心得體會(huì)可以激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)合理、思路清晰、語(yǔ)言準(zhǔn)確，讓讀者一目了然。如果你正在苦惱如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的心得體會(huì)，那么以下的范文或許能夠給你幫助。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇一
20x年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照“二級(jí)醫(yī)院”綜合評(píng)審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作，現(xiàn)將20x年度的工作總結(jié)如下：
消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門(mén)，能?chē)@醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照護(hù)理部的考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門(mén)的物資供應(yīng)需求。
1、定期組織課內(nèi)人員開(kāi)展工作會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求，并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性，購(gòu)進(jìn)了全自動(dòng)塑封機(jī)，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作，對(duì)工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測(cè)表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對(duì)專(zhuān)科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。
6、每月對(duì)各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項(xiàng)資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確?！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專(zhuān)學(xué)習(xí)。
11、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作，實(shí)行專(zhuān)人帶教，出科考試。
二．1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況。
1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包個(gè)，滅菌鍋次。
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品。
3、堅(jiān)持下收下送每天2次。
4、滅菌合格率100%。
5、臨床滿意度有所提高。
三、院感工作。
1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
3、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，比如每天進(jìn)行空鍋b—d測(cè)試，每天進(jìn)行物理監(jiān)測(cè)，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周對(duì)滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)等。
4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，不定期抽查。
5、嚴(yán)格外來(lái)器械，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)，如急用包放入第五類(lèi)化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。
6、規(guī)范一次性物品庫(kù)房的管理，嚴(yán)格入庫(kù)，儲(chǔ)存，發(fā)放的管理，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品和未中標(biāo)的物品入庫(kù)和發(fā)入臨床科室。
7、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測(cè)合格率100%。
四、護(hù)理教學(xué)。
完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生名。
五、安全管理。
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng)，每周檢查，責(zé)任落實(shí)到人。
2、對(duì)科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機(jī)找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇二
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，為此國(guó)家衛(wèi)生部專(zhuān)門(mén)于20_年_月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測(cè)規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫(kù)房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇三
我再次重返闊別近十年的工作崗位---消毒供應(yīng)中心!這個(gè)地方在很早以前，它叫供應(yīng)室。隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院的快速發(fā)展，我院建成了現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心。
還記得我剛上班的時(shí)候，我院供應(yīng)室位于門(mén)診樓一樓的過(guò)道里，地方狹小，光線陰暗，但是仍肩負(fù)著全院臨床醫(yī)療物品的清洗、消毒滅菌工作。，我院住院部大樓建成投入使用，供應(yīng)室也喬遷新居，完成了從小麻雀變身金鳳凰的華麗蛻變，并順應(yīng)時(shí)代改革，更名為消毒供應(yīng)中心!這里寬敞明亮、布局合理，現(xiàn)代化的清洗消毒設(shè)備，大大提高了我們工作的進(jìn)度和質(zhì)量。消毒供應(yīng)中心的有效工作可以最大限度地控制污染擴(kuò)散，降低醫(yī)院感染發(fā)生率，是醫(yī)院感染控制的核心部門(mén)，所以我們工作的質(zhì)量安全責(zé)任大于天。
曾經(jīng)，在人們的傳統(tǒng)意識(shí)里，供應(yīng)室是年老體弱護(hù)士的集聚地，工作輕松，沒(méi)有技術(shù)含量，可以養(yǎng)老至退休。今非昔比，消毒供應(yīng)中心為滿足我院的飛速發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)在科室人力、物力和財(cái)力上給予高度重視，不斷擴(kuò)充這個(gè)團(tuán)隊(duì)，特招新畢業(yè)的大學(xué)生并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，給這里注入新鮮血液和力量。根據(jù)新消毒供應(yīng)中心的發(fā)展要求，趙禎護(hù)士長(zhǎng)不斷安排大家學(xué)習(xí)，更新知識(shí)提高護(hù)士團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。這就要求消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則難以跟上消毒供應(yīng)專(zhuān)科發(fā)展的步伐。
俗話說(shuō)：隔行如隔山。作為一名護(hù)士，也許你會(huì)扎針，但是未必能勝任供應(yīng)室的工作，消毒供應(yīng)中心與臨床緊密相連，又是一門(mén)獨(dú)立的專(zhuān)科，初來(lái)乍到，必須從頭學(xué)起，打開(kāi)文件柜，看到各種類(lèi)別的消毒供應(yīng)中心書(shū)籍，我確實(shí)有點(diǎn)懵了，例如:《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《河南省醫(yī)院消毒供應(yīng)中心人員崗位培訓(xùn)》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心常用技術(shù)操作流程》、《現(xiàn)代消毒學(xué)進(jìn)展》等等。剛來(lái)這里上班，我就把自己當(dāng)一名新手，從頭學(xué)起。工作事無(wú)巨細(xì)，從團(tuán)棉球開(kāi)始，如果掌握不好力度，棉球會(huì)過(guò)松，不便于裝藥杯。工作完畢，必須把剩余棉球收起，以免造成塵埃吸附于棉球上，不符合醫(yī)院感染控制要求。
還記得我第一次包手術(shù)器械包時(shí)，我竟然還在到處找繩子，我的帶教老師告訴我:“我們已經(jīng)不用繩子捆包了，現(xiàn)在使用的是壓力蒸汽滅菌封包帶?！笨?，我的思想已經(jīng)跟不上消毒供應(yīng)中心的快速發(fā)展了!從一把止血鉗，到一個(gè)彎盤(pán)，工作細(xì)化程度以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)科管理從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從粗放型到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動(dòng)、安全、專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保駕護(hù)航，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
雖然我的工作不再是面對(duì)患者，不再參與患者的治療與護(hù)理，但是我的工作與患者息息相關(guān)，角度不同，目標(biāo)是一致的---促進(jìn)患者早日康復(fù)!愿你我攜手共同為我們的護(hù)理事業(yè)添磚加瓦，創(chuàng)造我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的輝煌明天!
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇四
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門(mén)，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要的作用。現(xiàn)代手供一體模式的供應(yīng)室，應(yīng)實(shí)行科學(xué)化管理，特制定計(jì)劃如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
我院消毒供應(yīng)室由分管副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)應(yīng)配有一名院內(nèi)感染監(jiān)控護(hù)士，以協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。人員分工要明確，責(zé)任更要到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
二、規(guī)范管理。
1、補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)；
2、對(duì)常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對(duì)和質(zhì)量追蹤的有效保證；
3、人員管理要到位，護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才分層培養(yǎng)，建立護(hù)士人力資源管理模式，年培訓(xùn)率達(dá)100%，合格率90%以上。
三、狠抓環(huán)節(jié)管理。
2、嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)。
3、進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，工作前帶好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。
4、清潔包與無(wú)菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。
5、一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購(gòu)進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放臺(tái)帳宜精準(zhǔn)；與臨床科室建立領(lǐng)取制度。
四、開(kāi)展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)、理論、技術(shù)。
2、至少每季開(kāi)例會(huì)，討論差錯(cuò)事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作質(zhì)量。
3、監(jiān)控護(hù)士每天跟班檢查工作，護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查，其結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
五、進(jìn)行滿意度調(diào)查，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
至少每季下科室對(duì)工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇五
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，2015年在院長(zhǎng)，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量，滿足臨床無(wú)菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一.狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量.
(1).首先重視質(zhì)量安全,加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè),確保供應(yīng)物品的安全性.按照”二規(guī)一標(biāo)”的要求,對(duì)滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監(jiān)測(cè),保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行.因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監(jiān)測(cè)再無(wú)濕包現(xiàn)象發(fā)生.
(3).進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)操作流程和外來(lái)器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。
二．加強(qiáng)無(wú)菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。
(1).嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。
(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對(duì)包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí),對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn).
(3).每日對(duì)去污區(qū)和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄.
三.加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)措施.
(1).加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.
(2).預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報(bào)告院感科.
四.堅(jiān)持下送制度,10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作.
五.重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識(shí),不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭(zhēng)取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的'發(fā)生.
六.加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí).
科內(nèi)每周組織一次專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí)
工作中的不足:
俗話說(shuō):”點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).
2016年的目標(biāo)計(jì)劃:
1.遵照醫(yī)院及護(hù)理部安排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成.2.在條件許可的情況下,開(kāi)展消毒和下送工作.3.申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)選派科室人員進(jìn)行上崗證書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí).
2015年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無(wú)菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績(jī)?？偨Y(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個(gè)1次，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開(kāi)展。
3、引進(jìn)各類(lèi)新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺(tái)、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)1臺(tái)、蒸汽清洗機(jī)1臺(tái)、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺(tái)、高壓水槍1個(gè)、高-壓-氣-槍1個(gè)。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對(duì)消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開(kāi)展。
2、及時(shí)傳達(dá)院務(wù)會(huì)和每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次，按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核。
3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確?！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次，擴(kuò)大知識(shí)面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專(zhuān)科知識(shí)和院感知識(shí)考試每季度一次。
5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；各質(zhì)控組每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。
