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        最新文員本月工作總結(jié)(15篇)

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            當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
            文員本月工作總結(jié)篇1
            一.X月份和X月份的工作總結(jié)
            1.X月份的銷售業(yè)績不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成了39.7萬,今年完成了22.8萬,完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以BC類店為主)占15%,X月份總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,X月份的銷售額在X月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。
            2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點
            a.大氣候大環(huán)境影響。
            今年經(jīng)濟不景氣,居民的消費潛力下降,購買力下滑
            b.今年有個潤4月,因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。
            c.低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150G雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價125元一件.
            3.應(yīng)對銷量不好狀況下,本人在6月份對工作重心作出了適當?shù)恼{(diào)整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場,此刻已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,并且取得了比較理想的效果
            二.關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦
            1.期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處,150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設(shè)備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發(fā)給李筠
            2.期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結(jié)的問題
            三.X月份工作計劃
            1.全面開發(fā)新客戶,將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,個性是三級市場
            2.維護老客戶,關(guān)注老客戶的銷售狀況,增加單品,提高銷售額
            3.認真做好市場維護,抵制競品
            旺季即將來臨,個性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務(wù)。
            月工作總結(jié)與計劃
            xxx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一
            個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。
            在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
            1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
            2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
            3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。
            4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            月份工作計劃
            1、加大形勢任務(wù)教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗、面臨的機遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務(wù)教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什么、怎樣做。切實把職工的思想統(tǒng)一齊來,力量凝聚起來,干勁激發(fā)出來,上下同心同德、奮發(fā)努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。
            2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份,大力宣傳“兩會”精神,圍繞群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益開展工作,從解決現(xiàn)實困難問題入手,把關(guān)心群眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩(wěn)定發(fā)展。近期,按照局黨委的統(tǒng)一部署,認真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片《眾志成城伏氣虎》,廣泛開展向清溪1井搶險立功群眾和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。
            3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團組織作用,結(jié)合生產(chǎn)中的重難點,選取好項目,深入開展“立功競賽”、爭創(chuàng)“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發(fā)動和引導職工用心投身競賽活動,對活動中涌現(xiàn)出的先進進行表彰,激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭熱情,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
            4、抓好黨風廉政教育。進一步加大《實施綱要》和《實施細則》的宣傳和廉潔自律教育力度,并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員的教育和監(jiān)督,關(guān)口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年《黨風廉政職責書》。
            5、加強綜合治理和信訪維穩(wěn)工作。加強廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現(xiàn)的新狀況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態(tài),采取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。
            6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標和要求,結(jié)合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點,制定黨群全年工作規(guī)劃,提出明確的目標和具體措施!
            文員本月工作總結(jié)篇2
            一.X月份和X月份的工作總結(jié)
            1.X月份的銷售業(yè)績不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成了39.7萬,今年完成了22.8萬,完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以BC類店為主)占15%,X月份總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,X月份的銷售額在X月份的基礎(chǔ)上上升了32%,面對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。
            2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點
            a.大氣候大環(huán)境影響。
            今年經(jīng)濟不景氣,居民的消費能力下降,購買力下滑
            b.今年有個潤4月,因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲特別淡。
            c.低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150G雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價125元一件.
