計劃還可以幫助我們提前預知可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，并做好充分準備。制定計劃時要有計劃外的預留時間，以備不時之需。希望以下范文能夠給大家提供一些思路和啟發(fā)，幫助大家制定自己的計劃。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇一
    緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的201*已經(jīng)過去，充滿期待的201*已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。
    說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。
    要說原盛項目201*年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在201*年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件 特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
    當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。
    如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
    先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在201*年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。
    這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。
    201*年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
    其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。
    其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關系。201*年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。
    其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期201*年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低。
    其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
    工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
    1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。
    2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的'施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。
    3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
    謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：
    1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善201*年的計劃，特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。
    2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
    3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
    4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇二
    站在20xx年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：
    1、人員招聘：
    主要采取的途徑有：網(wǎng)絡、報紙、現(xiàn)場。
    存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累。
    網(wǎng)絡的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面xx招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），xx同城和xx網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的支持與配合。
    2、人事檔案管理：
    辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況：
    截至20xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。
    銷售部21人，其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
    3、部門、人員崗位職責及崗前培訓：
    由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。
    4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：
    經(jīng)過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
    5、考勤和員工關系。
    每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。
    隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。
    （重點工作如下）：
    1、公司證照的審驗：
    感謝領導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。
    2、辦公用品的管理：
    嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領用登記。
    3、車輛保險的購買：
    按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。
    4、員工活動、福利：
    本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
    5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦：
    7、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)完成：
    行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：
    2、加強現(xiàn)場6s管理，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐；
    3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策；
    4、人事行政經(jīng)驗的學習、積累；
    5、按規(guī)定時間審驗公司證照；
    6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇三
    2021即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
    （一）內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實行獎懲責任制，提高了員工的責任人感和工作積極性，同時服務質(zhì)量也有了相對提高；積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓，提高了服務人員綜合素質(zhì)和服務水平。
    （二）涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的xx消殺工作；同時為保證小區(qū)的水電暖正常運行，積極與各專業(yè)部門進行協(xié)商和解決，最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達到了預想的效果。
    全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套，（其中住宅674套，商品房27套），對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理，維修的處結(jié)率達100%。綠化、休閑廣場等配套設施成功交接。
    全年投訴主要集中在住戶房屋（廚房、衛(wèi)生間）及地下室漏水、東區(qū)11#-16#的車庫維修，防盜門維修等方面。針對上述問題，物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修，確保了維修的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。
    針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴，物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。
    （一）日常維護。東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理，維修處結(jié)率100%，西區(qū)主要為新交接房的維修，根據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修，并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。
    （二）收費工作。全年收費工作完成得較好，除空置房外，應收的各項費用都已收回。收費率為100%。
    （三）環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
    （四）裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。
    （五）安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議，并實施了安全大檢查。
    為加強小區(qū)精神文明建設，在擴建部分休閑設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?；顒樱蟠罄宋飿I(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
    （一）存在的問題：一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一：管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二：有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三：相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求；第四：車輛管理有待進一步規(guī)范；第五：東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；第七：管理成本較高，企業(yè)虧損嚴重；第八：工程部維修效率低，在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務形象。
    （二）努力方向：在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻力量。第二：注重部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風。第三：規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面；第四：加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低；第五：成立業(yè)主委員會，解決維修資金的收繳與使用等問題，減少企業(yè)在大、中修方面的支出，避免公司長期虧損。第六：嚴格控制供暖成本，力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七：為控制成本、提高工作效率，下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。
    新的一年，全體員工將以百分的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇四
    黨建工作是我們黨的頭等工作，建設一個怎么的黨，如何建設都是十分重要的。下面是小編搜集整理的企業(yè)2019年黨建。
    及2019年工作計劃，歡迎閱讀。
    20xx年，公司黨委在市委政府的領導下，以十八精神為指導，認真貫徹學習黨的方針政策，立足礦區(qū)實際，大力抓好黨建，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進礦區(qū)各項工作全面發(fā)展，取得了較好成績，現(xiàn)將20xx年全面的黨建工作總結(jié)如下：
    我礦區(qū)深刻認識到，要抓好黨建工作，首先要加強領導班子建設，通過明確目標，落實措施，推進“四好班子”建設。一是調(diào)整充實了領導班子，按照“一崗雙責”要求，配齊了黨政工領導班子，明確了班子及一把手職責。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法，逐月對班子進行考核評比，促進了“四好班子”建設。三是嚴格執(zhí)行民主集中制，班子成員之間能夠優(yōu)勢互補，對重大問題實行集體討論決策，調(diào)動了全體班子成員的工作積極性，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持標準、保證質(zhì)量，發(fā)展新黨員，為黨增添新鮮血液，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者，更當業(yè)務上的能人。針對黨員不同崗位要求，切實增強黨員意識，教育每個黨員要牢記自己的黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害。在生產(chǎn)工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨干、學習上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
    針對社會上存在的不正之風與腐朽現(xiàn)象，切實加強黨風廉政建設，通過健全、完善制度，建立懲防體系，杜絕不正之風與腐朽現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦區(qū)清正廉潔。以黨員領導干部廉政教育課堂為載體，認真落實“3會一課”制度。
    在黨建工作中，充分發(fā)揮群團組織作用，營造和諧、積極、向上氛圍，激勵員工立足崗位，努力作貢獻。大力開展“扶貧幫困送溫暖活動”，走訪慰問困難戶，發(fā)放慰問品及慰問金。成立了互助儲金會，開展了文體活動、“文藝演出”等多種形式的群眾性文體活動。
    1、認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升“窗口”形象。
    一是加強黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強民主管理、區(qū)務公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
    2、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)。
    一是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，完善文化建設的平臺與載體，用先進文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好工作，提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設提高員工思想認識、明確工作目標，振奮工作精神，增強凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū)，為公司的建設發(fā)展作出應有的貢獻。
    3、深入推行精細化管理，大力提升管理水平。
    一是以公司“精細化管理提升年“活動為契機，立足礦區(qū)發(fā)展實際，堅持“嚴格、精細、務實”的管理理念，樹立精細化意識，全面落實崗位終端責任。二是對中層以上管理人員，按責任范圍分解工作目標，層層落實責任，做到事事定責任，事事有人管，事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復雜的原則，從基本制度抓起，從最關鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。
    4、維護職工權益，提高員工幸福指數(shù)。
    要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神，維護好職工權益，關心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護職工權益，建立穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區(qū)發(fā)展貢獻力量。
    20xx年，我礦區(qū)認真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當中，我礦區(qū)要繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮，爭取做出新成績、新貢獻，促進礦區(qū)整體工作提速高效，為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
    尊敬的各位領導、同志們：
    大家下午好!
