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    小學(xué)績效自評報告篇一
    1.主要職能。
    在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
    2.機構(gòu)設(shè)置情況。
    水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。
    （二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。
    根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責(zé)，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
    （三）部門整體收支情況。
    20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級預(yù)算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
    20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
    1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務(wù)員醫(yī)療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。
    2.商品和服務(wù)支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經(jīng)費4.63萬元。
    3.項目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務(wù)費2.28萬元。
    （四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
    單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財務(wù)收支情況。
    運用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度，及為實現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
    （二）自評指標(biāo)體系。
    為了更好的完成此次績效評價自評工作，結(jié)合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo)，其中一級指標(biāo)3個，二級指標(biāo)9個，三級指標(biāo)14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。
    （三）自評組織過程。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
    通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo)，評價結(jié)果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
    1.存在預(yù)算績效申報時，編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù)，部分績效指標(biāo)不清晰。改進措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。
    2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學(xué)評價資金績效。改進措施：加強預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質(zhì)量。
    3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進措施：加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員綜合能力。
    通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規(guī)范使用資金。
    （一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效評價。
    （二）加強預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預(yù)算執(zhí)行進度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
    （三）加強督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。
    無
    小學(xué)績效自評報告篇二
    我校認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進義務(wù)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)文件精神，扎實推進學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項工作，現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報如下：
    xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部，西與xx、xx相接，緊臨xxx高速上道口，校園環(huán)境優(yōu)美，書香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校，我?，F(xiàn)有教學(xué)班9個，教職工23人（含支教教師4人），學(xué)生351人。
    三、五、六年級為單行班，每班均不超過60人，
    一、二、四年級每個年級2個班，人數(shù)控制在45人以下，其中二年級每班38人，學(xué)校無超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實驗室、美術(shù)室、音樂室、圖書室各1間。
    近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和力支持下，學(xué)校經(jīng)過不斷努力，辦學(xué)條件逐漸完善，投入金額逐年增加，增添功能室儀器和設(shè)備，能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求，確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
    根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進本均衡縣督導(dǎo)評估細(xì)則（試行）》（豫教督導(dǎo)[20xx]119號）的細(xì)則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（豫政辦[20xx]129號）要求，學(xué)校對評估內(nèi)容的5項一級指標(biāo)和21項二級指標(biāo)進行了認(rèn)真的自查自評，自評分?jǐn)?shù)為：學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分)；校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒有學(xué)生宿舍和食堂)；設(shè)備設(shè)施和場地26分(其中圖書5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運動場地1分)；教師與經(jīng)費10分；質(zhì)量與管理10分?？傆?1分，折合分?jǐn)?shù)分，根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)評估細(xì)則得分達標(biāo)，學(xué)校基本具備了“河南小義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)評估”的條件。
    （一）學(xué)校學(xué)生運動場地因資金受限，還沒有建成200米跑道，學(xué)生課間活動、體育課受到限制，需要進一步投入資金進行建設(shè)。
    （二）根據(jù)圖書配備標(biāo)準(zhǔn)，生均藏書15冊的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校更新圖書還有待加強。
    （三）學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過50人/班的標(biāo)準(zhǔn)，其中人數(shù)最多的班級有53人。
    （四）儀器損壞嚴(yán)重，急需更新。
    （五）學(xué)校受場地限制，一些功能室面積不足。
    （一）認(rèn)真對照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)情況等四項工作達標(biāo)評估表》的評估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件精神，扎實推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，縮小差距，提升辦學(xué)條件，打好學(xué)校特色牌。
    （二）加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入，對各類教學(xué)儀器做到及時排查、及時購置添加，確保各類教學(xué)儀器配備達到配備標(biāo)準(zhǔn)，保障正常的教學(xué)秩序。
    （三）認(rèn)真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作，充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
    （三）在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加大資金投入，努力提高學(xué)校辦學(xué)條件，完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作，滿足教學(xué)要求，使學(xué)?；巨k學(xué)條件更上一層樓。
    小學(xué)績效自評報告篇三
    1.項目概況。
    為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。
    2.項目績效目標(biāo)。
    免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強基層醫(yī)療機構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé)，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
    （二）新冠肺炎疫情防控項目。
    1.項目概況。
    為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進一步強化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》，市人民政府下達了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。
    2.項目績效目標(biāo)。
    為更好開展疫苗接種工作，進一步強化我市疫情防控，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。
    3.項目組織管理情況。
    疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進行疫苗接種，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購，嚴(yán)格按照開遠市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。
    （三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。
    1.項目概況。
    根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助，該項目資金實際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。
    2.項目績效目標(biāo)。
    為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助，推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，統(tǒng)籌安排補助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
    （四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目。
    1.項目概況。
    為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。
    2.項目績效目標(biāo)。
    打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
    3.項目組織管理情況。
    該項目由科教科負(fù)責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
    （五）公立醫(yī)院改革項目。
    1.項目概況。
    根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。
    2.項目績效目標(biāo)。
    縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達90%以上，實現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為推進公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。
    （六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目。
    1.項目概況。
    為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。
    2.項目績效目標(biāo)。
    為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率，做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
    （七）健康扶貧項目。
    1.項目概況。
    為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。
    2.項目績效目標(biāo)。
    為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé)，組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    （八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目。
    1.項目概況。
    為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號），該項目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。
    2.項目績效目標(biāo)。
    為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。
    3.項目組織管理情況。
    該項目由科教科負(fù)責(zé)，為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計劃，待工作室建設(shè)完成驗收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費支付。
    （九）健康管理中心建設(shè)項目。
    1.項目概況。
    為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》，該項目資金總到位15萬元，使用7萬。
    2.項目績效目標(biāo)。
    為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。
    3.項目組織管理情況。
    該項目由后勤管理科負(fù)責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計工作，聘請相關(guān)設(shè)計公司進行大樓設(shè)計。
    （十）艾滋病項目。
    1.項目概況。
    開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。
    2.項目績效目標(biāo)。
    為全面完成省下達艾滋病防治各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。
    （一）績效評價目的、對象和范圍。
    依據(jù)本年專項資金工作進展情況，總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗，為下一年能夠更好開展項目工作，完善及規(guī)范項目資金管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
    本次績效評價涉及項目10個，其中：市級財政支出項目10個，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。
    本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預(yù)算支出項目10個。
    （二）績效評價工作過程。
    為使績效再評價工作順利開展，由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
    前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。
    組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
    部門開展績效自評項目數(shù)量10個，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個，“良”1個。
    （二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。
    1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
    2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項目補助資金及時到位，完成疫苗接種點建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位，保障疫苗接種順利開展。
    3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。
    4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    通過各部門相互配合，有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。
    5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
    6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    項目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。
    7.項目7（健康扶貧項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    項目資金及時到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展，工程項目已完成。
    8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
    9項目9（健康管理中心建設(shè)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。
    10項目10（艾滋病防治項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標(biāo)。
    無。
    無。
    無。
    無。
    小學(xué)績效自評報告篇四
    根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》，結(jié)合我縣實際，對全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機構(gòu)運行維護、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼）、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進行了認(rèn)真的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
    （一）項目立項情況。
    1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案（試點）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護工作試點實施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項民政民生工程實施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
    2、機制建立及時，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護、低保專項治理、殘疾人“兩項”補貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度，在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
    3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項工作的績效目標(biāo)，將績效目標(biāo)進行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。
    （二）資金落實情況。
    高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、運營補貼，一次性建設(shè)補貼等根據(jù)申報驗收達標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
    （三）項目管理情況。
    1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策，提高政策知曉率。
    2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程，嚴(yán)格按照申報審批審批程序，社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
    3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動接受社會監(jiān)督。
    4、檔案管理到位。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。
    5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準(zhǔn)確。
    6、責(zé)任落實到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實到位。
    （四）財務(wù)管理情況。
    資金使用合規(guī)?？顚Ｓ?。各項資金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ茫椖抠Y金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
    （五）項目產(chǎn)出。
    1、目標(biāo)完成率100%。
    1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補322.3元，年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元，確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元，分a、b、c三類進行管理，實行差額救助，定期復(fù)核，動態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實。
    2).特困人員供養(yǎng)和機構(gòu)維護。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計發(fā)放護理補貼403萬元。
    散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作，切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
    通過優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
    困難殘疾人生活補貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護理補貼949.46萬元。，生活補貼871.89萬元。
    6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達到85%以上，縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個，覆蓋率達到60%。
    （六）項目效益。
    社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算，按標(biāo)準(zhǔn)按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量，推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動，發(fā)揮了全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
    （一）養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效。
    150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；
    利用社會力量運營養(yǎng)老機構(gòu)床位占比達45%。自20xx年，我縣計劃利用三年時間，對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計劃總投資1500萬元，每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
    質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》，對10所社會辦養(yǎng)老機構(gòu)進行逐項檢查評分。根據(jù)得分情況，評定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.
