演講稿是一種通過(guò)口頭表達(dá)的方式，向聽眾傳達(dá)信息、表達(dá)觀點(diǎn)的文體形式。演講稿的內(nèi)容要有深度，觀點(diǎn)要新穎獨(dú)特，能夠引發(fā)聽眾思考和共鳴。這里收集了一些優(yōu)秀的演講稿，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。
董事長(zhǎng)演講稿篇一
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的，迎來(lái)了充滿希望的。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的`未來(lái)。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
董事長(zhǎng)演講稿篇二
各位股東、各位同志：
大家好！
首先，我代表新當(dāng)選的董事會(huì)成員，對(duì)各位職工代表和股東所給予我們的信任，特別是選舉我任有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，表示真誠(chéng)的感謝！對(duì)在長(zhǎng)期工作在食品一線的干部職工在本職崗位上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的精神表示崇高的敬意！對(duì)為食品公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，表示由衷的敬意和衷心的感謝！
我堅(jiān)信，路在人走，事在人為，有志者，事竟成。我決心以食品人那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位代表、各位股東對(duì)我的關(guān)愛和厚望！
董事長(zhǎng)的任期是有限的，責(zé)任是無(wú)限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來(lái)書寫自己的任職檔案。
一是立足一個(gè)定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個(gè)董事長(zhǎng)角色的定位。董事長(zhǎng)是由股東選舉出來(lái)的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個(gè)字作為自己的座右銘，時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給食品的事業(yè)。
二是帶好一個(gè)班子。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，是這次大會(huì)對(duì)股東和職工代表的鄭重承諾，一諾重千金，實(shí)踐這個(gè)承諾將是我們每一位董事的重要任務(wù)。我作為董事會(huì)的帶頭人，將身體力行，率先垂范，和大家一道，象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好班子自身建設(shè)，象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)董事會(huì)的形象，盡快建設(shè)一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)這樣一個(gè)完整意義上的服務(wù)型公司機(jī)關(guān)，以擔(dān)負(fù)起食品工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。
三是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。就是力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化！說(shuō)到底就是三條，第一條是抓落實(shí)，第二條是抓落實(shí)，第三條還是抓落實(shí)！
董事長(zhǎng)演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友：
大家好！
首先，我向?yàn)榻鹪醇瘓F(tuán)辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬(wàn)象更新！在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁及朋友致以新年最誠(chéng)摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的一年里，在全體員工的共同努力，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，各方面工作均取得了滿意的成效與驕人的成績(jī)。金源·天鵝湖以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)，自20xx年3月5日創(chuàng)造防城港樓市記錄，首次開盤即創(chuàng)1.26億的好成績(jī)以來(lái)，金源天鵝湖一直保持著穩(wěn)中有升的持續(xù)熱銷傳奇，用七個(gè)月時(shí)間銷售六百多套商品房，榮獲20xx年?yáng)|興樓市銷售冠軍，銷售量是亞軍的.三倍；金源華夏建筑工程有限公司承建天鵝湖一期14萬(wàn)平方米優(yōu)質(zhì)工程。金源江平民生水廠主要供應(yīng)江平京族地區(qū)及城區(qū)部分居民用水，年供水量約達(dá)80萬(wàn)方；東興市金源屠宰場(chǎng)完成年生豬屠宰量68000頭，有效保證了東興市民的生活供應(yīng)；金源家興物業(yè)公司作為整個(gè)公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng)，本著“業(yè)主至上”、“服務(wù)第一”的宗旨，做好管理服務(wù)工作，給公司員工與金源國(guó)際城的業(yè)主提供干凈整潔的工作環(huán)境。
董事長(zhǎng)演講稿篇四
非常高興參加集團(tuán)2021年工作總結(jié)暨2021年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過(guò)參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2021年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。
第三個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2021年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?021年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開展工作。
在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述2021年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2021年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2021年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。
感受之四就是，我們要感恩。2021年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2021年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2021年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2021年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
董事長(zhǎng)演講稿篇五
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種.種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
董事長(zhǎng)演講稿篇六
20xx年4月8日，楊學(xué)犟董事長(zhǎng)在一季度董事長(zhǎng)辦公會(huì)上做了《我們工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四大要點(diǎn)和三種精神》的重要講話，對(duì)聚龍管理和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐做了高度總結(jié)，并結(jié)合集團(tuán)20xx年第一季度的營(yíng)運(yùn)狀況，對(duì)前期工作進(jìn)行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購(gòu)部的工作實(shí)際，我想就“工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)及三種精神”在我們實(shí)際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想?！皥F(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻指導(dǎo)著我們的采購(gòu)工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準(zhǔn)的人才隊(duì)伍，工作才能出效率、出好業(yè)績(jī)。就目前來(lái)說(shuō)，我們采購(gòu)部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購(gòu)員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們采購(gòu)部?jī)?nèi)部需進(jìn)一步加強(qiáng)新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時(shí)間內(nèi)提高采購(gòu)部所有員工的工作能力，進(jìn)而為集團(tuán)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購(gòu)部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對(duì)生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響?！皽?zhǔn)確、及時(shí)、高效”要作為我們采購(gòu)部的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)采購(gòu)員都要以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購(gòu)工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進(jìn)而改變。所以，我們?cè)诎匆笞龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的'工作才能有進(jìn)步、才能有發(fā)展，也符合集團(tuán)“生存、突破、持久”的經(jīng)營(yíng)理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻(xiàn)身的精神、實(shí)踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團(tuán)所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對(duì)、積極發(fā)揚(yáng)“鍥而不舍，勇于獻(xiàn)身”的精神，并積極主動(dòng)地去應(yīng)對(duì)工作中的各種困難和危機(jī)，努力實(shí)踐，才能使我們的工作能力有不斷的進(jìn)步、不斷的提高。
董事長(zhǎng)演講稿篇七
各位嘉賓，各位朋友：
大家晚上好!
此刻，我們又迎來(lái)春暖花開的時(shí)節(jié)。春天，永遠(yuǎn)都是孕育希望的季節(jié)，因?yàn)槲覀冇终驹谝粋€(gè)嶄新的起點(diǎn)上，有希冀和企盼，有祝福和勉勵(lì)，有涌動(dòng)的激情和充盈的活力!
