對于長篇報告，還需要合理安排分節(jié)章節(jié)，便于讀者查找和理解。寫作報告時，應(yīng)該遵循客觀、中立和科學(xué)的原則，避免個人情感的夸張。報告范文中展示了不同的報告結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格，有助于拓寬思路。
    商務(wù)主管述職報告篇一
    述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。小編提供了餐廳主管述職報告，歡迎欣賞！
    餐廳主管述職報告1大家好！我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，xx文化，xx年加入xx酒店這個大家庭，xx年通過競聘，擔(dān)任餐飲主管至今。兩年來在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心后愛下，以及同事們的幫助和支持下，自己由一名業(yè)務(wù)新兵逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人。在工作中，我較好的履行了餐廳主管的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到了賓客和同事們的好評及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，收獲頗多，現(xiàn)就本人好久來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
    一是加強服務(wù)培訓(xùn)。餐飲業(yè)是以服務(wù)為核心的行業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們在激烈的市場競爭中制勝的法寶。為此，我一直把對員工的培訓(xùn)作為一項重點工作來抓，通過加強對我部員工的技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。我從規(guī)范禮儀服務(wù)入手，推行了規(guī)范化一條龍式服務(wù)。從顧客進(jìn)門開始到離去，從點菜、上菜、席間服務(wù)等各個服務(wù)環(huán)節(jié)都明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使廣大顧客高興而來，滿意而去。
    二是健全個性化服務(wù)。針對個性化服務(wù)不夠健全的現(xiàn)象，我與餐飲管理人員一起制定并不斷完善中餐廳客史檔案，嚴(yán)格送餐回收登記制度，制定中餐每日工作標(biāo)準(zhǔn)，自助餐餐牌的事宜。并完善事故責(zé)任制，要求服務(wù)員堅持劃菜登記下單，起菜，上菜，以及結(jié)束時間，責(zé)任落實到人，避免失誤對公司造成損失。
    三是不斷創(chuàng)新菜品。和行政總廚協(xié)調(diào)溝通新菜品培訓(xùn)事宜，加大培訓(xùn)力度，強化標(biāo)準(zhǔn)意識。規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標(biāo)準(zhǔn)，對菜譜中的菜肴逐個實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到不因廚師和時間的不同而造成菜肴口味和份量變化。在羅總監(jiān)帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們在菜品質(zhì)量上下了很大功夫。顧客來到店里，除了享受到貼心的服務(wù)外，更主要的是要吃到可口的飯菜。在這方面我們仔細(xì)分析了顧客的喜好，推出了多種菜肴體系。俗話說眾口難調(diào)，我們就是要努力做到眾口不再難調(diào)。為了吸引顧客，滿足大家多種口味的需求，我們不斷研究推出新的菜品，供新老顧客品嘗選擇。目前經(jīng)我部推出的新菜品種達(dá)xx項。有效地提升了我部的名氣和吸引力。
    xx餐飲部的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距公司的期望值還相差甚遠(yuǎn)，其主要表現(xiàn)在：個人的自信心還需加強，在工作中顧慮較多，對員工的現(xiàn)場檢查監(jiān)督不足，服務(wù)人員主觀積極性沒充分調(diào)動，自己的眼界不夠開闊。獨立工作的能力還有待提高，作為一名餐飲主管我的管理能力還需提高。
    一是加強自身建設(shè)，提高管理能力。要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)，固步自封、閉門造車，永遠(yuǎn)都會落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己。
    二是狠抓兩個質(zhì)量，力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。循序漸進(jìn)推行餐飲人性化服務(wù)舉措實施細(xì)則。加大培訓(xùn)力度，強化標(biāo)準(zhǔn)意識。規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標(biāo)準(zhǔn)，對菜譜中的菜肴逐個實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到不因廚師和時間的不同而造成菜肴口味和份量變化。在前臺培訓(xùn)上，總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果，繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn)，確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
    總之，在以后的工作中一定要能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！
    以上報告不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正！
    餐廳主管述職報告2本人xxx，吳江食府樓面經(jīng)理，在董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就本年度的工作匯報如下：
    食府成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，本部門管理層自本部門成立之初開始，即對本部門整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面，按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)：
    一、確立日常管理計劃及管理方針。
    協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo)，在經(jīng)理的授權(quán)下，具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況；組織安排vip客人的接待；處理好客人的相關(guān)投訴；遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報；與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，保證餐飲部工作順利進(jìn)行；主持召開的班前班后會議，布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題；在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同領(lǐng)班，對先進(jìn)員工的工作給予肯定與表揚；對后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通，并妥善解決；調(diào)動員工的工作積極性，降低員工流動性，樹立團(tuán)隊意識，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量，高效率的服務(wù)，為酒店贏得更多的客源。
    根據(jù)我們食府的自身特點，針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點：
    1、提高員工服務(wù)質(zhì)量，強化員工服務(wù)意識，對新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作，布置各班組制作出培訓(xùn)計劃，做好員工的定期培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時，并且對客服務(wù)做到：熱情，主動，禮貌，耐心，周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級服務(wù)員，上報餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
    2、提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量：加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài)，實行逐級負(fù)責(zé)制：員工對所清潔的小廳負(fù)責(zé)；樓層領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查；對當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查；對死角同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查，堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽，同時強調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》，有針對性的對餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù)，提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。
    3、控制物耗、開源節(jié)流：強化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責(zé)任制。統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責(zé)任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時，對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。
    4、培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識，如一些特色菜肴，新鮮海鮮等，增加酒店餐飲部的營業(yè)額，提高員工的責(zé)任心及工作積極性。
    5、加強與客人的溝通，了解客人對飯菜的意見，與銷售員加強合作，了解客人情緒，妥善處理客人的投訴，并及時向部門經(jīng)理或廚房反映。
    二、團(tuán)結(jié)，配合，建立內(nèi)部合理而有效的運行機(jī)制。
    為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各小部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。
    1、如有大型接待，三個樓層之間相互溝通，協(xié)調(diào)，合理化安排人員，各個班組可以隨時相互調(diào)動。
    2、前臺的操作完全需要后臺的配合，前臺的意見及時反饋給后臺，這樣可以相輔相承。
    3、出現(xiàn)問題，班組相互溝通，及時改正。
    4、經(jīng)常考核，評比，來增強各班組的能力。
    三酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才。
    需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。
    1、讓各班組加強日常的督導(dǎo)工作，做好培訓(xùn)，把餐廳相關(guān)知識教給服務(wù)員，提高她們的素質(zhì)。
    2、從日常工作中評比，考核，來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工。
    3、對優(yōu)秀員工放心，放手去管，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。
    四、抓服務(wù)質(zhì)量，管理制度逐漸完善。
    質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，是企業(yè)永恒的主題，其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長遠(yuǎn)發(fā)展。正因如此，部門從本部門成立開始就重點抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。
    1、對本部門每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范化的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。
    2、通過一對一的幫扶制度對服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn)，使他們在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識上有了很大的進(jìn)步與提高。
    3、進(jìn)一部加強衛(wèi)生監(jiān)督管理制度，先后制定和出臺了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度。
    4、加大培訓(xùn)力度，強化標(biāo)準(zhǔn)意識，在前臺培訓(xùn)上，總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果，繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn)，確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
    五、存在的主要問題。
    從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn)，其主要表現(xiàn)在：
    1、在抓前臺管理和人員的培訓(xùn)上力度不大，員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不齊。
    2、一味的強調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài)，與員工的交流、溝通的次數(shù)較少，導(dǎo)致部門人員流動。
    六、今后工作努力方向。
    1、鞏固成果，挖掘經(jīng)營潛力，提高創(chuàng)收能力。
    2、狠抓兩個質(zhì)量，力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)實行衛(wèi)生責(zé)任到人制。
    3、加大培訓(xùn)力度，強化標(biāo)準(zhǔn)意識。
    xxx年即將結(jié)束，雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績不是很明顯，但在新的一年中，我會一直就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)、互助、親密、友愛同志，盈造和諧團(tuán)隊；盡心做好自己的本職工作。在生活中，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議，歡迎對我的工作多提寶貴見意，并借此機(jī)會，向領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意！我將一如既往，不負(fù)眾望。為食府的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力！
    餐廳主管述職報告3中午好！首先，向各位作一個自我介紹，我叫xxx，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
    一、履行職責(zé)情況。
    從20xx年3月4日任職后，前幾個月（3、4、5月）主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月（6、7、8、9月）因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮?；仡欉@幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
    從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
    二、抓管理建章立制。
    前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
    三、抓內(nèi)部客戶的溝通。
    真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。
    四、抓宴席的接待及管理宣傳工作。
    金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
    五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟(jì)。
    左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團(tuán)隊精神，在王菲演唱會期間，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
    六、抓團(tuán)隊用餐。
    利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
    總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：
    1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。
    2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。
    3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。
    4、有計劃性地安排好營銷工作。
    5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
    6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
    十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝！
    商務(wù)主管述職報告篇二
    我的工作經(jīng)歷分為兩個階段，10月份以前在銅川市工業(yè)和信息化局工作，10月份以后在耀州區(qū)任區(qū)政府副區(qū)長，一年來，在上級和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和廣大干部的大力支持下，開拓進(jìn)取、扎實工作，通過個人不懈努力，各項工作均取得了一定成績?，F(xiàn)將一年來的工作和廉政情況總結(jié)如下：
    一、勤奮務(wù)實，盡心盡職做好分管工作。
    1、狠抓工業(yè)運行協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)較快增長提供保障。一是堅持經(jīng)常性深入企業(yè)一線，加強調(diào)查研究，及時掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是堅持日常跟蹤了解服務(wù)，切實抓好了企業(yè)上規(guī)模工作，共完成了8家企業(yè)上規(guī)模任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門將其納入統(tǒng)計盤子。1-10月份全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升，超額完成月累計計劃任務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)明顯增強。