    20xx年，公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深刻領會黨的xx大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和黨員的先進性建設，扎實有效地推進黨員隊伍的思想、組織、作風建設，組織所屬基層黨支部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高。
    下面，受公司黨委的委托，我就公司黨委20xx年度工作情況及20xx。
    作如下報告：
    20xx年，公司黨委在上級黨委的正確領導下，嚴格按照上級黨委的安排部署和工作要求，從服務企業(yè)的大局出發(fā)，認真抓好了黨務工作，推進了黨的思想建設、作風建設和組織建設，落實了勤廉從業(yè)，保證了黨委工作的公開透明公正性，打造了良好的干群關系，使得黨組織的政治核心作用得到了發(fā)揮和加強。公司黨委重點抓好了以下幾項工作：
    (一)強化黨員教育培訓，強化思想建設。
    公司黨委高度重視黨員的教育培訓工作，廣泛宣傳黨的。
    路線、方針、政策，加大教育引導力度，使廣大黨員正確地領會精神實質(zhì)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務技能。20xx年組織xx大精神示范外部培訓5人次;內(nèi)部組織黨員干部學習黨的xx大精神、黨的群眾路線、中央八項規(guī)定等重要文件精神等15次;認真做好入黨積極分子教育、培養(yǎng)、管理等工作，將工作成績突出、思想積極要求進步的優(yōu)秀員工吸納到積極分子隊伍中來，公司黨委20xx年共吸納并組織7名優(yōu)秀員工參與了入黨積極分子培訓。
    (二)深化黨的群眾路線教育實踐活動，強化基層組織建設。
    公司黨委在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，明確了工作職責，并立足自身實際，研究制定了黨的群眾路線教育實踐活動具體實施方案，嚴格貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動相關環(huán)節(jié)的工作。同時在廣泛征集職工意見及建議的基礎上，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，公司組織召開了專題民主生活會，認真撰寫了領導班子及個人的對照檢查材料，嚴肅認真地開展了批評與自我批評。
    公司黨委通過加快組建步伐、選優(yōu)配強班子、鞏固黨建陣地、建立長效機制、創(chuàng)新活動載體等措施，不斷探索和實踐，使黨在公司經(jīng)濟活動中的覆蓋面不斷擴大，黨在企業(yè)中凝聚人心、促進發(fā)展的作用進一步加強。
    (三)抓好廉潔自律，強化作風建設。
    公司黨委認真組織全體黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，落實中央的“八項規(guī)定”，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。始終把黨風廉政建設與各項工作結(jié)合起來，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵、廉潔奉公，將理論學習作為改善工作作風，樹立良好形象的基礎工作來抓，自覺加強黨性鍛煉，努力改造世界觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務水平。同時強化班子內(nèi)部權力運行程序的監(jiān)督和制約，班子成員嚴格按照民主集中制原則多商量、多反饋，重大決策、安排都必須經(jīng)過集體討論后方能做出決定，形成了班子成員之間團結(jié)、務實、民主的氛圍。
    公司雖然暫未成立紀委，但一如繼往地做好了紀檢監(jiān)察工作，把維護穩(wěn)定、促進發(fā)展作為工作的出發(fā)點和立足點，把紀檢監(jiān)察作為開展反腐倡廉的重要手段，建立了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責”的反腐倡廉工作機制，維護了黨的民主集中制，保障了黨員的民主權利，提高了黨員的廉政自覺性。20xx年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員領導干部違紀違法的良好的勤政廉政局面。
    (四)認真開展“四群工作”，強化干群關系。
    公司嚴格按照“四群工作”的相關要求，每位領導都建立了“四群”工作聯(lián)系點，明確了對口聯(lián)系幫扶職工，并完善建立了民情聯(lián)系卡、民情。
    日記。
    調(diào)研報告。
    等，進一步強化了干群關系。
    20xx年，公司黨委將再接再厲，繼續(xù)保持優(yōu)良作風，用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題，堅持融入中心，服務大局，扎實有效地開展好20xx年黨建及宣傳工作。重點將做好以下幾個方面的工作：
    (一)加強思想政治工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定。
    大力加強員工形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。統(tǒng)一員工思想認識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時要求黨員干部要進一步深入基層，密切聯(lián)系群眾，及時掌握職工思想動態(tài)，努力幫助解決實際困難。堅持以人為本，注重人文關懷，因人而異，因時而異，因地制宜，做深、做細、做實思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
    (二)加強支部建設，提高整體素質(zhì)。
    進一步加強支部建設，深入開展黨性黨風、黨規(guī)黨紀、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育，增強黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識，為公司發(fā)展提供人才保證。
    (三)加強廉政建設，提高企業(yè)管理效益。
    人員“一崗雙責”的責任感，把企業(yè)反腐倡廉任務、目標、責任進行逐層分解，緊抓落實。堅持預防為主的方針，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機制，認真貫徹落實黨風廉政建設各項。
    規(guī)章制度。
    全面推行風險預控管理積極開展效能監(jiān)察提高企業(yè)管理效益和社會效益。
    (四)加強學習型黨組織建設，為公司科學發(fā)展提供智力支持。
    堅持把深入開展學習型黨組織建設活動長期有效地開展下去，公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務和新要求，不斷拓寬學習渠道、創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容、提高學習效果，努力建設學習型黨組織、造就學習型干部，培養(yǎng)學習型員工，推動干部員工在學習中不斷進步，企業(yè)在學習中不斷發(fā)展。
    (五)加強班組建設，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。
    加強民主管理，深化企務公開，不斷增強員工的責任感和主人翁意識，調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。大力加強班組建設，提高班組管理水平。加強女工工作，充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建，加強工會組織自身建設，提高為職工服務的能力和水平。堅持黨建帶團建，全面加強團組織建設，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用，全面提高公司黨建水平。
    好風憑借力，揚帆正逢時。同志們，讓我們在上級黨委的正確指引下，進一步認清形勢，堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的凝心聚力作用，為公司的和諧穩(wěn)定蓄勢助力，奮勇前行!為公司的長遠發(fā)展而不懈奮斗!
