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        建筑公司年度安全工作計劃(專業(yè)18篇)

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            計劃是我們成功的基石,大膽制定計劃,我們將更好地生活。剛開始執(zhí)行計劃時,可能會遇到困難和阻力,要保持堅持和積極的心態(tài)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的計劃范文,供大家參考。
            建筑公司年度安全工作計劃篇一
            為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現(xiàn)安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20××年安全生產工作計劃。
            按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的'領導,全面開展安全生產大檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
            一是服務區(qū)安全生產狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
            二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。
            三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。
            1、第二季度:召開服務區(qū)安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監(jiān)管員,明確安全生產管理員完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。
            3、第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產檢查工作。
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            建筑公司年度安全工作計劃篇二
            以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產責任制落實和安全生產監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。全市建筑安全生產工作的主要目標是:
            1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
            2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現(xiàn)場,帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
            3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
            4、死亡事故結案率達到100%。
            5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。
            為實現(xiàn)上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:
            《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī),對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
            企業(yè)安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
            20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發(fā)生重大人身安全和健康事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
            做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;主動與有關部門協(xié)調在對農民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
            20xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到治標兼治本的目的。一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。
            依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。
            建筑公司年度安全工作計劃篇三
            (一)安全目標。
            1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
            2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;。
            3、不發(fā)生人身死亡事故;。
            4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
            5、不發(fā)生重大;。
            6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,爭取實現(xiàn)安全生產1650天。
            (二)安全考核指標。
            1、一類障礙不超過2次。
            2、二類障礙不超過5次。
            3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定。
            (一)宣傳安全生產的方針,督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。
            3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;。
            4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
            5、定期開展安全網(wǎng)絡組織活動。
            (二)監(jiān)督安全生產計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。
            期。
            2、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。
            3、年底總結“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結執(zhí)行情況。
            4、督促安全用具的定期校驗。
            (三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。
            1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)場。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
            2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內的生產干部以及工人,每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。
            3、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。
            4、按時編制年度培訓計劃,能貫徹落實,并且有執(zhí)行記錄。
            1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內容是否充實,記錄是否齊全,分場領導是否定期檢查班組記錄。
            2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。
            3、公司、部門每月定期召開一次安全例會,及時匯報及解決安全生產中存在的問題,并應記錄齊全。
            4、
            每月編制一期《安全簡報》,及時通報各部門安全生產情況,總結事故教訓,表揚好人好事。
            (五)參加事故調查分析,做好事故統(tǒng)計報告工作。
            1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報,原始記錄應按規(guī)定保留,并貫徹落實。
            2、事故發(fā)生后應按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》規(guī)定組織調查,并做到“四不放過”,事故報告填寫內容應符合《電力生產事故調查規(guī)程》的要求。
            3、及時轉發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結合本單位情況具體貫徹。
            1、根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核,對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。
            2、各種事故、障礙及異常應遵守“四不放過”的原則進行考核、統(tǒng)計。
            建筑公司年度安全工作計劃篇四
            以鄧小平理論和"三個代表"為指導,認真貫徹黨的xx大精神,以全面實施《安全生產法》為主線,堅持"安全第一,預防為主"的方針,加強基礎工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平,努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產安全,努力保障建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
            全面完成建設部和省安委會下達的建筑行業(yè)安全生產工作目標。杜絕三級以上重、特大事故的發(fā)生,減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生,年度因工死亡率控制在萬分之零點五五。事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低20-30%。
            (一)、進一步提高認識,加強領導。
