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        2023年監(jiān)理個(gè)人年度工作總結(jié)300字(3篇)

        字號(hào):

            工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
            監(jiān)理個(gè)人年度工作總結(jié)300字篇一
            過(guò)去半年多,在公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心惠顧下,堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,自覺(jué)服務(wù)努力加壓,盡心盡職開(kāi)展工作。
            _月_日正式進(jìn)入___客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)施工_標(biāo),至11月在___客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)_標(biāo)_組和施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)_個(gè)多月,擔(dān)任___,期間從_月_日來(lái)到___出口現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理盯崗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
            一、監(jiān)理概況:
            本工作區(qū)段為dk4___+___~dk___+3___,全長(zhǎng)___km。其中包括高風(fēng)險(xiǎn)隧道2條(___隧道全長(zhǎng)___米,___隧道全長(zhǎng)___米),特大橋1座(___特大橋長(zhǎng)___米),大橋1座(___大橋:___米),其中有___出口路基和___出口路基兩段,此區(qū)段工程由___承建。至___年11月17日,___隧道出口從dik___+305至dik___+405掌子面已施工900米,掌子面至dik___+___還剩余33米;另外___隧道出口路基dik___+___~dik___+___段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。
            二、信息管理:
            信息管理有其特點(diǎn):信息量大,關(guān)系復(fù)雜;信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢(xún)就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編,這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜。努力學(xué)習(xí)了解和掌握此項(xiàng)管理工作。
            ①熟悉了解信息管理,利用學(xué)習(xí)和及時(shí)掌握信息管理的方法、規(guī)程和具體落實(shí),注意計(jì)劃安排和進(jìn)度及工程質(zhì)量,全息涵蓋及歸納總結(jié),注意信息點(diǎn),實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、提前預(yù)防、方案等技術(shù)手段的綜合預(yù)控,通過(guò)技術(shù)把控、組織協(xié)調(diào)、能動(dòng)管理,求最終效能的實(shí)現(xiàn)。
            ②在學(xué)習(xí)和幫助對(duì)總站來(lái)函等不同單位的來(lái)往文函工作期間中,分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組長(zhǎng)閱批,按照指示意見(jiàn)交于監(jiān)理組文件閱處人,根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及其他人員,并及時(shí)催促按期處理完畢。對(duì)于其他現(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)1
            場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)整理,督促應(yīng)及時(shí)匯集移交。依據(jù)管理制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)資料進(jìn)行貫徹完善和加強(qiáng)落實(shí)。
            ③按時(shí)出席和參加會(huì)議,配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄,整理好會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。中間涉及到口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的自己都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。努力反映會(huì)議精神和要求主旨,注意體現(xiàn)會(huì)議實(shí)質(zhì)內(nèi)容,盡量全息反映會(huì)議信息。認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日?qǐng)?bào)和幫助做好監(jiān)理日志。在監(jiān)理組做月報(bào)之前,認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,吃透其中的細(xì)節(jié),努力學(xué)習(xí)幫助完成完善監(jiān)理月報(bào)。
            三、質(zhì)量控制:在監(jiān)理組工作中,注意幫助審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對(duì)不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用的砂石料計(jì)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。日常的巡視中,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知要求施工單位及時(shí)整改。及時(shí)對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的施工部位予以簽認(rèn),對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總上報(bào)歸檔。
            在事前控制中所做的工作:在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給組長(zhǎng)及總監(jiān)理工程師等在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
            在事中控制中所做的工作:針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
            針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
            對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。
            (一)、隧道工程質(zhì)量控制情況:
            監(jiān)理_組管段2座特長(zhǎng)高風(fēng)險(xiǎn)隧道:___隧道全長(zhǎng)___米,___隧道全長(zhǎng)___米,是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點(diǎn)工程中的“兩隧”。
            至___年11月17日,___隧道出口從dik___+___至dik___+___掌子面已施工900米,掌子面至dik___+___還剩余33米。
