總結(jié)是對過去一段時間的工作或?qū)W習進行回顧和總結(jié)的重要方式。怎樣寫總結(jié)才能充分發(fā)揮總結(jié)的價值和作用呢？推薦閱讀下面這些總結(jié)范文，或許能為你的寫作提供一些新的思路和角度。
街道季度工作總結(jié)篇一
深刻領(lǐng)會十八屆四中全會和省委、市委、區(qū)委要求，深入推進依法行政，全面推進政府公開，加強法制宣傳教育，健全社會矛盾糾紛化解機制，加強和改進黨對法治工作的領(lǐng)導，提高黨員干部學法用法的能力。
（二）繼續(xù)推動重點項目建設(shè)。
力爭在今年內(nèi)解決朱云片區(qū)遺留問題；積極推動紅城湖延長線街景改造項目和配合區(qū)委區(qū)政府做好紅城湖片區(qū)的綜合整治。
（三）實施好民生工程。
進一步加強人口與計劃生育管理。經(jīng)常性的組織開展“四術(shù)”集中服務活動，加大屬地管理力度，抓好流動人口計生管理和服務，配合治理出生人口性別比，確保完成全年各項考核指標。繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合，滿足市民群眾看病就醫(yī)需求。認真做好城鄉(xiāng)低保、新農(nóng)保和優(yōu)撫救濟工作，做到動態(tài)管理下的應保盡保，切實保障弱勢群體基本生活，促進社會和諧穩(wěn)定。
（四）加大城市管理整治力度。
繼續(xù)推進城市管理，全面發(fā)動、全員參與，加大城市環(huán)境綜合整治工作力度，繼續(xù)整治攤位亂擺、垃圾亂扔、廣告亂貼等現(xiàn)象，通過定人、定崗、定職責的工作措施，實現(xiàn)街道城市管理質(zhì)量快速提升、城市容貌快速轉(zhuǎn)變的工作目標。
（五）強化社區(qū)創(chuàng)新和管理。
繼續(xù)完善新增設(shè)的兩個社區(qū)居委會的辦公場所；加快推進違法建筑分類處置工作，確保按時間節(jié)點完成。
（六）抓好社會治安綜合治理。
按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，加強領(lǐng)導，發(fā)揮基層治安組織的作用，加大社會治安綜合治理力度，廣泛開展法制宣傳教育。配合公安機關(guān)打擊“兩搶一盜”，同時做好各種社會矛盾的排查調(diào)處，化解工作，處理好群眾來信來訪，最大限度地預防群體性事件和越級上訪事件，消除各種不穩(wěn)定因素，為重點項目建設(shè)，促進社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
街道季度工作總結(jié)篇二
街道秉承“工業(yè)領(lǐng)先，項目為王”發(fā)展理念，堅持實施“擴充增量、優(yōu)化存量、消減低量”戰(zhàn)略，通把工業(yè)轉(zhuǎn)型作為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”工程來抓，進一步加大扶持引導力度，以擴充總量為目標，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。明確“2+1”(機電、紡織、新材料)主導產(chǎn)業(yè)體系，加大科技型、創(chuàng)新型、高附加值型特色項目的招引力度，按照“走出去、請進來、盯上去、快推進”的要求，外抓招商引資，內(nèi)抓項目促招商，突出抓好項目開工率、竣工投產(chǎn)率，全力引進建設(shè)一批投資強度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的基地型、龍頭型項目，先后招引凹凸慢機電科技有限公司、金屬制品有限公司、東鋼鋼鐵有限公司等多家企業(yè)入駐。深入實施“521”工程，推進企業(yè)兼并重組、技術(shù)改造和股改上市，堅持優(yōu)化存量與提升增量并舉，紡織有限公司啟動“機器換人”計劃，投資2000余萬元引進國外先進生產(chǎn)設(shè)備，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，大幅降低管理成本，企業(yè)銷售實現(xiàn)大幅增長。實施散亂污企業(yè)集中整治，對園區(qū)企業(yè)運行質(zhì)態(tài)實行清單式排查，對低端產(chǎn)業(yè)、低效企業(yè)、僵尸企業(yè)，采取對外招標轉(zhuǎn)讓、重組并購、政府回購等形式進行資源整合，推動現(xiàn)有低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，圍繞主導產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實施補鏈強鏈，實施精準幫辦服務，對入駐工業(yè)集中區(qū)的108家企業(yè)優(yōu)選30家進行重點扶持，繼續(xù)加大重點項目和完善產(chǎn)業(yè)鏈招商。2020年1—10月份，實現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入14.42億元，同比增長26.43%，工業(yè)增值稅3995.3萬元，同比增長93.44%，工業(yè)用電量5531.75萬度，同比增長12.01%。工業(yè)集中區(qū)成功通過省市中小企業(yè)創(chuàng)新示范基地驗收。
街道季度工作總結(jié)篇三
1、xx統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實驗區(qū)項目。全力配合正大集團109畝國有土地開發(fā)建設(shè)，所涉及拆遷任務已完成?！傲柙朴睒潜P、“溫氏集團總部基地”已順利進場。
2、市公交換乘站、高坪汽車站遷建項目。拆遷全面完成，實現(xiàn)項目建設(shè)用地交地，確保項目“零上訪”，為項目提供了良好的建設(shè)環(huán)境。
3、污水治理項目。配合南充高坪水務開發(fā)建設(shè)有限公司完成xx污水管網(wǎng)工程建設(shè)前期相關(guān)準備工作，該工程于8月初開工建設(shè)，計劃于10月中旬完工。機場排污渠建設(shè)項目于7月已開工建設(shè)。
(三)環(huán)境保護方面。截止9月底，關(guān)停“散亂污”企業(yè)21家，立案查處亂倒亂挖亂建8起。全面落實河長制各項工作任務，完成xx牛市壩社區(qū)場鎮(zhèn)下游段整治，共清理河道河岸垃圾200余立方，處理違法違規(guī)事件7起，河道環(huán)境整治12處。同時，做好了防止養(yǎng)殖場復養(yǎng)工作。
(四)城市管理方面。一是推行還房小區(qū)自治管理。街道辦下拔管理經(jīng)費，由村(社區(qū))落實管理和保潔等人員、自行制定管理辦法，大大提高了工作效率。二是小區(qū)品質(zhì)全面提升。前三季度清理衛(wèi)生死角60處28車，清理亂堆亂放20棟樓。三是重拳整治違建，實現(xiàn)按期消減存量和零增長目標。今年來，共拆除存量違建5起，2360平方米;拆除新增違建3起，約300平方米。
(五)安全穩(wěn)定方面。一是矛盾糾紛排查化解工作。堅持每周排查和化解矛盾糾紛，累計排查、化解矛盾糾紛和民生訴求98件。二是綜治信訪維穩(wěn)工作。加強了平安建設(shè)、掃黑除惡的宣傳及摸排力度，發(fā)放宣傳資料2000余份、調(diào)查問卷300余份，建立健全相關(guān)制度和臺賬;今年來，共受理群眾來信來訪92人次，12345熱線案件101件，排查出矛盾糾紛和遺留事件49起。三是安全生產(chǎn)工作。開展各類安全專項培訓3次;農(nóng)村道路執(zhí)法檢查12次;排查道路隱患3處。
(六)黨的建設(shè)方面。一是基礎(chǔ)黨建方面。全面落實“三會一課”、“六公開一曝光”等常態(tài)化工作。發(fā)展新黨員5人，預備黨員轉(zhuǎn)正7人。領(lǐng)導干部講黨課32余場，打造基層黨建創(chuàng)新示范點1個，新建村級活動陣地2個。半年組織生活會1次，民主生活會1次。二是機制創(chuàng)新方面。嚴格制定、完善機關(guān)干部、村(社區(qū))干部考核、考勤制度，獎懲逗硬，有效轉(zhuǎn)變了干部工作作風。三是正風肅紀方面。開展警示教育3次;開展“1+n干部包戶”、“大接訪”、紀檢干部走村入戶工作，化解民生問題300余件。大力宣傳黨風廉政社會評價工作，印發(fā)宣傳資料4000余份，建立健全領(lǐng)導包村、干部包社到戶制度、“三本臺賬”，為高坪區(qū)黨風廉政建設(shè)社會評價工作點贊。堅持“三重一大”、民主集中等制度落實。
同時做好了人大、政協(xié)、民政、計生、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等工作。
街道季度工作總結(jié)篇四
為推動基層老協(xié)的建設(shè)和完善，提升工作業(yè)務水平，狠抓班子建設(shè)，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，3月5日xx街道老協(xié)在田貝老年人日間照料中心，召開了年初工作座談會，會長、副會長、理事成員等9人參加，林小松會長做了細致具體新年工作安排，全年各種活動開展的時間按排，“九九學堂”健康知識講座、才藝風采展演等，商議2020年深圳市福利彩票公益金資助“幸福老人”項目資金的分配，老年大學資助金各社區(qū)老協(xié)配比，以及“幸福老人”項目申請需要提交的資料、申請流程。通過年初工作按排，讓班子成員更清晰了2020年的工作重點和思路，在接下來的工作當中，把老有所為、老有所樂、老有所享工作做得更出色。
日常的工作方面有：向羅湖區(qū)老協(xié)上報2020年工作計劃及經(jīng)費預算，申請2020年深圳市福利彩票公益金資助“幸福老人”項目。網(wǎng)上申報2020年社會組織年度審查工作。網(wǎng)上申報社會組織更換法定代表人、變更章程等。
街道季度工作總結(jié)篇五
1、我院領(lǐng)導高度重視健康教育工作，把此項工作列入了重要議事日程來抓，并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一，建立健全健康教育內(nèi)容，設(shè)立專職健康教育專干，制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導小組，把健康教育工作落實到人，層層抓健康教育工作，把，特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責》等。我醫(yī)院把健康教育工作作為重要工作來抓，村衛(wèi)生室能積極配合，認真籌劃，我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識課件，向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識。
2、我院及各村衛(wèi)生室共設(shè)置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內(nèi)容，我院共宣傳健康教育欄12期，及時協(xié)同村衛(wèi)生室向轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份。宣傳資料融針對性、科學性、實用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外，同時在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料，例如：結(jié)核病防治，4.25計劃免疫宣傳，碘缺乏病，艾滋病等宣傳資料。破除迷信，提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。門診設(shè)立健康宣教書報資料架，發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物，可供居民就診時取閱。
3、利用各種形式，多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日。腫瘤宣傳周。“4.25”計劃免疫日?！?.26”瘧疾宣傳日。及三“八”婦女節(jié)“5.31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動，對育齡婦女和學生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份，免費測量血壓4892人次。
4、對門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式，向患者及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。為了大力推進健康素質(zhì)促進工作，加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能，進一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓6場，開展健康教育活動18次，參加人次4225人次。
5、認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，我院積極開展了控煙教育，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，配有控煙檢查員，診室、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標志。
1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。
2、健康教育知曉率低。
1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以便在工作上更好地協(xié)作。
2、加大人力物力投入，更廣范圍、更深層次做好宣傳工作，提高群眾的自我保健意識。
3、加大健康教育工作的督查力度，每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進入考評，對照制度，獎懲分明，促進健康教育工作的順序有序開展，力爭把我街道的健康教育工作開展的更好，再上一個臺階。
20xx年我院將根據(jù)新的規(guī)范要求，全面有序，保質(zhì)保量的完成各項工作。
街道季度工作總結(jié)篇六
目前村衛(wèi)生室有宣傳欄18處，醫(yī)院黑板報2處，醫(yī)院內(nèi)設(shè)置專門健康宣教欄3處。
充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡和責任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內(nèi)的村居、學校、通過健康講座，面對面?zhèn)€人健康咨詢、黑板報、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式，開展針對性的健康宣教活動。
1、加強健康宣教隊伍的建設(shè)。
配合上級部門深入村開展面對面的健康宣教，17家村衛(wèi)生室責任醫(yī)生組成的慢性病健康咨詢和健康干預隊伍。
2、加大健康宣教專項經(jīng)費投入。為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強各種衛(wèi)生知識，加深印象。健康教育處方15種。其它針對性的宣傳單1種，播放針對常見病、慢性病、傳染病防治健康宣教視頻6種。
3、積極開展健康宣教“三進”活動。
一是重點開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對慢性病專門多次開展高血壓、糖尿病、發(fā)放宣傳資料xx多份。
20xx年針對60歲以上老人及其它人群，開展慢性病、常見病防治及科學防病等健康講座及咨詢活動3次，責任醫(yī)生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報，通過戶外展板，分發(fā)健康宣傳資料，面對面健康干預等多種形式開展健康宣教活動。
二是重視對學校的健康宣教。
4、有效開展大型室外主題健康宣教。
20xx年共開展大型室外主題健康宣教活動1次。
4.25預防接種日宣傳、高血壓日宣傳。并出宣傳欄8期。
1、居民衛(wèi)生意識得到提高。
2、居民個人習慣得到了提高。
3、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
1、健康教育工作計劃不明確，完成健康教育講座數(shù)量過少。
2、健康教育經(jīng)費、設(shè)備、工作場所不足，不能適應創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作的需要。
1、進一步完善健康教育工作制度明確職責
2、加強村級健康教育宣傳陣地建設(shè)。按規(guī)范設(shè)立健康教育宣傳欄并定期更換宣傳內(nèi)容。
3、加強控煙宣傳和健康教育工作力度，開展多種形式的.健康教育宣傳、健康咨詢活動，編印和分發(fā)多種健康教育宣傳資料，進一步提高村民對健康教育工作的認識程度、健康知識知曉率和行為形成率。
4、加強學校健康教育工作的檢查和業(yè)務指導，普及學生健康知識和健康行為。
5、進一步規(guī)范醫(yī)院健康教育工作，加強醫(yī)務人員健康教育專業(yè)知識培訓，提高病人健康意識和防病知識。
6、認真搞好本單位健康教育信息的報送及檔案管理工作。
街道季度工作總結(jié)篇七
1、開展博愛項目。嚴格按照條例規(guī)定，對有困難的群體進行幫扶，春節(jié)期間“紅十字博愛送萬家”活動，為90戶特困低保戶申請并發(fā)放救助金9.5萬元。為11名因家庭成員患重癥疾患而造成生活困難人員申請救助金額2.7萬元。積極宣傳“紅十字幫你回家”免費配發(fā)定位手環(huán)活動，為地區(qū)困難老年癡呆癥患者家庭排憂解難。
2、實施生命關(guān)愛行動。充分發(fā)揮志愿服務隊的作用，加大宣傳力度，提升廣大市民對獻血和造血干細胞捐獻工作的認知度與參與度。1月份完成成份血捐獻11人，全血捐獻176人，造血干細胞采集入庫5人，任務全面完成。
3、普及應急救護知識。與衛(wèi)計、教育、文體、建設(shè)等部門條線相互配合，推進應急救護全民普及。9月底全部完成初級救護培訓40人，普及性救護培訓440人，全年任務完成。
街道季度工作總結(jié)篇八
第三季度，尤其是7月、8月，對于大多數(shù)幼兒園來說，處于假期，新舊學期的交接（少數(shù)暑期不放假的幼兒園除外）。他們清閑下來，卻是我們最忙碌的時候；而且在這個時候大批的幼兒園要購買大量的教材，也就是我們事業(yè)的黃金時期。9月份，幼兒園大都開學，開始了新一階段的忙碌，我們也開始了新的工作?，F(xiàn)在這三個月眼看就要過去了，回顧這忙碌的三個月，感慨很多。
我們目前主要使用的營銷與推廣的方式就是“區(qū)域活動”，經(jīng)過將近一年以來多次組織這樣的區(qū)域活動，經(jīng)歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現(xiàn)在已經(jīng)成為一種成熟的營銷模式。所以在這個關(guān)鍵時期，頻繁地組織大規(guī)模的區(qū)域活動是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽、長春；濟南、鄭州；長沙、南昌；銀川、蘭州等八次區(qū)域活動。在8月，組織了合肥、徐州；太原、石家莊；昆明、南寧；福州等七次區(qū)域活動（杭州區(qū)域活動因人數(shù)不足而延遲）。9月又在氛圍較好的長春、哈爾濱；銀川、蘭州四個城市重復組織了區(qū)域活動。我們也在探索新的營銷模式，于是組織了三次中國領(lǐng)袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會，這其中就有兩次在這個第三季度發(fā)生。
