報(bào)告是一種系統(tǒng)性的書(shū)面材料,用于向他人匯報(bào)某項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目的結(jié)果和進(jìn)展情況。報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程中可以請(qǐng)同事或?qū)<疫M(jìn)行審閱,以獲取更多的意見(jiàn)和建議。如果你正苦惱于寫(xiě)報(bào)告,請(qǐng)不要擔(dān)心,以下是一些優(yōu)秀的報(bào)告范文供你參考。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一
市場(chǎng)需求多樣化的發(fā)展,只能手機(jī)正在成為手機(jī)市場(chǎng)上炙手可熱的手機(jī)類(lèi)型。
在本次調(diào)查中,由于大部分消費(fèi)者都是年輕人,注重時(shí)尚、引導(dǎo)潮流。雖然隨著人們生活水平的提高,以及持手機(jī)者年齡的下降,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度會(huì)降低,但對(duì)外觀款式的要求會(huì)更高。
圖1
在手機(jī)價(jià)格方面,隨著生活水平的提高,大部分人手機(jī)的價(jià)位都是在2001---2500元之間占40%,其次是2500元以上占35%,再次是在1501---2000元之間的占17%,極少數(shù)人是在1000---1500元之間占8%。
圖2
通過(guò)調(diào)查消費(fèi)者喜歡手機(jī)各項(xiàng)功能的程度中,消費(fèi)者選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的質(zhì)量和功能,其次看重的是外觀設(shè)計(jì)、價(jià)格等,而較少看重的是品牌,且多數(shù)消費(fèi)者均明確表示,選購(gòu)手機(jī)時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)輕巧、款式新穎、色彩時(shí)尚等。
圖3
對(duì)于手機(jī)的品牌調(diào)查中,最受歡迎的為蘋(píng)果、三星、華為的分別占總比例的32%、24%和19%。除此之外還有一些別的手機(jī)品牌,例如小米等。
大學(xué)生在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的'特點(diǎn)主要有:
選擇購(gòu)買(mǎi)低價(jià)位且有時(shí)尚感、造型好看又實(shí)用、具有較好功能的手機(jī);手機(jī)系統(tǒng)是否全面新穎、方便實(shí)用,手機(jī)的質(zhì)量?jī)?yōu)良等;手機(jī)的內(nèi)在軟件和功能的提高,可以提供多功能軟件使用。因此,了解大學(xué)生對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的需求是非常重要的。
圖4
購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的渠道中,是通過(guò)電視廣告、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體得知的分別占總比例的31%,12%和39%,還有18%的人是通過(guò)其他渠道得知的。由此可見(jiàn),電視廣告和網(wǎng)絡(luò)媒體是大家購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的主要渠道。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,手機(jī)從最基本的滿足通話需求逐漸轉(zhuǎn)型,發(fā)展為集通話、上網(wǎng)、音頻播放、視頻播放、電郵、電子閱讀等多功能與一體的智能化通訊工具,極大地方便了消費(fèi)者使用需求。隨著智能手機(jī)在全球市場(chǎng)地位的提高,中國(guó)作為一個(gè)巨大市場(chǎng),其智能手機(jī)的需要也將日益增加。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二
小組成員:孔秀華、彭結(jié)梨、蘇超文、阮仕杰、張?jiān)健侵净?、林唯?一前言
app 是英文 application 的簡(jiǎn)稱,指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序。手機(jī)應(yīng)用 的火爆起源于 app store ,歸根到底是因?yàn)樘O(píng)果的整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局和運(yùn)營(yíng),現(xiàn)在全 世界大量的 app ,有來(lái)自大公司,工作室,也有個(gè)人開(kāi)發(fā)者,太多的應(yīng)用,讓一 個(gè)可憐的 app 在發(fā)布之后, 立即消失在茫茫應(yīng)用海洋里面, 如何更好地對(duì)自己開(kāi) 發(fā)的 app 做好推廣顯得至關(guān)重要了, 當(dāng)然, 你開(kāi)發(fā)的應(yīng)用首先是一個(gè)不會(huì)讓用戶 所摒棄的(簡(jiǎn)單粗暴的除外。
手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)從 2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)圈的迅 速崛起, 帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展, 從國(guó)外到國(guó)內(nèi), 各大平臺(tái), 各大手機(jī)廠商, 數(shù)以萬(wàn)計(jì)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,代理商,廣告商,運(yùn)營(yíng)商,渠道商都圍繞著 app 應(yīng)用展 開(kāi)博弈,市場(chǎng)到處充斥著對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的期待。
(二市場(chǎng)分析
1、當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境
(1 2013年手機(jī) app 市場(chǎng)狀況可以用兩個(gè)詞語(yǔ)概括:遇冷和洗牌。
(2 手機(jī)應(yīng)用經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后, 正陷入多重尷尬:手機(jī)應(yīng)用同質(zhì)化加劇, 已經(jīng)從“長(zhǎng)得像” :使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗(yàn),發(fā)展到“想的都一樣” :設(shè) 計(jì)理念、運(yùn)營(yíng)模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應(yīng)用”等損害行業(yè) 發(fā)展的現(xiàn)象。
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
戶下載和評(píng)論某款應(yīng)用,使其排名迅速攀升?!?app 刷票”背后則是移動(dòng)互 聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化。
3、發(fā)展前景
app市場(chǎng)巨大移動(dòng)應(yīng)用預(yù)示著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)。隨著蘋(píng)果 ios 和谷歌安卓?jī)?大智能移動(dòng)平臺(tái)操作系統(tǒng)的流行, app(智能手機(jī)中的第三方應(yīng)用程序 市場(chǎng)正進(jìn) 入加速發(fā)展期, 只要企業(yè)真正適應(yīng)用戶需求,找到用戶“痛點(diǎn)” , app 產(chǎn)業(yè)未來(lái) 盈利前景將是樂(lè)觀的。
式電腦的 3.80億,手機(jī)已成為我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說(shuō)明 app 具有龐大 的潛在用戶群體, 也催生了眾多的中小企業(yè)和個(gè)體開(kāi)發(fā)者進(jìn)入移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)領(lǐng) 域, app 市場(chǎng)潛力巨大。
(三市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)
app 推廣指是一種通過(guò)手機(jī)應(yīng)用推送、傳播的移動(dòng)應(yīng)用推廣方式,所傳播的信息影響受 眾者的意識(shí)、態(tài)度以及行為從而形成營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果。由于 app 推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征, 能 夠隨時(shí)隨地接受信息、分享信息,所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢(shì)。app 推廣主要有以下 的特點(diǎn):成本低、用戶粘性、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、品牌實(shí)力、隨時(shí)服務(wù)等等。
其中有 21.69%的用戶對(duì)手機(jī) app 非常了解,超過(guò) 72%的用戶對(duì)手機(jī) app 比較了解,只有 不到 7%的用戶是對(duì)手機(jī) app 不了解的, 說(shuō)明當(dāng)前大眾對(duì)于手機(jī) app 的了解程度還是比較高的;大多數(shù)手機(jī)用戶平時(shí)經(jīng)常使用的手機(jī) app 數(shù)量都在 10個(gè)以下, 這說(shuō)明真正受歡迎的手機(jī) app 是不多的,很多手機(jī) app 的推廣力度都不夠,而且手機(jī) app 的實(shí)用性和吸引力都不高, 在這些方面還需要多加努力;超過(guò) 66%的手機(jī)用戶是通過(guò)手機(jī)內(nèi)置或者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)賣(mài)家預(yù)裝才接觸到這些手機(jī) app 的, 有 38%的用戶是通過(guò)朋友推薦接觸到手機(jī) app 的, 超過(guò) 75%的手機(jī)用戶都會(huì)通過(guò)自行摸索 下載手機(jī) app ,只有不到 5%的用戶是通過(guò)彈出來(lái)的廣告接觸到這些手機(jī) app 的,說(shuō)明當(dāng)前手 機(jī) app 的推廣方式還需要不斷改善不應(yīng)該過(guò)分依賴廣告;對(duì)于手機(jī) app 的下載方式, 有接近80%的手機(jī)用戶主要是通過(guò) pc 上的手機(jī)管理軟件來(lái)下 載手機(jī) app 的,有 10.84%的用戶會(huì)通過(guò)手機(jī) app 應(yīng)用商店下載手機(jī) app ,有 9.64%的用戶會(huì) 直接上手機(jī) app 的官網(wǎng)下載手機(jī) app , 這說(shuō)明大多數(shù)手機(jī)用戶都是因?yàn)閾?dān)心手機(jī)流量而選擇 通過(guò) pc 來(lái)下載手機(jī) app ,在我們中國(guó)消費(fèi)者中會(huì)直接上 app 應(yīng)用商店下載手機(jī) app 的用戶 還是比較少的, 也有用戶是通過(guò)直接上手機(jī) app 的官網(wǎng)下載 app 的, 主要是擔(dān)心從其它地方 下載到的手機(jī) app 是盜版的或者有其它很多不安全因素, 所以手機(jī) app 的安全性還有待提高;如果下載的手機(jī) app 需要付費(fèi)下載,只有 8.4%的用戶覺(jué)得是合理或者非常合理的,有 43.37%的用戶覺(jué)得是不合理的, 有 48.19%的用戶要看情況決定, 這說(shuō)明大多數(shù)人還是比較喜 歡免費(fèi)下載的手機(jī) app ,比較難以接受付費(fèi)下載 app, 如果有免費(fèi)版的肯定不會(huì)選擇付費(fèi)版 的,這是大多數(shù)手機(jī)用戶的心態(tài),所以手機(jī) app 最好是提供免費(fèi)下載會(huì)比較受歡迎;對(duì)于要付費(fèi)下載的手機(jī) app , 60.24%的手機(jī)用戶可以接受的合理價(jià)格是 1元以下, 39.76%的用戶可以接受的合理價(jià)格是 1到 10元之間,沒(méi)有人愿意接受下載 10元以上的手機(jī) app ,看 來(lái)手機(jī) app 的價(jià)格不可以定的太高,否則消費(fèi)者很難接受;對(duì)于當(dāng)前使用的手機(jī) app , 有 1.2%的用戶表示一點(diǎn)都不滿意, 有 57.83%的用戶表示一般, 有 40.96%的用戶表示滿意, 但是沒(méi)有用戶表示非常滿意的, 這說(shuō)明當(dāng)前手機(jī) app 還有很大的 改善空間,還需要不斷努力提高用戶的滿意程度;對(duì)于手機(jī) app 的發(fā)展前景, 有 63.86%的用戶認(rèn)為前景非常好, 有 34.94%的用戶認(rèn)為前景 一般,只有 1.2%的用戶認(rèn)為沒(méi)有發(fā)展前景,所以大多數(shù)用戶還是很看好手機(jī) app 的發(fā)展的, 未來(lái)手機(jī)還有很大的發(fā)展空間;大多數(shù)用戶認(rèn)為手機(jī) app 給自己帶來(lái)的好處主要在于擴(kuò)大交友圈、擴(kuò)展學(xué)習(xí)渠道、方便 工作、給無(wú)聊的生活增添色彩以及其他的, 說(shuō)明手機(jī) app 給我們普通手機(jī)用戶帶來(lái)的用處還 是很大的,以后還可以做的更加強(qiáng)大;我們的受訪者認(rèn)為手機(jī) app 需要改進(jìn)的地方主要在于界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介大方、運(yùn)行速度快、功能多樣化、通用性增強(qiáng)和推廣力度欠缺等方面, 說(shuō)明當(dāng)前的手機(jī) app 還有很多需要不斷改 進(jìn)的地方,需要更加重視手機(jī)用戶的需求和喜好,才可以做出更加受歡迎的手機(jī) app。
以上就是我們的問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果以及反映的一些問(wèn)題, 只是希望對(duì)于手機(jī) app 的推廣和 改進(jìn)有一些建設(shè)性的作用。
手機(jī) app 的推廣方式主要有以下幾種: 利用微博
微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式,沒(méi)有之一。同時(shí)微博的影響力也是不 容小視。所以, 給你的應(yīng)用注冊(cè)個(gè)微博帳號(hào), 同時(shí)留心那些微博上的意見(jiàn)領(lǐng)袖、話題制造者、評(píng)測(cè)網(wǎng)站之類(lèi)的帳號(hào),盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系,這是 app 推廣最常用的方法。
免費(fèi)效應(yīng)
對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行限時(shí)免費(fèi)促銷(xiāo)同樣是行之有效的 app 推廣手段, getjar 推出了 “ getjar+” 這項(xiàng)試點(diǎn)工程,讓開(kāi)發(fā)商供應(yīng)無(wú)廣告、無(wú)注冊(cè)要求或其他附加條件的高級(jí)應(yīng)用, 然后 getjar 會(huì)付錢(qián)給開(kāi)發(fā)商,在某一特定時(shí)段,將這些應(yīng)用無(wú)償供應(yīng)給網(wǎng)站訪問(wèn)者,并通 過(guò)在線廣告收回成本。
投放廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)推動(dòng)流量、提高知名度都很有效。 網(wǎng)絡(luò)廣告:硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。
cpm、cpc、cpa 進(jìn)行付費(fèi)。[4] 合作推廣
換量互推主要靠推廣者的人際關(guān)系,并需要在開(kāi)發(fā)者應(yīng)用里能推薦其它的應(yīng)用或站點(diǎn), 通過(guò)一比一的換量方式進(jìn)行互推, 結(jié)果也沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn), 此類(lèi)推廣方式存在一個(gè)問(wèn)題:應(yīng)用開(kāi)發(fā)者間的互換帶來(lái)的瀏覽量并不均等,那便存在持續(xù)合作的風(fēng)險(xiǎn)了。
付費(fèi)推廣
付費(fèi)包括內(nèi)置付費(fèi)推廣、按量付費(fèi)等模式。
推廣,針 對(duì)部分個(gè)別應(yīng)用的盈利模式好,值得投入推廣成本的項(xiàng)目,付費(fèi)推廣是最快的推廣模式。
app 營(yíng)銷(xiāo) 是 app 能否獲得廣大用戶下載和注冊(cè)使用, 并最終成功的重要因素。app 營(yíng)銷(xiāo) 的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
以 ios app 為例: 最有效的營(yíng)銷(xiāo)手段:刷榜、限免、aso 優(yōu)化、換量, 特定類(lèi)型產(chǎn)品可以利用好微博營(yíng)銷(xiāo)。用戶除了付費(fèi)之外, 另一個(gè)價(jià)值就是傳播,大部分產(chǎn)品(除了社交類(lèi)產(chǎn)品 屬于用戶只會(huì)因 為產(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播,本身要求比較高,最簡(jiǎn)單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門(mén)檻要求用戶分享。
應(yīng)用運(yùn)營(yíng)前做哪些準(zhǔn)備:(1 aso(應(yīng)用商店優(yōu)化準(zhǔn)備
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素:應(yīng)用使用狀況(打開(kāi)次數(shù)、停留時(shí)間、留存率新應(yīng)用, 或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重,下載狀況,評(píng)論數(shù),評(píng)星。
關(guān)鍵字匹配:影響搜索結(jié)果的要素:標(biāo)題(255字節(jié) ,關(guān)鍵詞(100字節(jié) ,收費(fèi)插件, 開(kāi)發(fā)商, 漢字算一個(gè)字節(jié), 可以把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌詞都列進(jìn)去, 描述內(nèi)容對(duì)搜索結(jié)果沒(méi)什么 影響。
(2 logo 優(yōu)化:logo 是對(duì)點(diǎn)擊率影響最高的因素,直接影響產(chǎn)品能走到的高度,工 具類(lèi)以純色為主, 主色 2-3種, 如果有生活中的物品做參照再好不過(guò)了, 立體和質(zhì)感很重要, 游戲類(lèi)以人物頭像進(jìn)行突出。
(3 appstore 詳細(xì)頁(yè)優(yōu)化: 描述,顯示五行,前三行最關(guān)鍵,對(duì)用戶轉(zhuǎn)化有一定影響,和大部分渠道合作會(huì)要求 在描述前面加上他們的信息,雖然可惜,但是不能吝嗇。
截圖,突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述,不要單純只是畫(huà)面截圖。
評(píng)論, 通常來(lái)說(shuō)評(píng)星數(shù)會(huì)是評(píng)論數(shù)的 3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū) appstore 評(píng)論 , 雖然評(píng)論務(wù)必得刷,但是不要刷太過(guò)了。
(4開(kāi)辟應(yīng)用推薦,無(wú)論在什么位置,但一定要有,這是資源交換的籌碼。(5設(shè)置收費(fèi),剛開(kāi)始的收費(fèi)讓運(yùn)營(yíng)的余地大很多。正式上線之后:(6刷榜:在上線之后刷一點(diǎn)收費(fèi)版,造品牌,讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你,在之后的合 作會(huì)容易很多,據(jù)說(shuō)解決網(wǎng)先刷后付,不過(guò)價(jià)錢(qián)略貴,這個(gè)我沒(méi)有操作過(guò)。[3](7發(fā)碼:同樣是造勢(shì)的,投稿并提供碼給測(cè)評(píng)站發(fā)文章,和佐佐卡,搞趣之類(lèi)的做 發(fā)碼活動(dòng),不會(huì)有太多直接下載,但是對(duì)后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià):和發(fā)碼同一類(lèi)型,網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8限免:真正的戰(zhàn)斗開(kāi)始了,限免無(wú)疑是真正的第一波帶量的渠道,所以選擇好合 作方比較關(guān)鍵 , 的限免第一陣營(yíng)幾家:搞趣, iapps ,蘋(píng)果園,軟獵,網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣,尤其是他們的特約,如果產(chǎn)品好的話,沖榜肯定沒(méi)問(wèn)題,但是 他們要求比較高, 所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要, 其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9 資源交換:主動(dòng)給渠道商一些資源位, 能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng), 剛開(kāi)始你能提供的量肯定是很少的, 所以就談按天算吧, 換量比較麻煩, 一般也不是特別樂(lè) 意做。
(10廣告投放:做過(guò)一輪限免后資源交換后,有錢(qián)的可以開(kāi)始做廣告投放,好的渠 道不多,有米,多盟, admob 算是比較優(yōu)質(zhì)的了,盡量按 cpa 來(lái)做,能談到 3.5塊就很不錯(cuò) 了。
手機(jī) app 營(yíng)銷(xiāo)的成功因素: 第一條因素:贈(zèng)送其有價(jià)值有特色的服務(wù)或產(chǎn)品。在所有的廣告當(dāng)中,最強(qiáng)大的詞就 是免費(fèi),當(dāng)年的 360, hotmail 都是這么起來(lái)的。
第二條因素:如何讓傳播更加方便快捷。在當(dāng)今社會(huì)化媒體的時(shí)代,百度分享,加網(wǎng) 的分享,通通要用上。必須要精簡(jiǎn)你的營(yíng)銷(xiāo)信息,讓他便于傳播,一定要是文本格式的。才 能像火一樣迅速燃燒起來(lái)。
脈可以利用,只要你喜歡社交,你的50個(gè)當(dāng)中又能生出多少個(gè)。所以說(shuō) 世界是很小的。要學(xué)會(huì)把你的信息傳播給你的親朋好友,就能加快信息傳播的速度、第五條因素:提前準(zhǔn)備相當(dāng)?shù)姆?wù)器,因?yàn)椴《緺I(yíng)銷(xiāo)式的背后會(huì)給你帶來(lái)很多的流量,可能將擠垮你的服務(wù)器,那時(shí)候流量就白白丟失了。第六條因素:病毒式營(yíng)銷(xiāo)要學(xué)會(huì)借刀殺人,利用別人的資源達(dá)到自己的目的。寫(xiě)一些 新聞投稿到大型的網(wǎng)站上,一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載,并造就成千上萬(wàn)的 讀者。利用別人的網(wǎng)頁(yè)成為你的營(yíng)銷(xiāo)利器,消耗的是他人的資源而并非是自己的。
四、模式
四、模式
五、模式六混搭運(yùn)用。 總結(jié): 無(wú)論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用,都有賴于 app 本身能為客戶帶來(lái)的潛 在價(jià)值。如何向顧客表達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn),如何提高品牌附加值,app 開(kāi)發(fā)商必須要面臨的問(wèn)題。是 在當(dāng)今 app 產(chǎn)品層出不窮的背景下,逃離“紅?!?,發(fā)現(xiàn)“藍(lán)海”,用新理念為客戶帶來(lái)新 價(jià)值是 app 開(kāi)發(fā)商的成功之路。綜上所述,我們通過(guò)對(duì)手機(jī) app 的市場(chǎng)分析、市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)以及其盈利模式進(jìn)行了 深入的分析,大致了解到了當(dāng)前手機(jī) app 各方面的情況,希望對(duì)于手機(jī) app 的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展 會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)性的作用。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三
全國(guó)大概有的人有手機(jī)而這7%的人之中又有80%的人有智能機(jī)。智能手機(jī)有單作用,為我們提供了某些方面的便利性。
要更新幾回手機(jī)軟件的事情。
我想通過(guò)手機(jī)app的下載量和使用情況來(lái)了解人們對(duì)手機(jī)的定義,他們是將手機(jī)應(yīng)用于通訊還是娛樂(lè)方面。
通過(guò)這次的調(diào)查想了解人們對(duì)手機(jī)app的使用情況以及滿意度的問(wèn)題,了解人們的生活方式及喜好。并確定人們?cè)鯓犹幚斫疱X(qián)、精力、時(shí)間和手機(jī)app之間的關(guān)系。從而可以找到一個(gè)更好的途徑讓手機(jī)為人們服務(wù),讓人們的世界變的高效、便捷。
調(diào)查對(duì)象:有智能手機(jī)的人群。
1、了解人們使用較多的是哪種類(lèi)型的手機(jī)app。
2、了解人們是具體在哪些方面獲取手機(jī)app的信息的。
3、了解人們每天在手機(jī)app上花費(fèi)的時(shí)間。
4、了解人們選擇手機(jī)app的原因。
5、了解人們想通過(guò)手機(jī)app想獲取的信息。
調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法。
1、被調(diào)查者手機(jī)上有哪些類(lèi)型的app。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者手機(jī)上社交類(lèi)型的軟件較多,而閱讀和網(wǎng)絡(luò)視頻類(lèi)型的軟件較少。
2、被調(diào)查者在手機(jī)打電話之余的用途是。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者之中手機(jī)除打電話之外被用于娛樂(lè)的最多,用于查看新聞和學(xué)習(xí)方面的被調(diào)查者并不是很多。
3、被調(diào)查者手機(jī)上app的數(shù)量。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者之中手機(jī)上app的數(shù)量以15~20個(gè)居多,10個(gè)以下的被調(diào)查者最少。
4、被調(diào)查者在手機(jī)上看到的有興趣的東西是否會(huì)推薦給他的朋友親人?
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中可能會(huì)將自己看到感興趣的東西推薦給朋友親人的數(shù)量居多,并且被調(diào)查者中做出肯定回答的人數(shù)較少。
5、被調(diào)查者通過(guò)哪些方面獲取app信息的。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中有32.65%人是朋友推薦的,這類(lèi)方面是最多的,網(wǎng)上推薦和需求這兩方面的較少,表示被調(diào)查者多數(shù)是通過(guò)平臺(tái)推薦、流行趨勢(shì)、朋友推薦這些方面來(lái)獲取app信息的。
6、被調(diào)查者每天在app上花費(fèi)的時(shí)間。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中每天在app上話費(fèi)的時(shí)間為1~2小時(shí)的人最多,而在app上花費(fèi)6小時(shí)以上的人最少。
7、被調(diào)查者覺(jué)得手機(jī)app哪些特點(diǎn)非常重要。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知被調(diào)查者中多數(shù)覺(jué)得手機(jī)app信息更新快比較重要。
8、被調(diào)查者是否愿意使用付費(fèi)軟件。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中有三分之二的人不愿意使用付費(fèi)軟件。
9、被調(diào)查者在下載app前比較關(guān)注的信息是。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中多數(shù)在下載app前比較關(guān)注的信息是評(píng)分。
10、調(diào)查者認(rèn)為app在哪些方面有待改進(jìn)。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中多數(shù)人覺(jué)得app在功能多樣化方面需要改進(jìn)。
根據(jù)以上的數(shù)據(jù)分析,我認(rèn)為app的功能多樣化可以優(yōu)化。并且適當(dāng)?shù)臏p少付費(fèi)軟件,手機(jī)軟件的互動(dòng)性深得消費(fèi)者的喜歡,可以在這方面發(fā)展。
希望it軟件行業(yè)越來(lái)越好,可以研究出受更多消費(fèi)者喜歡的app。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四
近年來(lái),隨著智能手機(jī)的產(chǎn)生,發(fā)展到爆炸式的普及增長(zhǎng),不僅推動(dòng)了智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展和擴(kuò)大,還強(qiáng)有力的促進(jìn)手機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)。在20xx年智能手機(jī)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,超越美國(guó)成為全球第一大智能手機(jī)市場(chǎng)。手機(jī)軟件日新月異,讓手機(jī)更加靈活方便,為人們的生活帶來(lái)無(wú)比樂(lè)趣,也產(chǎn)生了新的群體“低頭一族”。手機(jī)軟件進(jìn)入人們的生活,游戲、購(gòu)物、社交、資訊、理財(cái)?shù)鹊萢pp吸引著、方便著現(xiàn)代社會(huì)的人們,讓手機(jī)成為人們出門(mén)的必備物品。
大學(xué)生作為90后代表,是智能機(jī)使用者的典型代表,對(duì)手機(jī)app需求大,并且多樣,最具有時(shí)尚消費(fèi)潛力的群體中,大學(xué)生這一群體不容忽視。但是,在這個(gè)手機(jī)軟件市場(chǎng)大學(xué)生到底對(duì)手機(jī)軟件需求是怎樣的,更喜歡注重哪樣的app需要我們仔細(xì)探討。此次針對(duì)這些問(wèn)題,我在絡(luò)問(wèn)卷星站開(kāi)展了有關(guān)智能手機(jī)及app使用情況及影響的調(diào)查,主要針對(duì)大學(xué)學(xué)生,對(duì)手機(jī)app使用種類(lèi)、下載方式、使用時(shí)間等多個(gè)方面展開(kāi)了深入的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析。
關(guān)鍵詞:
智能手機(jī)、手機(jī)軟件app、市場(chǎng)需求、大學(xué)生。
機(jī)軟件的使用情況以及滿意度的問(wèn)題,從而了解大學(xué)生的生活方式以及心理特征。
采用隨機(jī)抽樣,針對(duì)大學(xué)生群體,注意樣本的協(xié)調(diào)平均,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表回收調(diào)查表獲取信息。同時(shí),瀏覽頁(yè)查找資料,對(duì)比數(shù)據(jù)的真實(shí)性,合理分析數(shù)據(jù),以提高結(jié)論的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)來(lái)源于問(wèn)卷星官方站,合理應(yīng)用數(shù)據(jù)。
我對(duì)回收回來(lái)的問(wèn)卷進(jìn)行了歸納與總結(jié),得出了如下的結(jié)果:
此次隨機(jī)在大一到大四的學(xué)生中進(jìn)行了問(wèn)卷的發(fā)放,確保了問(wèn)卷的可靠性和代表性,其中,共發(fā)問(wèn)卷220份,回收200份,其中,有效份數(shù)200份?;厥章屎陀行史謩e為90.9%和100%。
其中,女生人數(shù)為101,占總有效調(diào)查人數(shù)的50.5%,男生人數(shù)為99,占總有效調(diào)查人數(shù)的49.5%。(由于采取上數(shù)據(jù),不便對(duì)年級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),基本假設(shè)大學(xué)年級(jí)間手機(jī)軟件app使用無(wú)異。)。
1、智能手機(jī)的普及情況。
大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)。沒(méi)有使用智能手機(jī)的同學(xué)可能更偏重學(xué)習(xí),或是舊的傳統(tǒng)手機(jī)舍不得更換。
2、手機(jī)操作系統(tǒng)的使用情況。
本次問(wèn)卷調(diào)查中,安卓系統(tǒng)的使用比例為53.76%,蘋(píng)果系統(tǒng)為39.88%,塞班系統(tǒng)5.2%,其他無(wú)操作系統(tǒng)甚少。從下圖可以看出安卓系統(tǒng)在手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)中已經(jīng)占據(jù)超過(guò)一半市場(chǎng)份額了,而蘋(píng)果系統(tǒng)用戶在大學(xué)生中也比較受歡迎。可以預(yù)測(cè)到未來(lái)手機(jī)軟件的應(yīng)用平臺(tái)蘋(píng)果與谷歌推出的安卓系統(tǒng)將兩分天下。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五
中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)是塊誘人的蛋糕,中外通信廠商為此開(kāi)足了馬力展開(kāi)激烈的份額之爭(zhēng)。通過(guò)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的密切關(guān)注,我們發(fā)現(xiàn),就在這些手機(jī)巨頭熱火朝天地打造第三代產(chǎn)品的時(shí)候,處在風(fēng)口浪尖的嚴(yán)峻問(wèn)題卻是正在使用的第二代產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)問(wèn)題,其投訴比重直線上升。本次調(diào)查旨在真實(shí)、科學(xué)地了解中國(guó)手機(jī)讀者的使用狀況,反映中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀,幫助讀者和準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的讀者更好的選擇手機(jī)產(chǎn)品。
本報(bào)組織的此次調(diào)查活動(dòng)從3月16日啟動(dòng),至今已歷時(shí)兩個(gè)月,得到了讀者的廣泛參與,通過(guò)報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)收到全國(guó)各地近2500份調(diào)查問(wèn)卷。許多讀者來(lái)函,對(duì)我國(guó)眾多手機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì)、服務(wù)等提出中肯意見(jiàn);被調(diào)查的企業(yè)也表示,通過(guò)這種方式,征集用戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn),對(duì)企業(yè)改進(jìn)工作,將起到非常積極的推動(dòng)作用。本次調(diào)查問(wèn)卷主要涉及的內(nèi)容:1、讀者對(duì)中外手機(jī)品牌的看法,包括:最喜愛(ài)的品牌,認(rèn)為什么品牌的手機(jī)質(zhì)量、服務(wù)最好等;2、讀者目前使用的手機(jī)情況,包括:使用什么品牌,什么價(jià)位,看中何重附加功能等;3、讀者在使用過(guò)程中對(duì)手機(jī)質(zhì)量和服務(wù)的感受,包括:認(rèn)為手機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)的故障,售后服務(wù)存在哪些問(wèn)題等。
用戶對(duì)手機(jī)品牌的選擇牽動(dòng)著手機(jī)廠商的神經(jīng),這次調(diào)查結(jié)果反映出品牌在市場(chǎng)中的人氣。根據(jù)本次調(diào)查的情況看,前5名廠商品牌是:諾基亞、三星、摩托羅拉、索尼愛(ài)立信、西門(mén)子。
諾基亞以其50.4%的絕對(duì)人氣占據(jù)了絕對(duì)領(lǐng)先的位置,與其他品牌拉開(kāi)了不小的距離,成為大多數(shù)讀者最喜愛(ài)的品牌。三星以39.7%的比例,位居第二,在大部分中國(guó)人眼里,“韓”流新銳時(shí)尚,勢(shì)不可擋;摩托羅拉以29%的比例,位居第三。這結(jié)果一點(diǎn)也不意外,摩托羅拉20xx年在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r并不理想,但摩托羅拉眼下正準(zhǔn)備今年在中國(guó)市場(chǎng)上卷土重來(lái),與諾基亞一爭(zhēng)高低。索尼愛(ài)立信是去年表現(xiàn)較為突出的一個(gè)品牌,雖然進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)不是很長(zhǎng),但它在市場(chǎng)進(jìn)程之快令國(guó)內(nèi)外企業(yè)感嘆。搶占市場(chǎng)就必須有閃電速度,索尼愛(ài)立信做到了這一點(diǎn),取得了第四名的好成績(jī)。
夏新在中國(guó)市場(chǎng)上取得的成績(jī)是有目共睹的,6.9%的比例位居第七,是國(guó)產(chǎn)品牌最高排名。除此之外,幾乎所有高呼“已經(jīng)占據(jù)一席之地”的國(guó)產(chǎn)品牌在讀者心中都沒(méi)成為“最?lèi)?ài)”,許多人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)品牌是在沒(méi)有充足技術(shù)的條件下涌入市場(chǎng)。但是這并不證明國(guó)產(chǎn)品牌的做法不成功,在“讀者傾向于國(guó)內(nèi)還是國(guó)外”問(wèn)題中,40%的人們更傾向于買(mǎi)國(guó)產(chǎn)品牌。這表明國(guó)產(chǎn)企業(yè)的努力已經(jīng)開(kāi)始得到回報(bào),其品牌形象正在不知不覺(jué)的深入到中國(guó)的大街小巷。
調(diào)查顯示,諾基亞是當(dāng)仁不讓的領(lǐng)頭羊,目前讀者使用的手機(jī)中31.7%為諾基亞,緊隨其后的摩托羅拉、三星和西門(mén)子等品牌都在進(jìn)行著爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的較量,市場(chǎng)占有率依次為28.1%、18.2%、8.9%。波導(dǎo)是唯一進(jìn)軍一線陣容的國(guó)內(nèi)品牌,以7.5%的市場(chǎng)占有率位居第五,但是波導(dǎo)與緊隨其后的tcl的差距不是很大。國(guó)產(chǎn)手機(jī)雖然有近20個(gè)品牌,然而能真正在市場(chǎng)上站得住腳的也就是波導(dǎo)、tcl、夏新、康佳、聯(lián)想等少數(shù)品牌。tcl、夏新、康佳、聯(lián)想依次為6.6%、3.8%、2.5%、2.2%。由此看來(lái),即使是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品已得到很多消費(fèi)者的認(rèn)同,但就以此認(rèn)定國(guó)產(chǎn)品牌的成功指日可待顯然是大錯(cuò)特錯(cuò)。粗略算來(lái),國(guó)產(chǎn)品牌的真實(shí)市場(chǎng)占有率不足40%,或者更少。
調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者對(duì)知名品牌的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍表示認(rèn)可,諾基亞、摩托羅拉、三星等品牌形象較好,消費(fèi)者認(rèn)可度較高。但是他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)外品牌在這方面差距較小,國(guó)外品牌只是個(gè)別產(chǎn)品的認(rèn)可度高于國(guó)產(chǎn)品牌。國(guó)內(nèi)品牌中波導(dǎo)成績(jī)斐然,獲得25.9%的高分,但拉開(kāi)其他品牌的差距也越來(lái)越小。排名中,tcl、夏新、聯(lián)想難分高低。
在很多人的意識(shí)里,認(rèn)為消費(fèi)市場(chǎng)的檔次正在不斷提高,真彩、拍照甚至是智能等高端手機(jī)已是市場(chǎng)主流。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前絕大多數(shù)讀者的手機(jī)價(jià)格在1000元-20xx元之間。手機(jī)本身就是一個(gè)通信工具,很多用戶不愿意花費(fèi)巨額資金,購(gòu)買(mǎi)一些看似超前,實(shí)際上并不使用的功能。調(diào)查反映出,人們購(gòu)買(mǎi)手機(jī)還是實(shí)用為主。但是,隨著通信技術(shù)的發(fā)展也有7%的用戶選擇了3000元以上的產(chǎn)品。其實(shí),在日漸成熟的市場(chǎng)里,離開(kāi)手機(jī)的質(zhì)量、功能、以及外觀的情況下,單純的談價(jià)格其實(shí)沒(méi)有多大的意義。
隨著我國(guó)手機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟,人們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和品牌的關(guān)注程度最高,高達(dá)82.5%的人認(rèn)為手機(jī)質(zhì)量是最重要的;其次是產(chǎn)品的價(jià)格,為31.8%;30.6%人們選擇了品牌。
對(duì)于廠商費(fèi)盡心思在外觀上的做文章,人們并不看好,手機(jī)廠商應(yīng)深刻了解各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)特征,及時(shí)推出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)中為自己尋找到生存發(fā)展空間。
應(yīng)用是手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的下一個(gè)方向,答卷中,被媒體和廠商炒得火熱的彩屏、和弦鈴聲、拍照功能都具有了很大的吸引力,尤其是彩屏獲得了很大的成功,49.1%的人們注重這項(xiàng)功能。由此看來(lái)人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)已不僅僅滿足單一的通話功能,各種新功能也開(kāi)始扮演重要的角色。答卷中,游戲和mp3功能沒(méi)有想象中那么高的關(guān)注度。
答卷中,三星以44.4%的大比例得到了這項(xiàng)大獎(jiǎng),這與三星經(jīng)營(yíng)理念不無(wú)關(guān)系。三星重點(diǎn)研究的是中國(guó)年輕人的時(shí)尚品位,因而把目標(biāo)瞄準(zhǔn)注重時(shí)尚的高端消費(fèi)者,通過(guò)時(shí)尚化形象贏得中國(guó)用戶的心。
在調(diào)查問(wèn)卷中,消費(fèi)者反映的一個(gè)比較普遍的問(wèn)題是:電池待機(jī)時(shí)間與說(shuō)明不符。待機(jī)、通話時(shí)間不能達(dá)到其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)所標(biāo)稱的“超薄電池通話時(shí)間多達(dá)2個(gè)小時(shí),待機(jī)時(shí)間多達(dá)100個(gè)小時(shí);標(biāo)準(zhǔn)電池通話時(shí)間多達(dá)4個(gè)小時(shí),待機(jī)時(shí)間多達(dá)200個(gè)小時(shí)”。有的薄電池充足電后,一般只能打8、9個(gè)電話,通話時(shí)間總共不超過(guò)兩個(gè)小時(shí),外加收發(fā)十幾個(gè)短信;而厚電池在充足電待機(jī)半個(gè)多小時(shí)后,如果連續(xù)通話30分鐘左右就快沒(méi)電了,且手機(jī)發(fā)熱。消費(fèi)者希望有關(guān)部門(mén)能夠解決一下這問(wèn)題。其次是,52.6%的讀者認(rèn)為通話質(zhì)量令人頭疼。
讀者認(rèn)為手機(jī)售后服務(wù)存在的問(wèn)題。
很多讀者反映手機(jī)維修服務(wù)不實(shí)或質(zhì)量不過(guò)硬,希望有關(guān)部門(mén)能制定行規(guī),完善手機(jī)維修監(jiān)管,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
內(nèi)蒙古消費(fèi)者廖先生打來(lái)電話說(shuō),他前一段時(shí)間買(mǎi)了一部夏新電話,半個(gè)月就出了故障。他按廠家提供的《維修網(wǎng)點(diǎn)名錄》查到了在內(nèi)蒙古僅有的一家維修點(diǎn)。雖然廠家收回了他的問(wèn)題手機(jī)進(jìn)行維修,可需要等45天,而且沒(méi)有備用手機(jī),可手機(jī)修好后不出半個(gè)月又壞了,這回維修人員提出還的返廠維修,時(shí)間還是45天。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六
一、課題的調(diào)查背景:
隨著生活水平的提高,以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,手機(jī)越來(lái)越成為大眾的通信工具。在我國(guó)移動(dòng)電話發(fā)展的二十多年里,取得了令人矚目的成績(jī)。據(jù)國(guó)家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報(bào)告顯示,伴隨著2011年第一季度我國(guó)再增加了3000萬(wàn)個(gè)手機(jī)用戶,截止到3月底,中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)8.89億。根據(jù)該增長(zhǎng)率推算,我國(guó)的手機(jī)用戶總數(shù)在今年5月將突破9億大關(guān)。
近年來(lái),越來(lái)越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。在學(xué)校里,手機(jī)幾乎是人手一部的通訊工具,無(wú)論是大學(xué)生,還是中學(xué)生,父母為了跟兒女得到第一時(shí)間的聯(lián)絡(luò),紛紛為兒女們買(mǎi)起手機(jī),有的學(xué)生身上還有兩部手機(jī)。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,對(duì)校園里的手機(jī)市場(chǎng)作一次調(diào)研。
二、課題的調(diào)查目的:
1、了解手機(jī)在大學(xué)生市場(chǎng)中的使用情況。
2、了解消費(fèi)者選擇手機(jī)的重點(diǎn),給下一步公司制造新型手機(jī)指明道路,制定下一階段新計(jì)劃。
3、了解男女對(duì)手機(jī)需求的差別。
4、了解大學(xué)生了解手機(jī)的渠道。