6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對(duì)面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì)議匯總討論，對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝，延長(zhǎng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(zhǎng)器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，無(wú)菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無(wú)菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對(duì)操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測(cè)。 3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，如：每天進(jìn)行空鍋b-d測(cè)試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每周對(duì)清洗器械進(jìn)行清潔度檢測(cè)抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫(kù)房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時(shí)間，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。
6、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率100%。 五、護(hù)理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專(zhuān)生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。 3、組織參加醫(yī)院消防知識(shí)的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)演練。 七、2015年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì) 1、護(hù)理目標(biāo)完成情況：
1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專(zhuān)業(yè)操作能力。 2、爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平。
3、實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)無(wú)菌物品進(jìn)行追蹤記錄管理。
6、為新消毒供應(yīng)中心建成投入使用做好準(zhǔn)備工作。 7、強(qiáng)化新設(shè)備操作流程的再培訓(xùn)
根據(jù)消毒供應(yīng)中心規(guī)范要求及新的消毒供應(yīng)中心建成并投入使用，醫(yī)院為我們配置新的設(shè)備和儀器，由于工作人員配置不足，將影響驗(yàn)收工作。希望在護(hù)理部及院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使消毒供應(yīng)中心人員體制有所改革，總之，要從去年的工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，在新的一年里，以更加認(rèn)真的態(tài)度嚴(yán)格要求，努力完成工作。
消毒供應(yīng)中心 2015年12月03日
加強(qiáng)專(zhuān)科內(nèi)涵 ，提高服務(wù)質(zhì)量
——河南省消毒供應(yīng)中心崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
2012年10月11日至17日，我參加了河南省消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時(shí)間為一周，共60學(xué)時(shí)，授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長(zhǎng)，河南省人民醫(yī)院護(hù)理部王葆云主任，鄭大一附院感染科范秋萍科長(zhǎng)及多名河南省消毒供應(yīng)專(zhuān)家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛，包括三級(jí)醫(yī)院消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我對(duì)消毒供應(yīng)中心工作更深、更廣的認(rèn)知理解，現(xiàn)將學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下，與大家一起分享。
1、消毒供應(yīng)中心必須實(shí)行集中式管理：省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應(yīng)中心必須實(shí)行集中式管理，否則影響醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和消毒供應(yīng)室專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收（復(fù)審）。目前集中式管理分兩種形式：第一種形式是新建或者擴(kuò)建消毒供應(yīng)中心，要有專(zhuān)門(mén)的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設(shè)施。門(mén)診配有專(zhuān)門(mén)的軟式內(nèi)鏡清洗中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對(duì)已有的無(wú)法擴(kuò)建的消毒供應(yīng)中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料必須回到消毒供應(yīng)中心處理，分散在外的口腔科、眼科、手術(shù)室硬式內(nèi)鏡、門(mén)診的軟式內(nèi)鏡等清洗設(shè)施符合國(guó)家行業(yè)規(guī)范，工作人員必需要經(jīng)過(guò)消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)上崗培訓(xùn).新建消毒供應(yīng)中心一次性無(wú)菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學(xué)裝備部（設(shè)備科與采購(gòu)科合二為一），以便使消毒供應(yīng)中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械，保證醫(yī)療安全。
范管理。任何工作，要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事，我們拿不出有理有據(jù)的資料，將會(huì)付出慘痛的代價(jià)。因?yàn)槲覀兊尼t(yī)療質(zhì)量安全會(huì)關(guān)系到一個(gè)家庭、一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責(zé)任大于天，時(shí)刻樹(shù)立“質(zhì)量第一”和“患者第一”的思想，營(yíng)造全面質(zhì)量管理的理念。
3、科學(xué)規(guī)范工作，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)：消毒供應(yīng)中心工作非常繁瑣，任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作，符合法律法規(guī)，不斷持續(xù)改進(jìn)工作。根據(jù)工作的難度技術(shù)，進(jìn)行分層次管理，制定詳細(xì)的分層次崗位職責(zé)，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化績(jī)效分配。健全崗位職責(zé)，規(guī)范崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)科學(xué)管理，加大質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)專(zhuān)科內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量：隨著消毒供應(yīng)中心工作范圍半徑擴(kuò)大及先進(jìn)高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展，精密器械日益增多，清洗工作難度日益加大，這就要求消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則難以跟上消毒供應(yīng)專(zhuān)科發(fā)展。消毒供應(yīng)中心工范圍擴(kuò)大，這就要求我們與臨床科室要充分溝通，做好協(xié)調(diào)，時(shí)時(shí)刻刻做到以病人為中心，走出科室深入臨床，發(fā)現(xiàn)臨床所需，特別要跟進(jìn)臨床新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展，及時(shí)為臨床解決消毒、滅菌問(wèn)題。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到：消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的“心臟”，是控制醫(yī)院感染的重要部門(mén)。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式下，消毒供應(yīng)中心必須加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系，以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)科管理從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從粗放型到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動(dòng)、安全、專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保駕護(hù)航，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
要面臨全國(guó)重點(diǎn)專(zhuān)科的驗(yàn)收，發(fā)人深省的是下一步河南省要評(píng)選出數(shù)家消毒供應(yīng)中心重點(diǎn)專(zhuān)科，我們有信心借此機(jī)會(huì)，使我們醫(yī)院新消毒供應(yīng)中心再上一個(gè)新的臺(tái)階。
消 毒供應(yīng)中心：謝素霞
消毒供應(yīng)中心作為一門(mén)專(zhuān)門(mén)的學(xué)科，要求工作人員必須具備專(zhuān)業(yè)的清洗、消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了更好地將手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，消毒供應(yīng)中心的護(hù)士應(yīng)了解一些手術(shù)室工作的相關(guān)知識(shí)，定期選送消毒供應(yīng)中心的護(hù)士到手術(shù)室輪轉(zhuǎn)，可以幫助他們了解手術(shù)室的業(yè)務(wù)流程，更好的配合臨床工作。而手術(shù)室的護(hù)士到消毒供應(yīng)中心輪轉(zhuǎn)，既可以協(xié)助進(jìn)行手術(shù)器械的規(guī)范化管理，也有助于他們了解消毒供應(yīng)中心的工作流程。這樣，兩個(gè)不同科室的工作人員在互相充分了解和理解的基礎(chǔ)上可以更好地互相配合，正確處理和建立新型的合作關(guān)系，在工作中重視信息交換，相互協(xié)作，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷思考，從而形成良好的文化氛圍與人際關(guān)系。同時(shí)，也盡量做到人盡其才，大事相宜，充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)理人員的專(zhuān)長(zhǎng)。良好的工作氛圍和工作心情下推動(dòng)消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的良性運(yùn)行。
保證質(zhì)量，控制院內(nèi)感染
采用標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，將過(guò)程控制貫穿于整個(gè)清洗消毒滅菌流程，保證了手術(shù)器械清洗消毒滅菌質(zhì)量，減少人為因素的干擾。利于醫(yī)院手術(shù)切口感染率的下降，利于控制醫(yī)院感染。
減耗增效，合理利用資源
將手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，統(tǒng)籌管理手術(shù)器械。不需要在手術(shù)室內(nèi)再建供應(yīng)室及再購(gòu)置清洗消毒設(shè)備，節(jié)約成本；增加了手術(shù)房間，可以開(kāi)展更多手術(shù)，提高了工作效率。同時(shí)，使消毒供應(yīng)的清洗、消毒滅菌設(shè)備得到充分利用，保證了手術(shù)器械的滅菌效果，充分發(fā)揮了消毒供應(yīng)中心的作用和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。
促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，提高人員素質(zhì)
要確立消毒供應(yīng)中心的專(zhuān)業(yè)位置，除了配備專(zhuān)用設(shè)備外，還必須培訓(xùn)和提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩科室在操作運(yùn)行上互相交叉，互相滲透，各取所需，使工作人員在日常工作中不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，并推動(dòng)著兩個(gè)學(xué)科的共同發(fā)展。
江西省上饒市人民醫(yī)院手術(shù)室 朱林萍
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇六
20xx年xx月xx日，我來(lái)到z第三人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心。是一個(gè)完全陌生的工作崗位，對(duì)我而言是迎來(lái)新的工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
初到供應(yīng)室上班，得到科室人及羅護(hù)長(zhǎng)的熱情介紹此科室的正常運(yùn)作情況及工作任務(wù)，分三個(gè)區(qū)：去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無(wú)菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程、職責(zé)和管理?xiàng)l例等等。護(hù)長(zhǎng)帶我參觀新大樓的供應(yīng)室后;對(duì)新舊兩個(gè)供應(yīng)室進(jìn)行對(duì)比一下，新大樓的供應(yīng)室無(wú)論是設(shè)備還是設(shè)計(jì)都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來(lái)做的。
第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，首先需做好個(gè)人防護(hù)如：戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等;做好所有防護(hù)措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時(shí)需按步驟進(jìn)行，缺一不可。開(kāi)始準(zhǔn)備工作。清點(diǎn)、分類(lèi)器械，看有無(wú)損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點(diǎn)后，沖洗器械上的血跡、污跡，打開(kāi)軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴(yán)重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動(dòng)水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤(rùn)滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤(rùn)滑劑內(nèi)浸泡30秒。
再后來(lái)，又到新的上班地方，手術(shù)室學(xué)習(xí)打包裝，由于自己之前從未見(jiàn)過(guò)，只能先看同事及護(hù)長(zhǎng)示范給我看，然后重一些簡(jiǎn)單的事做起。同時(shí)我也跟科室的同事們學(xué)習(xí)到很多事，護(hù)長(zhǎng)也開(kāi)始讓我著手打包及認(rèn)器械、包裝的流程等。慢慢也學(xué)會(huì)了一些簡(jiǎn)單的工作。
通過(guò)這段時(shí)間，很感謝同事及護(hù)長(zhǎng)的耐心教導(dǎo)及包容，我從不會(huì)到會(huì)這過(guò)程，了解消毒供應(yīng)室是醫(yī)院無(wú)菌醫(yī)療器械和敷料的專(zhuān)業(yè)部門(mén)，它的主要工作是對(duì)與用品進(jìn)行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療、護(hù)理工作的'順利完成。供應(yīng)室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個(gè)醫(yī)療及護(hù)理工作中，因此供應(yīng)室的工作人員必須樹(shù)立良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的工作責(zé)任及職業(yè)損傷的防范意識(shí);才能完成各項(xiàng)清洗、包裝、消毒、滅菌及無(wú)菌物品的發(fā)放工作。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇七
，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和器械接收等工作流程。
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對(duì)可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對(duì)個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的'清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測(cè)。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對(duì)外來(lái)器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
1、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長(zhǎng)使用有效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話到臨床科室詢問(wèn)臨床需要的物品，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，
對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問(wèn)，對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓(xùn)
3、科內(nèi)派1人去貴陽(yáng)進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無(wú)菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善。
2、工作人員專(zhuān)科知識(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識(shí)
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇八
作為一名高中生，我在寒假期間參加了當(dāng)?shù)氐南局行墓ぷ?。這段經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到消毒工作的重要性以及對(duì)于疫情防控的貢獻(xiàn)。以下是我的心得體會(huì)。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到消毒工作對(duì)于疫情防控的重要性。在消毒中心，我看到了許多消毒工人忙碌的身影，他們認(rèn)真細(xì)致地清洗、消毒各種設(shè)備、器具、物品等等。這些簡(jiǎn)單的動(dòng)作背后是基礎(chǔ)而又重要的消毒原理——除菌滅藻。此外，我們還進(jìn)行了病毒病原菌檢測(cè)、搭建消毒通風(fēng)柜、每日檢查消毒區(qū)域的工作以及對(duì)于患者接觸用器具的消毒，這其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都為疫情防控做出了貢獻(xiàn)。