    （二）集中護理創(chuàng)新模式。
    自20xx年元月8日，縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護理的護理院試運營以來，已累計入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
    依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人，鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護理點，或當(dāng)?shù)鼐蠢显骸＜泄B(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強監(jiān)護，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達8600人次。
    1.民生工作相關(guān)管理體制和運行機制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠，當(dāng)前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實施中存在多頭管理，條塊分割的問題。
    2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。
    3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
    1.完善保民生的管理機制與運行機制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機制，加強相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺，辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放，避免多頭申報、多頭救助，缺失救助，實現(xiàn)救助項目互補和救助效能最大化。
    2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。
    小學(xué)績效自評報告篇五
    根據(jù)市教體局《關(guān)于進一步加強村小管理的意見》的文件精神。為了全面推進素質(zhì)教育，圍繞切實提高初等義務(wù)教育的普及程度和辦學(xué)水平，我們做了大量卓有成效的工作，現(xiàn)匯報如下：
    汝州村小創(chuàng)始于1995年。坐落在具有深厚歷史文化底蘊、素有"物華天寶、人杰地靈"美譽的歷史古鎮(zhèn)——武都鎮(zhèn)，是著名的旅游勝地——竇團山和四川馬列主義運動先驅(qū)王佑木的故居，具有豐富的人文、自然資源。
    學(xué)?，F(xiàn)有1—6年級6個班，一個幼兒班，有學(xué)生153人。教師15人，其中小學(xué)高級教師5人。服務(wù)于武都鎮(zhèn)西坪、五通、南塔、大河、下中脊5個行政村。服務(wù)區(qū)總?cè)丝?400余人。
    “5.12”大地震后，學(xué)校教學(xué)樓由河南省汝州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局捐資247萬元修建。20xx年9月1日正式投入使用。學(xué)校由“中武路小學(xué)”更名為“汝州小學(xué)”。我校秉承“健康快樂，和諧向上”的育人目標(biāo)，形成了“以教學(xué)質(zhì)量為核心，以教育科研為支撐，以課程改革為先導(dǎo)，以德育與藝術(shù)為特色”的辦學(xué)優(yōu)勢，營建了銳意進取、精誠團結(jié)的一流校風(fēng)，是武都鎮(zhèn)頗具影響力的村小。
    1、認(rèn)真落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了未來五年班額規(guī)劃，我?，F(xiàn)有1—6年級、一個學(xué)前班。預(yù)測未來五年我校也有現(xiàn)目前規(guī)模。
    2、落實了我校公用經(jīng)費。太白小學(xué)落實了我校國家規(guī)定的生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，足額給了使用。建立健全了公用經(jīng)費使用臺賬，經(jīng)費上充分保證了我校的正常運轉(zhuǎn)。
    3、校長王成華每周一定期參加太白小學(xué)的周一行政會，每周一下午及時召開學(xué)校教師會，及時傳達太白小學(xué)相關(guān)會議精神，安排布置本周工作，檢查落實總結(jié)上周安排布置的工作。每期召開一次家長會。
    4、太白小學(xué)對我校工作的指導(dǎo)。上學(xué)期由副校長馮德謙，本期由副校長羅剛分管，米杰校長每月到我校檢查指導(dǎo)1—2次，并參加我校的開學(xué)典禮，分管副校長不定期到我校檢查指導(dǎo)工作，教導(dǎo)處每月到校檢查指導(dǎo)“六認(rèn)真”工作。
    1、嚴(yán)格作息時間和坐班制度，我校與太白小學(xué)保持作息時間一致，我校實行教師每天上午、下午簽到制，實行坐班制。
    2、建立了太白小學(xué)教師到我校輪換制，太白小學(xué)王一翔老師輪換到我校四年級上語文。太白小學(xué)英語教師張磊到我校上六年級英語，作示范，保證了我校開齊開足規(guī)定的課程和課時。
    3、我校教師每人有進修計劃，能積極參加太白小學(xué)的校本研修活動及上級組織的各種培訓(xùn)活動。
    1、強化了我校德育工作。我校因地制宜開展德育實踐活動，充分利用王右木紀(jì)念館德育基地，對我校師生進行了革命傳統(tǒng)教育，在校內(nèi)上好了班隊課，每期開展了兩次以上全校性少先隊活動。
    2、大力開展文體活動。我校每天堅持做好課間操和眼保健操，我校還參加了太白小學(xué)舉行的田徑運動會及球類運動會。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，我校按照課程計劃要求，開齊開足課程課時，制定了作息時間表、課表和學(xué)生活動總表，嚴(yán)格按課表上課，嚴(yán)格執(zhí)行江油市教育體育局行課制度。
    4、嚴(yán)格學(xué)籍管理。我校建立了轄區(qū)0—12歲兒童檔案，太白小學(xué)不招收我校轄區(qū)內(nèi)的生源，確保我校生源不流失，嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度，我校每周星期一早上進行了升旗儀式并進行了國旗下講話，星期五下午放學(xué)前進行了降旗儀式，做到升降儀式嚴(yán)肅規(guī)范。
    5、健全建立學(xué)校內(nèi)部管理的各種規(guī)章制度。學(xué)校各類人員的崗位職責(zé)、月工作安排表、周工作計劃、清潔衛(wèi)生檢查、各類安排表統(tǒng)一上墻。建立了學(xué)校校務(wù)日志和班隊活動、課外活動、好人好事記載。健全了值班和護校等制度，并落實了學(xué)校值班、守護名單。
    6、我校教師堅持教學(xué)“六認(rèn)真”，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，得到學(xué)生家長的好評。
    2、完善學(xué)校設(shè)備設(shè)施。裝備了音、體、美、科學(xué)實驗等器材設(shè)施，更換了桌凳，配足了圖書（約4000冊）、配齊了廣播器材，確保了我校各類設(shè)施裝備，能滿足教育教學(xué)的需要。
    3、加強了我校校園文化建設(shè)。我校有圍墻、校門、校牌和校訓(xùn)、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地。
    4、學(xué)校校園環(huán)境美、文化氛圍濃，校園周邊環(huán)境得到治理。
    1、建立健全了各項安全制度，明確了責(zé)任，學(xué)校堅持了24小時值班守護制度，堅持了每月安全工作會，認(rèn)真落實了“一崗雙責(zé)”和“首遇責(zé)任制”。簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，我校無安全責(zé)任事故發(fā)生。
    2、堅持了每月隱患排查，及時落實隱患治理。
    3、堅持了晨檢、午檢制度，有效的預(yù)防了流行病的發(fā)生。
    學(xué)校以“健康、快樂、和諧、向上”為校訓(xùn)，以“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”為校風(fēng)，以“創(chuàng)辦師生共同成長的樂園”為辦學(xué)目標(biāo)，以基礎(chǔ)教育課程改革實驗和教學(xué)常規(guī)管理為抓手，堅定不移地走“文化立校、質(zhì)量強校、科研興校、和諧治?！敝?，傾力打造“和諧教育”，積極構(gòu)建“平安校園”、“文明校園”、“人文校園”、“書香校園”，形成了“敬業(yè)、愛生、進取、奉獻”的教風(fēng)和“勤學(xué)、好學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。
    根據(jù)江油市教育體育局《關(guān)于開展村小工作綜合督導(dǎo)評估的通知》，我校按《村小工作綜合督導(dǎo)評估的細(xì)則》，一一進行了對照自查。
    小學(xué)績效自評報告篇六
    2014-2011學(xué)年度，學(xué)校在教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的教育方針為指南，以辦人民滿意的教育為宗旨，圍繞“紅土?xí)恪钡钠放平ㄔO(shè)，以促進公平、提高質(zhì)量、創(chuàng)建特色為工作重點，大力實施教育惠民工程，大力實施教育教學(xué)改革，較好地完成了年度工作任務(wù)，保證了我市教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)教育工委、市教育局《關(guān)于開展2014-201學(xué)年度龍巖市市屬相關(guān)學(xué)校校長績效考核工作的通知》要求，我們認(rèn)真開展自查自評，現(xiàn)將本年度績效考評工作報告如下：
    一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
    1、領(lǐng)導(dǎo)班子
    (1)、辦學(xué)思想。自覺貫徹執(zhí)行黨的教育方針，辦學(xué)思想端正，方向正確，全面實施素質(zhì)教育;面向全體學(xué)生，使每個學(xué)生得到發(fā)展;實施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)想，有明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。
    (2)、班子素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的執(zhí)法意識，依法辦學(xué)，以德治校;具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，具有開拓、創(chuàng)新、務(wù)實精神，具有開發(fā)課程資源，建設(shè)校本課程能力;具有較強的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校的知識，能獨立履行崗位職責(zé);廉潔奉公、作風(fēng)民-主、團結(jié)協(xié)作、聯(lián)系教師、深入教學(xué)、注意學(xué)習(xí)和推廣先進經(jīng)驗;符合任職條件，校長持證上崗，參加提高班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和高級研修班學(xué)習(xí)。
    2、管理機制
    (1)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu)和崗位，機構(gòu)健全，配齊行政管理人員;管理制度完善、科學(xué)，各部門分工具體，職責(zé)明確。
    (2)、運行效益。實行校長負(fù)責(zé)制，校長能有效地行使職權(quán);各種議事制度運作良好，信息傳遞與反饋渠道暢通，上傳下達，令行禁止，解決問題及時;校務(wù)會議、教代會、教育工會和老體協(xié)、團支部、婦委會等群團組織能發(fā)揮作用;嚴(yán)格實行校務(wù)公開制度，財務(wù)管理規(guī)范;無亂辦班、亂招生、亂收費現(xiàn)象。
    (3)、行政管理。學(xué)校學(xué)籍管理嚴(yán)格，有管理制度，學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、留級、畢業(yè)等，手續(xù)完備，材料齊全;文書檔案管理規(guī)范;財物管理制度健全;防范事故，安全教育有具體措施;無存在《中小學(xué)校園管理暫規(guī)定》中明令禁止的現(xiàn)象。
    二、教師隊伍建設(shè)
    1、教師配備。學(xué)校能按編制配備教師;教師隊伍結(jié)構(gòu)合理，有統(tǒng)籌考慮教師的年齡、學(xué)歷、性別、學(xué)科;崗位設(shè)置科學(xué)合理;每位教師都具備有教師資格證書。
    2、師德建設(shè)
    (1)、制度措施。認(rèn)真實施《教育法》，實施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真制定學(xué)校規(guī)章制度實施細(xì)則，定期開展德育教育活動，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展以“講黨性、強素質(zhì)、爭先鋒”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進懲防體系建設(shè)活動，使全體教師在思想上與黨中央保持一致，提高了教師自身的綜合素質(zhì)。
    (2)、師德水準(zhǔn)。學(xué)校積極組織開展“強素質(zhì)、樹形象、爭先鋒”的民-主評議行風(fēng)工作。分別接受了市教育行風(fēng)檢查組和市民-主評議行風(fēng)工作考評組的檢查、考評，得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。通過扎實認(rèn)真地開展民-主評議行風(fēng)工作，使老師們更加熱愛本職工作，增強了上進心和進取精神;老師們?yōu)槿藥煴?，廉潔從教，無品行不良行為和違法違紀(jì)現(xiàn)象;教師們關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，能正確評價學(xué)生，注重家校聯(lián)系，得到廣大家長的好評。
    3、繼續(xù)教育
    (1)、培訓(xùn)計劃。我校開展的各項培訓(xùn)活動，促進了教師素質(zhì)的不斷提高，教師一專多能，能適應(yīng)教學(xué)循環(huán)。我校還培養(yǎng)一定數(shù)量的研究型、創(chuàng)新型教師并在教育科研中發(fā)揮示范作用、此外，教師所具備的運用信息技術(shù)能力，使我校的教學(xué)質(zhì)量更進一步。
    (2)、培訓(xùn)成效。我校按照上級對小學(xué)教師繼續(xù)教育工作提出的要求，結(jié)合我校的實際情況，大膽探索，開拓創(chuàng)新，制定了一系列提高教師素質(zhì)的遠、中、近期目標(biāo)。同時，還通過有效的途徑和方法培養(yǎng)我校的青年骨干教師和青年學(xué)科帶頭人，校本培訓(xùn)常態(tài)化，全體教師都認(rèn)真地按規(guī)定完成繼續(xù)教育。
    三、教育教學(xué)管理
    1、義務(wù)教育階段普及程度。入學(xué)率，按時畢業(yè)率均達標(biāo)，輟學(xué)率為“0”。
    2、德育工作
    (1)、德育環(huán)境。重視校園環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。學(xué)校、家庭、社會三位一體的思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，扎實辦好家長學(xué)校、制度完善，內(nèi)容豐富，富有實效，保持家校溝通流暢。以學(xué)校、社會、家庭創(chuàng)新教育整合研究為抓手，充分利用家庭、社區(qū)教育資源，扎實開展社區(qū)教育、警校共建共育、少先隊校內(nèi)外雛鷹爭章、與青年文明號單位共建等活動，教育效果好，社會影響大。
    (2)、德育隊伍。重視德育隊伍建設(shè)，有專任德育課教師。全體教師自覺遵守《教師法》、《未成年人保護-法》等法律法規(guī)，愛崗敬業(yè)，全面貫徹落實《關(guān)于嚴(yán)禁公辦中小學(xué)教師從事有償家教的規(guī)定》，為人師表，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，踏實工作，團結(jié)互助，以老帶新，勇于創(chuàng)新，積極投入教研教改，開展各學(xué)科觀摩評優(yōu)活動，積累經(jīng)驗，撰寫教育教學(xué)論文，成績喜人。長期堅持對學(xué)生進行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育、抓好學(xué)生思想教育和理想教育，開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評互評活動，堅持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，學(xué)生具有良好的文明行為，懂禮儀、守秩序、講衛(wèi)生、有愛心，養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
    (3)、德育教學(xué)。能按課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的教材進行教學(xué)，認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，施行《德育綱要》，理論聯(lián)系實際，能主動適應(yīng)新形勢，充分利用學(xué)校地處黨政軍所在地的教育資源環(huán)境，不斷開發(fā)德育資源，充實德育內(nèi)容，積極開展社會實踐活動。
    (4)、班級團隊工作。班級團隊機構(gòu)健全，活動有計劃，有組織，內(nèi)容具體，充分利用資源優(yōu)勢，構(gòu)建三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)，建立團隊教育實踐基地，在教師指導(dǎo)下開展形勢多樣，豐富多彩的專題性德育活動。
    (5)、德育過程。學(xué)校長期堅持對學(xué)生進行《小學(xué)生守則》《小學(xué)日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育，抓好學(xué)生思想、教育和理想教育，開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評、互評活動，堅持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，學(xué)生養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
    3、智育工作
    (1)、課程設(shè)置。學(xué)校一如繼往，堅決執(zhí)行省頒課程計劃，開足開齊課程，開足課時。并嚴(yán)格執(zhí)教育行政部門規(guī)定的教學(xué)用書和教輔材料。積極開展課題研究，充分利用及開發(fā)課程資源，特別是社區(qū)實踐活動(少先隊)開發(fā)與利用取得明顯成效。
    (2)、教學(xué)管理制度。我校教學(xué)管理制度健全、規(guī)范，工作流程順暢，辦事效率高。學(xué)校教學(xué)工作計劃系統(tǒng)、完整，內(nèi)容符合《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的教學(xué)要求;各科教師能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和校歷編排學(xué)期教學(xué)計劃和進度;對教師應(yīng)用課改精神進行的各項教學(xué)活動過程有明確的要求;認(rèn)真貫徹落實教育部和省教育廳有關(guān)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的各項規(guī)定;教學(xué)評價體系完善，以“評價”促“發(fā)展”，全面科學(xué)地評估老師、考查學(xué)生，各學(xué)科在省、市、區(qū)起示范作用。