            3.面對銷量不好情況下,本人在6月份對工作重心作出了適當?shù)恼{(diào)整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場,現(xiàn)在已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,并且取得了比較理想的效果
            二.關(guān)于公司產(chǎn)品的建議
            1.希望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處,150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設(shè)備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發(fā)給李筠
            2.希望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不知道公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結(jié)的問題
            三.X月份工作計劃
            1.全面開發(fā)新客戶,將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,特別是三級市場
            2.維護老客戶,關(guān)注老客戶的銷售情況,增加單品,提高銷售額
            3.認真做好市場維護,抵制競品
            旺季即將來臨,特別是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務(wù)。
            文員本月工作總結(jié)篇3
            根據(jù)公司20xx年培訓工作要求,結(jié)合車間的實際情況,九月份我們大力開展各個方面的技能培訓。使技術(shù)及施工人員能夠快速的提升自身技能水平,更好更快的為公司服務(wù)。
            在生產(chǎn)任務(wù)比較繁重的情況下,領(lǐng)導也非常重視車間技能培訓工作,要求利用業(yè)余時間開展技能培訓工作,并且將外協(xié)單位也納入了培訓計劃中,這樣對車間整體的技能提升起到了很大推動作用。九月份共組織培訓班兩次,培訓課內(nèi)容主要有計算機輔助管理系統(tǒng)培訓、船只焊接工藝WPS宣貫、班組安全管理培訓、管子制作工藝培訓、管子涂裝工藝及表面處理宣貫培訓、中國造船質(zhì)量標準培訓。培訓總?cè)藬?shù)達到37人,其中管理技術(shù)人員13人,技能工人12人、外協(xié)工人21人。共培訓學時20小時。特種材料焊工培訓由于材料還沒到貨,所以推遲到10月份。
            截止9月份組織焊工取證考試3次,共67人,合格取證65人,對考試不合格的人員進行重新培訓考試,保證最終合格取證。并且組織27人進行白鋼取證考試,現(xiàn)管加工車間共有焊工214人,其中有證焊工202人,并保證對所有焊工情況進行隨時更新,使焊工管理工作規(guī)范化。
            為保證車間整體施工質(zhì)量水平,要求班組對準備取證的員工進行質(zhì)量跟蹤,隨時掌握他們技術(shù)水平,合理安排活段,即保證了質(zhì)量要求,又使準備取證人員的技能穩(wěn)定并達到培訓取證的水平。
            通過開展的各種培訓班工作,各工種崗位人員技能水平的確有了一定的提升,并且對自己崗位技能有了很深的認識,及時找出不足,加強學習,使自己成為合格的技能工人。
            技能培訓對生產(chǎn)企業(yè)來說是非常重要的一項工作,我們會長久有效的開展這項工作,克服不足加強專業(yè)學習,編排貼切實際生產(chǎn)的培訓課程計劃,完善技能培訓工作。在工作中出現(xiàn)的不足之處,請領(lǐng)導給予批評指導。
            文員本月工作總結(jié)篇4
            20_年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,緊密圍繞船臺部的生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工作中心,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,結(jié)合企業(yè)實際情況,打造“造中國最好石油鉆機,創(chuàng)世界名牌海工裝備”知名品牌的進程中展風采、做貢獻、求發(fā)展。20_年船舶行業(yè)面臨的形式依然嚴峻,作為主力生產(chǎn)單位之一,船臺部根據(jù)生產(chǎn)實際情況提出近期以及長期的生產(chǎn)經(jīng)營目標,力爭困難形勢下逆勢而上。20_年伊始,我公司就迎來了重組的新局面,面對新的發(fā)展形勢,船臺部各級領(lǐng)導積極制定了新一輪的發(fā)展藍圖,借這一契機進一步增強廣大員工的主人翁意識和責任意識。牢固員工加快企業(yè)發(fā)展的使命感 緊迫感,作為船臺部最主要的后勤保障力量之一的綜合服務(wù)車間,在20_年里工作匯總?cè)缦拢?BR>    20_年船臺部全年工作復雜、繁忙,綜合服務(wù)車間克服了人員少、任務(wù)分散、時間緊等困難,全年保障了cp-300 1號鉆井平臺的順利交船以及3600t 2號、3600t 3號的交付使用,cp-300 2號和“遼河一號”的順利下水,同時保障著202搜救船和“海豹7”震源船以及cp-300 3號的建造生產(chǎn)工作。工作范圍涉及電力保障、工業(yè)氣體保障、壓縮空氣供應(yīng)、設(shè)備維修維護、拖船戴纜以及主要生產(chǎn)任務(wù)的相關(guān)輔助等方面工作,通過車間全體員工的共同努力,順利的完成了各項工作。