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇五
    2021年，在縣委政府的關心和支持下，xx分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅定信心，團結(jié)一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。
    （一）經(jīng)營情況。
    經(jīng)營業(yè)績完成較好，xx年，實現(xiàn)業(yè)務收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
    （二）加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求。
    xx年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個；完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速；完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設11個；新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了xx50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡建設，改建及新建開通了xx一中、xx二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網(wǎng)絡。完成公文交換系統(tǒng)建設，接入公文交換105家單位。
    目前，xx分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點；固網(wǎng)交換機設備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口；致富通基站3個；移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里；固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村；移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
    （三）加強基礎管理，全面提升服務質(zhì)量。
    1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質(zhì)量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務技能，營業(yè)服務質(zhì)量得到較大改善和提高。
    2、認真貫徹落實《xx條例》等相關法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生；收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
    3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反xx職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
    4、推行五個一服務。xx分公司認真貫徹省公司五個一服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。五個一服務，即一張賬單，明白消費；一點查詢，信息準確；一鍵接入，便捷服務；一站服務，首問負責；一聲提醒，溫馨關懷。
    5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用xx業(yè)務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi)，保障用戶24小時正常通信。
    6、開展寬帶安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務，提升客戶感知，省xx公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶安裝超時賠付試點工作。對寬帶安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內(nèi)為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號，xx年xx無超時賠付情況發(fā)生。
    7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組，提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務意識，提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
    8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立xx良好形象。
    9、多渠道多層面受理業(yè)務，方便客戶辦理。一是主渠道建設完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務，xx縣共有xx主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了xx網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時xx客戶服務熱線10000號，提供各類xx業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度，新建xx合信營業(yè)廳3個，xx代辦點11個。
    10、關注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
    1、基礎管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
    2、裝移維服務能力低下，服務質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
    3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
    4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
    5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結(jié)合上還有差距。
    xx年，我們將在省市公司領導下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務目標。
    一是結(jié)合xx縣城區(qū)建設規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡建設，積極支撐好政企項目建設。
    二是做好基站建站建設，力爭實現(xiàn)xx區(qū)域內(nèi)覆蓋。
    三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
    四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復申告，提升維護服務質(zhì)量。
    五是深入開展裝維服務能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務流程，提高客戶滿意度。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇六
    回顧xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
    根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
    規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
    配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
    有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
    1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
    2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
    3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
    4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
    1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
    2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
    3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
    4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
    作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
    ××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
    1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
    成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
    2.加強培訓力度，完善培訓機制。
    企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
    3.協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
    繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
    其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇七
    盡管財務部門只是企業(yè)內(nèi)的一個職能部門,但是企業(yè)財務部門與生產(chǎn)、技術、人力、銷售等各個部門的利益都是緊密相連的,財務部門與其他部門之間,經(jīng)濟往來十分廣泛,因此一旦溝通不善很容易導致雙方出現(xiàn)不協(xié)調(diào)乃至沖突。今天本站小編給大家整理了企業(yè)財務部門工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
    財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
    一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
    財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用。
    在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
    三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
    根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
    四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
    由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量。
    財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和。
    崗位職責。
    財務核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。
    平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
    為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
    七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
    財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
    八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
    根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
    20xx年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：
    一、工作落實情況。
