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        行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告(通用24篇)

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            報告是對某一事物或事件進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書面形式。增加報告的可讀性,可以使用圖表、表格等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和信息。附上了一些成功報告的案例,希望能給大家提供一些啟示。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇一
            充分利用資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)建立資產(chǎn)信息檔案。對資產(chǎn)清查各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析,認(rèn)清自身管理“真空”與“漏洞”,以提高各單位自身財務(wù)、資產(chǎn)管理水平。下面是整理的關(guān)于2019年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查。
            工作報告。
            全文:
            根據(jù)《寧波市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《實(shí)施細(xì)則》和《奉化市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財政局國資局關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作若干意見的通知》等文件精神,我們于今年初著手準(zhǔn)備全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,并于3月份正式啟動。上半年,我們在市政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的支持配合下,經(jīng)過近半年時間的努力,目前已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)奉化市廣平、正德、寧波市聯(lián)眾等三家會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計,清查工作基本數(shù)據(jù)已上報寧波市財稅局,我市資產(chǎn)清查工作取得了階段性成效,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
            本市資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是2019年12月31日;資產(chǎn)清查范圍是2019年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體和執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會團(tuán)體等,全市列入本次清查范圍的共有231家行政事業(yè)單位及社會團(tuán)體,其中行政47家、事業(yè)183家、社會團(tuán)體1家;清查內(nèi)容是各行政事業(yè)單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度等四個方面。
            (一)領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序。為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)資產(chǎn)清查工作,市政府專門成立了由常務(wù)副市長為組長的市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;并在市國資局內(nèi)設(shè)立資產(chǎn)清查辦公室,具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作的組織和實(shí)施;市直屬有關(guān)部門和各鎮(zhèn)、街道也根據(jù)要求及時成立了本部門的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),落實(shí)專門人員,明確工作責(zé)任。為確保本次資產(chǎn)清查工作有序開展,根據(jù)我市實(shí)際,我們還制定出臺了資產(chǎn)清查工作的政策文件和操作規(guī)程,按照“單位自查、專項(xiàng)審計、匯總上報”三個步驟,對我市資產(chǎn)清查的目的、基準(zhǔn)日、范圍、期限、組織機(jī)構(gòu)等方面作出了具體規(guī)定和要求。
            (二)加強(qiáng)培訓(xùn)、精心指導(dǎo)。根據(jù)寧波市局的統(tǒng)一部署,我市于3月21日召開了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,會議要求各單位要充分認(rèn)識資產(chǎn)清查工作的重要性和必要性,明確各自的目標(biāo)任務(wù)及職責(zé)要求,并在會后將資產(chǎn)清查工作落實(shí)到專門科室和人員,規(guī)范清查程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律;同時,還對這次資產(chǎn)清查工作的政策性文件和操作程序作了詳細(xì)的講解說明。
            按照“分工負(fù)責(zé)、明確責(zé)任、密切協(xié)作”的原則,資產(chǎn)清查辦公室為資產(chǎn)清查工作的責(zé)任部門,在本次清查工作中,清查辦在做好培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上,對全市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),并通過電話解答和上門解決的辦法,及時解決清查工作操作過程中遇到的實(shí)際問題,指導(dǎo)處理盤盈盤虧,如實(shí)反映我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況,為下一步制定符合我市實(shí)際的資產(chǎn)管理政策提供依據(jù)。
            (三)專項(xiàng)審計、確保質(zhì)量。為確保資產(chǎn)的安全完整,保證清查的工作質(zhì)量,我們采取邀請招標(biāo)的形式,委托奉化市廣平、正德、寧波聯(lián)眾等三家會計師事務(wù)所對全市139個行政事業(yè)單位進(jìn)行了專項(xiàng)審計,并對單位資產(chǎn)損溢清查結(jié)果作出專業(yè)鑒定,出具了《資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計報告》。這次資產(chǎn)清查工作雖然任務(wù)重、時間緊,但我們委托中介機(jī)構(gòu)審計的面仍達(dá)到了60%,列寧波市前茅。
            全市共有231家行政事業(yè)單位及社會團(tuán)體,行政編制2293人,事業(yè)編制7232人,實(shí)際在職行政人員2481人,事業(yè)7015人,離退休3419人,截止2019年12月31日止,資產(chǎn)清查賬面值328023.95萬元,資產(chǎn)清查增加2326.70萬元,資產(chǎn)清查減少3772.68萬元;全市負(fù)債賬面值137790.77萬元,清查后負(fù)債增加50萬元,減少20.06萬元;凈資產(chǎn)賬面值188298.21萬元;資產(chǎn)待處理凈額1475.89萬元。行政未脫鉤經(jīng)濟(jì)實(shí)體累計實(shí)際投資3740.34萬元,經(jīng)濟(jì)實(shí)體資產(chǎn)總額135021.8萬元,凈資產(chǎn)10711.5萬元;事業(yè)單位對外投資1365.3萬元,經(jīng)濟(jì)實(shí)體總資產(chǎn)4315.25萬元,凈資產(chǎn)1403萬元(具體見行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表)。
            全市申報、確認(rèn)的資產(chǎn)損溢情況:截止2019年12月31日,全市在資產(chǎn)清查中共申報待處理資產(chǎn)凈損失1475.89萬元,其中待處理收益2326.7萬元;待處理損失3802.62萬元(具體見固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表)。
            經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認(rèn)的資產(chǎn)收益1734萬元,其中確認(rèn)流動資產(chǎn)收益70萬元,固定資產(chǎn)收益1664萬元;經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認(rèn)的資產(chǎn)損失3673萬元,其中確認(rèn)流動資產(chǎn)損失206萬元,固定資產(chǎn)損失3467萬元。
            這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密,各部門大力支持,目前已取得了階段性成效,主要表現(xiàn)在:
            (一)普遍提高了各部門的國有資產(chǎn)管理意識。通過這次清查,各單位、各部門和鎮(zhèn)街道有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務(wù)流程有了新的認(rèn)識,不同程度地增強(qiáng)了行政事業(yè)單位對國資管理工作的重視。在清查過程中,國資局工作人員與各單位業(yè)務(wù)人員一起邊清查、邊調(diào)研,共同探討國資管理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,國資管理氛圍達(dá)到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專門成立了工作班子,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,認(rèn)真做好本次的清查工作。清查后,許多單位為了更好地管理本部門的資產(chǎn),還專門增配人員以加強(qiáng)管理力量。如機(jī)關(guān)事務(wù)局、溪口鎮(zhèn)等單位針對財務(wù)力量薄弱,管理未到位現(xiàn)象,專門從其他部門中抽調(diào)業(yè)務(wù)好、素質(zhì)強(qiáng)的同志充實(shí)到國資管理崗位中來。
            (二)進(jìn)一步夯實(shí)了國資管理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)這次資產(chǎn)清查。
            工作方案。
            的具體要求,一方面通過清查各行政事業(yè)單位都建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總賬、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)賬、保管使用登記冊,真正建立了實(shí)物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)建立了實(shí)物資產(chǎn)卡片信息,包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量,購置時間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內(nèi)容,對以后建立全市國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)提供了信息支撐;另一方面集中梳理了債權(quán)、債務(wù),并對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,包括資金款項(xiàng)性質(zhì)、與本單位關(guān)系、賬齡、變動原因等,而且還對資金掛賬進(jìn)行了專業(yè)認(rèn)定,從而理順了各單位的債權(quán)債務(wù)關(guān)系;同時,規(guī)范了各單位基建項(xiàng)目竣工決算財務(wù)處理辦法;理順了主管部門與下屬部門及下屬部門與部門之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系;另外,還對行政事業(yè)單位國有劃撥土地進(jìn)行了登記造冊,防止國有土地流失等。
            (三)真實(shí)完整地掌握和了解了各單位資產(chǎn)和財務(wù)狀況,摸清了家底,從根本上扭轉(zhuǎn)了賬外資產(chǎn)較多的現(xiàn)象。這次清查,我們對各單位的實(shí)物和賬面資產(chǎn)作了認(rèn)真的清點(diǎn)和清理,并對資產(chǎn)的盤盈、盤虧作了專業(yè)鑒定,全面掌握了行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)(包括出租、出借)、擔(dān)保、資產(chǎn)處置、對外投資等情況,為進(jìn)一步盤活現(xiàn)有存量,資產(chǎn)得到有效利用奠定了工作基礎(chǔ);通過清查,我們共發(fā)現(xiàn)各單位賬外實(shí)物資產(chǎn)達(dá)2256.7萬元,其中土地房屋建筑物1320萬元,其他設(shè)備辦公用具936.7萬元。目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。如某街道在清查過程中,發(fā)現(xiàn)一處10多畝的土地沒有戶主,通過老同志回憶、并經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定,這塊土地確屬街道所有,這樣一下子為街道增加了約500萬元左右的國有資產(chǎn)。
            但是,在清查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和管理上的不足,由于長期以來,行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統(tǒng)思想,資產(chǎn)管理意識淡薄,缺乏規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機(jī)制,“隨意購置、任意處置、不講效益”等現(xiàn)象不同程度存在,具體表現(xiàn)在:
            (一)資產(chǎn)管理制度不健全。不少單位沒有健全資產(chǎn)管理制度,有些單位即使制定了內(nèi)部管理制度,但未真正執(zhí)行,把制度束之高擱。
            (二)賬務(wù)處理不規(guī)范、不及時,導(dǎo)致資產(chǎn)賬實(shí)不符、賬卡不符,形成大量賬外資產(chǎn)。
            (三)資產(chǎn)權(quán)證不齊,權(quán)屬錯位現(xiàn)象比較嚴(yán)重。主管部門與下級以及部分單位與單位之間國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,權(quán)屬錯位。
            (四)個別單位資產(chǎn)處置不規(guī)范,隨意性較大。
            (五)事業(yè)單位對外投資存在風(fēng)險,資產(chǎn)潛在損失嚴(yán)重。
            這些問題的發(fā)現(xiàn),為我們以后在加強(qiáng)國資監(jiān)督管理,改進(jìn)管理辦法找到了著力點(diǎn)。
            針對目前在資產(chǎn)清查中反映的情況和問題,為保證國有資產(chǎn)安全完整,我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:
            (一)認(rèn)真做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作,鞏固資產(chǎn)清查工作成果。因時間緊難免會出現(xiàn)漏清、漏報和錯報的資產(chǎn),要求各部門和單位對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺;對資產(chǎn)盤盈、各項(xiàng)資產(chǎn)損失、資金掛帳以及往來賬款等,按資產(chǎn)清查有關(guān)規(guī)定核實(shí)審批后處理。
            (二)充分利用資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)建立資產(chǎn)信息檔案。對資產(chǎn)清查各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析,認(rèn)清自身管理“真空”與“漏洞”,以提高各單位自身財務(wù)、資產(chǎn)管理水平。
            (三)建立完備的資產(chǎn)清查制度,防止前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)處在一個動態(tài)的過程,各單位要建立完備的資產(chǎn)清查制度,及時掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量,做到“家底”常清、情況常明,有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂,并要建立離任核查制度,單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走物清,防止資產(chǎn)流失。
            (四)要求各單位建立完善國有資產(chǎn)管理制度,健全資產(chǎn)管理責(zé)任制、落實(shí)相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè),堵住資產(chǎn)流失的漏洞,使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失。
            (五)進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、無償調(diào)出、出售、報損、報廢等資產(chǎn)處置和非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),都應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,不得越權(quán)擅自處置。同時,針對這次清查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們認(rèn)為有必要出臺一項(xiàng)關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的補(bǔ)充規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為。
            (六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。
            (七)總結(jié)這次清查工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對各單位資產(chǎn)的專項(xiàng)審計和檢查力度,必要時,也可借助中介機(jī)構(gòu)力量對重點(diǎn)單位進(jìn)行專項(xiàng)審計,以加大對各部門和單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
