總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作總結(jié)個人范文篇一
1、全面實(shí)現(xiàn)了市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)各項控制目標(biāo)，其中生產(chǎn)經(jīng)營性事故死亡5人(控制指標(biāo)7人)，鐵路路外事故死亡8人(控制指標(biāo)10人)。
2、今年分期、分批、分級對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其知法、懂法、守法并嚴(yán)格依法辦事。共舉辦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)培訓(xùn)班10期，參培人員達(dá)1140余人。
3、組織電工、焊工、起重機(jī)操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作，培訓(xùn)特種作業(yè)人員達(dá)350人。
4、會同區(qū)建設(shè)局對建筑企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程師項目的安全設(shè)施做到了同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的監(jiān)管工作，依法監(jiān)督檢查重大危險源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工作。
5、協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿式通道4條，投入資金約400萬元(其中市道口辦投入270萬元);凡我轄區(qū)的鐵路干線都設(shè)有巡邏人員，共計52人。
3月23日市政府召開了安全生產(chǎn)緊急會議。接著，4月8日，國家、省、市又召開了安全生產(chǎn)電視電話會議，5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開了安全生產(chǎn)電視電話會議及“全國安全生產(chǎn)月”活動電視電話會議。我辦就五次會議相繼召開了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、科長、安監(jiān)員安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會，傳達(dá)了國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議，并就安全生產(chǎn)大檢查作出了安排。
督促指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關(guān)法規(guī)，為配合貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，加大宣傳貫徹力度，充分利用我區(qū)報紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，積極發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產(chǎn)法》8000余冊，《市民必讀》10000余冊(目標(biāo)任務(wù)5000本)，安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。
在市上召開的規(guī)范化管理現(xiàn)場會后，我們針對本區(qū)實(shí)際，在去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化基礎(chǔ)上，以“金安監(jiān)辦發(fā)[xxxx]23號文”對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化進(jìn)行了修改，從而進(jìn)一步完善了有關(guān)規(guī)范化管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，并迅速組織了街、鄉(xiāng)，有關(guān)人員到彭州參觀學(xué)習(xí)規(guī)范化監(jiān)督管理，使鄉(xiāng)、村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落到實(shí)處，并將有關(guān)的范文復(fù)印下發(fā)到各街、鄉(xiāng)，同時召開了街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作交流會，相互交流經(jīng)驗(yàn)及作法，有力地促進(jìn)了規(guī)范化工作的開展。
按照市政府辦公廳《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度的實(shí)施意見》要求，根據(jù)我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我們專門出臺了《金牛區(qū)街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》，將安全生產(chǎn)工作“七項制度”納入了該《規(guī)范》，要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級各有關(guān)部門，行政村(社區(qū)居委會)企事業(yè)單位建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)，有完善的考核辦法和考核記錄。
按照6月10日“全國安全生產(chǎn)月”電視電話會議要求及國家、省、市“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動要求，結(jié)合我區(qū)自身情況，從實(shí)際出發(fā)，主要開展了以下活動：
結(jié)合本區(qū)實(shí)際，開展了深化安全生產(chǎn)專項整治，在xxxx、xxxx兩年的專項整治的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)對以下六個方面進(jìn)行了整治：一是危險化學(xué)品安全;二是公眾聚集場所安全;三是民爆物品及煙花爆竹安全;四是建筑施工安全;五是“鍋容管特”設(shè)備安全;六是專業(yè)市場。
1、xxxx年，我區(qū)接到事故報案24起(其中：本區(qū)企業(yè)發(fā)生9起、區(qū)外企業(yè)15起);屬我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)發(fā)生死亡事故5人。
2、?；繁O(jiān)管工作情況：一是取締無證非法生產(chǎn)作坊1戶;二是辦理了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證285戶;三是?；钒踩芾韺ｍ棛z查40余次。
3、下發(fā)整改通知書76份;檢查市場、建筑工地、企業(yè)183次;現(xiàn)場糾正違規(guī)操作160次，處理安全隱患25起。
4、開展日常性安全生產(chǎn)專項檢查情況：檢查市場、建筑工地、企業(yè)183次;現(xiàn)場糾正違規(guī)操作160次，處理安全隱患25起。?；钒踩芾韺ｍ棛z查40余次，下發(fā)整改通知書76份。
=
工作總結(jié)個人范文篇二
不知不覺中，20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時，作為一名xxxxx公司的倉管人員，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下，及時的完成了年度工作計劃?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下、
