總結(jié)可以幫助我們更深入地思考自己的行為和決策的成果。寫總結(jié)時(shí)要用簡練的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并避免冗長和啰嗦。1.以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供參考和啟發(fā)。
工作總結(jié)的通知篇一
各系部、處室、中心：
請各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室?，F(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：
一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。
特此通知。
關(guān)于培訓(xùn)通知范文。
關(guān)于開展通知范文。
關(guān)于會(huì)議通知范文。
工作總結(jié)的通知篇二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)站、局內(nèi)各科室：
為了在全局更好地營造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌，推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作不斷向更高水平邁進(jìn)，局領(lǐng)導(dǎo)決定，全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計(jì)員要對上半年工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，認(rèn)真查找工作中的不足，制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身工作的整改措施、擬實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)和達(dá)到的水平。
為使工作總結(jié)撰寫工作扎實(shí)進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的，特制定了寫作提綱，工作總結(jié)主要圍繞提綱進(jìn)行闡述，提綱沒有涉及到的，也可寫進(jìn)個(gè)人總結(jié)。
上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。
附：總結(jié)提綱。
一、主要工作。
1、工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感如何。
2、工作奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神如何。
3、學(xué)習(xí)情況。主要學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容，有無學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，學(xué)習(xí)效果如何。
4、出勤情況。
5、日常報(bào)表工作如何。
6、統(tǒng)計(jì)分析完成情況。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作以外的其他工作完成情況，如何看待領(lǐng)導(dǎo)未交辦自己主動(dòng)去做去干的工作及完成情況。
8、是否對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本職工作、本科室工作或全局工作的有過積極主動(dòng)探討、摸索，具體做了哪些工作。
二、工作中存在的問題、不足和差距。
三、下半年的打算和進(jìn)一步改進(jìn)自身工作的措施。
工作總結(jié)的通知篇三
各部門：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作有序可控，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司要求各部門每月擬定下月月度工作計(jì)劃及總結(jié)本月工作，現(xiàn)將具體安排通知如下：
一、月度工作計(jì)劃的.內(nèi)容。
由工作類別、工作內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任人、配合部門等項(xiàng)內(nèi)容組成。
主要是當(dāng)月的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(含月度經(jīng)費(fèi)預(yù)算);部門階段性重點(diǎn)工作;按照制度規(guī)定、職能劃分或者領(lǐng)導(dǎo)指示必須完成的常規(guī)性工作以及其他有時(shí)效限制的工作。增減工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或者實(shí)際工作需要臨時(shí)增減工作量的情況而設(shè)立。
2、工作內(nèi)容。
(1)、各部門應(yīng)將年度任務(wù)分解到當(dāng)月，并表述具體數(shù)額;職能部門應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月，以當(dāng)月重點(diǎn)工作為主，日常性管理工作為輔。例如，6月份各部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是要做好上半年的工作總結(jié)，上報(bào)下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。
(2)、分類擬定。即各部門應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際工作情況，對部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，同一性質(zhì)或?qū)傩缘母黜?xiàng)具體工作歸入相應(yīng)的大類中，防止記流水賬和雜亂無章。例如：行政辦的工作可以分為制度建設(shè)、文秘、后勤、車輛管理、采購等大類。
(3)、表述準(zhǔn)確。即凡是能夠量化的，必須用數(shù)字表述，例如銷售月計(jì)劃目標(biāo)等;難以量化的也應(yīng)盡量使用準(zhǔn)確語言對完成的標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到的效果進(jìn)行定性，不應(yīng)使用概括性或模糊性語言。
(4)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的填寫要求各部門將下月的經(jīng)營資金使用和費(fèi)用預(yù)算分開填寫。
3、完成時(shí)間。
每一項(xiàng)工作必須明確完成的時(shí)間。對于時(shí)效性工作，應(yīng)當(dāng)精確到某日;對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。在對當(dāng)月工作計(jì)劃進(jìn)行分解時(shí)應(yīng)當(dāng)合理安排時(shí)間，做到前緊后松。需要跨月度完成的工作，要明確表述本月度應(yīng)完成的進(jìn)度。公司行政部及主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在每月中旬及月末對各部門月計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，不合格的部門要追究其部門主管的責(zé)任。
4、責(zé)任人。
每個(gè)部門的各項(xiàng)工作必須明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的始終。各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門的月度工作計(jì)劃要隨時(shí)監(jiān)督，對各項(xiàng)工作的完成情況要及時(shí)掌握。
5、配合部門。
凡是憑本部門一己之力難以完成而需要其他部門配合的工作，部門主管在工作計(jì)劃擬定前，應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)與相關(guān)部門主管溝通并合理安排工作的職責(zé)。配合部門有依照職能予以積極協(xié)助的責(zé)任。涉及該項(xiàng)工作的各部門，都應(yīng)將其納入本部門計(jì)劃中，并注明主導(dǎo)或配合地位。例如：人力資源部擬定各部門定崗定編工作，主導(dǎo)該項(xiàng)工作的為人力資源部，配合部門為公司所有部門，且應(yīng)被各部門納入月度計(jì)劃中。
二、部門月度工作計(jì)劃執(zhí)行程序。
1、每月最后一天各部門將擬定的部門下月度工作計(jì)劃(電子版)提交行政辦公室并做好存檔工作。
2、行政辦公室對各部門月度工作計(jì)劃進(jìn)行整理、初審，進(jìn)行必要的修改后，送各主管領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、公司在每月上旬召開月度工作例會(huì)。
三、月度工作總結(jié)要求。
1、部門工作總結(jié)主要是對月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對比。
2、對于上月度工作計(jì)劃中未完成的經(jīng)營指標(biāo)及工作內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人要據(jù)實(shí)、客觀的分析原因，重點(diǎn)闡述解決方案。
3、各部門對工作中好的方法、經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)、推廣，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行鼓勵(lì)、表彰。