5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,學(xué)生熱賣(mài)手機(jī)所處階段。
6、幫助企業(yè)做好定價(jià)策略。
7、了解銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。
8、與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌相比存在的缺點(diǎn)。
三、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查時(shí)間:
1、在校大學(xué)生。
2、2012年4月25日——2012年5月25日。
四、調(diào)查方式:
1、設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,組織訪談,訪問(wèn)在校大學(xué)生,了解他們對(duì)手機(jī)的需求情況,以及對(duì)現(xiàn)在手機(jī)各種常見(jiàn)情況的看法等。調(diào)查問(wèn)卷包括腦海中的第一手機(jī)品牌和現(xiàn)在使用的手機(jī)品牌,便于了解人們是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)自己心目中既定的手機(jī)品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機(jī)款式與顏色,意向中手機(jī)的價(jià)位等利于賣(mài)場(chǎng)做出準(zhǔn)確的決策;了解手機(jī)的渠道,購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的場(chǎng)所,喜歡的貨架類(lèi)型,決定購(gòu)買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)等利于賣(mài)場(chǎng)改變營(yíng)銷(xiāo)策略。
五、調(diào)查地點(diǎn):全日制大學(xué)。
六、調(diào)查的實(shí)施:
1、首先確定調(diào)查主題與調(diào)查目的。
2、商討問(wèn)卷從哪些方面入手,應(yīng)從問(wèn)卷中得到哪些信息。
3、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問(wèn)題進(jìn)行篩選,對(duì)每道題進(jìn)行分析,根據(jù)4ps的原則進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)篩選留下了11道題。
4、第一階段:?jiǎn)柧黹_(kāi)始。上午在學(xué)校附近選擇男女大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷,發(fā)放300份問(wèn)卷,回收290份(根據(jù)學(xué)生對(duì)手機(jī)的價(jià)位,男生女生對(duì)手機(jī)需求的異同點(diǎn),產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期,學(xué)生換手機(jī)的原因,學(xué)生了解手機(jī)的渠道,學(xué)生對(duì)手機(jī)各個(gè)方面要求的主次,以及對(duì)未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的期許,以及學(xué)生喜歡哪種促銷(xiāo)方式調(diào)查)
第二階段:?jiǎn)柧淼恼砗蛥R總。
將男生和女生的女問(wèn)卷分開(kāi)進(jìn)行分層處理總共290份有效問(wèn)卷,有100份女生問(wèn)卷190份男生問(wèn)卷。
七、調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及分析:
1、手機(jī)的基本需求情況分析。
1)品牌的需求:腦子中的第一品牌和現(xiàn)在使用手機(jī)品牌。
2)手機(jī)款式和顏色需求。
3)選擇的手機(jī)款式。
4)手機(jī)價(jià)位的選擇。
5)更換手機(jī)的原因和時(shí)間。
6)了解手機(jī)的途徑
7)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的場(chǎng)所
8)促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的促銷(xiāo)活動(dòng)
9)希望手機(jī)開(kāi)發(fā)的新功能。
八、調(diào)查數(shù)據(jù)的處理與分析。
按比例分析此次調(diào)查數(shù)據(jù),本次調(diào)查共290人參加并且完成了問(wèn)卷,均來(lái)自在校學(xué)生,參加調(diào)查的同學(xué)具有很高的隨機(jī)性,保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對(duì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的處理與分析、產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀分析、企業(yè)銷(xiāo)售現(xiàn)狀分析、產(chǎn)品品牌分析、銷(xiāo)售環(huán)境分析、銷(xiāo)售比較分析、消費(fèi)者分析等多個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并提出建議。
1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的處理與分析。
1)手機(jī)品牌比較多樣化, 但學(xué)生群體中諾基亞的用戶最多。 從調(diào)查可以看出,諾基亞品牌的使用度較高,且使用最多的手機(jī)品牌也是諾基亞,因此大賣(mài)場(chǎng)可相應(yīng)的增加諾基亞手機(jī)的.銷(xiāo)售。
2)其中直板占38.5%,所占比例最大,可以看出直板手機(jī)更受大家的青睞。顏色比較多,以黑白為主。數(shù)據(jù)顯示學(xué)生比較青睞黑白兩色。
3)大學(xué)生沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)收入,消費(fèi)水平有限,其希望的手機(jī)的價(jià)位集中在1000元到2000元之間。因此,賣(mài)場(chǎng)最好使適用于大學(xué)生的手機(jī)價(jià)位接近這個(gè)幅度,這樣可以擴(kuò)大銷(xiāo)售,贏得更多利潤(rùn)。
4)大學(xué)生更換手機(jī)的時(shí)間大部分都是兩年左右,其換手機(jī)的原因有很多,比如丟掉了、功能落后、機(jī)器太舊等。其中機(jī)器太老和功能不能滿足需求是主要影響因素,也可以看出大學(xué)生對(duì)手功能的需求越來(lái)越多樣化。另外,手機(jī)丟掉也是更換手機(jī)的主要影響因素。
5)大部分受訪者是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、同學(xué)間的交流、賣(mài)場(chǎng)廣告了解手機(jī)的相關(guān)信息。因此,賣(mài)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)更新產(chǎn)品的網(wǎng)上信息,同時(shí)在賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)大宣傳。
6)在受訪者中,74.4%的人選擇在手機(jī)專賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)手機(jī),30.8%在大賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),2.6%的人網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi),幾乎沒(méi)有人選擇超市??梢缘贸觯髮W(xué)生喜歡去手機(jī)種類(lèi)比較齊全,且有專人介紹的地方去購(gòu)買(mǎi)。廠商可以把大量的產(chǎn)品投放到專賣(mài)店和賣(mài)場(chǎng)。
7)可得出,大減價(jià)可以刺激大學(xué)生的消費(fèi)欲望,提高他們對(duì)手機(jī)的需求。賣(mài)場(chǎng)可在節(jié)假日時(shí)大減價(jià)促進(jìn)消費(fèi),增加手機(jī)的銷(xiāo)售量。
8)現(xiàn)在科技的發(fā)展越來(lái)約迅速,人們對(duì)手機(jī)功能的需求越來(lái)越多。生產(chǎn)者應(yīng)致力于開(kāi)發(fā)手機(jī)的新功能??萍际堑谝簧a(chǎn)力,誰(shuí)擁有更高的科技水平,誰(shuí)就會(huì)占有更高的市場(chǎng)份額。
九、調(diào)查總結(jié)。
身處信息時(shí)代的我們,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了千家萬(wàn)戶,人們受網(wǎng)絡(luò)的影響越來(lái)越大,特別是作為新一代的大學(xué)生更是如此,從上面可以看出又相當(dāng)大的一部分大學(xué)生都是從網(wǎng)絡(luò)中了解手機(jī)信息的,也有相當(dāng)大一部分學(xué)生在與朋友交流中了解收集信息,企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品,同時(shí)在消費(fèi)者中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
對(duì)沒(méi)有收入的大學(xué)生來(lái)說(shuō)中低檔手機(jī)更受歡迎,占有很大的優(yōu)勢(shì),由此企業(yè)可以相應(yīng)加大中低檔手機(jī)的生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)。 大多數(shù)學(xué)生更換手機(jī)時(shí)間都在2年到4年之間。
從觀察中看出諾基亞手機(jī)銷(xiāo)售人員素質(zhì)比較低,需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)諾基亞應(yīng)注意銷(xiāo)售環(huán)境的重要性,與其他品牌形成規(guī)?;N(xiāo)售更能彰顯自身的性價(jià)比。
與國(guó)內(nèi)這兩年發(fā)展比較快的金立,步步高,朵唯等手機(jī)相比在開(kāi)發(fā)女性手機(jī)市場(chǎng)時(shí),應(yīng)緊跟時(shí)尚潮流,開(kāi)發(fā)年度主打產(chǎn)品。
十、建議。
俗語(yǔ)說(shuō)“顧客就是上帝”,只要了解顧客的需求,才能去滿足客戶的需求,進(jìn)而贏得更多的新老客戶,獲得更多的利潤(rùn)。
1、繼續(xù)推行專為學(xué)生消費(fèi)者開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),功能較全,但具備一些學(xué)生消費(fèi)群體比較喜歡的基本功能,特別是在款式、造型及顏色等方面能夠吸引學(xué)生的手機(jī)。
方式;在定價(jià)上,則選擇中低檔的價(jià)格。
3、在廣告宣傳渠道上,要力爭(zhēng)做到范圍廣,傳播面全。特別要重視的是,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,特別是在大學(xué)生里,上網(wǎng)己開(kāi)始普及化了,這一宣傳渠道絕不容忽視。
4、應(yīng)完善售后服務(wù)體系,樹(shù)立好的口碑,提高銷(xiāo)售人員的專業(yè)素養(yǎng)。
據(jù)工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)部24日發(fā)布的通信業(yè)運(yùn)行狀況顯示,今年1~4月全國(guó)移動(dòng)電話用戶累計(jì)凈增4138.6萬(wàn)戶,總數(shù)達(dá)到90038.9萬(wàn)戶。其中3g用戶凈增2052.1萬(wàn)戶,達(dá)到了6757.2萬(wàn)戶。由此可見(jiàn)手機(jī)的重要性。為幫助手機(jī)行業(yè)的從業(yè)者及關(guān)心手機(jī)的市民更清楚地了解中國(guó)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),我們實(shí)施了本次調(diào)查,本次調(diào)查我們將從手機(jī)行業(yè)概況、手機(jī)品牌格局、手機(jī)品牌及運(yùn)用、手機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及手機(jī)發(fā)展策略等方面展開(kāi),以全新的角度深入解讀中國(guó)手機(jī)行業(yè)。
2011年12月25日星期天我們到新街口各手機(jī)店進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放了50份問(wèn)卷,其中35為有效問(wèn)卷。根據(jù)消費(fèi)者的真實(shí)表述,結(jié)合網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù),我們總結(jié)分析得出結(jié)論。 統(tǒng)計(jì)分析:
1.我們對(duì)影響市民購(gòu)選手機(jī)的因素進(jìn)行了分析,其因素有:質(zhì)量、功能、服務(wù)、外觀、價(jià)格等。其具體的分析數(shù)據(jù)如下:
所占百分比
從圖中我們不難看出,消費(fèi)者對(duì)手機(jī)質(zhì)量的要求還是很高的,在眾多的因素的中居于首位。
1
消費(fèi)者希望購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)能夠使用較長(zhǎng)時(shí)間,不希望在使用的過(guò)程中反復(fù)地出現(xiàn)問(wèn)題,給他們帶來(lái)極大的麻煩。我們也應(yīng)該看到消費(fèi)者對(duì)手機(jī)功能的要求也不低,在調(diào)查問(wèn)卷中,消費(fèi)者表達(dá)了他們喜歡功能強(qiáng)大的手機(jī),手機(jī)的功能越多,消費(fèi)者將能到更多的方式打發(fā)時(shí)間,給消費(fèi)者的工作或是學(xué)習(xí)帶來(lái)方便。由此我們可以看出,手機(jī)功能化將成為未來(lái)的趨勢(shì)。當(dāng)然消費(fèi)者也需要良好的手機(jī)的售后服務(wù),在有售后服務(wù)和沒(méi)有售后服務(wù)中,消費(fèi)者更傾向于前者,他們都希望自己的權(quán)益能得到有效的保護(hù)。消費(fèi)者對(duì)外觀的要求居于服務(wù)之后,外觀對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)有影響,但影響不大。在價(jià)格方面,我們從圖表中可以看出,消費(fèi)者不是很在乎。
2.我們對(duì)手機(jī)是否是國(guó)產(chǎn)手機(jī)也進(jìn)行了調(diào)查,具體的調(diào)查數(shù)據(jù)如下:
類(lèi)型
國(guó)產(chǎn)
非國(guó)產(chǎn) 所占比例 40% 60%
從餅圖中我們可以看出國(guó)產(chǎn)手機(jī)所占的比例相對(duì)較小,外國(guó)手機(jī)在我們市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的比重。這顯示了我們的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠,對(duì)于我國(guó)手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。這主要是因?yàn)槲覈?guó)的手機(jī)行業(yè)發(fā)展還不成熟,在技術(shù)研發(fā)方面缺乏創(chuàng)新,難以制造出令消費(fèi)者喜歡的手機(jī),其次,一些手機(jī)行業(yè)缺乏相應(yīng)的手機(jī)銷(xiāo)售政策,這方面的缺失使他們失去了相當(dāng)一部分的市場(chǎng)份額。
swot分析法,即態(tài)勢(shì)分析法,最早在20世紀(jì)80年代由美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)教授韋里克提出,是一種通過(guò)對(duì)研究對(duì)象自身?xiàng)l件及外部環(huán)境等因素進(jìn)行綜合考慮,分析其內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)與威脅,從而提出一系列相應(yīng)對(duì)策的方法。
手機(jī)行業(yè)的swot分析:
2
農(nóng)村市場(chǎng)一直是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的占主導(dǎo)地位,本土化優(yōu)勢(shì)及農(nóng)村市場(chǎng)的自身特點(diǎn)使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量一直領(lǐng)先于國(guó)外品牌。
2.劣勢(shì)(weakness)
(1)產(chǎn)品附加值低缺乏核心技術(shù)
無(wú)論在什么領(lǐng)域,質(zhì)量永遠(yuǎn)是最具威脅的競(jìng)爭(zhēng)力影響因素。對(duì)于手機(jī),質(zhì)量即意味著技術(shù)。與國(guó)外品牌相比,技術(shù)研發(fā)能力不足、質(zhì)量不穩(wěn)定、返修率高等使得國(guó)產(chǎn)品牌的整體形象整體降低。同時(shí)產(chǎn)品的附加值低,自然經(jīng)濟(jì)效益不明顯,利潤(rùn)率低,這也是國(guó)內(nèi)廠商無(wú)力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的客觀因素。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)普遍存在庫(kù)存嚴(yán)重超額現(xiàn)象,造成積壓。 (4)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
無(wú)論是在功能還是在外觀上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)相對(duì)于外資品牌的跟隨效仿非常泛濫,似是而非,缺乏創(chuàng)新。
(1) 目前,進(jìn)行的有聲有色的家電下鄉(xiāng)活動(dòng)以及國(guó)家出臺(tái)的一系列提高出口退稅、鼓勵(lì)
消費(fèi)、穩(wěn)定出口等政策,為舉步維艱的手機(jī)廠商帶來(lái)了新的機(jī)遇,生產(chǎn)下滑的趨勢(shì)也逐步得以遏制。
(2) 中國(guó)依然有較大的發(fā)展?jié)摿?,且?guó)產(chǎn)手機(jī)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)更為熟悉
(3) 前景明朗的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)世界其他國(guó)家而言,受金融危機(jī)的影響較小,
而且目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已開(kāi)始回暖。
(4) 出口市場(chǎng)逐步回升。 4.威脅
證,該類(lèi)產(chǎn)品功能極其豐富、價(jià)格及其低廉、外觀及其新穎、質(zhì)量及其不穩(wěn)定,以其狼性、創(chuàng)新、迎合市場(chǎng)的精神儼然成為一種非主流文化。因其上市快、成本低同時(shí)在中東非洲市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)造成威脅。另外,其極不可靠的質(zhì)量更是對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體形象造成威脅。
(2) 國(guó)外洋品牌的威脅。國(guó)外著名品牌憑借其強(qiáng)大的技術(shù)資源,全球的信譽(yù)支持以及跨
國(guó)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)、銷(xiāo)量上明顯強(qiáng)于本土品牌。
(3) 國(guó)人消費(fèi)理念的威脅。中國(guó)人對(duì)于品牌的認(rèn)知大部分是非理性的,認(rèn)為進(jìn)口的就是
好的,廣告打得響的就是好的。所以消費(fèi)者一般會(huì)對(duì)國(guó)外比較出名的外資品牌更加青睞。
結(jié)論:
我們的國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,我國(guó)手機(jī)行業(yè)得研發(fā)先進(jìn)技術(shù),在保證質(zhì)量的提前下,追求手機(jī)的功能化,其具體的策略如下:
(一)價(jià)格策略
目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格多數(shù)在1000元左右,超過(guò)1500元都比較罕見(jiàn),但面對(duì)山寨手機(jī)和國(guó)外大品牌水貨手機(jī)的沖擊,市場(chǎng)表現(xiàn)并不樂(lè)觀。所以一味地陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭或者砸大把錢(qián)做電視廣告意義并不大,不如把資源傾注在如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化等方面,制造出真正有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,即使價(jià)格較高,宣傳力度一般也一樣會(huì)有大量用戶買(mǎi)賬。
(二)渠道策略
從目前實(shí)際采集的賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)內(nèi)不同區(qū)域的同款手機(jī)售價(jià)有著較大的差異,通常是華南地區(qū)的售價(jià)要比華北和華東高出不少。建議廠商在渠道供貨方面有更嚴(yán)格的價(jià)格控制體系,縮小南北價(jià)格差異。
(三)品牌策略
現(xiàn)在從網(wǎng)絡(luò)上了解手機(jī)購(gòu)買(mǎi)資訊的人群已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了從報(bào)刊雜志和電視廣播上獲取關(guān)資訊的人群,因此建議廠商做品牌和產(chǎn)品推廣時(shí)加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)上的投放力度。此外,廠商與媒體合作的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)布會(huì),重量級(jí)產(chǎn)品的全程曝光炒作等形式也會(huì)成為品牌推廣熱點(diǎn)。
通過(guò)各大企業(yè)的努力,提高手機(jī)質(zhì)量,強(qiáng)化手機(jī)功能,提供良好的售后服務(wù)等等,相信我國(guó)的手機(jī)行業(yè)將會(huì)有很好的發(fā)展前景。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七
隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn),手機(jī)作為其代表之一,而大學(xué)生也作為一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,兩者越來(lái)越多的受到更多的關(guān)注。本次調(diào)研重點(diǎn)分析了影響大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)決策的因素。
了解手機(jī)在大學(xué)生中使用的狀況及其購(gòu)買(mǎi)原因
大學(xué)生
百名大學(xué)生
20xx年11月05日——20xx年11月07日
網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷 傳統(tǒng)問(wèn)卷
黃淮學(xué)院
黃淮學(xué)院中文系廣電0801bxxx小組
本次調(diào)查共有100人參加并且完成了問(wèn)卷,有效回收率為90%.并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性,保證了本次調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對(duì)大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出我們小組的綜合建議。
在接受調(diào)查的100名大學(xué)生中,涵蓋了從專一到大四的樣本,性別構(gòu)成上也基本持平,其中女性占47%,男性比例是53%。
1、大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況:
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有90%的學(xué)生擁有手機(jī)。同時(shí)16%的學(xué)生將會(huì)在近期更換手機(jī)。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已基本普及。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費(fèi)者群體。
2、現(xiàn)在使用哪個(gè)牌子的手機(jī)?
到底哪個(gè)手機(jī)商擁有的顧客最多呢?想必這是手機(jī)商們最關(guān)心的問(wèn)題。最多人使用的手機(jī)牌子是--諾基亞,在調(diào)查中,一共36%的人使用這款手機(jī),耐用是它的一個(gè)最大賣(mài)點(diǎn),而不斷擴(kuò)張的功能也使不少人選擇它;而排名第二位的是索尼愛(ài)立信,雖然使用者人數(shù)卻是諾基亞的一半,即總?cè)藬?shù)的18%,但它的市場(chǎng)份額有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),亮麗的外形與實(shí)用的功能是不少人選擇的重點(diǎn);第三位是三星,占13%,三星雖然擁有高技術(shù),但價(jià)錢(qián)卻令不少學(xué)生消費(fèi)者望而卻步;接著是天語(yǔ)和oppo均占6%;蘋(píng)果占3%;摩托羅拉占2%;接著是聯(lián)想和國(guó)產(chǎn)牌子,均是占總?cè)藬?shù)的1%。
3、你獲得手機(jī)信息的途徑是?
網(wǎng)絡(luò)占總調(diào)查人數(shù)的42%,電視廣告占31%,朋友介紹占21%,宣傳片占5%;來(lái)歷不明占1%,以上調(diào)查表明,隨著信息化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已成為大家獲得信息的主要渠道,這說(shuō)明手機(jī)生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商在校園里所做的宣傳還不是很充分。
4、你選擇手機(jī)著重哪方面?
在調(diào)查中表明,外型是大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最著重的方面,占44%;但新人類(lèi)并非一味追求外表漂亮的,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能和質(zhì)量也占有一席之位,分別占40%和38%;其次著重的則是價(jià)格,看來(lái)現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的;接著,品牌和售后服務(wù)占34%;待機(jī)時(shí)間和音效均占到了26%;顏色和重量分別占了13%和6%;其它方面也占2%。
5、在手機(jī)價(jià)格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位,其比例高達(dá)43%。另外,有31%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇1000元以下的手機(jī)。當(dāng)然,也有部分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)高價(jià)位手機(jī),其中,選1500至20xx元的消費(fèi)者占17%,20xx元以上的占9%。
6、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)地點(diǎn)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的地點(diǎn)較為集中,大體上分布在手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)和品牌專賣(mài)店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機(jī)是高科技產(chǎn)品,大家對(duì)其功能和質(zhì)量的要求又比較看重,而手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)或品牌專賣(mài)店的銷(xiāo)售人員素質(zhì)相對(duì)較高,因而容易贏得消費(fèi)者的信任。此外手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。
從以上的分析中,我們應(yīng)該清楚地看到學(xué)生消費(fèi)者的確是一個(gè)不容忽視的消費(fèi)群體,并且隨著時(shí)間的推移,這一特殊的消費(fèi)群體越來(lái)越表現(xiàn)出其巨大的消費(fèi)潛力。因此,提高對(duì)他們的注意,加緊開(kāi)發(fā)這片新市場(chǎng),對(duì)于各大手機(jī)廠商脫離困境,打破瓶頸,將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。就此,我們提出了幾點(diǎn)建議:
第一、繼續(xù)推行中低檔手機(jī)路線,專為學(xué)生消費(fèi)者開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)功能不是很全,但具備一些學(xué)生消費(fèi)群體較喜歡的基本功能并且款式、造型、顏色等方面能夠吸引學(xué)生的手機(jī),這對(duì)抓住學(xué)生消費(fèi)者無(wú)疑是很好的辦法。
第二、對(duì)手機(jī)銷(xiāo)售商來(lái)說(shuō),在銷(xiāo)售地點(diǎn)選擇上,主要將手機(jī)放在離學(xué)校較近的手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)和自己的品牌專賣(mài)店上銷(xiāo)售;在促銷(xiāo)上,選擇贈(zèng)送學(xué)生喜歡的禮物的方式;在定價(jià)上,則選擇中低檔價(jià)格。
第三、對(duì)品牌的廣告代理商來(lái)說(shuō),強(qiáng)調(diào)品牌的情感因素而淡化品牌的功能區(qū)別因素,請(qǐng)那些年輕而又充滿活力的明星作為自己的形象代言人,賦予手機(jī)充滿青春活力、積極向上的品牌特征。
第四、在廣告宣傳渠道上,要力爭(zhēng)做到范圍廣,傳播面全。特別要重視的是,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,特別是在大學(xué)生里,上網(wǎng)己開(kāi)始普及化了,這一宣傳渠道絕不容忽視。
總的來(lái)說(shuō),這次調(diào)查研究達(dá)到了預(yù)期的調(diào)查目的,較為全面地考察了影響大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)的因素。不過(guò),在問(wèn)題深入探討研究方面還是欠缺的。主要原因是理論支持還是不夠,謹(jǐn)以這次調(diào)查作為一次經(jīng)驗(yàn)積累,為更深一層次的調(diào)查打下基礎(chǔ)。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力,20xx年教育部將研究性學(xué)習(xí)作為必修課已納入《全日制普通高級(jí)中學(xué)課程計(jì)劃(試驗(yàn)修訂稿)》。從20xx年9月起,市一中將其列為正式課程,成為每位學(xué)生的一門(mén)必修課。此后,研究性學(xué)習(xí)便在市一中蓬勃開(kāi)展起來(lái)。實(shí)行之初,學(xué)生們也算取得了些可喜成果。但由于該課程的開(kāi)設(shè)正處于初級(jí)階段,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),他們對(duì)研究性學(xué)習(xí)這門(mén)課程的了解還不夠深刻、透徹,致使在學(xué)習(xí)過(guò)程中部分人顯現(xiàn)出對(duì)“研”不夠熱情,將其當(dāng)作兒戲的現(xiàn)狀;而從學(xué)校方面來(lái)說(shuō),由于規(guī)章制度不很完善,設(shè)施供不應(yīng)求等多方面原因,也阻礙和抑制著學(xué)生們對(duì)“研”的積極性可見(jiàn),內(nèi)因與外因的雙重作用,已給開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)的路程設(shè)下了重重障礙。因而,目前該課程開(kāi)設(shè)的狀況如何以及怎樣將其開(kāi)展得更好,已成為我們共同關(guān)注的問(wèn)題。
20xx年3月,本課題研究小組就我校學(xué)生開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。發(fā)出問(wèn)卷120張,收回100張。
同學(xué)們對(duì)老師的指導(dǎo)作用進(jìn)行了完全的肯定,并提出建議,希望老師們能花更多時(shí)間對(duì)同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),能認(rèn)真地與同學(xué)進(jìn)行交流,更多地關(guān)注同學(xué)們的課題實(shí)施情況,并且不要指導(dǎo)太多課題,能做到少而精。
同學(xué)們同樣表示自己在研究性學(xué)習(xí)中有了大量收獲:積累了更多知識(shí),培養(yǎng)了實(shí)踐、創(chuàng)新能力,鍛煉出更強(qiáng)的思維能力;在課題組共同實(shí)踐的過(guò)程中也增強(qiáng)了責(zé)任感,讓自身自覺(jué)性提高,更加發(fā)揮了團(tuán)結(jié)合作的精神。
同學(xué)們也提到了研究性學(xué)習(xí)開(kāi)展中的困難。大多數(shù)都表示資料查找困難,時(shí)常資料不足,大量資料難以處理。另外,也提到時(shí)間不足,組員分工不明確,導(dǎo)致工作不易開(kāi)展,同時(shí)也希望能更多地進(jìn)行實(shí)驗(yàn),更多地深入社會(huì)去進(jìn)行調(diào)查等。
我們對(duì)老師進(jìn)行了詢問(wèn)。大多數(shù)老師都對(duì)研究性學(xué)習(xí)課程十分肯定,而且也指出此課程開(kāi)展的不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),出現(xiàn)了一些問(wèn)題,是正?,F(xiàn)象。也有老師認(rèn)為目前的開(kāi)展形式并不能真正起到提高能力的作用,也有可能浪費(fèi)周四下午的正常學(xué)習(xí)時(shí)間,應(yīng)當(dāng)有更好的形式出現(xiàn)。
以上內(nèi)容是我們對(duì)本校同學(xué)研究性學(xué)習(xí)課程開(kāi)展?fàn)顩r的調(diào)查結(jié)果,為了更深入地對(duì)課程開(kāi)展?fàn)顩r和發(fā)展有所認(rèn)識(shí),我們進(jìn)行了深層次的研究。
研究性學(xué)習(xí)作為一門(mén)新的課程提出,旨在培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性、開(kāi)放性和創(chuàng)造性等多方面能力。提出之初同學(xué)們都帶有極大的好奇與新鮮感。想想在校園內(nèi),和同學(xué)在一起也能像偉大的科學(xué)家一樣試驗(yàn)研究,也能成立個(gè)“紅學(xué)會(huì)”之類(lèi)的組織進(jìn)行文學(xué)研究……但許多問(wèn)題也隨之而來(lái)。首先是選題,怎樣才能找到一個(gè)既適合在學(xué)校里研究,又不需太多的工具,也能滿足周四下午固定的時(shí)間要求的課題。如此之多的要求,最后剩下的交集也就使同學(xué)們的熱情大打折扣。有少部分同學(xué)在選題面前就退縮了,要不隨意地在別人的研究小組上掛個(gè)名,要不就聽(tīng)隨指導(dǎo)老師任意提定的某個(gè)題目,茫然地研究;也有隨意找個(gè)題目敷衍了事的。當(dāng)然眾多的學(xué)生中也不乏選題新穎、有價(jià)值的課題。如《關(guān)于高中生陪讀現(xiàn)象的研究》、《移動(dòng)電話的發(fā)展歷程與前景》、《對(duì)“葉綠體中色素的提取和分離”實(shí)驗(yàn)的改進(jìn)及對(duì)比分析》、《關(guān)于單親家庭孩子心理問(wèn)題的研究》等。從整體上看,同學(xué)們的選題包含了各個(gè)學(xué)科、各個(gè)角度:有研究社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的、環(huán)境的、心理方面的,也還有文學(xué)、科技和與課本息息相關(guān)的內(nèi)容等,這一點(diǎn)是值得肯定的。
我們也發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀的課題都有一些共同的特點(diǎn)。社會(huì)方面的課題,選題新穎,針對(duì)當(dāng)今社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題制定課題,進(jìn)行研究。對(duì)于實(shí)踐性較強(qiáng)的課題,多與學(xué)科聯(lián)系,從小處著手研究,并且具有一定的實(shí)用價(jià)值。在研究過(guò)程中,組長(zhǎng)安排工作,組員開(kāi)展工作諧調(diào),并有明確目標(biāo)。最后,論文的撰寫(xiě)中,對(duì)研究課題的分析,能有自己的觀點(diǎn),論文的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富等。
研究過(guò)程中還有許多問(wèn)題。例如,目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),時(shí)間不夠,能力有限,資料難查,已有資料難統(tǒng)計(jì),報(bào)告難寫(xiě)……選好題了,可下一步該怎么做,究竟要得出什么樣的結(jié)果才算做得好。時(shí)間有限,不僅每周的時(shí)間有限,而且一學(xué)期也就那么幾周時(shí)間,要出成果談何容易;得出成果不能太簡(jiǎn)單,那樣沒(méi)研究?jī)r(jià)值;也不能太復(fù)雜,那樣沒(méi)進(jìn)展。比起科學(xué)家們十幾年的研究,我們這幾個(gè)月的時(shí)間又算得了什么。況且時(shí)間很零亂,還時(shí)不時(shí)要寫(xiě)監(jiān)控表,誰(shuí)能保證每次都有所獲呢?另外活動(dòng)范圍的狹小,使得許多研究根本無(wú)法開(kāi)展開(kāi)來(lái),有限的條件總是制約著我們更好的發(fā)揮。
研究性學(xué)習(xí)重點(diǎn)還是在于研究過(guò)程,同學(xué)們?cè)谘芯窟^(guò)程中在知識(shí)、思想、能力等方面的收獲是尤其重要的。開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)的最初目的是獲得體驗(yàn)、培養(yǎng)能力、培養(yǎng)態(tài)度,促進(jìn)人際關(guān)系培養(yǎng)責(zé)任心和使命感。
許多同學(xué)在研究中感到目標(biāo)不明確難以實(shí)現(xiàn),這與他們是否認(rèn)真聽(tīng)取了指導(dǎo)老師的意見(jiàn)是緊密聯(lián)系的,多數(shù)同學(xué)都和指導(dǎo)老師取得聯(lián)系進(jìn)行過(guò)深入的交流,聽(tīng)取了老師意見(jiàn),在某些方面指導(dǎo)老師總能給同學(xué)提出些有助的意見(jiàn),指導(dǎo)老師的作用是不容忽視的。研究性學(xué)習(xí)作為一門(mén)新課程,對(duì)它的態(tài)度是各不相同的。對(duì)于這樣一門(mén)新課程,對(duì)于它的現(xiàn)狀、問(wèn)題,不同的人有著不同的想法,就因?yàn)樗袉?wèn)題,正是在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題之中,才得以完善和成熟,所以我們有必要把現(xiàn)在所遇到的困難、麻煩和不足之外指出來(lái)。為了以后的研究性學(xué)習(xí)更好的開(kāi)展,同時(shí)我們還要不斷的肯定我們的成果,使之錦上添花。
根據(jù)《常德市第一中學(xué)研究性學(xué)習(xí)暫行管理?xiàng)l例》,我校研究性學(xué)習(xí)的管理措施主要包括以下方面:
1、研究性學(xué)習(xí)課程管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
2、研究性學(xué)習(xí)的學(xué)分制管理制度。所謂學(xué)分制就是將研究性學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果分解為若干考核評(píng)估項(xiàng)目并賦予一定的分值,制定出評(píng)估細(xì)則,再對(duì)照評(píng)估細(xì)則對(duì)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)分的管理制度。此制度包含若干細(xì)則,對(duì)學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合管理和評(píng)價(jià)。
3、指導(dǎo)教師必須履行的工作職責(zé)。
4、服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員必須履行的工作職責(zé)。
盡管該條例對(duì)研究性學(xué)習(xí)諸多方面的管理提出了較為完善的措施,但由于我校的研究性學(xué)習(xí)才初具雛形,有待進(jìn)一步發(fā)展,存在漏洞在所難免。對(duì)于研究性學(xué)習(xí)的時(shí)間安排,有待進(jìn)一步完善。校方規(guī)定研究性學(xué)習(xí)的時(shí)間為星期四下午第七、八節(jié)課。由于時(shí)間較短,學(xué)生便被禁止外出調(diào)查,僅能在校內(nèi)機(jī)房、圖書(shū)館等小范圍內(nèi)進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。這就限制了如“湘江水污染調(diào)查”、“巖石的采集與制作標(biāo)本”等須深入社會(huì)調(diào)查研究的課題的施行,并在一定程度上打擊了學(xué)生的積極性,不利于研究性學(xué)習(xí)的充分開(kāi)展。接受調(diào)查的學(xué)生中,大多數(shù)都希望校方能適當(dāng)延長(zhǎng)研究性學(xué)習(xí)的時(shí)間并做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,允許學(xué)生出外調(diào)查。
此外,由于臨考在即,或是其他科目的學(xué)習(xí)需要,研究性學(xué)習(xí)時(shí)間曾被占用進(jìn)行自習(xí)或欣賞電視劇。雖然此種事件發(fā)生率極低,但也在一定程度上反映了校方對(duì)這門(mén)新開(kāi)學(xué)科并不能完全的重視。這也是部分學(xué)生希望校方有所完善的一個(gè)方面。
在研究性學(xué)習(xí)的同學(xué)組成小組的過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)六、七人以上組成小組的情況。由于小組人員眾多,導(dǎo)致任務(wù)集中于某些組員,而其他組員基本上未參與研究。這使許多組員不能充分發(fā)揮自身的潛力,提高自身的綜合素質(zhì)。針對(duì)此情況,校方應(yīng)對(duì)小組成員人數(shù)進(jìn)行限制,最好限制在四人以內(nèi),并鼓勵(lì)一人獨(dú)立研究。
鑒于學(xué)生綜合素質(zhì)有所不同,校方可引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)分為兩組:對(duì)研究性學(xué)習(xí)有較高熱情、研究能力較高的精英組;對(duì)研究性學(xué)習(xí)無(wú)所謂的普通小組。校方可在每天7、8節(jié)課組織學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),對(duì)于研究能力較強(qiáng)的小組要求出研究成果,而普通組則旨在培養(yǎng)研究能力。
從主觀上說(shuō),學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)的積極性是相當(dāng)重要的。校方有力地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,將有利于研究性學(xué)習(xí)的進(jìn)一步開(kāi)展。接受調(diào)查的學(xué)生對(duì)指導(dǎo)老師有一定的要求。可見(jiàn),學(xué)生們是希望能有一個(gè)較好指導(dǎo)老師從旁引導(dǎo)的,而一個(gè)好的指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)也是相當(dāng)重要的。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,了解大學(xué)生如何選購(gòu)手機(jī)
沈北大學(xué)城各大學(xué)大學(xué)生
通過(guò)qq、人人、微信等方式進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們生活水平的提高,通信技術(shù)的不斷進(jìn)步以及社會(huì)信息化進(jìn)程的加快,高科技產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn),手機(jī)作為其代表之一,已成為人們生活中不可或缺的一部分。手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,不僅體現(xiàn)在andriod、ios、windous phone三大陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng),還體現(xiàn)在功能機(jī)與智能機(jī)以及國(guó)際品牌與國(guó)產(chǎn)品牌的多種競(jìng)爭(zhēng)。大學(xué)生作為高科技的首先接受并樂(lè)于追崇者,毫無(wú)疑問(wèn)的成為了智能機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的中流砥柱。因此,通過(guò)對(duì)大學(xué)生這一消費(fèi)群體進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,能很好的反映目前手機(jī)市場(chǎng)的概況。
調(diào)查標(biāo)準(zhǔn):(1)分別統(tǒng)計(jì)智能機(jī)和功能機(jī)所占的比例;
(3)分別統(tǒng)計(jì)國(guó)際品牌和國(guó)產(chǎn)品牌所占的比例。調(diào)查結(jié)果如下:
(一)智能機(jī)更受大學(xué)生喜愛(ài)
在此次調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),智能手機(jī)更受大學(xué)生的喜愛(ài),在所有參與問(wèn)卷調(diào)查的同學(xué)中智能機(jī)用戶所占比重高達(dá)96.2%,僅僅3.5%的同學(xué)是功能機(jī)用戶。通過(guò)進(jìn)一步調(diào)查我了解到,同學(xué)們?nèi)粘I暇W(wǎng)沖浪,聊qq、人人以及微信等已經(jīng)成為日常生活中重要的組成部分,而恰恰是智能機(jī)給了這些活動(dòng)功能機(jī)所達(dá)不到的更好的體驗(yàn)。更炫目的特效,更便捷的操作,更多的流行元素等等這些,無(wú)不促使著大學(xué)生更加傾向于智能機(jī)。在市場(chǎng)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)下,幾經(jīng)不存在智能機(jī)就一定價(jià)格高昂的慣例,甚至有些智能機(jī)的價(jià)格要低于功能機(jī)。所以我對(duì)那僅存的3.8%功能機(jī)用戶很是不理解,為什么放棄更好的應(yīng)用體驗(yàn)選擇功能機(jī)呢?在進(jìn)一步的調(diào)查中我了解到,原來(lái)這部分用戶之所以選擇功能機(jī),除了不經(jīng)常上網(wǎng)沖浪外,更在意的是智能機(jī)所帶來(lái)的附加消費(fèi)。在調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)中顯示,智能機(jī)用戶話費(fèi)月消費(fèi)大約在50元左右,而功能機(jī)用戶話費(fèi)月消費(fèi)則在30元左右(當(dāng)然,每天拿著電話和女朋友煲粥的除外)。智能機(jī)用戶平均月消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于功能機(jī)用戶,而高出的這部分大多數(shù)都是智能機(jī)用戶用來(lái)辦理無(wú)線上網(wǎng)套餐所花費(fèi)的,功能機(jī)用戶往往不需要花費(fèi)這部分額外消費(fèi)。