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管xxxxx倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫xxxxx實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xxxxx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，xxxxx倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)xxxxx的人特別多，作為一名xxxxx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xxxxx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xxxxx后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xxxxx倉庫交接過程中得到的，由于干xxxxx倉庫管理工作，首先要對xxxxx的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我對xxxxx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的xxxxx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xxxxx實(shí)物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作，不斷提高自己的工作能力，把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。
工作總結(jié)個人范文篇三
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項工作目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下幾項工作：
（1）注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人，初審申報監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。
（2）監(jiān)理、檢測和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報、升級等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)1家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)丙級升乙級2家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)延期7家，預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報資質(zhì)1家。
（3）認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及上級有關(guān)文件精神，按照上級的工作部署和要求，結(jié)合我市的實(shí)際，扎實(shí)開展工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神。
（4）加強(qiáng)外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴(yán)重不良行為記錄，對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人均按照《公示制度》進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
（6）認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設(shè)局進(jìn)行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設(shè)局進(jìn)行考核，即將發(fā)出考核通報。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查，及時清除質(zhì)量隱患，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查，及時消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場履行職責(zé)告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預(yù)計在7月底召開全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實(shí)省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會議上對這些項目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行通報，并要求立即整改到位?，F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴(yán)重的地王大廈工程的項目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)記錄上報嚴(yán)重不良行為各一次，
（7）按時按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴(kuò)大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時。3、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專家鑒定、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。
（8）認(rèn)真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質(zhì)量問題8起，件件都得到落實(shí)。
（1）工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，但質(zhì)量通病也一直存在。也有個別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
（2）建筑市場行為監(jiān)管需進(jìn)一步細(xì)化、深化。按照有關(guān)規(guī)定，我們不宜對外地進(jìn)邵企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，只作一般備案登記，導(dǎo)致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。
（1）認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，牢記監(jiān)管職責(zé)。
（2）健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機(jī)制和市場準(zhǔn)入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系，強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
（3）規(guī)范施工許可管理。進(jìn)一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項目，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)，致力營造公平、公正的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實(shí)強(qiáng)化項目竣工綜合驗(yàn)收備案制度。