    -1力支持下，聯(lián)合統(tǒng)計部門組織對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六是在相互溝通的基礎(chǔ)上起草制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶企業(yè)上規(guī)模的實施意見，下發(fā)各區(qū)縣執(zhí)行，用三年時間將31戶企業(yè)重新納入規(guī)上企業(yè)。七是針對電價上漲對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行了調(diào)查，報告已發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八是做好了工業(yè)十二五規(guī)劃的修改工作等。
    月到耀州區(qū)工作后，任區(qū)政府副區(qū)長，協(xié)助代區(qū)長工作。按照分工，我主要協(xié)助分管區(qū)工信局(中小企業(yè)促進(jìn)局)、安監(jiān)局、煤炭局、惠塬工作園區(qū)管委會。聯(lián)系區(qū)總工會、質(zhì)監(jiān)分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作：
    1、抓調(diào)研明思路，確保科學(xué)決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作多年，積累了一定工作經(jīng)驗，但是沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。通過廣泛征求意見，深入調(diào)研，進(jìn)一步明晰了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路：全面落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)大力實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力保障三園一區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項目建設(shè)。繼續(xù)做強煤炭，做優(yōu)食品，做活新型工業(yè)，逐步形成以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為支撐，資源開發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化新格局，強力推進(jìn)工業(yè)強區(qū)進(jìn)程，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展硬實力。經(jīng)過實踐，證明這一發(fā)展思路是行之有效的，也是符合耀州區(qū)情的。
    -3。
    4、抓整體強服務(wù)，努力推動工作全面提升。堅持服務(wù)是宗旨，執(zhí)法是手段，發(fā)展是目的的原則，充分發(fā)揮各部門為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)、保駕護(hù)航的職能作用，較好的開展了各項工作。一是深入開展“質(zhì)量興區(qū)”活動，全力抓好食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。促成區(qū)質(zhì)監(jiān)局與惠園工業(yè)園區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，針對企業(yè)存在質(zhì)量、計量等方面問題進(jìn)行“把脈會診”、幫扶指導(dǎo)。在爭創(chuàng)“銅川市優(yōu)質(zhì)品牌”的7家企業(yè)中開展了“向你看齊”活動，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效提供了有力支撐，為保障人民群眾利益做出了積極貢獻(xiàn)。二是發(fā)揮聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)的作用，引導(dǎo)在耀金融企業(yè)加大對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，特別是對全區(qū)工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度，努力創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。三是切實做好維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作，深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統(tǒng)群訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保了大局穩(wěn)定。今年，共接待上訪群眾30多人次，并做到事事有回音，件件有著落。
    二、廉潔務(wù)實，不斷加強自身建設(shè)。
    1、加強學(xué)習(xí)，提高能力。擔(dān)任主管工業(yè)口各項工作以來，堅持勤學(xué)多思，以干促學(xué)、以學(xué)促干。一方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論知識、黨的十七屆五中、六中全會精神和區(qū)十四次黨代會精神，在思想和行動上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強市場經(jīng)濟(jì)理論、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、安全生產(chǎn)、耀州區(qū)情等知識的研學(xué)，不斷充實理論知識儲備，提高決策能力。
    商務(wù)主管述職報告篇三
    尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好：
    我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié)，20xx年各項安全管理目標(biāo)完成符合要求，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作，20xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
    20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
    1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
    2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實。
    3、落實安全教育培訓(xùn)制度，加強安全教育培訓(xùn)，完成安全培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)安全。
    4、落實“一崗雙責(zé)”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
    6、落實安全投入制度的合理使用，20xx年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
    7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
    8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
    9、加強設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全。
    10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
    11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標(biāo)。
    新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
    謝謝大家。
    商務(wù)主管述職報告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫忙鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫忙、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
    一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，用心配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和資料，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
    1、蘇北市場全年任務(wù)完成狀況。
    我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標(biāo)1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
    2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
    在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，透過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，最后讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
    3、開發(fā)空白市場。
    連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案，尋找適宜目標(biāo)客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
    4、組織今年的銷售工作。
    用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
    5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成狀況，對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售狀況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
    6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
    7、用心參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進(jìn)行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
    一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題：
    1、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，應(yīng)對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
    2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)潛力還需更快更好的提高。
    3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
    1、加強市場推廣、宣傳力度。
    在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策助免費幫您找！
    略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
    2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
    完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶狀況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
    3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。
    我們要對任務(wù)進(jìn)行落實，做到目標(biāo)明確、職責(zé)到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團(tuán)隊中來。
    4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)職責(zé)。
    我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    商務(wù)主管述職報告篇五
    尊敬的各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    各位評委：
    大家好！我叫xx，09年4月進(jìn)入xx彩印，先后擔(dān)任八色機(jī)機(jī)員，調(diào)墨工。10年7月?lián)?#印刷機(jī)機(jī)臺長，今天我述職報告分兩部分：第一部分：任職以來的工作。
    總結(jié)。
    ；第二部分：下一步的工作思路。
    第一部分：任職以來的工作。
    總結(jié)。
    20xx年7月通過競聘擔(dān)任了彩印一車間3#印刷機(jī)機(jī)臺長，在這短短1年多中，我感到每天都過的那樣充實，使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高，下面我將就對我1年多的工作向。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    做以下匯報：在工作期間有什么不懂的，不會的技術(shù)問題虛心的請教老員工，并牢記在心，在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗?zāi)芗皶r的解決，避免質(zhì)量問題流入到下一工序。能認(rèn)真調(diào)配好所需的油墨，在換版期間能做到每一支版都能認(rèn)真仔細(xì)的檢查一遍確保無誤才上機(jī)。
    第二部分：下一步的工作思路。
    8、對設(shè)施設(shè)備常督出維修人員及時跟進(jìn)，從而基本達(dá)到正常運行。
    9、嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督質(zhì)量關(guān)，配合化驗部門取樣工作及有關(guān)部門的協(xié)作工作及時完善和改進(jìn)有關(guān)設(shè)備和包裝用品。
    10、對包裝袋子質(zhì)量差，造成輸送帶遺漏，重量偏少，計數(shù)帶失靈等問題向總經(jīng)理匯報后，楊總立即組織有關(guān)部門處理了此事，得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。
    11、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。
    12、從1月到年底共處理原材料有關(guān)質(zhì)量問題31起。
    包裝裝卸人員是本轄區(qū)村民是以照顧形式進(jìn)入包裝裝卸隊，裝卸質(zhì)量不規(guī)范，罷工不裝車，裝一半車去吃飯了，數(shù)量對又不愿卸(補包)裝卸上班時間又不能規(guī)定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來了不便。盡快調(diào)整裝車人員操作，使公司形象化。
    1。柵架以正在完善適應(yīng)使用。
    2、原材料地磅、以嚴(yán)重?fù)p壞，須修復(fù)完善。
    3、原材料進(jìn)場還須增設(shè)停車場(由于貨主車是大夜來)造成道路堵塞，減成地面承受，不必造成事故的發(fā)生。
    1、加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格要求自己。對接好中建材系統(tǒng)化和管理要求，進(jìn)一步完善管理體質(zhì)化。圍繞著公司的各項策略、制度、管理辦法、企業(yè)文化來管理本部門使部門工作較好地完成各項工作。
    2、抓好安全生產(chǎn)運行工作，做到細(xì)化，分解化。
    3、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防漏洞關(guān)。
    4、堆放和儲備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費。維護(hù)好硬件設(shè)施。
    5、加強管理部門職工，使他(她)們走在公司職工的前列。
    我們工作目標(biāo)沒有最好，最高，只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨，只有這樣我們做的工作才能應(yīng)市場的需要：公司的需要。是更好地為生產(chǎn)部門起了一個生產(chǎn)出的成品有效服務(wù)的服務(wù)窗口，從而贏得了信譽。為配合采購部門起了更好的服務(wù)。
    最后為我們攜手創(chuàng)新，和皆共創(chuàng)美好前景而奮斗！
    謝謝。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的支持和理解；謝謝大家！
    商務(wù)主管述職報告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好:。
    ***ktv從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了，在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。
    做為一名領(lǐng)班，也讓我進(jìn)入了一個全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé)，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的職責(zé)是:。
    1、落實主管下達(dá)的各項指示，管理好所屬員工。
    2、監(jiān)督員工為客人服務(wù)，組織員工現(xiàn)場調(diào)配，確保服務(wù)質(zhì)量。
    3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度，并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格記錄本班員工考勤。
    4、負(fù)責(zé)本班組的物品領(lǐng)用，填寫領(lǐng)用單交主管審核后，領(lǐng)取保管。
    5、每日開好班前例會，傳達(dá)本店及各部門的指示及通知，總結(jié)上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務(wù)要求。
    6、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查，確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。
    我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與ktv領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的，ktv就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點，過去的成績以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標(biāo)而努力，具體將從以下幾個方面進(jìn)行:。
    第一、我們將致力于維護(hù)ktv賓客關(guān)系，積極推進(jìn)建立客戶關(guān)系管理，通過我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學(xué)的管理。
    第二、樹立n以客戶為中心口，的思想，并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為，最終達(dá)到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的，是一個將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復(fù)循環(huán)過程。
    第三、在ktv必須以身作則，敬業(yè)樂業(yè)，作風(fēng)正派，儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細(xì)膩、真誠、高效是領(lǐng)班崗位的性格描述，也是領(lǐng)班的自我要求。作為今天的報告結(jié)尾也用以與各位共勉，請各位審議!謝謝大家!