其次，我十分感激消毒工人的辛勤付出。在消毒中心，我看到了消毒工人為了保障別人而自己不顧一切的精神。他們將自己設(shè)置在了風(fēng)險(xiǎn)處，經(jīng)常需要長(zhǎng)時(shí)間地在枯燥并且繁瑣的工作中，保證消毒的效果。更令我感受深刻的是，他們對(duì)于工作的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，從來(lái)沒(méi)有因?yàn)檎l(shuí)的工作出了差錯(cuò)而發(fā)生沖突的情況。在這個(gè)時(shí)刻，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，虛心接受專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)，切忌自作聰明。
最后，我體會(huì)到自身在疫情防控工作中的責(zé)任。作為一名高中生，我們應(yīng)該加入到疫情防控戰(zhàn)線中來(lái)，做好自身防護(hù)的同時(shí)也要發(fā)揮主動(dòng)性，積極參與到社會(huì)工作中來(lái)，共同擊退疫情的侵襲。只有每個(gè)人都奉獻(xiàn)一份力量，我們才能早日取得抗擊疫情的勝利。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)積極行動(dòng)，切實(shí)做好疫情防控工作。
總之，這段消毒中心的工作經(jīng)歷讓我收獲太多，讓我更加認(rèn)識(shí)到消毒工作的重要性，感激消毒工人的無(wú)私奉獻(xiàn)，同時(shí)也提醒了我們每個(gè)人對(duì)于社會(huì)的責(zé)任感。我堅(jiān)信，只要我們能夠心系國(guó)家、攜手戰(zhàn)斗，我們一定能共同戰(zhàn)勝疫情，更好地實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇九
我是一名高中生，暑假期間參加了社區(qū)消毒中心的志愿者活動(dòng)，有幸能夠參與社區(qū)的防疫工作，收獲頗豐，謹(jǐn)在此與大家分享我的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為消毒中心的工作是十分重要的。全球正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的大瘟疫，而病毒的傳播速度之快，使得我們必須更加重視消毒工作。社區(qū)消毒中心就是在這場(chǎng)戰(zhàn)疫中的重要一環(huán)，根據(jù)衛(wèi)生防疫部門(mén)的要求，做好公共場(chǎng)所的消毒工作，是保障廣大群眾身體健康的關(guān)鍵措施。
其次，我深刻體會(huì)到了消毒工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。在消毒中心，我們的一舉一動(dòng)都要符合衛(wèi)生要求，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到位。我們要佩戴防護(hù)裝備，保證消毒用品的潔凈度和藥品濃度的準(zhǔn)確度，仔細(xì)檢查消毒工作的結(jié)果。這些要求不僅是為了工作效果好，更是為了人民群眾的身體健康。
最后，我認(rèn)為參與社區(qū)消毒中心的志愿者也應(yīng)該有自己的一份擔(dān)當(dāng)。每個(gè)人都要愛(ài)護(hù)自己，也要愛(ài)護(hù)別人。社區(qū)消毒中心的工作，不僅僅是衛(wèi)生防疫部門(mén)的一項(xiàng)指令，更是每個(gè)人爭(zhēng)分奪秒戰(zhàn)疫的一份任務(wù)。我們身在社區(qū)，更應(yīng)該意識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù)，積極參與疫情防控工作。
總之，這次參與消毒中心的志愿者活動(dòng)，讓我有著很深的思考。在將來(lái)的生活中，我們要更加珍愛(ài)我們的健康，也要讓自己成為衛(wèi)生防疫工作的參與者。我們每個(gè)人對(duì)于社區(qū)健康的貢獻(xiàn)是必不可少的，讓我們攜起手來(lái)，共同打贏這場(chǎng)疫情防控的戰(zhàn)役！
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十
作為一個(gè)毒劑消毒中心的工作人員，我每天要接觸各類(lèi)化學(xué)藥品，進(jìn)行環(huán)境和設(shè)備的消毒工作。在這個(gè)特殊的時(shí)期，疫情防控工作成為了我們消毒中心全體員工的職責(zé)。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅加深了對(duì)消毒工作的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也有了關(guān)于消毒工作心得體會(huì)，這些心得體會(huì)將與大家分享。
第二段：認(rèn)識(shí)消毒工作的重要性，并提高工作效率。
在疫情期間，消毒工作顯得尤為重要，它是預(yù)防和減少傳染病傳播的有效手段。在實(shí)際工作中，我們要加強(qiáng)對(duì)消毒物質(zhì)的知識(shí)掌握，了解各種消毒藥劑的藥性和作用，及時(shí)調(diào)整消毒藥劑的用量，讓消毒物質(zhì)充分發(fā)揮作用。同時(shí)，我們應(yīng)該提高工作效率，如有計(jì)劃地安排工作，提高動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，爭(zhēng)取早日完成目標(biāo)任務(wù)。
第三段：注意工作中的安全問(wèn)題。
在消毒工作中，我們要時(shí)刻注意安全問(wèn)題。如果操作不當(dāng)，會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生傷害。在我們的工作中，化學(xué)藥品性質(zhì)各異，特別是腐蝕性極強(qiáng)的藥劑，一定要戴好手套，穿戴防護(hù)服和防護(hù)眼鏡。同時(shí)，還要注意防火、爆炸等安全問(wèn)題，避免工作事故的發(fā)生。
第四段：維護(hù)良好的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度。
我們消毒中心的業(yè)務(wù)外觀看上去是簡(jiǎn)單的，但實(shí)際操作起來(lái)卻很復(fù)雜。在工作過(guò)程中，我們要以良好的職業(yè)道德和高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度對(duì)待客戶，做到為客戶提供衛(wèi)生消毒方案等專(zhuān)業(yè)性服務(wù)，并在日常工作中注重維護(hù)消毒環(huán)境，為客戶樹(shù)立良好的印象。
通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到消毒工作對(duì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型是必不可少的，是一個(gè)能夠減少人們感染了疾病的重要手段。我們作為一個(gè)消毒中心的員工，除了要時(shí)刻關(guān)注工作的安全性和高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度外，還要加強(qiáng)對(duì)化學(xué)藥品知識(shí)的掌握和維護(hù)良好的工作空間環(huán)境，爭(zhēng)取為更多的人做出貢獻(xiàn)。通過(guò)這次的工作經(jīng)歷，我確信消毒中心能夠?yàn)槲覀兩詈蜕鐣?huì)帶來(lái)更多的改變和益處。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十一
(1)可計(jì)價(jià)醫(yī)用衛(wèi)生材料按實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)計(jì):如醫(yī)用紗布片、醫(yī)用棉簽、棉球、包內(nèi)化學(xué)指示卡、醫(yī)用包裝無(wú)紡布等等。
(2)不可計(jì)價(jià)成本:統(tǒng)計(jì)2013年全年支出間接成本除以2013年全年處理器械數(shù)，即為每單件器械的清洗、消毒、滅菌等處理費(fèi)用。不可計(jì)價(jià)成本包括:水、電、氣消耗，b－d測(cè)試、生物監(jiān)測(cè)等周期性監(jiān)測(cè)費(fèi)用，清洗酶、潤(rùn)滑油、除銹除垢劑等消耗，醫(yī)療儀器設(shè)備折舊，醫(yī)療儀器設(shè)備維修，房屋折舊，運(yùn)輸費(fèi)用，器械折舊，防護(hù)用品，人力成本等。
2．2與各單位結(jié)算方法。
確定成本核算的計(jì)算周。
期為每月結(jié)算，醫(yī)院、科室二級(jí)設(shè)置。消毒供應(yīng)中心使用了先進(jìn)的信息追溯系統(tǒng)，將各供應(yīng)單位設(shè)為一級(jí)科室，各臨床科室設(shè)為二級(jí)科室，有利于各單位與臨床科室開(kāi)展成本核算。依托信息追溯系統(tǒng)，確定了各種滅菌物品的核算價(jià)格，信息化管理，聯(lián)網(wǎng)單位及科室可自動(dòng)查詢。另由消毒供應(yīng)中心每月上報(bào)衛(wèi)生局及各單位物品處理明細(xì)報(bào)表，便于無(wú)聯(lián)網(wǎng)單位核對(duì)查詢及衛(wèi)生局監(jiān)督管理。
由于區(qū)域化消毒供應(yīng)中心的工作開(kāi)展由衛(wèi)生局主導(dǎo)，以公益性為前提，不以盈利為目的。消毒供應(yīng)中心屬成本消耗大而利潤(rùn)低的輔助科室，以醫(yī)院現(xiàn)有“利潤(rùn)=收入－支出”的核算管理及績(jī)效考評(píng)模式，將部門(mén)利潤(rùn)與員工待遇直接掛鉤，消毒供應(yīng)中心員工的待遇就可能明顯低于臨床部門(mén)，員工的工作積極性和工作質(zhì)量都會(huì)大打折扣。因此我院給予了消毒供應(yīng)中心一定的經(jīng)濟(jì)核算管理政策傾斜，對(duì)實(shí)施全成本核算的消毒供應(yīng)中心采用“員工待遇=利潤(rùn)提成+保底收入”的政策，使消毒供應(yīng)中心實(shí)施成本核算無(wú)后顧之憂，充分發(fā)揮利用成本核算管理的`功能，促進(jìn)醫(yī)療器械消毒供應(yīng)質(zhì)量和效率的提升，同時(shí)可以較好地控制臨床科室合理、高效使用無(wú)菌醫(yī)療器材，避免不必要的浪費(fèi)。
3結(jié)果。
成本核算使各科室人員的節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。實(shí)施成本核算后，手術(shù)室、臨床科室過(guò)期包明顯減少，浪費(fèi)誤拆現(xiàn)象基本杜絕;在保障工作順暢的前提下，協(xié)同供應(yīng)中心重新制定了包內(nèi)器械組成，控制了包內(nèi)器械的過(guò)多配置現(xiàn)象，醫(yī)院資源得到了有效管理和使用，科室支出也大幅度減少。
4討論。
通過(guò)單件成本核算方法的運(yùn)用，核算項(xiàng)目明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，臨床科室提高了節(jié)約意識(shí)，過(guò)期包明顯減少，無(wú)重復(fù)申領(lǐng)、無(wú)計(jì)劃申領(lǐng)現(xiàn)象，杜絕了資源浪費(fèi)。并且對(duì)物品質(zhì)量要求也越來(lái)越高，在規(guī)范使用物品的同時(shí)，積極參與消毒供應(yīng)中心按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定改變滅菌敷料、再生器械包的包裝材料、包裝方式以及延長(zhǎng)物品有效期，節(jié)約資源。重新制定包內(nèi)器械組成，在保證正常使用的前提下，包內(nèi)積壓備用器械數(shù)量減少，盤(pán)活了再生器械的管理和使用。最常用腹部手術(shù)器械標(biāo)準(zhǔn)大包及標(biāo)準(zhǔn)中包包內(nèi)器械數(shù)量分別減少25%和39．3%，計(jì)劃生育手術(shù)人流包及取上環(huán)包包內(nèi)器械數(shù)量分別減少47．6%和30．8%。將各單位器械分別進(jìn)行重新整合，在原有器械總數(shù)不變的基礎(chǔ)上器械包的品種數(shù)量基數(shù)明顯增加，滿足了醫(yī)院不斷發(fā)展手術(shù)量增加帶來(lái)的器械包基數(shù)需求的上升，降低了醫(yī)院的采購(gòu)成本。消毒供應(yīng)中心通過(guò)有償服務(wù)獲得收入，不再是醫(yī)院的消耗包袱，所有物品請(qǐng)領(lǐng)支出均由消毒供應(yīng)中心自己承擔(dān)，成本控制意識(shí)深入人心。在保證滅菌質(zhì)量、滿足臨床需求的前提下，消毒供應(yīng)中心全體工作人員群策群力，不斷改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作流程，調(diào)整下收下送時(shí)間，使人員設(shè)備均處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員，對(duì)各類(lèi)物資耗材的領(lǐng)用進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和管理，減少了耗材類(lèi)物品積壓與無(wú)效浪費(fèi)。調(diào)整運(yùn)輸路線，在基本不改變?cè)鱾€(gè)外單位交接時(shí)間的基礎(chǔ)上將3輛運(yùn)輸車(chē)縮減至2輛，大大節(jié)約了運(yùn)輸成本。對(duì)比實(shí)施成本核算前后6個(gè)月相關(guān)成本，醫(yī)用耗材成本下降15．3%，水電氣成本下降37．3%，人力成本下降13．2%，運(yùn)輸成本下降33．3%。一系列流程優(yōu)化、細(xì)節(jié)管理有效提高了工作效率，控制了醫(yī)院的無(wú)效成本及運(yùn)作資本。消毒供應(yīng)中心與臨床科室全員參與成本管理，人們的節(jié)約意識(shí)由被動(dòng)到主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，醫(yī)院內(nèi)部成本支出明顯降低。區(qū)域化消毒供應(yīng)中心采用單件計(jì)價(jià)方式進(jìn)行成本核算，公平合理，更能促進(jìn)各單位有效控制物品消耗，避免物品積壓、過(guò)期，提高物品使用效率，有效促進(jìn)消毒滅菌物品供應(yīng)成本的下降，最終降低患者醫(yī)療成本。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十二
在醫(yī)院中，供應(yīng)室負(fù)責(zé)著醫(yī)療物資的管理和供給工作，是醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)。作為一個(gè)供應(yīng)室管理人員，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的工作。我在供應(yīng)室工作多年，從中積累了一些個(gè)人的心得體會(huì)，在這里與大家分享一下。
二段：對(duì)工作的評(píng)價(jià)。
我認(rèn)為，供應(yīng)室是一個(gè)比較繁瑣的工作，但各項(xiàng)細(xì)節(jié)卻都至關(guān)重要。我們管理的物資有藥品、耗材、輔助器材等，雖然看似瑣碎，但每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控都會(huì)對(duì)患者的治療產(chǎn)生直接的影響。更重要的是，供應(yīng)室的工作安排是極其繁雜的，每天的物資配送都需要精細(xì)到每分鐘每秒鐘，讓所有人都能感受到物資的準(zhǔn)時(shí)供給。同時(shí)，供應(yīng)室需要支持醫(yī)院各個(gè)科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這就需要我們保證自己做到極致，確保所有物資的準(zhǔn)確、安全的配送。
三段：確保貨品安全的措施。
為了確保物資的安全，在供應(yīng)室工作的人員需要具備一些專(zhuān)業(yè)的技能和知識(shí)，在貨物出入庫(kù)時(shí)進(jìn)行分類(lèi)、檢查、整理、清點(diǎn)、打包等工作，確保物資的品質(zhì)和流向。同時(shí)每一個(gè)物資在供應(yīng)室都有一個(gè)獨(dú)特的追溯碼，我們可以根據(jù)追溯碼對(duì)物資進(jìn)行全程追溯，確保物資安全到達(dá)終末用戶手中。
四段：提高工作效率的方法。
在供應(yīng)室工作，提高工作效率也是我們需要思考的問(wèn)題，例如有什么可以電腦化的步驟、有什么可以改進(jìn)的配送方式、如何更合理地安排物資的儲(chǔ)存等等。我曾提出一個(gè)新的方式，將配送的數(shù)據(jù)做成可視化的圓餅圖，讓每個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都能夠準(zhǔn)確把握物資的配送狀態(tài)和時(shí)間，有效提高工作效率。
五段：結(jié)尾。
總之，作為一個(gè)供應(yīng)室人員，我們的工作是非常重要的。唯有做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)，才能保證所有物資的質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們也可以不斷嘗試和實(shí)踐，探索出適合物資管理的有效方法，提高工作的效率。相信未來(lái)，我們的供應(yīng)室會(huì)越來(lái)越好，支持醫(yī)院更好地為患者服務(wù)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十三
1.在護(hù)士長(zhǎng)、師、士的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)醫(yī)療器械、材料的消毒，并按規(guī)定做好記錄。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，已滅菌物品和未滅菌物品應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)放置。嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3.經(jīng)常檢査和保養(yǎng)高壓消毒器，保證安全使用。
4.在消毒時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開(kāi)，嚴(yán)格掌握壓力和時(shí)間,保證滅菌效果。
5.每一鍋消毒物品置放留點(diǎn)溫度計(jì)，做好消毒效果的監(jiān)測(cè)。6.取無(wú)菌物品時(shí)必須洗凈雙手，滅菌時(shí)戴口罩、帽子，穿工作服。
7.每天協(xié)助下送消毒物品到病區(qū)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十四
消毒供應(yīng)中心是一家專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)提供各類(lèi)消毒產(chǎn)品和設(shè)備的機(jī)構(gòu)，它在疫情期間扮演了至關(guān)重要的角色。我有幸在這家供應(yīng)中心工作了一段時(shí)間，親身體驗(yàn)了其中的工作和責(zé)任，這給我留下了深刻的印象和一些重要的體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在消毒供應(yīng)中心的心得體會(huì)，以及這個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)和價(jià)值。
首先，在消毒供應(yīng)中心工作讓我意識(shí)到消毒對(duì)我們社會(huì)的重要性。疫情爆發(fā)后，全世界都陷入了緊急狀態(tài)，每個(gè)人都開(kāi)始意識(shí)到消毒的重要性。作為消毒供應(yīng)中心的一員，我深切地感受到了我們工作的使命感。每天我們都要確保倉(cāng)庫(kù)中的消毒產(chǎn)品和設(shè)備充足，并及時(shí)發(fā)放給需要的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。我們的工作直接關(guān)系到大家的生命安全，這讓我更加珍惜和認(rèn)真對(duì)待我的職責(zé)。
其次，我在消毒供應(yīng)中心學(xué)到了很多關(guān)于消毒產(chǎn)品和設(shè)備的知識(shí)。在最初的幾天里，我接觸到了各種各樣的消毒產(chǎn)品，包括消毒液、消毒噴霧、消毒濕巾等。我了解到每一種產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用方法，并了解如何根據(jù)不同的情況選擇合適的消毒產(chǎn)品。此外，我還學(xué)到了如何使用和維護(hù)消毒設(shè)備，例如消毒柜、紫外線消毒燈等。這些知識(shí)不僅讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也讓我明白了消毒對(duì)我們社會(huì)的重要作用。