4、工作總結(jié)(電子版)于次月的2日下班前報(bào)公司行政辦公室。
四、月度工作計(jì)劃考核。
考核辦法另行通知。
附：月度工作計(jì)劃表。
xxxx年五月十六日。
月度工作計(jì)劃表。
部門：時(shí)間：xxxx年6月。
序號。
工作內(nèi)容（計(jì)劃及目標(biāo)）。
完成時(shí)間。
責(zé)任人。
配合部門。
經(jīng)營指標(biāo)。
注：此表于每月最后一天交到行政辦公室。
工作總結(jié)的通知篇四
局機(jī)關(guān)各科室，局直各單位：
今年是本屆政府履職最后一年，為認(rèn)真總結(jié)過去五年特別是今年的各項(xiàng)工作，科學(xué)謀劃明年和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府通知要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、全面總結(jié)過去五年和工作。
各單位要對各自工作情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、全面總結(jié)，要注重凸顯自身特色亮點(diǎn)，注重用數(shù)據(jù)對比反映工作成績，過去五年(即以來)工作涉及數(shù)據(jù)要與底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，20工作涉及數(shù)據(jù)要與底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。
同時(shí)要實(shí)事求是地查找工作中的問題和不足，分析原因、弄清癥結(jié)，為改進(jìn)工作、謀劃發(fā)展提供可靠依據(jù)。
二、透徹分析面臨形勢。
各單位要深入研究貫徹國家、省、市關(guān)于水利工作的最新決策部署，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期水利的發(fā)展趨勢、面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)作出科學(xué)判斷，有的放矢地制定應(yīng)對辦法舉措，努力開創(chuàng)水利改革發(fā)展的新局面。
三、科學(xué)謀劃未來五年和明年工作安排。
各單位要在系統(tǒng)總結(jié)工作、透徹分析形勢的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合自身實(shí)際，分別提出本單位未來五年和工作指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)，做到高度凝練、符合實(shí)際，針對性、指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)。
各單位必須高度重視這項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，組織力量進(jìn)行調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)班子要集體研究，切實(shí)把過去的工作總結(jié)好，把面臨的形勢分析透，把今后的發(fā)展謀劃好，嚴(yán)禁淺嘗輒止、大而化之，寫成一般性的工作總結(jié)。
有關(guān)材料形成后，請于11月2日(下周三)前報(bào)送局辦公室，同時(shí)發(fā)送電子郵件至：jnsljbgs@。
工作總結(jié)的通知篇五
各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)：
x5年年終總結(jié)工作已經(jīng)開始，請各學(xué)會(huì)接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于開展xx市社科系統(tǒng)學(xué)會(huì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)實(shí)施辦法》文件精神，根據(jù)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”的評比細(xì)則進(jìn)行自評打分，并將年度工作總結(jié)、《xx市社科系統(tǒng)學(xué)會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先評比細(xì)則表》、《先進(jìn)學(xué)會(huì)申報(bào)表》和《先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表》(x4年被評為市社科系統(tǒng)先進(jìn)學(xué)會(huì)上報(bào)2名先進(jìn)個(gè)人，其它學(xué)會(huì)上報(bào)1名先進(jìn)個(gè)人，電子表格到“社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報(bào)市社科聯(lián)學(xué)會(huì)工作處，以便及時(shí)總結(jié)學(xué)會(huì)工作和編輯x5年度學(xué)會(huì)活動(dòng)大事記。書面總結(jié)應(yīng)包含以下幾項(xiàng)基本內(nèi)容：
1.召開會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)或年會(huì)的情況;。
2.召開研討會(huì)、座談會(huì)的情況;。
3.完成科研或課題報(bào)告的情況;。
4.開展科普咨詢、科普活動(dòng)或培訓(xùn)等工作的情況;。
5.年檢結(jié)果、換屆、對外交流、宣傳報(bào)道和被表彰、懲處等事項(xiàng)。
紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。
郵寄地址：xx街號市社科聯(lián)學(xué)會(huì)工作處，郵編：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：(傳真)。
xx市社科學(xué)會(huì)qq工作群：
電子郵箱：
xx市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)學(xué)會(huì)工作處。
20xx年xx月xx日。
工作總結(jié)的通知篇六
機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
20xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗(yàn)，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、材料內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點(diǎn)。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
(三)存在的主要問題。對照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
二、報(bào)送時(shí)間和方式。
各單位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：xxxxxxxxxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxxxx)。
三、有關(guān)要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室。
20xx年1月14日。
工作總結(jié)的通知篇七
公司所屬各單位：
為全面總結(jié)公司工作成績，查找不足，分析形勢，科學(xué)謀劃工作，現(xiàn)就做好20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
2.年工作中的重要舉措、取得成效、突出亮點(diǎn)及有顯著成效、有推廣價(jià)值的做法、經(jīng)驗(yàn);。
3.當(dāng)前工作中存在的突出問題、主要原因和擬采取的應(yīng)對措施;。
4.年的工作思路、主要指標(biāo)計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排部署、擬采取的舉措;。
5.對公司2017年工作的建議和意見。
二、有關(guān)要求。
1.總結(jié)內(nèi)容上要突出表述業(yè)績與工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)與好的做法、問題及深層次原因、思路及務(wù)實(shí)舉措。
有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)須據(jù)實(shí)填寫。
2.總結(jié)內(nèi)容：應(yīng)避免“流水賬”式的冗述、贅述，避免空話、套話，力求重點(diǎn)突出、言簡意賅，字?jǐn)?shù)3000字左右。
3.報(bào)送形式：紙質(zhì)材料須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋印章，word電子版文件名為“××單位2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃”，具體格式參照公文管理辦法要求。
4.報(bào)送截止時(shí)間：2016年xx月24日。
5.聯(lián)系人：金xxx;聯(lián)系電話：493402xx。
郵箱：公司xxxx。
辦公室。
2016年xx月10日。
工作總結(jié)的通知篇八
基層各單位、機(jī)關(guān)各部（科）室：