            繼續(xù)深入學習貫徹黨和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神,從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度,從"三講"的角度,以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,牢固樹立"安全第一,預防為主"的思想,切實將安全生產工作擺上重要議事日程,加強領導。當前機構改革和企業(yè)改組、改制過程中,要加強和穩(wěn)定安全生產管理隊伍,安全生產工作只能加強,不能削弱。
            (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系。
            今年建設部將制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產管理的國家標準。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的治本措施。20xx年,各地要把建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓。省廳并將借鑒上海市經(jīng)驗,結合我省實際,建立安徽識施工現(xiàn)場安全生產保證體系》。該體系主要以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調全過程控制,有序有效進行安全生產管理,并出臺施工現(xiàn)場安全生產內業(yè)管理資料,以便全省統(tǒng)一執(zhí)行。
            (三)、強化安全生產責任落實,嚴格考核。
            1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理,健全和完善安全生產崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
            2、各市、縣建設行政主管部門要進一步規(guī)范有關涉及安全的項目審批、審批后的現(xiàn)場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產責任,同時要加快建立和完善各級建筑安全監(jiān)督機構,配備滿足需要的人員編制并在政府財政中解決經(jīng)費來源,還沒有設立建筑安全監(jiān)督機構的地區(qū),要抓緊建立。
            3、各市、縣建設行政主管部門要督促企業(yè)安全生產責任制的落實,做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
            4、各市、縣建設行政主管部門要采用事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、事故比較增幅和億元產值死亡率作為安全生產主要評價指標。同時要建立上級對下級的監(jiān)督考核機制。省廳將組織對各市的安全監(jiān)督管理機構、安全監(jiān)督人員進行考核。
            (四)進一步加強安全生產監(jiān)督管理。
            1、認真組織開展建筑安全生產大檢查,各市至少要組織兩次大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。
            2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,加大安全生產的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產工作。同時,要大力推行職工意外傷害保險。
            3、在部分安全管理工作基礎較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作,積極預防和控制傷亡事故的發(fā)生,規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理,努力促進施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
            4、根據(jù)《安全生產法》的要求,組織開展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要負責人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
            5、進一步加大"建筑工程施工許可證"發(fā)放前的安全審查力度。各建設行政管理部門要認真組織開展建筑工程的安全報監(jiān)審查。未經(jīng)安全報監(jiān)審查或審查不合格的,不得發(fā)放《建筑工程施工許可證》。
            6、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。20xx年,要重點抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專項治理,要根據(jù)本地實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。
            20xx年,各市、縣建設行政主管部門要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作。
            1、各市要建立安全生產培訓教育基地,充分發(fā)揮一、二級建筑企業(yè)安全培訓教育基地的作用,擴大培訓教育面推動培訓教育活動制度化、規(guī)范化、基地化。20xx年施工現(xiàn)場一線的操作人員培訓內容重點是安全操作基本技能和安全防護、救護基本知識,且培訓不得少于15課時,未經(jīng)培訓的不得上崗作業(yè)。
            2、各市要組織開展對施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產知識和管理能力的培訓(施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規(guī)定)。
            3、各市要制定安全管理人員和執(zhí)法人員的安全培訓教育計劃,并報省廳安全辦備案。從今年起,省廳將組織對縣以上建設行政主管部門分管安全工作的負責人、建筑安全監(jiān)督機構的監(jiān)督執(zhí)法人員進行分期分批輪訓。
            4、認真、扎實做好"安全生產月"活動期間的安全宣傳教育工作,努力營造全社會關注安全,關愛生命的良好氛圍。
            (六)進一步規(guī)范事故管理。
            1、各地要高度重視事故管理工作,每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持"四不放過"原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任,該降級的降級,該取消任職資格的取消任職資格,情節(jié)嚴重的要移交司-法-部門追究刑事責任。
            2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后,要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
            建筑公司年度安全工作計劃篇五
            關系到成百上千戶群眾的安危,嚴肅工作紀律。高層建筑質量安全重于泰山。重大的民生工程和德政工程,一個十分嚴肅的政治問題,為此各工作組和專家組要站在講政治、促和諧的高度和對人民群眾生命財產負責的態(tài)度,依法、科學、全面、仔細地把好檢查中的各個環(huán)節(jié),凡有重大質量安全隱患的一律無條件停工,已建成的限期整改;涉嫌違法犯罪的依法移送司法機關處理。
            嚴厲打擊違法違規(guī)建設行為,為了全面排查和治理我縣高層建筑質量及居住安全存在隱患。進一步加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證全縣高層建筑工程的質量安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展,切實維護廣大人民群眾的生命財產安全,特制定本方案。
            xx年8月20日至xx年10月31日。
            全縣所有在建高層建筑工程、已建成高層建筑及小區(qū)管理。
            本次專項檢查主要內容是地質安全、建筑質量安全、建筑材料及構配件安全、建筑消防安全、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全。
            (一)地質安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責對高層建筑的地質災害評估及處置情況、選址及規(guī)劃設計執(zhí)行情況和地質勘查情況進行檢查。
            (二)建筑質量安全檢查工作由縣城鄉(xiāng)建委牽頭。
            (四)建筑消防安全檢查工作由公安消防大隊牽頭。
            (五)小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保、防雷、供電、供水、供氣等設施設備安全運行檢查。
            (一)檢查方法。
            各牽頭責任部門組織專項檢查的方式進行。此次專項檢查采取施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門自查。
            (二)檢查步驟。
            1.自查階段(xx年8月21日—xx年8月28日)。
            建工程建設單位施工企業(yè)對建筑質量安全情況進行一次全面的排查并積極組織整改。由各小區(qū)物業(yè)管理部門對已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設施設備的安全運行情況。
            2.專項檢查階段(xx年8月24日—xx年9月24日)。
            組織開展專項檢查,五個專項檢查工作組分別深入檢查現(xiàn)場。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法提出處理意見,同時將檢查情況書面上報領導小組辦公室。
            3.整改階段(xx年9月25日—xx年10月31日)。
            各專項檢查組分別收集整改情況形成整改報告于xx年10月25日前上報領導小組辦公室。各責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織實施整改。
            (一)加強組織領導。為了加強對此次建筑質量安全專項檢查工作的領導。副縣長同志任副組長,縣政府辦、城鄉(xiāng)建委、國土房管局、財政局、規(guī)劃局、安監(jiān)局、工商局、消防大隊、市政局、氣象局、質監(jiān)局、環(huán)保局、電視臺、報社、等單位為成員,領導小組下設辦公室在城鄉(xiāng)建委,由石化軍同志任辦公室主任,負責處理日常事務;領導小組下設五個工作組:地質安全檢查工作組由縣國土房管局李應貴同志任組長、建筑質量安全檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長、建筑材料及構配件的安全檢查工作組由質監(jiān)局冉小磊同志任組長、建筑消防安全檢查工作組由消防大隊曾榮同志任組長、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作組由縣國土房管局李應貴同志任組長,各專項檢查組分別按職責劃分組織檢查工作。