另外，消毒供應(yīng)中心也給我提供了一些挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在疫情期間，消毒產(chǎn)品的需求大幅增加，倉(cāng)庫(kù)的管理和物流也變得更加復(fù)雜。我們每天都要應(yīng)對(duì)各種各樣的需求和問(wèn)題，例如急需補(bǔ)貨的情況、運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的意外等。這些挑戰(zhàn)讓我有機(jī)會(huì)鍛煉自己的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了與人合作，與供應(yīng)商和客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系。這些經(jīng)歷讓我在職業(yè)發(fā)展中受益匪淺。
最后，我想說(shuō)的是，消毒供應(yīng)中心的存在和工作對(duì)我們社會(huì)有著巨大的價(jià)值。疫情期間，我們提供了及時(shí)、有效的消毒產(chǎn)品和設(shè)備，幫助大家保護(hù)自己和他人的健康。而在平時(shí)，我們的工作也同樣重要，因?yàn)橄臼穷A(yù)防疾病傳播的關(guān)鍵措施之一。沒(méi)有消毒供應(yīng)中心，我們將無(wú)法獲得足夠的消毒產(chǎn)品和設(shè)備，防疫工作將變得更加困難。
總的來(lái)說(shuō)，我在消毒供應(yīng)中心的工作經(jīng)歷讓我意識(shí)到消毒的重要性，學(xué)到了關(guān)于消毒產(chǎn)品和設(shè)備的知識(shí)，面對(duì)了各種挑戰(zhàn)并成長(zhǎng)了很多。我相信，在未來(lái)，消毒供應(yīng)中心將繼續(xù)發(fā)揮其重要的作用，為社會(huì)的健康和安全做出貢獻(xiàn)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十五
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門(mén)，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要的作用?，F(xiàn)代手供一體模式的供應(yīng)室，應(yīng)實(shí)行科學(xué)化管理，特制定計(jì)劃如下：
我院消毒供應(yīng)室由分管副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)應(yīng)配有一名院內(nèi)感染監(jiān)控護(hù)士，以協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。人員分工要明確，責(zé)任更要到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
1、補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)；
2、對(duì)常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對(duì)和質(zhì)量追蹤的有效保證；
3、人員管理要到位，護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才分層培養(yǎng)，建立護(hù)士人力資源管理模式，年培訓(xùn)率達(dá)100%，合格率90%以上。
2、嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)。
3、進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，工作前帶好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。
4、清潔包與無(wú)菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。
5、一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購(gòu)進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放臺(tái)帳宜精準(zhǔn)；與臨床科室建立領(lǐng)取制度。
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)、理論、技術(shù)。
2、至少每季開(kāi)例會(huì)，討論差錯(cuò)事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作質(zhì)量。
3、監(jiān)控護(hù)士每天跟班檢查工作，護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查，其結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
至少每季下科室對(duì)工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十六
隨著新冠疫情的爆發(fā)，全球范圍內(nèi)對(duì)于消毒產(chǎn)品需求的急劇增加，消毒供應(yīng)中心的重要性也愈發(fā)顯現(xiàn)。作為一個(gè)消毒供應(yīng)中心的工作人員，我有幸參與其中并深刻體會(huì)到了這個(gè)過(guò)程所帶來(lái)的許多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我的心得體會(huì)，希望能給其他從事相關(guān)工作的人提供一些啟示。
首先，從事消毒供應(yīng)中心工作需要高度的責(zé)任心和緊迫感。作為消毒供應(yīng)中心的一員，我們的工作關(guān)乎著千萬(wàn)人的生命安全。我們需要保證供應(yīng)鏈的順暢，確保消毒產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)目的地。這意味著我們需要時(shí)刻保持警惕，確保消毒產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。同時(shí)，我們也要做好信息的傳遞和溝通，及時(shí)了解客戶的需求和反饋。只有這樣，我們才能更好地為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
其次，協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也是從事消毒供應(yīng)中心工作的關(guān)鍵因素。在處理大量訂單、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度以及解決問(wèn)題時(shí)，我們必須具備卓越的協(xié)調(diào)能力。不僅僅要與線上銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、物流團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通，還要和客戶保持緊密聯(lián)系，了解他們的需求和意見(jiàn)。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)一致的方式，才能更好地完成任務(wù)，確保消毒產(chǎn)品正常供應(yīng)。
此外，創(chuàng)新意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)也是非常重要的。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，只有不斷創(chuàng)新才能夠立于不敗之地。我們需要關(guān)注市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，引進(jìn)新的技術(shù)和工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。更重要的是，我們需要不斷改善自己的工作方式和方法，尋找更高效的解決方案和流程，以滿足客戶的需求。只有不斷推陳出新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
此外，溝通能力和服務(wù)意識(shí)也是從事消毒供應(yīng)中心工作的重要因素。我們需要與不同的人打交道，包括制造商、物流團(tuán)隊(duì)和客戶。在與客戶溝通時(shí)，我們需要仔細(xì)傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn)，并提供合適的解決方案。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們需要及時(shí)回應(yīng)和處理，保證客戶的滿意度。只有通過(guò)良好的溝通和高質(zhì)量的服務(wù)，我們才能夠建立良好的信譽(yù)和口碑。
最后，忍耐力和應(yīng)變能力也是非常重要的品質(zhì)。在處理大規(guī)模訂單的時(shí)候，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難，如供應(yīng)鏈的中斷、生產(chǎn)設(shè)備的故障等等。這時(shí)候，我們需要保持冷靜和清醒的頭腦，迅速尋找解決方案，并采取行動(dòng)。同時(shí)，我們還要面對(duì)客戶的抱怨和不滿，需要保持耐心和友好的態(tài)度，解決問(wèn)題并維護(hù)好客戶關(guān)系。只有具備強(qiáng)大的應(yīng)變能力和忍耐力，我們才能夠在困難面前堅(jiān)持并成功。
總結(jié)起來(lái)，從事消毒供應(yīng)中心工作需要高度的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新意識(shí)、溝通能力和忍耐力。這不僅是能夠順利開(kāi)展工作的必備要素，也是不斷成長(zhǎng)和提高的關(guān)鍵要素。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到了自己的不足并努力彌補(bǔ)，希望能夠在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能不斷提升自己的能力，為消毒供應(yīng)中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人和同事：
晚上好！
我來(lái)自供應(yīng)室。今天演講的主題是：天使有沒(méi)有愛(ài)或不滿。
孜孜不倦，幸福到位，用自己的崗位在愛(ài)腔里發(fā)揮余熱。在棉花飛行中，在電風(fēng)扇旋轉(zhuǎn)的情況下，在消毒器的蒸汽聲中，沒(méi)有任何抱怨。
無(wú)論身在何處，只要您穿著這件衣服，您都是護(hù)士，天使，您將有使命。像往常一樣，在推車(chē)，背包，爬樓梯，向病房發(fā)送沉重的包裹，在冷風(fēng)，高溫，雨中拿回帶血的設(shè)備。也許您會(huì)因?yàn)槲覀兊男量喙ぷ鞫靶ξ覀?，但我說(shuō)，我喜歡。就像天使一樣！神圣的任務(wù)也是如此！洗滌，浸泡，精細(xì)洗滌，包裝和消毒，我們一絲不茍，讓謹(jǐn)慎的精神在這里發(fā)揮淋漓盡致。因?yàn)槲覀冎溃绻魏捂溌反嬖趩?wèn)題，則該設(shè)備可能不符合無(wú)菌要求，這可能會(huì)給患者造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。我們以另一種方式照顧患者，以另一種方式釋放愛(ài)心，并以另一種行動(dòng)語(yǔ)言向領(lǐng)導(dǎo)者宣誓：我的工作沒(méi)有錯(cuò)誤，請(qǐng)放心。
您是否知道夜鶯的肖像印在英鎊的背面？夜鶯是英雄，也是我們護(hù)士的驕傲。每個(gè)真正的護(hù)士都是天使。迎接生命的到來(lái)是護(hù)士的雙手。對(duì)抗疾病的是護(hù)士；是陪伴蒼白生活的護(hù)士。揭開(kāi)生命帷幕的人是護(hù)士，揭開(kāi)生命帷幕的人是護(hù)士。
護(hù)士姐妹們，請(qǐng)為我感到驕傲，我們是天使：請(qǐng)熱愛(ài)您的職位，這項(xiàng)工作是如此神圣；請(qǐng)給予您廣泛的愛(ài)，讓白人不再變冷，讓病房成為愛(ài)的海洋！
謝謝您的發(fā)言。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十八
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無(wú)菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績(jī)?？偨Y(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個(gè)1次，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開(kāi)展。
3、引進(jìn)各類(lèi)新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺(tái)、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)1臺(tái)、蒸汽清洗機(jī)1臺(tái)、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺(tái)、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對(duì)消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開(kāi)展。
2、及時(shí)傳達(dá)院務(wù)會(huì)和每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次，按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核。
3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確保“無(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次，擴(kuò)大知識(shí)面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專(zhuān)科知識(shí)和院感知識(shí)考試每季度一次。
5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；各質(zhì)控組每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。
6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對(duì)面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì)議匯總討論，對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝，延長(zhǎng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(zhǎng)器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，無(wú)菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無(wú)菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對(duì)操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測(cè)。
3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，如：每天進(jìn)行空鍋b-d測(cè)試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每周對(duì)清洗器械進(jìn)行清潔度檢測(cè)抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫(kù)房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時(shí)間，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。
6、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率100%。
五、護(hù)理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專(zhuān)生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。
3、組織參加醫(yī)院消防知識(shí)的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)演練。
七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì)
護(hù)理目標(biāo)完成情況：物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100% 表格書(shū)寫(xiě)合格率為100% 三基三嚴(yán)平均分為98.25分 護(hù)理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計(jì)。
八、存在的不足
1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時(shí)、欠規(guī)范。
3、工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng)。
九、20xx年的重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專(zhuān)業(yè)操作能力。
2、爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十九
作為一名供應(yīng)室職員，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的不足，并一直在不斷地努力，從中學(xué)習(xí)到很多方法和技巧，慢慢地形成了自己的一套工作方法和認(rèn)知體系。在工作實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出了一些有關(guān)工作的心得和體會(huì)，下面我將對(duì)這些心得和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。
二、規(guī)范的工作流程。
對(duì)供應(yīng)室工作，一定要形成規(guī)范的工作流程。明確自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，將每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都分類(lèi)、細(xì)化、明確責(zé)任人，保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有可操作性、可執(zhí)行性。遇到問(wèn)題要及時(shí)記錄并分析原因，及時(shí)排查和解決，確保工作順暢高效。
三、靈活的溝通中心。
供應(yīng)室的工作涉及到許多部門(mén)和個(gè)人之間的交流與協(xié)調(diào)，因此靈活的溝通方式尤為重要。無(wú)論是日常溝通還是在工作中解決問(wèn)題，都需要用心去傾聽(tīng)，及時(shí)地回應(yīng)別人的需求和問(wèn)題，以一顆寬容、耐心的心態(tài)應(yīng)對(duì)每一個(gè)問(wèn)題。溝通并不是簡(jiǎn)單的雙方說(shuō)句話就結(jié)束，而是一個(gè)交流與理解的過(guò)程，要善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的真正需求和隱含的信息，并且盡可能地滿足對(duì)方的需要。
四、創(chuàng)造性思維。
在供應(yīng)室工作中，需要具備創(chuàng)造性思維的能力，處理各種復(fù)雜的工作問(wèn)題，協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)意外的情況。要善于使用頭腦風(fēng)暴以及探索新的解決思路，比如說(shuō)，在采購(gòu)過(guò)程中，當(dāng)遇到供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)供貨時(shí)，需要對(duì)備用方案進(jìn)行探索和備案，以避免耽誤工作。
五、精益求精的工作態(tài)度。
對(duì)供應(yīng)室工作來(lái)說(shuō)，精益求精的態(tài)度非常重要。在工作中，我們要以積極的工作心態(tài)提高工作質(zhì)量和效率，精益求精地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免盲目懈怠、浪費(fèi)時(shí)間和資源，維護(hù)供應(yīng)室的良好形象和基礎(chǔ)框架，真正提高供應(yīng)室的整體競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)涵。
六、總結(jié)。
以上是我在供應(yīng)室工作過(guò)程中對(duì)心得和體會(huì)的總結(jié)和思考，這些工作方法和工作理念對(duì)我的工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升起到了重要的作用，也提高了我對(duì)供應(yīng)室工作的認(rèn)識(shí)和理解。期望這些心得能夠?yàn)槠渌麖氖鹿?yīng)室工作的人員帶來(lái)一些啟示和幫助，共同提高我們的工作效率和質(zhì)量。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇一