為認(rèn)真總結(jié)上半年取得的工作成績和經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題和不足，全面推進(jìn)下半年工作，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
各單位上半年工作總結(jié)包括：前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計(jì)完成情況、取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
1、文字材料力求簡潔，所引用的.數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確，對問題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可先預(yù)計(jì)上報(bào)，待半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報(bào)送綜合部。
工作總結(jié)的通知篇九
各單位：
xx年即將過去，為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動(dòng)20xx年學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)行，現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1. 內(nèi)容要求
根據(jù)學(xué)校xx年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排，對照本單位年度工作計(jì)劃，全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，在總結(jié)成績的同時(shí)，著重查找問題,提煉經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個(gè)方面：
本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路；
存在的主要問題及原因分析；
20xx年度簡要工作設(shè)想。
2. 時(shí)限要求
請各單位于xx年12月31日前，將工作總結(jié)加蓋單位公章后報(bào)送黨政辦公室秘書二科，同時(shí)將電子版上傳至學(xué)校辦公自動(dòng)化平臺(tái)“工作總結(jié)”欄目。
聯(lián)系電話：xx
聯(lián) 系 人：xx
地 點(diǎn)：xx
各會(huì)員單位：
xx年是我國實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第“十二個(gè)”五年規(guī)劃的開局一年，給交通建設(shè)提出了新的要求，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，請各會(huì)員單位認(rèn)真做好xx年工作總結(jié)，謀劃20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就報(bào)送xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點(diǎn)有關(guān)事宜通知如下：
xx年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應(yīng)對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時(shí)希望各會(huì)員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的工作提出建議和意見，以利于協(xié)會(huì)今后工作的改進(jìn)，促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展。
請各會(huì)員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報(bào)協(xié)會(huì)。
聯(lián)系方式：
地址：xx
聯(lián)系人：xx
劉云云電話：xx
傳真：xx
工作總結(jié)的通知篇十
各事業(yè)部、中心、部室：
即將結(jié)束，為更好的開展的工作，對的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
一、范圍。
1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
1、工作概述。
2、取得的成績。
3、工作中的不足和存在的問題。
4、意見和建議。
5、工作展望。
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》。
三、時(shí)間安排。
1、從本通知下發(fā)之日起至12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2.12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3.1月4日至1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4.1月8日至1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。
5.1月10日至1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。
6、春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的.組織溝通工作。
四、其他。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在度評先資格，重寫仍不合格將取消在度晉級資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。
五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。
工作總結(jié)的通知篇十一
各系部、處室、中心：
請各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室。現(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：
一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。
特此通知。
工作總結(jié)的通知篇十二
一、在建項(xiàng)目概況：
項(xiàng)目名稱：錦繡花園a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及a5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于xxx。共有8個(gè)單位工程，按施工現(xiàn)場情況及施工機(jī)械的布設(shè)為7個(gè)施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等，總建筑面積79924㎡，建筑層數(shù)：18層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。
本工程合同約定開工時(shí)間為20xx年12月20日（從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起），竣工日期20xx年6月1日，總工期約526日歷天。
二、20xx上半年工作回顧。
（一）、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為：4431萬元，其中：/，本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為9400萬元（自開工到現(xiàn)在）。
（二）、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年（6月份）累計(jì)項(xiàng)目成本為：7615萬元，其中材料費(fèi)4751萬元，人工費(fèi)2670萬元（含勞務(wù)大包），臨時(shí)機(jī)械費(fèi)20萬元，租賃費(fèi)141萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)3.3元，其他31元。
2、本項(xiàng)目部上半年回款/萬元，其中分別為：有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為/萬元。
（三）、合同管理情況：
1、項(xiàng)目部合同管理安排由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況：22份。
3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況：施工合同1份，分包合同21份，內(nèi)部承包合同/份。
（四）、技術(shù)質(zhì)量管理情況：
1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況：項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，針對項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，認(rèn)真組織，合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機(jī)械使用場地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批。
2、qc成果創(chuàng)建情況：由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》，并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可。