    商務(wù)主管述職報告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！
    我叫xxx，現(xiàn)在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進(jìn)入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務(wù)員、小賣部售貨員、客房服務(wù)員，20xx年8月升為客房領(lǐng)班，20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾4次獲得公司先進(jìn)個人，2次獲得集團(tuán)雙文明先進(jìn)個人。這些榮譽是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進(jìn)的動力，使我努力把工作做得更好。
    我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督：做好工作計劃；處理突發(fā)事件；主持員工例會，傳達(dá)上級的決議和指令，執(zhí)行和檢查工作落實情況；培訓(xùn)員工的基本工作技能和一些日?？己恕９ぷ鲀?nèi)容：負(fù)責(zé)東油項目的衛(wèi)生指導(dǎo)和清掃；紅林新都h、k棟衛(wèi)生的檢查；辦公樓5樓客房管理；行政部倉庫管理；員工的崗位培訓(xùn)和日?？己说?。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“團(tuán)隊、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念，有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務(wù)。
    第一，發(fā)現(xiàn)問題，及時防范。
    第二，制定標(biāo)準(zhǔn)，提出方案。
    第三，提高效率，遇事有主見。
    第四，節(jié)約成本，從倉庫出入抓起。
    以上是我的述職陳述，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)和提出意見，謝謝大家。
    東油行政部：xxx。
    20xx年1月日。
    商務(wù)主管述職報告篇八
    經(jīng)理，主管，以及各位同事:。
    我于20xx年擔(dān)任pa區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與pa區(qū)同事一道，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了pa區(qū)各項工作任務(wù)。現(xiàn)做如下述職:。
    每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動最大的時期，往往會存在新員工上手慢，不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長，導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨立處理工作中的問題。而另一方面，對于老員工因上班時間長，休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下，和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補pa區(qū)的.人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。
    按照以往的經(jīng)驗，在員工培訓(xùn)方面我們多重點培訓(xùn)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓(xùn)計劃上制定出"一個循環(huán)，三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā)，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。
    在今年全運會志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進(jìn)行為期兩個多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時，和酒店領(lǐng)導(dǎo)積極配合，協(xié)助做好每一項工作，最終順利完成了全運會的全部工作。同時，我被授予全運會志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號。
    在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。
    述職人:。
    20xx年xx月xx日。
    商務(wù)主管述職報告篇九
    縣委組織部，各位企業(yè)家、全局同仁：
    根據(jù)縣委、縣委組織部《關(guān)于對縣管科級領(lǐng)導(dǎo)班子及班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問績問效考核的通知》，現(xiàn)就我任××縣商務(wù)局局長以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職，請予評議：
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足商務(wù)職能，團(tuán)結(jié)干群一心，瞄準(zhǔn)工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務(wù)招商事業(yè)取得了良好發(fā)展?！痢痢痢聊?、××××年，××縣被評為全市對外開放招商引資先進(jìn)縣、昆交會籌辦先進(jìn)縣、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)先進(jìn)縣、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序先進(jìn)縣，商務(wù)局被市政府連續(xù)兩年評為先進(jìn)集體，我個人連續(xù)×年獲全市招商引資先進(jìn)個人稱號，××年、××年獲政協(xié)××縣委員會“建言獻(xiàn)策”先進(jìn)個人。
    一、積極努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
    按照縣委的統(tǒng)一部署，首先強化自身的學(xué)習(xí)認(rèn)識，積極參與先進(jìn)性教育和黨員干部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動中，以一個普通共產(chǎn)黨員的身份，主動自覺參與學(xué)習(xí)，身體力行，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得體會。在學(xué)習(xí)中按照確定的內(nèi)容，學(xué)好中央、省、市、縣會議精神，中央關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)律處分和廉潔從政準(zhǔn)則，以及縣委、人大、政府的有關(guān)決議、決定和與工作緊密相關(guān)的法律法規(guī)；在學(xué)習(xí)中做到“三個結(jié)合”即堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)理論知識與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)與規(guī)范依法行政相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華，思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。在效果上，進(jìn)一步明確了自己努力的方向；在思想上，始終同上級黨委保持一致；在行動上，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大常委會的決議、決定。
    二、依法履行職務(wù)，推進(jìn)商務(wù)工作全面發(fā)展。
    我局是在撤銷原縣經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局的基礎(chǔ)上進(jìn)行職能整合和調(diào)整后組建的涉外部門，除少數(shù)職能調(diào)整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，并主抓全縣對外開放招商引資工作，其主要職責(zé)，一是大力實施“流通活縣”戰(zhàn)略。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為主體，強化市場建設(shè)，夯實流通業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運行情況進(jìn)行監(jiān)測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務(wù)、商品展銷、拍賣、典當(dāng)、舊車交易、民爆等行業(yè)進(jìn)行管理；二是全力推進(jìn)“開放興縣”戰(zhàn)略。以引進(jìn)大項目為重點，以現(xiàn)有六大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加大對外開放招商引資力度；做好外來投資企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)的后續(xù)管理服務(wù)，強化進(jìn)出口貿(mào)易的管理與協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易和固定資產(chǎn)投資快速增長。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地履行了商務(wù)招商職責(zé)。
    （一）突出發(fā)展，強化服務(wù)，實施“開放。
    興縣”戰(zhàn)略。
    ××××年至今，全縣累計引進(jìn)項目××項，其中外資項目×項，合同利用外資×××萬美元；引進(jìn)國內(nèi)縣外項目××項，合同利用國內(nèi)縣外資金××.×億元；實際使用國內(nèi)縣外資金×.××億元。今年上半年，新引進(jìn)項目×項，協(xié)議資金×.×億元，實際使用國內(nèi)縣外資金×××××萬元（其中省外資金××××萬元），完成市下達(dá)目標(biāo)的××%；儲備招商項目××個，推列為省市重點招商項目××個，完成市下達(dá)目標(biāo)的×××%。
    ×、強化項目包裝，加大招商引資力度。
    項目是招商的基礎(chǔ)和前提，為加大對外開放招商引資力度，我認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深刻領(lǐng)會，強化發(fā)展意識，準(zhǔn)確把握和理解全力實施“開放興縣”戰(zhàn)略意義。
    一是強化項目包裝，夯實招商基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)干部職工深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等部門和單位收集項目資料，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)，重點包裝了××萬噸/年林桑漿紙一體化項目、××萬噸/年強韌箱板紙項目、××東盟繭絲綢工貿(mào)城等××個招商項目，大多項目達(dá)到了預(yù)可研深度。
    二是創(chuàng)新方式，適時招商。招商過程中，充分結(jié)合××產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并根據(jù)當(dāng)前國際財團(tuán)投資主要集中于資源優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長的中長期項目特點，及時調(diào)整招商思路，以強化簽約項目履約率為重點，采取緊抓信息不放，適時上門招商方式，實現(xiàn)項目簽約，做到簽約和履約同時進(jìn)行。
    三是突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進(jìn)行造時推介。省僑辦幫助××重點推介林漿紙一體化建設(shè)項目、省商務(wù)廳幫助推介華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目；市招商局幫助我縣重點推介××蔬菜批發(fā)市場、大覺寺（終南山）旅游景點建設(shè)項目。同時，借助地方商務(wù)網(wǎng)站，及時發(fā)放招商信息，實行網(wǎng)絡(luò)宣傳招商。目前，××商務(wù)網(wǎng)站點擊率排名全省第××名，全市第×名。
    四是緊抓信息，強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡(luò)信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介××彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺（終南山）旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團(tuán)張菌董事長親赴××進(jìn)行××萬噸林漿紙一體化項目進(jìn)行實地考察洽談。
    五是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，××××年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內(nèi)合作項目和外資項目×項，總投資×.×億元，其中外資項目×項、內(nèi)資項目×項。促成了香港公司投資×××萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)×萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資×××萬美元建設(shè)×××畝蔬菜種植加工出口基地項目，云南瀘西順達(dá)實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資×億元人民幣建設(shè)年產(chǎn)××萬噸機(jī)焦項目。其中，×個外資項目的成功引進(jìn)，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力××××人，每年可增加農(nóng)民收入×××萬元。
    ×、強化進(jìn)出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場。
    出口、消費和投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進(jìn)出口貿(mào)易的主管單位，我努力加大進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市場。××××年至今，累計完成進(jìn)出口貿(mào)易總額××××萬美元。其中，××××年上半年完成進(jìn)出口總額×××.×××萬美元，同比增長×××%，完成市下達(dá)目標(biāo)的××%。
    一是培育擴(kuò)大外貿(mào)出口企業(yè)隊伍。結(jié)合我縣實際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責(zé)任公司辦理自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，全縣累計辦理自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)××戶，比××××年增加××戶，年均增長×戶。