(二)andriod系統(tǒng)普及更廣
以下幾點(diǎn):
(5)windous phone系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了不小的波折,如今微軟攜windous phone8強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,并與諾基亞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合試圖在智能機(jī)市場(chǎng)分一杯羹,但是眾觀每一個(gè)操作系統(tǒng)的成功都不是偶然的,windous phone8這個(gè)新興操作系統(tǒng)想要與andriod和ios真正形成三足鼎立的態(tài)勢(shì)還有很長(zhǎng)的路要走。
(三)國(guó)際品牌更受大家歡迎
在本次調(diào)查問(wèn)卷的最后我統(tǒng)計(jì)了國(guó)際品牌與國(guó)產(chǎn)品牌的占有率,其中國(guó)際品牌占有率為66.8%而國(guó)產(chǎn)品牌只有33.2%,這樣的結(jié)果值得我們深思。為什么本土品牌的價(jià)格低廉反而占有率低呢?通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查我得出了以下結(jié)論:
(1)國(guó)產(chǎn)手機(jī)還達(dá)不到國(guó)際大廠的做工精細(xì)度;
(2)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的設(shè)計(jì)往往平庸而國(guó)際大廠卻能很好的引用流行元素樹(shù)立自己的獨(dú)特風(fēng)格;
(3)國(guó)內(nèi)高尖端技術(shù)方面與國(guó)際一流水準(zhǔn)存在差距;
(4)操作體驗(yàn)的巨大差距導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)流失了大量用戶;
(5)國(guó)產(chǎn)手機(jī)單純的硬件堆積與國(guó)際大廠多年的底蘊(yùn)積累形成了鮮明的對(duì)比。
其實(shí)我們還是蠻愛(ài)國(guó)的,我們總是懷著熱切的心情期待著又一款國(guó)產(chǎn)“神機(jī)”的發(fā)布,然后滿懷期待的跑去體驗(yàn)店追逐我們心目中完美的“神器”,但是現(xiàn)實(shí)與理想的差距就好像期末突擊復(fù)習(xí)一樣,痛不欲生?。?guó)產(chǎn)手機(jī)往往是高規(guī)格硬件的堆積品,與國(guó)際大廠的產(chǎn)品相比,雖然在硬件上不輸給對(duì)手,但是實(shí)際操作體驗(yàn)卻存在很大差距。加之外形的設(shè)計(jì)要么平庸,要么有點(diǎn)某種街機(jī)的影子,使國(guó)產(chǎn)手機(jī)在消費(fèi)者心中的形象全無(wú)。即沒(méi)有拿得出手的突出領(lǐng)域也沒(méi)有國(guó)際品牌的品牌效應(yīng),所以本土品牌打起了價(jià)格戰(zhàn)。這其中又以小米手機(jī)為代表,在小米手機(jī)掀起一輪又一輪的搶購(gòu)狂潮之后,我們看到的不僅是如今飽受詬病的“雷軍”還有整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng),國(guó)際大廠不可避免的受到了沖擊。這或許是我能看到的最積極的因素了。
總的來(lái)說(shuō),本調(diào)查是成功的,達(dá)到了預(yù)期的目的。較為全面地考察了影響大學(xué)生選購(gòu)手機(jī)的因素。不過(guò)還不夠深入,尤其是理論支持還不夠。謹(jǐn)以本調(diào)研作為一次實(shí)踐活動(dòng),望老師予以采納。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十
作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動(dòng)通信的嶄新服務(wù),移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)不僅可以使人們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù),而且極大地豐富了銀行服務(wù)的內(nèi)涵,使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù),而移動(dòng)終端所獨(dú)具的貼身特性,使之成為繼atm、互聯(lián)網(wǎng)、pos之后銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力工具,越來(lái)越受到國(guó)際銀行業(yè)者的關(guān)注。目前,我國(guó)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)在經(jīng)過(guò)先期預(yù)熱后,逐漸進(jìn)入了成長(zhǎng)期,如何突破業(yè)務(wù)現(xiàn)有發(fā)展瓶頸,增強(qiáng)客戶的認(rèn)知度和使用率成為移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各方關(guān)注的焦點(diǎn)。
為了了解消費(fèi)者對(duì)手機(jī)銀行的認(rèn)識(shí)和興趣程度,預(yù)測(cè)未來(lái)手機(jī)銀行市場(chǎng)的發(fā)展前景
(一)、您使用頻率最高的是哪家銀行?
1、工商銀行
2、中國(guó)銀行
3、中國(guó)建設(shè)銀行
4、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
5、中國(guó)交通銀行
6、郵政銀行
7、中信銀行
8、光大銀行
9、招商銀行
10、民生銀行
11、地方性銀行
12、外資銀行
13、其他
(二)、您辦理銀行業(yè)務(wù)的頻率?
1、幾乎每天
2、每隔兩三天
3、每隔一周
4、十天或半月
5、一月左右
6、幾乎不去
7、說(shuō)不好
(三)、您現(xiàn)在辦理了哪些電子銀行服務(wù)?
1、個(gè)人網(wǎng)上銀行
2、手機(jī)銀行
3、電話銀行
(四)、您使用哪家銀行的手機(jī)銀行服務(wù)?
1、工商銀行
2、中國(guó)銀行
3、中國(guó)建設(shè)銀行
4、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
5、中國(guó)交通銀行
6、郵政銀行
7、中信銀行
8、光大銀行
9、招商銀行
10、民生銀行
11、地方性銀行
12、外資銀行
13、其他
(五)、您使用手機(jī)銀行多少時(shí)間?
1、最近剛使用
2、半年左右
3、一年左右
4、兩年左右
5、兩年以上
(六)、促使您辦理手機(jī)銀行的原因是?
1、業(yè)務(wù)需要
2、方便快捷
3、銀行促銷(xiāo)活動(dòng)
4、銀行人員推薦
5、親朋好友推薦
6、手機(jī)功能
7、其他
(七)、您是通過(guò)哪種方法了解手機(jī)銀行的?
1、手機(jī)宣傳短信
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳
3、媒體廣告
4、銀行業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)
5、親朋好友介紹
6、銀行人員推薦
7、其他
(八)、下列哪些是您使用頻率最高的?
1、賬戶查詢
2、賬戶匯款
3、投資理財(cái)
4、信用卡
5、賬單繳付
6、手機(jī)支付
7、貸款管理
8、個(gè)人設(shè)定
9、手機(jī)商城
(九)、在使用手機(jī)銀行時(shí),什么令您感覺(jué)最不方便?
1、安全性問(wèn)題
2、服務(wù)費(fèi)用高
3、服務(wù)功能少
4、開(kāi)通手續(xù)繁多
5、使用過(guò)程中功能不穩(wěn)定
(十)、您覺(jué)得手機(jī)銀行該增加哪項(xiàng)功能?
1、更完善便捷的商城購(gòu)物服務(wù)
2、完善的客服功能
3、提供常用商品的常用平臺(tái)
4、稅費(fèi)手續(xù)費(fèi)計(jì)算工具
5、匯率外圍行情、金價(jià)油價(jià)查詢工具
(十一)、您每月收入多少?
1、5000以上
2、2500以上
3、1000以上
(十二)、您的工作單位是?
1、行政事業(yè)單位
2、外企民企高級(jí)主管
3、外企民企志愿
4、專業(yè)技術(shù)人員
5、私營(yíng)企業(yè)主
6、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者
7、進(jìn)城務(wù)工者
8、農(nóng)民
9、學(xué)生
(十三)、您使用手機(jī)支付時(shí),首選的方法是?
1、wap頁(yè)面
2、手機(jī)客戶端
3、近場(chǎng)支付
4、都能接受
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率有顯著提高,20xx年7月的調(diào)查結(jié)果為36.8%,20xx年2月已經(jīng)升至52.2%。同時(shí),手機(jī)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)始逐漸向中年人群擴(kuò)散,相對(duì)應(yīng)的,目前手機(jī)銀行用戶的個(gè)人月收入均高于去年7月用戶的收入水平。人群結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,預(yù)示著手機(jī)銀行業(yè)務(wù)良好的發(fā)展前景。
通過(guò)對(duì)不同手機(jī)銀行用戶的個(gè)人月收入分布可以看出,經(jīng)常使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的用戶的個(gè)人月收入偏高,其中,個(gè)人月收入5000元以上的比例為15.4%,2500元以上的比例為52.2%,均高于偶爾使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的用戶。事實(shí)上,經(jīng)常使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的用戶由于收入偏高且手機(jī)銀行使用頻率高,必然成為手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的核心客戶,這一較為富裕的目標(biāo)群體將在很大程度上促進(jìn)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的繁榮。
在對(duì)手機(jī)銀行用戶對(duì)手機(jī)銀行使用的情況分析來(lái)看,工商銀行手機(jī)銀行的使用率依然最高,達(dá)35.1%,建設(shè)銀行緊隨其后,為35.0%。通過(guò)進(jìn)一步的分析發(fā)現(xiàn),在經(jīng)常使用手機(jī)銀行的用戶中,對(duì)建設(shè)銀行手機(jī)銀行的使用率(37.4%)略高于對(duì)工商銀行的使用率(36.0%),這表明建設(shè)銀行的用戶相對(duì)養(yǎng)成了使用手機(jī)銀行的習(xí)慣。另外,農(nóng)業(yè)銀行與中國(guó)銀行的使用率在這半年中都有顯著提升,不斷縮小與行業(yè)領(lǐng)跑者的差距。
在本次調(diào)研中,對(duì)不同人群最常使用手機(jī)銀行功能的指數(shù)分析表明,在校學(xué)生更傾向于經(jīng)常使用手機(jī)銀行支付功能,較少使用手機(jī)理財(cái)功能;行政/事業(yè)單位、國(guó)企干部更傾向于使用手機(jī)銀行的轉(zhuǎn)賬匯款功能、繳費(fèi)功能、信用卡功能和理財(cái)功能,尤其是理財(cái)功能;行政/事業(yè)單位、國(guó)企職工經(jīng)常使用信用卡功能和理財(cái)功能的傾向性也非常明顯;外企/民企中高級(jí)主管則更傾向于經(jīng)常使用信用卡功能;私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)常使用手機(jī)銀行信用卡功能的傾向性顯著。
本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過(guò)一半的用戶希望手機(jī)銀行能夠提供完善的商城購(gòu)物服務(wù),這表明用戶對(duì)商城購(gòu)物有較大的潛在需求。而使用過(guò)手機(jī)銀行商城的用戶占到了64.3%,其中,10.8%的用戶經(jīng)常使用,31.4%偶爾使用,22.1%很少使用。這其中行政/事業(yè)單位、國(guó)企干部、外企/民企中高級(jí)主管和私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)常使用手機(jī)銀行商城服務(wù)的傾向性顯著,外企/民企職員的使用意向較為明顯,而在校學(xué)生和農(nóng)民群體很少使用,且農(nóng)民群體不打算使用手機(jī)商城的傾向非常明顯。
根據(jù)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)分析,超過(guò)四成的手機(jī)銀行用戶能夠接受對(duì)金融產(chǎn)品如手機(jī)炒股和手機(jī)支付實(shí)行收費(fèi),同時(shí),有約兩成的用戶能夠接受對(duì)手機(jī)游戲和手機(jī)地圖導(dǎo)航實(shí)行收費(fèi)。這表明,對(duì)特定的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)收費(fèi)能夠得到部分用戶的接受和認(rèn)可。
另外,手機(jī)銀行用戶使用手機(jī)支付時(shí),首選的是wap頁(yè)面,56.1%的用戶更愿意采用這種形式。其次是手機(jī)客戶端,其比例為44.4%。近場(chǎng)支付(手機(jī)刷卡)這樣支付形式較為新穎,愿意使用的用戶比例僅占17.3%。此外,有15.9%的人以上三種方式都能接受。
相比20xx年手機(jī)銀行業(yè)務(wù)在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率有顯著提高。一方面,手機(jī)上網(wǎng)大環(huán)境逐漸形成,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各類(lèi)企業(yè)都在提供更好的服務(wù),中國(guó)的消費(fèi)者逐漸接受和喜愛(ài)用手機(jī)來(lái)服務(wù)生活的方式;另一方面,各大銀行積極推廣手機(jī)銀行業(yè)務(wù),不斷提升手機(jī)銀行用戶體驗(yàn),同時(shí)給予消費(fèi)者各種優(yōu)惠措施,這些都促使手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道。這不僅預(yù)示著手機(jī)銀行業(yè)務(wù)良好的市場(chǎng)前景,更為中國(guó)手機(jī)銀行業(yè)發(fā)展加速前行。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一
目前在我國(guó),傳媒業(yè)是一個(gè)典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),從發(fā)展趨勢(shì)上看,也是一個(gè)高收入彈性產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)傳媒業(yè)目前還只能說(shuō)處于發(fā)展的初期,未來(lái)的市場(chǎng)空間很大,能支持該產(chǎn)業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持較高的發(fā)展速度,有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 傳媒業(yè)雖然技術(shù)性和資金方面的進(jìn)入障礙不高,但行業(yè)的管制程度較高,政策性的進(jìn)入障礙較大,因而,該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。
目前我國(guó)傳媒業(yè)的市場(chǎng)化程度還不高,但市場(chǎng)化是一個(gè)趨勢(shì),在市場(chǎng)化的過(guò)程中,我國(guó)企業(yè)將可能面臨西方跨國(guó)公司越來(lái)越大的進(jìn)入壓力。由于該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)區(qū)域性特征比較明顯,以及在世界各國(guó),傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產(chǎn)業(yè),因此,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我國(guó)企業(yè)不會(huì)處于競(jìng)爭(zhēng)的不利地位無(wú)論對(duì)于全球廣告業(yè),還是對(duì)于中國(guó)廣告業(yè),目前都是一場(chǎng)全新變革的序幕。
廣告業(yè)的發(fā)展總是離不開(kāi)特定的社會(huì)歷史環(huán)境。不同的時(shí)代提出不同的問(wèn)題,廣告業(yè)正是在解決時(shí)代所提出的問(wèn)題中不斷地發(fā)展。近觀近年來(lái)廣告業(yè)的變化,有這樣幾個(gè)趨勢(shì)是非常突出的。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),全球廣告業(yè)一直在持續(xù)增長(zhǎng),但穩(wěn)中有變。根據(jù)實(shí)力傳播的報(bào)告,20xx年全球廣告業(yè)的總營(yíng)業(yè)額為3308.33億美元,20xx年為3650億美元,20xx年為3607.48億美元,20xx年為3860億美元。
20xx年全球的廣告支出較上一年相比,又創(chuàng)新高,當(dāng)年突破4000億美元,達(dá)到4036.63億美元。在廣告業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的表層下面,實(shí)際上正醞釀著一場(chǎng)深刻的變革。變革的根本動(dòng)因是新媒體的高速發(fā)展。
20xx年,全球網(wǎng)絡(luò)廣告的支出增幅在22%以上。其中美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告收入達(dá)到了125億美元,超越了戶外廣告和商業(yè)類(lèi)雜志廣告,首次與廣播媒體并肩而立。
日本的互聯(lián)網(wǎng)的廣告費(fèi)為2808億日元,雖然僅占日本廣告費(fèi)總額的4.7%,但增幅驚人,比上年增長(zhǎng)了54.8%。韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)總收入達(dá)到6.9億美元,比上年增長(zhǎng)30.8%。以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表的新媒體廣告正在全力沖擊著傳統(tǒng)媒體廣告的影響力,成為廣告業(yè)中的新貴。在新媒體面前,電視、報(bào)紙、雜志、廣播等媒體已經(jīng)淪為傳統(tǒng)媒體,正在漸漸褪去往日的輝煌,站在選擇的十字路口上。越來(lái)越多的廣告主表示將增加在網(wǎng)絡(luò)廣告上的投入,這就意味著傳統(tǒng)媒體的廣告份額將明顯下降,而首先受到打擊的將是雜志、直接郵寄品和報(bào)紙等傳統(tǒng)的廣告媒體。媒體的轉(zhuǎn)型意味著廣告業(yè)的轉(zhuǎn)型。未來(lái)廣告業(yè)的發(fā)展取決于廣告業(yè)能否應(yīng)對(duì)媒體在新世紀(jì)的革命性的變化。
這是一個(gè)真正復(fù)雜的時(shí)代。廣告業(yè)要重新證明自己的價(jià)值,必須要做更復(fù)雜的事。對(duì)企業(yè)而言,解決同消費(fèi)者溝通的問(wèn)題,仍然是最重要的問(wèn)題。廣告業(yè)的價(jià)值,就在于能否在新的環(huán)境下,用新的作業(yè)模式有效地與消費(fèi)者溝通,影響消費(fèi)者。
一個(gè)顯著的變化在于,在新的作業(yè)模式中,廣告作品的創(chuàng)意當(dāng)然重要,但更重要的是,如何通過(guò)創(chuàng)意,使得廣告?zhèn)鞑コ蔀橐环N活動(dòng),而且能使這種活動(dòng)滲透進(jìn)媒體的節(jié)目?jī)?nèi)容中去,甚至媒介也是有限的,最關(guān)鍵的是,充分利用每一個(gè)接觸點(diǎn),與消費(fèi)者進(jìn)行深入的溝通。也就是說(shuō),廣告日益成為內(nèi)容,媒介日益成為接觸。所以,置入式廣告、虛擬廣告、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系等形式在這個(gè)階段具有了極為重要的意義。
19世紀(jì)末,廣告發(fā)展史上出現(xiàn)的第一個(gè)對(duì)廣告的定義是關(guān)于商品的新聞。在21世紀(jì),人們對(duì)廣告的希望似乎又回到了廣告發(fā)展的原初階段,進(jìn)入內(nèi)容,成為引人注目的關(guān)于商品的新聞。但這是在更高階段的回歸。廣告業(yè)的新的價(jià)值,就在于通過(guò)自己的專業(yè)服務(wù),使廣告活動(dòng)既能產(chǎn)生常規(guī)的影響,更具有新聞性,為媒體所關(guān)注,滲入媒體的內(nèi)容之中。
在這個(gè)復(fù)雜的時(shí)代,并購(gòu)成為廣告公司抵御風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)盈利的主要手段,全球廣告業(yè)的壟斷的趨勢(shì)進(jìn)一步加劇。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二
隨著生活水平的改善,手機(jī)的普及率逐年升高,使用者的范圍也逐步擴(kuò)大。現(xiàn)在,高中在校生攜帶手機(jī)的越來(lái)越多。為全面了解我校學(xué)生校園內(nèi)攜帶手機(jī)及使用情況,了解他們的真實(shí)想法與做法,4月21日,校教育處組織了《學(xué)生校園內(nèi)攜帶使用手機(jī)情況問(wèn)卷調(diào)研》。本次調(diào)研共發(fā)放問(wèn)卷4500份,實(shí)收有效答卷3850份,問(wèn)卷上不要求填寫(xiě)任何個(gè)人信息,確保了調(diào)研結(jié)果的真實(shí)性。調(diào)研結(jié)束后我們對(duì)調(diào)研問(wèn)卷進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì),分析研究。
一、調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在校園內(nèi)攜帶手機(jī)的學(xué)生共占52.83%,22.73%的學(xué)生一直帶或經(jīng)常帶手機(jī)。在手機(jī)的存放問(wèn)題上,25.12%的學(xué)生放在宿舍,20.75%的學(xué)生選擇隨身攜帶但上課關(guān)機(jī),還有4.13%的學(xué)生選擇隨身攜帶上課也開(kāi)機(jī),即在攜帶手機(jī)群體中,隨身攜帶的占近50%。由此看出,我校學(xué)生手機(jī)持有率較高,使用較頻繁,對(duì)部分學(xué)生來(lái)說(shuō),手機(jī)已經(jīng)成為他們生活中非常重要的一部分且造成消極影響。
二、(1)在攜帶手機(jī)的作用方面,53.04%的學(xué)生認(rèn)為可有可無(wú),3.82%的學(xué)生認(rèn)為手機(jī)只是滿足個(gè)人虛榮心的需要,36.81%的學(xué)生認(rèn)為非常有用。另外,有6.62%的學(xué)生認(rèn)為沒(méi)有任何的積極作用。
(2)在對(duì)待學(xué)生校園內(nèi)攜帶手機(jī)的看法上,25.90%的學(xué)生選擇家長(zhǎng)支持,選擇家長(zhǎng)堅(jiān)決反對(duì)的占21.95%,47.64%的學(xué)生選擇家長(zhǎng)認(rèn)為無(wú)所謂,還有4.49%的學(xué)生認(rèn)為家長(zhǎng)是因?yàn)楹⒆涌吹酵瑢W(xué)帶極力要求沒(méi)有辦法才為其購(gòu)買(mǎi)手機(jī)。
(3)關(guān)于手機(jī)的消費(fèi)問(wèn)題,價(jià)值500元以上的手機(jī)占大多數(shù),其中1001元以上的占12.75%。每月的消費(fèi)金額21以上的占9.06%,即18%左右的攜帶者月消費(fèi)超過(guò)21元。
以上統(tǒng)計(jì)顯示,大部分學(xué)生認(rèn)為手機(jī)并不會(huì)對(duì)生活學(xué)習(xí)產(chǎn)生積極的影響,部分學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)僅為滿足個(gè)人虛榮心的需要。而手機(jī)對(duì)于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力的中學(xué)生來(lái)說(shuō),算是一種高消費(fèi),這樣的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)勢(shì)必引起同學(xué)之間的互相攀比心理,影響學(xué)生的身心健康發(fā)展,也給家庭經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)。
三、在手機(jī)用途上,中學(xué)生使用手機(jī)用于家庭聯(lián)系的占48.49%,用于和校內(nèi)同學(xué)、校外人員聯(lián)系占10.61%。有15.9%的同學(xué)收發(fā)過(guò)無(wú)聊短信,并有2.99%的學(xué)生通過(guò)手機(jī)接觸淫穢等不健康信息。從這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,手機(jī)的使用對(duì)部分學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)帶來(lái)負(fù)面影響。學(xué)生主要任務(wù)應(yīng)該是學(xué)習(xí),不必要的短信、電話,勢(shì)必會(huì)分散其學(xué)習(xí)的精力,最終導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降。不健康的信息更是直接影響學(xué)生的身心發(fā)展。
四、在校園內(nèi)公用電話的問(wèn)題上,56.13%的同學(xué)認(rèn)為公用電話太少,不能滿足學(xué)生需求;22.51%的學(xué)生表示從來(lái)不使用校園內(nèi)的公話。針對(duì)這一問(wèn)題,學(xué)校將適度增加公用電話數(shù)量,充分滿足學(xué)生需要。
綜合調(diào)研結(jié)果來(lái)看,我校學(xué)生在使用手機(jī)的動(dòng)機(jī)和用途上均存在一些問(wèn)題,其危害性主要有:部分學(xué)生上課時(shí)間開(kāi)機(jī),違規(guī)使用手機(jī),擾亂課堂秩序,影響教學(xué),也是對(duì)老師、同學(xué)的不尊重;學(xué)生使用手機(jī)不利于良好心理品質(zhì)的形成;高中生正處于性格塑造時(shí)期,思想不穩(wěn)定,情緒波動(dòng)大,易受外界環(huán)境影響等特征,使得他們的消費(fèi)存在一定程度的盲目性,學(xué)生使用手機(jī),會(huì)造成攀比的心理,不利于良好消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成;更重要的是,學(xué)生現(xiàn)階段的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),不必要的短信、電話,會(huì)分散他們的精力,影響學(xué)習(xí)成績(jī)。
為了學(xué)生的身心健康發(fā)展,同時(shí)又能確保學(xué)生和家長(zhǎng)聯(lián)系方便,建議學(xué)校在校園內(nèi)增設(shè)公用電話。學(xué)生不再攜帶手機(jī)進(jìn)入學(xué)校。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三
按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,到我縣企業(yè)進(jìn)行了為期1天的基層調(diào)研活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,就其發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和對(duì)策建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理、研究?,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
我縣橡膠機(jī)帶業(yè)起步于上世紀(jì)七十年代,在歷經(jīng)三十多年的發(fā)展后,初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚、規(guī)模擴(kuò)張、龍頭壯大。近幾年,作為支柱產(chǎn)業(yè),我縣橡膠機(jī)帶業(yè)抓住有利時(shí)機(jī),不斷加強(qiáng)高新產(chǎn)品的研發(fā)力度,提高產(chǎn)品的科技含量,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。截至20xx年,橡膠行業(yè)有主營(yíng)及配套企業(yè)104家,從業(yè)人員9300余人,固定資產(chǎn)總值達(dá)22.5億元。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值45億元,同比增長(zhǎng)27%;增加值12.1億元,同比增長(zhǎng)18.2%;利稅3.98億元,同比增長(zhǎng)9.9%。
其主導(dǎo)產(chǎn)品為輸送帶,包括普通輸送帶、強(qiáng)力(尼龍)輸送帶、耐熱輸送帶、阻燃輸送帶、耐酸堿輸送帶、耐油輸送帶、傳動(dòng)帶及環(huán)型輸送帶、花紋輸送帶、食品輸送帶、止水帶、提升帶、波紋“裙邊”擋邊輸送帶等近百種規(guī)格。另有托輥、鐵托輥、緩沖托輥、槽型支架、滾筒及其它輸送機(jī)械及其配件等產(chǎn)品。
在不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,部分企業(yè)為提高產(chǎn)量與質(zhì)。
量,淘汰了一批落后、高耗能設(shè)備,新上了一批較為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,技術(shù)和生產(chǎn)力上都有所提升,產(chǎn)量不斷增加,發(fā)展后勁強(qiáng)大。其中,xxxxxxxxx這五家企業(yè)的年產(chǎn)量占全國(guó)會(huì)員企業(yè)生產(chǎn)總量的20%,較之20xx年的18%提高了2個(gè)百分點(diǎn);xxxxx的年產(chǎn)值逾億元。
與此同時(shí),我縣橡膠行業(yè)正在逐步走向品牌化。其中,有中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)(xx、xxxx)、省著名商標(biāo)1個(gè)(xxxx),河北名牌2個(gè)(xxx、xxx),省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3個(gè)(xxx、xxx、xxx)。
1.成本不斷增加,利潤(rùn)空間逐漸縮小。
原材料價(jià)格大幅度上升,工人工資不斷上調(diào),產(chǎn)成品價(jià)格上調(diào)幅度受限,致使利潤(rùn)空間不斷縮減。受?chē)?guó)際市場(chǎng)橡膠、石油價(jià)格的影響,天然膠、合成膠、助劑等價(jià)格大幅度上升,據(jù)了解,近期丁苯膠價(jià)格上漲40%,天然膠價(jià)格上漲35%,原輔材料價(jià)格總體上揚(yáng)20%左右。與此同時(shí),因橡膠行業(yè)工作環(huán)境較差、企業(yè)間存在惡性競(jìng)爭(zhēng),工人流動(dòng)頻率很快。為遏制工人流動(dòng),各企業(yè)均采用提高工酬的方法,以致用工成本不斷增加。以xxxx膠帶為例,20xx年上半年用于支付工人工資的費(fèi)用比20xx年增加140萬(wàn)元。
據(jù)調(diào)查,我縣橡膠機(jī)帶行業(yè)的產(chǎn)成品價(jià)格上漲幅度約為15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價(jià)格的漲幅,各企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度縮小。
因此在經(jīng)濟(jì)利益的帶動(dòng)下,一些企業(yè)為節(jié)約成本、實(shí)現(xiàn)利益最大化,依然使用陳舊、落后的設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品,不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)以及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的提升。
與此同時(shí),因勞動(dòng)力成本不斷增加,企業(yè)多愿意雇傭低素質(zhì)的職工。很多職工缺乏一定的職業(yè)道德,習(xí)慣隨著工資變化而不斷跳槽,嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,更不利于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的保證。
3.同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,影響企業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)品的過(guò)度接近,導(dǎo)致橡膠機(jī)帶企業(yè)在市場(chǎng)份額、用工等方面均有重疊。為爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額,企業(yè)之間存在一定的惡性競(jìng)爭(zhēng),比如最大程度的降低成本以求低價(jià)銷(xiāo)售,由此導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高、檔次無(wú)法提升,企業(yè)僅能在低檔次上苦苦掙扎、勉強(qiáng)維持、后勁不足等問(wèn)題。為遏制工人流動(dòng),留住高級(jí)技術(shù)職工,各企業(yè)紛紛提高工資,增加了用工成本的同時(shí),也在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定、產(chǎn)品的質(zhì)量,不利于企業(yè)科學(xué)、合理、有序發(fā)展。
4.企業(yè)融資困難,技術(shù)創(chuàng)新需加強(qiáng)。
地企業(yè)在技術(shù)上仍相對(duì)落后。在自主產(chǎn)權(quán)方面,各企業(yè)申請(qǐng)專利的數(shù)量仍在零的邊緣上徘徊。
5.土地制約項(xiàng)目落地。
土地依然是制約企業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸。橡膠行業(yè)擁有104家主營(yíng)及配套企業(yè),一些企業(yè)新上項(xiàng)目的土地指標(biāo)少,影響項(xiàng)目開(kāi)工。僅今年xxxx特級(jí)再生膠循環(huán)經(jīng)濟(jì)、金岳輸送機(jī)帶2個(gè)項(xiàng)目就需土地800畝,而目前僅落實(shí)征地220畝,落實(shí)土地指標(biāo)120畝。還有3個(gè)項(xiàng)目無(wú)法落地。
1.加強(qiáng)技術(shù)革新,促推產(chǎn)品高檔化。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。加強(qiáng)技術(shù)改造,購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,尋求高素質(zhì)的技術(shù)型人才,促推產(chǎn)品由低端向高端轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
2.企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際化。
我縣橡膠產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在規(guī)模小、重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源的情況,需要進(jìn)行有效地企業(yè)兼并,以實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)?;l(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化利用。
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)正在逐步完善和擴(kuò)展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不僅可以擴(kuò)大國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道、拓寬信息渠道,還可以與國(guó)外企業(yè)直接聯(lián)系,開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在這方面,xxxx、xxxx先人一步,現(xiàn)已有多張國(guó)外訂單。
3.品牌化是方向,爭(zhēng)取上市是途徑。
強(qiáng)化品牌意識(shí)、樹(shù)立企業(yè)品牌。以品牌促銷(xiāo)售、帶生產(chǎn),用品牌爭(zhēng)取客戶信任、穩(wěn)定客戶流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檔次提升,企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí),因企業(yè)存在資金短缺問(wèn)題,爭(zhēng)取上市,實(shí)現(xiàn)快速融資便成為橡膠行業(yè)企業(yè)應(yīng)考慮的首選問(wèn)題。
1.力促企業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式,推動(dòng)企業(yè)加速規(guī)?;?。
我縣橡膠機(jī)帶產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式較為落后,與現(xiàn)今先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式脫節(jié)。為解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該搞好企業(yè)規(guī)劃,配套優(yōu)秀的管理人才,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,整合、優(yōu)化管理層次,學(xué)習(xí)、運(yùn)用與市場(chǎng)相適應(yīng)的運(yùn)營(yíng)模式。與此同時(shí),政府需要通過(guò)宏觀調(diào)控,兼并重復(fù)建設(shè)的小企業(yè),關(guān)閉嚴(yán)重浪費(fèi)資源、經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè),促推企業(yè)朝向集群、規(guī)?;l(fā)展。
2.充分發(fā)揮橡膠協(xié)會(huì)的作用,著力提升行業(yè)前景與效益充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的杠桿作用,積極聯(lián)系原材料供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集中、低價(jià)、高質(zhì)購(gòu)買(mǎi)原輔材料;在各企業(yè)間建立職工資料公開(kāi)表,爭(zhēng)取通過(guò)與企業(yè)溝通、協(xié)議以降低各企業(yè)對(duì)跳槽工人的接受率,從而幫扶企業(yè)控制工人工資的上漲幅度、控制職工流動(dòng)頻率;組織專業(yè)人員,建立綜合各企業(yè)信息的網(wǎng)站平臺(tái),為企業(yè)宣傳、銷(xiāo)售提供更寬闊的渠道;進(jìn)行行業(yè)人才培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)推廣,培養(yǎng)、扶持重點(diǎn)企業(yè)。
3.拓寬企業(yè)融資渠道,支持重點(diǎn)企業(yè)上市。
企業(yè)上市有利于打造品牌、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促推企業(yè)繁榮發(fā)展。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四
姓 名:常智理
學(xué) 號(hào):311019020209
班 級(jí):公共安全管理10-2班
指導(dǎo)老師:閆軍印
開(kāi)題日期:
隨著生活水平的提高,以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,手機(jī)越來(lái)越成為大眾的通信工具。在我國(guó)移動(dòng)電話發(fā)展的二十多年里,取得了令人矚目的成績(jī)。據(jù)國(guó)家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報(bào)告顯示,伴隨著20xx年第一季度我國(guó)再增加了3000萬(wàn)個(gè)手機(jī)用戶,截止到3月底,中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)8.89億。根據(jù)該增長(zhǎng)率推算,我國(guó)的手機(jī)用戶總數(shù)在今年5月將突破9億大關(guān)。
近年來(lái),越來(lái)越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。在學(xué)校里,手機(jī)幾乎是人手一部的通訊工具,無(wú)論是大學(xué)生,還是中學(xué)生,父母為了跟兒女得到第一時(shí)間的聯(lián)絡(luò),紛紛為兒女們買(mǎi)起手機(jī),有的學(xué)生身上還有兩部手機(jī)。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,對(duì)校園里的手機(jī)市場(chǎng)作一次調(diào)研。
1、了解手機(jī)在大學(xué)生市場(chǎng)中的使用情況。
2、了解消費(fèi)者選擇手機(jī)的重點(diǎn),給下一步公司制造新型手機(jī)指明道路,制定下一階段新計(jì)劃。
3、了解男女對(duì)手機(jī)需求的差別。
4、了解大學(xué)生了解手機(jī)的渠道。
5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,學(xué)生熱賣(mài)手機(jī)所處階段。
6、幫助企業(yè)做好定價(jià)策略。
7、了解銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。
8、與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌相比存在的缺點(diǎn)。
1、在校大學(xué)生。
2、20xx年4月25日――20xx年5月25日。
1、設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,組織訪談,訪問(wèn)在校大學(xué)生,了解他們對(duì)手機(jī)的需求情況,以及對(duì)現(xiàn)在手機(jī)各種常見(jiàn)情況的看法等。調(diào)查問(wèn)卷包括腦海中的第一手機(jī)品牌和現(xiàn)在使用的手機(jī)品牌,便于了解人們是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)自己心目中既定的手機(jī)品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機(jī)款式與顏色,意向中手機(jī)的價(jià)位等利于賣(mài)場(chǎng)做出準(zhǔn)確的決策;了解手機(jī)的渠道,購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的場(chǎng)所,喜歡的貨架類(lèi)型,決定購(gòu)買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)等利于賣(mài)場(chǎng)改變營(yíng)銷(xiāo)策略。
全日制大學(xué)
1、首先確定調(diào)查主題與調(diào)查目的。
2、商討問(wèn)卷從哪些方面入手,應(yīng)從問(wèn)卷中得到哪些信息。
3、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問(wèn)題進(jìn)行篩選,對(duì)每道題進(jìn)行分析,根據(jù)4ps的原則進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)篩選留下了11道題。
4、第一階段:?jiǎn)柧黹_(kāi)始。上午在學(xué)校附近選擇男女大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷,發(fā)放300份問(wèn)卷,回收290份(根據(jù)學(xué)生對(duì)手機(jī)的價(jià)位,男生女生對(duì)手機(jī)需求的異同點(diǎn),產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期,學(xué)生換手機(jī)的原因,學(xué)生了解手機(jī)的渠道,學(xué)生對(duì)手機(jī)各個(gè)方面要求的主次,以及對(duì)未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的期許,以及學(xué)生喜歡哪種促銷(xiāo)方式調(diào)查)
第二階段:?jiǎn)柧淼恼砗蛥R總。
將男生和女生的女問(wèn)卷分開(kāi)進(jìn)行分層處理總共290份有效問(wèn)卷,有100份女生問(wèn)卷190份男生問(wèn)卷。
1、手機(jī)的基本需求情況分析。
1)品牌的需求:腦子中的第一品牌和現(xiàn)在使用手機(jī)品牌。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十五
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)的變革已經(jīng)滲透到每一個(gè)角落,使得傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式也不得不隨之改變。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下,小米的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)浪頭非常兇猛,不僅顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則,更催化了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌們的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,使得手機(jī)行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)最熱鬧、最深刻、最前沿、最多元的領(lǐng)域。在20__年,我們看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛觸網(wǎng)的熱鬧景象,也看到他們招式頻出、亂象叢生的景象。毫無(wú)疑問(wèn),20__年,營(yíng)銷(xiāo)界的主角是國(guó)產(chǎn)手機(jī)。在這個(gè)過(guò)程中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)遇到了各行業(yè)所面臨的共性問(wèn)題,其解決的方法、積累的經(jīng)驗(yàn)也值得20__年各行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)、借鑒?!冻晒I(yíng)銷(xiāo)》記者逐一探訪20__年積極嘗試互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌們,一同探討戰(zhàn)略如何制定,戰(zhàn)術(shù)如何落地,以此總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“啟示錄”。
【取勢(shì):行業(yè)顛覆】 誰(shuí)與小米爭(zhēng)鋒?
倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)思維的小米攪了局,讓同行無(wú)法再“安枕而臥”,但同時(shí)也激發(fā)了大家的斗志,促使重新思考并布局互聯(lián)網(wǎng)。可以說(shuō),20__年 是國(guó)產(chǎn)手機(jī)們“奮起、強(qiáng)烈回?fù)簟钡囊荒辏诋a(chǎn)品、渠道、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)層面,極力訴說(shuō)品牌故事,釋放自身魅力,爭(zhēng)搶核心年輕消費(fèi)群。而這種強(qiáng)烈的回?fù)襞c 摩擦,也有幾分戰(zhàn)國(guó)時(shí)代諸雄混戰(zhàn)的味道,手機(jī)廠商雖各有優(yōu)勢(shì),銷(xiāo)量差距卻不大,沒(méi)有一家可以獨(dú)傲群雄、處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),各家都不肯“放松”廝殺,手機(jī)銷(xiāo)量、 品牌關(guān)注度、口碑度等排名也動(dòng)態(tài)變化中。
但不得不承認(rèn)的是,大多數(shù)所謂的傳統(tǒng)企業(yè)并不 夠懂互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新性、顛覆性玩法,使得部分傳統(tǒng)企業(yè)甚至亂了陣腳,營(yíng)銷(xiāo)亂象叢生。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解有些誤解,或左或右,更出現(xiàn)兩種極端心 態(tài):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆;互聯(lián)網(wǎng)包治百病,只有互聯(lián)網(wǎng)公司才能成功。這種現(xiàn)象一定程度上也體現(xiàn)在某些手機(jī)廠商身上,這就要求我們先來(lái)“正解”互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷(xiāo)。
現(xiàn)象1:陷入“互聯(lián)網(wǎng)顛覆論”的恐慌中
正解:和以往人類(lèi)歷史上發(fā)生的每一次工業(yè)革.命 相比,互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)的是一次普遍性的效率提升,互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的 最大顛覆即是信息的流動(dòng),會(huì)讓很多靠信息不對(duì)稱生存的企業(yè)無(wú)法繼續(xù)存活下去。但是互聯(lián)網(wǎng)顛覆不了商業(yè)本質(zhì),即提供給消費(fèi)者需要的極致產(chǎn)品和良好體驗(yàn),要警 惕“舍本逐末”。
對(duì)此,vivo首席市場(chǎng)官馮磊曾對(duì)《成功營(yíng)銷(xiāo)》記者表示:“互聯(lián)網(wǎng)雖然正在顛覆這個(gè)世界,但是產(chǎn)品以及品牌的本質(zhì)并沒(méi)有改變,消費(fèi)者需要獲取的有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)也不會(huì)改變?!?BR> 而在中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部ceo曾學(xué)忠看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)不能顛覆傳統(tǒng)手機(jī)廠商的專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),能顛覆的是企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系,“過(guò)去手機(jī)品牌是工程師思維,只知道埋頭做手機(jī),而現(xiàn)在是一切以消費(fèi)者為核心,更多地從消費(fèi)者體驗(yàn)的角度去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新”。
華為中國(guó)地區(qū)部消費(fèi)者業(yè)務(wù)cmo楊 柘則如此總結(jié),“互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之前和之后是兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)前主流的五大媒體是電視、廣播、路牌、報(bào)紙、雜志,如果把營(yíng)銷(xiāo)比作成做一道菜,那這五大 媒體則是五大佐料。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之后,又增加了很多其他佐料,這就給營(yíng)銷(xiāo)管理者提出了非常大的挑戰(zhàn)——如何在紛繁復(fù)雜的情況之下挑選出恰當(dāng)?shù)淖袅辖M合,去 直接、有效地與目標(biāo)客戶溝通。這就要求營(yíng)銷(xiāo)人在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃爆發(fā)的時(shí)候不忘初心,不因選擇過(guò)多而迷失自己,要時(shí)刻記得滿足消費(fèi)者最想要?!?BR> 現(xiàn)象2:神化“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”
正解:一加ceo劉作虎反對(duì)神化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),“互聯(lián)網(wǎng)是好工具,但是互聯(lián)網(wǎng)并不神秘,消費(fèi)者最看重的還是產(chǎn)品。”
“互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的路徑變得更‘短’了,挖掘和認(rèn)識(shí)消費(fèi)者的方法變得更多更有效,對(duì)消費(fèi)者的需求把握也會(huì)更加深入。但是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)/進(jìn)化,在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的4p、4c等要做的功課一樣也不能少?!睒s耀品牌的某負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
如何既張開(kāi)雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),又不神化互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼ceo楊元慶的反思是“傳統(tǒng)制造業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)之際,如果為了迎合互聯(lián)網(wǎng),為了趕互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)髦,一下子‘輕資產(chǎn)’,‘利用互聯(lián)網(wǎng)迅速獲得商業(yè)成功,甚至把其他環(huán)節(jié)都外包了’斷然是不可行的。”前聯(lián)想集團(tuán)cmo魏江雷則進(jìn)一步指出互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一定要具備“把握供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈,了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境,了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境”三個(gè)前提。聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)消費(fèi)推廣高級(jí)總監(jiān)蔣德坤則從4p角度解讀互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶中心、互動(dòng)溝通、數(shù)據(jù)支撐、平臺(tái)化。她強(qiáng)調(diào)“要以用戶的口碑為基礎(chǔ),將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化,在這個(gè)平臺(tái)上做好數(shù)據(jù)發(fā)掘、互動(dòng)溝通、社會(huì)化傳播,并完善客服,甚至要鼓勵(lì)粉絲設(shè)計(jì)自己的手機(jī),從而擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”
現(xiàn)象3:“粉絲營(yíng)銷(xiāo)”包治百病
正解:雖然小米已多次強(qiáng)調(diào)小米的成功不單單因?yàn)榉劢z營(yíng)銷(xiāo),但是很多人卻仍愿意相信粉絲營(yíng)銷(xiāo)包治百病,照葫蘆畫(huà)瓢依舊奏效,小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)《參與感》一書(shū)甚至成為20__年傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的教科書(shū)。但是,早期小米通過(guò)提供高性價(jià)比的產(chǎn)品,填補(bǔ)了屌絲們的巨大需求而成功上位,才積累了粉絲和口碑。如果沒(méi)有成功的市場(chǎng)定位和獨(dú)特產(chǎn)品,何談粉絲經(jīng)濟(jì)。
楊柘認(rèn)為:“各種營(yíng)銷(xiāo)思維、新的觀點(diǎn)在興起,但其實(shí)都可以在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)經(jīng)典著作中找到,《參與感》就是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師菲利普·科特勒‘營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)要永遠(yuǎn)來(lái)自于市場(chǎng)需求(消費(fèi)者需求)’的通俗解讀而已。浮躁的時(shí)代更需要提升自身的修煉和對(duì)經(jīng)典的解讀,而不是盲目跟熱潮。洞察消費(fèi)者需求無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以進(jìn)行,不一定非用一個(gè)概念去包裝。”
在oppo公關(guān)總監(jiān)劉磊看來(lái),手機(jī)品牌不存在嚴(yán)格意義上的粉絲,存在的多是忠實(shí)用戶。榮耀卻認(rèn)為,大家所講的粉絲大多數(shù)是建立在產(chǎn)品性價(jià)比上,而不是建立在真正的品牌情感認(rèn)同上,這種靠?jī)r(jià)格策略吸引來(lái)的粉絲顯然并不算真正的粉絲,只能稱得上是用戶,也不會(huì)有忠誠(chéng)度。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十六
2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
學(xué)生姓名: ******** 所屬系部: ******** 專業(yè)班級(jí):
*****級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)*班 指導(dǎo)教師: **** 定稿時(shí)間: 2013年4月
目錄
引 言....................................................................1 第一章 小米科技公司簡(jiǎn)介..............................................1 1.1 小米科技公司簡(jiǎn)介...................................................1 1.2 小米手機(jī)簡(jiǎn)介.......................................................1 第二章 小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析.......................................2 2.1 產(chǎn)品定位...........................................................2 2.2 定價(jià)策略...........................................................2 2.3 促銷(xiāo)策略...........................................................2 2.4 銷(xiāo)售渠道策略.......................................................3 第三章 小米手機(jī)的優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題歸納................................4 3.1 優(yōu)勢(shì)歸納...........................................................4 3.2 劣勢(shì)分析...........................................................5 第四章 對(duì)小米手機(jī)的發(fā)展建議............................................6 4.1 產(chǎn)品功能發(fā)展建議...................................................6 4.2 產(chǎn)品建議...........................................................6 4.3 市場(chǎng)定位建議.......................................................6 結(jié)論.......................................................................8 參考文獻(xiàn)............................................................................................................................................商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
引言
國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)一直以來(lái)都非常的冷清,絕大部分的人用的都是一些洋品牌的手機(jī)。普遍的消費(fèi)者認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)手機(jī)功能不強(qiáng)大,售后不完善,性能不穩(wěn)定。但是小米手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們一直以來(lái)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的看法。
第一章 小米科技公司簡(jiǎn)介
1.1小米科技公司
小米科技公司是國(guó)內(nèi)一家新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司,由前谷歌、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于制作蘋(píng)果、安卓等新一代智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)。小米科技公司正式成立于 2010 年 4月,小米已獲morningside、啟明、idg以及小米團(tuán)隊(duì)等融資4100萬(wàn)美元,公司估值達(dá)2.5億美元。2010 年底推出手機(jī)實(shí)名社區(qū)--米聊,在推出半年內(nèi)注冊(cè)用戶就突破 300 萬(wàn)。此外,小米科技公司還推出了基于cm定制的手機(jī)操作系統(tǒng) miui;最后還有該公司在2011年推出的android 系統(tǒng)的雙核手機(jī)小米手機(jī)。米聊、miui、小米手機(jī)是小米科技的三大核心產(chǎn)品。
1.2 小米手機(jī)簡(jiǎn)介
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
單核1ghz處理器手機(jī)的性能提升了200%,和雙核智能手機(jī)相比也提升了25%。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化后還能提高30%的性能。
第二章 小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1 產(chǎn)品定位
小米科技公司對(duì)小米手機(jī)的市場(chǎng)定位非常明確,目前市面上絕大多數(shù)手機(jī)都定位于普通消費(fèi)者,那些手機(jī)的定位主要是針對(duì)初級(jí)手機(jī)用戶(僅僅用于電話、短信、上網(wǎng)、聊天、看電影、小游戲的用戶)。對(duì)于高端玩家(對(duì)手機(jī)配置要求極高,喜歡流暢操作體驗(yàn)、刷機(jī)、玩3d游戲、觀看高清電影的用戶),很多手機(jī)都未曾涉獵,所以單從手機(jī)配置上看。很顯然,這樣的配置是針對(duì)高端玩家。其實(shí),小米科技的想法并非如此簡(jiǎn)單,普通用戶往往會(huì)因?yàn)樵摍C(jī)針對(duì)高端用戶而對(duì)小米手機(jī)非常的感興趣。認(rèn)為一定是高品質(zhì),高性能。也會(huì)為之買(mǎi)單。而事實(shí)也證明小米手機(jī)的玩家并非都是高端用戶。
2.2 定價(jià)策略
產(chǎn)品的價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素之一,直接關(guān)系到企業(yè)的收益。產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。反之,則會(huì)制約產(chǎn)品的生存和發(fā)展。然而小米手機(jī)定價(jià)1999元的價(jià)格,這對(duì)于一款高端配置的手機(jī)來(lái)說(shuō)具有很大殺傷力。同時(shí)線上銷(xiāo)售也很大程度上已經(jīng)擠干價(jià)格水分。而隨著硬件的降價(jià),小米手機(jī)在未來(lái)的日子里也有降價(jià)的空間。必然會(huì)加劇對(duì)市場(chǎng)的沖擊,大大增加其市場(chǎng)占有率。小米科技公司將這套滲透定價(jià)法進(jìn)行了很好的詮釋。
2.3 促銷(xiāo)策略
2.3.1 高調(diào)發(fā)布
小米手機(jī)選擇的是一個(gè)非常有意思的發(fā)布會(huì):小米科技公司ceo雷軍憑借其自身的名聲號(hào)召力,并且宣稱自己是喬布斯的超級(jí)粉絲,于2011年8月16日在 6 商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
北京開(kāi)展了一場(chǎng)酷似蘋(píng)果發(fā)布會(huì)的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)。由于這場(chǎng)徹頭徹尾模仿蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)備受爭(zhēng)議,小米手機(jī)一時(shí)間被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),小米科技公司的高調(diào)宣傳發(fā)布會(huì)取得了眾媒體與手機(jī)用戶的高度關(guān)注,而在網(wǎng)絡(luò)上到處都充斥了小米手機(jī)的身影,在各大數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站上隨處可見(jiàn)??梢?jiàn)小米科技公司的高調(diào)發(fā)布非常成功。
2.3.2微博營(yíng)銷(xiāo)
除電視、報(bào)紙、雜志、廣播這些傳統(tǒng)的傳播媒介之外,微博營(yíng)銷(xiāo)被美譽(yù)為第五大傳播媒介。小米團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),小米手機(jī)發(fā)布之前,策劃人員通過(guò)與微博用戶的互動(dòng),就使很多人對(duì)小米手機(jī)表示很感興趣。產(chǎn)品發(fā)布后,又策劃了發(fā)微博送手機(jī)的活動(dòng),以及分享圖文并茂的小米手機(jī)評(píng)測(cè)等。在小米手機(jī)發(fā)布之前,總裁雷軍每天發(fā)微博的數(shù)量控制在兩三條,但在小米手機(jī)發(fā)布前后,他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機(jī),還頻繁參與新浪微訪談,出席騰訊微論壇、極客公園等活動(dòng)。而雷軍的朋友也紛紛出面在微博里為小米手機(jī)造勢(shì)。那些作為it界的名人朋友的名人,他們中的每一個(gè)人都擁有著眾多的粉絲,微博的營(yíng)銷(xiāo)被小米團(tuán)隊(duì)充分的運(yùn)用。
2.3.3病毒式營(yíng)銷(xiāo)
小米手機(jī)的知名度在年輕人中已經(jīng)非常的有名,不管對(duì)it產(chǎn)品關(guān)注與否,或多或少會(huì)了解一些關(guān)于小米手機(jī)的信息,因?yàn)槟遣糠直弧安《尽备腥镜娜瞬粩嗟脑跒樾∶资謾C(jī)做宣傳,經(jīng)過(guò)介紹,也會(huì)了解到小米手機(jī)的種種優(yōu)越性,通過(guò)人們之間各種途徑的交流中,小米科技實(shí)現(xiàn)了品牌的輸入與推廣。
2.3.4 饑餓營(yíng)銷(xiāo)
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
步步的產(chǎn)品控制,小米科技公司的促銷(xiāo)策略的非常到位。
2.4 銷(xiāo)售渠道策略
2.4.1線上銷(xiāo)售
小米手機(jī)在分銷(xiāo)渠道上同樣也是模仿了蘋(píng)果在美國(guó)的渠道政策,主要采取了電子渠道加物流公司合作的分銷(xiāo)模式。首先,小米手機(jī)目前的銷(xiāo)售,全部依靠小米科技旗下b2c網(wǎng)站小米網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的,規(guī)避了與實(shí)體店和分銷(xiāo)商的利潤(rùn)分割,避免了網(wǎng)絡(luò)詐騙和多余的成本,杜絕假冒商品,又很有時(shí)尚感,很能吸引年輕顧客的興趣,同時(shí)更強(qiáng)化了自身的品牌影響力。在庫(kù)存和物流上,小米科技利用其入資公司凡客的物流網(wǎng)進(jìn)行發(fā)貨。
2.4.2與電信商合作
小米手機(jī)一開(kāi)始是僅僅通過(guò)電商的形式銷(xiāo)售的,而在12月20號(hào)之后,小米科技與中國(guó)聯(lián)通達(dá)成了協(xié)議,一起出售合約手機(jī),合約計(jì)劃推出預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)和購(gòu)機(jī)入網(wǎng)送話費(fèi)兩種方式,如今已簽訂30多萬(wàn)臺(tái)的訂單。這樣一樣又為小米機(jī)的分銷(xiāo)增加了新的渠道。而電信版小米手機(jī)已于2012年4月26日上市。如此,小米手機(jī)能夠擁有更多的用戶群且仍然能夠保持優(yōu)惠的價(jià)格和便捷的服務(wù)。
第三章 小米手機(jī)的優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題歸納
3.1 優(yōu)勢(shì)歸納
目前來(lái)看,小米手機(jī)目前存在了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
3.1.1市場(chǎng)定位明確
目前市面上的絕大多數(shù)手機(jī)的市場(chǎng)定位主要是面向普通消費(fèi)者,手機(jī)的功能主要是針對(duì)用戶的使用體驗(yàn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)的。然而還有數(shù)目巨大的熱衷于玩機(jī),刷機(jī)的手機(jī)高端用戶沒(méi)有一款真正適合他們的手機(jī),小米科技公司正是發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),設(shè)計(jì)了一款真正為高端用戶打造的手機(jī)。
商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
3.1.2優(yōu)秀的技術(shù)與管理團(tuán)隊(duì)
小米科技公司由前谷歌、微軟、金山等公司的頂尖管理、技術(shù)人員組建,小米手機(jī)設(shè)計(jì)全部由小米內(nèi)部來(lái)自摩托羅拉的硬件團(tuán)隊(duì)完成。眾多來(lái)自于知名企業(yè)的管理和技術(shù)人員使得小米能夠更好的與其他廠商去的合作以及得到更加完備和優(yōu)秀的技術(shù)支持,為小米手機(jī)的面世奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.1.3快捷有效的銷(xiāo)售方式
小米手機(jī)采用線上銷(xiāo)售方式,小米手機(jī)官方銷(xiāo)售網(wǎng)站小米網(wǎng)將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)成為小米手機(jī)的最重要銷(xiāo)售渠道。同時(shí),物流則主要由合作公司凡客誠(chéng)品負(fù)責(zé)。
3.1.4強(qiáng)勁的配置和 miui系統(tǒng)
最快的雙核智能手機(jī)。在硬件配置方面:雙核、大屏幕、大電池、信號(hào)好等四個(gè)特點(diǎn)。令小米手機(jī)擁有不弱于國(guó)際知名品牌手機(jī)的續(xù)航能力。
3.1.5價(jià)格優(yōu)勢(shì)
小米手機(jī)售價(jià)1999元,將僅在小米網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售,凡客誠(chéng)品支持小米手機(jī)的倉(cāng)儲(chǔ)與配送。因?yàn)槠浠ヂ?lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,小米手機(jī)省掉了后面的市場(chǎng)和渠道成本。與傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)相比,這無(wú)形中節(jié)省了大量門(mén)店和雇員等費(fèi)用。正是因?yàn)椴捎眠@種新型渠道,小米省去了昂貴的推廣費(fèi)用和渠道費(fèi)用,將高配置的小米手機(jī)價(jià)格控制在1999元。
3.2劣勢(shì)分析
雖然小米科技公司的這套營(yíng)銷(xiāo)策略非常成功,但是它仍然存在很多的問(wèn)題:
3.2.1品牌價(jià)值低
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
特的企業(yè)品牌形象,沒(méi)有運(yùn)用品牌價(jià)值來(lái)拓展市場(chǎng)的思路。比如,oppo手機(jī)現(xiàn)階段還未能把供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商作為企業(yè)的合作伙伴,未能形成品牌價(jià)值鏈上的重要鏈條。
3.2.2缺少硬件管控經(jīng)驗(yàn),無(wú)自主核心技術(shù)
小米并非硬件廠商,對(duì)于上游成本壓縮能力有限,產(chǎn)能的穩(wěn)定與市場(chǎng)需求的結(jié)合是很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)闆](méi)有自主的核心技術(shù),去年的泰國(guó)洪災(zāi),小米手機(jī)遭遇電池鏈斷裂,直接導(dǎo)致產(chǎn)品停產(chǎn)。小米手機(jī)功能雖然強(qiáng)大,但是并沒(méi)有自主核心技術(shù)的手機(jī),其手機(jī)的重要組成部分(cpu,內(nèi)存,屏幕等核心部件)都是靠對(duì)外采購(gòu),自主性很低。
3.2.3銷(xiāo)售渠道覆蓋能力有限
由于網(wǎng)購(gòu)人群以一線城市為主,其線上銷(xiāo)售模式難以對(duì)二、三線城市全面覆蓋。
3.2.4用戶群體單一
上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的前提是基于對(duì)手機(jī)品牌的足夠了解及信任,而現(xiàn)階段小米的用戶以高端用戶為主,用戶群體單一,對(duì)大眾消費(fèi)者能否產(chǎn)生足夠吸引力仍需觀察。整體來(lái)看,小米在智能手機(jī)的市場(chǎng)表現(xiàn)未必理想,單獨(dú)依靠手機(jī)終端很難賺錢(qián)。
3.2.5小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)未能細(xì)分市場(chǎng)
市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類(lèi)過(guò)程。每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類(lèi)似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)缺乏對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者年齡職業(yè)特點(diǎn)、生活形態(tài)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、購(gòu)買(mǎi)決策等方面進(jìn)一步研究,以確定他們的價(jià)值追求而做出的對(duì)品牌概念定位的營(yíng)銷(xiāo)方式。
3.2.6售后服務(wù)不完善 商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
售后服務(wù)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中一直是一個(gè)較大的問(wèn)題。小米手機(jī)剛開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),售后服務(wù)系統(tǒng)并不健全。小米手機(jī)用戶對(duì)小米手機(jī)屏幕質(zhì)量、手機(jī)散熱和電池問(wèn)題產(chǎn)生質(zhì)疑,物流方式的不完善。小米科技現(xiàn)狀及基于市場(chǎng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略分析與調(diào)整建議另一方面,小米手機(jī)的低價(jià)低門(mén)檻進(jìn)入,使得用戶不僅僅局限于手機(jī)高端用戶,而一些使用不當(dāng)導(dǎo)致的問(wèn)題也逐漸頻繁,而這些問(wèn)題直接導(dǎo)致售后壓力的增大和口碑的降低,并且售后服務(wù)恰恰是用戶最關(guān)心的地方。也有不少用戶在論壇和其他平臺(tái)中反映出售后較差無(wú)法解決問(wèn)題、維修費(fèi)用昂貴等問(wèn)題。目前已經(jīng)有很多的消費(fèi)者為此感到抱怨。
第四章 對(duì)小米手機(jī)的發(fā)展建議
4.1 發(fā)展建議
以發(fā)掘用戶潛在需求從而更好的服務(wù)用戶為理念。小米應(yīng)該更多的關(guān)心手機(jī)能干什么,而不是手機(jī)是什么。單純的以戶為中心的概念已經(jīng)有點(diǎn)落后了。就像蘋(píng)果一樣,他們發(fā)掘用戶的潛在需求來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),而不是像諾基亞一樣一味的以滿足用戶為主。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候用戶并不了解的自己和自己的需求。而小米最大的優(yōu)勢(shì)是那些關(guān)聯(lián)公司(金山軟件、優(yōu)視科技、多玩、拉卡啦、凡客誠(chéng)品、樂(lè)淘等)。只要小米和這些公司進(jìn)行服務(wù)對(duì)接,就有了其他手機(jī)廠商都不具有的優(yōu)勢(shì)----低成本,高效率,整合速度快和雙向推動(dòng)作用??梢孕纬梢粋€(gè)以手機(jī)為紐帶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。但是對(duì)接整合的速度一定要迅速,契合度一定要高,服務(wù)質(zhì)量也一定要有一定高度,再在整合上面有所創(chuàng)新。如顧客在手機(jī)上就可以完成購(gòu)物流程等等。
4.2 產(chǎn)品建議
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
小米互動(dòng)開(kāi)發(fā)模式里。小米同時(shí)可以吸收用戶的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案給予一定獎(jiǎng)勵(lì),再把這些亮點(diǎn)加入自己系統(tǒng)。為用戶帶來(lái)無(wú)限的、個(gè)性的、自由的、更適合每個(gè)個(gè)體用戶的系統(tǒng)。最后,不要過(guò)度宣傳硬件配置,轉(zhuǎn)而更多宣傳性價(jià)比優(yōu)勢(shì)和適合自己的才是最好的理念為上策。至于目前硬件和價(jià)格,都是非常好,產(chǎn)生了極高的性價(jià)比。對(duì)用戶有極強(qiáng)的吸引力和品牌推廣作用。價(jià)格上采購(gòu)成本和生產(chǎn)成本小米沒(méi)有優(yōu)勢(shì),在渠道銷(xiāo)售成本會(huì)有一定優(yōu)勢(shì),但是和前兩項(xiàng)的劣勢(shì)根本無(wú)法相提并論。
4.3市場(chǎng)定位建議
明確自己的定位。小米的用戶可分為四類(lèi):對(duì)于價(jià)格敏感的用戶、追求價(jià)比關(guān)注的用戶、對(duì)硬件性能有極高要求的用戶、小米的粉絲用戶。小米可以轉(zhuǎn)化前三類(lèi)的用戶成為小米的粉絲,這個(gè)需要小米在每一步都做的完美。光從字面和價(jià)格匹配上來(lái)說(shuō),小米的市場(chǎng)定位是不太準(zhǔn)確的。目前小米的市場(chǎng)定位為發(fā)燒友的手機(jī)。前兩類(lèi)用戶是很難從他們身上賺到錢(qián)的雞肋用戶,他們既沒(méi)有發(fā)燒友的闊綽,也沒(méi)有普通用戶對(duì)產(chǎn)品的低要求,他們最關(guān)心的永遠(yuǎn)是性價(jià)比和價(jià)格而不是品牌本身。第三類(lèi)對(duì)硬件性能有極高要求的用戶,他們追求的頂級(jí)性能,誰(shuí)的性能最好他們就買(mǎi)誰(shuí)的,價(jià)格對(duì)他們來(lái)說(shuō)是次要的。第四類(lèi)客戶看似是小米的中間力量,其實(shí)他們中大部分的是前三類(lèi)用戶,只有極少部分是才是真正的粉絲。
結(jié)論
小米手機(jī)的上市計(jì)劃應(yīng)該非常成功,公司利用了強(qiáng)勁的配置和 miui/android雙系統(tǒng),精干的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和正確營(yíng)銷(xiāo)方案指引,使小米手機(jī)達(dá)到公司預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)和目的。本文文分析了小米手機(jī)在市場(chǎng)導(dǎo)入期的營(yíng)銷(xiāo)策略,但通過(guò)對(duì)其造成的影響力及自身產(chǎn)品所具有的資源,能夠看到小米科技公司智能 商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
手機(jī)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力所在;通過(guò)建設(shè)性的再定位想法,希望在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下,使小米手機(jī)在成長(zhǎng)期能夠有更大的銷(xiāo)量發(fā)揮空間,幫助公司搶占更多的市場(chǎng)份額。同時(shí)也能夠令國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商得到啟發(fā)??傊?,通過(guò)小米手機(jī)的成功上市,能夠?yàn)楣窘酉聛?lái)的系列手機(jī)產(chǎn)品的上市方案奠定了理論基礎(chǔ)和積累操作經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)對(duì)現(xiàn)有目標(biāo)市場(chǎng)的有效營(yíng)銷(xiāo),大大提高公司的品牌形象。
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
參考文獻(xiàn)
[7]陳聞 小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)玩法 經(jīng)理人周刊第210期 2012年4月
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一
市場(chǎng)需求多樣化的發(fā)展,只能手機(jī)正在成為手機(jī)市場(chǎng)上炙手可熱的手機(jī)類(lèi)型。
在本次調(diào)查中,由于大部分消費(fèi)者都是年輕人,注重時(shí)尚、引導(dǎo)潮流。雖然隨著人們生活水平的提高,以及持手機(jī)者年齡的下降,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度會(huì)降低,但對(duì)外觀款式的要求會(huì)更高。
圖1
在手機(jī)價(jià)格方面,隨著生活水平的提高,大部分人手機(jī)的價(jià)位都是在2001---2500元之間占40%,其次是2500元以上占35%,再次是在1501---2000元之間的占17%,極少數(shù)人是在1000---1500元之間占8%。
圖2
通過(guò)調(diào)查消費(fèi)者喜歡手機(jī)各項(xiàng)功能的程度中,消費(fèi)者選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的質(zhì)量和功能,其次看重的是外觀設(shè)計(jì)、價(jià)格等,而較少看重的是品牌,且多數(shù)消費(fèi)者均明確表示,選購(gòu)手機(jī)時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)輕巧、款式新穎、色彩時(shí)尚等。
圖3
對(duì)于手機(jī)的品牌調(diào)查中,最受歡迎的為蘋(píng)果、三星、華為的分別占總比例的32%、24%和19%。除此之外還有一些別的手機(jī)品牌,例如小米等。
大學(xué)生在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的'特點(diǎn)主要有:
選擇購(gòu)買(mǎi)低價(jià)位且有時(shí)尚感、造型好看又實(shí)用、具有較好功能的手機(jī);手機(jī)系統(tǒng)是否全面新穎、方便實(shí)用,手機(jī)的質(zhì)量?jī)?yōu)良等;手機(jī)的內(nèi)在軟件和功能的提高,可以提供多功能軟件使用。因此,了解大學(xué)生對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的需求是非常重要的。
圖4
購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的渠道中,是通過(guò)電視廣告、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體得知的分別占總比例的31%,12%和39%,還有18%的人是通過(guò)其他渠道得知的。由此可見(jiàn),電視廣告和網(wǎng)絡(luò)媒體是大家購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的主要渠道。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,手機(jī)從最基本的滿足通話需求逐漸轉(zhuǎn)型,發(fā)展為集通話、上網(wǎng)、音頻播放、視頻播放、電郵、電子閱讀等多功能與一體的智能化通訊工具,極大地方便了消費(fèi)者使用需求。隨著智能手機(jī)在全球市場(chǎng)地位的提高,中國(guó)作為一個(gè)巨大市場(chǎng),其智能手機(jī)的需要也將日益增加。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二
小組成員:孔秀華、彭結(jié)梨、蘇超文、阮仕杰、張?jiān)健侵净?、林唯?一前言
app 是英文 application 的簡(jiǎn)稱,指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序。手機(jī)應(yīng)用 的火爆起源于 app store ,歸根到底是因?yàn)樘O(píng)果的整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局和運(yùn)營(yíng),現(xiàn)在全 世界大量的 app ,有來(lái)自大公司,工作室,也有個(gè)人開(kāi)發(fā)者,太多的應(yīng)用,讓一 個(gè)可憐的 app 在發(fā)布之后, 立即消失在茫茫應(yīng)用海洋里面, 如何更好地對(duì)自己開(kāi) 發(fā)的 app 做好推廣顯得至關(guān)重要了, 當(dāng)然, 你開(kāi)發(fā)的應(yīng)用首先是一個(gè)不會(huì)讓用戶 所摒棄的(簡(jiǎn)單粗暴的除外。
手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)從 2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)圈的迅 速崛起, 帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展, 從國(guó)外到國(guó)內(nèi), 各大平臺(tái), 各大手機(jī)廠商, 數(shù)以萬(wàn)計(jì)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,代理商,廣告商,運(yùn)營(yíng)商,渠道商都圍繞著 app 應(yīng)用展 開(kāi)博弈,市場(chǎng)到處充斥著對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的期待。
(二市場(chǎng)分析
1、當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境
(1 2013年手機(jī) app 市場(chǎng)狀況可以用兩個(gè)詞語(yǔ)概括:遇冷和洗牌。
(2 手機(jī)應(yīng)用經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后, 正陷入多重尷尬:手機(jī)應(yīng)用同質(zhì)化加劇, 已經(jīng)從“長(zhǎng)得像” :使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗(yàn),發(fā)展到“想的都一樣” :設(shè) 計(jì)理念、運(yùn)營(yíng)模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應(yīng)用”等損害行業(yè) 發(fā)展的現(xiàn)象。
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
戶下載和評(píng)論某款應(yīng)用,使其排名迅速攀升?!?app 刷票”背后則是移動(dòng)互 聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化。
3、發(fā)展前景
app市場(chǎng)巨大移動(dòng)應(yīng)用預(yù)示著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)。隨著蘋(píng)果 ios 和谷歌安卓?jī)?大智能移動(dòng)平臺(tái)操作系統(tǒng)的流行, app(智能手機(jī)中的第三方應(yīng)用程序 市場(chǎng)正進(jìn) 入加速發(fā)展期, 只要企業(yè)真正適應(yīng)用戶需求,找到用戶“痛點(diǎn)” , app 產(chǎn)業(yè)未來(lái) 盈利前景將是樂(lè)觀的。
式電腦的 3.80億,手機(jī)已成為我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說(shuō)明 app 具有龐大 的潛在用戶群體, 也催生了眾多的中小企業(yè)和個(gè)體開(kāi)發(fā)者進(jìn)入移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)領(lǐng) 域, app 市場(chǎng)潛力巨大。
(三市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)
app 推廣指是一種通過(guò)手機(jī)應(yīng)用推送、傳播的移動(dòng)應(yīng)用推廣方式,所傳播的信息影響受 眾者的意識(shí)、態(tài)度以及行為從而形成營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果。由于 app 推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征, 能 夠隨時(shí)隨地接受信息、分享信息,所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢(shì)。app 推廣主要有以下 的特點(diǎn):成本低、用戶粘性、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、品牌實(shí)力、隨時(shí)服務(wù)等等。