            1、在電力保障方面:船臺1號與2號開閉所實現(xiàn)全年安全運行無事故,保障了全廠的正常用電。開閉所值班人員每天24小時值守在工作崗位,按時對設(shè)備進行檢查,為各個車間提供用電量的統(tǒng)計。即便是在節(jié)假日期間也正
            常值班。
            2、工業(yè)氣體保障方面:由于今年到目前為止船臺上的施工量很大,工業(yè)氣體的供應(yīng)是我車間重要工作任務(wù)之一,車間對于氣體管線的檢查更是加大了力度,保證每天對氧氣、二氧化碳和壓縮空氣管線檢查至少3次,全船臺共328個閥門,并對閥門一一進行漏氣測試,保證船臺需要供氣時每個閥門都是好用的,每條管線都是安全的。
            3、壓縮空氣的供應(yīng)方面:壓縮空氣主要用于廠區(qū)打磨、噴涂、打沙等方面,4臺大型螺桿式空壓機便是壓縮空氣動力的核心,只要有生產(chǎn),空壓機就要運轉(zhuǎn),由于空壓站要執(zhí)行夜班制度,空壓站共有6名員工,兩個人一組進行輪換倒白夜班,空壓站的同志克服了冬日的嚴寒、夏日的酷暑,放棄了正常的休假來保障空壓機的正常運轉(zhuǎn),在一年里空壓站確保了全年安全生產(chǎn)目標,保障了全廠的正常用氣。
            4、設(shè)備維修方面:(1)20_年度,車間在設(shè)備維修方面做出了不可小視的貢獻,在對150t龍門吊與200t龍門吊的維修任務(wù)中,車間副主任閆艷軍同志表現(xiàn)出色,憑借其多年的工作經(jīng)驗和對龍門吊車的深入研究,在幾名電工的配合下,每當龍門吊車出現(xiàn)問題的時候,無論是正常的工作時間還是休息時間或是半夜時候,都能及時的對龍門吊車進行維修。在一次檢查過程中,查出200t龍門吊車變頻器損壞,從檢查到更換新變頻器全部由閆艷軍同志帶領(lǐng)幾名電工利用一夜的加班時間自行完成,這不但為部門節(jié)省了廠家來維修的費用,也為部門完成分段的吊運爭取來了寶貴的時間。閆艷軍同志這種不怕苦不怕累、刻苦鉆研的精神值得全體員工學習。(2)20_年可謂是充實的一年、有價值的一年,車間對空壓站設(shè)備的維修中更是體現(xiàn)全體員工
            的團結(jié)性和責任感。6月進入夏季以來4臺空壓機相繼出現(xiàn)了不同程度的問題,1號空壓機和3號空壓機的干燥器罐體底部的擴散器出現(xiàn)了嚴重損壞現(xiàn)象,導致了干燥器罐體里的氧化鋁漏出并堵塞了排氣管道,致使空壓機停機,6月正直生產(chǎn)繁忙的大干時期,而只剩下兩臺空壓機已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要,在這個危急時刻,通過車間最終決定,對損壞的擴散器進行自行更換(拆卸、排除氧化鋁、清理堵塞的管道、重新灌入1600kg的氧化鋁)??諌赫救藛T以及車間電氣人員齊心合力,在兩天之內(nèi)就完成了更換工作,保障了大干期間部門的生產(chǎn)運行。今年車間陸續(xù)對4臺空氣壓縮機的氧化鋁干燥劑進行了更換,對自動控制系統(tǒng)也進行了全面的維修,更換了16個電磁閥、更換了空壓機潤滑油、徹底清理了冷卻塔,徹底解決了排水效果不佳的問題。如今空壓站已經(jīng)能做到,供氣量足、壓縮空氣干燥、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
            5、安全生產(chǎn)方面:車間堅持每周一次例行的安全例會,每個班組每天上崗前要由班長召開一次小的安全會的制度,時刻緊抓安全工作,按時對車間的特種設(shè)備進行檢查、按時檢查車間內(nèi)配備的滅火器、對于船臺配電箱也定期檢查,對于檢查出的安全隱患及時整改,使安全隱患消失于萌芽狀態(tài)。20_年車間在安全組的指導下完成了安全檢查的“一書一表”與關(guān)于車間的各項安全制度。
            6、員工培訓方面:車間抓住一切機會對員工進行培訓,如:空壓站,每次廠家來做售后服務(wù)的時候,都會要求服務(wù)商員對值班人員進行一次簡短的培訓;空壓站的老員工也以師帶徒的形式來教新員工。車間內(nèi)培訓具有較強的針對性,如電纜、電線的接法,高壓柜的使用等都進行過專門的培訓。
            7、節(jié)約成本方面:修理庫房內(nèi)存放的斷路器,將大量損壞的電閘修好之
            后重新利用,共修理了不同型號斷路器60余個,約節(jié)省成本5000余元。對空壓機兩部合計價值16萬余元的冷卻器進行維修翻新,達到了可以重新利用的目的。做了小的付出,得到了大的回報,為車間節(jié)省了大量的成本。