    4、體育衛(wèi)生工作
    (1)、體育活動。按體育與健康的要求和新課程精神，開足開齊體育課，有專職體育教師12人，保證“兩操”、體育課和課外體育活動的開展，建立校田徑、籃球隊，積極參加新羅區(qū)中小學(xué)田徑籃球比賽。召開一年一次的校運會;合理使用運動場地器材，利用率較高，在各種活動中，加強學(xué)生的安全教育，認(rèn)真貫徹實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。
    (2)、衛(wèi)生保健。衛(wèi)生保健制度健全，有衛(wèi)生室，有校醫(yī)和簡單醫(yī)療器械和常用藥品，能臨床處理輕微的傷、病。定期出版宣傳報開展健康教育和心理健康教育。定期對學(xué)生體檢，做好常見病防治和學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理。
    5、藝術(shù)教育管理
    (1)、藝術(shù)課教學(xué)。我校藝術(shù)課教學(xué)配有較強的專任教師隊伍。教師們能認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，明確教學(xué)目標(biāo)，合理安排教學(xué)環(huán)節(jié)，備好課，對學(xué)生進行審美教育。專用教室配套的教具、器材較齊全，有利促進藝術(shù)教育的發(fā)展。
    (2)、藝術(shù)教育活動。我校設(shè)有美術(shù)、音樂興趣小組，教師們有組織、有計劃、有成效、有總結(jié)地進行興趣小組活動，有供學(xué)生開展藝術(shù)活動的場所設(shè)施、聲像資料。對成績突出的學(xué)生通過興趣小組及課外活動發(fā)展其藝術(shù)才能。每學(xué)年“六一”節(jié)期間舉辦一次藝術(shù)活動，積極參加各級各類藝術(shù)活動和競賽，成績優(yōu)異。
    6、教研活動。學(xué)校近年來，以課題研究為載體，開展多種教研教改活動。教研組以說課、上課、評課為平臺，進行崗位練兵，以教師結(jié)對子，以老帶新進行“伴、幫、帶”，以參加各級評優(yōu)課，送教下鄉(xiāng)及外出學(xué)習(xí)為契機，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平，推進素質(zhì)教育的穩(wěn)步深入，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    四、辦學(xué)質(zhì)量
    1、課堂教學(xué)。學(xué)校教師能正確使用教科書和其他教學(xué)資料。整體優(yōu)化三維目標(biāo)。在教學(xué)過程中，師生關(guān)系平等，積極互動。學(xué)生主體地位得到很好的落實，學(xué)習(xí)主動。教學(xué)方法靈活，富有創(chuàng)造性，能有效地促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。充分利用電腦等多媒體教學(xué)器材，注重直觀教學(xué)如實驗教學(xué)操作，關(guān)注個體差異，滿足不同程度學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，使每個學(xué)生都得到發(fā)展。各教研組分別以各自的課題研究為載體，結(jié)合日常教學(xué)工作，通過開展備課、作課、說課、評課等系列活動，極大地鍛煉了老師們的教學(xué)能力，取得了一定的`成績。學(xué)校積極組織老師們參加各級各類的課堂教學(xué)評優(yōu)活動：a、謝薇老師參加市數(shù)學(xué)學(xué)科說課比賽獲得一等獎;b、游春美老師執(zhí)教的《家鄉(xiāng)人生活的變化》參加了市、省品社課堂教學(xué)評優(yōu)分別獲得一等獎;c、沈德寶老師執(zhí)教的《彎道跑》一課參加市體育學(xué)科的評優(yōu)活動，榮獲二等獎;d、胡盛旺老師參加市科學(xué)課評優(yōu)活動，《植物新生命的開始》獲得市二等獎。
    2、學(xué)生質(zhì)量
    (1)、思想道德素質(zhì)。認(rèn)真貫徹《愛國主義教育實施綱要》，貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，認(rèn)真施行《德育綱要》，制訂切實可行的實施方案，建立健全校長及行政系統(tǒng)為主實施的德育管理體制。形成校長室、德育處、少先隊、年段、班級一體的學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò)，做到全員育人，全程育人。
    (2)、文化科學(xué)素質(zhì)。多年來，學(xué)校始終以學(xué)生綜合素質(zhì)的提高為目標(biāo)，以學(xué)生質(zhì)量為學(xué)校的生命線。在教師的共同努力下，學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)方法正確，成績較好，95%以上的學(xué)生均達課程標(biāo)準(zhǔn)要求、優(yōu)秀率、及格率、畢業(yè)率均達標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)、身體素質(zhì)。大多數(shù)學(xué)生通過體育課、課外活動、大課間等形式，積極參加體育鍛煉，能初步掌握一些體育基本技術(shù)、技能和基本知識，能在活動中養(yǎng)成較好的體育鍛煉習(xí)慣。通過一年一次的體檢和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試，顯示學(xué)生各項指標(biāo)總體合格率較高、較好。
    (4)、心理素質(zhì)。重視學(xué)生心理健康教育，成立心理健康教育工作機構(gòu)，配有兼職教師，設(shè)立心理咨詢室“陽光小屋”并定期向全校學(xué)生開放，并設(shè)“陽光信箱”和心理熱線。定期組織教師外出培訓(xùn)和校本師資培訓(xùn)，團體輔導(dǎo)和個別心理輔導(dǎo)相結(jié)合，注重學(xué)生心理健康檔案建設(shè)和個案研究，努力提高心理健康教育水平。大多數(shù)學(xué)生性格開朗、活潑、自信合群、樂于助人，積極進取，有適應(yīng)社會能力，自我管理能力，具有一定創(chuàng)新能力和實踐能力，具有一項以上興趣愛好或特長。
    (5)、藝術(shù)素質(zhì)。通過各藝術(shù)類教育課的熏陶，學(xué)生有美的感受、欣賞、鑒別、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，科技組、音樂組、興趣小組等給孩子們注入了新鮮的血液，他們性格開朗、活動、自尊、樂于助人，不看不健康的書、畫和影視節(jié)目及電子信息，并且崇拜的人物品味較高，在各藝術(shù)類教育課活動的照片、獎狀上，我們可以看到孩子們的個人魅力在不斷地散發(fā)出耀眼的異彩。
    (6)、綜合實踐活動。學(xué)校重視學(xué)生的創(chuàng)新與實踐能力的培養(yǎng)，把科技創(chuàng)新與社會實踐教育當(dāng)作重要工作來抓，并充分發(fā)揮社會教育資源，搭建學(xué)生創(chuàng)新，實踐的展示平臺，建立了學(xué)校，家庭與社會教育基地，組織學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，通過調(diào)查、實踐、體驗解決問題，能力得到迅速提高。
    總而言之，一年來,學(xué)校在、市府的關(guān)心下，在市教育工委、市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動全體教師的積極性和創(chuàng)造性，努力拼搏，優(yōu)質(zhì)地完成了各項工作任務(wù)，高效履行了本職工作。
    注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索小學(xué)績效考核自評報告。
    小學(xué)績效自評報告篇七
    為進一步加強縣級部門預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》（財預(yù)[20xx]167號）參照《南陽市市級預(yù)算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報告如下：
    （一）項目績效自評復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實性、準(zhǔn)確性進行復(fù)核。
    （二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
    20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項目，自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經(jīng)評價，8個項目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
    從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評，8個項目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
    （一）績效目標(biāo)設(shè)置不完整。
    通過抽查復(fù)核可以看出，項目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。
    （二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分。
    通過抽查復(fù)核可以看出，部分項目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
    （三）項目資金未能做到?？顚Ｓ?。
    通過抽查復(fù)核可以看出，部分項目資金用于與項目無關(guān)事項，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù)，專款專用意識淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。
    （一）明確責(zé)任主體。
    要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核，確?？冃ё栽u的質(zhì)量，切實提高財政資金使用效益。
    （二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
    一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
    （三）強化評價結(jié)果應(yīng)用，提升財政資金績效。
    一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識，強化對預(yù)算項目的管理；二是強化結(jié)果應(yīng)用，進一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
    針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項目實現(xiàn)預(yù)期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。
    小學(xué)績效自評報告篇八
    農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程是黨中央、國務(wù)院對邊遠山區(qū)農(nóng)村實施的一項“民心工程”，從根本上解決農(nóng)村黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠的又一重大舉措。為了貫徹落實《關(guān)于開展20xx年度遠程教育教學(xué)組織和教學(xué)效果評估工作的實施方案》，迎接市遠程辦、省遠程辦開展20xx年度遠程教育組織管理和教學(xué)效果評估工作檢查，我校于11月1日自評和檢查，至6日，通過自評和自我完善，達到了以查促建、以查促管、以查促改、以查促發(fā)展的目的?，F(xiàn)將評估情況總結(jié)如下：
    我校共轄4個村，人口20680人，黨員435人。我校遠程教育工程于20xx年底全面鋪開，20xx年底全部安裝完畢。建有衛(wèi)星收視播放點4個（市坪完小、河渡完小、前豐完小、粗石完?。?，播放點4個（茶林、衛(wèi)星、柏楊、青星），總計投入資金萬元。有專門的遠程教室4間，設(shè)有遠程專干1名，管理操作員4名，輔導(dǎo)員1名，維護員1名，信息員1名，每位人員熟悉各項設(shè)備操作，能維護一般性故障，敬業(yè)心強。
    為了搞好本次自評，特成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“貴州省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點教學(xué)組織管理和教學(xué)評估指標(biāo)分解及評分標(biāo)準(zhǔn)”要求，本著實事求是的原則，系統(tǒng)地懼和整理了評估所需材料，以聽、查、訪等形式，從組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度、教學(xué)方式、教學(xué)服務(wù)、教學(xué)資源利用、教學(xué)效果等方面進行評估。其領(lǐng)導(dǎo)小組情況為：
    組長：xxx。
    副組長：xxxxx。
    組員：xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx。
    1、制度嚴(yán)密，管理規(guī)范。
    在開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)上級遠程教育精神，制定了符合我校實際的管理計劃、工作計劃和各項培訓(xùn)計劃，明確目標(biāo)，把準(zhǔn)方向，把遠程工作納入教育教學(xué)重點工作，實行校長具體掛包，每周督查，定時指導(dǎo)。管理工作分工明確，責(zé)任到人，真正體現(xiàn)了為民服務(wù)思想。
    2、培訓(xùn)師生培訓(xùn)黨群，資源共享共同提高。
    充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育資源，加強農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和農(nóng)民群眾培訓(xùn)，提高黨員干部和農(nóng)民群眾的政治素質(zhì)，提高黨員干部農(nóng)民群眾的專業(yè)素質(zhì)，加強了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。通過每月的聯(lián)席會，及時了解了所需信息100多件，培訓(xùn)黨員干部600多人次，參培率達90％以上，培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)營管理、農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生、計劃生育等。
    每周星期二、三晚7：00－9：00為教師計算機培訓(xùn)，全天開放微機室，讓教師抽空自學(xué)，參培達400余人次，培訓(xùn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n，授課，針對不同的教師作好了個別輔導(dǎo)，教師學(xué)習(xí)認(rèn)真，反饋案例達50余件。經(jīng)過培訓(xùn)，現(xiàn)在全體教師基本都能熟練地利用金山文字（word）編寫教案、編排試卷，會用電子表格統(tǒng)計學(xué)校成績，會利用powerpoint制作簡單的多媒體課件。利用課余時間組織教師觀看“空中課堂”，名家高手的“示范課”、“觀摩課”、“課堂實錄”查閱教學(xué)中所需的各種資料。為了教師達到學(xué)以致用，教研組每月舉行一至兩次公開課活動。10月22－23日舉行了全鄉(xiāng)教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動，每位教師都能熟練地運用現(xiàn)代遠程教育資源輔助教學(xué)，對在教學(xué)中出現(xiàn)的問題進行了及時反饋。通過學(xué)習(xí)，黎群老師在20xx年由縣教育局舉行的優(yōu)質(zhì)課競賽中榮獲二等獎，趙瑩瑩老師在縣的英語技能競賽中榮獲二等獎，鄭林老師在20xx年榮獲縣教育局舉行的“農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用比賽”小學(xué)組三等獎、參加20xx年“全國第十一屆多媒體課件制作競賽”榮獲市級一等獎。由此看出，教師的教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法、專業(yè)素質(zhì)等都得到了提高。
    結(jié)合少先隊加強學(xué)生培訓(xùn)。根據(jù)課程表，我們系統(tǒng)地對三至六年級學(xué)生進行電腦知識及操作技能培訓(xùn)和讓學(xué)生從學(xué)生機上訪問同步輔導(dǎo)資源,組織學(xué)生觀看本年級有關(guān)科目中素材影片,動畫,加深對書本內(nèi)容的理解。為了弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，組織三至六年級優(yōu)秀少先隊員和班干部觀看形勢教育大課堂2次，學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識寫出了相應(yīng)的心得。
    3、“村校結(jié)合”，帶領(lǐng)群眾共同致富。
    為了開展好“村校結(jié)合”工作，我們下鄉(xiāng)進行了一次全面的調(diào)查，收集了黨干和農(nóng)民群眾的信息所需，針對不同的信息需求，采取“領(lǐng)導(dǎo)幫村”、“教師幫戶”、“小手拉大手”的方式進行幫扶。通過幫扶，市坪村苦竹窩組張德江養(yǎng)豬30多頭，長勢良好，預(yù)計收入（除成本）8千元左右;市坪村上場口胡少明養(yǎng)豬50頭，除成本年收入達3－4萬元，成了遠近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)戶;龍坪村青杠堡申友忠發(fā)展菜園，年均收入5千元左右等等，雖然有個別農(nóng)戶還沒有得到經(jīng)濟利益，但豐收在望。
    4、遠程教育資源的接收和整理工作。
    每天開放遠程室，不定期對遠程設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時進行了上報和記錄，按照節(jié)目單認(rèn)真收好每個節(jié)目接收，每天下午對當(dāng)天接收到的資源進行整理登記歸類，對有用的資源刻錄成光盤。及時向黨員干部和農(nóng)民群眾推薦。
    組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度30分;教學(xué)方式13分;教學(xué)服務(wù)22分;教學(xué)資源利用14分;教學(xué)效果10分。總計89分。
    評估使我們比較全面地總結(jié)了工作中的經(jīng)驗，也促使我們深入思考資源接收和使用中存在的問題，尋求解決的辦法。
    1、理論研究工作深度不夠。
    目前，我校對資源接收和使用研究方面進展緩慢，沒有成文的階段性成果，研究工作比較薄弱。在以后工作中，我們要加強科研力量，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自來制定出切實可行的有效措施，確保資源接收和使用研究工作的順利進行。
    2、教學(xué)課件開發(fā)方面還有待進一步加強。