            (二)建立部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。為及時全面了解專項檢查工作動態(tài)。專項檢查工作實行部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。聯(lián)席會議每周召開一次,匯總一周工作開展情況,研究部署下一階段工作。信息報送制度實行一天一報,各專項檢查組務必于每天下午四點前將檢查情況報送至領導小組辦公室(聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
            (三)強化安全宣傳教育。高層建筑安全教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭??h電視臺、報社等新聞媒體單位要開辟專欄,多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質量和居住安全知識宣傳教育,提高全民安全意識,防范于未然。
            (四)強化督查。此次專項檢查工作。為了確保工作有序開展,縣專項檢查領導小組將不定期進行工作督查。對工作組織不力的單位將予以通報批評,對造成嚴重后果的將啟動行政首長問責制和法律追究制。
            建筑公司年度安全工作計劃篇六
            20xx年1月,對20xx年度的`安全生產工作進行總結,并同時制訂20xx年度安全工作計劃,廠部和員工簽訂安全生產責任狀,對全廠進行春節(jié)前的安全生產大檢查;3月份起,學習安全生產標準化相關文件,熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則,領會精神后,成立廠安全標準化領導小組,并組織分工,熟悉相關資料,明確目標,并根據(jù)標準化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標識,制訂安全檢查表,落實相關事宜。
            廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產任職資格的培訓和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核,為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平,參加××大學的化工大專班學習;在廠內開展安全培訓教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習,崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓,并進行實戰(zhàn)演練。
            按安全檢查制度規(guī)定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧?,把風險降低在可以接受的程度。
            加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質安全度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。
            安全生產許可證到期換證工作:
            做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領安全生產許可證。
            做到邊學習邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內完成安全標準化的考核工作。
            通過20xx年的安全工作的展開,使生產經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產相關法律、法規(guī)、標準的要求,使企業(yè)的安全生產工作邁上一個新的臺階。
            4.7變更管理和應急管理。
            4.7.1總則。
            a)變更管理失控往往會引發(fā)事故,應實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時,為確保人身、財產安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽,必須實施應急管理。
            b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。
            c)應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應急預案。
            4.7.2變更管理。
            4.7.2.1變更的類型。
            a)工藝、技術變更。
            主要包括以下以下幾個方面:
            1)新建、改建、擴建項目引起的技術變更;。
            2)原料及介質變更;。
            3)工藝流程的變更;。
            3)工藝操作參數(shù)的變更;。
            4)工藝設備的改進和變更;。
            5)操作規(guī)程的變更;。
            6)生產原料、燃料、化學藥劑的變更;。
            7)公用工程中水、電、汽、風的變化;。
            8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。
            b)設備設施變更。
            主要包括以下以下幾個方面:
            1)設備設施的更新、改造;。
            2)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設施的變更;。
            3)更換與原設備不同的設備和配件;。
            4)臨時的工藝配管、接頭;。
            5)設備材料代用料。
            c)管理變更。
            主要包括以下以下幾個方面:
            1)法律、法規(guī)和標準的變更;。
            2)機構、人員的變更;。
            3)hse管理體系的變更;。
            4)工作程序的變更等。
            4.7.2.2變更的申請。
            變更提出者,應按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。
            4.7.2.3變更的審批。
            a)《變更申請表》填好后,由提出者單位領導簽字,然后按要求送主管部門和領導,由其組織有關人員按判定范圍和實際生產的需要判定是否需要變更。
            b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變更,主管部門應組織相關職能部門的人員,成立評價小組進行危險性分析,根據(jù)分析結果決定是否批準變更申請:
            1)對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;。
            2)在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關斷和聯(lián)鎖等方面的變更;。
            3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;。
            4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;。
            5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質為高危險性的設備;。
            6)變更范圍較大的變更;。
            7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;。
            8)hse管理體系的重大變更;。
            9)其它需進行專門評價的變更。
            c)不論變更申請是否批準,都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應發(fā)至所有相關單位。
            4.7.2.4變更的實施。
            a)技術變更,應由技術管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;。
            b)設施、設備變更,應由設備管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;。
            c)管理變更,應根據(jù)變更內容的不同,按管理權限分別由主管部門組織相關職能部門、單位予以實施。
            4.7.2.5變更驗收。
            變更實施結束后,應由主管部門組織有關人員對變更的實施情況進行驗收,填寫驗收報告并及時將變更結果通知相關部門和有關人員。
            4.7.2.6變更資料管理。
            a)變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔。
            b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章,由變更主管部門保留一份外,其余的一律作廢并進行處理,新資料按有關程序及時送達到有關部門和人員手中。
            c)有關部門接到變更新資料后,及時進行資料的更替,并及時處理好舊資料,以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。
            4.7.3應急管理。
            應急管理應實行分級管理,各級組織建立相應的應急指揮系統(tǒng),制定應急預案。
            4.7.3.1危害的辯識與分析。
            b)導致最嚴重事件的過程;。
            c)非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔;。
            d)引起其他事件的可能性;。
            e)事件的后果。
            4.7.3.2應急預案的制定。
            a)每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應有一個現(xiàn)場應急預案。b)應急預案應由企業(yè)生產綜合部門部門組織安全、環(huán)保、技術、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設備、物資等相關部門制定。
            c)對于復雜的設施,應急預案應更具實質性,應充分考慮所有的潛在危險,以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應。
            d)應急預案應包括保證有關設施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車),制定對環(huán)境污染防治計劃措施。
            e)應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施(設備、用品),以保證應急預案的順利實施。f)在制定應急預案過程中,應聽取來自基層的意見。
            4.7.3.4應急預案的主要內容。
            a)應急組織機構和職責。
            2)一、二級應急組織應建立應急指揮中心,三級應急組織應建立領導小組;。