    二是幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。幫助我縣××戶企業(yè)進(jìn)行yc品牌認(rèn)證，爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進(jìn)入云南知名品牌行列，幫助千佛公司爭取到××萬元的品牌發(fā)展資金。同時，依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺，共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等××戶企業(yè)參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計簽訂出口貨單×宗，協(xié)議出口資金×××萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。
    三是加大企業(yè)扶持力度，做好服務(wù)工作。項目引進(jìn)后續(xù)服務(wù)是否到位，關(guān)系到以商招商是否成功，關(guān)系到企業(yè)增資擴(kuò)股進(jìn)度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務(wù)制度，責(zé)任到人，任務(wù)到人，主動深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進(jìn)出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到××萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設(shè)和出口基地備案申請工作。
    ×、切實履行職能，落實“四個強化”
    為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。
    一是強化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實了抓對外開放招資引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業(yè)服務(wù)科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，成立了相應(yīng)的工作專班；二是強化責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強化經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度，嚴(yán)格按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求，認(rèn)真檢查督辦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實，我堅持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設(shè)開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運行情況，及時追加措施，確保全年任務(wù)指標(biāo)與時間同步；四是強化服務(wù)，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)排憂解難，及時協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導(dǎo)企業(yè)強化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。
    通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點：一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)××戶，其中外資企業(yè)×戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)××%增長比率，上繳稅收增長達(dá)×%，使用下崗工人×××人，年均增加勞動力收入×××萬元；就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力××××人次，年均增加農(nóng)民收入×××萬元。其中，××××年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值×××××萬元，上繳稅收××××萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實際增加固定資產(chǎn)投資×.×億元，××萬噸機(jī)焦、超循機(jī)械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k×等一批重點建設(shè)項目順利推進(jìn)。
    （二）夯實基礎(chǔ)，突出重點，推動商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展。
    在推動流通工作發(fā)展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。
    一是抓項。
    目申報。按照全市商務(wù)流通工作會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設(shè)項目專項資金，爭取到×××萬元的“東桑西移”專項建設(shè)資金。
    二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)。經(jīng)過努力爭取，我縣列入國家商務(wù)部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)試點縣，三年來共爭取到×××個農(nóng)家店建設(shè)指標(biāo)，爭取到建設(shè)資金×××萬元?，F(xiàn)已建成的×××個農(nóng)家店收到了較好的成效，經(jīng)營品種普遍增長××%，平均月銷售額增長××××元，年收入達(dá)×萬元的農(nóng)家店占××%，年收入×萬元的占××%，年收入××萬元的占××%，××個農(nóng)家店購買了購銷直通車--微型車，活躍了農(nóng)村消費市場，提升了農(nóng)村消費能力。
    三是抓好城鄉(xiāng)市場建設(shè)。聘請云南城鄉(xiāng)設(shè)計研究院進(jìn)行城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃布局。同時，與香港傲捷公司達(dá)成××滇東蔬菜批發(fā)市場建設(shè)協(xié)議，促成西橋建材城建成營業(yè)，整合了××建材市場資源，完善了城市集散配套功能。
    （三）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    由于商務(wù)局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)；二是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局××人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》；三是加強學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《云南省外來投資促進(jìn)條例》及相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。
    （四）維護(hù)穩(wěn)定，強化信訪，妥善處理改制問題。
    我在工作中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想，堅持以人為本，切實關(guān)心和解決群眾最關(guān)心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點抓了兩項工作。
    一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金××××萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)×××職工的遺留問題。解決了××戶商貿(mào)流通企業(yè)××××名職工的遺留問題，社會化退養(yǎng)×××人，正常退休×××人，移交社保部門×××人實行社會化管理，實現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉(zhuǎn)變。
    二是強化信訪，積極化解矛盾。為加強信訪工作，我局設(shè)立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項，累計接待處理上訪人員××××余人次，處理信訪案件××件，在遇重大上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿(mào)公司等企業(yè)×××人次在改革中沒有處理的遺留問題；協(xié)調(diào)解決百貨公司、蔬菜公司××戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證工作；派出工作人員××人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費、扶恤費等××人次的個性問題；針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題，及時啟動信訪應(yīng)急預(yù)案，我和分管副局長親自帶隊，分派出×個工作組共××人次深入到職工家中做勸說工作，確保沒有越級上訪事件出現(xiàn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    （五）抓好班子，帶好隊伍，樹立商務(wù)良好形象。
    商務(wù)主管述職報告篇十
    主任、各位副主任、各位委員：
    按照縣人大常委會的安排，現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下，請予評議。
    一、依法履行職責(zé)，力推工作上臺階。
    在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，我堅持立足商務(wù)職能，團(tuán)結(jié)干群一心，瞄準(zhǔn)工作重點，突出自身特點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，緊緊圍繞穩(wěn)定、發(fā)展、效益和創(chuàng)新四個方面，力推工作上臺階，促使全縣商務(wù)事業(yè)取得了良好發(fā)展縣商務(wù)局局長述職報告縣商務(wù)局局長述職報告。
    (一)理清工作思路，明確工作目標(biāo)。
    年初，局黨委班子認(rèn)真分析形勢，結(jié)合上級商務(wù)工作會議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以第三屆‘土菜文化節(jié)’為核心，進(jìn)一步打造衡東土菜品牌，進(jìn)一步加強內(nèi)貿(mào)流通管理，繼續(xù)推進(jìn)生豬定點屠宰，健全市場體系建設(shè)，加強商務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合治理，確保大局穩(wěn)定”的工作目標(biāo)。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，我們統(tǒng)一思想，堅定信心，有效地調(diào)動了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    (二)注重目標(biāo)管理，促進(jìn)工作落實。
    為了適應(yīng)新的形勢，確保工作任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標(biāo)管理作為龍頭工作來實施，以目標(biāo)統(tǒng)攬全局，以目標(biāo)促工作落實，主要采取了三個方面的做法：一是堅持目標(biāo)分解。按照縣委、縣政府對商務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)股室和每個人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務(wù)和努力方向，增強了工作責(zé)任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務(wù)分解得更具體，方案做得更細(xì)，人員也抽調(diào)最多。二是堅持目標(biāo)跟蹤考核。我們實行了一周學(xué)習(xí)碰頭會和每月局務(wù)會議制度，定期對商務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評通報，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，有效地促進(jìn)了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。三是堅持抓目標(biāo)難點。遇到難點和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時上報，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標(biāo)按時按質(zhì)完成，取得了較好的成效。
    (三)工作務(wù)實肯干，任務(wù)圓滿完成。
    1-10月份，全縣共實現(xiàn)社會消費品銷售總額27.46億元，較上年同期增長17.8%，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。一是成功舉辦中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節(jié)”，衡東土菜產(chǎn)業(yè)正沿著良性軌道健康發(fā)展。全年產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值26億元，同比增加多萬元，縣內(nèi)餐飲行業(yè)實現(xiàn)稅收1100萬元，同比增加8.2%。今年來，我們精心準(zhǔn)備，認(rèn)真做好資料，經(jīng)過多方爭取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術(shù)和烹調(diào)風(fēng)格，得到了中國餐飲協(xié)會的認(rèn)同和肯定，衡東成功評定為全國唯一的“中國土菜名縣”。中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎的驕人成績，為衡東土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。
    二是全面實施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程。引導(dǎo)、幫助大型商貿(mào)流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項工作的投入和指導(dǎo)，按照市里的指標(biāo)任務(wù)要求，我們不折不扣地落實到位。今年來，我們進(jìn)一步擴(kuò)寬“家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動，極大地拉動了內(nèi)需，促進(jìn)了消費，尤其是農(nóng)村消費。到目前為止，實現(xiàn)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售額達(dá)1.17億元，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品直接享受財政補貼1551萬元，年創(chuàng)稅收1521萬元。農(nóng)民得到了實惠，財政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。
    三是繼續(xù)加強定點屠宰管理，1至11月份共屠宰牲豬19810頭縣商務(wù)局局長述職報告工作報告。會同相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補交稅費上萬元，確保了肉品質(zhì)量安全，確保了城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。