            質(zhì)量控制的具體情況:①控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密:參與與施工單位聯(lián)合復(fù)測(cè)的整個(gè)過(guò)程,對(duì)承包商復(fù)測(cè)及加密成果認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;另外對(duì)于進(jìn)洞后隧道監(jiān)控量測(cè)及斷面凈空掃描,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測(cè)資料。對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)有關(guān)數(shù)據(jù)的不得進(jìn)入下道工序的施工。②單項(xiàng)、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的審批:配合監(jiān)理組組長(zhǎng)和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機(jī)投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況;審核方案的有效性并對(duì)缺少的部分要求補(bǔ)全,對(duì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)地考察,并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題要求施工單位及時(shí)制定出合理的整改方案,在今年的施工中出現(xiàn)的___隧道拱部超挖問(wèn)題要求___局指揮部制定出《___隧道拱部超挖施工技術(shù)方案》并根據(jù)設(shè)計(jì)單位實(shí)地考察情況審核此方案的可行性、有效性,并督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師見(jiàn)證監(jiān)督問(wèn)題的整改落實(shí)。③程序控制:監(jiān)理程序和報(bào)檢制度是我們監(jiān)理曰常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求或經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)足要求,下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件,經(jīng)確認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序施工;對(duì)于不符合要求的工序施工要求施工單位及時(shí)整改到位,經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序的施作。如果現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,書(shū)面要求進(jìn)行問(wèn)題整改,監(jiān)理工程師通知單必須在限期內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。至本年度末共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份,為施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題的記錄性文件。④材料質(zhì)量控制:也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠曰期等的核對(duì),承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢:為了盡量不因?yàn)槌闄z影響施工單位的下道工序施工,節(jié)約時(shí)間、提高工作效率,一般情況下都是采用在承建單位施工過(guò)程中進(jìn)行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行。⑥旁站和巡視:隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,特別是對(duì)隧底開(kāi)挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站,其它反復(fù)巡視。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問(wèn)題較嚴(yán)重的或承建單位不按要求整改的,下發(fā)書(shū)面工作指令并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門(mén)。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改。認(rèn)真對(duì)待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將其記錄在旁站記錄表或監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。
            (二)橋梁工程質(zhì)量控制情況:
            監(jiān)理區(qū)段特大橋1座(___特大橋長(zhǎng)___米),大橋1座(___大橋:___米)。至本年
            度末:___特大橋已施工完成主墩2個(gè),其余主墩都已接近封頂,輔墩都已施作實(shí)心段以上部分,并澆筑完成0#~1#跨(32.0米)簡(jiǎn)支現(xiàn)澆梁;___大橋正在進(jìn)行樁基施工。
            質(zhì)量控制的具體情況:①控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及施工中的沉降觀測(cè):控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)由監(jiān)理測(cè)量工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測(cè),整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與,施工單位復(fù)測(cè)及加密成果由監(jiān)理認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;另外對(duì)于橋梁施工中的沉降觀測(cè)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)測(cè)量過(guò)程進(jìn)行全程旁站,然后監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理員的旁站實(shí)際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測(cè)資料。②學(xué)習(xí)和配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單項(xiàng)、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的審批:配合監(jiān)理組組長(zhǎng)和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機(jī)投入,審核施工方案的合理、可行性;審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況和一系列單項(xiàng)、分項(xiàng)工程的實(shí)施方案及報(bào)告,并現(xiàn)場(chǎng)考察方案的合理性及實(shí)施效果。③程序控制:監(jiān)理程序和報(bào)檢制度是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求或經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)足要求,下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件,經(jīng)復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序施工。④材料質(zhì)量控制:也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠曰期等的核對(duì),承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢:為了盡量不因?yàn)槌闄z影響施工單位的下道工序施工,節(jié)約時(shí)間、提高工作效率,一般情況下都是采用在承建單位施工過(guò)程中進(jìn)行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行。⑥旁站和巡視:隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,特別是對(duì)大體積承臺(tái)混凝土的澆筑、墩柱的混凝土澆筑及現(xiàn)澆連續(xù)梁的混凝土澆筑。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問(wèn)題較嚴(yán)重的或承建單位不按要求整改的,下發(fā)書(shū)面工作指令并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門(mén)。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改。監(jiān)理組橋梁監(jiān)理人員認(rèn)真對(duì)待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)記錄上報(bào),將其記錄在旁站記錄表及監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。
            (三)專(zhuān)業(yè)檢查監(jiān)理要點(diǎn)