    兩年多來，教學(xué)資源的建設(shè)雖然有了一定的成績，但總體看來我們對教師的支持服務(wù)做的還有一定的差距，不能真正做到對教師學(xué)習(xí)提供全方位的服務(wù)，特別是在媒體教學(xué)中和課件的開發(fā)上還不能適應(yīng)教師的需要。今后，我們在教學(xué)課件的開發(fā)上，更要幫助任課教師根據(jù)課程的特點，制作出課件進行輔助教學(xué)，加強教學(xué)方法的改革。
    3、資源使用尚處初級階段。
    由于客觀原因，目前接收下來的資源僅限于教師使用，廣大的學(xué)生沒有享受到資源對他們學(xué)習(xí)的幫助，將來，在學(xué)?；I措部分資金的情況下，爭取上級部門加大對我校的投入，使資源得到充分的發(fā)揮。
    4、項目資源接收過程中存在的問題。
    項目教師和其他教師一樣，同時承擔(dān)著教學(xué)任務(wù)，由于資源接收內(nèi)容經(jīng)常變換，他們不得不調(diào)換課，影響了教學(xué)秩序。
    總之，我們通過本次自查評估，對開展項目工作以來的工作做了認(rèn)真、全面的總結(jié)，既看到了成績，也找到了差距。今后，我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以本次評估為新的起點，再接再勵使市坪鄉(xiāng)中心小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工作再上新臺階。
    小學(xué)績效自評報告篇九
    根據(jù)《潁州區(qū)人民政府關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施意見》和《潁州區(qū)創(chuàng)建安徽省義務(wù)教育均衡發(fā)展基本均衡工作實施方案》的要求，讓每位學(xué)生享有相對均衡的教育資源是學(xué)校的責(zé)任，為此學(xué)校在全面貫徹教育方針，深化教育改革，加速學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，加強教師培訓(xùn)和師德師風(fēng)建設(shè)，開足開齊課程，努力辦人民滿意的教育?，F(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查情況報告如下：
    九龍鎮(zhèn)丁營小學(xué)始建于1949年，位于九龍鎮(zhèn)大西南與馬寨鄉(xiāng)、譚棚鎮(zhèn)張（老家村）交接，現(xiàn)有6個教學(xué)班，在校學(xué)生189人，教師11人。學(xué)校占地面積7478平方米，生均占地面積計平方米。學(xué)校有教學(xué)樓一幢，平房教室6間，總建筑面積1282平方米，生均校舍建筑面積平方米。學(xué)生運動場地總面積為1360平方米，生均運動占地面積平方米。
    1、生均校舍建筑面積：學(xué)校校舍建筑面積1282平方米，生均校舍建筑面積平方米，高于國家規(guī)定的生均5平方米標(biāo)準(zhǔn)。
    2、生均運動場面積：學(xué)校運動場總面積為1360平方米，生均運動場地面積為平方米，高于國家規(guī)定的生均6平方米標(biāo)準(zhǔn)。
    3、生均圖書冊數(shù)：學(xué)校圖書室現(xiàn)存圖書3024冊，生均16冊，高于國家規(guī)定的生均15冊標(biāo)準(zhǔn)。
    4、生機比：學(xué)?，F(xiàn)有計算機18臺，生機比為，高于國家的生機比12:1標(biāo)準(zhǔn)。
    5、互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬：學(xué)校接入光纖帶寬10m,高于國家規(guī)定的4m標(biāo)準(zhǔn)。
    6、教學(xué)軟件資源配備量：目前學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)光盤488課時，教學(xué)軟件資源106g，高于國家規(guī)定的教學(xué)光盤400課時，教學(xué)軟件資源80g標(biāo)準(zhǔn)。
    7、實驗室配備：學(xué)校配有科學(xué)實驗室1個，符合國家規(guī)定的小學(xué)需有一個實驗室標(biāo)準(zhǔn)。
    8、教師學(xué)歷合格率：目前學(xué)校有教師11人，本科學(xué)歷5人，?？茖W(xué)歷2人，中師學(xué)歷4人，教師學(xué)歷合格率100％。符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
    9、多媒體教室：目前6個教學(xué)班全部安裝“班班通”教學(xué)設(shè)備，符合國家規(guī)定具備1個多媒體教室的標(biāo)準(zhǔn)。
    10、課程方案實施情況：學(xué)校按照安徽省教育廳頒發(fā)的中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊課程，不存在挪用和減少所0開學(xué)科課時數(shù)，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)和休息時間，讓學(xué)生健康快樂成長。
    目前學(xué)校有在編在崗教師11人，其中小學(xué)高級教師4人，本科學(xué)歷5人，?？茖W(xué)歷2人，中師學(xué)歷4人，教師學(xué)歷合格率100％。
    我校制定了義保經(jīng)費使用與管理制度，成立了民主理財小組。學(xué)校工程建設(shè)大額資金使用經(jīng)費收支明細(xì)情況等嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定操作，所有收支情況向全體教師公布并公示，以接受教師監(jiān)督。
    學(xué)校及時組織理財小組成員，對各項開支進行審查，看開支是否合理合規(guī)，是否符合學(xué)校財務(wù)管理制度，增強了財務(wù)支出工作的透明度，提高了辦學(xué)和管理質(zhì)量，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過規(guī)范化管理，確保了有限的公用經(jīng)費用刀刃上。
    丁營小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體師生的共同努力下，進一步規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程標(biāo)準(zhǔn)，時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和成長，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和充足的休息時間，積極推進素質(zhì)教育，努力培育學(xué)生的興趣和愛好。近幾年學(xué)校各項工作取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    1、在20xx——20xx年度教育工作評比中，被潁州區(qū)委、潁州區(qū)政府評為“先進單位”。
    2、20xx年我校評為阜陽市教育局、阜陽市綠化委員會評為“花園式學(xué)校”。
    3、20xx年在全鎮(zhèn)舉行的校園文化建設(shè)中我校評為“九龍鎮(zhèn)先進單位”。
    4、在20xx年潁州區(qū)教育局“紅歌獻給黨”師生大合唱比賽中，我校喜獲“三等獎。
    5、20xx年我校在潁州區(qū)教育局舉行的廣播操比賽中獲得了二等獎。
    6、自20xx年以來，我校在全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作評比中，每一個學(xué)年度都被九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府或九龍中心學(xué)校評為“教育教學(xué)先進單位”。
    （一）存在的問題。
    1、由于我校地理位置較為偏遠，處于潁州區(qū)、臨泉縣交界處，目前我校生源面臨著嚴(yán)峻考驗。
    2、我校后面墻頭已經(jīng)向外傾斜，有很大的安全隱患。
    （二）今后的打算。
    1、我校將加強素質(zhì)教育，把教學(xué)成績提高上去，取得當(dāng)?shù)乩习傩盏男湃?，把學(xué)校生源有所增加。
    2、我校積極向上級爭取資金支持，盡快把后面墻頭維修好。
    小學(xué)績效自評報告篇十
    1、單位職責(zé)職能。
    秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
    2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況。
    我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
    3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況。
    （1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專項整治成效。
    （2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
    （3）積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務(wù)能力，強化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。
    （4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO(shè)，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點?？疲ɡ夏瓴?、治未?。?，1-2個州級重點?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以專科建設(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    （5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
    （6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo)，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
    （7）針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設(shè)項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
    （8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
    （9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
    （10）加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務(wù)管理，做好財務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
    （二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
    1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
    2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
    3、加強中醫(yī)藥建設(shè)，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
    4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。
    5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強服務(wù)意識和辦事效率。
    6、加強醫(yī)院信息化管理。
    7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
    8、健全機制，認(rèn)真落實健康扶貧工作。
    9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
    10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    （三）當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。
    1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
    2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
    3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
    4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
    5、進一步強化醫(yī)務(wù)人員控感知識，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
    6、加強藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
    7、加紳重點學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。
    8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
    9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設(shè)。
    10、扎實推進醫(yī)保工作。
    11、扎實推進公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
    12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
    13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
    14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
    （四）預(yù)算績效管理開展情況。
    1、績效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報項目預(yù)算時同步編報項目績效目標(biāo)，按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系，進一步加強對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績效目標(biāo)與項目預(yù)算的匹配性。
    2、績效跟蹤方面：重點推進以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標(biāo)實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
    （五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
    1、預(yù)算批復(fù)情況。
    根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬元）：
    20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
    20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金；項目支出0萬元。
    2、整體收支情況。
    （1）整體收入情況。
    20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
    （2）整體支出情況。
    20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費11,027.18萬元。
    3、預(yù)算執(zhí)行情況。
    根據(jù)本單位工作實際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費預(yù)算，本年實際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開展情況實現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
    （一）績效目標(biāo)完成情況。
    20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個績效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標(biāo)59個，未全部完成績效指標(biāo)4個。
    （二）績效目標(biāo)未完成原因分析。
    由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
    持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點?？疲鷮嵧七M內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
    （一）投入情況分析。
    投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
    目標(biāo)設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項目績效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
    預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。
    （二）過程情況分析。
    過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
    預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費變動率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為0%，政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。
    預(yù)算績效管理：具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。
    資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
    （三）產(chǎn)出情況分析。
    產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
    20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標(biāo)68條，實際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達標(biāo)率為100%。
    （四）效果情況分析。
    效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
    社會效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
    行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
    社會公眾或服務(wù)對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
    （一）主要問題及原因分析。