（4）嚴(yán)格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、處罰、公示相關(guān)單位和個人在工程建設(shè)中的不良行為，完善查處、報告、責(zé)任追究等相關(guān)制度。
（5）認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實(shí)到位。
工作總結(jié)個人范文篇四
為了進(jìn)一步做好重慶市軌道交通六號線紅土地黃泥滂車站工程質(zhì)量安全管理工作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工程風(fēng)險管理，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于組織開展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求，我項目部對此次檢查高度重視，并于20xx年5月10日召開了項目部自查整改動員會議，成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：姜立貴（項目經(jīng)理）
副組長：陳 孟(項目書記)、張 波（常務(wù)副經(jīng)理）、賀斌（安全總監(jiān)）、唐果良（總工）、
組 員：范學(xué)平（工會主席）陳洪全（副經(jīng)理）、楊永祥（副總工）、朱正亞（副總工程師）曾善福（安保部長）、羅 ?。ㄔO(shè)物部長）、鄧尤術(shù)（工程部長）、呂方瓊（辦公室主任）、付永林（設(shè)物副部長/機(jī)電）
根據(jù)自查工作方案的部署，排查小組經(jīng)過近兩個月的檢查、整改、復(fù)查，目前項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量安全情況總體可控，內(nèi)業(yè)資料基本完善，自查整改工作基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。具體情況如下：
1、為了切實(shí)搞好我部的安全生產(chǎn)工作，為能在開展安全生產(chǎn)排查工作時有據(jù)可依，我部自開工以來便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)管理制度共十八項，做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)管理體系。
2、為明確各項安全生產(chǎn)制度，做到責(zé)任到人，項目部自開工以來便建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項目經(jīng)理分別與項目副經(jīng)理、總工、各職能部門、各作業(yè)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；作業(yè)隊負(fù)責(zé)人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各類人員（從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人）都嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，實(shí)施了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，使安全管理做到了縱向到底，橫向到邊，全員參與，齊抓共管。
1、項目部組織對施工范圍內(nèi)進(jìn)行了專項大檢查，對查出的問題采用三定原則“定人、定期、定措施”及時進(jìn)行了整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目部專職安全員堅持每天到工地進(jìn)行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，并對整治情況進(jìn)行復(fù)查。
3、完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄，每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信，分類明確，資料完整。
4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提，搞好安全生產(chǎn)的中心任務(wù)又是有效的控制施工現(xiàn)場的重大危險源。為此，我部在重大危險源控制方面開展了大量的工作，在隱患排查過程中把重大危險源作為重要的檢查內(nèi)容，并對重大危險源進(jìn)行專項的檢測和評估，同時做好檢測評估記錄。因此，我部的重大危險源得到了有效控制。
項目部成立了應(yīng)急救援小組，并編制了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、員工工傷應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒緊急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、隧道施工涌水應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)行了消防應(yīng)急演練。
1、加強(qiáng)班組安全教育與學(xué)習(xí)，堅持每周一安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全知識，查找安全存在的問題使參戰(zhàn)人員牢固樹立安全意識，消除麻痹思想，規(guī)范操作。四是完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄、有檢查，使每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信，分類明確，資料完整。
2、根據(jù)本項目工種特點(diǎn)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則及安全技術(shù)措施，組織操作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，強(qiáng)化員工的安全意識，使員工掌握安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。項目部還規(guī)范、完善了新工人三級安全教育制度及安全教育相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗制度，對特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊，做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。項目部自已培訓(xùn)200余人次，培訓(xùn)覆蓋面廣，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。
3、結(jié)合目前項目施工工序，認(rèn)真吸取眾多火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，目前進(jìn)入夏季施工，對施工中的兩車站及區(qū)間的防水板鋪貼，鋼筋焊接、動火切割及火災(zāi)易發(fā)的特點(diǎn)，對施工現(xiàn)場消防器材配置,臨時用電使用及辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍的用電情況等進(jìn)行了全面徹底的消防、臨時用電隱患排查活動。
經(jīng)過排查小組全面細(xì)致的排查發(fā)現(xiàn)如下隱患，針對隱患制定了具體的整改措施，落實(shí)了具體責(zé)任人限期完成了整改：
（一）、管理制度執(zhí)行情況
1、存在問題