            近年來,省、市局和地方政府對**局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)*元,其中土地原值*元,房屋及建筑物原值*元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值*元,電子設(shè)備原值*元,交通工具原值*元,專用設(shè)備原值*元,其它財產(chǎn)原值*元。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度,將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。
            一、全面清理,摸清“家底”。
            固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理。
            工作總結(jié)。
            》)二、建章建制,規(guī)范管理。
            根據(jù)《地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實(shí)際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認(rèn)識偏差,重視以下幾方面的管理工作:
            1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
            2.對基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗(yàn)收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
            3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。
            4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。
            辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
            安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
            2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
            3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是2019年,而卡片最長都只有8年。
            4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進(jìn)行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
            5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項(xiàng),分類太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
            系統(tǒng)的運(yùn)用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
            1)單位基本信息維護(hù)。
            2)部門管理。
            1、新增部門。
            選擇需要新增部門的上級部門--。
            在輸入框中輸入部門代碼,部門。
            注意:新增的時候,第一步需要先選擇需要添加部門的上級部門,然后再點(diǎn)擊新建。
            2、刪除部門。
            系統(tǒng)中刪除部門之前,需要把該部門的人員清空,并且把引用到該部門的卡片通過卡片變動把卡片引用到其他部門,讓這個部門引用為空,才可以刪除成功。
            3、修改部門。
            首先點(diǎn)擊需要修改的部門,
            然后修改部門信息,
            3)人員管理。
            第二步:在部門的樹形結(jié)構(gòu)下,點(diǎn)擊需要新增人員的部門-。
            在人員信。
            2、刪除人員。
            系統(tǒng)中刪除人員之前,需要把關(guān)聯(lián)到該人員的卡片通過資產(chǎn)卡片變動使其關(guān)聯(lián)到其他人員之后,該人員的引用為空,才可以刪除成功。
            操作步驟:點(diǎn)擊人員所在的部門,在人員列表框中選擇需要刪除的人員,點(diǎn)擊。
            市民政局:
            根據(jù)市財政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施辦法,我館于3月7日至4月3日進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報告如下:
            此次清查工作統(tǒng)一以xxx年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
            (二)資產(chǎn)清查范圍。
            1、對全館賬務(wù)進(jìn)行了清理。這次我們對xxx銀行賬戶、會計核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進(jìn)行全面核對和清理,達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
            2、對全館財產(chǎn)進(jìn)行了清理。這次我們對xxx的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理、核對和查實(shí)。按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則,重點(diǎn)對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查。
            3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅(jiān)持邊清查資產(chǎn),邊建立固定資產(chǎn)卡片,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。
            4、完善了相關(guān)制度。對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全了相關(guān)制度,鞏固清查成果。
            為加強(qiáng)對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo),館成立資產(chǎn)清查工作小組,組。
            長由副館長xxx同志擔(dān)任,成員由xxx、xxx及各辦、組負(fù)責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知,要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志,在時間緊、任務(wù)重的情況下,加班加點(diǎn),放棄休息時間,集中精力搞好清查工作,確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
            通過這次資產(chǎn)清查,全面摸清了我館的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng),為加強(qiáng)我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)我館資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
            這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題,主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出,盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評,部分資產(chǎn)未及時入賬,盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。
            這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是:館門面房于xxx年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除,損失xxx元。館加油機(jī)、復(fù)印機(jī)、無繩電話、電腦配件等報廢損失xxx元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計確認(rèn)后申報核銷。
            三、資產(chǎn)、財務(wù)管理中的問題及改進(jìn)措施。
            這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財務(wù)管理中的問題是:部分資產(chǎn)由于財務(wù)人員工作疏漏,未及時入賬。部分帳務(wù)未及時處理,造成長期掛賬。今后要進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)管理制度,加強(qiáng)請示報告,經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時處理相關(guān)財務(wù)賬目。
            xxxxxx。
            xxx年月日。
            為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從2019年2月開始,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:。
            根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了專門的檢查組,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作,圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項(xiàng)工作。
            1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
            《審計整改報告》。
            [篇一:財務(wù)審計整改報告]。
            我代表市人民政府,向市四屆人大常委會第xx次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。
            市四屆人大常委會第九次會議審議了關(guān)于2019年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告,并作出了關(guān)于加強(qiáng)對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定。市政府高度重視市人大常委會審議意見,召開專題會議,研究部署審計整改工作,要求各部門單位強(qiáng)化審計整改責(zé)任,采取有效措施,切實(shí)糾正審計查出的問題。同時,要求突出長效機(jī)制建設(shè),完善制度、強(qiáng)化措施、硬化手段、規(guī)范管理,防止類似問題再度發(fā)生。審計整改報告。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計整改工作,成立審計整改工作機(jī)構(gòu),制定審計整改工作方案,明確審計整改工作責(zé)任,落實(shí)審計整改工作措施,高效運(yùn)行。至10月底止,除根據(jù)湖南省非稅收入管理?xiàng)l例第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”,并更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”,加蓋國庫部門印章外,審計報告中所指定期存單55張已按相關(guān)規(guī)定歸并到36張,9個非稅收入專戶已實(shí)現(xiàn)非稅與國庫共管,8個土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進(jìn)行中,預(yù)計本月可完成,市本級財政專戶歸口管理已整改到位。
            這項(xiàng)工作得到了上級財政部門的充分肯定,在今年9月全省財政專戶整改工作通報中,兩個市受到省廳的表揚(yáng),郴州市是其中之一。
            (六)關(guān)于部分政府性基金支出安排不合理,低于規(guī)定用途的比例問題。一是根據(jù)有關(guān)政策精神和要求,從2019年起,散裝水泥辦、墻改辦作為參公單位編制預(yù)算,所有工作經(jīng)費(fèi)將列入公共財政預(yù)算,不再從基金預(yù)算中列支;二是根據(jù)湖南省財政廳關(guān)于取消部分非稅收入項(xiàng)目省級分成的通知(湘財綜[20xx]17號)規(guī)定,自20xx年7月1日起取消“兩項(xiàng)基金”上繳省級部分。今后將進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目申報程序,積極開展項(xiàng)目調(diào)研活動,加大對相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度,嚴(yán)格執(zhí)行郴州市本級財政專項(xiàng)資金使用管理辦法的規(guī)定,努力提高資金的使用效益。
            (一)進(jìn)一步完善預(yù)算管理機(jī)制。一是推行預(yù)算績效管理。堅(jiān)持績效優(yōu)先理念,強(qiáng)化部門預(yù)算支出主體責(zé)任。從2019年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項(xiàng)目,必須同步申報績效目標(biāo)。預(yù)算批復(fù)時同步批復(fù)績效目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標(biāo)。對沒有按時完成績效目標(biāo),工作不規(guī)范,評價結(jié)果差的,下年度不予安排或調(diào)減預(yù)算。二是建立資產(chǎn)配置預(yù)算審核制度,加強(qiáng)政府采購方式審批,實(shí)行基本建設(shè)計劃申報,促進(jìn)預(yù)算編制與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合。三是完善政府采購預(yù)算編制。加強(qiáng)政府采購方式審批,在批復(fù)政府采購預(yù)算時一并批復(fù)政府采購方式。四是加強(qiáng)專項(xiàng)資金預(yù)算管理。合理設(shè)定專項(xiàng)資金,逐步淡化專項(xiàng)資金“基數(shù)”的觀念,加大資金整合力度,統(tǒng)籌安排,形成合力,集中財力辦大事,提高專項(xiàng)資金預(yù)算編制的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
            (二)進(jìn)一步強(qiáng)化財政精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)研判,密切關(guān)注財稅政策的調(diào)整,切實(shí)將研判結(jié)果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時,積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策,實(shí)時掌握該項(xiàng)改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效,確保財政收入全面、真實(shí)、合理,努力做到財政收入管理精細(xì)化、科學(xué)化。二是做好預(yù)算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)管理。依法按時批復(fù)年度市級部門預(yù)算,及時將部門預(yù)算指標(biāo)導(dǎo)入指標(biāo)管理系統(tǒng),嚴(yán)把資金審核關(guān),嚴(yán)格按資金支付審批程序撥款。三是強(qiáng)化專項(xiàng)資金監(jiān)管,把專項(xiàng)資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重,綜合運(yùn)用國庫集中支付、政府采購、專項(xiàng)檢查等監(jiān)管手段,對專項(xiàng)資金使用實(shí)行全過程控制監(jiān)督,不斷提高專項(xiàng)資金使用效益。四是積極推進(jìn)財政監(jiān)督轉(zhuǎn)型,從2019年起財政監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)全程參與部門預(yù)算編制執(zhí)行,推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,由突擊性、專項(xiàng)性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉(zhuǎn)變,建立起預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機(jī)制。
            (三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資監(jiān)管。一是嚴(yán)格預(yù)算評審。嚴(yán)格執(zhí)行財政、審計和建設(shè)三家聯(lián)合印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)市本級政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程預(yù)算控制管理有關(guān)問題的通知(郴財辦[20xx]12號),明確預(yù)算控制價的約束作用,對不執(zhí)行預(yù)算控制價管理的政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程,財政部門不撥付建設(shè)資金、招標(biāo)主管部門不予招標(biāo)備案,審計機(jī)關(guān)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以核減。二是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)、變更關(guān)和監(jiān)理關(guān),明確投資概算調(diào)整的審批程序,嚴(yán)格控制項(xiàng)目設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行審計全程跟蹤審計,控制建設(shè)成本。三是建立投資項(xiàng)目資金績效和風(fēng)險評價制度。由市財政局牽頭,組織專家和中介機(jī)構(gòu)成立資金績效和風(fēng)險評價小組,對項(xiàng)目資金概算、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理、債務(wù)風(fēng)險等進(jìn)行評審,為項(xiàng)目建設(shè)決策提供依據(jù)。四是建立投資項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查制度。由市審計局牽頭,抽調(diào)專家組成監(jiān)督檢查小組,定期對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理違法違規(guī)事項(xiàng)。