            4)應急組織機構應明確各自職責。
            b)參與事故處置的部門和人員;。
            c)應急設備、物資。
            1)電話、無線電和其它通信設備;。
            2)消防設施、設備、器材;。
            3)測量和顯示風速、風向的設備;。
            4)應急照明;。
            5)個人防護和其他救護設備等。
            d)有關圖紙、資料。
            1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;。
            2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);。
            3)必要的參考資料,如需要報告的上級機構一覽表、有關技術治療和氣象資料等。
            e)緊急服務信息,如報警和內外部聯(lián)絡方式。
            1)地方當局和緊急服務機構的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;。
            2)關鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;。
            3)現(xiàn)場的其他人員名單,如承包商和參觀者;。
            4)工人名單表;。
            g)應急救援及控制措施,包括搶險和救護等;。
            h)有害物料的潛在危險及應采取的應急措施;。
            i)人員的撤離及危險區(qū)隔離計劃;。
            j)應急培訓計劃和演練要求等。
            4.7.3.5應急預案的審查和檢查。
            a)應急預案制定后,應經(jīng)hse管理委員會討論批準,并報上級應急指揮中心備案。
            b)應急預案一經(jīng)批準,企業(yè)的應急管理部門應確保每一個員工和外部應急服務機構的有關人員熟悉和了解。
            c)企業(yè)的應急管理部門應對應急預案進行定期的檢查,其內容有:
            1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;。
            2)事故處置人員能否準確到位;。
            3)各種搶險救護設備(設施)是否齊全、有效;。
            4)撤離步驟是否適宜;。
            5)相關人員對應急預案是否掌握等。
            4.7.3.6應急預案的演練、評估與修訂。
            a)企業(yè)的應急管理部門應定期組織應急預案的演練。
            b)企業(yè)的應急管理部門應在演練后,對應急預案進行評估,找出存在的不足并進行修改。修改后的應急預案要及時通知到相關部門和有關人員。
            4.7.3.7應急預案的編制,按照或參照sy6433的規(guī)定執(zhí)行。
            建筑公司年度安全工作計劃篇七
            為貫徹落實《xxxx關于印發(fā)建筑施工安全生產大檢查工作實施方案的通知》(xxxx〔20xx〕120號)文件要求,全面排查事故隱患和安全風險,抓好事故隱患整改和安全風險管控,有效防范和遏制各類事故,按照文件有關精神要求,根據(jù)公司實際情況特制定本工作方案。
            按照文件精神要求,進一步深化我司安全生產大排查大整治,堅持問題導向,堅持企業(yè)自查自糾,集中開展安全生產大檢查,全面排查整治事故隱患,摸清施工現(xiàn)場安全風險底數(shù),全力查隱患、找問題、補短板、堵漏洞,確保安全生產。
            堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以項目施工現(xiàn)場責任主體自查自糾為核心,以安全文明施工標準化為支撐,完善安全生產管理工作,廣泛開展安全教育,推動建筑施工安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展,形成安全隱患排查治理閉環(huán)系統(tǒng),提高建筑安全管理水平,有效防范和遏制建筑安全生產事故。通過集中開展建筑施工安全生產大檢查,切實消除安全盲區(qū)和死角,堵塞安全監(jiān)管漏洞,提高安全生產管理水平。
            (一)組織領導。
            公司成立安全生產大檢查領導小組,制定實施方案,明確職責,落實人力、物力和財力保障。xxx為組長,xxx為副組長,xxx為組員。領導小組負責日常安全生產檢查工作,形成檢查記錄。督促各項目部落實開展自查自糾工作,形成書面記錄,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改形成整改反饋記錄。
            (二)職責分工。
            4、公司安全生產大檢查領導小組成員為各項目部負責人,是各項目部安全生產工作的直接責任人。其主要職責為:落實安全措施,制定本部門具體安全制度執(zhí)行細則;搞好各項目部現(xiàn)場安全管理,杜絕由現(xiàn)場安全生產管理混亂造成的安全隱患;做好相關勞動防護措施,嚴格執(zhí)行勞動紀律,杜絕違章指揮和違章作業(yè);完善各項目部的安全管理工作。
            根據(jù)《xxxx關于印發(fā)建筑施工安全生產大檢查工作實施方案的通知》文件的要求,此次安全生產大檢查重點突出超高建筑、深基坑、高邊坡、高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防安全等重點部位。
            (一)公司對各項目開展全面自查自糾:
            公司安全生產大檢查領導小組對各項目全面開展安全生產情況排查。按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求,全面開展安全風險辨識、評估分級,認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié),排查出的安全風險和事故隱患要制表列出清單,建立臺賬,制訂管控措施和整改方案,落實事故隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”,并對本單位安全生產狀況進行全面評估。
            (二)各項目部立即開展全面自查自糾:
            各項目部對施工現(xiàn)場開展全面安全生產排查,形成檢查臺賬,對存在的安全隱患逐條落實整改,并形成書面自查自糾記錄報公司存檔。
            根據(jù)文件要求精神立即開展安全生產大檢查,公司及項目部同時開展全面自查自糾,公司對發(fā)現(xiàn)的安全生產問題要求各項目部立即整改,并形成書面反饋單,公司安全生產大檢查領導小組對整改情況進行復查。各項目對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改,形成專項檢查記錄及整改單報公司存檔。通過全面排查,杜絕安全隱患,確保安全生產。公司對各項目開展大檢查情況采取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查,有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風險管控,全面加強安全生產管理,強化事故防控和應急管理。
            (一)落實企業(yè)安全生產主體責任。
            企業(yè)是施工安全隱患排查、治理的責任主體,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄;對檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患,要及時采取整改措施予以消除。
            (二)建立健全安全檢查制度。
            建立健全總公司、分公司(分支機構)、項目部三級安全檢查制度,開展定期及專項安全生產檢查。根據(jù)所承建工程項目的施工進度計劃、安全生產管理的特點和企業(yè)安全生產管理的要求,制定年度開展安全生產定期檢查和專項檢查的計劃,計劃內容應包括:檢查時間安排、檢查組人員構成、主要檢查內容等。
            (三)深入開展安全隱患排查治理。
            排查治理以貫徹落實上級部署,推進建筑施工安全文明標準化建設,防范高處墜落、腳手架及高大模板、深基坑、建筑起重機械、施工消防和加強一線施工人員教育培訓為重點,主要內容包括:
            1、重點檢查建設工程施工安全生產相關法規(guī)、部門規(guī)章、標準規(guī)范的貫徹落實情況,重點是《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》等相關文件和標準規(guī)范的貫徹落實情況。
            2、建筑起重機械和腳手架專項整治。各項目部要高度重視,根據(jù)文件要求將工作落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)。嚴格施工起重機械設備備案和使用登記制度,明確起重機械設備租賃、安裝(拆卸)、檢驗、驗收和使用各方的主體責任;要把建筑施工起重機械的租賃、安裝(拆卸)、檢驗、驗收和使用的規(guī)范化、程序化運作和管理,作為隱患排查治理重要的工作來抓。
            3、預防坍塌專項整治。加大深基坑、高大模板、腳手架工程施工方案的編制、審查、論證、審批和實施的監(jiān)督管理,嚴肅查處深基坑、高大模板、腳手架工程施工中存在的違法違規(guī)行為,有效控制和減少坍塌事故的發(fā)生。
            4、高處作業(yè)專項整治。開展對“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等容易發(fā)生高處墜落的部位和安全防護情況的專項檢查,提高施工現(xiàn)場安全防護設施的定型化和工具化水平,開展高處作業(yè)安全教育、安全技術交底、安全防護用品的正確佩戴和使用等教育,提高施工現(xiàn)場安全防護標準。
            5、施工消防專項整治。嚴格貫徹執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》,加大施工消防安全宣傳工作的力度,提高施工企業(yè)消防安全管理責任主體意識,建立健全消防安全管理機制體系,開展施工消防的隱患排查整治,著重對在建工程消防安全責任制落實情況,施工現(xiàn)場消防器材、消防設施的配備和消防通道的設置情況,建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員的'消防安全教育培訓及持證上崗情況。
            (四)加強施工安全生產監(jiān)管。
            為提高安全生產目標,公司安全生產大檢查領導小組認真開展隱患排查治理工作,尤其是對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查,同時對各項目部開展安全隱患自查自糾排查治理工作的實效和工作職責履行情況進行督促指導。杜絕安全事故的發(fā)生,確保公司完成年度安全生產目標,保障現(xiàn)場施工人員的生命令財產安全。
            建筑公司年度安全工作計劃篇八
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布公司年度安全生產工作計劃,更多公司年度安全生產工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現(xiàn)安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定2019年安全生產工作計劃。