本次檢查專門查了對上級下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執(zhí)行情況，部分文件執(zhí)行不徹底，對中央企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒有逐條對照并形成資料，對各級檢查的中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時制定整改措施和落實(shí)、驗(yàn)證。應(yīng)該由辦公室主持的安全培訓(xùn)全部由安保部門在主持，應(yīng)該由工程部（技術(shù)）、設(shè)物部（機(jī)電）進(jìn)行的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。
2、整改方案
項目經(jīng)理親自組織學(xué)習(xí)，親自安排落實(shí)情況，親自檢查、總結(jié)實(shí)施效果。
（二）、一崗雙責(zé)履行情況
1、存在問題
“一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。雖然在工作職責(zé)和安全管理責(zé)任制中均明確了各管理部門的責(zé)任，但一涉及到安全工作和安全問題基本認(rèn)為是安全管理部門的事。項目副經(jīng)理（工長、領(lǐng)工員）不清楚自己應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé)，不明白“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則，盲目追求進(jìn)度，擅自改變設(shè)計和施工方法，更改施工工藝，隨意降低安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至取消必要的安全防護(hù)措施。技術(shù)管理人員不按要求進(jìn)行施工技術(shù)交底，或交底內(nèi)容簡單，或簽字手續(xù)不全，或沒有安全技術(shù)措施。機(jī)電管理人員對機(jī)電設(shè)備設(shè)施疏于管理，不安排保養(yǎng)、不組織維修、將就湊合，對現(xiàn)場臨時用電管理缺位。
每月一崗雙責(zé)落實(shí)情況的檢查考核未落到實(shí)處，有考核無改進(jìn)和獎罰。
2、整改方案
①各部門嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，時刻保持對安全工作的高度警惕，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做到常布置、常檢查、常整改。
②明確項目現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任，制定各系統(tǒng)部門和主要管理人員的管理范圍、管理內(nèi)容、管理方法、管理接口。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作，即安全管理部門是綜合監(jiān)督管理部門，工程、設(shè)備、物資、人事（辦公室）等部門是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門、專業(yè)管理部門。項目所有管理人員對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患、違規(guī)、違章行為，按照“誰首先發(fā)現(xiàn)，誰就有責(zé)任制止、追查和督促相關(guān)責(zé)任人整改落實(shí)的責(zé)任”。
（三）、安全（質(zhì)量）生產(chǎn)活動開展情況。
1、存在問題
有效的進(jìn)行了三級教育及各種類型的安全培訓(xùn)，開展了班前講話和群眾性安全監(jiān)督活動，但班前講話流于形式，內(nèi)容空洞，安全保證措施提得少。
2、整改方案
認(rèn)真開展班前講話活動，講話內(nèi)容以當(dāng)班的安全防護(hù)措施，安全注意事項，避免安全事故為主，只有時時講，天天講，安全意識才能在大腦中根深蒂固。按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署強(qiáng)力推進(jìn)群眾性安全監(jiān)督活動，力求實(shí)效。
（四）、現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理狀況
1、存在問題
對關(guān)鍵、特殊工序分辨不清，不清楚哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導(dǎo)書，許多作業(yè)指導(dǎo)書與施工方案混淆。技術(shù)人員堅持技術(shù)原則的意識淡薄，技術(shù)方案的落實(shí)和施工工序的控制不到位。對關(guān)鍵、特殊工序還是和一般工序?qū)Υ瑹o旁站制度和旁站記錄。設(shè)備帶病工作、用電管理混亂現(xiàn)象普遍存在?，F(xiàn)場違規(guī)、違章現(xiàn)象依然存在。
2、整改方案
高度重視重大危險源的管理、狠抓專項方案的落實(shí)，杜絕違規(guī)、違章作業(yè)，樹立按規(guī)范施工的思想,落實(shí)正確的施工方法和作業(yè)規(guī)范，是確保安全管理的關(guān)鍵所在，是不能突破的紅線。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，科學(xué)制定施工方案，嚴(yán)格督促現(xiàn)場落實(shí)，正確識別關(guān)鍵、特殊工序并編寫實(shí)用的作業(yè)指導(dǎo)書。
（五）機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)存在問題還未得到根本解決
1、存在問題
對外租設(shè)備、協(xié)作隊伍自帶設(shè)備管理不夠，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)無記錄，；對特種設(shè)備管理不到位，沒有按規(guī)定進(jìn)行自檢；施工用電不規(guī)范特別是協(xié)作隊伍的施工用電。
2、整改方案
加強(qiáng)對外租設(shè)備和協(xié)作隊伍設(shè)備的管理，將他們的設(shè)備看作自有設(shè)備，按自有設(shè)備管理。
（六）、協(xié)作隊伍管理情況
1、存在問題
在協(xié)作隊伍管理上存在以包代管現(xiàn)象，聽之任之。
2、整改方案
對照施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對照檢查，并形成資料；領(lǐng)導(dǎo)干部值班以協(xié)作隊伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點(diǎn)，覆蓋項目全部工作面，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于10天，一般領(lǐng)導(dǎo)不少于15天。
通過這次全面排查,基本消除了項目施工中存在的隱患,目前我項目施工中的重大危險源均在受控狀態(tài)。檢查后項目部立即召開了項目部管理人員專題會議,對在施工區(qū)域查出的隱患進(jìn)行了現(xiàn)場通報,在會上對加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場安全管理做了認(rèn)真分析和指導(dǎo)方針，堅決全面認(rèn)真落實(shí)項目安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念思想,堅決杜絕施工中火災(zāi)事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展各種形式排查，加強(qiáng)日?，F(xiàn)場巡查力度,疏理項目工程施工中還存在的安全隱患，完善消防及臨時用電各項管理制度和措施，堅決預(yù)防和扼制施工火災(zāi)事故發(fā)生，平安、圓滿完成六號線施工任務(wù)計劃目標(biāo)。