在這樣一個(gè)孕育著希望的季節(jié)，我謹(jǐn)代表x珠寶感謝大家蒞臨今天的酒會(huì)，與我們一道共同領(lǐng)略20x年春夏珠寶的時(shí)尚光華!共同見證x珠寶與世界黃金協(xié)會(huì)的合作事業(yè)的'進(jìn)一步拓展和深化!共同舉杯相約，展望對(duì)20x珠寶界發(fā)展的美好希望!
通過(guò)這幾年突破性地發(fā)展，我們的中國(guó)珠寶界煥發(fā)出新的生機(jī)，企業(yè)與協(xié)會(huì)、企業(yè)與企業(yè)之間為了共同的事業(yè)目標(biāo)，結(jié)交了深厚的友誼，擰成了一股集中并且強(qiáng)大的力量，促進(jìn)了珠寶圈日新月異的發(fā)展，共同繁榮著祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)和民生!
今天，x珠寶與世界黃金協(xié)會(huì)的合作日益默契，作為彼此在中國(guó)的最為重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一,我們?cè)?jīng)攜手推動(dòng)了k-gold18k金飾以及唯有金純金精品等項(xiàng)目的推廣,很好地帶動(dòng)了黃金飾品在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展和提升。今天,我們?cè)谶@里又即將開始一個(gè)全球范圍、更深層次的合作，這將把x和世界黃金協(xié)會(huì)的合作推向一個(gè)新的高點(diǎn)。更為重要的是，我們的合作將為廣大客戶帶來(lái)更新的體驗(yàn)、更高的價(jià)值和更好的服務(wù)!
我們與在座的各位為著共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)、共同的追求一起拼搏奮斗，我們?cè)概c大家懷著對(duì)彼此深深的理解，快樂(lè)分享，結(jié)伴前行!
蕩滌塵埃,我們?cè)谶M(jìn)取的步伐里送走閃耀的過(guò)往;。
敞開心扉,我們?cè)诩で榈臉?lè)章中迎來(lái)火紅的明天!
在此，x珠寶與您相約一個(gè)新的未來(lái)，共同迎來(lái)珠寶界百花齊放的春天!
最后祝在座的各位身體健康!合家歡樂(lè)!謝謝大家!
董事長(zhǎng)演講稿篇八
在傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過(guò)去的20xx年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過(guò)去，是為了展望未來(lái)!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。
20xx年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字穩(wěn)中求進(jìn)。
企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo)?
換句話說(shuō)：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展圣安百草對(duì)我究竟意味著什么的大討論，由此拉開20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。
我問(wèn)xx先生民企與國(guó)企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!
民企不是國(guó)企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
董事長(zhǎng)演講稿篇九
20xx年，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和同事們的支持幫助下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求，就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報(bào)告如下，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、學(xué)習(xí)理論，提高政治思想覺悟。
今年來(lái)，特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從集團(tuán)公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。
二、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平。
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。
三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái)，我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開拓外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理，面對(duì)保指標(biāo)增長(zhǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運(yùn)輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤(rùn)空間縮小矛盾、煤炭市場(chǎng)化改革與電力制約矛盾所帶來(lái)的不利市場(chǎng)局面，齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運(yùn)行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎(chǔ)，為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、公司經(jīng)營(yíng)基本情況。
截止12月，總銷量：鐵路運(yùn)量完成xxx萬(wàn)噸，共xxxx車，與相比減少xx%;銷售收入xx億元，與08年相比減少xx%;利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，與08年相比減少xx%;調(diào)運(yùn)量xxx萬(wàn)噸;重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率xx%;全年無(wú)任何安全責(zé)任事故;獲得榆陽(yáng)區(qū)“納稅百萬(wàn)元企業(yè)”、運(yùn)銷集團(tuán)“迎國(guó)慶文藝演出三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
2、分析市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略。
20，受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響，煤炭市場(chǎng)低迷，局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門以運(yùn)量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?，?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加，鐵路運(yùn)量與計(jì)劃進(jìn)度有一定差距，九、十、十一三個(gè)月的發(fā)運(yùn)量屢創(chuàng)新低，使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們冷靜分析，理清思路，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和客戶的需求變化，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理市場(chǎng)布局，制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略，及時(shí)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制成本，緊緊圍繞“增效”開展工作，逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。
3、順應(yīng)鐵路形勢(shì)，突破運(yùn)輸瓶頸，多渠道提高運(yùn)量。
面對(duì)鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實(shí)，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對(duì)，多方面采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門聯(lián)系溝通，了解鐵路運(yùn)力配置信息，科學(xué)安排鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃審批、兌現(xiàn)工作，保證了我公司計(jì)劃及時(shí)獲批和兌現(xiàn)率。同時(shí)，我還與客戶積極溝通，根據(jù)鐵路流向，安排報(bào)請(qǐng)車;在社會(huì)資源方面，部分客戶在運(yùn)力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢(shì)，我充分發(fā)揮這些客戶的資源，彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭(zhēng)取條多渠道提高公司發(fā)運(yùn)量，順利完成外運(yùn)任務(wù)。
4、提升服務(wù)意識(shí)，建立靈活務(wù)實(shí)的營(yíng)銷策略。
在煤炭營(yíng)銷全面市場(chǎng)化的形勢(shì)下，年，我以現(xiàn)代營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，以產(chǎn)品為前提，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽(yù)為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)的營(yíng)銷體系，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，通過(guò)研究用戶，重視客戶資源，重視客戶意見，盡最大限度地滿足用戶需求，強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)，保證合同兌現(xiàn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過(guò)較高的客戶滿意度和客戶保持率，與幾家大客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時(shí)，切實(shí)抓好煤炭質(zhì)量、煤炭?jī)r(jià)格管理，促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。
5、樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)發(fā)運(yùn)安全保障工作，
為保證發(fā)運(yùn)安全，我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，落實(shí)安全責(zé)任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責(zé)任書》和《裝車安全考核標(biāo)準(zhǔn)》，做到時(shí)時(shí)講安全，天天查安全，確保了發(fā)運(yùn)工作安全有序，不出任何安全事故。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2014年，財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)電算化，通過(guò)抓費(fèi)用預(yù)算控制，形成“集中財(cái)務(wù)，分級(jí)控制，全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系;通過(guò)加強(qiáng)費(fèi)用考核工作，堅(jiān)持“算、控、降”的三字原則;通過(guò)與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，共為公司節(jié)約稅款630多萬(wàn)元;這些工作的有效開展，使公司財(cái)務(wù)管理邁上了新的水平。
7、實(shí)施績(jī)效考核，提高工作效率。
為提高員工工作效率，提升業(yè)務(wù)和工作技能，加強(qiáng)各部門內(nèi)部合作與協(xié)助，增加員工凝聚力，為聘用、獎(jiǎng)懲、職位變動(dòng)提供重要參考依據(jù)，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成，對(duì)《績(jī)效考核辦法》進(jìn)行重新修訂，做到堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤原則，按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核管理精細(xì)化”的要求，提高公司科學(xué)管理水平。
8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
以人才興企為目的，以強(qiáng)化管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象，適應(yīng)煤炭運(yùn)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過(guò)義務(wù)植樹活動(dòng)和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌。
以上成績(jī)的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗，但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，是集團(tuán)公司對(duì)我的信任與支持。在此，我表示衷心的感謝。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律。
努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。2014年，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的不足問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
2、工作創(chuàng)新不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向。
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真工作，努力把工作做完做好。
三要工作創(chuàng)新，完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn)。
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!