我雖然沒有推動長沙和南昌的區(qū)域活動，但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因，我臨時被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區(qū)域活動。這兩次區(qū)域活動，領(lǐng)導讓我來安排會務工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長?？墒俏覅s把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來安排我進行項目介紹?？墒怯捎谖业男睦淼雀鞣矫娴乃刭|(zhì)都很差，時間越近，心里越緊張，常常說不出一句話。即使說了，也是離題千里，無關(guān)緊要。經(jīng)過長沙、南昌的區(qū)域活動，我發(fā)現(xiàn)自己是個粗枝大葉的人，遠遠沒達到公司的要求；又是個臨陣退縮，關(guān)鍵時刻掉鏈子的人。回來后寫了深刻、細致、全面的工作總結(jié)，打印出來，時刻揣在身上，以后再做區(qū)域活動，就當寶典一樣拿出來一看，就知道那個環(huán)節(jié)還沒有安排到位。
南昌和長沙和區(qū)域活動最后圓滿成功，這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒，她們以自己的實際行動告訴我們推動區(qū)域活動只要一個人就足夠了；而且推動區(qū)域活動的日期也可以大大壓縮，只要一周或十天時間就足夠了；推動來的人數(shù)原來可以那樣的多，超過二百根本不成問題。后來的9月份的四個區(qū)域活動從3號正式開始推動，10號出發(fā)，也只用了一周的時間。再次說明，一人一周推動根本不是問題。我們要向最先進的人看齊，這就對我們以后的工作、對我們的素質(zhì)提出了更高的要求；我們不能達到這個要求，是遲早要被同事們在大踏步前進的時候淘汰的。
我親自推動了徐州的區(qū)域活動并參與了合肥的區(qū)域活動。徐州區(qū)域活動只來了87人，所謂“鎩羽而歸”，當場落淚，和同時進行的合肥、太原、石家莊三個區(qū)域活動進行橫向的比較，是應該定性為失敗的。我寫了一個總結(jié)，放在我的博客上，我從來不在我的私人博客上放公文（就是我所謂的官樣文章），以示教訓之深刻！從另一個角度看，徐州的區(qū)域活動也可以給后面的區(qū)域活動帶來借鑒：徐州區(qū)域活動是我們公司第一次在省會以外的城市進行，……現(xiàn)在已經(jīng)在除西藏拉薩外所有的省會城市進行了區(qū)域培訓活動，在部分氛圍比較好的省城甚至進行了兩到三次甚至四次區(qū)域活動，隨著我們在各個省開展活動的深入，下一步，我們也將像我們的同行前輩那樣，開始關(guān)注省城以外的小區(qū)域的培訓。在做這樣的區(qū)域活動的時候，要以徐州為教訓，通盤考慮，將盡可能多的因素考慮在內(nèi)，不能貿(mào)然行事?！?BR> 我本覺得蘭州9月的區(qū)域活動是必敗的，最后依然以人數(shù)上的成功而告終。綜合歷次區(qū)域活動給我們帶來的啟示，我發(fā)現(xiàn)不可控因素太多了，不要輕易去斷言活動的失敗與成功，我們應該做的，只能是全力以赴！
我也參與了各屆中國領(lǐng)袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會的推動。第一次在6月，先是推動廣西南寧的區(qū)域活動，在活動完了以后續(xù)推第一屆園長校長訓練營，分給我五個指標，我只推動來一家三人。南寧的東方國幼兒園也來了四人，不知道是誰推動的。第二次8月21號、22號，我先是安排推動徐州、南寧的區(qū)域活動，由于徐州的失敗，我積極收集信息，秣馬厲兵，準備奪取南寧的勝利。然而領(lǐng)導不再讓我推動南寧的區(qū)域活動，但是我知道，個人必須無條件服從于集體安排！也應該給新人讓路，將在各個網(wǎng)站搜來的全部信息交與后來人。調(diào)整來推動北京的園長校長訓練營，最后幾天只剩下專門地全天搜集信息了。只推動來一家一人。第三次園長校長訓練營，我只負責推動湖北、安徽兩個省，好多人一聽河南鄭州，立馬表現(xiàn)出十分排斥的態(tài)度。有一個安徽合肥機關(guān)幼兒園甚至已經(jīng)通過郵件報名了，第二天打過去電話，一聽說是河南鄭州，馬上就不想?yún)⒓?。我深感自己溝通能力之差，不敢動河南區(qū)域的信息，搶在別人前頭發(fā)布信息，以免我一發(fā)布了，人家本來想來的也不來了。只能在私下里串聯(lián)自己的一些朋友來聽課，周口智慧樹幼兒園、平頂山八礦英姿幼兒園、襄城縣婦聯(lián)幼兒園等，最后也因為各種原因組團失敗，只有一個已經(jīng)合作的老客戶崔麗娟來參加！還是一家一人，遠沒有達到公司的要求。由此可見，我整體上推動活動的能力還是比較差的；凡是要掏錢的活動，推動的結(jié)果會更差。尤其是第二次園長校長訓練營期間，我感覺很失敗，沒有成就感，在開會的前夜，也就是8月20號晚上，我失眠了。到第二天，異常困倦，在酒店的沙發(fā)上就睡著了。后來連續(xù)幾天的腰疼，每天到很晚都不能入眼。尤其到8月26號也就是到庫房裝了97箱教材那天，是最嚴重的一天，疼得直不起腰來。屋里人說你今天別去了，我說今天不能不去，也不能請假，今天不去就是成心。由于我們的庫房距離市區(qū)非常遠，雖然晚上沒有睡好，早上也要起得特別早，在公交車上睡著了，到鐵匠營那里錯過了一站。后來就遲到了。因為凡是去過庫房的都知道，離我們實在是太遠了，七點到公司都很容易，但是八點半到庫房，很難！我深知，個人情感必須無條件服從于公司理性！所以我不能不去。
我自從推動南寧的區(qū)域活動以來，由于廣西的活動氛圍非常好，合作者非常多，僅僅第一次區(qū)域活動就合作了四五家。有玉林市陸川縣新東方幼兒園、柳州的柳城新世紀幼兒園、南寧青秀區(qū)的東方國際幼兒園、柳州燈泡廠幼兒園。廣西人十分的精明，談判的過程也是很艱難的，領(lǐng)導知道難度大，所以大部分我都沒有（機會）直接參與正面交鋒，反正最后都合作了、進帳了。不管最后花落誰家，公司的總收入總是不錯的！
在聊天的時候，認識了河南鄭州管城區(qū)弘文特色教育崔老師，便將自己的手機號和公司網(wǎng)址留給了她。我的手機信號很不好，一到屋里就沒有信號。8月17號去發(fā)貨，正好在外面，她打電話給我說已經(jīng)打款要零售《浸入式閱讀》一套，要不是我出去發(fā)貨，還不知道怎樣呢？后來在具體談的過程才發(fā)現(xiàn)，進進退退，我一逼得緊了，對方就說已經(jīng)定了這個學期的教材，后來就涼幾天，她又主動找過來，主動打了款。幾個回合的交鋒才把錢打進來，從零售到最后打款用了13天！才知談判委實不易。
在北京一年多來，認識了好多部隊上的人，總后、二炮總醫(yī)院、八一電影制片廠都有，好多人看上去像個跑腿的，一看他們配的車或者肩章才知道有幾個還是大校軍銜的高官。今年建軍節(jié)那天又在一個會所認識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思，還主動向他請教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我現(xiàn)在記性很差，并不能現(xiàn)場記住每個人的信息。每次聚會完了，我都找到其中的一個姑娘，再問問每個人都叫什么名字，現(xiàn)在在那個單位，現(xiàn)居何職！以備下次見了能夠叫出他們的名字或者職位?，F(xiàn)在他們這個俱樂部有好多人知道了我們的公司，了解了我們的教材。作為學生家長，都想過來我們公司咨詢。由于以前因為給客戶發(fā)合作政策，違反了公司的相關(guān)政策，受到過批評。不知道應不應該花費時間接待這個不是園長、幼師的群體？我請示了領(lǐng)導，領(lǐng)導說“你說呢？”我才知道可以這樣做！9月5號，二炮的湯士官果然來公司零售教材三套，并委托我郵寄到他老家安徽阜陽的家屬手中。
安徽省教育廳下令從2009年開始，全省幼兒園三年內(nèi)不準使用任何教材，并且今年秋季將重點抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽市民族幼兒園是安徽省省級示范園，更不能使用教材。所以，他們只能是某個班以班為單位小范圍內(nèi)偷用。不能搞串聯(lián)，一旦有人告發(fā)，后果可想而知。所以大批量的合作基本沒戲，只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后，打電話給我，會盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們?nèi)〉寐?lián)系，定購教材，得以零售教材33套。()（這還頗有點鳳陽小崗村的味道。）這件事告訴我，要廣交朋友，無論何時何地，都不要忘記推銷自己，推銷自己背后的集團。讓更多的人記住你本人，記住你身后的集團。越多越好。事業(yè)的起步，往往就是從鋪攤子開始的，想方設(shè)法通過各種渠道將自己的攤子鋪開，這就為后來的合作打下了良好的基礎(chǔ)。
一段時間后，我開始負責事業(yè)五部。俗話說，只能是清楚的領(lǐng)導不清楚的，絕對不能是不清楚的領(lǐng)導清楚的。說實話，我覺得自己能力很有限，自己常常還不清楚，怎么能領(lǐng)導別人呢？好在一直以來，五部一直是一個人，自己領(lǐng)導自己。今后要努力成為榜樣！
總之，在這三個月里，我深深地發(fā)現(xiàn)自己是個溝通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的鍛煉，但是與各位同事們相比，差距還是相當大，甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的，比如細心、耐心這些方面，我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周圍的人多多學習，力爭變個模樣。爭取跟上大伙不掉隊，不斷提高，爭作表率。
客戶資源是一個慢慢積累的過程，唯有長期堅持不懈，才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴的，像我這樣溝通能力比較差，也常常有客戶找上來，主動尋求合作，一個月基本上能簽一單子，一年后也有十幾個客戶源了。所以你們更應該有信心，一定要堅持下去，相信到明年的中秋節(jié)，我們大家都會很好！
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街道季度工作總結(jié)篇九
2017年第一季度，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧社會，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得較好成績，中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):街道辦2012年第一季度工作總結(jié)?，F(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟工作
（一）全面動員，分解任務。緊扣目標任務，嚴格按照2011年經(jīng)濟工作考核辦法，將任務指標層層分解，落實到人，并納入年終考核，最大限度地調(diào)動大家做好經(jīng)濟工作的自覺性和主動性。
（二）抓開放型經(jīng)濟，促繁榮。一季度成功引進江西吉隆置業(yè)投資有限公司，注冊資金3000萬人民幣；引入新增稅源3個項目，樓宇企業(yè)1家，完成“一企一策”區(qū)級所得稅收11960元，完成新增個體工商戶107家。目前正跟蹤2個內(nèi)資項目，一個是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司，另一個是投資1000萬元的動漫研發(fā)項目，已指派專人跟蹤服務，爭取在短時間里落戶我區(qū)。
實了領(lǐng)導聯(lián)系制度，通過走訪重點項目和納稅戶，了解企業(yè)發(fā)展情況。
（四）抓樓宇總部經(jīng)濟，蓄發(fā)展動力。在街道轄區(qū)重點樓宇里，配一名專職聯(lián)絡員，負責與樓宇產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司聯(lián)絡溝通，建立了樓宇臺帳，積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。
二、信訪維穩(wěn)工作
（一）簽訂“責任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責任狀12份，消防安全生產(chǎn)責任狀875戶。
（二）排查隱患。組織社區(qū)對低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場所、廢品店進行逐級排查。共排查237個樓棟、660個樓道、25個庭院，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)隱患整改告知單4份。
（三）宣傳發(fā)動。認真開展了做好“兩個決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動，采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。共計張貼宣傳標語一百多張，出宣傳專欄十期，舉辦法律講座一場，印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份，印制消防安全檢查登記本600本，消防安全責任狀2500份。
（四）穩(wěn)控落實到位。省、市、全-國-兩-會期間，街道制定了維穩(wěn)、消防安全應急預案和24小時值班安排表，堅持領(lǐng)導帶班制度，對轄區(qū)上訪戶進行有區(qū)別的監(jiān)控，一名重點纏訪戶安排人員進行24小時同吃同住，對其它上訪戶安排人員進行監(jiān)控，采取每天一報，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
三、民生工程與社會事務
（一）社會保障
請低保的人員名單、審批名單實行公開公榜，對申請低保的家庭實事求是地核實其收入水平。
2.居家養(yǎng)老：我街道60歲以上老人共有4297人。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務券7人次，共3276元；辦理孤寡老人身份認定1名，并送達東湖區(qū)養(yǎng)老院；開展了“鄰里助老進萬家”行動，結(jié)對幫扶，上門提供服務，并做好幫扶記錄。
3.勞動保障：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人，4050人員就業(yè)人數(shù)29人，困難人員20人；下崗失業(yè)人員技能培訓人數(shù)45人；發(fā)放小額貸款58萬；享受社會保險補貼人數(shù)53人；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補卡、新參保、續(xù)保共5940人次；辦理退休人員生存認證205；開具四聯(lián)單代領(lǐng)養(yǎng)老金28人；辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人；辦理喪撫費8人；辦理優(yōu)惠證年檢460人；按月辦理失業(yè)簽到每月255人；完成社區(qū)食堂全面啟動工作；組織開展轄區(qū)招聘會兩場。
（二）社區(qū)建設(shè)
1.加大社區(qū)人才隊伍建設(shè)力度。一月份對社區(qū)干部進行了考評，通過民主測評和考評談話，了解社區(qū)干部的履職情況，確定了考評等次；為滿足社區(qū)社會工作的需要和下步社區(qū)更好的.開展工作，一季度全街道各社區(qū)共19名同志報名參加社會工作者考試。對參加考試的人員報銷報名費，對考上的人員也實行一定的經(jīng)濟獎勵。
2.完成了4個社區(qū)的試點工作：在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務站；在西區(qū)建立了社會工作室；在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點；在芭茅巷成立了樓棟門院理事會。
3.為西濠街社區(qū)購買辦公用房，目前已進入了購房程序，正在辦理購房過戶當中。
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街道季度工作總結(jié)篇十
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導下在區(qū)信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領(lǐng)導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設(shè)和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導下在區(qū)信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領(lǐng)導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設(shè)和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。
今年，我辦受理群眾反應信訪問題的信訪事項共起。群眾來信*件，其中立項查辦*件(其中市交辦信*件)，重信*件。群眾到區(qū)以上機關(guān)上訪*起*人次，其中進京上訪*起*人次;來訪轉(zhuǎn)送*起**人次，其中省轉(zhuǎn)送*起。目前現(xiàn)處結(jié)起，起正在處理，處結(jié)率達到%。處理市長公開電話急辦件起。
從今年的信訪數(shù)量來看，雖然比去年有所增加，主要是由于個別村居的舊村改造、項目開發(fā)等原因，群眾沒有及時的了解情況，從而引起群眾重復到辦事處進行上訪。
領(lǐng)導重視信訪工作，部門齊抓共管信訪問題。
把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領(lǐng)導對做好信訪工作認識到位，始終把信訪工作放在一個大局中去認識，把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領(lǐng)導的主要工作去抓，及時化解了各種矛盾，進一步密切了黨群干群關(guān)系。今年年初辦事處領(lǐng)導對全辦信訪工作進行專題研究，制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議，把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協(xié)調(diào)會，部署信訪工作，閱批群眾來信，接待群眾來訪，包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題，并親自調(diào)查研究，親自督促檢查，親自出面，妥善處理，并多次帶領(lǐng)信訪辦和其他部門同志，進村入戶，聽取意見，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，尋求解決問題的途徑和辦法。如×××拓寬拆遷，黨工委領(lǐng)導抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組在村里設(shè)立辦公室，通過及時的調(diào)查，及時的掌握解決問題的主動權(quán)。及時了解掌握村民的想法，并采取有效措施，進行妥善處理，取得了很好的效果。二是層層落實責任，抓好信訪工作。年初，辦事處與各單位建立了信訪領(lǐng)導責任制，并簽定了《信訪工作目標管理。