            8、重要任務(wù)的參與:綜合服務(wù)車間除了做好生產(chǎn)保障任務(wù)之外,還參與了極其重要的生產(chǎn)任務(wù),在20_年度,車間相繼承擔了3600t 2號和3600t 3號、“遼河一號” 以及cp-300 2號的下水工作,打壓載水項目就是由我車間獨自完成。每次打壓載水工作都圓滿漂亮的完成,說注水工作圓滿超前不如說車間人員夜間的苦戰(zhàn)和付出。與以往不同的是,20_年綜合服務(wù)車間總結(jié)了經(jīng)驗,憑借對工作流程的清晰認識和對易發(fā)問題了解,避免了很多不必要的麻煩。通過此次打壓載水工作也體現(xiàn)了綜合服務(wù)車間的奮戰(zhàn)精神,做好生產(chǎn)的保障工作是車間的神圣使命。
            以上是綜合服務(wù)車間20_年度的工作總結(jié),在這一年車間取得了一定的成績,但還存在許多的不足,在以后的時間要繼續(xù)加強車間管理,向先進的車間借鑒、學習,為生產(chǎn)提供強有力的服務(wù)。
            20_年是很具有挑戰(zhàn)的一年,車間會繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,為生產(chǎn)保駕護航。20_年的年度計劃為:
            1、 cp-300 3號鉆井平臺馬上就要上船臺合攏,車間負責的照明及動能
            供應(yīng)工作也會隨之開始,車間會調(diào)配一切資源做好上述工作,不讓生產(chǎn)在車間負責的工作上面受到影響。
            2、 “遼河一號”和“cp-300 2號”即將拖運至新港進行舾裝,車間會
            調(diào)配好人員,對后期生產(chǎn)保障工作做好一切準備。
            3、 車間繼續(xù)保持今年安全生產(chǎn)的良好勢頭,在20_年依然要做到兩個
            開閉所與空壓站的安全運行。
            4、 做好空壓站設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,以保證4臺空壓機的正常運行,
            確保廠區(qū)供氣。
            5、 20_年車間會繼續(xù)貫徹節(jié)約車本、挖潛增效的精神,從不浪費一米
            電纜、不浪費一度電等小事做起,為企業(yè)節(jié)約每一分錢。
            6、 20_年車間的各種規(guī)章制度會繼續(xù)完善,借鑒先進車間的管理方法,
            各種管理會細致化、規(guī)范化。
            7、 做好202搜救船和“海豹7”的生產(chǎn)保障以及下水工作。
            船臺部綜合服務(wù)車間
            文員本月工作總結(jié)篇5
            加入到新的團體已經(jīng)一個月了,從剛?cè)肼殨r對產(chǎn)品的不了解,到經(jīng)過培訓后對產(chǎn)品的初步認知,對我們的產(chǎn)品推廣前景充滿了信心.
            現(xiàn)將我在第一個月的工作中,所遇到的,解決的,推進的工作做如下總結(jié):
            1,第一周的工作主要以掃街式的詢訪,登記店面檔案,資料,統(tǒng)計產(chǎn)品有關(guān)批號,效期等問題,從而對自己所轄區(qū)域內(nèi)我產(chǎn)品銷售運行狀況作到初步的認識,了解.
            2,第二,三周,經(jīng)過篩選,整理后的A,B類及感覺有上升潛力的C類店重點維護,同時觀察競品動態(tài).透過公司一些,宣傳品,小禮品的資源,到達拉近與店員客情關(guān)系的目的,同時告知公司相關(guān)政策.在這兩周內(nèi)具體解決了如下問題:東北向工斷貨問題,百盛店斷貨問題,百盛岐山斷貨問題,東北長江斷貨問題,東北金廊斷貨問題.透過客情溝通,使以下A類店面調(diào)整了我商品陳列位置,成大昆山,成大龍江,成大北行,維康寧山,成大黃河.
            3,第四周至月末,對已經(jīng)啟動調(diào)貨的藥店觀察銷售量,跟進拜訪頻率,透過自己對產(chǎn)品知識的進一步學習,到達對店員簡要介紹推銷我產(chǎn)品的重點環(huán)節(jié),增強自己與店員對我產(chǎn)品的信心.
            同時開始走訪轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)服務(wù)中心,拜訪主管社區(qū)醫(yī)院的院長.
            下月計劃:進一步加深與店員客情溝通,透過第一次的政策落實狀況,加深店員印象,不斷促進銷售,同時進一步了解轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服務(wù)中心的相關(guān)產(chǎn)品進院狀況,洽談進院業(yè)務(wù),對上月無進貨的店面加大拜訪量.