    (一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
    每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。
    人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
    (二)順利完成了三險五金的繳納工作。
    上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
    (三)積極配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。
    支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。
    特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
    (四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。
    安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。
    資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。
    總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
    (五)充分聽從行領導的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
    我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按。
    規(guī)章制度。
    辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。
    在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
    二、下一步工作打算。
    (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。
    (2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
    (3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
    (4)加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
    (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
    總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰摻潋溄湓?，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
    201x年財務科在局黨組領導下，以年初提出的任務要求為奮斗目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務中心工作，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現(xiàn)將201x年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下：
    一、上。
    1、主動開展日常財務管理工作。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳，嚴格執(zhí)行財務核銷手續(xù)，強化財務管理，按時匯報當月財務收支情況，讓領導及時掌握資金使用情況，為領導做出相關決策及時提供財務信息。
    2、按照局領導的安排，強化內(nèi)部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，并寫出審計意見。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改，進一步規(guī)范了財務基礎工作，嚴肅了財經(jīng)紀律,確保了專款專用。
    3、加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費，確保了日常工作的順利開展。
    4、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關規(guī)定，對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記，避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生，保證了國有資產(chǎn)的安全完整。
    5、主動組織民政系統(tǒng)財務人員參加財務培訓、會計講座，認真完成會計人員后續(xù)教育，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。我們堅持學習新知識、新業(yè)務，認真歸納總結(jié)所學內(nèi)容，及時消化吸收。通過學習，我們的基礎理論知識有了顯著提高，實際工作能力不斷增強，財經(jīng)法律認識進一步深化，工作效率明顯提升。
    二、
    1、一如繼往地搞好日常財務收支管理。
    建立健全了各項財務制度，使財務日常工作就有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高了資金的使用效益，達到增收節(jié)支的目的。
    2、安排收支預算，嚴格預算管理。
    廣泛征求各科室意見，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則做好20xx年預算，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。
    3、認真做好年終決算工作。
    對201x年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供依據(jù)。
    4、會同市財政部門對201x年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規(guī)范民政資金的管理使用。
    總之，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇八
    2、通用設備執(zhí)行500元標準。
    3、專用設備執(zhí)行800元標準。
    4、交通運輸設備執(zhí)行500元標準。
    5、電氣設備執(zhí)行500元標準。
    6、電子產(chǎn)品及通信設備執(zhí)行500元標準。
    7、儀器儀表、計量標準器具及量具、衡器執(zhí)行500元標準。
    8、文藝體育設備執(zhí)行500元標準。
    9、圖書、文物及陳列品執(zhí)行500元標準其中圖書館、單位圖書室圖書單價不限。
    10、家具用具及其他執(zhí)行500元標準其中家具用具單價不限。
    二、房屋入帳的原則。
    1、建安工程投資和待攤投資包括設計費、監(jiān)理費、預算編制費、報建費、水電增容費、電纜搬遷等費用必須全部計入該項房屋或建筑物的資產(chǎn)代碼內(nèi)不能將其作為一項獨立資產(chǎn)建立代碼。
    碼增加該房屋的成本價值不增加房屋面積不能將上述費用作為一項獨立的資產(chǎn)建立代碼。從第二次裝修開始裝修費用不計入房屋價值但隨裝修工程建造的獨立設備和可移動家具等應作為一項獨立資產(chǎn)計入固定資產(chǎn)。房屋使用一段時間以后零星安裝的防盜網(wǎng)、安全護欄等不計入固定資產(chǎn)。
    3、已投入使用但尚未辦理移交或調(diào)撥手續(xù)的房屋及建筑物在主體建筑取得合法入帳資料之前會計和資產(chǎn)管理員應同時估價入帳以便使先期發(fā)生的附加設施和防盜門、防盜網(wǎng)等首次裝修費用及時入帳。
    4、房屋加層費用計入被加層房屋的價值加層的建筑面積增加被加層房屋的建筑面積不能將加層作為一項獨立資產(chǎn)建立代碼。
    5、建安工程投資或房屋及功能室裝修費用中包含的獨立設備如電腦室的電腦設備、語音室的語音設備、文藝室的文藝設備等和裝修過程中建造的可移動文件柜等其價值要從工程投資或裝修費用中分離出來計算每一件資產(chǎn)的成本。其中達到固定資產(chǎn)標準的要單獨建立代碼并計入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
    6、運動場、塑膠跑道、籃球場、網(wǎng)球場、排球場、游泳池、噴水池、單位內(nèi)道路、圍墻、水井、水塔、雕塑、升旗臺含旗桿、大型永久性畫廊、大型永久性宣傳欄、德育長廊等屬于建筑物其建造成本應單獨建立代碼并計入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
    7、建筑物及綠化工程入帳時應細分到具體項目不能使用“一批、一套”這樣的計量單位不要把幾個小項目合并成一個大項目入帳以免盤點、修繕或報廢時難以分清。
    8、房屋及建筑物維修、水電修繕、更換防盜網(wǎng)防盜門、綠化工程養(yǎng)護和補種等只作為修繕費用列支不作為固定資產(chǎn)入帳。
    9、房屋及建筑物拆除時必須盡快持有關資。
    料報主管部門、財政部門批準銷帳。房屋報廢時應連同其裝修費、修繕費、防盜網(wǎng)、防盜門、屋頂綠化費等一并申請報廢。
    三、交通運輸設備入帳原則。
    1、汽車價值包括購價和購置附加費用。
    2、為汽車新增能夠獨立發(fā)揮功能的附屬設備如汽車音響、gps導航等計入該輛汽車的資產(chǎn)價值和資產(chǎn)代碼不增加汽車的數(shù)量不能將汽車音響、gps導航等作為一項獨立資產(chǎn)建立代碼。汽車在使用過程中增加貼膜、皮座套等不計入固定資產(chǎn)。
    3、汽車因維修更換車內(nèi)附屬設備和零部件如發(fā)動機、油箱等只作為修理費用列支不增加固定資產(chǎn)價值。
    4、達到固定資產(chǎn)標準的非機動車輛在此核算。
    四、圖書、文物及陳列品入帳原則。
    1、圖書館含學校圖書館、單位圖書室的圖書無論價值高低均屬于固定資產(chǎn)。教學和工作參考書達到單價標準的才屬于固定資產(chǎn)。學校發(fā)給老師的教材、教學參考書、教學用音像資料等不屬于固定資產(chǎn)。圖書以圖書館圖書室管理為主未設立圖書管理員的小規(guī)模單位由資產(chǎn)管理員直接納入資產(chǎn)管理軟件進行管理。
    2、對于批量購書產(chǎn)生的折扣圖書管理員、資產(chǎn)管理員和會計在入帳時必須以實際支付的總價值和實際單價為準圖書館管理員不得以書上的標價入帳要在書上加蓋“實際價格元”印章。編制報廢清單時圖書館管理員要使用實際付款的單價不能使用書上標價否則報廢時會造成財務帳、實物帳與圖書館帳的金額差距。圖書及音像資料的計量單位以“冊、片、卷”入帳。系列成套圖書以每套計價的按“套”入帳以每冊計價的按“冊”入帳。嚴禁使用“一批”作為圖書的計量單位入帳。
    3、使用圖書管理軟件、采用圖書分類標準、設有專門圖書管理員的圖書館含學校圖書館、圖書室圖書為了減少重復可以按類別在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中登記但必須如實登記圖書數(shù)量和金額購進和報廢都要如實登記以便全面反映單位的全部固定資產(chǎn)。
    4、文物指經(jīng)過文物鑒定機構(gòu)鑒定的、列入《中華人民共和國固定資產(chǎn)分類與代碼》的可移動文物和不可移動文物。除了文物管理單位外其他單位一般沒有文物。
    5、達到固定資產(chǎn)標準的室內(nèi)壁畫、掛畫、觀賞用模型及其他陳列品計入陳列品類別。
    五、家具用具及其他入帳原則。
    1、該類別包含家具用具、被服裝具、實驗用優(yōu)良品種及觀賞動植物。國家標準所稱“其他”是指被服裝具、實驗用優(yōu)良品種及觀賞動植物國家標準中沒有設立包容性類別“其他”也就是說各種固定資產(chǎn)必須在國家標準中找到相應的分類沒有大類“其他”可供使用。
    2、該類資產(chǎn)原則上執(zhí)行單價標準達到單價標準的計入固定資產(chǎn)。但由于課桌椅、學生床含衣物柜、衣物架、講臺等家具用具屬于學校的主要生產(chǎn)工具將其納入學校固定資產(chǎn)的管理范圍。
    3、被服。被服、學校演出服裝、比賽運動裝、運動鞋等原則上不做為固定資產(chǎn)核算確需周轉(zhuǎn)重復使用的可以建立登記表格完善管理但不納入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
    4、自制家具。隨房屋裝修形成的不可移動的固定文件柜等家具其價值一般包含在裝修費用中不能作為單項固定資產(chǎn)入帳。裝修或自制的可移動文件柜、展示柜等家具要逐件計算單項固定資產(chǎn)的數(shù)量以件計算不要以平方米計算平方米、長寬高可作為家具的規(guī)格和成本入帳固定資產(chǎn)。
    中心報帳這是責任和權限問題不能由會計先入帳再交保管員開驗收單。會計入帳可以直接使用鵬教軟件的“錄入單代驗收單、領用單、附加錄入單、修正錄入單、注銷單”作為附件。保管員、報帳會計注意由于資產(chǎn)軟件可以同時管理固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)請不要把非固定資產(chǎn)的有關單據(jù)送交財務中心報帳非固定資產(chǎn)的報廢注銷也不必送交主管部門審批。