20x年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照“二級(jí)醫(yī)院”綜合評(píng)審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作，現(xiàn)將20x年度的工作總結(jié)如下：
消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門(mén)，能?chē)@醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照護(hù)理部的考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門(mén)的物資供應(yīng)需求。
1、定期組織課內(nèi)人員開(kāi)展工作會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求，并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性，購(gòu)進(jìn)了全自動(dòng)塑封機(jī)，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作，對(duì)工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測(cè)表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對(duì)專(zhuān)科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。
6、每月對(duì)各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項(xiàng)資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確?！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專(zhuān)學(xué)習(xí)。
11、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作，實(shí)行專(zhuān)人帶教，出科考試。
二．1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況。
1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包個(gè)，滅菌鍋次。
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品。
3、堅(jiān)持下收下送每天2次。
4、滅菌合格率100%。
5、臨床滿意度有所提高。
三、院感工作。
1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
3、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，比如每天進(jìn)行空鍋b—d測(cè)試，每天進(jìn)行物理監(jiān)測(cè)，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周對(duì)滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)等。
4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，不定期抽查。
5、嚴(yán)格外來(lái)器械，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)，如急用包放入第五類(lèi)化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。
6、規(guī)范一次性物品庫(kù)房的管理，嚴(yán)格入庫(kù)，儲(chǔ)存，發(fā)放的管理，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品和未中標(biāo)的物品入庫(kù)和發(fā)入臨床科室。
7、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測(cè)合格率100%。
四、護(hù)理教學(xué)。
完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生名。
五、安全管理。
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng)，每周檢查，責(zé)任落實(shí)到人。
2、對(duì)科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機(jī)找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇二
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，為此國(guó)家衛(wèi)生部專(zhuān)門(mén)于20_年_月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測(cè)規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫(kù)房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇三
我再次重返闊別近十年的工作崗位---消毒供應(yīng)中心!這個(gè)地方在很早以前，它叫供應(yīng)室。隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院的快速發(fā)展，我院建成了現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心。
還記得我剛上班的時(shí)候，我院供應(yīng)室位于門(mén)診樓一樓的過(guò)道里，地方狹小，光線陰暗，但是仍肩負(fù)著全院臨床醫(yī)療物品的清洗、消毒滅菌工作。，我院住院部大樓建成投入使用，供應(yīng)室也喬遷新居，完成了從小麻雀變身金鳳凰的華麗蛻變，并順應(yīng)時(shí)代改革，更名為消毒供應(yīng)中心!這里寬敞明亮、布局合理，現(xiàn)代化的清洗消毒設(shè)備，大大提高了我們工作的進(jìn)度和質(zhì)量。消毒供應(yīng)中心的有效工作可以最大限度地控制污染擴(kuò)散，降低醫(yī)院感染發(fā)生率，是醫(yī)院感染控制的核心部門(mén)，所以我們工作的質(zhì)量安全責(zé)任大于天。
曾經(jīng)，在人們的傳統(tǒng)意識(shí)里，供應(yīng)室是年老體弱護(hù)士的集聚地，工作輕松，沒(méi)有技術(shù)含量，可以養(yǎng)老至退休。今非昔比，消毒供應(yīng)中心為滿足我院的飛速發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)在科室人力、物力和財(cái)力上給予高度重視，不斷擴(kuò)充這個(gè)團(tuán)隊(duì)，特招新畢業(yè)的大學(xué)生并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，給這里注入新鮮血液和力量。根據(jù)新消毒供應(yīng)中心的發(fā)展要求，趙禎護(hù)士長(zhǎng)不斷安排大家學(xué)習(xí)，更新知識(shí)提高護(hù)士團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。這就要求消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則難以跟上消毒供應(yīng)專(zhuān)科發(fā)展的步伐。
俗話說(shuō)：隔行如隔山。作為一名護(hù)士，也許你會(huì)扎針，但是未必能勝任供應(yīng)室的工作，消毒供應(yīng)中心與臨床緊密相連，又是一門(mén)獨(dú)立的專(zhuān)科，初來(lái)乍到，必須從頭學(xué)起，打開(kāi)文件柜，看到各種類(lèi)別的消毒供應(yīng)中心書(shū)籍，我確實(shí)有點(diǎn)懵了，例如:《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《河南省醫(yī)院消毒供應(yīng)中心人員崗位培訓(xùn)》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心常用技術(shù)操作流程》、《現(xiàn)代消毒學(xué)進(jìn)展》等等。剛來(lái)這里上班，我就把自己當(dāng)一名新手，從頭學(xué)起。工作事無(wú)巨細(xì)，從團(tuán)棉球開(kāi)始，如果掌握不好力度，棉球會(huì)過(guò)松，不便于裝藥杯。工作完畢，必須把剩余棉球收起，以免造成塵埃吸附于棉球上，不符合醫(yī)院感染控制要求。
還記得我第一次包手術(shù)器械包時(shí)，我竟然還在到處找繩子，我的帶教老師告訴我:“我們已經(jīng)不用繩子捆包了，現(xiàn)在使用的是壓力蒸汽滅菌封包帶?！笨?，我的思想已經(jīng)跟不上消毒供應(yīng)中心的快速發(fā)展了!從一把止血鉗，到一個(gè)彎盤(pán)，工作細(xì)化程度以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)科管理從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從粗放型到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動(dòng)、安全、專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保駕護(hù)航，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
雖然我的工作不再是面對(duì)患者，不再參與患者的治療與護(hù)理，但是我的工作與患者息息相關(guān)，角度不同，目標(biāo)是一致的---促進(jìn)患者早日康復(fù)!愿你我攜手共同為我們的護(hù)理事業(yè)添磚加瓦，創(chuàng)造我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的輝煌明天!
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇四
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門(mén)，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要的作用。現(xiàn)代手供一體模式的供應(yīng)室，應(yīng)實(shí)行科學(xué)化管理，特制定計(jì)劃如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
我院消毒供應(yīng)室由分管副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)應(yīng)配有一名院內(nèi)感染監(jiān)控護(hù)士，以協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。人員分工要明確，責(zé)任更要到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
二、規(guī)范管理。
1、補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)；
2、對(duì)常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對(duì)和質(zhì)量追蹤的有效保證；
3、人員管理要到位，護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才分層培養(yǎng)，建立護(hù)士人力資源管理模式，年培訓(xùn)率達(dá)100%，合格率90%以上。
三、狠抓環(huán)節(jié)管理。
2、嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)。
3、進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，工作前帶好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。
4、清潔包與無(wú)菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。
5、一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購(gòu)進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放臺(tái)帳宜精準(zhǔn)；與臨床科室建立領(lǐng)取制度。
四、開(kāi)展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)、理論、技術(shù)。
2、至少每季開(kāi)例會(huì)，討論差錯(cuò)事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作質(zhì)量。
3、監(jiān)控護(hù)士每天跟班檢查工作，護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查，其結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
五、進(jìn)行滿意度調(diào)查，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
至少每季下科室對(duì)工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇五
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，2015年在院長(zhǎng)，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量，滿足臨床無(wú)菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一.狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量.
(1).首先重視質(zhì)量安全,加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè),確保供應(yīng)物品的安全性.按照”二規(guī)一標(biāo)”的要求,對(duì)滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監(jiān)測(cè),保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行.因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監(jiān)測(cè)再無(wú)濕包現(xiàn)象發(fā)生.
(3).進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)操作流程和外來(lái)器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。
二．加強(qiáng)無(wú)菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。
(1).嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。
(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對(duì)包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí),對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn).
(3).每日對(duì)去污區(qū)和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄.
三.加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)措施.
(1).加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.
(2).預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報(bào)告院感科.
四.堅(jiān)持下送制度,10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作.
五.重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識(shí),不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭(zhēng)取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的'發(fā)生.
六.加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí).
科內(nèi)每周組織一次專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí)
工作中的不足:
俗話說(shuō):”點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).
2016年的目標(biāo)計(jì)劃:
1.遵照醫(yī)院及護(hù)理部安排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成.2.在條件許可的情況下,開(kāi)展消毒和下送工作.3.申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)選派科室人員進(jìn)行上崗證書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí).
2015年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無(wú)菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績(jī)?？偨Y(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個(gè)1次，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開(kāi)展。
3、引進(jìn)各類(lèi)新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺(tái)、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)1臺(tái)、蒸汽清洗機(jī)1臺(tái)、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺(tái)、高壓水槍1個(gè)、高-壓-氣-槍1個(gè)。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對(duì)消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開(kāi)展。
2、及時(shí)傳達(dá)院務(wù)會(huì)和每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次，按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核。
3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確?！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次，擴(kuò)大知識(shí)面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專(zhuān)科知識(shí)和院感知識(shí)考試每季度一次。
5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；各質(zhì)控組每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。