其中有 21.69%的用戶對(duì)手機(jī) app 非常了解,超過(guò) 72%的用戶對(duì)手機(jī) app 比較了解,只有 不到 7%的用戶是對(duì)手機(jī) app 不了解的, 說(shuō)明當(dāng)前大眾對(duì)于手機(jī) app 的了解程度還是比較高的;大多數(shù)手機(jī)用戶平時(shí)經(jīng)常使用的手機(jī) app 數(shù)量都在 10個(gè)以下, 這說(shuō)明真正受歡迎的手機(jī) app 是不多的,很多手機(jī) app 的推廣力度都不夠,而且手機(jī) app 的實(shí)用性和吸引力都不高, 在這些方面還需要多加努力;超過(guò) 66%的手機(jī)用戶是通過(guò)手機(jī)內(nèi)置或者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)賣(mài)家預(yù)裝才接觸到這些手機(jī) app 的, 有 38%的用戶是通過(guò)朋友推薦接觸到手機(jī) app 的, 超過(guò) 75%的手機(jī)用戶都會(huì)通過(guò)自行摸索 下載手機(jī) app ,只有不到 5%的用戶是通過(guò)彈出來(lái)的廣告接觸到這些手機(jī) app 的,說(shuō)明當(dāng)前手 機(jī) app 的推廣方式還需要不斷改善不應(yīng)該過(guò)分依賴廣告;對(duì)于手機(jī) app 的下載方式, 有接近80%的手機(jī)用戶主要是通過(guò) pc 上的手機(jī)管理軟件來(lái)下 載手機(jī) app 的,有 10.84%的用戶會(huì)通過(guò)手機(jī) app 應(yīng)用商店下載手機(jī) app ,有 9.64%的用戶會(huì) 直接上手機(jī) app 的官網(wǎng)下載手機(jī) app , 這說(shuō)明大多數(shù)手機(jī)用戶都是因?yàn)閾?dān)心手機(jī)流量而選擇 通過(guò) pc 來(lái)下載手機(jī) app ,在我們中國(guó)消費(fèi)者中會(huì)直接上 app 應(yīng)用商店下載手機(jī) app 的用戶 還是比較少的, 也有用戶是通過(guò)直接上手機(jī) app 的官網(wǎng)下載 app 的, 主要是擔(dān)心從其它地方 下載到的手機(jī) app 是盜版的或者有其它很多不安全因素, 所以手機(jī) app 的安全性還有待提高;如果下載的手機(jī) app 需要付費(fèi)下載,只有 8.4%的用戶覺(jué)得是合理或者非常合理的,有 43.37%的用戶覺(jué)得是不合理的, 有 48.19%的用戶要看情況決定, 這說(shuō)明大多數(shù)人還是比較喜 歡免費(fèi)下載的手機(jī) app ,比較難以接受付費(fèi)下載 app, 如果有免費(fèi)版的肯定不會(huì)選擇付費(fèi)版 的,這是大多數(shù)手機(jī)用戶的心態(tài),所以手機(jī) app 最好是提供免費(fèi)下載會(huì)比較受歡迎;對(duì)于要付費(fèi)下載的手機(jī) app , 60.24%的手機(jī)用戶可以接受的合理價(jià)格是 1元以下, 39.76%的用戶可以接受的合理價(jià)格是 1到 10元之間,沒(méi)有人愿意接受下載 10元以上的手機(jī) app ,看 來(lái)手機(jī) app 的價(jià)格不可以定的太高,否則消費(fèi)者很難接受;對(duì)于當(dāng)前使用的手機(jī) app , 有 1.2%的用戶表示一點(diǎn)都不滿意, 有 57.83%的用戶表示一般, 有 40.96%的用戶表示滿意, 但是沒(méi)有用戶表示非常滿意的, 這說(shuō)明當(dāng)前手機(jī) app 還有很大的 改善空間,還需要不斷努力提高用戶的滿意程度;對(duì)于手機(jī) app 的發(fā)展前景, 有 63.86%的用戶認(rèn)為前景非常好, 有 34.94%的用戶認(rèn)為前景 一般,只有 1.2%的用戶認(rèn)為沒(méi)有發(fā)展前景,所以大多數(shù)用戶還是很看好手機(jī) app 的發(fā)展的, 未來(lái)手機(jī)還有很大的發(fā)展空間;大多數(shù)用戶認(rèn)為手機(jī) app 給自己帶來(lái)的好處主要在于擴(kuò)大交友圈、擴(kuò)展學(xué)習(xí)渠道、方便 工作、給無(wú)聊的生活增添色彩以及其他的, 說(shuō)明手機(jī) app 給我們普通手機(jī)用戶帶來(lái)的用處還 是很大的,以后還可以做的更加強(qiáng)大;我們的受訪者認(rèn)為手機(jī) app 需要改進(jìn)的地方主要在于界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介大方、運(yùn)行速度快、功能多樣化、通用性增強(qiáng)和推廣力度欠缺等方面, 說(shuō)明當(dāng)前的手機(jī) app 還有很多需要不斷改 進(jìn)的地方,需要更加重視手機(jī)用戶的需求和喜好,才可以做出更加受歡迎的手機(jī) app。
以上就是我們的問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果以及反映的一些問(wèn)題, 只是希望對(duì)于手機(jī) app 的推廣和 改進(jìn)有一些建設(shè)性的作用。
手機(jī) app 的推廣方式主要有以下幾種: 利用微博
微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式,沒(méi)有之一。同時(shí)微博的影響力也是不 容小視。所以, 給你的應(yīng)用注冊(cè)個(gè)微博帳號(hào), 同時(shí)留心那些微博上的意見(jiàn)領(lǐng)袖、話題制造者、評(píng)測(cè)網(wǎng)站之類(lèi)的帳號(hào),盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系,這是 app 推廣最常用的方法。
免費(fèi)效應(yīng)
對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行限時(shí)免費(fèi)促銷(xiāo)同樣是行之有效的 app 推廣手段, getjar 推出了 “ getjar+” 這項(xiàng)試點(diǎn)工程,讓開(kāi)發(fā)商供應(yīng)無(wú)廣告、無(wú)注冊(cè)要求或其他附加條件的高級(jí)應(yīng)用, 然后 getjar 會(huì)付錢(qián)給開(kāi)發(fā)商,在某一特定時(shí)段,將這些應(yīng)用無(wú)償供應(yīng)給網(wǎng)站訪問(wèn)者,并通 過(guò)在線廣告收回成本。
投放廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)推動(dòng)流量、提高知名度都很有效。 網(wǎng)絡(luò)廣告:硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。
cpm、cpc、cpa 進(jìn)行付費(fèi)。[4] 合作推廣
換量互推主要靠推廣者的人際關(guān)系,并需要在開(kāi)發(fā)者應(yīng)用里能推薦其它的應(yīng)用或站點(diǎn), 通過(guò)一比一的換量方式進(jìn)行互推, 結(jié)果也沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn), 此類(lèi)推廣方式存在一個(gè)問(wèn)題:應(yīng)用開(kāi)發(fā)者間的互換帶來(lái)的瀏覽量并不均等,那便存在持續(xù)合作的風(fēng)險(xiǎn)了。
付費(fèi)推廣
付費(fèi)包括內(nèi)置付費(fèi)推廣、按量付費(fèi)等模式。
推廣,針 對(duì)部分個(gè)別應(yīng)用的盈利模式好,值得投入推廣成本的項(xiàng)目,付費(fèi)推廣是最快的推廣模式。
app 營(yíng)銷(xiāo) 是 app 能否獲得廣大用戶下載和注冊(cè)使用, 并最終成功的重要因素。app 營(yíng)銷(xiāo) 的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
以 ios app 為例: 最有效的營(yíng)銷(xiāo)手段:刷榜、限免、aso 優(yōu)化、換量, 特定類(lèi)型產(chǎn)品可以利用好微博營(yíng)銷(xiāo)。用戶除了付費(fèi)之外, 另一個(gè)價(jià)值就是傳播,大部分產(chǎn)品(除了社交類(lèi)產(chǎn)品 屬于用戶只會(huì)因 為產(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播,本身要求比較高,最簡(jiǎn)單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門(mén)檻要求用戶分享。
應(yīng)用運(yùn)營(yíng)前做哪些準(zhǔn)備:(1 aso(應(yīng)用商店優(yōu)化準(zhǔn)備
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素:應(yīng)用使用狀況(打開(kāi)次數(shù)、停留時(shí)間、留存率新應(yīng)用, 或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重,下載狀況,評(píng)論數(shù),評(píng)星。
關(guān)鍵字匹配:影響搜索結(jié)果的要素:標(biāo)題(255字節(jié) ,關(guān)鍵詞(100字節(jié) ,收費(fèi)插件, 開(kāi)發(fā)商, 漢字算一個(gè)字節(jié), 可以把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌詞都列進(jìn)去, 描述內(nèi)容對(duì)搜索結(jié)果沒(méi)什么 影響。
(2 logo 優(yōu)化:logo 是對(duì)點(diǎn)擊率影響最高的因素,直接影響產(chǎn)品能走到的高度,工 具類(lèi)以純色為主, 主色 2-3種, 如果有生活中的物品做參照再好不過(guò)了, 立體和質(zhì)感很重要, 游戲類(lèi)以人物頭像進(jìn)行突出。
(3 appstore 詳細(xì)頁(yè)優(yōu)化: 描述,顯示五行,前三行最關(guān)鍵,對(duì)用戶轉(zhuǎn)化有一定影響,和大部分渠道合作會(huì)要求 在描述前面加上他們的信息,雖然可惜,但是不能吝嗇。
截圖,突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述,不要單純只是畫(huà)面截圖。
評(píng)論, 通常來(lái)說(shuō)評(píng)星數(shù)會(huì)是評(píng)論數(shù)的 3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū) appstore 評(píng)論 , 雖然評(píng)論務(wù)必得刷,但是不要刷太過(guò)了。
(4開(kāi)辟應(yīng)用推薦,無(wú)論在什么位置,但一定要有,這是資源交換的籌碼。(5設(shè)置收費(fèi),剛開(kāi)始的收費(fèi)讓運(yùn)營(yíng)的余地大很多。正式上線之后:(6刷榜:在上線之后刷一點(diǎn)收費(fèi)版,造品牌,讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你,在之后的合 作會(huì)容易很多,據(jù)說(shuō)解決網(wǎng)先刷后付,不過(guò)價(jià)錢(qián)略貴,這個(gè)我沒(méi)有操作過(guò)。[3](7發(fā)碼:同樣是造勢(shì)的,投稿并提供碼給測(cè)評(píng)站發(fā)文章,和佐佐卡,搞趣之類(lèi)的做 發(fā)碼活動(dòng),不會(huì)有太多直接下載,但是對(duì)后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià):和發(fā)碼同一類(lèi)型,網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8限免:真正的戰(zhàn)斗開(kāi)始了,限免無(wú)疑是真正的第一波帶量的渠道,所以選擇好合 作方比較關(guān)鍵 , 的限免第一陣營(yíng)幾家:搞趣, iapps ,蘋(píng)果園,軟獵,網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣,尤其是他們的特約,如果產(chǎn)品好的話,沖榜肯定沒(méi)問(wèn)題,但是 他們要求比較高, 所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要, 其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9 資源交換:主動(dòng)給渠道商一些資源位, 能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng), 剛開(kāi)始你能提供的量肯定是很少的, 所以就談按天算吧, 換量比較麻煩, 一般也不是特別樂(lè) 意做。
(10廣告投放:做過(guò)一輪限免后資源交換后,有錢(qián)的可以開(kāi)始做廣告投放,好的渠 道不多,有米,多盟, admob 算是比較優(yōu)質(zhì)的了,盡量按 cpa 來(lái)做,能談到 3.5塊就很不錯(cuò) 了。
手機(jī) app 營(yíng)銷(xiāo)的成功因素: 第一條因素:贈(zèng)送其有價(jià)值有特色的服務(wù)或產(chǎn)品。在所有的廣告當(dāng)中,最強(qiáng)大的詞就 是免費(fèi),當(dāng)年的 360, hotmail 都是這么起來(lái)的。
第二條因素:如何讓傳播更加方便快捷。在當(dāng)今社會(huì)化媒體的時(shí)代,百度分享,加網(wǎng) 的分享,通通要用上。必須要精簡(jiǎn)你的營(yíng)銷(xiāo)信息,讓他便于傳播,一定要是文本格式的。才 能像火一樣迅速燃燒起來(lái)。
脈可以利用,只要你喜歡社交,你的50個(gè)當(dāng)中又能生出多少個(gè)。所以說(shuō) 世界是很小的。要學(xué)會(huì)把你的信息傳播給你的親朋好友,就能加快信息傳播的速度、第五條因素:提前準(zhǔn)備相當(dāng)?shù)姆?wù)器,因?yàn)椴《緺I(yíng)銷(xiāo)式的背后會(huì)給你帶來(lái)很多的流量,可能將擠垮你的服務(wù)器,那時(shí)候流量就白白丟失了。第六條因素:病毒式營(yíng)銷(xiāo)要學(xué)會(huì)借刀殺人,利用別人的資源達(dá)到自己的目的。寫(xiě)一些 新聞投稿到大型的網(wǎng)站上,一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載,并造就成千上萬(wàn)的 讀者。利用別人的網(wǎng)頁(yè)成為你的營(yíng)銷(xiāo)利器,消耗的是他人的資源而并非是自己的。
四、模式
四、模式
五、模式六混搭運(yùn)用。 總結(jié): 無(wú)論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用,都有賴于 app 本身能為客戶帶來(lái)的潛 在價(jià)值。如何向顧客表達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn),如何提高品牌附加值,app 開(kāi)發(fā)商必須要面臨的問(wèn)題。是 在當(dāng)今 app 產(chǎn)品層出不窮的背景下,逃離“紅?!?,發(fā)現(xiàn)“藍(lán)海”,用新理念為客戶帶來(lái)新 價(jià)值是 app 開(kāi)發(fā)商的成功之路。綜上所述,我們通過(guò)對(duì)手機(jī) app 的市場(chǎng)分析、市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)以及其盈利模式進(jìn)行了 深入的分析,大致了解到了當(dāng)前手機(jī) app 各方面的情況,希望對(duì)于手機(jī) app 的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展 會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)性的作用。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三
全國(guó)大概有的人有手機(jī)而這7%的人之中又有80%的人有智能機(jī)。智能手機(jī)有單作用,為我們提供了某些方面的便利性。
要更新幾回手機(jī)軟件的事情。
我想通過(guò)手機(jī)app的下載量和使用情況來(lái)了解人們對(duì)手機(jī)的定義,他們是將手機(jī)應(yīng)用于通訊還是娛樂(lè)方面。
通過(guò)這次的調(diào)查想了解人們對(duì)手機(jī)app的使用情況以及滿意度的問(wèn)題,了解人們的生活方式及喜好。并確定人們?cè)鯓犹幚斫疱X(qián)、精力、時(shí)間和手機(jī)app之間的關(guān)系。從而可以找到一個(gè)更好的途徑讓手機(jī)為人們服務(wù),讓人們的世界變的高效、便捷。
調(diào)查對(duì)象:有智能手機(jī)的人群。
1、了解人們使用較多的是哪種類(lèi)型的手機(jī)app。
2、了解人們是具體在哪些方面獲取手機(jī)app的信息的。
3、了解人們每天在手機(jī)app上花費(fèi)的時(shí)間。
4、了解人們選擇手機(jī)app的原因。
5、了解人們想通過(guò)手機(jī)app想獲取的信息。
調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法。
1、被調(diào)查者手機(jī)上有哪些類(lèi)型的app。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者手機(jī)上社交類(lèi)型的軟件較多,而閱讀和網(wǎng)絡(luò)視頻類(lèi)型的軟件較少。
2、被調(diào)查者在手機(jī)打電話之余的用途是。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者之中手機(jī)除打電話之外被用于娛樂(lè)的最多,用于查看新聞和學(xué)習(xí)方面的被調(diào)查者并不是很多。
3、被調(diào)查者手機(jī)上app的數(shù)量。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者之中手機(jī)上app的數(shù)量以15~20個(gè)居多,10個(gè)以下的被調(diào)查者最少。
4、被調(diào)查者在手機(jī)上看到的有興趣的東西是否會(huì)推薦給他的朋友親人?
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中可能會(huì)將自己看到感興趣的東西推薦給朋友親人的數(shù)量居多,并且被調(diào)查者中做出肯定回答的人數(shù)較少。
5、被調(diào)查者通過(guò)哪些方面獲取app信息的。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中有32.65%人是朋友推薦的,這類(lèi)方面是最多的,網(wǎng)上推薦和需求這兩方面的較少,表示被調(diào)查者多數(shù)是通過(guò)平臺(tái)推薦、流行趨勢(shì)、朋友推薦這些方面來(lái)獲取app信息的。
6、被調(diào)查者每天在app上花費(fèi)的時(shí)間。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中每天在app上話費(fèi)的時(shí)間為1~2小時(shí)的人最多,而在app上花費(fèi)6小時(shí)以上的人最少。
7、被調(diào)查者覺(jué)得手機(jī)app哪些特點(diǎn)非常重要。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知被調(diào)查者中多數(shù)覺(jué)得手機(jī)app信息更新快比較重要。
8、被調(diào)查者是否愿意使用付費(fèi)軟件。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中有三分之二的人不愿意使用付費(fèi)軟件。
9、被調(diào)查者在下載app前比較關(guān)注的信息是。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中多數(shù)在下載app前比較關(guān)注的信息是評(píng)分。
10、調(diào)查者認(rèn)為app在哪些方面有待改進(jìn)。
數(shù)據(jù)分析:由圖可知:被調(diào)查者中多數(shù)人覺(jué)得app在功能多樣化方面需要改進(jìn)。
根據(jù)以上的數(shù)據(jù)分析,我認(rèn)為app的功能多樣化可以優(yōu)化。并且適當(dāng)?shù)臏p少付費(fèi)軟件,手機(jī)軟件的互動(dòng)性深得消費(fèi)者的喜歡,可以在這方面發(fā)展。
希望it軟件行業(yè)越來(lái)越好,可以研究出受更多消費(fèi)者喜歡的app。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四
近年來(lái),隨著智能手機(jī)的產(chǎn)生,發(fā)展到爆炸式的普及增長(zhǎng),不僅推動(dòng)了智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展和擴(kuò)大,還強(qiáng)有力的促進(jìn)手機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)。在20xx年智能手機(jī)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,超越美國(guó)成為全球第一大智能手機(jī)市場(chǎng)。手機(jī)軟件日新月異,讓手機(jī)更加靈活方便,為人們的生活帶來(lái)無(wú)比樂(lè)趣,也產(chǎn)生了新的群體“低頭一族”。手機(jī)軟件進(jìn)入人們的生活,游戲、購(gòu)物、社交、資訊、理財(cái)?shù)鹊萢pp吸引著、方便著現(xiàn)代社會(huì)的人們,讓手機(jī)成為人們出門(mén)的必備物品。
大學(xué)生作為90后代表,是智能機(jī)使用者的典型代表,對(duì)手機(jī)app需求大,并且多樣,最具有時(shí)尚消費(fèi)潛力的群體中,大學(xué)生這一群體不容忽視。但是,在這個(gè)手機(jī)軟件市場(chǎng)大學(xué)生到底對(duì)手機(jī)軟件需求是怎樣的,更喜歡注重哪樣的app需要我們仔細(xì)探討。此次針對(duì)這些問(wèn)題,我在絡(luò)問(wèn)卷星站開(kāi)展了有關(guān)智能手機(jī)及app使用情況及影響的調(diào)查,主要針對(duì)大學(xué)學(xué)生,對(duì)手機(jī)app使用種類(lèi)、下載方式、使用時(shí)間等多個(gè)方面展開(kāi)了深入的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析。
關(guān)鍵詞:
智能手機(jī)、手機(jī)軟件app、市場(chǎng)需求、大學(xué)生。
機(jī)軟件的使用情況以及滿意度的問(wèn)題,從而了解大學(xué)生的生活方式以及心理特征。
采用隨機(jī)抽樣,針對(duì)大學(xué)生群體,注意樣本的協(xié)調(diào)平均,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表回收調(diào)查表獲取信息。同時(shí),瀏覽頁(yè)查找資料,對(duì)比數(shù)據(jù)的真實(shí)性,合理分析數(shù)據(jù),以提高結(jié)論的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)來(lái)源于問(wèn)卷星官方站,合理應(yīng)用數(shù)據(jù)。
我對(duì)回收回來(lái)的問(wèn)卷進(jìn)行了歸納與總結(jié),得出了如下的結(jié)果:
此次隨機(jī)在大一到大四的學(xué)生中進(jìn)行了問(wèn)卷的發(fā)放,確保了問(wèn)卷的可靠性和代表性,其中,共發(fā)問(wèn)卷220份,回收200份,其中,有效份數(shù)200份?;厥章屎陀行史謩e為90.9%和100%。
其中,女生人數(shù)為101,占總有效調(diào)查人數(shù)的50.5%,男生人數(shù)為99,占總有效調(diào)查人數(shù)的49.5%。(由于采取上數(shù)據(jù),不便對(duì)年級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),基本假設(shè)大學(xué)年級(jí)間手機(jī)軟件app使用無(wú)異。)。
1、智能手機(jī)的普及情況。
大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)。沒(méi)有使用智能手機(jī)的同學(xué)可能更偏重學(xué)習(xí),或是舊的傳統(tǒng)手機(jī)舍不得更換。
2、手機(jī)操作系統(tǒng)的使用情況。
本次問(wèn)卷調(diào)查中,安卓系統(tǒng)的使用比例為53.76%,蘋(píng)果系統(tǒng)為39.88%,塞班系統(tǒng)5.2%,其他無(wú)操作系統(tǒng)甚少。從下圖可以看出安卓系統(tǒng)在手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)中已經(jīng)占據(jù)超過(guò)一半市場(chǎng)份額了,而蘋(píng)果系統(tǒng)用戶在大學(xué)生中也比較受歡迎。可以預(yù)測(cè)到未來(lái)手機(jī)軟件的應(yīng)用平臺(tái)蘋(píng)果與谷歌推出的安卓系統(tǒng)將兩分天下。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五
中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)是塊誘人的蛋糕,中外通信廠商為此開(kāi)足了馬力展開(kāi)激烈的份額之爭(zhēng)。通過(guò)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的密切關(guān)注,我們發(fā)現(xiàn),就在這些手機(jī)巨頭熱火朝天地打造第三代產(chǎn)品的時(shí)候,處在風(fēng)口浪尖的嚴(yán)峻問(wèn)題卻是正在使用的第二代產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)問(wèn)題,其投訴比重直線上升。本次調(diào)查旨在真實(shí)、科學(xué)地了解中國(guó)手機(jī)讀者的使用狀況,反映中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀,幫助讀者和準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的讀者更好的選擇手機(jī)產(chǎn)品。
本報(bào)組織的此次調(diào)查活動(dòng)從3月16日啟動(dòng),至今已歷時(shí)兩個(gè)月,得到了讀者的廣泛參與,通過(guò)報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)收到全國(guó)各地近2500份調(diào)查問(wèn)卷。許多讀者來(lái)函,對(duì)我國(guó)眾多手機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì)、服務(wù)等提出中肯意見(jiàn);被調(diào)查的企業(yè)也表示,通過(guò)這種方式,征集用戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn),對(duì)企業(yè)改進(jìn)工作,將起到非常積極的推動(dòng)作用。本次調(diào)查問(wèn)卷主要涉及的內(nèi)容:1、讀者對(duì)中外手機(jī)品牌的看法,包括:最喜愛(ài)的品牌,認(rèn)為什么品牌的手機(jī)質(zhì)量、服務(wù)最好等;2、讀者目前使用的手機(jī)情況,包括:使用什么品牌,什么價(jià)位,看中何重附加功能等;3、讀者在使用過(guò)程中對(duì)手機(jī)質(zhì)量和服務(wù)的感受,包括:認(rèn)為手機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)的故障,售后服務(wù)存在哪些問(wèn)題等。
用戶對(duì)手機(jī)品牌的選擇牽動(dòng)著手機(jī)廠商的神經(jīng),這次調(diào)查結(jié)果反映出品牌在市場(chǎng)中的人氣。根據(jù)本次調(diào)查的情況看,前5名廠商品牌是:諾基亞、三星、摩托羅拉、索尼愛(ài)立信、西門(mén)子。
諾基亞以其50.4%的絕對(duì)人氣占據(jù)了絕對(duì)領(lǐng)先的位置,與其他品牌拉開(kāi)了不小的距離,成為大多數(shù)讀者最喜愛(ài)的品牌。三星以39.7%的比例,位居第二,在大部分中國(guó)人眼里,“韓”流新銳時(shí)尚,勢(shì)不可擋;摩托羅拉以29%的比例,位居第三。這結(jié)果一點(diǎn)也不意外,摩托羅拉20xx年在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r并不理想,但摩托羅拉眼下正準(zhǔn)備今年在中國(guó)市場(chǎng)上卷土重來(lái),與諾基亞一爭(zhēng)高低。索尼愛(ài)立信是去年表現(xiàn)較為突出的一個(gè)品牌,雖然進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)不是很長(zhǎng),但它在市場(chǎng)進(jìn)程之快令國(guó)內(nèi)外企業(yè)感嘆。搶占市場(chǎng)就必須有閃電速度,索尼愛(ài)立信做到了這一點(diǎn),取得了第四名的好成績(jī)。
夏新在中國(guó)市場(chǎng)上取得的成績(jī)是有目共睹的,6.9%的比例位居第七,是國(guó)產(chǎn)品牌最高排名。除此之外,幾乎所有高呼“已經(jīng)占據(jù)一席之地”的國(guó)產(chǎn)品牌在讀者心中都沒(méi)成為“最?lèi)?ài)”,許多人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)品牌是在沒(méi)有充足技術(shù)的條件下涌入市場(chǎng)。但是這并不證明國(guó)產(chǎn)品牌的做法不成功,在“讀者傾向于國(guó)內(nèi)還是國(guó)外”問(wèn)題中,40%的人們更傾向于買(mǎi)國(guó)產(chǎn)品牌。這表明國(guó)產(chǎn)企業(yè)的努力已經(jīng)開(kāi)始得到回報(bào),其品牌形象正在不知不覺(jué)的深入到中國(guó)的大街小巷。
調(diào)查顯示,諾基亞是當(dāng)仁不讓的領(lǐng)頭羊,目前讀者使用的手機(jī)中31.7%為諾基亞,緊隨其后的摩托羅拉、三星和西門(mén)子等品牌都在進(jìn)行著爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的較量,市場(chǎng)占有率依次為28.1%、18.2%、8.9%。波導(dǎo)是唯一進(jìn)軍一線陣容的國(guó)內(nèi)品牌,以7.5%的市場(chǎng)占有率位居第五,但是波導(dǎo)與緊隨其后的tcl的差距不是很大。國(guó)產(chǎn)手機(jī)雖然有近20個(gè)品牌,然而能真正在市場(chǎng)上站得住腳的也就是波導(dǎo)、tcl、夏新、康佳、聯(lián)想等少數(shù)品牌。tcl、夏新、康佳、聯(lián)想依次為6.6%、3.8%、2.5%、2.2%。由此看來(lái),即使是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品已得到很多消費(fèi)者的認(rèn)同,但就以此認(rèn)定國(guó)產(chǎn)品牌的成功指日可待顯然是大錯(cuò)特錯(cuò)。粗略算來(lái),國(guó)產(chǎn)品牌的真實(shí)市場(chǎng)占有率不足40%,或者更少。
調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者對(duì)知名品牌的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍表示認(rèn)可,諾基亞、摩托羅拉、三星等品牌形象較好,消費(fèi)者認(rèn)可度較高。但是他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)外品牌在這方面差距較小,國(guó)外品牌只是個(gè)別產(chǎn)品的認(rèn)可度高于國(guó)產(chǎn)品牌。國(guó)內(nèi)品牌中波導(dǎo)成績(jī)斐然,獲得25.9%的高分,但拉開(kāi)其他品牌的差距也越來(lái)越小。排名中,tcl、夏新、聯(lián)想難分高低。
在很多人的意識(shí)里,認(rèn)為消費(fèi)市場(chǎng)的檔次正在不斷提高,真彩、拍照甚至是智能等高端手機(jī)已是市場(chǎng)主流。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前絕大多數(shù)讀者的手機(jī)價(jià)格在1000元-20xx元之間。手機(jī)本身就是一個(gè)通信工具,很多用戶不愿意花費(fèi)巨額資金,購(gòu)買(mǎi)一些看似超前,實(shí)際上并不使用的功能。調(diào)查反映出,人們購(gòu)買(mǎi)手機(jī)還是實(shí)用為主。但是,隨著通信技術(shù)的發(fā)展也有7%的用戶選擇了3000元以上的產(chǎn)品。其實(shí),在日漸成熟的市場(chǎng)里,離開(kāi)手機(jī)的質(zhì)量、功能、以及外觀的情況下,單純的談價(jià)格其實(shí)沒(méi)有多大的意義。
隨著我國(guó)手機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟,人們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和品牌的關(guān)注程度最高,高達(dá)82.5%的人認(rèn)為手機(jī)質(zhì)量是最重要的;其次是產(chǎn)品的價(jià)格,為31.8%;30.6%人們選擇了品牌。
對(duì)于廠商費(fèi)盡心思在外觀上的做文章,人們并不看好,手機(jī)廠商應(yīng)深刻了解各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)特征,及時(shí)推出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)中為自己尋找到生存發(fā)展空間。
應(yīng)用是手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的下一個(gè)方向,答卷中,被媒體和廠商炒得火熱的彩屏、和弦鈴聲、拍照功能都具有了很大的吸引力,尤其是彩屏獲得了很大的成功,49.1%的人們注重這項(xiàng)功能。由此看來(lái)人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)已不僅僅滿足單一的通話功能,各種新功能也開(kāi)始扮演重要的角色。答卷中,游戲和mp3功能沒(méi)有想象中那么高的關(guān)注度。
答卷中,三星以44.4%的大比例得到了這項(xiàng)大獎(jiǎng),這與三星經(jīng)營(yíng)理念不無(wú)關(guān)系。三星重點(diǎn)研究的是中國(guó)年輕人的時(shí)尚品位,因而把目標(biāo)瞄準(zhǔn)注重時(shí)尚的高端消費(fèi)者,通過(guò)時(shí)尚化形象贏得中國(guó)用戶的心。
在調(diào)查問(wèn)卷中,消費(fèi)者反映的一個(gè)比較普遍的問(wèn)題是:電池待機(jī)時(shí)間與說(shuō)明不符。待機(jī)、通話時(shí)間不能達(dá)到其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)所標(biāo)稱的“超薄電池通話時(shí)間多達(dá)2個(gè)小時(shí),待機(jī)時(shí)間多達(dá)100個(gè)小時(shí);標(biāo)準(zhǔn)電池通話時(shí)間多達(dá)4個(gè)小時(shí),待機(jī)時(shí)間多達(dá)200個(gè)小時(shí)”。有的薄電池充足電后,一般只能打8、9個(gè)電話,通話時(shí)間總共不超過(guò)兩個(gè)小時(shí),外加收發(fā)十幾個(gè)短信;而厚電池在充足電待機(jī)半個(gè)多小時(shí)后,如果連續(xù)通話30分鐘左右就快沒(méi)電了,且手機(jī)發(fā)熱。消費(fèi)者希望有關(guān)部門(mén)能夠解決一下這問(wèn)題。其次是,52.6%的讀者認(rèn)為通話質(zhì)量令人頭疼。
讀者認(rèn)為手機(jī)售后服務(wù)存在的問(wèn)題。
很多讀者反映手機(jī)維修服務(wù)不實(shí)或質(zhì)量不過(guò)硬,希望有關(guān)部門(mén)能制定行規(guī),完善手機(jī)維修監(jiān)管,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
內(nèi)蒙古消費(fèi)者廖先生打來(lái)電話說(shuō),他前一段時(shí)間買(mǎi)了一部夏新電話,半個(gè)月就出了故障。他按廠家提供的《維修網(wǎng)點(diǎn)名錄》查到了在內(nèi)蒙古僅有的一家維修點(diǎn)。雖然廠家收回了他的問(wèn)題手機(jī)進(jìn)行維修,可需要等45天,而且沒(méi)有備用手機(jī),可手機(jī)修好后不出半個(gè)月又壞了,這回維修人員提出還的返廠維修,時(shí)間還是45天。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六
一、課題的調(diào)查背景:
隨著生活水平的提高,以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,手機(jī)越來(lái)越成為大眾的通信工具。在我國(guó)移動(dòng)電話發(fā)展的二十多年里,取得了令人矚目的成績(jī)。據(jù)國(guó)家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報(bào)告顯示,伴隨著2011年第一季度我國(guó)再增加了3000萬(wàn)個(gè)手機(jī)用戶,截止到3月底,中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)8.89億。根據(jù)該增長(zhǎng)率推算,我國(guó)的手機(jī)用戶總數(shù)在今年5月將突破9億大關(guān)。
近年來(lái),越來(lái)越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。在學(xué)校里,手機(jī)幾乎是人手一部的通訊工具,無(wú)論是大學(xué)生,還是中學(xué)生,父母為了跟兒女得到第一時(shí)間的聯(lián)絡(luò),紛紛為兒女們買(mǎi)起手機(jī),有的學(xué)生身上還有兩部手機(jī)。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,對(duì)校園里的手機(jī)市場(chǎng)作一次調(diào)研。
二、課題的調(diào)查目的:
1、了解手機(jī)在大學(xué)生市場(chǎng)中的使用情況。
2、了解消費(fèi)者選擇手機(jī)的重點(diǎn),給下一步公司制造新型手機(jī)指明道路,制定下一階段新計(jì)劃。
3、了解男女對(duì)手機(jī)需求的差別。
4、了解大學(xué)生了解手機(jī)的渠道。
5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,學(xué)生熱賣(mài)手機(jī)所處階段。
6、幫助企業(yè)做好定價(jià)策略。
7、了解銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。
8、與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌相比存在的缺點(diǎn)。
三、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查時(shí)間:
1、在校大學(xué)生。
2、2012年4月25日——2012年5月25日。
四、調(diào)查方式:
1、設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,組織訪談,訪問(wèn)在校大學(xué)生,了解他們對(duì)手機(jī)的需求情況,以及對(duì)現(xiàn)在手機(jī)各種常見(jiàn)情況的看法等。調(diào)查問(wèn)卷包括腦海中的第一手機(jī)品牌和現(xiàn)在使用的手機(jī)品牌,便于了解人們是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)自己心目中既定的手機(jī)品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機(jī)款式與顏色,意向中手機(jī)的價(jià)位等利于賣(mài)場(chǎng)做出準(zhǔn)確的決策;了解手機(jī)的渠道,購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的場(chǎng)所,喜歡的貨架類(lèi)型,決定購(gòu)買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)等利于賣(mài)場(chǎng)改變營(yíng)銷(xiāo)策略。
五、調(diào)查地點(diǎn):全日制大學(xué)。
六、調(diào)查的實(shí)施:
1、首先確定調(diào)查主題與調(diào)查目的。
2、商討問(wèn)卷從哪些方面入手,應(yīng)從問(wèn)卷中得到哪些信息。
3、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問(wèn)題進(jìn)行篩選,對(duì)每道題進(jìn)行分析,根據(jù)4ps的原則進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)篩選留下了11道題。
4、第一階段:?jiǎn)柧黹_(kāi)始。上午在學(xué)校附近選擇男女大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷,發(fā)放300份問(wèn)卷,回收290份(根據(jù)學(xué)生對(duì)手機(jī)的價(jià)位,男生女生對(duì)手機(jī)需求的異同點(diǎn),產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期,學(xué)生換手機(jī)的原因,學(xué)生了解手機(jī)的渠道,學(xué)生對(duì)手機(jī)各個(gè)方面要求的主次,以及對(duì)未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的期許,以及學(xué)生喜歡哪種促銷(xiāo)方式調(diào)查)
第二階段:?jiǎn)柧淼恼砗蛥R總。
將男生和女生的女問(wèn)卷分開(kāi)進(jìn)行分層處理總共290份有效問(wèn)卷,有100份女生問(wèn)卷190份男生問(wèn)卷。
七、調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及分析:
1、手機(jī)的基本需求情況分析。
1)品牌的需求:腦子中的第一品牌和現(xiàn)在使用手機(jī)品牌。
2)手機(jī)款式和顏色需求。
3)選擇的手機(jī)款式。
4)手機(jī)價(jià)位的選擇。
5)更換手機(jī)的原因和時(shí)間。
6)了解手機(jī)的途徑
7)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的場(chǎng)所
8)促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的促銷(xiāo)活動(dòng)
9)希望手機(jī)開(kāi)發(fā)的新功能。
八、調(diào)查數(shù)據(jù)的處理與分析。
按比例分析此次調(diào)查數(shù)據(jù),本次調(diào)查共290人參加并且完成了問(wèn)卷,均來(lái)自在校學(xué)生,參加調(diào)查的同學(xué)具有很高的隨機(jī)性,保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對(duì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的處理與分析、產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀分析、企業(yè)銷(xiāo)售現(xiàn)狀分析、產(chǎn)品品牌分析、銷(xiāo)售環(huán)境分析、銷(xiāo)售比較分析、消費(fèi)者分析等多個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并提出建議。
1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的處理與分析。
1)手機(jī)品牌比較多樣化, 但學(xué)生群體中諾基亞的用戶最多。 從調(diào)查可以看出,諾基亞品牌的使用度較高,且使用最多的手機(jī)品牌也是諾基亞,因此大賣(mài)場(chǎng)可相應(yīng)的增加諾基亞手機(jī)的.銷(xiāo)售。
2)其中直板占38.5%,所占比例最大,可以看出直板手機(jī)更受大家的青睞。顏色比較多,以黑白為主。數(shù)據(jù)顯示學(xué)生比較青睞黑白兩色。