    四是強化民爆器材管理，確保器材及時供給企業(yè)和居民生命安全。
    今年民爆倉庫那邊矛盾比較突出，農(nóng)民多次阻車鬧事，我們經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、做工作，現(xiàn)已慢慢平息，避免了來縣上訪現(xiàn)象。
    五是市場建設(shè)開拓創(chuàng)新。狼仔商業(yè)中心于年初開業(yè)，是衡東打造出來的超級商業(yè)航母，耗資近千萬元，具有現(xiàn)代化的管理模式，舒適的經(jīng)營環(huán)境，為我縣商貿(mào)業(yè)增添了一大亮點。同時，東、西、北街三個新菜市正式營運，既極大地方便了群眾，又維護(hù)了縣城的清潔衛(wèi)生，也得到領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和社會高度評價。六是繼續(xù)加強成品油和酒類管理，特別是在近期柴油供應(yīng)十分緊張的情況下，我們立即啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動一切力量，加班加點，隨時掌握動態(tài)，確保了市場穩(wěn)定和居民安全。
    (四)抓好效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是提高機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)形象的有效途徑。在這方面，我著重抓了三點：一是帶領(lǐng)全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻(xiàn)”的工作目標(biāo)和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實高效，開拓創(chuàng)新，清正廉潔”的機(jī)關(guān)精神。通過學(xué)習(xí)教育活動，使機(jī)關(guān)的建設(shè)風(fēng)貌大大改善，工作效率和工作質(zhì)量大大提高。二是創(chuàng)建了一個緊密團(tuán)結(jié)、上下一心、分工負(fù)責(zé)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子。我作為一把手，從不搞一言堂，不搞獨斷專行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部門的大事，無論是黨務(wù)的，還是行政的，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是干部職工，都是集體研究，充分討論，發(fā)揚民主。三是以人為本，服務(wù)于職工，服務(wù)于群眾。第一是政治上關(guān)心干部職工，絕不讓老實的人、做事的人吃虧，該提拔的、該享受政治待遇的全力爭取;另外，從生活上關(guān)心干部職工，經(jīng)常交心，以心換心，同時關(guān)注他們的家人，促進(jìn)家庭和睦，使他們上班也安心、盡力。
    二、樹立人大意識，做到依法行政。
    在工作中，我總是提醒自己，作為一名局長，是人大任命的，就要對人大負(fù)責(zé)，就要自覺接受人大的監(jiān)督縣商務(wù)局局長述職報告縣商務(wù)局局長述職報告。因此，我到商務(wù)局以來，一是主動向人大匯報工作，接受縣人大的監(jiān)督，重大活動和會議都邀請縣人大的領(lǐng)導(dǎo)作指導(dǎo)，爭取人大的理解、信任和支持，推動工作開展;二是主動與人大代表特別是商務(wù)系統(tǒng)的代表加強溝通聯(lián)系，交流思想，聽取意見和建議，提升工作水平;三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅決落實人大的決議和決定，做到依法行政、依規(guī)辦事。這一年來，我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政訴訟法》和有關(guān)商務(wù)工作方面的法律法規(guī)，運用法律的意識和能力明顯增強。
    三、嚴(yán)于律己，廉潔從政。
    四、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    一是組織商務(wù)系統(tǒng)全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學(xué)習(xí)科學(xué)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在全系統(tǒng)形成了你追我趕的氛圍，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，也提高了商務(wù)整體形象;二是不斷加強自身學(xué)習(xí)，我不僅從書本上學(xué)，在政治理論方面武裝自己，在業(yè)務(wù)知識方面充實自己;還經(jīng)常向老同志學(xué)，吸納他們的好經(jīng)驗;向同事們學(xué)，學(xué)習(xí)他們過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而提高本人素質(zhì)，更好地開展工作。
    五、正視問題，克服不足。
    一年來，盡管做了一些工作，也取得了一些成績，但還是存在著一些缺點和不足。主要表現(xiàn)在：一是政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠深入、全面，也未能持之以恒;二是到基層調(diào)研和服務(wù)不夠;三是工作中處理的方式方法有時不是很科學(xué)，對待同志有時過于嚴(yán)厲等。
    這次述職評議是對我個人一次極好的支持和幫助，我將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，進(jìn)一步打造衡東土菜品牌，強化內(nèi)資流通管理和行業(yè)管理;總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，為推進(jìn)衡東商務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    商務(wù)主管述職報告篇十一
    今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的大力支持和監(jiān)督下，在上級部門的悉心幫助監(jiān)督指導(dǎo)下，在市級相關(guān)部門的緊密配合和協(xié)作下，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一道，緊緊依靠全局干部職工，依靠各縣市區(qū)商務(wù)戰(zhàn)線的全體同志的共同努力，堅持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新工作方式，強化服務(wù)力度，有效化解各種矛盾和問題，努力適應(yīng)變化后的新情況，有力地推動和促進(jìn)了商務(wù)工作的發(fā)展和進(jìn)步，確保了市委、市政府交給的各項任務(wù)的完成?，F(xiàn)將一年來的履職情況報告如下：
    一、加強學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治思想素質(zhì)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和時事政治。
    今年以來，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系所涉及的相關(guān)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)了的過程中，先后寫下了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得數(shù)萬字，撰寫了《關(guān)于加強我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思考》的調(diào)研文章，被市政府《政務(wù)調(diào)研》采用刊發(fā)，同時自己還利用向職工作形勢報告、上黨課的機(jī)會，通過查閱相關(guān)資料來加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不但極大地提高了自己理論水平、思想水平，同時也提高了自己的知識水平和智力水平。提升了自己思維能力和判斷能力，從而有效地強化了自身的綜合素質(zhì)。
    2、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧社會作出自身的努力和貢獻(xiàn)。
    根據(jù)商務(wù)工作涉及面廣，直接面對民生的特點，努力創(chuàng)新思維，不斷探索在新形勢下全市商務(wù)工作發(fā)展的新路子，加快我市實現(xiàn)國際、國內(nèi)市場一體化發(fā)展進(jìn)程，不斷完善我市商品市場體系和市場監(jiān)測體系，完善市場應(yīng)急保障體系。充分滿足人民群眾日益增長的各種消費需求。立足商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)切實關(guān)注民生。全身心地為企業(yè)做好服務(wù)，幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，主動為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，切實幫助企業(yè)解決各種困難和問題。深入聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧村、竭力做好幫扶工作。
    3、強化法制意識，嚴(yán)格依法行政。
    自覺學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，從思想上強化法制意識，不斷規(guī)范本機(jī)關(guān)的執(zhí)法秩序，著重提高班子成員和全局人員的法律素養(yǎng)，作為政府組成人員，能自覺接受市人大常委會的依法監(jiān)督，自覺向人大常委會及專委會報告工作。
    二、執(zhí)行民主集中制原則。
    自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，帶頭執(zhí)行本局制定的《黨委會議事規(guī)則》和《局長辦公會議議事規(guī)則》，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，職責(zé)到位，堅持重大問題集體討論決定，從不以個人意見壓制其他成員的意見，從不獨斷專行。凡屬有爭議的事項，都不急于決定，反復(fù)商議、溝通、達(dá)到意見一致后再行決策。凡屬個人意見不為黨委成員多數(shù)所接受，主動放棄已見，堅持班子成員信息對稱，不設(shè)秘密，對同志心地見底，不結(jié)疙瘩，在維護(hù)班子成員團(tuán)結(jié)的同時，帶頭維護(hù)整個干部隊伍的團(tuán)結(jié)，維護(hù)全局職工的團(tuán)結(jié)，虛心聽取干部職工的意見和建議。
    三、切實落實廉潔從政的各項規(guī)定。
    1、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)。
    按照上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，我定期不定期地通過領(lǐng)導(dǎo)小組會議或個別交談來檢查和監(jiān)督黨風(fēng)廉政建設(shè)分工責(zé)任制的落實情況，在黨委會、局長辦公會，黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會，全局職工會上反復(fù)強調(diào)廉政建設(shè)工作。按照上級的部署，認(rèn)真開展了反對商業(yè)賄賂的相關(guān)工作，并在全系統(tǒng)開展了檢查和落實。對班子成員及副科長以上的干部加強教育和監(jiān)督，強化事前防范，截今為止尚未收到局機(jī)關(guān)人員涉及廉政方面的違法違規(guī)的事實舉報。
    2、自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定。
    在今年任期間，我沒有利用手中的權(quán)力為自己謀取私利，沒有與服務(wù)對象有過錢權(quán)交易的事情，更未發(fā)生吃拿卡要的行為，沒有以任何方式來非法獲取錢財。
    四、勤政敬業(yè)，以扎實的工作作風(fēng)創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
    我自己能抓住工作主線，突出工作重點，主動協(xié)調(diào)各方，有效化解矛盾，與班子成員一道團(tuán)結(jié)全局職工努力拼搏，千方百計克服困難，在推動和促進(jìn)商務(wù)工作全面發(fā)展上狠下功夫，較好地完成了市委市政府交給的各項任務(wù)。
    一是就主體工作而言：商品市場體系建設(shè)取得顯著成效，連鎖配送，社區(qū)便民店等新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速?！叭f村千鄉(xiāng)”新型農(nóng)村市場建設(shè)工程強有力地推進(jìn)，市場監(jiān)測體系不斷得到完善，對外貿(mào)易繼續(xù)保持增長，利用外資取得歷史性突破，對外經(jīng)貿(mào)合作取得新的進(jìn)展。1~11月，全市出口總額達(dá)到12.18億美元，比去年同期增長22.07%，其中出口總額56715美元，同比增長16.62%，進(jìn)口總額65137美元，同比增長27.26%，進(jìn)出口、出口、進(jìn)口均在全省名列第二位。1~12月實際到位外資1.09億美元，同比增長147%，外派勞務(wù)1911人，同比增長13.5%，社會商品零售總額175億元人民幣，同比增長17%。
    就突擊性工作而言：今年我局主要承擔(dān)了兩項。一是創(chuàng)建中國優(yōu)。
    秀旅游城市，我局負(fù)責(zé)餐飲休閑一條街的打造，負(fù)責(zé)社會餐館、社會旅館、旅游商品專銷。旅游特色食品專銷、穆斯林、粵菜、西餐等特色餐飲店的打造，所涉事項點多、面廣，時間緊、任務(wù)繁重。在全局職工的共同努力下，我局所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)全部必檢項目無一失分。較好地完成了創(chuàng)建工作。二是在今年8月中旬開始的全國食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量專項整治活動中，我局承擔(dān)了整治要求達(dá)到的十二個100%硬任務(wù)中的三個100%，即食品出口原料基地100%到清查；食品出口包裝100%加貼檢驗檢疫標(biāo)記；非法進(jìn)口的肉類、水果等100%退貨或銷毀。經(jīng)過三個多月的艱苦努力，我局與相關(guān)部門一道，不但全面完成了預(yù)定的任務(wù)，通過了省政府的全面驗收，而且還打造了48個檢查點，提供給全省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治活動現(xiàn)場會的與會代表們一一評比檢查，受到了市委、市政府的充分肯定。
    五、存在的主要問題：
    一是面對商務(wù)工作越來越繁重的任務(wù)，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部運行機(jī)制上還存在著很多不適應(yīng)的方面。
    二是面對人民幣匯率不斷地緩慢升值，國家出口退稅政策大幅向下調(diào)整，對我市出口企業(yè)所帶來的新情況、新問題，深入企業(yè)調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)上做得不很到位。
    商務(wù)主管述職報告篇十二
    xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
    在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xxxx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用xxx空閑時間，開發(fā)了xxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。