3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)。
經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中，以單體工程為單位，項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過每個(gè)環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn)）發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況：（1）基槽開挖驗(yàn)收；（2）基礎(chǔ)驗(yàn)收；（3）鋼筋工程樣板驗(yàn)收；（4）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（6）主體驗(yàn)收；（7）抹灰樣板間驗(yàn)收；均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格，合格率100%，受到好評，達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）：（1）項(xiàng)目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù)；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場。
（五）、安全文明管理情況：
1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷亡事故0起。
2、為保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部采取了以下措施：
（4）安全文明其他措施做到工完料清，進(jìn)場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工。
3、安全施工方案編制報(bào)批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織，認(rèn)真編制，做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況：上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可，受到分公司表彰。
5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，并做到責(zé)任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果。
（六）、進(jìn)度管理情況：
1、項(xiàng)目合同工期526天，自20xx年12月20日開工，截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為主體交工，實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為：22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收，工期提前（拖后）拖后若干天。
2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗(yàn)收。
3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施：加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低。
4、進(jìn)度檢查及整改情況：對照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員。
工作總結(jié)的通知篇十三
中共澄塘鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室。
各村黨支部、村委會(huì)，鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月20日（星期五）上午9：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：鎮(zhèn)電影院二樓會(huì)議室。
三、會(huì)議內(nèi)容：20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。
四、參會(huì)人員：鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負(fù)責(zé)人。
五、會(huì)場紀(jì)律：會(huì)議期間，所有參會(huì)人員不得無故缺席，并按時(shí)到會(huì)。
（此頁無正文）。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室。
澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室。
20xx年1月17日。
主題詞：通知20xx年度總結(jié)大會(huì)。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室20xx年1月17日印發(fā)。
共印45份。
工作總結(jié)的通知篇十四
又到了年底，大家會(huì)寫工作總結(jié)的通知嗎?以下是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知范文，希望能夠幫助到大家!歡迎大家閱讀!
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公司各部門：
xx年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績。
為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、上報(bào)時(shí)間：于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié)：個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的.思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點(diǎn)要求：
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
咸陽市熱力公司
二xxx年十二月十四日
全體員工：
做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。
20**年即將過去，今年的工作也將進(jìn)入收尾階段，請大家結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提交個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時(shí)間及送交流程
個(gè)人工作總結(jié)于20**年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后，于20**年12月28日下班前上報(bào)總經(jīng)理。
二、內(nèi)容要求
個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20**年度個(gè)人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和不足等，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開對自己工作的分析，字?jǐn)?shù)不限，但要實(shí)事求是、言簡意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本(打印)及手寫均可。
特此通知。
人事行政部二零**年十二月六日
各學(xué)院：
xx年，通過各學(xué)院師生共同努力，學(xué)生工作取得了較好的成績。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，促進(jìn)工作，請各學(xué)院學(xué)工部門認(rèn)真做好今年年度工作總結(jié)。
按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要，現(xiàn)將年度總結(jié)事項(xiàng)通知如下：
一、總體要求
1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，在認(rèn)真、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，召開院學(xué)工工作會(huì)議，認(rèn)真做好本年度的總結(jié)工作。
2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本年度工作實(shí)績的同時(shí)，認(rèn)真對照年初工作計(jì)劃和學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，重點(diǎn)查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實(shí)提出改進(jìn)措施。
3、總結(jié)要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到實(shí)事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)清晰。
二、年度工作總結(jié)的報(bào)送要求
1、請各單位于xx年12月28日前將年度總結(jié)送交學(xué)生處綜合科。