工作總結(jié)個人范文篇一
1、全面實(shí)現(xiàn)了市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)各項控制目標(biāo)，其中生產(chǎn)經(jīng)營性事故死亡5人(控制指標(biāo)7人)，鐵路路外事故死亡8人(控制指標(biāo)10人)。
2、今年分期、分批、分級對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其知法、懂法、守法并嚴(yán)格依法辦事。共舉辦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)培訓(xùn)班10期，參培人員達(dá)1140余人。
3、組織電工、焊工、起重機(jī)操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作，培訓(xùn)特種作業(yè)人員達(dá)350人。
4、會同區(qū)建設(shè)局對建筑企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程師項目的安全設(shè)施做到了同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的監(jiān)管工作，依法監(jiān)督檢查重大危險源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工作。
5、協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿式通道4條，投入資金約400萬元(其中市道口辦投入270萬元);凡我轄區(qū)的鐵路干線都設(shè)有巡邏人員，共計52人。
3月23日市政府召開了安全生產(chǎn)緊急會議。接著，4月8日，國家、省、市又召開了安全生產(chǎn)電視電話會議，5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開了安全生產(chǎn)電視電話會議及“全國安全生產(chǎn)月”活動電視電話會議。我辦就五次會議相繼召開了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、科長、安監(jiān)員安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會，傳達(dá)了國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議，并就安全生產(chǎn)大檢查作出了安排。
督促指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關(guān)法規(guī)，為配合貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，加大宣傳貫徹力度，充分利用我區(qū)報紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，積極發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產(chǎn)法》8000余冊，《市民必讀》10000余冊(目標(biāo)任務(wù)5000本)，安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。
在市上召開的規(guī)范化管理現(xiàn)場會后，我們針對本區(qū)實(shí)際，在去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化基礎(chǔ)上，以“金安監(jiān)辦發(fā)[xxxx]23號文”對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化進(jìn)行了修改，從而進(jìn)一步完善了有關(guān)規(guī)范化管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，并迅速組織了街、鄉(xiāng)，有關(guān)人員到彭州參觀學(xué)習(xí)規(guī)范化監(jiān)督管理，使鄉(xiāng)、村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落到實(shí)處，并將有關(guān)的范文復(fù)印下發(fā)到各街、鄉(xiāng)，同時召開了街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作交流會，相互交流經(jīng)驗(yàn)及作法，有力地促進(jìn)了規(guī)范化工作的開展。
按照市政府辦公廳《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度的實(shí)施意見》要求，根據(jù)我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我們專門出臺了《金牛區(qū)街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》，將安全生產(chǎn)工作“七項制度”納入了該《規(guī)范》，要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級各有關(guān)部門，行政村(社區(qū)居委會)企事業(yè)單位建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)，有完善的考核辦法和考核記錄。
按照6月10日“全國安全生產(chǎn)月”電視電話會議要求及國家、省、市“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動要求，結(jié)合我區(qū)自身情況，從實(shí)際出發(fā)，主要開展了以下活動：
結(jié)合本區(qū)實(shí)際，開展了深化安全生產(chǎn)專項整治，在xxxx、xxxx兩年的專項整治的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)對以下六個方面進(jìn)行了整治：一是危險化學(xué)品安全;二是公眾聚集場所安全;三是民爆物品及煙花爆竹安全;四是建筑施工安全;五是“鍋容管特”設(shè)備安全;六是專業(yè)市場。
1、xxxx年，我區(qū)接到事故報案24起(其中：本區(qū)企業(yè)發(fā)生9起、區(qū)外企業(yè)15起);屬我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)發(fā)生死亡事故5人。
2、?；繁O(jiān)管工作情況：一是取締無證非法生產(chǎn)作坊1戶;二是辦理了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證285戶;三是?；钒踩芾韺ｍ棛z查40余次。
3、下發(fā)整改通知書76份;檢查市場、建筑工地、企業(yè)183次;現(xiàn)場糾正違規(guī)操作160次，處理安全隱患25起。
4、開展日常性安全生產(chǎn)專項檢查情況：檢查市場、建筑工地、企業(yè)183次;現(xiàn)場糾正違規(guī)操作160次，處理安全隱患25起。?；钒踩芾韺ｍ棛z查40余次，下發(fā)整改通知書76份。
=
工作總結(jié)個人范文篇二
不知不覺中，20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時，作為一名xxxxx公司的倉管人員，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下，及時的完成了年度工作計劃?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下、