    在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的.觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
    在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
    1、因為考慮到公司產(chǎn)品批量小的特性，所以生產(chǎn)車間內(nèi)部小部門較多，相同的作業(yè)流程分給多個小團(tuán)隊來完成，產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復(fù)雜，而且人員分布不夠集中，管理溝通容易遺漏。
    2、生產(chǎn)有裝配、初始化（包括烤機(jī)初始化與出廠初始化）、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機(jī)初始化和出廠初始化有兩部分。
    3、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機(jī)、輸出的有包裝，烤機(jī)。部份工作接口重復(fù)，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。
    4、因為我們的產(chǎn)品裝成整機(jī)后并不能實現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機(jī)未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認(rèn)的功能性壞機(jī)，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。經(jīng)討論后，取消初始化的獨立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為3個大裝配組，烤機(jī)初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點。
    總結(jié)缺點：因工位調(diào)整過于倉促，未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力，導(dǎo)致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團(tuán)隊中的核心技術(shù)力量。工作效率，成品率下降。
    商務(wù)主管述職報告篇十三
    尊敬的集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
    我是今年4月份加入xx這個大家庭的，分管餐飲和園林工作，現(xiàn)就今年的工作做一匯報，假村部門主管述職報告。
    我來xx度假村之前，是在xxxx風(fēng)景區(qū)里自己開辦度假山莊的，由于景區(qū)規(guī)劃的調(diào)整，我的山莊停辦了。來到xx度假村以后，我認(rèn)識到這是中央企業(yè)，不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，也要講究社會效益，是有著很強的紀(jì)律性要求的。我自覺把自己融入到xx度假村，融入到深圳公司，接受企業(yè)文化的洗禮，嚴(yán)守紀(jì)律，從不遲到，把自己的能力奉獻(xiàn)在崗位，奉獻(xiàn)給公司。
    接手工作后，我了解現(xiàn)狀，一直深入一線，把崗位設(shè)在一線。當(dāng)時，我們xx度假村的餐飲在消費者口中是沒有好評，一是口味差，二是上菜速度慢。
    針對第一個問題，我充分認(rèn)識到：一個酒店，沒有好的菜肴，幾乎就是失敗的開始。又何況我們度假村地處郊外，位置偏遠(yuǎn)。離開了會務(wù)團(tuán)隊，幾乎沒有散客來就餐，這是十分危險的信號。認(rèn)識到這一狀態(tài)，我決心首先扭轉(zhuǎn)這一局面，盡快止跌回升。根據(jù)我的經(jīng)驗，菜肴的美味來自天然與新鮮。深入廚房，我發(fā)現(xiàn)有很多半成品的菜肴都留在冰箱中，冰箱幾乎是滿的。我首先提出清空冰箱的要求，大幅減少庫存。盡量用新鮮的。接著，我找出度假村出品的菜肴與客人要求的差距，親自指導(dǎo)廚師按照當(dāng)?shù)乜腿说目谖兑?，烹制出適合市場需求的菜肴。 為了適應(yīng)市場要求，改變廚師的烹飪習(xí)慣，我加強培訓(xùn)，親自制作電腦幻燈片，放給廚師看。還帶領(lǐng)廚師外出學(xué)習(xí)，嘗嘗當(dāng)?shù)刂频甑牟穗取ＲM(jìn)當(dāng)?shù)氐奶厣?。?jīng)過一段時間的努力，度假村的菜品終于有所改觀，贏得了當(dāng)?shù)叵M者的肯定，原來走失的客戶，又回來了。
    針對第二個上菜慢的問題，我要求餐廳與后廚加強配合，打好時間差，提前幾分鐘走菜。在節(jié)假日期間，廚房與銷售部門加強溝通，菜單中有些耗費時間的菜就盡量不開，減少不必要的麻煩，述職報告《假村部門主管述職報告》。經(jīng)過改進(jìn)，上菜慢的情況得到有效改觀。
    我還注意與廚師長溝通，根據(jù)季節(jié)的變化，及時推出新菜，不斷改善我們的菜品。從5月份到目前，我們餐飲基本是月月超預(yù)算，超預(yù)算完成11.4 萬，相比去年同期增加42萬。預(yù)計到年底可以比去年同期增加50多萬。
    在園林工作中，我要求園林部分清主次，突出重點。度假村講究景觀綠化，就要搞好日常的保潔工作，一年四季要有綠色，不同月份要有鮮花。走進(jìn)xx度假村，就像走進(jìn)大花園，道路整潔，四季常青，鮮花繽紛，讓人賞心悅目，心曠神怡。我們度假村有幾十畝菜地，是保證日常職工食堂與廚房的蔬菜供應(yīng)，還有應(yīng)時鮮果的采摘。上半年，這一塊我分管沒有用心，做得不好。下半年，我花費時間與園林部經(jīng)理一道深入地頭田間，及時抓好草莓的栽種，保證年底有新鮮的草莓上市。蔬菜根據(jù)季節(jié)和廚房要求，合理配置種植，保證綠色蔬菜供應(yīng)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，為度假村整體利益努力工作。
    我覺得我們xx度假村應(yīng)該立足長遠(yuǎn)，把自己定位提高，做一個在南京、上海周邊最好的度假村，專為高端人士服務(wù)?；谶@樣的認(rèn)識，我要求拉開服務(wù)檔次，把進(jìn)包箱的客人定在人均消費100元，把一些菜肴的價格與高端酒店接軌。實踐證明，客人是容易接受的。我還發(fā)揮自己擅長寫作的專長，在網(wǎng)上寫文章、發(fā)帖子宣傳度假村，提高美譽度與知名度。我還利用廣泛的地方人脈關(guān)系，把以前的老客戶帶來度假村，先后有常州、鎮(zhèn)江、南京、上海的客戶。xx當(dāng)?shù)卣⑵笫聵I(yè)單位的老朋友、老領(lǐng)導(dǎo)也來消費。比如：江蘇省政協(xié)、茅山道院、江蘇省環(huán)保局，xx交通局、xx宣傳部、xx江西戰(zhàn)友聚會、喜慶宴會等等。
    商務(wù)主管述職報告篇十四
    縣委組織部，各位企業(yè)家、全局同仁：
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足商務(wù)職能，團(tuán)結(jié)干群一心，瞄準(zhǔn)工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務(wù)招商事業(yè)取得了良好發(fā)展，××××年、××××年，××縣被評為全市對外開放招商引資先進(jìn)縣、昆交會籌辦先進(jìn)縣、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)先進(jìn)縣、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序先進(jìn)縣，商務(wù)局被市政府連續(xù)兩年評為先進(jìn)集體，我個人連續(xù)×年獲全市招商引資先進(jìn)個人稱號，××年、××年獲政協(xié)××縣委員會“建言獻(xiàn)策”先進(jìn)個人。
    一、積極努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
    按照縣委的統(tǒng)一部署，首先強化自身的學(xué)習(xí)認(rèn)識，積極參與先進(jìn)性教育和黨員干部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動中，以一個普通共產(chǎn)黨員的身份，主動自覺參與學(xué)習(xí)，身體力行，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得體會。在學(xué)習(xí)中按照確定的內(nèi)容，學(xué)好中央、省、市、縣精神，中央關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)律處分和廉潔從政準(zhǔn)則，以及縣委、人大、政府的有關(guān)決議、決定和與工作緊密相關(guān)的法律法規(guī);在學(xué)習(xí)中做到“三個結(jié)合”即堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)理論知識與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)與規(guī)范依法行政相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華，思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。在效果上，進(jìn)一步明確了自己努力的方向;在思想上，始終同上級黨委保持一致;在行動上，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大常委會的決議、決定。
    二、依法履行職務(wù)，推進(jìn)商務(wù)工作全面發(fā)展。
    我局是在撤銷原縣經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局的基礎(chǔ)上進(jìn)行職能整合和調(diào)整后組建的涉外部門，除少數(shù)職能調(diào)整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，并主抓全縣對外開放招商引資工作，其主要職責(zé)，一是大力實施“流通活縣”戰(zhàn)略。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為主體，強化市場建設(shè)，夯實流通業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運行情況進(jìn)行監(jiān)測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務(wù)、商品展銷、拍賣、典當(dāng)、舊車交易、民爆等行業(yè)進(jìn)行管理;二是全力推進(jìn)“開放興縣”戰(zhàn)略。以引進(jìn)大項目為重點，以現(xiàn)有六大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加大對外開放招商引資力度;做好外來投資企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)的后續(xù)管理服務(wù)，強化進(jìn)出口貿(mào)易的管理與協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易和固定資產(chǎn)投資快速增長。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地履行了商務(wù)招商職責(zé)。
    (一)突出發(fā)展，強化服務(wù)，實施“開放。
    興縣”戰(zhàn)略。
    今年上半年，新引進(jìn)項目×項，協(xié)議資金×.×億元，實際使用國內(nèi)縣外資金×××××萬元(其中省外資金××××萬元)，完成市下達(dá)目標(biāo)的××%;儲備招商項目××個，推列為省市重點招商項目××個，完成市下達(dá)目標(biāo)的×××%。
    ×、強化項目包裝，加大招商引資力度。
    項目是招商的基礎(chǔ)和前提，為加大對外開放招商引資力度，我認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深刻領(lǐng)會，強化發(fā)展意識，準(zhǔn)確把握和理解全力實施“開放興縣”戰(zhàn)略意義。
    一是強化項目包裝，夯實招商基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)干部職工深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等部門和單位收集項目資料，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)，重點包裝了××萬噸/年林桑漿紙一體化項目、××萬噸/年強韌箱板紙項目、××東盟繭絲綢工貿(mào)城等××個招商項目，大多項目達(dá)到了預(yù)可研深度。
    二是創(chuàng)新方式，適時招商。招商過程中，充分結(jié)合××產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并根據(jù)當(dāng)前國際財團(tuán)投資主要集中于資源優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長的中長期項目特點，及時調(diào)整招商思路，以強化簽約項目履約率為重點，采取緊抓信息不放，適時上門招商方式，實現(xiàn)項目簽約，做到簽約和履約同時進(jìn)行。
    三是突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進(jìn)行造時推介。省僑辦幫助××重點推介林漿紙一體化建設(shè)項目、省商務(wù)廳幫助推介華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目;市招商局幫助我縣重點推介××蔬菜批發(fā)市場、大覺寺(終南山)旅游景點建設(shè)項目。同時，借助地方商務(wù)網(wǎng)站，及時發(fā)放招商信息，實行網(wǎng)絡(luò)宣傳招商。目前，××商務(wù)網(wǎng)站點擊率排名全省第××名，全市第×名。
    四是緊抓信息，強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡(luò)信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介××彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺(終南山)旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團(tuán)張菌董事長親赴××進(jìn)行××萬噸林漿紙一體化項目進(jìn)行實地考察洽談。
    五是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，××××年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內(nèi)合作項目和外資項目×項，總投資×.×億元，其中外資項目×項、內(nèi)資項目×項。促成了香港公司投資×××萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)×萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資×××萬美元建設(shè)×××畝蔬菜種植加工出口基地項目，云南瀘西順達(dá)實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資×億元人民幣建設(shè)年產(chǎn)××萬噸機(jī)焦項目。其中，×個外資項目的成功引進(jìn)，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力××××人，每年可增加農(nóng)民收入×××萬元。
    商務(wù)主管述職報告篇十五
    各位參會代表、同志們，大家好!