    七、國有資產(chǎn)處置范圍。
    1、已長期停用且證明不需繼續(xù)使用或已被新購置具有同類用途資產(chǎn)替代的資產(chǎn)以及其他閑置資產(chǎn)。
    2、因單位撤銷、合并、分立、改制、隸屬關系改變等原因發(fā)生的產(chǎn)權或使用權轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)。
    3、已超過規(guī)定的使用年限且不適合繼續(xù)使用的資產(chǎn)。
    4、沒有規(guī)定使用年限或未達到規(guī)定的使用年限因技術原因并經(jīng)過技術鑒定或者科學論證確需報廢、淘汰的資產(chǎn)。
    5、盤虧、毀損、對外投資損失、貨幣性資產(chǎn)損失及其他非正常損失的資產(chǎn)。
    6、依照國家有關規(guī)定需要進行資產(chǎn)處置的其他情形。
    目的分類口徑與國家標準不銜接造成雙方分類口徑的數(shù)據(jù)不一致。我們認為會計帳和保管帳在土地、房屋及建筑物、交通工具、通用設備、專用設備、電氣設備、電子產(chǎn)品及通信設備、儀器儀表、文藝體育設備、圖書、文物及陳列品、家具用具及其他固定資產(chǎn)這個層面上調(diào)整未達帳項以后的數(shù)量和金額應該一致。因分類口徑不同產(chǎn)生的類別之間的差異不影響總額可以按照實物帳的分類進行調(diào)整因為實物帳的分類口徑是按照國家標準確定的。調(diào)整以后的“最終差異”報主管部門會同有關部門解決。
    九、怎樣對資產(chǎn)進行盤點。
    1、打印出每個部門的盤點表。
    2、到各個部門去清點資產(chǎn)將盤盈資產(chǎn)加入表格盤虧資產(chǎn)做好標記。
    4、將凈盤虧和凈盤盈的資產(chǎn)去和財務對帳查找原因。將凈盤盈的資產(chǎn)補錄進資產(chǎn)軟件將凈盤虧的資產(chǎn)直接在軟件中注銷。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇九
    （一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
    （二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
    （三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。
    （四）擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
    （五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    （六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
    （一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
    （二）缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
    （三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
    （四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
    （一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
    （二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
    （三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！
    （四）通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
    （五）加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
    （六）施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇十
    時光流逝，我們的公司企業(yè)都要對自己一年的工作進行總結(jié)和制定計劃了。下面是小編搜集整理的公司企業(yè)工作總結(jié)及。
    歡迎閱讀。
    20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
    1、制訂相關。
    規(guī)章制度。
    建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
    2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。
    3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
    4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。
    5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。
    6、加強計量設備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
    7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
    8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓學習。
    1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
    2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
    1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責廢1701米，占總產(chǎn)量的。
    4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關于這點我們今后必須加強。
    2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則，嚴格認真執(zhí)行產(chǎn)品評判標準，對所有管樁逐一認真檢查，并努力做好商標的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗表的記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
    3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
    4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
    5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
    1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
    2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
    3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
    20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
    1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
    2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
    3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
    4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
    5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
    20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從2019年8月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx。
    和20xx年度工作打算。
    (一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
    (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
    (三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
    (四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
    (五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
    (一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
    (二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
    (三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
    (四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
    (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
    (二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
    (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
    (四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
    (五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
    (六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇十一
    第一章總則。
    第一條為加強**有限公司（以下簡稱“公司”）固定資產(chǎn)日常管理，防止國有資產(chǎn)流失，明確固定資產(chǎn)管理及使用的權責關系，根據(jù)國家有關法律法規(guī)及有關規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。
    第二條本制度適用于集團公司及下屬全資子公司、控股子公司。
    第三條公司固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理、分級負責與歸口管理相結(jié)合的管理體制，做到誰使用、誰維護、誰保管。
    第四條固定資產(chǎn)管理的主要任務是：建立健全固定資產(chǎn)管理制度，及時掌握各類固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用情況，保障固定資產(chǎn)的安全、完整。
    第五條固定資產(chǎn)是指為企業(yè)生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過12個月的有形資產(chǎn)。具體包括：
    （一）房屋建筑物類：包括生產(chǎn)用、非生產(chǎn)用的廠房、辦公樓、宿舍、道路、圍墻等固定資產(chǎn)。
    —1—定資產(chǎn)。
    （三）計算機網(wǎng)絡、電腦類：包括系統(tǒng)網(wǎng)絡及設備、計算機及外圍設備、數(shù)碼產(chǎn)品、通信設備等固定資產(chǎn)。
    （四）辦公設備、用具用品類：包括視頻音像設備、復印機、打印機、傳真機、移動電話等固定資產(chǎn)，及單位價值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品單，單位購臵和受贈的具有一定價值的各類藝術品等資產(chǎn)。
    （五）生活設施類：包括公務用車、輔助車輛、電視機、空調(diào)器、辦公家具、福利設施、醫(yī)療器械等固定資產(chǎn)。
    第二章相關部門職責。
    第六條資產(chǎn)管理部是公司固定資產(chǎn)的管理部門，履行以下主要職責：
    （一）制訂集團公司及各子公司統(tǒng)一的固定資產(chǎn)目錄，按照固定資產(chǎn)類別、名稱、規(guī)格型號、使用部門、存放地點對公司全部固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一編號。
    （二）定期對固定資產(chǎn)進行實地清查盤點，每年至少全面清點一次，保證卡、賬、物相符。