責任書。
》，負責本單位范圍的信訪工作，通過領(lǐng)導接待日、信訪首問負責制等方法，認真處理每件信訪事項，做到了問題不上交、矛盾不推諉。
為了不斷使人口和計劃生育信訪工作能夠得到不斷完善，真正的完成組織交給的任務，更好的為人民服務，在領(lǐng)導正確指導下，深入貫徹落實《信訪條例》，始終從維護人民的根本利益和解決群眾實際困難的角度來處理群眾來信來訪，為構(gòu)建良好的人口與計劃生育工作環(huán)境提供了保證，為建設(shè)和諧社會打好基礎(chǔ)。以下就是這段時間的工作總結(jié)。
為努力做好新時期的信訪工作，我鄉(xiāng)計生辦堅持把做好信訪工作與制度建設(shè)結(jié)合起來，進一步完善了《信訪隱患排查預警機制》，建立了《信訪工作過錯責任追究制度》、《信訪“回訪”工作制度》，增強信訪工作透明度，規(guī)范信訪工作人員行為和信訪人信訪行為，同時狠抓了首問責任制、來訪接待制、定期排查研究調(diào)處制、領(lǐng)導接待日制、領(lǐng)導包案制、責任追究制度和定期督查制度的落實，并通過加強法制宣傳和依法治訪，對上訪群眾進行法制教育，引導群眾依法、有序上訪，客觀公正地反映問題。通過制度的建設(shè)，有效地規(guī)范了全鎮(zhèn)計劃生育信訪工作，進一步促進了信訪工作的規(guī)范化、法制化。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓，進一步完善信訪工作組織網(wǎng)絡。一是黨政主要領(lǐng)導率先垂范辦理信訪件，班子成員帶頭表率，明確村級組織責任，進一步加大部門之間的協(xié)調(diào)，形成了有關(guān)單位緊密配合的工作格局。二是建立健全鄉(xiāng)、村、組三級信訪工作網(wǎng)絡，配齊配優(yōu)鄉(xiāng)、村信訪干部和組信訪民調(diào)員，同時在年初制定的全鄉(xiāng)工作目標考核中將信訪工作納入其中，實行目標考核獎懲制度。三是深入開展領(lǐng)導干部信訪值周和帶案下村活動，扎實推進矛盾排查調(diào)處工作。
為使廣大群眾更深的了解《中共中央國務院關(guān)于進一步加強新時期信訪工作的意見》、《信訪條例》等內(nèi)容，引導群眾依法、逐級、有序來信來訪。一是開展“信訪知識宣傳”。二是廣泛開展宣傳咨詢活動。與信訪、紀檢、綜治、司法開展法制宣傳教育。三是實施專干聯(lián)系和服務群眾信訪工作，要求每名專干在所在的村民組聯(lián)系10--20戶群眾，發(fā)現(xiàn)群眾合法權(quán)益受到不法行為侵害時，有義務進行阻止，必要時通過合法途徑幫助群眾解決問題。同時對群眾提出不合情、不合理、不合法的信訪問題，有義務對群眾進行解釋，并做好宣傳教育工作，特別是專干要做好對自己的親屬、親戚、朋友進行不合法信訪的宣傳教育。
組織鄉(xiāng)、村計生專干參加學習培訓活動，重點抓好信訪應知應會基礎(chǔ)業(yè)務知識的學習和培訓。在政治理論方面：重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的最新理論、黨的十九大會議精神。在業(yè)務知識方面：重點學習中共中央、國務院《關(guān)于進一步加強新時期信訪條例》及有關(guān)法律，掌握辦信、接訪、督辦、審理、復查復核及聽證、勸訪等基礎(chǔ)知識。
經(jīng)過我們部門的共同努力，工作效果還是比較明顯的，不但得到領(lǐng)導的贊揚，還得到群眾的支持，這些都給了我們很大的信心。在以后的工作中，我們一定更加細心，更加投入，深入群眾，不斷完善制度，全心服務，真正做到優(yōu)秀的信訪工作站。
街道季度工作總結(jié)篇十一
深入推進14大類55項基本公共衛(wèi)生服務項目，提升主動服務意識，提高優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量，力爭在老年人健康體檢組織發(fā)動、慢病管理等薄弱環(huán)節(jié)取得突破。
1、完善績效工資分配機制。強化項目工作的統(tǒng)籌管理，調(diào)整制定績效考核辦法，重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干等醫(yī)務人員傾斜，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，扎實推進公衛(wèi)服務項目。
2、推進家庭醫(yī)生簽約服務。結(jié)合基本公衛(wèi)服務項目的實施，從老年人、慢性病、重性精神病患者、孕產(chǎn)婦、兒童等重點人群入手，認真梳理群眾多樣化的醫(yī)療服務需求，提供不同類型的健康服務，引導群眾自愿選擇簽約。截至目前，目前健康檔案總數(shù)份109902，完成84.4%。慢性病管理中高血壓納入管理人數(shù)人11659，實際隨訪7728人;糖尿病納入管理3687人，實際隨訪2551人。精神病人健康規(guī)范管理精神病人560人、結(jié)核患者管理人數(shù)67人。計劃免疫應接種人數(shù)20849人次，實際接種人數(shù)20849人次，接種率100%。截至9月底活產(chǎn)數(shù)789人、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理結(jié)案789人、新生兒訪視789人;2020年1-9月份系統(tǒng)管理兒童人數(shù)5991人，其中0-3歲兒童系管5988人。新建兒童保健冊1121人，建冊率達95%，體檢10345人次。中醫(yī)宣教2688人次。
3、完善醫(yī)聯(lián)體合作機制。以提升基本公衛(wèi)服務能力為重點，通過資源整合，實現(xiàn)了人才、技術(shù)、設(shè)備和管理的共享。今年3-4月間，社區(qū)衛(wèi)生中心聯(lián)合嘉仕恒信醫(yī)院為轄區(qū)4378名育齡婦女開展“兩癌篩查”和孕環(huán)情監(jiān)測服務，完成目標任務。4月起又與榮軍醫(yī)院和嘉仕恒信醫(yī)院共同合作，對地區(qū)企業(yè)退休人員和老年人進行健康體檢，截至目前老年人健康體檢數(shù)完成目標的25.34%，缺口較大。
街道季度工作總結(jié)篇十二
1、積極開展各項維護社會穩(wěn)定及不安定因素的排查和調(diào)處工作。先后開展了中秋節(jié)及國慶期間、“十八大”召開前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類后，全部落實專人負責。
2、人民調(diào)解工作成效明顯，“老何說和”工作進一步深化。第三季度，鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解委會共受理各類民間糾紛24件，調(diào)解24件，成功24件，調(diào)解率和成功率分別為100%和95%以上。自9月1日成立了“老何說和”民間專職調(diào)解室后，各村也配備了一名專職調(diào)解工作人員，實現(xiàn)專職調(diào)解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動，做到調(diào)解工作重心前置，防范前移。至今，我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調(diào)處矛盾糾紛32起，排摸突出矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素5件，配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次，沒有發(fā)生一起因調(diào)處不及時或調(diào)處不當而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進“平安大佳何”建設(shè)的各項工作。加強對平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合指導，落實責任單位，全面有序推進平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動。
4、“網(wǎng)格化管理、組團式服務”全面完成。一是因地制宜設(shè)置網(wǎng)格，實現(xiàn)全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個網(wǎng)格(其中村26個，規(guī)模企業(yè)1個)，88個片組，每個網(wǎng)格采取“1+1”模式，明確網(wǎng)格長與網(wǎng)格管理員各1名。二是建立制度明確任務，促進格內(nèi)脈動。建立了網(wǎng)格運作的五項日常工作制度，并且各村都建立了制度上墻，專門制作了便民聯(lián)系卡。通過這些網(wǎng)格常務工作人員和工作規(guī)則，加強了網(wǎng)格內(nèi)部的互動。三是深入排查建檔立冊，切實摸清底子。制作了類似于戶口薄的民情登記卡，實行一戶一卡，全鎮(zhèn)共建卡6966份?？▋?nèi)登記要素除了每戶每人的基本信息，而且還設(shè)置了一些需要重點掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強化網(wǎng)格服務團隊。建立健全四級服務團隊，即互相服務團隊、自治服務團隊、基礎(chǔ)服務團隊、專業(yè)服務團隊。
5、社會服務管理中心建設(shè)基本完成。通過前期的選址、租用、進駐科室的選擇、裝修及設(shè)施配置等工作，目前基本完成了服務中心的建設(shè)工作，已進入試運行階段，勞動保障所已進駐辦公。現(xiàn)階段主要是做好有關(guān)軟件建設(shè)及各科室人員的進駐工作，爭取在縣現(xiàn)場會召開前投入全面運行。
6、積極推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是通過“月會”制度規(guī)范了各村綜治臺帳;二是積極開展由各聯(lián)村組長參加的維穩(wěn)形勢分析制度。三是加強了基層綜治網(wǎng)絡建設(shè)，抓好基層綜治干部隊伍建設(shè)，配齊配強專職人員。
7、進一步做好社區(qū)矯正工作。落實社區(qū)矯正十八大安保措施，迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對在冊15名社區(qū)矯正人員落實幫教措施，進行了一對一的結(jié)對幫教，開展一月一次的談話、走訪、心理輔導、教育改造、集中教育等工作。同時還充分利用寧海縣社區(qū)矯正信息管理平臺作用，將1名重點監(jiān)管對象納入手機監(jiān)控范圍，隨時掌握其蹤，保證不脫管。一直以來使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對象重新犯罪現(xiàn)象。
街道季度工作總結(jié)篇十三
1、精心組織部署，完成居委會換屆選舉工作。24個居委會換屆選舉均一次成功。著力抓好新任居委干部隊伍建設(shè)，召開新任主任座談會，組織居委干部參加業(yè)務培訓，幫助新任干部盡快融入工作，提升業(yè)務能力。
2、加強疏解引導，推進小區(qū)業(yè)委會矛盾化解工作。為進一步協(xié)調(diào)解決秋月楓舍等小區(qū)業(yè)委會矛盾，街道積極搭建平臺，通過成立調(diào)查組、召開專題協(xié)調(diào)會等形式，及時跟進事態(tài)發(fā)展，掌握最新情況，并加強黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層兩委班子戰(zhàn)斗力，凝聚黨員、樓組長等骨干力量，弘揚小區(qū)“正能量”，積極推進矛盾化解。
3、規(guī)范資金運作，加強對社會組織的指導。進一步規(guī)范社區(qū)基金會管理、使用程序，積極總結(jié)社區(qū)基金會特色項目，完善相關(guān)內(nèi)部管理制度，切實落實整改措施。進一步提升服務質(zhì)量，吸引、指導更多優(yōu)秀社會組織共同參與社區(qū)建設(shè)。
街道季度工作總結(jié)篇十四
1、加快網(wǎng)格綜合管理服務片區(qū)建設(shè)。蘭田家園(一期)已于6月28日正式對外開放，主要提供“兩代表一委員”、“人民調(diào)解”、“社區(qū)議事”等黨群服務，社區(qū)助餐、“養(yǎng)老顧問”、“日間照料”等綜合為老服務，“三點半課堂”、“兒童天地”等青少年服務。蘭田家園(二期)長者照護之家、社區(qū)衛(wèi)生服務分站和銅川片分中心均已完成立項申報并進場施工。
2、進一步推進適老型社區(qū)建設(shè)。一是全面推廣長護險工作。街道長護險工作已形成全過程、常態(tài)化、規(guī)范化工作流程。二是積極開展“耆樂融融”為老服務。完成愛心歇歇椅安裝，完成適老房改造;開展公益健康義診、“蔬菜進社區(qū)”等各類便民服務。舉辦“愛心點亮光明”等各類醫(yī)療救助活動;為社區(qū)老人購買銀發(fā)無憂保險工作。
3、扎實開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會救助工作。以xx街道就業(yè)援助中心為平臺，通過專項招聘會、就創(chuàng)政策主題活動等形式，加強對失業(yè)青年提供就業(yè)指導、企業(yè)實習、創(chuàng)業(yè)扶持等服務工作。組織開展各類幫困救助工作，以“青春降落傘”、“同心家園、自強驛站”等項目為抓手，做好社區(qū)計生、助殘等服務保障工作。
4、繼續(xù)做好社區(qū)發(fā)展工作。一是組織社區(qū)群眾文體活動。舉辦“聯(lián)合杯”中國象棋賽石泉分賽區(qū)、親子木偶皮影等各類文化體育活動。二是開展社區(qū)教育和科普工作。圍繞“萬眾創(chuàng)新——向建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進軍”主題，以增強社區(qū)科普活動互動性為途徑，以“學科學、用科學、愛科學”為目標，開展創(chuàng)新屋制作大賽、科普進校園等科普教育活動。完成管一、蘭鳳、鎮(zhèn)坪等三個居委會科學素質(zhì)抽樣調(diào)查工作。三是有序推進第四次全國經(jīng)濟普查工作。對標經(jīng)濟普查相關(guān)工作要求，嚴格按照時間節(jié)點，推進各項工作，目前工作人員正在對所有社區(qū)單位開展清查工作，同時完成法人和產(chǎn)業(yè)單位清查情況表、個體經(jīng)營戶清查情況表的上報工作。
街道季度工作總結(jié)篇十五
2016年第三季度，區(qū)整治辦在市整治辦的統(tǒng)籌指導下和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“雷霆八號”、“百日專項”行動，嚴厲打擊非法營運行為，轄區(qū)路面交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意率進一步提高。
(一)加強領(lǐng)導，制定方案。成立打擊非法營運專項整治行動領(lǐng)導小組，制定專項整治非法營運工作方案，重拳整治我區(qū)非法營運亂象。
(二)每周兩次，全面打擊。為增強打擊覆蓋面，保持高壓態(tài)勢，我們采取了聯(lián)合聯(lián)動方式，嚴厲打擊非法營運。根據(jù)非法營運的活動規(guī)律，執(zhí)法人員采取靈活的整治措施，全面打擊非法營運，并不斷探索和創(chuàng)新整治技巧，有效遏制了非法營運的勢頭。
(三)加強督導，全力推進。區(qū)整治辦通過明察暗訪、聽取匯報、下發(fā)督查通報等方式，共下發(fā)督查通報6期，重點對各街道辦整治情況進行檢查、督導，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予協(xié)調(diào)解決或責令整改，并邀請新聞媒休予以監(jiān)督，確保整治工作落實到位。
(四)廣泛宣傳，營造氛圍。針對非法營運的長期性、艱巨性，區(qū)整治辦在加強整治力度的同時，積極進行非法營運宣傳，特別是在東門步行街、布吉海關(guān)、人民南路等重點路段散發(fā)宣傳資料和利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害，深圳特區(qū)報、南方都市報等媒體對我區(qū)整治情況進行了正面報道，通過宣傳，營造了良好的整治非法營運社會氛圍，提升了轄區(qū)市民抵制非法營運的意識。
街道季度工作總結(jié)篇十六
1、積極開展大調(diào)研工作。積極落實“不忘初心，牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研各項工作，同時對系統(tǒng)內(nèi)的所有問題進行匯總，形成問題清單，并已經(jīng)著手研究制定相關(guān)工作措施。
2、不斷深化黨建引領(lǐng)作用。一是加強基層黨組織建設(shè)。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，街道以完善“兩站一中心”功能為核心，以開展“支部爭星、黨員爭先”活動為抓手，結(jié)合片區(qū)分中心黨群工作站建設(shè)，全面梳理街道黨建資源，通過紅色記憶尋訪，“勞模精神薪火相傳”等主題黨課等活動，全方位融合黨建工作，全社區(qū)覆蓋黨建元素，全立面營造黨建氛圍，有效提升基層黨組織的凝聚力、影響力。二是加強居民區(qū)干部隊伍建設(shè)。居民區(qū)黨組織換屆選舉工作后，著重抓好老書記工作室建設(shè)，加強新任書記隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化居民區(qū)黨組織書記隊伍，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。三是強化“兩新”黨組織陣地建設(shè)。以“樓長制”為抓手，通過黨建引領(lǐng)，提高企業(yè)與社區(qū)的粘度，縮短與商務樓宇間的服務距離，提高安商穩(wěn)商工作能級，從而增強服務企業(yè)力度，進一步吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與社區(qū)發(fā)展、建設(shè)。
3、不斷加強思想道德建設(shè)。以學習貫徹黨的十九大精神為主線，以創(chuàng)建學習型社區(qū)為抓手，注重意識形態(tài)工作，開展中心組學習、十九大精神基層主題宣講。圍繞無違創(chuàng)建、精細化管理、智聯(lián)普陀建設(shè)等中心工作開展宣傳，營造良好的工作氛圍。在央廣網(wǎng)和上觀新聞等國家級、市級媒體發(fā)布文章信息，刊發(fā)《石泉社區(qū)晨報》，利用微信公眾號發(fā)布信息。推進“石泉故事”項目，收集歷史影響、文獻檔案，并邀請老領(lǐng)導、老書記講述石泉故事，深入挖掘石泉故事線索。