            (四)進(jìn)一步健全審計整改長效機(jī)制。一是建立審計整改問責(zé)和責(zé)任追究制度。各單位主要負(fù)責(zé)人是審計整改的第一責(zé)任人,也是問責(zé)和責(zé)任追究的重點(diǎn)對象,問責(zé)的主要內(nèi)容要在整改措施和整改效果等方面追究相關(guān)人員責(zé)任。二是建立審計整改結(jié)果報告制度。被審計單位要在一定時間內(nèi),向政府、人大報告整改落實(shí)情況,并逐步公告被審單位審計整改結(jié)果,對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機(jī)制。在一定時間范圍內(nèi),跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項(xiàng)的結(jié)果情況;進(jìn)一步建立健全審計結(jié)論落實(shí)反饋制度和審計回訪制度,確保審計提出的意見和建議得以落實(shí),發(fā)現(xiàn)的問題得以整改。
            以上報告,請予審議。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇二
            為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
            1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供),考勤機(jī)1臺,傳真機(jī)1臺,電風(fēng)扇1臺。
            2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
            3、電腦39臺(實(shí)35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。
            4、打印機(jī)有30臺(實(shí)29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。
            5、空調(diào)16臺(實(shí)12臺),其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
            6、測距儀4部,數(shù)碼相機(jī)2架,大復(fù)印機(jī)2臺(實(shí)1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機(jī)1臺,掃描儀3臺,傳真機(jī)1部。
            7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
            1、顯示器12臺,主機(jī)7臺,打印機(jī)13臺,大型復(fù)印機(jī)1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。
            2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機(jī)1臺。
            三、存在的問題。
            我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。
            四、問題的成因分析。
            固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機(jī)制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。
            五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。
            從思想認(rèn)識入手,提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。
            建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
            加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
            根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計工作,區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作,并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下:
            1-9月份,我區(qū)共有32個投資建設(shè)項(xiàng)目,已完工21個項(xiàng)目,11個項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。
            1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:
            (一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。
            2、加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的.督查,確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
            3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報表上報時間及時,字跡清晰整潔。
            (二)落實(shí)各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。
            1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
            2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報送工作。
            三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
            今年以來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場屬市本級管理,按行政管理權(quán)限,項(xiàng)目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表,而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計,通過這兩年的實(shí)踐,由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟,造成項(xiàng)目統(tǒng)計工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
            三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項(xiàng)目單位去催報表,造成報表上報不及時,進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。
            四、下一步工作措施。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實(shí)。
            2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際,調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項(xiàng)目。
            3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時的溝通,確保報表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。
            4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項(xiàng)目相關(guān)信息,認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇三
            通過固定資產(chǎn)清查,取得賬實(shí)一致的資產(chǎn)信息,為今后按政府規(guī)范要求進(jìn)行資產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)。
            2、是落實(shí)資產(chǎn)歸口、分級管理責(zé)任的重要舉措。
            資產(chǎn)管理的原則是誰使用,誰負(fù)責(zé)。能夠?yàn)榉挚诜旨壒芾韱挝弧⒇?zé)任人提供一份完整、真實(shí)的資產(chǎn)信息。
            3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。
            通過固定資產(chǎn)清查,能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實(shí)存及使用情況,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題,以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
            (一)清查內(nèi)容及負(fù)責(zé)人。
            1、符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)。
            (2)單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理。
            2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類。
            (1)房屋及構(gòu)筑物:包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施;(責(zé)任人:陳維)。
            (2)廣播電視影像設(shè)備:包括電視機(jī)、錄(放)音機(jī)、功放、音響、照像機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備;(責(zé)任人:李方、張彪)。
            (3)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:包括計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、投影儀、多媒體等設(shè)備;(責(zé)任人:李方)。
            (4)文體設(shè)備:包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備;(責(zé)任人:顏其全、王玲、李方)。
            (5)教學(xué)儀器:包括各學(xué)科專用儀器儀表等;(責(zé)任人:鄧林幫、龐標(biāo)、)。
            (6)辦公家具及用具:包括辦公桌椅、會議桌椅、實(shí)驗(yàn)桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等;(責(zé)任人:張彪、陳維)。
            (7)炊事設(shè)備:包括鍋爐、冰箱、和面機(jī)、切面機(jī)、饅頭機(jī)、切肉機(jī)、切菜機(jī)、磅稱、保溫桶等;(責(zé)任人:魏敬勇)。
            (8)降溫采暖設(shè)備:包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等;(責(zé)任人:陳維)。
            (9)圖書文物及陳列品;(責(zé)任人:李方)。
            (10)其他。(魏有紅)。
            1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
            由于固定資產(chǎn)清查范圍廣,工作量大,現(xiàn)場核查工作復(fù)雜,需要全面動員,統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負(fù)責(zé)人。具體如下:
            組長:
            組成人員:
            固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案的擬訂,清查工作的前期準(zhǔn)備和后期的資料整理匯總,負(fù)責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。
            2、工作小組。
            組長:
            成員:
            具體負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。
            1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實(shí)施的原則,學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實(shí)施。
            2、采取現(xiàn)場核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。
            二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、分析、整理。
            3、組織方式是條塊結(jié)合,分工負(fù)責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀,將資產(chǎn)分成條、塊,分工負(fù)責(zé)。
            本次清查工作將實(shí)施全面的現(xiàn)場(實(shí)地)清查、盤點(diǎn),即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實(shí)行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點(diǎn)、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量,現(xiàn)場核查前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。同時為了鞏固清查成果,建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制,還應(yīng)認(rèn)真整理總結(jié),明確管理責(zé)任,完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段:
            1、組織準(zhǔn)備。
            (1)成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會,研究部署資產(chǎn)清查工作。
            (2)資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機(jī)構(gòu),制訂清查工作實(shí)施細(xì)則,組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。
            2、材料準(zhǔn)備。
            (1)調(diào)查全校各單位用房情況,明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責(zé)任單位(或個人)。
            (2)設(shè)計、打印分單位資產(chǎn)盤點(diǎn)表。
            根據(jù)清查工作的組織分工,各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進(jìn)行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進(jìn)行,在規(guī)定的時間里,對單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的或成批的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對和查實(shí),摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求,結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實(shí)際情況,制定小組清查工作具體實(shí)施辦法,保證清查質(zhì)量。
            認(rèn)真落實(shí)核查時間、房間分布情況和需要配合的人員,積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關(guān)處理建議。
            1、查明盈虧原因,明確責(zé)任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。
            2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬戶調(diào)整;對于盤盈的資產(chǎn),粘貼標(biāo)簽。
            3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
            4、健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書,明確資產(chǎn)管理職責(zé),作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇四
            根據(jù)《xx縣財政局關(guān)于開展20xx年度行政事業(yè)單位會計工作檢查的通知》(馬財秘[20xx]210號)文件精神,從今年8月起,結(jié)合實(shí)際,組織相關(guān)人員對我院會計基礎(chǔ)工作、會計內(nèi)部控制及財務(wù)會計行為等情況進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)就自查情況匯報如下:
            通過開展行政事業(yè)單位會計法律法規(guī)制度執(zhí)行情況專題檢查,促進(jìn)行政事業(yè)單位嚴(yán)格遵守《會計法》,認(rèn)真執(zhí)行行政事業(yè)單位會計制度,夯實(shí)單位會計基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部會計控制制度,規(guī)范財務(wù)會計行為,提高會計工作的質(zhì)量。通過管好用資金,保障行政事業(yè)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            《中華人民共和國會計法》、《云南省會計條例》、《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》及《內(nèi)部會計控制規(guī)范》。
