biāo)書附件規(guī)定的數(shù)額。承包人必須隨時應(yīng)要求向工程師或工程師代表出示_____單和支付現(xiàn)行_____費的收據(jù)。
    23.3?_____條款中必須規(guī)定，承包人不得對可能得到_____賠償?shù)挠嘘P(guān)事項對業(yè)主提出任何索賠，_____公司應(yīng)保護(hù)業(yè)主免受索賠損失，且賠償其有關(guān)的任何訴訟費及開支和費用。
    26.1?承包人必須按國家或州一切有關(guān)施工的制定法、法令、或其它法規(guī)、或任何條例、或當(dāng)?shù)鼗蚱渌戏ó?dāng)局的地方法規(guī)以及所有其財產(chǎn)或權(quán)利受到或可能受到工程影響的公共團(tuán)體和公司的規(guī)章制度的規(guī)定，發(fā)布所有的通告和支付所有的費用。
    26.3?如工程師證實業(yè)主應(yīng)償還已由承包人支付的此種費用，業(yè)主應(yīng)償付或同意償付承包人所有此種金額。
    27.所有在工地發(fā)現(xiàn)的化石、錢幣、有價值的物品或古物、建筑物和其他具有地質(zhì)或考古價值的遺址或物品，均應(yīng)被業(yè)主和承包共同認(rèn)定為是業(yè)主的絕對財產(chǎn)。承包人必須采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，防止其工人或其他任何人轉(zhuǎn)移或破壞任何此種物品，并在物品發(fā)現(xiàn)后不待轉(zhuǎn)移，立即通知工程師代表并執(zhí)行工程師代表的有關(guān)處置命令，其費用由業(yè)主承擔(dān)。
    28.承包人必須保護(hù)業(yè)主不得因在工程或部分工程中使用或涉及到任何建筑設(shè)備、機械加工、或材料，從而侵犯與之有關(guān)的專利權(quán)、外觀設(shè)計、_____或商號或其它應(yīng)受保障的權(quán)利而遭索賠或被起訴，并必須保護(hù)業(yè)主免受與此有關(guān)的任何索賠、訴訟、損害賠償金、訴訟費、支出或費用的損害。除另有規(guī)定外，承包人必須承擔(dān)工程或部分工程所需的石頭、沙子、砂礫、泥土或其他材料的運費、沙石產(chǎn)地使用費、租金和其他費用或補償（如果有）。
    29.所有施工必需的活動，凡符合合同許可證的規(guī)定，必須開展，從而保證不無故妨礙公眾的便利，或妨礙公共或私人道路的通行、使用和占用，無論道路是通向或是在業(yè)主或其他人的地產(chǎn)上。倘若發(fā)生此類應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)的事件，承包人必須保護(hù)業(yè)主免受由此而引而起的任何索賠、訴訟、損害賠償費、訴訟費、開支和費用的損害。
    30.1?承包人必須采取各種合理手段，防止連接或通向工地的任何公路或橋梁由于承包人或其任何轉(zhuǎn)包人的使用而遭受損害，承包人尤其必須挑選路線、選擇使用_____，限制和分散裝載量，從而使因往來于工地的設(shè)備和材料的運輸而必然造成的異常交通盡可能地被合理限制，由此避免對公路和橋梁造成不必要的損害。
    30.3?如果在施工期間或以后任何時間，承包人因施工損壞公路或橋梁而被索賠，他必須立即報告工程師，其后，業(yè)主將商洽解決并支付索賠款，并保護(hù)承包人免受該索賠以及與之有關(guān)的一切索賠、訴訟、損害賠償金、訴訟費、開支和費用的損害。如果工程師認(rèn)為造成此種索賠或部分索賠的原因在于承包人沒有履行本條第1和2款規(guī)定的義務(wù)，由工程師確認(rèn)的因此種不履行而損失的款額必須由承包人支付給業(yè)主。
    31.承包人必須按工程師的要求，為業(yè)主雇用的其它承包商及其工人，以及為業(yè)主或其它合法當(dāng)局雇用的工人提供合理開展工作的機會，這些工人可受雇在工地上或附近，從事不為本合同規(guī)定的任何工作或由業(yè)主簽訂的與工程有關(guān)或附屬工程的任何其它合同規(guī)定的工作。然而，如承包人應(yīng)工程師或工程師代表的書面要求，為其他承包人、業(yè)主或其它合法當(dāng)局提供由他負(fù)責(zé)維護(hù)的道路，或準(zhǔn)許使用其在工地的腳手架或其他設(shè)備，或提供其它任何類似性質(zhì)的服務(wù)，業(yè)主必須向承包人支付有關(guān)此種使用或服務(wù)的費用，只要工程師認(rèn)為合理。
    32.在施工期間，承包人應(yīng)保證工地沒有任何不必要的障礙物，妥善儲存或處置建筑設(shè)備和多余的材料，將所有殘余物垃圾或不再需要的臨時工程清理出工地。
    33.完工之后，承包人應(yīng)將所有建筑設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時工程設(shè)施清理出工地，使整個工地和工程顯得整潔合乎標(biāo)準(zhǔn)，讓工程師滿意。
    勞工。
    34.1?承包人必須自己安排雇用所有當(dāng)?shù)鼗蚱渌胤降膭诠?，并?fù)責(zé)勞工的交通、食宿和工資，本合同另有規(guī)定的除外。
    34.2?只要合理可行，承包人應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r，向工地的職員和工人提供充足的飲水和其他用水，讓工程師代表感到滿意。
    34.3?除非根據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)及政府規(guī)章或命令，承包人不得進(jìn)口、銷售、贈予、以物交換或以其它方式處置任何烈酒或毒品，或允許或讓其轉(zhuǎn)包人、代理人或雇員參與任何此種物品的進(jìn)口、銷售、贈予、交換或處置。
    34.4?如上所述，承包人不得向他人贈予、交換或以其它方式處置任何武器或彈藥，也不得準(zhǔn)許或容忍同樣行為發(fā)生。
    34.5?在處理與雇工的關(guān)系時，承包人應(yīng)適當(dāng)注意公認(rèn)的節(jié)假日和宗教或其他習(xí)俗。
    34.6?一旦爆發(fā)傳染病，承包人必須遵守并執(zhí)行政府或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為治療此種疾病所制定的規(guī)章、命令及要求。
    34.7?承包人應(yīng)隨時采取一切合理的預(yù)防措施，防止其雇員制造或在雇員中發(fā)生違法、_____或混亂行為，以維護(hù)治安和保護(hù)工程附近地區(qū)人員和財產(chǎn)的安全。
    34.9?如有必要，可在第二部分的第34條就所有其他有關(guān)勞工和工資的條件作出規(guī)定。
    35.如工程師的要求，承包人應(yīng)按工程師要求的格式和時間向工程師代表或其辦公室提交一份詳細(xì)報告，匯報其在工地隨時雇用的監(jiān)督人員和不同等級勞工的數(shù)量，以及工程師代表可能要求的有關(guān)建設(shè)設(shè)備的情況。
    材料和工藝。
    36.1?所有材料和工藝均應(yīng)符合合同的規(guī)定和工程師的指令，且應(yīng)隨時在制造或加工地、工地或合同具體規(guī)定的其它地點，同時或在某一處，接受工程師可能命令進(jìn)行的檢驗。承包人要為任何工程或任何材料的質(zhì)量、重量或數(shù)量的檢查、測量和檢驗提供正常所需的幫助、工具、機械、勞力和材料，承包人還必須應(yīng)工程師可能的選擇或要求，在材料應(yīng)用于工程之前提供材料樣品以供檢驗。
    36.2?如合同明顯默示或明文規(guī)定，所有由承包人提供的樣品的費用應(yīng)承包人自己承擔(dān)，否則應(yīng)由業(yè)主支付。
    36.3?如合同明顯默示或明文規(guī)定，一切檢驗費用應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)，對于僅是負(fù)載檢測和確認(rèn)任何完成或部分完成的工程之設(shè)計是否符合要求的檢驗，本合同作有詳盡規(guī)定，可確保或準(zhǔn)許承包商將其費用計入投標(biāo)價格中。
    36.4?凡是工程師命令所作的檢驗，而。
    合同沒有默示或規(guī)定，或。
    如檢驗結(jié)果表明工藝或材料不符合合同規(guī)定或工程師指令，檢驗費由承包人承擔(dān)，否則由業(yè)主支付。
    37.工程師和他授權(quán)的任何人隨時有權(quán)到工程現(xiàn)場，到任何工程準(zhǔn)備地或工程所需材料、制品或機械獲得地，承包人應(yīng)為其行使或獲得此種到場權(quán)利提供一切便利和幫助。
    38.1?未經(jīng)工程師或工程師代表的認(rèn)可，任何工程不得被覆蓋或遮掩，承包人應(yīng)為工程師或工程師代表提供充分機會，以檢查和測量即將被覆蓋或遮掩的任何工程，以及永久性工程開始前檢查地基。承包人應(yīng)在任何此種工程或地基作好或即將作好檢查準(zhǔn)備時及時通知工程師代表，工程師代表必須參加此種工程或地基的檢查，不得無故拖延，除非他認(rèn)為檢查沒有必要，且由此通知承包人。
    38.2?承包人必須應(yīng)工程師隨時作出的指示，打開業(yè)已覆蓋的工程某一或某些部分，或在工程上或經(jīng)過工程開通道，并負(fù)責(zé)使之完好復(fù)原而讓工程師滿意。凡任何此種工程部分是在履行本條第1款之規(guī)定后被覆蓋或遮掩的，則打開和在工程上或經(jīng)過工程開通道，以及使之完全復(fù)原的費用由業(yè)主承擔(dān)，否則所有費用應(yīng)由承包人承擔(dān)。
    39.1?在施工中，工程師有權(quán)隨時書面命令：
    把工程師認(rèn)為不符合同規(guī)定的任何材料按命令中具體規(guī)定的時間從工地?fù)Q走，用恰當(dāng)合適的材料予以替換和把工程師認(rèn)為不合符合同規(guī)定的材料或工藝換掉或適當(dāng)重新施工，無論其在之前是否經(jīng)過檢查或作過中期支付。
    39.2?如承包人未執(zhí)行此種命令，業(yè)主有權(quán)雇用他人執(zhí)行，業(yè)主應(yīng)從承包人處收回由此而產(chǎn)生的所有費用和雜費，或從應(yīng)付給或即將付給承包商的款項中予以扣除。
    40.1?收到工程師的書面命令后，承包人必須在工程師認(rèn)為必要的時間，以其認(rèn)為必要的方式，停止工程或部分工程的施工，只要工程師認(rèn)為必要，還必須在停工期間妥善保護(hù)工程的安全。承包人根據(jù)本條款執(zhí)行工程師指令而發(fā)生的額外費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，除非此種停工是：
    合同另行規(guī)定的，或。
    由承包人的某種違約而導(dǎo)致的必要停工，或。
    由工地的氣候條件導(dǎo)致的必要停工，或。
    為正常施工或為整個工程或部分工程的安全而作的必要停工，而不是因工程師或業(yè)主的任何行為或違約而產(chǎn)生的，也不是因本合同第20條規(guī)定的任何除外風(fēng)險引起的。
    承包人在收到工程師命令后＿＿天內(nèi)應(yīng)書面通知工程師，要求賠償，否則將無權(quán)得到額外費用。如工程師認(rèn)為承包人的要求公平合理，他必須按本合同第44條的規(guī)定，處理并決定此種支付給承包人的額外費用和/或停工時間。
    40.2?如整個工程或部分工程按工程師的命令停工，且停工90天后仍未得到工程師作出的復(fù)工命令，除非此種停工屬本條第1款第1、2、3或4項規(guī)定范圍之內(nèi)，否則承包人可書面通知工程師，要求其在收到通知后＿＿天內(nèi)準(zhǔn)許對整個工程，或停工的部分工程重新開工，如在此期間仍未獲得開工許可，承包人可以，但不一定必須，再作書面通知，按本合同第51條的規(guī)定將只影響到部分工程的停工視為是對該部分工程的省略，或，如停工影響到整個工程，視其為是業(yè)主廢棄合同。
    開工時間和延誤?41.接到工程師的書面開工通知后，承包人應(yīng)在標(biāo)書附錄中規(guī)定的期限內(nèi)在工地施工，且必須迅速，不得延誤，工程師明文同意或命令，或承包人無法控制的原因除外。
    42.2?承包人應(yīng)承擔(dān)因通往工地的所有特殊或臨時道路通行權(quán)而產(chǎn)生的費用。承包人也得支付為施工而應(yīng)他的要求在工地之外食宿而發(fā)生的一切額外費用。
    43.除按合同規(guī)定，工程整體完工前任何部分工程必須按時完工外，根據(jù)合同第48條的規(guī)定，整個工程必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，該期限應(yīng)從標(biāo)書附錄規(guī)定的開工期的最后一天算起，或以本合同第44條的規(guī)定而準(zhǔn)許的延期時間為準(zhǔn)。
    44.除承包人違約外，如因額外工程或工程量的增加或由此而涉及的任何延誤原因、或特別惡劣的氣候、或其它可能發(fā)生的任何特殊情況而使得承包人有權(quán)要求工程延期，工程師應(yīng)決定延期時間，并由此通知業(yè)主和承包人。如承包人在此種工程開工后、或此種情況一發(fā)生、或按實情在其發(fā)生后的＿＿天內(nèi)，沒有向工程師代表提交詳細(xì)說明他認(rèn)為有權(quán)延期的報告而讓此陳述當(dāng)時便得到調(diào)查，工程師可不予考慮額外工程或工程量的增加或其它特殊情況。