            路基:___出口路基dik___+___~dik___+___段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。①地基處理:成孔方法,樁長(zhǎng),水泥土拌合方法,填筑記錄(擊實(shí)次數(shù)),cfg樁的混凝土試驗(yàn)及各種檢測(cè)試驗(yàn)。②路基填筑:填料質(zhì)量,最大顆粒,松鋪厚度、平整度、排水坡、工藝試驗(yàn)、填筑半寬;③橋涵背填筑(過(guò)渡段)。④鉆孔樁基礎(chǔ)應(yīng)注意檢查下列項(xiàng)目:①護(hù)筒;②泥漿;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度采用18~22cm。⑤濕陷黃土地基開(kāi)挖,應(yīng)特別注意基坑不被水浸泡。
            橋梁:鋼筋接頭、間距,鋼筋綁扎支架;模板剛度、穩(wěn)定性,接縫錯(cuò)臺(tái)、墩頂排水坡,墊石標(biāo)高,橋墩中線(xiàn);混凝土試驗(yàn)記錄、同條件混凝土養(yǎng)護(hù)試件;梁體的線(xiàn)性控制,預(yù)應(yīng)力筋的定位、張拉、壓漿。
            支架現(xiàn)澆梁:施工方案批復(fù),注意支架的檢算,腳手架縱向橫向間距,剪刀撐設(shè)置,碗扣架的扣件連接與水平連接桿連接;地基處理及承載力檢測(cè);預(yù)壓前后檢查,預(yù)壓重量的布置,變形測(cè)量。
            隧道:開(kāi)挖工法,步長(zhǎng),拱架間距,超前小導(dǎo)管及錨桿的根數(shù)、鎖腳導(dǎo)管,防水板掛設(shè)及焊接;仰拱鋼筋預(yù)埋位置、縱向間距、橫向排距,二襯鋼筋縱向間距、橫向排距,鋼筋接頭,保護(hù)層,仰拱厚度,二襯厚度;圍巖觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)、觀測(cè)頻次及資料處理;通風(fēng)設(shè)備的安裝。
            沉降觀測(cè):沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè),觀測(cè)開(kāi)始時(shí)間,頻次和加載點(diǎn)前后觀測(cè)、資料處理。
            四、工期進(jìn)度控制:督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督施工單位按照計(jì)劃進(jìn)行施工。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,如有偏差,及時(shí)要求施工單位調(diào)整改進(jìn)。
            五、安全文明施工:監(jiān)督施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員及時(shí)進(jìn)行安全教育交底,教育考試合格才能進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的設(shè)備機(jī)械履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)各類(lèi)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格審查,具備特種作業(yè)上崗條件才能進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改處理。
            通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)及在工作過(guò)程中得到一些體會(huì),努力樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和學(xué)習(xí)幫助管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并學(xué)習(xí)幫助做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
            在安全管理方面突出兩個(gè)字,一個(gè)是“查”字,一個(gè)是“改”字。監(jiān)理組采用巡查、組織互查、會(huì)同___局局指揮部重點(diǎn)檢查、同外方監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行檢查等方式,進(jìn)行定期或不定期的檢查。
            在檢查出重大安全問(wèn)題后,現(xiàn)場(chǎng)立即簽發(fā)“質(zhì)量安全問(wèn)題整改通知單”,并要求施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完畢并圖文并茂進(jìn)行回復(fù),回復(fù)單有監(jiān)理單位存檔,作為前車(chē)之鑒以時(shí)刻警示施工單位避免出現(xiàn)同樣的安全問(wèn)題。
            在注重工程質(zhì)量的同時(shí),對(duì)各工點(diǎn)的安全工作也不放松,采取口頭通知或書(shū)面形式提醒施工單位,做到質(zhì)量、進(jìn)度、安全同時(shí)抓。按照監(jiān)理組編寫(xiě)的《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)每一工點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保安全施工不留隱患。
            六、按照要求認(rèn)真記好監(jiān)理日記、學(xué)習(xí)幫助做好監(jiān)理日志,幫助進(jìn)行監(jiān)理資料的填寫(xiě)管理工作,配合監(jiān)理組和其他人員等對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
            七、學(xué)習(xí)和參加本年度開(kāi)展活動(dòng)情況:
            為更好貫徹落實(shí)___鐵安質(zhì)【___】396號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“管理創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的通知》文件落實(shí)情況,以及監(jiān)理站活動(dòng)的安排,切實(shí)開(kāi)展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),對(duì)關(guān)于“雙創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)文件精神、以往發(fā)生的安全案例和出現(xiàn)安全事故的有關(guān)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行學(xué)習(xí),參加了活動(dòng)開(kāi)展。參加了“四項(xiàng)管理工程”以及工程實(shí)體質(zhì)量的全面檢查。
            其他學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:要求施工單位在隧道、跨鐵路、高速公路連續(xù)梁等高風(fēng)險(xiǎn)和控制性工程醒目位置建立盯崗干部公示牌;建立干部盯崗值班登記薄,應(yīng)及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)【盯崗值班登記表】;在監(jiān)理日記中應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理站、監(jiān)理組長(zhǎng)等相關(guān)崗位人員的盯崗情況;盯崗次數(shù)和內(nèi)容應(yīng)符合要求;盯崗效果使安全質(zhì)量有序可控,對(duì)下道工序施工質(zhì)量沒(méi)有造成不良影響;盯崗期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)在監(jiān)理日記中有整改閉合情況,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理要求;
            隱蔽工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)名制責(zé)任檔案中的作業(yè)時(shí)間及相關(guān)責(zé)任人的填寫(xiě)應(yīng)齊全、有效;監(jiān)理日記中的檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收簽認(rèn)應(yīng)與實(shí)名制責(zé)任檔案同步對(duì)應(yīng);實(shí)名制責(zé)任檔案和檢驗(yàn)批簽認(rèn)不得有后補(bǔ)簽的現(xiàn)象;檢驗(yàn)批驗(yàn)收臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)更新。