            1.從事會計工作的人員是否持有會計從業(yè)資格證書;。
            2.會計賬簿設(shè)置是否合規(guī)、是否嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、行政事業(yè)單位會計制度;。
            3.會計內(nèi)部控制制度是否健全;。
            4.包括財務(wù)制度在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度是否健全、是否得到嚴(yán)格遵守;。
            5.會計核算是否真實(shí)合法、信息披露和財務(wù)會計報告是否真實(shí)和完整;。
            6.會計電算化工作是否規(guī)范、會計電子文檔是否健全;。
            7.是否存在會計造假及其他違反國家財經(jīng)方針政策的行為。
            (一)財務(wù)收支執(zhí)行情況。
            在財務(wù)工作中,我院嚴(yán)格按照《會計法》和《行政單位會計制度》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實(shí)完整。根據(jù)我局實(shí)際發(fā)生的會計事項(xiàng)進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)會計事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算。依據(jù)《行政單位會計制度》的規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整。在安排經(jīng)費(fèi)支出時,分輕重緩急,既保證常規(guī)工作需要,又保障重點(diǎn)支出所需;既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財力可能,合理安排支出。
            (二)單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
            根據(jù)我院工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,建立了《經(jīng)費(fèi)支出管理制度》、《授權(quán)審批制度》《財產(chǎn)清查制度》等相關(guān)內(nèi)部管理制度。建立和完善各項(xiàng)制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對各項(xiàng)資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:
            1.明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)會計事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
            2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。
            3、明確了經(jīng)費(fèi)支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
            (三)固定資產(chǎn)管理和使用情況。
            為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物資產(chǎn)清查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項(xiàng)財物、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)相一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證、原始憑證的核對,保證了賬賬相符。定期或不定期進(jìn)行財產(chǎn)物資清查。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)違紀(jì)問題。
            通過自查,我院存在部分財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的建立不完善、執(zhí)行不到位的問題。今后將進(jìn)一步完善制度,強(qiáng)化內(nèi)控管理,切實(shí)提高會計工作效率。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇五
            為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成,結(jié)合上級要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下:
            鄉(xiāng)黨委、政府為切實(shí)抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作,把項(xiàng)目建成富民惠農(nóng)的德政工程,召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議,成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分工合作,齊抓共管。
            一是對固定資產(chǎn)投資工作實(shí)行預(yù)決算制度,建立了工作臺賬,列出了建設(shè)進(jìn)度時間表,確保工程進(jìn)度。二是加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,確保工程質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保把固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程。
            20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設(shè)項(xiàng)目1個和575萬元水利建設(shè)項(xiàng)目1個,均在5月前入庫。截至6月底,我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元,占目標(biāo)任務(wù)的44.3%。
            下半年,鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),倒排工期,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保在12月前全面完成投資入庫任務(wù)。
            xxx鄉(xiāng)人民政府。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇六
            副組長:******。
            成員:*********15所學(xué)校完小校長。
            二、清查范圍。
            固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備,要求各校組織人員認(rèn)真清查,對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。
            三、清查流程及時間安排。
            第一階段:x年4月14日至4月27日,召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù),從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單,分發(fā)到各校,與實(shí)物認(rèn)真核對,備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單與學(xué)校會計賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對,清理統(tǒng)計。
            第二階段:x年4月28日至5月12日,各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單并與實(shí)物認(rèn)真核實(shí),確定出損毀物品,制作好盤虧表,對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償,由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記,制作好盤盈表。
            第三階段:x年5月13日至5月15日,登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入,統(tǒng)計,完善。
            第四階段:x年5月16日至5月23日,做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報,建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
            我校的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)前總價值16199484元,其中,盤虧1296808元,無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。
            此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇七
            20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
            根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
            二、清查的主要做法。
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
            (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。
            寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
            三、清查的主要成果。
            管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
            (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
            (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
            (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
            (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
            (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇八
            上半年,我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級計劃部門指導(dǎo)下,發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動作用和強(qiáng)勁支撐作用,注重優(yōu)化投資環(huán)境,拓寬融資渠道,鼓勵支持民營和民間投資,注重宏觀調(diào)控,從嚴(yán)審查投資規(guī)模,保持投資平衡,高度警惕投資過“熱”,努力實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月,全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元,同比增長37%。其中,基本建設(shè)完成投資42263萬元,同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元,同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元,同比增長2.53%。
            一、重點(diǎn)工程實(shí)施順利。
            今年,我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設(shè)、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項(xiàng)目確定為全縣的重點(diǎn)工程,固定資產(chǎn)投資工作以這項(xiàng)重點(diǎn)工程為龍頭,發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用,全縣上下一心群策群力,確保重點(diǎn)工程的資金、技術(shù)、設(shè)備和施工隊(duì)伍的及時到位,采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、單位責(zé)任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施,保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。1—6月,市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.45億元,占年度計劃的67.6%,其中:金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元,占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元,占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元,占年度計劃的54.1%;縣上11項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成投資1.67億元,占全社會固定投資總額的21.6%,其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工,其余工程正在抓緊建設(shè),努力完成既定目標(biāo)。
            二、投資管理切實(shí)科學(xué)。
            半年來,我局會同有關(guān)部門,力爭在項(xiàng)目管理方面盡可能地做到嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、切實(shí)可行。一是科學(xué)論證,篩選、包裝、儲備一批投資項(xiàng)目,在去年已建成的項(xiàng)目庫基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向,將一批與國家大政策有突出的項(xiàng)目從庫中清理,再補(bǔ)充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β?、?jīng)過科學(xué)論證和包裝過的項(xiàng)目。二是積極向上申報一批項(xiàng)目,我局會同落實(shí)有關(guān)部門發(fā)揚(yáng)“四千”精神,共爭取到計劃系統(tǒng)項(xiàng)目17個。三是下達(dá)了一批基本建設(shè)投資計劃,在下達(dá)投資計劃時,我局嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限,認(rèn)真審核相關(guān)材料,切實(shí)把準(zhǔn)實(shí)際情況,科學(xué)論證投資效益,從而有效預(yù)防亂投資、重復(fù)投資和低水平投資。
            三、項(xiàng)目清理規(guī)范高效。
            自去年開始,投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露,為此,黨中央、國務(wù)院果斷采取了一些措施,預(yù)防投資過“熱”問題,為落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策,高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生,我局會同建設(shè)、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位,對全縣所有在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行了一次大清理,發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題,我局立即對這些問題進(jìn)行梳理上報,并提出了糾正和整改這些問題的切實(shí)可行的措施和建議,從而推進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。6月,我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi),為支持重點(diǎn)急需建設(shè)項(xiàng)目而新批一批建設(shè)用地的機(jī)遇,原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡(luò)。會同有關(guān)部門,清理出我縣重點(diǎn)急需建設(shè)項(xiàng)目15個,并積極做好這些項(xiàng)目的確認(rèn)工作和建設(shè)用地報批工作,以此促進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資,推動縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
            四、項(xiàng)目管理嚴(yán)格有序。
            半年來,我局還十分重視項(xiàng)目管理工作。一是加強(qiáng)對國省投資項(xiàng)目的稽察,嚴(yán)格依照項(xiàng)目建設(shè)“五項(xiàng)制度”的要求,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,把項(xiàng)目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié),做到事前、事中、事后稽查并重,采用定期和臨時相結(jié)合,抽查和普查相結(jié)合等方式。加強(qiáng)事前管理和日常監(jiān)督,1—2月,組織了一次對全縣—省預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目的全面拉網(wǎng)式自查,查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強(qiáng)對基本建設(shè)項(xiàng)目的管理,與有關(guān)部門一道,重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策,報建手續(xù)不齊全的“黑工程”,超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為,從而有效維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇九