    45.除合同另有相反規(guī)定外，未經(jīng)工程師代表的書面允許，任何永久性工程不得在夜間或星期天進(jìn)行，同時也不得在其他被當(dāng)?shù)卣J(rèn)作是假日的時間進(jìn)行，但下列情況除外：因工程而不得已或為挽救生命、財產(chǎn)或維護(hù)工程安全而絕對必要，在這種情況，承包商應(yīng)立即通知工程師代表。本條的規(guī)定不適用于按傳統(tǒng)需輪班或倒班進(jìn)行的工作。
    46.不論是何原因使得工程或其任何部分的進(jìn)度讓工程師覺得太慢，因而無法確保在規(guī)定或延長期限內(nèi)完工，只要該原因不至于讓承包人有權(quán)要求延期，工程師必須書面通知承包人，接到通知后承包人應(yīng)采取必要的措施，工程師可同意加快進(jìn)度，以便能在規(guī)定或延長期限內(nèi)完工或完成某部分工程。承包人無權(quán)因采取此種措施而要求額外付款。如因工程師按本條款所作的通知的緣故，承包人需要求工程師準(zhǔn)許在夜間或星期日，如果其在當(dāng)?shù)乇划?dāng)做假日，或在其它被當(dāng)?shù)禺?dāng)做是假日的時間工作，工程師不得無故不準(zhǔn)許。
    47.1?如承包人未在本合同第43條規(guī)定的期限內(nèi)完成工程，承包人應(yīng)因違約而向業(yè)主支付合同所規(guī)定之款額，此款額為定額賠償金，而不是根據(jù)第43條規(guī)定的期限與實際完工時間之差按天數(shù)進(jìn)行處罰。業(yè)主可在不損害其他收款措施的情況下，從他手中掌握的應(yīng)支付或?qū)⒅Ц督o承包人的款項中扣除此種賠償金。此種賠償金的支付或扣除不得免除承包人完成工程的義務(wù)，或免除他的其它任何合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
    47.2?在工程全部完工前，如有某部分工程已由工程師按本合同第48條確認(rèn)為完工，且已被業(yè)主占用，如在此后出現(xiàn)任何延誤，而本合同又無另行規(guī)定，因延誤本應(yīng)處罰的定額賠償金則應(yīng)按已完工的工程的價值所占全部工程價值的比例予以扣減。
    47.3?如要在合同中規(guī)定有關(guān)工程全部或部分完工的獎勵支付事項，此規(guī)定應(yīng)列在第二部分的第47條中。
    48.1?當(dāng)工程全部完工且滿意地通過了所有合同規(guī)定的最后檢驗后，承包人可向工程師或工程師代表發(fā)出有關(guān)通知，并承諾在維修期內(nèi)將完成任何未完成的工作。此種通知和承諾必須作成書面形式，且應(yīng)被視作是承包人要工程師發(fā)放工程竣工證書的要求。工程師應(yīng)在此種通知送出后＿＿天內(nèi)或向承包人發(fā)出工程竣工證書，并交業(yè)主一本副本，注明他認(rèn)為工程已按合同規(guī)定圓滿完工的日期，或向承包人發(fā)出書面指示，具體說明他認(rèn)為在發(fā)放此種證書前承包人還需完成的一切工作。在發(fā)出此種指示后，工程師還應(yīng)通知承包人關(guān)于此后以及在指示中所提及之工程完工前，可能出現(xiàn)且影響工程實際完工的任何欠缺。在令工程師滿意地完成所指明的工程并修正一切所指明的欠缺后，承包人有權(quán)在＿＿天之內(nèi)收到竣工證書。
    48.2?同樣，根據(jù)本條第1款規(guī)定的程序，就以下情況，承包人可要求，且工程師應(yīng)頒發(fā)竣工證書：
    合同中單獨作有完工期限規(guī)定的部分永久性工程竣工，以及。
    永久性工程的任何實體部分已竣工，令工程師滿意，且已被業(yè)主占有或使用。
    48.3?如部分永久性工程已實質(zhì)性完工，且滿意地通過了合同規(guī)定的最后檢驗，工程師可在全部工程竣工前頒發(fā)此部分工程的竣工證書，一旦頒發(fā)此種證書，承包人應(yīng)被視作已承諾在維修期內(nèi)完成此部分工程中一切尚未完成的工作。
    48.4?在工程全部完工前就永久性工程的某一部分發(fā)放竣工證書，并不視為已經(jīng)完成任何所需的地面或地表還原工作，證書中明文規(guī)定的除外。
    維修及欠缺。
    49.2?為按合同規(guī)定條件在維修期滿時或其后盡快將工程交給業(yè)主，除合理損耗外，為讓工程師感到滿意，承包人必須盡快完成本合同第48條中規(guī)定的在完工日尚未完成的工作（如果有），以及完成工程師在維護(hù)期間，或在維護(hù)期滿后＿＿天內(nèi)因工程師或工程師代表在維護(hù)期滿前的檢查而可能書面要求承包人完成的諸如修理、修正、再建、調(diào)整，以及修正欠缺、缺陷、縮誤和其他毛病等一切工作。
    49.3?如工程師認(rèn)為此種工作是因承包人使用的材料或工藝不符合合同的要求所至，或因承包人未履行其合同義務(wù)（明示或默示不論）所至，一切費用應(yīng)由承包人承擔(dān)。如工程師認(rèn)為此種需要是其他原因所至，則應(yīng)對此種工作進(jìn)行估價，并按附加工程支付。
    變更、增加和省略。
    51.1?如工程師認(rèn)為必要，他應(yīng)對整個工程或任何部分的形式、質(zhì)量或工作量作相應(yīng)變更，且他有權(quán)因其它任何理由，命令承包人作出且承包人必須作出以下變更：
    增減合同所規(guī)定的工程量，
    省略任何部分工程，
    改變?nèi)魏尾糠止こ痰奶匦曰蛸|(zhì)量或類別，
    改變?nèi)魏尾糠止こ痰钠矫妗⑿途€、位置和面積，
    增加竣工所需的任何額外工程，
    但此種變更不得以任何方式使合同失效，此種變更所需的一切費用（如果有）應(yīng)在確定合同價格時予以考慮。
    51.2?如無工程師的書面命令，承包人不得作任何此種變更。然而，如工程量的增減不屬本條規(guī)定的應(yīng)作命令的范疇，而是因超過或不足建筑工程清單的規(guī)定所至，則不要求有書面命令。另外，如工程師因任何原因認(rèn)為有必要口頭作此種命令，承包人必須服從，且工程師對該口頭命令的確認(rèn)書，不論在命令執(zhí)行前或后給予，都應(yīng)被視作是本條款所指的書面命令。此外，如承包人在＿＿天內(nèi)書面向工程師要求確認(rèn)，而工程師在＿＿天內(nèi)未用書面駁回此確認(rèn)，其應(yīng)被視為是工程師所作的書面命令。
    52.1?凡由工程師命令增減的工程，如工程師認(rèn)為可行，均應(yīng)按合同價格予以估價。如合同所列的價格不適用所增減的工程，應(yīng)由工程師和承包人協(xié)商出合適的價格。如不能就此達(dá)成協(xié)議，應(yīng)由工程師決定一個他認(rèn)為恰當(dāng)?shù)膬r格。
    52.2?如工程師認(rèn)為，涉及整個工程或部分工程的質(zhì)或量的增減，使得本合同中所列的任何工程項目的價格因此種增減而不再合理或不切實際，工程師和承包人則應(yīng)協(xié)商一個合適的價格。如不能就此達(dá)成協(xié)議，應(yīng)由工程師決定一個他認(rèn)為恰當(dāng)?shù)膬r格。
    除非在命令作出之后盡快，如是額外或增加工程，則在工程動工前或之后盡快以書面形式：
    由承包人通知工程師他要求額外支付或更改價格，或。
    由工程師通知承包人他打算改變價格，否則不得按本條第1款增加或減少工程量，或按本條第2款變動價格。
    52.3?竣工驗證時，如發(fā)現(xiàn)增減工程的費用超過驗收證書所注明數(shù)額的＿＿％，除去所有的規(guī)定費用、臨時費用和零工補貼外，如有任何是因：
    變動命令累計所至，以及因修正建筑工程清單所列的估算工程量所至，所有臨時費用、零工補貼和本合同第70條第1款規(guī)定的價格調(diào)整除外。
    若非其它原因，合同價格應(yīng)由承包人和工程師協(xié)商予以調(diào)整，或，如協(xié)商不果，則由工程師在考慮所有材料及相關(guān)的，包括承包人的場地及合同的一般間接費用在內(nèi)的因素的基礎(chǔ)上予以決定。
    52.4?如工程師認(rèn)為有必要，可書面命令將增加或替換的工程按零工計價。此種工程承包人所得報酬應(yīng)根據(jù)合同中的零工細(xì)目表的條件，按其標(biāo)書中所附的價格予以支付。
    承包人應(yīng)向工程師提供必要的收據(jù)或其它憑證以證實其支出，并應(yīng)在訂材料之前，向工程師提交報價單以求批準(zhǔn)。
    52.5?承包人應(yīng)每月向工程師代表提交一份報告，盡可能全面詳盡地索要他所認(rèn)為有權(quán)要求的一切額外費用，以及陳述上月他按工程師的命令所作的一切額外工作。
    53.1?承包人所提供的所有建筑設(shè)備、臨建工程設(shè)施和材料抵達(dá)工地后，應(yīng)視作完全用于施工，承包人不得移動它們或其任何部分，經(jīng)工程師書面同意，將它們從工地一端移到另一端除外，工程師不得無故不予同意。
    53.5?業(yè)主應(yīng)在需要時協(xié)助承包人為工程所需的建筑設(shè)備、材料和其他物品結(jié)關(guān)。
    53.6?其他任何影響建筑設(shè)備、臨建工程設(shè)施和材料的條件必要時應(yīng)在第二部分的第53條予以規(guī)定。
    54.本合同第53條的執(zhí)行不得視為默示工程師認(rèn)可該條款所指的材料或其他事項，也不得妨礙工程師在任何時候拒絕使用任何此種材料。
    測定?55.建筑工程清單所列的工程量為估計數(shù)量，不應(yīng)視為是承包人履行合同義務(wù)所完成的實際工程量。
    56.如無另行規(guī)定，工程師應(yīng)通過測定判斷按合同所完成的工程的價值。如他要求對某部分或某些工程進(jìn)行測定，他應(yīng)通知承包人的授權(quán)代理人或代表，該代理人或代表應(yīng)立即參加或派一名合格的代理人協(xié)助工程師或工程師代表進(jìn)行此種測定，并提供工程師或其代表所要求的一切詳細(xì)情況。倘若承包人未參加或忽略或忘記派代理人協(xié)助，工程師所作的測定或他認(rèn)可的測定應(yīng)被視為是對工程所作的正確測定。如永久性工程是靠記錄和圖紙進(jìn)行測定，工程師代表應(yīng)按月準(zhǔn)備記錄和圖紙，如應(yīng)書面要求，承包人應(yīng)當(dāng)在＿＿天內(nèi)與工程師代表一起檢查并認(rèn)可此種記錄和圖紙，一經(jīng)認(rèn)可，承包人應(yīng)在記錄和圖紙上簽字。如果承包人不參與檢查，記錄和圖紙應(yīng)被視為正確無誤。如檢查完此種記錄和圖紙后，承包人不予認(rèn)可或雖認(rèn)可但不簽字，該記錄和圖紙仍應(yīng)被視為正確無誤，除非承包人在此種檢查后＿＿天內(nèi)書面告知工程師代表，他認(rèn)為記錄和圖紙中哪些不正確，并要求工程師予以裁決。
    57.工程測定應(yīng)采用凈值，不管一般習(xí)慣或當(dāng)?shù)貞T例如何，除非本合同另有明文規(guī)定。
    暫列款。
    58.1?“暫列款”是指合同中規(guī)定且列在建筑工程清單上的，按工程師的指令及自由處置的一筆用于施工、提供貨物、材料或服務(wù)或用于意外事故的金額，可全部或部分使用，或根本不用。凡涉及與暫列款有關(guān)的工程、供應(yīng)或服務(wù)的款項，只有經(jīng)工程師按本合同規(guī)定同意或決定使用的方能列入合同價格。
    58.2?就每一筆備用款，工程師有權(quán)命令用于：
    施工，包括應(yīng)由承包人提供的貨物、材料或服務(wù)。合同價格應(yīng)包括按合同第52條規(guī)定用于此種施工或提供的貨物、材料或服務(wù)的費用。
    由下文所規(guī)定的指定轉(zhuǎn)包人的施工，提供的貨物、材料或服務(wù)。由此付給承包人的款項應(yīng)按本合同第59條第4款的規(guī)定確定并支付。
    承包人所購買的貨物和材料。由此支付給承包人的款項應(yīng)按本合同第59條第4款確定并支付。
    58.3?凡工程師要求，承包人應(yīng)提供與暫列款有關(guān)的開支的所有報價單、發(fā)票憑證、帳目或收據(jù)。
    指定分包人。
    59.1?所有在合同暫列款項下施工或提供任何貨物、材料或服務(wù)的已由或?qū)⒂蓸I(yè)主或工程師指定或挑選的專家、商人、手工工人和其他人，以及所有根據(jù)合同規(guī)定，得到承包人任何分包工程且由此施工、提供貨物、材料或服務(wù)的人，均應(yīng)被視為是由承包人雇用的分包人，在本合同中稱為“指定分包人”。
    59.2?承包人不得因業(yè)主或工程師的要求，或被認(rèn)為有任何義務(wù)而雇用其有理由反對的，或不與其簽署含有下列規(guī)定的合同的指定分包人：
    59.3?如暫列款項下所提供的服務(wù)包括任何設(shè)計事項或?qū)θ魏我徊糠钟谰眯怨こ痰脑敿?xì)規(guī)定，或說明工程所使用的任何設(shè)備的規(guī)格，此種要求應(yīng)在合同中明文規(guī)定，且寫進(jìn)指定分包合同。指定分包合同應(yīng)明確規(guī)定，提供此種服務(wù)的指定分包人應(yīng)不讓承包人承擔(dān)此種服務(wù)，且不讓承包人因未履行此種義務(wù)或因履行此種義務(wù)而引起的或有關(guān)的任何索賠、訴訟、損害賠償金、訴訟費、開支和費用而受損害。