6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對(duì)面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì)議匯總討論，對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝，延長(zhǎng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(zhǎng)器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，無(wú)菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無(wú)菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對(duì)操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測(cè)。 3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，如：每天進(jìn)行空鍋b-d測(cè)試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每周對(duì)清洗器械進(jìn)行清潔度檢測(cè)抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫(kù)房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時(shí)間，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。
6、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率100%。 五、護(hù)理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專(zhuān)生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。 3、組織參加醫(yī)院消防知識(shí)的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)演練。 七、2015年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì) 1、護(hù)理目標(biāo)完成情況：
1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專(zhuān)業(yè)操作能力。 2、爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平。
3、實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)無(wú)菌物品進(jìn)行追蹤記錄管理。
6、為新消毒供應(yīng)中心建成投入使用做好準(zhǔn)備工作。 7、強(qiáng)化新設(shè)備操作流程的再培訓(xùn)
根據(jù)消毒供應(yīng)中心規(guī)范要求及新的消毒供應(yīng)中心建成并投入使用，醫(yī)院為我們配置新的設(shè)備和儀器，由于工作人員配置不足，將影響驗(yàn)收工作。希望在護(hù)理部及院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使消毒供應(yīng)中心人員體制有所改革，總之，要從去年的工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，在新的一年里，以更加認(rèn)真的態(tài)度嚴(yán)格要求，努力完成工作。
消毒供應(yīng)中心 2015年12月03日
加強(qiáng)專(zhuān)科內(nèi)涵 ，提高服務(wù)質(zhì)量
——河南省消毒供應(yīng)中心崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
2012年10月11日至17日，我參加了河南省消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時(shí)間為一周，共60學(xué)時(shí)，授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長(zhǎng)，河南省人民醫(yī)院護(hù)理部王葆云主任，鄭大一附院感染科范秋萍科長(zhǎng)及多名河南省消毒供應(yīng)專(zhuān)家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛，包括三級(jí)醫(yī)院消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我對(duì)消毒供應(yīng)中心工作更深、更廣的認(rèn)知理解，現(xiàn)將學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下，與大家一起分享。
1、消毒供應(yīng)中心必須實(shí)行集中式管理：省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應(yīng)中心必須實(shí)行集中式管理，否則影響醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和消毒供應(yīng)室專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收（復(fù)審）。目前集中式管理分兩種形式：第一種形式是新建或者擴(kuò)建消毒供應(yīng)中心，要有專(zhuān)門(mén)的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設(shè)施。門(mén)診配有專(zhuān)門(mén)的軟式內(nèi)鏡清洗中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對(duì)已有的無(wú)法擴(kuò)建的消毒供應(yīng)中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料必須回到消毒供應(yīng)中心處理，分散在外的口腔科、眼科、手術(shù)室硬式內(nèi)鏡、門(mén)診的軟式內(nèi)鏡等清洗設(shè)施符合國(guó)家行業(yè)規(guī)范，工作人員必需要經(jīng)過(guò)消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)上崗培訓(xùn).新建消毒供應(yīng)中心一次性無(wú)菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學(xué)裝備部（設(shè)備科與采購(gòu)科合二為一），以便使消毒供應(yīng)中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械，保證醫(yī)療安全。
范管理。任何工作，要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事，我們拿不出有理有據(jù)的資料，將會(huì)付出慘痛的代價(jià)。因?yàn)槲覀兊尼t(yī)療質(zhì)量安全會(huì)關(guān)系到一個(gè)家庭、一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責(zé)任大于天，時(shí)刻樹(shù)立“質(zhì)量第一”和“患者第一”的思想，營(yíng)造全面質(zhì)量管理的理念。
3、科學(xué)規(guī)范工作，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)：消毒供應(yīng)中心工作非常繁瑣，任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作，符合法律法規(guī)，不斷持續(xù)改進(jìn)工作。根據(jù)工作的難度技術(shù)，進(jìn)行分層次管理，制定詳細(xì)的分層次崗位職責(zé)，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化績(jī)效分配。健全崗位職責(zé)，規(guī)范崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)科學(xué)管理，加大質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)專(zhuān)科內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量：隨著消毒供應(yīng)中心工作范圍半徑擴(kuò)大及先進(jìn)高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展，精密器械日益增多，清洗工作難度日益加大，這就要求消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則難以跟上消毒供應(yīng)專(zhuān)科發(fā)展。消毒供應(yīng)中心工范圍擴(kuò)大，這就要求我們與臨床科室要充分溝通，做好協(xié)調(diào)，時(shí)時(shí)刻刻做到以病人為中心，走出科室深入臨床，發(fā)現(xiàn)臨床所需，特別要跟進(jìn)臨床新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展，及時(shí)為臨床解決消毒、滅菌問(wèn)題。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到：消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的“心臟”，是控制醫(yī)院感染的重要部門(mén)。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式下，消毒供應(yīng)中心必須加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系，以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)科管理從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從粗放型到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動(dòng)、安全、專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保駕護(hù)航，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
要面臨全國(guó)重點(diǎn)專(zhuān)科的驗(yàn)收，發(fā)人深省的是下一步河南省要評(píng)選出數(shù)家消毒供應(yīng)中心重點(diǎn)專(zhuān)科，我們有信心借此機(jī)會(huì)，使我們醫(yī)院新消毒供應(yīng)中心再上一個(gè)新的臺(tái)階。
消 毒供應(yīng)中心：謝素霞
消毒供應(yīng)中心作為一門(mén)專(zhuān)門(mén)的學(xué)科，要求工作人員必須具備專(zhuān)業(yè)的清洗、消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了更好地將手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，消毒供應(yīng)中心的護(hù)士應(yīng)了解一些手術(shù)室工作的相關(guān)知識(shí)，定期選送消毒供應(yīng)中心的護(hù)士到手術(shù)室輪轉(zhuǎn)，可以幫助他們了解手術(shù)室的業(yè)務(wù)流程，更好的配合臨床工作。而手術(shù)室的護(hù)士到消毒供應(yīng)中心輪轉(zhuǎn)，既可以協(xié)助進(jìn)行手術(shù)器械的規(guī)范化管理，也有助于他們了解消毒供應(yīng)中心的工作流程。這樣，兩個(gè)不同科室的工作人員在互相充分了解和理解的基礎(chǔ)上可以更好地互相配合，正確處理和建立新型的合作關(guān)系，在工作中重視信息交換，相互協(xié)作，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷思考，從而形成良好的文化氛圍與人際關(guān)系。同時(shí)，也盡量做到人盡其才，大事相宜，充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)理人員的專(zhuān)長(zhǎng)。良好的工作氛圍和工作心情下推動(dòng)消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的良性運(yùn)行。
保證質(zhì)量，控制院內(nèi)感染
采用標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，將過(guò)程控制貫穿于整個(gè)清洗消毒滅菌流程，保證了手術(shù)器械清洗消毒滅菌質(zhì)量，減少人為因素的干擾。利于醫(yī)院手術(shù)切口感染率的下降，利于控制醫(yī)院感染。
減耗增效，合理利用資源
將手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，統(tǒng)籌管理手術(shù)器械。不需要在手術(shù)室內(nèi)再建供應(yīng)室及再購(gòu)置清洗消毒設(shè)備，節(jié)約成本；增加了手術(shù)房間，可以開(kāi)展更多手術(shù)，提高了工作效率。同時(shí)，使消毒供應(yīng)的清洗、消毒滅菌設(shè)備得到充分利用，保證了手術(shù)器械的滅菌效果，充分發(fā)揮了消毒供應(yīng)中心的作用和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。
促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，提高人員素質(zhì)
要確立消毒供應(yīng)中心的專(zhuān)業(yè)位置，除了配備專(zhuān)用設(shè)備外，還必須培訓(xùn)和提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩科室在操作運(yùn)行上互相交叉，互相滲透，各取所需，使工作人員在日常工作中不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，并推動(dòng)著兩個(gè)學(xué)科的共同發(fā)展。
江西省上饒市人民醫(yī)院手術(shù)室 朱林萍
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇六
20xx年xx月xx日，我來(lái)到z第三人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心。是一個(gè)完全陌生的工作崗位，對(duì)我而言是迎來(lái)新的工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
初到供應(yīng)室上班，得到科室人及羅護(hù)長(zhǎng)的熱情介紹此科室的正常運(yùn)作情況及工作任務(wù)，分三個(gè)區(qū)：去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無(wú)菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程、職責(zé)和管理?xiàng)l例等等。護(hù)長(zhǎng)帶我參觀新大樓的供應(yīng)室后;對(duì)新舊兩個(gè)供應(yīng)室進(jìn)行對(duì)比一下，新大樓的供應(yīng)室無(wú)論是設(shè)備還是設(shè)計(jì)都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來(lái)做的。
第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，首先需做好個(gè)人防護(hù)如：戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等;做好所有防護(hù)措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時(shí)需按步驟進(jìn)行，缺一不可。開(kāi)始準(zhǔn)備工作。清點(diǎn)、分類(lèi)器械，看有無(wú)損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點(diǎn)后，沖洗器械上的血跡、污跡，打開(kāi)軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴(yán)重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動(dòng)水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤(rùn)滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤(rùn)滑劑內(nèi)浸泡30秒。
再后來(lái)，又到新的上班地方，手術(shù)室學(xué)習(xí)打包裝，由于自己之前從未見(jiàn)過(guò)，只能先看同事及護(hù)長(zhǎng)示范給我看，然后重一些簡(jiǎn)單的事做起。同時(shí)我也跟科室的同事們學(xué)習(xí)到很多事，護(hù)長(zhǎng)也開(kāi)始讓我著手打包及認(rèn)器械、包裝的流程等。慢慢也學(xué)會(huì)了一些簡(jiǎn)單的工作。
通過(guò)這段時(shí)間，很感謝同事及護(hù)長(zhǎng)的耐心教導(dǎo)及包容，我從不會(huì)到會(huì)這過(guò)程，了解消毒供應(yīng)室是醫(yī)院無(wú)菌醫(yī)療器械和敷料的專(zhuān)業(yè)部門(mén)，它的主要工作是對(duì)與用品進(jìn)行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療、護(hù)理工作的'順利完成。供應(yīng)室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個(gè)醫(yī)療及護(hù)理工作中，因此供應(yīng)室的工作人員必須樹(shù)立良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的工作責(zé)任及職業(yè)損傷的防范意識(shí);才能完成各項(xiàng)清洗、包裝、消毒、滅菌及無(wú)菌物品的發(fā)放工作。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇七
，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和器械接收等工作流程。
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對(duì)可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對(duì)個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的'清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測(cè)。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對(duì)外來(lái)器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
1、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長(zhǎng)使用有效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話到臨床科室詢問(wèn)臨床需要的物品，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，
對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問(wèn)，對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓(xùn)
3、科內(nèi)派1人去貴陽(yáng)進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無(wú)菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善。
2、工作人員專(zhuān)科知識(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識(shí)
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇八
作為一名高中生，我在寒假期間參加了當(dāng)?shù)氐南局行墓ぷ?。這段經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到消毒工作的重要性以及對(duì)于疫情防控的貢獻(xiàn)。以下是我的心得體會(huì)。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到消毒工作對(duì)于疫情防控的重要性。在消毒中心，我看到了許多消毒工人忙碌的身影，他們認(rèn)真細(xì)致地清洗、消毒各種設(shè)備、器具、物品等等。這些簡(jiǎn)單的動(dòng)作背后是基礎(chǔ)而又重要的消毒原理——除菌滅藻。此外，我們還進(jìn)行了病毒病原菌檢測(cè)、搭建消毒通風(fēng)柜、每日檢查消毒區(qū)域的工作以及對(duì)于患者接觸用器具的消毒，這其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都為疫情防控做出了貢獻(xiàn)。