4、有序推進精神文明創(chuàng)建工作。一是統(tǒng)籌推進精神文明創(chuàng)建工作。為全力迎接文明指數(shù)測評工作，通過張貼宣傳海報、設(shè)置招風旗、布置宣傳版面等方式，對測評工作進行鋪天蓋地宣傳，形成良好工作氛圍。同時，在總結(jié)“雙創(chuàng)一鞏固”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善樣板路常態(tài)化值守、“路長制”等工作措施，聚焦創(chuàng)建短板，狠抓問題整改，以優(yōu)化市民尋訪團隊伍為抓手，進一步加強巡查、發(fā)現(xiàn)、整改和反饋工作。啟動市、區(qū)文明單位創(chuàng)建工作。二是繼續(xù)完善志愿服務體系。繼續(xù)深化“志愿石泉”品牌,積極開展“愛心公益集市”、“孝親公益”等志愿服務活動，以暑托班、蘭田家園為平臺，開設(shè)志愿者實踐崗位。
5、黨風廉政建設(shè)工作持續(xù)深化。建立健全權(quán)力運行制約機制，制定《xx街道“四責協(xié)同”建設(shè)實施方案》、《2020年石泉街道領(lǐng)導班子成員履行黨風廉政建設(shè)職責責任書》，明確年度黨風廉政建設(shè)工作總要求，主要任務。根據(jù)區(qū)委文件精神，進一步細化“四責協(xié)同”內(nèi)容，明確目標，明確內(nèi)容，明確責任人，從主要領(lǐng)導到分管領(lǐng)導，從科室負責人到居民區(qū)黨組織書記分別簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，持續(xù)打造一整套職責清晰、鏈條完整、運轉(zhuǎn)高效的黨風廉政責任體系。加強黨風廉政思想教育，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持貫徹落實“八項規(guī)定”精神，嚴明黨的紀律。
街道季度工作總結(jié)篇十七
今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設(shè)幸福鼓樓，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設(shè)幸福鳳凰”的目標，抓住經(jīng)濟發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設(shè)、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。
(一)統(tǒng)籌計劃，經(jīng)濟工作穩(wěn)步推進。
1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經(jīng)濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設(shè)。一是充實經(jīng)濟科力量。選拔3名年輕干部調(diào)入經(jīng)濟科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務品質(zhì)和服務能力。連續(xù)做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標11031萬元的69%，完成16%必成目標11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業(yè)101家;屬地納稅率達100%;現(xiàn)有重點企業(yè)穩(wěn)固率達100%。通過對各家重點企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現(xiàn)同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現(xiàn)總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現(xiàn)增幅15.52%，排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權(quán)完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務外包執(zhí)行額、服務外包離案執(zhí)行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進力度。街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時，利用美國硅谷清華大學校友會搭建人才引進平臺。與美國硅谷清華大學校友會簽署了《引進領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會廣泛資源，積極宣傳鼓樓區(qū)領(lǐng)軍型人才引進的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項目等信息。街道為引進的項目提供“一站式”服務，利用留交會等平臺，落實跟蹤相關(guān)信息。經(jīng)過努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經(jīng)填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進度86%，2人進入綜合評審。
(二)落實責任，市容環(huán)境持續(xù)改善。
切實探索城市精細化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設(shè)。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實行定人、定崗、定責，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用，結(jié)合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。
2、強化責任意識，認真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關(guān)方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設(shè)及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責任，機關(guān)干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調(diào)處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調(diào)處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關(guān)注民生，解困惠民落在實處。
完善“四為一體”服務模式，提升服務理念，改善服務窗口，強化助弱助殘、助老助小服務，提升文化品質(zhì)。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設(shè)施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設(shè)之中。
1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。居家養(yǎng)老服務中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)養(yǎng)老智能服務平臺研究與服務示范。
2、聚集能量改善民生，落實為弱服務。嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。
3、強化組織陣地建設(shè)，落實為殘服務。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設(shè)正在進行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務規(guī)范》江蘇省地方標準(報批稿)已通過有關(guān)專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。
4、進行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導與工作交流。加強選舉工作培訓6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進行業(yè)務培訓與指導。已完成選民登記人數(shù)約6萬人。
(四)深入排查，維護地區(qū)穩(wěn)定工作。
1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領(lǐng)導、上級部門信息42條。
2、積極排查疏導化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調(diào)處5件，正在調(diào)處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調(diào)處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調(diào)會、對話會，先后疏導化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權(quán)維權(quán)、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進一步協(xié)調(diào)之中;白云園2·6火災涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務工作者分會和在“兩新”組織、商務樓宇建立人民調(diào)解組織;二是規(guī)范調(diào)解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。
(五)扎實布局，基層基礎(chǔ)建設(shè)初顯成效。
1、黨建引領(lǐng)推進社會管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會管理創(chuàng)新推進年，在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上，專門出臺《關(guān)于進一步深入推進黨建引領(lǐng)創(chuàng)新社會管理加強群眾工作的實施意見》(街道工委201號文)，以黨建引領(lǐng)，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務;二是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設(shè)發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內(nèi)各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設(shè)的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標準，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據(jù)每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點街道。
2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領(lǐng)先”目標：創(chuàng)新載體建設(shè)，打造兩個商圈，保持經(jīng)濟發(fā)展增幅領(lǐng)先;創(chuàng)新特色服務，傾力改善民生，保證群眾幸福指數(shù)領(lǐng)先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)先;創(chuàng)新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責任制”：一把手責任制、分管領(lǐng)導責任制、屬地責任制，以“三爭一創(chuàng)”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責任領(lǐng)導、責任部門和考核辦法。
四季度，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實干，狠抓落實。
(一)要突出經(jīng)濟中心地位，抓好各項經(jīng)濟指標的推進工作。
穩(wěn)步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設(shè)，全力推進大項目建設(shè)，努力培育新的經(jīng)濟增長點，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間。實現(xiàn)“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標任務為目標，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進基本情況及特點，經(jīng)濟和社會發(fā)展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標推進運行分析的科學性、預見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結(jié)一致，協(xié)作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。重點關(guān)注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標任務的完成，奠定基礎(chǔ)。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況，做好服務工作。根據(jù)工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡招商對象，推進外資企業(yè)和重點企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)絡員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業(yè)的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導和促進工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內(nèi)企業(yè)宣傳我區(qū)有關(guān)扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務、提前服務，切實加強與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經(jīng)營地址變更問題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)服務。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進行重點走訪，結(jié)合創(chuàng)新社會管理，運用社會管理網(wǎng)絡，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。定期召開經(jīng)濟形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題。
(二)要落實精細化、長效化管理，努力打造精致鳳凰。
積極創(chuàng)新城市建設(shè)與管理理念，努力實現(xiàn)城市環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，實施精細化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調(diào)中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關(guān)注清江廣場建設(shè)進度，關(guān)注并積極化解清涼門加油站建設(shè)中可能出現(xiàn)的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內(nèi)違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。
2、理順體制機制，實施綜合管理。結(jié)合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結(jié)合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關(guān)于對12345便民呼叫熱線辦理流程進行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區(qū)之間的溝通配合，做好指導、監(jiān)管，及時交流信息，做到條塊結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對重點、難點、熱點問題，由各社區(qū)分管領(lǐng)導牽頭，社區(qū)干部、職能科室緊密配合，力求解決問題。街道想方設(shè)法保障為民解難的工作經(jīng)費，切實解決群眾的訴求。
(三)要做實社會管理創(chuàng)新工作，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
1、深入落實創(chuàng)新社會管理一系列制度。推行首辦負責制、一站式服務、錯時工作制，嚴格落實三個責任制、社區(qū)周例會等制度，邀請居民代表參加社區(qū)周例會，推進社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，提供有針對性服務。
2、深入推進有型載體建設(shè)和無形服務。進一步豐富匯賢居社區(qū)服務中心功能，高標準建設(shè)里圩社區(qū)服務中心，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務中心。堅持一居一特，打造社會管理創(chuàng)新的品牌和亮點。在全街42個封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產(chǎn)黨員示范崗，爭創(chuàng)全國黨建工作先進街道;全面推進鳳凰街道居家養(yǎng)老服務中心建設(shè)，整合家政服務、醫(yī)療、大學、機構(gòu)養(yǎng)老、志愿者服務等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造，其功能和管理達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進“最安全街道”建設(shè)，整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結(jié)合，降低發(fā)案率，為居民營造一個最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產(chǎn)工作，認真排查街道轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患，落實安全責任制;加大對重點信訪案件的處置力度。加強對不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū)。