            一、總體要求。
            按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
            二、主要目標。
            一是服務區(qū)安全生產狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
            二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。
            三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。
            三、具體安排。
            2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監(jiān)管員,明確安全生產管理員完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。
            4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產檢查工作。
            建筑公司年度安全工作計劃篇九
            四、深入開展好安全生產專項整治工作。根據(jù)公司安全生產現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴格按照新《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
            1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。
            2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
            3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產工作正常運行。
            五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質。通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
            1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
            2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
            3、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
            4、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
            六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理、安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。細化安全績效考核項目和考核標準,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
            綜上所述:公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
            20xx年1月15日。
            云南山水物業(yè)服務有限公司。
            建筑公司年度安全工作計劃篇十
            為穩(wěn)步提高公司的工程質量、管理水平及服務水平;保持質量管理體系持續(xù)改進并有效進行;促進各項質量管理活動的順利開展,圓滿完成公司下達的質量管理工作指標,特制定20xx年質量管理工作計劃:
            為了確保產品滿足顧客需求,圍繞公司機關質量管理工作總體部署,特制定如下目標:
            (2)用戶滿意率95%,顧客滿意度90分以上;。
            (3)強檢計量器具周期檢定率達到100%;。
            (4)重大及以上質量事故為零;。
            (5)工序(分項工程)一次合格率90%。
            (一)健全和完善工程質量保證體系,夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際,建立完善的質量管理組織機構,形成公司主管領導縱向負責和質量人員橫向專門管理的網(wǎng)絡,實現(xiàn)質量管理工作的.科學化、規(guī)范化、程序化、制度化。
            (二)完善各級崗位人員質量管理職責,做到責任內容明確。公司質量管理工作第一責任人,對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和控制目標,并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質量管理人員的責任心,才能將質量管理水平提高一個新臺階。
            (三)加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質量目標,公司要通過各種渠道和形式如:質量分析會,簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統(tǒng)計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。
            (四)加強質量誠信管理,全面開展創(chuàng)建用戶滿意工程。公司要切實本著改進質量,提高服務為目的,確保“三個落實”,一是措施落實到位,公司要完善質量管理辦法、質量控制措施,檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監(jiān)管手段落實到位,檢查人員要制定工程質量監(jiān)督檢查計劃,對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監(jiān)控檢查;三是責任目標落實,要明確責任目標,細化分解到各機組(作業(yè)隊),明確責任人確定管理職責,形成責任管理體系,定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質量),按照體系文件要求,開展顧客滿意度調查,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定糾正和預防措施,注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達到改進質量、提高服務的效果,達到顧客滿意。對于用戶反映強烈,存在質量問題的工程將一查到底,對相關負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
            (五)做好職工培訓。公司要制定切實可行的培訓計劃,加強對影響質量的管理人員、質檢員、技術人員進行強制培訓,使他們熟悉掌握工程質量方針、目標、標準、規(guī)范和方法,確保工程中間環(huán)節(jié)的質量管理得到有效控制。
            建筑公司年度安全工作計劃篇十一
            企業(yè)安全生產永遠是排在第一位的。為了安全,特制定公司員工安全。
            :
            一、工作目標。
            全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
            一個目標:保證全年不出任何安全事故。
            三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。
            三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和。
            規(guī)章制度。
            的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確保“三不傷害”。
            二、工作措施:
            1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
            2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
            3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
            4、自學遵守安全規(guī)定。在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
            5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
            二、制訂。
            學習計劃。
            學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
            建筑公司年度安全工作計劃篇十二
            在生產過程中,最重要的就是避免人員傷亡和財產損失,制定安全生產工作計劃可以進一步保證生產經(jīng)營活動的順利進行。下面是由小編為大家整理的“公司安全生產年度工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            一、指導思想。
            全面貫徹落實黨的xx精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全生產會議和農村、農業(yè)工作會議精神,切實加強安全生產規(guī)章制度的建設,扎實開展農業(yè)安全生產各項工作,進一步強化安全發(fā)展理念,強化安全生產責任制落實,狠抓安全隱患整改,深化安全生產專項整治,實現(xiàn)我區(qū)農業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,為我區(qū)農業(yè)農村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
            二、工作目標。
            確保機關和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;
            確保我區(qū)農業(yè)、畜牧水產等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;
            杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進一步提高安全管理水平,夯實安全生產工作基礎,探索和建立農業(yè)安全生產長效管理機制。
            三、
            工作安排。
            (一)加強安全宣傳教育,強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生產工作的重要指示精神,宣傳安全發(fā)展科學理念,宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動,特別要注重《安全生產法》、《農產品質量法》的宣傳,動員全社會更加關心支持、參與監(jiān)督農業(yè)安全生產工作。三是結合陽光工程等項目的實施,抓好農業(yè)從業(yè)人員特別是農民工的安全教育和培訓。