3)大學(xué)生沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)收入,消費(fèi)水平有限,其希望的手機(jī)的價(jià)位集中在1000元到2000元之間。因此,賣(mài)場(chǎng)最好使適用于大學(xué)生的手機(jī)價(jià)位接近這個(gè)幅度,這樣可以擴(kuò)大銷(xiāo)售,贏得更多利潤(rùn)。
4)大學(xué)生更換手機(jī)的時(shí)間大部分都是兩年左右,其換手機(jī)的原因有很多,比如丟掉了、功能落后、機(jī)器太舊等。其中機(jī)器太老和功能不能滿足需求是主要影響因素,也可以看出大學(xué)生對(duì)手功能的需求越來(lái)越多樣化。另外,手機(jī)丟掉也是更換手機(jī)的主要影響因素。
5)大部分受訪者是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、同學(xué)間的交流、賣(mài)場(chǎng)廣告了解手機(jī)的相關(guān)信息。因此,賣(mài)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)更新產(chǎn)品的網(wǎng)上信息,同時(shí)在賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)大宣傳。
6)在受訪者中,74.4%的人選擇在手機(jī)專賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)手機(jī),30.8%在大賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),2.6%的人網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi),幾乎沒(méi)有人選擇超市??梢缘贸觯髮W(xué)生喜歡去手機(jī)種類(lèi)比較齊全,且有專人介紹的地方去購(gòu)買(mǎi)。廠商可以把大量的產(chǎn)品投放到專賣(mài)店和賣(mài)場(chǎng)。
7)可得出,大減價(jià)可以刺激大學(xué)生的消費(fèi)欲望,提高他們對(duì)手機(jī)的需求。賣(mài)場(chǎng)可在節(jié)假日時(shí)大減價(jià)促進(jìn)消費(fèi),增加手機(jī)的銷(xiāo)售量。
8)現(xiàn)在科技的發(fā)展越來(lái)約迅速,人們對(duì)手機(jī)功能的需求越來(lái)越多。生產(chǎn)者應(yīng)致力于開(kāi)發(fā)手機(jī)的新功能??萍际堑谝簧a(chǎn)力,誰(shuí)擁有更高的科技水平,誰(shuí)就會(huì)占有更高的市場(chǎng)份額。
九、調(diào)查總結(jié)。
身處信息時(shí)代的我們,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了千家萬(wàn)戶,人們受網(wǎng)絡(luò)的影響越來(lái)越大,特別是作為新一代的大學(xué)生更是如此,從上面可以看出又相當(dāng)大的一部分大學(xué)生都是從網(wǎng)絡(luò)中了解手機(jī)信息的,也有相當(dāng)大一部分學(xué)生在與朋友交流中了解收集信息,企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品,同時(shí)在消費(fèi)者中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
對(duì)沒(méi)有收入的大學(xué)生來(lái)說(shuō)中低檔手機(jī)更受歡迎,占有很大的優(yōu)勢(shì),由此企業(yè)可以相應(yīng)加大中低檔手機(jī)的生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)。 大多數(shù)學(xué)生更換手機(jī)時(shí)間都在2年到4年之間。
從觀察中看出諾基亞手機(jī)銷(xiāo)售人員素質(zhì)比較低,需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)諾基亞應(yīng)注意銷(xiāo)售環(huán)境的重要性,與其他品牌形成規(guī)?;N(xiāo)售更能彰顯自身的性價(jià)比。
與國(guó)內(nèi)這兩年發(fā)展比較快的金立,步步高,朵唯等手機(jī)相比在開(kāi)發(fā)女性手機(jī)市場(chǎng)時(shí),應(yīng)緊跟時(shí)尚潮流,開(kāi)發(fā)年度主打產(chǎn)品。
十、建議。
俗語(yǔ)說(shuō)“顧客就是上帝”,只要了解顧客的需求,才能去滿足客戶的需求,進(jìn)而贏得更多的新老客戶,獲得更多的利潤(rùn)。
1、繼續(xù)推行專為學(xué)生消費(fèi)者開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),功能較全,但具備一些學(xué)生消費(fèi)群體比較喜歡的基本功能,特別是在款式、造型及顏色等方面能夠吸引學(xué)生的手機(jī)。
方式;在定價(jià)上,則選擇中低檔的價(jià)格。
3、在廣告宣傳渠道上,要力爭(zhēng)做到范圍廣,傳播面全。特別要重視的是,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,特別是在大學(xué)生里,上網(wǎng)己開(kāi)始普及化了,這一宣傳渠道絕不容忽視。
4、應(yīng)完善售后服務(wù)體系,樹(shù)立好的口碑,提高銷(xiāo)售人員的專業(yè)素養(yǎng)。
據(jù)工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)部24日發(fā)布的通信業(yè)運(yùn)行狀況顯示,今年1~4月全國(guó)移動(dòng)電話用戶累計(jì)凈增4138.6萬(wàn)戶,總數(shù)達(dá)到90038.9萬(wàn)戶。其中3g用戶凈增2052.1萬(wàn)戶,達(dá)到了6757.2萬(wàn)戶。由此可見(jiàn)手機(jī)的重要性。為幫助手機(jī)行業(yè)的從業(yè)者及關(guān)心手機(jī)的市民更清楚地了解中國(guó)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),我們實(shí)施了本次調(diào)查,本次調(diào)查我們將從手機(jī)行業(yè)概況、手機(jī)品牌格局、手機(jī)品牌及運(yùn)用、手機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及手機(jī)發(fā)展策略等方面展開(kāi),以全新的角度深入解讀中國(guó)手機(jī)行業(yè)。
2011年12月25日星期天我們到新街口各手機(jī)店進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放了50份問(wèn)卷,其中35為有效問(wèn)卷。根據(jù)消費(fèi)者的真實(shí)表述,結(jié)合網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù),我們總結(jié)分析得出結(jié)論。 統(tǒng)計(jì)分析:
1.我們對(duì)影響市民購(gòu)選手機(jī)的因素進(jìn)行了分析,其因素有:質(zhì)量、功能、服務(wù)、外觀、價(jià)格等。其具體的分析數(shù)據(jù)如下:
所占百分比
從圖中我們不難看出,消費(fèi)者對(duì)手機(jī)質(zhì)量的要求還是很高的,在眾多的因素的中居于首位。
1
消費(fèi)者希望購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)能夠使用較長(zhǎng)時(shí)間,不希望在使用的過(guò)程中反復(fù)地出現(xiàn)問(wèn)題,給他們帶來(lái)極大的麻煩。我們也應(yīng)該看到消費(fèi)者對(duì)手機(jī)功能的要求也不低,在調(diào)查問(wèn)卷中,消費(fèi)者表達(dá)了他們喜歡功能強(qiáng)大的手機(jī),手機(jī)的功能越多,消費(fèi)者將能到更多的方式打發(fā)時(shí)間,給消費(fèi)者的工作或是學(xué)習(xí)帶來(lái)方便。由此我們可以看出,手機(jī)功能化將成為未來(lái)的趨勢(shì)。當(dāng)然消費(fèi)者也需要良好的手機(jī)的售后服務(wù),在有售后服務(wù)和沒(méi)有售后服務(wù)中,消費(fèi)者更傾向于前者,他們都希望自己的權(quán)益能得到有效的保護(hù)。消費(fèi)者對(duì)外觀的要求居于服務(wù)之后,外觀對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)有影響,但影響不大。在價(jià)格方面,我們從圖表中可以看出,消費(fèi)者不是很在乎。
2.我們對(duì)手機(jī)是否是國(guó)產(chǎn)手機(jī)也進(jìn)行了調(diào)查,具體的調(diào)查數(shù)據(jù)如下:
類(lèi)型
國(guó)產(chǎn)
非國(guó)產(chǎn) 所占比例 40% 60%
從餅圖中我們可以看出國(guó)產(chǎn)手機(jī)所占的比例相對(duì)較小,外國(guó)手機(jī)在我們市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的比重。這顯示了我們的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠,對(duì)于我國(guó)手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。這主要是因?yàn)槲覈?guó)的手機(jī)行業(yè)發(fā)展還不成熟,在技術(shù)研發(fā)方面缺乏創(chuàng)新,難以制造出令消費(fèi)者喜歡的手機(jī),其次,一些手機(jī)行業(yè)缺乏相應(yīng)的手機(jī)銷(xiāo)售政策,這方面的缺失使他們失去了相當(dāng)一部分的市場(chǎng)份額。
swot分析法,即態(tài)勢(shì)分析法,最早在20世紀(jì)80年代由美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)教授韋里克提出,是一種通過(guò)對(duì)研究對(duì)象自身?xiàng)l件及外部環(huán)境等因素進(jìn)行綜合考慮,分析其內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)與威脅,從而提出一系列相應(yīng)對(duì)策的方法。
手機(jī)行業(yè)的swot分析:
2
農(nóng)村市場(chǎng)一直是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的占主導(dǎo)地位,本土化優(yōu)勢(shì)及農(nóng)村市場(chǎng)的自身特點(diǎn)使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量一直領(lǐng)先于國(guó)外品牌。
2.劣勢(shì)(weakness)
(1)產(chǎn)品附加值低缺乏核心技術(shù)
無(wú)論在什么領(lǐng)域,質(zhì)量永遠(yuǎn)是最具威脅的競(jìng)爭(zhēng)力影響因素。對(duì)于手機(jī),質(zhì)量即意味著技術(shù)。與國(guó)外品牌相比,技術(shù)研發(fā)能力不足、質(zhì)量不穩(wěn)定、返修率高等使得國(guó)產(chǎn)品牌的整體形象整體降低。同時(shí)產(chǎn)品的附加值低,自然經(jīng)濟(jì)效益不明顯,利潤(rùn)率低,這也是國(guó)內(nèi)廠商無(wú)力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的客觀因素。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)普遍存在庫(kù)存嚴(yán)重超額現(xiàn)象,造成積壓。 (4)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
無(wú)論是在功能還是在外觀上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)相對(duì)于外資品牌的跟隨效仿非常泛濫,似是而非,缺乏創(chuàng)新。
(1) 目前,進(jìn)行的有聲有色的家電下鄉(xiāng)活動(dòng)以及國(guó)家出臺(tái)的一系列提高出口退稅、鼓勵(lì)
消費(fèi)、穩(wěn)定出口等政策,為舉步維艱的手機(jī)廠商帶來(lái)了新的機(jī)遇,生產(chǎn)下滑的趨勢(shì)也逐步得以遏制。
(2) 中國(guó)依然有較大的發(fā)展?jié)摿?,且?guó)產(chǎn)手機(jī)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)更為熟悉
(3) 前景明朗的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)世界其他國(guó)家而言,受金融危機(jī)的影響較小,
而且目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已開(kāi)始回暖。
(4) 出口市場(chǎng)逐步回升。 4.威脅
證,該類(lèi)產(chǎn)品功能極其豐富、價(jià)格及其低廉、外觀及其新穎、質(zhì)量及其不穩(wěn)定,以其狼性、創(chuàng)新、迎合市場(chǎng)的精神儼然成為一種非主流文化。因其上市快、成本低同時(shí)在中東非洲市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)造成威脅。另外,其極不可靠的質(zhì)量更是對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體形象造成威脅。
(2) 國(guó)外洋品牌的威脅。國(guó)外著名品牌憑借其強(qiáng)大的技術(shù)資源,全球的信譽(yù)支持以及跨
國(guó)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)、銷(xiāo)量上明顯強(qiáng)于本土品牌。
(3) 國(guó)人消費(fèi)理念的威脅。中國(guó)人對(duì)于品牌的認(rèn)知大部分是非理性的,認(rèn)為進(jìn)口的就是
好的,廣告打得響的就是好的。所以消費(fèi)者一般會(huì)對(duì)國(guó)外比較出名的外資品牌更加青睞。
結(jié)論:
我們的國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,我國(guó)手機(jī)行業(yè)得研發(fā)先進(jìn)技術(shù),在保證質(zhì)量的提前下,追求手機(jī)的功能化,其具體的策略如下:
(一)價(jià)格策略
目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格多數(shù)在1000元左右,超過(guò)1500元都比較罕見(jiàn),但面對(duì)山寨手機(jī)和國(guó)外大品牌水貨手機(jī)的沖擊,市場(chǎng)表現(xiàn)并不樂(lè)觀。所以一味地陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭或者砸大把錢(qián)做電視廣告意義并不大,不如把資源傾注在如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化等方面,制造出真正有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,即使價(jià)格較高,宣傳力度一般也一樣會(huì)有大量用戶買(mǎi)賬。
(二)渠道策略
從目前實(shí)際采集的賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)內(nèi)不同區(qū)域的同款手機(jī)售價(jià)有著較大的差異,通常是華南地區(qū)的售價(jià)要比華北和華東高出不少。建議廠商在渠道供貨方面有更嚴(yán)格的價(jià)格控制體系,縮小南北價(jià)格差異。
(三)品牌策略
現(xiàn)在從網(wǎng)絡(luò)上了解手機(jī)購(gòu)買(mǎi)資訊的人群已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了從報(bào)刊雜志和電視廣播上獲取關(guān)資訊的人群,因此建議廠商做品牌和產(chǎn)品推廣時(shí)加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)上的投放力度。此外,廠商與媒體合作的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)布會(huì),重量級(jí)產(chǎn)品的全程曝光炒作等形式也會(huì)成為品牌推廣熱點(diǎn)。
通過(guò)各大企業(yè)的努力,提高手機(jī)質(zhì)量,強(qiáng)化手機(jī)功能,提供良好的售后服務(wù)等等,相信我國(guó)的手機(jī)行業(yè)將會(huì)有很好的發(fā)展前景。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七
隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn),手機(jī)作為其代表之一,而大學(xué)生也作為一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,兩者越來(lái)越多的受到更多的關(guān)注。本次調(diào)研重點(diǎn)分析了影響大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)決策的因素。
了解手機(jī)在大學(xué)生中使用的狀況及其購(gòu)買(mǎi)原因
大學(xué)生
百名大學(xué)生
20xx年11月05日——20xx年11月07日
網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷 傳統(tǒng)問(wèn)卷
黃淮學(xué)院
黃淮學(xué)院中文系廣電0801bxxx小組
本次調(diào)查共有100人參加并且完成了問(wèn)卷,有效回收率為90%.并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性,保證了本次調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對(duì)大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出我們小組的綜合建議。
在接受調(diào)查的100名大學(xué)生中,涵蓋了從專一到大四的樣本,性別構(gòu)成上也基本持平,其中女性占47%,男性比例是53%。
1、大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況:
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有90%的學(xué)生擁有手機(jī)。同時(shí)16%的學(xué)生將會(huì)在近期更換手機(jī)。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已基本普及。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費(fèi)者群體。
2、現(xiàn)在使用哪個(gè)牌子的手機(jī)?
到底哪個(gè)手機(jī)商擁有的顧客最多呢?想必這是手機(jī)商們最關(guān)心的問(wèn)題。最多人使用的手機(jī)牌子是--諾基亞,在調(diào)查中,一共36%的人使用這款手機(jī),耐用是它的一個(gè)最大賣(mài)點(diǎn),而不斷擴(kuò)張的功能也使不少人選擇它;而排名第二位的是索尼愛(ài)立信,雖然使用者人數(shù)卻是諾基亞的一半,即總?cè)藬?shù)的18%,但它的市場(chǎng)份額有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),亮麗的外形與實(shí)用的功能是不少人選擇的重點(diǎn);第三位是三星,占13%,三星雖然擁有高技術(shù),但價(jià)錢(qián)卻令不少學(xué)生消費(fèi)者望而卻步;接著是天語(yǔ)和oppo均占6%;蘋(píng)果占3%;摩托羅拉占2%;接著是聯(lián)想和國(guó)產(chǎn)牌子,均是占總?cè)藬?shù)的1%。
3、你獲得手機(jī)信息的途徑是?
網(wǎng)絡(luò)占總調(diào)查人數(shù)的42%,電視廣告占31%,朋友介紹占21%,宣傳片占5%;來(lái)歷不明占1%,以上調(diào)查表明,隨著信息化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已成為大家獲得信息的主要渠道,這說(shuō)明手機(jī)生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商在校園里所做的宣傳還不是很充分。
4、你選擇手機(jī)著重哪方面?
在調(diào)查中表明,外型是大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最著重的方面,占44%;但新人類(lèi)并非一味追求外表漂亮的,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能和質(zhì)量也占有一席之位,分別占40%和38%;其次著重的則是價(jià)格,看來(lái)現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的;接著,品牌和售后服務(wù)占34%;待機(jī)時(shí)間和音效均占到了26%;顏色和重量分別占了13%和6%;其它方面也占2%。
5、在手機(jī)價(jià)格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位,其比例高達(dá)43%。另外,有31%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇1000元以下的手機(jī)。當(dāng)然,也有部分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)高價(jià)位手機(jī),其中,選1500至20xx元的消費(fèi)者占17%,20xx元以上的占9%。
6、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)地點(diǎn)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的地點(diǎn)較為集中,大體上分布在手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)和品牌專賣(mài)店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機(jī)是高科技產(chǎn)品,大家對(duì)其功能和質(zhì)量的要求又比較看重,而手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)或品牌專賣(mài)店的銷(xiāo)售人員素質(zhì)相對(duì)較高,因而容易贏得消費(fèi)者的信任。此外手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。
從以上的分析中,我們應(yīng)該清楚地看到學(xué)生消費(fèi)者的確是一個(gè)不容忽視的消費(fèi)群體,并且隨著時(shí)間的推移,這一特殊的消費(fèi)群體越來(lái)越表現(xiàn)出其巨大的消費(fèi)潛力。因此,提高對(duì)他們的注意,加緊開(kāi)發(fā)這片新市場(chǎng),對(duì)于各大手機(jī)廠商脫離困境,打破瓶頸,將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。就此,我們提出了幾點(diǎn)建議:
第一、繼續(xù)推行中低檔手機(jī)路線,專為學(xué)生消費(fèi)者開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)功能不是很全,但具備一些學(xué)生消費(fèi)群體較喜歡的基本功能并且款式、造型、顏色等方面能夠吸引學(xué)生的手機(jī),這對(duì)抓住學(xué)生消費(fèi)者無(wú)疑是很好的辦法。
第二、對(duì)手機(jī)銷(xiāo)售商來(lái)說(shuō),在銷(xiāo)售地點(diǎn)選擇上,主要將手機(jī)放在離學(xué)校較近的手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)和自己的品牌專賣(mài)店上銷(xiāo)售;在促銷(xiāo)上,選擇贈(zèng)送學(xué)生喜歡的禮物的方式;在定價(jià)上,則選擇中低檔價(jià)格。
第三、對(duì)品牌的廣告代理商來(lái)說(shuō),強(qiáng)調(diào)品牌的情感因素而淡化品牌的功能區(qū)別因素,請(qǐng)那些年輕而又充滿活力的明星作為自己的形象代言人,賦予手機(jī)充滿青春活力、積極向上的品牌特征。
第四、在廣告宣傳渠道上,要力爭(zhēng)做到范圍廣,傳播面全。特別要重視的是,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,特別是在大學(xué)生里,上網(wǎng)己開(kāi)始普及化了,這一宣傳渠道絕不容忽視。
總的來(lái)說(shuō),這次調(diào)查研究達(dá)到了預(yù)期的調(diào)查目的,較為全面地考察了影響大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)的因素。不過(guò),在問(wèn)題深入探討研究方面還是欠缺的。主要原因是理論支持還是不夠,謹(jǐn)以這次調(diào)查作為一次經(jīng)驗(yàn)積累,為更深一層次的調(diào)查打下基礎(chǔ)。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力,20xx年教育部將研究性學(xué)習(xí)作為必修課已納入《全日制普通高級(jí)中學(xué)課程計(jì)劃(試驗(yàn)修訂稿)》。從20xx年9月起,市一中將其列為正式課程,成為每位學(xué)生的一門(mén)必修課。此后,研究性學(xué)習(xí)便在市一中蓬勃開(kāi)展起來(lái)。實(shí)行之初,學(xué)生們也算取得了些可喜成果。但由于該課程的開(kāi)設(shè)正處于初級(jí)階段,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),他們對(duì)研究性學(xué)習(xí)這門(mén)課程的了解還不夠深刻、透徹,致使在學(xué)習(xí)過(guò)程中部分人顯現(xiàn)出對(duì)“研”不夠熱情,將其當(dāng)作兒戲的現(xiàn)狀;而從學(xué)校方面來(lái)說(shuō),由于規(guī)章制度不很完善,設(shè)施供不應(yīng)求等多方面原因,也阻礙和抑制著學(xué)生們對(duì)“研”的積極性可見(jiàn),內(nèi)因與外因的雙重作用,已給開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)的路程設(shè)下了重重障礙。因而,目前該課程開(kāi)設(shè)的狀況如何以及怎樣將其開(kāi)展得更好,已成為我們共同關(guān)注的問(wèn)題。
20xx年3月,本課題研究小組就我校學(xué)生開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。發(fā)出問(wèn)卷120張,收回100張。
同學(xué)們對(duì)老師的指導(dǎo)作用進(jìn)行了完全的肯定,并提出建議,希望老師們能花更多時(shí)間對(duì)同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),能認(rèn)真地與同學(xué)進(jìn)行交流,更多地關(guān)注同學(xué)們的課題實(shí)施情況,并且不要指導(dǎo)太多課題,能做到少而精。
同學(xué)們同樣表示自己在研究性學(xué)習(xí)中有了大量收獲:積累了更多知識(shí),培養(yǎng)了實(shí)踐、創(chuàng)新能力,鍛煉出更強(qiáng)的思維能力;在課題組共同實(shí)踐的過(guò)程中也增強(qiáng)了責(zé)任感,讓自身自覺(jué)性提高,更加發(fā)揮了團(tuán)結(jié)合作的精神。
同學(xué)們也提到了研究性學(xué)習(xí)開(kāi)展中的困難。大多數(shù)都表示資料查找困難,時(shí)常資料不足,大量資料難以處理。另外,也提到時(shí)間不足,組員分工不明確,導(dǎo)致工作不易開(kāi)展,同時(shí)也希望能更多地進(jìn)行實(shí)驗(yàn),更多地深入社會(huì)去進(jìn)行調(diào)查等。
我們對(duì)老師進(jìn)行了詢問(wèn)。大多數(shù)老師都對(duì)研究性學(xué)習(xí)課程十分肯定,而且也指出此課程開(kāi)展的不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),出現(xiàn)了一些問(wèn)題,是正?,F(xiàn)象。也有老師認(rèn)為目前的開(kāi)展形式并不能真正起到提高能力的作用,也有可能浪費(fèi)周四下午的正常學(xué)習(xí)時(shí)間,應(yīng)當(dāng)有更好的形式出現(xiàn)。
以上內(nèi)容是我們對(duì)本校同學(xué)研究性學(xué)習(xí)課程開(kāi)展?fàn)顩r的調(diào)查結(jié)果,為了更深入地對(duì)課程開(kāi)展?fàn)顩r和發(fā)展有所認(rèn)識(shí),我們進(jìn)行了深層次的研究。
研究性學(xué)習(xí)作為一門(mén)新的課程提出,旨在培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性、開(kāi)放性和創(chuàng)造性等多方面能力。提出之初同學(xué)們都帶有極大的好奇與新鮮感。想想在校園內(nèi),和同學(xué)在一起也能像偉大的科學(xué)家一樣試驗(yàn)研究,也能成立個(gè)“紅學(xué)會(huì)”之類(lèi)的組織進(jìn)行文學(xué)研究……但許多問(wèn)題也隨之而來(lái)。首先是選題,怎樣才能找到一個(gè)既適合在學(xué)校里研究,又不需太多的工具,也能滿足周四下午固定的時(shí)間要求的課題。如此之多的要求,最后剩下的交集也就使同學(xué)們的熱情大打折扣。有少部分同學(xué)在選題面前就退縮了,要不隨意地在別人的研究小組上掛個(gè)名,要不就聽(tīng)隨指導(dǎo)老師任意提定的某個(gè)題目,茫然地研究;也有隨意找個(gè)題目敷衍了事的。當(dāng)然眾多的學(xué)生中也不乏選題新穎、有價(jià)值的課題。如《關(guān)于高中生陪讀現(xiàn)象的研究》、《移動(dòng)電話的發(fā)展歷程與前景》、《對(duì)“葉綠體中色素的提取和分離”實(shí)驗(yàn)的改進(jìn)及對(duì)比分析》、《關(guān)于單親家庭孩子心理問(wèn)題的研究》等。從整體上看,同學(xué)們的選題包含了各個(gè)學(xué)科、各個(gè)角度:有研究社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的、環(huán)境的、心理方面的,也還有文學(xué)、科技和與課本息息相關(guān)的內(nèi)容等,這一點(diǎn)是值得肯定的。
我們也發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀的課題都有一些共同的特點(diǎn)。社會(huì)方面的課題,選題新穎,針對(duì)當(dāng)今社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題制定課題,進(jìn)行研究。對(duì)于實(shí)踐性較強(qiáng)的課題,多與學(xué)科聯(lián)系,從小處著手研究,并且具有一定的實(shí)用價(jià)值。在研究過(guò)程中,組長(zhǎng)安排工作,組員開(kāi)展工作諧調(diào),并有明確目標(biāo)。最后,論文的撰寫(xiě)中,對(duì)研究課題的分析,能有自己的觀點(diǎn),論文的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富等。
研究過(guò)程中還有許多問(wèn)題。例如,目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),時(shí)間不夠,能力有限,資料難查,已有資料難統(tǒng)計(jì),報(bào)告難寫(xiě)……選好題了,可下一步該怎么做,究竟要得出什么樣的結(jié)果才算做得好。時(shí)間有限,不僅每周的時(shí)間有限,而且一學(xué)期也就那么幾周時(shí)間,要出成果談何容易;得出成果不能太簡(jiǎn)單,那樣沒(méi)研究?jī)r(jià)值;也不能太復(fù)雜,那樣沒(méi)進(jìn)展。比起科學(xué)家們十幾年的研究,我們這幾個(gè)月的時(shí)間又算得了什么。況且時(shí)間很零亂,還時(shí)不時(shí)要寫(xiě)監(jiān)控表,誰(shuí)能保證每次都有所獲呢?另外活動(dòng)范圍的狹小,使得許多研究根本無(wú)法開(kāi)展開(kāi)來(lái),有限的條件總是制約著我們更好的發(fā)揮。
研究性學(xué)習(xí)重點(diǎn)還是在于研究過(guò)程,同學(xué)們?cè)谘芯窟^(guò)程中在知識(shí)、思想、能力等方面的收獲是尤其重要的。開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)的最初目的是獲得體驗(yàn)、培養(yǎng)能力、培養(yǎng)態(tài)度,促進(jìn)人際關(guān)系培養(yǎng)責(zé)任心和使命感。
許多同學(xué)在研究中感到目標(biāo)不明確難以實(shí)現(xiàn),這與他們是否認(rèn)真聽(tīng)取了指導(dǎo)老師的意見(jiàn)是緊密聯(lián)系的,多數(shù)同學(xué)都和指導(dǎo)老師取得聯(lián)系進(jìn)行過(guò)深入的交流,聽(tīng)取了老師意見(jiàn),在某些方面指導(dǎo)老師總能給同學(xué)提出些有助的意見(jiàn),指導(dǎo)老師的作用是不容忽視的。研究性學(xué)習(xí)作為一門(mén)新課程,對(duì)它的態(tài)度是各不相同的。對(duì)于這樣一門(mén)新課程,對(duì)于它的現(xiàn)狀、問(wèn)題,不同的人有著不同的想法,就因?yàn)樗袉?wèn)題,正是在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題之中,才得以完善和成熟,所以我們有必要把現(xiàn)在所遇到的困難、麻煩和不足之外指出來(lái)。為了以后的研究性學(xué)習(xí)更好的開(kāi)展,同時(shí)我們還要不斷的肯定我們的成果,使之錦上添花。
根據(jù)《常德市第一中學(xué)研究性學(xué)習(xí)暫行管理?xiàng)l例》,我校研究性學(xué)習(xí)的管理措施主要包括以下方面:
1、研究性學(xué)習(xí)課程管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
2、研究性學(xué)習(xí)的學(xué)分制管理制度。所謂學(xué)分制就是將研究性學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果分解為若干考核評(píng)估項(xiàng)目并賦予一定的分值,制定出評(píng)估細(xì)則,再對(duì)照評(píng)估細(xì)則對(duì)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)分的管理制度。此制度包含若干細(xì)則,對(duì)學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合管理和評(píng)價(jià)。
3、指導(dǎo)教師必須履行的工作職責(zé)。
4、服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員必須履行的工作職責(zé)。
盡管該條例對(duì)研究性學(xué)習(xí)諸多方面的管理提出了較為完善的措施,但由于我校的研究性學(xué)習(xí)才初具雛形,有待進(jìn)一步發(fā)展,存在漏洞在所難免。對(duì)于研究性學(xué)習(xí)的時(shí)間安排,有待進(jìn)一步完善。校方規(guī)定研究性學(xué)習(xí)的時(shí)間為星期四下午第七、八節(jié)課。由于時(shí)間較短,學(xué)生便被禁止外出調(diào)查,僅能在校內(nèi)機(jī)房、圖書(shū)館等小范圍內(nèi)進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。這就限制了如“湘江水污染調(diào)查”、“巖石的采集與制作標(biāo)本”等須深入社會(huì)調(diào)查研究的課題的施行,并在一定程度上打擊了學(xué)生的積極性,不利于研究性學(xué)習(xí)的充分開(kāi)展。接受調(diào)查的學(xué)生中,大多數(shù)都希望校方能適當(dāng)延長(zhǎng)研究性學(xué)習(xí)的時(shí)間并做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,允許學(xué)生出外調(diào)查。
此外,由于臨考在即,或是其他科目的學(xué)習(xí)需要,研究性學(xué)習(xí)時(shí)間曾被占用進(jìn)行自習(xí)或欣賞電視劇。雖然此種事件發(fā)生率極低,但也在一定程度上反映了校方對(duì)這門(mén)新開(kāi)學(xué)科并不能完全的重視。這也是部分學(xué)生希望校方有所完善的一個(gè)方面。
在研究性學(xué)習(xí)的同學(xué)組成小組的過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)六、七人以上組成小組的情況。由于小組人員眾多,導(dǎo)致任務(wù)集中于某些組員,而其他組員基本上未參與研究。這使許多組員不能充分發(fā)揮自身的潛力,提高自身的綜合素質(zhì)。針對(duì)此情況,校方應(yīng)對(duì)小組成員人數(shù)進(jìn)行限制,最好限制在四人以內(nèi),并鼓勵(lì)一人獨(dú)立研究。
鑒于學(xué)生綜合素質(zhì)有所不同,校方可引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)分為兩組:對(duì)研究性學(xué)習(xí)有較高熱情、研究能力較高的精英組;對(duì)研究性學(xué)習(xí)無(wú)所謂的普通小組。校方可在每天7、8節(jié)課組織學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),對(duì)于研究能力較強(qiáng)的小組要求出研究成果,而普通組則旨在培養(yǎng)研究能力。
從主觀上說(shuō),學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)的積極性是相當(dāng)重要的。校方有力地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,將有利于研究性學(xué)習(xí)的進(jìn)一步開(kāi)展。接受調(diào)查的學(xué)生對(duì)指導(dǎo)老師有一定的要求。可見(jiàn),學(xué)生們是希望能有一個(gè)較好指導(dǎo)老師從旁引導(dǎo)的,而一個(gè)好的指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)也是相當(dāng)重要的。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,了解大學(xué)生如何選購(gòu)手機(jī)
沈北大學(xué)城各大學(xué)大學(xué)生
通過(guò)qq、人人、微信等方式進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們生活水平的提高,通信技術(shù)的不斷進(jìn)步以及社會(huì)信息化進(jìn)程的加快,高科技產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn),手機(jī)作為其代表之一,已成為人們生活中不可或缺的一部分。手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,不僅體現(xiàn)在andriod、ios、windous phone三大陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng),還體現(xiàn)在功能機(jī)與智能機(jī)以及國(guó)際品牌與國(guó)產(chǎn)品牌的多種競(jìng)爭(zhēng)。大學(xué)生作為高科技的首先接受并樂(lè)于追崇者,毫無(wú)疑問(wèn)的成為了智能機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的中流砥柱。因此,通過(guò)對(duì)大學(xué)生這一消費(fèi)群體進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,能很好的反映目前手機(jī)市場(chǎng)的概況。
調(diào)查標(biāo)準(zhǔn):(1)分別統(tǒng)計(jì)智能機(jī)和功能機(jī)所占的比例;
(3)分別統(tǒng)計(jì)國(guó)際品牌和國(guó)產(chǎn)品牌所占的比例。調(diào)查結(jié)果如下:
(一)智能機(jī)更受大學(xué)生喜愛(ài)
在此次調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),智能手機(jī)更受大學(xué)生的喜愛(ài),在所有參與問(wèn)卷調(diào)查的同學(xué)中智能機(jī)用戶所占比重高達(dá)96.2%,僅僅3.5%的同學(xué)是功能機(jī)用戶。通過(guò)進(jìn)一步調(diào)查我了解到,同學(xué)們?nèi)粘I暇W(wǎng)沖浪,聊qq、人人以及微信等已經(jīng)成為日常生活中重要的組成部分,而恰恰是智能機(jī)給了這些活動(dòng)功能機(jī)所達(dá)不到的更好的體驗(yàn)。更炫目的特效,更便捷的操作,更多的流行元素等等這些,無(wú)不促使著大學(xué)生更加傾向于智能機(jī)。在市場(chǎng)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)下,幾經(jīng)不存在智能機(jī)就一定價(jià)格高昂的慣例,甚至有些智能機(jī)的價(jià)格要低于功能機(jī)。所以我對(duì)那僅存的3.8%功能機(jī)用戶很是不理解,為什么放棄更好的應(yīng)用體驗(yàn)選擇功能機(jī)呢?在進(jìn)一步的調(diào)查中我了解到,原來(lái)這部分用戶之所以選擇功能機(jī),除了不經(jīng)常上網(wǎng)沖浪外,更在意的是智能機(jī)所帶來(lái)的附加消費(fèi)。在調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)中顯示,智能機(jī)用戶話費(fèi)月消費(fèi)大約在50元左右,而功能機(jī)用戶話費(fèi)月消費(fèi)則在30元左右(當(dāng)然,每天拿著電話和女朋友煲粥的除外)。智能機(jī)用戶平均月消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于功能機(jī)用戶,而高出的這部分大多數(shù)都是智能機(jī)用戶用來(lái)辦理無(wú)線上網(wǎng)套餐所花費(fèi)的,功能機(jī)用戶往往不需要花費(fèi)這部分額外消費(fèi)。
(二)andriod系統(tǒng)普及更廣
以下幾點(diǎn):
(5)windous phone系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了不小的波折,如今微軟攜windous phone8強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,并與諾基亞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合試圖在智能機(jī)市場(chǎng)分一杯羹,但是眾觀每一個(gè)操作系統(tǒng)的成功都不是偶然的,windous phone8這個(gè)新興操作系統(tǒng)想要與andriod和ios真正形成三足鼎立的態(tài)勢(shì)還有很長(zhǎng)的路要走。
(三)國(guó)際品牌更受大家歡迎
在本次調(diào)查問(wèn)卷的最后我統(tǒng)計(jì)了國(guó)際品牌與國(guó)產(chǎn)品牌的占有率,其中國(guó)際品牌占有率為66.8%而國(guó)產(chǎn)品牌只有33.2%,這樣的結(jié)果值得我們深思。為什么本土品牌的價(jià)格低廉反而占有率低呢?通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查我得出了以下結(jié)論:
(1)國(guó)產(chǎn)手機(jī)還達(dá)不到國(guó)際大廠的做工精細(xì)度;
(2)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的設(shè)計(jì)往往平庸而國(guó)際大廠卻能很好的引用流行元素樹(shù)立自己的獨(dú)特風(fēng)格;
(3)國(guó)內(nèi)高尖端技術(shù)方面與國(guó)際一流水準(zhǔn)存在差距;
(4)操作體驗(yàn)的巨大差距導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)流失了大量用戶;
(5)國(guó)產(chǎn)手機(jī)單純的硬件堆積與國(guó)際大廠多年的底蘊(yùn)積累形成了鮮明的對(duì)比。