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街道季度工作總結(jié)篇一
深刻領(lǐng)會十八屆四中全會和省委、市委、區(qū)委要求，深入推進依法行政，全面推進政府公開，加強法制宣傳教育，健全社會矛盾糾紛化解機制，加強和改進黨對法治工作的領(lǐng)導，提高黨員干部學法用法的能力。
（二）繼續(xù)推動重點項目建設(shè)。
力爭在今年內(nèi)解決朱云片區(qū)遺留問題；積極推動紅城湖延長線街景改造項目和配合區(qū)委區(qū)政府做好紅城湖片區(qū)的綜合整治。
（三）實施好民生工程。
進一步加強人口與計劃生育管理。經(jīng)常性的組織開展“四術(shù)”集中服務活動，加大屬地管理力度，抓好流動人口計生管理和服務，配合治理出生人口性別比，確保完成全年各項考核指標。繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合，滿足市民群眾看病就醫(yī)需求。認真做好城鄉(xiāng)低保、新農(nóng)保和優(yōu)撫救濟工作，做到動態(tài)管理下的應保盡保，切實保障弱勢群體基本生活，促進社會和諧穩(wěn)定。
（四）加大城市管理整治力度。
繼續(xù)推進城市管理，全面發(fā)動、全員參與，加大城市環(huán)境綜合整治工作力度，繼續(xù)整治攤位亂擺、垃圾亂扔、廣告亂貼等現(xiàn)象，通過定人、定崗、定職責的工作措施，實現(xiàn)街道城市管理質(zhì)量快速提升、城市容貌快速轉(zhuǎn)變的工作目標。
（五）強化社區(qū)創(chuàng)新和管理。
繼續(xù)完善新增設(shè)的兩個社區(qū)居委會的辦公場所；加快推進違法建筑分類處置工作，確保按時間節(jié)點完成。
（六）抓好社會治安綜合治理。
按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，加強領(lǐng)導，發(fā)揮基層治安組織的作用，加大社會治安綜合治理力度，廣泛開展法制宣傳教育。配合公安機關(guān)打擊“兩搶一盜”，同時做好各種社會矛盾的排查調(diào)處，化解工作，處理好群眾來信來訪，最大限度地預防群體性事件和越級上訪事件，消除各種不穩(wěn)定因素，為重點項目建設(shè)，促進社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
街道季度工作總結(jié)篇二
街道秉承“工業(yè)領(lǐng)先，項目為王”發(fā)展理念，堅持實施“擴充增量、優(yōu)化存量、消減低量”戰(zhàn)略，通把工業(yè)轉(zhuǎn)型作為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”工程來抓，進一步加大扶持引導力度，以擴充總量為目標，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。明確“2+1”(機電、紡織、新材料)主導產(chǎn)業(yè)體系，加大科技型、創(chuàng)新型、高附加值型特色項目的招引力度，按照“走出去、請進來、盯上去、快推進”的要求，外抓招商引資，內(nèi)抓項目促招商，突出抓好項目開工率、竣工投產(chǎn)率，全力引進建設(shè)一批投資強度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的基地型、龍頭型項目，先后招引凹凸慢機電科技有限公司、金屬制品有限公司、東鋼鋼鐵有限公司等多家企業(yè)入駐。深入實施“521”工程，推進企業(yè)兼并重組、技術(shù)改造和股改上市，堅持優(yōu)化存量與提升增量并舉，紡織有限公司啟動“機器換人”計劃，投資2000余萬元引進國外先進生產(chǎn)設(shè)備，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，大幅降低管理成本，企業(yè)銷售實現(xiàn)大幅增長。實施散亂污企業(yè)集中整治，對園區(qū)企業(yè)運行質(zhì)態(tài)實行清單式排查，對低端產(chǎn)業(yè)、低效企業(yè)、僵尸企業(yè)，采取對外招標轉(zhuǎn)讓、重組并購、政府回購等形式進行資源整合，推動現(xiàn)有低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，圍繞主導產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實施補鏈強鏈，實施精準幫辦服務，對入駐工業(yè)集中區(qū)的108家企業(yè)優(yōu)選30家進行重點扶持，繼續(xù)加大重點項目和完善產(chǎn)業(yè)鏈招商。2020年1—10月份，實現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入14.42億元，同比增長26.43%，工業(yè)增值稅3995.3萬元，同比增長93.44%，工業(yè)用電量5531.75萬度，同比增長12.01%。工業(yè)集中區(qū)成功通過省市中小企業(yè)創(chuàng)新示范基地驗收。
街道季度工作總結(jié)篇三
1、xx統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實驗區(qū)項目。全力配合正大集團109畝國有土地開發(fā)建設(shè)，所涉及拆遷任務已完成?！傲柙朴睒潜P、“溫氏集團總部基地”已順利進場。
2、市公交換乘站、高坪汽車站遷建項目。拆遷全面完成，實現(xiàn)項目建設(shè)用地交地，確保項目“零上訪”，為項目提供了良好的建設(shè)環(huán)境。
3、污水治理項目。配合南充高坪水務開發(fā)建設(shè)有限公司完成xx污水管網(wǎng)工程建設(shè)前期相關(guān)準備工作，該工程于8月初開工建設(shè)，計劃于10月中旬完工。機場排污渠建設(shè)項目于7月已開工建設(shè)。
(三)環(huán)境保護方面。截止9月底，關(guān)停“散亂污”企業(yè)21家，立案查處亂倒亂挖亂建8起。全面落實河長制各項工作任務，完成xx牛市壩社區(qū)場鎮(zhèn)下游段整治，共清理河道河岸垃圾200余立方，處理違法違規(guī)事件7起，河道環(huán)境整治12處。同時，做好了防止養(yǎng)殖場復養(yǎng)工作。
(四)城市管理方面。一是推行還房小區(qū)自治管理。街道辦下拔管理經(jīng)費，由村(社區(qū))落實管理和保潔等人員、自行制定管理辦法，大大提高了工作效率。二是小區(qū)品質(zhì)全面提升。前三季度清理衛(wèi)生死角60處28車，清理亂堆亂放20棟樓。三是重拳整治違建，實現(xiàn)按期消減存量和零增長目標。今年來，共拆除存量違建5起，2360平方米;拆除新增違建3起，約300平方米。
(五)安全穩(wěn)定方面。一是矛盾糾紛排查化解工作。堅持每周排查和化解矛盾糾紛，累計排查、化解矛盾糾紛和民生訴求98件。二是綜治信訪維穩(wěn)工作。加強了平安建設(shè)、掃黑除惡的宣傳及摸排力度，發(fā)放宣傳資料2000余份、調(diào)查問卷300余份，建立健全相關(guān)制度和臺賬;今年來，共受理群眾來信來訪92人次，12345熱線案件101件，排查出矛盾糾紛和遺留事件49起。三是安全生產(chǎn)工作。開展各類安全專項培訓3次;農(nóng)村道路執(zhí)法檢查12次;排查道路隱患3處。
(六)黨的建設(shè)方面。一是基礎(chǔ)黨建方面。全面落實“三會一課”、“六公開一曝光”等常態(tài)化工作。發(fā)展新黨員5人，預備黨員轉(zhuǎn)正7人。領(lǐng)導干部講黨課32余場，打造基層黨建創(chuàng)新示范點1個，新建村級活動陣地2個。半年組織生活會1次，民主生活會1次。二是機制創(chuàng)新方面。嚴格制定、完善機關(guān)干部、村(社區(qū))干部考核、考勤制度，獎懲逗硬，有效轉(zhuǎn)變了干部工作作風。三是正風肅紀方面。開展警示教育3次;開展“1+n干部包戶”、“大接訪”、紀檢干部走村入戶工作，化解民生問題300余件。大力宣傳黨風廉政社會評價工作，印發(fā)宣傳資料4000余份，建立健全領(lǐng)導包村、干部包社到戶制度、“三本臺賬”，為高坪區(qū)黨風廉政建設(shè)社會評價工作點贊。堅持“三重一大”、民主集中等制度落實。
同時做好了人大、政協(xié)、民政、計生、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等工作。
街道季度工作總結(jié)篇四
為推動基層老協(xié)的建設(shè)和完善，提升工作業(yè)務水平，狠抓班子建設(shè)，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，3月5日xx街道老協(xié)在田貝老年人日間照料中心，召開了年初工作座談會，會長、副會長、理事成員等9人參加，林小松會長做了細致具體新年工作安排，全年各種活動開展的時間按排，“九九學堂”健康知識講座、才藝風采展演等，商議2020年深圳市福利彩票公益金資助“幸福老人”項目資金的分配，老年大學資助金各社區(qū)老協(xié)配比，以及“幸福老人”項目申請需要提交的資料、申請流程。通過年初工作按排，讓班子成員更清晰了2020年的工作重點和思路，在接下來的工作當中，把老有所為、老有所樂、老有所享工作做得更出色。
日常的工作方面有：向羅湖區(qū)老協(xié)上報2020年工作計劃及經(jīng)費預算，申請2020年深圳市福利彩票公益金資助“幸福老人”項目。網(wǎng)上申報2020年社會組織年度審查工作。網(wǎng)上申報社會組織更換法定代表人、變更章程等。
街道季度工作總結(jié)篇五
1、我院領(lǐng)導高度重視健康教育工作，把此項工作列入了重要議事日程來抓，并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一，建立健全健康教育內(nèi)容，設(shè)立專職健康教育專干，制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導小組，把健康教育工作落實到人，層層抓健康教育工作，把，特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責》等。我醫(yī)院把健康教育工作作為重要工作來抓，村衛(wèi)生室能積極配合，認真籌劃，我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識課件，向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識。
2、我院及各村衛(wèi)生室共設(shè)置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內(nèi)容，我院共宣傳健康教育欄12期，及時協(xié)同村衛(wèi)生室向轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份。宣傳資料融針對性、科學性、實用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外，同時在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料，例如：結(jié)核病防治，4.25計劃免疫宣傳，碘缺乏病，艾滋病等宣傳資料。破除迷信，提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。門診設(shè)立健康宣教書報資料架，發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物，可供居民就診時取閱。
3、利用各種形式，多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日。腫瘤宣傳周。“4.25”計劃免疫日?！?.26”瘧疾宣傳日。及三“八”婦女節(jié)“5.31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動，對育齡婦女和學生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份，免費測量血壓4892人次。
4、對門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式，向患者及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。為了大力推進健康素質(zhì)促進工作，加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能，進一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓6場，開展健康教育活動18次，參加人次4225人次。
5、認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，我院積極開展了控煙教育，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，配有控煙檢查員，診室、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標志。
1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。
2、健康教育知曉率低。
1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以便在工作上更好地協(xié)作。
2、加大人力物力投入，更廣范圍、更深層次做好宣傳工作，提高群眾的自我保健意識。
3、加大健康教育工作的督查力度，每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進入考評，對照制度，獎懲分明，促進健康教育工作的順序有序開展，力爭把我街道的健康教育工作開展的更好，再上一個臺階。
20xx年我院將根據(jù)新的規(guī)范要求，全面有序，保質(zhì)保量的完成各項工作。
街道季度工作總結(jié)篇六
目前村衛(wèi)生室有宣傳欄18處，醫(yī)院黑板報2處，醫(yī)院內(nèi)設(shè)置專門健康宣教欄3處。
充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡和責任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內(nèi)的村居、學校、通過健康講座，面對面?zhèn)€人健康咨詢、黑板報、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式，開展針對性的健康宣教活動。
1、加強健康宣教隊伍的建設(shè)。
配合上級部門深入村開展面對面的健康宣教，17家村衛(wèi)生室責任醫(yī)生組成的慢性病健康咨詢和健康干預隊伍。
2、加大健康宣教專項經(jīng)費投入。為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強各種衛(wèi)生知識，加深印象。健康教育處方15種。其它針對性的宣傳單1種，播放針對常見病、慢性病、傳染病防治健康宣教視頻6種。
3、積極開展健康宣教“三進”活動。
一是重點開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對慢性病專門多次開展高血壓、糖尿病、發(fā)放宣傳資料xx多份。
20xx年針對60歲以上老人及其它人群，開展慢性病、常見病防治及科學防病等健康講座及咨詢活動3次，責任醫(yī)生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報，通過戶外展板，分發(fā)健康宣傳資料，面對面健康干預等多種形式開展健康宣教活動。
二是重視對學校的健康宣教。
4、有效開展大型室外主題健康宣教。
20xx年共開展大型室外主題健康宣教活動1次。
4.25預防接種日宣傳、高血壓日宣傳。并出宣傳欄8期。
1、居民衛(wèi)生意識得到提高。
2、居民個人習慣得到了提高。
3、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
1、健康教育工作計劃不明確，完成健康教育講座數(shù)量過少。
2、健康教育經(jīng)費、設(shè)備、工作場所不足，不能適應創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作的需要。
1、進一步完善健康教育工作制度明確職責
2、加強村級健康教育宣傳陣地建設(shè)。按規(guī)范設(shè)立健康教育宣傳欄并定期更換宣傳內(nèi)容。
3、加強控煙宣傳和健康教育工作力度，開展多種形式的.健康教育宣傳、健康咨詢活動，編印和分發(fā)多種健康教育宣傳資料，進一步提高村民對健康教育工作的認識程度、健康知識知曉率和行為形成率。
4、加強學校健康教育工作的檢查和業(yè)務指導，普及學生健康知識和健康行為。
5、進一步規(guī)范醫(yī)院健康教育工作，加強醫(yī)務人員健康教育專業(yè)知識培訓，提高病人健康意識和防病知識。
6、認真搞好本單位健康教育信息的報送及檔案管理工作。
街道季度工作總結(jié)篇七
1、開展博愛項目。嚴格按照條例規(guī)定，對有困難的群體進行幫扶，春節(jié)期間“紅十字博愛送萬家”活動，為90戶特困低保戶申請并發(fā)放救助金9.5萬元。為11名因家庭成員患重癥疾患而造成生活困難人員申請救助金額2.7萬元。積極宣傳“紅十字幫你回家”免費配發(fā)定位手環(huán)活動，為地區(qū)困難老年癡呆癥患者家庭排憂解難。
2、實施生命關(guān)愛行動。充分發(fā)揮志愿服務隊的作用，加大宣傳力度，提升廣大市民對獻血和造血干細胞捐獻工作的認知度與參與度。1月份完成成份血捐獻11人，全血捐獻176人，造血干細胞采集入庫5人，任務全面完成。
3、普及應急救護知識。與衛(wèi)計、教育、文體、建設(shè)等部門條線相互配合，推進應急救護全民普及。9月底全部完成初級救護培訓40人，普及性救護培訓440人，全年任務完成。
街道季度工作總結(jié)篇八
第三季度，尤其是7月、8月，對于大多數(shù)幼兒園來說，處于假期，新舊學期的交接（少數(shù)暑期不放假的幼兒園除外）。他們清閑下來，卻是我們最忙碌的時候；而且在這個時候大批的幼兒園要購買大量的教材，也就是我們事業(yè)的黃金時期。9月份，幼兒園大都開學，開始了新一階段的忙碌，我們也開始了新的工作?，F(xiàn)在這三個月眼看就要過去了，回顧這忙碌的三個月，感慨很多。
我們目前主要使用的營銷與推廣的方式就是“區(qū)域活動”，經(jīng)過將近一年以來多次組織這樣的區(qū)域活動，經(jīng)歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現(xiàn)在已經(jīng)成為一種成熟的營銷模式。所以在這個關(guān)鍵時期，頻繁地組織大規(guī)模的區(qū)域活動是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽、長春；濟南、鄭州；長沙、南昌；銀川、蘭州等八次區(qū)域活動。在8月，組織了合肥、徐州；太原、石家莊；昆明、南寧；福州等七次區(qū)域活動（杭州區(qū)域活動因人數(shù)不足而延遲）。9月又在氛圍較好的長春、哈爾濱；銀川、蘭州四個城市重復組織了區(qū)域活動。我們也在探索新的營銷模式，于是組織了三次中國領(lǐng)袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會，這其中就有兩次在這個第三季度發(fā)生。