            (二)建立健全安全生產責任制。制訂和完善安全生產責任制,根據(jù)安全生產工作目標,按照“誰主管、誰負責”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責任落實到人。本單位的主要負責人是本部門、本單位職責范圍內安全生產工作第一責任人,分管安全生產的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責”,對分管范圍內的安全生產工作直接負責。要把安全生產納入單位工作計劃,要建立健全各項規(guī)章制度,嚴格以制度管人,以制度管事,促進農業(yè)安全管理進一步規(guī)范化、制度化。
            (三)強化農產品質量安全監(jiān)控。一要抓好農產品生產源頭質量安全管理。在加強農產品產前、產中、產后全過程質量控制的基礎上,把源頭治理作為重點,切實加強對農產品生產源頭的管理。積極推行農業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農業(yè)投入品的質量抽查工作,對違法生產、銷售或使用農業(yè)投入品的行為,必須嚴厲查處。二要加大農業(yè)標準化實施力度。加強農技推廣人員和生產者標準化知識的培訓,嚴格按農業(yè)生產技術規(guī)程進行操作,全面提高農業(yè)標準化水平。三要抓好農業(yè)生產全程質量安全監(jiān)督。要依法實施農產品生產記錄制度,強化農產品質量安全追溯管理,要在農產品生產中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農藥,積極應用生物和生態(tài)防治病蟲害技術等農業(yè)標準化新技術,確保農產品質量安全。
            (四)認真開展農資打假專項治理工作。要深刻認識農資打假工作的重要性,把農資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來,主動做好牽頭工作,堅持和完善聯(lián)動機制,充分發(fā)揮各級農資打假協(xié)調機構的作用,及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農資打假工作各項措施落到實處。
            (五)加強應急救援建設,增強突發(fā)事故應急處置能力。充分發(fā)揮應急救援隊伍在應對自然災害、事故災難中的重要作用,全面提升應對各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,加強重大動物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設。
            (六)嚴格節(jié)日值班制度,確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領導帶班制度,確保人員到位,信息暢通,并要求值班人員堅守崗位,認真履行職責,做好安全管理工作,做好值班記錄和報告記錄,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,有關情況要按照規(guī)定逐級上報。
            四、保障措施。
            (一)加強安全生產組織領導。進一步健全完善農業(yè)安全生產管理機構,及時調整補充安全生產領導小組成員,不斷加強農業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設。
            優(yōu)先安排安全生產管理體系建設資金,確保安全生產各項工作正常運轉;
            積極探索建立安全生產應急基金,確保農業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。
            在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了xx年車間安全生產的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
            全年目標:
            全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
            主要措施:
            (1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。
            (2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。
            (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素。
            (4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志。
            (5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
            二,確保產品質量。
            全年目標:
            全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
            主要措施:
            (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
            (2)所有調試工序均需寫出書面調試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。
            (3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
            (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。
            (5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。
            (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。
            (7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。
            (8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。
            三,提高產品產量。
            全年目標:
            全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于xx年產品產量計劃的實現(xiàn)。
            主要措施:
            (1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。
            (3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。
            (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。
            (5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。
            (6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
            (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
            建筑公司年度安全工作計劃篇十三
            層層簽定安全生產責任書,落實以總經(jīng)理為安全生產第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產責任層層落實到各個部門,并明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產責任制管理實施細則;更新了公司生產事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。
            (二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產意識。
            積極組織開展“安全生產月”宣傳活動:公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。
            (三)、加強教育培訓,提高員工安全生產技能。
            堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。
            (四)、加強安全檢查,消除安全隱患。
            堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
            (一)20xx年,我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:
            1、領導重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。
            2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業(yè)技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。
            3、安全生產責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強大的制度是保證,企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。
            4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產,怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。
            5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
            7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。
            8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產責任意識,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。
            (二)、加強安全管理的建議:
            1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規(guī)化、制度化管理。
            2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。
            3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。
            4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業(yè)的生產經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