    根據(jù)會議安排，我現(xiàn)就20**年上半年工作進(jìn)行公開述職，請評議。
    作為班長，我始終把“盡職盡責(zé)”、“稱職勝任”作為自己的基本要求，工作中敢抓敢管、務(wù)求實效。上半年，我與班子成員明確分工、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實工作;帶領(lǐng)全局干部職工充分利用開展黨的群眾路線教育實踐活動的大好時機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，較好地完xx縣委、縣政府交給的各項工作任務(wù)。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    1、社會消費品零售總額。全年目標(biāo)任務(wù)為44.8億元，1-6月份實現(xiàn)社會消費品零售總額22.3億元，其中限上企業(yè)上報數(shù)9.1億元，限上社消總量在市內(nèi)排名靠前。
    2、限上企業(yè)培育。全年目標(biāo)任務(wù)25戶，截止目前已完成培育限上企業(yè)30戶，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    3、外貿(mào)進(jìn)出口總額。全年目標(biāo)任務(wù)為2900萬美元，1-5月份已累計完成進(jìn)出口總額750.45萬美元。
    4、新增備案登記企業(yè)。全年目標(biāo)任務(wù)為6家，截止目前新增備案登記3家企業(yè)。
    5、利用外資。全年目標(biāo)任務(wù)2800萬美元，已完成554萬美元。六月底又申報了近千萬美元數(shù)字，預(yù)計能過半。
    6、供銷指標(biāo)縣商務(wù)局局長述職報告縣商務(wù)局局長述職報告。全年目標(biāo)任務(wù)7億元，目前已完成商品銷售額3.5億元，已實現(xiàn)報表利潤150萬元。商品銷售額、報表利潤、創(chuàng)辦合作社、建立綜合服務(wù)社和基層社改造均過半年目標(biāo)任務(wù)。
    二、主要工作思路及措施。
    工作思路和措施就是：緊緊盯住工作目標(biāo)，牢牢抓住工作重點。每項重點工作、每項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，都能做到，分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室、責(zé)任人，具體明確。真正做到：責(zé)任落實到單位、指標(biāo)細(xì)化到企業(yè)、任務(wù)分解到人頭。工作措施上以以下四個方面為抓手。
    (一)抓培育，壯大限上企業(yè)。做到政府重視、商務(wù)部門主動作為、多部門聯(lián)動、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊動的局面。具體做法有：1、商務(wù)指標(biāo)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核，占分值4分;2、加大對商貿(mào)企業(yè)的獎勵力度，每個企業(yè)5000元獎勵及時兌現(xiàn);3、積極落實限上商貿(mào)企業(yè)會統(tǒng)人員每月100元的補貼。目前，我縣限上商貿(mào)企業(yè)已達(dá)97戶(其中法人80戶)，20xx年僅有22戶，兩年凈增75戶。限上商貿(mào)企業(yè)總數(shù)顯著增加，質(zhì)量得到明顯提高。全縣社會消費零售總額中限額以上消費品零售額占比逐年提高，從20xx年的25%上升到20xx年的34%以及20xx年的`43%。由原來在全市墊底的水平提升到現(xiàn)在的位次靠前。
    (二)抓統(tǒng)計，確保指標(biāo)完成。做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)任科長具體抓。要求企業(yè)報得出、報得準(zhǔn)、報得上。具體方法是：1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，登門進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo);2、報前短信提示，報后電話指導(dǎo);3、定期進(jìn)行調(diào)度，特殊強化領(lǐng)導(dǎo)。目的是保證目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    (三)抓幫扶，服務(wù)外資與外貿(mào)企業(yè)。由于我縣外資與外貿(mào)進(jìn)出口實績企業(yè)較少，完成任務(wù)有硬缺口，特別是外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)字是海關(guān)直接反饋，不能假，因此我們主要在企業(yè)幫扶上下功夫。一是對現(xiàn)有三家外資(今皓光電、力大五金、大潤發(fā)超市)與五家外資實績企業(yè)(鹽礦、外貿(mào)公司、安鹽塑膠、大江醫(yī)療、力大五金)進(jìn)行專人聯(lián)系、定期上門，幫助其解決申報相關(guān)政策獎勵、報關(guān)、退稅等方面問題。同時支持他們增資擴(kuò)建，鼓勵企業(yè)多出口。只要有實績，均給予獎補。二是對縣工業(yè)園區(qū)、鹽化園區(qū)的投產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行摸排調(diào)研，只要想或者有進(jìn)出口的(如服裝、球類、化工等)，進(jìn)行送政策上門、幫其辦理進(jìn)出口自營權(quán)縣商務(wù)局局長述職報告工作報告。同時邀請市商務(wù)局、市商檢局來園區(qū)進(jìn)行上門培訓(xùn)。三是為確保外資與外貿(mào)任務(wù)的完成，我們?nèi)ツ暾猩桃Y一家外貿(mào)進(jìn)出口代理公司入駐，形成“雙保險”
    (例如去年進(jìn)出口完成2300萬美元，代理公司完成其中1600萬美元)。
    (五)抓中心，完xx縣委縣政府交辦的各項任務(wù)。如秸稈禁燒等工作。
    三、下半年主要工作打算。
    年度任務(wù)目標(biāo)的完成將是我們的工作中心和重點，我們將繼續(xù)狠抓各項工作的落實，突出抓好以下幾項重點工作。
    一是強化商務(wù)、供銷指標(biāo)任務(wù)落實。具體做到：1、力爭按序時進(jìn)度推進(jìn);2、采取針對性措施;3、確保全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與超額完成，在市內(nèi)爭先進(jìn)位。二是強化市場管理、規(guī)范商務(wù)執(zhí)法。具體做到：1、整頓規(guī)范市場秩序，加強對酒類、成品油、煙花爆竹等重點行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等重點區(qū)域;典當(dāng)、拍賣、二手車交易等特殊行業(yè)的監(jiān)管與執(zhí)法力度。確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
    三是強化供銷社改革力度。一方面，我們整合資產(chǎn)、調(diào)配資金，積極參與省社項目聯(lián)動與互動來推動發(fā)展、促進(jìn)改革。(資金與經(jīng)營)一方面，要多請示多匯報，爭取政府的支持、相關(guān)部門的配合與幫助。同時多辦供銷實體店，豐富農(nóng)民生產(chǎn)資料和農(nóng)村生活資料的供應(yīng)。另一方面，積極與“百大超市”合作，有效推進(jìn)“兩中心、一連鎖”項目工程。適時組建農(nóng)資、日用品等集團(tuán)公司，形成連鎖規(guī)范經(jīng)營，達(dá)到規(guī)模有序服務(wù)。
    四是強化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按要求認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育實踐活動，落實“三嚴(yán)三實”要求，整治“四風(fēng)”存在問題，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，力爭打造“學(xué)習(xí)型、勤勉型、效能型”機(jī)關(guān)單位。
    五是確?？h委、縣政府的工作部署有效落實。1、堅持服務(wù)中心、服從重點不動搖，講政治、顧大局;2、繼續(xù)抓好三城聯(lián)創(chuàng)、綜治維穩(wěn)、三線三邊等工作;3、認(rèn)真謀劃、扎實工作，確保年度目標(biāo)考核爭先進(jìn)位。
    商務(wù)主管述職報告篇十六
    下面我向大會作xxxxxxxx年度任職期間的述職報告：
    行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
    1、做好檔案資料的管理工作;。
    2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;。
    3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。
    4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。
    5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
    行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了晚安卡和快捷離店卡的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。
    在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
    首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有行政主管的`崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
    其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
    xxxxxxxx年是我在wt的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
    總結(jié)20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
    商務(wù)主管述職報告篇十七
    引導(dǎo)語：述職報告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應(yīng)用寫作能力的文秘人員，而是具有較大的普遍性。今天，小編為大家整理了關(guān)于商務(wù)廳述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
    按照省委省紀(jì)委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作安排和要求，現(xiàn)將20xx年個人履職盡責(zé)情況報告如下：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和省紀(jì)委三次全會精神
    黨的十八大回顧總結(jié)了34年來改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗，深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅持舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問題，對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動綱領(lǐng)。按照廳黨組“要把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好”的要求，組織支部成員深入學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確把握“十八大”的基本精神，切實結(jié)合商務(wù)工作實際推進(jìn)反腐`工作，為商務(wù)廳機(jī)關(guān)政治清明、政府清廉、干部清正創(chuàng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
    作為監(jiān)察室主任，本人在思想上高度重視“十八大”精神的學(xué)習(xí)和實踐，積極參與和帶頭落實黨組關(guān)于轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式的要求;在行動上嚴(yán)格要求自己，注重理論聯(lián)系實際，增強紀(jì)檢監(jiān)察工作的實際效果，把紀(jì)檢監(jiān)察工作與“竟進(jìn)提質(zhì)”、“三抓一促”、“改進(jìn)作風(fēng)”和“建成支點，走在前列”等工作結(jié)合起來，在抓監(jiān)督檢查和督查整改上下功夫;在工作方法上，注重發(fā)揮監(jiān)察室集體的力量和作用，以落實《處務(wù)會制度》為抓手，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，同時制定切實可行的工作計劃，確保各項工作落實到位。