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管xxxxx倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫xxxxx實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xxxxx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，xxxxx倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)xxxxx的人特別多，作為一名xxxxx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xxxxx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xxxxx后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xxxxx倉庫交接過程中得到的，由于干xxxxx倉庫管理工作，首先要對xxxxx的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我對xxxxx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的xxxxx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xxxxx實(shí)物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作，不斷提高自己的工作能力，把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。
工作總結(jié)個人范文篇三
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項工作目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下幾項工作：
（1）注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人，初審申報監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。
（2）監(jiān)理、檢測和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報、升級等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)1家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)丙級升乙級2家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)延期7家，預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報資質(zhì)1家。
（3）認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及上級有關(guān)文件精神，按照上級的工作部署和要求，結(jié)合我市的實(shí)際，扎實(shí)開展工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神。
（4）加強(qiáng)外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴(yán)重不良行為記錄，對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人均按照《公示制度》進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
（6）認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設(shè)局進(jìn)行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設(shè)局進(jìn)行考核，即將發(fā)出考核通報。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查，及時清除質(zhì)量隱患，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查，及時消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場履行職責(zé)告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預(yù)計在7月底召開全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實(shí)省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會議上對這些項目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行通報，并要求立即整改到位?，F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴(yán)重的地王大廈工程的項目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)記錄上報嚴(yán)重不良行為各一次，
（7）按時按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴(kuò)大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時。3、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專家鑒定、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。
（8）認(rèn)真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質(zhì)量問題8起，件件都得到落實(shí)。
（1）工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，但質(zhì)量通病也一直存在。也有個別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
（2）建筑市場行為監(jiān)管需進(jìn)一步細(xì)化、深化。按照有關(guān)規(guī)定，我們不宜對外地進(jìn)邵企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，只作一般備案登記，導(dǎo)致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。
（1）認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，牢記監(jiān)管職責(zé)。
（2）健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機(jī)制和市場準(zhǔn)入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系，強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
（3）規(guī)范施工許可管理。進(jìn)一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項目，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)，致力營造公平、公正的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實(shí)強(qiáng)化項目竣工綜合驗(yàn)收備案制度。