3.總經(jīng)理個(gè)人的工作總結(jié)。
7.總經(jīng)理個(gè)人季度工作總結(jié)。
董事長(zhǎng)演講稿篇十
各位嘉賓，各位員工：
大家好!
我總覺得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對(duì)我們x而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大!我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對(duì)x的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!x提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的x事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。
讓我們一起把x房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!
謝謝各位!
董事長(zhǎng)演講稿篇十一
尊敬的各位同仁：
大家上午好！
剛才，金書記宣讀了集團(tuán)[xx]6號(hào)、7號(hào)、8號(hào)《關(guān)于劉冬梅等同志職務(wù)任免的通知》等三份文件。這三份文件的下發(fā)，我感到非常高興，這不僅意味著集團(tuán)新一屆的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正式產(chǎn)生，更標(biāo)志著我們集團(tuán)在前進(jìn)的道路上又增添了新的活力。
今年，是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開篇之年，也是義烏實(shí)施國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作的開局之年，最近，舟山群島新區(qū)又成為中國(guó)第四個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)?？梢姡?dāng)今的中國(guó)、浙江和義烏都正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的大發(fā)展時(shí)代，這對(duì)于我們?nèi)?lái)說(shuō)，意味著有眾多難得的大機(jī)遇放在了我們的面前。
不斷發(fā)展、不斷進(jìn)取是我們?nèi)τ篮愕闹黝}和使命。為了抓住這些千載難逢的大機(jī)遇，為了跟上社會(huì)環(huán)境快速變化的步伐，我們?nèi)Ω鶕?jù)“順大勢(shì)，做大事”這一多年的理念，提出了“三穩(wěn)三進(jìn)”的戰(zhàn)略部署：
三是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)有的以義烏小商品為紐帶的產(chǎn)業(yè)和以義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)為中心的經(jīng)濟(jì)圈，積極進(jìn)入北京、上海等引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的大都市，并擇機(jī)設(shè)立集團(tuán)總部，逐步提高在全國(guó)、全球的產(chǎn)業(yè)比重，減少義烏區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)比重。
今年，是我們集團(tuán)實(shí)施“四？五”規(guī)劃和“蛹蝶計(jì)劃”的關(guān)鍵之年。隨著5月份華鼎錦綸在上海a股上市，我們?nèi)?shí)力更為雄厚，可運(yùn)作的資本平臺(tái)也更為寬廣，社會(huì)、員工對(duì)企業(yè)的期望也日益提高，集團(tuán)所肩負(fù)的使命也就越大。為了不辱使命，今年3月份我們集團(tuán)在安徽黃山召開了第十三次宏觀形勢(shì)分析會(huì)，明確了未來(lái)十年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”這一宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何去實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖，成為我們亟待解決的重大課題。為此，我們冷靜地分析了內(nèi)外部環(huán)境，做到早策劃、早部署、多求證、慎行動(dòng)，制定科學(xué)的發(fā)展之策和應(yīng)變之策，力求今后的新產(chǎn)業(yè)和新項(xiàng)目能百分百的成功。近期，我們制定了“三個(gè)過(guò)渡”的戰(zhàn)略部署：
一是從“資產(chǎn)百億、產(chǎn)值百億”過(guò)渡到“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”；
二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)渡到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大終端產(chǎn)品；
三是從廠房經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到樓宇經(jīng)濟(jì)。
這“三個(gè)過(guò)渡”是實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)三進(jìn)”目標(biāo)的過(guò)程保障，是擺在我們集團(tuán)面前的艱巨的系統(tǒng)工程，考驗(yàn)著全體員工干部的智慧、實(shí)力、膽識(shí)與魄力。
“政治路線確定之后，干部就是決定因素?！蔽覀兗瘓F(tuán)要實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的歷史使命，作為一家上市的公眾公司，也要求我們必須要建立起與之相匹配的組織架構(gòu)與干部員工隊(duì)伍。因此，在此次組織架構(gòu)中，我們特意調(diào)整出了投資及資本運(yùn)作事業(yè)部等四個(gè)事業(yè)部編制和一個(gè)內(nèi)部管控部門的編制。投資及資本運(yùn)作事業(yè)部的`主要職責(zé)就是要在集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之外，通過(guò)資本力量實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目的擴(kuò)張；其它三個(gè)事業(yè)部的設(shè)置，也有意在各自相關(guān)領(lǐng)域做出一番事業(yè)來(lái)；內(nèi)部管控部門，顧名思義，就是要在內(nèi)部管控方面實(shí)現(xiàn)新的作為，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的管控。
可以說(shuō)，這次的組織架構(gòu)與人員的調(diào)整，是本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)我本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)過(guò)多方摸底、深思熟慮后才決定的。也希望通過(guò)此次調(diào)整，我們新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能學(xué)好本領(lǐng)，與董事會(huì)一道，共同來(lái)適應(yīng)復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的白熱化的中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
董事長(zhǎng)演講稿篇十二
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
牛去虎來(lái)一年復(fù)始，春明日麗萬(wàn)象更新。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
董事長(zhǎng)演講稿篇十三
20xx年有一個(gè)持續(xù)升溫、廣為流傳而又充滿正能量的詞——中國(guó)夢(mèng)。國(guó)家主席同志在參觀“復(fù)興之路”展覽時(shí)，提出了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。在十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議上的講話中系統(tǒng)闡發(fā)了這個(gè)思想，并在以后多種場(chǎng)合的講話中又進(jìn)一步作了論述?！爸袊?guó)夢(mèng)”的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具體表現(xiàn)是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福。
現(xiàn)在，不但中國(guó)，而且全世界都在關(guān)注中國(guó)夢(mèng)這個(gè)詞，希望從中國(guó)夢(mèng)中獲益。正如國(guó)家主席同志所說(shuō)，我們要實(shí)現(xiàn)的中國(guó)夢(mèng)，不僅造福中國(guó)人民，而且造福世界各國(guó)人民?！?BR> 確實(shí)，國(guó)家有國(guó)家的夢(mèng)想，個(gè)人有個(gè)人的夢(mèng)想，家庭有家庭的夢(mèng)想，企業(yè)有企業(yè)的夢(mèng)想。我們駿和集團(tuán)公司作為一家蓬勃發(fā)展不斷壯大的公司，當(dāng)然也有自己的夢(mèng)想。
今天，我要借此機(jī)會(huì)，把自己的夢(mèng)想公諸于眾，與在座各位，更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢(mèng)。