其實(shí)我們還是蠻愛(ài)國(guó)的,我們總是懷著熱切的心情期待著又一款國(guó)產(chǎn)“神機(jī)”的發(fā)布,然后滿懷期待的跑去體驗(yàn)店追逐我們心目中完美的“神器”,但是現(xiàn)實(shí)與理想的差距就好像期末突擊復(fù)習(xí)一樣,痛不欲生?。?guó)產(chǎn)手機(jī)往往是高規(guī)格硬件的堆積品,與國(guó)際大廠的產(chǎn)品相比,雖然在硬件上不輸給對(duì)手,但是實(shí)際操作體驗(yàn)卻存在很大差距。加之外形的設(shè)計(jì)要么平庸,要么有點(diǎn)某種街機(jī)的影子,使國(guó)產(chǎn)手機(jī)在消費(fèi)者心中的形象全無(wú)。即沒(méi)有拿得出手的突出領(lǐng)域也沒(méi)有國(guó)際品牌的品牌效應(yīng),所以本土品牌打起了價(jià)格戰(zhàn)。這其中又以小米手機(jī)為代表,在小米手機(jī)掀起一輪又一輪的搶購(gòu)狂潮之后,我們看到的不僅是如今飽受詬病的“雷軍”還有整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng),國(guó)際大廠不可避免的受到了沖擊。這或許是我能看到的最積極的因素了。
總的來(lái)說(shuō),本調(diào)查是成功的,達(dá)到了預(yù)期的目的。較為全面地考察了影響大學(xué)生選購(gòu)手機(jī)的因素。不過(guò)還不夠深入,尤其是理論支持還不夠。謹(jǐn)以本調(diào)研作為一次實(shí)踐活動(dòng),望老師予以采納。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十
作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動(dòng)通信的嶄新服務(wù),移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)不僅可以使人們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù),而且極大地豐富了銀行服務(wù)的內(nèi)涵,使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù),而移動(dòng)終端所獨(dú)具的貼身特性,使之成為繼atm、互聯(lián)網(wǎng)、pos之后銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力工具,越來(lái)越受到國(guó)際銀行業(yè)者的關(guān)注。目前,我國(guó)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)在經(jīng)過(guò)先期預(yù)熱后,逐漸進(jìn)入了成長(zhǎng)期,如何突破業(yè)務(wù)現(xiàn)有發(fā)展瓶頸,增強(qiáng)客戶的認(rèn)知度和使用率成為移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各方關(guān)注的焦點(diǎn)。
為了了解消費(fèi)者對(duì)手機(jī)銀行的認(rèn)識(shí)和興趣程度,預(yù)測(cè)未來(lái)手機(jī)銀行市場(chǎng)的發(fā)展前景
(一)、您使用頻率最高的是哪家銀行?
1、工商銀行
2、中國(guó)銀行
3、中國(guó)建設(shè)銀行
4、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
5、中國(guó)交通銀行
6、郵政銀行
7、中信銀行
8、光大銀行
9、招商銀行
10、民生銀行
11、地方性銀行
12、外資銀行
13、其他
(二)、您辦理銀行業(yè)務(wù)的頻率?
1、幾乎每天
2、每隔兩三天
3、每隔一周
4、十天或半月
5、一月左右
6、幾乎不去
7、說(shuō)不好
(三)、您現(xiàn)在辦理了哪些電子銀行服務(wù)?
1、個(gè)人網(wǎng)上銀行
2、手機(jī)銀行
3、電話銀行
(四)、您使用哪家銀行的手機(jī)銀行服務(wù)?
1、工商銀行
2、中國(guó)銀行
3、中國(guó)建設(shè)銀行
4、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
5、中國(guó)交通銀行
6、郵政銀行
7、中信銀行
8、光大銀行
9、招商銀行
10、民生銀行
11、地方性銀行
12、外資銀行
13、其他
(五)、您使用手機(jī)銀行多少時(shí)間?
1、最近剛使用
2、半年左右
3、一年左右
4、兩年左右
5、兩年以上
(六)、促使您辦理手機(jī)銀行的原因是?
1、業(yè)務(wù)需要
2、方便快捷
3、銀行促銷(xiāo)活動(dòng)
4、銀行人員推薦
5、親朋好友推薦
6、手機(jī)功能
7、其他
(七)、您是通過(guò)哪種方法了解手機(jī)銀行的?
1、手機(jī)宣傳短信
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳
3、媒體廣告
4、銀行業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)
5、親朋好友介紹
6、銀行人員推薦
7、其他
(八)、下列哪些是您使用頻率最高的?
1、賬戶查詢
2、賬戶匯款
3、投資理財(cái)
4、信用卡
5、賬單繳付
6、手機(jī)支付
7、貸款管理
8、個(gè)人設(shè)定
9、手機(jī)商城
(九)、在使用手機(jī)銀行時(shí),什么令您感覺(jué)最不方便?
1、安全性問(wèn)題
2、服務(wù)費(fèi)用高
3、服務(wù)功能少
4、開(kāi)通手續(xù)繁多
5、使用過(guò)程中功能不穩(wěn)定
(十)、您覺(jué)得手機(jī)銀行該增加哪項(xiàng)功能?
1、更完善便捷的商城購(gòu)物服務(wù)
2、完善的客服功能
3、提供常用商品的常用平臺(tái)
4、稅費(fèi)手續(xù)費(fèi)計(jì)算工具
5、匯率外圍行情、金價(jià)油價(jià)查詢工具
(十一)、您每月收入多少?
1、5000以上
2、2500以上
3、1000以上
(十二)、您的工作單位是?
1、行政事業(yè)單位
2、外企民企高級(jí)主管
3、外企民企志愿
4、專業(yè)技術(shù)人員
5、私營(yíng)企業(yè)主
6、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者
7、進(jìn)城務(wù)工者
8、農(nóng)民
9、學(xué)生
(十三)、您使用手機(jī)支付時(shí),首選的方法是?
1、wap頁(yè)面
2、手機(jī)客戶端
3、近場(chǎng)支付
4、都能接受
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率有顯著提高,20xx年7月的調(diào)查結(jié)果為36.8%,20xx年2月已經(jīng)升至52.2%。同時(shí),手機(jī)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)始逐漸向中年人群擴(kuò)散,相對(duì)應(yīng)的,目前手機(jī)銀行用戶的個(gè)人月收入均高于去年7月用戶的收入水平。人群結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,預(yù)示著手機(jī)銀行業(yè)務(wù)良好的發(fā)展前景。
通過(guò)對(duì)不同手機(jī)銀行用戶的個(gè)人月收入分布可以看出,經(jīng)常使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的用戶的個(gè)人月收入偏高,其中,個(gè)人月收入5000元以上的比例為15.4%,2500元以上的比例為52.2%,均高于偶爾使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的用戶。事實(shí)上,經(jīng)常使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的用戶由于收入偏高且手機(jī)銀行使用頻率高,必然成為手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的核心客戶,這一較為富裕的目標(biāo)群體將在很大程度上促進(jìn)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的繁榮。
在對(duì)手機(jī)銀行用戶對(duì)手機(jī)銀行使用的情況分析來(lái)看,工商銀行手機(jī)銀行的使用率依然最高,達(dá)35.1%,建設(shè)銀行緊隨其后,為35.0%。通過(guò)進(jìn)一步的分析發(fā)現(xiàn),在經(jīng)常使用手機(jī)銀行的用戶中,對(duì)建設(shè)銀行手機(jī)銀行的使用率(37.4%)略高于對(duì)工商銀行的使用率(36.0%),這表明建設(shè)銀行的用戶相對(duì)養(yǎng)成了使用手機(jī)銀行的習(xí)慣。另外,農(nóng)業(yè)銀行與中國(guó)銀行的使用率在這半年中都有顯著提升,不斷縮小與行業(yè)領(lǐng)跑者的差距。
在本次調(diào)研中,對(duì)不同人群最常使用手機(jī)銀行功能的指數(shù)分析表明,在校學(xué)生更傾向于經(jīng)常使用手機(jī)銀行支付功能,較少使用手機(jī)理財(cái)功能;行政/事業(yè)單位、國(guó)企干部更傾向于使用手機(jī)銀行的轉(zhuǎn)賬匯款功能、繳費(fèi)功能、信用卡功能和理財(cái)功能,尤其是理財(cái)功能;行政/事業(yè)單位、國(guó)企職工經(jīng)常使用信用卡功能和理財(cái)功能的傾向性也非常明顯;外企/民企中高級(jí)主管則更傾向于經(jīng)常使用信用卡功能;私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)常使用手機(jī)銀行信用卡功能的傾向性顯著。
本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過(guò)一半的用戶希望手機(jī)銀行能夠提供完善的商城購(gòu)物服務(wù),這表明用戶對(duì)商城購(gòu)物有較大的潛在需求。而使用過(guò)手機(jī)銀行商城的用戶占到了64.3%,其中,10.8%的用戶經(jīng)常使用,31.4%偶爾使用,22.1%很少使用。這其中行政/事業(yè)單位、國(guó)企干部、外企/民企中高級(jí)主管和私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)常使用手機(jī)銀行商城服務(wù)的傾向性顯著,外企/民企職員的使用意向較為明顯,而在校學(xué)生和農(nóng)民群體很少使用,且農(nóng)民群體不打算使用手機(jī)商城的傾向非常明顯。
根據(jù)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)分析,超過(guò)四成的手機(jī)銀行用戶能夠接受對(duì)金融產(chǎn)品如手機(jī)炒股和手機(jī)支付實(shí)行收費(fèi),同時(shí),有約兩成的用戶能夠接受對(duì)手機(jī)游戲和手機(jī)地圖導(dǎo)航實(shí)行收費(fèi)。這表明,對(duì)特定的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)收費(fèi)能夠得到部分用戶的接受和認(rèn)可。
另外,手機(jī)銀行用戶使用手機(jī)支付時(shí),首選的是wap頁(yè)面,56.1%的用戶更愿意采用這種形式。其次是手機(jī)客戶端,其比例為44.4%。近場(chǎng)支付(手機(jī)刷卡)這樣支付形式較為新穎,愿意使用的用戶比例僅占17.3%。此外,有15.9%的人以上三種方式都能接受。
相比20xx年手機(jī)銀行業(yè)務(wù)在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率有顯著提高。一方面,手機(jī)上網(wǎng)大環(huán)境逐漸形成,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各類(lèi)企業(yè)都在提供更好的服務(wù),中國(guó)的消費(fèi)者逐漸接受和喜愛(ài)用手機(jī)來(lái)服務(wù)生活的方式;另一方面,各大銀行積極推廣手機(jī)銀行業(yè)務(wù),不斷提升手機(jī)銀行用戶體驗(yàn),同時(shí)給予消費(fèi)者各種優(yōu)惠措施,這些都促使手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道。這不僅預(yù)示著手機(jī)銀行業(yè)務(wù)良好的市場(chǎng)前景,更為中國(guó)手機(jī)銀行業(yè)發(fā)展加速前行。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一
目前在我國(guó),傳媒業(yè)是一個(gè)典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),從發(fā)展趨勢(shì)上看,也是一個(gè)高收入彈性產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)傳媒業(yè)目前還只能說(shuō)處于發(fā)展的初期,未來(lái)的市場(chǎng)空間很大,能支持該產(chǎn)業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持較高的發(fā)展速度,有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 傳媒業(yè)雖然技術(shù)性和資金方面的進(jìn)入障礙不高,但行業(yè)的管制程度較高,政策性的進(jìn)入障礙較大,因而,該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。
目前我國(guó)傳媒業(yè)的市場(chǎng)化程度還不高,但市場(chǎng)化是一個(gè)趨勢(shì),在市場(chǎng)化的過(guò)程中,我國(guó)企業(yè)將可能面臨西方跨國(guó)公司越來(lái)越大的進(jìn)入壓力。由于該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)區(qū)域性特征比較明顯,以及在世界各國(guó),傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產(chǎn)業(yè),因此,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我國(guó)企業(yè)不會(huì)處于競(jìng)爭(zhēng)的不利地位無(wú)論對(duì)于全球廣告業(yè),還是對(duì)于中國(guó)廣告業(yè),目前都是一場(chǎng)全新變革的序幕。
廣告業(yè)的發(fā)展總是離不開(kāi)特定的社會(huì)歷史環(huán)境。不同的時(shí)代提出不同的問(wèn)題,廣告業(yè)正是在解決時(shí)代所提出的問(wèn)題中不斷地發(fā)展。近觀近年來(lái)廣告業(yè)的變化,有這樣幾個(gè)趨勢(shì)是非常突出的。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),全球廣告業(yè)一直在持續(xù)增長(zhǎng),但穩(wěn)中有變。根據(jù)實(shí)力傳播的報(bào)告,20xx年全球廣告業(yè)的總營(yíng)業(yè)額為3308.33億美元,20xx年為3650億美元,20xx年為3607.48億美元,20xx年為3860億美元。
20xx年全球的廣告支出較上一年相比,又創(chuàng)新高,當(dāng)年突破4000億美元,達(dá)到4036.63億美元。在廣告業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的表層下面,實(shí)際上正醞釀著一場(chǎng)深刻的變革。變革的根本動(dòng)因是新媒體的高速發(fā)展。
20xx年,全球網(wǎng)絡(luò)廣告的支出增幅在22%以上。其中美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告收入達(dá)到了125億美元,超越了戶外廣告和商業(yè)類(lèi)雜志廣告,首次與廣播媒體并肩而立。
日本的互聯(lián)網(wǎng)的廣告費(fèi)為2808億日元,雖然僅占日本廣告費(fèi)總額的4.7%,但增幅驚人,比上年增長(zhǎng)了54.8%。韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)總收入達(dá)到6.9億美元,比上年增長(zhǎng)30.8%。以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表的新媒體廣告正在全力沖擊著傳統(tǒng)媒體廣告的影響力,成為廣告業(yè)中的新貴。在新媒體面前,電視、報(bào)紙、雜志、廣播等媒體已經(jīng)淪為傳統(tǒng)媒體,正在漸漸褪去往日的輝煌,站在選擇的十字路口上。越來(lái)越多的廣告主表示將增加在網(wǎng)絡(luò)廣告上的投入,這就意味著傳統(tǒng)媒體的廣告份額將明顯下降,而首先受到打擊的將是雜志、直接郵寄品和報(bào)紙等傳統(tǒng)的廣告媒體。媒體的轉(zhuǎn)型意味著廣告業(yè)的轉(zhuǎn)型。未來(lái)廣告業(yè)的發(fā)展取決于廣告業(yè)能否應(yīng)對(duì)媒體在新世紀(jì)的革命性的變化。
這是一個(gè)真正復(fù)雜的時(shí)代。廣告業(yè)要重新證明自己的價(jià)值,必須要做更復(fù)雜的事。對(duì)企業(yè)而言,解決同消費(fèi)者溝通的問(wèn)題,仍然是最重要的問(wèn)題。廣告業(yè)的價(jià)值,就在于能否在新的環(huán)境下,用新的作業(yè)模式有效地與消費(fèi)者溝通,影響消費(fèi)者。
一個(gè)顯著的變化在于,在新的作業(yè)模式中,廣告作品的創(chuàng)意當(dāng)然重要,但更重要的是,如何通過(guò)創(chuàng)意,使得廣告?zhèn)鞑コ蔀橐环N活動(dòng),而且能使這種活動(dòng)滲透進(jìn)媒體的節(jié)目?jī)?nèi)容中去,甚至媒介也是有限的,最關(guān)鍵的是,充分利用每一個(gè)接觸點(diǎn),與消費(fèi)者進(jìn)行深入的溝通。也就是說(shuō),廣告日益成為內(nèi)容,媒介日益成為接觸。所以,置入式廣告、虛擬廣告、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系等形式在這個(gè)階段具有了極為重要的意義。
19世紀(jì)末,廣告發(fā)展史上出現(xiàn)的第一個(gè)對(duì)廣告的定義是關(guān)于商品的新聞。在21世紀(jì),人們對(duì)廣告的希望似乎又回到了廣告發(fā)展的原初階段,進(jìn)入內(nèi)容,成為引人注目的關(guān)于商品的新聞。但這是在更高階段的回歸。廣告業(yè)的新的價(jià)值,就在于通過(guò)自己的專業(yè)服務(wù),使廣告活動(dòng)既能產(chǎn)生常規(guī)的影響,更具有新聞性,為媒體所關(guān)注,滲入媒體的內(nèi)容之中。
在這個(gè)復(fù)雜的時(shí)代,并購(gòu)成為廣告公司抵御風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)盈利的主要手段,全球廣告業(yè)的壟斷的趨勢(shì)進(jìn)一步加劇。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二
隨著生活水平的改善,手機(jī)的普及率逐年升高,使用者的范圍也逐步擴(kuò)大。現(xiàn)在,高中在校生攜帶手機(jī)的越來(lái)越多。為全面了解我校學(xué)生校園內(nèi)攜帶手機(jī)及使用情況,了解他們的真實(shí)想法與做法,4月21日,校教育處組織了《學(xué)生校園內(nèi)攜帶使用手機(jī)情況問(wèn)卷調(diào)研》。本次調(diào)研共發(fā)放問(wèn)卷4500份,實(shí)收有效答卷3850份,問(wèn)卷上不要求填寫(xiě)任何個(gè)人信息,確保了調(diào)研結(jié)果的真實(shí)性。調(diào)研結(jié)束后我們對(duì)調(diào)研問(wèn)卷進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì),分析研究。
一、調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在校園內(nèi)攜帶手機(jī)的學(xué)生共占52.83%,22.73%的學(xué)生一直帶或經(jīng)常帶手機(jī)。在手機(jī)的存放問(wèn)題上,25.12%的學(xué)生放在宿舍,20.75%的學(xué)生選擇隨身攜帶但上課關(guān)機(jī),還有4.13%的學(xué)生選擇隨身攜帶上課也開(kāi)機(jī),即在攜帶手機(jī)群體中,隨身攜帶的占近50%。由此看出,我校學(xué)生手機(jī)持有率較高,使用較頻繁,對(duì)部分學(xué)生來(lái)說(shuō),手機(jī)已經(jīng)成為他們生活中非常重要的一部分且造成消極影響。
二、(1)在攜帶手機(jī)的作用方面,53.04%的學(xué)生認(rèn)為可有可無(wú),3.82%的學(xué)生認(rèn)為手機(jī)只是滿足個(gè)人虛榮心的需要,36.81%的學(xué)生認(rèn)為非常有用。另外,有6.62%的學(xué)生認(rèn)為沒(méi)有任何的積極作用。
(2)在對(duì)待學(xué)生校園內(nèi)攜帶手機(jī)的看法上,25.90%的學(xué)生選擇家長(zhǎng)支持,選擇家長(zhǎng)堅(jiān)決反對(duì)的占21.95%,47.64%的學(xué)生選擇家長(zhǎng)認(rèn)為無(wú)所謂,還有4.49%的學(xué)生認(rèn)為家長(zhǎng)是因?yàn)楹⒆涌吹酵瑢W(xué)帶極力要求沒(méi)有辦法才為其購(gòu)買(mǎi)手機(jī)。
(3)關(guān)于手機(jī)的消費(fèi)問(wèn)題,價(jià)值500元以上的手機(jī)占大多數(shù),其中1001元以上的占12.75%。每月的消費(fèi)金額21以上的占9.06%,即18%左右的攜帶者月消費(fèi)超過(guò)21元。
以上統(tǒng)計(jì)顯示,大部分學(xué)生認(rèn)為手機(jī)并不會(huì)對(duì)生活學(xué)習(xí)產(chǎn)生積極的影響,部分學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)僅為滿足個(gè)人虛榮心的需要。而手機(jī)對(duì)于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力的中學(xué)生來(lái)說(shuō),算是一種高消費(fèi),這樣的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)勢(shì)必引起同學(xué)之間的互相攀比心理,影響學(xué)生的身心健康發(fā)展,也給家庭經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)。
三、在手機(jī)用途上,中學(xué)生使用手機(jī)用于家庭聯(lián)系的占48.49%,用于和校內(nèi)同學(xué)、校外人員聯(lián)系占10.61%。有15.9%的同學(xué)收發(fā)過(guò)無(wú)聊短信,并有2.99%的學(xué)生通過(guò)手機(jī)接觸淫穢等不健康信息。從這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,手機(jī)的使用對(duì)部分學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)帶來(lái)負(fù)面影響。學(xué)生主要任務(wù)應(yīng)該是學(xué)習(xí),不必要的短信、電話,勢(shì)必會(huì)分散其學(xué)習(xí)的精力,最終導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降。不健康的信息更是直接影響學(xué)生的身心發(fā)展。
四、在校園內(nèi)公用電話的問(wèn)題上,56.13%的同學(xué)認(rèn)為公用電話太少,不能滿足學(xué)生需求;22.51%的學(xué)生表示從來(lái)不使用校園內(nèi)的公話。針對(duì)這一問(wèn)題,學(xué)校將適度增加公用電話數(shù)量,充分滿足學(xué)生需要。
綜合調(diào)研結(jié)果來(lái)看,我校學(xué)生在使用手機(jī)的動(dòng)機(jī)和用途上均存在一些問(wèn)題,其危害性主要有:部分學(xué)生上課時(shí)間開(kāi)機(jī),違規(guī)使用手機(jī),擾亂課堂秩序,影響教學(xué),也是對(duì)老師、同學(xué)的不尊重;學(xué)生使用手機(jī)不利于良好心理品質(zhì)的形成;高中生正處于性格塑造時(shí)期,思想不穩(wěn)定,情緒波動(dòng)大,易受外界環(huán)境影響等特征,使得他們的消費(fèi)存在一定程度的盲目性,學(xué)生使用手機(jī),會(huì)造成攀比的心理,不利于良好消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成;更重要的是,學(xué)生現(xiàn)階段的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),不必要的短信、電話,會(huì)分散他們的精力,影響學(xué)習(xí)成績(jī)。
為了學(xué)生的身心健康發(fā)展,同時(shí)又能確保學(xué)生和家長(zhǎng)聯(lián)系方便,建議學(xué)校在校園內(nèi)增設(shè)公用電話。學(xué)生不再攜帶手機(jī)進(jìn)入學(xué)校。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三
按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,到我縣企業(yè)進(jìn)行了為期1天的基層調(diào)研活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,就其發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和對(duì)策建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理、研究?,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
我縣橡膠機(jī)帶業(yè)起步于上世紀(jì)七十年代,在歷經(jīng)三十多年的發(fā)展后,初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚、規(guī)模擴(kuò)張、龍頭壯大。近幾年,作為支柱產(chǎn)業(yè),我縣橡膠機(jī)帶業(yè)抓住有利時(shí)機(jī),不斷加強(qiáng)高新產(chǎn)品的研發(fā)力度,提高產(chǎn)品的科技含量,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。截至20xx年,橡膠行業(yè)有主營(yíng)及配套企業(yè)104家,從業(yè)人員9300余人,固定資產(chǎn)總值達(dá)22.5億元。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值45億元,同比增長(zhǎng)27%;增加值12.1億元,同比增長(zhǎng)18.2%;利稅3.98億元,同比增長(zhǎng)9.9%。
其主導(dǎo)產(chǎn)品為輸送帶,包括普通輸送帶、強(qiáng)力(尼龍)輸送帶、耐熱輸送帶、阻燃輸送帶、耐酸堿輸送帶、耐油輸送帶、傳動(dòng)帶及環(huán)型輸送帶、花紋輸送帶、食品輸送帶、止水帶、提升帶、波紋“裙邊”擋邊輸送帶等近百種規(guī)格。另有托輥、鐵托輥、緩沖托輥、槽型支架、滾筒及其它輸送機(jī)械及其配件等產(chǎn)品。
在不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,部分企業(yè)為提高產(chǎn)量與質(zhì)。
量,淘汰了一批落后、高耗能設(shè)備,新上了一批較為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,技術(shù)和生產(chǎn)力上都有所提升,產(chǎn)量不斷增加,發(fā)展后勁強(qiáng)大。其中,xxxxxxxxx這五家企業(yè)的年產(chǎn)量占全國(guó)會(huì)員企業(yè)生產(chǎn)總量的20%,較之20xx年的18%提高了2個(gè)百分點(diǎn);xxxxx的年產(chǎn)值逾億元。
與此同時(shí),我縣橡膠行業(yè)正在逐步走向品牌化。其中,有中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)(xx、xxxx)、省著名商標(biāo)1個(gè)(xxxx),河北名牌2個(gè)(xxx、xxx),省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3個(gè)(xxx、xxx、xxx)。
1.成本不斷增加,利潤(rùn)空間逐漸縮小。
原材料價(jià)格大幅度上升,工人工資不斷上調(diào),產(chǎn)成品價(jià)格上調(diào)幅度受限,致使利潤(rùn)空間不斷縮減。受?chē)?guó)際市場(chǎng)橡膠、石油價(jià)格的影響,天然膠、合成膠、助劑等價(jià)格大幅度上升,據(jù)了解,近期丁苯膠價(jià)格上漲40%,天然膠價(jià)格上漲35%,原輔材料價(jià)格總體上揚(yáng)20%左右。與此同時(shí),因橡膠行業(yè)工作環(huán)境較差、企業(yè)間存在惡性競(jìng)爭(zhēng),工人流動(dòng)頻率很快。為遏制工人流動(dòng),各企業(yè)均采用提高工酬的方法,以致用工成本不斷增加。以xxxx膠帶為例,20xx年上半年用于支付工人工資的費(fèi)用比20xx年增加140萬(wàn)元。
據(jù)調(diào)查,我縣橡膠機(jī)帶行業(yè)的產(chǎn)成品價(jià)格上漲幅度約為15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價(jià)格的漲幅,各企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度縮小。
因此在經(jīng)濟(jì)利益的帶動(dòng)下,一些企業(yè)為節(jié)約成本、實(shí)現(xiàn)利益最大化,依然使用陳舊、落后的設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品,不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)以及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的提升。
與此同時(shí),因勞動(dòng)力成本不斷增加,企業(yè)多愿意雇傭低素質(zhì)的職工。很多職工缺乏一定的職業(yè)道德,習(xí)慣隨著工資變化而不斷跳槽,嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,更不利于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的保證。
3.同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,影響企業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)品的過(guò)度接近,導(dǎo)致橡膠機(jī)帶企業(yè)在市場(chǎng)份額、用工等方面均有重疊。為爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額,企業(yè)之間存在一定的惡性競(jìng)爭(zhēng),比如最大程度的降低成本以求低價(jià)銷(xiāo)售,由此導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高、檔次無(wú)法提升,企業(yè)僅能在低檔次上苦苦掙扎、勉強(qiáng)維持、后勁不足等問(wèn)題。為遏制工人流動(dòng),留住高級(jí)技術(shù)職工,各企業(yè)紛紛提高工資,增加了用工成本的同時(shí),也在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定、產(chǎn)品的質(zhì)量,不利于企業(yè)科學(xué)、合理、有序發(fā)展。
4.企業(yè)融資困難,技術(shù)創(chuàng)新需加強(qiáng)。
地企業(yè)在技術(shù)上仍相對(duì)落后。在自主產(chǎn)權(quán)方面,各企業(yè)申請(qǐng)專利的數(shù)量仍在零的邊緣上徘徊。
5.土地制約項(xiàng)目落地。
土地依然是制約企業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸。橡膠行業(yè)擁有104家主營(yíng)及配套企業(yè),一些企業(yè)新上項(xiàng)目的土地指標(biāo)少,影響項(xiàng)目開(kāi)工。僅今年xxxx特級(jí)再生膠循環(huán)經(jīng)濟(jì)、金岳輸送機(jī)帶2個(gè)項(xiàng)目就需土地800畝,而目前僅落實(shí)征地220畝,落實(shí)土地指標(biāo)120畝。還有3個(gè)項(xiàng)目無(wú)法落地。
1.加強(qiáng)技術(shù)革新,促推產(chǎn)品高檔化。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。加強(qiáng)技術(shù)改造,購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,尋求高素質(zhì)的技術(shù)型人才,促推產(chǎn)品由低端向高端轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
2.企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際化。
我縣橡膠產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在規(guī)模小、重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源的情況,需要進(jìn)行有效地企業(yè)兼并,以實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)?;l(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化利用。
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)正在逐步完善和擴(kuò)展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不僅可以擴(kuò)大國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道、拓寬信息渠道,還可以與國(guó)外企業(yè)直接聯(lián)系,開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在這方面,xxxx、xxxx先人一步,現(xiàn)已有多張國(guó)外訂單。
3.品牌化是方向,爭(zhēng)取上市是途徑。
強(qiáng)化品牌意識(shí)、樹(shù)立企業(yè)品牌。以品牌促銷(xiāo)售、帶生產(chǎn),用品牌爭(zhēng)取客戶信任、穩(wěn)定客戶流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檔次提升,企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí),因企業(yè)存在資金短缺問(wèn)題,爭(zhēng)取上市,實(shí)現(xiàn)快速融資便成為橡膠行業(yè)企業(yè)應(yīng)考慮的首選問(wèn)題。
1.力促企業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式,推動(dòng)企業(yè)加速規(guī)?;?。
我縣橡膠機(jī)帶產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式較為落后,與現(xiàn)今先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式脫節(jié)。為解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該搞好企業(yè)規(guī)劃,配套優(yōu)秀的管理人才,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,整合、優(yōu)化管理層次,學(xué)習(xí)、運(yùn)用與市場(chǎng)相適應(yīng)的運(yùn)營(yíng)模式。與此同時(shí),政府需要通過(guò)宏觀調(diào)控,兼并重復(fù)建設(shè)的小企業(yè),關(guān)閉嚴(yán)重浪費(fèi)資源、經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè),促推企業(yè)朝向集群、規(guī)?;l(fā)展。
2.充分發(fā)揮橡膠協(xié)會(huì)的作用,著力提升行業(yè)前景與效益充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的杠桿作用,積極聯(lián)系原材料供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集中、低價(jià)、高質(zhì)購(gòu)買(mǎi)原輔材料;在各企業(yè)間建立職工資料公開(kāi)表,爭(zhēng)取通過(guò)與企業(yè)溝通、協(xié)議以降低各企業(yè)對(duì)跳槽工人的接受率,從而幫扶企業(yè)控制工人工資的上漲幅度、控制職工流動(dòng)頻率;組織專業(yè)人員,建立綜合各企業(yè)信息的網(wǎng)站平臺(tái),為企業(yè)宣傳、銷(xiāo)售提供更寬闊的渠道;進(jìn)行行業(yè)人才培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)推廣,培養(yǎng)、扶持重點(diǎn)企業(yè)。
3.拓寬企業(yè)融資渠道,支持重點(diǎn)企業(yè)上市。
企業(yè)上市有利于打造品牌、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促推企業(yè)繁榮發(fā)展。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四
姓 名:常智理
學(xué) 號(hào):311019020209
班 級(jí):公共安全管理10-2班
指導(dǎo)老師:閆軍印
開(kāi)題日期:
隨著生活水平的提高,以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,手機(jī)越來(lái)越成為大眾的通信工具。在我國(guó)移動(dòng)電話發(fā)展的二十多年里,取得了令人矚目的成績(jī)。據(jù)國(guó)家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報(bào)告顯示,伴隨著20xx年第一季度我國(guó)再增加了3000萬(wàn)個(gè)手機(jī)用戶,截止到3月底,中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)8.89億。根據(jù)該增長(zhǎng)率推算,我國(guó)的手機(jī)用戶總數(shù)在今年5月將突破9億大關(guān)。
近年來(lái),越來(lái)越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。在學(xué)校里,手機(jī)幾乎是人手一部的通訊工具,無(wú)論是大學(xué)生,還是中學(xué)生,父母為了跟兒女得到第一時(shí)間的聯(lián)絡(luò),紛紛為兒女們買(mǎi)起手機(jī),有的學(xué)生身上還有兩部手機(jī)。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,對(duì)校園里的手機(jī)市場(chǎng)作一次調(diào)研。
1、了解手機(jī)在大學(xué)生市場(chǎng)中的使用情況。
2、了解消費(fèi)者選擇手機(jī)的重點(diǎn),給下一步公司制造新型手機(jī)指明道路,制定下一階段新計(jì)劃。
3、了解男女對(duì)手機(jī)需求的差別。
4、了解大學(xué)生了解手機(jī)的渠道。
5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,學(xué)生熱賣(mài)手機(jī)所處階段。
6、幫助企業(yè)做好定價(jià)策略。
7、了解銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。
8、與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌相比存在的缺點(diǎn)。
1、在校大學(xué)生。
2、20xx年4月25日――20xx年5月25日。
1、設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,組織訪談,訪問(wèn)在校大學(xué)生,了解他們對(duì)手機(jī)的需求情況,以及對(duì)現(xiàn)在手機(jī)各種常見(jiàn)情況的看法等。調(diào)查問(wèn)卷包括腦海中的第一手機(jī)品牌和現(xiàn)在使用的手機(jī)品牌,便于了解人們是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)自己心目中既定的手機(jī)品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機(jī)款式與顏色,意向中手機(jī)的價(jià)位等利于賣(mài)場(chǎng)做出準(zhǔn)確的決策;了解手機(jī)的渠道,購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的場(chǎng)所,喜歡的貨架類(lèi)型,決定購(gòu)買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)等利于賣(mài)場(chǎng)改變營(yíng)銷(xiāo)策略。
全日制大學(xué)
1、首先確定調(diào)查主題與調(diào)查目的。
2、商討問(wèn)卷從哪些方面入手,應(yīng)從問(wèn)卷中得到哪些信息。
3、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問(wèn)題進(jìn)行篩選,對(duì)每道題進(jìn)行分析,根據(jù)4ps的原則進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)篩選留下了11道題。
4、第一階段:?jiǎn)柧黹_(kāi)始。上午在學(xué)校附近選擇男女大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷,發(fā)放300份問(wèn)卷,回收290份(根據(jù)學(xué)生對(duì)手機(jī)的價(jià)位,男生女生對(duì)手機(jī)需求的異同點(diǎn),產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期,學(xué)生換手機(jī)的原因,學(xué)生了解手機(jī)的渠道,學(xué)生對(duì)手機(jī)各個(gè)方面要求的主次,以及對(duì)未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的期許,以及學(xué)生喜歡哪種促銷(xiāo)方式調(diào)查)
第二階段:?jiǎn)柧淼恼砗蛥R總。
將男生和女生的女問(wèn)卷分開(kāi)進(jìn)行分層處理總共290份有效問(wèn)卷,有100份女生問(wèn)卷190份男生問(wèn)卷。
1、手機(jī)的基本需求情況分析。
1)品牌的需求:腦子中的第一品牌和現(xiàn)在使用手機(jī)品牌。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十五
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)的變革已經(jīng)滲透到每一個(gè)角落,使得傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式也不得不隨之改變。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下,小米的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)浪頭非常兇猛,不僅顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則,更催化了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌們的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,使得手機(jī)行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)最熱鬧、最深刻、最前沿、最多元的領(lǐng)域。在20__年,我們看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛觸網(wǎng)的熱鬧景象,也看到他們招式頻出、亂象叢生的景象。毫無(wú)疑問(wèn),20__年,營(yíng)銷(xiāo)界的主角是國(guó)產(chǎn)手機(jī)。在這個(gè)過(guò)程中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)遇到了各行業(yè)所面臨的共性問(wèn)題,其解決的方法、積累的經(jīng)驗(yàn)也值得20__年各行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)、借鑒?!冻晒I(yíng)銷(xiāo)》記者逐一探訪20__年積極嘗試互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌們,一同探討戰(zhàn)略如何制定,戰(zhàn)術(shù)如何落地,以此總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“啟示錄”。
【取勢(shì):行業(yè)顛覆】 誰(shuí)與小米爭(zhēng)鋒?
倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)思維的小米攪了局,讓同行無(wú)法再“安枕而臥”,但同時(shí)也激發(fā)了大家的斗志,促使重新思考并布局互聯(lián)網(wǎng)。可以說(shuō),20__年 是國(guó)產(chǎn)手機(jī)們“奮起、強(qiáng)烈回?fù)簟钡囊荒辏诋a(chǎn)品、渠道、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)層面,極力訴說(shuō)品牌故事,釋放自身魅力,爭(zhēng)搶核心年輕消費(fèi)群。而這種強(qiáng)烈的回?fù)襞c 摩擦,也有幾分戰(zhàn)國(guó)時(shí)代諸雄混戰(zhàn)的味道,手機(jī)廠商雖各有優(yōu)勢(shì),銷(xiāo)量差距卻不大,沒(méi)有一家可以獨(dú)傲群雄、處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),各家都不肯“放松”廝殺,手機(jī)銷(xiāo)量、 品牌關(guān)注度、口碑度等排名也動(dòng)態(tài)變化中。
但不得不承認(rèn)的是,大多數(shù)所謂的傳統(tǒng)企業(yè)并不 夠懂互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新性、顛覆性玩法,使得部分傳統(tǒng)企業(yè)甚至亂了陣腳,營(yíng)銷(xiāo)亂象叢生。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解有些誤解,或左或右,更出現(xiàn)兩種極端心 態(tài):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆;互聯(lián)網(wǎng)包治百病,只有互聯(lián)網(wǎng)公司才能成功。這種現(xiàn)象一定程度上也體現(xiàn)在某些手機(jī)廠商身上,這就要求我們先來(lái)“正解”互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷(xiāo)。
現(xiàn)象1:陷入“互聯(lián)網(wǎng)顛覆論”的恐慌中
正解:和以往人類(lèi)歷史上發(fā)生的每一次工業(yè)革.命 相比,互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)的是一次普遍性的效率提升,互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的 最大顛覆即是信息的流動(dòng),會(huì)讓很多靠信息不對(duì)稱生存的企業(yè)無(wú)法繼續(xù)存活下去。但是互聯(lián)網(wǎng)顛覆不了商業(yè)本質(zhì),即提供給消費(fèi)者需要的極致產(chǎn)品和良好體驗(yàn),要警 惕“舍本逐末”。
對(duì)此,vivo首席市場(chǎng)官馮磊曾對(duì)《成功營(yíng)銷(xiāo)》記者表示:“互聯(lián)網(wǎng)雖然正在顛覆這個(gè)世界,但是產(chǎn)品以及品牌的本質(zhì)并沒(méi)有改變,消費(fèi)者需要獲取的有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)也不會(huì)改變?!?BR> 而在中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部ceo曾學(xué)忠看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)不能顛覆傳統(tǒng)手機(jī)廠商的專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),能顛覆的是企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系,“過(guò)去手機(jī)品牌是工程師思維,只知道埋頭做手機(jī),而現(xiàn)在是一切以消費(fèi)者為核心,更多地從消費(fèi)者體驗(yàn)的角度去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新”。
華為中國(guó)地區(qū)部消費(fèi)者業(yè)務(wù)cmo楊 柘則如此總結(jié),“互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之前和之后是兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)前主流的五大媒體是電視、廣播、路牌、報(bào)紙、雜志,如果把營(yíng)銷(xiāo)比作成做一道菜,那這五大 媒體則是五大佐料。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之后,又增加了很多其他佐料,這就給營(yíng)銷(xiāo)管理者提出了非常大的挑戰(zhàn)——如何在紛繁復(fù)雜的情況之下挑選出恰當(dāng)?shù)淖袅辖M合,去 直接、有效地與目標(biāo)客戶溝通。這就要求營(yíng)銷(xiāo)人在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃爆發(fā)的時(shí)候不忘初心,不因選擇過(guò)多而迷失自己,要時(shí)刻記得滿足消費(fèi)者最想要?!?BR> 現(xiàn)象2:神化“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”
正解:一加ceo劉作虎反對(duì)神化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),“互聯(lián)網(wǎng)是好工具,但是互聯(lián)網(wǎng)并不神秘,消費(fèi)者最看重的還是產(chǎn)品。”
“互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的路徑變得更‘短’了,挖掘和認(rèn)識(shí)消費(fèi)者的方法變得更多更有效,對(duì)消費(fèi)者的需求把握也會(huì)更加深入。但是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)/進(jìn)化,在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的4p、4c等要做的功課一樣也不能少?!睒s耀品牌的某負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
如何既張開(kāi)雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),又不神化互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼ceo楊元慶的反思是“傳統(tǒng)制造業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)之際,如果為了迎合互聯(lián)網(wǎng),為了趕互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)髦,一下子‘輕資產(chǎn)’,‘利用互聯(lián)網(wǎng)迅速獲得商業(yè)成功,甚至把其他環(huán)節(jié)都外包了’斷然是不可行的。”前聯(lián)想集團(tuán)cmo魏江雷則進(jìn)一步指出互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一定要具備“把握供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈,了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境,了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境”三個(gè)前提。聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)消費(fèi)推廣高級(jí)總監(jiān)蔣德坤則從4p角度解讀互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶中心、互動(dòng)溝通、數(shù)據(jù)支撐、平臺(tái)化。她強(qiáng)調(diào)“要以用戶的口碑為基礎(chǔ),將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化,在這個(gè)平臺(tái)上做好數(shù)據(jù)發(fā)掘、互動(dòng)溝通、社會(huì)化傳播,并完善客服,甚至要鼓勵(lì)粉絲設(shè)計(jì)自己的手機(jī),從而擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”
現(xiàn)象3:“粉絲營(yíng)銷(xiāo)”包治百病
正解:雖然小米已多次強(qiáng)調(diào)小米的成功不單單因?yàn)榉劢z營(yíng)銷(xiāo),但是很多人卻仍愿意相信粉絲營(yíng)銷(xiāo)包治百病,照葫蘆畫(huà)瓢依舊奏效,小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)《參與感》一書(shū)甚至成為20__年傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的教科書(shū)。但是,早期小米通過(guò)提供高性價(jià)比的產(chǎn)品,填補(bǔ)了屌絲們的巨大需求而成功上位,才積累了粉絲和口碑。如果沒(méi)有成功的市場(chǎng)定位和獨(dú)特產(chǎn)品,何談粉絲經(jīng)濟(jì)。
楊柘認(rèn)為:“各種營(yíng)銷(xiāo)思維、新的觀點(diǎn)在興起,但其實(shí)都可以在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)經(jīng)典著作中找到,《參與感》就是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師菲利普·科特勒‘營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)要永遠(yuǎn)來(lái)自于市場(chǎng)需求(消費(fèi)者需求)’的通俗解讀而已。浮躁的時(shí)代更需要提升自身的修煉和對(duì)經(jīng)典的解讀,而不是盲目跟熱潮。洞察消費(fèi)者需求無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以進(jìn)行,不一定非用一個(gè)概念去包裝。”
在oppo公關(guān)總監(jiān)劉磊看來(lái),手機(jī)品牌不存在嚴(yán)格意義上的粉絲,存在的多是忠實(shí)用戶。榮耀卻認(rèn)為,大家所講的粉絲大多數(shù)是建立在產(chǎn)品性價(jià)比上,而不是建立在真正的品牌情感認(rèn)同上,這種靠?jī)r(jià)格策略吸引來(lái)的粉絲顯然并不算真正的粉絲,只能稱得上是用戶,也不會(huì)有忠誠(chéng)度。
手機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十六
2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
學(xué)生姓名: ******** 所屬系部: ******** 專業(yè)班級(jí):
*****級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)*班 指導(dǎo)教師: **** 定稿時(shí)間: 2013年4月
目錄
引 言....................................................................1 第一章 小米科技公司簡(jiǎn)介..............................................1 1.1 小米科技公司簡(jiǎn)介...................................................1 1.2 小米手機(jī)簡(jiǎn)介.......................................................1 第二章 小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析.......................................2 2.1 產(chǎn)品定位...........................................................2 2.2 定價(jià)策略...........................................................2 2.3 促銷(xiāo)策略...........................................................2 2.4 銷(xiāo)售渠道策略.......................................................3 第三章 小米手機(jī)的優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題歸納................................4 3.1 優(yōu)勢(shì)歸納...........................................................4 3.2 劣勢(shì)分析...........................................................5 第四章 對(duì)小米手機(jī)的發(fā)展建議............................................6 4.1 產(chǎn)品功能發(fā)展建議...................................................6 4.2 產(chǎn)品建議...........................................................6 4.3 市場(chǎng)定位建議.......................................................6 結(jié)論.......................................................................8 參考文獻(xiàn)............................................................................................................................................商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
引言
國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)一直以來(lái)都非常的冷清,絕大部分的人用的都是一些洋品牌的手機(jī)。普遍的消費(fèi)者認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)手機(jī)功能不強(qiáng)大,售后不完善,性能不穩(wěn)定。但是小米手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們一直以來(lái)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的看法。
第一章 小米科技公司簡(jiǎn)介
1.1小米科技公司
小米科技公司是國(guó)內(nèi)一家新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司,由前谷歌、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于制作蘋(píng)果、安卓等新一代智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)。小米科技公司正式成立于 2010 年 4月,小米已獲morningside、啟明、idg以及小米團(tuán)隊(duì)等融資4100萬(wàn)美元,公司估值達(dá)2.5億美元。2010 年底推出手機(jī)實(shí)名社區(qū)--米聊,在推出半年內(nèi)注冊(cè)用戶就突破 300 萬(wàn)。此外,小米科技公司還推出了基于cm定制的手機(jī)操作系統(tǒng) miui;最后還有該公司在2011年推出的android 系統(tǒng)的雙核手機(jī)小米手機(jī)。米聊、miui、小米手機(jī)是小米科技的三大核心產(chǎn)品。
1.2 小米手機(jī)簡(jiǎn)介
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
單核1ghz處理器手機(jī)的性能提升了200%,和雙核智能手機(jī)相比也提升了25%。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化后還能提高30%的性能。
第二章 小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1 產(chǎn)品定位
小米科技公司對(duì)小米手機(jī)的市場(chǎng)定位非常明確,目前市面上絕大多數(shù)手機(jī)都定位于普通消費(fèi)者,那些手機(jī)的定位主要是針對(duì)初級(jí)手機(jī)用戶(僅僅用于電話、短信、上網(wǎng)、聊天、看電影、小游戲的用戶)。對(duì)于高端玩家(對(duì)手機(jī)配置要求極高,喜歡流暢操作體驗(yàn)、刷機(jī)、玩3d游戲、觀看高清電影的用戶),很多手機(jī)都未曾涉獵,所以單從手機(jī)配置上看。很顯然,這樣的配置是針對(duì)高端玩家。其實(shí),小米科技的想法并非如此簡(jiǎn)單,普通用戶往往會(huì)因?yàn)樵摍C(jī)針對(duì)高端用戶而對(duì)小米手機(jī)非常的感興趣。認(rèn)為一定是高品質(zhì),高性能。也會(huì)為之買(mǎi)單。而事實(shí)也證明小米手機(jī)的玩家并非都是高端用戶。
2.2 定價(jià)策略
產(chǎn)品的價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素之一,直接關(guān)系到企業(yè)的收益。產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。反之,則會(huì)制約產(chǎn)品的生存和發(fā)展。然而小米手機(jī)定價(jià)1999元的價(jià)格,這對(duì)于一款高端配置的手機(jī)來(lái)說(shuō)具有很大殺傷力。同時(shí)線上銷(xiāo)售也很大程度上已經(jīng)擠干價(jià)格水分。而隨著硬件的降價(jià),小米手機(jī)在未來(lái)的日子里也有降價(jià)的空間。必然會(huì)加劇對(duì)市場(chǎng)的沖擊,大大增加其市場(chǎng)占有率。小米科技公司將這套滲透定價(jià)法進(jìn)行了很好的詮釋。
2.3 促銷(xiāo)策略
2.3.1 高調(diào)發(fā)布
小米手機(jī)選擇的是一個(gè)非常有意思的發(fā)布會(huì):小米科技公司ceo雷軍憑借其自身的名聲號(hào)召力,并且宣稱自己是喬布斯的超級(jí)粉絲,于2011年8月16日在 6 商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
北京開(kāi)展了一場(chǎng)酷似蘋(píng)果發(fā)布會(huì)的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)。由于這場(chǎng)徹頭徹尾模仿蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)備受爭(zhēng)議,小米手機(jī)一時(shí)間被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),小米科技公司的高調(diào)宣傳發(fā)布會(huì)取得了眾媒體與手機(jī)用戶的高度關(guān)注,而在網(wǎng)絡(luò)上到處都充斥了小米手機(jī)的身影,在各大數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站上隨處可見(jiàn)??梢?jiàn)小米科技公司的高調(diào)發(fā)布非常成功。
2.3.2微博營(yíng)銷(xiāo)
除電視、報(bào)紙、雜志、廣播這些傳統(tǒng)的傳播媒介之外,微博營(yíng)銷(xiāo)被美譽(yù)為第五大傳播媒介。小米團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),小米手機(jī)發(fā)布之前,策劃人員通過(guò)與微博用戶的互動(dòng),就使很多人對(duì)小米手機(jī)表示很感興趣。產(chǎn)品發(fā)布后,又策劃了發(fā)微博送手機(jī)的活動(dòng),以及分享圖文并茂的小米手機(jī)評(píng)測(cè)等。在小米手機(jī)發(fā)布之前,總裁雷軍每天發(fā)微博的數(shù)量控制在兩三條,但在小米手機(jī)發(fā)布前后,他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機(jī),還頻繁參與新浪微訪談,出席騰訊微論壇、極客公園等活動(dòng)。而雷軍的朋友也紛紛出面在微博里為小米手機(jī)造勢(shì)。那些作為it界的名人朋友的名人,他們中的每一個(gè)人都擁有著眾多的粉絲,微博的營(yíng)銷(xiāo)被小米團(tuán)隊(duì)充分的運(yùn)用。
2.3.3病毒式營(yíng)銷(xiāo)
小米手機(jī)的知名度在年輕人中已經(jīng)非常的有名,不管對(duì)it產(chǎn)品關(guān)注與否,或多或少會(huì)了解一些關(guān)于小米手機(jī)的信息,因?yàn)槟遣糠直弧安《尽备腥镜娜瞬粩嗟脑跒樾∶资謾C(jī)做宣傳,經(jīng)過(guò)介紹,也會(huì)了解到小米手機(jī)的種種優(yōu)越性,通過(guò)人們之間各種途徑的交流中,小米科技實(shí)現(xiàn)了品牌的輸入與推廣。
2.3.4 饑餓營(yíng)銷(xiāo)
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
步步的產(chǎn)品控制,小米科技公司的促銷(xiāo)策略的非常到位。
2.4 銷(xiāo)售渠道策略
2.4.1線上銷(xiāo)售
小米手機(jī)在分銷(xiāo)渠道上同樣也是模仿了蘋(píng)果在美國(guó)的渠道政策,主要采取了電子渠道加物流公司合作的分銷(xiāo)模式。首先,小米手機(jī)目前的銷(xiāo)售,全部依靠小米科技旗下b2c網(wǎng)站小米網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的,規(guī)避了與實(shí)體店和分銷(xiāo)商的利潤(rùn)分割,避免了網(wǎng)絡(luò)詐騙和多余的成本,杜絕假冒商品,又很有時(shí)尚感,很能吸引年輕顧客的興趣,同時(shí)更強(qiáng)化了自身的品牌影響力。在庫(kù)存和物流上,小米科技利用其入資公司凡客的物流網(wǎng)進(jìn)行發(fā)貨。
2.4.2與電信商合作
小米手機(jī)一開(kāi)始是僅僅通過(guò)電商的形式銷(xiāo)售的,而在12月20號(hào)之后,小米科技與中國(guó)聯(lián)通達(dá)成了協(xié)議,一起出售合約手機(jī),合約計(jì)劃推出預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)和購(gòu)機(jī)入網(wǎng)送話費(fèi)兩種方式,如今已簽訂30多萬(wàn)臺(tái)的訂單。這樣一樣又為小米機(jī)的分銷(xiāo)增加了新的渠道。而電信版小米手機(jī)已于2012年4月26日上市。如此,小米手機(jī)能夠擁有更多的用戶群且仍然能夠保持優(yōu)惠的價(jià)格和便捷的服務(wù)。
第三章 小米手機(jī)的優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題歸納
3.1 優(yōu)勢(shì)歸納
目前來(lái)看,小米手機(jī)目前存在了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
3.1.1市場(chǎng)定位明確
目前市面上的絕大多數(shù)手機(jī)的市場(chǎng)定位主要是面向普通消費(fèi)者,手機(jī)的功能主要是針對(duì)用戶的使用體驗(yàn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)的。然而還有數(shù)目巨大的熱衷于玩機(jī),刷機(jī)的手機(jī)高端用戶沒(méi)有一款真正適合他們的手機(jī),小米科技公司正是發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),設(shè)計(jì)了一款真正為高端用戶打造的手機(jī)。
商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
3.1.2優(yōu)秀的技術(shù)與管理團(tuán)隊(duì)
小米科技公司由前谷歌、微軟、金山等公司的頂尖管理、技術(shù)人員組建,小米手機(jī)設(shè)計(jì)全部由小米內(nèi)部來(lái)自摩托羅拉的硬件團(tuán)隊(duì)完成。眾多來(lái)自于知名企業(yè)的管理和技術(shù)人員使得小米能夠更好的與其他廠商去的合作以及得到更加完備和優(yōu)秀的技術(shù)支持,為小米手機(jī)的面世奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.1.3快捷有效的銷(xiāo)售方式
小米手機(jī)采用線上銷(xiāo)售方式,小米手機(jī)官方銷(xiāo)售網(wǎng)站小米網(wǎng)將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)成為小米手機(jī)的最重要銷(xiāo)售渠道。同時(shí),物流則主要由合作公司凡客誠(chéng)品負(fù)責(zé)。
3.1.4強(qiáng)勁的配置和 miui系統(tǒng)
最快的雙核智能手機(jī)。在硬件配置方面:雙核、大屏幕、大電池、信號(hào)好等四個(gè)特點(diǎn)。令小米手機(jī)擁有不弱于國(guó)際知名品牌手機(jī)的續(xù)航能力。
3.1.5價(jià)格優(yōu)勢(shì)
小米手機(jī)售價(jià)1999元,將僅在小米網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售,凡客誠(chéng)品支持小米手機(jī)的倉(cāng)儲(chǔ)與配送。因?yàn)槠浠ヂ?lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,小米手機(jī)省掉了后面的市場(chǎng)和渠道成本。與傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)相比,這無(wú)形中節(jié)省了大量門(mén)店和雇員等費(fèi)用。正是因?yàn)椴捎眠@種新型渠道,小米省去了昂貴的推廣費(fèi)用和渠道費(fèi)用,將高配置的小米手機(jī)價(jià)格控制在1999元。
3.2劣勢(shì)分析
雖然小米科技公司的這套營(yíng)銷(xiāo)策略非常成功,但是它仍然存在很多的問(wèn)題:
3.2.1品牌價(jià)值低
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
特的企業(yè)品牌形象,沒(méi)有運(yùn)用品牌價(jià)值來(lái)拓展市場(chǎng)的思路。比如,oppo手機(jī)現(xiàn)階段還未能把供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商作為企業(yè)的合作伙伴,未能形成品牌價(jià)值鏈上的重要鏈條。
3.2.2缺少硬件管控經(jīng)驗(yàn),無(wú)自主核心技術(shù)
小米并非硬件廠商,對(duì)于上游成本壓縮能力有限,產(chǎn)能的穩(wěn)定與市場(chǎng)需求的結(jié)合是很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)闆](méi)有自主的核心技術(shù),去年的泰國(guó)洪災(zāi),小米手機(jī)遭遇電池鏈斷裂,直接導(dǎo)致產(chǎn)品停產(chǎn)。小米手機(jī)功能雖然強(qiáng)大,但是并沒(méi)有自主核心技術(shù)的手機(jī),其手機(jī)的重要組成部分(cpu,內(nèi)存,屏幕等核心部件)都是靠對(duì)外采購(gòu),自主性很低。
3.2.3銷(xiāo)售渠道覆蓋能力有限
由于網(wǎng)購(gòu)人群以一線城市為主,其線上銷(xiāo)售模式難以對(duì)二、三線城市全面覆蓋。
3.2.4用戶群體單一
上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的前提是基于對(duì)手機(jī)品牌的足夠了解及信任,而現(xiàn)階段小米的用戶以高端用戶為主,用戶群體單一,對(duì)大眾消費(fèi)者能否產(chǎn)生足夠吸引力仍需觀察。整體來(lái)看,小米在智能手機(jī)的市場(chǎng)表現(xiàn)未必理想,單獨(dú)依靠手機(jī)終端很難賺錢(qián)。
3.2.5小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)未能細(xì)分市場(chǎng)
市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類(lèi)過(guò)程。每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類(lèi)似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)缺乏對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者年齡職業(yè)特點(diǎn)、生活形態(tài)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、購(gòu)買(mǎi)決策等方面進(jìn)一步研究,以確定他們的價(jià)值追求而做出的對(duì)品牌概念定位的營(yíng)銷(xiāo)方式。
3.2.6售后服務(wù)不完善 商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
售后服務(wù)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中一直是一個(gè)較大的問(wèn)題。小米手機(jī)剛開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),售后服務(wù)系統(tǒng)并不健全。小米手機(jī)用戶對(duì)小米手機(jī)屏幕質(zhì)量、手機(jī)散熱和電池問(wèn)題產(chǎn)生質(zhì)疑,物流方式的不完善。小米科技現(xiàn)狀及基于市場(chǎng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略分析與調(diào)整建議另一方面,小米手機(jī)的低價(jià)低門(mén)檻進(jìn)入,使得用戶不僅僅局限于手機(jī)高端用戶,而一些使用不當(dāng)導(dǎo)致的問(wèn)題也逐漸頻繁,而這些問(wèn)題直接導(dǎo)致售后壓力的增大和口碑的降低,并且售后服務(wù)恰恰是用戶最關(guān)心的地方。也有不少用戶在論壇和其他平臺(tái)中反映出售后較差無(wú)法解決問(wèn)題、維修費(fèi)用昂貴等問(wèn)題。目前已經(jīng)有很多的消費(fèi)者為此感到抱怨。
第四章 對(duì)小米手機(jī)的發(fā)展建議
4.1 發(fā)展建議
以發(fā)掘用戶潛在需求從而更好的服務(wù)用戶為理念。小米應(yīng)該更多的關(guān)心手機(jī)能干什么,而不是手機(jī)是什么。單純的以戶為中心的概念已經(jīng)有點(diǎn)落后了。就像蘋(píng)果一樣,他們發(fā)掘用戶的潛在需求來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),而不是像諾基亞一樣一味的以滿足用戶為主。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候用戶并不了解的自己和自己的需求。而小米最大的優(yōu)勢(shì)是那些關(guān)聯(lián)公司(金山軟件、優(yōu)視科技、多玩、拉卡啦、凡客誠(chéng)品、樂(lè)淘等)。只要小米和這些公司進(jìn)行服務(wù)對(duì)接,就有了其他手機(jī)廠商都不具有的優(yōu)勢(shì)----低成本,高效率,整合速度快和雙向推動(dòng)作用??梢孕纬梢粋€(gè)以手機(jī)為紐帶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。但是對(duì)接整合的速度一定要迅速,契合度一定要高,服務(wù)質(zhì)量也一定要有一定高度,再在整合上面有所創(chuàng)新。如顧客在手機(jī)上就可以完成購(gòu)物流程等等。
4.2 產(chǎn)品建議
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
小米互動(dòng)開(kāi)發(fā)模式里。小米同時(shí)可以吸收用戶的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案給予一定獎(jiǎng)勵(lì),再把這些亮點(diǎn)加入自己系統(tǒng)。為用戶帶來(lái)無(wú)限的、個(gè)性的、自由的、更適合每個(gè)個(gè)體用戶的系統(tǒng)。最后,不要過(guò)度宣傳硬件配置,轉(zhuǎn)而更多宣傳性價(jià)比優(yōu)勢(shì)和適合自己的才是最好的理念為上策。至于目前硬件和價(jià)格,都是非常好,產(chǎn)生了極高的性價(jià)比。對(duì)用戶有極強(qiáng)的吸引力和品牌推廣作用。價(jià)格上采購(gòu)成本和生產(chǎn)成本小米沒(méi)有優(yōu)勢(shì),在渠道銷(xiāo)售成本會(huì)有一定優(yōu)勢(shì),但是和前兩項(xiàng)的劣勢(shì)根本無(wú)法相提并論。
4.3市場(chǎng)定位建議
明確自己的定位。小米的用戶可分為四類(lèi):對(duì)于價(jià)格敏感的用戶、追求價(jià)比關(guān)注的用戶、對(duì)硬件性能有極高要求的用戶、小米的粉絲用戶。小米可以轉(zhuǎn)化前三類(lèi)的用戶成為小米的粉絲,這個(gè)需要小米在每一步都做的完美。光從字面和價(jià)格匹配上來(lái)說(shuō),小米的市場(chǎng)定位是不太準(zhǔn)確的。目前小米的市場(chǎng)定位為發(fā)燒友的手機(jī)。前兩類(lèi)用戶是很難從他們身上賺到錢(qián)的雞肋用戶,他們既沒(méi)有發(fā)燒友的闊綽,也沒(méi)有普通用戶對(duì)產(chǎn)品的低要求,他們最關(guān)心的永遠(yuǎn)是性價(jià)比和價(jià)格而不是品牌本身。第三類(lèi)對(duì)硬件性能有極高要求的用戶,他們追求的頂級(jí)性能,誰(shuí)的性能最好他們就買(mǎi)誰(shuí)的,價(jià)格對(duì)他們來(lái)說(shuō)是次要的。第四類(lèi)客戶看似是小米的中間力量,其實(shí)他們中大部分的是前三類(lèi)用戶,只有極少部分是才是真正的粉絲。
結(jié)論
小米手機(jī)的上市計(jì)劃應(yīng)該非常成功,公司利用了強(qiáng)勁的配置和 miui/android雙系統(tǒng),精干的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和正確營(yíng)銷(xiāo)方案指引,使小米手機(jī)達(dá)到公司預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)和目的。本文文分析了小米手機(jī)在市場(chǎng)導(dǎo)入期的營(yíng)銷(xiāo)策略,但通過(guò)對(duì)其造成的影響力及自身產(chǎn)品所具有的資源,能夠看到小米科技公司智能 商丘工學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
手機(jī)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力所在;通過(guò)建設(shè)性的再定位想法,希望在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下,使小米手機(jī)在成長(zhǎng)期能夠有更大的銷(xiāo)量發(fā)揮空間,幫助公司搶占更多的市場(chǎng)份額。同時(shí)也能夠令國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商得到啟發(fā)??傊?,通過(guò)小米手機(jī)的成功上市,能夠?yàn)楣窘酉聛?lái)的系列手機(jī)產(chǎn)品的上市方案奠定了理論基礎(chǔ)和積累操作經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)對(duì)現(xiàn)有目標(biāo)市場(chǎng)的有效營(yíng)銷(xiāo),大大提高公司的品牌形象。
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略
參考文獻(xiàn)
[7]陳聞 小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)玩法 經(jīng)理人周刊第210期 2012年4月