    59.4?就指定分包人所進(jìn)行的所有施工，提供的貨物、材料或服務(wù)而言，應(yīng)納入合同價格中的有：
    按工程師的指令及根據(jù)分包合同，已實際由或應(yīng)由承包人支付的款項；
    就所有其他費用和收益而言，應(yīng)采用用一百分比率乘以實際支付或即將支付的款額所得出款項計算，如建筑工程清單已有對有關(guān)暫定款列定一個比率的規(guī)定，則應(yīng)按承包人就該項目列定的比率予以計算，如無此種規(guī)定，則應(yīng)按承包人在標(biāo)書附錄所列的，且建筑工程清單已就該具體項目作出認(rèn)可的比率計算。
    59.5?在按本合同第65條出具任何證書前，若其包括有有關(guān)任何指定轉(zhuǎn)包人所完成的工程，提供的貨物、材料或服務(wù)的任何付款，工程師有權(quán)要求承包人提供充足證據(jù)，證明包括在先前證書中的有關(guān)該指定分包人的工程或貨物、材料或服務(wù)的付款，已全部由承包人支付或清償，否則將視為拖欠，除非承包人：
    書面通知工程師，他有充足理由不予或拒絕此種付款支付，且。
    向工程師提供充足證據(jù)，證明他已就此書面通知該指定分包人，
    業(yè)主有權(quán)在工程師出具證書后，向該指定分包人直接支付按規(guī)定應(yīng)由承包人向該指定分包人支付，然而卻沒有支付的所有款項，留置款除外，然后從業(yè)主應(yīng)支付或即將支付給承包人的任何款項中將此筆付款抵銷。
    59.6?如上所規(guī)定，如果指定分包人在施工，或提供貨物、材料、或服務(wù)中對承包人承擔(dān)的義務(wù)期限超過本合同所規(guī)定的維修期，承包人應(yīng)在維修期滿后，隨時把此種義務(wù)在期滿前所產(chǎn)生的利益應(yīng)業(yè)主的要求轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，費用由業(yè)主承擔(dān)。
    證書和付款。
    60.1?除另有規(guī)定外，付款應(yīng)按第二部分第60條的規(guī)定，分月進(jìn)行。
    60.2?如業(yè)主向承包人預(yù)付有關(guān)建筑設(shè)備和材料的款項，付款和還款的條件應(yīng)在第二部分第60條中予以規(guī)定。
    60.3?如因施工需從施工所在地國的他國進(jìn)口材料、設(shè)備，或因工程或任何部分工程需由此種他國輸入的勞務(wù)完成，或因任何其它情況必需或必要，合同項下的某部分付款需按本合同第72條的規(guī)定用有關(guān)外匯進(jìn)行支付，支付條件應(yīng)按合同第二部分第60條的規(guī)定處理。?61.除本合同第62條所述的維修證書外，任何證書不得視為是對工程的認(rèn)可。
    62.1?只有工程師簽發(fā)了維修證書且交給業(yè)主，說明工程已完工，維修情況令他滿意，才能視合同已經(jīng)完全履行。工程師應(yīng)在維修期滿后，或，如工程的不同部分適用不同的維修期，在最后一個維修期滿后＿＿天內(nèi)簽發(fā)維修證書，或在所有在此維修期中，按本合同第49和第50條規(guī)定，命令進(jìn)行的工程完成且令工程師滿意后立即簽發(fā)，本條款必須全面執(zhí)行，不管先前業(yè)主是否已進(jìn)入、占有或使用工程或工程的任何部分。維修證書的簽發(fā)不得作為按第二部分第60條的規(guī)定向承包人支付第二筆留置款的前提條件。
    62.2?業(yè)主不得因本合同或施工所產(chǎn)生或與之有關(guān)的任何事項對承包人負(fù)責(zé)，除非承包人在簽發(fā)本條款規(guī)定的維修證書前，就此種事項已提出書面索賠。
    62.3?盡管簽發(fā)了維修證書，承包人以及業(yè)主（但應(yīng)符合本條第2款的規(guī)定）仍應(yīng)對發(fā)生在證書簽發(fā)前而在證書簽發(fā)時尚未履行的合同義務(wù)負(fù)責(zé)，為決定此種義務(wù)的性質(zhì)及范疇，應(yīng)視本合同繼續(xù)對合同雙方有效。
    補救和權(quán)力。
    63.1?如果承包人破產(chǎn)，或被法院下達(dá)了破產(chǎn)者產(chǎn)業(yè)管理接收令，或遞交了破產(chǎn)申請，或因債權(quán)人而處置或轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)，或同意在債權(quán)人決議委任的檢查委員會監(jiān)督下執(zhí)行合同，或，如其是一個公司，將被清算（不是因合并或重組而進(jìn)行的自愿清算），或承包人事先未征得業(yè)主的書面同意而轉(zhuǎn)讓合同，或工程師書面向業(yè)主證明，他認(rèn)為承包人：
    已經(jīng)撤銷合同，或。
    沒有正當(dāng)理由但卻不開工，或在收到工程師要求繼續(xù)工程的書面通知后，停工＿＿天，或。
    建筑工程投標(biāo)合同篇六
    1．根據(jù)已收到的招標(biāo)編號為______的__________工程的招標(biāo)文件，遵照《工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單和其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣__________元的總價，按上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單的條件承包上述工程的施工、竣工和保修。
    2．一旦我方中標(biāo)，我方保證在______年______月______日開工，______年_____月____日竣工，即____天（日歷日）內(nèi)竣工并移交整個工程。
    3．如果我方中標(biāo)，我方將按照規(guī)定提交上述總價5%的銀行保函或上述總價10%的由具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)出具的履約擔(dān)保書，作為履約保證金，共同地和分別地承擔(dān)責(zé)任。
    4．我方同意所遞交的投標(biāo)文件在投標(biāo)須知第11條規(guī)定的投標(biāo)有效期有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。
    5．除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。
    6．我方金額為人民幣____________元的投標(biāo)保證金與本投標(biāo)書同時遞交。
    投標(biāo)單位：（蓋章）________________。
    單位地址：________________________。
    法定代表人：（簽字、蓋章）________。
    郵政編碼：________________________。
    電話：____________________________。
    傳真：____________________________。
    開戶銀行名稱：____________________。
    銀行賬號：________________________。
    開戶行地址：______________________。
    電話：____________________________。
    日期：________年_______月_______日
    建筑工程投標(biāo)合同篇七
    摘 要: 在社會主義市場經(jīng)濟體制中， 建筑活動主要是通過建筑市場實現(xiàn)的， 而合同是維系市場運轉(zhuǎn)的載體。建設(shè)工程合同是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)，明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議；是承包人進(jìn)行工程建設(shè)并獲取合理利潤的源泉； 同樣也是發(fā)包人支付價款， 控制工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資， 進(jìn)而保證工程建設(shè)活動順利進(jìn)行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務(wù)，是確保實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo) （質(zhì)量、投資、工期 ）的重要手段。
    我國要建設(shè)成為有中國特色的社會主義國家，高度發(fā)達(dá)的法制是我們發(fā)展的目標(biāo)。在建筑工程領(lǐng)域主要表現(xiàn)是落實合同法，提高承發(fā)包人的合同法律意識， 提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)，保證合同管理實施的力度。確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規(guī)范化，提高我國建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術(shù)能力。在我國加入wto組織后，在建筑市場將逐步與國際建筑市場接軌的同時，確保我國的建筑從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭，實現(xiàn)利潤效益最大化是 我們的必要工作。
    建設(shè)工程合同指的是承包人按照發(fā)包人的要求進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價款的合同，是發(fā)包人和承包人為實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，它的簽訂為項目管理提供了管理對象，成為全過程施工管理的基礎(chǔ)。它是安排項目施工的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計、工程報表及竣工結(jié)算都要按照合同的約定編制，工程材料、設(shè)備等也要按照合同規(guī)格購買；工程合同又是進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)，合同中約定了工程價款的支付方式及材料價格的確定辦法，還約定了工程進(jìn)度款的支付時間等內(nèi)容；工程合同也是進(jìn)行工程索賠和反索賠的依據(jù)，合同中約定了發(fā)包方和承包方的權(quán)利和義務(wù)，它是分析索賠事件能否成立及 索賠性質(zhì)的主要依據(jù)。因此，建設(shè)工程合同的管理就成為工程建設(shè)管理中一項很重要的內(nèi)容。
    隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟, 建筑工程項目合同管理的重要性日益顯現(xiàn) 。
    2.1加強合同管理符合社會主義市場經(jīng)濟的要求
    使用合同來引導(dǎo)和管理建筑市場 , 順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據(jù)市場規(guī)律要求，健全各項內(nèi)部管理制度，其中非常重要的一項就是合同管理 。
    2.2合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要
    任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的，忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建筑工程項目的運行狀態(tài)，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo) 。
    2.3 加強合同管理也是規(guī)范各建設(shè)主體行為的需要
    建筑工程項目合同界定了建設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、 享有權(quán)利的法律基礎(chǔ) ，同時也是正確處理建筑工程項目實施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù) 。 縱觀目前我國建筑市場的經(jīng)濟活動及交易行為，所出現(xiàn)的誠信危機 、 不正當(dāng)競爭多與建設(shè)主體法制觀念淡薄及合同管理意識薄弱有關(guān) 。 加強合同管理，促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并處理所出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用，對整頓我國的建筑市場起到了促進(jìn)作用 。
    2.4加強合同管理是我國迎接國際競爭的需要
    至今，我國建筑市場已經(jīng)全面開放 ， 面對接來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn) , 就必須適應(yīng)國際市場規(guī)則 、 遵循國際慣例 。 只有加強合同管理，建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下，才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。