            為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下:
            鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)。
            為切實(shí)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的人員組成項(xiàng)目辦公室人員。
            我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項(xiàng)目,完工3個,在建3個,總投資434.78萬元,已完成投資209.4萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項(xiàng)目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資3343.43萬元,已完成投資729.43萬元;交通建設(shè)5個項(xiàng)目,完工2個,未動工3個,總投資180.89萬元,已完成投資42.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)10個項(xiàng)目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預(yù)計總投資1931.57萬元,已完成投資877.26萬元。
            積極做好儲備項(xiàng)目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項(xiàng)目申報工作,項(xiàng)目總投資265萬元。
            1、當(dāng)前正值農(nóng)忙,導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足,工程進(jìn)度慢。
            2、材料價格高,群眾投入建設(shè)的財力不足。
            3、工程技術(shù)人員少,負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
            4、能夠整合的項(xiàng)目資金少,對項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
            為確保全年固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,我鎮(zhèn)重點(diǎn)采取以下措施:
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項(xiàng)目認(rèn)真分析,與各個項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究,找準(zhǔn)困難問題,并出謀劃策,指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進(jìn)工作方法,要求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時,嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。
            2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
            3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項(xiàng)目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。
            4、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
            5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財政獎補(bǔ)資金。
            20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資434.78萬元;農(nóng)林水預(yù)計完成投資1563.43萬元;交通預(yù)計完成投資180.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資1004.47萬元。
            對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助解決項(xiàng)目前期費(fèi)用,可直接核撥到縣直各大局,減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十
            20xx年8月20日至20xx年9月20日,根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ),健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清情況,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn);現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下:
            根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為8月、9月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實(shí)施。
            (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。
            資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),作出處理意見??偨Y(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
            學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作,校長親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
            經(jīng)過此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息的要求,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我校以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
            (一)完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
            (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
            (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
            (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
            (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十一
            市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:
            根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
            xxx成立由主任某某同志任組長,抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實(shí)施。
            1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。
            2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。
            3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛,價值565545元。
            4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價值425526元。
            5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價值48078元。
            6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。
            1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,受制于時間和人力方面的制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
            2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。
            3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
            1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。
            2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。
            3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十二
            2012年8月20日至2012年9月20日,根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ),健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清情況,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn);現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下:
            一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
            根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我校對價值
            2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
            二、清查的主要措施
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為8月、9月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實(shí)施。
            (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。
            資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),作出處理意見。總結(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
            三、清查的主要成果
            學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作,校長親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
            經(jīng)過此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息的要求,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我校以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
            四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
            (一)完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
            (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
            (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
            2
            (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
            (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
            兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學(xué)
            2012年11月28日
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            市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:
            根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
            一、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。
            ***成立由主任**任組長,抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實(shí)施。
            二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 。
            1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛,價值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價值425526元。5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。
            三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。
            后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
            四、下一步改進(jìn)的措施。
            1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。
            3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
            *******
            2015年9月9日
            2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
            一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
            根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
            二、清查的主要做法
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
            (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。
            寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
            三、清查的主要成果
            管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
            經(jīng)過此次清查,三個泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,管理處以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
            四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
            (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
            (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
            全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
            (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
            (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
            為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化 、規(guī)范化,根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校校委會在-十-月底、十一月初先后兩次學(xué)習(xí)和探討縣局相關(guān)文件并認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
            成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長: xx
            副組長:xx
            組員:xx xx
            二、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。
            三、完善制度。
            等。
            完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,有章可循。
            四、明確職責(zé)。
            建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確,責(zé)任清晰,各部門協(xié)調(diào)配合,各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。
            學(xué)校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表,使學(xué)校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。