    1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
    報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。
    2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。
    （二）改進的方向和具體措施。
    1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
    2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
    1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費，提高資金使用效率。
    2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
    3、提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實力，又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合，通過引進設(shè)備，加強人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
    無。
    小學(xué)績效自評報告篇十一
    1.主要職能職責(zé)。
    一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》，發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護殘疾人權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。三是團結(jié)、教育殘疾人遵守法律，履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、自立，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。四是弘揚人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系，動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，扶助殘疾人平等參與社會生活。六是負(fù)責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃，對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行指導(dǎo)管理。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作，做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會團體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
    2.機構(gòu)情況。
    縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團機構(gòu)，內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個股室，下設(shè)1個二級單位，即：昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。
    3.人員情況。
    縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名。縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名，其中主任1名。
    20xx年，縣殘聯(lián)實有在職公務(wù)員10名，縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實有在職人員3名；退休人員5名。
    （二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。
    根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年工作計劃》，結(jié)合部門職能職責(zé)，設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年度整體支出績效目標(biāo)。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達80%以上，為15名以上殘疾兒童實施康復(fù)救助，為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具，對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn)，對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進行扶持，擴大殘疾人就業(yè)。三是推進殘疾人文化和體育工作，培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目實施。
    （三）部門整體收支情況。
    1.收入情況。
    20xx年收入452.58萬元，其中:基本支出資金收入183.3萬元，項目支出資金收入269.28萬元。
    2.支出情況。
    20xx年總支出452.58萬元，其中：基本支出183.3萬元，占總支出的40.5%；項目支出269.28萬元，占總支出的59.5%。
    3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
    制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會財務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度，并按制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
    運用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能職責(zé)所確定的績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度，及時為實現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來反映資金使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
    （二）自評組織過程。
    根據(jù)績效評價的要求，縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績效自評工作。工作人員認(rèn)真梳理各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標(biāo)，匯總分析單位整體支出績效情況，查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
    （一）預(yù)算執(zhí)行情況。
    20xx年預(yù)算支出452.58萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入417.42萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
    （二）產(chǎn)出情況。
    20xx年，縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險和職業(yè)年金等人員經(jīng)費，保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費，扎實推進殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。
    （三）效益情況。
    資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進，為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持，對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。
    20xx年，縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本（人），完成假肢免費安裝32人（例）、助聽器驗配131人（例）、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費發(fā)放輔助器具239件，完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補助20人，申報省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶，對7家盲人按摩機構(gòu)進行補助，對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，對20名殘疾人進行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護理補貼2125人，發(fā)放殘疾人困難生活補貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運動會并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次，辦結(jié)率100%。實施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目工作，完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。
    （四）滿意度情況。
    縣殘聯(lián)單位人員滿意度達90%以上，服務(wù)對象和社會公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上。
    對照年度績效目標(biāo)，縣殘聯(lián)各項工作均已完成，部分工作超額完成，績效自評得99分。
    四、存在的問題和整改方向。
    一是因財政資金緊張，部分項目資金到位不及時，導(dǎo)致項目推進緩慢。下步將超前做好項目謀劃，提前完成項目前期準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)資金，推進項目進度，確保項目按期完工。
    二是由于殘聯(lián)人少事多，工作繁雜，基層殘疾人工作者任務(wù)繁重，加之殘疾人分布廣，存在未能及時全面了解殘疾人的實際情況，不能及時為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實際情況，盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。
    三是對于弱勢群體的殘疾人，輿論先行引導(dǎo)還不夠，社會各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度，引導(dǎo)社會各界對殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。
    四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低，專業(yè)知識有待進一步提高。今后將加強業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識水平。
    績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進預(yù)算管理和財務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù)，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，加強預(yù)算管理和財務(wù)管理，完善管理制度，提高管理水平，增加財政資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。
    一是高度重視績效管理工作，成立績效自評工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效自評。二是加強預(yù)算執(zhí)行管理，定期匯總資金使用情況，項目資金使用進度，通報預(yù)算執(zhí)行進度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強督促跟蹤問效，單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促項目建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實際，制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度；將績效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。
    無。
    小學(xué)績效自評報告篇十二
    為進一步加強縣級部門預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》（財預(yù)[20xx]167號）、參照《青陽縣財政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級預(yù)算支出績效單位自評和部門評價抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》（財績〔20xx〕85號）和《青陽縣財政局關(guān)于開展績效自評抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財政局成立了績效自評復(fù)核小組，對35個項目和15個整體支出進行復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查情況報告如下：
    （一）復(fù)核范圍：為20xx年度績效自評中抽取的35個項目支出和15個整體支出。
    （二）復(fù)核內(nèi)容：為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
    此次共抽查復(fù)核35個項目支出和15個整體支出，金額27177.289萬元。抽評分別從上報資料和實地核查進行綜合評價，經(jīng)評價，其中評價等級為優(yōu)的項目27個，占全部自評項目的54%；評價等級為良的項目7個，占全部自評項目的14%；評價等級為中的項目16個，占全部自評項目的32%。總體來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
    從抽查分析結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
    （一）項目績效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
    通過抽查復(fù)核可以看出，部分項目績效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致，同時，存在指標(biāo)值設(shè)置過低，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問題，部分單位設(shè)置績效指標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量、質(zhì)量、進度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化，使得事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    部分部門存在對績效評價工作重視不足的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位績效自評工作開展不夠細(xì)致，績效指標(biāo)不夠細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
    （三）部門責(zé)任主體績效意識不強。
    在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，未提供實際項目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
    （一）強化主體責(zé)任意識，提升績效理念和意識。
    一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式，強化財政部門、各部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強績效理念和責(zé)任意識。
    （二）強化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制。
    績效目標(biāo)是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
    （三）強化評價結(jié)果應(yīng)用，提升財政資金績效。
    一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)現(xiàn)問題來促進項目單位進行整改，達到強化對預(yù)算項目的管理；二是強化結(jié)果應(yīng)用，進一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
    小學(xué)績效自評報告篇十三
    為進一步深化公立醫(yī)院改革，推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕4號），全面推進三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視，8月12日—25日，分兩階段進行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控，經(jīng)上報部門再次核實所有數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)的提取、計算進行了溯源核查，明確每項數(shù)據(jù)具有可靠性、真實性和準(zhǔn)確性，能真實反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，綜合能力。8月26日，完成本次上報任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”，績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù)，也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。
    在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況，國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。
    文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作，12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作，考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系，三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實施，考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為上一年度1月至12月。自20xx年起，每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作，3月底前，國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人，數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。