            文員本月工作總結(jié)篇6
            ___月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年___月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
            在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
            1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個___,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
            2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
            3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。
            4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            1.部門月工作總結(jié)與計劃怎么寫
            2.月工作總結(jié)及下個月計劃
            3.本月工作總結(jié)和下月工作計劃
            4.銷售月總結(jié)和下個月計劃
            5.銷售月度工作總結(jié)與計劃
            文員本月工作總結(jié)篇7
            5月工作總結(jié)如下:
            一、計劃生育
            月初,市級計劃生育考核評比,社區(qū)首次被列為考核評比范圍內(nèi),兩委班子壓力和責任重大,鎮(zhèn)分管負責人、分工干部、鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導、計生辦主任、計生常年分工干部全部到社區(qū)專項指導計劃生育工作,及時召開了兩委會,研究分析面臨的形勢和困難,分解工作的重難點,明確兩委人員分工,分片包責,落實抓落實。
            1、根據(jù)鎮(zhèn)計生辦安排和部署,系統(tǒng)做好內(nèi)業(yè)檔案,計生臺帳、流動人口花名冊、孕檢花名冊等由兩名計生專干加班加點,在鎮(zhèn)計生分工干部的指導和配合下,全面做好的內(nèi)業(yè)的完善工作。
            2、重點落實:重點戶兩委干部分片包責,明確計生信息員,制定了工作預案,細化到人員、時間、位置、聯(lián)系方式、車輛等等。
            3、營造氛圍、重點培訓:因社區(qū)接受上級的考核評比次數(shù)較少,缺乏應(yīng)對的經(jīng)驗,群眾思想意識較淡。針對這一情況,兩委干部多次到村宣傳計劃生育知識,特別是對留守的老年人培訓了計生考核評比規(guī)則。對于期內(nèi)出生的育年對象,重點培訓在計生考核評比中的經(jīng)驗。
            二、文明創(chuàng)建
            鎮(zhèn)黨委政府一次性投入資金40多萬元,采購的垃圾轉(zhuǎn)運車和垃圾桶,城管辦在做好前期準備工作后,本月初正式投入運行。城管辦結(jié)合垃圾轉(zhuǎn)運車的運行,將衛(wèi)生保潔員保潔路段作了全面的調(diào)整,垃圾桶合理的布置在大街小巷,包括關(guān)鎮(zhèn)街道,落實了駕駛員全天收集運送。目前該項工作運行較為平穩(wěn),初步取得了效果,集體衛(wèi)生狀況較為清潔。
            三、綜合工作
            1、秸稈禁燒工作:兩委干部分兩個片,摸清了種植油菜小麥戶的名單和種植面積,逐戶進行了宣傳和引導,種植田畝全部按20元/畝的標準補償了禁燒補助。安排了巡邏車輛逐村宣傳,兩委轉(zhuǎn)流值班宣傳。在過細大量的工作之后,秸稈禁燒這項較難的工作取得了較好的效果。
            2、土地確權(quán)登記:成立了專項工作領(lǐng)導組,確定了專人負責,本月安排四人分兩組,進村入戶做好兩表的填寫工作。
            3、政策性農(nóng)業(yè)保險:根據(jù)農(nóng)業(yè)辦的指導,社區(qū)兩委干部逐戶收交了政策性農(nóng)業(yè)保險資,完成了上級下達的任務(wù),讓這一惠民政策能落到實處。
            4、土地流轉(zhuǎn):我社區(qū)耕地面積較少,且分布散,不成片,經(jīng)多方努力,目前渠東片土地流轉(zhuǎn)350畝測量,陶園片土地流轉(zhuǎn)200畝,魯橋村河西片土地流轉(zhuǎn)80畝,今年的土地流轉(zhuǎn)承包費全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。
            5、陶園建設(shè):陶園在建過程中,多次有群眾提出個人意見,甚至阻攔機械施工,社區(qū)指導專人負責,協(xié)調(diào)處理群眾意見。
            6、信息工作:本月上報信息4篇,上報縣網(wǎng)站2篇。
            6月工作計劃:
            一、持續(xù)開展好黨的群眾路線教育實踐活動,按制定的方案計劃抓好學習,繼續(xù)抓好“四風”工作。
            二、計劃生育:按照計生辦的指導和下達的任務(wù)抓落實,圍市級計生考核評比抓好日常工作。
            三、文明創(chuàng)建工作:1、確保垃圾轉(zhuǎn)運車的正?;\轉(zhuǎn);2、聯(lián)系縣市容局,落實將我鎮(zhèn)的垃圾日清日運至縣定時處理場;3、加強常規(guī)性城管工作,按照制度抓落實,重點抓衛(wèi)生保潔工作,集中整治亂擺攤點。
            四、抓好矛盾糾紛排查調(diào)處,維護社區(qū)穩(wěn)定工作,特別是關(guān)注李莊村的穩(wěn)定工作。
            五、協(xié)調(diào)配合處理土地所小區(qū)建設(shè)、陶園建設(shè)工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛。
            六、土地確保登記工作按鎮(zhèn)農(nóng)辦的要求,完成摸底登記兩表。
            七、確定預征對象,做好征兵準備工作。
            八、做好防汛準備工作。
            文員本月工作總結(jié)篇8
            時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在___廣東公司工作的三個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將三個月來的學習、工作情況總結(jié)如下:
            一、在實踐中學習,努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
            都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
            二、學習公司企業(yè)文化,提升自我。加入到___這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,這是___文文章版權(quán)歸文秘家園作者所有!化的精髓,我想也是激勵___每個員工前進的動力,我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的`員工,
            這也一直是今后工作努力的目標和方向。
            三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
            這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!