以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，請嚴(yán)格按照時(shí)間表安排報(bào)送。
2.報(bào)送紙質(zhì)材料的同時(shí)，應(yīng)報(bào)送電子文檔，或發(fā)電子郵件至377936470@。
工作總結(jié)的通知篇一
各系部、處室、中心：
請各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室?，F(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：
一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。
特此通知。
關(guān)于培訓(xùn)通知范文。
關(guān)于開展通知范文。
關(guān)于會(huì)議通知范文。
工作總結(jié)的通知篇二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)站、局內(nèi)各科室：
為了在全局更好地營造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌，推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作不斷向更高水平邁進(jìn)，局領(lǐng)導(dǎo)決定，全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計(jì)員要對上半年工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，認(rèn)真查找工作中的不足，制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身工作的整改措施、擬實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)和達(dá)到的水平。
為使工作總結(jié)撰寫工作扎實(shí)進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的，特制定了寫作提綱，工作總結(jié)主要圍繞提綱進(jìn)行闡述，提綱沒有涉及到的，也可寫進(jìn)個(gè)人總結(jié)。
上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。
附：總結(jié)提綱。
一、主要工作。
1、工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感如何。
2、工作奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神如何。
3、學(xué)習(xí)情況。主要學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容，有無學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，學(xué)習(xí)效果如何。
4、出勤情況。
5、日常報(bào)表工作如何。
6、統(tǒng)計(jì)分析完成情況。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作以外的其他工作完成情況，如何看待領(lǐng)導(dǎo)未交辦自己主動(dòng)去做去干的工作及完成情況。
8、是否對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本職工作、本科室工作或全局工作的有過積極主動(dòng)探討、摸索，具體做了哪些工作。
二、工作中存在的問題、不足和差距。
三、下半年的打算和進(jìn)一步改進(jìn)自身工作的措施。
工作總結(jié)的通知篇三
各部門：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作有序可控，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司要求各部門每月擬定下月月度工作計(jì)劃及總結(jié)本月工作，現(xiàn)將具體安排通知如下：
一、月度工作計(jì)劃的.內(nèi)容。
由工作類別、工作內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任人、配合部門等項(xiàng)內(nèi)容組成。
主要是當(dāng)月的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(含月度經(jīng)費(fèi)預(yù)算);部門階段性重點(diǎn)工作;按照制度規(guī)定、職能劃分或者領(lǐng)導(dǎo)指示必須完成的常規(guī)性工作以及其他有時(shí)效限制的工作。增減工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或者實(shí)際工作需要臨時(shí)增減工作量的情況而設(shè)立。
2、工作內(nèi)容。
(1)、各部門應(yīng)將年度任務(wù)分解到當(dāng)月，并表述具體數(shù)額;職能部門應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月，以當(dāng)月重點(diǎn)工作為主，日常性管理工作為輔。例如，6月份各部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是要做好上半年的工作總結(jié)，上報(bào)下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。
(2)、分類擬定。即各部門應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際工作情況，對部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，同一性質(zhì)或?qū)傩缘母黜?xiàng)具體工作歸入相應(yīng)的大類中，防止記流水賬和雜亂無章。例如：行政辦的工作可以分為制度建設(shè)、文秘、后勤、車輛管理、采購等大類。
(3)、表述準(zhǔn)確。即凡是能夠量化的，必須用數(shù)字表述，例如銷售月計(jì)劃目標(biāo)等;難以量化的也應(yīng)盡量使用準(zhǔn)確語言對完成的標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到的效果進(jìn)行定性，不應(yīng)使用概括性或模糊性語言。
(4)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的填寫要求各部門將下月的經(jīng)營資金使用和費(fèi)用預(yù)算分開填寫。
3、完成時(shí)間。
每一項(xiàng)工作必須明確完成的時(shí)間。對于時(shí)效性工作，應(yīng)當(dāng)精確到某日;對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。在對當(dāng)月工作計(jì)劃進(jìn)行分解時(shí)應(yīng)當(dāng)合理安排時(shí)間，做到前緊后松。需要跨月度完成的工作，要明確表述本月度應(yīng)完成的進(jìn)度。公司行政部及主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在每月中旬及月末對各部門月計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，不合格的部門要追究其部門主管的責(zé)任。
4、責(zé)任人。
每個(gè)部門的各項(xiàng)工作必須明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的始終。各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門的月度工作計(jì)劃要隨時(shí)監(jiān)督，對各項(xiàng)工作的完成情況要及時(shí)掌握。
5、配合部門。
凡是憑本部門一己之力難以完成而需要其他部門配合的工作，部門主管在工作計(jì)劃擬定前，應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)與相關(guān)部門主管溝通并合理安排工作的職責(zé)。配合部門有依照職能予以積極協(xié)助的責(zé)任。涉及該項(xiàng)工作的各部門，都應(yīng)將其納入本部門計(jì)劃中，并注明主導(dǎo)或配合地位。例如：人力資源部擬定各部門定崗定編工作，主導(dǎo)該項(xiàng)工作的為人力資源部，配合部門為公司所有部門，且應(yīng)被各部門納入月度計(jì)劃中。
二、部門月度工作計(jì)劃執(zhí)行程序。
1、每月最后一天各部門將擬定的部門下月度工作計(jì)劃(電子版)提交行政辦公室并做好存檔工作。
2、行政辦公室對各部門月度工作計(jì)劃進(jìn)行整理、初審，進(jìn)行必要的修改后，送各主管領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、公司在每月上旬召開月度工作例會(huì)。
三、月度工作總結(jié)要求。
1、部門工作總結(jié)主要是對月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對比。
2、對于上月度工作計(jì)劃中未完成的經(jīng)營指標(biāo)及工作內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人要據(jù)實(shí)、客觀的分析原因，重點(diǎn)闡述解決方案。
3、各部門對工作中好的方法、經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)、推廣，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行鼓勵(lì)、表彰。