我雖然沒有推動長沙和南昌的區(qū)域活動，但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因，我臨時被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區(qū)域活動。這兩次區(qū)域活動，領(lǐng)導讓我來安排會務工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長?？墒俏覅s把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來安排我進行項目介紹?？墒怯捎谖业男睦淼雀鞣矫娴乃刭|(zhì)都很差，時間越近，心里越緊張，常常說不出一句話。即使說了，也是離題千里，無關(guān)緊要。經(jīng)過長沙、南昌的區(qū)域活動，我發(fā)現(xiàn)自己是個粗枝大葉的人，遠遠沒達到公司的要求；又是個臨陣退縮，關(guān)鍵時刻掉鏈子的人。回來后寫了深刻、細致、全面的工作總結(jié)，打印出來，時刻揣在身上，以后再做區(qū)域活動，就當寶典一樣拿出來一看，就知道那個環(huán)節(jié)還沒有安排到位。
南昌和長沙和區(qū)域活動最后圓滿成功，這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒，她們以自己的實際行動告訴我們推動區(qū)域活動只要一個人就足夠了；而且推動區(qū)域活動的日期也可以大大壓縮，只要一周或十天時間就足夠了；推動來的人數(shù)原來可以那樣的多，超過二百根本不成問題。后來的9月份的四個區(qū)域活動從3號正式開始推動，10號出發(fā)，也只用了一周的時間。再次說明，一人一周推動根本不是問題。我們要向最先進的人看齊，這就對我們以后的工作、對我們的素質(zhì)提出了更高的要求；我們不能達到這個要求，是遲早要被同事們在大踏步前進的時候淘汰的。
我親自推動了徐州的區(qū)域活動并參與了合肥的區(qū)域活動。徐州區(qū)域活動只來了87人，所謂“鎩羽而歸”，當場落淚，和同時進行的合肥、太原、石家莊三個區(qū)域活動進行橫向的比較，是應該定性為失敗的。我寫了一個總結(jié)，放在我的博客上，我從來不在我的私人博客上放公文（就是我所謂的官樣文章），以示教訓之深刻！從另一個角度看，徐州的區(qū)域活動也可以給后面的區(qū)域活動帶來借鑒：徐州區(qū)域活動是我們公司第一次在省會以外的城市進行，……現(xiàn)在已經(jīng)在除西藏拉薩外所有的省會城市進行了區(qū)域培訓活動，在部分氛圍比較好的省城甚至進行了兩到三次甚至四次區(qū)域活動，隨著我們在各個省開展活動的深入，下一步，我們也將像我們的同行前輩那樣，開始關(guān)注省城以外的小區(qū)域的培訓。在做這樣的區(qū)域活動的時候，要以徐州為教訓，通盤考慮，將盡可能多的因素考慮在內(nèi)，不能貿(mào)然行事?！?BR> 我本覺得蘭州9月的區(qū)域活動是必敗的，最后依然以人數(shù)上的成功而告終。綜合歷次區(qū)域活動給我們帶來的啟示，我發(fā)現(xiàn)不可控因素太多了，不要輕易去斷言活動的失敗與成功，我們應該做的，只能是全力以赴！
我也參與了各屆中國領(lǐng)袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會的推動。第一次在6月，先是推動廣西南寧的區(qū)域活動，在活動完了以后續(xù)推第一屆園長校長訓練營，分給我五個指標，我只推動來一家三人。南寧的東方國幼兒園也來了四人，不知道是誰推動的。第二次8月21號、22號，我先是安排推動徐州、南寧的區(qū)域活動，由于徐州的失敗，我積極收集信息，秣馬厲兵，準備奪取南寧的勝利。然而領(lǐng)導不再讓我推動南寧的區(qū)域活動，但是我知道，個人必須無條件服從于集體安排！也應該給新人讓路，將在各個網(wǎng)站搜來的全部信息交與后來人。調(diào)整來推動北京的園長校長訓練營，最后幾天只剩下專門地全天搜集信息了。只推動來一家一人。第三次園長校長訓練營，我只負責推動湖北、安徽兩個省，好多人一聽河南鄭州，立馬表現(xiàn)出十分排斥的態(tài)度。有一個安徽合肥機關(guān)幼兒園甚至已經(jīng)通過郵件報名了，第二天打過去電話，一聽說是河南鄭州，馬上就不想?yún)⒓?。我深感自己溝通能力之差，不敢動河南區(qū)域的信息，搶在別人前頭發(fā)布信息，以免我一發(fā)布了，人家本來想來的也不來了。只能在私下里串聯(lián)自己的一些朋友來聽課，周口智慧樹幼兒園、平頂山八礦英姿幼兒園、襄城縣婦聯(lián)幼兒園等，最后也因為各種原因組團失敗，只有一個已經(jīng)合作的老客戶崔麗娟來參加！還是一家一人，遠沒有達到公司的要求。由此可見，我整體上推動活動的能力還是比較差的；凡是要掏錢的活動，推動的結(jié)果會更差。尤其是第二次園長校長訓練營期間，我感覺很失敗，沒有成就感，在開會的前夜，也就是8月20號晚上，我失眠了。到第二天，異常困倦，在酒店的沙發(fā)上就睡著了。后來連續(xù)幾天的腰疼，每天到很晚都不能入眼。尤其到8月26號也就是到庫房裝了97箱教材那天，是最嚴重的一天，疼得直不起腰來。屋里人說你今天別去了，我說今天不能不去，也不能請假，今天不去就是成心。由于我們的庫房距離市區(qū)非常遠，雖然晚上沒有睡好，早上也要起得特別早，在公交車上睡著了，到鐵匠營那里錯過了一站。后來就遲到了。因為凡是去過庫房的都知道，離我們實在是太遠了，七點到公司都很容易，但是八點半到庫房，很難！我深知，個人情感必須無條件服從于公司理性！所以我不能不去。
我自從推動南寧的區(qū)域活動以來，由于廣西的活動氛圍非常好，合作者非常多，僅僅第一次區(qū)域活動就合作了四五家。有玉林市陸川縣新東方幼兒園、柳州的柳城新世紀幼兒園、南寧青秀區(qū)的東方國際幼兒園、柳州燈泡廠幼兒園。廣西人十分的精明，談判的過程也是很艱難的，領(lǐng)導知道難度大，所以大部分我都沒有（機會）直接參與正面交鋒，反正最后都合作了、進帳了。不管最后花落誰家，公司的總收入總是不錯的！
在聊天的時候，認識了河南鄭州管城區(qū)弘文特色教育崔老師，便將自己的手機號和公司網(wǎng)址留給了她。我的手機信號很不好，一到屋里就沒有信號。8月17號去發(fā)貨，正好在外面，她打電話給我說已經(jīng)打款要零售《浸入式閱讀》一套，要不是我出去發(fā)貨，還不知道怎樣呢？后來在具體談的過程才發(fā)現(xiàn)，進進退退，我一逼得緊了，對方就說已經(jīng)定了這個學期的教材，后來就涼幾天，她又主動找過來，主動打了款。幾個回合的交鋒才把錢打進來，從零售到最后打款用了13天！才知談判委實不易。
在北京一年多來，認識了好多部隊上的人，總后、二炮總醫(yī)院、八一電影制片廠都有，好多人看上去像個跑腿的，一看他們配的車或者肩章才知道有幾個還是大校軍銜的高官。今年建軍節(jié)那天又在一個會所認識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思，還主動向他請教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我現(xiàn)在記性很差，并不能現(xiàn)場記住每個人的信息。每次聚會完了，我都找到其中的一個姑娘，再問問每個人都叫什么名字，現(xiàn)在在那個單位，現(xiàn)居何職！以備下次見了能夠叫出他們的名字或者職位?，F(xiàn)在他們這個俱樂部有好多人知道了我們的公司，了解了我們的教材。作為學生家長，都想過來我們公司咨詢。由于以前因為給客戶發(fā)合作政策，違反了公司的相關(guān)政策，受到過批評。不知道應不應該花費時間接待這個不是園長、幼師的群體？我請示了領(lǐng)導，領(lǐng)導說“你說呢？”我才知道可以這樣做！9月5號，二炮的湯士官果然來公司零售教材三套，并委托我郵寄到他老家安徽阜陽的家屬手中。
安徽省教育廳下令從2009年開始，全省幼兒園三年內(nèi)不準使用任何教材，并且今年秋季將重點抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽市民族幼兒園是安徽省省級示范園，更不能使用教材。所以，他們只能是某個班以班為單位小范圍內(nèi)偷用。不能搞串聯(lián)，一旦有人告發(fā)，后果可想而知。所以大批量的合作基本沒戲，只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后，打電話給我，會盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們?nèi)〉寐?lián)系，定購教材，得以零售教材33套。()（這還頗有點鳳陽小崗村的味道。）這件事告訴我，要廣交朋友，無論何時何地，都不要忘記推銷自己，推銷自己背后的集團。讓更多的人記住你本人，記住你身后的集團。越多越好。事業(yè)的起步，往往就是從鋪攤子開始的，想方設(shè)法通過各種渠道將自己的攤子鋪開，這就為后來的合作打下了良好的基礎(chǔ)。
一段時間后，我開始負責事業(yè)五部。俗話說，只能是清楚的領(lǐng)導不清楚的，絕對不能是不清楚的領(lǐng)導清楚的。說實話，我覺得自己能力很有限，自己常常還不清楚，怎么能領(lǐng)導別人呢？好在一直以來，五部一直是一個人，自己領(lǐng)導自己。今后要努力成為榜樣！
總之，在這三個月里，我深深地發(fā)現(xiàn)自己是個溝通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的鍛煉，但是與各位同事們相比，差距還是相當大，甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的，比如細心、耐心這些方面，我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周圍的人多多學習，力爭變個模樣。爭取跟上大伙不掉隊，不斷提高，爭作表率。
客戶資源是一個慢慢積累的過程，唯有長期堅持不懈，才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴的，像我這樣溝通能力比較差，也常常有客戶找上來，主動尋求合作，一個月基本上能簽一單子，一年后也有十幾個客戶源了。所以你們更應該有信心，一定要堅持下去，相信到明年的中秋節(jié)，我們大家都會很好！
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街道季度工作總結(jié)篇九
2017年第一季度，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧社會，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得較好成績，中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):街道辦2012年第一季度工作總結(jié)?，F(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟工作
（一）全面動員，分解任務。緊扣目標任務，嚴格按照2011年經(jīng)濟工作考核辦法，將任務指標層層分解，落實到人，并納入年終考核，最大限度地調(diào)動大家做好經(jīng)濟工作的自覺性和主動性。
（二）抓開放型經(jīng)濟，促繁榮。一季度成功引進江西吉隆置業(yè)投資有限公司，注冊資金3000萬人民幣；引入新增稅源3個項目，樓宇企業(yè)1家，完成“一企一策”區(qū)級所得稅收11960元，完成新增個體工商戶107家。目前正跟蹤2個內(nèi)資項目，一個是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司，另一個是投資1000萬元的動漫研發(fā)項目，已指派專人跟蹤服務，爭取在短時間里落戶我區(qū)。
實了領(lǐng)導聯(lián)系制度，通過走訪重點項目和納稅戶，了解企業(yè)發(fā)展情況。
（四）抓樓宇總部經(jīng)濟，蓄發(fā)展動力。在街道轄區(qū)重點樓宇里，配一名專職聯(lián)絡員，負責與樓宇產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司聯(lián)絡溝通，建立了樓宇臺帳，積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。
二、信訪維穩(wěn)工作
（一）簽訂“責任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責任狀12份，消防安全生產(chǎn)責任狀875戶。
（二）排查隱患。組織社區(qū)對低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場所、廢品店進行逐級排查。共排查237個樓棟、660個樓道、25個庭院，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)隱患整改告知單4份。
（三）宣傳發(fā)動。認真開展了做好“兩個決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動，采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。共計張貼宣傳標語一百多張，出宣傳專欄十期，舉辦法律講座一場，印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份，印制消防安全檢查登記本600本，消防安全責任狀2500份。
（四）穩(wěn)控落實到位。省、市、全-國-兩-會期間，街道制定了維穩(wěn)、消防安全應急預案和24小時值班安排表，堅持領(lǐng)導帶班制度，對轄區(qū)上訪戶進行有區(qū)別的監(jiān)控，一名重點纏訪戶安排人員進行24小時同吃同住，對其它上訪戶安排人員進行監(jiān)控，采取每天一報，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
三、民生工程與社會事務
（一）社會保障
請低保的人員名單、審批名單實行公開公榜，對申請低保的家庭實事求是地核實其收入水平。
2.居家養(yǎng)老：我街道60歲以上老人共有4297人。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務券7人次，共3276元；辦理孤寡老人身份認定1名，并送達東湖區(qū)養(yǎng)老院；開展了“鄰里助老進萬家”行動，結(jié)對幫扶，上門提供服務，并做好幫扶記錄。
3.勞動保障：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人，4050人員就業(yè)人數(shù)29人，困難人員20人；下崗失業(yè)人員技能培訓人數(shù)45人；發(fā)放小額貸款58萬；享受社會保險補貼人數(shù)53人；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補卡、新參保、續(xù)保共5940人次；辦理退休人員生存認證205；開具四聯(lián)單代領(lǐng)養(yǎng)老金28人；辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人；辦理喪撫費8人；辦理優(yōu)惠證年檢460人；按月辦理失業(yè)簽到每月255人；完成社區(qū)食堂全面啟動工作；組織開展轄區(qū)招聘會兩場。
（二）社區(qū)建設(shè)
1.加大社區(qū)人才隊伍建設(shè)力度。一月份對社區(qū)干部進行了考評，通過民主測評和考評談話，了解社區(qū)干部的履職情況，確定了考評等次；為滿足社區(qū)社會工作的需要和下步社區(qū)更好的.開展工作，一季度全街道各社區(qū)共19名同志報名參加社會工作者考試。對參加考試的人員報銷報名費，對考上的人員也實行一定的經(jīng)濟獎勵。
2.完成了4個社區(qū)的試點工作：在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務站；在西區(qū)建立了社會工作室；在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點；在芭茅巷成立了樓棟門院理事會。
3.為西濠街社區(qū)購買辦公用房，目前已進入了購房程序，正在辦理購房過戶當中。
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街道季度工作總結(jié)篇十
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導下在區(qū)信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領(lǐng)導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設(shè)和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導下在區(qū)信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領(lǐng)導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設(shè)和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。
今年，我辦受理群眾反應信訪問題的信訪事項共起。群眾來信*件，其中立項查辦*件(其中市交辦信*件)，重信*件。群眾到區(qū)以上機關(guān)上訪*起*人次，其中進京上訪*起*人次;來訪轉(zhuǎn)送*起**人次，其中省轉(zhuǎn)送*起。目前現(xiàn)處結(jié)起，起正在處理，處結(jié)率達到%。處理市長公開電話急辦件起。
從今年的信訪數(shù)量來看，雖然比去年有所增加，主要是由于個別村居的舊村改造、項目開發(fā)等原因，群眾沒有及時的了解情況，從而引起群眾重復到辦事處進行上訪。
領(lǐng)導重視信訪工作，部門齊抓共管信訪問題。
把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領(lǐng)導對做好信訪工作認識到位，始終把信訪工作放在一個大局中去認識，把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領(lǐng)導的主要工作去抓，及時化解了各種矛盾，進一步密切了黨群干群關(guān)系。今年年初辦事處領(lǐng)導對全辦信訪工作進行專題研究，制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議，把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協(xié)調(diào)會，部署信訪工作，閱批群眾來信，接待群眾來訪，包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題，并親自調(diào)查研究，親自督促檢查，親自出面，妥善處理，并多次帶領(lǐng)信訪辦和其他部門同志，進村入戶，聽取意見，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，尋求解決問題的途徑和辦法。如×××拓寬拆遷，黨工委領(lǐng)導抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組在村里設(shè)立辦公室，通過及時的調(diào)查，及時的掌握解決問題的主動權(quán)。及時了解掌握村民的想法，并采取有效措施，進行妥善處理，取得了很好的效果。二是層層落實責任，抓好信訪工作。年初，辦事處與各單位建立了信訪領(lǐng)導責任制，并簽定了《信訪工作目標管理。