“我的駿和夢(mèng)”，它不是某幾個(gè)人的心血來(lái)潮，也不是特定時(shí)刻的敷衍之辭，它醞釀已久，日益成熟，它抽芽吐葉，生機(jī)蓬勃。它使我們精神振奮，熱血沸騰，它讓我們矢志不移，無(wú)怨無(wú)悔。
我的駿和夢(mèng)，是一個(gè)員工共創(chuàng)共享之夢(mèng)
企業(yè)家是什么人？就是通過(guò)自己的冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新能力、管理才能把人才、品牌、金錢等集合起來(lái)達(dá)成最優(yōu)資源配置的人。企業(yè)是什么？企業(yè)是一個(gè)平臺(tái)，是一個(gè)讓員工發(fā)揮才能、創(chuàng)造價(jià)值并因此取得合理回報(bào)的平臺(tái)。公司的發(fā)展來(lái)自全體員工的不懈努力，員工的價(jià)值通過(guò)公司的平臺(tái)得以體現(xiàn)，公司與員工是一個(gè)命運(yùn)共同體。
員工與公司的這種關(guān)系，使我們認(rèn)識(shí)到：一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹斜３植粩。捅仨殬淞⒐矂?chuàng)共享的觀念。
只有共創(chuàng)共享，才能凝聚人心，長(zhǎng)效激勵(lì)，只有共創(chuàng)共享，才能風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)；只有共創(chuàng)共享，企業(yè)才能永葆青春，持續(xù)發(fā)展，才能成為一家受人尊敬的企業(yè)。
這個(gè)共創(chuàng)共享的理念，是我們的企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一。它對(duì)我們提出了更高的要求。
它要求我們駿和人努力進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。這樣的員工是公司最寶貴的財(cái)富。他們把公司當(dāng)成自己的公司，把自己當(dāng)成公司的主人；他們不僅為薪水而工作，更憑其激情與夢(mèng)想、自律與專注，把日常平凡小事做得不同凡響，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，并因此而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
它要求我們踐行“德才兼務(wù)，公平競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)效激勵(lì)”的機(jī)制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在這個(gè)集體中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合：讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有待遇有地位。
我的駿和夢(mèng)，是一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢(mèng)
回想往事，我們當(dāng)初進(jìn)入汽車貿(mào)易行業(yè)，可以說(shuō)是一無(wú)所有，白手起家，無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)相關(guān)技術(shù)，無(wú)必要資金，無(wú)人員班子，完全憑著一股破釜沉舟的勇氣，不達(dá)目的誓不罷休的豪氣，我們克服了常人難以想象的困難，建成了婁底第二家汽車4s店——北京現(xiàn)代和軒店。旁人看來(lái)，我們也可以說(shuō)是得償所愿，大功告成，但是我們并未止步不前，我們一直在開拓，一直在奔跑，我們又開設(shè)了婁底坤寶豐田、和順標(biāo)致，邵陽(yáng)標(biāo)致、邵陽(yáng)斯柯達(dá)、邵陽(yáng)起亞、邵陽(yáng)廣汽三菱，益陽(yáng)福特，長(zhǎng)沙榮威mg，等等，尤其是20xx，我們一口氣申請(qǐng)并著手建設(shè)別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4s店，可以說(shuō)是全面出擊，斬獲頗豐。集團(tuán)布局開闊，后勁十足。
董事長(zhǎng)演講稿篇十四
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已然到來(lái)?；厥?0xx年，對(duì)××來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開來(lái)的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。
成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
××國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。
資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
十年已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)，這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)這十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，公司才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
董事長(zhǎng)演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，廣大優(yōu)秀的員工朋友們：
上午好！
在大家的精心策劃和辛勤努力下，“融通匯信度，總結(jié)、表彰會(huì)”，勝利開幕了！
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，對(duì)各位嘉賓的蒞臨，表示真誠(chéng)的歡迎，和衷心的感謝！
一三年，我們走過(guò)無(wú)奈、彷徨、迷茫；我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的艱難險(xiǎn)阻。但在全體同仁堅(jiān)定的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中！
走過(guò)了坎坷，迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現(xiàn)階段，我們所從事的p2p業(yè)務(wù)，是我們?nèi)谕▍R信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開始。未來(lái)1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期后，將陸續(xù)涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過(guò)全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。
同事們，咱們?nèi)谕▍R信一直致力于，成為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺(tái)。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的'主人翁意識(shí)，共同思考公司的大發(fā)展策略；拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)！
今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì)結(jié)束以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)“。同事們回到各地，要將會(huì)議的思想、方針，傳達(dá)到基層員工中去。我們宣傳大會(huì)的精神，就是要鼓舞全體員工/建立起一個(gè)信心，即”，我們?nèi)w志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司持久性發(fā)展的定位，就能達(dá)成“！
最后，預(yù)祝公司年度大會(huì)，取得圓滿成功。也祝大家在這里度過(guò)一個(gè)愉快的周末！
謝謝！
董事長(zhǎng)演講稿篇一
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的，迎來(lái)了充滿希望的。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的`未來(lái)。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
董事長(zhǎng)演講稿篇二
各位股東、各位同志：
大家好！
首先，我代表新當(dāng)選的董事會(huì)成員，對(duì)各位職工代表和股東所給予我們的信任，特別是選舉我任有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，表示真誠(chéng)的感謝！對(duì)在長(zhǎng)期工作在食品一線的干部職工在本職崗位上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的精神表示崇高的敬意！對(duì)為食品公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，表示由衷的敬意和衷心的感謝！
我堅(jiān)信，路在人走，事在人為，有志者，事竟成。我決心以食品人那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位代表、各位股東對(duì)我的關(guān)愛和厚望！
董事長(zhǎng)的任期是有限的，責(zé)任是無(wú)限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來(lái)書寫自己的任職檔案。