            工作計劃
            1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
            (1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
            (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
            (3)做好低值易耗品的分類整理工作.
            (4) 配合上級領(lǐng)導于各部門做好協(xié)助工作.
            (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
            (6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
            (7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
            (8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
            更多閱讀推薦:行政人員工作總結(jié)行政周工作總結(jié)行政一周工作總結(jié)
            文員本月工作總結(jié)篇9
            一、月作業(yè)計劃執(zhí)行情況及日常維護
            根據(jù)作業(yè)計劃,定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機房進行衛(wèi)生打掃,對包機設(shè)備進行日常維護、狀態(tài)檢查,做檢查巡視登記。
            二、業(yè)務(wù)開通與處理
            1、調(diào)通GW19至3樓31交換機2M 2條;
            2、配置東邵一CSM;
            3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及IP TRUNK開通;
            4、嘉祥、魚臺網(wǎng)關(guān)割接及IP TRUNK開通;
            5、梁山、汶上IP TRUNK開通;
            6、小靈通漫游信令鏈路配置;
            7、漫游業(yè)務(wù)局號、終端號配置;
            8、漫游業(yè)務(wù)的測試,包括朗訊4地市、中興5地市;
            9、處理電話信息中心傳來的氣象預定扣費;
            10、開通鄒城589萬群;
            11、根據(jù)網(wǎng)管61號調(diào)單,開放616萬群;
            三、障礙處理
            1、GW1—21LSTP一link down,經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存在復接線,將復接線拆除后恢復正常;
            2、4月3日,市電供電中斷,二樓機房多處PDP出現(xiàn)告警,消除告警后,檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常,GW各相關(guān)項檢查正常,但GW5至21局一電路阻塞,對該電路進行阻塞/解除阻塞無效,硬阻斷/恢復仍無效,通知馮殿營在對端重起電路后恢復正常;
            3、處理31局阿爾卡特/中心ADSL端口故障5起;
            4、兗州一控制器CSC8-37連接不上,該控制器下無法打電話,檢查為第一個2M不穩(wěn)定,為二樓至五樓交接處斷所致,重新繞線后恢復;
            5、小靈通自動停開機吊死,重起ISAP進程恢復;
            6、處理魚臺小靈通GW1至魚臺EWSD不通故障,為期間2條2M交叉所致,更正后恢復;
            7、魚臺預付費用戶交費后仍提示欠費停機,切換網(wǎng)關(guān)恢復;
            8、處理嘉祥CSC14-31故障一起,網(wǎng)管正常,但無法打電話,為信令吊死,重起后恢復;
            9、處理嘉祥CSC14-34、CSC14-38兩控制器故障,為復接線引起電路不穩(wěn)定所致,拆除復接線后恢復;
            10、處理4993766不能撥打4869702固話故障;
            11、魚臺部分SS7電路阻塞處理,為TPC板異常所致;
            12、魚臺控制器CSC1-4出現(xiàn)不能連接故障,為GW 2M端口故障,硬阻再解除后恢復;
            13、PCJIG不能正常連接,致使營業(yè)不能正常燒號,重啟dbcache后恢復正常;
            14、OSS營業(yè)界面無法營業(yè)受理,重起apache進程恢復;
            15、處理GW13至31LSTP一link故障,本端各種措施無效后通知對端,由對端重起處理后回復,經(jīng)過多次類似事件后,由對端更換端口后恢復正常;
            16、處理鄒城GW3至鄒城C08機2各2M,至鄒城S1240一個2M阻塞故障,本端測試正常,由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高,軟環(huán)后故障消失;
            17、處理大客戶電路不通,為21局中繼架間線纜松動。
            四、工作中存在的問題與建議
            五、其他
            1、無線市話維護規(guī)程——指標體系完稿;
            2、汶上、魚臺復接線拆除;
            3、根據(jù)中心安排,多次擺攤設(shè)點進行來顯推銷;
            4、靈靈通費用統(tǒng)計,及相關(guān)問題的處理;
            六、縣局工作
            1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的RPC網(wǎng)管丟失恢復,現(xiàn)正常;
            2、回復微山分公司反映的兩個問題;
            3、制作微山特殊計費需求及測試;
            4、20日,規(guī)范微山CSC IP地址分配與實施;
            5、21日,規(guī)范曲阜CSC IP地址分配與實施;
            6、22日,規(guī)范泗水CSC IP地址分配與實施;