4、工作總結(jié)(電子版)于次月的2日下班前報(bào)公司行政辦公室。
四、月度工作計(jì)劃考核。
考核辦法另行通知。
附：月度工作計(jì)劃表。
xxxx年五月十六日。
月度工作計(jì)劃表。
部門：時(shí)間：xxxx年6月。
序號。
工作內(nèi)容（計(jì)劃及目標(biāo)）。
完成時(shí)間。
責(zé)任人。
配合部門。
經(jīng)營指標(biāo)。
注：此表于每月最后一天交到行政辦公室。
工作總結(jié)的通知篇四
局機(jī)關(guān)各科室，局直各單位：
今年是本屆政府履職最后一年，為認(rèn)真總結(jié)過去五年特別是今年的各項(xiàng)工作，科學(xué)謀劃明年和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府通知要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、全面總結(jié)過去五年和工作。
各單位要對各自工作情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、全面總結(jié)，要注重凸顯自身特色亮點(diǎn)，注重用數(shù)據(jù)對比反映工作成績，過去五年(即以來)工作涉及數(shù)據(jù)要與底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，20工作涉及數(shù)據(jù)要與底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。
同時(shí)要實(shí)事求是地查找工作中的問題和不足，分析原因、弄清癥結(jié)，為改進(jìn)工作、謀劃發(fā)展提供可靠依據(jù)。
二、透徹分析面臨形勢。
各單位要深入研究貫徹國家、省、市關(guān)于水利工作的最新決策部署，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期水利的發(fā)展趨勢、面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)作出科學(xué)判斷，有的放矢地制定應(yīng)對辦法舉措，努力開創(chuàng)水利改革發(fā)展的新局面。
三、科學(xué)謀劃未來五年和明年工作安排。
各單位要在系統(tǒng)總結(jié)工作、透徹分析形勢的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合自身實(shí)際，分別提出本單位未來五年和工作指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)，做到高度凝練、符合實(shí)際，針對性、指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)。
各單位必須高度重視這項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，組織力量進(jìn)行調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)班子要集體研究，切實(shí)把過去的工作總結(jié)好，把面臨的形勢分析透，把今后的發(fā)展謀劃好，嚴(yán)禁淺嘗輒止、大而化之，寫成一般性的工作總結(jié)。
有關(guān)材料形成后，請于11月2日(下周三)前報(bào)送局辦公室，同時(shí)發(fā)送電子郵件至：jnsljbgs@。
工作總結(jié)的通知篇五
各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)：
x5年年終總結(jié)工作已經(jīng)開始，請各學(xué)會(huì)接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于開展xx市社科系統(tǒng)學(xué)會(huì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)實(shí)施辦法》文件精神，根據(jù)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”的評比細(xì)則進(jìn)行自評打分，并將年度工作總結(jié)、《xx市社科系統(tǒng)學(xué)會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先評比細(xì)則表》、《先進(jìn)學(xué)會(huì)申報(bào)表》和《先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表》(x4年被評為市社科系統(tǒng)先進(jìn)學(xué)會(huì)上報(bào)2名先進(jìn)個(gè)人，其它學(xué)會(huì)上報(bào)1名先進(jìn)個(gè)人，電子表格到“社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報(bào)市社科聯(lián)學(xué)會(huì)工作處，以便及時(shí)總結(jié)學(xué)會(huì)工作和編輯x5年度學(xué)會(huì)活動(dòng)大事記。書面總結(jié)應(yīng)包含以下幾項(xiàng)基本內(nèi)容：
1.召開會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)或年會(huì)的情況;。
2.召開研討會(huì)、座談會(huì)的情況;。
3.完成科研或課題報(bào)告的情況;。
4.開展科普咨詢、科普活動(dòng)或培訓(xùn)等工作的情況;。
5.年檢結(jié)果、換屆、對外交流、宣傳報(bào)道和被表彰、懲處等事項(xiàng)。
紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。
郵寄地址：xx街號市社科聯(lián)學(xué)會(huì)工作處，郵編：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：(傳真)。
xx市社科學(xué)會(huì)qq工作群：
電子郵箱：
xx市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)學(xué)會(huì)工作處。
20xx年xx月xx日。
工作總結(jié)的通知篇六
機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
20xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗(yàn)，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、材料內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點(diǎn)。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
(三)存在的主要問題。對照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
二、報(bào)送時(shí)間和方式。
各單位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：xxxxxxxxxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxxxx)。
三、有關(guān)要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室。
20xx年1月14日。
工作總結(jié)的通知篇七
公司所屬各單位：
為全面總結(jié)公司工作成績，查找不足，分析形勢，科學(xué)謀劃工作，現(xiàn)就做好20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
2.年工作中的重要舉措、取得成效、突出亮點(diǎn)及有顯著成效、有推廣價(jià)值的做法、經(jīng)驗(yàn);。
3.當(dāng)前工作中存在的突出問題、主要原因和擬采取的應(yīng)對措施;。
4.年的工作思路、主要指標(biāo)計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排部署、擬采取的舉措;。
5.對公司2017年工作的建議和意見。
二、有關(guān)要求。
1.總結(jié)內(nèi)容上要突出表述業(yè)績與工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)與好的做法、問題及深層次原因、思路及務(wù)實(shí)舉措。
有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)須據(jù)實(shí)填寫。
2.總結(jié)內(nèi)容：應(yīng)避免“流水賬”式的冗述、贅述，避免空話、套話，力求重點(diǎn)突出、言簡意賅，字?jǐn)?shù)3000字左右。
3.報(bào)送形式：紙質(zhì)材料須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋印章，word電子版文件名為“××單位2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃”，具體格式參照公文管理辦法要求。
4.報(bào)送截止時(shí)間：2016年xx月24日。
5.聯(lián)系人：金xxx;聯(lián)系電話：493402xx。
郵箱：公司xxxx。
辦公室。
2016年xx月10日。
工作總結(jié)的通知篇八
基層各單位、機(jī)關(guān)各部（科）室：
為認(rèn)真總結(jié)上半年取得的工作成績和經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題和不足，全面推進(jìn)下半年工作，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