一是立足一個(gè)定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個(gè)董事長(zhǎng)角色的定位。董事長(zhǎng)是由股東選舉出來(lái)的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個(gè)字作為自己的座右銘，時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給食品的事業(yè)。
二是帶好一個(gè)班子。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，是這次大會(huì)對(duì)股東和職工代表的鄭重承諾，一諾重千金，實(shí)踐這個(gè)承諾將是我們每一位董事的重要任務(wù)。我作為董事會(huì)的帶頭人，將身體力行，率先垂范，和大家一道，象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好班子自身建設(shè)，象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)董事會(huì)的形象，盡快建設(shè)一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)這樣一個(gè)完整意義上的服務(wù)型公司機(jī)關(guān)，以擔(dān)負(fù)起食品工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。
三是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。就是力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化！說(shuō)到底就是三條，第一條是抓落實(shí)，第二條是抓落實(shí)，第三條還是抓落實(shí)！
董事長(zhǎng)演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友：
大家好！
首先，我向?yàn)榻鹪醇瘓F(tuán)辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬(wàn)象更新！在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁及朋友致以新年最誠(chéng)摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的一年里，在全體員工的共同努力，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，各方面工作均取得了滿意的成效與驕人的成績(jī)。金源·天鵝湖以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)，自20xx年3月5日創(chuàng)造防城港樓市記錄，首次開盤即創(chuàng)1.26億的好成績(jī)以來(lái)，金源天鵝湖一直保持著穩(wěn)中有升的持續(xù)熱銷傳奇，用七個(gè)月時(shí)間銷售六百多套商品房，榮獲20xx年?yáng)|興樓市銷售冠軍，銷售量是亞軍的.三倍；金源華夏建筑工程有限公司承建天鵝湖一期14萬(wàn)平方米優(yōu)質(zhì)工程。金源江平民生水廠主要供應(yīng)江平京族地區(qū)及城區(qū)部分居民用水，年供水量約達(dá)80萬(wàn)方；東興市金源屠宰場(chǎng)完成年生豬屠宰量68000頭，有效保證了東興市民的生活供應(yīng)；金源家興物業(yè)公司作為整個(gè)公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng)，本著“業(yè)主至上”、“服務(wù)第一”的宗旨，做好管理服務(wù)工作，給公司員工與金源國(guó)際城的業(yè)主提供干凈整潔的工作環(huán)境。
董事長(zhǎng)演講稿篇四
非常高興參加集團(tuán)2021年工作總結(jié)暨2021年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過(guò)參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2021年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。
第三個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2021年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?021年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開展工作。
在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述2021年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2021年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2021年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。
感受之四就是，我們要感恩。2021年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2021年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2021年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2021年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
董事長(zhǎng)演講稿篇五
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種.種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
董事長(zhǎng)演講稿篇六
20xx年4月8日，楊學(xué)犟董事長(zhǎng)在一季度董事長(zhǎng)辦公會(huì)上做了《我們工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四大要點(diǎn)和三種精神》的重要講話，對(duì)聚龍管理和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐做了高度總結(jié)，并結(jié)合集團(tuán)20xx年第一季度的營(yíng)運(yùn)狀況，對(duì)前期工作進(jìn)行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購(gòu)部的工作實(shí)際，我想就“工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)及三種精神”在我們實(shí)際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想?！皥F(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻指導(dǎo)著我們的采購(gòu)工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準(zhǔn)的人才隊(duì)伍，工作才能出效率、出好業(yè)績(jī)。就目前來(lái)說(shuō)，我們采購(gòu)部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購(gòu)員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們采購(gòu)部?jī)?nèi)部需進(jìn)一步加強(qiáng)新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時(shí)間內(nèi)提高采購(gòu)部所有員工的工作能力，進(jìn)而為集團(tuán)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購(gòu)部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對(duì)生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響?！皽?zhǔn)確、及時(shí)、高效”要作為我們采購(gòu)部的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)采購(gòu)員都要以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購(gòu)工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進(jìn)而改變。所以，我們?cè)诎匆笞龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的'工作才能有進(jìn)步、才能有發(fā)展，也符合集團(tuán)“生存、突破、持久”的經(jīng)營(yíng)理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻(xiàn)身的精神、實(shí)踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團(tuán)所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對(duì)、積極發(fā)揚(yáng)“鍥而不舍，勇于獻(xiàn)身”的精神，并積極主動(dòng)地去應(yīng)對(duì)工作中的各種困難和危機(jī)，努力實(shí)踐，才能使我們的工作能力有不斷的進(jìn)步、不斷的提高。
董事長(zhǎng)演講稿篇七
各位嘉賓，各位朋友：
大家晚上好!
此刻，我們又迎來(lái)春暖花開的時(shí)節(jié)。春天，永遠(yuǎn)都是孕育希望的季節(jié)，因?yàn)槲覀冇终驹谝粋€(gè)嶄新的起點(diǎn)上，有希冀和企盼，有祝福和勉勵(lì)，有涌動(dòng)的激情和充盈的活力!