    3.1嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)
    隨著民法通則、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法、的頒布，建設(shè)工程合同管理法律基本健全。但是，在實踐中，這些法律的執(zhí)行還存在著很大的問題，其中既有勘察、設(shè)計、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包、不認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、忽視工程質(zhì)量的問題，也有監(jiān)理單位監(jiān)理不到位的問題，還有建設(shè)單位不認(rèn)真履行合同、特別是拖欠工程款的問題。市場經(jīng)濟條件下，要求我們在管理建設(shè)工程合同時要嚴(yán)格依法進(jìn)行管理，這樣，我們的管理行為才能有效，能提高我們建設(shè)工程中合同管理的水平。
    3.2加強對承包商的資質(zhì)管理
    通過嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題。同時，各級建設(shè)行政主管部門要加強對各方參建主體市場行為的監(jiān)督管理，特別是對承包商的違法行為要嚴(yán)肅處理，確保建筑市場的規(guī)范、健康發(fā)展。
    3.3加強建設(shè)工程招投標(biāo)管理
    建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國家已經(jīng)出臺了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單招投標(biāo)。建議在建設(shè)工程招標(biāo)中應(yīng)該重視原則，突出效果。同時，積極按工程量清單計價方式進(jìn)行合同管理，使得招投標(biāo)所確定的中標(biāo)價在建設(shè)工程項目的實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
    3.4重視合同變更管理
    合同變更在工程實踐中是非常頻繁的，變更意味著索賠的機會，因此在工程實施中必須加強管理。應(yīng)該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件，如圖紙、各種計劃、技術(shù)說明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令，并對變更部分的內(nèi)容進(jìn)行審查和分析。在實際工作中，變更必須與提出索賠同步進(jìn)行，待雙方達(dá)成一致以后，再進(jìn)行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理, 對業(yè)主要求的變更無條件服從，導(dǎo)致工作做了卻無法獲得賠償。
    3.5加強施工合同索賠管理工作
    過程中，要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以利于履行合同。這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益，更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際慣例，提高企業(yè)未來競爭能力。
    總之,合同管理是建筑工程項目管理的核心，工程管理的各方面工作都要圍繞著這個核心來開展，建筑工程項目的合同管理已經(jīng)成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)科學(xué)管理的重要內(nèi)容。建筑工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個動態(tài)的過程，在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此，要在高度重視建筑工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎(chǔ)上，在實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問題，促使參建各方自覺履行合同約定的條款，從而降低建筑市場風(fēng)險，切實維護(hù)建筑市場的秩序，確保建筑工程項目順利進(jìn)行。
    建筑工程投標(biāo)合同篇八
    鑒于……。
    鑒于……。
    雙方達(dá)成協(xié)議如下：
    一、定義與解釋。
    第一條定義。
    本合同（按下文所定義的）中的下列詞和用語，除文中另有要求者外，應(yīng)具有本條所賦予的含義：
    1.1雇主是指本合同所指明的當(dāng)事人以及取得此當(dāng)事人資格的合法繼承人，但除非承包商同意，不包括此當(dāng)事人的任何受讓人。本合同中的雇主為……（填入名稱）。
    1.2承包商是指其投標(biāo)書已為雇主接受的當(dāng)事人以及取得此當(dāng)事人資格的合法繼承人，但除非雇主同意，不指此當(dāng)事人的任何受讓人。本合同中的承包商為……（填入名稱）。
    1.3分包商是指本合同中指定作為分包工程某一部分的分包商的任何當(dāng)事人，或由工程師同意已將工程的某一部分分包給他的任何當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，但不指此當(dāng)事人的任何受讓人。
    1.4工程師是指雇主為本合同目的而指定作為工程師，或由雇主隨時指定并書面通知承包人要為本合同的目的替代上述指定的工程師以工程師身份行事的工程師。本合同中的工程師是指……（填入名稱）。
    1.5工程師代表是指由工程師根據(jù)本合同隨時指定的人員。
    1.6合同是指合同條款及其附件，包括說明書、圖紙、規(guī)范、工程量表、投標(biāo)書、中標(biāo)函、合同協(xié)議書，以及其他明確列入中標(biāo)函或合同協(xié)議書（如已完成）中的此類進(jìn)一步的文件。
    1.7規(guī)范是指合同中包括工程規(guī)范，以及根據(jù)第95條規(guī)定的或由承包商提出并經(jīng)工程師批準(zhǔn)的對規(guī)范的任何修改或增補。
    1.8圖紙是指工程師根據(jù)合同規(guī)定向承包商提供的所有圖紙、計算書和類似性質(zhì)的技術(shù)資料，以及由承包商提供并經(jīng)工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、計算書、樣品、圖樣、模型、操作和維修手冊以及類似性質(zhì)的其他技術(shù)資料。
    1.9工程量表是指構(gòu)成投標(biāo)書一部分的已標(biāo)價的以及完成的工程量表。
    1.10投標(biāo)書是指承包商根據(jù)合同的各項規(guī)定，為工程的實施、完成和任何缺陷的修補，向雇主提出并為中標(biāo)函接受的報價書。
    1.11中標(biāo)函是指雇主對投標(biāo)書的正式書面接受。
    1.12合同協(xié)議書是指本合同第26條所述的合同協(xié)議書。
    1.13投標(biāo)書附件是指附于本合同之后并包括在投標(biāo)書格式內(nèi)????????的附件。
    1.14開工日期是指承包商接到工程師根據(jù)本合同發(fā)出開工通知書的日期。
    1.15竣工時間是指合同規(guī)定從工程開工日期算起到工程或其任何部分或區(qū)段施工結(jié)束并且通過竣工檢驗的時間。
    1.16竣工檢驗指合同規(guī)定的或由工程師與承包商另行商定的檢驗，這些檢驗是由承包商在雇主對工程或其任何部分區(qū)段接收之前進(jìn)行的。
    1.17移交證書是指依據(jù)第93條頒發(fā)的證書。
    1.18合同價格是指中標(biāo)函中寫明的按照合同規(guī)定，為了工程的實施、完成及其任何缺陷的修補應(yīng)付給承包商的金額。
    1.19保留金是指雇主根據(jù)第92.2（a）規(guī)定留存的所有金額的總和。
    1.20工程是指永久工程和臨時工程或視情況為二者之一。
    1.21永久工程是指根據(jù)合同將實施建造的永久工程包括工程設(shè)備。
    1.22臨時工程是指在工程實施、完成和修補其任何缺陷時需要或有關(guān)的所有各種臨時工程，但承包人的設(shè)備除外。
    1.23工程設(shè)備是指預(yù)定構(gòu)成或構(gòu)成永久工程一部分的機械、儀器以及類似設(shè)備。
    1.24承包商的設(shè)備是指在工程實施、完成及其缺陷修補中所需要的全部裝置和任何性質(zhì)的物品，但不包括預(yù)定構(gòu)成或構(gòu)成永久工程一部分的設(shè)備、材料或其他物品。
    1.25區(qū)段是指在合同中具體指定作為一個區(qū)段的工程的一部分。
    1.26現(xiàn)場是指由雇主提供的用于進(jìn)行工程施工的場所以及在合同中可能明確指定為現(xiàn)場組成部分的任何其他場所。
    1.27費用是指在現(xiàn)場之內(nèi)或之外已正當(dāng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的全部費用，包括管理費和應(yīng)合理分?jǐn)偟钠渌M用，但不包括任何利潤補貼。
    1.28日是指歷法日。
    1.29外幣是指工程所在國之外的任一國家的貨幣。
    1.30書面函件是指任何手寫、打字或印刷的通訊，包括電傳、電報和傳真。
    第二條解釋。
    2.1凡指當(dāng)事人或當(dāng)事人各方的詞應(yīng)包括公司和企業(yè)以及任何具有法定資格的組織。
    第三條單數(shù)和復(fù)數(shù)。
    3.1僅表明單數(shù)形式的詞也包括復(fù)數(shù)含義，視合同上下文需要而定，反之亦然。
    第四條通知、同意、批準(zhǔn)、證明和決定。
    4.1在合同條款中，無論何處述及由任何人發(fā)出或頒發(fā)任何通知、同意、批準(zhǔn)、證明或決定，除????????另有說明者外，均指書面的通知、同意、批準(zhǔn)、證明或決定，而通知、證明或決定字樣均應(yīng)據(jù)此解釋。對于任何此類同意、批準(zhǔn)、證明或決定都不應(yīng)被無故扣壓或拖延。
    二、合同的內(nèi)容和范圍。
    第五條一般規(guī)定。
    5.1本合同的內(nèi)容和范圍詳細(xì)規(guī)定在本合同的附件當(dāng)中，包括本工程的施工、建成和維護(hù)，除本合同另有規(guī)定者外，還包括提供本合同指定或從本合同中合理地推知需要提供的為本工程的施工、建成和維護(hù)所需的一切勞力、材料、施工設(shè)備、臨時性工程和不論臨時性或永久性的各物。
    第六條承包商的工作范圍。
    ……。
    第七條雇主的工作范圍。
    ……。
    三、工程師及工程師代表。
    第八條工程師的職責(zé)和權(quán)力。
    8.1工程師應(yīng)履行合同規(guī)定的職責(zé)。
    8.2工程師可行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權(quán)力。但是，如果根據(jù)雇主任命的工程師的條件，要求工程師在行使上述權(quán)力之前，應(yīng)得到雇主的具體批準(zhǔn)，則此類要求的細(xì)節(jié)應(yīng)在本合同予以表明。否則，即應(yīng)視為工程師在行使此類權(quán)力時均已事先經(jīng)雇主批準(zhǔn)。
    8.3除在合同中明確規(guī)定外，工程師無權(quán)解除合同規(guī)定的承包商的任何義務(wù)。
    第九條工程師代表。
    9.1工程師代表應(yīng)由工程師任命并對工程師負(fù)責(zé)，應(yīng)該履行和行使由工程師根據(jù)第9.2、9.3款可能授予他的職責(zé)和權(quán)力。
    9.2工程師可以將賦予他自己的職責(zé)和權(quán)力委托給工程師代表并可隨時撤回此種委托。任何此類委托或撤回均應(yīng)采取書面形式，并且在其副本送達(dá)雇主和承包商之后，始得發(fā)生效力。
    9.3由工程師代表按工程師的委托向承包商發(fā)出的任何信函均與工程師發(fā)出的信函具有同等效力。但：
    建筑工程投標(biāo)合同篇九
    我__是按照中華人民共和國法律組建并存在的__公司的法定代表人，總公司地址在__。在此特此任命：__先生作為我公司正式合法的委托代理人，代理人參加__工程招標(biāo)活動中以我公司的名義遞交招標(biāo)文件，參加開標(biāo)會，并簽署確認(rèn)開標(biāo)有關(guān)內(nèi)容、工程款撥付、結(jié)算以及執(zhí)行之相關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)，并獨立承擔(dān)法律責(zé)任。代理人無轉(zhuǎn)委托。
    特此委托!