            教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實(shí)驗(yàn)室,音美教室、科技教室等設(shè)備的管理;后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理,以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作;圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理;信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計算機(jī)教室、教師備課室管理,以及學(xué)校計算機(jī)、教室電子設(shè)備的維護(hù)工作。
            五、加強(qiáng)管理。
            把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
            六、嚴(yán)格檢查。
            各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查, 對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
            七、抓好落實(shí)。
            重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理 部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié) 調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個新水平。
            2015年11月,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就盤點(diǎn)基本情況做如下匯報。
            一、盤點(diǎn)的主要做法
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為下半年重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,對本部門資產(chǎn)情況做認(rèn)真細(xì)致的清查。
            (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。
            (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
            二、清查的主要成果
            管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
            經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)標(biāo)簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳帳相符。三是清查出一批達(dá)到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
            三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
            (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
            (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一
            要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
            (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
            (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
            (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
            簽名:
            新梓學(xué)校
            2015年 3月17日
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十三
            為貫徹落實(shí)下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的文件精神切實(shí)安全生產(chǎn)工作公司積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系切實(shí)按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求從嚴(yán)從實(shí)排查整治隱患做到數(shù)據(jù)沒有虛假、責(zé)任沒有空缺、工作不走形式、排查不留死角、整改不走過場?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)自查整改情況報告如下:
            公司成立了安全生產(chǎn)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)各部門具體主抓。通過定期召開學(xué)習(xí)會議學(xué)習(xí)法律、信貸風(fēng)險和操作及安全生產(chǎn)等知識讓員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。積極貫徹“三個再查”工作精神形成人人關(guān)心安全安全關(guān)系人人的良好氛圍。公司在節(jié)假日期間安排分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工輪流值班對辦公場所進(jìn)行以防火、防盜為主要內(nèi)容的安全檢查確保重點(diǎn)部位如倉庫、辦公用電設(shè)備等場所的安全。
            1.消防安全檢查公司定期對滅火器、消防栓、火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防疏散標(biāo)示等消防器材配置進(jìn)行檢查及時更換過期的消防器材以確保消防器材的完好和充足;同時保障疏散通道、安全出口、消防車通道的`暢通。通過宣傳加強(qiáng)員工對消防法律法規(guī)、防滅火常識的認(rèn)識引導(dǎo)員工掌握滅火器、消火栓等消防設(shè)施、器材的使用方法。
            2.用電安全檢查公司對配電線路的檢查對老化線路要求及時進(jìn)行更換確保供電暢通。經(jīng)檢查公司不存在隨意接拉電線的情況;所使用的電器設(shè)備發(fā)生故障均請電工維修沒有私自修理;并要求員工每天下班時關(guān)閉電腦等電子設(shè)備切斷電源。
            3.交通安全檢查公司車輛始終保持車況良好定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時排除及時維修確保車況良好、行車安全。公司定期對駕駛員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和教育切實(shí)提高駕駛員的安全意識。公司車輛近幾年來未出現(xiàn)過安全責(zé)任事故。
            1.消防、交通安全預(yù)案演練未記錄需進(jìn)一步完善。
            2.公司內(nèi)部部分監(jiān)控攝像不夠靈敏需要進(jìn)一步維修。
            針對以上檢查出的問題在下一步工作中公司將積極整改按期復(fù)查跟蹤整治確保整改到位做出以下幾點(diǎn):。
            1.定期舉行消防、交通安全預(yù)案演練確保每位員工都能熟練操作消防器材同時組織員工學(xué)習(xí)交通安全意識學(xué)習(xí)不斷提高員工處理安全事故能力。
            2.要建立健全長效機(jī)制。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際積極探索安全管理機(jī)制以制度保障安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、措施到位、職責(zé)到位、教育培訓(xùn)到位、管理人員到位、資金到位、檢查整改落實(shí)到位。同時要建立健全監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究做到以制度管人、以制度管事、以制度保障安全促進(jìn)生產(chǎn)。
            安全生產(chǎn)責(zé)任重大要常抓不懈警鐘長鳴。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程還需要進(jìn)一步探索、鞏固和創(chuàng)新需要進(jìn)一步加大宣傳教育力度保持良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面為發(fā)展穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十四
            為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。
            組長:孫xx。
            副組長:王xx。
            成員:朱xx各部室管理人員。
            固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。
            1、20xx年3月7日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù)。
            2、20xx年3月8日至14日:各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項(xiàng)核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于20xx年3月15日前上報學(xué)校。
            3、20xx年3月15日至18日:學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
            1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作,層層落實(shí),責(zé)任到人,因?yàn)闀r間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
            2、固定資產(chǎn)自查要求。
            (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí),做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
            (2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。
            (3)對資產(chǎn)的用途(教學(xué)用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫。
            (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項(xiàng)目要填全。
            (5)由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
            1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
            2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
            此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十五
            20xx年**月**日,由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊(duì),鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時,我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。
            對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項(xiàng)會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強(qiáng)調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。
            我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
            (1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品,按固定資產(chǎn)和低值易耗品,分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次,9月開學(xué)后,又對重點(diǎn)部室再次核對梳理。
            (2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
            (3)粘貼管理標(biāo)簽。
            (4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料,分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
            中心下發(fā)檢查時間表上,**月**日檢查開始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且?guī)ш?duì)是科長。
            檢查材料,心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有,實(shí)物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負(fù)責(zé)保管著。
            頭一家檢查吃虧,按細(xì)則只要查50件資產(chǎn),30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實(shí)地查看的怕不下300件。
            材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟,打分上都是“高高舉起輕輕放下”,下面檢查同志們給出的是92。8分,滿分是98分,不是百分??崎L審查時,又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細(xì)研究,第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
            首先管理理念上,從前檢查,只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢,個人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
            (1)信息辦:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購計劃,耗材合同書,微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄,實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。
            (2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
            (3)采購組:提供3-9月物資采購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
            (4)庫房提供出入庫憑證。
            (5)重點(diǎn)部、室,固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機(jī)桌到的晚,五位同志加班加點(diǎn)工作,才把三個微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句,倒是沒有扣分。
            其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長說“工作是沒少作,有些沒干到點(diǎn)上?!?BR>    (1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽,我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼,形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間確實(shí)來不及。只好20xx年改正。
            (2)低值易耗品沒有找到臺帳,這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個別的房間因老師們都忙著,我沒認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
            (3)標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
            (4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
            (5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
            (6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
            對于容易公私混用的固定資產(chǎn),如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存,各部室簽字借用。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十六
            為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。
            一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
            組 長:xx
            副組長:xx
            成員:xxxxxxxxxxx
            二、清查范圍
            固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。
            三、清查流程及時間安排
            1、xxx年xx月xx日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù)。