            5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。
            1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內。
            2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度,擬定出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
            3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。
            4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格后上崗。
            5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
            20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
            建筑公司年度安全工作計劃篇十四
            20_年公司在上級部門的正確領導下,在自治區(qū)、___安檢部門的關心、支持和指導下,在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時,把“預防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。
            去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,追回觀眾自行車4輛,協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件3起,并及時將截獲的_功傳真件報送安全廳,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
            20_年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作,去年集團公司董事長視察公司工作時,就作出了“安全工作是重點”的指示,要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則,高度重視。____總經(jīng)理親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作;強調各部門要切實加強領導,對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員,要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組,____總經(jīng)理親任領導小組組長,設置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質檢部,由____副總經(jīng)理親自負責定期對公司進行安全檢查,并逐個發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作,新安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視,公司安全組生產織逐步健全,形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環(huán)境。
            安全生產的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。去年上半年,領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》,安全工作也作為其中的目標考核之一,貫徹了“誰主管,誰負責”的原則,并實行一票否決制度,即當月或當年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據(jù)工作性質制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》,并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案,突出了重點部位,重點崗位,把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。
            做好安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20_年5月底,公司下發(fā)了《關于進一步加強安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作的監(jiān)督、檢查,要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上,不走過場,不留死角,認真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項,發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾,對質檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時逐項整改。如質檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改,在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。
            去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓,制定和落實安全教育培訓年度計劃,每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓,開展了實戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓,并對保安人員進行了體能訓練,提高了他們的身體素質、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”,牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。
            安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個別員工防火意識不強;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司工作實際,根據(jù)國家和上級的有關要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。
            1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發(fā)生。
            2、要進一步落實安全責任制,健全和完善安全目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規(guī)程,實行一票否決制。
            3、要強化員工安全教育培訓,突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓,努力使全體員工安全意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。
            4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。
            安全工作任重道遠,是一項長期細致的工作,必須持之以恒,長抓不懈。今后,我們將在上級部門的領導下,在___市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導下,求真務實,努力把安全工作抓實抓緊、抓細,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,使公司的安全工作水平上一個新的臺階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
            建筑公司年度安全工作計劃篇十五
            公司設立了由參建各方組成的安委會,作為××工程的最高安全管理機構,建筑公司安全工作匯報。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓。
            2、安全管理制度和安全管理體系建立情況。
            3××公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。
            4、按照××核能源公司要求重新修編制定了《××工程2009年防洪度汛及應急搶險預案》。
            6、6月份是全國安全生產月,按照××核能源公司和××縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作,工作匯報《建筑公司安全工作匯報》。
            三、
            目前××工程現(xiàn)場安全生產狀況。
            1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實現(xiàn)了導流洞封堵,閘壩過流,完成進水口工作門安裝的目標,基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
            2、“××事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進行塌腔回填工作,下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
            3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段,加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標,必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
            4、通知要求××公司××料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。
            5、加強了××料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
            (www.)。
            建筑公司年度安全工作計劃篇十六
            以“遵守法律規(guī)章,維護綠色環(huán)境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學規(guī)范,實現(xiàn)持續(xù)改進”的管理方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現(xiàn)的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規(guī)劃:
            一、安全目標。
            1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零”;。
            2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故,死亡事故為“零”;。