    法定代表人：
    委托代理人：
    時間：20__年__月__日。
    建筑工程投標(biāo)合同篇十
    本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)________（授權(quán)委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標(biāo)地點）參與________________（招投標(biāo)工程名稱）________________工程招投標(biāo)活動。
    授權(quán)人：________________（法人印章）。
    法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
    委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
    日期：________年______月______日
    建筑工程投標(biāo)合同篇十一
    個人簡歷：
    xx，女，xx歲，x族，系xxxxx人。
    求學(xué)經(jīng)歷：
    1996.9――1999.7。
    1999.9-2002.7。
    2003.9-2006.7。
    工作經(jīng)歷：
    2002.9――2003.7。
    2003.9――2006.7。
    2006.7――2007.2。
    我xx年畢業(yè)于xxxx幼兒師范學(xué)校，工作期間又自修了大專幼兒教育專業(yè)，是一名從事幼教工作長達(dá)xxx年的幼兒教師，一直工作在教學(xué)第一線。其間曾擔(dān)任班主任、教研組長等職位并有半年擔(dān)任副園長的工作經(jīng)驗，在工作期間，我曾多次榮獲縣級“模范教師”“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”和市級“多媒體教學(xué)能手”稱號。在多年的從教生涯中，本著一顆童心、愛心、信心，始終如一地對待每個孩子和家長，受到了一致好評。獨立撰寫的論文曾多次發(fā)表于《xxxxxx》。本人性格活潑開朗、熱情大方，具有高度的事業(yè)心、責(zé)任心和上進(jìn)心，本人具有較強的專業(yè)技能、理論水平、豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗和教研理論。我想尋求一片更廣闊的發(fā)展空間，把自己無私的愛和忠誠更多更好地奉獻(xiàn)給我鎮(zhèn)的幼教事業(yè)。創(chuàng)設(shè)一個平臺，展示我的幼教風(fēng)采！
    今后發(fā)展規(guī)劃：
    為了使我園能以最快的速度發(fā)展起來，在最短時間內(nèi)走向正規(guī)化、體制化、現(xiàn)代化，特制定未來三年的發(fā)展規(guī)劃：
    分步實施目標(biāo)與計劃。
    第一階段：2007年3月--2008年3月。
    階段目標(biāo)：全面的實施和諧教育，完善生活課程建設(shè)，內(nèi)部環(huán)境布置，提高教師自身素質(zhì)，逐步完善幼兒園的管理體系，建立起我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體。
    措施與計劃：
    一、改善園所環(huán)境，優(yōu)化設(shè)施，今春開學(xué)，各班添置電視、dvd等教學(xué)硬件，更新課桌椅100套，購買教玩具，添置生活用具，以滿足保教工作的需求。暑期如果允許的話，投資5萬元建設(shè)新校舍，并安裝暖氣。開設(shè)活動室和圖書室，為幼兒提供更豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境。做好校園綠化工作，使幼兒園整體布局更加合理，環(huán)境更加安全、美觀。
    二、加強幼兒園常規(guī)管理，建立建全一整套規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立分層管理網(wǎng)絡(luò)，在幼兒園內(nèi)構(gòu)建起一套常規(guī)管理體系，做到各種規(guī)章制度上墻的同時要求全體教師還要把規(guī)章制度牢記在心，用它時刻的約束自己。并更好的運用到實際的工作中，并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
    三、搞好教師的隊伍建設(shè)，要建立具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體。發(fā)揮每位教師的潛能，為我園的發(fā)展釋放能量。
    四、搞好生活課程建設(shè)，生活課程是幼兒園基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，所以要放在首位。著重對照“一日活動常規(guī)細(xì)則”，建立起一整套適合幼兒的一日活動常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格規(guī)范教師，強化教師職責(zé)，使幼兒園的各項工作規(guī)范化、制度化。
    五、完善園內(nèi)內(nèi)部環(huán)境，如家園聯(lián)系、班級環(huán)境、墻刊設(shè)計等。設(shè)計好每月一次的“家長園地”欄目，包括教師承諾、家長須知、育兒知識、各種計劃、安排等，做到家園教育相互配合。
    六、走課程研究的第一階段，把主題活動全面引進(jìn)來，逐漸形成自己的風(fēng)格特色。
    七、組織教師進(jìn)行培訓(xùn)，用自己培訓(xùn)自己的方法，用各種交流活動、案例分析、教育隨筆等來提高教師教學(xué)水平。帶領(lǐng)教師深刻領(lǐng)會和諧教育實質(zhì)、掌握和諧教育內(nèi)涵，讓全體教師都盡快把和諧教育引入幼兒一日生活中，使幼兒學(xué)會獨立思考、自由學(xué)習(xí)、由被動地接受知識變?yōu)橹鲃拥目鞓返墨@取知識。
    八、堅持保教結(jié)合，抓好膳食管理。()園內(nèi)清潔、班級衛(wèi)生、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、餐眠護(hù)理、健康檢查、病幼照顧、放學(xué)候接等工作，做到分工明確人人有崗、人人有職、獎優(yōu)罰劣，做到保中有教、教中有保。認(rèn)真做好預(yù)防、接種、體檢等衛(wèi)生工作，重視安全教育工作，堅持《幼兒園日志》制度，認(rèn)真組織幼兒開展各項活動，做到安全，無事故發(fā)生。
    第二階段：2008年3月--2009年3月。
    階段目標(biāo)：在第一階段的基礎(chǔ)上本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，形成自己獨特的辦園特色，強化內(nèi)涵建設(shè)，在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強幼兒園的科學(xué)管理，改善辦園條件，加強科研力度，提高保教質(zhì)量和辦園檔次，努力創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化幼兒園。
    措施與計劃：
    一、加強幼兒園的科學(xué)管理，園領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平，修改完善各項制度，尤其是教師和幼兒的評價制度，把各項監(jiān)督機制落實得更細(xì)更實，使幼兒園各項工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
    二、加大投入，改善辦園條件，加強園內(nèi)環(huán)境的建設(shè)。完善多功能室和游戲室的設(shè)施，添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具，提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
    三、提高保教質(zhì)量，進(jìn)行課程改革的全面推進(jìn)，注重挖掘幼兒的多元智力潛能，進(jìn)行多項課題的試驗與研究，健全、修改完善各項制度，抓好園風(fēng)建設(shè)和教師自身的提高。
    1、課程研究全面推進(jìn)，創(chuàng)幼兒園課程的研究特色。學(xué)期末召開主題探究活動的匯報會、總結(jié)會。根據(jù)我園幼兒的特點按大、中、小制定不同班次幼兒教育目標(biāo)。從各個方面注重幼兒語言能力的培養(yǎng)，爭取把我園建設(shè)成全語言幼兒園。加強班級管理擴展特色課程的實施，爭取做到班班有特色、人人有特長。
    2、注重挖掘幼兒的特長，開展英語、美術(shù)、鋼琴、舞蹈各興趣小組活動，進(jìn)行雙語教學(xué)，創(chuàng)辦、舞蹈、美術(shù)、英語特色班，促進(jìn)幼兒在德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。
    四、加強家園合作，逐步轉(zhuǎn)變我們身邊家長們對幼兒教育的認(rèn)識。改變以往單純識字、算題為教學(xué)目標(biāo)的幼兒教育。
    第三階段：2009年3月--2010年3月。
    階段目標(biāo)：在第二階段的基礎(chǔ)上，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為一流水平的現(xiàn)代化農(nóng)村幼兒園。
    措施與計劃：
    一、加強目標(biāo)管理、計劃管理，并形成系統(tǒng)的幼兒園管理體系。主動適應(yīng)社會發(fā)展需要，形成獨有的辦園特色，營造良好的社會聲譽，樹立良好的社會形象。
    1、創(chuàng)辦幼兒園自己的園刊，并編寫論文集，注重宣傳，擴大幼兒園的知名度。
    2、依托家長、社會等各方面的力量，開展“走出去、請進(jìn)來”的活動，形成良好的社會聲譽。適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要，充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用，如家長資源、外校資源等，為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
    二、與名園、名師結(jié)對，借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。通過探索實踐，逐步建立具有本園優(yōu)勢和特點的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結(jié)構(gòu)。
    三、進(jìn)行課程改革的第三階段，完成生活課程、特色課程及主題探究活動的整合。培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。為孩子從小能受到高質(zhì)量、全面的啟蒙教育創(chuàng)造一切條件。
    四、運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)把幼兒園檔案材料信息化，進(jìn)一步管理、加工、利用。做好幼兒個人檔案，并設(shè)計成光盤，記錄下幼兒三年成長的軌跡。
    五、開展豐富多彩的園內(nèi)生活和社會活動，創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境，形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作伙伴關(guān)系。
    六、本著不斷創(chuàng)新的`原則，合理規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計，繼續(xù)完善、改造各項設(shè)備設(shè)施，創(chuàng)設(shè)一流的辦園條件，推進(jìn)幼兒園的發(fā)展。
    七、加大力度培訓(xùn)師資：
    1、加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，文化水平的提高，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，增強創(chuàng)新意識和科研意識。實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換，成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
    2、帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界，請專家、行家來園作現(xiàn)場指導(dǎo)、專題講座，提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。建立一支觀念新、文化層次高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的高素質(zhì)的教師隊伍。
    3、在園內(nèi)分層次對青年教師進(jìn)行培養(yǎng)，鼓勵教師勤于總結(jié)、思考，爭取在《**課改》上發(fā)表有實踐經(jīng)驗的好文章。提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，能運用多媒體輔助教學(xué)，學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
    4、以教科研為龍頭，促進(jìn)幼兒整體素質(zhì)的提高。在抓好日常教研的同時，抓好課題研究工作，重點抓好幼兒語言功能的發(fā)展、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)這二個課題研究。通過課題實驗激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，求知欲望，促進(jìn)幼兒各種能力得到發(fā)展，并使每個幼兒在原有的水平上有所提高。
    5、切實做好師資培訓(xùn)工作，提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)。加強園本課程培訓(xùn)，繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育，使教師不僅具有運用課程的能力，更具備選擇課程和生成課程的能力，使園本課程更系統(tǒng)化。
    6、建立以激勵機制為核心的層級管理框架，逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化：
    a、樹立良好園風(fēng)，創(chuàng)既和諧又競爭的團(tuán)體氛圍。
    b、建立激勵加約束（以激勵為主）的層級管理框架，采用目標(biāo)管理指標(biāo)考核的方法，保證各項目標(biāo)具體落實到人。同時也給每個職工施展個人才能的舞臺，使他們獲得事業(yè)的成就感。
    c、適應(yīng)新情況，逐步完善各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制并重點抓好落實，強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié)。
    d、與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書和安全責(zé)任書，年底將對照任務(wù)書進(jìn)行考核，真正做到獎罰有依據(jù)，獎懲分明。發(fā)揮民主管理的功效，對有突出貢獻(xiàn)的教師加大獎勵力度。
    八、優(yōu)美寬敞的園舍以及先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備是幼兒園發(fā)展的物質(zhì)保證，也是尋求發(fā)展空間的一個必備條件。我要將收費的30％用于工資，50％用于幼兒園的擴建，和設(shè)施的添補。努力改善辦園條件：增加活動室、更新午睡室地板、幼兒用床，添置電腦、大小型玩具、復(fù)印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化教育、教學(xué)設(shè)備。同時進(jìn)一步調(diào)整幼兒園的整體布局，充分利用空間，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
    九、建立合理的收費制度，如我園將要被批準(zhǔn)的話，將要嚴(yán)格執(zhí)行物價局的收費標(biāo)準(zhǔn)。
    以上目標(biāo)計劃是根據(jù)當(dāng)前實際情況而定，隨著社會的進(jìn)步和市場發(fā)展的需求，還要給予修訂、補充完善，以求達(dá)到計劃和時代要求的統(tǒng)一。
    建筑工程投標(biāo)合同篇十二
    甲方：______________________乙方：______________________此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方商量而訂立。
    第一條合同目的經(jīng)雙方商量，一致同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。
    第二條甲方的基本權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：
    （1）甲方每年向乙方收取人民幣_____萬元整，作為管理服務(wù)費。
    （2）乙方利用甲方名義所開發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之___。
    （3）如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面停止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費不予歸還。義務(wù)：
    （1）甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
    （2）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。
    第三條乙方的基本權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：
    （1）乙方可以獲取甲方對其二條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。