其次，我十分感激消毒工人的辛勤付出。在消毒中心，我看到了消毒工人為了保障別人而自己不顧一切的精神。他們將自己設(shè)置在了風(fēng)險(xiǎn)處，經(jīng)常需要長(zhǎng)時(shí)間地在枯燥并且繁瑣的工作中，保證消毒的效果。更令我感受深刻的是，他們對(duì)于工作的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，從來(lái)沒(méi)有因?yàn)檎l(shuí)的工作出了差錯(cuò)而發(fā)生沖突的情況。在這個(gè)時(shí)刻，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，虛心接受專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)，切忌自作聰明。
最后，我體會(huì)到自身在疫情防控工作中的責(zé)任。作為一名高中生，我們應(yīng)該加入到疫情防控戰(zhàn)線中來(lái)，做好自身防護(hù)的同時(shí)也要發(fā)揮主動(dòng)性，積極參與到社會(huì)工作中來(lái)，共同擊退疫情的侵襲。只有每個(gè)人都奉獻(xiàn)一份力量，我們才能早日取得抗擊疫情的勝利。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)積極行動(dòng)，切實(shí)做好疫情防控工作。
總之，這段消毒中心的工作經(jīng)歷讓我收獲太多，讓我更加認(rèn)識(shí)到消毒工作的重要性，感激消毒工人的無(wú)私奉獻(xiàn)，同時(shí)也提醒了我們每個(gè)人對(duì)于社會(huì)的責(zé)任感。我堅(jiān)信，只要我們能夠心系國(guó)家、攜手戰(zhàn)斗，我們一定能共同戰(zhàn)勝疫情，更好地實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇九
我是一名高中生，暑假期間參加了社區(qū)消毒中心的志愿者活動(dòng)，有幸能夠參與社區(qū)的防疫工作，收獲頗豐，謹(jǐn)在此與大家分享我的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為消毒中心的工作是十分重要的。全球正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的大瘟疫，而病毒的傳播速度之快，使得我們必須更加重視消毒工作。社區(qū)消毒中心就是在這場(chǎng)戰(zhàn)疫中的重要一環(huán)，根據(jù)衛(wèi)生防疫部門(mén)的要求，做好公共場(chǎng)所的消毒工作，是保障廣大群眾身體健康的關(guān)鍵措施。
其次，我深刻體會(huì)到了消毒工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。在消毒中心，我們的一舉一動(dòng)都要符合衛(wèi)生要求，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到位。我們要佩戴防護(hù)裝備，保證消毒用品的潔凈度和藥品濃度的準(zhǔn)確度，仔細(xì)檢查消毒工作的結(jié)果。這些要求不僅是為了工作效果好，更是為了人民群眾的身體健康。
最后，我認(rèn)為參與社區(qū)消毒中心的志愿者也應(yīng)該有自己的一份擔(dān)當(dāng)。每個(gè)人都要愛(ài)護(hù)自己，也要愛(ài)護(hù)別人。社區(qū)消毒中心的工作，不僅僅是衛(wèi)生防疫部門(mén)的一項(xiàng)指令，更是每個(gè)人爭(zhēng)分奪秒戰(zhàn)疫的一份任務(wù)。我們身在社區(qū)，更應(yīng)該意識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù)，積極參與疫情防控工作。
總之，這次參與消毒中心的志愿者活動(dòng)，讓我有著很深的思考。在將來(lái)的生活中，我們要更加珍愛(ài)我們的健康，也要讓自己成為衛(wèi)生防疫工作的參與者。我們每個(gè)人對(duì)于社區(qū)健康的貢獻(xiàn)是必不可少的，讓我們攜起手來(lái)，共同打贏這場(chǎng)疫情防控的戰(zhàn)役！
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十
作為一個(gè)毒劑消毒中心的工作人員，我每天要接觸各類(lèi)化學(xué)藥品，進(jìn)行環(huán)境和設(shè)備的消毒工作。在這個(gè)特殊的時(shí)期，疫情防控工作成為了我們消毒中心全體員工的職責(zé)。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅加深了對(duì)消毒工作的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也有了關(guān)于消毒工作心得體會(huì)，這些心得體會(huì)將與大家分享。
第二段：認(rèn)識(shí)消毒工作的重要性，并提高工作效率。
在疫情期間，消毒工作顯得尤為重要，它是預(yù)防和減少傳染病傳播的有效手段。在實(shí)際工作中，我們要加強(qiáng)對(duì)消毒物質(zhì)的知識(shí)掌握，了解各種消毒藥劑的藥性和作用，及時(shí)調(diào)整消毒藥劑的用量，讓消毒物質(zhì)充分發(fā)揮作用。同時(shí)，我們應(yīng)該提高工作效率，如有計(jì)劃地安排工作，提高動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，爭(zhēng)取早日完成目標(biāo)任務(wù)。
第三段：注意工作中的安全問(wèn)題。
在消毒工作中，我們要時(shí)刻注意安全問(wèn)題。如果操作不當(dāng)，會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生傷害。在我們的工作中，化學(xué)藥品性質(zhì)各異，特別是腐蝕性極強(qiáng)的藥劑，一定要戴好手套，穿戴防護(hù)服和防護(hù)眼鏡。同時(shí)，還要注意防火、爆炸等安全問(wèn)題，避免工作事故的發(fā)生。
第四段：維護(hù)良好的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度。
我們消毒中心的業(yè)務(wù)外觀看上去是簡(jiǎn)單的，但實(shí)際操作起來(lái)卻很復(fù)雜。在工作過(guò)程中，我們要以良好的職業(yè)道德和高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度對(duì)待客戶，做到為客戶提供衛(wèi)生消毒方案等專(zhuān)業(yè)性服務(wù)，并在日常工作中注重維護(hù)消毒環(huán)境，為客戶樹(shù)立良好的印象。
通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到消毒工作對(duì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型是必不可少的，是一個(gè)能夠減少人們感染了疾病的重要手段。我們作為一個(gè)消毒中心的員工，除了要時(shí)刻關(guān)注工作的安全性和高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度外，還要加強(qiáng)對(duì)化學(xué)藥品知識(shí)的掌握和維護(hù)良好的工作空間環(huán)境，爭(zhēng)取為更多的人做出貢獻(xiàn)。通過(guò)這次的工作經(jīng)歷，我確信消毒中心能夠?yàn)槲覀兩詈蜕鐣?huì)帶來(lái)更多的改變和益處。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十一
(1)可計(jì)價(jià)醫(yī)用衛(wèi)生材料按實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)計(jì):如醫(yī)用紗布片、醫(yī)用棉簽、棉球、包內(nèi)化學(xué)指示卡、醫(yī)用包裝無(wú)紡布等等。
(2)不可計(jì)價(jià)成本:統(tǒng)計(jì)2013年全年支出間接成本除以2013年全年處理器械數(shù)，即為每單件器械的清洗、消毒、滅菌等處理費(fèi)用。不可計(jì)價(jià)成本包括:水、電、氣消耗，b－d測(cè)試、生物監(jiān)測(cè)等周期性監(jiān)測(cè)費(fèi)用，清洗酶、潤(rùn)滑油、除銹除垢劑等消耗，醫(yī)療儀器設(shè)備折舊，醫(yī)療儀器設(shè)備維修，房屋折舊，運(yùn)輸費(fèi)用，器械折舊，防護(hù)用品，人力成本等。
2．2與各單位結(jié)算方法。
確定成本核算的計(jì)算周。
期為每月結(jié)算，醫(yī)院、科室二級(jí)設(shè)置。消毒供應(yīng)中心使用了先進(jìn)的信息追溯系統(tǒng)，將各供應(yīng)單位設(shè)為一級(jí)科室，各臨床科室設(shè)為二級(jí)科室，有利于各單位與臨床科室開(kāi)展成本核算。依托信息追溯系統(tǒng)，確定了各種滅菌物品的核算價(jià)格，信息化管理，聯(lián)網(wǎng)單位及科室可自動(dòng)查詢。另由消毒供應(yīng)中心每月上報(bào)衛(wèi)生局及各單位物品處理明細(xì)報(bào)表，便于無(wú)聯(lián)網(wǎng)單位核對(duì)查詢及衛(wèi)生局監(jiān)督管理。
由于區(qū)域化消毒供應(yīng)中心的工作開(kāi)展由衛(wèi)生局主導(dǎo)，以公益性為前提，不以盈利為目的。消毒供應(yīng)中心屬成本消耗大而利潤(rùn)低的輔助科室，以醫(yī)院現(xiàn)有“利潤(rùn)=收入－支出”的核算管理及績(jī)效考評(píng)模式，將部門(mén)利潤(rùn)與員工待遇直接掛鉤，消毒供應(yīng)中心員工的待遇就可能明顯低于臨床部門(mén)，員工的工作積極性和工作質(zhì)量都會(huì)大打折扣。因此我院給予了消毒供應(yīng)中心一定的經(jīng)濟(jì)核算管理政策傾斜，對(duì)實(shí)施全成本核算的消毒供應(yīng)中心采用“員工待遇=利潤(rùn)提成+保底收入”的政策，使消毒供應(yīng)中心實(shí)施成本核算無(wú)后顧之憂，充分發(fā)揮利用成本核算管理的`功能，促進(jìn)醫(yī)療器械消毒供應(yīng)質(zhì)量和效率的提升，同時(shí)可以較好地控制臨床科室合理、高效使用無(wú)菌醫(yī)療器材，避免不必要的浪費(fèi)。
3結(jié)果。
成本核算使各科室人員的節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。實(shí)施成本核算后，手術(shù)室、臨床科室過(guò)期包明顯減少，浪費(fèi)誤拆現(xiàn)象基本杜絕;在保障工作順暢的前提下，協(xié)同供應(yīng)中心重新制定了包內(nèi)器械組成，控制了包內(nèi)器械的過(guò)多配置現(xiàn)象，醫(yī)院資源得到了有效管理和使用，科室支出也大幅度減少。
4討論。
通過(guò)單件成本核算方法的運(yùn)用，核算項(xiàng)目明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，臨床科室提高了節(jié)約意識(shí)，過(guò)期包明顯減少，無(wú)重復(fù)申領(lǐng)、無(wú)計(jì)劃申領(lǐng)現(xiàn)象，杜絕了資源浪費(fèi)。并且對(duì)物品質(zhì)量要求也越來(lái)越高，在規(guī)范使用物品的同時(shí)，積極參與消毒供應(yīng)中心按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定改變滅菌敷料、再生器械包的包裝材料、包裝方式以及延長(zhǎng)物品有效期，節(jié)約資源。重新制定包內(nèi)器械組成，在保證正常使用的前提下，包內(nèi)積壓備用器械數(shù)量減少，盤(pán)活了再生器械的管理和使用。最常用腹部手術(shù)器械標(biāo)準(zhǔn)大包及標(biāo)準(zhǔn)中包包內(nèi)器械數(shù)量分別減少25%和39．3%，計(jì)劃生育手術(shù)人流包及取上環(huán)包包內(nèi)器械數(shù)量分別減少47．6%和30．8%。將各單位器械分別進(jìn)行重新整合，在原有器械總數(shù)不變的基礎(chǔ)上器械包的品種數(shù)量基數(shù)明顯增加，滿足了醫(yī)院不斷發(fā)展手術(shù)量增加帶來(lái)的器械包基數(shù)需求的上升，降低了醫(yī)院的采購(gòu)成本。消毒供應(yīng)中心通過(guò)有償服務(wù)獲得收入，不再是醫(yī)院的消耗包袱，所有物品請(qǐng)領(lǐng)支出均由消毒供應(yīng)中心自己承擔(dān)，成本控制意識(shí)深入人心。在保證滅菌質(zhì)量、滿足臨床需求的前提下，消毒供應(yīng)中心全體工作人員群策群力，不斷改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作流程，調(diào)整下收下送時(shí)間，使人員設(shè)備均處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員，對(duì)各類(lèi)物資耗材的領(lǐng)用進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和管理，減少了耗材類(lèi)物品積壓與無(wú)效浪費(fèi)。調(diào)整運(yùn)輸路線，在基本不改變?cè)鱾€(gè)外單位交接時(shí)間的基礎(chǔ)上將3輛運(yùn)輸車(chē)縮減至2輛，大大節(jié)約了運(yùn)輸成本。對(duì)比實(shí)施成本核算前后6個(gè)月相關(guān)成本，醫(yī)用耗材成本下降15．3%，水電氣成本下降37．3%，人力成本下降13．2%，運(yùn)輸成本下降33．3%。一系列流程優(yōu)化、細(xì)節(jié)管理有效提高了工作效率，控制了醫(yī)院的無(wú)效成本及運(yùn)作資本。消毒供應(yīng)中心與臨床科室全員參與成本管理，人們的節(jié)約意識(shí)由被動(dòng)到主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，醫(yī)院內(nèi)部成本支出明顯降低。區(qū)域化消毒供應(yīng)中心采用單件計(jì)價(jià)方式進(jìn)行成本核算，公平合理，更能促進(jìn)各單位有效控制物品消耗，避免物品積壓、過(guò)期，提高物品使用效率，有效促進(jìn)消毒滅菌物品供應(yīng)成本的下降，最終降低患者醫(yī)療成本。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十二
在醫(yī)院中，供應(yīng)室負(fù)責(zé)著醫(yī)療物資的管理和供給工作，是醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)。作為一個(gè)供應(yīng)室管理人員，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的工作。我在供應(yīng)室工作多年，從中積累了一些個(gè)人的心得體會(huì)，在這里與大家分享一下。
二段：對(duì)工作的評(píng)價(jià)。
我認(rèn)為，供應(yīng)室是一個(gè)比較繁瑣的工作，但各項(xiàng)細(xì)節(jié)卻都至關(guān)重要。我們管理的物資有藥品、耗材、輔助器材等，雖然看似瑣碎，但每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控都會(huì)對(duì)患者的治療產(chǎn)生直接的影響。更重要的是，供應(yīng)室的工作安排是極其繁雜的，每天的物資配送都需要精細(xì)到每分鐘每秒鐘，讓所有人都能感受到物資的準(zhǔn)時(shí)供給。同時(shí)，供應(yīng)室需要支持醫(yī)院各個(gè)科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這就需要我們保證自己做到極致，確保所有物資的準(zhǔn)確、安全的配送。
三段：確保貨品安全的措施。
為了確保物資的安全，在供應(yīng)室工作的人員需要具備一些專(zhuān)業(yè)的技能和知識(shí)，在貨物出入庫(kù)時(shí)進(jìn)行分類(lèi)、檢查、整理、清點(diǎn)、打包等工作，確保物資的品質(zhì)和流向。同時(shí)每一個(gè)物資在供應(yīng)室都有一個(gè)獨(dú)特的追溯碼，我們可以根據(jù)追溯碼對(duì)物資進(jìn)行全程追溯，確保物資安全到達(dá)終末用戶手中。
四段：提高工作效率的方法。
在供應(yīng)室工作，提高工作效率也是我們需要思考的問(wèn)題，例如有什么可以電腦化的步驟、有什么可以改進(jìn)的配送方式、如何更合理地安排物資的儲(chǔ)存等等。我曾提出一個(gè)新的方式，將配送的數(shù)據(jù)做成可視化的圓餅圖，讓每個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都能夠準(zhǔn)確把握物資的配送狀態(tài)和時(shí)間，有效提高工作效率。
五段：結(jié)尾。
總之，作為一個(gè)供應(yīng)室人員，我們的工作是非常重要的。唯有做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)，才能保證所有物資的質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們也可以不斷嘗試和實(shí)踐，探索出適合物資管理的有效方法，提高工作的效率。相信未來(lái)，我們的供應(yīng)室會(huì)越來(lái)越好，支持醫(yī)院更好地為患者服務(wù)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十三
1.在護(hù)士長(zhǎng)、師、士的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)醫(yī)療器械、材料的消毒，并按規(guī)定做好記錄。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，已滅菌物品和未滅菌物品應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)放置。嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3.經(jīng)常檢査和保養(yǎng)高壓消毒器，保證安全使用。
4.在消毒時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開(kāi)，嚴(yán)格掌握壓力和時(shí)間,保證滅菌效果。
5.每一鍋消毒物品置放留點(diǎn)溫度計(jì)，做好消毒效果的監(jiān)測(cè)。6.取無(wú)菌物品時(shí)必須洗凈雙手，滅菌時(shí)戴口罩、帽子，穿工作服。
7.每天協(xié)助下送消毒物品到病區(qū)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十四
消毒供應(yīng)中心是一家專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)提供各類(lèi)消毒產(chǎn)品和設(shè)備的機(jī)構(gòu)，它在疫情期間扮演了至關(guān)重要的角色。我有幸在這家供應(yīng)中心工作了一段時(shí)間，親身體驗(yàn)了其中的工作和責(zé)任，這給我留下了深刻的印象和一些重要的體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在消毒供應(yīng)中心的心得體會(huì)，以及這個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)和價(jià)值。
首先，在消毒供應(yīng)中心工作讓我意識(shí)到消毒對(duì)我們社會(huì)的重要性。疫情爆發(fā)后，全世界都陷入了緊急狀態(tài)，每個(gè)人都開(kāi)始意識(shí)到消毒的重要性。作為消毒供應(yīng)中心的一員，我深切地感受到了我們工作的使命感。每天我們都要確保倉(cāng)庫(kù)中的消毒產(chǎn)品和設(shè)備充足，并及時(shí)發(fā)放給需要的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。我們的工作直接關(guān)系到大家的生命安全，這讓我更加珍惜和認(rèn)真對(duì)待我的職責(zé)。
其次，我在消毒供應(yīng)中心學(xué)到了很多關(guān)于消毒產(chǎn)品和設(shè)備的知識(shí)。在最初的幾天里，我接觸到了各種各樣的消毒產(chǎn)品，包括消毒液、消毒噴霧、消毒濕巾等。我了解到每一種產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用方法，并了解如何根據(jù)不同的情況選擇合適的消毒產(chǎn)品。此外，我還學(xué)到了如何使用和維護(hù)消毒設(shè)備，例如消毒柜、紫外線消毒燈等。這些知識(shí)不僅讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也讓我明白了消毒對(duì)我們社會(huì)的重要作用。