            通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鐵工管【___】77號(hào)文和監(jiān)理站關(guān)于雙創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)安排有關(guān)要求,根據(jù)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,加強(qiáng)了對(duì)要求的落實(shí)工作,自覺(jué)提高自己“雙創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性,努力自覺(jué)認(rèn)真開(kāi)展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
            八、回顧本年度這七個(gè)多月的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),能全面掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),可控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)其中工序,過(guò)程環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。
            在以后的監(jiān)理工作中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
            針對(duì)多次會(huì)議中公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制等所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,深刻體會(huì)到應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
            在隧道工程監(jiān)理工作中,繼續(xù)加強(qiáng)二襯的監(jiān)理力度,重點(diǎn)在二襯上加強(qiáng)防排水的監(jiān)理驗(yàn)收工作,加強(qiáng)二襯砼厚度的監(jiān)理驗(yàn)收工作。在安全施工方面,進(jìn)行預(yù)控。橋梁工程監(jiān)理工作中,繼續(xù)加強(qiáng)鉆孔樁、墩臺(tái)身的檢查,加強(qiáng)支座、梁部工程的監(jiān)理;混凝土澆筑監(jiān)理。在路基監(jiān)理中,注意細(xì)化環(huán)節(jié),注意板樁和其他配套設(shè)施的監(jiān)理,繼續(xù)加強(qiáng)安全的監(jiān)督管理,繼續(xù)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的工作態(tài)度,在總站的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的配合下,努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取在明年上一個(gè)新的臺(tái)階。
            九、___年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作。回顧一年的工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面的局限和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話(huà)要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文字處理及行文方面多下功夫,以保證文字的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握做好工程大事記的采編工作,學(xué)習(xí)提高監(jiān)理月報(bào)等的實(shí)用性;學(xué)習(xí)幫助建立完善的各類(lèi)臺(tái)帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據(jù)可查。
            紛繁蕪雜中,可理順?biāo)悸罚軛l理方法,要恪守原則,需把握成效。在批處理數(shù)據(jù)中,注意信息來(lái)源詳實(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)客觀,及時(shí)匯集成果。充分利用各方已有的資源,注意方式技能,注重集約和集成,充分調(diào)動(dòng)各方合力,求效能謀實(shí)效。了解和熟悉工作流程遵循工作規(guī)程,齊備無(wú)盲點(diǎn),用過(guò)程控制,求全息管理,充分利用方式得科學(xué)效能,轉(zhuǎn)方式求轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)全方位高效便捷開(kāi)展工作。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
            監(jiān)理個(gè)人年度工作總結(jié)300字篇二
            2019年1月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
            初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
            在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
            在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
            根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
            進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
            對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
            加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
            在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
            在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
            監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
            本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
            通過(guò)上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米
            (此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。
            一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,有
            些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
            1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
            目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
            2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
            項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線(xiàn)長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
            3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
            加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?BR>    監(jiān)理個(gè)人年度工作總結(jié)300字篇三
            面對(duì)即將成為過(guò)去的xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
            作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
            在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
            在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
            在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。