在這樣一個(gè)孕育著希望的季節(jié)，我謹(jǐn)代表x珠寶感謝大家蒞臨今天的酒會(huì)，與我們一道共同領(lǐng)略20x年春夏珠寶的時(shí)尚光華!共同見證x珠寶與世界黃金協(xié)會(huì)的合作事業(yè)的'進(jìn)一步拓展和深化!共同舉杯相約，展望對(duì)20x珠寶界發(fā)展的美好希望!
通過(guò)這幾年突破性地發(fā)展，我們的中國(guó)珠寶界煥發(fā)出新的生機(jī)，企業(yè)與協(xié)會(huì)、企業(yè)與企業(yè)之間為了共同的事業(yè)目標(biāo)，結(jié)交了深厚的友誼，擰成了一股集中并且強(qiáng)大的力量，促進(jìn)了珠寶圈日新月異的發(fā)展，共同繁榮著祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)和民生!
今天，x珠寶與世界黃金協(xié)會(huì)的合作日益默契，作為彼此在中國(guó)的最為重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一,我們?cè)?jīng)攜手推動(dòng)了k-gold18k金飾以及唯有金純金精品等項(xiàng)目的推廣,很好地帶動(dòng)了黃金飾品在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展和提升。今天,我們?cè)谶@里又即將開始一個(gè)全球范圍、更深層次的合作，這將把x和世界黃金協(xié)會(huì)的合作推向一個(gè)新的高點(diǎn)。更為重要的是，我們的合作將為廣大客戶帶來(lái)更新的體驗(yàn)、更高的價(jià)值和更好的服務(wù)!
我們與在座的各位為著共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)、共同的追求一起拼搏奮斗，我們?cè)概c大家懷著對(duì)彼此深深的理解，快樂(lè)分享，結(jié)伴前行!
蕩滌塵埃,我們?cè)谶M(jìn)取的步伐里送走閃耀的過(guò)往;。
敞開心扉,我們?cè)诩で榈臉?lè)章中迎來(lái)火紅的明天!
在此，x珠寶與您相約一個(gè)新的未來(lái)，共同迎來(lái)珠寶界百花齊放的春天!
最后祝在座的各位身體健康!合家歡樂(lè)!謝謝大家!
董事長(zhǎng)演講稿篇八
在傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過(guò)去的20xx年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過(guò)去，是為了展望未來(lái)!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。
20xx年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字穩(wěn)中求進(jìn)。
企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo)?
換句話說(shuō)：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展圣安百草對(duì)我究竟意味著什么的大討論，由此拉開20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。
我問(wèn)xx先生民企與國(guó)企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!
民企不是國(guó)企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
董事長(zhǎng)演講稿篇九
20xx年，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和同事們的支持幫助下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求，就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報(bào)告如下，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、學(xué)習(xí)理論，提高政治思想覺悟。
今年來(lái)，特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從集團(tuán)公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。
二、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平。
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。
三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái)，我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開拓外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理，面對(duì)保指標(biāo)增長(zhǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運(yùn)輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤(rùn)空間縮小矛盾、煤炭市場(chǎng)化改革與電力制約矛盾所帶來(lái)的不利市場(chǎng)局面，齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運(yùn)行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎(chǔ)，為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、公司經(jīng)營(yíng)基本情況。
截止12月，總銷量：鐵路運(yùn)量完成xxx萬(wàn)噸，共xxxx車，與相比減少xx%;銷售收入xx億元，與08年相比減少xx%;利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，與08年相比減少xx%;調(diào)運(yùn)量xxx萬(wàn)噸;重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率xx%;全年無(wú)任何安全責(zé)任事故;獲得榆陽(yáng)區(qū)“納稅百萬(wàn)元企業(yè)”、運(yùn)銷集團(tuán)“迎國(guó)慶文藝演出三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
2、分析市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略。
20，受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響，煤炭市場(chǎng)低迷，局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門以運(yùn)量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?，?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加，鐵路運(yùn)量與計(jì)劃進(jìn)度有一定差距，九、十、十一三個(gè)月的發(fā)運(yùn)量屢創(chuàng)新低，使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們冷靜分析，理清思路，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和客戶的需求變化，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理市場(chǎng)布局，制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略，及時(shí)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制成本，緊緊圍繞“增效”開展工作，逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。
3、順應(yīng)鐵路形勢(shì)，突破運(yùn)輸瓶頸，多渠道提高運(yùn)量。
面對(duì)鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實(shí)，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對(duì)，多方面采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門聯(lián)系溝通，了解鐵路運(yùn)力配置信息，科學(xué)安排鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃審批、兌現(xiàn)工作，保證了我公司計(jì)劃及時(shí)獲批和兌現(xiàn)率。同時(shí)，我還與客戶積極溝通，根據(jù)鐵路流向，安排報(bào)請(qǐng)車;在社會(huì)資源方面，部分客戶在運(yùn)力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢(shì)，我充分發(fā)揮這些客戶的資源，彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭(zhēng)取條多渠道提高公司發(fā)運(yùn)量，順利完成外運(yùn)任務(wù)。
4、提升服務(wù)意識(shí)，建立靈活務(wù)實(shí)的營(yíng)銷策略。
在煤炭營(yíng)銷全面市場(chǎng)化的形勢(shì)下，年，我以現(xiàn)代營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，以產(chǎn)品為前提，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽(yù)為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)的營(yíng)銷體系，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，通過(guò)研究用戶，重視客戶資源，重視客戶意見，盡最大限度地滿足用戶需求，強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)，保證合同兌現(xiàn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過(guò)較高的客戶滿意度和客戶保持率，與幾家大客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時(shí)，切實(shí)抓好煤炭質(zhì)量、煤炭?jī)r(jià)格管理，促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。
5、樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)發(fā)運(yùn)安全保障工作，
為保證發(fā)運(yùn)安全，我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，落實(shí)安全責(zé)任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責(zé)任書》和《裝車安全考核標(biāo)準(zhǔn)》，做到時(shí)時(shí)講安全，天天查安全，確保了發(fā)運(yùn)工作安全有序，不出任何安全事故。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2014年，財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)電算化，通過(guò)抓費(fèi)用預(yù)算控制，形成“集中財(cái)務(wù)，分級(jí)控制，全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系;通過(guò)加強(qiáng)費(fèi)用考核工作，堅(jiān)持“算、控、降”的三字原則;通過(guò)與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，共為公司節(jié)約稅款630多萬(wàn)元;這些工作的有效開展，使公司財(cái)務(wù)管理邁上了新的水平。
7、實(shí)施績(jī)效考核，提高工作效率。
為提高員工工作效率，提升業(yè)務(wù)和工作技能，加強(qiáng)各部門內(nèi)部合作與協(xié)助，增加員工凝聚力，為聘用、獎(jiǎng)懲、職位變動(dòng)提供重要參考依據(jù)，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成，對(duì)《績(jī)效考核辦法》進(jìn)行重新修訂，做到堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤原則，按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核管理精細(xì)化”的要求，提高公司科學(xué)管理水平。
8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
以人才興企為目的，以強(qiáng)化管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象，適應(yīng)煤炭運(yùn)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過(guò)義務(wù)植樹活動(dòng)和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌。
以上成績(jī)的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗，但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，是集團(tuán)公司對(duì)我的信任與支持。在此，我表示衷心的感謝。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律。
努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。2014年，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的不足問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
2、工作創(chuàng)新不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向。
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真工作，努力把工作做完做好。
三要工作創(chuàng)新，完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn)。
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!