另外，消毒供應(yīng)中心也給我提供了一些挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在疫情期間，消毒產(chǎn)品的需求大幅增加，倉(cāng)庫(kù)的管理和物流也變得更加復(fù)雜。我們每天都要應(yīng)對(duì)各種各樣的需求和問(wèn)題，例如急需補(bǔ)貨的情況、運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的意外等。這些挑戰(zhàn)讓我有機(jī)會(huì)鍛煉自己的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了與人合作，與供應(yīng)商和客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系。這些經(jīng)歷讓我在職業(yè)發(fā)展中受益匪淺。
最后，我想說(shuō)的是，消毒供應(yīng)中心的存在和工作對(duì)我們社會(huì)有著巨大的價(jià)值。疫情期間，我們提供了及時(shí)、有效的消毒產(chǎn)品和設(shè)備，幫助大家保護(hù)自己和他人的健康。而在平時(shí)，我們的工作也同樣重要，因?yàn)橄臼穷A(yù)防疾病傳播的關(guān)鍵措施之一。沒(méi)有消毒供應(yīng)中心，我們將無(wú)法獲得足夠的消毒產(chǎn)品和設(shè)備，防疫工作將變得更加困難。
總的來(lái)說(shuō)，我在消毒供應(yīng)中心的工作經(jīng)歷讓我意識(shí)到消毒的重要性，學(xué)到了關(guān)于消毒產(chǎn)品和設(shè)備的知識(shí)，面對(duì)了各種挑戰(zhàn)并成長(zhǎng)了很多。我相信，在未來(lái)，消毒供應(yīng)中心將繼續(xù)發(fā)揮其重要的作用，為社會(huì)的健康和安全做出貢獻(xiàn)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十五
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門(mén)，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要的作用?，F(xiàn)代手供一體模式的供應(yīng)室，應(yīng)實(shí)行科學(xué)化管理，特制定計(jì)劃如下：
我院消毒供應(yīng)室由分管副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)應(yīng)配有一名院內(nèi)感染監(jiān)控護(hù)士，以協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。人員分工要明確，責(zé)任更要到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
1、補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)；
2、對(duì)常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對(duì)和質(zhì)量追蹤的有效保證；
3、人員管理要到位，護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才分層培養(yǎng)，建立護(hù)士人力資源管理模式，年培訓(xùn)率達(dá)100%，合格率90%以上。
2、嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)。
3、進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，工作前帶好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。
4、清潔包與無(wú)菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。
5、一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購(gòu)進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放臺(tái)帳宜精準(zhǔn)；與臨床科室建立領(lǐng)取制度。
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)、理論、技術(shù)。
2、至少每季開(kāi)例會(huì)，討論差錯(cuò)事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作質(zhì)量。
3、監(jiān)控護(hù)士每天跟班檢查工作，護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查，其結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
至少每季下科室對(duì)工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十六
隨著新冠疫情的爆發(fā)，全球范圍內(nèi)對(duì)于消毒產(chǎn)品需求的急劇增加，消毒供應(yīng)中心的重要性也愈發(fā)顯現(xiàn)。作為一個(gè)消毒供應(yīng)中心的工作人員，我有幸參與其中并深刻體會(huì)到了這個(gè)過(guò)程所帶來(lái)的許多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我的心得體會(huì)，希望能給其他從事相關(guān)工作的人提供一些啟示。
首先，從事消毒供應(yīng)中心工作需要高度的責(zé)任心和緊迫感。作為消毒供應(yīng)中心的一員，我們的工作關(guān)乎著千萬(wàn)人的生命安全。我們需要保證供應(yīng)鏈的順暢，確保消毒產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)目的地。這意味著我們需要時(shí)刻保持警惕，確保消毒產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。同時(shí)，我們也要做好信息的傳遞和溝通，及時(shí)了解客戶的需求和反饋。只有這樣，我們才能更好地為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
其次，協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也是從事消毒供應(yīng)中心工作的關(guān)鍵因素。在處理大量訂單、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度以及解決問(wèn)題時(shí)，我們必須具備卓越的協(xié)調(diào)能力。不僅僅要與線上銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、物流團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通，還要和客戶保持緊密聯(lián)系，了解他們的需求和意見(jiàn)。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)一致的方式，才能更好地完成任務(wù)，確保消毒產(chǎn)品正常供應(yīng)。
此外，創(chuàng)新意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)也是非常重要的。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，只有不斷創(chuàng)新才能夠立于不敗之地。我們需要關(guān)注市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，引進(jìn)新的技術(shù)和工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。更重要的是，我們需要不斷改善自己的工作方式和方法，尋找更高效的解決方案和流程，以滿足客戶的需求。只有不斷推陳出新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
此外，溝通能力和服務(wù)意識(shí)也是從事消毒供應(yīng)中心工作的重要因素。我們需要與不同的人打交道，包括制造商、物流團(tuán)隊(duì)和客戶。在與客戶溝通時(shí)，我們需要仔細(xì)傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn)，并提供合適的解決方案。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們需要及時(shí)回應(yīng)和處理，保證客戶的滿意度。只有通過(guò)良好的溝通和高質(zhì)量的服務(wù)，我們才能夠建立良好的信譽(yù)和口碑。
最后，忍耐力和應(yīng)變能力也是非常重要的品質(zhì)。在處理大規(guī)模訂單的時(shí)候，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難，如供應(yīng)鏈的中斷、生產(chǎn)設(shè)備的故障等等。這時(shí)候，我們需要保持冷靜和清醒的頭腦，迅速尋找解決方案，并采取行動(dòng)。同時(shí)，我們還要面對(duì)客戶的抱怨和不滿，需要保持耐心和友好的態(tài)度，解決問(wèn)題并維護(hù)好客戶關(guān)系。只有具備強(qiáng)大的應(yīng)變能力和忍耐力，我們才能夠在困難面前堅(jiān)持并成功。
總結(jié)起來(lái)，從事消毒供應(yīng)中心工作需要高度的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新意識(shí)、溝通能力和忍耐力。這不僅是能夠順利開(kāi)展工作的必備要素，也是不斷成長(zhǎng)和提高的關(guān)鍵要素。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到了自己的不足并努力彌補(bǔ)，希望能夠在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能不斷提升自己的能力，為消毒供應(yīng)中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人和同事：
晚上好！
我來(lái)自供應(yīng)室。今天演講的主題是：天使有沒(méi)有愛(ài)或不滿。
孜孜不倦，幸福到位，用自己的崗位在愛(ài)腔里發(fā)揮余熱。在棉花飛行中，在電風(fēng)扇旋轉(zhuǎn)的情況下，在消毒器的蒸汽聲中，沒(méi)有任何抱怨。
無(wú)論身在何處，只要您穿著這件衣服，您都是護(hù)士，天使，您將有使命。像往常一樣，在推車(chē)，背包，爬樓梯，向病房發(fā)送沉重的包裹，在冷風(fēng)，高溫，雨中拿回帶血的設(shè)備。也許您會(huì)因?yàn)槲覀兊男量喙ぷ鞫靶ξ覀?，但我說(shuō)，我喜歡。就像天使一樣！神圣的任務(wù)也是如此！洗滌，浸泡，精細(xì)洗滌，包裝和消毒，我們一絲不茍，讓謹(jǐn)慎的精神在這里發(fā)揮淋漓盡致。因?yàn)槲覀冎溃绻魏捂溌反嬖趩?wèn)題，則該設(shè)備可能不符合無(wú)菌要求，這可能會(huì)給患者造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。我們以另一種方式照顧患者，以另一種方式釋放愛(ài)心，并以另一種行動(dòng)語(yǔ)言向領(lǐng)導(dǎo)者宣誓：我的工作沒(méi)有錯(cuò)誤，請(qǐng)放心。
您是否知道夜鶯的肖像印在英鎊的背面？夜鶯是英雄，也是我們護(hù)士的驕傲。每個(gè)真正的護(hù)士都是天使。迎接生命的到來(lái)是護(hù)士的雙手。對(duì)抗疾病的是護(hù)士；是陪伴蒼白生活的護(hù)士。揭開(kāi)生命帷幕的人是護(hù)士，揭開(kāi)生命帷幕的人是護(hù)士。
護(hù)士姐妹們，請(qǐng)為我感到驕傲，我們是天使：請(qǐng)熱愛(ài)您的職位，這項(xiàng)工作是如此神圣；請(qǐng)給予您廣泛的愛(ài)，讓白人不再變冷，讓病房成為愛(ài)的海洋！
謝謝您的發(fā)言。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十八
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無(wú)菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績(jī)?？偨Y(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個(gè)1次，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開(kāi)展。
3、引進(jìn)各類(lèi)新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺(tái)、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)1臺(tái)、蒸汽清洗機(jī)1臺(tái)、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺(tái)、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對(duì)消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開(kāi)展。
2、及時(shí)傳達(dá)院務(wù)會(huì)和每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次，按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核。
3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確保“無(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次，擴(kuò)大知識(shí)面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專(zhuān)科知識(shí)和院感知識(shí)考試每季度一次。
5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；各質(zhì)控組每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。
6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對(duì)面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì)議匯總討論，對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝，延長(zhǎng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(zhǎng)器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，無(wú)菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無(wú)菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對(duì)操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測(cè)。
3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，如：每天進(jìn)行空鍋b-d測(cè)試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每周對(duì)清洗器械進(jìn)行清潔度檢測(cè)抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫(kù)房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時(shí)間，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。
6、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率100%。
五、護(hù)理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專(zhuān)生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。
3、組織參加醫(yī)院消防知識(shí)的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)演練。
七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì)
護(hù)理目標(biāo)完成情況：物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100% 表格書(shū)寫(xiě)合格率為100% 三基三嚴(yán)平均分為98.25分 護(hù)理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計(jì)。
八、存在的不足
1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時(shí)、欠規(guī)范。
3、工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng)。
九、20xx年的重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專(zhuān)業(yè)操作能力。
2、爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平。
消毒供應(yīng)中心個(gè)人工作心得體會(huì)篇十九
作為一名供應(yīng)室職員，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的不足，并一直在不斷地努力，從中學(xué)習(xí)到很多方法和技巧，慢慢地形成了自己的一套工作方法和認(rèn)知體系。在工作實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出了一些有關(guān)工作的心得和體會(huì)，下面我將對(duì)這些心得和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。
二、規(guī)范的工作流程。
對(duì)供應(yīng)室工作，一定要形成規(guī)范的工作流程。明確自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，將每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都分類(lèi)、細(xì)化、明確責(zé)任人，保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有可操作性、可執(zhí)行性。遇到問(wèn)題要及時(shí)記錄并分析原因，及時(shí)排查和解決，確保工作順暢高效。
三、靈活的溝通中心。
供應(yīng)室的工作涉及到許多部門(mén)和個(gè)人之間的交流與協(xié)調(diào)，因此靈活的溝通方式尤為重要。無(wú)論是日常溝通還是在工作中解決問(wèn)題，都需要用心去傾聽(tīng)，及時(shí)地回應(yīng)別人的需求和問(wèn)題，以一顆寬容、耐心的心態(tài)應(yīng)對(duì)每一個(gè)問(wèn)題。溝通并不是簡(jiǎn)單的雙方說(shuō)句話就結(jié)束，而是一個(gè)交流與理解的過(guò)程，要善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的真正需求和隱含的信息，并且盡可能地滿足對(duì)方的需要。
四、創(chuàng)造性思維。
在供應(yīng)室工作中，需要具備創(chuàng)造性思維的能力，處理各種復(fù)雜的工作問(wèn)題，協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)意外的情況。要善于使用頭腦風(fēng)暴以及探索新的解決思路，比如說(shuō)，在采購(gòu)過(guò)程中，當(dāng)遇到供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)供貨時(shí)，需要對(duì)備用方案進(jìn)行探索和備案，以避免耽誤工作。
五、精益求精的工作態(tài)度。
對(duì)供應(yīng)室工作來(lái)說(shuō)，精益求精的態(tài)度非常重要。在工作中，我們要以積極的工作心態(tài)提高工作質(zhì)量和效率，精益求精地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免盲目懈怠、浪費(fèi)時(shí)間和資源，維護(hù)供應(yīng)室的良好形象和基礎(chǔ)框架，真正提高供應(yīng)室的整體競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)涵。
六、總結(jié)。
以上是我在供應(yīng)室工作過(guò)程中對(duì)心得和體會(huì)的總結(jié)和思考，這些工作方法和工作理念對(duì)我的工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升起到了重要的作用，也提高了我對(duì)供應(yīng)室工作的認(rèn)識(shí)和理解。期望這些心得能夠?yàn)槠渌麖氖鹿?yīng)室工作的人員帶來(lái)一些啟示和幫助，共同提高我們的工作效率和質(zhì)量。