            5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;。
            6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生,死亡事故為“零”;。
            7、杜絕有影響的群體上訪事件,重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
            8、輕傷事故率不超過3‰;。
            9、施工現(xiàn)場安全達標率為100%;。
            10、三級安全教育率為100%;。
            要求公司各部門、各項目部,根據(jù)公司安全管理目標,依據(jù)本部門、本項目部的安全生產管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標,并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標,報主管副總審批,各項目部的安全管理目標,報工程部審核,由蘇副總經(jīng)理審批。
            1、推動各項目部以公司安全生產責任制為依據(jù),結合各自工程項目實際情況,建立并實施本項目部的安全生產責任制。公司“項目管理領導小組”對各項目部安全生產責任制的落實情況進行督察。
            2、為進一步明確“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,公司將與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作要求,同時各項目部與勞務分包方簽訂《安全生產管理協(xié)議書》,層層落實安全生產責任。
            3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
            三、抓好安全教育培訓,提高安全管理水平和安全生產意識。
            為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的'思想,公司將依據(jù)《安全生產教育培訓制度》,制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領導能力,培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力,提高員工對安全生產工作的執(zhí)行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務人員進行經(jīng)常性教育培訓,著力提高其安全生產意識。
            四、安全檢查。
            公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產檢查,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。
            根據(jù)公司《安全生產例會》制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
            六、職業(yè)安全健康管理體系。
            按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集,并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保體系運行良好。
            七、重大危險源的管理。
            根據(jù)各個項目的不同特點,各項目應建立本項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。
            根據(jù)“安全生產月”(6月份)主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務培訓,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
            九、2009年各項目安全工作重點:
            2009年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性地開展安全教育及安全技術交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:
            1、落實安全生產責任制,依據(jù)安全生產規(guī)章制度開展各項工作。
            2、建立安全生產保證體系,確保體系正常運行。
            3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。
            4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
            5、對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
            6、有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
            7、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
            8、加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
            9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
            10、根據(jù)本項目部承建工程特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報工程部備案。
            11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
            2009年公司和各在建項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。
            建筑公司年度安全工作計劃篇十七
            根據(jù)xx市有關文件精神,為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產意識,組織開展好在建工程的“安全生產月”活動,我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領導小組,制定了“安全生產月”活動方案,并要求區(qū)內施工企業(yè)明確機構和人員,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:
            6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經(jīng)理和安全負責人參加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產月”就此拉開了序幕。
            活動期間,我項目部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》,懸掛標語口號進行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產”的熱潮,使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
            在“安全生產月”活動中,我公司下發(fā)了《關于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識,根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。
            在“安全生產月”活動期間,在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產巡查組,共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業(yè)園進行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:
            1、施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。
            2、腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130-20xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。
            3、機械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。
            4、安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
            5、安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。
            針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:
            1、繼續(xù)加強《建設工程安全生產管理條例》的實施,進一步貫徹《安全生產法》。
            2、認真開展建筑安全專項治理工作。
            3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
            4、搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》的培訓學習;二是要加大對一線工人的安全知識培訓,要求施工企業(yè)對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓,合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復審的人員,也需經(jīng)復審培訓合格后方能上崗。
            5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關規(guī)定嚴肅查處,加重處罰。堅持安全生產“一票否決制”將企業(yè)安全生產與企業(yè)的資質、項目經(jīng)理的資質、優(yōu)質工程、文明工地評選以及先進企業(yè)等各種評比緊密結合起來。
            “安全生產月”活動現(xiàn)已圓滿結束,達到了預期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產目標。
            建筑公司年度安全工作計劃篇十八
            12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。
            13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。
            14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計。
            二、對項目部的資金有償使用管理:
            分公司與項目部及經(jīng)營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計算。