各單位上半年工作總結(jié)包括：前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計(jì)完成情況、取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
1、文字材料力求簡潔，所引用的.數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確，對問題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可先預(yù)計(jì)上報(bào)，待半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報(bào)送綜合部。
工作總結(jié)的通知篇九
各單位：
xx年即將過去，為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動(dòng)20xx年學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)行，現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1. 內(nèi)容要求
根據(jù)學(xué)校xx年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排，對照本單位年度工作計(jì)劃，全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，在總結(jié)成績的同時(shí)，著重查找問題,提煉經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個(gè)方面：
本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路；
存在的主要問題及原因分析；
20xx年度簡要工作設(shè)想。
2. 時(shí)限要求
請各單位于xx年12月31日前，將工作總結(jié)加蓋單位公章后報(bào)送黨政辦公室秘書二科，同時(shí)將電子版上傳至學(xué)校辦公自動(dòng)化平臺(tái)“工作總結(jié)”欄目。
聯(lián)系電話：xx
聯(lián) 系 人：xx
地 點(diǎn)：xx
各會(huì)員單位：
xx年是我國實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第“十二個(gè)”五年規(guī)劃的開局一年，給交通建設(shè)提出了新的要求，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，請各會(huì)員單位認(rèn)真做好xx年工作總結(jié)，謀劃20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就報(bào)送xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點(diǎn)有關(guān)事宜通知如下：
xx年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應(yīng)對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時(shí)希望各會(huì)員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的工作提出建議和意見，以利于協(xié)會(huì)今后工作的改進(jìn)，促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展。
請各會(huì)員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報(bào)協(xié)會(huì)。
聯(lián)系方式：
地址：xx
聯(lián)系人：xx
劉云云電話：xx
傳真：xx
工作總結(jié)的通知篇十
各事業(yè)部、中心、部室：
即將結(jié)束，為更好的開展的工作，對的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
一、范圍。
1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
1、工作概述。
2、取得的成績。
3、工作中的不足和存在的問題。
4、意見和建議。
5、工作展望。
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》。
三、時(shí)間安排。
1、從本通知下發(fā)之日起至12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2.12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3.1月4日至1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4.1月8日至1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。
5.1月10日至1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。
6、春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的.組織溝通工作。
四、其他。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在度評先資格，重寫仍不合格將取消在度晉級資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。
五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。
工作總結(jié)的通知篇十一
各系部、處室、中心：
請各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室。現(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：
一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。
特此通知。
工作總結(jié)的通知篇十二
一、在建項(xiàng)目概況：
項(xiàng)目名稱：錦繡花園a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及a5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于xxx。共有8個(gè)單位工程，按施工現(xiàn)場情況及施工機(jī)械的布設(shè)為7個(gè)施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等，總建筑面積79924㎡，建筑層數(shù)：18層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。
本工程合同約定開工時(shí)間為20xx年12月20日（從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起），竣工日期20xx年6月1日，總工期約526日歷天。
二、20xx上半年工作回顧。
（一）、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為：4431萬元，其中：/，本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為9400萬元（自開工到現(xiàn)在）。
（二）、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年（6月份）累計(jì)項(xiàng)目成本為：7615萬元，其中材料費(fèi)4751萬元，人工費(fèi)2670萬元（含勞務(wù)大包），臨時(shí)機(jī)械費(fèi)20萬元，租賃費(fèi)141萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)3.3元，其他31元。
2、本項(xiàng)目部上半年回款/萬元，其中分別為：有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為/萬元。
（三）、合同管理情況：
1、項(xiàng)目部合同管理安排由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況：22份。
3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況：施工合同1份，分包合同21份，內(nèi)部承包合同/份。
（四）、技術(shù)質(zhì)量管理情況：
1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況：項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，針對項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，認(rèn)真組織，合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機(jī)械使用場地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批。
2、qc成果創(chuàng)建情況：由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》，并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可。