（4）嚴(yán)格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、處罰、公示相關(guān)單位和個人在工程建設(shè)中的不良行為，完善查處、報告、責(zé)任追究等相關(guān)制度。
（5）認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實(shí)到位。
工作總結(jié)個人范文篇四
為了進(jìn)一步做好重慶市軌道交通六號線紅土地黃泥滂車站工程質(zhì)量安全管理工作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工程風(fēng)險管理，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于組織開展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求，我項目部對此次檢查高度重視，并于20xx年5月10日召開了項目部自查整改動員會議，成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：姜立貴（項目經(jīng)理）
副組長：陳 孟(項目書記)、張 波（常務(wù)副經(jīng)理）、賀斌（安全總監(jiān)）、唐果良（總工）、
組 員：范學(xué)平（工會主席）陳洪全（副經(jīng)理）、楊永祥（副總工）、朱正亞（副總工程師）曾善福（安保部長）、羅 ?。ㄔO(shè)物部長）、鄧尤術(shù)（工程部長）、呂方瓊（辦公室主任）、付永林（設(shè)物副部長/機(jī)電）
根據(jù)自查工作方案的部署，排查小組經(jīng)過近兩個月的檢查、整改、復(fù)查，目前項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量安全情況總體可控，內(nèi)業(yè)資料基本完善，自查整改工作基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。具體情況如下：
1、為了切實(shí)搞好我部的安全生產(chǎn)工作，為能在開展安全生產(chǎn)排查工作時有據(jù)可依，我部自開工以來便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)管理制度共十八項，做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)管理體系。
2、為明確各項安全生產(chǎn)制度，做到責(zé)任到人，項目部自開工以來便建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項目經(jīng)理分別與項目副經(jīng)理、總工、各職能部門、各作業(yè)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；作業(yè)隊負(fù)責(zé)人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各類人員（從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人）都嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，實(shí)施了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，使安全管理做到了縱向到底，橫向到邊，全員參與，齊抓共管。
1、項目部組織對施工范圍內(nèi)進(jìn)行了專項大檢查，對查出的問題采用三定原則“定人、定期、定措施”及時進(jìn)行了整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目部專職安全員堅持每天到工地進(jìn)行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，并對整治情況進(jìn)行復(fù)查。
3、完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄，每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信，分類明確，資料完整。
4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提，搞好安全生產(chǎn)的中心任務(wù)又是有效的控制施工現(xiàn)場的重大危險源。為此，我部在重大危險源控制方面開展了大量的工作，在隱患排查過程中把重大危險源作為重要的檢查內(nèi)容，并對重大危險源進(jìn)行專項的檢測和評估，同時做好檢測評估記錄。因此，我部的重大危險源得到了有效控制。
項目部成立了應(yīng)急救援小組，并編制了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、員工工傷應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒緊急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、隧道施工涌水應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)行了消防應(yīng)急演練。
1、加強(qiáng)班組安全教育與學(xué)習(xí)，堅持每周一安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全知識，查找安全存在的問題使參戰(zhàn)人員牢固樹立安全意識，消除麻痹思想，規(guī)范操作。四是完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄、有檢查，使每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信，分類明確，資料完整。
2、根據(jù)本項目工種特點(diǎn)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則及安全技術(shù)措施，組織操作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，強(qiáng)化員工的安全意識，使員工掌握安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。項目部還規(guī)范、完善了新工人三級安全教育制度及安全教育相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗制度，對特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊，做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。項目部自已培訓(xùn)200余人次，培訓(xùn)覆蓋面廣，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。
3、結(jié)合目前項目施工工序，認(rèn)真吸取眾多火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，目前進(jìn)入夏季施工，對施工中的兩車站及區(qū)間的防水板鋪貼，鋼筋焊接、動火切割及火災(zāi)易發(fā)的特點(diǎn)，對施工現(xiàn)場消防器材配置,臨時用電使用及辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍的用電情況等進(jìn)行了全面徹底的消防、臨時用電隱患排查活動。
經(jīng)過排查小組全面細(xì)致的排查發(fā)現(xiàn)如下隱患，針對隱患制定了具體的整改措施，落實(shí)了具體責(zé)任人限期完成了整改：
（一）、管理制度執(zhí)行情況
1、存在問題