    國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)，直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。
    我院按照文件要求，在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報?？荚u所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面，細(xì)化為55個指標(biāo)（細(xì)化為282個子指標(biāo)）、多個部門的相關(guān)佐證材料和自評報告，牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護理部等多個部門數(shù)據(jù)，涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間，質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（20xx版）》，做到人人知曉、人人重視。
    8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺，國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進行審核。我院引進冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件，并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進行講解；對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進行了全方位、多角度的比對分析；對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報部門，及時指導(dǎo)填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(biāo)（細(xì)化為282個子指標(biāo)）、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實性。
    8月17日、26日，我院將第一階段涉及到的11項指標(biāo)和第二階段的26項指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控，將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務(wù)年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱，其余的18項指標(biāo)由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù)，又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進行審核，數(shù)據(jù)上報工作尤為重要，必須做到責(zé)任到人，責(zé)任到部門、層層把關(guān)。
    在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中，我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)要求作為努力方向，對完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理，對未完成的指標(biāo)不斷完善提高，尚未開展的項目將作為今后工作的一個目標(biāo)，努力達成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。
    小學(xué)績效自評報告篇十四
    實施方案依據(jù)：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補助資金預(yù)算的通知。
    （二）資金管理情況。
    2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
    （一）、項目年度總目標(biāo)：圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴(yán)管理專款專用。
    （二）、績效評價指標(biāo)完成情況：
    1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
    2．項目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
    3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
    4．績效指標(biāo)情況：
    產(chǎn)出指標(biāo)：按照績效指標(biāo)完成。
    效益指標(biāo)：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。
    滿意度：群眾滿意度達到90％．。
    對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。
    加大對公立醫(yī)院的投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
    小學(xué)績效自評報告篇十五
    攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
    (一)主要職責(zé)。
    1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
    2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達標(biāo)100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
    3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認(rèn)真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    4、落實學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。
    （二）人員及機構(gòu)情況。
    學(xué)校設(shè)校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個教學(xué)班，學(xué)生948人。
    (三)資產(chǎn)情況。
    本年年末總資產(chǎn)532.43萬元，主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財政應(yīng)返還額度26.35萬元，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。
    （一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）。
    1.基本支出安排及使用情況。
    基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元。具體情況如下：
    （1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
    （2）日常公用經(jīng)費1xx.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
    （3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經(jīng)費。
    （4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運行維護費。
    2.部門預(yù)算項目安排及支出情況。
    項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出包括：
    （1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
    （2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元，用于學(xué)生免作業(yè)本費。
    （3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。
    (二)追加預(yù)算安排及支出情況。
    20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。
    （三）專項資金安排及支出情況。
    20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
    1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。
    2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。
    3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費）1.5萬元。
    4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。
    5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
    其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
    無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
    其他需要說明的情況。
    無其他需要說明的情況。
    （一）區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況。
    1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況。
    （1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達62人。
    質(zhì)量指標(biāo)：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。
    時效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
    成本指標(biāo)：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。
    （2）效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會效益：保障教學(xué)正常開展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達到以下目標(biāo)：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
    （3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
    家長滿意度：滿意度95%以上。
    社會滿意度：滿意度95%以上。
    2、區(qū)級專項（項目）資金績效目標(biāo)完成情況。
    （1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo):。
    1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；
    2、“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
    質(zhì)量指標(biāo)：
    1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
    2、“三免一補”項目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
    時效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
    成本指標(biāo)：
    1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元；
    2、免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
    （2）效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會效益：認(rèn)真貫徹落實精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達到以下目標(biāo)：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機制。
    （3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
    家長滿意度：滿意度95%以上。
    受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上。
    （二）無上級專項（項目）資金績效目標(biāo)完成情況。
    （三）無其他需要說明的情況。
    （四）自評結(jié)論。
    20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
    本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。
    質(zhì)量指標(biāo)達到以下目標(biāo)：
    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
    2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負(fù)責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過拼搏努力，加強制度建設(shè)，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
    3.負(fù)責(zé)本校財務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收費、結(jié)算公示的透明化，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時上報，歸檔規(guī)范。
    4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
    社會效益指標(biāo)達到以下目標(biāo)：
    1.學(xué)校立足現(xiàn)實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С?，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
    2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。
    生態(tài)效益指標(biāo)達到以下目標(biāo)：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達到以下目標(biāo)：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
    本年度區(qū)級專項資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實精準(zhǔn)幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
    （一）存在的問題。
    本年度績效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
    1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識水平低，對績效目標(biāo)部分概念模糊。
    2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標(biāo)無法量化。
    （二）改進措施。
    1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    2.進一步提高績效目標(biāo)評價意識和方法，細(xì)化財務(wù)管理。
    五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。
    績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
    小學(xué)績效自評報告篇十六
    項目名稱：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟項目。
    項目實施主體：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。
    建設(shè)地點：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河?xùn)|小組。
    項目建設(shè)內(nèi)容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
    （一）績效目標(biāo)。
    為實現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟收入達到5萬元，經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔(dān)各種風(fēng)險，每年由標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經(jīng)濟2萬元的收入。
    （二）項目資金安排情況。
    財政涉農(nóng)資金20萬元。
    由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社（肉牛養(yǎng)殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經(jīng)濟20萬元交還浪壩村委會（如標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
    該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增收，對承包人有很大的經(jīng)濟支撐，增加自己的收入，集體經(jīng)濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
    由于合作社養(yǎng)牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養(yǎng)，母牛產(chǎn)牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
    小學(xué)績效自評報告篇十七
    預(yù)算績效評價是從績效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性，強化目標(biāo)管理，加強預(yù)算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實效。
    引智建庫制定方案。
    市財政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?，為全市預(yù)算績效管理提供智力支持，針對評價質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案（試行）》，詳細(xì)明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審標(biāo)準(zhǔn)和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