            7、23日,規(guī)范魚臺CSC IP地址分配與實施;
            七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
            1、建設(shè)北路信號測試,定點5處,協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份;
            2、4月14日勘點6處,協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份,發(fā)展來顯一部;
            3、4月20日勘點3處,簽訂協(xié)議2份;
            文員本月工作總結(jié)篇10
            文員本月工作總結(jié)篇11
            三月份工作總結(jié)
            1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之后,廠黨委迅速采取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了jú長…,分公司經(jīng)理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統(tǒng)一到局黨委的工作思路上來,統(tǒng)一到xx年年目標任務(wù)上來。
            2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結(jié)表彰大會。認真回顧總結(jié)了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務(wù)。表彰了先進,樹立了典型,激勵了斗志。
            3、狠抓了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、走訪慰問及維穩(wěn)工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定。
            4、狠抓了節(jié)日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一臺以歌舞為主要內(nèi)容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節(jié)的焰火晚會等活動,營造了節(jié)日氛圍,豐富了節(jié)日生活,讓職工群眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節(jié)。
            5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,開辟了專版,制作了質(zhì)量標兵、雙文明模范個人電視專題片,在廣播、電視上循環(huán)展播,運用典型的強大影響力和感染力,調(diào)動職工群眾克難奮進的積極性,促進xx年年改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)的全面完成。
            四月份工作計劃
            1、加大形勢任務(wù)教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗、面臨的機遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務(wù)教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什么、怎么做。切實把職工的思想統(tǒng)一起來,力量凝聚起來,干勁激發(fā)出來,上下同心同德、奮發(fā)努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。
            2、圍繞群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益開展工作,從解決現(xiàn)實困難問題入手,把關(guān)心群眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩(wěn)定發(fā)展。近期,按照局黨委的統(tǒng)一部署,認真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。
            3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團組織作用,結(jié)合生產(chǎn)中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創(chuàng)“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發(fā)動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中涌現(xiàn)出的先進進行表彰,激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭熱情,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
            4、抓好黨風廉政教育。進一步加大和的宣傳和廉潔自律教育力度,并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員的教育和監(jiān)督,關(guān)口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年。
            5、加強綜合治理和信訪維穩(wěn)工作。加強廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現(xiàn)的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態(tài),采取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。
            6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標和要求,結(jié)合部門的'特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點,制定黨群全年工作規(guī)劃,提出明確的目標和具體措施!