3.總經(jīng)理個(gè)人的工作總結(jié)。
7.總經(jīng)理個(gè)人季度工作總結(jié)。
董事長(zhǎng)演講稿篇十
各位嘉賓，各位員工：
大家好!
我總覺得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對(duì)我們x而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大!我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對(duì)x的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!x提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的x事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。
讓我們一起把x房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!
謝謝各位!
董事長(zhǎng)演講稿篇十一
尊敬的各位同仁：
大家上午好！
剛才，金書記宣讀了集團(tuán)[xx]6號(hào)、7號(hào)、8號(hào)《關(guān)于劉冬梅等同志職務(wù)任免的通知》等三份文件。這三份文件的下發(fā)，我感到非常高興，這不僅意味著集團(tuán)新一屆的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正式產(chǎn)生，更標(biāo)志著我們集團(tuán)在前進(jìn)的道路上又增添了新的活力。
今年，是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開篇之年，也是義烏實(shí)施國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作的開局之年，最近，舟山群島新區(qū)又成為中國(guó)第四個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)?？梢姡?dāng)今的中國(guó)、浙江和義烏都正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的大發(fā)展時(shí)代，這對(duì)于我們?nèi)?lái)說(shuō)，意味著有眾多難得的大機(jī)遇放在了我們的面前。
不斷發(fā)展、不斷進(jìn)取是我們?nèi)τ篮愕闹黝}和使命。為了抓住這些千載難逢的大機(jī)遇，為了跟上社會(huì)環(huán)境快速變化的步伐，我們?nèi)Ω鶕?jù)“順大勢(shì)，做大事”這一多年的理念，提出了“三穩(wěn)三進(jìn)”的戰(zhàn)略部署：
三是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)有的以義烏小商品為紐帶的產(chǎn)業(yè)和以義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)為中心的經(jīng)濟(jì)圈，積極進(jìn)入北京、上海等引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的大都市，并擇機(jī)設(shè)立集團(tuán)總部，逐步提高在全國(guó)、全球的產(chǎn)業(yè)比重，減少義烏區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)比重。
今年，是我們集團(tuán)實(shí)施“四？五”規(guī)劃和“蛹蝶計(jì)劃”的關(guān)鍵之年。隨著5月份華鼎錦綸在上海a股上市，我們?nèi)?shí)力更為雄厚，可運(yùn)作的資本平臺(tái)也更為寬廣，社會(huì)、員工對(duì)企業(yè)的期望也日益提高，集團(tuán)所肩負(fù)的使命也就越大。為了不辱使命，今年3月份我們集團(tuán)在安徽黃山召開了第十三次宏觀形勢(shì)分析會(huì)，明確了未來(lái)十年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”這一宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何去實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖，成為我們亟待解決的重大課題。為此，我們冷靜地分析了內(nèi)外部環(huán)境，做到早策劃、早部署、多求證、慎行動(dòng)，制定科學(xué)的發(fā)展之策和應(yīng)變之策，力求今后的新產(chǎn)業(yè)和新項(xiàng)目能百分百的成功。近期，我們制定了“三個(gè)過(guò)渡”的戰(zhàn)略部署：
一是從“資產(chǎn)百億、產(chǎn)值百億”過(guò)渡到“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”；
二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)渡到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大終端產(chǎn)品；
三是從廠房經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到樓宇經(jīng)濟(jì)。
這“三個(gè)過(guò)渡”是實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)三進(jìn)”目標(biāo)的過(guò)程保障，是擺在我們集團(tuán)面前的艱巨的系統(tǒng)工程，考驗(yàn)著全體員工干部的智慧、實(shí)力、膽識(shí)與魄力。
“政治路線確定之后，干部就是決定因素?！蔽覀兗瘓F(tuán)要實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的歷史使命，作為一家上市的公眾公司，也要求我們必須要建立起與之相匹配的組織架構(gòu)與干部員工隊(duì)伍。因此，在此次組織架構(gòu)中，我們特意調(diào)整出了投資及資本運(yùn)作事業(yè)部等四個(gè)事業(yè)部編制和一個(gè)內(nèi)部管控部門的編制。投資及資本運(yùn)作事業(yè)部的`主要職責(zé)就是要在集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之外，通過(guò)資本力量實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目的擴(kuò)張；其它三個(gè)事業(yè)部的設(shè)置，也有意在各自相關(guān)領(lǐng)域做出一番事業(yè)來(lái)；內(nèi)部管控部門，顧名思義，就是要在內(nèi)部管控方面實(shí)現(xiàn)新的作為，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的管控。
可以說(shuō)，這次的組織架構(gòu)與人員的調(diào)整，是本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)我本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)過(guò)多方摸底、深思熟慮后才決定的。也希望通過(guò)此次調(diào)整，我們新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能學(xué)好本領(lǐng)，與董事會(huì)一道，共同來(lái)適應(yīng)復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的白熱化的中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
董事長(zhǎng)演講稿篇十二
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
牛去虎來(lái)一年復(fù)始，春明日麗萬(wàn)象更新。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
董事長(zhǎng)演講稿篇十三
20xx年有一個(gè)持續(xù)升溫、廣為流傳而又充滿正能量的詞——中國(guó)夢(mèng)。國(guó)家主席同志在參觀“復(fù)興之路”展覽時(shí)，提出了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。在十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議上的講話中系統(tǒng)闡發(fā)了這個(gè)思想，并在以后多種場(chǎng)合的講話中又進(jìn)一步作了論述?！爸袊?guó)夢(mèng)”的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具體表現(xiàn)是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福。