本次檢查專門查了對上級下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執(zhí)行情況，部分文件執(zhí)行不徹底，對中央企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒有逐條對照并形成資料，對各級檢查的中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時制定整改措施和落實(shí)、驗(yàn)證。應(yīng)該由辦公室主持的安全培訓(xùn)全部由安保部門在主持，應(yīng)該由工程部（技術(shù)）、設(shè)物部（機(jī)電）進(jìn)行的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。
2、整改方案
項目經(jīng)理親自組織學(xué)習(xí)，親自安排落實(shí)情況，親自檢查、總結(jié)實(shí)施效果。
（二）、一崗雙責(zé)履行情況
1、存在問題
“一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。雖然在工作職責(zé)和安全管理責(zé)任制中均明確了各管理部門的責(zé)任，但一涉及到安全工作和安全問題基本認(rèn)為是安全管理部門的事。項目副經(jīng)理（工長、領(lǐng)工員）不清楚自己應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé)，不明白“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則，盲目追求進(jìn)度，擅自改變設(shè)計和施工方法，更改施工工藝，隨意降低安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至取消必要的安全防護(hù)措施。技術(shù)管理人員不按要求進(jìn)行施工技術(shù)交底，或交底內(nèi)容簡單，或簽字手續(xù)不全，或沒有安全技術(shù)措施。機(jī)電管理人員對機(jī)電設(shè)備設(shè)施疏于管理，不安排保養(yǎng)、不組織維修、將就湊合，對現(xiàn)場臨時用電管理缺位。
每月一崗雙責(zé)落實(shí)情況的檢查考核未落到實(shí)處，有考核無改進(jìn)和獎罰。
2、整改方案
①各部門嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，時刻保持對安全工作的高度警惕，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做到常布置、常檢查、常整改。
②明確項目現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任，制定各系統(tǒng)部門和主要管理人員的管理范圍、管理內(nèi)容、管理方法、管理接口。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作，即安全管理部門是綜合監(jiān)督管理部門，工程、設(shè)備、物資、人事（辦公室）等部門是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門、專業(yè)管理部門。項目所有管理人員對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患、違規(guī)、違章行為，按照“誰首先發(fā)現(xiàn)，誰就有責(zé)任制止、追查和督促相關(guān)責(zé)任人整改落實(shí)的責(zé)任”。
（三）、安全（質(zhì)量）生產(chǎn)活動開展情況。
1、存在問題
有效的進(jìn)行了三級教育及各種類型的安全培訓(xùn)，開展了班前講話和群眾性安全監(jiān)督活動，但班前講話流于形式，內(nèi)容空洞，安全保證措施提得少。
2、整改方案
認(rèn)真開展班前講話活動，講話內(nèi)容以當(dāng)班的安全防護(hù)措施，安全注意事項，避免安全事故為主，只有時時講，天天講，安全意識才能在大腦中根深蒂固。按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署強(qiáng)力推進(jìn)群眾性安全監(jiān)督活動，力求實(shí)效。
（四）、現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理狀況
1、存在問題
對關(guān)鍵、特殊工序分辨不清，不清楚哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導(dǎo)書，許多作業(yè)指導(dǎo)書與施工方案混淆。技術(shù)人員堅持技術(shù)原則的意識淡薄，技術(shù)方案的落實(shí)和施工工序的控制不到位。對關(guān)鍵、特殊工序還是和一般工序?qū)Υ瑹o旁站制度和旁站記錄。設(shè)備帶病工作、用電管理混亂現(xiàn)象普遍存在?，F(xiàn)場違規(guī)、違章現(xiàn)象依然存在。
2、整改方案
高度重視重大危險源的管理、狠抓專項方案的落實(shí)，杜絕違規(guī)、違章作業(yè)，樹立按規(guī)范施工的思想,落實(shí)正確的施工方法和作業(yè)規(guī)范，是確保安全管理的關(guān)鍵所在，是不能突破的紅線。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，科學(xué)制定施工方案，嚴(yán)格督促現(xiàn)場落實(shí)，正確識別關(guān)鍵、特殊工序并編寫實(shí)用的作業(yè)指導(dǎo)書。
（五）機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)存在問題還未得到根本解決
1、存在問題
對外租設(shè)備、協(xié)作隊伍自帶設(shè)備管理不夠，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)無記錄，；對特種設(shè)備管理不到位，沒有按規(guī)定進(jìn)行自檢；施工用電不規(guī)范特別是協(xié)作隊伍的施工用電。
2、整改方案
加強(qiáng)對外租設(shè)備和協(xié)作隊伍設(shè)備的管理，將他們的設(shè)備看作自有設(shè)備，按自有設(shè)備管理。
（六）、協(xié)作隊伍管理情況
1、存在問題
在協(xié)作隊伍管理上存在以包代管現(xiàn)象，聽之任之。
2、整改方案
對照施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對照檢查，并形成資料；領(lǐng)導(dǎo)干部值班以協(xié)作隊伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點(diǎn)，覆蓋項目全部工作面，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于10天，一般領(lǐng)導(dǎo)不少于15天。
通過這次全面排查,基本消除了項目施工中存在的隱患,目前我項目施工中的重大危險源均在受控狀態(tài)。檢查后項目部立即召開了項目部管理人員專題會議,對在施工區(qū)域查出的隱患進(jìn)行了現(xiàn)場通報,在會上對加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場安全管理做了認(rèn)真分析和指導(dǎo)方針，堅決全面認(rèn)真落實(shí)項目安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念思想,堅決杜絕施工中火災(zāi)事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展各種形式排查，加強(qiáng)日?，F(xiàn)場巡查力度,疏理項目工程施工中還存在的安全隱患，完善消防及臨時用電各項管理制度和措施，堅決預(yù)防和扼制施工火災(zāi)事故發(fā)生，平安、圓滿完成六號線施工任務(wù)計劃目標(biāo)。