    （三）對固定資產(chǎn)的報廢、出售等工作，會同財務部門提出書面審核意見。
    （四）督促固定資產(chǎn)直接責任部門建立固定資產(chǎn)明細賬，協(xié)。
    第七條集團公司總經(jīng)理辦公室、各子公司綜合部是公司固定資產(chǎn)的直接負責部門，履行以下主要職責：
    （一）負責本單位的固定資產(chǎn)管理工作，設臵專職設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
    （二）按照統(tǒng)一要求建立本單位固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)出現(xiàn)變化時及時調(diào)整明細賬。
    （三）嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況，組織編制設備修維計劃，按期編報設備更新計劃。
    （四）根據(jù)資產(chǎn)管理部的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、物相符。
    第八條集團公司財務部及各子公司財務部履行下列職責：
    （一）建立固定資產(chǎn)會計賬簿，統(tǒng)管固定資產(chǎn)總賬核算與明細核算，對集團公司及各子公司的每一項固定資產(chǎn)定制固定資產(chǎn)卡片。
    （二）辦理固定資產(chǎn)增減變動手續(xù)，及時、準確的進行會計核算。
    （三）負責對固定資產(chǎn)進行折舊管理，每月按時計提固定資產(chǎn)折舊，保證固定資產(chǎn)的完整性。
    —3—。
    （四）參與固定資產(chǎn)的購臵、使用、報廢全過程的監(jiān)督，會同資產(chǎn)管理部定期對固定資產(chǎn)進行盤點，按規(guī)定辦理盤盈、盤虧、報廢審批手續(xù)，審核編制固定資產(chǎn)修理、報廢計劃。
    第三章購臵。
    第九條集團公司及各子公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營需要購臵固定資產(chǎn)，必須提前向主管部門提出申請，由資產(chǎn)管理部、財務部會簽后報經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準，由相關部門簽訂合同負責購臵。
    第十條購設備進廠后，由購買單位開箱檢查、驗收，設備安裝完畢后將購臵申請、合同、發(fā)票、入庫單據(jù)及時報財務入賬，并報直接負責部門登記，建立固定資產(chǎn)明細賬。
    第十一條子公司可根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排建造固定資產(chǎn)。公司自行建造的固定資產(chǎn)，在工程完工后，財務部門根據(jù)竣工決算書轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)。
    第四章使用及保管。
    第十二條固定資產(chǎn)由使用部門負責保管，使用部門對固定資產(chǎn)的安全完整負直接責任。
    —4—本一份，每月度需核對一致。
    第十四條固定資產(chǎn)明細賬記錄的內(nèi)容應包括但不限于資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)制造單位、數(shù)量，預計使用年限、使用部門、存臵處所、資產(chǎn)入賬價值及其變動情況等（詳見附表一）。
    第十五條固定資產(chǎn)使用過程中發(fā)生的后續(xù)支出應當按照財務制度納入公司預算。后續(xù)支出范圍包括固定資產(chǎn)維護、修理或更新改造發(fā)生的支出。
    第十六條固定資產(chǎn)價值發(fā)生變動時，財務部門應及時通知直接負責部門及資產(chǎn)管理部，對固定資產(chǎn)明細賬做相應變動記載；固定資產(chǎn)實物形態(tài)發(fā)生變動時，直接負責部門應及時通知財務部及資產(chǎn)管理部，對固定資產(chǎn)明細賬做相應變動記載。
    第十七條使用部門應制訂固定資產(chǎn)操作（使用）規(guī)程，并按規(guī)程操作（使用）固定資產(chǎn)，定期維護和保養(yǎng)固定資產(chǎn)。
    （一）固定資產(chǎn)的維修分為中小修理和大修理。大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造，機器設備全面拆卸更換主要部件。此外均為中小修理。
    （二）固定資產(chǎn)的中小修理由使用部門提出維修計劃，由資產(chǎn)管理部和財務部會審后，報總經(jīng)理批準實施。
    —5—預算草案報公司董事會、股東審批后執(zhí)行。計劃外的大修需審批至董事長。
    第五章清查。
    第十九條公司建立固定資產(chǎn)清查盤點制度。資產(chǎn)管理部與財務部應定期對公司固定資產(chǎn)進行全面或局部的清查盤點，每年年末應當進行一次全面清查。發(fā)現(xiàn)重大資產(chǎn)損益，或有其他重要問題的，按程序報送決策機構(gòu)審批。
    第二十條遇有下列情況，應當對有關固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查：
    （二）因機構(gòu)、業(yè)務變動，辦理財產(chǎn)交接；
    （四）單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。第二十一條根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務，成立由資產(chǎn)管理部、財務部門、直接負責部門、使用部門、技術人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由公司總經(jīng)理或其指派的人員擔任。
    第二十二條對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，做到清查前的賬目相符。
    —6—第二十三條經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
    第二十四條固定資產(chǎn)清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，形成書面文件，并提出處理意見。
    第二十五條財務部門根據(jù)清查結(jié)果與固定資產(chǎn)會計賬進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。
    第二十六條對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司總經(jīng)理審批。財務部門根據(jù)審查核實后的清查結(jié)果和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
    第六章處臵第一節(jié)轉(zhuǎn)讓。
    —7—第二十七條凡列入公司的固定資產(chǎn)，未經(jīng)公司主管領導和總經(jīng)理批準，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。
    第二十八條公司內(nèi)部設備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方負責人及經(jīng)辦人簽字，報總經(jīng)理、董事長批準同意后由財務部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關的會計進行賬、卡交接。
    第二十九條公司閑臵固定資產(chǎn)可以對外轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應按照國有資產(chǎn)評估管理的有關規(guī)定選擇中介機構(gòu)進行評估作價。
    第三十條固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應遵循公開、公平、公正的原則，根據(jù)實際情況選用拍賣、協(xié)議等轉(zhuǎn)讓方式。
    通過協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的，轉(zhuǎn)讓價格原則上不得低于評估價。
    通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的，應廣泛征集受讓方，以有利價格拍賣轉(zhuǎn)讓。
    第三十一條。
    固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后，所屬單位應及時取得有關憑證，收回資金。
    第二節(jié)報廢。
    第三十二條固定資產(chǎn)在下列情況下，企業(yè)可申請報廢處理：
    （一）達到設計使用年限主要結(jié)構(gòu)陳舊、耗能高，且不能改。
    —8—造利用的。
    （二）達到規(guī)定折舊年限并提足折舊。
    （三）損壞嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。
    （四）老化失效，性能低劣無修復價值的。
    （五）遭受自然災害或突發(fā)意外事故等情況造成主體設備毀損，無法修復。
    （六）國家規(guī)定強制更新淘汰。
    （七）由于技術進步失去使用價值。
    第三十三條固定資產(chǎn)報廢由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，并經(jīng)財務部門、管理部門審核后報公司總經(jīng)理審批后，向公司股東及省國資委提出報廢申請。
    第三十四條因事故報廢的固定資產(chǎn)，辦理報廢手續(xù)時應出具事故處理報告。參加保險的固定資產(chǎn)報廢應在完成保險賠償手續(xù)后方可辦理報廢手續(xù)。
    第三十五條固定資產(chǎn)報廢后，必須立即停止使用。直接負責部門應及時建立報廢固定資產(chǎn)管理臺賬，并進行妥善處理。
    第三節(jié)其他處臵。
    第三十六條以固定資產(chǎn)對外投資，應當符合法律規(guī)定，并按照公司投資管理的有關規(guī)定執(zhí)行。
    第三十七條對外捐贈固定資產(chǎn)，應當符合法律規(guī)定，并按。
    —9—照公司捐贈管理的有關規(guī)定執(zhí)行。
    第七章監(jiān)督與責任。
    第三十八條公司財務部、資產(chǎn)管理部按照職責對所屬單位固定資產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督檢查。公司審計部門對固定資產(chǎn)的使用和處臵進行審計。
    第三十九條對違規(guī)保管、使用造成固定資產(chǎn)損失的以及未將固定資產(chǎn)登記入賬等的行為，給予批評教育，并責令改正。在固定資產(chǎn)管理和處臵中弄虛作假、串通舞弊、假公濟私和嚴重失職的，按照公司違紀違規(guī)行為處分規(guī)定給予處分。
    第八章附則。
    第四十條本制度由公司資產(chǎn)部負責解釋。第四十一條本制度自印發(fā)之日起施行。
    第四十二條本制度試行期為一年，試行期滿后另行頒布實施。
    —10—。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇十二
    20xx年的工作即將告一段落，覺得一眨眼這一年就過去了，回顧一下這一年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
    一、日常工作。
    1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤。
    2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金。
    3、根據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
    二、20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
    對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
    再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。
    三、總結(jié)的一些關于財務上面的問題。
    由于新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。所以，在這一年，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
    還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。
    下年公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。
    新的一年又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
    感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家!