    （2）享受甲方所提供的經(jīng)營所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。
    （3）充分甲方資質(zhì)，完全自主的開展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    （4）經(jīng)營上實行內(nèi)部獨立核算，自負(fù)盈虧。
    （5）一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。義務(wù)：
    （1）在經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
    （2）負(fù)責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件自主負(fù)責(zé)解決。
    （3）認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)營事件的合法性，對發(fā)生的產(chǎn)品問題和違法事件乙方負(fù)完全責(zé)任。
    （4）維護(hù)甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟賠償和處罰。
    （5）按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費。
    （6）乙方經(jīng)營項目不得超過甲方經(jīng)營許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營許可證范圍的項目，乙方需自己提供相關(guān)手續(xù)證件。
    第四條乙方經(jīng)營項目，其合同、保險、稅務(wù)、財務(wù)、銀行、統(tǒng)計等事項由乙方自主辦理。
    第五條乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔(dān)，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任，特此提出免責(zé)聲明。
    建筑工程投標(biāo)合同篇十三
    摘要：淺談了施工企業(yè)投標(biāo)報價的步驟，探討了在各個階段應(yīng)該掌握的文件資料，應(yīng)該做的工作，為合理編制工程報價提供了方法和策略。
    建設(shè)工程實施招投標(biāo)制度是建筑行業(yè)走向市場經(jīng)濟的必然。實施招投標(biāo)制度有利于降低工程造價，提高工程質(zhì)量，縮短工期，促進(jìn)施工企業(yè)新工藝、新材料、新技術(shù)的大量推廣和應(yīng)用。對施工企業(yè)來說，投標(biāo)已成為其獲得工程任務(wù)和求得生存發(fā)展的主要手段。因此，在這種優(yōu)勝劣汰，適者生存的競爭機制下，如何做到科學(xué)、合理的編制工程投標(biāo)報價，增加投標(biāo)中標(biāo)率，是施工企業(yè)必須掌握的策略和技巧。根據(jù)筆者幾年從事工程報價的經(jīng)驗和所見，總結(jié)以下幾點。
    一、準(zhǔn)備工作。
    我們在領(lǐng)取招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙之后，首先根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙并且結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟、技術(shù)實力和當(dāng)前企業(yè)工程任務(wù)飽滿度等相關(guān)情況，確定詳細(xì)的編制投標(biāo)報價的方針、策略，制定翔實的編制計劃，使投標(biāo)人員有章可循，各司其職。
    二、仔細(xì)，認(rèn)真研究招標(biāo)文件。
    在計算報價和編制施工組織設(shè)計前，一定要仔細(xì)、認(rèn)真地閱讀招標(biāo)文件。因為招標(biāo)文件是工程招標(biāo)過程中的最具權(quán)威的文件，它有最高的解釋權(quán)。
    (一)理解招標(biāo)范圍。
    通過仔細(xì)研究招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙，全面了解招標(biāo)文件的各項要求和報價范圍。這樣可以初步了解工程開竣工日期、各種主要施工方案部署及其相關(guān)資料。對于總價合同項目，由于其工程量清單和單價中標(biāo)后固定不變，除工程變更外部的調(diào)整。因此，必須理解招標(biāo)范圍;避免在報價過程中出現(xiàn)多報，少報及漏報子目現(xiàn)象。
    通過研究招標(biāo)文件和審核圖紙，還可根據(jù)實際情況調(diào)整工程報價單價，如：今后有可能發(fā)生由于業(yè)主、設(shè)計單位提出的優(yōu)化設(shè)計或設(shè)計變更，從而導(dǎo)致增加工程量的項目，可適當(dāng)提高其項目報價單價;反之則可降低其報價單價。
    (二)分析和掌握工程特點。
    企業(yè)應(yīng)該分析工程項目的工程特點，了解工程的重點、難點，提出有針對性地、解決問題的方法和措施，提高中標(biāo)率。如：技術(shù)性的難題、專業(yè)性的技術(shù)方案、特殊性的工藝施工程序、新材料的'應(yīng)用等。
    三、進(jìn)行施工現(xiàn)場實地考察。
    為了合理編制施工組織設(shè)計、勞動力組織設(shè)計和準(zhǔn)確的計算報價，在編制投標(biāo)文件前，我們要會同建設(shè)單位、設(shè)計單位一起去施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察。建議考察時要注意以下要點：
    (一)考察施工現(xiàn)場及附近場地的情況，生產(chǎn)、生活設(shè)施布置以及施工過程中運輸?shù)缆非闆r。
    (二)考察施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地形等自然狀況。
    (三)考察工程所在地的建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)情況及勞動力組織情況，可以為計算報價時提供合理的材料單價依據(jù)和人工費用依據(jù)。
    (四)收集工程所在地的有關(guān)費用計算依據(jù)及方法等各種報價的資料。
    (五)收集工程所在地的與施工有關(guān)的歷年各個時期的氣溫、降水及冬雨季施工期等氣象資料。
    由于以上因素將會影響施工方案、施工平面布置等從而影響投標(biāo)報價，因此通過實地考察，我們可以根據(jù)己取得的資料、信息指導(dǎo)我們編制施工組織設(shè)計并計算工程報價。
    建筑工程投標(biāo)合同篇十四
    根據(jù)貴方對（按投標(biāo)邀請函填寫）項目招標(biāo)（招標(biāo)編號：（按投標(biāo)邀請函填寫），正式授權(quán)下述簽字人（投標(biāo)單位委托的全權(quán)代表姓名和職務(wù)）代表（投標(biāo)單位的名稱），向貴方提交密封冊裝的全套投標(biāo)文件參與本項目投標(biāo)，并保證所提交的資料是真實的、準(zhǔn)確的，并為我方的一切投標(biāo)行為作鄭重承諾及聲明如下：
    1、我方已認(rèn)真閱讀了全部招標(biāo)文件及其相關(guān)文件，完全清楚理解其內(nèi)容要求及規(guī)約，對文件的合理性、公正性和程序安排均沒有任何異議、質(zhì)疑和誤解之處。
    2、我方所提供的一切文件均已經(jīng)過認(rèn)真、嚴(yán)格的審核，其內(nèi)容已充分表達(dá)了我方的真實意愿，沒有任何遺漏、虛假、侵權(quán)之處，若出現(xiàn)違背誠實信用和商業(yè)道德之行為，愿獨自承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    3、投標(biāo)自開標(biāo)日起有效期為60天。如果開標(biāo)后在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，我們的投標(biāo)保證金可被貴方?jīng)]收。若我方中標(biāo)，投標(biāo)有效期相應(yīng)延長至到項目驗收通過之日。不論在任何時候，定將按貴方的要求在規(guī)定時間內(nèi)如實提供一切補充材料。
    4、完全服從和尊重評委會所作的評審結(jié)果，同時清楚理解到僅憑投標(biāo)報價并非是決定中標(biāo)資格的唯一重要依據(jù)。
    5、同意按招標(biāo)文件的要求認(rèn)真履行中標(biāo)人的義務(wù)，若我方行為不當(dāng)而損害了采購人的合法權(quán)益，我方愿在任何時候無條件承擔(dān)相應(yīng)的締約過失責(zé)任和經(jīng)濟賠償。
    6、我方聲明：我方在參與本次政府采購活動的近三年來未曾有出現(xiàn)重大違法記錄。
    與本投標(biāo)有關(guān)的正式通訊地址為：
    地址：
    郵政編碼：
    電話：
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    投標(biāo)單位法定代表人姓名：
    地址：
    投標(biāo)單位全權(quán)代表姓名、職務(wù)（印刷體）：
    投標(biāo)單位名稱：
    （公章）：
    全權(quán)代表簽字：
    日期：
    投標(biāo)書售后服務(wù)承諾書。
    投標(biāo)書制作崗位職責(zé)。
    投標(biāo)書售后承諾書。
    建筑工程投標(biāo)合同篇十五
    隨著我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，工程建設(shè)規(guī)模也越來越大，對于施工企業(yè)的發(fā)展，既是機遇又是挑戰(zhàn)。施工企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，只有通過招投標(biāo)來獲取工程項目。我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī)，整頓了建筑市場秩序，加大查處力度，預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象，但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題，并且從國家相關(guān)法律制度、誠信體系、行政監(jiān)管等方面分析了產(chǎn)生問題的原因。
    工程招投標(biāo)是一種競爭性的工程發(fā)包方式。招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段，他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機制，其本質(zhì)特征是“公開、公平、公正”和“充分競爭”。實踐證明，招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式，也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。雖然近些年來國家頒布了關(guān)于建筑工程招投標(biāo)的一系列法律法規(guī)，但由于一些人無視法律的權(quán)威，導(dǎo)致實際管理執(zhí)行中存在障礙，使得我國建筑工程招投標(biāo)在實施過程中存在很多問題。
    1、陪標(biāo)現(xiàn)象：由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從“計劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項目”為中心.一些部門濫用權(quán)利，將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo)，其他單位只是陪襯；或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo)，相互約定提高或壓低投標(biāo)報價，而獲取中標(biāo)資格，使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正.
    2、承包單位轉(zhuǎn)包問題:“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今不合格的工程的存在的一個根源。有的企業(yè)中標(biāo)后，直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位，從中收取管理費，以包代管，而對工程質(zhì)量、安全不從事管理、不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使得一些資質(zhì)不夠，沒有施工經(jīng)驗的企業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場，為質(zhì)量安全問題埋下隱患。
    3、評標(biāo)辦法不夠科學(xué)，專家水平有待提高:目前我們還沒有建立起一套科學(xué)的評標(biāo)辦法，以至于有些單位，單純著重報價高低，且整個評分方法重定性評分，輕定量評分.專家評標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。
    4、招標(biāo)代理機構(gòu)的行為有待進(jìn)一步規(guī)范:由于工程招投標(biāo)活動的監(jiān)管方式，已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督，依法登記備案和對違法、違紀(jì)行為的查處，招投標(biāo)工程的操作都由招標(biāo)代理機構(gòu)來完成。由于我國招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚，招標(biāo)代理市場發(fā)育尚不完善，一些相關(guān)的配套制度還不健全，致使一些代理機構(gòu)在實際工作中缺乏自律，步入誤區(qū)，利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標(biāo)單位的結(jié)果。其次對于代理機構(gòu)的工作成果，還沒有一個很好的可操作、量化的評價標(biāo)準(zhǔn)。
    5、對招投標(biāo)過程中的違法、違紀(jì)現(xiàn)象執(zhí)法監(jiān)察力度不大。毋庸置疑，目前我國尚處于社會主義市場經(jīng)濟的初級階段，舊的社會機制在一定程度上還在運行，新的社會機制還未完全建立，法制不夠完善，人們的法制觀念不強，同時一些法律不嚴(yán)謹(jǐn)、有漏洞，給投機取巧者鉆了空子，無法可依，有法不依，違法不究，執(zhí)法不嚴(yán)，專業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟法庭和司法隊伍尚不完備，建設(shè)工程合同的權(quán)利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標(biāo)市場中表現(xiàn)尤為明顯。同時給投機取巧者鉆了空子造成機會；沒有專業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟法庭和司法隊伍，建設(shè)工程合同的權(quán)利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標(biāo)市場中表現(xiàn)尤為明顯。
    （一）實行招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制，解決串、陪標(biāo)現(xiàn)象。
    作為招標(biāo)一方的代表，多為建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人，投資所用的錢都是國家的，建設(shè)工程質(zhì)量的好壞，工程價款的多少和自己切身利益沒有關(guān)系。從而給一些施工企業(yè)有了可乘之機。負(fù)責(zé)招標(biāo)的人由于得到了種種好處，不可能對工程質(zhì)量、造價問題有足夠的認(rèn)識，從而施工方可以邀請一些同行，對其實已經(jīng)“內(nèi)定”下來的工程進(jìn)行招投標(biāo)，這也是“陪標(biāo)”現(xiàn)象的“癥結(jié)”所在。本人認(rèn)為，要杜絕此類問題的發(fā)生，應(yīng)對招標(biāo)負(fù)責(zé)人實行其對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，則可以對其進(jìn)行懲罰。這樣就可以預(yù)防一些行政干預(yù)的因素，避免了招標(biāo)投標(biāo)中的“陪標(biāo)現(xiàn)象”。從源頭上杜絕了工程腐敗現(xiàn)象形成，減少類似虹橋的“不合格”工程。
    嚴(yán)肅查處圍標(biāo)和評標(biāo)行為。為防止圍標(biāo)、陪標(biāo)行為，除設(shè)計和設(shè)備招標(biāo)外，對投標(biāo)報價嚴(yán)重偏離有效投標(biāo)單位報價算數(shù)平均值15%以上的，不得參與基準(zhǔn)價計算；要重點審查報價偏高投標(biāo)單位的投標(biāo)書，如有惡意圍標(biāo)、串標(biāo)投標(biāo)行為，按廢標(biāo)處理。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    （二）調(diào)整監(jiān)管方式，發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)的宏觀管理職能。
    《招標(biāo)投標(biāo)法》第7條中規(guī)定：“招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督”。對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督管理的主要任務(wù)之一就是：保護(hù)正當(dāng)競爭，加強招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。同時，依法查處招標(biāo)活動中的包括不正當(dāng)競爭的違法行為。
    1、強化招標(biāo)投標(biāo)備案制度，落實招標(biāo)投標(biāo)書面報告制度、招標(biāo)結(jié)果公示制度、邀請招標(biāo)批準(zhǔn)制度。