    科學(xué)遴選復(fù)核對象。
    按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預(yù)算總額16.4%。
    精心組織專家評審。
    本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應(yīng)線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
    嚴(yán)格反饋應(yīng)用機制。
    抽查的70份自評報告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質(zhì)量有待進一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度，對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進行公開，針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實整改責(zé)任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財政預(yù)算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質(zhì)量，實現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。
    小學(xué)績效自評報告篇十八
    為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現(xiàn)報告如下：
    （一）項目背景、內(nèi)容。
    為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
    （二）項目資金情況。
    20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
    （三）績效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。
    支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
    （四）部門（單位）職能職責(zé)。
    一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
    二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
    三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。
    四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
    五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
    六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
    七是負(fù)責(zé)園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。
    八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
    九是承辦縣政府交辦的其他事項。
    （一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
    已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
    （二）績效指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量目標(biāo)：涉及項目1個。
    時效目標(biāo)：20xx年10月完成。
    生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護率達100%。
    服務(wù)對象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對象滿意度達98%。
    （三）評價結(jié)果。
    本項目自評得分96分，已達到預(yù)期績效目標(biāo)。
    （一）項目管理方面的問題。
    債券資金使用不規(guī)范。
    （二）資金使用方面的問題。
    無
    （三）項目績效方面的問題。
    無
    （四）其他方面的問題。
    無
    規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應(yīng)項目，同時要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強項目管理。
    績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
    無
    小學(xué)績效自評報告篇十九
    根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》要求，我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定，及時開展20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金績效評價工作，現(xiàn)將大中型水庫移民后期扶持補助資金績效自評報告如下。
    （一）項目概況。涉及中型水庫移民搬遷點1個，累計核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人，20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補資金，上半年兌付301人9.03萬元，下半年兌付299人8.97萬元，累計兌付人口直補資金18萬元。
    （二）項目績效目標(biāo)。通過資金直補增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。
    （三）項目組織管理情況。直補資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》進行實施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府，再由白河鎮(zhèn)通過農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中，項目資金撥付嚴(yán)格按照項目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問題的；不存在其他資金管理問題的。
    （一）績效評價目的、對象和范圍?？冃гu價對象和范圍是全縣水庫移民核定人口，對大中型水庫移民后期扶持補助資金整體支出情況進行評價。
    按《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）的規(guī)定，績效評價遵循以下基本原則：
    （1）科學(xué)公正?？冃гu價應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正地反映。
    （2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
    （3）激勵約束。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
    《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（云財績〔20xx〕11號）、《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》。
    3.評價指標(biāo)體系。
    （1）指標(biāo)體系制定原則。
    a.相關(guān)性原則。績效評價指標(biāo)與績效目標(biāo)有直接聯(lián)系，正確反映項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度。
    b.重要性原則。對績效評價指標(biāo)在整個評價過程中的地位和作用進行篩選，選擇最具代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo)。
    c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。
    d.可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標(biāo)，以便于評價結(jié)果可以相互比較。
    e.經(jīng)濟性原則?？冃гu價指標(biāo)設(shè)計通俗易懂、簡便易行，考慮現(xiàn)實條件和可操作性，在合理的成本基礎(chǔ)上取得績效目標(biāo)數(shù)據(jù)。
    （2）評價指標(biāo)表。
    結(jié)合項目的特點，設(shè)計了三級指標(biāo)體系框架，其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個一級指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個二級指標(biāo)和12個三級指標(biāo)。同時我們對每個指標(biāo)進行了清楚的解釋，制定了詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)（具體指標(biāo)表詳見附件）。
    （三）績效評價工作過程。
    1.前期準(zhǔn)備。
    根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》文件確定評價對象，并填寫績效自評表。
    2.分析評價。
    根據(jù)制定的指標(biāo)體系，對項目進行綜合打分評價，并撰寫項目績效評價報告。
    （一）績效評價綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金已按要求兌付完畢，兌付過程中對資金加強監(jiān)管，完成績效目標(biāo)。自評分為95分，評價為優(yōu)。
    （二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況等。通過資金直補增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。
    小學(xué)績效自評報告篇二十
    為進一步推進市直各部門全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關(guān)要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：
    （一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。
    市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個，“二等等級”15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
    市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細(xì)化，40個項目支出績效自評評分表未進行細(xì)化。
    （一）部門責(zé)任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
    （二）項目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績效指標(biāo)沒有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
    （四）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項目推進進度偏慢等原因，當(dāng)年項目實際支出低于預(yù)算申報金額。
    （一）強化主體責(zé)任意識，建立健全績效管理機制?？傮w上看，部門預(yù)算績效管理水平有所提升，績效自評質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工，加強部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
    （二）強化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制?？冃繕?biāo)是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
    （三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé)，對被評價項目及其績效預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)程度進行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價指標(biāo)，確?？冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準(zhǔn)確性。
    （四）強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，推進預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機關(guān)績效考評，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
    小學(xué)績效自評報告篇二十一
    為做好20xx年財政項目支出績效評價工作，切實加強財政支出預(yù)算管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作小組，對p2實驗室項目開展了績效評價?，F(xiàn)將績效評價報告如下：
    該項目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實驗室（暨榮縣人民醫(yī)院pcr實驗室）裝修改造，購裝pcr實驗儀器、配套設(shè)備和辦公家電等，以生物安全p2+實驗室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實驗室建設(shè)相關(guān)要求進行建設(shè)。項目實施時，由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要，為確保該項目盡快投入使用，項目單位因地制宜，對榮縣人民醫(yī)院檢驗科工作場地進行改造，該項目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購，于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同，于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作，榮縣人民醫(yī)院p2實驗室投入使用。
    榮縣財政局以榮財〔20xx〕174號文件下達專項資金（抗疫特別國債）47萬元，縣人民醫(yī)院按照采購合同支付，于20xx年11月13日支付項目資金42.3萬元，待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元，資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
    根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作組，于20xx年11月6日對p2實驗室項目支出開展了績效評價。
    通過查閱該項目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料，對照項目考核要求，其項目資金按進度到位，沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象，認(rèn)為該專項項目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分（詳見附件1）。
    對比項目申報預(yù)算和項目實施情況，以及到現(xiàn)場評價，發(fā)放問卷20份，收回20份，整體滿意度為100%（詳見附件2）。
    （一）評價結(jié)論。
    評價工作組通過查閱相關(guān)資料，對項目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進行評價：我院財務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效，項目資金實行?？顚Ｓ?，經(jīng)費支出沒有超出財政預(yù)算，保障了該項目各項工作的'順利實施。其財務(wù)管理制度健全，專項資金?？顚Ｓ?，資金使用合規(guī)。該項目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當(dāng)，基本達到了項目預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的社會效益。
    （二）績效分析。
    1.項目決策。
    新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為填補我縣核酸檢測的技術(shù)空白，強化各核酸機構(gòu)標(biāo)本采集、檢測等質(zhì)量控制，確保實驗室生物安全和檢測結(jié)果準(zhǔn)確性，縮短檢測報告出具時間，提高檢測時效，報經(jīng)相關(guān)部門審批同意實施該項目，決策程序規(guī)范。
    2.項目實施。
    項目資金與規(guī)劃計劃資金一致，預(yù)算資金下達及時，資金使用情況符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，執(zhí)行有效。
    3.項目績效。
    榮縣人民醫(yī)院p2實驗室的建成和投入使用，全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力，強化核酸檢測規(guī)范管理，有效提高核酸檢測報告出具時間和檢測時效，從今年7月p2實驗室正式運行至今，該實驗室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次，為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持，基本滿足疫情防控檢測需求。
    小學(xué)績效自評報告篇二十二
    為加強和規(guī)范專項資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[2018]24號）和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》（奉財政發(fā)[20xx]7號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求，現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對，并自評如下：
    （一）加強管理，慢性病防控工作持續(xù)推進。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及省市工作要求，區(qū)疾控中心以日常督導(dǎo)和季度考核為契機，依托區(qū)域慢病管理信息化質(zhì)控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案，加強審核重點慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準(zhǔn)確性，確保及時反饋整改，進一步提升慢病防治效果和管理效率。