    二、全面執(zhí)行“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針路線
    “標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”是我們開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐`工作的指導(dǎo)方針，是衡量和檢查我們反腐倡廉工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。在紀(jì)檢監(jiān)察工作和協(xié)助黨組抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中，始終把貫徹執(zhí)行黨的反腐`方針作為最高黨性，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實落實。一是在教育固本上下功夫，筑牢遵紀(jì)守法和思想道德兩道防線，提高黨員干部自覺拒腐防變的意識和能力，增強廉潔自律的自覺性主動性。二是在健全勤政廉政制度和提高制度執(zhí)行力上下功夫，形成用制度規(guī)范從政行為、靠制度管人的機(jī)制，養(yǎng)成按制度辦事的良好習(xí)慣。三是在強化權(quán)力制約和監(jiān)督上下功夫，圍繞商務(wù)廳全年目標(biāo)任務(wù)和中心工作，開展監(jiān)督檢查，推動機(jī)關(guān)處室和黨員干部真抓實干，踏實進(jìn)取，改進(jìn)作風(fēng)，確保權(quán)力規(guī)范運行，廳機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正，努力完成省委政府制定的工作任務(wù)和目標(biāo)。
    三、個人政治思想狀況
    一年來，在是商務(wù)廳黨組的帶領(lǐng)下，注重政治理論學(xué)習(xí)，政治上始終與廳黨組紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)保持一致，嚴(yán)格遵守黨的章程和行政監(jiān)察法，增強依法執(zhí)紀(jì)、依法履職觀念;思想上堅定“三個自信”，堅持紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)服從于商務(wù)業(yè)務(wù)工作發(fā)展，堅持黨的事業(yè)第一、商務(wù)發(fā)展第一和干凈做事、清白做人的理念，正確對待權(quán)力、金錢、名利;工作上求真務(wù)實，敢于擔(dān)當(dāng)，善于履職，深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽和尊重駐在部門黨組和群眾意見，始終圍繞我省商務(wù)中心工作和長遠(yuǎn)發(fā)展，貫徹落實好上級機(jī)關(guān)各項決策和部署;生活上帶頭艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。
    四、積極完成黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作
    在廳黨組和紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，全年主要做了以下工作：
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委二次全會精神。一是及時傳達(dá)貫徹省紀(jì)委三次全會精神。結(jié)合商務(wù)工作特點和干部隊伍思想實際，制定傳達(dá)方案和年度反腐倡廉工作計劃。二是突出重點，積極促進(jìn)。圍繞堅持群眾路線、改進(jìn)工作作風(fēng)、打造廉潔務(wù)實高效機(jī)關(guān)等工作，推動黨員干部“轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”。三是加強監(jiān)督檢查，確保工作落實。圍繞商務(wù)廳履職盡責(zé)，建立健全權(quán)力安全運行機(jī)制和廉政風(fēng)險防控機(jī)制，確保省紀(jì)委工作部署落到實處。
    (二)按照“一崗雙責(zé)”的要求全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是修訂完善2013年《黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》和《處室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確黨組成員、部門負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是準(zhǔn)確把握反腐倡廉工作的新任務(wù)和新要求，將反腐倡廉工作與助推商務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展深度融合，精心謀劃，重要工作由黨組書記親自動員、親自部署、親自督辦，確保了各項工作任務(wù)圓滿完成。三是認(rèn)真落實省委要求，開展黨政主職領(lǐng)導(dǎo)干部集中廉政教育活動和預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照《廉政準(zhǔn)則》開展自查自糾。
    (三)重點對商務(wù)發(fā)展促進(jìn)資金執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查。針對商務(wù)工作專項資金多、惠民資金多的特點，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各市州商務(wù)局紀(jì)檢組長對2011年以來全省商務(wù)促進(jìn)專項資金、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程配送中心建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點等總計2.77億元的8000多個項目的落實執(zhí)行情況進(jìn)行了交叉檢查，及時通報檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促各地進(jìn)行整改。并對整改情況進(jìn)行了暗訪抽查，促進(jìn)了項目落實。我廳“標(biāo)準(zhǔn)化菜市場示范工程項目”在2010-2012年度全省優(yōu)秀效能監(jiān)察項目評比中榮獲二等獎。
    (四)協(xié)助廳黨組抓好四風(fēng)突出問題專項治理。結(jié)合商務(wù)廳實際制定《省商務(wù)廳四風(fēng)突出問題專項整治工作方案》，加大廳機(jī)關(guān)行政權(quán)限和政務(wù)服務(wù)事項的監(jiān)督和制約，對商務(wù)廳重大公共資源配置情況開展檢查，每半個月開展一次作風(fēng)建設(shè)的`明察暗訪，為商務(wù)事業(yè)健康發(fā)展和黨員干部干凈做事、清白做人營造條件，提供保障。
    五、積極推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)懲防體系建設(shè)。一是以宣教月活動為載體，把廉政教育與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合、學(xué)習(xí)提高與自查整改相結(jié)合、正面典型與反面教員相結(jié)合、黨性修養(yǎng)與陶冶情操相結(jié)合，抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，開展了“五個一”活動，在機(jī)關(guān)黨員干部中積極營造出“講政治、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)、有作為、正作風(fēng)”的良好氛圍。
    二是以巡視檢查工作為契機(jī)，加強班子建設(shè)和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度建設(shè)。修訂完善機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防腐`體系建設(shè)工作手冊，制定了《“三重一大”決策制度》、《深化招商引資腐`風(fēng)險防控機(jī)制的具體意見》、《明察暗訪暫行辦法》，加大了對處室一把手的權(quán)力制約監(jiān)督力度，對處務(wù)會制度執(zhí)行和落實情況進(jìn)行了抽查和通報。
    三是加大信訪案件查處力度，及時防控和化解廉政風(fēng)險。制定了《紀(jì)檢監(jiān)察信訪案件工作細(xì)則》，妥善處理各類信訪投訴，及時與當(dāng)事人進(jìn)行談話提醒。辦理群眾信訪舉報16件，署名投訴舉報的回復(fù)率均達(dá)到100%。開展廉政談話、談心31人次，實地調(diào)查核實7人次。協(xié)助配合商務(wù)部、檢察院等部門辦案調(diào)查3件次。
    四是在“四風(fēng)”突出問題整治工作中，成立工作專班，制定整改方案，落實工作責(zé)任，嚴(yán)格自查整改。
    六、堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”。制定了《駐省商務(wù)廳紀(jì)檢組落實中央八項規(guī)定和省委六條意見的具體措施》，把“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”納入2013年商務(wù)廳黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求機(jī)關(guān)干部做政治上的清醒人、明白人。
    按照“三短一簡”的要求，嚴(yán)格控制紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和工作文件。在落實上級會議精神和工作部署中，首先吃透上級文件和工作部署精神，再結(jié)合商務(wù)廳實際，突出重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)切入點，研究制定切實可行和有效管用的落實方案，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效率，降低反腐倡廉成本。全年系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議兩次，廳機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政工作會議三次，紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)文27件。
    對機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)和履職盡責(zé)情況開展了25次明察暗訪，3次通報，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯改善。配合職能處室開展市場中介領(lǐng)域突出問題、零售商向供應(yīng)商違規(guī)收費問題的專項整治，積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和做好行風(fēng)熱線上線活動?！度∩虅?wù)系統(tǒng)開展行風(fēng)示范單位創(chuàng)建活動》在2013年全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的特色工作評選中獲得了立項。
    七、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，增強拒腐防變能力。在當(dāng)前腐`現(xiàn)象尚未有效遏制的情況下，要求自己要有戰(zhàn)勝自我的勇氣和管住自己堅強意志，在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前做到一塵不染，一身正氣。同時按照鴻忠書記的要求，加強個人精神家園建設(shè)，追求積極向上的高雅健康情趣，帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，堅決與各種腐`現(xiàn)象作斗爭。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和商務(wù)廳內(nèi)部管理的規(guī)章制度，出差時自覺做到不收下級部門禮金，能當(dāng)天趕回的當(dāng)天趕回，能兩個人合住一間房的就合住，能夠拒絕回避的高檔宴請就及時拒絕回避，堅持單位領(lǐng)導(dǎo)同事之間不拜年，不用公款搞關(guān)系，堅持以扎實工作作風(fēng)和謙和的工作態(tài)度做好工作，建立正常良好的工作關(guān)系和同事關(guān)系。
    述職人：xxx
    20xx年xx月xx日