    2、建立健全企業(yè)信用管理制度，在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場主體的信用檔案，將市場主體的業(yè)績、不良行為等全部記錄在案，并向社會公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標(biāo)管理中，招標(biāo)辦針對此和建設(shè)局建筑業(yè)管理科聯(lián)合下文出臺專門的文件。將市場主體的不良行為與評標(biāo)直接連接起來，使違信用者無從立足；同時，通過設(shè)立投訴舉報查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，達(dá)到監(jiān)管的目的。
    通過建設(shè)項目報建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、以及對開標(biāo)、評標(biāo)過程的監(jiān)督，可以充分發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)的宏觀職能，規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動，才能真正保證工程建設(shè)效益。
    （三）提高監(jiān)理成效，杜絕“轉(zhuǎn)包”問題。
    針對當(dāng)前建筑市場當(dāng)中的“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)理職能。從質(zhì)和量的兩個方面加以分析，確定中標(biāo)人是否存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
    （四）采取新的評標(biāo)辦法，減少串標(biāo)行為。
    臨安市招標(biāo)辦根據(jù)工程類別的不同，對技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)設(shè)置不同的權(quán)重。對技術(shù)、性能沒有特殊要求的市政基礎(chǔ)設(shè)施推行現(xiàn)場抽簽中標(biāo)法：即投標(biāo)人不用做技術(shù)、商務(wù)標(biāo)，只要在評標(biāo)專家委員會確定的優(yōu)惠幅度范圍內(nèi)，現(xiàn)場填寫報價費率即可。評標(biāo)辦法也在開標(biāo)時由投標(biāo)代表現(xiàn)場抽簽決定，這種評標(biāo)辦法的推行，對遏止串標(biāo)起到了一定作用。
    規(guī)范評標(biāo)工作，推行量化評分辦法，保證評標(biāo)質(zhì)量。為保證合理低價評標(biāo)法的科學(xué)性、合理性，對于采用通用技術(shù)的工程建設(shè)項目，要求采用工程量清單報價、合理低價量化評分法。應(yīng)根據(jù)工程項目的復(fù)雜程度和特點適當(dāng)調(diào)整技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)評分分值及相關(guān)評分欄目，商務(wù)標(biāo)分值原則上不低于60分；對技術(shù)標(biāo)評分應(yīng)采取發(fā)現(xiàn)問題扣分辦法，對投標(biāo)單位企業(yè)和項目經(jīng)理獲獎情況不得作為加分內(nèi)容。
    （五）加大對招標(biāo)代理機構(gòu)的培育和發(fā)展。
    1、利用各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時機，加強對招標(biāo)代理機構(gòu)單位工作人員的法制教育和執(zhí)業(yè)道德教育。
    2、必須加強對招標(biāo)代理單位機構(gòu)的約束，促進(jìn)其規(guī)范從業(yè)。要依法加強對招投標(biāo)程序和過程的監(jiān)督，對招標(biāo)文件的重要條款要嚴(yán)加掌握，防止招標(biāo)人設(shè)立背離三公原則，要及時查處各種違法行為，保證招投標(biāo)工作的依法進(jìn)行。臨安市招標(biāo)辦已要求代理機構(gòu)將代理的工程經(jīng)業(yè)主簽署代理水平后，放入招標(biāo)代理機構(gòu)的從業(yè)水平考核范圍。
    3、發(fā)揮監(jiān)察局共同參與的監(jiān)督職能作用，進(jìn)一步規(guī)范和約束業(yè)主的行為，減少對招標(biāo)代理的干擾，規(guī)范國有投資及國有投資占主導(dǎo)地位工程業(yè)主的行為，促進(jìn)招標(biāo)代理行業(yè)的有序競爭和發(fā)展。
    （六）、進(jìn)一步完善有形建筑市場，促進(jìn)公平競爭、打破地域、行業(yè)保護(hù)。
    進(jìn)一步完善建設(shè)市場，其核心是交易中心同政府職能部門分開，明確建筑市場的服務(wù)責(zé)任。加大進(jìn)場交易的規(guī)范力度。所有工程項目一律納入有形建筑市場交易。建立有形市場，治理建筑市場的混亂，防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，并且還可以促進(jìn)公平競爭，打破地域和行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象，減少串標(biāo)陪標(biāo)現(xiàn)象。建設(shè)單位可以在交易中心找到好的施工單位，施工企業(yè)憑實力增加了中標(biāo)機會，外地企業(yè)不再受地方保護(hù)的困擾。有形市場的完善必將進(jìn)一步打破行業(yè)的壟斷和地方的壁壘，實現(xiàn)真正的公平、公正、公開原則。
    （七）、深入的學(xué)習(xí)宣傳招標(biāo)投標(biāo)法，同時嚴(yán)格執(zhí)法。
    首先，各級招標(biāo)投標(biāo)部門應(yīng)當(dāng)將招標(biāo)投標(biāo)法納入普法的重點內(nèi)容，加強招標(biāo)投標(biāo)發(fā)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。增加已發(fā)行政、依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為的自覺性。要通過各種形式，大力開展貫徹，實施招標(biāo)投標(biāo)發(fā)的宣傳、教育活動，不斷提高招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的法律意識和法制觀念。
    其次，大力開展建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及道德規(guī)范的宣傳教育活動。為了使廣大建設(shè)工作者都能依法行事，相關(guān)當(dāng)事人，以及有關(guān)監(jiān)督管理部門都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，深刻了解法律法規(guī)的基本內(nèi)容，使參與招投標(biāo)的行為人都知道哪些行為是法律允許的，哪些是法律所禁止的，盡快與國際接軌并納入法制化和規(guī)范化軌道，最終形成有法可依、人人懂法、有法必依的局面。在落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的今天，還應(yīng)把道德規(guī)范的宣傳教育活動重視起來，使人們梳理社會主義榮辱觀，自覺自愿的保證建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動順利開展。
    再次，監(jiān)理投標(biāo)人誠信檔案，實施投標(biāo)人承諾制度。在招投標(biāo)文件中增減投標(biāo)單位承諾，項目經(jīng)理承諾，造價工程師承諾，在招投標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有提供虛假業(yè)績、欺詐、行賄、陪標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)、惡意低于企業(yè)成本價投標(biāo)及其他違背承諾的行為的，可無條件廢標(biāo)，計入不良記錄，除依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理外，要嚴(yán)格限制其投標(biāo)活動，沒記錄一次不良行為，取消投標(biāo)人半年制兩年內(nèi)參加依法必須餞行招標(biāo)的項目投標(biāo)資格并予以通報，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。同時，建立招標(biāo)代理機構(gòu)誠信檔案，通過招標(biāo)文件備案、招標(biāo)代理合同備案、業(yè)主滿意度評價等措施建立起招標(biāo)代理機構(gòu)誠信檔案。招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)加強人員培訓(xùn)、規(guī)范人員操作行為。
    完善我國工程招投標(biāo)管理應(yīng)從以下幾個方面入手：完善對專家的管理，防止呈現(xiàn)假投標(biāo)的成績；完善招投標(biāo)法，跟絕“權(quán)利標(biāo)”，“關(guān)系標(biāo)”的呈現(xiàn)；優(yōu)化開標(biāo)方式，簡化開標(biāo)順序；健全工程監(jiān)理管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)成數(shù)字化體系，進(jìn)步任務(wù)效率；增強監(jiān)視監(jiān)管，使之標(biāo)準(zhǔn)運轉(zhuǎn)；嚴(yán)厲遵守修建市場審批管理，增加風(fēng)險，推進(jìn)中國修建工程招投標(biāo)市場更快、更安康的開展。
    一個健康的招投標(biāo)制度應(yīng)該是按照“公開、公正、公平”和誠實信用的原則，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場。針對當(dāng)前招投標(biāo)過程中存在的問題，采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機構(gòu)，強化過程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場秩序，從源頭上遏止腐敗，凈化建筑市場，促進(jìn)建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化，法制化的軌道，不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。
    建筑工程投標(biāo)合同篇十六
    摘要：在世界多極化和全球經(jīng)濟一體化的國際大背景條件下，國際工程承包市場競爭日趨激烈。許多享有國際聲譽的大公司，除了穩(wěn)定自己傳統(tǒng)的市場外，從沒停止過對新領(lǐng)域的開拓和占領(lǐng)；大批發(fā)展中國家也投入大量人力物力，試圖躋身其中。因此想要通過競標(biāo)在國際建筑市場上爭到一席之地，其難度就可想而知了。
    為了能夠在國外工程的競爭中達(dá)到預(yù)期目的，筆者認(rèn)為，在國際工程投標(biāo)時應(yīng)注意以下幾個方面的問題：
    1．投標(biāo)前應(yīng)果斷進(jìn)行決策從中介、代理公司或聯(lián)營體的合作公司獲取國外工程信息后，公司決策層首先要根據(jù)工程特點、項目所在國國情、近期及長遠(yuǎn)目標(biāo)等關(guān)鍵因素迅速決策，必要時要作可行性分析。如我公司在獲悉東非烏干達(dá)150公里33kv的輸電工程項目后，有人認(rèn)為這只不過是一條中壓短距離線路，又在烏干達(dá)這樣一個遙遠(yuǎn)貧窮的國家，顯然沒什么價值和意義。但公司決策層從東非大市場的戰(zhàn)略眼光出發(fā)，決定投標(biāo)。因為不能只盯住眼前的這條線路，更重要的是下一步擠進(jìn)非洲電力市場，爭取到更多更大的項目。投標(biāo)決策還牽涉到對公司自身各種因素的分析和判斷，如機械勞力，技術(shù)力量，外語水平等，只有這樣，才能做到揚長避短，在創(chuàng)造利潤的同時，也創(chuàng)造了公司良好的信譽。
    2．認(rèn)真對業(yè)主進(jìn)行調(diào)研分析決策投標(biāo)后，一方面要組織人員精心編制標(biāo)書，同時還要利用各種途徑了解業(yè)主的有關(guān)情況。如項目的資金來源，是自籌還是貸款；業(yè)主在國內(nèi)國際的信譽；業(yè)主擁有的其它項目；業(yè)主已有項目所采用的設(shè)備情況等等。所有這些信息對標(biāo)書內(nèi)價格的定位、方案的確定及設(shè)備的選型都非常有用。在帕勞共和國電站項目投標(biāo)的設(shè)備選型過程中，我們原本考慮采用國內(nèi)設(shè)備，但經(jīng)過對帕勞國內(nèi)已有的電站考察后，發(fā)現(xiàn)業(yè)主特別注重名牌和耐用，如變壓器他們喜歡德國生產(chǎn)的牌子，柴油發(fā)電機則習(xí)慣美國的perkins和caterpillar。了解上述信息后，我們就對設(shè)備的選型及施工方案做了一些必要的調(diào)整。考察中，還發(fā)現(xiàn)帕勞人特別注重環(huán)保，非常注意保護(hù)他們賴以生存的生態(tài)和旅游資源。針對這一點，我們特意在施工組織設(shè)計中加上了環(huán)保這一章內(nèi)容。業(yè)主的心理分析也同樣重要。根據(jù)常規(guī)，資金緊缺的業(yè)主一般考慮最低投標(biāo)價中標(biāo)，而資金富裕者則多數(shù)要求牌子響、名氣大、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備供貨商；對急需用電的業(yè)主，在報價上可稍稍抬高，但工期一定要保證，有可能的話要盡量提前。
    3．細(xì)致研究招標(biāo)文件業(yè)主的招標(biāo)文件是編制投標(biāo)書的主要依據(jù)，在某些情況下甚至是唯一的依據(jù)。因此，一定要研究吃透業(yè)主的`招標(biāo)書，弄清下列關(guān)系要素：
    (1)工作范圍的準(zhǔn)確界定：工作量弄不準(zhǔn)，報價的準(zhǔn)確性也無從談起。
    (2)工期的要求：業(yè)主標(biāo)書中要求的工期，必須五條件滿足，還要根據(jù)總工期編制出總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，盡量使業(yè)主滿意。
    (3)項目所在國的幣種、匯率及付款條件等。尤其要弄清分期付款比例和制約措施。業(yè)主往往根據(jù)承包商的完成工程量而決定分期付款的比例并規(guī)定了延期罰款的一些具體措施。
    (4)項目所在國的海關(guān)、稅收、勞動力許可證等各項取費標(biāo)準(zhǔn)；
    (5)在有爭議情況下，仲裁和判決所適用法律法規(guī)。
    4．爭取靈活的報價辦法標(biāo)書的編制是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，涉及到多專業(yè)，多工種，如技術(shù)、經(jīng)濟、外語、財務(wù)、材料、質(zhì)量、安全等等，各專業(yè)要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相互包容。編制前如有條件，應(yīng)派合適的專業(yè)人員到現(xiàn)場實地考察，對項目所在地的自然條件、施工環(huán)境、物價水平、競爭對手等情況有一個全面的了解，以便能夠編制出科學(xué)合理的標(biāo)書。各方面的投標(biāo)實踐告訴我們，在報價時可采用以下幾種辦法：
    (1)不平衡報價法。不平衡報價是指在工程項目的總價敲定后，根據(jù)招標(biāo)書的付款條件，合理地調(diào)整投標(biāo)書中商務(wù)標(biāo)內(nèi)各分項價；在不抬高總價以免影響中標(biāo)的前提下，能夠盡早地回收資金和工程款，縮小投資風(fēng)驗，以期最終取得較好的經(jīng)濟效益。我公司在烏干達(dá)輸變電線路工程的招標(biāo)書中，業(yè)主規(guī)定的其中一項付款條件是：在業(yè)主收到所有發(fā)票和裝運資料后45天內(nèi)即支付80％的貨款。這樣，連同10％的預(yù)付款，業(yè)主能將該分項總費用的90％支付給我方。而工程款則是按施工進(jìn)度和完成工作量分期支付。為此，我方在總標(biāo)價確定后，將設(shè)備采購價這一塊適度抬高，同時將機械、人力等施工費用相應(yīng)壓低，從而在一定程度上減小了企業(yè)在海外投資及施工的風(fēng)險。此外，還有幾項也需要不平衡報價，如圖紙顯示量小而預(yù)計工程量將會有所增加的子項目，可將單價適當(dāng)提高；而工程項目內(nèi)容搞不清楚的，則可適當(dāng)降低其單價。如項目業(yè)主要求投標(biāo)報價一次報定不予調(diào)整時，則宜適度抬高標(biāo)價，因為其中風(fēng)險難以預(yù)料?？傊?，不平衡報價是建立在對業(yè)主招標(biāo)書內(nèi)具體條款的分析之上的一種合理價目配置。但使用時必須掌握好尺度，以免引起業(yè)主反感，導(dǎo)致廢標(biāo)。
    (2)可選方案報價法。對原標(biāo)書中有可選方案或無明確規(guī)定方案時，我們可因地制宜作出不同方案和不同報價。在帕勞電站工程項目的投標(biāo)中，業(yè)主要求投標(biāo)商根據(jù)五個州的不同生態(tài)環(huán)境自行選擇線路架設(shè)方案，可架空也可地埋。烏干達(dá)線路標(biāo)中也有規(guī)定，如投標(biāo)商有另外可選方案，可另行報價。這樣，我們可以在原方案外另做-套方案，其總價可在一定程度上低于原方案報價，以吸引業(yè)主，爭取有利的評標(biāo)因素。
    (3)突然降價法。在競爭激烈的商戰(zhàn)時代，報價是一項極為保密的工作。競爭對手往往相互刺探，打聽對方標(biāo)價。所以，在開始編標(biāo)作價時，可適當(dāng)做高一些。在投標(biāo)截止日前臨送達(dá)時，可突然將總價降低若干個百分點，令競爭對手猝不及防，以提高我們在評標(biāo)時的有利地位。
    (4)保本從長計議法。東南亞經(jīng)濟復(fù)蘇后，基建市場潛力很大。例如柬埔寨，戰(zhàn)后重建，百廢待興。在這種情況下，只要能進(jìn)入該國市場，預(yù)計將會有源源不斷的工程項目。因此，在編制柬埔寨泰文隆水泥廠及自備電廠的標(biāo)書時，我們將總價一降再降，從1個多億降到六、七千萬，簡直就是跳樓價。但超低報價的目的在于擠跨競爭對手，打入該國市場，從而進(jìn)軍東南亞市場，以期建立長期合作關(guān)系，從今后的合作中逐步彌補首次投標(biāo)的損失。