    （二）完善舉措，傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強化信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案，主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預(yù)警和處置。強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。
    （三）規(guī)范管理，免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。一是加快信息化建設(shè)。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化，做到10家預(yù)防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋，保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
    （四）創(chuàng)新舉措，精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開聯(lián)席會議，根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則，明確各部門的職責(zé)任務(wù)和信息反饋流程機制，指出《關(guān)于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務(wù)”、“七大目標(biāo)”和“十三項重點項目”，深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
    （五）重點防控，艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，召開動員部署會，啟動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織，成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預(yù)與管理服務(wù)項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目，開發(fā)艾滋病患者心理干預(yù)工作包，探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預(yù)技術(shù)及模式。
    （六）率先實施結(jié)核病就診“一站式”結(jié)報系統(tǒng)，精準(zhǔn)助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補助費用即時結(jié)報，為患者提供醫(yī)療費用補助力度最大，結(jié)算效率最佳的零跑服務(wù)。在寧波大市內(nèi)率先實施“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結(jié)合奉化區(qū)學(xué)校結(jié)核病防控實際，積極探索在高三學(xué)生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預(yù)防性服藥治療的可行性和必要性，進一步完善了我區(qū)學(xué)校結(jié)核病防治工作體系，對于避免和減少肺結(jié)核對高三學(xué)生群體的影響，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
    （七）落實公共衛(wèi)生婦幼項目，增強婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。
    按照專項資金管理的要求，對重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金專項管理，年初按照項目資金財政下達部門預(yù)算，經(jīng)局黨委審議，印發(fā)了根據(jù)《關(guān)于下達20xx年度二級單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]36號），對重大公共衛(wèi)生項目經(jīng)費專項補助按照各個項目申報的年初預(yù)算指標(biāo)下達。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要包括:計生四項免費技術(shù)、兩免檢測項目、農(nóng)村婦女增補葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結(jié)核病防治項目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學(xué)生近視篩查。
    重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目屬于社會公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實“預(yù)防為主，普及健康”衛(wèi)生方針的大事，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年精準(zhǔn)防控，持續(xù)做好疾病預(yù)防控制工作。
    （一）進一步提升慢病防治效果和管理效率。
    全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%；糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測，落實春季查螺和碘缺乏病工作，強化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲，其中男性79.40歲，女性83.34歲。
    穩(wěn)步推進重點人群結(jié)直腸癌篩查工作。完成開展問卷調(diào)查16433例，腸鏡檢查986例，任務(wù)完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結(jié)直腸癌16例，癌前病變91例，其它良性病變450例，癌及癌前病變檢出率10.85%，陽性病變檢出率56.49%。
    （二）強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。
    調(diào)整中心應(yīng)急機動隊，組建區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級流調(diào)梯隊，重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)方案58個；重點部署落實登革熱防控工作，加強白紋伊蚊監(jiān)測及消殺，進一步優(yōu)化登革熱預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，完善在醫(yī)療機構(gòu)門診診療系統(tǒng)中相關(guān)病例快速預(yù)警提示功能，提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性；高質(zhì)量開展國家病毒性肝炎調(diào)查項目；妥善處置一犬傷多人事件，嚴(yán)格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告，報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例，乙類報告發(fā)病率233.98/10萬，同比下降21.91%，丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬，同比下降46.71%；報告處置聚集性疫情40起，突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。
    （三）保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
    新冠疫情期間疫苗接種服務(wù)工作，完善疫苗接種線上預(yù)約模式，確保線上預(yù)約全覆蓋，接種服務(wù)運行正?；Ｈ珔^(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測，以疫苗保險試點工作為契機，以政府基礎(chǔ)保險與商業(yè)補充保險相結(jié)合的綜合補償體系為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌經(jīng)費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預(yù)防接種損害補充保險，進一步保障兒童健康及預(yù)防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播，保障我區(qū)老年人群的健康，根據(jù)省、市政府民生實事項目要求，制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》，召開項目工作培訓(xùn)部署會，開展老年人群摸底登記，扎實推進流感接種項目，力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結(jié)合疫苗試點工作，統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險，有效保障項目實施。
    （四）深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
    開通24小時心理疏導(dǎo)熱線，開展重點人群心理危機干預(yù)、探索學(xué)校心理咨詢服務(wù)等工作，共計進行心理測評238人，接待各類咨詢159人次，開展各類心理輔導(dǎo)活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應(yīng)用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》，全面推廣使用長效針劑，保障嚴(yán)重精神障礙患者治療，目前共有33名患者使用；開展失獨家庭心理援助項目，為各鎮(zhèn)（街道）34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作；開展老年人心理關(guān)愛項目，組建老年人心理評估、心理干預(yù)隊伍，為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座，對臨界人群心理干預(yù)12人次。目前穩(wěn)妥處置應(yīng)急事件61起，全區(qū)共管理嚴(yán)重精神障礙患者2589人，報告患病率5.03‰，管理率100%。20xx年1月至20xx年12月，2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元，124人享受住院補助金額43.56萬元，總計2248人享受補助金額153.31萬元。
    （五）啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。
    制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，啟。
    動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例，同比下降14.39%，開展hiv檢測95966人次，占常駐人口18.63%，陽性檢出率4.38（1/萬）；推進性病規(guī)范化診療服務(wù)試點工作。明確職責(zé)分工，落實各項試點工作，開展預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例，同比下降32.23%。
    （六）強化“一站式”結(jié)報系統(tǒng)的運行。
    針對肺結(jié)核患者因無力承擔(dān)治療費用而放棄治療的問題，切實增強患者服藥依從性和規(guī)范管理，有效提升我區(qū)肺結(jié)核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務(wù)，共計結(jié)報金額22.09萬元?！案呷龑W(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學(xué)順利開展。本次共計對8個班級299名學(xué)生開展肺結(jié)核癥狀篩查和結(jié)核菌素皮膚試驗檢查（簡稱ppd），篩查未發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核可疑癥狀者，共發(fā)現(xiàn)1例ppd強陽性學(xué)生，該學(xué)生目前正在接受預(yù)防性服藥治療。
    （七）繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。
    6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。20xx年共檢查目標(biāo)人群9792例，檢查率97.92%，發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例，其他惡性腫瘤1例，宮頸高級病變30例；乳腺癌13例，乳腺良性疾病2018例。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費檢測，有10名梅毒孕婦，131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療，總共免費經(jīng)費達15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%，艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標(biāo)人群增補葉酸知曉率100%，葉酸服用人數(shù)為1898人，服用率98.34%，葉酸服用依從性達到96.68%。
    1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達標(biāo)；
    2.窩溝封閉質(zhì)控完好率未達標(biāo)。傳染病防控及應(yīng)急管理工作有待進一步強化。
    4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%，未達標(biāo)準(zhǔn)80%，防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。
    小學(xué)績效自評報告篇二十三
    本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下，我嚴(yán)格要求自我，勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自我的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情景簡要鑒定如下：
    一向以來，我始終堅持學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。經(jīng)過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
    一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅持高度一致。
    工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經(jīng)過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。
    工作日變?nèi)招?，時時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切提高取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。
    一年來，在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績經(jīng)過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
    一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
    （一）黨政辦工作。
    辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：
    在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的`事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好政府窗口的形象；在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送到達各辦公室，并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。
    在收集整理資料時，全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情景，及時鑒定、匯總，向領(lǐng)導(dǎo)匯報或讓領(lǐng)導(dǎo)備查，如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等；在起草文稿時，能及時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，一年來完成各種報告170余篇。
    （二）綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計，同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、職責(zé)大、業(yè)務(wù)性強，準(zhǔn)備的各種資料很多。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了普法驗收材料，理解了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé)，做好份內(nèi)之事。
    經(jīng)過完成上述工作，使我認(rèn)識到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能、總攬全局的分析本事和積極主動的協(xié)調(diào)決策本事。一年的工作盡職盡責(zé)，任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手，較好的完成了各項任務(wù)。
    一年來，我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，并進取自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情進取、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作；平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。
    回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自我的不足之處：
    1、在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的本事還比較欠缺。
    2、在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，造成調(diào)研不夠，情景了解不細(xì)，給工作帶來必須的影響，也不利于盡快成長。
    3、在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。
    以上是我對今年工作的簡單鑒定，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我必須會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、盡快成長，把工作做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任。