3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)。
經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中，以單體工程為單位，項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過每個(gè)環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn)）發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況：（1）基槽開挖驗(yàn)收；（2）基礎(chǔ)驗(yàn)收；（3）鋼筋工程樣板驗(yàn)收；（4）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（6）主體驗(yàn)收；（7）抹灰樣板間驗(yàn)收；均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格，合格率100%，受到好評，達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）：（1）項(xiàng)目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù)；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場。
（五）、安全文明管理情況：
1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷亡事故0起。
2、為保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部采取了以下措施：
（4）安全文明其他措施做到工完料清，進(jìn)場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工。
3、安全施工方案編制報(bào)批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織，認(rèn)真編制，做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況：上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可，受到分公司表彰。
5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，并做到責(zé)任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果。
（六）、進(jìn)度管理情況：
1、項(xiàng)目合同工期526天，自20xx年12月20日開工，截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為主體交工，實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為：22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收，工期提前（拖后）拖后若干天。
2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗(yàn)收。
3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施：加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低。
4、進(jìn)度檢查及整改情況：對照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員。
工作總結(jié)的通知篇十三
中共澄塘鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室。
各村黨支部、村委會(huì)，鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月20日（星期五）上午9：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：鎮(zhèn)電影院二樓會(huì)議室。
三、會(huì)議內(nèi)容：20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。
四、參會(huì)人員：鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負(fù)責(zé)人。
五、會(huì)場紀(jì)律：會(huì)議期間，所有參會(huì)人員不得無故缺席，并按時(shí)到會(huì)。
（此頁無正文）。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室。
澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室。
20xx年1月17日。
主題詞：通知20xx年度總結(jié)大會(huì)。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室20xx年1月17日印發(fā)。
共印45份。
工作總結(jié)的通知篇十四
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公司各部門：
xx年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績。
為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、上報(bào)時(shí)間：于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié)：個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的.思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點(diǎn)要求：
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
咸陽市熱力公司
二xxx年十二月十四日
全體員工：
做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。
20**年即將過去，今年的工作也將進(jìn)入收尾階段，請大家結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提交個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時(shí)間及送交流程
個(gè)人工作總結(jié)于20**年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后，于20**年12月28日下班前上報(bào)總經(jīng)理。
二、內(nèi)容要求
個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20**年度個(gè)人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和不足等，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開對自己工作的分析，字?jǐn)?shù)不限，但要實(shí)事求是、言簡意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本(打印)及手寫均可。
特此通知。
人事行政部二零**年十二月六日
各學(xué)院：
xx年，通過各學(xué)院師生共同努力，學(xué)生工作取得了較好的成績。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，促進(jìn)工作，請各學(xué)院學(xué)工部門認(rèn)真做好今年年度工作總結(jié)。
按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要，現(xiàn)將年度總結(jié)事項(xiàng)通知如下：
一、總體要求
1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，在認(rèn)真、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，召開院學(xué)工工作會(huì)議，認(rèn)真做好本年度的總結(jié)工作。
2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本年度工作實(shí)績的同時(shí)，認(rèn)真對照年初工作計(jì)劃和學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，重點(diǎn)查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實(shí)提出改進(jìn)措施。
3、總結(jié)要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到實(shí)事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)清晰。
二、年度工作總結(jié)的報(bào)送要求
1、請各單位于xx年12月28日前將年度總結(jié)送交學(xué)生處綜合科。
以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，請嚴(yán)格按照時(shí)間表安排報(bào)送。
2.報(bào)送紙質(zhì)材料的同時(shí)，應(yīng)報(bào)送電子文檔，或發(fā)電子郵件至377936470@。