            文員本月工作總結(jié)篇12
            回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:
            一、主要工作情況
            1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加局機關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關(guān)文件、報告和輔導材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。
            2、加強業(yè)務(wù)學習,提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。重視學習業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向?qū)<艺埥虒W習,提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
            3、勤奮干事,積極進取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證月度工作總結(jié)與計劃范文工作總結(jié)。
            4、成績斐然,爭取長足進步幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。
            二、 存在不足
            一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
            三、 今后努力方向
            不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作。
            文員本月工作總結(jié)篇13
            七月份已經(jīng)過去,在這個月的工作情況有點小波瀾,也有點驚喜,感覺自己也在慢慢的成長,各方面也有點點進步,要繼續(xù)加油,好好規(guī)劃八月份的目標與計劃,然后用心、用行動去完成。
            我現(xiàn)將七月份的工作情況總結(jié)如下:
            1、 七月份的工作狀態(tài)相比六月份是有所上升的,而且也較六月份有所進步,但各方面進步還是很有限,所以要好好想想,哪方面不足就去改進哪一方面。
            2、 這個月的業(yè)績依然很不理想,沒有達到自己預期的計劃,要想想為什么會沒有達到,別人可以做到,自己怎么就不可以做到呢···
            3、 這個月的見客戶數(shù)還是沒有較大質(zhì)的提升,所以這一方面也要反思,怎么樣才能真正意義的提升自己的見客戶數(shù)與簽單數(shù);
            4、 學習這方面還沒有引起足夠的重視,會學習的人才會進步,所以要好好改善一下自己的學習問題,學習他人,學習比自己強的人,并要抽時間去閱讀各項書籍;
            5、 保持良心的心態(tài),要充滿斗志。
            針對七月份的總結(jié),特在八月份工作計劃如下:
            1、 繼續(xù)調(diào)整好狀態(tài)與心態(tài),設(shè)立自己的小目標,按照自己設(shè)立的小目標去行動,然后一步一步去實現(xiàn);
            2、 在八月份的計劃中依然要出去面見客戶8次以上,爭取開發(fā)b類以上意向客戶30個以上,并且完成這個月的業(yè)績8000元以上;
            3、 而且還要爭取每周見客戶2次,每周盡可能的談成一筆單,把見客戶數(shù)與簽單數(shù)提升上來,每周都要給自己設(shè)立一個小目標,貼在桌上,明白自己今天要做什么,通過行動,努力去實現(xiàn)這個小目標;
            4、 繼續(xù)要加強如何在電話中引起客戶重視這一環(huán)節(jié),并且努力的改善自己的表達能力與說服力,不斷增強自己的自信與積極態(tài)度;
            5、 用心找資料,開發(fā)的意向客戶要積極的跟進,有良好意向的客戶就可以約見并促成單。
            6、 根據(jù)七月跟進的意向客戶,計劃在八月份里可以爭取出單的客戶名單:
            文員本月工作總結(jié)篇14
            文員工作是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了綜合科這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就的工作情況總結(jié)如下:
            一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)綜合科工作特點
            綜合科是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了綜合科工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此盡我最大的能力去做好本職工作。
            二、盡心盡責,做好本職工作
            1.做好網(wǎng)絡(luò)以及計算機維護工作,我們單位的計算機有些比較陳舊,配置低,而且硬件也老化了,問題也會出現(xiàn)的頻繁,有些硬件或者軟件出問題需要很多時間去檢測,才能對癥維修。
            2.做好文檔打印及復印工作,這項工作不是每天都固定有文件要打,有文件要復印的,一般來說都是各科室辦事員需要打印合同以及報表之類的文檔,或者批量復印報表等等,都是臨時性的工作,有時候因為復印機故障沒有能及時完成復印事項,也只有第二天解決。
            3.負責辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作,管理好上級下發(fā)文件以及公司內(nèi)部文件的目錄以及存檔工作,到年底做好各類文檔的歸檔工作。
            4.負責辦公室的日常管理工作,負責受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作
            5.完成報刊雜志的發(fā)放以及訂閱工作。
            6.做好公司重要信件的收發(fā)工作,信件一般都采用EMS和掛號進行發(fā)出,一般是貨運票據(jù)都采用EMS快遞寄出。
            7.每個季度的辦公用品費用統(tǒng)計以及紙張使用統(tǒng)計。前臺文員工作總結(jié)與計劃
            三、缺乏與不足以及改正措施
            在工作中難免會有磕磕碰碰的事情發(fā)生,在做本職工作中難免會遇到臨時任務(wù)下發(fā),工作任務(wù)緊等因素導致未處理事項,忘領(lǐng)導和同事諒解。
            通過一年多的努力學習與工作,感謝領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持。雖取得了一定的成績,但離組織的要求還很遠,我將更加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng)。按照“三個代表”重要思想和中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神的要求,堅持以人為本,把履職為公、議政為民、講實話、出實招、辦實事、求實效作為我履行職能的出發(fā)點和落腳點。牢固樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,為達縣的跨越式發(fā)展做出自已新的貢獻。
            文員本月工作總結(jié)篇15
            xxx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
            在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
            1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的`工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
            2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
            3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。
            4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。