責任書。
》，負責本單位范圍的信訪工作，通過領(lǐng)導接待日、信訪首問負責制等方法，認真處理每件信訪事項，做到了問題不上交、矛盾不推諉。
為了不斷使人口和計劃生育信訪工作能夠得到不斷完善，真正的完成組織交給的任務，更好的為人民服務，在領(lǐng)導正確指導下，深入貫徹落實《信訪條例》，始終從維護人民的根本利益和解決群眾實際困難的角度來處理群眾來信來訪，為構(gòu)建良好的人口與計劃生育工作環(huán)境提供了保證，為建設(shè)和諧社會打好基礎(chǔ)。以下就是這段時間的工作總結(jié)。
為努力做好新時期的信訪工作，我鄉(xiāng)計生辦堅持把做好信訪工作與制度建設(shè)結(jié)合起來，進一步完善了《信訪隱患排查預警機制》，建立了《信訪工作過錯責任追究制度》、《信訪“回訪”工作制度》，增強信訪工作透明度，規(guī)范信訪工作人員行為和信訪人信訪行為，同時狠抓了首問責任制、來訪接待制、定期排查研究調(diào)處制、領(lǐng)導接待日制、領(lǐng)導包案制、責任追究制度和定期督查制度的落實，并通過加強法制宣傳和依法治訪，對上訪群眾進行法制教育，引導群眾依法、有序上訪，客觀公正地反映問題。通過制度的建設(shè)，有效地規(guī)范了全鎮(zhèn)計劃生育信訪工作，進一步促進了信訪工作的規(guī)范化、法制化。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓，進一步完善信訪工作組織網(wǎng)絡。一是黨政主要領(lǐng)導率先垂范辦理信訪件，班子成員帶頭表率，明確村級組織責任，進一步加大部門之間的協(xié)調(diào)，形成了有關(guān)單位緊密配合的工作格局。二是建立健全鄉(xiāng)、村、組三級信訪工作網(wǎng)絡，配齊配優(yōu)鄉(xiāng)、村信訪干部和組信訪民調(diào)員，同時在年初制定的全鄉(xiāng)工作目標考核中將信訪工作納入其中，實行目標考核獎懲制度。三是深入開展領(lǐng)導干部信訪值周和帶案下村活動，扎實推進矛盾排查調(diào)處工作。
為使廣大群眾更深的了解《中共中央國務院關(guān)于進一步加強新時期信訪工作的意見》、《信訪條例》等內(nèi)容，引導群眾依法、逐級、有序來信來訪。一是開展“信訪知識宣傳”。二是廣泛開展宣傳咨詢活動。與信訪、紀檢、綜治、司法開展法制宣傳教育。三是實施專干聯(lián)系和服務群眾信訪工作，要求每名專干在所在的村民組聯(lián)系10--20戶群眾，發(fā)現(xiàn)群眾合法權(quán)益受到不法行為侵害時，有義務進行阻止，必要時通過合法途徑幫助群眾解決問題。同時對群眾提出不合情、不合理、不合法的信訪問題，有義務對群眾進行解釋，并做好宣傳教育工作，特別是專干要做好對自己的親屬、親戚、朋友進行不合法信訪的宣傳教育。
組織鄉(xiāng)、村計生專干參加學習培訓活動，重點抓好信訪應知應會基礎(chǔ)業(yè)務知識的學習和培訓。在政治理論方面：重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的最新理論、黨的十九大會議精神。在業(yè)務知識方面：重點學習中共中央、國務院《關(guān)于進一步加強新時期信訪條例》及有關(guān)法律，掌握辦信、接訪、督辦、審理、復查復核及聽證、勸訪等基礎(chǔ)知識。
經(jīng)過我們部門的共同努力，工作效果還是比較明顯的，不但得到領(lǐng)導的贊揚，還得到群眾的支持，這些都給了我們很大的信心。在以后的工作中，我們一定更加細心，更加投入，深入群眾，不斷完善制度，全心服務，真正做到優(yōu)秀的信訪工作站。
街道季度工作總結(jié)篇十一
深入推進14大類55項基本公共衛(wèi)生服務項目，提升主動服務意識，提高優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量，力爭在老年人健康體檢組織發(fā)動、慢病管理等薄弱環(huán)節(jié)取得突破。
1、完善績效工資分配機制。強化項目工作的統(tǒng)籌管理，調(diào)整制定績效考核辦法，重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干等醫(yī)務人員傾斜，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，扎實推進公衛(wèi)服務項目。
2、推進家庭醫(yī)生簽約服務。結(jié)合基本公衛(wèi)服務項目的實施，從老年人、慢性病、重性精神病患者、孕產(chǎn)婦、兒童等重點人群入手，認真梳理群眾多樣化的醫(yī)療服務需求，提供不同類型的健康服務，引導群眾自愿選擇簽約。截至目前，目前健康檔案總數(shù)份109902，完成84.4%。慢性病管理中高血壓納入管理人數(shù)人11659，實際隨訪7728人;糖尿病納入管理3687人，實際隨訪2551人。精神病人健康規(guī)范管理精神病人560人、結(jié)核患者管理人數(shù)67人。計劃免疫應接種人數(shù)20849人次，實際接種人數(shù)20849人次，接種率100%。截至9月底活產(chǎn)數(shù)789人、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理結(jié)案789人、新生兒訪視789人;2020年1-9月份系統(tǒng)管理兒童人數(shù)5991人，其中0-3歲兒童系管5988人。新建兒童保健冊1121人，建冊率達95%，體檢10345人次。中醫(yī)宣教2688人次。
3、完善醫(yī)聯(lián)體合作機制。以提升基本公衛(wèi)服務能力為重點，通過資源整合，實現(xiàn)了人才、技術(shù)、設(shè)備和管理的共享。今年3-4月間，社區(qū)衛(wèi)生中心聯(lián)合嘉仕恒信醫(yī)院為轄區(qū)4378名育齡婦女開展“兩癌篩查”和孕環(huán)情監(jiān)測服務，完成目標任務。4月起又與榮軍醫(yī)院和嘉仕恒信醫(yī)院共同合作，對地區(qū)企業(yè)退休人員和老年人進行健康體檢，截至目前老年人健康體檢數(shù)完成目標的25.34%，缺口較大。
街道季度工作總結(jié)篇十二
1、積極開展各項維護社會穩(wěn)定及不安定因素的排查和調(diào)處工作。先后開展了中秋節(jié)及國慶期間、“十八大”召開前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類后，全部落實專人負責。
2、人民調(diào)解工作成效明顯，“老何說和”工作進一步深化。第三季度，鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解委會共受理各類民間糾紛24件，調(diào)解24件，成功24件，調(diào)解率和成功率分別為100%和95%以上。自9月1日成立了“老何說和”民間專職調(diào)解室后，各村也配備了一名專職調(diào)解工作人員，實現(xiàn)專職調(diào)解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動，做到調(diào)解工作重心前置，防范前移。至今，我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調(diào)處矛盾糾紛32起，排摸突出矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素5件，配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次，沒有發(fā)生一起因調(diào)處不及時或調(diào)處不當而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進“平安大佳何”建設(shè)的各項工作。加強對平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合指導，落實責任單位，全面有序推進平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動。
4、“網(wǎng)格化管理、組團式服務”全面完成。一是因地制宜設(shè)置網(wǎng)格，實現(xiàn)全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個網(wǎng)格(其中村26個，規(guī)模企業(yè)1個)，88個片組，每個網(wǎng)格采取“1+1”模式，明確網(wǎng)格長與網(wǎng)格管理員各1名。二是建立制度明確任務，促進格內(nèi)脈動。建立了網(wǎng)格運作的五項日常工作制度，并且各村都建立了制度上墻，專門制作了便民聯(lián)系卡。通過這些網(wǎng)格常務工作人員和工作規(guī)則，加強了網(wǎng)格內(nèi)部的互動。三是深入排查建檔立冊，切實摸清底子。制作了類似于戶口薄的民情登記卡，實行一戶一卡，全鎮(zhèn)共建卡6966份?？▋?nèi)登記要素除了每戶每人的基本信息，而且還設(shè)置了一些需要重點掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強化網(wǎng)格服務團隊。建立健全四級服務團隊，即互相服務團隊、自治服務團隊、基礎(chǔ)服務團隊、專業(yè)服務團隊。
5、社會服務管理中心建設(shè)基本完成。通過前期的選址、租用、進駐科室的選擇、裝修及設(shè)施配置等工作，目前基本完成了服務中心的建設(shè)工作，已進入試運行階段，勞動保障所已進駐辦公。現(xiàn)階段主要是做好有關(guān)軟件建設(shè)及各科室人員的進駐工作，爭取在縣現(xiàn)場會召開前投入全面運行。
6、積極推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是通過“月會”制度規(guī)范了各村綜治臺帳;二是積極開展由各聯(lián)村組長參加的維穩(wěn)形勢分析制度。三是加強了基層綜治網(wǎng)絡建設(shè)，抓好基層綜治干部隊伍建設(shè)，配齊配強專職人員。
7、進一步做好社區(qū)矯正工作。落實社區(qū)矯正十八大安保措施，迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對在冊15名社區(qū)矯正人員落實幫教措施，進行了一對一的結(jié)對幫教，開展一月一次的談話、走訪、心理輔導、教育改造、集中教育等工作。同時還充分利用寧海縣社區(qū)矯正信息管理平臺作用，將1名重點監(jiān)管對象納入手機監(jiān)控范圍，隨時掌握其蹤，保證不脫管。一直以來使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對象重新犯罪現(xiàn)象。
街道季度工作總結(jié)篇十三
1、精心組織部署，完成居委會換屆選舉工作。24個居委會換屆選舉均一次成功。著力抓好新任居委干部隊伍建設(shè)，召開新任主任座談會，組織居委干部參加業(yè)務培訓，幫助新任干部盡快融入工作，提升業(yè)務能力。
2、加強疏解引導，推進小區(qū)業(yè)委會矛盾化解工作。為進一步協(xié)調(diào)解決秋月楓舍等小區(qū)業(yè)委會矛盾，街道積極搭建平臺，通過成立調(diào)查組、召開專題協(xié)調(diào)會等形式，及時跟進事態(tài)發(fā)展，掌握最新情況，并加強黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層兩委班子戰(zhàn)斗力，凝聚黨員、樓組長等骨干力量，弘揚小區(qū)“正能量”，積極推進矛盾化解。
3、規(guī)范資金運作，加強對社會組織的指導。進一步規(guī)范社區(qū)基金會管理、使用程序，積極總結(jié)社區(qū)基金會特色項目，完善相關(guān)內(nèi)部管理制度，切實落實整改措施。進一步提升服務質(zhì)量，吸引、指導更多優(yōu)秀社會組織共同參與社區(qū)建設(shè)。
街道季度工作總結(jié)篇十四
1、加快網(wǎng)格綜合管理服務片區(qū)建設(shè)。蘭田家園(一期)已于6月28日正式對外開放，主要提供“兩代表一委員”、“人民調(diào)解”、“社區(qū)議事”等黨群服務，社區(qū)助餐、“養(yǎng)老顧問”、“日間照料”等綜合為老服務，“三點半課堂”、“兒童天地”等青少年服務。蘭田家園(二期)長者照護之家、社區(qū)衛(wèi)生服務分站和銅川片分中心均已完成立項申報并進場施工。
2、進一步推進適老型社區(qū)建設(shè)。一是全面推廣長護險工作。街道長護險工作已形成全過程、常態(tài)化、規(guī)范化工作流程。二是積極開展“耆樂融融”為老服務。完成愛心歇歇椅安裝，完成適老房改造;開展公益健康義診、“蔬菜進社區(qū)”等各類便民服務。舉辦“愛心點亮光明”等各類醫(yī)療救助活動;為社區(qū)老人購買銀發(fā)無憂保險工作。
3、扎實開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會救助工作。以xx街道就業(yè)援助中心為平臺，通過專項招聘會、就創(chuàng)政策主題活動等形式，加強對失業(yè)青年提供就業(yè)指導、企業(yè)實習、創(chuàng)業(yè)扶持等服務工作。組織開展各類幫困救助工作，以“青春降落傘”、“同心家園、自強驛站”等項目為抓手，做好社區(qū)計生、助殘等服務保障工作。
4、繼續(xù)做好社區(qū)發(fā)展工作。一是組織社區(qū)群眾文體活動。舉辦“聯(lián)合杯”中國象棋賽石泉分賽區(qū)、親子木偶皮影等各類文化體育活動。二是開展社區(qū)教育和科普工作。圍繞“萬眾創(chuàng)新——向建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進軍”主題，以增強社區(qū)科普活動互動性為途徑，以“學科學、用科學、愛科學”為目標，開展創(chuàng)新屋制作大賽、科普進校園等科普教育活動。完成管一、蘭鳳、鎮(zhèn)坪等三個居委會科學素質(zhì)抽樣調(diào)查工作。三是有序推進第四次全國經(jīng)濟普查工作。對標經(jīng)濟普查相關(guān)工作要求，嚴格按照時間節(jié)點，推進各項工作，目前工作人員正在對所有社區(qū)單位開展清查工作，同時完成法人和產(chǎn)業(yè)單位清查情況表、個體經(jīng)營戶清查情況表的上報工作。
街道季度工作總結(jié)篇十五
2016年第三季度，區(qū)整治辦在市整治辦的統(tǒng)籌指導下和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“雷霆八號”、“百日專項”行動，嚴厲打擊非法營運行為，轄區(qū)路面交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意率進一步提高。
(一)加強領(lǐng)導，制定方案。成立打擊非法營運專項整治行動領(lǐng)導小組，制定專項整治非法營運工作方案，重拳整治我區(qū)非法營運亂象。
(二)每周兩次，全面打擊。為增強打擊覆蓋面，保持高壓態(tài)勢，我們采取了聯(lián)合聯(lián)動方式，嚴厲打擊非法營運。根據(jù)非法營運的活動規(guī)律，執(zhí)法人員采取靈活的整治措施，全面打擊非法營運，并不斷探索和創(chuàng)新整治技巧，有效遏制了非法營運的勢頭。
(三)加強督導，全力推進。區(qū)整治辦通過明察暗訪、聽取匯報、下發(fā)督查通報等方式，共下發(fā)督查通報6期，重點對各街道辦整治情況進行檢查、督導，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予協(xié)調(diào)解決或責令整改，并邀請新聞媒休予以監(jiān)督，確保整治工作落實到位。
(四)廣泛宣傳，營造氛圍。針對非法營運的長期性、艱巨性，區(qū)整治辦在加強整治力度的同時，積極進行非法營運宣傳，特別是在東門步行街、布吉海關(guān)、人民南路等重點路段散發(fā)宣傳資料和利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害，深圳特區(qū)報、南方都市報等媒體對我區(qū)整治情況進行了正面報道，通過宣傳，營造了良好的整治非法營運社會氛圍，提升了轄區(qū)市民抵制非法營運的意識。
街道季度工作總結(jié)篇十六
1、積極開展大調(diào)研工作。積極落實“不忘初心，牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研各項工作，同時對系統(tǒng)內(nèi)的所有問題進行匯總，形成問題清單，并已經(jīng)著手研究制定相關(guān)工作措施。
2、不斷深化黨建引領(lǐng)作用。一是加強基層黨組織建設(shè)。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，街道以完善“兩站一中心”功能為核心，以開展“支部爭星、黨員爭先”活動為抓手，結(jié)合片區(qū)分中心黨群工作站建設(shè)，全面梳理街道黨建資源，通過紅色記憶尋訪，“勞模精神薪火相傳”等主題黨課等活動，全方位融合黨建工作，全社區(qū)覆蓋黨建元素，全立面營造黨建氛圍，有效提升基層黨組織的凝聚力、影響力。二是加強居民區(qū)干部隊伍建設(shè)。居民區(qū)黨組織換屆選舉工作后，著重抓好老書記工作室建設(shè)，加強新任書記隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化居民區(qū)黨組織書記隊伍，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。三是強化“兩新”黨組織陣地建設(shè)。以“樓長制”為抓手，通過黨建引領(lǐng)，提高企業(yè)與社區(qū)的粘度，縮短與商務樓宇間的服務距離，提高安商穩(wěn)商工作能級，從而增強服務企業(yè)力度，進一步吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與社區(qū)發(fā)展、建設(shè)。
3、不斷加強思想道德建設(shè)。以學習貫徹黨的十九大精神為主線，以創(chuàng)建學習型社區(qū)為抓手，注重意識形態(tài)工作，開展中心組學習、十九大精神基層主題宣講。圍繞無違創(chuàng)建、精細化管理、智聯(lián)普陀建設(shè)等中心工作開展宣傳，營造良好的工作氛圍。在央廣網(wǎng)和上觀新聞等國家級、市級媒體發(fā)布文章信息，刊發(fā)《石泉社區(qū)晨報》，利用微信公眾號發(fā)布信息。推進“石泉故事”項目，收集歷史影響、文獻檔案，并邀請老領(lǐng)導、老書記講述石泉故事，深入挖掘石泉故事線索。