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇十三
    2019年已將過去，在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡樂，我把自我的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下頭我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標。
    在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自我的事業(yè)，自我要求嚴格，鞭策自我，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠進取主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，克服缺點，取得更大的提高。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。
    在維修工作方面，這年任務都十分重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了很多的加班，但不管怎樣，為了把自我的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經(jīng)驗。
    在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自我。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自我更加努力學習專業(yè)知識，使自我的業(yè)務水平更上一層樓。
    安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的研究到小節(jié)。在以后工作中要彌補研究不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年，要認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
    綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成2020年的全年工作。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇十四
    對于企業(yè)的發(fā)展的來說每個員工在工作中的努力都很重要，因此作為銷售員工的我在過去的一年里認真履行好自己的職責，但通過對這一年工作中的反思讓我意識到的業(yè)績還不夠好，因此我。
    總結(jié)。
    了銷售工作中的得失并對明年的個人發(fā)展制定了計劃。
    在銷售工作中我能夠調(diào)整好自身狀態(tài)從而積極應對挑戰(zhàn)，這一年的努力讓我明白銷售工作往往需要面臨著很大的壓力，若是存在績效不達標的情況則會讓我對此感到很愧疚，所以我為了避免這種狀況的出現(xiàn)在銷售工作中付出不少努力，所幸的是我能夠調(diào)整好自己的心態(tài)從而在工作中有著較為穩(wěn)定的發(fā)揮，盡管整體表現(xiàn)算不上優(yōu)秀卻能夠做好基本工作，對于工作時間并不長的我來說能夠取得這樣的成就也是令人滿意的。另外我很重視客戶資源的積累并經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，這樣的話可以更好地探尋客戶的需求從而獲得契機，對于部分搖擺不定的客戶則能夠幫助對方迅速下定決心從而購買本公司的產(chǎn)品。
    其實我更重視自己在銷售工作中的不足并希望能盡快解決，通過反思讓我明白自己在銷售技巧的運用方面是比較生疏的，主要是我很少利用閑暇時間來強化對銷售技巧的學習，而且在銷售工作中也存在著安于現(xiàn)狀的心態(tài)，然而身為銷售員工卻對待工作沒有太多積極性則是不太好的，我得通過和其他同事的對比來認清相互之間的差距，多向同事請教從而解決自身業(yè)績不好的問題才行，畢竟在職場競爭中若是毫無進展的話則很容易出現(xiàn)被淘汰的狀況，應該具備憂患意識并為了業(yè)績的提升而努力。
    展望新一年的工作應該要致力于銷售業(yè)績的提升才行，主要還是需要強化對產(chǎn)品知識以及銷售技巧的學習，雖然我也有經(jīng)常和客戶進行聯(lián)系卻因為能力的不足導致難以占據(jù)主導地位，而且有時還會因為對產(chǎn)品知識不熟悉而被客戶奚落一番，作為銷售員工卻存在著這種狀況是有些不負責的，這也從側(cè)面反映出我對產(chǎn)品知識的熟悉程度并不高，為了避免今后工作中出現(xiàn)同類問題還是應該努力提升自身綜合素質(zhì)才行，另外我也應該對自身的發(fā)展設置更高的目標并努力將其實現(xiàn)。
    通過對以往工作的回顧讓我從中積累了不少經(jīng)驗，我也會好好總結(jié)自身的得失并爭取在明年有著更好的表現(xiàn)，也希望自己能夠嚴格執(zhí)行工作計劃從而獲得工作能力的提升。
    本文為編輯原創(chuàng)文章，版權歸所有，未經(jīng)授權杜絕轉(zhuǎn)載，違者追究法律責任。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇十五
    時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2019年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，可是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
    對于工作這個詞，是潛移默化的理解的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。
    沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：
    學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自我的崗位學習造成了極大的阻礙，之后經(jīng)過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自我的提高會很明顯。
    無論我們的理論知識多么豐富，最終都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
    冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自我在工作的各方面都有了明顯的提高，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自我又歸納總結(jié)，不斷的改善自我的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
    我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的職責重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自我多方面的本事，以提高自身的素質(zhì)層次。
    我平時也堅持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類提高的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的提高和充實有書籍的很大功勞。
    經(jīng)過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