            2、xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項(xiàng)核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于xx年3月xx日前上報學(xué)校。
            3、xxx年xx月xx日至xx日:學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
            四、工作要求
            1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作,層層落實(shí),責(zé)任到人,因?yàn)闀r間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
            2、固定資產(chǎn)自查要求
            (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí),做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
            (2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。
            (3)對資產(chǎn)的用途(教學(xué)用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫。
            (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項(xiàng)目要填全。
            (5)由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
            五、自查結(jié)果
            1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
            2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
            此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            固定資產(chǎn)清查自查報告
            xxx小學(xué)
            xxxx
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十七
            事在人為,而方案規(guī)劃也需先行。針對我們給自己制定的目標(biāo),完整有效的方案必不能少,方案是一種對某個項(xiàng)目進(jìn)行具體安排的文書,怎樣才能寫好一篇方案呢?小編特地為大家精心收集和整理了“【實(shí)用報告】體育工作自查報告其二”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
            我校成立體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,做到專項(xiàng)管理,專人負(fù)責(zé),規(guī)范體育工作,建立聯(lián)席會議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學(xué)??傮w規(guī)劃,作為學(xué)生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴(yán)格執(zhí)行國家教育課程管理計劃,按要求開足體育課程,充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級體育課每周4節(jié),三四五六年級體育每周課3節(jié),學(xué)校不挪用體育課時間,同時開展大課間操活動,保證了學(xué)生每天一個小時的體育活動時間。乒乓球是學(xué)校特色,以提高群體素質(zhì)為基礎(chǔ),以校本課程作保證。學(xué)校每年舉行兩次專項(xiàng)性的體育競賽,校領(lǐng)導(dǎo)小組還對落實(shí)情況進(jìn)行定期巡查。
            1、嚴(yán)格按照課程計劃,配備專職1位和兼職3位的體育教師,確保每個教學(xué)班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動課。教師做到愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為人師表,無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,具有體育理論知識和從事體育教學(xué)必需的基本能力;有組織體育競賽和運(yùn)動訓(xùn)練的能力;學(xué)歷達(dá)到國家規(guī)定的要求。
            每位教師每年接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員,定期對學(xué)生進(jìn)行健康教育,堅(jiān)持眼保健操制度,利用宣傳欄、家長會、班隊(duì)會,向?qū)W生家長宣傳衛(wèi)生保健知識。
            2、體育器材、場地的管理有專人負(fù)責(zé),設(shè)置有體育器材室和體育活動室,每學(xué)年對體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學(xué)校教室的采光照明達(dá)到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》,教室課桌椅的配備達(dá)標(biāo)率也達(dá)到了100%。食堂能嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,環(huán)境整潔,有管理制度和措施,炊管人員每年體檢,有合格證書。學(xué)校能為學(xué)生提供充足的、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水,為學(xué)生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。學(xué)校廁所達(dá)到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》。
            3、學(xué)生每年進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查,體檢率達(dá)100%。我校始終把學(xué)生安全放在第一位,動員學(xué)生參加人生保險,給學(xué)生購買了校方責(zé)任險,得到了家長和學(xué)生的歡迎。衛(wèi)生部門常對學(xué)校提供飲用水消毒與檢測、預(yù)防、保健等服務(wù)。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長期將校乒乓球室免費(fèi)開放,得到了許多民眾聲聲贊許。
            我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度,學(xué)生視力狀況監(jiān)測率達(dá)75%,新生入學(xué)預(yù)防接種率達(dá)到90%以上。學(xué)校重視對學(xué)生的安全教育,近年來,學(xué)校無傳染病和中毒事件。
            我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作,學(xué)生測試的結(jié)果為:及格率達(dá)96%、良好率達(dá)60.2%、優(yōu)秀率達(dá)8.8%。并在11月3日直接將本校各年級《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試數(shù)據(jù),通過中國學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)報送至教育部國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學(xué)生視力不良率在6%以下,通過測試得知,大部分學(xué)生的身體狀況良好。
            近年來,學(xué)校體育工作取得了很大的進(jìn)步,這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然我校在體育教學(xué)與教育方面做了很多工作,但工作中還存在一些不足,如學(xué)校的硬件有的還達(dá)不到要求,運(yùn)動場地不夠,沒有配備專職的衛(wèi)生保健人員。
            總之,我們學(xué)校體育工作的開展,給學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力,促進(jìn)師生綜合素質(zhì)的提高,為教師的事業(yè)成功和學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓體育工作不斷向高層次的目標(biāo)邁進(jìn)。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十八
            為加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,保證固定資產(chǎn)的安全完整,市司法局通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實(shí)保管使用責(zé)任到人制度等,全面實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
            該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》,明確固定資產(chǎn)管理職能部門,落實(shí)固定資產(chǎn)的保管責(zé)任,嚴(yán)格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù),建立嚴(yán)密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度,健全固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度。
            與此同時,以全市統(tǒng)一實(shí)施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機(jī),歷時2個月,對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記,并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺,完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前,該局資產(chǎn)配置、確認(rèn)調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實(shí)現(xiàn)信息化、電子化,資產(chǎn)管理軟件日常管理維護(hù)運(yùn)行良好。
            為建立長效機(jī)制,市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任到人的方法,明確使用科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,具體使用人為直接責(zé)任人。同時,按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬,并將資產(chǎn)使用管理落實(shí)到個人,接受全局監(jiān)督,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理規(guī)范。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇十九
            按照《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項(xiàng)行動工作安排》,市志辦安排專人對單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了摸底登記,現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下:
            市志辦共有編制11個,實(shí)際在崗人員15人,其中,在職人員11人,聘用人員含實(shí)習(xí)大學(xué)生4人。2003年市志辦從市政府辦公廳分離出來,固定資產(chǎn)由市政府辦公廳調(diào)撥開始記賬,截至2014年12月31日,市志辦固定資產(chǎn)總額676963元,主要有三類,一類是通用設(shè)備類,包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等;一類是家具用具裝具類,包括辦公桌椅、書柜、沙發(fā)等;還有一類是專用設(shè)備類,包括因工作需要購買的數(shù)碼相機(jī)及津科軟件等。
            在此次清查過程中,賬目與實(shí)際資產(chǎn)不符,盤虧20件28566元,因此,市志辦現(xiàn)實(shí)際固定資產(chǎn)總額為648397元。經(jīng)多次核實(shí),盤虧的原因有以下幾點(diǎn):一是底數(shù)不清、職責(zé)不明。自2003年至今,已有12個年頭,期間共調(diào)撥資產(chǎn)3次,分別是由市政府辦公廳2003年調(diào)撥一次,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局201x年、2009年調(diào)撥過2次。據(jù)了解,當(dāng)時為先調(diào)撥資產(chǎn),后補(bǔ)手續(xù),沒有一對一進(jìn)行核實(shí),造成底數(shù)不清。這期間市志辦領(lǐng)導(dǎo)已更換幾人,無人明確固定資產(chǎn)管理人員,只有財務(wù)人員按照有關(guān)規(guī)定對調(diào)撥和購買的設(shè)備進(jìn)行登記。工作中,辦公室負(fù)責(zé)人也多次變化,沒有履行交接手續(xù),導(dǎo)致時間一長,有些資產(chǎn)變成了有賬目、無實(shí)物,已經(jīng)無法進(jìn)行追究,例如2003年調(diào)撥的`書柜和文件柜,現(xiàn)已無人能具體判定二者的區(qū)別,根據(jù)市志辦目前各辦公室書柜情況,只能認(rèn)定現(xiàn)有的書柜為文件柜,原賬面上的6個書柜均為盤虧。二是管理不善、手續(xù)不明。據(jù)了解,市志辦在2006年底從老市委搬往行政中心過程中,有些家具直接被處理,沒有履行相關(guān)手續(xù)。201x年由于工作需要,市志辦領(lǐng)導(dǎo)班子決定,在老市委騰出一間辦公用房,配備了辦公桌、電腦等,準(zhǔn)備聘請老專家修志編鑒,后因種種原因沒有實(shí)施,但辦公室也無人問津,導(dǎo)致這些資產(chǎn)被機(jī)關(guān)管理事務(wù)局處理。三是自然損耗。一些2004年調(diào)撥的移動硬盤、激光打印機(jī)和臺式電腦等,由于使用時間長,移動硬盤和激光打印機(jī)等自然損耗,待報廢。電腦更新?lián)Q代后,有2臺待報廢。
            二、資產(chǎn)清理工作方法。
            xx市“四個清理”相關(guān)會議召開后,市志辦參會人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)精神,以引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視。按照單位人員、崗位和工作實(shí)際,市志辦安排了專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。該同志按照要求,對照固定資產(chǎn)登記卡片中所有登記內(nèi)容,逐類逐項(xiàng)登記。隨后綜合科負(fù)責(zé)人對照登記表中的固定資產(chǎn),對各辦公室進(jìn)行逐一核實(shí),對有賬目無實(shí)物的資產(chǎn)也多方了解核實(shí),并由單位主管領(lǐng)導(dǎo)主持、財務(wù)人員、固定資產(chǎn)管理人員和干部職工代表參加的討論會,征求了干部職工的意見建議,并按照要求在單位內(nèi)部進(jìn)行了傳閱公示和自查整改。最后由主要領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)人員工作會議,審核確定上報結(jié)果。
            三、存在的不足。
            這次清查工作,市志辦工作有些延誤,原因有二:一是由于機(jī)構(gòu)改革,有些單位合并,市志辦配合大局,從八樓搬到二樓,搬家、電話移機(jī)導(dǎo)致財政內(nèi)網(wǎng)無法正常運(yùn)行,工作無法開展。二是由于公示階段,單位有2個干部出差、1個休產(chǎn)假、1個在市委黨校參加中青班學(xué)習(xí),為確保此次固定資產(chǎn)清查真實(shí)有據(jù),故延遲了上報時間。
            通過這次固定資產(chǎn)清查,進(jìn)一步核實(shí)了市志辦固定資產(chǎn)項(xiàng)目和歸屬,同時也明確了固定資產(chǎn)管理人員的職責(zé),為今后管好用好固定資產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇二十
            為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,研討工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下:
            鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)。
            為切實(shí)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的人員組成項(xiàng)目辦公室人員。
            我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項(xiàng)目,完工3個,在建3個,總投資萬元,已完成投資萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項(xiàng)目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資萬元,已完成投資萬元;交通建設(shè)5個項(xiàng)目,完工2個,未動工3個,總投資萬元,已完成投資萬元;新農(nóng)村建設(shè)10個項(xiàng)目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預(yù)計總投資萬元,已完成投資萬元。
            積極做好儲備項(xiàng)目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項(xiàng)目申報工作,項(xiàng)目總投資265萬元。
            1、當(dāng)前正值農(nóng)忙,招致投入建設(shè)的勞力不足,工程進(jìn)度慢。
            2、材料價格高,群眾投入建設(shè)的財力不足。
            3、工程技術(shù)人員少,負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
            4、能夠整合的項(xiàng)目資金少,對項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
            為確保全年固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作任務(wù)的'圓滿完成,我鎮(zhèn)重點(diǎn)采納以下措施:
            1、加強(qiáng)帶領(lǐng),明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領(lǐng)分別對在建項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項(xiàng)目當(dāng)真闡發(fā),與各個項(xiàng)目的分擔(dān)帶領(lǐng)、村組干部深入研討,找準(zhǔn)困難問題,并出謀獻(xiàn)策,指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法,請求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時,嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。
            2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
            3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項(xiàng)目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。
            4、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
            5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財政獎補(bǔ)資金。
            20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資萬元;農(nóng)林水預(yù)計完成投資萬元;交通預(yù)計完成投資萬元;新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資萬元。
            對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、當(dāng)局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助辦理項(xiàng)目前期費(fèi)用,可直接核撥到縣直各大局,減輕州里的負(fù)擔(dān)。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇二十一
            第二項(xiàng)目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后,立即成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的清查領(lǐng)導(dǎo)小組,從20xx年5月19日開始,對管理組和施工組進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項(xiàng)目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn),我項(xiàng)目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的`資產(chǎn)清查資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、合法。
            二.項(xiàng)目部資產(chǎn)運(yùn)營分析。
            1.項(xiàng)目部基本情況。
            第二項(xiàng)目部成立于20xx年10月初,所承建的工程是長琿高速公路(長春-琿春)敦延(敦化-延吉)段第07合同標(biāo)段,工期五年(20xx年10月15日-20xx年10月1日),全長15.85公里,合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
            2.第二項(xiàng)目部固定資產(chǎn)142萬余元。
            3.資產(chǎn)裝備保障能力分析:
            資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理,有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢,新資產(chǎn)少,對工程施工生產(chǎn)造成影響。
            4.隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展,現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。
            5.為滿足市場要求,結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢,大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。
            三.不良資產(chǎn)分析。
            1.設(shè)備老化,閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。
            2.建議閑置資產(chǎn)便宜出售。
            四.建立健全制度。
            項(xiàng)目部建立健全了各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時,及時向公司提出申請。
            第二項(xiàng)目部。
            二oo八年六月二十日。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇二十二
            (二)人力等保障措施。
            (三)時間安排。
            (四)。
            二、清查核對情況。
            (一)實(shí)有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對照,差異情況)。
            1.家具類。
            2.設(shè)備。
            (1)行政辦公設(shè)備類。
            (2)儀器儀表類。
            (3)機(jī)電類。
            (4)電子類。
            (二)人-物-地對應(yīng)情況(含個人是否簽字認(rèn)可)。
            (三)標(biāo)簽粘貼情況。
            (四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。
            (五)。
            三、擬處置報廢資產(chǎn)情況(附表)。
            應(yīng)詳細(xì)說明原因(只作為清查結(jié)果,不作為報廢依據(jù))。
            四、本單位大型儀器設(shè)備(10萬/臺以上)管理情況(-)。
            (一)論證報告情況。
            (二)操作規(guī)程。
            (三)使用記錄。
            (四)維修記錄。
            (六)專人保管與上崗培訓(xùn)。
            (七)共享共用等情況。
            五、檔案資料整理情況。
            六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題。
            從組織上、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上、責(zé)任心上等幾個方面深刻剖析。
            附件:1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。
            3.×××單位擬報廢資產(chǎn)清單。
            ×××單位(蓋章)。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇二十三
            根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》,建鄴區(qū)司法局以2015年12月31日為資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日開展了資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)報告如下:
            一、本部門基本情況。
            我局按時有序完成了資產(chǎn)清理自查工作,將司法局機(jī)關(guān)和司法所,以及公證處、公共法律服務(wù)中心、法律援助中心、社區(qū)矯正教育管理服務(wù)中心等窗口單位納入資產(chǎn)清理范圍。局機(jī)關(guān)安排辦公用房,用于資產(chǎn)清查工作人員辦公。
            二、工作組織實(shí)施情況。
            2、實(shí)地核查,盤準(zhǔn)資產(chǎn)。清查小組對各科室、司法所、公證處及各窗口單位的資產(chǎn)使用標(biāo)識,資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購入時間、使用單位、使用情況、變動情況、數(shù)量、原值等逐一核實(shí)登記,重點(diǎn)核實(shí)盤盈、盤虧資產(chǎn),對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失,按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議。
            3、加強(qiáng)管理,健全制度。撰寫全面資產(chǎn)清查分析報告,對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施。形成資產(chǎn)清查成果總結(jié),研究制定資產(chǎn)內(nèi)控方案。
            三、工作成效。
            (一)資產(chǎn)的基本情況。
            1.本部門所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)賬面數(shù)8521126.55元、負(fù)債賬面數(shù)633963.95元、資產(chǎn)清查數(shù)2563303.7元、負(fù)債清查數(shù)2563303.7元。
            2.清查出的資產(chǎn)盤虧、資產(chǎn)損失835033.7元。
            (二)資產(chǎn)使用狀況。
            在資產(chǎn)清理過程中,因歷年都沒有進(jìn)行資產(chǎn)清理程序,因此造成了部份設(shè)備老化甚至報廢,都沒有做過相應(yīng)的處置,目前在用的一些設(shè)備也處于老化和更新中。通過清查,部分資產(chǎn)出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤虧、閑置現(xiàn)像。固定資產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)對其的管理、使用,不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn),應(yīng)登記備案,按市估價,以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。
            (三)其他成效。
            至清查基準(zhǔn)日為止,我單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為20000元,銀行存款3073452.29元,其他應(yīng)收款賬面數(shù)5214.6元,無清查變動數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為2662423.7元,出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤虧835033.7元,清查數(shù)為835033.7元,資產(chǎn)類清查數(shù)為5858702.85元。負(fù)債類清查數(shù)為1569624.16元。
            四、存在的問題及原因分析。
            本次資產(chǎn)清理,由于需要清查資產(chǎn)量大,時間跨度長,部分設(shè)備因損壞老化已經(jīng)報廢,但未及時核銷,從而出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)有賬無物、賬實(shí)不符的情況。對此,我們將采取以下整改措施:
            1、健全完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)登記管理工作。
            2、加強(qiáng)對資產(chǎn)的日常管理,定期檢查年底全面清查、核對本年度資產(chǎn)增減變動等情況,做到賬實(shí)相符。
            五、加強(qiáng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的建議。
            1、加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,提高資產(chǎn)管理意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理政策法規(guī),提高對資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。健全資產(chǎn)管理制度,積極宣傳政策法規(guī)制度,提高干部職工的資產(chǎn)管理意識,自覺維護(hù)資產(chǎn)安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。
            2、完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)管理。根據(jù)資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,采取資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合,進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供制度保障。
            3、履行資產(chǎn)處置報批,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。嚴(yán)格履行資產(chǎn)處置申請報批程序,固定資產(chǎn)中的一般辦公設(shè)備,因長期使用遭到磨損并達(dá)到規(guī)定使用年限,不能修復(fù)繼續(xù)使用需報廢的,由資產(chǎn)使用部門提出資產(chǎn)處置申請,資產(chǎn)管理部門根據(jù)其掌握的資產(chǎn)管理信息提出資產(chǎn)處置的初步意見,經(jīng)資產(chǎn)管理責(zé)任人批準(zhǔn)后,對相應(yīng)資產(chǎn)進(jìn)行處置并及時辦理相關(guān)手續(xù)。
            行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇二十四
            根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計工作,區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作,并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下:
            1-9月份,我區(qū)共有32個投資建設(shè)項(xiàng)目,已完工21個項(xiàng)目,11個項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。
            1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:
            (一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。
            2、加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查,確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
            3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報表上報時間及時,字跡清晰整潔。
            (二)落實(shí)各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。
            1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
            2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報送工作。
            三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
            今年以來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場屬市本級管理,按行政管理權(quán)限,項(xiàng)目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表,而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計,通過這兩年的實(shí)踐,由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟,造成項(xiàng)目統(tǒng)計工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
            三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項(xiàng)目單位去催報表,造成報表上報不及時,進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。
            四、下一步工作措施。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實(shí)。
            2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際,調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項(xiàng)目。
            3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時的溝通,確保報表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。
            4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項(xiàng)目相關(guān)信息,認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。