現(xiàn)在，不但中國(guó)，而且全世界都在關(guān)注中國(guó)夢(mèng)這個(gè)詞，希望從中國(guó)夢(mèng)中獲益。正如國(guó)家主席同志所說(shuō)，我們要實(shí)現(xiàn)的中國(guó)夢(mèng)，不僅造福中國(guó)人民，而且造福世界各國(guó)人民?！?BR> 確實(shí)，國(guó)家有國(guó)家的夢(mèng)想，個(gè)人有個(gè)人的夢(mèng)想，家庭有家庭的夢(mèng)想，企業(yè)有企業(yè)的夢(mèng)想。我們駿和集團(tuán)公司作為一家蓬勃發(fā)展不斷壯大的公司，當(dāng)然也有自己的夢(mèng)想。
今天，我要借此機(jī)會(huì)，把自己的夢(mèng)想公諸于眾，與在座各位，更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢(mèng)。
“我的駿和夢(mèng)”，它不是某幾個(gè)人的心血來(lái)潮，也不是特定時(shí)刻的敷衍之辭，它醞釀已久，日益成熟，它抽芽吐葉，生機(jī)蓬勃。它使我們精神振奮，熱血沸騰，它讓我們矢志不移，無(wú)怨無(wú)悔。
我的駿和夢(mèng)，是一個(gè)員工共創(chuàng)共享之夢(mèng)
企業(yè)家是什么人？就是通過(guò)自己的冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新能力、管理才能把人才、品牌、金錢等集合起來(lái)達(dá)成最優(yōu)資源配置的人。企業(yè)是什么？企業(yè)是一個(gè)平臺(tái)，是一個(gè)讓員工發(fā)揮才能、創(chuàng)造價(jià)值并因此取得合理回報(bào)的平臺(tái)。公司的發(fā)展來(lái)自全體員工的不懈努力，員工的價(jià)值通過(guò)公司的平臺(tái)得以體現(xiàn)，公司與員工是一個(gè)命運(yùn)共同體。
員工與公司的這種關(guān)系，使我們認(rèn)識(shí)到：一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹斜３植粩。捅仨殬淞⒐矂?chuàng)共享的觀念。
只有共創(chuàng)共享，才能凝聚人心，長(zhǎng)效激勵(lì)，只有共創(chuàng)共享，才能風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)；只有共創(chuàng)共享，企業(yè)才能永葆青春，持續(xù)發(fā)展，才能成為一家受人尊敬的企業(yè)。
這個(gè)共創(chuàng)共享的理念，是我們的企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一。它對(duì)我們提出了更高的要求。
它要求我們駿和人努力進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。這樣的員工是公司最寶貴的財(cái)富。他們把公司當(dāng)成自己的公司，把自己當(dāng)成公司的主人；他們不僅為薪水而工作，更憑其激情與夢(mèng)想、自律與專注，把日常平凡小事做得不同凡響，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，并因此而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
它要求我們踐行“德才兼務(wù)，公平競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)效激勵(lì)”的機(jī)制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在這個(gè)集體中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合：讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有待遇有地位。
我的駿和夢(mèng)，是一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢(mèng)
回想往事，我們當(dāng)初進(jìn)入汽車貿(mào)易行業(yè)，可以說(shuō)是一無(wú)所有，白手起家，無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)相關(guān)技術(shù)，無(wú)必要資金，無(wú)人員班子，完全憑著一股破釜沉舟的勇氣，不達(dá)目的誓不罷休的豪氣，我們克服了常人難以想象的困難，建成了婁底第二家汽車4s店——北京現(xiàn)代和軒店。旁人看來(lái)，我們也可以說(shuō)是得償所愿，大功告成，但是我們并未止步不前，我們一直在開拓，一直在奔跑，我們又開設(shè)了婁底坤寶豐田、和順標(biāo)致，邵陽(yáng)標(biāo)致、邵陽(yáng)斯柯達(dá)、邵陽(yáng)起亞、邵陽(yáng)廣汽三菱，益陽(yáng)福特，長(zhǎng)沙榮威mg，等等，尤其是20xx，我們一口氣申請(qǐng)并著手建設(shè)別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4s店，可以說(shuō)是全面出擊，斬獲頗豐。集團(tuán)布局開闊，后勁十足。
董事長(zhǎng)演講稿篇十四
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已然到來(lái)?；厥?0xx年，對(duì)××來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開來(lái)的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。
成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
××國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。
資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
十年已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)，這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)這十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，公司才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
董事長(zhǎng)演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，廣大優(yōu)秀的員工朋友們：
上午好！
在大家的精心策劃和辛勤努力下，“融通匯信度，總結(jié)、表彰會(huì)”，勝利開幕了！
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，對(duì)各位嘉賓的蒞臨，表示真誠(chéng)的歡迎，和衷心的感謝！
一三年，我們走過(guò)無(wú)奈、彷徨、迷茫；我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的艱難險(xiǎn)阻。但在全體同仁堅(jiān)定的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中！
走過(guò)了坎坷，迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現(xiàn)階段，我們所從事的p2p業(yè)務(wù)，是我們?nèi)谕▍R信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開始。未來(lái)1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期后，將陸續(xù)涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過(guò)全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。
同事們，咱們?nèi)谕▍R信一直致力于，成為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺(tái)。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的'主人翁意識(shí)，共同思考公司的大發(fā)展策略；拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)！
今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì)結(jié)束以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)“。同事們回到各地，要將會(huì)議的思想、方針，傳達(dá)到基層員工中去。我們宣傳大會(huì)的精神，就是要鼓舞全體員工/建立起一個(gè)信心，即”，我們?nèi)w志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司持久性發(fā)展的定位，就能達(dá)成“！
最后，預(yù)祝公司年度大會(huì)，取得圓滿成功。也祝大家在這里度過(guò)一個(gè)愉快的周末！
謝謝！