    5．不斷提高投標(biāo)人員自身的綜合素質(zhì)進(jìn)行境外工作投標(biāo)，除了具備國內(nèi)投標(biāo)的一些基本素質(zhì)，如技術(shù)、計經(jīng)、電腦等業(yè)務(wù)外，還需在以下幾個方面不斷學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)水平，盡快使投標(biāo)人員成為新型的復(fù)合型人才：
    (1)掌握基本的外語技能。英語是國際通用語言，也是目前大多數(shù)合同的主導(dǎo)語言。如果不懂英語，就無法大量全面地獲取各方面的商務(wù)、技術(shù)信息，難以高質(zhì)量地完成國外工程項目的標(biāo)書編制工作。
    (2)掌握必要的外貿(mào)知識。國外工程投標(biāo)中要涉及到許多外貿(mào)方面的知識，如銀行保函、保險、關(guān)稅、遠(yuǎn)洋運輸、cif及fob等lncoterms90中規(guī)定的各種價格術(shù)語。掌握這些知識直接關(guān)系到商務(wù)標(biāo)編制的準(zhǔn)確性。
    (3)了解競爭對手所在國及項目所在國的勞務(wù)政策。一般來講，英、美、日、德、法等發(fā)達(dá)國家的勞動力價格較高，而亞、非、拉美的大多數(shù)發(fā)展中國家勞動力價格偏低。所以，在了解競爭對手的情況下，報價要有所區(qū)別。國外承包工程除經(jīng)濟因素外還要考慮政治因素，比如項目所在國有無反勞務(wù)傾銷的政策，業(yè)主有無鼓勵承包商雇傭當(dāng)?shù)貏趧恿Φ囊?guī)定或提示。有關(guān)這些方面的政策和動向，必要時可向我國駐當(dāng)?shù)氐氖桂^經(jīng)參處尋求援助。
    (4)要懂得基本的外事接待及禮儀常識。在對外投標(biāo)中，不可避免地要和外商打交道。除標(biāo)書編制、合同談判等專業(yè)業(yè)務(wù)必須熟練外，還耍具備基本的對外接待和外事禮儀常識。針對不同民族，不同宗教信仰及不同性格特征的外賓外商，研究不同心理，采取不同方法，促使談判氣氛融洽，增進(jìn)相互了解，方能在市場經(jīng)濟中擁有更多的商機?？傊嫱夤こ痰耐稑?biāo)是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到許多相關(guān)的問題，邁上成功之路決不會是一帆風(fēng)順的。以上僅是筆者的一孔之見，希望能夠引起同行的共鳴．共同為企業(yè)開辟并占領(lǐng)國際市場做一些實實在在的工作。
    建筑工程投標(biāo)合同篇十七
    從整個工程價值的高低，就能夠最直接的看出這個工程的總體管理水準(zhǔn)和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進(jìn)行造價控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價值能夠達(dá)到預(yù)期值，且不會過低?？刂屏嗽靸r，投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對招標(biāo)工程的造價控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本，也使得企業(yè)收益達(dá)到最大。本文主要分析在造價控制方面存在的不足，以及提出造價控制的相關(guān)辦法，供相關(guān)人士參考、交流。
    整個建筑工程的造價控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費的費用，還有對建筑工程項目的投資方面、設(shè)計方案方面、項目具體實施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價控制。這就要求造價控制在足以提供整個建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi)，使雇傭員工、所投資資金、物資運用的費用降到最低且獲得的效益最大。因此，建筑工程在招標(biāo)階段工程的造價控制就十分必要了，這不僅關(guān)系到整個企業(yè)最終獲得的效益，也是整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。
    （1）招標(biāo)階段的造價控制受當(dāng)時建筑市場供求變動的影響較大，便是出現(xiàn)的不足之一。
    因為固定資產(chǎn)在投資上處于增長的趨勢，這就會推動整個建筑市場當(dāng)時的供求量上升。整個建筑工程的承包方就會借此機會，在工程所需要花費的成本上繼續(xù)抬高較多的價格，并且可能會出現(xiàn)一再抬高價格的現(xiàn)象；而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降，那么整個建筑市場就會變小，承包工程方才會降低價格來減少自身能夠獲得的利潤。由此可以看出，市場規(guī)律是很顯然的。當(dāng)市場競爭縮小時，造價控制所受的影響較小；當(dāng)市場競爭不斷增加時，造價控制受到尤為嚴(yán)重的影響[1]。
    （2）在整個建筑工程實施時，存在對建筑工程評價標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。
    我國出臺的招標(biāo)法中雖然有提出相關(guān)的條例來約束這一行為，也規(guī)定要讓真正評價建筑工程的專家進(jìn)行建筑的評標(biāo)。但是真正的實施情況卻是，評標(biāo)專家按條例辦事，評標(biāo)過于簡短，內(nèi)容不充實，往往只是走形式。這樣一來，建筑工程的使用方對競標(biāo)項目還是能夠直接干涉并且招標(biāo)階段的造價不夠民主的現(xiàn)象還是會出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查，目前評價一項建筑工程所需要花費的時間是12~24h，而評估專家在評審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)文件時只有不到3h的時間。但整個投標(biāo)文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的，在不到3h的時間里，評估專家對投標(biāo)文件做出的最終評審?fù)际遣粔蛉?、公正的。因此，最終的評審無法成為選擇最佳投標(biāo)人的科學(xué)依據(jù)。
    （3）在進(jìn)行建筑工程的造價控制時，容易出現(xiàn)各個階段的造價相互斷層，沒有做到緊密聯(lián)系。
    每個企業(yè)在進(jìn)行對建筑工程招標(biāo)階段的造價控制時往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評估價格差距甚大的現(xiàn)象，從而產(chǎn)生造價矛盾的問題。比如，目前我國造價控制的每個階段不夠集中化且每個階段對造價控制的管理方式也不一樣，整個工程的投資估算、初步的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價款、竣工結(jié)算都是由不同部門進(jìn)行不同方式的評估。但是各個部門在評估自己所評估的內(nèi)容之外，并沒有和其余評估內(nèi)容做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評估，評估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價控制這個管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因為整個建筑工程對造價控制方面沒有足夠的重視，導(dǎo)致工程的前期設(shè)計方、承包方、具體實施方缺少對工程造價的溝通和對應(yīng)的管理。前期設(shè)計方，即便是對工程的整體的造價做出了相對應(yīng)的估算，或者是已經(jīng)對各個部門所用的費用進(jìn)行了預(yù)算，都會因為沒有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通，使得預(yù)算做的不夠大膽，投資花費過高。建筑工程的具體實施方，對工程造價沒有足夠的參與，只對整個工程的工程質(zhì)量、效益提供保障，使得工程在招標(biāo)階段估算不夠精準(zhǔn)，造成造價管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    （4）存在串標(biāo)現(xiàn)象，整個競標(biāo)形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。
    建筑工程在招標(biāo)和投標(biāo)時運用不規(guī)范的行為進(jìn)行工作，這就是串標(biāo)現(xiàn)象。例如，某個建筑工程在工程開始招標(biāo)之前，就與一些前來參與競標(biāo)的各個公司代表相互串通好，謀劃在招標(biāo)開始時一同擠兌另一些招標(biāo)者甚至損害其利益。還有一種就是，在進(jìn)行公開招標(biāo)之前，招標(biāo)單位已經(jīng)與其中一個競標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定承包合作，使得整個公開招標(biāo)實際上無公平可言。導(dǎo)致最終定價被參與謀劃的競標(biāo)者抬高，最終中標(biāo)的單位需要花費超過整個建筑工程價值的更高價格去承包建筑工程。
    整個建筑工程的實施和投資都離不開正確、科學(xué)的工程造價控制預(yù)算。只有做出正確、科學(xué)的造價預(yù)算，企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中，企業(yè)需確定招標(biāo)的文件、承包開發(fā)的模式、整個評估標(biāo)準(zhǔn)、合同的價格、計算合同價格的方式等都較為復(fù)雜。
    2.1企業(yè)在招標(biāo)階段要注意確立一個合適的招標(biāo)方式。
    企業(yè)在建筑工程的招標(biāo)階段，能夠選擇一個較為合適的招標(biāo)方式，從一定程度上減少了對整個工程造價的投入使得工程得到有效的造價控制。招標(biāo)的方式可以分為兩種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。邀請招標(biāo)，就是對招標(biāo)的對象進(jìn)行約束限制，使工程的招標(biāo)對象數(shù)量減少，選擇的余地也減小，因此就容易造成造價低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運用到邀請招標(biāo)的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標(biāo)使得企業(yè)能在多數(shù)競標(biāo)方中選擇價格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過關(guān)的承包者。公開的招標(biāo)方式能夠使競標(biāo)方得到公平的競爭權(quán)利，也使得招標(biāo)企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
    2.2注意選擇最好的合同價格形式。
    企業(yè)在投資開發(fā)一個建筑工程時一定要注意合同價格形式的選擇，好的價格形式選擇能使企業(yè)的工程造價風(fēng)險降到最低且使風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對建筑工程的造價風(fēng)險。招標(biāo)企業(yè)可以通過選擇價格合同的方式降低企業(yè)對工程造價的風(fēng)險。根據(jù)合同的計算方式不同，可以將價格合同分為三種方式：酬金合同、單價合同、總價合同。每種方式計算價格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同，招標(biāo)方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價格合同，使得建筑工程得以有效開展。
    2.3選擇工程造價代理機構(gòu)時要選取最優(yōu)代理機構(gòu)。
    企業(yè)通過選取的最優(yōu)價格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計方案，并且在方案得到具體實施的同時做到有效的監(jiān)督和管理，使得設(shè)計方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對應(yīng)的完善。選擇設(shè)計方案時，盡量選擇擁有較高學(xué)歷的設(shè)計團(tuán)隊設(shè)計的方案，以避免工程后期設(shè)計失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因為一個招標(biāo)的代理機構(gòu)從一定程度上能決定此次招標(biāo)工作能否順利、成功的進(jìn)行?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定：招標(biāo)代理機構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會中介。而真正實施起來也證明了，依靠造價咨詢機構(gòu)的幫助，在增強建筑工程單位的經(jīng)濟實力的同時也能夠使得整個社會的資源不會被浪費掉，建立正確有效的管理機制，能夠一定程度上提高整個建筑工程的造價控制、管理水平。我國的建筑工程市場在不斷向更好的方向發(fā)展的同時，整個有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的制度也會相應(yīng)的被完善，造價代理機構(gòu)也會通過提升自身素質(zhì)來增加自己被選中的機率，使得建筑工程造價得到良好的控制。
    2.4招標(biāo)文件中要提供一份詳細(xì)、全面的工程量清單。
    這份清單可以說是整個招標(biāo)文件的重中之重的部分，所以在填寫時要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如，某個建筑項目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié)，那么招標(biāo)文件在對此項工作環(huán)節(jié)計算時就要更為精確和仔細(xì)，要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細(xì)的描述。填寫完工程量清單后，要注意檢查清單與設(shè)計圖紙以及招標(biāo)文件上的要求是否一致，清單上的工程量計算是否是統(tǒng)一的計算方法。整個清單最后要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，查看是否有漏算、多算、算錯的情況，讓整個清單在與施工單位核對時減少大部分可能存在的歧義[5]。
    2.5投標(biāo)文件的總體管理也不容忽視。
    合同中的內(nèi)容要填寫明確，對于建筑工程后期的驗收標(biāo)準(zhǔn)、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述，以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價的現(xiàn)象。因為在實際施工中存在著眾多可變的因素，這些因素或多或少會給建筑工程造成影響，為了避免過大的影響，要在合同中進(jìn)行一些合理的說明解釋。例如，一項工程原計劃在100d以內(nèi)完工，但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標(biāo)文件中并未明確說明這一現(xiàn)象的解決方案，后期工程完工時工人像招標(biāo)單位索賠了整個工程實際費用的10%。這樣一來，就會給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。
    2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)。
    管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時，整個建筑工程招標(biāo)階段的造價也會得到良好的控制。因此建筑單位也要對提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個建筑工程的負(fù)責(zé)人，要根據(jù)建筑工程的實際情況，招標(biāo)文件的具體標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程的市場來選取最為合適的施工人員對建筑工程進(jìn)行施工，從而得到控制建筑工程造價的便利途徑。
    綜上所述，正確、科學(xué)的對建筑工程招標(biāo)階段的造價進(jìn)行控制，一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費的本金，使得企業(yè)收獲最大的利益，建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標(biāo)階段造價控制的重要性。造價的控制要結(jié)合自身建筑工程情況，以達(dá)到給整個企業(yè)帶來利益最大化的效果。
    [1]羅羲,王月明,伍齡童.建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價控制分析[j].科技視界，20xx（19）：192.
    [2]陳思維.建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制措施[j].江西建材，20xx（3）：261.
    [3]余曉嵋.建筑工程招投標(biāo)階段造價控制研究[j].建材發(fā)展導(dǎo)向：上，20xx，14（21）：259～260.
    [4]張文麗.建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價控制研究[j].山西建筑，20xx，42（35）：231～232.
    [5]劉文娟.建筑工程招投標(biāo)階段造價控制研究[j].工程技術(shù)：全文版，20xx（2）：35.
    [6]王赟.建筑工程招投標(biāo)階段造價控制研究[j].中國建材科技，20xx，25（3）：148～150.