    企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計劃篇十六
    全市教育工作以以提高教育質(zhì)量為核心以教師隊伍建設為主線以體制機制創(chuàng)新為突破口教育工作成果豐碩亮點紛呈。
    一、年工作進展情況。
    (一)黨的建設全面加強。一是扎實開展主題教育。把學深悟透、深入調(diào)研、檢視問題、立行立改有機結(jié)合起來，領導干部帶頭領學，每名干部拿出一份有份量的調(diào)研報告;建立問題臺賬和整改清單，做到銷號推進，即知即改，讓群眾看到了主題教育帶來的變化和實效。二是創(chuàng)新黨建工作載體。組建全市中小學黨建課程資源庫，開展黨建課程化評比展示活動，打造黨建精品課程。開展了黨員教學能手評比活動，創(chuàng)建了黨員先鋒崗和黨員名師工作室。探索建立了家長委員會臨時黨支部，發(fā)揮黨員家長的示范作用，密切了家庭、學校、社會的聯(lián)系。三是開展意識形態(tài)工作。開展紅色教育進校園活動，建立紅色教育長廊、組織觀看勵志觀影活動，形成濃厚的紅色教育氛圍。嚴格禁止宗教進校園。組織機關黨員干部開展主題教育黨日活動。四是堅持全面從嚴治黨。在各類評比獎勵、教師職稱評定、藝體特長生考試等教育熱點問題上，建立機制，規(guī)范流程，確保公開、公正、公平。
    (二)教育質(zhì)量明顯提高。一是向立德樹人要質(zhì)量。深化小學思政課“以評促教”教改，在全市學校思想政治工作座談會上得到市委主要領導肯定。制定了《中小學文明禮儀手冊》，組織中小學生深入企業(yè)和商場體驗。聘請公檢法領導任中小學法治副校長，增強了學生遵紀守法意識。二是向課堂教學要質(zhì)量。通過校長推門聽課、教師全員賽課、家長隨機觀課、網(wǎng)絡全程監(jiān)課，課堂效率明顯提高。三是向中高考改革要質(zhì)量。通過深化考試內(nèi)容、錄取、評價方式改革，由“單純育分”向“全面育人”轉(zhuǎn)變。四是要教科研要質(zhì)量。發(fā)揮教科研在提高質(zhì)量中的先行、引領作用，集聚全市中小學學科精英成立學科教研中心，建立小學、初中、高中各層面校際聯(lián)盟，打造質(zhì)量共同體，發(fā)揮名校長工作坊、名師工作室示范、輻射作用，資源共享，優(yōu)勢互補。
    (三)辦學行為更加規(guī)范。
    一是全面實施“五零”服務。義務教育階段實行劃片就近入學、陽光分班、科學排座、公選班干、公開評優(yōu)，有效解決了“擇校擇班”問題，贏得了學生家長和社會各界廣泛贊譽。二是開展“減負”工作。通過課堂教學效率、科學布置作業(yè)、清理校外培訓機構(gòu)等方式，90%的小學生能在校內(nèi)完成作業(yè)，切實減輕了學生過重的課業(yè)負擔。三是開展課后服務。積極開展“作業(yè)輔導+社團活動”“校內(nèi)社團+校外實踐、研學旅行、勞動教育”等看護模式，促進了學生全面發(fā)展與特長發(fā)揮。
    (四)教育公平日益凸顯。一是夯實學前教育。通過“建、配、扶、管”等方式，加強公辦園建設，每個縣(市)中心城鎮(zhèn)至少辦好1所公辦園;加強小區(qū)配建治理工作，確保新改建小區(qū)按標準配建幼兒園;扶持發(fā)展普惠性幼兒園，加強幼兒園日常監(jiān)管，有效解決了“上好園難”“上好園貴”“小學化”等問題。二是推進義務教育均衡發(fā)展。把義務教育均衡發(fā)展作為“天字號”工程來抓，8個縣區(qū)已通過國家義務教育基本均衡縣驗收，另有8個縣(市)區(qū)通過市初檢、省復檢、待國檢。三是啟動實施義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展計劃。按照《縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展國家督導評估認定工作規(guī)程》，對標對表，查缺補漏，補齊短板。四是消除大校額。通過嚴格執(zhí)行招生計劃、嚴格控制校際轉(zhuǎn)學、建立校際聯(lián)盟等方式，消除“大校型”“大班額”，縮小校際間辦學水平差距。
    (五)教師隊伍不斷強化。一是加強師德建設。建立了師德教育、監(jiān)督、懲戒、評價、激勵五大長效機制，狠剎教師有償補課歪風，緊盯關鍵“少數(shù)”和節(jié)假日等”“重要節(jié)點”，舉報必查、查就查實、嚴肅處理，系統(tǒng)通報，警示震懾;嚴禁教師利用節(jié)假日收受“紅包”，全員簽訂教師不收、家長不送雙向承諾書。二是創(chuàng)新教師補充機制。將教師招聘納入全市人才引進計劃，建立職稱評定“綠色通道”、提職“優(yōu)先、破格”的人才引進政策，通過面向社會公開招聘等方式，吸引了優(yōu)秀人才從教。三是深化校長職級制改革。按照情懷境界、專業(yè)素養(yǎng)、底氣擔當?shù)群诵囊毓_選聘校長，確立新的用人“風向標”。四是推行“縣管校聘”改革。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)教師編制和教師崗位管理，教師由學校人逐步向系統(tǒng)人轉(zhuǎn)變，有效解決了校際間教師結(jié)構(gòu)性矛盾。
    (一)實施質(zhì)量提升行動。圍繞中小學教育質(zhì)量提升實施方案，遵循教育規(guī)律和學生成長發(fā)展規(guī)律，聚焦質(zhì)量，精準發(fā)力，落實系統(tǒng)化德育體系。推進思政課建設，開展豐富多彩的主題活動，加強理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。召開全市中小學德育工作會議。發(fā)揮教育教學研究機構(gòu)和學科教研指導中心的重要作用，常態(tài)化開展學科建設活動，促進教育質(zhì)量全面提高。舉辦全市中小學教師“課內(nèi)比教學”專業(yè)化技能展示活動。
    (二)實施教育公平行動。圍繞公平而有質(zhì)量的教育，通過“建、配、扶”等方式，加強公辦園建設，小區(qū)配建幼兒園，扶持普惠性幼兒園，確保公辦入園率達50%。出臺《義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展規(guī)劃》，指導各縣(市)區(qū)有序推進,爭取早日達標，滿足百姓對更加公平、更加優(yōu)質(zhì)教育的需求。健全城市學校對口支援農(nóng)村學校制度，完善控輟保學機制，確保義務教育貧家庭學生“零輟學”。發(fā)揮全省農(nóng)村學校聯(lián)盟校作用，資源共享，優(yōu)勢互補，全面提升全市農(nóng)村義務教育學校辦學水平。
    (三)實施規(guī)范辦學行動。一是持續(xù)推進“五零”承諾，確保劃片就近入學、陽光分班、科學排座等制度落到實處，嚴格控制“擇校擇班”現(xiàn)象，真正做到上學不求人。二是提高學生課后看護參與率與看護質(zhì)量，采取“作業(yè)輔導+社團活動”“校內(nèi)社團+校外實踐+研學旅行+勞動教育”模式，拓寬學生興趣培養(yǎng)渠道，努力提供豐富多彩的課后服務，充分發(fā)揮課后服務的育人功能，讓延時不止于看管。三是全面落實中小學減負舉措，堅持“零起點”教學，規(guī)范微信群管理，科學布置作業(yè)，建立檢查督辦機制。四是加強校外培訓機構(gòu)監(jiān)管，綜合治理，防止校內(nèi)減負、校外增負現(xiàn)象。
    (四)實施隊伍創(chuàng)新行動。一是落實師德宣傳、教育、監(jiān)督、懲戒、激勵、評價六大機制，不斷提升群眾對師德師風滿意度。二是完善教師補充長效機制，落實吸引留住人才政策，特別是“名校優(yōu)生”，保持“退補相當”，形成合理梯隊。三是推進“縣管校聘”改革，統(tǒng)籌教師編制和崗位，合力推進教師由學校人向系統(tǒng)人轉(zhuǎn)變。四是深化校長職級制改革，總結(jié)經(jīng)驗，面上拓展，配套推進各項改革。注重發(fā)揮職稱、骨干教師評定的激勵、導向作用。