4、有序推進精神文明創(chuàng)建工作。一是統(tǒng)籌推進精神文明創(chuàng)建工作。為全力迎接文明指數(shù)測評工作，通過張貼宣傳海報、設(shè)置招風旗、布置宣傳版面等方式，對測評工作進行鋪天蓋地宣傳，形成良好工作氛圍。同時，在總結(jié)“雙創(chuàng)一鞏固”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善樣板路常態(tài)化值守、“路長制”等工作措施，聚焦創(chuàng)建短板，狠抓問題整改，以優(yōu)化市民尋訪團隊伍為抓手，進一步加強巡查、發(fā)現(xiàn)、整改和反饋工作。啟動市、區(qū)文明單位創(chuàng)建工作。二是繼續(xù)完善志愿服務體系。繼續(xù)深化“志愿石泉”品牌,積極開展“愛心公益集市”、“孝親公益”等志愿服務活動，以暑托班、蘭田家園為平臺，開設(shè)志愿者實踐崗位。
5、黨風廉政建設(shè)工作持續(xù)深化。建立健全權(quán)力運行制約機制，制定《xx街道“四責協(xié)同”建設(shè)實施方案》、《2020年石泉街道領(lǐng)導班子成員履行黨風廉政建設(shè)職責責任書》，明確年度黨風廉政建設(shè)工作總要求，主要任務。根據(jù)區(qū)委文件精神，進一步細化“四責協(xié)同”內(nèi)容，明確目標，明確內(nèi)容，明確責任人，從主要領(lǐng)導到分管領(lǐng)導，從科室負責人到居民區(qū)黨組織書記分別簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，持續(xù)打造一整套職責清晰、鏈條完整、運轉(zhuǎn)高效的黨風廉政責任體系。加強黨風廉政思想教育，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持貫徹落實“八項規(guī)定”精神，嚴明黨的紀律。
街道季度工作總結(jié)篇十七
今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設(shè)幸福鼓樓，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設(shè)幸福鳳凰”的目標，抓住經(jīng)濟發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設(shè)、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。
(一)統(tǒng)籌計劃，經(jīng)濟工作穩(wěn)步推進。
1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經(jīng)濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設(shè)。一是充實經(jīng)濟科力量。選拔3名年輕干部調(diào)入經(jīng)濟科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務品質(zhì)和服務能力。連續(xù)做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標11031萬元的69%，完成16%必成目標11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業(yè)101家;屬地納稅率達100%;現(xiàn)有重點企業(yè)穩(wěn)固率達100%。通過對各家重點企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現(xiàn)同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現(xiàn)總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現(xiàn)增幅15.52%，排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權(quán)完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務外包執(zhí)行額、服務外包離案執(zhí)行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進力度。街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時，利用美國硅谷清華大學校友會搭建人才引進平臺。與美國硅谷清華大學校友會簽署了《引進領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會廣泛資源，積極宣傳鼓樓區(qū)領(lǐng)軍型人才引進的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項目等信息。街道為引進的項目提供“一站式”服務，利用留交會等平臺，落實跟蹤相關(guān)信息。經(jīng)過努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經(jīng)填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進度86%，2人進入綜合評審。
(二)落實責任，市容環(huán)境持續(xù)改善。
切實探索城市精細化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設(shè)。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實行定人、定崗、定責，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用，結(jié)合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。
2、強化責任意識，認真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關(guān)方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設(shè)及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責任，機關(guān)干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調(diào)處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調(diào)處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關(guān)注民生，解困惠民落在實處。
完善“四為一體”服務模式，提升服務理念，改善服務窗口，強化助弱助殘、助老助小服務，提升文化品質(zhì)。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設(shè)施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設(shè)之中。
1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。居家養(yǎng)老服務中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)養(yǎng)老智能服務平臺研究與服務示范。
2、聚集能量改善民生，落實為弱服務。嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。
3、強化組織陣地建設(shè)，落實為殘服務。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設(shè)正在進行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務規(guī)范》江蘇省地方標準(報批稿)已通過有關(guān)專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。
4、進行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導與工作交流。加強選舉工作培訓6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進行業(yè)務培訓與指導。已完成選民登記人數(shù)約6萬人。
(四)深入排查，維護地區(qū)穩(wěn)定工作。
1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領(lǐng)導、上級部門信息42條。
2、積極排查疏導化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調(diào)處5件，正在調(diào)處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調(diào)處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調(diào)會、對話會，先后疏導化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權(quán)維權(quán)、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進一步協(xié)調(diào)之中;白云園2·6火災涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務工作者分會和在“兩新”組織、商務樓宇建立人民調(diào)解組織;二是規(guī)范調(diào)解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。
(五)扎實布局，基層基礎(chǔ)建設(shè)初顯成效。
1、黨建引領(lǐng)推進社會管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會管理創(chuàng)新推進年，在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上，專門出臺《關(guān)于進一步深入推進黨建引領(lǐng)創(chuàng)新社會管理加強群眾工作的實施意見》(街道工委201號文)，以黨建引領(lǐng)，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務;二是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設(shè)發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內(nèi)各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設(shè)的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標準，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據(jù)每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點街道。
2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領(lǐng)先”目標：創(chuàng)新載體建設(shè)，打造兩個商圈，保持經(jīng)濟發(fā)展增幅領(lǐng)先;創(chuàng)新特色服務，傾力改善民生，保證群眾幸福指數(shù)領(lǐng)先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)先;創(chuàng)新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責任制”：一把手責任制、分管領(lǐng)導責任制、屬地責任制，以“三爭一創(chuàng)”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責任領(lǐng)導、責任部門和考核辦法。
四季度，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實干，狠抓落實。
(一)要突出經(jīng)濟中心地位，抓好各項經(jīng)濟指標的推進工作。
穩(wěn)步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設(shè)，全力推進大項目建設(shè)，努力培育新的經(jīng)濟增長點，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間。實現(xiàn)“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標任務為目標，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進基本情況及特點，經(jīng)濟和社會發(fā)展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標推進運行分析的科學性、預見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結(jié)一致，協(xié)作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。重點關(guān)注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標任務的完成，奠定基礎(chǔ)。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況，做好服務工作。根據(jù)工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡招商對象，推進外資企業(yè)和重點企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)絡員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業(yè)的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導和促進工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內(nèi)企業(yè)宣傳我區(qū)有關(guān)扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務、提前服務，切實加強與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經(jīng)營地址變更問題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)服務。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進行重點走訪，結(jié)合創(chuàng)新社會管理，運用社會管理網(wǎng)絡，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。定期召開經(jīng)濟形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題。
(二)要落實精細化、長效化管理，努力打造精致鳳凰。
積極創(chuàng)新城市建設(shè)與管理理念，努力實現(xiàn)城市環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，實施精細化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調(diào)中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關(guān)注清江廣場建設(shè)進度，關(guān)注并積極化解清涼門加油站建設(shè)中可能出現(xiàn)的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內(nèi)違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。
2、理順體制機制，實施綜合管理。結(jié)合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結(jié)合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關(guān)于對12345便民呼叫熱線辦理流程進行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區(qū)之間的溝通配合，做好指導、監(jiān)管，及時交流信息，做到條塊結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對重點、難點、熱點問題，由各社區(qū)分管領(lǐng)導牽頭，社區(qū)干部、職能科室緊密配合，力求解決問題。街道想方設(shè)法保障為民解難的工作經(jīng)費，切實解決群眾的訴求。
(三)要做實社會管理創(chuàng)新工作，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
1、深入落實創(chuàng)新社會管理一系列制度。推行首辦負責制、一站式服務、錯時工作制，嚴格落實三個責任制、社區(qū)周例會等制度，邀請居民代表參加社區(qū)周例會，推進社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，提供有針對性服務。
2、深入推進有型載體建設(shè)和無形服務。進一步豐富匯賢居社區(qū)服務中心功能，高標準建設(shè)里圩社區(qū)服務中心，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務中心。堅持一居一特，打造社會管理創(chuàng)新的品牌和亮點。在全街42個封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產(chǎn)黨員示范崗，爭創(chuàng)全國黨建工作先進街道;全面推進鳳凰街道居家養(yǎng)老服務中心建設(shè)，整合家政服務、醫(yī)療、大學、機構(gòu)養(yǎng)老、志愿者服務等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造，其功能和管理達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進“最安全街道”建設(shè)，整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結(jié)合，降低發(fā)案率，為居民營造一個最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產(chǎn)工作，認真排查街道轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患，落實安全責任制;加大對重點信訪案件的處置力度。加強對不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū)。
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